煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 03:47:07
煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-18 03:47:07     小編:BW筆俠

總結(jié)是不斷向前發(fā)展的動(dòng)力和方向。善于觀察生活和思考問(wèn)題,可以為寫(xiě)作提供豐富的素材和靈感。范文是總結(jié)寫(xiě)作的參考,但要注意保持自己的獨(dú)立思考和創(chuàng)新。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇一

1、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管,提升卷煙市場(chǎng)凈化率,維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好秩序。

2、開(kāi)展轄區(qū)零售戶(hù)走訪,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)管并宣傳相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)政策和公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)政策。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)自律小組建設(shè)、維護(hù)工作及相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。

4、依法開(kāi)展行政許可工作,確保行政許可材料內(nèi)容的真實(shí)性。

6、按要求開(kāi)展內(nèi)管工作。

7、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)組織轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管。?

2、組織對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)客戶(hù)及其他客戶(hù)的監(jiān)管。?

3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展轄區(qū)自律小組的組建及維護(hù)。?

5、完成每月的轄區(qū)市場(chǎng)分析及制定稽查中隊(duì)月工作計(jì)劃。?

6、負(fù)責(zé)稽查中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作。?

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大隊(duì)、中隊(duì)及對(duì)應(yīng)客戶(hù)經(jīng)理的關(guān)系。?

8、做好本級(jí)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合及“三崗”互控及信息反饋工作。?

9、作好稽查中隊(duì)日常工作資料的歸檔工作。?

10、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

三、

煙草專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)工作要求?

1、對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的了解和分析,組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的日常監(jiān)管。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇二

共和縣中國(guó)青海省東北部。人口12.79萬(wàn)人。有藏、漢、回、蒙古等民族。共和縣是中華人民共和國(guó)青海省海南藏族自治州北部的一個(gè)縣,1931年由西寧縣、湟源縣析置共和縣,1952年改為共和藏族自治區(qū),1954年復(fù)置共和縣。目前下轄:恰卜恰鎮(zhèn)、倒淌河鎮(zhèn)和龍羊峽鎮(zhèn);鐵蓋鄉(xiāng)、東巴鄉(xiāng)、英德?tīng)栢l(xiāng)、沙珠玉鄉(xiāng)、廿地鄉(xiāng)、黑馬河鄉(xiāng)、石尕亥鄉(xiāng)、江西溝鄉(xiāng)和切吉鄉(xiāng)。 今年,是國(guó)家局要求全國(guó)煙草系統(tǒng)全面開(kāi)展優(yōu)秀縣局的一年,這是對(duì)我們工作的極大鼓舞。一年來(lái),稽查支隊(duì)嚴(yán)格按照《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,全體專(zhuān)賣(mài)人員積極響應(yīng)號(hào)召,懷著“敢爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),敢當(dāng)排頭兵”的勇氣和決心,瞄準(zhǔn)“硬指標(biāo)”,提升“軟指標(biāo)”,探索出了一條以管理和服務(wù)并重創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的新途徑。

一、準(zhǔn)確定位,全面打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)

為了使這次創(chuàng)優(yōu)工作順利開(kāi)展,稽查支隊(duì)全體干部員工共同運(yùn)籌帷幄,統(tǒng)一思想,卯足干勁,為創(chuàng)優(yōu)工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)高度重視建機(jī)構(gòu)

1

為確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處,創(chuàng)出成效,成立了由專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)負(fù)全盤(pán)工作的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了工作組織有力,開(kāi)展有序,執(zhí)行到位。并將每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到人,責(zé)任落實(shí)到崗位,共同研究目標(biāo)落實(shí)策略,建立了定期分析匯報(bào)工作制度。同時(shí)將“四要”作風(fēng)即“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”確定為創(chuàng)建工作的總體要求,為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

(二)全面對(duì)標(biāo)找差距

在組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)和討論國(guó)家局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位有關(guān)文件的基礎(chǔ)上,支隊(duì)依據(jù)國(guó)家局《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)〈評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〉)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)照,在7個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,34個(gè)評(píng)價(jià)子項(xiàng)中,支隊(duì)基本已經(jīng)達(dá)到,還有部份指標(biāo)高于標(biāo)準(zhǔn)水平,充分說(shuō)明我們具有較好的工作基礎(chǔ),具有一定的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)我們也找發(fā)現(xiàn)了以下的差距和不足:一是在班子建設(shè)方面,企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督的及時(shí)性需進(jìn)一步加強(qiáng);二是隊(duì)伍建設(shè)方面,專(zhuān)賣(mài)人員的培訓(xùn)針對(duì)性需進(jìn)一步強(qiáng)化;三是文化建設(shè)方面,企業(yè)文化的“內(nèi)化”與“外化”需進(jìn)一步均衡發(fā)展;四是市場(chǎng)監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的力度還需加強(qiáng)。

2

(三)制定方案促成效

通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,稽查支隊(duì)全體人員深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局和州局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)的精神,形成了對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的共識(shí),深入研究和分析對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)的差距和不足,結(jié)合實(shí)際制定了《海南州煙草專(zhuān)賣(mài)局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局工作方案》。該方案指導(dǎo)思想明確,階段性工作目標(biāo)突出,工作措施具體,過(guò)程管理規(guī)范,為創(chuàng)優(yōu)工作取得好的成效提供了技術(shù)保障。

二、突出重點(diǎn),多措并舉,加快推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程

稽查支隊(duì)將“管理和服務(wù)”明確為創(chuàng)優(yōu)工作的兩大抓手,圍繞“嚴(yán)格管理,用心服務(wù)”這一工作思路,扎實(shí)開(kāi)展了以下工作:

(一)以學(xué)習(xí)增強(qiáng)自律意識(shí)

為了確保工作在有序開(kāi)展和取得成效,我們組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)煙草專(zhuān)賣(mài)法及相關(guān)政策法規(guī)、制度之外還積極參加了地方黨委、政府組織的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育等思想政治教育活動(dòng);支隊(duì)的7名員工中有4名是共產(chǎn)黨員,支隊(duì)定期組織全體黨員干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想防線,黨員干部在學(xué)習(xí)活動(dòng)中較好地發(fā)揮了示范帶頭作用,促進(jìn)了全員自律意識(shí)的鞏固和加強(qiáng)。

(二)以企務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化規(guī)范管理

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1.堅(jiān)持服務(wù)監(jiān)督電話公開(kāi)。為全面提升稽查支隊(duì)服務(wù)客戶(hù)水平,以客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意來(lái)衡量服務(wù)到位不到位。堅(jiān)持將服務(wù)監(jiān)督電話公開(kāi),由客戶(hù)、消費(fèi)者共同進(jìn)行監(jiān)督,提升支隊(duì)依法行政形象。

2.堅(jiān)持獎(jiǎng)罰公開(kāi)。將員工月度、績(jī)效考核情況、表彰、處罰情況公開(kāi),有效的激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提升了支隊(duì)管理水平。

3.堅(jiān)持投訴處理、咨詢(xún)事務(wù)公開(kāi)。將客戶(hù)投訴事宜進(jìn)行公示,一方面警示崗位員工竭心履職,一方面引導(dǎo)客戶(hù)正常渠道申訴,起到了提升服務(wù)質(zhì)量,密切客戶(hù)關(guān)系,提升輪海南煙草形象的作用。

(三)以體系建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理水平

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煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇三

今年以來(lái),xx市局(公司)黨組圍繞省局“11158”發(fā)展思路,按照“1113”工作思路,以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)定信念,攻堅(jiān)克難,勇往直前,奮力推進(jìn)全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。1-11月份,實(shí)現(xiàn)利稅10.92億元,同比增長(zhǎng)13.83%。今年以來(lái),共查處各種涉煙違法案件5603起,查獲非法卷煙1796萬(wàn)支,偵破國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件11起,位列全省第二;刑拘35人,逮捕31人,判刑18人,位列全省第二。同時(shí),承擔(dān)了客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)、廉政文化建設(shè)、專(zhuān)賣(mài)管理進(jìn)“三所一區(qū)”、專(zhuān)賣(mài)apcd工作法、專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)格化管理、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)等多項(xiàng)省局試點(diǎn)工作,取得明顯成效,受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一開(kāi)始,我們就聚焦,順應(yīng)群眾期盼,向?qū)嵦幨箘?、往?xì)處用力、從嚴(yán)處較真。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,采取集中學(xué)習(xí)與專(zhuān)題討論、自我學(xué)習(xí)與專(zhuān)題輔導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、集中教育系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合典型對(duì)照學(xué)、深入基層實(shí)踐學(xué)等方式確保學(xué)習(xí)效果,組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)13次、支部集中學(xué)習(xí)12次。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),采取多種方式和渠道廣泛征求意見(jiàn),聽(tīng)最真實(shí)的聲音,找最關(guān)鍵的癥結(jié),共發(fā)放征求意見(jiàn)表(函)、調(diào)查問(wèn)卷200余份,向零售客戶(hù)發(fā)放征求意見(jiàn)表500余份,召開(kāi)座談會(huì)70場(chǎng)次,召開(kāi)談心談話120余人次。共征求意見(jiàn)建議222條(其中涉及方面16條),經(jīng)梳理匯總出意見(jiàn)建議73條,對(duì)涉及具體問(wèn)題的50條意見(jiàn)建議,專(zhuān)門(mén)印制《督辦卡》,逐條明確責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限,進(jìn)行認(rèn)真督辦,大都得到落實(shí)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,把自己真正擺進(jìn)去,觸及靈魂,滌蕩思想,深入查找問(wèn)題,九易其稿修改民主生活發(fā)言材料,嚴(yán)格剖析領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和“最后一公里”問(wèn)題。會(huì)前充分談心交心,談透問(wèn)題、談通思想,會(huì)上聚焦問(wèn)題,開(kāi)誠(chéng)布公開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),紅臉出汗、加油鼓勁。注重自選特色,組織開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)等七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),舉辦“群眾路線我先行、提質(zhì)增效上水平”演講比賽,開(kāi)展學(xué)習(xí)筆記評(píng)比、“十大良策”征集評(píng)選等活動(dòng),做到了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升。領(lǐng)導(dǎo)帶頭整改,“兩方案”“一計(jì)劃”制定27條具體措施,明確31項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù),廢除制度18項(xiàng),修訂33項(xiàng),新建8項(xiàng)。

面對(duì)年初卷煙市場(chǎng)供需趨緩、整體社會(huì)庫(kù)存動(dòng)銷(xiāo)較慢的嚴(yán)峻形勢(shì),我們迎難而上,多措并舉,確保運(yùn)行。以市場(chǎng)化取向改革為切入點(diǎn),以調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)為主線,增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性和有效性,及時(shí)調(diào)整貨源政策,增加低檔煙供給,最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求。狠抓工作基礎(chǔ),將客戶(hù)拜訪到位率、訂貨成功率、次訂貨量完成情況納入績(jī)效,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。突出抓好經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)調(diào)研等工作,市場(chǎng)變化和下行壓力逐步緩解。積極做好全省集中訂貨平臺(tái)運(yùn)行的準(zhǔn)備工作,通過(guò)做好人員組織、明確責(zé)任、技術(shù)保障和督導(dǎo)落實(shí)四個(gè)到位,確保集中訂貨平臺(tái)在我市平穩(wěn)運(yùn)行。適時(shí)完善修訂考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度;制定出臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理拜訪管理辦法,將緊俏貨源與次訂貨量完成情況掛鉤,拉動(dòng)市場(chǎng)需求。先后組織開(kāi)展“決戰(zhàn)雙過(guò)半、每日比比看”、“助力雙過(guò)半、專(zhuān)賣(mài)勇?tīng)?zhēng)先”、“決戰(zhàn)下半年、月月奮爭(zhēng)先”、“決戰(zhàn)四季度、決勝全年度”、“十一月大會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng),對(duì)業(yè)績(jī)突出的單位、個(gè)人給予表彰激勵(lì)。組織開(kāi)展機(jī)關(guān)科室每周到分包縣局進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,切實(shí)掌握第一手市場(chǎng)信息,為卷煙經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。深化協(xié)同,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),針對(duì)結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,強(qiáng)化一二類(lèi)卷煙品牌培育力度,卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率穩(wěn)步提升。圍繞服務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)調(diào)查研究、增值服務(wù)統(tǒng)籌、客戶(hù)訂單采集等服務(wù)措施,有效推進(jìn)客戶(hù)服務(wù)體系落地生根。省局于4月份在邯鄲召開(kāi)了全省煙草商業(yè)客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)推廣會(huì)。通過(guò)形象改善、系統(tǒng)推廣、綜合培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、功能發(fā)揮,打造現(xiàn)代功能終端與工業(yè)企業(yè)共同建立的九家終端形象店示范效果良好。

加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,組織召開(kāi)由市政府牽頭,市綜治辦、公安、檢察、法院等十四部門(mén)參與的涉煙聯(lián)合打假會(huì)議,成立了xx市公安局巡警支隊(duì)駐煙草辦公室。相繼組織開(kāi)展卷煙市場(chǎng)“集中整治月”、“雙節(jié)”市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、物流環(huán)節(jié)專(zhuān)項(xiàng)治理、“無(wú)證戶(hù)”專(zhuān)項(xiàng)清理、卷煙市場(chǎng)“零查處”、“護(hù)航一號(hào)”市場(chǎng)大清理等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。依托邯鄲地處“四省八市”的特殊區(qū)位,建立了“協(xié)調(diào)有力、信息共享、行動(dòng)迅速、打擊徹底”的區(qū)域聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制。做好市場(chǎng)監(jiān)管防控系統(tǒng)的功能拓展與應(yīng)用提升,推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理進(jìn)“三所一區(qū)”工作,推動(dòng)由部門(mén)監(jiān)管向社會(huì)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、追實(shí)刑”,明確任務(wù)、獎(jiǎng)懲并舉、強(qiáng)化協(xié)作、科學(xué)研判,較好完成了省局下達(dá)的打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)。積極探索新形勢(shì)下市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,研究制定互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卷煙打假破網(wǎng)實(shí)施辦法。其中,以“陌陌”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非法銷(xiāo)售煙草專(zhuān)賣(mài)品的“7.04”案件,由于性質(zhì)特殊,影響大,邯鄲晚報(bào)于10月8日進(jìn)行了大篇幅報(bào)道。目前,該案刑拘3人,批捕3人,涉案金額530萬(wàn)元。通過(guò)預(yù)警率排名、經(jīng)營(yíng)知識(shí)培訓(xùn)、包縣科室重點(diǎn)核查預(yù)警戶(hù)、敏感品牌日監(jiān)控和組織開(kāi)展三次大規(guī)模內(nèi)管工作檢查等措施,規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。將非煙流通數(shù)量與銷(xiāo)量任務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、零售戶(hù)管理相掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行到位;針對(duì)9月份外流煙抬頭的情況,與有關(guān)人員緊急約談,簽訂規(guī)范責(zé)任狀,10月份外流煙下降了91%,其態(tài)勢(shì)持續(xù)保持到現(xiàn)在,有效遏制了不規(guī)范“苗頭”。加強(qiáng)技能培訓(xùn),今年以來(lái),市、縣兩級(jí)組織的培訓(xùn)項(xiàng)目有共153次,648課時(shí),提高了專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍工作技能和業(yè)務(wù)能力。組織開(kāi)展了為期四天的全市行業(yè)“專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員軍體訓(xùn)練活動(dòng),鍛煉了隊(duì)伍,提振了士氣,較好展示了全市行業(yè)專(zhuān)賣(mài)和內(nèi)管隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。

