美食文化是一個(gè)國家的獨(dú)特標(biāo)志,也是人們交流的重要方式。寫總結(jié)時(shí)要避免主觀性和片面性的評(píng)價(jià),要以客觀事實(shí)和真實(shí)體驗(yàn)為依據(jù)。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文各有特點(diǎn),需要根據(jù)具體情況進(jìn)行參考和應(yīng)用。
班組安全管理心得篇一
班組是最基層的生產(chǎn)組織,是大幅度降低傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的.安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長的安全教育工作。通過多次對(duì)班組安全管理的學(xué)習(xí),讓我深深體會(huì)到作為一個(gè)班組長,要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé),不但要有較好的思想政治素質(zhì),還應(yīng)該掌握一定的工作方法。
作為一名班組長從思想到行動(dòng),要堅(jiān)持“安全第一”的原則。班組長是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,首先,要在思想上認(rèn)識(shí)到這一原則,要不斷的學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針,政策和法規(guī),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,通過自身自覺地再學(xué)習(xí),提高安全文化素質(zhì),才能很好地抓住班組成員的安全教育,使得所有成員對(duì)安全工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度,積極主動(dòng)的搞好安全。
要在行動(dòng)上堅(jiān)持這一原則,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,不能在口頭上講安全重要,一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,就盲目的服從于生產(chǎn),這樣是會(huì)出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。
安全管理工作要發(fā)揮班組每個(gè)成員的作用。班組就像一張網(wǎng),每一個(gè)班組成員都是網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),作為班組長必須了解,關(guān)心,信任組員,其中了解是最重要的:班組成員的精神狀態(tài)好壞,將會(huì)直接影響到安全生產(chǎn),班組長要及時(shí)了解了班組成員的精神狀況,就得經(jīng)常與職工談心,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊(duì),爭(zhēng)取使大家都學(xué)會(huì)本事。只有班組長經(jīng)常和職工談心,以誠相待,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,才能起到良好的效果。只有通過經(jīng)常性的心靈接觸,交流思想,才能使某些分歧,觀點(diǎn)與爭(zhēng)論得到統(tǒng)一,彼此的關(guān)系才會(huì)日趨融洽,工作起來就會(huì)配合默契。針對(duì)職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯(cuò)誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正。
作為班組長,應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)和能力大小安排工作,盡量發(fā)揮其特長。一件工作需要細(xì)心且有耐心的人才能完成,如果我們安排一個(gè)沒有這方面特長的人,他是完不成任務(wù)的,作為班組長考慮問題就必須全面。
中國有句俗語“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,班組安全工作要搞好,也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀儯紫纫尨蠹伊私馕覀?,了解需要大家?guī)兔Φ墓ぷ?,而不是武斷地行使職?quán),發(fā)號(hào)施令。在我們將問題或工作攤給大家,并與大家一起商量怎么解決的時(shí)候,組員就會(huì)感覺到我們對(duì)他們的尊重。由于尊重是互相的,他們亦會(huì)尊重我們,并會(huì)設(shè)身處地的動(dòng)腦筋想辦法,竭盡全力地為我們排憂解難。
作為一名班長工作中要以身作責(zé),大公無私,嚴(yán)以律已,良好的道德品質(zhì),處處起到模范帶頭的作用,具有過硬的業(yè)務(wù)操作技能,這樣才能服眾。
還有,我們班組長在處理工作上,要一視同仁,要不能怕得罪人,對(duì)違章違紀(jì)行為,要敢于批評(píng)教育,而對(duì)于班組成員的不足之處,則要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚托膸椭?。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。
班組安全管理心得篇二
1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
班組安全管理心得篇三
班組是電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,只有保障了班組的生產(chǎn)安全,才能保障電力企業(yè)的生產(chǎn)安全,因此搞好班組安全管理是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵。以下是筆者對(duì)班組安全管理的5點(diǎn)體會(huì)。
班長負(fù)責(zé)班組的全面工作,是班組的安全第一責(zé)任人,其素質(zhì)決定了班組的管理水平。班長的一舉一動(dòng),會(huì)對(duì)班組成員產(chǎn)生直接的影響。如果班長能加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)于律己、以身作則,能明辨是非并采納他人的合理意見,能充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性,使之充分發(fā)揮自身技術(shù)特長,能狠抓違章違紀(jì)、嚴(yán)守規(guī)章制度,為全班做出好的榜樣;那么,就一定能造就出一個(gè)思想作風(fēng)優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。
班長應(yīng)能正確理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施,做到班組安全管理制度化、規(guī)范化。要按照所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,把班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正分解落實(shí)到班員。要組織制定符合本班組實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行,真正做到“有功必獎(jiǎng)”、“違章必罰”。在事故處理上,要克服人情觀念,堅(jiān)持“四不放過”的原則。還要根據(jù)本班人員和設(shè)備存在的具體問題和薄弱環(huán)節(jié),不斷調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),及時(shí)消除不安全因素,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
班長是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,同時(shí)又是完成班組生產(chǎn)任務(wù)的核心,但是,班長不可能把一個(gè)班的安全工作都包下來。這就需要充分發(fā)揮組長(即工作負(fù)責(zé)人)和全體班員在安全生產(chǎn)中的保證作用。因此,在班組的安全工作中,班長、組長和組員都有各自的安全職責(zé)。只要班組成員各有其職,并各負(fù)其責(zé),班組的安全基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí),班組的安全工作就會(huì)從根本上得到保障。在班組內(nèi)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是抓好班組安全工作的重點(diǎn),是做好班組安全工作的根本。
開展班組“安全日”活動(dòng)是電力企業(yè)保證安全生產(chǎn)的有效方法,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的有力保障。組織“安全日”活動(dòng)必須做到“四要”:一要聯(lián)系實(shí)際;二要目的明確;三要重點(diǎn)突出;四要精心組織。通過學(xué)習(xí)事故通報(bào),讓班組成員分析事故過程,找出事故原因,從中吸取教訓(xùn),杜絕類似事故的發(fā)生。但班組“安全日”活動(dòng)依然存在一些問題:一是對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不足,覺得“安全日”活動(dòng)每周搞老一套沒意思;二是弄虛作假,編造活動(dòng)記錄;三是“安全日”活動(dòng)結(jié)合實(shí)際的內(nèi)容少,缺乏針對(duì)性。筆者認(rèn)為,落實(shí)班組的安全工作,關(guān)鍵在于真抓實(shí)干,“安全日”活動(dòng)中存在的問題必須加以克服。
