班組安全管理心得(通用16篇)

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班組安全管理心得(通用16篇)
時間:2023-11-18 03:43:07     小編:念青松

美食文化是一個國家的獨特標志,也是人們交流的重要方式。寫總結(jié)時要避免主觀性和片面性的評價,要以客觀事實和真實體驗為依據(jù)。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文各有特點,需要根據(jù)具體情況進行參考和應(yīng)用。

班組安全管理心得篇一

班組是最基層的生產(chǎn)組織,是大幅度降低傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的.安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。通過多次對班組安全管理的學習,讓我深深體會到作為一個班組長,要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責,不但要有較好的思想政治素質(zhì),還應(yīng)該掌握一定的工作方法。

作為一名班組長從思想到行動,要堅持“安全第一”的原則。班組長是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責任人,首先,要在思想上認識到這一原則,要不斷的學習國家的安全生產(chǎn)方針,政策和法規(guī),學習安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,通過自身自覺地再學習,提高安全文化素質(zhì),才能很好地抓住班組成員的安全教育,使得所有成員對安全工作有一個正確的認識和態(tài)度,積極主動的搞好安全。

要在行動上堅持這一原則,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,不能在口頭上講安全重要,一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,就盲目的服從于生產(chǎn),這樣是會出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

安全管理工作要發(fā)揮班組每個成員的作用。班組就像一張網(wǎng),每一個班組成員都是網(wǎng)上的一個節(jié)點,作為班組長必須了解,關(guān)心,信任組員,其中了解是最重要的:班組成員的精神狀態(tài)好壞,將會直接影響到安全生產(chǎn),班組長要及時了解了班組成員的精神狀況,就得經(jīng)常與職工談心,想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊,爭取使大家都學會本事。只有班組長經(jīng)常和職工談心,以誠相待,曉之以理,動之以情,循循善誘,才能起到良好的效果。只有通過經(jīng)常性的心靈接觸,交流思想,才能使某些分歧,觀點與爭論得到統(tǒng)一,彼此的關(guān)系才會日趨融洽,工作起來就會配合默契。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正。

作為班組長,應(yīng)根據(jù)每個人的性格特點和能力大小安排工作,盡量發(fā)揮其特長。一件工作需要細心且有耐心的人才能完成,如果我們安排一個沒有這方面特長的人,他是完不成任務(wù)的,作為班組長考慮問題就必須全面。

中國有句俗語“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,班組安全工作要搞好,也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀?,首先要讓大家了解我們,了解需要大家?guī)兔Φ墓ぷ?,而不是武斷地行使職?quán),發(fā)號施令。在我們將問題或工作攤給大家,并與大家一起商量怎么解決的時候,組員就會感覺到我們對他們的尊重。由于尊重是互相的,他們亦會尊重我們,并會設(shè)身處地的動腦筋想辦法,竭盡全力地為我們排憂解難。

作為一名班長工作中要以身作責,大公無私,嚴以律已,良好的道德品質(zhì),處處起到模范帶頭的作用,具有過硬的業(yè)務(wù)操作技能,這樣才能服眾。

還有,我們班組長在處理工作上,要一視同仁,要不能怕得罪人,對違章違紀行為,要敢于批評教育,而對于班組成員的不足之處,則要動之以情,曉之以理,耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。

班組安全管理心得篇二

1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。

2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

班組安全管理心得篇三

班組是電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,只有保障了班組的生產(chǎn)安全,才能保障電力企業(yè)的生產(chǎn)安全,因此搞好班組安全管理是實現(xiàn)電力企業(yè)安全目標的關(guān)鍵。以下是筆者對班組安全管理的5點體會。

班長負責班組的全面工作,是班組的安全第一責任人,其素質(zhì)決定了班組的管理水平。班長的一舉一動,會對班組成員產(chǎn)生直接的影響。如果班長能加強自身建設(shè),嚴于律己、以身作則,能明辨是非并采納他人的合理意見,能充分調(diào)動班組成員的積極性,使之充分發(fā)揮自身技術(shù)特長,能狠抓違章違紀、嚴守規(guī)章制度,為全班做出好的榜樣;那么,就一定能造就出一個思想作風優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。

班長應(yīng)能正確理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施,做到班組安全管理制度化、規(guī)范化。要按照所簽訂的安全生產(chǎn)責任書,把班組的安全生產(chǎn)目標真正分解落實到班員。要組織制定符合本班組實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行,真正做到“有功必獎”、“違章必罰”。在事故處理上,要克服人情觀念,堅持“四不放過”的原則。還要根據(jù)本班人員和設(shè)備存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié),不斷調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點,及時消除不安全因素,實行動態(tài)管理。