把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理全過(guò)程。突出問(wèn)題導(dǎo)向,用精益管理的理念和方法,大力推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)”工作的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。完善日常績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)整考核導(dǎo)向,細(xì)化考核內(nèi)容。夯實(shí)財(cái)審管理基礎(chǔ),嚴(yán)格對(duì)業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷(xiāo)等五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制和過(guò)程控制,五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用顯著降低。積極開(kāi)展資金運(yùn)籌,優(yōu)化存量資金配置。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,加大整改力度,梳理出的歷史遺留問(wèn)題大都得到解決。穩(wěn)妥開(kāi)展重大事項(xiàng)溝通協(xié)調(diào),保全機(jī)關(guān)辦公土地等國(guó)有資產(chǎn)保值增值。提升“兩項(xiàng)工作”水平,完善決策機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,30項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)招盡招、真招實(shí)招,“辦事公開(kāi)、民主管理”保障機(jī)制建設(shè)受到省局肯定。推進(jìn)法治煙草建設(shè),建立了《行政處罰案件同級(jí)審查制度》和《規(guī)范性文件管理辦法》,抓好法律糾紛處理和重大事項(xiàng)審查,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化信息支撐作用,實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)急平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)“數(shù)據(jù)異構(gòu)及存儲(chǔ)整合研究”項(xiàng)目,積極推進(jìn)“三全”檢查工作,提升管理信息化水平。構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,加強(qiáng)綜合管控平臺(tái)應(yīng)用,推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作。抓好物流中心備貨區(qū)卷煙出入庫(kù)系統(tǒng)改進(jìn)與研究和塑包機(jī)升級(jí)技改兩個(gè)精益管理研究課題。物流費(fèi)用、單箱物流費(fèi)用、物流費(fèi)用率較去年均有下降。加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,提高全員安全意識(shí),及時(shí)排除安全隱患;提高有效應(yīng)對(duì)、妥善處置輿情的能力,全年未發(fā)生安全和輿情事件。為創(chuàng)新性開(kāi)展重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)行動(dòng),每個(gè)單位、部門(mén)按照“全市行業(yè)一盤(pán)棋”的理念,本著事關(guān)全局、事關(guān)整體、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則,明確一項(xiàng)重點(diǎn)工作,市局(公司)先后召開(kāi)2次局長(zhǎng)經(jīng)理辦公會(huì)、7次重點(diǎn)工作推進(jìn)調(diào)度會(huì),對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了立項(xiàng)、督辦、驗(yàn)收和成果發(fā)布,33項(xiàng)重點(diǎn)工作全部通過(guò)驗(yàn)收,并且起到了以重點(diǎn)促整體、以亮點(diǎn)提水平的作用。

一是文化強(qiáng)“魂”。搞好“陽(yáng)光善行”文化和“陽(yáng)光雁行”服務(wù)的宣貫與傳播,持續(xù)啟動(dòng)“陽(yáng)光善行”特殊客戶(hù)救助資金,對(duì)53名貧困零售戶(hù)進(jìn)行幫扶;在企業(yè)報(bào)刊開(kāi)辟“陽(yáng)光雁行講堂”,對(duì)黨員零售戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。利用自己的文化隊(duì)伍和邯鄲特有的文化資源,著力打造獨(dú)具特色的邯煙廉政文化,“333”架構(gòu)體系和“366”宣貫方式受到省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是培訓(xùn)強(qiáng)“技”。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)篩選評(píng)審,組建了涵蓋多專(zhuān)業(yè)、多領(lǐng)域的30人內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍;繼續(xù)加強(qiáng)“十個(gè)一”學(xué)習(xí)型組織建設(shè),積極組織多種形式的教育培訓(xùn)、資格考試和技能比賽,在省局組織的歷次教育培訓(xùn)中均有優(yōu)異表現(xiàn),1名選手代表省局參加了全國(guó)專(zhuān)賣(mài)職業(yè)技能競(jìng)賽,復(fù)退軍人培訓(xùn)成績(jī)?nèi)〉谝?。三是活?dòng)強(qiáng)“體”。充分發(fā)揮職工活動(dòng)場(chǎng)所的作用,不斷完善各項(xiàng)功能建設(shè),為員工鍛煉身體提供良好環(huán)境;盡可能安排好節(jié)日文化活動(dòng)和慰問(wèn)活動(dòng),采取大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、集體減壓活動(dòng)20余場(chǎng),緩解了工作壓力,提高了凝聚力。四是創(chuàng)爭(zhēng)強(qiáng)“魄”。開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奪旗摘星”評(píng)選和各類(lèi)建功立業(yè)比賽活動(dòng),三十多個(gè)集體、一百余名員工受到不同形式的表彰,專(zhuān)賣(mài)管理科(稽查支隊(duì))當(dāng)選為第六屆煙草行業(yè)先進(jìn)集體,兩名同志參加了全省先進(jìn)事跡巡回報(bào)告,兩名同志在省局公選機(jī)關(guān)干部中入選。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇四

xx年以來(lái),稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體稽查隊(duì)員的共同努力下,狠抓市場(chǎng)管理監(jiān)督,強(qiáng)化零售戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)管理,規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份,通過(guò)機(jī)構(gòu)人事改革,優(yōu)勝劣汰,精簡(jiǎn)了中隊(duì)人員,提高了中隊(duì)整體素質(zhì),主要有以下幾個(gè)方面。

思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。(1)組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國(guó)法懲治”案件,每一個(gè)人都寫(xiě)出了。

心得體會(huì)。

對(duì)如何牢固樹(shù)立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時(shí)期如何從源頭上反腐倡廉的問(wèn)題有了更深的認(rèn)識(shí)。(2)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)行政處罰法》等五大法把近年來(lái)我中隊(duì)在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了重新梳理評(píng)議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員五條禁令》的要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)格執(zhí)法程序。(3)組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個(gè)人都要樹(shù)立起居安思危的意識(shí)提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。

準(zhǔn)軍事化管理,全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范,紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。(2)堅(jiān)持早操、早會(huì)、集中住宿制度,聽(tīng)從指揮,養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng),令行禁止的紀(jì)律觀念。

日常檢查工作。(1)要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人,挖掘線索,日查夜堵,嚴(yán)厲打擊不法煙販,堵源頭。至11月底,稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天,查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶(hù)971戶(hù)。其中有證戶(hù)648戶(hù),無(wú)證戶(hù)323戶(hù)。查獲計(jì)劃外卷煙條,走私卷煙條,假冒卷煙條,煙絲千余公斤。千元以上案件37起,卷煙價(jià)值18余萬(wàn)元。

(2)為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的夜間合法經(jīng)營(yíng),打擊不法煙販的違規(guī)行為,我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下,先后進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個(gè)排查,查處了一批違法案件,對(duì)轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾,加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的控制力度。

(3)、為做好市局在我區(qū)開(kāi)展的誠(chéng)信等級(jí)管理試點(diǎn)工作,根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示,抽調(diào)人手,積極配合好各市管中隊(duì)對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行誠(chéng)信等級(jí)的宣傳、摸底、分級(jí)等工作。

中隊(duì)建設(shè)。我們兩個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等,解決一些力所能及的事情,為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì),我們購(gòu)制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。

內(nèi)部管理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如:請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,夜間值班和星期日值班,工作流程等制度。

與公安等有關(guān)執(zhí)法部門(mén)緊密協(xié)作,處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起,拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場(chǎng)地下批發(fā)大戶(hù)肖國(guó)忠,違反煙草專(zhuān)賣(mài)法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理,對(duì)地下大戶(hù)起了殺一儆百的作用。七月中旬,直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查,相互聯(lián)動(dòng),互相查找問(wèn)題,起到了很好的效果,為進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)凈化率起了積極作用。

xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績(jī)但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少,沒(méi)有很好地發(fā)展線人,挖掘線索。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握能力較差,工作積極主動(dòng)的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。

凈化率和市場(chǎng)占有率。全面完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為規(guī)范煙草市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序做出新的貢獻(xiàn)。

稽查中隊(duì)。

xx年12月31日。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇五

今年以來(lái),公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司

關(guān)于

安全

生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線,把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格實(shí)施考核,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求,公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后,公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組(項(xiàng)目部)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

各車(chē)間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí),三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,并與6s考核、日???jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門(mén)和個(gè)人,取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng),進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,聘請(qǐng)咨詢(xún)公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放,對(duì)車(chē)間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知,對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng),從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理,積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng),不斷細(xì)化車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

《安全工作匯報(bào)材料

范文

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煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇六

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃,報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)并執(zhí)行,在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計(jì)劃。

2、對(duì)稽查小組的檢查日程和檢查計(jì)劃進(jìn)行審核,指導(dǎo)和督促其完成檢查計(jì)劃。

[說(shuō)明]與現(xiàn)行要求一致。

3、每周開(kāi)展不少于兩次的片區(qū)市場(chǎng)檢查,每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場(chǎng)檢查不少于一次,并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣(mài)系統(tǒng),同時(shí)留存聯(lián)合檢查時(shí)形成的錄相資料(刻成光碟的形式)。

(問(wèn):現(xiàn)在:這個(gè)檢查記錄是中隊(duì)長(zhǎng)錄還是隊(duì)員錄,是怎樣的?)。

4、每月對(duì)經(jīng)營(yíng)卷煙的餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所不少于一次檢查,檢查戶(hù)數(shù)不少于持證餐飲娛樂(lè)總戶(hù)數(shù)的30%,無(wú)證餐飲娛樂(lè)戶(hù)數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂(lè)檢查時(shí)形成的錄相資料(刻成光碟的形式)。

[說(shuō)明]現(xiàn)行規(guī)定:《客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所、大型商場(chǎng)、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動(dòng)小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。

變更理由:一在實(shí)際的市場(chǎng)走訪、管理中不連續(xù),有時(shí)走一個(gè)鎮(zhèn)就只拜記一戶(hù)或兩戶(hù)零售戶(hù),這樣工作效率較低,故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。

5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查,并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

問(wèn):現(xiàn)在,這個(gè)是否也要錄入,怎樣錄入。

6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次,對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

[說(shuō)明]現(xiàn)行規(guī)定:未作要求,屬增加內(nèi)容。

增加理由:戶(hù)籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作,它能了解市場(chǎng)各類(lèi)情況,尤其能夠通過(guò)與零售戶(hù)的交流獲得很多有用的信息,但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同,故需要中隊(duì)長(zhǎng)等上級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)。

7、每月對(duì)戶(hù)籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查(抽查戶(hù)數(shù)不少于50戶(hù)),并有走訪檢查記錄。(走訪檢查記錄見(jiàn)附件4)。

8、每周與市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問(wèn)題和商量下步的管理措施。

9、按相關(guān)法規(guī)要求對(duì)本中隊(duì)案件文書(shū)制作和專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。

10、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見(jiàn)。

11、對(duì)中各類(lèi)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際,撰寫(xiě)《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》,并上傳賣(mài)系統(tǒng)中。(基本樣式見(jiàn)附件5)。

問(wèn):現(xiàn)在如何上傳?

[說(shuō)明]現(xiàn)行規(guī)定:《客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,1、每月末根據(jù)各小組上報(bào)的工作開(kāi)展情況,認(rèn)真分析并安排次月工作計(jì)劃,的大隊(duì)長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

2、每月末對(duì)片區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管情況進(jìn)行分析。

合并理由:市場(chǎng)監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中,且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作,而且工作分析與下月安排合并撰寫(xiě),更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對(duì)性。

小組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、每周五下午制定周工作計(jì)劃,報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審批后上傳專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)執(zhí)行;

說(shuō)明:當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法上傳,需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

[說(shuō)明]:當(dāng)前系統(tǒng)無(wú)法上傳,需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。

3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查,做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。

4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次,對(duì)隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。

5、與客戶(hù)經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流,及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況,協(xié)商管理辦法,每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流,督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。

6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅?shū)進(jìn)行制作和錄入專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng),并進(jìn)行復(fù)核。

7、對(duì)新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。

8、對(duì)中各類(lèi)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

9、每月末撰寫(xiě)《稽查小組月工作分析及下月工作安排》,并報(bào)中隊(duì)長(zhǎng)審核后留存。

10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場(chǎng)走訪、案件辦理、與綜治部門(mén)交流等各項(xiàng)工作。

1、每月對(duì)管區(qū)進(jìn)行清戶(hù),對(duì)持證戶(hù)名冊(cè)、無(wú)證戶(hù)名冊(cè)、特殊區(qū)域名冊(cè)(在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等)進(jìn)行更新。要求:(1)、清戶(hù)要認(rèn)真全面,清戶(hù)范圍原則上為主要場(chǎng)鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。(2)、有當(dāng)月更新的名冊(cè)作為留存(留存可為電子版本)。(3)、三個(gè)名冊(cè)應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無(wú)證和特殊區(qū)域的情況。

訪日程。

并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪,有特情況的需寫(xiě)出說(shuō)明請(qǐng)中隊(duì)長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

3、每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶(hù)和銷(xiāo)售異常的零售戶(hù),進(jìn)行不少于兩次的檢查,此類(lèi)零售戶(hù)的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶(hù)總數(shù)的15%,對(duì)于銷(xiāo)量異常的零售戶(hù)在每次檢查時(shí)要一并檢查庫(kù)存。要求:(1)、提前制定檢查名單,并上報(bào)小組長(zhǎng)確認(rèn),以便小組做好檢查安排。(2)、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)。(3)檢查銷(xiāo)量異常零售戶(hù)時(shí)留存庫(kù)存檢查記錄。(庫(kù)存檢查記錄見(jiàn)附件6)。

復(fù)查列入擬檢查名單日中,并上報(bào)并提醒小組長(zhǎng)做好復(fù)查安排;(2)、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。

對(duì)以上。

2、3、4項(xiàng)的[說(shuō)明]:

現(xiàn)行規(guī)定:在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專(zhuān)賣(mài)工作文件》規(guī)定對(duì)涉嫌違規(guī)零售戶(hù)、月銷(xiāo)量800條以上零售戶(hù)每月走訪不少于2次,每月進(jìn)行一次庫(kù)存檢查,并有檢查記錄。對(duì)于6個(gè)月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶(hù)每月走訪不少于4次,每月進(jìn)行一次庫(kù)存卷煙檢查,并有檢查記錄。

變更理由:取消了800條以上零售戶(hù)的管理,而增加銷(xiāo)售異常客戶(hù)的檢查,因?yàn)殇N(xiāo)售量的大小與是否違法經(jīng)營(yíng)無(wú)直接聯(lián)系。同時(shí)取消了違規(guī)戶(hù)6個(gè)月內(nèi)每月走訪4次,進(jìn)行一次庫(kù)存檢查的規(guī)定,而增加了每月對(duì)重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶(hù)和銷(xiāo)量異常零售戶(hù)進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定,因?yàn)槭袌?chǎng)管理最為有效的手段還是市場(chǎng)檢查并對(duì)違法戶(hù)進(jìn)行查處,同時(shí)庫(kù)存檢查一個(gè)人可以進(jìn)行,不利于相互監(jiān)督。

5、參加小組、中隊(duì)組織的市場(chǎng)檢查,做好檢查前的準(zhǔn)備。

6、與客戶(hù)經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流,及時(shí)相互通報(bào)市場(chǎng)情況,協(xié)商管理辦法。

7、按《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰規(guī)定》對(duì)主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書(shū)面文書(shū)制作、處理,和專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)的掃描等工作;案件在書(shū)面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書(shū)辦理完畢后,交專(zhuān)賣(mài)科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。

8、對(duì)新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核,并在審核表中簽字,負(fù)責(zé)零售戶(hù)檔案的清理歸檔。

9、統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類(lèi)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核,確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

10、每月末撰寫(xiě)《稽查員組月工作分析及下月工作安排》,書(shū)面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。

11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門(mén)的交流溝通工作。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇七

區(qū)局專(zhuān)賣(mài)科:

一年來(lái)中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署,履行市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé),確保了轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)凈化率穩(wěn)步提升,同時(shí)打造出了一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬的煙草專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì),現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況,將一年來(lái)的工作作如下總結(jié),具體如下:

一、抓教育、培訓(xùn),提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。

根據(jù)工作要求,今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》,真、假煙識(shí)別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識(shí)別技巧,定期、不定期進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答考核,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,同時(shí)學(xué)以至用,增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識(shí)。今天上半年,在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競(jìng)賽中,中隊(duì)有三名同志均取得了好成績(jī),并接受了市局組織的再培訓(xùn)。