抓好班組反習(xí)慣違章,首先是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層班組,調(diào)查研究,找出薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,幫助班組解決實(shí)際問題;其次是引導(dǎo)班組積極主動(dòng)地抓好反習(xí)慣性違章工作,使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員,要把反違章作為安全管理的重點(diǎn)。要通過各種形式,如利用事故錄像片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故,經(jīng)常對(duì)班員進(jìn)行教育,提高班員對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí),消除違章的思想根源,使他們?cè)谧鳂I(yè)過程中能自覺地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,做到遵章守紀(jì)。
范文從某件事情上得到收獲以后,就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編......
班組安全管理心得篇四
1.1班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。
1.2為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容,提高管理效果,把好安全生產(chǎn)第一道防線,特制定本方案。
1.3各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案,結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況,制定具體的實(shí)施細(xì)則,真正達(dá)到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。
2.1班組的安全目標(biāo):根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo),要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為目標(biāo)。
2.2按個(gè)人保班組、班組保車間、車間保部門,一級(jí)保一級(jí)的原則,制定實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施,并分解落實(shí)到個(gè)人,各級(jí)簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。
3.1嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,以身作則,模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程,對(duì)本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施,并分解落實(shí)到個(gè)人,努力實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.3切實(shí)抓好安全思想、安全知識(shí)技術(shù)教育,組織做好新員工入司第三級(jí)(班組)安全教育,提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平,表揚(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事。批評(píng)制止違章、違紀(jì)的不良傾向。
3.4認(rèn)真開好班前列隊(duì)會(huì),認(rèn)真貫徹生產(chǎn)“五同時(shí)”,掌握班內(nèi)職工安全思想動(dòng)態(tài)和技術(shù)特長,合理組織安全生產(chǎn),堅(jiān)持特殊工種持證上崗,負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。
3.5組織好安全日活動(dòng),全面分析每周的安全情況,做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。
3.6經(jīng)常性認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報(bào),積極組織消除。
3.7班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)匯報(bào)上級(jí),詳細(xì)記錄,并組織全班組員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
3.8組織保管、使用、管理好安全工器具,消防器材一經(jīng)使用必須及時(shí)上報(bào)車間負(fù)責(zé)人或部門安全小組,并做好記錄。督促工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.1備有的安全規(guī)程。
4.1.1《行車安全操作規(guī)程》。
4.1.2《管材車間安全操作規(guī)程》。
4.1.3《管件車間安全操作規(guī)程》。
4.1.4《行車維護(hù)和檢修制度》。
4.1.5《行車使用注意事項(xiàng)》。
4.1.6需補(bǔ)充砂輪機(jī)、臺(tái)鉆、液壓機(jī)、焊機(jī)等的安全操作規(guī)程。
4.2.1《管材車間班長崗位責(zé)任制》。
4.2.2《管件車間班長崗位責(zé)任制》。
4.2.3《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》(待擬)。
4.2.4《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)。
4.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任制(待擬)。
4.2.6本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法等。
4.3.1安全日活動(dòng)記錄。
4.3.2員工違章檔案。
4.3.3事故、異常調(diào)查分析記錄。
4.3.4安全教育培訓(xùn)檔案(交部門存檔)。
5.1試進(jìn)行每周一次不少于1小時(shí)的安全日活動(dòng)。
5.2安全日活動(dòng)建立專用的記錄簿。
5.3安全日活動(dòng)內(nèi)容。
5.3.1班組及個(gè)人一周來的安全情況小結(jié)和分析。
5.3.2對(duì)發(fā)生的異常和險(xiǎn)情做到“三不放過”,制定防范措施。
5.3.3表彰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。
5.3.4學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報(bào)、上級(jí)文件,結(jié)合班組實(shí)際制訂落實(shí)貫徹措施。
5.3.5安排下周安全事項(xiàng),討論制定安全措施和注意事項(xiàng)。
5.4安全日活動(dòng)的布置與檢查。
5.4.1安全日活動(dòng)的前一天,由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動(dòng)的內(nèi)容,以書面材料發(fā)到班組,并附在班組安全日活動(dòng)記錄上。
5.4.2安全小組成員及車間領(lǐng)導(dǎo)分別參加班組安全日活動(dòng),并在安全日活動(dòng)后的一周內(nèi),檢查各班組安全日活動(dòng)記錄,簽署評(píng)價(jià),提出要求。
5.4.3部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員,有重點(diǎn)地參加班組安全日活動(dòng),每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動(dòng)記錄,并作出評(píng)價(jià),提出意見和要求。
6.1安全思想教育。
6.1.1組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《浙江省勞動(dòng)保護(hù)條例》等有關(guān)法律、法規(guī),及公司、部門所制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
6.1.2經(jīng)常開展事故案例追憶,做到居安思危、警鐘長鳴,提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
6.2安全知識(shí)技術(shù)教育。
6.2.1認(rèn)真做好新員工第三級(jí)(班組)安全教育。
1)教育對(duì)象:新員工、臨時(shí)工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實(shí)習(xí)人員。
2)教育對(duì)象的特點(diǎn):。
a)不了解生產(chǎn)過程,不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù),好奇心和求知欲較強(qiáng),好動(dòng)好摸,容易進(jìn)行冒除作業(yè)、冒險(xiǎn)行為。
