總結(jié)是反思自己得失,明確下一步行動(dòng)的方向和目標(biāo)。最后,在寫總結(jié)之后,要仔細(xì)審查和修改,以確保文章沒有錯(cuò)誤和不通順之處??偨Y(jié)范文對(duì)我起到了很大的啟發(fā)和幫助,它為我提供了一個(gè)參照和借鑒的范本,讓我更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和特點(diǎn)。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年以來,在盾構(gòu)事業(yè)部黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)會(huì)議文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,20xx年盾構(gòu)事業(yè)部安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn),未發(fā)生一起安全事故,安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下:
面對(duì)新冠疫情的嚴(yán)峻反彈形勢(shì),項(xiàng)目管理部積極籌劃,嚴(yán)格落實(shí)長效管理機(jī)制。新編制了新冠疫情防控手冊(cè),在事業(yè)部全范圍內(nèi)宣貫;成立盾構(gòu)事業(yè)部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)疫情防控工作;加強(qiáng)疫苗接種宣傳,目前未知盾構(gòu)事業(yè)部疫苗接種人數(shù)已達(dá)228人,接種率達(dá)到90%以上。
根據(jù)20xx年施工計(jì)劃安排,結(jié)合事業(yè)部實(shí)際,項(xiàng)目管理部積極籌劃,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃開展各種安全、職業(yè)培訓(xùn)。截至11月底,事業(yè)部本部及作業(yè)隊(duì)共組織培訓(xùn)人員270余人次,其中,安全教育105人次、盾構(gòu)維保培訓(xùn)102人次;組織20xx級(jí)新到實(shí)習(xí)生、見習(xí)生入職培訓(xùn)各1次,協(xié)助舉辦公司第一屆盾構(gòu)施工技術(shù)培訓(xùn);作業(yè)隊(duì)在各自的施工現(xiàn)場(chǎng)組織定期安全、技術(shù)培訓(xùn)30余次,特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)2次,消防安全培訓(xùn)演練、防高溫中暑培訓(xùn)演練1次,公司管理文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)等一系列安全教育培訓(xùn)3次,安全培訓(xùn)人員實(shí)現(xiàn)全覆蓋達(dá)到100%,使得管理人員參與安全管理意識(shí)得到提高、作業(yè)人員施工作業(yè)安全意識(shí)提高,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體安全素質(zhì)水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年項(xiàng)目管理部根據(jù)施工生產(chǎn)需要工,重新編制優(yōu)化了《防火應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》、《高溫中暑應(yīng)急預(yù)案》、《高溫中暑應(yīng)急演練方案》等,集中組織開展了消防應(yīng)急演練1次、防高溫中暑應(yīng)急演練1次。通過預(yù)案編制和演練,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情,員工具備迅速反應(yīng),冷靜沉著應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情的,快速排出險(xiǎn)情的能力。
充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用,面對(duì)當(dāng)下安全新形勢(shì),盾構(gòu)事業(yè)部積極加強(qiáng)群安員管理工作,重新曬選了一批優(yōu)秀員工擔(dān)任群安員監(jiān)督工作。目前事業(yè)部共有參建項(xiàng)目7個(gè),群眾安全監(jiān)督員18人、青年安全監(jiān)督崗員27人,通過事業(yè)部質(zhì)安部的培訓(xùn)和帶動(dòng),形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局,截至目前為止,作業(yè)隊(duì)群安員共發(fā)現(xiàn)排除安全隱患241條,極大的保證了安全生產(chǎn)工作。同時(shí)以群安員為依托,在事業(yè)部范圍內(nèi)開展了安全隱患排查、宿舍安全管理、盾構(gòu)關(guān)鍵部分檢查等專項(xiàng)檢查3次,共發(fā)現(xiàn)整改問題11條。
今年以來積極總結(jié)了盾構(gòu)事業(yè)部在建項(xiàng)目的發(fā)生的一些設(shè)備故障事件,通過分析設(shè)備損壞原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以達(dá)到杜絕此類事件的再次發(fā)生的'目的。編制了鉸接油缸異常斷裂、盾構(gòu)刷異常損壞等7篇學(xué)習(xí)通報(bào)。同時(shí)面對(duì)盾構(gòu)事業(yè)部向?qū)嶓w化分公司轉(zhuǎn)型,直管項(xiàng)目逐漸增多。因此積極總結(jié)了各單位發(fā)生的安全事故案例,編制了《盾構(gòu)安全事故匯編》用以指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
在深圳十三號(hào)線實(shí)行全員安全員管理新模式。制定安全責(zé)任矩陣,細(xì)化安全管理目標(biāo),做到“全員懂安全,全員管安全”;構(gòu)建盾構(gòu)事業(yè)部視頻監(jiān)控系統(tǒng),動(dòng)態(tài)監(jiān)控各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)進(jìn)度等情況;編制項(xiàng)目管理部安全管理辦法,用以滿足新項(xiàng)目新模式下的安全生產(chǎn)管理需求。
20xx年,盾構(gòu)事業(yè)部正式組建qc研究小組,申報(bào)的“研發(fā)一種盾構(gòu)機(jī)回轉(zhuǎn)中心實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”“研發(fā)一種隧道電機(jī)車控制系統(tǒng)”兩項(xiàng)成果分別獲得湖南省qc優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇二
我20xx年7月加入xx集團(tuán)并擔(dān)任項(xiàng)目安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作,回顧近8年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)。
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、教育下,項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己與各部門同志的齊心努力下,完成了項(xiàng)目部20xx年安全工作無重大事故的目標(biāo)。
2.本人平時(shí)能認(rèn)真踏實(shí)做好安全工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人做好安全教育工作,每周對(duì)班組召開安全會(huì)議,講解隱患,提高安全意識(shí),平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅(jiān)持絕不放過的原則。加強(qiáng)了對(duì)宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng),對(duì)生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知'安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理'的道理。
3.平時(shí)工作中能與同事關(guān)系融洽,互相學(xué)習(xí),互相督促,增加工作凝聚力,遇到個(gè)人不能解決的難題,共同解決,并促進(jìn)共同進(jìn)步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
4.能積極發(fā)揮班組安全員的作用,提高親和力并加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育和管理,認(rèn)真做好了特殊工種人員的登記造冊(cè)工作。并與班組安全員保持信息暢通,及時(shí)幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會(huì)在進(jìn)步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步,有時(shí)候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探索,從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到:幫助民工解決一些實(shí)際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進(jìn)行安全管理打下基礎(chǔ)。因?yàn)樗麄兊睦砟顣?huì)轉(zhuǎn)變,他們會(huì)認(rèn)識(shí)到我們都是一家人,安全管理都是對(duì)自己好,這樣對(duì)我的安全工作就會(huì)輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。
同時(shí)在工作中遇到一些問題:
1.少數(shù)班組管理人員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認(rèn)為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人'藝高人膽大',總想著搶進(jìn)度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責(zé)任很大。
2.處在信息便捷的時(shí)代,安全知識(shí)安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場(chǎng)工作為主的環(huán)境,就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),這一點(diǎn)我也感覺略有欠缺。
我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進(jìn),完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力,使自己有一個(gè)新的跨越,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處事解決問題的能力。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇三
自8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項(xiàng)目部的安全管理工作,其工作情況如下:
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系;
2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計(jì)xx次;
4、根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn),為保證全線的.安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議,傳達(dá)文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行;5、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù),高度為x米。
在到xx鐵路項(xiàng)目部的x個(gè)多月的時(shí)間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí),不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前,項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇四
我7月加入xx集團(tuán)并擔(dān)任項(xiàng)目安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作,回顧近8年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)。