二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。

在中隊(duì)內(nèi)部管理上,堅(jiān)持用制度管人,用制度約束人,明確、細(xì)化人員工作細(xì)則,使全體同志明確該做什么、如何做,同時(shí)建立一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。結(jié)合實(shí)際,遵循平等原則,不姑息、不庇護(hù),獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作消極,不能勝任工作,堅(jiān)決糾正和處理,以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面,促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化打假打私力度,提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

在強(qiáng)化打假、打私力度上,首先加強(qiáng)市場(chǎng)輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常。

工作中注重宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,以及因違反《煙草專(zhuān)賣(mài)法》而受到打擊的案件,從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識(shí)到煙草專(zhuān)賣(mài)高壓態(tài)勢(shì)。

在市場(chǎng)稽查方面,針對(duì)轄區(qū)點(diǎn)多面廣,零售戶(hù)參差不一,建立零售戶(hù)管理檔案實(shí)施長(zhǎng)效分類(lèi)管理,明確為誰(shuí)服務(wù),確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn),做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念,培養(yǎng)各自的信息員,從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡,掌握不法零售戶(hù)的內(nèi)心和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對(duì)節(jié)、假日,車(chē)站、集貿(mào)市場(chǎng)和接壤邊緣等,嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對(duì)性檢查,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。

本年度,中隊(duì)共出動(dòng)人次1392人次、出動(dòng)車(chē)輛389車(chē)次、檢查戶(hù)數(shù)8749戶(hù)、查扣各類(lèi)違法卷煙共計(jì)12808.3條,其中假冒卷煙135.6條,亂渠道卷煙1386.1條,無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙424.9條,萬(wàn)元以上案件38起,其中五萬(wàn)元以上案件16起,十萬(wàn)元以上案件3起,取締名煙回收店7個(gè),轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化率與持證率穩(wěn)步提升。

五、存在的問(wèn)題和不足。

1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。

2、市場(chǎng)監(jiān)控力度不夠,市場(chǎng)凈化率有待提高,假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng),端窩打點(diǎn)成效不明顯。

##中隊(duì)。

##.11.10。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇八

1、明確安全目標(biāo)

年初,我們制定了省局安全工作要點(diǎn),要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo),制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治、查處事故,推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源、交通車(chē)輛、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來(lái)抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,建立了嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度,推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,同時(shí),省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類(lèi)事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”:?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。

我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,共查出42項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū),并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

國(guó)家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?,F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜?,F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門(mén)重要學(xué)科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,職工安全意識(shí)的提高,事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會(huì)決定開(kāi)展以“安全第一,關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動(dòng),并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。

194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo),安保部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員和部分車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門(mén)要求,所有參訓(xùn)人員學(xué)滿(mǎn)課時(shí)后,實(shí)行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

其次,抓職工的安全教育?;顒?dòng)方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè),必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn),不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理,管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車(chē)輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程控制、車(chē)輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車(chē)提醒和駕駛員安全例會(huì)等制度的同時(shí),我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車(chē)輛事故,發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬(wàn)車(chē)死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們,今年我們探索完善推行了車(chē)輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類(lèi)車(chē)輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對(duì)因?yàn)樯侠U鑰匙過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)警。車(chē)輛“鑰匙上繳”工程得到了國(guó)家局的肯定,并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

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針對(duì)聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員,分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

6、重視過(guò)程管理

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作,我們結(jié)合國(guó)家局文件,制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則,組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。并提出安保部門(mén)必須對(duì)工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程控制,必須監(jiān)管到位,必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國(guó)家局從起強(qiáng)力推行的`一項(xiàng)工作,目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系,促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處,推行這種現(xiàn)代管理方法,組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,亳州市局正在開(kāi)展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長(zhǎng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。今年以來(lái),我們有40%時(shí)間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時(shí)間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動(dòng)態(tài),戒備突發(fā)事件?,F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范,做到制度成冊(cè),資料入檔;現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問(wèn)題

1、車(chē)輛安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

全省開(kāi)始實(shí)行“一庫(kù)制”配送,線路整合后,復(fù)雜路面情況增多增長(zhǎng),公務(wù)和專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛隨意性大,聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,安全管理手段落后,安全意識(shí)和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來(lái)消防安全形勢(shì)陡然嚴(yán)峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題,消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類(lèi)火災(zāi)隱患仍然普遍存在:有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車(chē)通道充當(dāng)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng);有的單位消防設(shè)施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,增強(qiáng)消防安全意識(shí)。

3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前,安全工作不是制度層面的問(wèn)題,而是操作層面的問(wèn)題?,F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí),“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念,時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消除。

三、工作計(jì)劃

太陽(yáng)每天都是新的,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),安全管理只有更好沒(méi)有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識(shí)、精細(xì)管理、全員安全意識(shí)”三點(diǎn)談話精神,堅(jiān)持“一個(gè)方針”,鎖定“雙控目標(biāo)”,強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續(xù)抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。#url# 強(qiáng)化政治責(zé)任,從事關(guān)煙草行業(yè)形象,事關(guān)維護(hù)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作;強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益;強(qiáng)化法律責(zé)任,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)。

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控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面,實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合,密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做到疑似必查,安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角,暗淡刀光劍影,遠(yuǎn)去鼓角爭(zhēng)鳴,為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

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我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),安全工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

1)繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,提高職工的安全知識(shí)和安全意識(shí),用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

2)全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢(xún)、認(rèn)證工作,使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3)培育企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對(duì)行業(yè)員工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響,營(yíng)造出良好的安全氛圍,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4)抓好事故預(yù)防,特別是車(chē)輛安全專(zhuān)項(xiàng)整治,我們要常抓不懈,毫不放松,強(qiáng)化車(chē)輛“鑰匙上繳”、車(chē)輛定點(diǎn)定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

5)總結(jié)巢湖市局安全互保聯(lián)保責(zé)任制經(jīng)驗(yàn),并向全省各直屬單位推廣。

***年安全管理工作以黨的“十七大“精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 ,全面提高全員安全生產(chǎn)意思,確保市局提出的安全管理“五個(gè)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 根據(jù)國(guó)家煙草局、省局、市局08年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),圍繞安全生產(chǎn)高于一切,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,嚴(yán)格按照國(guó)家局“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的中國(guó)煙草和“五個(gè)加強(qiáng)、五個(gè)提高”《加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)、提高履行安全責(zé)任的能力,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作、提高安全保障能力,加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)、提高安全管理持續(xù)改進(jìn)能力,加強(qiáng)隱患排查治理工作、提高消除安全風(fēng)險(xiǎn)能力,加強(qiáng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作、提高安全事故有效防范能力》等積極開(kāi)展工作,08年我們具體抓了以下幾方面的工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)到位抓機(jī)構(gòu)

1、針對(duì)人事制度改革后的人事變動(dòng)和工作需要,年初及時(shí)成立和調(diào)整了局安全委員會(huì)和各類(lèi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各類(lèi)安全組織機(jī)構(gòu)。

2、成立了局督查領(lǐng)導(dǎo)小組,每月不定期對(duì)全局的安全管理工作進(jìn)行重點(diǎn)督查,納入個(gè)人的月度考核。

二、注重宣傳抓教育

1、黨組針對(duì)新形勢(shì)下的安全工作特點(diǎn),年初專(zhuān)題研究和部署了安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了市局安全管理工作要點(diǎn),明確了本局安全管理“五大”目標(biāo):即“火災(zāi)、(盜竊)資金安全及設(shè)備事故、交通、刑事治安案件、工傷 ”等事故控制為0的目標(biāo),努力創(chuàng)建和諧、平安煙草,創(chuàng)新安全管理模式,確保事故0目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、開(kāi)展了形勢(shì)多樣的安全教育,做到了逢會(huì)必講安全

(1)、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)法、職業(yè)健康體系建設(shè)”等課程的學(xué)習(xí)教育,幫助員工增強(qiáng)安全法律和責(zé)任意識(shí)。

(2)、抓好安全文化建設(shè),營(yíng)造全員安全生產(chǎn)氛圍,我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)文化建設(shè)的同時(shí),積極開(kāi)展“平安在崗位”創(chuàng)建活動(dòng),制做崗位安全操作溫謦提示牌,并編寫(xiě)安全管理“三字經(jīng)”做到人手一冊(cè),長(zhǎng)打預(yù)防針。

(3)、積極開(kāi)展安全警示教育,重點(diǎn)抓好了安全圖片展的參觀教育和警示,幫助員工開(kāi)展安全自律,提高全員預(yù)防能力和安全自律意識(shí)。

(4)認(rèn)真開(kāi)展“交通安全年”活動(dòng)。制規(guī)化、抓教育、強(qiáng)素質(zhì)、重技能,保性能,確保了“交通安全年”創(chuàng)建活動(dòng)有效運(yùn)行。

(5)、積極開(kāi)展“五五普法”教育,提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)。

(6)、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),辦專(zhuān)欄、拉橫幅、營(yíng)造安全氛圍,全員的安全管理能力進(jìn)一步增強(qiáng),崗位安全操作、安全知識(shí)得到了進(jìn)一步提高。

三、強(qiáng)化制度、責(zé)任抓落實(shí)(重點(diǎn)抓好五查五到位)

1、五查:(結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng))

(1)、查各類(lèi)安全制度的制訂和執(zhí)行情況。結(jié)合“交通安全年”活動(dòng),重點(diǎn)是抓好駕駛員作風(fēng)建設(shè),交通違規(guī)制度的執(zhí)行,強(qiáng)化駕駛員教育培訓(xùn),提高思想素質(zhì)和技能素質(zhì),杜絕了快車(chē)和私自用車(chē)行為,我們把駕駛員單項(xiàng)安全獎(jiǎng)和員工的安全月獎(jiǎng)納入日??己?,年終結(jié)賬。

(2)、查安全隱患。主要對(duì)門(mén)窗、電線路、車(chē)輛方向、制動(dòng)、傳動(dòng)等可能引發(fā)安全事故的地方進(jìn)行排查。

(3)、查簿弱環(huán)節(jié)。主要是查送貨車(chē)的錢(qián)款、貨物、款是否相符,有無(wú)漏洞,是否日清日結(jié)。

(4)、查主要崗位。如卷煙倉(cāng)庫(kù)、微機(jī)房、財(cái)務(wù)室、車(chē)輛等安全設(shè)施是否齊全,特別是加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全管理,嚴(yán)格按照省、市局信息管理權(quán)限開(kāi)通 地址。

(5)、查安全記錄。主要是檢查值班人員的日查、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人周查、單位負(fù)責(zé)人月查記錄是否及時(shí)準(zhǔn)確,重點(diǎn)檢查保衛(wèi)部門(mén)的活動(dòng)記錄。

2、五到位

(1)、人員到位。專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理工作。

(2)、資金到位。半年投入安全整頓資金13000元。

(3)、安全設(shè)施到位。重點(diǎn)陣地的防盜門(mén)、報(bào)警裝置、消防、滅火器等配置到位好。

(5)、責(zé)任到位。實(shí)行安全責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,風(fēng)險(xiǎn)抵押,責(zé)任到人。

四、完善內(nèi)(勤)務(wù)抓規(guī)范

1、按省局、及職業(yè)健康體系的要求整理和規(guī)范內(nèi)勤檔案。

2、不斷完善安全網(wǎng)絡(luò)管理模式和安全管理電子文檔,提高安全管理效率。

***年7月

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇九

年初,我們制定了省局安全工作要點(diǎn),要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo),制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)防范措施,從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治、查處事故,推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源、交通車(chē)輛、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來(lái)抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,建立了嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度,推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,同時(shí),省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類(lèi)事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”:?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。

我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,共查出42項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū),并督促其整改,杜絕了重大事故的發(fā)生。

國(guó)家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門(mén)重要學(xué)科,其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,職工安全意識(shí)的提高,事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,省局安委會(huì)決定開(kāi)展以“安全第一,關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動(dòng),并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內(nèi)容。

194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo),安保部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員和部分車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門(mén)要求,所有參訓(xùn)人員學(xué)滿(mǎn)課時(shí)后,實(shí)行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

其次,抓職工的安全教育?;顒?dòng)方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè),必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn),不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理,管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車(chē)輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程控制、車(chē)輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車(chē)提醒和駕駛員安全例會(huì)等制度的同時(shí),我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車(chē)輛事故,發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬(wàn)車(chē)死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們,今年我們探索完善推行了車(chē)輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類(lèi)車(chē)輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳,并對(duì)因?yàn)樯侠U鑰匙過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)警。車(chē)輛“鑰匙上繳”工程得到了國(guó)家局的肯定,并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

針對(duì)聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員,分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

6、重視過(guò)程管理

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作,我們結(jié)合國(guó)家局文件,制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則,組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。并提出安保部門(mén)必須對(duì)工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程控制,必須監(jiān)管到位,必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定,必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國(guó)家局從起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作,目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系,促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處,推行這種現(xiàn)代管理方法,組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,亳州市局正在開(kāi)展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長(zhǎng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。今年以來(lái),我們有40%時(shí)間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時(shí)間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動(dòng)態(tài),戒備突發(fā)事件?,F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范,做到制度成冊(cè),資料入檔;現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,事故調(diào)查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據(jù)可考,管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問(wèn)題

1、車(chē)輛安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

全省開(kāi)始實(shí)行“一庫(kù)制”配送,線路整合后,復(fù)雜路面情況增多增長(zhǎng),公務(wù)和專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛隨意性大,聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩,安全管理手段落后,安全意識(shí)和安全素質(zhì)參差不齊,事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,但是,今年以來(lái)消防安全形勢(shì)陡然嚴(yán)峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題,消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,各類(lèi)火災(zāi)隱患仍然普遍存在:有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車(chē)通道充當(dāng)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng);有的單位消防設(shè)施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,增強(qiáng)消防安全意識(shí)。

3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前,安全工作不是制度層面的問(wèn)題,而是操作層面的問(wèn)題。現(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí),“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念,時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),職工自我安全防范能力不夠,引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消除。

三、工作計(jì)劃

太陽(yáng)每天都是新的,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),安全管理只有更好沒(méi)有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識(shí)、精細(xì)管理、全員安全意識(shí)”三點(diǎn)談話精神,堅(jiān)持“一個(gè)方針”,鎖定“雙控目標(biāo)”,強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續(xù)抓緊抓好,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。

3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。http:// 強(qiáng)化政治責(zé)任,從事關(guān)煙草行業(yè)形象,事關(guān)維護(hù)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作;強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任,把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益;強(qiáng)化法律責(zé)任,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)。

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控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面,實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合,密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做到疑似必查,安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角,暗淡刀光劍影,遠(yuǎn)去鼓角爭(zhēng)鳴,為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。

我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),安全工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

1)繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,提高職工的安全知識(shí)和安全意識(shí),用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高安全保障。

2)全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢(xún)、認(rèn)證工作,使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3)培育企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對(duì)行業(yè)員工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響,營(yíng)造出良好的安全氛圍,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4)抓好事故預(yù)防,特別是車(chē)輛安全專(zhuān)項(xiàng)整治,我們要常抓不懈,毫不放松,強(qiáng)化車(chē)輛“鑰匙上繳”、車(chē)輛定點(diǎn)定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。

5)總結(jié)巢湖市局安全互保聯(lián)保責(zé)任制經(jīng)驗(yàn),并向全省各直屬單位推廣。

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高局(公司)廣大干部職工的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,有效預(yù)防重、特大安全事故的發(fā)生,跟據(jù)市局(公司)和我單位安全保衛(wèi)工作要求,特制定如下工作計(jì)劃:

一、2015年年度安全目標(biāo)

1. 實(shí)現(xiàn)全年“無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大因工傷害事故、無(wú)重大車(chē)輛交通責(zé)任事故、無(wú)重大刑事案件、無(wú)群體上訪事件發(fā)生”。