班長是班組的安全生產(chǎn)第一責任人,同時又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心,但是,班長不可能把一個班的安全工作都包下來。這就需要充分發(fā)揮組長(即工作負責人)和全體班員在安全生產(chǎn)中的保證作用。因此,在班組的安全工作中,班長、組長和組員都有各自的安全職責。只要班組成員各有其職,并各負其責,班組的安全基礎(chǔ)就會夯實,班組的安全工作就會從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責任制,是抓好班組安全工作的重點,是做好班組安全工作的根本。

開展班組“安全日”活動是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的有效方法,是夯實安全基礎(chǔ)的有力保障。組織“安全日”活動必須做到“四要”:一要聯(lián)系實際;二要目的明確;三要重點突出;四要精心組織。通過學習事故通報,讓班組成員分析事故過程,找出事故原因,從中吸取教訓,杜絕類似事故的發(fā)生。但班組“安全日”活動依然存在一些問題:一是對安全活動的認識不足,覺得“安全日”活動每周搞老一套沒意思;二是弄虛作假,編造活動記錄;三是“安全日”活動結(jié)合實際的內(nèi)容少,缺乏針對性。筆者認為,落實班組的安全工作,關(guān)鍵在于真抓實干,“安全日”活動中存在的問題必須加以克服。

抓好班組反習慣違章,首先是各級領(lǐng)導要深入基層班組,調(diào)查研究,找出薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,幫助班組解決實際問題;其次是引導班組積極主動地抓好反習慣性違章工作,使職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。各級安全生產(chǎn)管理人員,要把反違章作為安全管理的重點。要通過各種形式,如利用事故錄像片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故,經(jīng)常對班員進行教育,提高班員對違章危害性的認識,消除違章的思想根源,使他們在作業(yè)過程中能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,做到遵章守紀。

范文從某件事情上得到收獲以后,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編......

班組安全管理心得篇四

1.1班組是企業(yè)的細胞,班組員工是生產(chǎn)活動的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導都要把加強班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。

1.2為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容,提高管理效果,把好安全生產(chǎn)第一道防線,特制定本方案。

1.3各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案,結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況,制定具體的實施細則,真正達到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。

2.1班組的安全目標:根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標,要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴重損壞事故為目標。

2.2按個人保班組、班組保車間、車間保部門,一級保一級的原則,制定實現(xiàn)班組安全目標的措施,并分解落實到個人,各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》。

3.1嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,以身作則,模范遵守并指導、監(jiān)督員工認真執(zhí)行各項安全管理制度、安全操作規(guī)程,對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

3.2嚴格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計劃和措施,并分解落實到個人,努力實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標。

3.3切實抓好安全思想、安全知識技術(shù)教育,組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育,提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平,表揚安全生產(chǎn)上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。

3.4認真開好班前列隊會,認真貫徹生產(chǎn)“五同時”,掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長,合理組織安全生產(chǎn),堅持特殊工種持證上崗,負責做好每項工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。

3.5組織好安全日活動,全面分析每周的安全情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有實效。

3.6經(jīng)常性認真進行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報,積極組織消除。

3.7班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故,要保護現(xiàn)場,及時匯報上級,詳細記錄,并組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出防范措施。

3.8組織保管、使用、管理好安全工器具,消防器材一經(jīng)使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組,并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。

4.1備有的安全規(guī)程。

4.1.1《行車安全操作規(guī)程》。

4.1.2《管材車間安全操作規(guī)程》。

4.1.3《管件車間安全操作規(guī)程》。

4.1.4《行車維護和檢修制度》。

4.1.5《行車使用注意事項》。

4.1.6需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規(guī)程。

4.2.1《管材車間班長崗位責任制》。

4.2.2《管件車間班長崗位責任制》。

4.2.3《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》(待擬)。

4.2.4《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)。

4.2.5安全生產(chǎn)責任制(待擬)。

4.2.6本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實施細則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等。

4.3.1安全日活動記錄。

4.3.2員工違章檔案。

4.3.3事故、異常調(diào)查分析記錄。

4.3.4安全教育培訓檔案(交部門存檔)。

5.1試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。

5.2安全日活動建立專用的記錄簿。

5.3安全日活動內(nèi)容。

5.3.1班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析。

5.3.2對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”,制定防范措施。

5.3.3表彰嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。

5.3.4學習安全規(guī)程、事故通報、上級文件,結(jié)合班組實際制訂落實貫徹措施。

5.3.5安排下周安全事項,討論制定安全措施和注意事項。

5.4安全日活動的布置與檢查。

5.4.1安全日活動的前一天,由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容,以書面材料發(fā)到班組,并附在班組安全日活動記錄上。

