項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)(通用19篇)

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項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)(通用19篇)
時(shí)間:2023-11-18 03:51:05     小編:溫柔雨

報(bào)告可以分為日常報(bào)告、年度報(bào)告、市場(chǎng)報(bào)告等不同類型,針對(duì)不同的工作需要而進(jìn)行撰寫(xiě)。寫(xiě)報(bào)告時(shí),要注重布局和排版,使報(bào)告整體具有美觀和可讀性。這些報(bào)告范文展示了如何結(jié)構(gòu)化、明確目的、運(yùn)用數(shù)據(jù)和圖表等寫(xiě)作技巧。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇一

公司章程于20xx年10月14日訂立,于20xx年6月10日、20xx年4月23日、20xx年5月1日分別修訂。

(二)法人治理結(jié)構(gòu)。

1、股東會(huì):股東會(huì)表決權(quán):公司章程列明的事項(xiàng)須經(jīng)三分之二以上股東表決通過(guò)(注:非按出資比例行使表決權(quán))。股東會(huì)按實(shí)繳出資股數(shù)行使表決權(quán)(注:非按出資比例行使表決權(quán))。股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。但修改章程、增加或減少注冊(cè)資本,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式,必須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

2、公司設(shè)董事會(huì),成員為5人,由股東選舉產(chǎn)生,任期三年,連選可連任。每年一次定期會(huì)議。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由三分之二以上董事出度。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。但董事會(huì)作出聘任或解聘總經(jīng)理的決議,需經(jīng)全體董事一致通過(guò)。董事會(huì)作出解聘總經(jīng)理的決定,如總經(jīng)理是董事的,總經(jīng)理無(wú)表決權(quán)。其他董事一致同意,決議生效。

3、公司設(shè)不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事1人,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期三年,連選可連任。

4、公司設(shè)總經(jīng)理一名。

5、公司法定代表人a。

(二)法律評(píng)價(jià)。

1、公司章程的變更程序合法有效。

2、特別要注意公司章程對(duì)股東權(quán)益的特別約束。

(2)股東不得與公司從事相同的業(yè)務(wù),與公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

(3)公司章程例舉股東大會(huì)特別事項(xiàng)須經(jīng)三分之二以上的股東表決通過(guò),而非按出資比例行使表決權(quán)。

3、以下約定的有效性存爭(zhēng)議,且有可能侵犯小股東的利益,請(qǐng)?zhí)貏e注意。

《公司章程》第二十五條約定:“一、經(jīng)股東會(huì)決議,公司可以回購(gòu)股東的股份:公司連續(xù)三年盈利,且平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)20%以上;公司支付收購(gòu)費(fèi)手,剩余的流動(dòng)資金流足以滿足公司一年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理需要?!?/p>

對(duì)于有限責(zé)任公司強(qiáng)制回購(gòu)股東股份的約定的法律效力問(wèn)題,實(shí)踐及理論中都存在爭(zhēng)議,因此這一條如果適用有可能引起爭(zhēng)議。

另外,由于股東會(huì)是資本多數(shù)決,(本章程規(guī)定回購(gòu)股份由三分之二以上股東表決通過(guò),是人數(shù)多數(shù)決),通過(guò)股東會(huì)決議強(qiáng)制回購(gòu)某股東股權(quán),可能侵犯小股東的利益。

《公司章程》第二十八條:“經(jīng)股東會(huì)決定,公司可以用定向募集的方式增加注冊(cè)資金。......四、對(duì)新增加的投資,按新增加的投資與股共會(huì)確定的不低于凈資產(chǎn)的公司資產(chǎn)及增加的總投資之和的比例,確定投資比例?!边@一款內(nèi)容不明確。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇二

(1)根據(jù)20xx年3月25日,h市*會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司,《*審字(20xx)004-13號(hào)審計(jì)報(bào)告》,20xx年實(shí)收本金130萬(wàn)元,累計(jì)虧損17.983224萬(wàn)元。公司總資產(chǎn)是115.128522萬(wàn)元,總負(fù)債是3.111746萬(wàn)元,凈資產(chǎn)是112.016776萬(wàn)元。

(2)根據(jù)20xx年4月25日,h市*會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司《*審字(20xx)第086號(hào)審計(jì)報(bào)告》,20xx年,實(shí)收總本金260萬(wàn)元,當(dāng)年虧損112.86萬(wàn)元,累計(jì)虧損130.84萬(wàn)元。公司總資產(chǎn)是157.183389萬(wàn)元,總負(fù)責(zé)是28.027539萬(wàn)元,凈資產(chǎn)是129.155850萬(wàn)元。

(3)根據(jù)目標(biāo)公司編制的20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表,20xx年實(shí)收總本金670.4萬(wàn)元,當(dāng)年虧損116.652314萬(wàn)元,累計(jì)虧損248.05萬(wàn)元。公司總資產(chǎn)是429.652520萬(wàn)元,總負(fù)債是7.30632萬(wàn)元,凈資產(chǎn)是422.3462萬(wàn)元。

(二)法律評(píng)價(jià)。

1、從三年的財(cái)務(wù)報(bào)表看,公司一直處于虧損狀態(tài)。公司股份的價(jià)值等于公司凈資產(chǎn)的價(jià)值,根據(jù)20xx年的財(cái)務(wù)報(bào)表,公司股份的價(jià)值應(yīng)是422.3462萬(wàn)元。我公司欲收購(gòu)目標(biāo)公司30%的股權(quán),其實(shí)際價(jià)值應(yīng)是126.70386萬(wàn)元。

2、目標(biāo)公司未提供20xx年的財(cái)務(wù)報(bào)表,以上數(shù)值會(huì)有變化,應(yīng)核實(shí)20xx年的財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)公司凈資產(chǎn)計(jì)算股權(quán)的實(shí)際價(jià)值。

3、實(shí)際購(gòu)目標(biāo)公司的股權(quán)價(jià)格可參考?xì)v年財(cái)務(wù)狀況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用前景等因素,綜合考量。

4、具體財(cái)務(wù)狀況及納稅情況還應(yīng)咨詢專業(yè)財(cái)會(huì)人員。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇三

結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

政策環(huán)境(宏觀政策、區(qū)域政策):產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、稅收政策、行業(yè)監(jiān)管等【重點(diǎn)關(guān)注新近出臺(tái)的政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響】。

(二)經(jīng)營(yíng)狀況。

結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式(基本業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)歷史、客戶群、供應(yīng)商、主營(yíng)業(yè)務(wù)份額)。

企業(yè)竟?fàn)幠芰Γ範(fàn)巸?yōu)勢(shì)。

經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性(企業(yè)成立期限、主業(yè)經(jīng)營(yíng)年限,所處生命周期)。

經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性(銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)、資產(chǎn)增長(zhǎng))。

企業(yè)面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

(投融資分析)。

融資分析:目前融資現(xiàn)狀、目前融資成本、未來(lái)融資需求,企業(yè)相應(yīng)的融資計(jì)劃以及融資計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性評(píng)價(jià)。

投資分析:投資項(xiàng)目介紹、預(yù)期投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)發(fā)展前景。

公司自身的發(fā)展策略、發(fā)展后勁、股東支持。

公司近期的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況變化趨勢(shì)。

結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、特征和企業(yè)自身未來(lái)的項(xiàng)目投資計(jì)劃、發(fā)展方向及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做前景分析等。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇四