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、教育下,項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己與各部門同志的齊心努力下,完成了項(xiàng)目部安全工作無重大事故的目標(biāo)。
2.本人平時(shí)能認(rèn)真踏實(shí)做好安全工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人做好安全教育工作,每周對(duì)班組召開安全會(huì)議,講解隱患,提高安全意識(shí),平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅(jiān)持絕不放過的原則。加強(qiáng)了對(duì)宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng),對(duì)生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知'安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理'的道理。
3.平時(shí)工作中能與同事關(guān)系融洽,互相學(xué)習(xí),互相督促,增加工作凝聚力,遇到個(gè)人不能解決的難題,共同解決,并促進(jìn)共同進(jìn)步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
4.能積極發(fā)揮班組安全員的作用,提高親和力并加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育和管理,認(rèn)真做好了特殊工種人員的登記造冊(cè)工作。并與班組安全員保持信息暢通,及時(shí)幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會(huì)在進(jìn)步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步,有時(shí)候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探索,從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到:幫助民工解決一些實(shí)際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進(jìn)行安全管理打下基礎(chǔ)。因?yàn)樗麄兊睦砟顣?huì)轉(zhuǎn)變,他們會(huì)認(rèn)識(shí)到我們都是一家人,安全管理都是對(duì)自己好,這樣對(duì)我的安全工作就會(huì)輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。
同時(shí)在工作中遇到一些問題:
1.少數(shù)班組管理人員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認(rèn)為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人'藝高人膽大',總想著搶進(jìn)度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責(zé)任很大。
2.處在信息便捷的時(shí)代,安全知識(shí)安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場(chǎng)工作為主的`環(huán)境,就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),這一點(diǎn)我也感覺略有欠缺。
我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進(jìn),完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力,使自己有一個(gè)新的跨越,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處事解決問題的能力。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇五
12月到xx新天地商業(yè)核心區(qū)d12地塊項(xiàng)目部以來,我擔(dān)任項(xiàng)目安全員,主要負(fù)責(zé)安全資料這方面的工作,現(xiàn)把的工作簡要總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、對(duì)工人的進(jìn)場(chǎng)登記和安全教育方面。
工人進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)到項(xiàng)目部登記并為工人登記工傷保險(xiǎn)以及與派出所的流動(dòng)人口登記,為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人做好三級(jí)教育并做好影像資料。
2、安全技術(shù)交底資料方面。
塔吊頂升和外架搭設(shè)以及支模架的搭設(shè)前為工人做好安全交底資料的歸檔,按公司要求每月對(duì)特種作業(yè)人員的安全交底資料歸檔。
3、各項(xiàng)驗(yàn)收資料方面。
及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的外架、支模架、臨電、消防等進(jìn)行驗(yàn)收并把相關(guān)的資料歸檔,及時(shí)申請(qǐng)模板拆除。
4、安全資料方面。
按臨安第三方檢查和公司檢查的要求分類臺(tái)賬,對(duì)監(jiān)理和公司以及主管部門的整改及時(shí)回復(fù)并歸檔。
5、工傷事故方面。
按公司的要求及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行上報(bào)并為工人進(jìn)行工傷認(rèn)定和工傷鑒定的有關(guān)工作以及后續(xù)的.工傷賠償工作。
問題和問題解決1:
主要存在的問題是工人進(jìn)場(chǎng)未能及時(shí)到項(xiàng)目部進(jìn)行登記導(dǎo)致保險(xiǎn)和派出所登記滯后,多次提醒班組效果還是較差。存在這方面的問題有班組帶班覺得拖幾天登記沒事(這幾天比較忙等空的時(shí)候去登記)和工人認(rèn)為只要有活干就行。我的解決方案是:制作一些宣傳海報(bào)或者橫幅掛在現(xiàn)場(chǎng)上,讓工人知道不登記會(huì)有哪些問題的存在。
問題和問題解決2:
進(jìn)場(chǎng)工人還存在一個(gè)問題是“超齡”的問題,50至58歲的有些工人不愿意去體檢(大部分因?yàn)橘M(fèi)用的問題,好一點(diǎn)的班組怕工人干幾天活就走了也不太愿意出這費(fèi)用,還有一些班組就不愿意出這錢),還有小部分工人的年齡58歲以上的。超齡主要存在的問題是工傷處理不了,我的解決方案是:對(duì)于在50歲到58歲之間的工人限期去做體檢(要求七天內(nèi)做好體檢報(bào)告),對(duì)于超過七天不做體檢報(bào)告的和超過58歲的不好解決,需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。
問題和問題解決3:
現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收存在不及時(shí)的問題,我的解決方案是:與施工部門進(jìn)行有效的溝通。
有一點(diǎn)不得不得說的,在工地里做了這么久的工作,以前從來沒想過要去考一些什么證件(就考過安全員c證),考過了中級(jí)安全工程師,二建的成績還沒出來,二建沒過的話接著考,也想去考一下一建的。
資料的歸檔不完善,新的一年里要調(diào)整過來,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資料要做到同步更新。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇六
1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作:。
在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員,工人進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件、特種作業(yè)證件上報(bào)給施工項(xiàng)目部,并約訂好時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議室和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn),并留影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:。
在每個(gè)作業(yè)工序施工前,根據(jù)工種及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,安全交底主要針對(duì)勞務(wù)作業(yè)層施工人員,讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字,并告知嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象,在施工作業(yè)過程中要遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做到“四不傷害”。
3、安全資料:按照版國家電網(wǎng)有限公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-線路工程分冊(cè)的規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況:。
通過每日的安全巡查現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解安全文明施工情況,對(duì)檢查出的'問題及隱患,下發(fā)安全檢查整改通知單,限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改,整改完成后上報(bào)施工項(xiàng)目部對(duì)其整改情況進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)消除安全隱患后,方可繼續(xù)進(jìn)行下一道施工作業(yè)。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:。
1)勞務(wù)作業(yè)層人員報(bào)審中,管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴(yán)”現(xiàn)象,出現(xiàn)了上報(bào)給施工項(xiàng)目部人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人員不匹配,未到崗到位現(xiàn)象嚴(yán)重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準(zhǔn)入制度問題。
2)每日作業(yè)施工前的站班會(huì)照片往工作群里面發(fā)堅(jiān)持的不是很理想,出現(xiàn)了作業(yè)層管理人員想起來就發(fā),想不起來就不發(fā)的現(xiàn)象發(fā)生,給人的印象感覺就像是在糊弄,不認(rèn)真當(dāng)一回事來做。
3)后期的工作不能為了搶工期,而出現(xiàn)了安全整改問題未落實(shí)到位,責(zé)任到人,作業(yè)票填寫不規(guī)范,以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識(shí)淡薄,責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工差一系列問題出現(xiàn)。
4)在日常工作中,對(duì)相關(guān)的規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹,偶爾在問題上出現(xiàn)漏洞。因此,須在業(yè)余時(shí)間內(nèi),多看一些相關(guān)書籍,給自己充一下電,來增加自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。
5)今后打算,隨著的到來,本人承諾一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,執(zhí)行國網(wǎng)北京順義供電局二級(jí)巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)典型違章標(biāo)準(zhǔn)及整改要求修改后的文件,對(duì)作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍(lán)”牌制度,并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應(yīng)的罰款??偨Y(jié)一下的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發(fā)現(xiàn)一處,盯著將問題責(zé)任到人,落實(shí)到位,解決一處,將安全管理提升到一個(gè)新的高度,最后給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事,提前拜一個(gè)早年,祝大家新年快樂,鼠年大吉大利!