5.4.2安全小組成員及車間領(lǐng)導分別參加班組安全日活動,并在安全日活動后的一周內(nèi),檢查各班組安全日活動記錄,簽署評價,提出要求。

5.4.3部門領(lǐng)導及安全員,有重點地參加班組安全日活動,每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄,并作出評價,提出意見和要求。

6.1安全思想教育。

6.1.1組織學習《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關(guān)法律、法規(guī),及公司、部門所制訂的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6.1.2經(jīng)常開展事故案例追憶,做到居安思危、警鐘長鳴,提高員工的安全意識和自我防護能力。

6.2安全知識技術(shù)教育。

6.2.1認真做好新員工第三級(班組)安全教育。

1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實習人員。

2)教育對象的特點:。

a)不了解生產(chǎn)過程,不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù),好奇心和求知欲較強,好動好摸,容易進行冒除作業(yè)、冒險行為。

b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,特別是從事高空、高溫作業(yè),容易發(fā)生事故;。

d)對公司、部門各項安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深,認識不足,似懂非懂,憑主觀想象,違反安全規(guī)章制度。

3)教育的內(nèi)容:。

a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;。

b)講解安全規(guī)程和崗位職責、安全生產(chǎn)責任制,指出危險作業(yè)地點和安全注意事項;。

c)講解正確使用安全防護用品;。

d)學習掌握必要的安全技術(shù)和安全防護設(shè)施的性能與作用;。

e)講解安全操作要領(lǐng),強調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害。

6.2.2建立安全教育記錄簿(表),登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。

6.2.3新員工安全考試合格,才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。

7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊會。

7.2.1班長在前一天應(yīng)做好班前列隊會的準備工作,特別要寫好工作日記,了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場條件,提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等,做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準備。

7.2.2班前列隊會“兩交”的主要內(nèi)容:。

1)交待當天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;。

2)交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境;。

3)交待使用的機械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;。

4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;。

5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護措施;。

6)明確分工,責任落實到人。

7.3在生產(chǎn)作業(yè)過程中,班長應(yīng)進行巡視檢查,查看作業(yè)人員的行為是否安全,防護用品是否正確使用,安全措施防護設(shè)施是否完備,機械設(shè)備是否正常,制止違章作業(yè)。

7.4下班交接完成,班組站班后總結(jié)列隊會,主要內(nèi)容:。

7.4.1扼要小結(jié)當天完成的工作任務(wù)和安全情況。

7.4.2對工作中發(fā)生的險情進行總結(jié)分析,提出防范要求及措施。

7.4.3提出第二天的工作任務(wù)、要求,并根據(jù)實際情況作必要的分工調(diào)整。

7.4.4對違章作業(yè)者提出批評教育。

班組安全管理心得篇五

為加強安全標準化建設(shè),提升班組安全保障能力,特制定本制度。

一、班組長為班組的負責人,是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎(chǔ)性工作的直接推動者。

二、進一步規(guī)范員工操作行為,每班對現(xiàn)場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創(chuàng)建安全標準化班組。

三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度,當班工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),實現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。

五、完善定點定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。

六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產(chǎn)。

九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。

班組安全管理心得篇六

一、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時整改,防止事故的發(fā)生。

事故報告和處理程序。

事故報告后,應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。

(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。

(3)事故發(fā)生的初步原因。

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

班組安全管理心得篇七

一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按"班前十分鐘"程序進行。

二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

五、班長要從技術(shù)管理角度,安排布置本隊技術(shù)要求,強調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。

七、主持人要認真準備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。

班組安全管理心得篇八

在學習“白國周班組管理法”經(jīng)驗材料和學習“白國周班組找差距”活動中,為了切實將“白國周班組管理法”融入我井安全生產(chǎn)管理中,為提高我井安全生產(chǎn)管理工作,提高班組戰(zhàn)斗力,從而促進全井的管理工作上一個新臺階。

我作為一個班長,應(yīng)該和全班職工心連心,,職工做到遵章守紀、不違章、無工傷。杜絕較大以上違章,教育職工做自己的本職工作,做到不安全不生產(chǎn),做到個人保班組、班組保隊、隊保全井。有了安全,職工的收入才能提高,班組是企業(yè)最小的單元,是安全生產(chǎn)的一道防線,也是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。抓班組建設(shè)是整個煤礦安全工作的'重要組成部分,要抓煤礦安全工作,就必須先抓煤礦班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,為把煤礦的“一通三防”搞上去,為煤礦建設(shè)多作貢獻而奮斗。