目的:調(diào)查藥品說(shuō)明書(shū)格式項(xiàng)目,考察藥品說(shuō)明書(shū)存在問(wèn)題。方法隨機(jī)抽查我院使用的中藥說(shuō)明書(shū)70份與11種進(jìn)口或合資藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果在70種中藥說(shuō)明書(shū)中,注明主要成分的有66份,占94.3%;注明藥理作用的有20份,占28.6%;注明不良反應(yīng)的有16份,占22.86%;注明注意事項(xiàng)的有45份,占64.3%;注明藥物相互作用的有15份,占21.4%;而11份進(jìn)口或合資藥品說(shuō)明書(shū)的情況比較令人滿意。結(jié)論中藥說(shuō)明書(shū)的完善和提高需要藥品監(jiān)管部門(mén)和中藥生產(chǎn)企業(yè)的共同努力,把藥品的安全放在首位,更好地為人民的健康服務(wù)。

藥品說(shuō)明書(shū)是藥品信息的重要來(lái)源,是指導(dǎo)醫(yī)藥人員和患者合理用藥的科學(xué)依據(jù)和指南,并具有一定的法律效應(yīng),因此其內(nèi)容應(yīng)完整、嚴(yán)謹(jǐn)。一份質(zhì)量高的藥品說(shuō)明書(shū)可避免不必要的醫(yī)療糾紛[1]。部分中藥生產(chǎn)廠家在說(shuō)明書(shū)上有些項(xiàng)目標(biāo)注不清或根本不標(biāo)注,這都是醫(yī)藥道德不端正和法律意識(shí)淡漠的表現(xiàn)。為此筆者對(duì)70份中藥說(shuō)明書(shū)和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說(shuō)明書(shū)的有關(guān)項(xiàng)目及內(nèi)容簡(jiǎn)介作了如下隨機(jī)調(diào)查和分析。

1資料與方法。

根據(jù)《藥品說(shuō)明書(shū)標(biāo)簽管理規(guī)定》和《中藥、天然藥物、處方藥說(shuō)明書(shū)格式》的相關(guān)要求,對(duì)我院藥房70種中藥說(shuō)明書(shū)和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行比較分析。

2討論。

2.1藥理作用。

此項(xiàng)提供的是藥物的臨床藥理和藥物對(duì)人體作用的相關(guān)信息,是臨床對(duì)癥治療、合理用藥的重要依據(jù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中藥說(shuō)明書(shū)對(duì)藥理作用的敘述過(guò)于簡(jiǎn)單,而進(jìn)口藥品說(shuō)明書(shū)則對(duì)藥理作用的敘述比較詳細(xì)。這表明相當(dāng)部分廠家對(duì)此不夠重視。

2.2功能與主治。

藥物的作用和適用范圍應(yīng)實(shí)事求是,符合中醫(yī)理論,不應(yīng)加入現(xiàn)代藥理內(nèi)容,但有部分藥品說(shuō)明書(shū)此項(xiàng)出現(xiàn)“改善微循環(huán)”、“抗炎”、“降糖”等現(xiàn)代藥理語(yǔ)言,同時(shí)說(shuō)明書(shū)說(shuō)得比較模糊,不利于藥物的正確使用。

2.3用法與用量。

藥品說(shuō)明書(shū)應(yīng)根據(jù)患者的體質(zhì)和老、幼等情況分別說(shuō)明給藥方法及常用劑量,不宜用“小兒酌減或遵醫(yī)囑”等語(yǔ)言,使患者無(wú)所適從,可以增加兒童劑量換算表。用法上應(yīng)使用通俗易懂的文,為患者提供更為詳細(xì)、明確的信息,如大多數(shù)中成藥宜用溫開(kāi)水送服或沖服,補(bǔ)腎藥可用淡鹽水送服,活血類中藥可用溫黃酒送服[2]。

3.4不良反應(yīng)。

不良反應(yīng)包括毒副作用、過(guò)敏反應(yīng)等,需要重點(diǎn)交代清楚。長(zhǎng)期以來(lái),中藥被認(rèn)為是安全可靠的藥物,出現(xiàn)長(zhǎng)期服用,非處方用藥及不辨證用藥的情況,但隨著科學(xué)研究的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)中藥制劑并非絕對(duì)安全,服用中藥引起不良反應(yīng)的病例逐年增多,有些藥物的不良反應(yīng)甚至很嚴(yán)重,這些應(yīng)在說(shuō)明書(shū)中如實(shí)紀(jì)錄。當(dāng)患者服藥后出現(xiàn)異常表現(xiàn)時(shí),醫(yī)生能夠判斷是否由于不良反應(yīng)所致,以便及時(shí)處理[4]。

2.5藥物相互作用。

近年來(lái),臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用,配方合理確可收到較好的治療效果,但配方不合理有可能產(chǎn)生不良反應(yīng)甚至中毒。但相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)此沒(méi)有作出說(shuō)明[3]。

建議有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快規(guī)范和統(tǒng)一中藥說(shuō)明書(shū)起草和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),藥品說(shuō)明書(shū)是指導(dǎo)醫(yī)師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據(jù),它的科學(xué)規(guī)范與否直接影響患者的用藥安全,是具有法律意義的文書(shū),格式必須規(guī)范、統(tǒng)一,內(nèi)容必須科學(xué)、真實(shí)。

目前,我國(guó)中藥的說(shuō)明書(shū)的質(zhì)量較以前有了顯著提高,但還存在一定的問(wèn)題,信息不全面,語(yǔ)言過(guò)于簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),淡化了不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)。中藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)中藥藥理作用、禁忌證、不良反應(yīng)的相關(guān)研究,重視說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),在保持原有中醫(yī)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,盡量接近西藥的格式,完善說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容,建議加入藥物過(guò)量(包括癥狀、急救措施、解毒藥等)、警告項(xiàng)(儲(chǔ)藏于兒童不可及處、是否影響駕駛與精密操作等)。

藥品監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)藥品說(shuō)明書(shū)的審核、修訂、完善,保證說(shuō)明書(shū)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,讓規(guī)范的藥品說(shuō)明書(shū)更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于大眾。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇五

控股股東(實(shí)際控制人)的變化情況;目前的控股股東或?qū)嶋H控制人財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)實(shí)力、行業(yè)地位,以及能夠在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理、品牌等方面給予企業(yè)的支持。

企業(yè)在控股股東或?qū)嶋H控制人體系內(nèi)的地位,體系內(nèi)的主要關(guān)聯(lián)交易對(duì)企業(yè)資金和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。

企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及其合理性;分支機(jī)構(gòu)及對(duì)外股權(quán)投資情況(相關(guān)性、控制力等)。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇六

企業(yè)歷史沿革簡(jiǎn)述(設(shè)立時(shí)間,控股股東,注冊(cè)資本與實(shí)收資本,相關(guān)變化情況等)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍及主業(yè)、資質(zhì)等。

上年末及最新一期主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

結(jié)論性評(píng)價(jià)【相當(dāng)于每個(gè)環(huán)節(jié)的分析結(jié)論】。

控股股東(實(shí)際控制人)的變化情況;目前的控股股東或?qū)嶋H控制人財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)實(shí)力、行業(yè)地位,以及能夠在資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理、品牌等方面給予企業(yè)的支持。

企業(yè)在控股股東或?qū)嶋H控制人體系內(nèi)的地位,體系內(nèi)的主要關(guān)聯(lián)交易對(duì)企業(yè)資金和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。

企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及其合理性;分支機(jī)構(gòu)及對(duì)外股權(quán)投資情況(相關(guān)性、控制力等)。