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇七
12月到xx新天地商業(yè)核心區(qū)d12地塊項(xiàng)目部以來,我擔(dān)任項(xiàng)目安全員,主要負(fù)責(zé)安全資料這方面的工作,現(xiàn)把的工作簡要總結(jié)為以下幾點(diǎn):
1、對(duì)工人的進(jìn)場(chǎng)登記和安全教育方面。
工人進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)到項(xiàng)目部登記并為工人登記工傷保險(xiǎn)以及與派出所的流動(dòng)人口登記,為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人做好三級(jí)教育并做好影像資料。
2、安全技術(shù)交底資料方面。
塔吊頂升和外架搭設(shè)以及支模架的搭設(shè)前為工人做好安全交底資料的歸檔,按公司要求每月對(duì)特種作業(yè)人員的安全交底資料歸檔。
3、各項(xiàng)驗(yàn)收資料方面。
及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的外架、支模架、臨電、消防等進(jìn)行驗(yàn)收并把相關(guān)的資料歸檔,及時(shí)申請(qǐng)模板拆除。
4、安全資料方面。
按臨安第三方檢查和公司檢查的要求分類臺(tái)賬,對(duì)監(jiān)理和公司以及主管部門的整改及時(shí)回復(fù)并歸檔。
5、工傷事故方面。
按公司的要求及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行上報(bào)并為工人進(jìn)行工傷認(rèn)定和工傷鑒定的有關(guān)工作以及后續(xù)的工傷賠償工作。
問題和問題解決1:
主要存在的問題是工人進(jìn)場(chǎng)未能及時(shí)到項(xiàng)目部進(jìn)行登記導(dǎo)致保險(xiǎn)和派出所登記滯后,多次提醒班組效果還是較差。存在這方面的問題有班組帶班覺得拖幾天登記沒事(這幾天比較忙等空的時(shí)候去登記)和工人認(rèn)為只要有活干就行。我的解決方案是:制作一些宣傳海報(bào)或者橫幅掛在現(xiàn)場(chǎng)上,讓工人知道不登記會(huì)有哪些問題的存在。
問題和問題解決2:
進(jìn)場(chǎng)工人還存在一個(gè)問題是“超齡”的問題,50至58歲的有些工人不愿意去體檢(大部分因?yàn)橘M(fèi)用的問題,好一點(diǎn)的班組怕工人干幾天活就走了也不太愿意出這費(fèi)用,還有一些班組就不愿意出這錢),還有小部分工人的年齡58歲以上的。超齡主要存在的問題是工傷處理不了,我的.解決方案是:對(duì)于在50歲到58歲之間的工人限期去做體檢(要求七天內(nèi)做好體檢報(bào)告),對(duì)于超過七天不做體檢報(bào)告的和超過58歲的不好解決,需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決。
問題和問題解決3:
現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收存在不及時(shí)的問題,我的解決方案是:與施工部門進(jìn)行有效的溝通。
有一點(diǎn)不得不得說的,在工地里做了這么久的工作,以前從來沒想過要去考一些什么證件(就考過安全員c證),考過了中級(jí)安全工程師,二建的成績還沒出來,二建沒過的話接著考,也想去考一下一建的。
資料的歸檔不完善,新的一年里要調(diào)整過來,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的資料要做到同步更新。
范文一總結(jié)我7月加入xx集團(tuán)并擔(dān)任項(xiàng)目安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作,回顧近三年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就的工作從以下幾個(gè)方面做一簡要總結(jié)。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、教育下,項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己與綜合辦同志的齊心努力下,完成了項(xiàng)目部安全工作無重大事故的目標(biāo)。
2、本人平時(shí)能認(rèn)真踏實(shí)做好安全工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人做好安全教育工作,每周對(duì)班組召開安全會(huì)議,講解隱患,提高安全意識(shí),平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次帶領(lǐng)外包安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅(jiān)持絕不放過的原則。加強(qiáng)了對(duì)宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了燒煮間,對(duì)生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知"安全生產(chǎn),預(yù)防為主"的道理。
3、平時(shí)工作中能與同事關(guān)系融洽,互相學(xué)習(xí),互相督促,增加工作凝聚力,遇到個(gè)人不能解決的難題,共同解決,并促進(jìn)共同進(jìn)步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
4、能積極發(fā)揮分包安全員的作用,提高親和力并加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育和管理,認(rèn)真做好了特殊工種人員的登記造冊(cè)工作。并與分包安全員保持信息暢通,及時(shí)幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會(huì)在進(jìn)步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步,有時(shí)候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探索,從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到:幫助民工解決一些實(shí)際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進(jìn)行安全管理打下基礎(chǔ)。因?yàn)樗麄兊睦砟顣?huì)轉(zhuǎn)變,他們會(huì)認(rèn)識(shí)到我們都是一家人,安全管理都是對(duì)自己好,這樣對(duì)我的安全工作就會(huì)輕松很多,民工也更能理解管理者的苦心。
同時(shí)在工作中遇到一些問題:
1、少數(shù)分包管理人員對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認(rèn)為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人"藝高人膽大",總想著搶進(jìn)度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責(zé)任很大。
2、處在信息便捷的時(shí)代,安全知識(shí)安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場(chǎng)工作為主的環(huán)境,就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),這一點(diǎn)我也感覺略有欠缺。
我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進(jìn),完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力,使自己有一個(gè)新的跨越,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處事解決問題的能力。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇八
20xx年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運(yùn)營的腳步,德州etc客服中心也迎來了開拓市場(chǎng)、砥礪奮進(jìn)的開局年。第一季度,在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì),全體員工戮力同心,打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,拓寬銷售思路,各網(wǎng)點(diǎn)百花齊放,銷售總額屢有新突破,各項(xiàng)工作都取得了階段性成效?,F(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報(bào)如下。