b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,特別是從事高空、高溫作業(yè),容易發(fā)生事故;。
d)對(duì)公司、部門各項(xiàng)安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深,認(rèn)識(shí)不足,似懂非懂,憑主觀想象,違反安全規(guī)章制度。
3)教育的內(nèi)容:。
a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;。
b)講解安全規(guī)程和崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制,指出危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)和安全注意事項(xiàng);。
c)講解正確使用安全防護(hù)用品;。
d)學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的性能與作用;。
e)講解安全操作要領(lǐng),強(qiáng)調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險(xiǎn)作業(yè)的危害。
6.2.2建立安全教育記錄簿(表),登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績。
6.2.3新員工安全考試合格,才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。
7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊(duì)會(huì)、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊(duì)會(huì)。
7.2.1班長在前一天應(yīng)做好班前列隊(duì)會(huì)的準(zhǔn)備工作,特別要寫好工作日記,了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)條件,提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機(jī)具工器具使用等,做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準(zhǔn)備。
7.2.2班前列隊(duì)會(huì)“兩交”的主要內(nèi)容:。
1)交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;。
2)交清現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境;。
3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;。
4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點(diǎn)注意部位和注意事項(xiàng);。
5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施;。
6)明確分工,責(zé)任落實(shí)到人。
7.3在生產(chǎn)作業(yè)過程中,班長應(yīng)進(jìn)行巡視檢查,查看作業(yè)人員的行為是否安全,防護(hù)用品是否正確使用,安全措施防護(hù)設(shè)施是否完備,機(jī)械設(shè)備是否正常,制止違章作業(yè)。
7.4下班交接完成,班組站班后總結(jié)列隊(duì)會(huì),主要內(nèi)容:。
7.4.1扼要小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和安全情況。
7.4.2對(duì)工作中發(fā)生的險(xiǎn)情進(jìn)行總結(jié)分析,提出防范要求及措施。
7.4.3提出第二天的工作任務(wù)、要求,并根據(jù)實(shí)際情況作必要的分工調(diào)整。
7.4.4對(duì)違章作業(yè)者提出批評(píng)教育。
班組安全管理心得篇五
為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升班組安全保障能力,特制定本制度。
一、班組長為班組的負(fù)責(zé)人,是班組安全的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)主要責(zé)任,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)性工作的直接推動(dòng)者。
二、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為,每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和確認(rèn),積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。
三、班組長必須組織和實(shí)施“班中三查”,包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。
四、嚴(yán)格執(zhí)行班前交接班制度,當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。
五、完善定點(diǎn)定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。
六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
七、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。
八、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產(chǎn)。
九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。
班組安全管理心得篇六
一、班組隱患評(píng)估活動(dòng),就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長或安全員牽頭進(jìn)行,一般每旬開展一次。
三、開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。
事故報(bào)告和處理程序。
事故報(bào)告后,應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
(3)事故發(fā)生的初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
班組安全管理心得篇七
一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室參加班前會(huì),按"班前十分鐘"程序進(jìn)行。
二、班前會(huì)由主管區(qū)長(書記)或當(dāng)班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。
三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示,布置本隊(duì)具體工作,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。
四、班長要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
五、班長要從技術(shù)管理角度,安排布置本隊(duì)技術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。
六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)入井工作。
七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,做好班前會(huì)記錄。
班組安全管理心得篇八
在學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”經(jīng)驗(yàn)材料和學(xué)習(xí)“白國周班組找差距”活動(dòng)中,為了切實(shí)將“白國周班組管理法”融入我井安全生產(chǎn)管理中,為提高我井安全生產(chǎn)管理工作,提高班組戰(zhàn)斗力,從而促進(jìn)全井的管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
我作為一個(gè)班長,應(yīng)該和全班職工心連心,,職工做到遵章守紀(jì)、不違章、無工傷。杜絕較大以上違章,教育職工做自己的本職工作,做到不安全不生產(chǎn),做到個(gè)人保班組、班組保隊(duì)、隊(duì)保全井。有了安全,職工的收入才能提高,班組是企業(yè)最小的單元,是安全生產(chǎn)的一道防線,也是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。抓班組建設(shè)是整個(gè)煤礦安全工作的'重要組成部分,要抓煤礦安全工作,就必須先抓煤礦班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,為把煤礦的“一通三防”搞上去,為煤礦建設(shè)多作貢獻(xiàn)而奮斗。
班組安全管理心得篇九
第一條為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線班組安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)一規(guī)范班組安全管理標(biāo)準(zhǔn),提高一線員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,達(dá)到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。
