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領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇一
企業(yè)單位競聘會上，領(lǐng)導(dǎo)都會說一段話，下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的講話，僅供參考。
同志們：
今晚舉行的團(tuán)委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興校”辦學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
陽新一中校長明道樹講話。
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時(shí)代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機(jī)制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，積極上進(jìn)，想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價(jià)值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達(dá)了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進(jìn)的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進(jìn)步。今后的機(jī)會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要?dú)怵H，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實(shí)事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機(jī)會永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。
競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，盡快熟悉團(tuán)的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，開創(chuàng)我們陽新一中團(tuán)委工作新局面，把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。
今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個(gè)機(jī)會給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先，更新理念?！皾M招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個(gè)人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時(shí)代有一個(gè)叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了。”南隱這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個(gè)人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個(gè)人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強(qiáng)自身活力。
二是不斷進(jìn)步，永不停步。有這樣一個(gè)。
勵志。
公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個(gè)人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，將會得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個(gè)勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會進(jìn)步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時(shí)刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù)，愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。
謝謝大家!
同志們：
剛才，我們通過個(gè)人演講和提問答辯的方式對支公司中層干部崗位進(jìn)行了競聘。首先，我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對獲得競聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀，同時(shí)，對積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。
目標(biāo)任務(wù)確定之后，干部就是決定性因素，我們這次中層干部競聘上崗，是關(guān)系到支公司興衰的一件大事，只有選準(zhǔn)、選好干部，才能使支公司呈現(xiàn)新的活力，在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺階做出更大貢獻(xiàn)。
通過今天的競聘，我發(fā)自內(nèi)心的有三個(gè)感動，一是全體干部職工心為公司想，利為公司謀的熱情令我感動。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會干事，有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的同志推薦出來，這說明大家把自己的命運(yùn)與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起，樹立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識。正是基于這一點(diǎn)，在競聘中層干部中，每個(gè)評委都認(rèn)真對待，投下了自己神圣的一票，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動。二是應(yīng)聘人員開拓進(jìn)取，善謀實(shí)干的精神令人感動。從剛才的演講和答辯情況看，應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備，而且在平時(shí)工作中，也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題，認(rèn)真鉆研促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路，這說明應(yīng)聘人員平時(shí)始終積極進(jìn)取，善謀實(shí)干，才能積累出一套好經(jīng)驗(yàn)、好措施。三是今天的競聘場面令人感動。面對新形勢、新任務(wù)、大家能知難而進(jìn)，積極參與競爭，激烈的競爭和踴躍的提問場面，表現(xiàn)了公司員工要求進(jìn)步，不畏艱難的良好精神狀態(tài)，我相信，有這么一大批勇于進(jìn)取的好員工，我們的事業(yè)一定會興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上。
20xx年，將是公司發(fā)展的黃金時(shí)間，奧運(yùn)會的舉辦，省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺，縣委、縣政府的大力支持，都給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，因此，抓住機(jī)遇，大干快上，是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機(jī)遇，力爭使基本業(yè)務(wù)達(dá)到8萬戶，完成成區(qū)數(shù)字電視的平移，數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭有新的突破。這就要依靠大家的共同努力，推陳出新，開拓進(jìn)取。這次的中層干部競聘上崗，我們選拔了一批年富力強(qiáng)，有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)已經(jīng)明確，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下“我們的目的一定會達(dá)到”，我們的目的也一定能夠達(dá)到。
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
首先，實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來，通過實(shí)行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
同時(shí)，實(shí)施競聘上崗，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍，形成良好的用人機(jī)制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面。
二、嚴(yán)格要求，切實(shí)做好本次競聘工作。
一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個(gè)人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價(jià)值。同時(shí)，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。
同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)做好競聘的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
今天我們在這里隆重召中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實(shí)行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識推行競爭上崗機(jī)制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。
中國人壽，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里，中國人壽在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會議研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，崗位實(shí)行競爭上崗。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個(gè)尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。
在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競爭上崗，拿出了4個(gè)部門經(jīng)理、6個(gè)管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理助理，1個(gè)綠化公司經(jīng)理，共17個(gè)管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力，讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來，使我們的人才隊(duì)伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強(qiáng)廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個(gè)人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個(gè)崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力，使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個(gè)尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有經(jīng)理室的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為中國人壽的發(fā)展建功立業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會參加競職演講。我叫，現(xiàn)年x歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，講師職稱。x年xx月?lián)喂瘸强h成教中心辦公室主任職務(wù)，x年x月調(diào)x縣第三高級中學(xué)工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢：
一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)。我先后承擔(dān)過電大班、自考班、函授班、小教?？频摹恶R克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)常識，干訓(xùn)班馬克思主義理論、教育理論等課的教學(xué)任務(wù)，x年獲全市中師教學(xué)“五項(xiàng)全能”比賽二等獎，x年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎，先后有x篇教學(xué)教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。
二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從x年開始一直從事學(xué)校辦公室工作，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗(yàn)材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響，學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級先進(jìn)。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。
四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作檔次。
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。
(三)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
領(lǐng)導(dǎo)、老師們，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天.