一、上下齊心,合謀聚力,力爭超額完成全年任務(wù)目標(biāo)20xx年,圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬元的銷售任務(wù)和高速etc發(fā)展總體部署,以奮發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推動(dòng)營銷工作快速推進(jìn)。截至4月30日,我中心高速公路etc用戶突破四萬,一站式電子收費(fèi)客服網(wǎng)點(diǎn)18個(gè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省所有縣級(jí)行政區(qū)的全覆蓋,銷售市場(chǎng)拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地,網(wǎng)點(diǎn)充值額萬元,網(wǎng)充充值額萬元,總計(jì)萬元,占全年任務(wù)的%。其中在集團(tuán)電子收費(fèi)公司三月份的評(píng)比中,德州分公司etc客服中心完成充值額度2272萬元,在各分公司中排名第四,為超額完成全年銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成績的背后離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點(diǎn)的群策群力。
(一)領(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬書記曾在分公司第一次工作例會(huì)中,提出限期十天做出成效,對(duì)etc工作的需求一應(yīng)滿足,傾盡人力、才力全力支持;鄧總主抓分管更是親力親為,為分中心聯(lián)系a卡大客戶;同時(shí)因第一季度大部分處于籌備階段,我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備、更換ip地址等方面,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,為后續(xù)工作開展鋪順了道路。
(二)基層同心。今年劃歸企業(yè),各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)著基層員工的工作積極性,工作干勁十足,涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物,例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)%,陳洪艷超額完成%,趙蕾超額完成120%;各收費(fèi)站網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢(shì)頭,憑真本領(lǐng)各打“江山”,各謀出路,營銷市場(chǎng)熱火朝天,尤其德州西站、寧津站、德州東站各有措施和思路,已走在我中心同行業(yè)前列,其他收費(fèi)站也不甘落后,客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù);各收費(fèi)站、各網(wǎng)點(diǎn)在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助,全面推進(jìn)德州etc客服中心前進(jìn)步伐。
二、多措并舉,拓展思路,etc營銷走向快車道
第一季度,在緊張有序地進(jìn)行etc網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員整合、規(guī)范市場(chǎng)秩序的同時(shí),還在etc監(jiān)管體系、服務(wù)體系和etc服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣。
(一)目標(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人
管副總經(jīng)理為組長的etc任務(wù)目標(biāo)考核小組,按職務(wù)、崗位、能力等將任務(wù)總量層層分解,保證人人有任務(wù),人人分解任務(wù),化整為零。各網(wǎng)點(diǎn)也參照具體情況進(jìn)行分解,分解到每月、每周、每日,將以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到個(gè)人,對(duì)未按時(shí)間進(jìn)度完成銷售任務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶、督辦、約見負(fù)責(zé)人談話等“獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)”的并存方式,保證完成全年任務(wù)目標(biāo)。
(二)服務(wù)體系建設(shè)不斷加快
好事,提高客戶滿意度,保持etc業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。三是拓展充值渠道,把握市場(chǎng)新機(jī)遇。所有員工都要做到“站起來、走出去、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷員”,針對(duì)所轄范圍內(nèi)的各黨政機(jī)關(guān)、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車等,實(shí)行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù),擴(kuò)大電子收費(fèi)的用戶量,提升客戶的滿意度。改變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平、提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,彎下腰,走出去,請(qǐng)進(jìn)來,想盡辦法,物盡其用,人盡其才,各謀各法,比拼銷售業(yè)績,提高銷售總額。
(三)宣傳體系建設(shè)搭建平臺(tái)
為了提高社會(huì)公眾對(duì)etc的認(rèn)知度和社會(huì)影響力,在對(duì)整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查之后,我們以“電視上有圖像、報(bào)紙上有文字、廣播上有聲音、路邊上有標(biāo)語”為宣傳目標(biāo),加強(qiáng)與主流媒體的溝通,集中新聞宣傳力量,開拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道,依靠更多、更豐富的宣傳形式全方位搭建etc宣傳平臺(tái),在德州市場(chǎng)刮起新的品牌清風(fēng)。
(四)營銷體系建設(shè)創(chuàng)新思路
是實(shí)行單位聯(lián)動(dòng)。積極與路政執(zhí)法部門、信息監(jiān)控中心等部門聯(lián)動(dòng),路政人員向過往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料、講解etc聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)政策;信息中心則利用led情報(bào)板等媒介,不間斷宣傳etc出行優(yōu)勢(shì),通過整合高速公路現(xiàn)有資源,擴(kuò)大充值額。下一步我中心將實(shí)現(xiàn)德州境內(nèi)13個(gè)縣市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋,使用戶到就近客服網(wǎng)點(diǎn),即可辦理開戶、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)etc電子收費(fèi)的全面鞏固和經(jīng)營發(fā)展。
三、新形勢(shì),新問題,電子收費(fèi)管理做到四規(guī)范
(一)規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營前期,為激勵(lì)員工提升業(yè)績,采取網(wǎng)點(diǎn)充值實(shí)施千分之三、網(wǎng)充充值實(shí)施千分之六的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為了獎(jiǎng)金分配更加公平合理,下一步將實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,平衡市場(chǎng)消費(fèi)水平,抵制內(nèi)部不良競(jìng)爭,規(guī)范市場(chǎng)整體運(yùn)營。
(二)規(guī)范客服形象
為力爭在社會(huì)心目中樹立起“真心微笑、公心辦理、誠心經(jīng)營、細(xì)心工作”的良好形象,將對(duì)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài)、姿態(tài)、微笑服務(wù)、文明用語、禮儀接待、便民服務(wù)”等方面著手,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程,加強(qiáng)崗位職責(zé)監(jiān)督,依托客服電話、公開欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn),說文明話、辦文明事、做文明人,努力打造快速便捷的誠信作風(fēng)、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇九