(一)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

政策環(huán)境(宏觀政策、區(qū)域政策):產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、稅收政策、行業(yè)監(jiān)管等【重點(diǎn)關(guān)注新近出臺(tái)的政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響】。

(二)經(jīng)營(yíng)狀況。

結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式(基本業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)歷史、客戶群、供應(yīng)商、主營(yíng)業(yè)務(wù)份額)。

企業(yè)竟?fàn)幠芰Γ範(fàn)巸?yōu)勢(shì)。

經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性(企業(yè)成立期限、主業(yè)經(jīng)營(yíng)年限,所處生命周期)。

經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性(銷售增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)、資產(chǎn)增長(zhǎng))。

企業(yè)面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

(投融資分析)。

融資分析:目前融資現(xiàn)狀、目前融資成本、未來(lái)融資需求,企業(yè)相應(yīng)的融資計(jì)劃以及融資計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性評(píng)價(jià)。

投資分析:投資項(xiàng)目介紹、預(yù)期投資收益、投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)發(fā)展前景。

公司自身的發(fā)展策略、發(fā)展后勁、股東支持。

公司近期的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況變化趨勢(shì)。

結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、特征和企業(yè)自身未來(lái)的項(xiàng)目投資計(jì)劃、發(fā)展方向及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃做前景分析等。

(一)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn)。【財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性,資產(chǎn)質(zhì)量,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小及債權(quán)受保障程度】。

(二)償債能力。

付息的保障分析:企業(yè)盈利對(duì)債務(wù)利息的保障程度。【利息保障倍數(shù)】。

(三)經(jīng)營(yíng)能力及效益。

(一)融資資金用途。

(二)租賃方案簡(jiǎn)介。

租賃融資額、租賃期限、租賃利率、付款總額、保證金/首付款、租金計(jì)算方式、各期租金(含利息)、支付方式等。

(一)標(biāo)的物介紹。

(二)可處置性分析。

結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn);(政策變動(dòng),資產(chǎn)重組,債務(wù)重組,關(guān)聯(lián)資產(chǎn)交易,控股股東變化,增減資事項(xiàng),高管人員變動(dòng),安全與技術(shù)事故,重大質(zhì)量糾紛,重大訴訟等或有事項(xiàng))。

主要風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

擔(dān)保方案及分析:擔(dān)保方案;擔(dān)保方介紹(基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況);擔(dān)保能力分析。

其他風(fēng)險(xiǎn)防控措施(此項(xiàng)可選擇);

項(xiàng)目后續(xù)跟進(jìn)管理措施。

對(duì)企業(yè)基本素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)質(zhì)量給出結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià),提出可行與否的明確意見(jiàn)。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇七

由于貴司目前尚不能對(duì)部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行大的調(diào)整,因此在不改變現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的情況下,增加綜合部或品質(zhì)部對(duì)物業(yè)部、工程部和保安部三大職能機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督的職能,且上述三大職能機(jī)構(gòu)統(tǒng)一由一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)分管,在便于貴司統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理的同時(shí),打破其三足鼎立的格局。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇八

1、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利在與當(dāng)?shù)赝恋毓芾聿块T(mén)的注冊(cè)登記情況(查詢結(jié)果復(fù)印件由有關(guān)檔案部門(mén)蓋章)。

2、當(dāng)?shù)赝恋毓芾砭趾灦ǖ耐恋厥褂脵?quán)出讓合同或與原土地使用權(quán)人簽定的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,相應(yīng)地塊的宗地紅線圖。

3、、土地出讓金付款憑證,例如當(dāng)?shù)赝凉芫职l(fā)出的,表明國(guó)有土地使用權(quán)出讓金已支付的憑證,例如發(fā)票和/或收據(jù)的復(fù)印件。

4、、有關(guān)稅務(wù)部門(mén)發(fā)出的土地契稅的納稅收據(jù)復(fù)印件。

5、目標(biāo)公司名下的由當(dāng)?shù)赝凉芫诸C發(fā)的房地產(chǎn)權(quán)證。

6、其他所有與土地使用權(quán)有關(guān)的文件和報(bào)告等文件。

(二)權(quán)益負(fù)擔(dān):

1、任何關(guān)于物業(yè)的公共記錄查詢結(jié)果的資料,包括但不限于,關(guān)于土地和房屋產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)讓和抵押,權(quán)利證件質(zhì)押,及租賃登記(查詢結(jié)果復(fù)印件由有關(guān)記錄保存部門(mén)蓋章)。

2、所有就物業(yè)或其權(quán)利文件設(shè)定的留置、質(zhì)押、抵押以及其他擔(dān)保利益的文件。

3、所有就物業(yè)或其權(quán)利文件設(shè)定的抵押、質(zhì)押以及其他擔(dān)保利益的登記證。

4、所有關(guān)于影響本物業(yè)的地役權(quán)及約定文件,包括影響本物業(yè)但為其他物業(yè)帶來(lái)利益的地役權(quán)和約定,及加之于其他物業(yè)之上,但為本物業(yè)帶來(lái)利益的地役權(quán)和約定。

1、《企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)》。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及相關(guān)批復(fù)文件。

3、規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)和審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)。

4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

5、用地批準(zhǔn)書(shū)。

6、土地出讓合同或者土地轉(zhuǎn)讓合同,以及所需的上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)文件。

7、土地出讓金繳納憑證。

8、土地補(bǔ)償協(xié)議。

9、國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)。

10、建設(shè)用地釘樁通知。

11、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

12、交通影響評(píng)審意見(jiàn)和環(huán)境影響報(bào)告表批復(fù)。

13、綠化補(bǔ)償、交通規(guī)劃設(shè)計(jì)、人防工程、消防工程等批復(fù)。

14、房屋拆遷許可證。

15、施工許可證、工程施工協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議、市政施工協(xié)議。

16、商品房預(yù)售許可證。

17、與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)相關(guān)的其他資料:消防系統(tǒng)驗(yàn)收合格證明、交通管理部門(mén)為停車區(qū)頒發(fā)的停車許可證、技術(shù)監(jiān)察部門(mén)出具的電梯安全運(yùn)行許可證、與供電部門(mén)簽訂的《供電協(xié)議書(shū)》、供電設(shè)施合格證、供氣部門(mén)和供水部門(mén)的批準(zhǔn)文件、物業(yè)的服務(wù)合同或維修合同(例如清潔,園藝/景觀,機(jī)械服務(wù)等)以及與物業(yè)各個(gè)有關(guān)部分相連接的道路、電力、排污落水、天然氣、供水和電信接口的位置。

(一)有形資產(chǎn)。

1、房屋、設(shè)備、辦公用品等所有非房地產(chǎn)有形資產(chǎn)的詳細(xì)清單。

2、所有原始發(fā)票、買賣合同或其他與非房地重大有形資產(chǎn)有關(guān)的重要合同的復(fù)印件。

(二)無(wú)形資產(chǎn)(不作為調(diào)查重點(diǎn))。

1、目標(biāo)公司所擁有的商標(biāo)、專利、著作權(quán)的權(quán)利文件的復(fù)印件。

2、許可使用和/或轉(zhuǎn)讓合同的復(fù)印件。

3、所涉及的任何侵權(quán)訴訟或其他任何已知的侵權(quán)索賠的文件資料。

4、非房地產(chǎn)資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)告(如有)的復(fù)印件。

1、目標(biāo)公司最初設(shè)立時(shí)的主管部門(mén)批準(zhǔn)文件(如有)、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本和副本、房地產(chǎn)資質(zhì)證書(shū)等。