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇四
同志們：
今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
首先，實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來，通過實(shí)行競聘上崗，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
同時(shí)，實(shí)施競聘上崗，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍，形成良好的用人機(jī)制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務(wù)必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面。
二、嚴(yán)格要求，切實(shí)做好本次競聘工作。
一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求，認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。
二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態(tài)，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委政府都會記著，全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業(yè)為重，正確對待崗位變化，正確對待個(gè)人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價(jià)值。同時(shí)，走上新的工作崗位的同志，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，積極參加校長崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。
同志們，中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)做好競聘的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇五
同志們：
今晚舉行的團(tuán)委副書記競聘大會，是黨總支經(jīng)過慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一，是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作，是踐行“改革興?！鞭k學(xué)方略的重要舉措，今天這次活動也為我校干部選拔工作拉開了序幕。
陽新一中校長明道樹講話。
共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，，是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長、成人成才的時(shí)代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作，上一屆以趙校長為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競聘上崗，現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天，我們繼承過去好的作法，繼續(xù)競聘兩名副書記，也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人，學(xué)校管理工作后繼有人?？陀^地講，近幾年來，我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠，缺乏新鮮血液，缺乏活力，已經(jīng)影響到了干部成長和學(xué)校日常工作的開展。啟動干部培養(yǎng)新機(jī)制，可以說是上級組織有要求，教職員工有反映，干部成長有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，積極上進(jìn)，想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志，不管能否如愿，參與都是有意義和價(jià)值的，展示自己的某一方面能力和才情，表達(dá)了自己的理念和追求，表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新，視野開闊、理念先進(jìn)的共性，都是自我成長、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會感謝大家，也會一如既往支持大家的成長和進(jìn)步。今后的機(jī)會會更多，平臺會更廣，挑戰(zhàn)會更大。沒有競聘上的同志，要相信組織，相信學(xué)校，不要?dú)怵H，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，多干實(shí)事，繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng)，繼續(xù)在專業(yè)成長上磨礪和提升自己。機(jī)會永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。
競聘上了的同志，要服從組織安排，吃苦在前，以學(xué)為先，以生為本，加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎，盡快熟悉團(tuán)的工作，工作思路上要“不做青年官，爭做青年友”，在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)合作，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，知難而進(jìn)，開創(chuàng)我們陽新一中團(tuán)委工作新局面，把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家，為陽新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。
今天在座的青年同志居多，是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個(gè)機(jī)會給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先，更新理念。“滿招損，謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會每一個(gè)人的常態(tài)，特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時(shí)代有一個(gè)叫南隱的禪師，“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天，一位大學(xué)教授特來向他問禪，一來就滔滔不絕，根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中，杯滿之后還繼續(xù)注入，這位教授眼睜睜看著南隱的舉動，直到看不下去了，終于說道：“已經(jīng)滿了，不要倒了。”南隱這才停下來，微笑著說：“你的心就像這只杯子一樣，里面裝滿了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何對你說禪?”南隱意味深長地說：“心太滿，什么東西都裝不下去;心不滿，才能有足夠的填充空間。”如果一個(gè)人頭腦裝滿了主觀東西，就不會接納外物，也不會主動尋找自身上的問題。要去掉固化的思想，不能只盯著他人和社會。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入，家長不支持，學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個(gè)人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省，內(nèi)省才能發(fā)展，也需增強(qiáng)自身活力。
二是不斷進(jìn)步，永不停步。有這樣一個(gè)勵志公式：1的365次方等于1，這代表著如果我們每個(gè)人每天只是原地踏步，一年之后，一事無成;1.01的356次方等于37.78，這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，將會得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026，這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個(gè)勵志公式就在告訴我們，如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年以后就會進(jìn)步一大步，我們陽新一中也就會往前大步跨越。
三是自尊自愛，愛生愛校。教師要為人師表，要學(xué)高為師，身正為范，必須自尊自愛，“自尊者人恒尊之”，要時(shí)刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要，要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù)，愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇六
同志們：
總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開競聘工作從3月1日開始，至26日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報(bào)名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機(jī)制的成功實(shí)踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果，為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個(gè)方面意義和六個(gè)特點(diǎn)。三個(gè)意義就是：
一、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。交通運(yùn)輸局是政事合一的單位，中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制”?？偩贮h委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是近年來，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，以強(qiáng)化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部的“五種能力”，建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo)，對管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)隨著社會的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對墾區(qū)交通事業(yè)的期望。
二、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時(shí)期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認(rèn)，注重實(shí)績原則的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅(jiān)決走群眾路線，充分調(diào)動全體干部職工對干部選拔的民主參與度，增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們扎實(shí)有效的工作，取信于民，讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。