隨著信息技術(shù)在管理上越來越深入而廣泛的應(yīng)用,管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟,要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機(jī)地組織起來,就必須加強(qiáng)企業(yè)管理,即加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財(cái)、物等)的有效管理,建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。
本系統(tǒng)界面友好,操作簡單,便于使用。
1.2背景
說明:
a. 項(xiàng)目名稱:企業(yè)管理平臺(tái)
b. 本項(xiàng)目的提出者:北大青鳥河南服務(wù)中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟件設(shè)計(jì)大賽
c. 用戶:企業(yè)
1.3參考資料
在本項(xiàng)目中用到的參考資料,如:
2.1產(chǎn)品
最終制成的產(chǎn)品,在企業(yè)管理平臺(tái)中分為企業(yè)首頁和企業(yè)后臺(tái)兩個(gè)模塊,進(jìn)入企業(yè)首頁首先是企業(yè)管理平臺(tái)產(chǎn)品銷售,網(wǎng)頁中有公司簡介,公司產(chǎn)品,產(chǎn)品的使用下載,技術(shù)支持,客戶反饋,退出登錄;企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中員工基本信息的查詢和添加,用戶的登錄和注冊(cè)信息;企業(yè)招聘中的推薦信息,招聘信息,培訓(xùn)信息,家教信息和人們關(guān)注在異地時(shí)居住點(diǎn)之公寓信息;企業(yè)多媒體教學(xué)中有最新的信息公告,用戶的登錄和注冊(cè),可以搜索語音和視頻的的信息,有語音和視頻的最新排行;企業(yè)論壇中用戶可以發(fā)表自己的帖子。
2.2主要功能和性能
(2)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)有用戶的登錄注冊(cè),員工的基本信息表;
(5)企業(yè)論壇中可以發(fā)表自己的評(píng)語等
(11)企業(yè)系統(tǒng)管理中的添加用戶,修改密碼,數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)初始化,恢
復(fù)數(shù)據(jù),會(huì)員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否為管理員;修改密碼的模塊中也可以修改當(dāng)前的信息或者取消;數(shù)據(jù)備份中可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的備份也可以刪除數(shù)據(jù)的備份等;數(shù)據(jù)的初始化可以成功實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的初始化或者取消數(shù)據(jù)的初始化;查找數(shù)據(jù)庫所在的路徑可以成功恢復(fù)所需要的數(shù)據(jù)還可以取消數(shù)據(jù)的恢復(fù);會(huì)員管理中用戶名的操作狀態(tài)可以是成功實(shí)現(xiàn)鎖定和解鎖,刪除用戶的注冊(cè)等基本信息。
(12) 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)中初始化數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫的備份、恢復(fù)數(shù)據(jù)庫關(guān)鍵。
2.3基本流程
企業(yè)管理平臺(tái)中的兩大模塊首頁和后臺(tái)如下:
企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)首頁中的流程如下:
企業(yè)管理平臺(tái)中的企業(yè)后臺(tái)流程圖入如下:
2.4進(jìn)度
開始時(shí)間:20xx年9月2日
修改時(shí)間:20xx年10月15日
最終完成時(shí)間:20xx年11月9日
3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
給出實(shí)際生產(chǎn)效率,包括:
a. 程序的'平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù);
b. 文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);
并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十
今年,在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。以下是今年的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。
一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期,我協(xié)助科長一起,參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。
在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問題,對(duì)于各單位提出的許多共性問題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過自己的努力,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。今后,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等以后亟待解決的問題。
根據(jù)中心工作會(huì)議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到xx項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此,明年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
高三一年對(duì)老師和學(xué)生都是一次磨礪,對(duì)于我來說,初次接觸新課改高三的教學(xué),整個(gè)過程都充滿挑戰(zhàn)。起初的時(shí)候是充滿熱情和信心,并且從其他幾位都有第一次新課改高三教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師那里得到一些寶貴的建議,自己也查找了有關(guān)信息資料,甚至也聯(lián)系到我當(dāng)初高三的復(fù)習(xí),一開始就制定了很完整的計(jì)劃??墒?,在實(shí)行的過程中,沒過多久,就發(fā)現(xiàn)很難按計(jì)劃進(jìn)行。所以意識(shí)到這一定是個(gè)摸索的過程了,注定也會(huì)走些彎路,也曾經(jīng)有過迷茫感,不知道一些做法的效果到底會(huì)怎樣。不過這種擔(dān)心的同時(shí)也是好事,可以促進(jìn)我用更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)高考,以做到復(fù)習(xí)時(shí)能緊扣高考。也記得曾經(jīng)有個(gè)老師說的:老教師靠經(jīng)驗(yàn)取勝,新教師靠的是時(shí)間。所以,一整年我也的確花了很多的時(shí)間與精力,整個(gè)過程中的得與失對(duì)于以后的教學(xué)都是很有指導(dǎo)作用的。同時(shí)也還存在一些困惑,結(jié)合我這一年的一些做法,以供以后能和大家一起共同討論出更好,更適合我們的教學(xué)措施。首先,大致地介紹一下我一年的安排。
高三開始也就是暑期補(bǔ)課,我們?cè)趯W(xué)習(xí)第三冊(cè)課本。其實(shí)課本與總復(fù)習(xí)有一定的關(guān)系,教材豐富,信息量大,語篇數(shù)量增多,詞匯量也明顯增加,是提高學(xué)生閱讀能力的好材料。高三課本中大量復(fù)現(xiàn)了高一、高二所學(xué)的語言項(xiàng)目,以活的語言材料為背景,適時(shí)有可以選擇地把所學(xué)過知識(shí)進(jìn)行歸納。但是我們的大部分學(xué)生學(xué)起來比較吃力,因?yàn)橐郧案咭桓叨闹R(shí)掌握的不夠扎實(shí),連最基本的很多詞匯也忘記了,而高三課本很多新詞匯都是以前的一些派生詞,語法也是復(fù)習(xí)了內(nèi)容。所以就將第三冊(cè)課文挑了五個(gè)單元上了。但是要求學(xué)生自己能夠記憶課本上的單詞,以擴(kuò)大詞匯量。