第二條本制度依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第四條班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)。
第五條班組必須設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長不在崗時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條班組分散作業(yè)時(shí),每小組的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
第七條班組必須實(shí)行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日,安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第八條班組教育內(nèi)容。
一、本班組的概況和工作范圍;
二、本班組的危險(xiǎn)源及控制措施;
三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程;
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則;
五、安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
六、各種事故的應(yīng)急處理和救護(hù)知識(shí);
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條班組教育要求。
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí);
五、對(duì)受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。
第十條班組班前會(huì)(班組安全交底)。
一、結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作;
二、根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素,講解安全注意事項(xiàng)和控制措施;
三、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例;
四、學(xué)習(xí)、抽考員工安全操作規(guī)程;
五、班組會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志,安全交底雙方簽字確認(rèn)。
班組安全管理心得篇十
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識(shí)和能力。
第二條范圍。
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第三條車間現(xiàn)場(chǎng)管理要求。
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對(duì)當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場(chǎng)地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關(guān)閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對(duì)生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場(chǎng)地清。
4、各班組長每周六下班前半個(gè)小時(shí)(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對(duì)本班組所屬場(chǎng)地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者,發(fā)現(xiàn)一次,各罰款20xx元。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,扣當(dāng)事人或所屬場(chǎng)地的班組20元。
7、員工必須愛護(hù)公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財(cái)物者,報(bào)送公司處理。未按規(guī)程操作,造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的,照價(jià)賠償。故意損壞的,按損失的3倍罰款。
第四條車間設(shè)備管理要求。
1、班組設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表應(yīng)認(rèn)真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時(shí)間等)。
2、必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作。
3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋,經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行。
4、班組應(yīng)做好動(dòng)力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)修。
第五條管理要求。
1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工,尤其是員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)員工動(dòng)態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
2、班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛,新進(jìn)廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動(dòng)請(qǐng)教,老員工應(yīng)愛護(hù)新員工并做好傳、幫、帶工作,增強(qiáng)班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流,確定下一步工作重點(diǎn)。
4、員工工資分配應(yīng)公平公正,各班組員工工分、工時(shí)等應(yīng)在每月的最后三天進(jìn)行公示,對(duì)員工的工分根據(jù)實(shí)際情況可定期或不定期視技能、貢獻(xiàn)等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時(shí),有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配,并給予班組長負(fù)激勵(lì)100元/次。
班組安全管理心得篇十一
安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策,是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。下面本站小編為你整理了班組安全管理。
口號(hào)。
希望對(duì)你有所幫助!
1.人生起落,安全保障。
2.和諧校園,共創(chuàng)藍(lán)天,安全之責(zé),盡在你我。
3.謹(jǐn)慎行事隨時(shí)做,幸福安全伴一生。
4.健康的生活為我們?cè)鎏碜瞬?,安全的意識(shí)為我們保駕護(hù)航。
5.呵護(hù)自己的生命就是對(duì)親人最大的回報(bào)。
6.安全關(guān)系著你我他,你我他安全被關(guān)心。
7.明天的幸福靠今天,今天的平安靠安全。
8.居安思危天天樂,防患未然。
9.立安全意識(shí),走平安之路,創(chuàng)和諧校園,舞海經(jīng)風(fēng)采。
10.碧波邊進(jìn)一步,遺恨一世,退一步,成全一家。
1.上班多留神,慎防意外生。
2.繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。
3.今日今時(shí)我為安全而注意,明日明刻安全為我為牽伴。
4.事事安全牢記人心,人人幸福灑滿校園。
5.讀安全課本,掌生命之握。
7.校園講安全,伴隨你我他。
8.安全工程鑄廣廈萬家,先進(jìn)技術(shù)育優(yōu)秀人才。
9.:唱響紅歌之魂,奏響安全之曲(鳴響安全之鐘)。
10.警惕誠可貴,謙讓價(jià)更高,君為安全故,兩者豈敢拋。
11.齊心協(xié)力共創(chuàng)防火高墻,攜手共進(jìn)打造平安校園。
12.六月驕陽九月天,已是你我游泳時(shí),岸上不知防患早,水下方愧溺水遲。
13.人人持有一卡通,健康衛(wèi)生伴我行。
14.火不單行,防患未燃。
15.萬眾一心共創(chuàng)平安校園,互助友愛同筑和諧海經(jīng)。
16.不為一時(shí)的沖動(dòng)放棄自己的美好未來,安全和諧文明校園由你我來創(chuàng)建!
17.出門多看一眼,遇事多想一點(diǎn),安全放重一點(diǎn)。
18.你愛湖水,湖水也會(huì)“溺愛”你。
19.馬虎人,一失足成千古恨;遵章者,三思行享百年福。
20.踏入校園,走進(jìn)平安,建設(shè)和諧校園,增強(qiáng)自我防范。
1.不管是騎神馬,還是坐浮云,安全第一。
2.繃緊安全弦,奏響青春歌!
3.深海莫去戲,書海任你游!
4.鑰匙隨身帶,門窗隨手關(guān)!