三、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因，以前交通運(yùn)輸局干部隊(duì)伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題，干好干壞一個(gè)樣，這既不利于交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機(jī)制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機(jī)制來優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。這種選人用人機(jī)制有三個(gè)好處：一是有利于拓寬選人視野。實(shí)行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機(jī)會，只要符合資格條件，都可以報(bào)名參加競爭，使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時(shí)，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會。同時(shí)也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評價(jià)自己，充分挖掘個(gè)人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。
六個(gè)特點(diǎn)就是：
一、堅(jiān)持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個(gè)普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。但是局黨組沒有就此放棄對年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念，積極鼓勵年輕同志參與競爭，褒獎他們的優(yōu)點(diǎn)，呵護(hù)他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點(diǎn)和不足。大家在投票和組織談話中對競聘干部都能堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實(shí)績、工作和生活作風(fēng)等，真正落實(shí)以作為論地位，以實(shí)績論英雄。對年輕同志都能從實(shí)際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責(zé)備。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實(shí)，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時(shí)不準(zhǔn)打人情分。
三、講政治、講黨性、出以公心。每個(gè)同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利，慎重思考，實(shí)事求是地評價(jià)干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律，沖破狹隘的思想框框，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進(jìn)行。
四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個(gè)崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺，也是對干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。在競聘的整個(gè)過程，參與競聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對待同志，既對自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應(yīng)組織召喚，敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個(gè)干部成熟的體現(xiàn)。沒有參與競聘的同志克服“與己無關(guān)”的思想，本著對交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持競聘工作。
五、服從大局，正確對待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴(yán)格要求自己，確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在新的崗位上為墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
六、統(tǒng)籌兼顧，正確處理競聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，按照既定的工作部署有計(jì)劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項(xiàng)工作兩不誤。
同志們，這次崗位競聘工作已經(jīng)結(jié)束了，對走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求，就不再重復(fù)了。在整個(gè)崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與副主任崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!借此機(jī)會，請?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡歷。我叫，現(xiàn)年歲，高中文化，年參加信用社工作，從事辦公室工作。年調(diào)入信用社，任業(yè)務(wù)內(nèi)勤。年又調(diào)入信用社分社，任市場經(jīng)理。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上，深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實(shí)選擇。此次競聘是我縣聯(lián)社人事制度改革的一次延伸和具體實(shí)踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制，已經(jīng)建立并得以順利推行，這勢必為信用社的改革與發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
在這次競聘中我積極參與，知難而進(jìn)，勇于競爭，我認(rèn)為：競爭可以展示自我，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距，競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí)，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我認(rèn)為，自己符合副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是我曾先后在基層信用社從事辦公室、內(nèi)勤、市場經(jīng)理工作，有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉信用社各崗位操作技能。對當(dāng)?shù)厍闆r有比較全面的了解，群眾基礎(chǔ)廣泛，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的合作關(guān)系，與地方黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，與地方各工作部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)較好，外部環(huán)境有利。二是我在擔(dān)任分社業(yè)務(wù)員期間，在分社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我的不懈努力，超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)歷史最高水平。由于工作成績突出，我個(gè)人也被社評為年度“先進(jìn)個(gè)人”。三是不斷加強(qiáng)自我充電，平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。
如果我有幸能競聘上副主任這個(gè)職位，我將在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的支持和幫助下做好以下幾方面工作：
一、盡快實(shí)現(xiàn)角色和思維方式的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)工作需要。成為副主任后與以往不同，各項(xiàng)工作要想在前、干在前，對榮譽(yù)和個(gè)人利益讓在前。團(tuán)結(jié)每一位同志，對同志要樹立推功攬過，甘為人梯的服務(wù)意識，先當(dāng)好演員，再當(dāng)好導(dǎo)演。將思維方式由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，盡力辦好”向“知道干什么，怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。
二、在主任的帶領(lǐng)下，樹立全局觀念，維護(hù)社領(lǐng)導(dǎo)班子的核心和權(quán)威。當(dāng)好“一把手”的助手，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，工作上竭盡全力，主動配合、協(xié)助，遇到問題，出主意、想辦法、抓落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，做到嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、公道正派、廉潔誠信、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，抓工作到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把本社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
三、協(xié)助主任抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮每個(gè)同志的積極性，聽取大家意見，努力使全社同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，以身作則，樹立精品意識，共同完成各項(xiàng)工作。在協(xié)助主任做好以上工作的同時(shí)，還必須在工作思路、工作內(nèi)容、工作方式上多下功夫，力求有所發(fā)展，有所創(chuàng)新。
有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果說，通過競聘，我能如愿以償，我會深感崗位來之不易，格外珍惜。如果落選，說明我與其他同志還有差距，我將總結(jié)自己的不足，尋找差距，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身素質(zhì)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)，正確對待同志，正確對待自己。古人說得好：“人不因一時(shí)之得意而自夸其能，更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。
所以，我要說：“今天我們要做成功的參與者，那么，明天我們必將成為參與的成功者”。說得好不如做得到，我能否勝任副主任職務(wù)，員工心中有數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)心中有秤，評委心中有標(biāo)準(zhǔn)。不管如何，我都會坦然面對，借此機(jī)會，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)愛和培養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇八
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師，可愛的同學(xué)們：
大家下午好!此時(shí)，能夠作為教師代表站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和認(rèn)可。
又是一個(gè)春天，一個(gè)充滿希望的季節(jié)，學(xué)校在這里舉行期末表彰大會，老師和同學(xué)們在這里收獲成績，收獲經(jīng)驗(yàn)，我們在這里共享付出的快樂和收獲的喜悅!