高三年功課結(jié)束后,就必須對(duì)所有所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行梳理、系統(tǒng)復(fù)習(xí),高考英語復(fù)習(xí)不只是知識(shí)的復(fù)習(xí),課文、詞匯和語法的單純復(fù)現(xiàn),而要從語言學(xué)習(xí)的整體角度出發(fā),復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),精練,巧練,練中點(diǎn)撥,增強(qiáng)語感,提高能力。按照很常規(guī)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,將復(fù)習(xí)分三個(gè)階段:
一、第一輪復(fù)習(xí)。
第一輪復(fù)習(xí)著重扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),從第一冊(cè)課本開始,我們以課本為基礎(chǔ),結(jié)合定的輔導(dǎo)資料,對(duì)基本詞匯、句型進(jìn)行復(fù)習(xí),加深鞏固,并要適當(dāng)?shù)貧w納。而不該是對(duì)課文、詞匯、語法的簡單復(fù)現(xiàn)。但是說實(shí)話,有時(shí)候?qū)φn本的處理似乎有點(diǎn)像新課一樣了,因?yàn)槲覀儾糠謱W(xué)生基礎(chǔ)很薄弱,有時(shí)候也是不得已。我的想法是一定要把基本抓好,沒有基礎(chǔ)也談不上其它能力了。所以這一個(gè)階段也是花了很長時(shí)間,接近半個(gè)學(xué)期。對(duì)于這一階段的復(fù)習(xí),對(duì)于中等的同學(xué)是有很大幫助的。少數(shù)的基礎(chǔ)比較好的同學(xué)似乎不太重視,而比較差的同學(xué)在復(fù)習(xí)之后似乎也沒有什么長進(jìn),這一點(diǎn)就是當(dāng)時(shí)很苦惱的問題。沒有很好地掌控全體學(xué)生。穿插在基礎(chǔ)復(fù)習(xí)中,也將所有的語法項(xiàng)目也復(fù)習(xí)了一遍。當(dāng)然還有聽力,閱讀這兩項(xiàng)能力是要在長期的訓(xùn)練中提高的。于是在這段基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段就開始了這兩方面的訓(xùn)練。聽力基本上兩次,閱讀一般是布置學(xué)生課外完成,課堂上幾乎是很少拿來做練習(xí),而課外我們不是很好掌握,完成的情況不是很滿意,只有少數(shù)自覺的同學(xué)做到了,當(dāng)時(shí)的想法也有點(diǎn)不對(duì),覺得想學(xué)的學(xué)生自然會(huì)學(xué),不想學(xué)也沒辦法。其實(shí)我們的學(xué)生很大程度上還是要靠我們牽著或逼著走,這都是后來才意識(shí)到。那時(shí)候確實(shí)對(duì)基礎(chǔ)差的沒有顧及到太多。于是低分的學(xué)生甚至三,四十分的存在一部分。半個(gè)學(xué)期都過了,他們要趕上來,就的確是很困難了。這個(gè)階段主要問題我覺得是課堂講太多,幾乎都是在講,練得不夠。
只講不練,無講練結(jié)合,我門老師長期處于講解狀態(tài),學(xué)生長期處于被動(dòng)接受的“休閑”狀態(tài)。檢查督促力度不夠,只是自己覺得什么都講到了,并且自己還很滿意的樣子,其實(shí)學(xué)生掌握的情況沒有及時(shí)得到反饋。結(jié)果也當(dāng)然就不是我們所期待的了。從這一點(diǎn)來看,對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格督促作用是很重要且是很必要的。
二、第二輪復(fù)習(xí)。
第二輪復(fù)習(xí)主要是針對(duì)高考題型(聽力、單選、完形、閱讀、改錯(cuò)、書面表達(dá))進(jìn)行專題復(fù)習(xí),同時(shí)進(jìn)行綜合訓(xùn)練。這一輪復(fù)習(xí)一定要潛心研讀近年高考英語試題,明確備考方向。復(fù)習(xí)備考的重點(diǎn)應(yīng)放在加強(qiáng)學(xué)生對(duì)語篇語境的語義領(lǐng)悟水平以及培養(yǎng)學(xué)生語言綜合運(yùn)用能力上。閱讀理解的復(fù)習(xí)是一個(gè)重點(diǎn),先弄清楚閱讀理解的命題特點(diǎn):
1.閱讀量大。
2.題材多樣化。包括日常生活、風(fēng)俗習(xí)慣、人物傳記、文化教育、社會(huì)、史地、科技、政治、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容。
3.體裁多樣化。包括說明文、記敘文、議論文、應(yīng)用文等。
一般來說,對(duì)記敘文注意5w和1h;對(duì)描述文注意主要情節(jié),對(duì)說明文或論證文要注意主旨句。另外,做閱讀理解還要善于抓關(guān)鍵詞語,如承接詞and,besides,but,never,etc.我們常說量變產(chǎn)生質(zhì)變,我也想過讓學(xué)生多做,卻發(fā)現(xiàn)很大一個(gè)問題,很多學(xué)生不能認(rèn)真完成,敷衍了事。于是決定先注重質(zhì)的方面,就酸花的時(shí)間長一點(diǎn),也要認(rèn)真完成一篇閱讀,看懂文章,看懂題目,找出原因,這樣進(jìn)行一段時(shí)間練習(xí)后,在加大閱讀量。所以在閱讀訓(xùn)練上的做法是由質(zhì)變到量變。
除了閱讀作為重點(diǎn),其次就是聽力,強(qiáng)度比前一階段也提高了,平時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練外,每周一次小測(cè),并做好記錄,讓學(xué)生自己也參照對(duì)比每次的成績,對(duì)他們起到一定促進(jìn)作用。
而對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)用的單選題,做的多,講的多,花的時(shí)間也多,學(xué)生似乎也喜歡做這一類題,但是效果不佳,效率不高,關(guān)于怎樣能更好地處理這個(gè)部分,還有待于進(jìn)一步探討。
寫不出來一個(gè)句子。對(duì)這樣的學(xué)生我也是束手無策。現(xiàn)在同樣很困惑,常說課堂要面向全體學(xué)生,我似乎從來都沒做到。以后要努力進(jìn)一步協(xié)調(diào)。
三、第三輪復(fù)習(xí)。
本輪重點(diǎn)是進(jìn)行綜合訓(xùn)練,做高考卷,按高考要求強(qiáng)化訓(xùn)練,及時(shí)批改,然后點(diǎn)評(píng)。同時(shí)也是回歸基礎(chǔ),整理鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的階段。高考臨近,根據(jù)學(xué)生的具體情況把握中檔、低檔題,這對(duì)學(xué)生取得高分是非常有利的。學(xué)生普遍都有這樣的感覺:很多題目“一看就會(huì),一做就錯(cuò)”。造成這種現(xiàn)象的根本原因在于對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握不牢固。這時(shí),復(fù)習(xí)的重點(diǎn)要放在查漏補(bǔ)缺上。將做過的試卷整理后,建立錯(cuò)題檔案,彌補(bǔ)知識(shí)漏洞,進(jìn)行強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練。
這一階段主要能力方面聽力,閱讀,寫作加強(qiáng)。
聽力每天至少一套練習(xí)題,有新題舊題輪流聽,各種不同發(fā)音的也讓學(xué)生適應(yīng)。經(jīng)過基礎(chǔ),專項(xiàng)的系統(tǒng)復(fù)習(xí)后,學(xué)生對(duì)試卷大概的模式也很清楚了,引導(dǎo)須生歸納出常見的問題或提問方式,以及根據(jù)這些問題來預(yù)測(cè)材料內(nèi)容,這樣做能提高學(xué)生的預(yù)見性和目的性,堅(jiān)持每天做下來,效果還不錯(cuò),首先就是學(xué)生似乎已經(jīng)習(xí)慣了,以前對(duì)聽力的懼怕心理都減輕了,并且實(shí)實(shí)在在也有些進(jìn)步。閱讀主要是進(jìn)行限時(shí)間訓(xùn)練。方面強(qiáng)調(diào)背誦范文。將常見題型的寫作步驟歸納出來,同時(shí)將常見句型也列出來,特別是首句,過渡句,以及結(jié)尾句。
除了知識(shí)能力方面,還要強(qiáng)調(diào)一些可能影響成績的非智力因素。英語學(xué)科150分有115分在機(jī)讀卡上。為避免學(xué)生在高考中出現(xiàn)無謂的失誤,在平時(shí)的練習(xí)中發(fā)現(xiàn)涂卡不合要求的學(xué)生,都進(jìn)行嚴(yán)肅教育。強(qiáng)調(diào)主觀題的卷面。
以上基本上就是我的一些做法,現(xiàn)在完全不能說是經(jīng)驗(yàn),只是一次經(jīng)歷而已。從這次經(jīng)歷中,對(duì)高考有了更深的認(rèn)識(shí),在我們高考結(jié)束后很深的一個(gè)感受就是高考真的不難。我們成績雖然考的不是很出色,但是是我們所有考試中最好的一次。所以這給我們的重要啟示就是注重基礎(chǔ)??傊覀円煜じ呖?,也要熟悉我們的學(xué)生,才能適當(dāng)?shù)?,有效地教學(xué)。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順利。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理是龍頭,施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵,提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作,落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù),提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng),組織管理工作不斷進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。