2、工商行政管理機(jī)關(guān)核發(fā)的經(jīng)過(guò)20xx年年檢的最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)等。

3、目標(biāo)公司章程和股東出資設(shè)立目標(biāo)公司的協(xié)議(如有)及有關(guān)目標(biāo)公司章程及股東出資設(shè)立目標(biāo)公司的協(xié)議的任何修訂、補(bǔ)充和更改。

4、目標(biāo)公司注冊(cè)資本到位的所有驗(yàn)資報(bào)告以及與固定資產(chǎn)出資相關(guān)的評(píng)估報(bào)告、集體資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)評(píng)估報(bào)告的批準(zhǔn)或備案文件(如有)。

5、目標(biāo)公司的股東名冊(cè)以及各股東的出資比例;目標(biāo)公司股東變動(dòng)的情況和所有有關(guān)股東變動(dòng)的法律文件(包括但不限于政府批準(zhǔn)文件和股權(quán)交易文件)。

6、目標(biāo)公司自然人股東的身份證明。

7、目標(biāo)公司股東會(huì)的全部決議。

8、目標(biāo)公司現(xiàn)任董事會(huì)成員名單及所有董事會(huì)決議。

9、目標(biāo)公司目前的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

10、目標(biāo)公司在有關(guān)政府部門(mén)的所有登記和證明,包括但不限于稅務(wù)登記(包括國(guó)稅登記證和地稅登記證)、外匯登記、海關(guān)登記等及目標(biāo)公司從有關(guān)政府主管部門(mén)所獲得的所有特許權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)及其他許可文件。

11、目標(biāo)公司是否設(shè)立過(guò)任何子目標(biāo)公司、分目標(biāo)公司、辦事處或其他經(jīng)營(yíng)實(shí)體;若有,請(qǐng)?zhí)峁┥鲜鲎幽繕?biāo)公司、分目標(biāo)公司、辦事處或經(jīng)營(yíng)實(shí)體的名單及其最新?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照。

12、目標(biāo)公司股東是否在其擁有的目標(biāo)公司之股權(quán)上設(shè)置任何質(zhì)押或第三者權(quán)利,若有,請(qǐng)?zhí)峁┡c質(zhì)押有關(guān)的批準(zhǔn)/登記文件及質(zhì)押合同。

13、目標(biāo)公司現(xiàn)有股東個(gè)人的.高額負(fù)債及為他人借款提供擔(dān)保的所有文件。

14、目標(biāo)公司現(xiàn)股東及其家庭成員(包括本人及其配偶的父母、兄弟姐妹)持有其他目標(biāo)公司股權(quán)的情況(目標(biāo)公司或名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、持股比例及所認(rèn)職務(wù))。

15、目標(biāo)公司現(xiàn)有職工的人數(shù)、勞動(dòng)合同簽定、工資支付以及是否存在勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的資料。

1、目標(biāo)公司最新的財(cái)務(wù)報(bào)表(包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表及利潤(rùn)分配表)。

2、目標(biāo)公司融資情況和有關(guān)文件,包括但不限于所有的尚未全部履行完畢的貸款合同、融資合同及其他形式的資金融通合同和其他形式的文件,將要或者準(zhǔn)備簽訂的貸款合同、融資合同及其他形式的資金融通合同的描述(包括但不限于金額、發(fā)生的時(shí)間、資金融通的形式、債權(quán)人等)。

3、目標(biāo)公司向第三人所提供的任何形式的擔(dān)保情況及文件,包括但不限于保證、抵押、質(zhì)押、留置等;前述文件包括但不限于擔(dān)保之所有合同、文件、抵押和質(zhì)押證明等(如有)。

4、目標(biāo)公司是否存在重大違約行為,如有,請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)合同、協(xié)議及違約事宜,前述違約行為包括但不限于逾期債務(wù)等。

1、目標(biāo)公司的稅務(wù)登記證(包括國(guó)稅和地稅稅務(wù)登記證)。

2、目標(biāo)公司設(shè)立至今的納稅結(jié)算表(如有)。

3、目標(biāo)公司持有的所有減免稅批文或證明(如有)。

4、目標(biāo)公司在對(duì)外采購(gòu)及銷售過(guò)程中是否有未開(kāi)立或索取發(fā)票的情況,若有,請(qǐng)?zhí)峁┌l(fā)生時(shí)間、金額、財(cái)務(wù)處理方法,以及相關(guān)收據(jù)或收條的復(fù)印件。

5、目標(biāo)公司任何時(shí)期所接到的所有稅務(wù)部門(mén)簽發(fā)的有關(guān)目標(biāo)公司的所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅或消費(fèi)稅的欠稅通知、欠稅罰單。

6、稅務(wù)部門(mén)或政府主管部門(mén)任何時(shí)期對(duì)目標(biāo)公司所進(jìn)行的所有稅務(wù)審計(jì)調(diào)查和與該審計(jì)有關(guān)的文件。

1、尚未履行完畢的土地、工程、借款、出售、租賃等重要合同。

2、抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保合同。

3、公司與關(guān)聯(lián)人之間、公司內(nèi)部的重要合同、各類協(xié)議。

4、可能對(duì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響的其它合同。

1、已經(jīng)發(fā)生的訴訟、仲裁、行政處罰等方面的資料。

2、所有正在進(jìn)行的訴訟和判決(或裁決)后未執(zhí)行完畢的訴訟案件相關(guān)的文件和資料,如:裁判書(shū)、執(zhí)行裁定等。

3、有關(guān)行政處罰的文件和資料,如:行政處罰決定書(shū)、行政復(fù)議決定書(shū)等。

4、可能引起訴訟和爭(zhēng)議的事項(xiàng)資料。

5、是否存在因訴訟、仲裁或者行政處罰導(dǎo)致其財(cái)產(chǎn)被有關(guān)機(jī)關(guān)采取查封、凍結(jié)、扣押等強(qiáng)制措施的情況。

1、是否辦理了保險(xiǎn),各項(xiàng)投保資料及繳費(fèi)憑證。

2、建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告(如適用)及其批復(fù)(如有)。

3、與環(huán)境污染有關(guān)的重大事故情況,與環(huán)保有關(guān)的處罰/費(fèi)用的詳情。

xx。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇九

根據(jù)目標(biāo)公司提供的情況,有兩項(xiàng)合同(1)7月天津國(guó)環(huán)熱力公司供暖合同已開(kāi)工;(2)石家莊發(fā)電項(xiàng)目合同也將于近期落地。未提供擔(dān)保信息、未提供法律糾紛的信息。

(二)法律評(píng)價(jià)。

合同內(nèi)容無(wú)重大法律風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)對(duì)外擔(dān)保、無(wú)法律糾紛。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十

(1)財(cái)務(wù)部承擔(dān)的職能主要是財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,同時(shí)還負(fù)責(zé)費(fèi)用支出和報(bào)銷的審核以及倉(cāng)庫(kù)管理。

(2)財(cái)務(wù)部工作人員分三個(gè)工作場(chǎng)地辦公,其中出納在負(fù)一樓的客戶服務(wù)中心辦公,倉(cāng)管在負(fù)二樓的倉(cāng)庫(kù)辦公。

2.分析。

(1)財(cái)務(wù)部的工作性質(zhì)決定了其職能職責(zé)的清晰,部門(mén)按照國(guó)家法律法規(guī)及工作慣例進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和管理。