首先，我要祝賀今天獲得表彰的同學(xué)!你們無疑是今天校園里最亮麗的風(fēng)景線!你們身上集中體現(xiàn)了我們二中人特有的優(yōu)良品質(zhì)和拼搏精神!是你們，傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師，我們深知進(jìn)步的背后更多的是無止的勤奮和不懈的堅(jiān)持!正如冰心所說：“成功的花兒，人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷，然而它當(dāng)初的芽兒，浸透著奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨!”
其次，我要鼓勵那些今天沒能走上領(lǐng)獎臺的同學(xué)!也許今天，你的心中滿是陰霾，也許你的心中尚有遺憾，也許你的眼中只有羨慕??那么，請平靜你的心想一想：現(xiàn)在我們看到的是領(lǐng)獎臺前的榮耀，你可想過獲獎同學(xué)平日里勤奮學(xué)習(xí)的日日夜夜?也許你也一樣努力，埋頭苦學(xué)，那么請不要放棄，收獲的日子總會來臨!也許你不夠努力，尚且貪玩，那就請行動起來，給自己一個(gè)證明能力和創(chuàng)造奇跡的機(jī)會!
同學(xué)們都知道學(xué)習(xí)是一個(gè)辛苦求索的過程，學(xué)習(xí)的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對大家提出希望：一定要勤奮和堅(jiān)持。
成績較為優(yōu)異的同學(xué)要端正心態(tài)，明確方向，穩(wěn)健步伐，勇往直前，認(rèn)真上好每一堂課，堅(jiān)持做好每一道題。點(diǎn)滴積累，終能繩鋸木斷，水滴石穿。走得最遠(yuǎn)的人往往不是走得最快的人，而是能夠不停走路的人，這就是堅(jiān)持的力量!
成績不理想的同學(xué)要認(rèn)真反思，汲取教訓(xùn)，要放下包袱，輕裝上陣。請記?。簾o論何時(shí)，積極的態(tài)度都像太陽，照到哪里，哪里亮。消積的態(tài)度像月亮，初一，十五不一樣!從現(xiàn)在開始，無論承受多大的困難和挫折，你都要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持就是勝利!
請記?。簺]有人可以隨隨便便的成功，每個(gè)人都是在經(jīng)歷了大大小小的坎坷磨難之后，才能化繭成蝶，脫穎而出!
請記住：沒有人可以不負(fù)責(zé)任的輕言放棄，人人生而平等，若你能化夢想為信念，化沉淪為振奮，化懶惰為勤奮，你會發(fā)現(xiàn)你的人生可以變得無限精彩!
新的一輪緊張的學(xué)習(xí)已經(jīng)開始了，未來充滿了無限的可能!希望大家能夠全力以赴，努力拼搏!人間春色本無價(jià)，筆底耕耘總有情!做為老師我們會一如繼往的關(guān)愛你們，請相信在前行的路上我們會風(fēng)雨與共!我們會為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實(shí)力，用毅力成就夢想，用拼搏鑄就輝煌!同時(shí)老師也希望大家無論在學(xué)習(xí)還是生活中能夠自尊、自信、自強(qiáng)，學(xué)會合作，學(xué)會感悟，學(xué)會生活，學(xué)會做人!
此外，我還特別想對高三學(xué)子們說，九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰(zhàn)，這九十天是最艱難的時(shí)候，同時(shí)也是離成功最近的時(shí)候。九十天，可以突飛猛進(jìn);九十天，可以收獲累累;九十天，可以創(chuàng)造奇跡;九十天，可以決定命運(yùn)!希望你們能調(diào)整好自己的心態(tài)，安排好自己的生活，多一份理性，少一份焦慮，沉著復(fù)習(xí)，冷靜應(yīng)考，為你們的高三歲月畫上一個(gè)完美的句號!