5.紙幣莫過手,一卡通健康!
6.理想,只有在安全的直行線上才會(huì)綻放美麗的花朵。
7.今天我們?yōu)樾@安全建設(shè)栽下一棵小樹,未來它將在這里成蔭。
8.文明在細(xì)節(jié),安全須防患,關(guān)愛生命旅程,行萬里平安路。
9.安全情系生命,文明創(chuàng)造和諧,建設(shè)平安校園,你我共同責(zé)任。
10.以我安全之心,換我校園和諧。
11.減速慢行緩一秒,關(guān)照生命到一生。
12.消防知道記心頭,消防器材會(huì)使用,消防安全校園寧。
13.安全心中常駐,幸福生活永伴。
14.與平安作伴,與幸福共存。
15.校園安全共擔(dān)當(dāng),和諧生活同分享。
16.安全伴我行,生活甜如蜜。
17.安全警鐘長鳴,你我攜手同行。
18.文明禮讓,安全共創(chuàng)。
19.禮讓放在先,安全大于天。
20.路旁風(fēng)景學(xué)校給,路上安全大家給。
班組安全管理心得篇十二
如何搞好班組
安全
管理也就是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。為此,中鋁山西分公司熱電分廠通過以下幾項(xiàng)措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。一、選好班組長,強(qiáng)化班組長核心地位
班組長是班組的組織者和決策者,也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全措施的最終落實(shí)者。因此,首先必須選拔具有政治思想好、安全責(zé)任心強(qiáng)、技.術(shù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的職工擔(dān)任班組長;其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力,強(qiáng)化班組長的核心地位,并通過加強(qiáng)班組長培訓(xùn)來提高班組長的綜合素質(zhì)。
二、提高班組安全員素質(zhì)
1.利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展班組安全員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識(shí)、管理知識(shí)、操作技術(shù)、工藝技術(shù)等多個(gè)方面。
2.分廠開展評(píng)選優(yōu)秀班組安全員活動(dòng),每月在67個(gè)班組安全員中評(píng)選出10—11個(gè)優(yōu)秀班組安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、加強(qiáng)班組建設(shè)
1.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,在開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽中,將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn),要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,班組安全生產(chǎn)制度完善,各種臺(tái)賬記錄規(guī)范;同時(shí),分廠、車間兩級(jí)安拿管理人員實(shí)行分班包干,具體幫助指導(dǎo)所負(fù)責(zé)班組的安全管理及達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作,班組的工作做得不好,要對(duì)掛鉤負(fù)責(zé)人進(jìn)行連帶考核。
2.完善班組制度建設(shè)。分廠每個(gè)基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》、《班前班后會(huì)程序》等制度。
四、狠抓制度落實(shí)
1.開好班前會(huì)。分廠、車間兩級(jí)安全管理人員定期參加所掛鉤負(fù)責(zé)班組長的班前會(huì),利用班前會(huì)向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、了解基層安全生產(chǎn)狀況,班組安全管理情況;班前會(huì)上班長要聽取職工班前檢查情況匯報(bào),考察職工是否認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行了班前檢查,布置本班安全生產(chǎn)工作,提出具體要求;班組安全員要在班前會(huì)亡,針對(duì)具體工作強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),提醒職工加強(qiáng)安全責(zé)任,確保生產(chǎn)安全。
2.加強(qiáng)班前、班中安全檢查。開展班組安全檢查,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求,也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班前,班組長責(zé)任重大,要對(duì)本班組所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查;班組成員都要對(duì)自己所管轄的范圍進(jìn)行安全檢查,這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時(shí)巡檢1次。
3.貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)規(guī)章制度,車間各項(xiàng)定期工作制,認(rèn)真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、
專業(yè)
《運(yùn)行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》。五、抓好班組安全日活動(dòng)
企業(yè)的活力來源于班組,而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時(shí)期如何搞好企業(yè)班組安全日活動(dòng),提高安全意識(shí),營造安全氛圍顯得尤為重要。
1.分廠下發(fā)《
關(guān)于
明確班組安全日活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定》,以制度的形式明確班組安全日活動(dòng)要求。每周1次,活動(dòng)時(shí)間固定為:各運(yùn)行班組為每輪白班下班之后,各檢修班組為每周一下午,活動(dòng)時(shí)間不少于半小時(shí)。2.確立活動(dòng)內(nèi)容,分廠在每個(gè)月組織的安全生產(chǎn)例會(huì)上,結(jié)合國家安全生產(chǎn)形勢(shì),分公司會(huì)議精神及分廠生產(chǎn)實(shí)際,具體安排1—2個(gè)必須開展的安全
學(xué)習(xí)