班組安全管理心得篇九

第一條為了加強施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

第二條本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

第四條班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

第五條班組必須設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

第六條班組分散作業(yè)時,每小組的負責人即為安全負責人。

第七條班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

第八條班組教育內(nèi)容。

一、本班組的概況和工作范圍;

二、本班組的危險源及控制措施;

三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;

四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;

五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;

六、各種事故的應(yīng)急處理和救護知識;

七、本單位的安全動態(tài)。

第九條班組教育要求。

二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內(nèi)復(fù)查。

第十條班組班前會(班組安全交底)。

一、結(jié)合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置安全工作;

二、根據(jù)施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例;

四、學習、抽考員工安全操作規(guī)程;

五、班組會情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認。

班組安全管理心得篇十

1、規(guī)范車間班組的日常管理。

2、增強車間班組自主管理的意識和能力。

第二條范圍。

1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。

第三條車間現(xiàn)場管理要求。

1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關(guān)閉電源等)。

3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者,發(fā)現(xiàn)一次,各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)處理。

6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭,扣當事人或所屬場地的班組20元。

7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財物者,報送公司處理。未按規(guī)程操作,造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的,照價賠償。故意損壞的,按損失的3倍罰款。

第四條車間設(shè)備管理要求。

1、班組設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表應(yīng)認真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。

2、必須認真做好計檢設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設(shè)備管理員做好計檢設(shè)備的檢定工作。

3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋,經(jīng)批準辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進行。

4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。

5、設(shè)備故障停機應(yīng)及時反饋報修。

第五條管理要求。

1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工,尤其是員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。

2、班組員工應(yīng)團結(jié)、友愛,新進廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教,老員工應(yīng)愛護新員工并做好傳、幫、帶工作,增強班組凝聚力。

3、班長每周必須召開一次例會,總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流,確定下一步工作重點。

4、員工工資分配應(yīng)公平公正,各班組員工工分、工時等應(yīng)在每月的最后三天進行公示,對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時,有權(quán)責令班組退回重新分配,并給予班組長負激勵100元/次。

班組安全管理心得篇十一

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策,是保護勞動者的安全和健康,促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。下面本站小編為你整理了班組安全管理。

口號。

希望對你有所幫助!

1.人生起落,安全保障。

2.和諧校園,共創(chuàng)藍天,安全之責,盡在你我。

3.謹慎行事隨時做,幸福安全伴一生。

4.健康的生活為我們增添姿彩,安全的意識為我們保駕護航。

5.呵護自己的生命就是對親人最大的回報。

6.安全關(guān)系著你我他,你我他安全被關(guān)心。

7.明天的幸??拷裉?,今天的平安靠安全。

8.居安思危天天樂,防患未然。

9.立安全意識,走平安之路,創(chuàng)和諧校園,舞海經(jīng)風采。

10.碧波邊進一步,遺恨一世,退一步,成全一家。

1.上班多留神,慎防意外生。

2.繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。

3.今日今時我為安全而注意,明日明刻安全為我為牽伴。

4.事事安全牢記人心,人人幸福灑滿校園。

5.讀安全課本,掌生命之握。

7.校園講安全,伴隨你我他。

8.安全工程鑄廣廈萬家,先進技術(shù)育優(yōu)秀人才。

9.:唱響紅歌之魂,奏響安全之曲(鳴響安全之鐘)。

10.警惕誠可貴,謙讓價更高,君為安全故,兩者豈敢拋。

11.齊心協(xié)力共創(chuàng)防火高墻,攜手共進打造平安校園。

12.六月驕陽九月天,已是你我游泳時,岸上不知防患早,水下方愧溺水遲。

13.人人持有一卡通,健康衛(wèi)生伴我行。

14.火不單行,防患未燃。

15.萬眾一心共創(chuàng)平安校園,互助友愛同筑和諧海經(jīng)。

16.不為一時的沖動放棄自己的美好未來,安全和諧文明校園由你我來創(chuàng)建!

17.出門多看一眼,遇事多想一點,安全放重一點。

18.你愛湖水,湖水也會“溺愛”你。

19.馬虎人,一失足成千古恨;遵章者,三思行享百年福。

20.踏入校園,走進平安,建設(shè)和諧校園,增強自我防范。

1.不管是騎神馬,還是坐浮云,安全第一。

2.繃緊安全弦,奏響青春歌!