最后，祝愿我們的學(xué)校越來越好，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和老師們豬年身體健康，工作順利，也祝愿全體同學(xué)們不斷超越自我，成就夢想!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會主任、群眾代表，利用會議形式對我鄉(xiāng)7個(gè)站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評議。
這次評議由于指導(dǎo)思想明確，重點(diǎn)突出，方法對頭，組織準(zhǔn)備工作較細(xì)，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：
一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個(gè)評議活動中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評議活動，為進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)單位工作，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會代表能對我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結(jié)，同時(shí)也是對各基層站所今后工作的鞭策。
二、受評的七個(gè)站所均積極主動配合，自覺接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評議會上，他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態(tài)度鮮明。
三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn)，客觀公正地進(jìn)行評議，既能充分肯定成績又實(shí)事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。
四、加強(qiáng)了代表對這七個(gè)站所的了解，為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
評議會后各個(gè)站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。
一、要抓好整改，整改要務(wù)實(shí)，要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒，做一個(gè)名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。
二、整改要突出重點(diǎn)，把本站所工作和群眾的利益時(shí)時(shí)刻刻聯(lián)系在一起，一步一個(gè)腳印，多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評議是手段，整改是關(guān)鍵，促進(jìn)工作才是目的。
評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識，改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個(gè)黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十
在各類講話稿范文中，有哪些與總結(jié)會相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)講話稿？下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供大家參閱!
同志們：
今天下午，我們在這里召開全區(qū)股級以上干部大會，就是要在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，動員部署做好我區(qū)今年的各項(xiàng)工作。20xx年，是我區(qū)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，也是很不尋常的一年。一年來，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照“承接珠三角、配套長株潭、學(xué)趕長瀏望、領(lǐng)跑大湘南”的要求，以建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園為契機(jī)，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造工業(yè)發(fā)展平臺，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出招商引資工作，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)入園企業(yè)開工投產(chǎn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會各項(xiàng)事業(yè)都取得了比較好的成績。
一、20xx年主要工作回顧
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升。20xx年，全區(qū)完成技工貿(mào)總收入50.9億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)總產(chǎn)值32.2億元，其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32億元，比上年同期增長30%，規(guī)模工業(yè)增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實(shí)現(xiàn)利潤10.16億元，比上年同期增長30%。完成工業(yè)稅收9600萬元，比上年同期增長33%。
2、招商引資效果明顯。20xx年是我區(qū)確立的“招商引資年”， 我們通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、部門責(zé)任招商、制定政策招商等多種招商形式，出臺獎勵政策和用地優(yōu)惠政策等機(jī)制，落實(shí)各科、局、室招商目標(biāo)和任務(wù)等措施，大力推進(jìn)項(xiàng)目入?yún)^(qū)落戶。全年共引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，總投資4.75億元。其中過億元的項(xiàng)目3個(gè)：柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農(nóng)藥。新增開工建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)：南陽實(shí)業(yè)、綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發(fā)機(jī)械、穩(wěn)楊電子、宏達(dá)鎢業(yè)、立誠電子。新增投產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè)：南陽實(shí)業(yè)、金悅降解、永盛硬質(zhì)合金、立誠電子。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資2.81億元。道路建設(shè)：完成工業(yè)大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網(wǎng)二期、青麓大橋、工三路開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)：山河智能、南陽實(shí)業(yè)、金悅降解、綠海產(chǎn)業(yè)園等8個(gè)入園企業(yè)共完成標(biāo)準(zhǔn)廠房13棟，建設(shè)總面積45617平方米。同時(shí)，為了加快蔡倫科技工業(yè)園的建設(shè), 真正實(shí)現(xiàn)“筑巢引鳳”，根據(jù)xx市委常委會研究決定，規(guī)劃在蔡倫科技工業(yè)園由開發(fā)區(qū)投資建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前該項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)，項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評審已基本完成，正在進(jìn)行征地拆遷。已完成投資2000萬元。