內(nèi)容,除此之外,各班組可以自主學(xué)習(xí)一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí),也可以總結(jié)上一周的安全工作情況,布置下周的安全工作。4.規(guī)范班組安全日活動(dòng)記錄,按統(tǒng)一記錄格式填寫,要求應(yīng)到與實(shí)到人數(shù)相符,所有參加人員必須自己簽名,沒有參加人員要補(bǔ)學(xué),每次活動(dòng)記錄都有車間分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
5.加強(qiáng)班組安全日活動(dòng)的監(jiān)督,并加大獎(jiǎng)罰力度。分廠安全管理人員每月每個(gè)車間抽查2—3個(gè)班組的安全日活動(dòng)記錄;另外,為了防止班組安全日活動(dòng)流于形式或弄虛作假,分廠每月要深入班組,隨機(jī)考問職工本周或上周班組安全日活動(dòng)的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問答不上來,都要按規(guī)定考核該班組。
六、開展班組安全培訓(xùn)
1.安全規(guī)程學(xué)習(xí)制度化、日?;謴S每月對(duì)每個(gè)車間隨機(jī)抽考5—10名職工,檢查職工學(xué)習(xí)安全情況;各車間每季度組織一次抽考;分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試,并對(duì)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的進(jìn)行考核。
2.分廠每月開展一次反事故演習(xí),利用備用設(shè)備或道具,模擬事故應(yīng)急處理,培養(yǎng)職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。
3.基層班組經(jīng)常開展事故預(yù)想活動(dòng)。具體做法是:一般由班組長、班組安全員或有經(jīng)驗(yàn)的司爐、司機(jī)對(duì)班組成員或助手等提出某項(xiàng)操作可能發(fā)生的異常情況,由被問者述說處理方法,提問者再作評(píng)價(jià),大家經(jīng)常就一項(xiàng)具體的操作磋商好多次,共同研究選出最優(yōu)操作法。
4.運(yùn)行班組利用班后會(huì)總結(jié)安全生產(chǎn)工作,讓每個(gè)職工都談一談各自在這一個(gè)班里的操作安全經(jīng)驗(yàn)、某項(xiàng)操作的特殊體驗(yàn)或安全認(rèn)識(shí)方面的變化,相互交流,共同提高。
班組安全管理心得篇十三
不發(fā)生輕傷事故。
無異樣和未遂,無習(xí)慣性違章。
不發(fā)生本班組責(zé)任的一類障礙。
不發(fā)生誤操作事故。
不發(fā)生小動(dòng)物短路事故。
工作票合格率100%。
操作票合格率100%。
不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故。
不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故。
不發(fā)生本班組責(zé)任的盜竊事故。
2.1班組的平安活動(dòng)每周一次。全班人員集中參與平安活動(dòng)每月不少于一次,由班長或平安員組織。
2.2平安活動(dòng)地點(diǎn)、形式不拘,注意實(shí)際效果。主要內(nèi)容應(yīng)包括:學(xué)習(xí)安規(guī),傳達(dá)平安生產(chǎn)文件、通報(bào)、指示和會(huì)議精神,布置、總結(jié)平安生產(chǎn)工作,分析平安形勢(shì),開展平安研究,開展事故預(yù)想和反事故演習(xí),學(xué)習(xí)消防學(xué)問開展消防演習(xí)。
2.3平安活動(dòng)采納錄音記錄。對(duì)于不宜用錄音記錄的,如:消防演習(xí)和反事故演習(xí)可采納圖片或視頻記錄。
3.1班組需暫時(shí)用工必需履行報(bào)批手續(xù)。
3.2班組使用的暫時(shí)工必需具備有效的平安協(xié)議。
3.3使用的暫時(shí)工必需符合《中華人民共和國國勞動(dòng)法》的規(guī)定。
3.4施工作業(yè)前,班組必需對(duì)暫時(shí)工舉行平安技術(shù)措施交底,交待清晰危急點(diǎn)、注重事項(xiàng)及工作范圍,工作中明確專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)管理。
4.1進(jìn)入變電站施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)遵守變電站平安管理規(guī)定,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)必需履行工作票手續(xù),在作業(yè)中不準(zhǔn)擅自變更平安措施。
4.2對(duì)于外來施工人員及其所使用的暫時(shí)工,必需履行相應(yīng)的手續(xù),經(jīng)平安培訓(xùn)和考試合格后,在工作負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,方可進(jìn)入變電站。如在施工過程中違背變電站平安管理規(guī)定,運(yùn)行人員有權(quán)責(zé)令其離開變電站。
4.3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來參觀人員等必需在班組成員的帶領(lǐng)下方可進(jìn)入設(shè)備場(chǎng)區(qū),并戴好平安帽。
4.4施工作業(yè)中使用變電站電源時(shí),必需經(jīng)變電站運(yùn)行人員同意,并指定接引位置。
4.5施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作票所列范圍以外的設(shè)備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)先停止作業(yè),立刻報(bào)告運(yùn)行人員。
工作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式,工作票的管理根據(jù)河南省電力公司生產(chǎn)技術(shù)部20xx年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。
操作票應(yīng)使用《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》的規(guī)范格式,操作票填寫應(yīng)符合豫電生技〔20xx〕664號(hào)文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用普通微機(jī)制票,可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票,但應(yīng)嚴(yán)格審查。