3.深海莫去戲,書海任你游!

4.鑰匙隨身帶,門窗隨手關(guān)!

5.紙幣莫過手,一卡通健康!

6.理想,只有在安全的直行線上才會綻放美麗的花朵。

7.今天我們?yōu)樾@安全建設(shè)栽下一棵小樹,未來它將在這里成蔭。

8.文明在細節(jié),安全須防患,關(guān)愛生命旅程,行萬里平安路。

9.安全情系生命,文明創(chuàng)造和諧,建設(shè)平安校園,你我共同責任。

10.以我安全之心,換我校園和諧。

11.減速慢行緩一秒,關(guān)照生命到一生。

12.消防知道記心頭,消防器材會使用,消防安全校園寧。

13.安全心中常駐,幸福生活永伴。

14.與平安作伴,與幸福共存。

15.校園安全共擔當,和諧生活同分享。

16.安全伴我行,生活甜如蜜。

17.安全警鐘長鳴,你我攜手同行。

18.文明禮讓,安全共創(chuàng)。

19.禮讓放在先,安全大于天。

20.路旁風景學校給,路上安全大家給。

班組安全管理心得篇十二

如何搞好班組

安全

管理也就是企業(yè)安全管理的一項重點內(nèi)容。為此,中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。

一、選好班組長,強化班組長核心地位

班組長是班組的組織者和決策者,也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人,安全措施的最終落實者。因此,首先必須選拔具有政治思想好、安全責任心強、技.術(shù)素質(zhì)高、管理能力強的職工擔任班組長;其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力,強化班組長的核心地位,并通過加強班組長培訓來提高班組長的綜合素質(zhì)。

二、提高班組安全員素質(zhì)

1.利用“安全生產(chǎn)月”活動,開展班組安全員培訓工作,培訓內(nèi)容應(yīng)包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識、管理知識、操作技術(shù)、工藝技術(shù)等多個方面。

2.分廠開展評選優(yōu)秀班組安全員活動,每月在67個班組安全員中評選出10—11個優(yōu)秀班組安全員進行獎勵。

三、加強班組建設(shè)

1.實行標準化管理,在開展創(chuàng)建標準化班組競賽中,將班組安全管理作為第一考核標準,要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,班組安全生產(chǎn)目標明確,班組安全生產(chǎn)制度完善,各種臺賬記錄規(guī)范;同時,分廠、車間兩級安拿管理人員實行分班包干,具體幫助指導所負責班組的安全管理及達標推進工作,班組的工作做得不好,要對掛鉤負責人進行連帶考核。

2.完善班組制度建設(shè)。分廠每個基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責任制考核細則》、《班前班后會程序》等制度。

四、狠抓制度落實

1.開好班前會。分廠、車間兩級安全管理人員定期參加所掛鉤負責班組長的班前會,利用班前會向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當前安全生產(chǎn)形勢、了解基層安全生產(chǎn)狀況,班組安全管理情況;班前會上班長要聽取職工班前檢查情況匯報,考察職工是否認真細致地進行了班前檢查,布置本班安全生產(chǎn)工作,提出具體要求;班組安全員要在班前會亡,針對具體工作強調(diào)安全注意事項,提醒職工加強安全責任,確保生產(chǎn)安全。

2.加強班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查,是堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求,也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班前,班組長責任重大,要對本班組所管轄的設(shè)備進行全面檢查;班組成員都要對自己所管轄的范圍進行安全檢查,這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時巡檢1次。

3.貫徹落實分廠各項規(guī)章制度,車間各項定期工作制,認真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、

專業(yè)

《運行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》,嚴格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責任制考核細則》。

五、抓好班組安全日活動

企業(yè)的活力來源于班組,而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時期如何搞好企業(yè)班組安全日活動,提高安全意識,營造安全氛圍顯得尤為重要。

1.分廠下發(fā)《

關(guān)于

明確班組安全日活動的有關(guān)規(guī)定》,以制度的形式明確班組安全日活動要求。每周1次,活動時間固定為:各運行班組為每輪白班下班之后,各檢修班組為每周一下午,活動時間不少于半小時。

2.確立活動內(nèi)容,分廠在每個月組織的安全生產(chǎn)例會上,結(jié)合國家安全生產(chǎn)形勢,分公司會議精神及分廠生產(chǎn)實際,具體安排1—2個必須開展的安全

學習

內(nèi)容,除此之外,各班組可以自主學習一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術(shù)知識,也可以總結(jié)上一周的安全工作情況,布置下周的安全工作。