2.每月進(jìn)行一次全局安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀(jì)。對(duì)各部門(mén)安全狀況進(jìn)行測(cè)評(píng),進(jìn)行評(píng)比。

3.定期召開(kāi)局(公司)安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,通報(bào)在此期間出現(xiàn)的安全問(wèn)題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患整改率達(dá)到100%;制定并落實(shí)實(shí)施2015年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí);2015年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次,下半年各一次。

5.安全設(shè)施建設(shè):按照要求完善局(公司)安全消防設(shè)施建設(shè),對(duì)各區(qū)域內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查并記錄,保證各部位安全消防設(shè)施的工作正常。6.安全檢查工作:按要求定期做好各部門(mén)的安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、車(chē)輛檢查、綜合性檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人。

二、2015年年度工作要點(diǎn):

(一)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程,加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保所有危險(xiǎn)源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照市局最新下發(fā)的《北京煙草安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。4、認(rèn)真貫本單位《安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)辦公環(huán)境、人員、車(chē)輛、設(shè)施、信息等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、進(jìn)一步完善企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控和檢查措施,確保各項(xiàng)危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、強(qiáng)化節(jié)假日值班安全管理,及“五一”、“十一”“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全大檢查工作。落實(shí)好值班、帶班制度,加強(qiáng)節(jié)假日和特殊時(shí)期的值班巡查,做好值班備案、記錄工作,防止脫崗。

7、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各部門(mén)應(yīng)按時(shí)完成安保部門(mén)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目,并將隱患整改情況及時(shí)報(bào)安保部門(mén)備案,納入年終考核。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員、車(chē)輛登記制度,明確保安責(zé)任,并加強(qiáng)安保隊(duì)伍的監(jiān)督與管理。

(二)加強(qiáng)車(chē)輛和專(zhuān)兼職司機(jī)的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位車(chē)輛管理制度,按時(shí)完成車(chē)輛日常和換季保養(yǎng)工作;加強(qiáng)車(chē)輛維修和用車(chē)審批制度;加強(qiáng)日常使用監(jiān)督、落實(shí)車(chē)輛責(zé)任人。2、加強(qiáng)專(zhuān)兼職司機(jī)管理,嚴(yán)格單位內(nèi)部駕車(chē)資格審批制度,完善專(zhuān)兼職司機(jī)檔案管理制度。

(三)加強(qiáng)所有員工和專(zhuān)兼職安全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新職工的三級(jí)安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。確保所有員工都能掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好我單位營(yíng)銷(xiāo)與專(zhuān)賣(mài)外勤人員的安全培訓(xùn)工作,提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患的處置技能和安全意識(shí)。

3、組織開(kāi)展全局性的安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以部門(mén)為單位組織員工學(xué)習(xí)市局新出臺(tái)的《北京煙草安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)。通過(guò)“安全月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)安全水平,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

5、開(kāi)展“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓:抓好隱患治理整改),盡可能地減少辦公安全隱患、車(chē)輛違章事件的發(fā)生。(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防電、防交通責(zé)任事故、防盜作為安全管理的重中之中來(lái)抓,加大日常管理的監(jiān)控力度,從管理中得到完善。

2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施如:應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)的檢查維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除局(公司)組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各部門(mén)結(jié)合自身情況要對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

(五)做好職工身心健康教育,保障職工安全健康。

1、加強(qiáng)辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治與監(jiān)督,保持良好的清潔衛(wèi)生。

2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。

2015市煙草專(zhuān)賣(mài)局安全工作計(jì)劃

市煙草專(zhuān)賣(mài)局安全工作計(jì)劃

今年的安全工作,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動(dòng),落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任者的責(zé)任,落實(shí)全員安全工作責(zé)任制,做到責(zé)任到人、落實(shí)到位;進(jìn)一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度,積極開(kāi)展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,持續(xù)規(guī)范運(yùn)行職業(yè)健康全體系;落實(shí)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》二級(jí)達(dá)標(biāo)要求,確保全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故工作目標(biāo)。

一、落實(shí)煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》

深入貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家局、省政府《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》,根據(jù)省局(公司)今年安全工作部署,結(jié)合實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定適合單位、部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案,穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施工作,今年實(shí)現(xiàn)單位、部門(mén)二級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

(一)成立以市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣(市、區(qū))局(營(yíng)銷(xiāo)部)主要負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。

(二)制定“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”實(shí)施方案。根據(jù)省局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn),采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請(qǐng)專(zhuān)家具體指導(dǎo)等方式,研究制定符合煙臺(tái)市局(公司)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),摸底排查,完成單位、部門(mén)達(dá)標(biāo)自評(píng)工作;根據(jù)自評(píng)結(jié)果,采取有效措施,加以整改不合格項(xiàng),實(shí)現(xiàn)年底前二級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。(詳見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案)

(三)經(jīng)費(fèi)保障。各單位、部門(mén)在2016年度安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)基礎(chǔ)上,按照相關(guān)規(guī)定,報(bào)經(jīng)市局(公司)三項(xiàng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

二、鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程

2016年,始終抓住消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工程不放松,繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果,提高全員自救和防護(hù)火災(zāi)的能力。

(一)提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,切實(shí)做到“安全自查、隱患整改、責(zé)任自負(fù)”。定期開(kāi)展防火檢查巡查,落實(shí)員工崗位消防責(zé)任;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除,不能立即消除的,要制定整改方案,明確整改措施,落實(shí)整改資金,限時(shí)消除。隱患整改期間,要落實(shí)有效的人防、物防措施,確保安全。

(二)提高組織撲救初起火災(zāi)能力,切實(shí)做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實(shí)際,根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練,確保一旦發(fā)生火情,員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置,避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗,熟悉消防設(shè)施,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng),確保完好有效。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范,標(biāo)識(shí)醒目,用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法;重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類(lèi)消防標(biāo)語(yǔ)。

(三)提高人員組織疏散逃生能力,切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

第一季度,重點(diǎn)落實(shí)四個(gè)方面工作:一是各單位、相關(guān)部門(mén)要結(jié)合安全工作實(shí)際,制定年度工作計(jì)劃,突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人;二是逐級(jí)簽訂2016年度全員安全、消防目標(biāo)責(zé)任書(shū);三是進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案;四是抓好物流配送部的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)。 第二季度,重點(diǎn)開(kāi)展好四方面工作:一是落實(shí)各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測(cè)工作;二是開(kāi)展好第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在全市系統(tǒng)營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的氛圍;三是組織開(kāi)展好消防應(yīng)急預(yù)案演練,各單位、市局機(jī)關(guān)、物流配送部,至少搞1-2次消防應(yīng)急預(yù)案演練,并將落實(shí)情況列入安全工作績(jī)效考核;四是各單位、各部門(mén)要積極支持安全管-理-員報(bào)考安全注冊(cè)工程師工作,不斷提升安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì),組織2016年度參加報(bào)考安全注冊(cè)工程師人員的復(fù)試;組織相關(guān)人員參加煙臺(tái)市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。

第三季度,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是針對(duì)夏季高溫和雨季潮濕特點(diǎn),抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作;二是針對(duì)國(guó)慶、中秋兩大節(jié)日,各種慶典聚會(huì)頻繁,人流、車(chē)流較多等特點(diǎn),抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車(chē)輛管理和防盜、防火等工作;三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評(píng)審等工作。

第四季度,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是完成健康體系的外部認(rèn)證審核工作;二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn);三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車(chē)輛事故頻發(fā)的特點(diǎn),抓好冬季車(chē)輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重,各單位在日常管理中,要定期對(duì)車(chē)輛安全性能進(jìn)行實(shí)

施檢查,防止帶病上路;要嚴(yán)格控制群體乘車(chē),如確需集體乘車(chē)的,必須選派技術(shù)過(guò)硬的駕駛員,并明確帶車(chē)人;要認(rèn)真落實(shí)《道路交通安全法》和市局(公司)《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》,()嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員持證上崗(超年限審核視為無(wú)證)、非專(zhuān)職駕駛員不得駕駛公車(chē)的規(guī)定,嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、杜絕超速、超限、疲勞駕車(chē)等違規(guī)行為。對(duì)專(zhuān)賣(mài)、送貨車(chē)輛要強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,控制使用。特別是重大節(jié)日期間,除值班、工作用車(chē)外,其他車(chē)輛一律封存。各單位、相關(guān)部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際,搞好對(duì)駕駛員日常的安全行車(chē)教育,切實(shí)做到遵章守法,杜絕各類(lèi)交通責(zé)任事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格值守,加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管理

在重大節(jié)日期間,各單位要嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)雙崗值班檢查制度;對(duì)鍋爐房、配電室、卷煙倉(cāng)庫(kù)、計(jì)算機(jī)房、各類(lèi)防盜報(bào)警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動(dòng)噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開(kāi)展自查自糾,及時(shí)整改事故隱患,確保功能有效,做到萬(wàn)無(wú)一失。

六、加強(qiáng)對(duì)搶險(xiǎn)物資器材的管理

各單位、市局(公司)機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)對(duì)已購(gòu)買(mǎi)的應(yīng)急物資、器材要妥善管理、登記造冊(cè)、定期檢查,對(duì)自然損壞不能使用的要及時(shí)更新補(bǔ)充,確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好。市局(公司)將適時(shí)對(duì)各單位儲(chǔ)備應(yīng)急器材情況進(jìn)行普查,凡挪作他用,保管不善的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

七、加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生安全管理制度的落實(shí)

今年以來(lái),配送中心在市局(公司)黨組及安保科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制,本著對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將安全工作常抓不懈,確保了企業(yè)安全無(wú)事故,保障了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、主要做法

(一)完善機(jī)制,做到“四個(gè)到位”,不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全

1、組織機(jī)構(gòu)到位。今年上半年,為進(jìn)一步提升配送中心安全管理水平,建立了配送中心主任為安全生產(chǎn)的一級(jí)管理者,分管安全管理工作的副主任為安全生產(chǎn)的二級(jí)管理者,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級(jí)管理者,基層員工為安全生產(chǎn)的四級(jí)管-理-員的安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全管理機(jī)構(gòu)。

部署,為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

3、責(zé)任分解到位。為了強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,配送中心按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則,積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度。按照“142”體系建設(shè)的要求,重新梳理了各崗位安全職責(zé),進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時(shí),我們?cè)谀瓿跖c全員簽訂了2011年安全責(zé)任書(shū)xx份,繳納風(fēng)險(xiǎn)金xx萬(wàn)元,擔(dān)保金xx萬(wàn)元,切實(shí)形成了層層分解,一級(jí)保一級(jí)的安全責(zé)任網(wǎng),促使全員參與安全管理。

4、考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制,年初,我們針對(duì)不同職能部門(mén)和各崗位的安全職責(zé),突出針對(duì)性、約束性和可操作性,修訂完善了配送中心各部門(mén)、各崗位安全工作考核細(xì)則,并將其列入考核與評(píng)比中予以?xún)冬F(xiàn)?;拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核,年度有評(píng)比、有表彰機(jī)制,做到了安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。

(二)精心組織,開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”,不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全

1、積極開(kāi)展優(yōu)秀車(chē)組評(píng)選活動(dòng)。我們堅(jiān)持把優(yōu)秀車(chē)組評(píng)選活動(dòng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,特別是把安全工作作為優(yōu)秀車(chē)組評(píng)選的重要指標(biāo)。通過(guò)樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各車(chē)組的安全爭(zhēng)先意識(shí)。根據(jù)《配送中心優(yōu)秀車(chē)組評(píng)選辦法》,我們每季度開(kāi)展一次優(yōu)秀車(chē)組評(píng)選活動(dòng),截至目前,累計(jì)表彰x人次,取得了較好效果。

2、積極開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想。把安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí),指定專(zhuān)人及時(shí)向市局上報(bào)整治工作情況;二是嚴(yán)格落實(shí),齊抓共管。建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)中高度事故隱患督辦制度;三是全面總結(jié),及時(shí)上報(bào)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行全面整改,并工作過(guò)程進(jìn)行全面總結(jié),確保行動(dòng)取得實(shí)效。

3、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統(tǒng)一部署,按照市局《黃石市煙草商業(yè)系統(tǒng)2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議落實(shí)活動(dòng)要求,保證“安全生產(chǎn)月”正常開(kāi)展。二是精心組織、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《湖北省消防條例》,充分利用led顯示屏,廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)月》宣傳,提高員工的安全防范意識(shí)。三是認(rèn)真組織檢查,注重隱患整改。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)車(chē)輛、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。

(三)立足實(shí)際,抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)防安全

營(yíng)造了實(shí)時(shí)的、全覆蓋的安全警示網(wǎng)絡(luò);三是抓好安全動(dòng)態(tài)宣傳。我們?cè)诖笤喊惭b了led顯示屏,每周為全體員工發(fā)送安全提示短信,使全體員工隨時(shí)都能了解各類(lèi)安全動(dòng)態(tài)和天氣信息,讓安全宣傳 “動(dòng)”起來(lái)。四是編寫(xiě)了安全教育短片,讓安全警示教育“活”起來(lái),起到了良好效果。

2、抓好安防設(shè)施建設(shè)?!皩幵感χㄥX(qián)買(mǎi)安全,決不哭著花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)!”這是我單位一班人形成的共識(shí),配送中心用于安全整治的資金也得到了市局的大力支持。今年來(lái),配送中心在安防設(shè)施建設(shè)上主要做到:一是落實(shí)安防設(shè)施管理責(zé)任,根據(jù)實(shí)際需要,配備各類(lèi)安防設(shè)施;二是加強(qiáng)安防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、新增、更換,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查,確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。今年以來(lái),我們及時(shí)更換了滅火器藥粉xx個(gè),更新消防水帶xx條,維修安全視頻監(jiān)控和紅外報(bào)警系統(tǒng)x次,確保安防設(shè)施狀態(tài)良好。

(四)勤查細(xì)改,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,不斷排查安全隱患保安全

月召開(kāi)兩次次門(mén)衛(wèi)安全例會(huì),要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入人員、貨物、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并實(shí)行來(lái)客登記制度,確保配送中心大院的安全。

2、重點(diǎn)抓好車(chē)輛交通安全。今年以來(lái),我們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)與靜態(tài)治理相結(jié)合、白天與夜間檢查相結(jié)合、與交-警協(xié)作相結(jié)合的原則,重點(diǎn)整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為,提醒駕駛員要自覺(jué)遵守交通法規(guī)。特別是“酒駕入罪”自5月1日實(shí)施以來(lái),我單位將酒駕納入一票否決,購(gòu)置了酒精測(cè)試儀,開(kāi)展酒駕專(zhuān)項(xiàng)治理工作。同時(shí),我們還充分利用gps系統(tǒng),全面監(jiān)管車(chē)輛運(yùn)行狀況,加強(qiáng)車(chē)輛維修保養(yǎng),切實(shí)確保行車(chē)安全。

3、重點(diǎn)抓好安全隱患整改。我們以堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手,對(duì)查出問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū),并規(guī)定了整改期限,到時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來(lái),開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查共xxx次,查出隱患xx處,整改安全隱患xx處,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了生產(chǎn)中存在的不安全因素,切實(shí)保證了我單位生產(chǎn)安全的良好局面。

二、存在的問(wèn)題

上半年以來(lái),配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),但目前的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。通過(guò)總結(jié),存在六個(gè)方面的問(wèn)題。

(三)基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié),如發(fā)電機(jī)功率與實(shí)際需求不匹配,監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高,今年主要通過(guò)抓好維修保養(yǎng),確保正常運(yùn)行。同時(shí),認(rèn)真收集相關(guān)資料,做好明年安防系統(tǒng)預(yù)算編制工作。

三、2011年下半年安全生產(chǎn)工作思路

下半年,我單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳,健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到日日普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)道路交通、消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。要加強(qiáng)與氣象部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)掌握汛情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,加強(qiáng)應(yīng)急保障工作,確保安全度汛。

四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí)。不斷深入開(kāi)展安全文化建設(shè),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