防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項(xiàng)重要技術(shù)措施,其裝置必需視同電氣設(shè)備來管理。管理規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)河南省電力公司的相關(guān)要求執(zhí)行。
8.1消防管理。
8.1.1班組根據(jù)國家頒發(fā)的消防規(guī)矩,制定消防措施并仔細(xì)落實(shí)。
8.1.2班組應(yīng)加強(qiáng)消防器材和設(shè)施的`管理,確保處于正常狀態(tài)。
8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應(yīng)有消防設(shè)施,控制屏、配電盤和開關(guān)場(chǎng)區(qū)的端子箱等電纜穿孔應(yīng)使用防火材料封堵。
8.1.4無人站設(shè)備室或設(shè)備區(qū)不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設(shè)備區(qū)的易燃、易爆物品,應(yīng)加強(qiáng)管理,并按規(guī)定要求使用,施工后立刻運(yùn)走。
8.1.5無人站內(nèi)易燃、易爆區(qū)域禁止動(dòng)火作業(yè),特別狀況需要到主管部門辦理動(dòng)火手續(xù),并實(shí)行平安牢靠的措施。
8.1.6運(yùn)行人員應(yīng)學(xué)習(xí)消防學(xué)問和所轄無人站消防設(shè)施、消防器具的使用辦法,熟知火警電話及報(bào)警辦法。
8.2防盜竊管理。
8.2.1外來人員進(jìn)入變電站必需到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)、展示有關(guān)證件,并做好記下。
8.2.2變電站應(yīng)每月定期檢查防盜報(bào)警系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)報(bào)警裝置的完好性,存在故障的要準(zhǔn)時(shí)處理。
8.2.3運(yùn)行人員在巡察設(shè)備時(shí),應(yīng)兼顧平安守衛(wèi)設(shè)施的巡察。
8.2.4變電站圍墻不得任憑拆除,因工作需要確需拆除的,必需事先與有關(guān)部門聯(lián)系,取得同意并制定出有效的防盜措施后方可拆改。
8.2.5變電站周界報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)納入設(shè)備巡察檢查,發(fā)覺問題應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄。
9.1班組應(yīng)制定有防小動(dòng)物措施,每月定期檢查一次落實(shí)狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄。
9.2各設(shè)備室的門窗應(yīng)完好嚴(yán)密,出入時(shí)隨時(shí)將門窗關(guān)好,各開關(guān)柜、電氣間隔、端子箱和機(jī)構(gòu)箱應(yīng)實(shí)行防止小動(dòng)物進(jìn)入的設(shè)施。
9.3設(shè)備室通往室外的電纜溝、道應(yīng)嚴(yán)密封堵,因施工拆動(dòng)后準(zhǔn)時(shí)封堵好。
9.4各工作區(qū)域不得存放食品,站內(nèi)嚴(yán)禁種植糧食作物,按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。
10.1班組應(yīng)按照變電站的氣候特點(diǎn)、地理位置和設(shè)備實(shí)際,制定相應(yīng)的設(shè)備防雷、防汛、防風(fēng)、防寒、防震、防高溫措施。
10.2變電站內(nèi)應(yīng)按照需要配備適量的防汛設(shè)備和防汛物資,防汛設(shè)備在每年汛前要舉行全面的檢查、實(shí)驗(yàn),確保處于完好狀態(tài);防汛物資要特地保管,并有特地的臺(tái)帳。
10.3汛期加強(qiáng)檢查設(shè)備箱門、防雨設(shè)施、排水設(shè)施完好狀況。
10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水狀況,并準(zhǔn)時(shí)排水,設(shè)備室潮氣過重時(shí)做好通風(fēng)。
10.5刮大風(fēng)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異樣。
10.6定期檢查和清理變電站設(shè)備區(qū)、圍墻及周圍的飄蕩物等,防止被大風(fēng)刮到運(yùn)行設(shè)備上造成故障。
10.7冬季氣溫較低時(shí),應(yīng)重點(diǎn)檢查開關(guān)機(jī)構(gòu)內(nèi)的加熱器運(yùn)行是否良好,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,對(duì)機(jī)構(gòu)箱要實(shí)行防寒保溫措施。
10.8雷雨時(shí)節(jié)前,加強(qiáng)對(duì)避雷設(shè)施和接地裝置的巡查,發(fā)覺異樣必需立刻報(bào)告并處理。
10.9加強(qiáng)地震應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施管理,落實(shí)震后設(shè)備隱患排查。
11.1變電站應(yīng)按《河南省電力公司工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定》要求配備足夠數(shù)量有效的平安工器具,各種平安工具應(yīng)有適量的合格備品;變電運(yùn)行人員應(yīng)會(huì)正確使用和保管各類平安工器具。
11.2各種平安工器具應(yīng)有顯然的編號(hào),絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必需有電壓等級(jí)、實(shí)驗(yàn)日期的標(biāo)志,應(yīng)有防雨罩。平安工具應(yīng)固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結(jié)露的存放處,絕緣工具室應(yīng)有干濕溫度計(jì)、通風(fēng)除濕裝置及《絕緣平安工器具實(shí)驗(yàn)周期表》。
11.3變電運(yùn)行人員在交接班時(shí)和使用前應(yīng)仔細(xì)檢查平安工具,發(fā)覺損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補(bǔ)充。
11.4各種平安工具均應(yīng)按平安規(guī)程規(guī)定的周期舉行實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)合格后方可使用,不得超期使用。