建筑面積:3000平方米,鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
進(jìn)入xx公司已有3年的時(shí)間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在尚格公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任。現(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義。
(1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解,對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性,導(dǎo)致回傳信息失真。
(2)另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入,對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。
(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。
雖然在前期,對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過),你說什么他又不知道(因?yàn)樗?,所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展能力不足。
我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),綜合技能有待提升。
(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,導(dǎo)致綜合效益不高。
通過十多年的品牌沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人,還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來了客戶,但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,細(xì)節(jié)控制尚有不足,導(dǎo)致綜合效益不理想。比如:拉來業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶;等等。
(1)前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真,導(dǎo)致客戶第一印象不深入。
前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位,導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客戶維護(hù)工作滯后,導(dǎo)致老客戶推介率下降。
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度,是一個(gè)企業(yè)長久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù),比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營銷,維系老客戶與公司關(guān)系,也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
進(jìn)入公司有差不多半年了,雖然有時(shí)加班,但卻感覺極為充實(shí)。關(guān)于這半年來的工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn):
1、協(xié)助開封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制
s4—6、s4—5、s4—3、y4—4、y3—1、y4—5、y4—2、s4—2
2、協(xié)助貴陽恒大童話大街外立面安裝清單編制
y2—2、y3—1、y4—2、y1
3、松鼠小鎮(zhèn)項(xiàng)目工程量清單復(fù)核
4、?;◢u1#島d區(qū)主題樂園后勤區(qū)清單調(diào)整
5、協(xié)助勞務(wù)付款
6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理
7、協(xié)助投標(biāo)文件制作
對(duì)比自己以前,雖然在這半年來的進(jìn)步很大,也按時(shí)完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作,但仍存在許多的不足。在做?;◢ud區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時(shí),對(duì)材料價(jià)格確定存在疑惑,、清單的描述以及人材機(jī)、損耗、利率不熟悉、對(duì)預(yù)算變更的原則不了解,對(duì)哪些是可爭取的變更哪些不是不清楚。一開始遇到這些問題真的感覺一個(gè)頭兩個(gè)大,經(jīng)常一卡就是半天毫無進(jìn)展。后來在同事的建議下,哪方面有疑惑就去問,現(xiàn)場(chǎng)具體情況不清楚就打電話問現(xiàn)場(chǎng)施工員,仔細(xì)了解具體部位、尺寸,材料價(jià)格不清楚就去問采購部的同事,就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過這次也給了我啟發(fā),作為一名菜鳥新人,工作中經(jīng)常會(huì)遇到不懂的事情,這個(gè)時(shí)候我們需要做的就是認(rèn)真請(qǐng)教同事,不懂就問,開口問人并不是丟人的表現(xiàn)。但要注意選擇合適的時(shí)機(jī),在別人不忙有空的時(shí)間去問,這樣既不會(huì)影響別人的工作也能得到更耐心的解答。
有一次導(dǎo)師突然分給我計(jì)算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù),我當(dāng)時(shí)就懵了,我們不是搞裝飾裝修的嗎,怎么扯到土建的鋼筋上去了?也沒辦法,只能硬著頭皮開始了,回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問專家,一頓折騰終于還是解決了問題。這也給了我不同的想法,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對(duì)自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識(shí),畢竟無論什么時(shí)候全能型人才都更受歡迎。
在這半年的時(shí)間里常常會(huì)覺得自己的工作是很枯燥乏味的,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,簡直枯燥到懷疑人生,如果沒有足夠的熱情也許真的堅(jiān)持不了。有一次在做工程量清單編制的時(shí)候,因?yàn)閳D紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn),比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號(hào)錯(cuò)亂等等,導(dǎo)致工作停滯不前,加上自己情緒受生活瑣事影響,讓我一度心態(tài)爆炸。不過后來慢慢冷靜下來也就想通了,當(dāng)你耐不住性子,開始抱怨開始應(yīng)付工作,你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù),盡管枯燥乏味,也要有足夠的耐心。堅(jiān)持下來,唯有在此基礎(chǔ)上,才有可能學(xué)到東西,不辜負(fù)自己的枯燥勞動(dòng)。而且熱情的工作態(tài)度永遠(yuǎn)比工作能力更重要。
現(xiàn)在我也成為了駐場(chǎng)商務(wù)員,新的挑戰(zhàn)即將來臨,我未來一段時(shí)間的目標(biāo)的就是:
1、提高工作效率?,F(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨(dú)立完成了,就是效率還不高,所以要慢慢的把效率提升上來,同時(shí)減少犯錯(cuò)。
2、積累經(jīng)驗(yàn)。跟著同事多問、多學(xué),熟悉項(xiàng)目的各種流程。
最后再定一個(gè)小目標(biāo):好好吸收可以學(xué)到的一切,爭取2~3個(gè)項(xiàng)目后,能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)工作!