為將國(guó)家局、省局《安全工作會(huì)議》文件精神落到工作實(shí)處,確保營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售工作良性運(yùn)行,人員人身安全有保障,車(chē)輛行駛?cè)隉o(wú)事故,營(yíng)銷(xiāo)中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),一年來(lái)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取“預(yù)防為主,安全第一”辦法,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工的共同努力,營(yíng)銷(xiāo)中心沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故。

安全問(wèn)題事關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展,事關(guān)單位的良好環(huán)境建設(shè),必須從整體安全著眼,從個(gè)人安全做起。所以,營(yíng)銷(xiāo)中心積極向部門(mén)員工開(kāi)展安全教育工作,進(jìn)一步提高安全意識(shí),樹(shù)立責(zé)任感、加強(qiáng)檢查,加強(qiáng)防火、防盜等工作,防患未然。

要提高安全意識(shí),保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源”的預(yù)測(cè)預(yù)控,真正的做到:“高高興興上班去,平平安安回家來(lái)”,因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。

營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)員工較多的部門(mén),而且辦公地點(diǎn)比較分散,除了營(yíng)銷(xiāo)中心機(jī)關(guān),還有胡濱城網(wǎng)市場(chǎng)部、永樂(lè)農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)部和大庫(kù)的訂單部,不便于集中管理。所以,營(yíng)銷(xiāo)中心就要組織各個(gè)部門(mén)進(jìn)行定期與不定期相結(jié)合的安生檢查,查找安全隱患。例如,市場(chǎng)部、訂單部集中辦公,電線、網(wǎng)線等集中分布,具有安全隱患,因此定期開(kāi)展安全檢查,消除安全隱患。客戶(hù)經(jīng)理因?yàn)殚L(zhǎng)年穿梭在xx市的大街小巷、郊外田野,不管是城網(wǎng)的客戶(hù)經(jīng)理騎電動(dòng)車(chē),還是農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)理用汽車(chē),在實(shí)際工作中可能都會(huì)有安全隱患。特別是一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如:根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn),路面會(huì)比較滑,所以就通知客戶(hù)經(jīng)理,在工作的過(guò)程中要注意安全。

夏季加強(qiáng)防暑降溫工作,防止在工作中中暑等。

營(yíng)銷(xiāo)中心是一個(gè)車(chē)輛較多的部門(mén),為了保障人員和車(chē)輛的安全,各車(chē)的司機(jī)為直接責(zé)任人,車(chē)輛出車(chē)全部進(jìn)行登記。并且對(duì)各位司機(jī)都有嚴(yán)格的出行要求,要求他們一定要遵守交通規(guī)則?;仡欉^(guò)去的交通事故,很多都是小細(xì)節(jié)造成的。據(jù)統(tǒng)計(jì),發(fā)生交通事故后,前排司乘人員如系安全帶可有效減少70%的傷亡。安全帶是為車(chē)輛發(fā)生意外后專(zhuān)門(mén)保護(hù)前排乘坐人的生命免受傷害而設(shè)計(jì)的,能有效地保護(hù)前排乘坐人避免二次碰撞。所以莫以事小而不為。

給農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)理配備走訪客戶(hù)的汽車(chē),一定要做到專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用,如果有特殊用車(chē)的項(xiàng)目,并且是用于工作的,在用車(chē)之前,一定要進(jìn)行請(qǐng)示,以此,加強(qiáng)車(chē)輛的安全管理。讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。一年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心做到了車(chē)輛安全 “零事故”。

回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jī),但是,

我感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。我們的公司是一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的企業(yè),我們企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們要用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障安全的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓楣镜陌l(fā)展作一點(diǎn)自己應(yīng)盡的責(zé)任,為了煙草公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大火災(zāi)事故、無(wú)交通安全事故,無(wú)重、特大刑事和治安案件,無(wú)重大影響的群體性事件。2、一年來(lái)教育培訓(xùn)20余次,參加人員達(dá)500多人。3、重新辨識(shí)危險(xiǎn)源100多處。4、車(chē)輛安全管理良好運(yùn)行。5、重新安裝檢查漏電保護(hù)器72個(gè),無(wú)觸電漏電情況發(fā)生。6、各種安全網(wǎng)建報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。7、組織協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目創(chuàng)新入圍評(píng)獎(jiǎng)和負(fù)責(zé)推廣成果的引入、組織實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新管理工作取得實(shí)效。

8、投訴處理反饋及時(shí)。9、加強(qiáng)安保防護(hù)工作得到應(yīng)用。10、兩項(xiàng)工作中開(kāi)展民主公開(kāi)演練方案10個(gè),即將實(shí)施演練一個(gè)。

二、開(kāi)展的主要工作

(一)注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人思想踐行崗位工作意識(shí)

一是加強(qiáng)精神、保持黨的先進(jìn)性、黨章和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的學(xué)習(xí)。經(jīng)常積極參加會(huì)議和座談會(huì)等方式學(xué)習(xí)的政治理論、形勢(shì)政策和區(qū)局(分公司)有關(guān)精神,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行整改討論。主要目的是“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’” 強(qiáng)化個(gè)人思想,踐行崗位工作意識(shí),在工作中充分發(fā)揮了帶頭作用。

二是開(kāi)展個(gè)人保衛(wèi)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)安保工作

以來(lái),及時(shí)豐富自己的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我積極按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的梳理和全方位的學(xué)習(xí),參與了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》以及漏電保護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),取得《安全保衛(wèi)干部資格證書(shū)》一個(gè)。自己不光學(xué)習(xí),還組織全體駕駛員學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)的學(xué)習(xí)和安全有關(guān)精神及要求,學(xué)習(xí)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,參加開(kāi)展“精誠(chéng)文化入心、真愛(ài)服務(wù)落地”主題活動(dòng)和真愛(ài)”服務(wù)崗位技能比武活動(dòng),并取得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。多次普及安全保衛(wèi)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),收到了明顯效果。

(二)堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,做好安全穩(wěn)定工作。

煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

及時(shí)整改。安保部門(mén)和物流中心每月對(duì)保衛(wèi)工作進(jìn)行互動(dòng),基本形成了周檢查、月檢查、重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查的安全檢查制度。2、防火消防安全工作。防火工作是安全保衛(wèi)工作的重中之重。堅(jiān)持:一是積極開(kāi)展消防知識(shí)宣傳、講座和“消防演練”工作。重新布置消防器材分布,達(dá)到使用便用的目的,進(jìn)一步建立和健全消防建檔和消防器材管理工作。及時(shí)更換、維修、配置,始終使消防器材性能保持在良好狀態(tài)。3、積極進(jìn)行安全溫馨提示。針對(duì)各種突發(fā)事故和惡劣不良天氣,及時(shí)張貼《安全防范的緊急通知》,并及時(shí)溫馨進(jìn)行提示,提高了職工的安全防范意識(shí)、法律觀念和自防能力。4、特殊時(shí)期期間的安全保衛(wèi)工作。在黨的召開(kāi)之際,貫徹傳達(dá)安全保衛(wèi)精神、安全維穩(wěn)工作及車(chē)輛使用管理規(guī)定,確保了黨的順利召開(kāi)。保證的區(qū)局安全穩(wěn)定運(yùn)行。5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全消費(fèi)情況。有施工的及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和提示,按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)對(duì)特種裝備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備良好穩(wěn)定運(yùn)行。6、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好應(yīng)急預(yù)案編制并經(jīng)過(guò)公開(kāi)及演練工作,取得良好的效果。

單位借閱有關(guān)評(píng)獎(jiǎng)材料,來(lái)豐富本單位創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)展和總結(jié),通過(guò)努力分公司的科技創(chuàng)新項(xiàng)目每年都有項(xiàng)目參與評(píng)獎(jiǎng)。組織協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目創(chuàng)新入圍評(píng)獎(jiǎng)和負(fù)責(zé)推廣成果的引入、組織實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新管理工作取得實(shí)效。2、在各種數(shù)據(jù)匯總和上報(bào)工作,認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍,及時(shí)上報(bào)網(wǎng)建數(shù)據(jù)和自營(yíng)店銷(xiāo)售情況,為市局及時(shí)上報(bào)國(guó)家局提供了時(shí)間。3、認(rèn)真熱情接待客戶(hù)的投訴工作,把投訴工作處理非常及時(shí),維護(hù)了分公司的良好形象。

進(jìn)行行車(chē)知識(shí)普及,在區(qū)局網(wǎng)站開(kāi)辦了安全管理專(zhuān)欄,使全體職工對(duì)求之安全知識(shí)提供了一個(gè)良好窗口。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)、在負(fù)責(zé)安全方面以來(lái),深感責(zé)任重大,深怕安全工作出現(xiàn)紕漏,造成影響,所以我在抓緊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極逐步進(jìn)行管理,在管理的基礎(chǔ)上,按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》落實(shí)好各項(xiàng)工作。首先,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合安全管理不同時(shí)期的不同特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改進(jìn)管理方式方法,基本掌握了安全工作的一般規(guī)律,日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持預(yù)防為主與定期檢查相結(jié)合,以預(yù)防為主等工作方法,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和針對(duì)性,來(lái)提高了處置突發(fā)事件的能力。其次是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平。

四、努力方向。

綜合治理”為方針,落實(shí)到實(shí)處,從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等幾方面,全面加強(qiáng)安全管理,繼續(xù)加強(qiáng)安全教育工作堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十

煙草專(zhuān)賣(mài)稽查作為煙草專(zhuān)賣(mài)行政管理的一種手段,各個(gè)環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善,要求我們?cè)诠芾磉^(guò)程中必須以程序合法為基礎(chǔ),規(guī)范專(zhuān)賣(mài)稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對(duì)當(dāng)前煙草專(zhuān)賣(mài)稽查在無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作:

1、收集確鑿證據(jù),加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》明確規(guī)定:無(wú)《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》經(jīng)營(yíng)卷煙可處以一千元以下罰款;《行政處罰法》明確規(guī)定:違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專(zhuān)賣(mài)稽查,在無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底:先賣(mài)煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”,嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量;只處理正在發(fā)生的案件,不處理過(guò)去已經(jīng)發(fā)生過(guò)的案件,使違法違紀(jì)業(yè)戶(hù)長(zhǎng)期存有僥幸心理。煙草專(zhuān)賣(mài)稽查要想進(jìn)一步加大對(duì)違法違紀(jì)行為的打擊力度,就必須狠抓無(wú)證經(jīng)營(yíng)的管理和違法行為的追罰,強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中,充分收集確鑿證據(jù),是對(duì)這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外,在檢查過(guò)程中,制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽(tīng)資料,也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,確保查處案件不至于違法,避免不必要的爭(zhēng)議。

2、規(guī)范專(zhuān)賣(mài)稽查管理的各環(huán)節(jié),確保程序合法。

我國(guó)雖然沒(méi)有頒布統(tǒng)一的行政程序法,但在《行政處罰法》中對(duì)辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定,違反程序規(guī)定,對(duì)整個(gè)案件的處理會(huì)帶來(lái)極其不利的影響,因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天,我們的煙草專(zhuān)賣(mài)稽查管理必須力求在詢(xún)問(wèn)、送達(dá)、聽(tīng)證、復(fù)議等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏,確保程序合法。

3、管理與教育相結(jié)合,合理運(yùn)用自由裁量權(quán)。

煙草專(zhuān)賣(mài)稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對(duì)人自覺(jué)遵守法律法規(guī),不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專(zhuān)賣(mài)稽查管理人員在處罰時(shí),必須考慮涉煙管理相對(duì)人的心理承受能力,也就意味著專(zhuān)賣(mài)稽查管理不能搞一刀切,要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則,合理的運(yùn)用自用裁量權(quán),從而更好地達(dá)到管理的目的。

4、做好文字材料的整理,確保案卷制作規(guī)范。

煙草專(zhuān)賣(mài)稽查是一種動(dòng)態(tài)的管理手段,它只有通過(guò)文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn),而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專(zhuān)賣(mài)稽查管理的優(yōu)劣,甚至是合法與不合法,將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度,也是形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的必然結(jié)果。因此,在專(zhuān)賣(mài)稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。

總之,專(zhuān)賣(mài)稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境,就必須堅(jiān)持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時(shí)專(zhuān)賣(mài)稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì),進(jìn)而優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)稽查管理,確保程序合法。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十一

1月13日市局專(zhuān)賣(mài)會(huì)議后,我局黨組首先召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,并對(duì)專(zhuān)賣(mài)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá),根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以?xún)?nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn),延伸開(kāi)展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶(hù)管理工作,具體如下:

一、內(nèi)部監(jiān)管。

根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善,重新制定了方案、制度和考核辦法,已上報(bào)到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開(kāi)展,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃,對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶(hù)的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪,需要入戶(hù)實(shí)地核查的一定入戶(hù)。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢(xún)問(wèn),尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過(guò)前一段的監(jiān)管,4月份我縣沒(méi)有月銷(xiāo)量超千條的零售大戶(hù),但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問(wèn)題太嚴(yán)重。

二、市場(chǎng)監(jiān)管。

走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日,機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶(hù)、違法戶(hù)進(jìn)行回訪檢查;日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶(hù)、違法戶(hù)、無(wú)證戶(hù)、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等分類(lèi)監(jiān)管方式,每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類(lèi)監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶(hù)替大戶(hù)訂煙行為進(jìn)行說(shuō)服教育,我局計(jì)劃截止到6月底,以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。

二是加大卷煙查處力度,1月10日,我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少,為了加大查處力度,與www煙草協(xié)商后,由www公安局立案查處,經(jīng)審查涉案人員20余人,主犯已報(bào)捕,網(wǎng)上追逃1人,目前仍在進(jìn)一步審理中。

由于一季度受罰沒(méi)票據(jù)的影響,我局卷煙查扣數(shù)量較小,從5月份開(kāi)始加大了任務(wù)數(shù)量,今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上,力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條,假煙12.3條,所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi),2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū),3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣(mài)能力的大戶(hù)),通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,有效遏制了違法行為的發(fā)生。

三、

零售戶(hù)管理。

按照市局專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議要求,會(huì)后我局立即開(kāi)展了零售戶(hù)摸底統(tǒng)計(jì)工作,目前我縣有效零售戶(hù)21315戶(hù)(商場(chǎng)類(lèi)11戶(hù)、超市228戶(hù)、食雜店2945戶(hù)、便利店41戶(hù)、娛樂(lè)服務(wù)業(yè)4戶(hù)、煙酒商店78戶(hù)、其他8戶(hù)),有證無(wú)照94戶(hù),有照無(wú)證12戶(hù),無(wú)照無(wú)證25戶(hù),上述三類(lèi)分別進(jìn)行了告知和警告。上周(5.12)開(kāi)會(huì)已做了部署,本周與工商部門(mén)聯(lián)合,舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門(mén)聯(lián)合清理一次。

由于城市建設(shè),縣城拆遷較頻繁。目前,凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門(mén)市經(jīng)營(yíng)地的,不論申請(qǐng)與否,一律做了停業(yè)處理,防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí),4月末,組織全體專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)“六條禁令”開(kāi)展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng),召開(kāi)了座談會(huì),在自查中,要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),敢于正視不足,不怕揭短露丑,找準(zhǔn)突出問(wèn)題對(duì)照整改,每人撰寫(xiě)一篇自查自糾整改報(bào)告,從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。

二是按市局要求,組織開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng),按計(jì)劃本周(1.16—5.20)再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施,在市局要求的基礎(chǔ)上,我們?cè)鎏砹藢?zhuān)業(yè)科目,如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。

五、下一步工作重點(diǎn)。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2、聯(lián)系工商部門(mén),對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。

3、多渠道深挖線索,破獲網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售真假煙案件。

六、建議。

1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示,如不同客戶(hù)同一ip地址,不同客戶(hù)同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管,建議市局增加新的信息模塊,2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解,及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十二