11.5攜帶型地線應(yīng)用有透亮護(hù)套的多股軟銅線組成,其截面不得小于25平方毫米,同時(shí)應(yīng)滿足裝設(shè)地點(diǎn)短路電流的要求,導(dǎo)線應(yīng)無斷股、護(hù)套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應(yīng)無損壞和松動(dòng),彈簧有效。存放地點(diǎn)和地線本體均有編號(hào),存放要對(duì)號(hào)入座。
11.6各種標(biāo)示牌的規(guī)格應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程》附錄i的要求,做到種類齊全、存放有序,數(shù)量能滿足工作需要。
11.7在變電站內(nèi)工作,外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內(nèi),工作中需加掛工作接地線應(yīng)使用變電站內(nèi)提供的接地線,運(yùn)行人員應(yīng)將外借工作班組的接地線狀況記錄入當(dāng)值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內(nèi),并對(duì)變電站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點(diǎn)和正確性負(fù)責(zé)。
12.1站內(nèi)應(yīng)明確機(jī)動(dòng)車通道,并舉行標(biāo)識(shí)。
12.2站內(nèi)必需設(shè)置限速、限高以及停車標(biāo)志和相應(yīng)的場(chǎng)地標(biāo)識(shí),詳細(xì)限制數(shù)值應(yīng)按照?qǐng)龅貙?shí)際狀況、平安距離等因素綜合確定。
12.3外出舉行設(shè)備巡察、倒閘操作時(shí),應(yīng)注重觀看駕駛員身體和精神情況,提示駕駛員注重行車平安,嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛。
12.4班組配置的車輛至少滿足兩個(gè)操作組同時(shí)操作,并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查,并保持車況良好。
13.1凡是在變電站內(nèi)可能危害人身平安及健康的用品統(tǒng)稱為危急用品。變電站內(nèi)各類危急用品應(yīng)有專人負(fù)責(zé),妥當(dāng)保管,制定使用規(guī)定,專人負(fù)責(zé)監(jiān)督使用。
13.2各類可燃?xì)怏w、油類應(yīng)按產(chǎn)品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管,不得長久存放于變電站內(nèi)。
13.3對(duì)變電站內(nèi)廢棄有毒有害物質(zhì)要按國家環(huán)保部門有關(guān)規(guī)定處理。
14.1站內(nèi)全部檢修工作的電源應(yīng)有專用電源箱,使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,均應(yīng)安裝漏電保安器;每個(gè)熔斷保險(xiǎn)只能帶出一個(gè)負(fù)荷。
14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應(yīng)安裝在移動(dòng)的低壓電源板上。
14.3使用中的低壓漏電保安器應(yīng)定期實(shí)驗(yàn),對(duì)不起作用的漏電保安器應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換。
班組安全管理心得篇十四
1、上班多留神,慎防意外生。
2、繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。
3、今日今時(shí)我為安全而注意,明日明刻安全為我為牽伴。
4、事事安全牢記人心,人人幸福灑滿校園。
5、讀安全課本,掌生命之握。
6、緊繃安全琴弦奏響生命樂章。
7、校園講安全,伴隨你我他。
8、安全工程鑄廣廈萬家,先進(jìn)技術(shù)育優(yōu)秀人才。
9、:唱響紅歌之魂,奏響安全之曲(鳴響安全之鐘)。
10、警惕誠可貴,謙讓價(jià)更高,君為安全故,兩者豈敢拋。
11、齊心協(xié)力共創(chuàng)防火高墻,攜手共進(jìn)打造平安校園。
12、六月驕陽九月天,已是你我游泳時(shí),岸上不知防患早,水下方愧溺水遲。
13、人人持有一卡通,健康衛(wèi)生伴我行。
14、火不單行,防患未燃。
15、萬眾一心共創(chuàng)平安校園,互助友愛同筑和諧海經(jīng)。
16、不為一時(shí)的沖動(dòng)放棄自己的美好未來,安全和諧文明校園由你我來創(chuàng)建!
17、出門多看一眼,遇事多想一點(diǎn),安全放重一點(diǎn)。
18、你愛湖水,湖水也會(huì)“溺愛”你。
19、馬虎人,一失足成千古恨;遵章者,三思行享百年福。
20、踏入校園,走進(jìn)平安,建設(shè)和諧校園,增強(qiáng)自我防范。
班組安全管理心得篇十五
1.預(yù)防預(yù)防,關(guān)鍵是防;防字當(dāng)頭,禍不臨頭。
2.防患宜旱,除險(xiǎn)宜了;不除隱患,必有后患。
3.薄處先通,細(xì)處先斷;思想麻痹,事故來臨。
4.小洞不堵,大洞叫苦;火險(xiǎn)不除,大火常有。
5.僥幸一次,麻痹百回;麻痹百回,悔恨終生。
6.一時(shí)疏忽,一世痛苦;一朝不慎,終生遺恨。
7.行車千里,安全第一;任務(wù)再重,安全不忘。
8.安全是四化路上的“壓道機(jī)”,只有鋪平道路,四化才能高速前進(jìn)。
9.安全中求高產(chǎn)一順百順,隱患里冒進(jìn)一挫再挫。
10.安全是一臺(tái)“天平”,能稱出領(lǐng)導(dǎo)人的心靈。
11.豺狼不會(huì)因吞食人畜而自己死去。
12.隱患不會(huì)因傷害工人而自行消除。
13.企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。
14.安全生產(chǎn)重在預(yù)防。
15.生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)。
16.落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
17.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
18.安全——我們永恒的旋律。
19.甜蜜的家盼著您平安歸來。
20.安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷。
班組安全管理心得篇十六
1.成立以園長為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.嚴(yán)格消防疏散通道、設(shè)備的完好安全,確保師生暢通無阻。
5.更新、添置消防滅火器材,以達(dá)到預(yù)防火災(zāi)撲救的目的。
6.經(jīng)常性地加強(qiáng)師生、家長消防安全知識(shí)教育,全面做到“以防為主,防消結(jié)合”。
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