4.規(guī)范班組安全日活動記錄,按統(tǒng)一記錄格式填寫,要求應(yīng)到與實到人數(shù)相符,所有參加人員必須自己簽名,沒有參加人員要補學,每次活動記錄都有車間分管領(lǐng)導的簽字。

5.加強班組安全日活動的監(jiān)督,并加大獎罰力度。分廠安全管理人員每月每個車間抽查2—3個班組的安全日活動記錄;另外,為了防止班組安全日活動流于形式或弄虛作假,分廠每月要深入班組,隨機考問職工本周或上周班組安全日活動的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問答不上來,都要按規(guī)定考核該班組。

六、開展班組安全培訓

1.安全規(guī)程學習制度化、日?;?,分廠每月對每個車間隨機抽考5—10名職工,檢查職工學習安全情況;各車間每季度組織一次抽考;分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試,并對學習達不到要求的進行考核。

2.分廠每月開展一次反事故演習,利用備用設(shè)備或道具,模擬事故應(yīng)急處理,培養(yǎng)職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。

3.基層班組經(jīng)常開展事故預(yù)想活動。具體做法是:一般由班組長、班組安全員或有經(jīng)驗的司爐、司機對班組成員或助手等提出某項操作可能發(fā)生的異常情況,由被問者述說處理方法,提問者再作評價,大家經(jīng)常就一項具體的操作磋商好多次,共同研究選出最優(yōu)操作法。

4.運行班組利用班后會總結(jié)安全生產(chǎn)工作,讓每個職工都談一談各自在這一個班里的操作安全經(jīng)驗、某項操作的特殊體驗或安全認識方面的變化,相互交流,共同提高。

班組安全管理心得篇十三

不發(fā)生輕傷事故。

無異樣和未遂,無習慣性違章。

不發(fā)生本班組責任的一類障礙。

不發(fā)生誤操作事故。

不發(fā)生小動物短路事故。

工作票合格率100%。

操作票合格率100%。

不發(fā)生責任火災(zāi)事故。

不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故。

不發(fā)生本班組責任的盜竊事故。

2.1班組的平安活動每周一次。全班人員集中參與平安活動每月不少于一次,由班長或平安員組織。

2.2平安活動地點、形式不拘,注意實際效果。主要內(nèi)容應(yīng)包括:學習安規(guī),傳達平安生產(chǎn)文件、通報、指示和會議精神,布置、總結(jié)平安生產(chǎn)工作,分析平安形勢,開展平安研究,開展事故預(yù)想和反事故演習,學習消防學問開展消防演習。

2.3平安活動采納錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的,如:消防演習和反事故演習可采納圖片或視頻記錄。

3.1班組需暫時用工必需履行報批手續(xù)。

3.2班組使用的暫時工必需具備有效的平安協(xié)議。

3.3使用的暫時工必需符合《中華人民共和國國勞動法》的規(guī)定。

3.4施工作業(yè)前,班組必需對暫時工舉行平安技術(shù)措施交底,交待清晰危急點、注重事項及工作范圍,工作中明確專人負責監(jiān)護管理。

4.1進入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場的施工人員應(yīng)遵守變電站平安管理規(guī)定,進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必需履行工作票手續(xù),在作業(yè)中不準擅自變更平安措施。

4.2對于外來施工人員及其所使用的暫時工,必需履行相應(yīng)的手續(xù),經(jīng)平安培訓和考試合格后,在工作負責人的帶領(lǐng)下,方可進入變電站。如在施工過程中違背變電站平安管理規(guī)定,運行人員有權(quán)責令其離開變電站。

4.3各級領(lǐng)導、外來參觀人員等必需在班組成員的帶領(lǐng)下方可進入設(shè)備場區(qū),并戴好平安帽。

4.4施工作業(yè)中使用變電站電源時,必需經(jīng)變電站運行人員同意,并指定接引位置。

4.5施工人員不準進入工作票所列范圍以外的設(shè)備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時,應(yīng)先停止作業(yè),立刻報告運行人員。

工作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式,工作票的管理根據(jù)河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部20xx年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。

操作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式,操作票填寫應(yīng)符合豫電生技〔20xx〕664號文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用普通微機制票,可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票,但應(yīng)嚴格審查。

防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術(shù)措施,其裝置必需視同電氣設(shè)備來管理。管理規(guī)定應(yīng)嚴格根據(jù)河南省電力公司的相關(guān)要求執(zhí)行。