4、環(huán)境優(yōu)化建設(shè)不斷深入。一是抓打造服務(wù)平臺。建立園區(qū)企業(yè)評審制度，入園項(xiàng)目組織專家評審后，項(xiàng)目手續(xù)由招商合作局中心統(tǒng)一代辦，做到一個(gè)窗口審批、一條龍服務(wù)，堅(jiān)持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協(xié)調(diào)服務(wù)。對于一些重點(diǎn)的工程項(xiàng)目建設(shè)成立專門的協(xié)調(diào)服務(wù)工作班子，從工程動工開始進(jìn)行全程協(xié)調(diào)服務(wù)。去年共召開項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會50多次，積極協(xié)調(diào)村、居委會、辦事處等多方關(guān)系，切實(shí)解決了綠海產(chǎn)業(yè)園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實(shí)業(yè)等多個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)中遇到的各類問題。三是抓環(huán)境保護(hù)。確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)“三廢”排放達(dá)標(biāo)，并鼓勵現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。四是抓治安環(huán)境。重點(diǎn)加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境的治理，依法維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。五是抓安全生產(chǎn)。管委會領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研安全生產(chǎn)工作，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)的憂患意識，并形成了多篇內(nèi)容詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告。截止到目前，全區(qū)未發(fā)生一起重大特大安全生產(chǎn)事故。
5、學(xué)教活動扎實(shí)開展。20xx年，我區(qū)根據(jù)市委學(xué)教活動辦公室安排，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展，按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的工作思路和工作目標(biāo)，要求全體黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化自我教育，增強(qiáng)自律意識，在工作中以身作則，做學(xué)習(xí)典范。并堅(jiān)持“示范帶動、活動驅(qū)動、制度推動、學(xué)用聯(lián)動”的“四動”機(jī)制，結(jié)合開發(fā)區(qū)管委會工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，開展了一系列相關(guān)活動。其中，3月份開展的“創(chuàng)平安耒陽大走訪”活動，黨工委以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、排民憂、促和諧”的愛民實(shí)踐活動精神為主線，以堅(jiān)持問計(jì)于民、服務(wù)于民、密切干群關(guān)系、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為主題，通過召開座談會、關(guān)愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式，推動“大走訪”愛民實(shí)踐活動向縱深發(fā)展?；顒釉鰪?qiáng)了干群關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。去年5月6日，黨政領(lǐng)導(dǎo)分組深入部分企業(yè)調(diào)研，并召開座談會，對入?yún)^(qū)企業(yè)的生產(chǎn)情況和運(yùn)營情況進(jìn)行了解，重點(diǎn)調(diào)研金融危機(jī)對園區(qū)企業(yè)的影響以及如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀幫助企業(yè)渡過難關(guān)，收到了很好的效果，得到了企業(yè)的好評。
6、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。各部門協(xié)作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為園區(qū)建設(shè)提供了有力的保障，為企業(yè)服務(wù)提供了有利的支持。辦公室在建章建制，政務(wù)公開、內(nèi)務(wù)管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然，在服務(wù)企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用;產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司等部門在開發(fā)建設(shè)蔡倫科技工業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)中成績突出;國土、規(guī)劃等部門在國土報(bào)批、規(guī)劃用地，協(xié)調(diào)各方面工作成效顯著;財(cái)稅穩(wěn)步增長;工商部門在整治市場，規(guī)范經(jīng)營秩序方面成效明顯;社會治安穩(wěn)定，人和氣順。黨務(wù)、紀(jì)檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展，先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀(jì)檢監(jiān)察員培訓(xùn)以及副股級以上干部行政能力培訓(xùn)等活動，加強(qiáng)了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅(jiān)持守土有責(zé)的理念，扎實(shí)開展工作，無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的'成績，特別是各項(xiàng)目指揮部的群工協(xié)調(diào)工作，為各個(gè)項(xiàng)目的開展和順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。為我區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是開發(fā)區(qū)企業(yè)仍處在較低的發(fā)展水平，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不足，發(fā)展基礎(chǔ)脆弱;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬多，建設(shè)任務(wù)重，投入大，資金缺;三是招商引資受到土地價(jià)格和土地總量的雙重制約，招大商、引大資、上大項(xiàng)目任務(wù)艱巨。四是服務(wù)質(zhì)量不夠高，軟環(huán)境建設(shè)還存在明顯的差距。五是開發(fā)區(qū)的職能不全、功能發(fā)揮不到位的問題仍制約開發(fā)區(qū)的發(fā)展。這些困難和問題，還需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、20xx年工作目標(biāo)
20xx年是十一五規(guī)劃收關(guān)之年，也是編制十二五規(guī)劃開局之年，更是耒陽經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年。我們將繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展，以搶抓湘南地區(qū)開放、開發(fā)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)為突破，根據(jù)省、市經(jīng)濟(jì)工作會議總體要求，突出抓好“招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施、協(xié)調(diào)服務(wù)”等三個(gè)方面的工作，努力將開發(fā)區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)突出、功能完善、管理高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資源節(jié)約、社會和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。
2、工作目標(biāo)
招商引資。引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金5億元，實(shí)際到位資金3億元，新增投產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè)。
財(cái)政收入。力爭突破1億元大關(guān)。
基礎(chǔ)設(shè)施。力爭投資5億元，新增建成面積1平方公里。拉通新城一路，完成工業(yè)大道二期砂石路面建設(shè)，啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設(shè)，開工建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期工程標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，完成2萬平方米。
為完成以上目標(biāo)，20xx年主要抓好三項(xiàng)工作：
一是抓好招商引資工作。利用各種渠道，采取走出去、請進(jìn)來的方式進(jìn)行招商引資。
二是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以道路、標(biāo)準(zhǔn)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。
三是抓好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。規(guī)范審批程序，降低投資成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對入園企業(yè)實(shí)行“一個(gè)入園項(xiàng)目，一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一套班子負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。