(2)出納實(shí)際上承擔(dān)了一般收銀員的職責(zé),在現(xiàn)金管理和收銀工作經(jīng)常有沖突。

(3)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,減少與其它職能部門(mén)的交叉性職能,減少對(duì)非財(cái)務(wù)活動(dòng)的直接管理。

(4)財(cái)務(wù)部的工作專業(yè)性強(qiáng),規(guī)范性高,需要時(shí)間和空間的保障,讓專業(yè)的人員做專業(yè)的事。

3.管理律師建議。

(1)在條件成熟時(shí),將財(cái)務(wù)部的費(fèi)用支出和報(bào)銷的前置審核權(quán)交由綜合部行使,以保障財(cái)務(wù)部工作人員的時(shí)間和空間,同時(shí)增強(qiáng)綜合部門(mén)的綜合職能。

(2)倉(cāng)庫(kù)管理交由綜合部或物業(yè)部管理,以減少環(huán)節(jié),提高效率,財(cái)務(wù)部給予財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十一

1.貴司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置總體上采取了職能型組織結(jié)構(gòu)的方式。其中,人力資源部(實(shí)為綜合部)、財(cái)務(wù)部和品質(zhì)部是以獨(dú)立的職能部門(mén)來(lái)設(shè)置的,但行政和綜合職能并未在組織結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)出來(lái)。

2.按普通中小型物業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)則來(lái)看,通常做法為物業(yè)部下面分設(shè)工程、保安和環(huán)境三個(gè)職能機(jī)構(gòu),而貴司則是把物業(yè)(不是一般意義的物業(yè)部,主要功能是客戶服務(wù)中心)、工程、保安三個(gè)職能機(jī)構(gòu)提升到了獨(dú)立部門(mén)的位置,使這三個(gè)原本相互關(guān)聯(lián)的職能機(jī)構(gòu)變成了三個(gè)獨(dú)立的部門(mén),加之貴司人事關(guān)系復(fù)雜,導(dǎo)致了現(xiàn)在物業(yè)部、工程部、保安部三足鼎立的局面,給管理工作帶來(lái)了諸多的不便,也容易產(chǎn)生職能沖突和丟失現(xiàn)象。

3.目前貴司的物業(yè)部、工程部、保安部由總經(jīng)理和副總經(jīng)理各自分管一部分,無(wú)形中加大了三個(gè)職能部門(mén)之間的隔閡。三個(gè)職能機(jī)構(gòu)如果不能統(tǒng)一管理,必然會(huì)給經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)帶來(lái)斷層和混亂。

4.從貴司現(xiàn)在的管理結(jié)構(gòu)來(lái)看,無(wú)論是人力資源部、財(cái)務(wù)部,還是品質(zhì)部都無(wú)法介入物業(yè)部、工程部和保安部這三個(gè)職能機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),導(dǎo)致職能機(jī)構(gòu)之間不能很好的配合與對(duì)接,公司也不能有效地行使管理和監(jiān)督職能。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十二

品質(zhì)部是專門(mén)為實(shí)行iso9000而設(shè)立的部門(mén),負(fù)責(zé)iso9000系統(tǒng)的改進(jìn)和完善。但長(zhǎng)期以來(lái),品質(zhì)部受其人員數(shù)量的限制,而無(wú)法更多的展開(kāi)工作。

2.分析。

(1)作為iso9000系統(tǒng)中必須設(shè)立的部門(mén),有其存在的必要性。

(2)強(qiáng)化品質(zhì)部的職能,可以根據(jù)需要讓其承擔(dān)更多的監(jiān)督管理職能。

3.管理律師建議。

(1)在綜合部承擔(dān)對(duì)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核的職能有難度的情況下,可以讓品質(zhì)部承擔(dān)此職能。

(2)以品質(zhì)部為中心,建立聯(lián)合巡查制度,并通過(guò)聯(lián)合巡查制度啟動(dòng)對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全面考核。

(3)聯(lián)合巡查制度分為兩個(gè)層面,一是由職能機(jī)構(gòu)派員與品質(zhì)部、綜合部工作人員組成聯(lián)合巡查小組,每天對(duì)各部門(mén)及大樓進(jìn)行聯(lián)合巡查;二是由公司高層牽頭,與各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成巡查團(tuán),每周進(jìn)行一次聯(lián)合巡查。聯(lián)合巡查結(jié)果將納入績(jī)效考核體系。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十三

說(shuō)明:我公司根據(jù)貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報(bào)告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》、鳳凰城項(xiàng)目圖紙,結(jié)合目前商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在實(shí)際招商過(guò)程中出現(xiàn)的情況,結(jié)合大理洱源市場(chǎng)、項(xiàng)目商業(yè)定位、項(xiàng)目物業(yè)情況、項(xiàng)目招商情況等幾個(gè)方面做出分析。

1.從20xx年中旬至20xx年,全省商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目激增,昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市,在建或待建商業(yè)項(xiàng)目達(dá)93個(gè),多呈現(xiàn)城市綜合體發(fā)展趨勢(shì),商業(yè)體量過(guò)剩。優(yōu)質(zhì)商戶資源稀缺,在實(shí)際招商過(guò)程中開(kāi)發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規(guī)劃、物業(yè)規(guī)劃等方面,投入的人力、物力成本增加,從而導(dǎo)致目前昆明市場(chǎng)很多在建項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)停滯不前或強(qiáng)行開(kāi)業(yè)后招商不利,導(dǎo)致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現(xiàn),導(dǎo)致項(xiàng)目回籠資金時(shí)間過(guò)長(zhǎng),開(kāi)放商資金投入過(guò)大等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.大理作為云南省旅游發(fā)展的重點(diǎn)城市,目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場(chǎng)呈現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)以下關(guān)為中心,外來(lái)消費(fèi)以大理及周邊旅游資源地為中心的現(xiàn)狀。商業(yè)氛圍過(guò)于分散不利于商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和商戶資源的引入。

3.洱源作為大理地?zé)崧糜钨Y源的聚集地,商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開(kāi)發(fā)和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)配套升級(jí)兩個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)。

1.商業(yè)定位:根據(jù)貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃》報(bào)告的內(nèi)容,項(xiàng)目定位

分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個(gè)定位進(jìn)行展開(kāi),兩種定位決定了,在招商過(guò)程中,招商對(duì)象以本地現(xiàn)有商戶為主,外地商戶為輔的特點(diǎn)。該商業(yè)定位基本符合項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)要求和項(xiàng)目要求,但其中外地商戶的招商工作將成為整個(gè)招商工作中的難點(diǎn)。

問(wèn)題:

1) 大品牌商戶對(duì)地州市場(chǎng)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,有城市等級(jí)、人口基數(shù),項(xiàng)目坪效等要求,并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場(chǎng)時(shí)間,物業(yè)要求、免租期長(zhǎng)、專修補(bǔ)貼等諸多方面有較為嚴(yán)格的要求。呈現(xiàn)談判時(shí)間較長(zhǎng)、實(shí)際入駐可能性低,商務(wù)條件苛刻的特點(diǎn)。但大品牌對(duì)項(xiàng)目宣傳造勢(shì)、提升物業(yè)價(jià)值、聚客能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價(jià)。

2) 對(duì)當(dāng)?shù)厣虘粼趯?shí)際招商過(guò)程中存在業(yè)態(tài)不全,管理難度較大的問(wèn)題,在后期運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂,對(duì)項(xiàng)目物業(yè)價(jià)值提升、聚客能力方面有所欠缺。