8.1消防管理。

8.1.1班組根據(jù)國家頒發(fā)的消防規(guī)矩,制定消防措施并仔細落實。

8.1.2班組應(yīng)加強消防器材和設(shè)施的`管理,確保處于正常狀態(tài)。

8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施,控制屏、配電盤和開關(guān)場區(qū)的端子箱等電纜穿孔應(yīng)使用防火材料封堵。

8.1.4無人站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃、易爆物品,應(yīng)加強管理,并按規(guī)定要求使用,施工后立刻運走。

8.1.5無人站內(nèi)易燃、易爆區(qū)域禁止動火作業(yè),特別狀況需要到主管部門辦理動火手續(xù),并實行平安牢靠的措施。

8.1.6運行人員應(yīng)學習消防學問和所轄無人站消防設(shè)施、消防器具的使用辦法,熟知火警電話及報警辦法。

8.2防盜竊管理。

8.2.1外來人員進入變電站必需到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)、展示有關(guān)證件,并做好記下。

8.2.2變電站應(yīng)每月定期檢查防盜報警系統(tǒng)、實驗報警裝置的完好性,存在故障的要準時處理。

8.2.3運行人員在巡察設(shè)備時,應(yīng)兼顧平安守衛(wèi)設(shè)施的巡察。

8.2.4變電站圍墻不得任憑拆除,因工作需要確需拆除的,必需事先與有關(guān)部門聯(lián)系,取得同意并制定出有效的防盜措施后方可拆改。

8.2.5變電站周界報警系統(tǒng)應(yīng)納入設(shè)備巡察檢查,發(fā)覺問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄。

9.1班組應(yīng)制定有防小動物措施,每月定期檢查一次落實狀況,發(fā)覺問題準時處理并做好記錄。

9.2各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴密,出入時隨時將門窗關(guān)好,各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機構(gòu)箱應(yīng)實行防止小動物進入的設(shè)施。

9.3設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴密封堵,因施工拆動后準時封堵好。

9.4各工作區(qū)域不得存放食品,站內(nèi)嚴禁種植糧食作物,按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。

10.1班組應(yīng)按照變電站的氣候特點、地理位置和設(shè)備實際,制定相應(yīng)的設(shè)備防雷、防汛、防風、防寒、防震、防高溫措施。

10.2變電站內(nèi)應(yīng)按照需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要舉行全面的檢查、實驗,確保處于完好狀態(tài);防汛物資要特地保管,并有特地的臺帳。

10.3汛期加強檢查設(shè)備箱門、防雨設(shè)施、排水設(shè)施完好狀況。

10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水狀況,并準時排水,設(shè)備室潮氣過重時做好通風。

10.5刮大風時,應(yīng)重點檢查設(shè)備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異樣。

10.6定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、圍墻及周圍的飄蕩物等,防止被大風刮到運行設(shè)備上造成故障。

10.7冬季氣溫較低時,應(yīng)重點檢查開關(guān)機構(gòu)內(nèi)的加熱器運行是否良好,發(fā)覺問題準時處理,對機構(gòu)箱要實行防寒保溫措施。

10.8雷雨時節(jié)前,加強對避雷設(shè)施和接地裝置的巡查,發(fā)覺異樣必需立刻報告并處理。

10.9加強地震應(yīng)急預(yù)案的實施管理,落實震后設(shè)備隱患排查。

11.1變電站應(yīng)按《河南省電力公司工器具標準化配置規(guī)定》要求配備足夠數(shù)量有效的平安工器具,各種平安工具應(yīng)有適量的合格備品;變電運行人員應(yīng)會正確使用和保管各類平安工器具。

11.2各種平安工器具應(yīng)有顯然的編號,絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必需有電壓等級、實驗日期的標志,應(yīng)有防雨罩。平安工具應(yīng)固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結(jié)露的存放處,絕緣工具室應(yīng)有干濕溫度計、通風除濕裝置及《絕緣平安工器具實驗周期表》。

11.3變電運行人員在交接班時和使用前應(yīng)仔細檢查平安工具,發(fā)覺損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補充。

11.4各種平安工具均應(yīng)按平安規(guī)程規(guī)定的周期舉行實驗,實驗合格后方可使用,不得超期使用。

11.5攜帶型地線應(yīng)用有透亮護套的多股軟銅線組成,其截面不得小于25平方毫米,同時應(yīng)滿足裝設(shè)地點短路電流的要求,導線應(yīng)無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動,彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號,存放要對號入座。

11.6各種標示牌的規(guī)格應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》附錄i的要求,做到種類齊全、存放有序,數(shù)量能滿足工作需要。