為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作的考核管理,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境,確保衛(wèi)生工作全面達(dá)到創(chuàng)建要求,現(xiàn)結(jié)合本單位工作實(shí)際,經(jīng)愛(ài)衛(wèi)委小組研究決定,特制訂本制度。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施分工負(fù)責(zé)制。各科室負(fù)責(zé)人為。

本科室衛(wèi)生工作第一責(zé)任人,要把衛(wèi)生工作列入議事日程,擺上位置,扎實(shí)做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

二、堅(jiān)持長(zhǎng)效管理的原則,實(shí)施衛(wèi)生包干責(zé)任制。各科。

室衛(wèi)生包干區(qū)要專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,確保衛(wèi)生全面達(dá)示。

三、堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃,每月大整治,要清。

除衛(wèi)生死角,辦公場(chǎng)所衛(wèi)生要達(dá)到創(chuàng)建要求。

四、積極參與局(公司)組織的衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格考。

勤,確保人員落實(shí)到位。

五、積極配合局(公司)做好除四害工作,有專(zhuān)人負(fù)責(zé),

不準(zhǔn)亂倒垃圾,亂扔煙頭和雜物。大小便要及時(shí)沖洗,保持廁所衛(wèi)生整潔。

六、定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂,消除“四害”,

由辦公室派專(zhuān)人實(shí)施負(fù)責(zé)。

七、在城客戶(hù)服務(wù)部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負(fù)責(zé),并定期。

組織檢查考核。

八、扎實(shí)做好健教工作,定期組織輔導(dǎo)上課,每季一期。

健教專(zhuān)欄,內(nèi)容要廣泛全面,不斷更新,確保健教的實(shí)效性。

九、局(公司)每月組織一次檢查考核評(píng)比,并與當(dāng)月。

獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤,同時(shí)將各科室考核得分作為年終綜合考評(píng)的重要依據(jù)之一,確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到文明城市、文明機(jī)關(guān)要求。

[1]。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十三

xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下著眼于建立良好的卷煙市場(chǎng)秩序深入推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理職能轉(zhuǎn)變搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來(lái)的歷史機(jī)遇主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化針對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理面臨的新情況和新問(wèn)題及時(shí)調(diào)整工作思路圍繞規(guī)范管理這個(gè)主題從狠抓基礎(chǔ)工作入手以推動(dòng)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)全面加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過(guò)全體干部職工的共同努力全市煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)一步規(guī)范管理水平進(jìn)一步提高網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。全年卷煙銷(xiāo)售229569箱完成目標(biāo)任務(wù)的.109;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3023.7萬(wàn)元同比增長(zhǎng)26.13創(chuàng)歷史最好水平。

回顧一年來(lái)的工作,我們的主要做法是:

一、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序,市場(chǎng)占有率和凈化率進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持把提高市場(chǎng)占有率擺在突出位置,切實(shí)履行好專(zhuān)賣(mài)管理職能,著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系,營(yíng)造規(guī)范純凈的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。全年共查處各類(lèi)違法案件157起,案值98萬(wàn)余元,罰沒(méi)款52.63萬(wàn)元,行政處罰180人,判刑5人,刑拘3人,有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。一是勤檢查,堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系,把嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn),加強(qiáng)路檢路查,聯(lián)防聯(lián)守,定期和不定期地對(duì)xxx國(guó)道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類(lèi)非法運(yùn)輸煙草制品案件27起,案值57萬(wàn)余元,罰沒(méi)款38.59萬(wàn)元。有力打擊了各類(lèi)非法運(yùn)輸行為,堵源截流,收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī),通過(guò)新聞媒體跟蹤報(bào)道,有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管,控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場(chǎng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,研究制定整治措施和辦法,以提高市場(chǎng)凈化率為中心,深入開(kāi)展清理整頓卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作組,分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治,加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專(zhuān)項(xiàng)整治力度。通過(guò)重拳出擊,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)“大戶(hù)”,暗流煙得到明顯遏制,零售終端市場(chǎng)逐步規(guī)范,市場(chǎng)占有率明顯提高,達(dá)到了122。

二、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理,精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。

深入推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了由單一的過(guò)程管理向事前、事中、事后全過(guò)程管理的過(guò)渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策,在廣泛征求、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持集體醞釀,方向明確,做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位,根據(jù)制定《專(zhuān)賣(mài)目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度,著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督,通過(guò)及時(shí)整改,督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高,通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》、調(diào)研報(bào)告等形式,對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問(wèn)題進(jìn)行梳理分析,對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié)、全面推廣,不斷提高整體管理水平。

三、構(gòu)建誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)體系,專(zhuān)賣(mài)管理方式進(jìn)一步提高。

積極探索誠(chéng)信等級(jí)管理的辦法和措施,以城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理中心為試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,通過(guò)深入調(diào)查研究,制定了《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施辦法》。深入開(kāi)展動(dòng)員宣傳工作,通過(guò)新聞媒體和戶(hù)籍員入戶(hù)宣傳等形式,全面宣傳開(kāi)展誠(chéng)信等級(jí)管理工作的目的意義、方法步驟等,為推行誠(chéng)信等級(jí)管理營(yíng)造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,歸類(lèi)零售戶(hù),建立客戶(hù)誠(chéng)信考核檔案,簽訂“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”,初步建立了“分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù)、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠(chéng)信等級(jí)管理模式。同時(shí),結(jié)合誠(chéng)信等級(jí)管理,積極進(jìn)行零售戶(hù)合理化布局,研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》,確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理,資源配置日趨優(yōu)化。

四、嚴(yán)格規(guī)范辦案,依法管理水平進(jìn)一步提高。

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī),努力推進(jìn)煙草專(zhuān)賣(mài)管理法制進(jìn)程,重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”:一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)定期召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì),按季度進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話,逐級(jí)成立執(zhí)法督察組,深入開(kāi)展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng),制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式,加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定,建立健全告知制度,在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備,程序合法。三是規(guī)范法律文書(shū)。嚴(yán)格按《煙草專(zhuān)賣(mài)行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全市法律文書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,經(jīng)規(guī)范,形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書(shū)。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度,各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批,由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,提高了案件審理質(zhì)量。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十四

xx煙草專(zhuān)賣(mài)局市區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理所成立于2007年1月1日,是目前xx局唯一的專(zhuān)賣(mài)管理所,負(fù)責(zé)xx區(qū)和xx區(qū)兩煙市場(chǎng)管理與執(zhí)法檢查。目前轄區(qū)卷煙零售戶(hù)1571戶(hù),年銷(xiāo)售卷煙16230箱;全所現(xiàn)有專(zhuān)賣(mài)人員11人,持有行政執(zhí)法資格證11人,持有高級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理員資格證書(shū)5人、中級(jí)證書(shū)5人、初級(jí)證書(shū)1人,本科學(xué)歷3人(1人在讀)、大專(zhuān)學(xué)歷8人(2人在讀),是一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率和充滿(mǎn)活力的煙草專(zhuān)賣(mài)管理團(tuán)隊(duì)。

多年以來(lái),市區(qū)專(zhuān)賣(mài)管理所在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊“卷煙上水平”和行業(yè)1+5的工作目標(biāo)任務(wù),求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,富有效率,強(qiáng)化紀(jì)律,熱情服務(wù),全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù),讓群眾滿(mǎn)意,使專(zhuān)賣(mài)管理所成為規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效、便民的服務(wù)窗口。xx專(zhuān)管所的具體先進(jìn)事跡如下:

1、完善監(jiān)管機(jī)制,不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。

化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同機(jī)制,共同營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加大了專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,規(guī)范三線人員的互控和監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)力度,堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議,共同探討市場(chǎng)存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策。健全三員互動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)信息交流共享,充分利用三線互控反饋表,對(duì)市場(chǎng)異常信息及時(shí)做好聯(lián)動(dòng)應(yīng)對(duì)方案。三是加強(qiáng)對(duì)合理供貨量調(diào)整監(jiān)管,提高零售戶(hù)合理供貨量調(diào)整相符率。2012年至今合理供貨量調(diào)整xxx戶(hù),全區(qū)的合理供貨平均相符率由原來(lái)75%提高到現(xiàn)在的xx%以上。

2、開(kāi)展集中整治,持續(xù)規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序。

44個(gè)重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)按月全部排查三次,目前未發(fā)現(xiàn)異常情況。

3、優(yōu)化合理布局,不斷提高證件管理能力。

一是不斷完善貨源的合理配置,在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查摸底。

后對(duì)卷煙零售點(diǎn)合理布局進(jìn)行整體規(guī)劃,不斷完善《三明xx卷煙零售點(diǎn)合理布局管理規(guī)定》,把全區(qū)分為xx個(gè)區(qū)域,根據(jù)區(qū)域人口、類(lèi)型、地理位置、所屬社區(qū)以及零售戶(hù)的房租、月均銷(xiāo)量、盈利情況等信息具體規(guī)劃該區(qū)域的持證戶(hù)數(shù),合理核定每個(gè)區(qū)域的許可證戶(hù)數(shù)。二是推行“陽(yáng)光辦證”制度,我所嚴(yán)格按照《行政許可法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》的規(guī)定操作,遵循公開(kāi)、公平、公正、高效、便民的原則,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能。并實(shí)行“四層”把關(guān)制度,即專(zhuān)管員現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、專(zhuān)賣(mài)所初審、專(zhuān)賣(mài)辦復(fù)核、許可證審批委員會(huì)審批。同時(shí)在辦證過(guò)程中,對(duì)軍烈家屬、殘疾人、孤寡老人、特困戶(hù)等弱勢(shì)群體在同等條件下,申辦許可證給予優(yōu)先照顧,開(kāi)展扶貧幫困陽(yáng)關(guān)行動(dòng),每個(gè)專(zhuān)管員掛鉤一個(gè)特困戶(hù),體現(xiàn)煙草企業(yè)對(duì)社會(huì)的人文關(guān)懷。2012年以來(lái),截止5月份市區(qū)專(zhuān)管所共受理許可證新辦申請(qǐng)xx戶(hù),其中xx戶(hù)準(zhǔn)予許可,xx戶(hù)不予許可;準(zhǔn)予變更xx戶(hù),停、歇業(yè)xx戶(hù),注銷(xiāo)x戶(hù),恢復(fù)供貨x戶(hù),零售戶(hù)滿(mǎn)意度90%以上,群眾對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證辦理的公平公正高效評(píng)價(jià)較高。

4、加強(qiáng)法規(guī)宣傳,積極營(yíng)造良好執(zhí)法環(huán)境。

為提高《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》和《行。

政強(qiáng)制法》等涉煙法律法規(guī)的社會(huì)知曉率和零售戶(hù)守法自覺(jué)性,我所采取多種途徑、多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在宣傳法律法規(guī)工作上,一是創(chuàng)新宣傳方法,除了通過(guò)專(zhuān)管員走訪檢查市場(chǎng)宣傳、開(kāi)展“3.15”宣傳、送法進(jìn)社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)和召開(kāi)零售戶(hù)煙農(nóng)座談會(huì)等幾種常規(guī)宣傳途徑外,還憑借高科技手段和以文化宣傳等多種渠道為載體,以新穎、有趣、獨(dú)特的形式開(kāi)展法律法規(guī)宣傳,比如專(zhuān)門(mén)制作與煙草有關(guān)的動(dòng)漫畫(huà)冊(cè)、印制分發(fā)“案件啟示錄”、簡(jiǎn)報(bào)、短信等形式進(jìn)行快捷宣傳,將專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)知識(shí)與日常消費(fèi)者遇到的平常事例結(jié)合,助于零售戶(hù)對(duì)涉煙法規(guī)的理解;二是有側(cè)重性的開(kāi)展宣傳工作,宣傳中做到分門(mén)別類(lèi),有的放矢,如對(duì)xx和農(nóng)村有所側(cè)重,對(duì)社會(huì)公眾和青少年有所區(qū)分,對(duì)零售客戶(hù)區(qū)別其經(jīng)營(yíng)情況,有針對(duì)性地宣傳講解部分煙草專(zhuān)賣(mài)法律;三是構(gòu)建長(zhǎng)效宣傳機(jī)制,通過(guò)在服務(wù)大廳設(shè)立咨詢(xún)欄,利用日常管理、例行檢查時(shí)機(jī),開(kāi)展咨詢(xún)解答、上門(mén)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)答疑、散發(fā)傳單等形式的零距離宣傳;充分利用和發(fā)揮地方政府的作用,保持與地方有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,取得支持,實(shí)行全社會(huì)整體聯(lián)動(dòng),持之以恒把煙草宣傳深入下去,不斷打造依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的卷煙消費(fèi)環(huán)境。

5、履行社會(huì)職責(zé),樹(shù)立責(zé)任煙草良好形象。

展了一系列的扶貧幫困、送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心等公益活動(dòng),并定期進(jìn)行回訪慰問(wèn),充分發(fā)揮了省級(jí)文明單位的示范帶動(dòng)作用。其中我所更是身先士卒,充分發(fā)揮基層一線貼近群眾的優(yōu)勢(shì),熱心社會(huì)公益,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。2011年以來(lái),共組建志愿服務(wù)隊(duì)伍xx人次,積極參與以“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月”、“文明交通志愿服務(wù)行動(dòng)”、等主題活動(dòng),大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、有愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神;繼續(xù)開(kāi)展由員工個(gè)人捐款設(shè)立的“煙草愛(ài)心基金”募捐活動(dòng),募集愛(ài)心捐款用于資助特困學(xué)生、特困群眾和困難職工;組織全所職工為汶川大地震捐款、黨支部“特殊黨費(fèi)”捐款、團(tuán)支部“特殊團(tuán)費(fèi)”捐款、卷煙零售戶(hù)弱勢(shì)群體捐款、結(jié)對(duì)子幫扶村捐款等。在今年5月份,專(zhuān)管所組織全體員工深入受災(zāi)煙田,幫助煙農(nóng)抗震救災(zāi),并籌集了1500元的捐款送到沙焦村馮寶貴煙農(nóng)的手中,樹(shù)立煙草良好社會(huì)形象。

6、提升服務(wù)水平,扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建工作。

掛企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ),統(tǒng)一各部門(mén)標(biāo)示、文字用語(yǔ)、辦公用品以及服務(wù)流程。二是規(guī)范員工行為。深入推行文明禮貌用語(yǔ),塑造良好的工作形象。三是規(guī)范業(yè)務(wù)流程。結(jié)合質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作,進(jìn)一步梳理、修訂企業(yè)業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范,使企業(yè)文化滲透到管理制度中去。四是規(guī)范工作制度。重點(diǎn)推行了服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制度等工作制度和規(guī)范,力圖通過(guò)“四個(gè)規(guī)范”為廣大群眾提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù),讓群眾滿(mǎn)意,使專(zhuān)賣(mài)管理所成為規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效、便民的服務(wù)窗口。

“春播一粒粟,秋收萬(wàn)顆子”。多年來(lái),xx煙草專(zhuān)賣(mài)管。

理所始終以爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明示范窗口”為動(dòng)力,本著“以人為本,熱情服務(wù),辦事公道,群眾滿(mǎn)意”的要求,使服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高;服務(wù)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善;隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我所將持續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)文明窗口建設(shè),不斷提升基層建設(shè)水平,夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ),努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì),積極探索,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),把基層創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力,以昂揚(yáng)的斗志,做“兩個(gè)至上”的忠實(shí)踐行者。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十五

##縣煙草專(zhuān)賣(mài)局三季度專(zhuān)賣(mài)管理工作,在縣局黨組和市局專(zhuān)賣(mài)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神,以加大打假破網(wǎng)力度、加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、打牢專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)為主要工作任務(wù),以維護(hù)“兩個(gè)利益至上”為己任,堅(jiān)持“內(nèi)管外打、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、以防為主”的工作方針。針對(duì)##市場(chǎng)的實(shí)際情況,調(diào)整工作思路,改進(jìn)管理方式,加大整治力度,提高監(jiān)管水平,取得了顯著成效。