2.物業(yè)情況:根據(jù)貴公司提供的項(xiàng)目圖紙,項(xiàng)目商業(yè)部分,物業(yè)類型屬于社區(qū)加特色商業(yè)街區(qū)類型商業(yè)物業(yè)。

問(wèn)題:

1) 商業(yè)物業(yè)樓層設(shè)計(jì)過(guò)高,人流動(dòng)線混亂,不利于人流的聚集和分散。

2) 設(shè)計(jì)風(fēng)格以白族特色建筑為主,特色過(guò)于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。

3) 多棟建筑呈現(xiàn)一拖三、一拖四的物業(yè)結(jié)構(gòu),在實(shí)際招商中不便于商鋪的分割利用,物業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)專業(yè)市場(chǎng)物業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài),物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商業(yè)定位上存在定位不準(zhǔn)確,業(yè)態(tài)組合規(guī)劃困難的問(wèn)題,各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動(dòng)性。商業(yè)氛圍難以營(yíng)造。

3 . 項(xiàng)目招商情況:根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)情況,項(xiàng)目自身特點(diǎn),項(xiàng)目招商情況不容樂(lè)觀、招商周期有可能加長(zhǎng)。

問(wèn)題:

1) 是否在前期有專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)入駐

2) 招商政策,招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定

3) 前期招商蓄水情況

綜上所述,鳳凰城項(xiàng)目招商工作現(xiàn)階段,應(yīng)加快招商、銷售隊(duì)伍的組建,根據(jù)市場(chǎng)情況重新準(zhǔn)確對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)定位,并根據(jù)實(shí)際物業(yè)交付情況,分階段開(kāi)始招商工作。本著以當(dāng)?shù)厣虘魹橹?,外地商戶為輔;當(dāng)?shù)刂放茷橹?,?guó)內(nèi)二、三線品牌為輔;旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主,城市配套商業(yè)為輔的原則,制定招商、銷售計(jì)劃。盡快完成商戶摸底、蓄水、商鋪招銷售工作。

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20xx年10月22日

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十四

系也明顯改善。通過(guò)調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn),觀摩的在項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展中,還存在一些亟待研究和解決的問(wèn)題。調(diào)查的主要情況與建議如下:

去年以來(lái),我縣緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣,加快建設(shè)全面小康”的總體目標(biāo),以“4+1”工程建設(shè)為主線,以發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目作為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的助推器、加油器,不斷探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,引導(dǎo)全縣村居成立專業(yè)公司,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化,有力地促進(jìn)了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有序、規(guī)范和快速發(fā)展。

“4+1”工程建設(shè)觀摩項(xiàng)目34個(gè),其中有30個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好,有4個(gè)項(xiàng)目未經(jīng)營(yíng),分別是八集鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、三莊鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、高渡鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、王集標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

無(wú)論從村集體經(jīng)濟(jì)總收入,還是從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收的項(xiàng)目情況看,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,形成了我縣拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)新模式。

一是利用省脫貧獎(jiǎng)補(bǔ)資金,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目,已成為增加村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。近年來(lái),我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用脫貧資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,或在縣鄉(xiāng)主要道路兩旁發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),所建資產(chǎn)歸村居集體所有,讓貧困戶到工業(yè)集中區(qū)就業(yè),或承包高效農(nóng)業(yè)設(shè)施從事種植,發(fā)包收入的80%歸貧困戶集體所有,20%的收入歸村集體,用于村集體組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及村級(jí)公益事業(yè)的建設(shè)。

二是成立農(nóng)、工、商等專業(yè)公司,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展,已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。村集體成立公司,或村級(jí)集體與有實(shí)力的老板共同成立公司(村級(jí)集體占大股),把村集體的資產(chǎn)、資源、資金歸并到公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。如臨河鎮(zhèn)小店村成立騰訊商貿(mào)公司,村集體實(shí)現(xiàn)年收入20余萬(wàn)元。

三是發(fā)展“房東”經(jīng)濟(jì),杜絕集體經(jīng)營(yíng),已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新樂(lè)章。實(shí)行村集體的資產(chǎn)和資源實(shí)行對(duì)外租賃,變過(guò)去村集體直接參與經(jīng)營(yíng)為間接經(jīng)營(yíng),杜絕集體經(jīng)營(yíng),把村集體收入的風(fēng)險(xiǎn)降為零,確保村級(jí)集體的資產(chǎn)資源保值增值。如眾興鎮(zhèn)姚圩村,新建康居示范點(diǎn),出租門(mén)面房每年取得穩(wěn)定的村集體收入。

我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作雖然取得一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,主要的有:

一是少數(shù)村個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠。個(gè)別鄉(xiāng)村干部,片面認(rèn)為在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)緊要的,不合時(shí)宜的。更有的把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)與搞集體經(jīng)營(yíng)概念等同,認(rèn)為搞集體經(jīng)濟(jì)是不能搞,也搞不好。有的對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)從下手,無(wú)思路,無(wú)辦法,無(wú)實(shí)力,村支“兩委”成了“維持會(huì)”。

二是項(xiàng)目檔次低,投入少。無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房,還是高效設(shè)施農(nóng)業(yè),上規(guī)模、上檔次的少,不能形成村集體持續(xù)增收的主渠道。有的項(xiàng)目?jī)H僅依靠上級(jí)扶持,個(gè)人資金和引進(jìn)外資投入少。

三是農(nóng)民組織化程度低。一方面,農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)不緊密,“公司+農(nóng)戶”的.生產(chǎn)模式推廣不夠。另一方面,農(nóng)民專業(yè)合作社等新型合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展還處在起步階段,組織化程度偏低,從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人數(shù)偏少。

四是工農(nóng)業(yè)附加值低。有的項(xiàng)目?jī)H僅是一些“三來(lái)一加”項(xiàng)目,加工粗放,經(jīng)濟(jì)效益低下。有的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目只是簡(jiǎn)單種植,農(nóng)業(yè)加工項(xiàng)目還停留在“谷變米,麥變面”的初級(jí)加工段,產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品附加值低。

“4+1”工程建設(shè),是縣委縣政府推動(dòng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手,是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)壯村富民戰(zhàn)略的有效途徑,而村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“4+1”工程的重要內(nèi)容之一。此項(xiàng)工作,去年是我縣實(shí)施戰(zhàn)略的第一年,在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀摩項(xiàng)目的建設(shè)和考核上,需要不斷完善。在今后的工作中,不僅要從宏觀上認(rèn)真加強(qiáng)指導(dǎo),在具體的工作中應(yīng)著重做好以下三個(gè)方面的工作:

一是制定鼓勵(lì)扶持政策。建議縣政府制定下發(fā)促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目納入縣百項(xiàng)重點(diǎn)工程督查考核,贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的重視和支持。

二是強(qiáng)化工作監(jiān)督體系。建議縣成立村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查指導(dǎo)辦公室。組織專門(mén)辦事人員,負(fù)責(zé)政策擬定,工作計(jì)劃實(shí)施,工作督查指導(dǎo),以及目標(biāo)考核等內(nèi)容。

三是完善工作考核體系。建議在考核時(shí)重點(diǎn)抓住“三看”。村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目必須是當(dāng)年新增項(xiàng)目。一要看合同,還要對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查;二要看村級(jí)集體賬目,看協(xié)議,看實(shí)際進(jìn)賬數(shù);三要看項(xiàng)目效益。要對(duì)村級(jí)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,確保工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十五