三、做好春節(jié)前后的各項(xiàng)工作。
馬上就到春節(jié)了，各單位、各部門要全面做好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作。一是做好社會穩(wěn)定工作，加強(qiáng)治安排查和協(xié)調(diào)工作，確保春節(jié)前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈，加強(qiáng)對村、居委會的巡查力度，防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計(jì)生工作。為回鄉(xiāng)打工育齡婦女“三查四術(shù)”。四是做好春節(jié)期間的值班工作，建立值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，辦公室已把機(jī)關(guān)春節(jié)值班安排從農(nóng)歷十二月二十七到正月初七，要求值班人員要保證到位，盡職盡責(zé)，來信、來訪有登記，重大問題要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。節(jié)后初七正式上班，定于正月初七10：58分在二樓會議室召開團(tuán)拜會，各位要按時(shí)到會。
同志們，站在新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，是時(shí)代賦予我們的神圣使命，也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚全區(qū)干部群眾的智慧和力量，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)苦干，圓滿完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的新局面而繼續(xù)努力奮斗。
最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司向全體干部職工拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十一
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會議安排，我講三個(gè)方面的意見：
一、上半年工作的特點(diǎn)
今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國字號”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過半。通過項(xiàng)目帶動、投資拉動、消費(fèi)促動，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。
二是項(xiàng)目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展。“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個(gè)也已完成場地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。蔬菜市場體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷店投入運(yùn)營，10個(gè)蔬菜零售市場中的7個(gè)開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過多次對接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè)，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開工，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速沒有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。
對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三、下半年的重點(diǎn)工作
第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動，對全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項(xiàng)目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。
第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購工作，加快推進(jìn)三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。
第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對上銜接，爭取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。
第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！
尊敬的各位老師、同志們：
本學(xué)期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個(gè)腳印，苦干實(shí)干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的5倍，高考同等入學(xué)成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校2倍。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。
那么為什么2015年xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。
一個(gè)學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個(gè)愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。
管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激-情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ伞?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔(dān)任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個(gè)絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價(jià)值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報(bào)。我們的績效工資和升學(xué)獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
抓新教師成長體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓聽課評課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，
落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)重獎重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)獎金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，
落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
七年級
王xx
王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個(gè)落后班級帶成了一個(gè)一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉?，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個(gè)人承擔(dān)了五個(gè)班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
同志們：
本次上半年工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時(shí)間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、xx年工作總體評價(jià)
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個(gè)方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們在充分肯定成績的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。
個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時(shí)，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營銷職場，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營銷員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。