一、取得的成績(jī)。

三季度#??h局共查處各類(lèi)案件62起,其中非法渠道進(jìn)貨案件13起,查獲亂渠道卷煙79.5條,價(jià)值1萬(wàn)余元;售假案件49起,查獲假冒177.1條,標(biāo)值1.5萬(wàn)余元;取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)83戶(hù),市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%以上,持證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到98%以上,有效維護(hù)了卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定,為卷煙銷(xiāo)售創(chuàng)造了良好環(huán)境,為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻(xiàn)。

二、打假破網(wǎng)工作。

三季度打假破網(wǎng)工作,結(jié)合卷煙打假夏季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為工作重點(diǎn),在公安、工商、交通等部門(mén)的大力協(xié)助下,緊密協(xié)作,精心組織,落實(shí)聯(lián)合打假機(jī)制,進(jìn)一步加大打擊力度,不斷掀起卷煙打假高潮,始終保持了打假高壓態(tài)勢(shì)。

8月8日-20日開(kāi)展了防轉(zhuǎn)移、防滲透的制假窩點(diǎn)排查行動(dòng),結(jié)合地理位置分布和用電量情況對(duì)對(duì)全縣重點(diǎn)地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場(chǎng)、大隊(duì)部等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面、認(rèn)真、深入的排查,共實(shí)地排查2384戶(hù),確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點(diǎn),鞏固和擴(kuò)大了打假成果。

7月1日,我局與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷(xiāo)售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。經(jīng)調(diào)查,杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷(xiāo)售給#??h沈春海(已判刑)、蘇付有(在逃)二人假冒卷煙8250條,案值27萬(wàn)余元,沈春海,蘇付有二人又銷(xiāo)售給#??h王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人(已處理),嚴(yán)重?cái)_亂了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,經(jīng)#??h人民法院審理,依法判處杜向前、胡克輝二人各六個(gè)月有期徒刑。

三、市場(chǎng)監(jiān)管工作。

一是進(jìn)一步深化完善321市場(chǎng)監(jiān)管模式,嚴(yán)格按照市場(chǎng)巡查工作制度,按照縣局、稽查隊(duì)、稽查員巡查內(nèi)容,規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任,不斷完善了巡查評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)提高了市場(chǎng)監(jiān)管水平。

二是按照市局《卷煙零售商戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)分類(lèi)管理辦法》要求,在誠(chéng)信等級(jí)管理的基礎(chǔ)上,以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù),對(duì)全縣商戶(hù)重新進(jìn)行了分類(lèi)。要求各市管中隊(duì)根據(jù)商戶(hù)類(lèi)別和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定商戶(hù)巡查周期,嚴(yán)格按照周期巡查到戶(hù),嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)化分類(lèi)、差異化管理的管理要求,提高了巡查的針對(duì)性和時(shí)效性。

售場(chǎng)所、物流運(yùn)輸企業(yè)、禮品回收點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)整治,有效凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。

四是加大了亂碼銷(xiāo)售卷煙的打擊力度,分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網(wǎng)式檢查,在市場(chǎng)檢查中從嚴(yán)查處銷(xiāo)售亂碼卷煙行為,采取削減卷煙、行政處罰相結(jié)合的方式嚴(yán)厲打擊,確保市場(chǎng)銷(xiāo)售秩序規(guī)范。

五是繼續(xù)深入開(kāi)展了與工商聯(lián)合取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙活動(dòng)。二季度共取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)商戶(hù)83戶(hù),全部依法辦理了許可證。三戶(hù)許可證到期未及時(shí)延續(xù)的商戶(hù),依法予以注銷(xiāo),并在駐馬店日?qǐng)?bào)##特刊上進(jìn)行了公告,維護(hù)了煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的嚴(yán)肅性。

六是加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)督考核力度,每月20日后由縣局抽調(diào)人員組成考核組,抽查各中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)和基礎(chǔ)管理,考核結(jié)果與百分制辦法掛鉤,并進(jìn)行排序,作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

四、內(nèi)管工作。

嚴(yán)格按照《內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求,通過(guò)定期檢查、實(shí)地走訪、資料檢查等方式,對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展了日常同級(jí)監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用,及時(shí)準(zhǔn)確維護(hù)系統(tǒng)信息、處理各類(lèi)預(yù)警,對(duì)出現(xiàn)預(yù)警和異常情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、調(diào)查處理,并對(duì)異常預(yù)警一事一說(shuō)明、一事一處理,有效降低了預(yù)警數(shù)量。

縣局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員,全部落實(shí)到磅,做到一磅一人,磅磅有監(jiān)督,逐戶(hù)核對(duì)售煙合同,逐筆核對(duì)煙農(nóng)的交煙數(shù)量,監(jiān)督過(guò)磅并在磅碼單上蓋章,對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)行全程監(jiān)管,確保了煙葉收購(gòu)無(wú)違規(guī)行為發(fā)生。

六、下步工作打算。

1、加大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的社會(huì)宣傳力度,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍;

3、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì);

4、圍繞“打假破網(wǎng)”工作目標(biāo),進(jìn)一步加大打假力度。

##年10月9日。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十六

二00*年**煙草專(zhuān)賣(mài)管理所工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市、縣局煙草工作會(huì)議和專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)所管理,提高控市質(zhì)量,狠抓管理所建設(shè),提高整體隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持規(guī)范化辦案,嚴(yán)管市場(chǎng),打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升,卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步上升。一年來(lái),共查辦“兩煙”案件**期,查扣各類(lèi)違規(guī)卷煙**條、煙絲**公斤,在12月大檢查期間聯(lián)合辦理連環(huán)案、案中案*期,行政拘留*人,有效地遏制了不法商戶(hù)的售假行為,為維護(hù)卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高全所人員整體素質(zhì)。

今年,縣局加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)賣(mài)所的管理,且高度重視,舍得投入,使**專(zhuān)賣(mài)管理所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了很大進(jìn)步和提高。一是健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了辦案程序,并實(shí)行網(wǎng)上辦案。二是加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)。給我所配置了電腦、打印機(jī)和掃描儀以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環(huán)境,調(diào)動(dòng)了全員工作積極性;三是努力學(xué)習(xí)“一法兩條例”和業(yè)務(wù)知識(shí),提高整體素質(zhì)。我們按縣局要求認(rèn)真記好三個(gè)筆記,堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)日制度,組織全所人員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí),并采取經(jīng)驗(yàn)交流的形式,熟練掌握了識(shí)別假冒卷煙的方法,全所人員在思想上服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在工作中埋頭苦干嚴(yán)格要求,秉公執(zhí)法、不徇私情,不分白天黑夜嚴(yán)寒酷暑工作在一線,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員的良好形象。

二、搞好宣傳,提高煙草專(zhuān)賣(mài)知名度,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

200*年,我們利用各種機(jī)會(huì)向全社會(huì)和廣大卷煙零售商戶(hù)大力宣傳“一法兩條例”,努力營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,取得了良好效果。我們充分利用消費(fèi)者權(quán)益日,廣泛宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)。在日常執(zhí)法過(guò)程中,通過(guò)典型案件,特別是去年縣局*.*案件,我們廣泛宣傳,對(duì)不法商戶(hù)起到了震懾作用。針對(duì)今年市場(chǎng)上出現(xiàn)的“掉包煙”現(xiàn)象,我們還發(fā)通知向商戶(hù)介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶(hù)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提高警惕,預(yù)防此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)多種形式的宣傳活動(dòng),得到了商戶(hù)的理解和支持,也增強(qiáng)了煙草專(zhuān)賣(mài)管理的知名度。

三、熱情服務(wù),為商戶(hù)排憂解難,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合共控市場(chǎng)。

今年,一是我們依據(jù)有關(guān)商戶(hù)合理布局的文件精神,及時(shí)組織全所人員對(duì)轄區(qū)卷煙零售商戶(hù)進(jìn)行了排查和梳理,對(duì)卷煙零售商戶(hù)檔案重新進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)已辦證的零售商戶(hù)按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案柜內(nèi)。二是在縣局實(shí)行大配送的新形勢(shì)下,多次登門(mén)實(shí)地查看商戶(hù),并給商戶(hù)介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶(hù)粘貼客戶(hù)代碼標(biāo)簽,還為他們講解煙草形勢(shì)和介紹適銷(xiāo)卷煙信息。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù),我們上門(mén)服務(wù),發(fā)放整改通知書(shū)面38份,并分析商戶(hù)布局,提出合理化建議,對(duì)符合辦證條件的,及時(shí)予以辦理零售許可證,并送證上門(mén),商戶(hù)的持證入網(wǎng)率達(dá)到98%以上。上述做法受到了商戶(hù)的普遍認(rèn)同,商戶(hù)普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺(jué)守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

四、管打結(jié)合,突出重點(diǎn),為“兩煙”經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

為了進(jìn)一步鞏固“兩煙”經(jīng)營(yíng)成果,從重打擊“兩煙”經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法利益,樹(shù)立縣煙草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),整體行動(dòng)效果明顯。這四次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是:“卷煙打假、誠(chéng)信維權(quán)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、清除假煙、嚴(yán)懲違法”為主題的百日大會(huì)戰(zhàn)、把守路口,嚴(yán)厲打擊煙葉二道販子的堵查行動(dòng)、“破網(wǎng)追刑、凈化市場(chǎng)”的卷煙打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

在卷煙零售商戶(hù)的管理中,對(duì)于極少數(shù)受利益熏心、惟利是圖,搗亂卷煙市場(chǎng)的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發(fā)揮基層所的作用,與專(zhuān)賣(mài)辦、稽查大隊(duì)、各檢查所緊密聯(lián)系,上下協(xié)調(diào)一致,與轄區(qū)客戶(hù)部人員配合進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,及時(shí)反饋異常情況,定期交流市場(chǎng)信息,向?qū)Yu(mài)辦每月定期匯報(bào)大戶(hù)私批動(dòng)向,登記商戶(hù)庫(kù)存卷煙情況。在打擊制假售假工作中,摸準(zhǔn)線索,嚴(yán)查重處,消除麻痹思想,深查細(xì)究,追根求源,使違法經(jīng)營(yíng)者切實(shí)受到應(yīng)有的懲罰,進(jìn)一步穩(wěn)定了卷煙市場(chǎng)秩序,保證了轄區(qū)卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。

在每年“打擊二道販子,維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序”的專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)中,我們的重點(diǎn)工作就是要打擊煙葉販子,遏制他們違法活動(dòng)的器張氣焰。8-10月份歷時(shí)兩個(gè)多月,我所全員吃住在車(chē)上,工作在鄉(xiāng)間小道上,在****路口防止煙葉外流,與鄉(xiāng)政府、派出所聯(lián)合辦理煙葉案件5期,并多次勸阻煙農(nóng)到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報(bào)后,凌晨一點(diǎn)鐘左右,我們和鄉(xiāng)政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣**煙販非法收購(gòu)煙葉兩車(chē),當(dāng)時(shí)11名煙販?zhǔn)殖帜景舯恢品?。通過(guò)嚴(yán)把交通要道,打擊煙葉販子,維護(hù)了煙葉收購(gòu)秩序。

回顧今年的工作,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績(jī),但我們還存在著很多不足,與上級(jí)要求有很大差距。我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、網(wǎng)上辦案、內(nèi)部制度管理、工作紀(jì)律執(zhí)行情況等方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,在新的一年里,我們將在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)干,為振興我縣“兩煙”事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十七

1月13日市局專(zhuān)賣(mài)會(huì)議后,我局黨組首先召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,并對(duì)專(zhuān)賣(mài)會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá),根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以?xún)?nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn),延伸開(kāi)展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶(hù)管理工作,具體如下:

一、內(nèi)部監(jiān)管。

根據(jù)國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善,重新制定了方案、制度和考核辦法,已上報(bào)到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開(kāi)展,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃,對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶(hù)的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪,需要入戶(hù)實(shí)地核查的一定入戶(hù)。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢(xún)問(wèn),尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過(guò)前一段的監(jiān)管,4月份我縣沒(méi)有月銷(xiāo)量超千條的零售大戶(hù),但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問(wèn)題太嚴(yán)重。

二、市場(chǎng)監(jiān)管。

走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日,機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶(hù)、違法戶(hù)進(jìn)行回訪檢查;日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶(hù)、違法戶(hù)、無(wú)證戶(hù)、卷煙經(jīng)營(yíng)大戶(hù)等分類(lèi)監(jiān)管方式,每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類(lèi)監(jiān)管檔案。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶(hù)替大戶(hù)訂煙行為進(jìn)行說(shuō)服教育,我局計(jì)劃截止到6月底,以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。

由于一季度受罰沒(méi)票據(jù)的影響,我局卷煙查扣數(shù)量較小,從5月份開(kāi)始加大了任務(wù)數(shù)量,今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上,力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條,假煙12.3條,所查扣真煙大部為山東卷煙。

1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi),2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū),3、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣(mài)能力的大戶(hù)),通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,有效遏制了違法行為的發(fā)生。

三、零售戶(hù)管理。

按照市局專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議要求,會(huì)后我局立即開(kāi)展了零售戶(hù)摸底統(tǒng)計(jì)工作,目前我縣有效零售戶(hù)21315戶(hù)(商場(chǎng)類(lèi)11戶(hù)、超市228戶(hù)、食雜店2945戶(hù)、便利店41戶(hù)、娛樂(lè)服務(wù)業(yè)4戶(hù)、煙酒商店78戶(hù)、其他8戶(hù)),有證無(wú)照94戶(hù),有照無(wú)證12戶(hù),無(wú)照無(wú)證25戶(hù),上述三類(lèi)分別進(jìn)行了告知和警告。上周(5.12)開(kāi)會(huì)已做了部署,本周與工商部門(mén)聯(lián)合,舉行一次大規(guī)模的無(wú)證經(jīng)營(yíng)清理活動(dòng)。計(jì)劃今后每季度與工商部門(mén)聯(lián)合清理一次。

由于城市建設(shè),縣城拆遷較頻繁。目前,凡經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門(mén)市經(jīng)營(yíng)地的,不論申請(qǐng)與否,一律做了停業(yè)處理,防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、隊(duì)伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí),4月末,組織全體專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)“六條禁令”開(kāi)展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng),召開(kāi)了座談會(huì),在自查中,要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),敢于正視不足,不怕揭短露丑,找準(zhǔn)突出問(wèn)題對(duì)照整改,每人撰寫(xiě)一篇自查自糾整改報(bào)告,從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。

二是按市局要求,組織開(kāi)展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng),按計(jì)劃本周(1.16—5.20)再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施,在市局要求的基礎(chǔ)上,我們?cè)鎏砹藢?zhuān)業(yè)科目,如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語(yǔ)。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。

五、下一步工作重點(diǎn)。

1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2、聯(lián)系工商部門(mén),對(duì)有證無(wú)照、無(wú)證無(wú)照做好清理活動(dòng)。

3、多渠道深挖線索,破獲網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售真假煙案件。

六、建議。

***調(diào)研組成員:

首先我代表***局(公司)黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來(lái)**檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎。下面,我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專(zhuān)賣(mài)管理,以及深入開(kāi)展“管理質(zhì)量年”等工作情況,做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),全面貫徹落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神。

增長(zhǎng)、促發(fā)展”的工作思路,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力提升發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)狠抓工作落實(shí),促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)7%;三類(lèi)以上全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國(guó)前20位一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)5%以上;單箱銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)8%以上,稅利增長(zhǎng)15%。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作:一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷(xiāo)量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督,進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績(jī)效考核體系,進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。

二、堅(jiān)定信心,積極努力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。

結(jié)構(gòu)25.09%,同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn);單箱銷(xiāo)售額11315元,同比增長(zhǎng)19.38%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%,實(shí)現(xiàn)利稅***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%;三項(xiàng)費(fèi)用率***%,同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。