目的:調(diào)查藥品說(shuō)明書(shū)格式項(xiàng)目,考察藥品說(shuō)明書(shū)存在問(wèn)題。方法 隨機(jī)抽查我院使用的中藥說(shuō)明書(shū)70份與11種進(jìn)口或合資藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果 在70種中藥說(shuō)明書(shū)中,注明主要成分的有66份,占94.3%;注明藥理作用的有20份,占28.6%;注明不良反應(yīng)的有16份,占22.86%;注明注意事項(xiàng)的有45份,占64.3 %;注明藥物相互作用的有15份,占21.4%;而11份進(jìn)口或合資藥品說(shuō)明書(shū)的情況比較令人滿意。結(jié)論 中藥說(shuō)明書(shū)的完善和提高需要藥品監(jiān)管部門(mén)和中藥生產(chǎn)企業(yè)的共同努力,把藥品的安全放在首位,更好地為人民的健康服務(wù)。

藥品說(shuō)明書(shū)是藥品信息的重要來(lái)源,是指導(dǎo)醫(yī)藥人員和患者合理用藥的科學(xué)依據(jù)和指南,并具有一定的法律效應(yīng),因此其內(nèi)容應(yīng)完整、嚴(yán)謹(jǐn)。一份質(zhì)量高的藥品說(shuō)明書(shū)可避免不必要的醫(yī)療糾紛[1]。部分中藥生產(chǎn)廠家在說(shuō)明書(shū)上有些項(xiàng)目標(biāo)注不清或根本不標(biāo)注,這都是醫(yī)藥道德不端正和法律意識(shí)淡漠的表現(xiàn)。為此筆者對(duì)70份中藥說(shuō)明書(shū)和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說(shuō)明書(shū)的有關(guān)項(xiàng)目及內(nèi)容簡(jiǎn)介作了如下隨機(jī)調(diào)查和分析。

根據(jù)《藥品說(shuō)明書(shū)標(biāo)簽管理規(guī)定》和《中藥、天然藥物、處方藥說(shuō)明書(shū)格式》的相關(guān)要求,對(duì)我院藥房70種中藥說(shuō)明書(shū)和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行比較分析。

2.1 藥理作用

此項(xiàng)提供的是藥物的臨床藥理和藥物對(duì)人體作用的相關(guān)信息,是臨床對(duì)癥治療、合理用藥的重要依據(jù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),中藥說(shuō)明書(shū)對(duì)藥理作用的敘述過(guò)于簡(jiǎn)單,而進(jìn)口藥品說(shuō)明書(shū)則對(duì)藥理作用的敘述比較詳細(xì)。這表明相當(dāng)部分廠家對(duì)此不夠重視。

2.2 功能與主治

藥物的作用和適用范圍應(yīng)實(shí)事求是,符合中醫(yī)理論,不應(yīng)加入現(xiàn)代藥理內(nèi)容,但有部分藥品說(shuō)明書(shū)此項(xiàng)出現(xiàn)“改善微循環(huán)”、“抗炎”、“降糖”等現(xiàn)代藥理語(yǔ)言,同時(shí)說(shuō)明書(shū)說(shuō)得比較模糊,不利于藥物的正確使用。

2.3 用法與用量

藥品說(shuō)明書(shū)應(yīng)根據(jù)患者的體質(zhì)和老、幼等情況分別說(shuō)明給藥方法及常用劑量,不宜用“小兒酌減或遵醫(yī)囑”等語(yǔ)言,使患者無(wú)所適從,可以增加兒童劑量換算表。用法上應(yīng)使用通俗易懂的文,為患者提供更為詳細(xì)、明確的信息,如大多數(shù)中成藥宜用溫開(kāi)水送服或沖服,補(bǔ)腎藥可用淡鹽水送服,活血類中藥可用溫黃酒送服[2]。

3.4 不良反應(yīng)

不良反應(yīng)包括毒副作用、過(guò)敏反應(yīng)等,需要重點(diǎn)交代清楚。長(zhǎng)期以來(lái),中藥被認(rèn)為是安全可靠的藥物,出現(xiàn)長(zhǎng)期服用,非處方用藥及不辨證用藥的情況,但隨著科學(xué)研究的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)中藥制劑并非絕對(duì)安全,服用中藥引起不良反應(yīng)的病例逐年增多,有些藥物的不良反應(yīng)甚至很嚴(yán)重,這些應(yīng)在說(shuō)明書(shū)中如實(shí)紀(jì)錄。當(dāng)患者服藥后出現(xiàn)異常表現(xiàn)時(shí),醫(yī)生能夠判斷是否由于不良反應(yīng)所致,以便及時(shí)處理[4]。

2.5 藥物相互作用

近年來(lái),臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用,配方合理確可收到較好的治療效果,但配方不合理有可能產(chǎn)生不良反應(yīng)甚至中毒。但相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)此沒(méi)有作出說(shuō)明[3]。

建議有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快規(guī)范和統(tǒng)一中藥說(shuō)明書(shū)起草和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),藥品說(shuō)明書(shū)是指導(dǎo)醫(yī)師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據(jù),它的科學(xué)規(guī)范與否直接影響患者的用藥安全,是具有法律意義的文書(shū),格式必須規(guī)范、統(tǒng)一,內(nèi)容必須科學(xué)、真實(shí)。

目前,我國(guó)中藥的說(shuō)明書(shū)的質(zhì)量較以前有了顯著提高,但還存在一定的問(wèn)題,信息不全面,語(yǔ)言過(guò)于簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),淡化了不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)。中藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)中藥藥理作用、禁忌證、不良反應(yīng)的相關(guān)研究,重視說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),在保持原有中醫(yī)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,盡量接近西藥的格式,完善說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容,建議加入藥物過(guò)量(包括癥狀、急救措施、解毒藥等)、警告項(xiàng)(儲(chǔ)藏于兒童不可及處、是否影響駕駛與精密操作等)。

藥品監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)藥品說(shuō)明書(shū)的審核、修訂、完善,保證說(shuō)明書(shū)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,讓規(guī)范的藥品說(shuō)明書(shū)更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于大眾。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十六

1.貴司曾制定過(guò)很多的規(guī)章制度,但皆因執(zhí)行力不足,在實(shí)際工作中沒(méi)有得到很好的施行。

2.貴司從管理層到普通員工,都認(rèn)同公司進(jìn)行規(guī)范化管理和制度建設(shè)的必要性,但普遍擔(dān)心執(zhí)行的力度問(wèn)題,認(rèn)為如果公司高層和大股東沒(méi)決心,規(guī)范化管理和制度建設(shè)就會(huì)成為一句空話;如果股東不帶頭執(zhí)行,任何規(guī)章制度都不會(huì)有生命力。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十七

(1)工程部承擔(dān)的職能主要是工程保障及維修,包括大樓建筑物、高低壓配電系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)組、空調(diào)供冷系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、機(jī)械停車系統(tǒng)、通訊及信息系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)等大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行的管理、維修、保養(yǎng)以及外委工作。

(2)目前工程部分為運(yùn)行班和維修班,其中運(yùn)行班主要負(fù)責(zé)大樓基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及外委檢修,維修班負(fù)責(zé)日常維修,其中空調(diào)工既負(fù)責(zé)運(yùn)行同時(shí)也要負(fù)責(zé)維修。

(3)工程部維修班采取的也是一班制的工作方式,夜間無(wú)人值班。

2.分析。

(1)從現(xiàn)行的情況來(lái)看,運(yùn)行班維護(hù)的是大樓的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,基本不直接面對(duì)客戶;而維修班主要是面對(duì)客戶進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的維修,承擔(dān)客戶服務(wù)的職能。