11.7在變電站內(nèi)工作,外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內(nèi),工作中需加掛工作接地線應(yīng)使用變電站內(nèi)提供的接地線,運行人員應(yīng)將外借工作班組的接地線狀況記錄入當值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內(nèi),并對變電站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點和正確性負責。

12.1站內(nèi)應(yīng)明確機動車通道,并舉行標識。

12.2站內(nèi)必需設(shè)置限速、限高以及停車標志和相應(yīng)的場地標識,詳細限制數(shù)值應(yīng)按照場地實際狀況、平安距離等因素綜合確定。

12.3外出舉行設(shè)備巡察、倒閘操作時,應(yīng)注重觀看駕駛員身體和精神情況,提示駕駛員注重行車平安,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

12.4班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作,并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查,并保持車況良好。

13.1凡是在變電站內(nèi)可能危害人身平安及健康的用品統(tǒng)稱為危急用品。變電站內(nèi)各類危急用品應(yīng)有專人負責,妥當保管,制定使用規(guī)定,專人負責監(jiān)督使用。

13.2各類可燃氣體、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管,不得長久存放于變電站內(nèi)。

13.3對變電站內(nèi)廢棄有毒有害物質(zhì)要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定處理。

14.1站內(nèi)全部檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱,使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,均應(yīng)安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。

14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應(yīng)安裝在移動的低壓電源板上。

14.3使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期實驗,對不起作用的漏電保安器應(yīng)準時更換。

班組安全管理心得篇十四

1、上班多留神,慎防意外生。

2、繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。

3、今日今時我為安全而注意,明日明刻安全為我為牽伴。

4、事事安全牢記人心,人人幸福灑滿校園。

5、讀安全課本,掌生命之握。

6、緊繃安全琴弦奏響生命樂章。

7、校園講安全,伴隨你我他。

8、安全工程鑄廣廈萬家,先進技術(shù)育優(yōu)秀人才。

9、:唱響紅歌之魂,奏響安全之曲(鳴響安全之鐘)。

10、警惕誠可貴,謙讓價更高,君為安全故,兩者豈敢拋。

11、齊心協(xié)力共創(chuàng)防火高墻,攜手共進打造平安校園。

12、六月驕陽九月天,已是你我游泳時,岸上不知防患早,水下方愧溺水遲。

13、人人持有一卡通,健康衛(wèi)生伴我行。

14、火不單行,防患未燃。

15、萬眾一心共創(chuàng)平安校園,互助友愛同筑和諧海經(jīng)。

16、不為一時的沖動放棄自己的美好未來,安全和諧文明校園由你我來創(chuàng)建!

17、出門多看一眼,遇事多想一點,安全放重一點。

18、你愛湖水,湖水也會“溺愛”你。

19、馬虎人,一失足成千古恨;遵章者,三思行享百年福。

20、踏入校園,走進平安,建設(shè)和諧校園,增強自我防范。

班組安全管理心得篇十五

1.預(yù)防預(yù)防,關(guān)鍵是防;防字當頭,禍不臨頭。

2.防患宜旱,除險宜了;不除隱患,必有后患。

3.薄處先通,細處先斷;思想麻痹,事故來臨。

4.小洞不堵,大洞叫苦;火險不除,大火常有。

5.僥幸一次,麻痹百回;麻痹百回,悔恨終生。

6.一時疏忽,一世痛苦;一朝不慎,終生遺恨。

7.行車千里,安全第一;任務(wù)再重,安全不忘。

8.安全是四化路上的“壓道機”,只有鋪平道路,四化才能高速前進。

9.安全中求高產(chǎn)一順百順,隱患里冒進一挫再挫。

10.安全是一臺“天平”,能稱出領(lǐng)導人的心靈。

11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。

12.隱患不會因傷害工人而自行消除。

13.企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。

14.安全生產(chǎn)重在預(yù)防。

15.生產(chǎn)必須安全安全促進生產(chǎn)。

16.落實安全規(guī)章制度強化安全防范措施。

17.安全生產(chǎn)責任重于泰山。

18.安全——我們永恒的旋律。

19.甜蜜的家盼著您平安歸來。

20.安全知識讓你化險為夷。

班組安全管理心得篇十六

1.成立以園長為組長的防火領(lǐng)導小組。

4.嚴格消防疏散通道、設(shè)備的完好安全,確保師生暢通無阻。

5.更新、添置消防滅火器材,以達到預(yù)防火災(zāi)撲救的目的。

6.經(jīng)常性地加強師生、家長消防安全知識教育,全面做到“以防為主,防消結(jié)合”。

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