強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識別事項(xiàng)和等級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃
3、赴下身子抓好落實(shí)
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十二
各位班主任老師、各教研組組長：大家好!
班級是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)活動的基本單位，班主任是班級的組織者、管理者，是學(xué)校德育工作的骨干力量，學(xué)校德育計(jì)劃的實(shí)施最終要落實(shí)到班主任身上。一個(gè)優(yōu)秀的班集體，學(xué)生會關(guān)心她，愛護(hù)她，為她吃苦，為她的榮譽(yù)奮斗;離開她后，會留戀她，想念她，回憶她，永遠(yuǎn)牽掛她。一個(gè)班級像一座長長的橋，通過它，學(xué)生跨向理想的彼岸。班級像一艘船船，乘著它，學(xué)生越過江河湖海，奔向可以施展自己才能的彼岸。班級像一個(gè)大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著，幫助著，互相鼓舞著，照顧著。班集體像一個(gè)社會，社會上有什么，一個(gè)班集體就可能有什么。班級和人生維系的這么緊密，班主任的工作就顯得尤為重要。
一個(gè)班主任有什么樣的觀念，常常影響到學(xué)生。班主任除了具有教學(xué)能力外，還要有了解研究學(xué)生的能力;教育學(xué)生的能力;管理組織能力;所以要當(dāng)好一個(gè)班主任，就應(yīng)當(dāng)是自信、自強(qiáng)、自尊、自愛，嚴(yán)于律己的，應(yīng)當(dāng)是正直、誠實(shí)、富于同情心的，應(yīng)當(dāng)是勤奮、認(rèn)真、細(xì)致的，應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)定的、含蓄的，不是易暴易怒的，喜哀無常的。班主任工作責(zé)任重大，工作內(nèi)容繁雜，現(xiàn)在各位當(dāng)了班主任，說明學(xué)校對大家認(rèn)可和肯定，大家也一定要把這份工作干好。根據(jù)學(xué)校對班主任工作的要求我談一下幾點(diǎn)：
1.抓好學(xué)生的思想政治教育。
利用每周的班會對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德教育，保護(hù)學(xué)生身心健康，教育學(xué)生熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，熱愛學(xué)校，熱愛班集體，逐步樹立為人民服務(wù)的思想和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的志向。培養(yǎng)學(xué)生具有社會主義道德品質(zhì)和良好的心理品質(zhì)，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日日常行為規(guī)范》。教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，配合各任課教師教育和幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績。指導(dǎo)班干部做好各自的工作，成為班主任的左膀右臂，既減輕了班主任的工作量又鍛煉了學(xué)生的組織能力。
2.搞好班級的日常管理工作。
題學(xué)生，要善于做好這些學(xué)生的思想工作，發(fā)現(xiàn)思想問題或與其他同學(xué)發(fā)生矛盾，要及時(shí)化解。不要等事情發(fā)生再解決，聰明的班主任總是把這些矛盾提前化解。相反如果平時(shí)懶得過問，班級學(xué)生會接連出問題，班主任自己也感到累。
同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范課間活動。午飯后班主任要做的和上午一樣，教育本班學(xué)生放學(xué)及時(shí)離?；丶遥辉诎嗉壓蛯W(xué)校周圍逗留，不許和同學(xué)結(jié)伴玩耍或者去網(wǎng)吧上網(wǎng)。并在學(xué)校大門口把自己班級的學(xué)生送完以后再離?；丶?。大門口送學(xué)生，有的班主任做得比較好，在大門外督促自己班的學(xué)生和認(rèn)識的學(xué)生趕快回家，等學(xué)生走的差不多了才離開。
班主任日常一定要把課堂點(diǎn)名記錄、安全檢查記錄、安全教育教案、安全教育記錄、班務(wù)記錄、班會記錄這些班主任工作中的重要內(nèi)容做好，學(xué)生沒有到及時(shí)給家長打電話，每周不定期檢查刀具，寫好安全教案，記好安全教育記錄，班會記錄，把平時(shí)所做的工作記在班務(wù)記錄上，這些工作都要在平時(shí)做。有些工作可以由學(xué)生來完成，比如班會記錄，開班會時(shí)，可以有班干部記錄。
3臨時(shí)安排的工作。
個(gè)優(yōu)秀，給班級加分。等等。還有減分情況，例如學(xué)校安排的活動沒有按時(shí)完成的，例如班務(wù)計(jì)劃、班務(wù)總結(jié)完成情況，各班后面黑板報(bào)是否按時(shí)換寫，還有出現(xiàn)的打架，涉及的各班主任自己協(xié)調(diào)解決的，問題不嚴(yán)重的，學(xué)校不扣除量化積分，如果上交政教處處理的，除了給學(xué)生處分以外，還將扣除量化積分，而且這個(gè)扣分比較大。出現(xiàn)學(xué)生打架等突發(fā)事件，班主任要積極出面解決，如果涉及別的班，要和所在班的班主任積極溝通解決，實(shí)在解決不了再上報(bào)政教處。
4、搞好班級的衛(wèi)生工作。
班級衛(wèi)生工作是班級工作的一個(gè)重要組成部分，它即是學(xué)生學(xué)習(xí)的需要，健康的需要，也是學(xué)生培養(yǎng)紀(jì)律觀念和團(tuán)隊(duì)精神的需要。因此，搞好班級的衛(wèi)生工作就顯得十分得重要。很大程度上，班主任得思想就決定了所帶班級學(xué)生的思想，學(xué)生對班級衛(wèi)生工作的重視程度直接取決班主任對班級衛(wèi)生工作的重視程度。要搞好班級衛(wèi)生工作，班主任不能懶，在學(xué)生打掃衛(wèi)生時(shí)，班主任要經(jīng)?，F(xiàn)場督查，才能查漏補(bǔ)缺，達(dá)到預(yù)期的效果，大家可能發(fā)現(xiàn)，打掃衛(wèi)生時(shí)班主任在不在現(xiàn)場結(jié)果截然不一樣。
我的講話完畢，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十三
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時(shí)間，但這跟國內(nèi)一超級財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激-情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說，我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時(shí)要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé)，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個(gè)孔，而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用，用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候，再保持低調(diào)就未必是好事，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng)，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們，認(rèn)同我們，以至融入我們當(dāng)中。因此，該大力宣傳時(shí)一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī)，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá)，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé)，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù)，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方，滿懷信心與激-情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨(dú)和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計(jì)劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因?yàn)橐粋€(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時(shí)候。
xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個(gè)舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個(gè)問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
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