春節(jié)后,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)縣局(公司)進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫(kù)存不合理、價(jià)格不到位的問(wèn)題,一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫(kù)存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控,另一方面狠抓商定總量的落實(shí),通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來(lái)逐步降低過(guò)高的社會(huì)庫(kù)存,從而維持**卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格的穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè),專(zhuān)賣(mài)管理水平進(jìn)一步提升。

一是高度重視自律,積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督規(guī)范》,繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管。經(jīng)查:卷煙購(gòu)進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購(gòu)進(jìn)入庫(kù)掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%,實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷(xiāo)售;對(duì)罰沒(méi)卷煙庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)出入庫(kù)臺(tái)帳,查缺補(bǔ)漏,實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符;對(duì)電訪、銷(xiāo)售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控,訂貨數(shù)量與銷(xiāo)售數(shù)量相符;加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查,杜絕了違法行政的情況,使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施,健全聯(lián)合打假機(jī)制,實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。

從日常市場(chǎng)檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶(hù)入手,深挖摸排,搜集信息,尋求突破口,取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)已通過(guò)公安部門(mén)對(duì)一經(jīng)營(yíng)戶(hù)和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專(zhuān)管所市場(chǎng)前沿管理的作用,加強(qiáng)日常市場(chǎng)管理,重點(diǎn)檢查管銷(xiāo)盲區(qū)和市場(chǎng)管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來(lái),通過(guò)印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶(hù)深入宣傳專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等知識(shí)、政策;把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來(lái),從平時(shí)市場(chǎng)檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析,尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類(lèi)違法卷煙27起,卷煙223.2條,莫合煙25公斤,案(標(biāo))值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》,待聽(tīng)證后向社會(huì)公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī),對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶(hù)堅(jiān)決予以了注銷(xiāo)。2014年共換發(fā)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證3692份。

三、積極主動(dòng),狠抓落實(shí),公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。

湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程。

古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程。

古丈縣人民政府。

(2012年2月3日)。

自古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)以來(lái),在省、州人民政府及國(guó)家、省、州煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)的關(guān)心支持下,我縣搶抓機(jī)遇,抓緊工作實(shí)施,前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書(shū)階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段,進(jìn)入到了施工圖設(shè)計(jì)掃尾階段,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn)。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、工程基本情況。

他地類(lèi)52.3畝,需拆遷房屋54棟,遷移62戶(hù)226人。

湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程根據(jù)省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果,項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬(wàn)元,其中國(guó)家煙草補(bǔ)貼15158.36萬(wàn)元,我縣自籌8326.75萬(wàn)元。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償,s229公路改線,環(huán)境保護(hù)和水土保持工程,灌區(qū)征地補(bǔ)償,通信、電力等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。

水庫(kù)建成后,可灌溉農(nóng)田2.83萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)糧食4500噸,灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬(wàn)畝、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬(wàn)擔(dān);可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇,通過(guò)水庫(kù)進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn);可為縣城每年提供350萬(wàn)噸的生活和工業(yè)用水,在天干大旱時(shí)通過(guò)補(bǔ)水能明顯改善古陽(yáng)河的生態(tài)環(huán)境;水庫(kù)建成蓄水后還將成為我縣第二個(gè)棲鳳湖,成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地,可帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。

二、工作開(kāi)展情況。

完成了土地申報(bào)資料,并獲得了省國(guó)土資源廳的認(rèn)可;委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)報(bào)告》;委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院完成了庫(kù)區(qū)移民實(shí)物調(diào)查,編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程移民大綱》,并按規(guī)定進(jìn)行了公布;出臺(tái)了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》,項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國(guó)家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽(yáng)河水庫(kù)工程工作方案》。

三、下階段工作計(jì)劃。

我縣對(duì)古陽(yáng)河水庫(kù)工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作,下階段要抓緊做好以下幾方面工作。

繼續(xù)做好未完成的部分專(zhuān)題報(bào)告,爭(zhēng)取盡快取得相關(guān)部門(mén)的批復(fù);聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作;業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作;繼續(xù)跟蹤做好電信、聯(lián)通、移動(dòng)、國(guó)防光纜、公路等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作;進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶(hù),并做好拆遷戶(hù)動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下:

完成征占用土地報(bào)批手續(xù),2012年2月底前取得省國(guó)土資源廳的批復(fù);四是爭(zhēng)取上級(jí)公路主管部門(mén)的支持,2012年2月底取得公路改線設(shè)計(jì)的批復(fù);五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國(guó)防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建;六是在2012年4月底前完成防洪評(píng)價(jià)、水保等專(zhuān)題報(bào)告。

在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作:一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo);二是從2012年1月開(kāi)始征地拆遷工作,2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務(wù);三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場(chǎng)地的“四通一平”。

強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。

落實(shí)工作責(zé)任。

持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理職能。

按照今天會(huì)議的要求,就汪清縣局2011年專(zhuān)賣(mài)管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況。

2011年,汪清縣局圍繞省、州局專(zhuān)賣(mài)管理工作的總體要求,依托“凈土行動(dòng)”,著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn),維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專(zhuān)賣(mài)管理工作思路;以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力,作為去年專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn),不斷延展專(zhuān)賣(mài)強(qiáng)勢(shì)管理。

1、鞏固亮點(diǎn),強(qiáng)化要點(diǎn),發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專(zhuān)賣(mài)。

日常管理工作中,我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法,并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變,結(jié)合去年專(zhuān)賣(mài)管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn),不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。

息反饋處理單》的表樣,補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》,使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作,流程更加清晰,程序更加簡(jiǎn)約、內(nèi)容更加明確。同時(shí),增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容,實(shí)施后續(xù)查效,要求誰(shuí)反饋、誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé),保證每條反饋信息,都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善,確保專(zhuān)賣(mài)日常監(jiān)管更加有序,開(kāi)展工作更有支撐。

二是延續(xù)證前管理,提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程。

序,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)水平,提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年,我們又延伸開(kāi)展培訓(xùn),將已入網(wǎng)商戶(hù)有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍,全年開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班9期,受訓(xùn)新增商戶(hù)151戶(hù),原入網(wǎng)商戶(hù)118戶(hù),簽定守法經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)151份,證前培訓(xùn)率達(dá)到100%;嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法,共處置一次性違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶(hù)14戶(hù),4戶(hù)警告,10戶(hù)給予停業(yè)整頓3個(gè)月,3戶(hù)無(wú)證商戶(hù)給予了取締,確保了許可證的嚴(yán)肅性。

2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),保持打假高壓態(tài)勢(shì)。抓好“卷。

煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,是專(zhuān)賣(mài)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對(duì)此,我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。

擊,重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓,協(xié)助上級(jí)部門(mén)破獲了一起標(biāo)值9萬(wàn)多元的非法經(jīng)營(yíng)卷煙案件;通過(guò)聯(lián)合整治,與工商部門(mén),分兩次對(duì)無(wú)證商戶(hù)進(jìn)行了集中清理行動(dòng),取締無(wú)證商戶(hù)8戶(hù),對(duì)1戶(hù)符合辦證條件的商戶(hù)辦理許可證。聯(lián)合公安部門(mén),先后破獲案件4起,查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬(wàn)支、標(biāo)值0.0736萬(wàn)元,查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬(wàn)元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件,當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬(wàn)元的非法運(yùn)輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份,由我局牽頭,邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門(mén)負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開(kāi)了煙葉監(jiān)管專(zhuān)題工作會(huì)議,并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)工作組,發(fā)揮工作合力,共同加大了煙葉收購(gòu)管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來(lái),全體專(zhuān)賣(mài)稽查人員,放棄了所有假期,對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控,密切關(guān)注煙葉流向,堅(jiān)決禁止煙葉外流,保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購(gòu)。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù),公布舉報(bào)電話,推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制,抓住一切可以利用的線索,破獲非法收購(gòu)煙葉案件。去年,查獲無(wú)證運(yùn)輸案件2起、非法收購(gòu)煙葉案件1起,3起案件共查獲非法收購(gòu)煙葉29200斤。

年,我們著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫。

一是推廣亮化模式,實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)近三年的探索實(shí)踐,去年,汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果,全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶(hù)共737戶(hù),占全縣客戶(hù)的60%,其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶(hù)490戶(hù),亮化普及率達(dá)到98.6%,零售終端建設(shè)水平有了顯著提升,通過(guò)亮化柜臺(tái)活動(dòng),使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化,使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開(kāi)擺放假私卷煙現(xiàn)象,及時(shí)信息互動(dòng),提高了三員協(xié)助管理能力;同時(shí),亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù),形成了主動(dòng)為客戶(hù)想事、幫客戶(hù)做事的工作作風(fēng),有效提高了客戶(hù)對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地,為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控,搭建終端管理新平臺(tái),為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來(lái),我們結(jié)合省、州局工作思路,不斷創(chuàng)新管理措施,努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年,結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果,依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,建立了“汪清縣煙草專(zhuān)賣(mài)局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過(guò)設(shè)置“檔案信息、銷(xiāo)量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶(hù)分布、無(wú)證商戶(hù)”六個(gè)模塊,豐富了監(jiān)管手段,提高了監(jiān)管水平,取得了明顯成效。

4、強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè),提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)法能力,打造。

高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍。去年,汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題,分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人,通過(guò)下達(dá)任務(wù),施加壓力,讓有能力的員工凸顯出來(lái),通過(guò)自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí),營(yíng)造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍,形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式,取得了顯著效果。

二、下一步主要工作打算:

按照全省專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求,下一步專(zhuān)賣(mài)管理工作,我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本,確?!八膫€(gè)落實(shí)”到位。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排,全力開(kāi)展“整治規(guī)范卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),掌握大戶(hù)基本信息,實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來(lái)源,與公安、工商等職能部門(mén)緊密溝通,為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作,確?!皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。

狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè)開(kāi)展長(zhǎng)效機(jī)制。

深入打假破網(wǎng)促進(jìn)跨越發(fā)展。

----****煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)2012年調(diào)研報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研,以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成,在此,我代表縣局(分公司)廣大干部職工對(duì)省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來(lái),縣局(分公司)在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專(zhuān)賣(mài)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求,牢固樹(shù)立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”,以“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),以取締無(wú)證無(wú)照商戶(hù)及清理高檔卷煙市場(chǎng)為抓手,深入開(kāi)展卷煙打假活動(dòng),嚴(yán)防制售假行為發(fā)生,管好轄區(qū)卷煙市場(chǎng);規(guī)范行政許可證,強(qiáng)化后續(xù)管理。做到“嚴(yán)許可、精管理”;積極開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng),明確工作職責(zé),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),為專(zhuān)賣(mài)管理工作躍上新臺(tái)階提供保障;努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”,保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,各項(xiàng)工作又邁上新的臺(tái)階。現(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,不妥之處敬請(qǐng)指出批評(píng):

為貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》文件的指導(dǎo)方針,按照省、市局整體部署,根據(jù)省、市局《優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求,我局高度重視,以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路,認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、創(chuàng)優(yōu)工作簡(jiǎn)要情況。

1、于***月份在我局召開(kāi)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局動(dòng)員大會(huì),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的任務(wù)、要求、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,主動(dòng)投身到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。

2、縣局結(jié)合工作實(shí)際,分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)實(shí)施方案》,明確目標(biāo),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開(kāi)展。

3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供組織保障。

業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,每個(gè)項(xiàng)目都要從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果、時(shí)間上提出具體要求,以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,基礎(chǔ)扎實(shí),效果明顯。

5、突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場(chǎng)清理整頓、自律小組建設(shè)、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系,把它們緊密地結(jié)合在一起,突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè),提高基礎(chǔ)管理水平;更加注重隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì);更加注重典型引導(dǎo),多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn);更加注重考核獎(jiǎng)懲,確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同開(kāi)展名煙名酒店整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái);創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同農(nóng)村市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理工作結(jié)合起來(lái);創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái);創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同加強(qiáng)客戶(hù)自律小組建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

6、加強(qiáng)跟蹤考核,提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核辦法》的基礎(chǔ)上,我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化,制定了階段性考核目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核,考核結(jié)果與責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人績(jī)效掛鉤,以提高工作的執(zhí)行力,確保工作落實(shí)到位。對(duì)于考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定針對(duì)性改進(jìn)措施,限時(shí)改進(jìn)和完善。通過(guò)檢查、考核、改進(jìn)、總結(jié)、提高,不斷完善各項(xiàng)工作,達(dá)到持續(xù)改進(jìn),好上加好,優(yōu)中更優(yōu)的效果。

通過(guò)有序有效的創(chuàng)建工作,**縣局在綜合能力、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法主體地位,進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。*****年共銷(xiāo)售卷煙*****萬(wàn)箱,單箱銷(xiāo)售收入*****元,同比增加*****元,增幅*****%。共收購(gòu)煙葉*****萬(wàn)擔(dān),實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷(xiāo)售收入**億元,同比增長(zhǎng)**%,實(shí)現(xiàn)稅利***萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)***%。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。

二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新,是企業(yè)永恒的主題;創(chuàng)新,是開(kāi)拓奮進(jìn)的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí),不斷提升“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建水平。面對(duì)重任、面對(duì)挑戰(zhàn),*煙人創(chuàng)新思路、主動(dòng)迎上,進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專(zhuān)賣(mài)工作思路,把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結(jié)合,開(kāi)始新的征程。

2、健全組織機(jī)構(gòu)。他們成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”領(lǐng)導(dǎo)小組,***副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),下設(shè)辦公室,處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù)。

時(shí),召開(kāi)全局員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、廣泛參與。

4、配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組,推動(dòng)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行,以樹(shù)立企業(yè)的良好形象,提高專(zhuān)賣(mài)管理質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、創(chuàng)優(yōu)管理措施?!皼](méi)有最好,只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè),總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》為依據(jù),以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”文件精神為指導(dǎo),以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架,堅(jiān)持“職責(zé)明確、流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效”的原則,因地制宜,扎實(shí)推進(jìn),將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié),繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖。

6、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。

7、注重企業(yè)文化。

煙草專(zhuān)賣(mài)安全工作匯報(bào)材料篇十八

省專(zhuān)賣(mài)局:

黑河市煙草專(zhuān)賣(mài)局,近幾年按照省局的要求,全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專(zhuān)賣(mài)管理工作,通過(guò)依靠省局專(zhuān)賣(mài)處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門(mén)的正確指導(dǎo)大力協(xié)助,黑河市局的農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)管理工作取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

黑河市煙草專(zhuān)賣(mài)局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局(北安、九三)下轄農(nóng)場(chǎng)二十二個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬(wàn)?,F(xiàn)有入網(wǎng)零售戶(hù)1143戶(hù),年銷(xiāo)售卷煙7000多標(biāo)箱,占黑河市公司銷(xiāo)售總量的15%以上。

展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷(xiāo)售工作出了貢獻(xiàn)。

三、農(nóng)墾森工專(zhuān)賣(mài)管理工作中的問(wèn)題;

一是專(zhuān)賣(mài)管理主動(dòng)性的問(wèn)題,由于農(nóng)墾單位的特殊性,使得我們專(zhuān)賣(mài)管理工作在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展有一定的困難,各個(gè)公安執(zhí)勤室沒(méi)有很好的發(fā)揮作用,在案件中只是配合辦案,往往都是煙草部門(mén)主動(dòng)提供線索,當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本,起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位,由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理,市局全局把控不細(xì),使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通,白白錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。三是市場(chǎng)巡查不及時(shí),主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過(guò)于遠(yuǎn),過(guò)于偏僻。使得我們的專(zhuān)賣(mài)管理出現(xiàn)一些死角死面,給不法煙販留下可乘之機(jī)。

四、今后工作中的建議;

一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向,與農(nóng)墾部門(mén)保持經(jīng)常性聯(lián)系,制定聯(lián)系會(huì)議制度,按季度召開(kāi),通報(bào)涉煙案件信息,解決問(wèn)題。二是由市局安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專(zhuān)賣(mài)管理工作,定期對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系,建立案件信息資源共享平臺(tái)。第一時(shí)間處理各種涉煙案件。

專(zhuān)此匯報(bào)。

2012年6月25日。

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