(2)由于部門(mén)內(nèi)、外的地位和利益分配的不平穩(wěn),工程部工作人員的意見(jiàn)和情緒都較大。

(3)普遍反映的問(wèn)題:工資平均且偏低,不公平;庫(kù)存配件和物料品種不齊,采購(gòu)速度慢,影響維修班工作效率。

3.管理律師建議。

(1)鑒于工程工作的特殊性與大樓基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的重要性,建議將運(yùn)行班獨(dú)立管理,把維修班劃歸物業(yè)部管理,同時(shí)將工程部更名為工程保障部或設(shè)備部,以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。

(2)加大對(duì)工程部的投入,儲(chǔ)備必要的技術(shù)人才,合理設(shè)置技術(shù)人員的薪酬。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十八

根據(jù)我方擬與項(xiàng)目公司合作的不同方式,將盡職調(diào)查分為兩種情況:一是我方與項(xiàng)目公司的合作屬于債權(quán)性的、短期性的合作,合作程度較淺,盡職調(diào)查側(cè)重于項(xiàng)目公司的資產(chǎn)負(fù)債情況,短期償債能力,近期的現(xiàn)金流情況以及還款來(lái)源;二是我方對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行股權(quán)投資,看重的是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展增值,則要求盡職調(diào)查更加全面、深入,側(cè)重于公司管理層、行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品以及技術(shù)(包括核心技術(shù)人員)。

依據(jù)上述兩種情況,盡調(diào)報(bào)告提綱內(nèi)容分為以下兩種:盡調(diào)報(bào)告提綱一:

一、擬投資企業(yè)情況。

1.企業(yè)基本情況。

包括企業(yè)名稱、注冊(cè)地址、工商注冊(cè)號(hào)、法定代表人、成立日期、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍

2.企業(yè)股本結(jié)構(gòu)及股東情況。

3.企業(yè)組織架構(gòu)。

4.企業(yè)實(shí)際控制人、高管情況。

5.企業(yè)業(yè)務(wù)及行業(yè)地位。

6.企業(yè)歷史沿革。

7.企業(yè)榮譽(yù)及資質(zhì)。

8.關(guān)聯(lián)公司情況。

二、行業(yè)分析。

1.行業(yè)政策。

2.行業(yè)生命周期。

3.行業(yè)發(fā)展前景。

三、財(cái)務(wù)分析。

1.資產(chǎn)負(fù)債情況。

2.現(xiàn)金流情況。

3.盈利情況。

4.償債能力分析。

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

2.項(xiàng)目合法性(項(xiàng)目證照及相關(guān)批文)。

3.項(xiàng)目現(xiàn)狀及建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。

4.項(xiàng)目投資估算和資金來(lái)源。

5.企業(yè)之前已完成的其他項(xiàng)目情況。

五、還款來(lái)源。

還款來(lái)源的可靠性。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制。

資金用途監(jiān)管、財(cái)務(wù)監(jiān)管、擔(dān)保方式等。

七、結(jié)論。

一、擬投資企業(yè)情況。

1.企業(yè)基本情況。

包括企業(yè)名稱、注冊(cè)地址、工商注冊(cè)號(hào)、法定代表人、成立日期、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍

2.企業(yè)股本結(jié)構(gòu)及股東情況。

3.企業(yè)組織架構(gòu)。

4.企業(yè)業(yè)務(wù)及行業(yè)地位。

5.企業(yè)歷史沿革及發(fā)展規(guī)劃。

6.企業(yè)榮譽(yù)及資質(zhì)。

7.關(guān)聯(lián)公司情況。

二、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)。

實(shí)際控制人、管理層、核心技術(shù)人員情況。

三、行業(yè)分析。

1.行業(yè)政策。

2.行業(yè)生命周期。

3.行業(yè)發(fā)展前景。

四、市場(chǎng)分析。

1.市場(chǎng)供求分析。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析。

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.主要競(jìng)爭(zhēng)策略。

五、產(chǎn)品和技術(shù)分析。

1.產(chǎn)品特點(diǎn)。

2.技術(shù)手段和技術(shù)水平。

3.產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

4.市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶。

5.品牌和客戶認(rèn)知度。

六、財(cái)務(wù)分析。

1.資產(chǎn)負(fù)債情況。

2.現(xiàn)金流情況。

3.盈利情況4.成長(zhǎng)能力分析。

資產(chǎn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、

七、風(fēng)險(xiǎn)分析。

1.政策與法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

八、結(jié)論。

項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告總結(jié)篇十九

根據(jù)h市工商行政管理局網(wǎng)站查詢結(jié)果,及目標(biāo)公司提供的《準(zhǔn)許設(shè)立/開(kāi)業(yè)登記證書(shū)》、《企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》、《公司股東(發(fā)起人)出資信息》、《董事、監(jiān)事、經(jīng)理信息》、《公司章程》、《*設(shè)驗(yàn)字(20xx)第a468號(hào)驗(yàn)資報(bào)告》,目標(biāo)于20xx年10月18日設(shè)立。

(二)出資。

甲公司現(xiàn)有注冊(cè)資本為670.4萬(wàn)元,于20xx年10月14日之前,分四次,以貨幣的方式出資完畢。

1、根據(jù)h市*會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司于20xx年10月15日出具的《*設(shè)驗(yàn)字(20xx)第a*號(hào)驗(yàn)資報(bào)告》,甲公司第一期出資130萬(wàn)元人民幣已在20xx年10月15日之前以貨幣的形式繳足。

2、根據(jù)h市*會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司于20xx年5月12日出具的*驗(yàn)字(20xx)第058號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》,甲公司第二期出資130萬(wàn)元人民幣已在20xx年5月12日之前以貨幣的形式繳足。

3、根據(jù)h市*會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司于20xx年6月21日出具的*驗(yàn)字(20xx)第134號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》,甲公司第三期出資184.5萬(wàn)元人民幣已在20xx年6月21日之前以貨幣的形式繳足。

4、根據(jù)h市*會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司于20xx年10月12日出具的*驗(yàn)字(20xx)第258號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》,甲公司第三期出資225.9萬(wàn)元人民幣已在20xx年10月12日之前以貨幣的形式繳足。

(三)公司存續(xù)。

根據(jù)目標(biāo)公司提供的20xx年5月16日的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及h市工商行政管理局網(wǎng)站查詢,目標(biāo)公司合法存續(xù)。

公司基本信息:

名稱:甲公司。

公司注冊(cè)地址:*。

公司辦公地址:*。

公司類型:自然人出資的有限責(zé)任公司。

注冊(cè)號(hào):*。

注冊(cè)資本670.4萬(wàn),出資形式貨幣。

經(jīng)營(yíng)范圍:*。

分公司基本信息:

名稱:甲公司*分公司。

營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:*。

經(jīng)營(yíng)范圍:*。

(四)法律評(píng)價(jià)。

根據(jù)《公司登記管理?xiàng)l例》、《國(guó)公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定,目標(biāo)公司符合設(shè)立條件,在兩內(nèi)以貨幣方式繳納了全部出資,履行了驗(yàn)資、變更登記等手續(xù),公司資質(zhì)和出資合法有效,公司存續(xù)合法。

因未查到20xx年的年檢信息,根據(jù)有關(guān)法律,一年未年檢的,工商行政管理部門(mén)可撤銷企業(yè)法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

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