項(xiàng)目安全員個(gè)人工作總結(jié)篇十七
20-年即將結(jié)束,在即將結(jié)束的11年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,從事了梅江會(huì)展中心二期工程的監(jiān)理工作。通過對(duì)這些工程的監(jiān)理,鍛煉了自身,豐富了監(jiān)理知識(shí),提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、本年度主要工作。
本年度主要負(fù)責(zé)天津梅江會(huì)展中心二期工程,天津梅江會(huì)展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為天津國泰會(huì)展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。
天津梅江會(huì)展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。本工程建設(shè)單位為天津國泰會(huì)展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理,中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積-,地上面積為-,地下面積為-。中央部位設(shè)計(jì)用途為會(huì)議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關(guān)配套,“兩翼”共設(shè)4個(gè)展廳,每個(gè)廳設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)展位704個(gè)。建成后配合一期項(xiàng)目,承接各類大型會(huì)議展覽。相關(guān)配套服務(wù)更加完善,結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。屋面為網(wǎng)架金屬結(jié)構(gòu),會(huì)展二期工程以鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),尤以大跨度多連跨雙向預(yù)應(yīng)力鋼筋砼結(jié)構(gòu),創(chuàng)造了天津預(yù)應(yīng)力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經(jīng)完成,正在進(jìn)行幕墻、屋面及二次結(jié)構(gòu)施工。
二、取得的成果與工作經(jīng)驗(yàn)。
天津梅江會(huì)展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是天津重點(diǎn)工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高,工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多、危險(xiǎn)源多。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長處,不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關(guān)鍵工作親力親為,帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),受到了指揮部、業(yè)主的肯定,提升了單位的服務(wù)形象。天津梅江會(huì)展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,被評(píng)為質(zhì)量安全觀摩工地,獲得結(jié)構(gòu)海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
梅江會(huì)展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,積極參與圖紙審查工作,積極主動(dòng)提出合理建議,其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量、保安全、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn)。
三、工作方法;在監(jiān)理過程中,根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況,土建共劃分3個(gè)監(jiān)理小組,分別實(shí)施一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,根據(jù)工程80%以上都是高架體的特點(diǎn),又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗(yàn)收小組。還有其他小組,例如:鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強(qiáng)日常巡視,加強(qiáng)平行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程控制,通過聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會(huì)、會(huì)議紀(jì)要等口頭或書面形式及時(shí)給予提醒要求其改正。強(qiáng)調(diào)事前、事中控制,嚴(yán)格事后控制。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。
四、響應(yīng)公司號(hào)召,依據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)行對(duì)新、老人員進(jìn)行教育,每周堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過對(duì)規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,針對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,采取以老帶新的方式,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法,及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài),有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。
五、建議:建立企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育,提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,用規(guī)范的、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場(chǎng)。
六、本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮部的指揮,積極主動(dòng)的為業(yè)主服務(wù),作好本職工作,豐富專業(yè)知識(shí),提攜年輕力量,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。
一、20__年將過去了,在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn),較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù):
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。
2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對(duì)各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì),結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ),為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元,同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案,為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右,同時(shí)縮短了施工工期。
9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo),使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:
1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
3.保安全,抓質(zhì)量,促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理,盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
三、明年工作計(jì)劃。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2.做好本集團(tuán)的工作,對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有:裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。
四、建議:
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清,權(quán)責(zé)模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié),這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資,會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
1、分包簽證。
分包簽證是我工作的起點(diǎn),剛到項(xiàng)目上,領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個(gè)任務(wù)就是整理分包簽字管理臺(tái)賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺(tái)賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
分包簽證是對(duì)合同價(jià)款外,發(fā)生的費(fèi)用所做的補(bǔ)償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時(shí),首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時(shí)確認(rèn)簽證金額,月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2、月度計(jì)價(jià)。
計(jì)價(jià)必須嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn),上月21日至本月20日為一個(gè)計(jì)價(jià)周期,督促工程部于每月26日前上報(bào)計(jì)量,我部門要于每月30日前將計(jì)價(jià)報(bào)予財(cái)務(wù)。拿到工程部的上報(bào)的計(jì)量時(shí),首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報(bào)工程量是否超過設(shè)計(jì)量,上報(bào)的工程量不能超過設(shè)計(jì)量。做計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)注意各項(xiàng)扣款(機(jī)械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等),特別是材料扣款,當(dāng)材料為甲供材時(shí),要先進(jìn)行節(jié)超分析。計(jì)價(jià)做完后要及時(shí)完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。
3、多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場(chǎng)觀察。
商務(wù)人員必備的素質(zhì),有三種方法。
第一種是以費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行,主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
第二種是以工序進(jìn)行,這種分析方法要求商務(wù)人員對(duì)分項(xiàng)工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行,這種分析方法不夠靈活,實(shí)踐中一般不提倡應(yīng)用。
對(duì)商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場(chǎng),要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備、人員是否窩工、機(jī)械是否閑置等問題。
4、系統(tǒng)錄入。
系統(tǒng)是個(gè)挺復(fù)雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計(jì)量錄入,分包計(jì)量做了一遍,還不是很熟練,我會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí),盡早掌握。
5、其他工作。
除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
一個(gè)多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要及時(shí)落實(shí),執(zhí)行力特別重要。對(duì)崗位工作要不折不扣,按時(shí)完成;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時(shí)反饋,遇到問題時(shí),連同自己的解決方案一同匯報(bào),匯報(bào)要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時(shí)必須要嚴(yán)守公司制度;任何事情都要有事實(shí)依據(jù),不能想當(dāng)然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時(shí)簽字,避免后期結(jié)算時(shí)扯皮。
20__年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)與供應(yīng)、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門溝通,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理。
在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了__路的結(jié)算送審工作及結(jié)算__花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地運(yùn)用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié),如工作上有不到之處,請(qǐng)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
我隨時(shí)關(guān)注有限公司發(fā)展,切身想到有限公司、項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)。
我主要的工作是做好項(xiàng)目報(bào)驗(yàn),竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于資料多,時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免造成技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)結(jié)果及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。
四、具體工作。
能夠在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助搞好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期,做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理,及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。
能夠較好的解決施工現(xiàn)場(chǎng)具體施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,做好組織設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)的體現(xiàn)的監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題。
把工程指揮部和施工隊(duì)之間很好的聯(lián)系起來,使現(xiàn)場(chǎng)施工緊張有序的進(jìn)行。
五、我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。
經(jīng)過不懈的努力,使工作水平提高,已做好幾個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料并有一定的好評(píng)。
六、小結(jié)。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為同安公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12856574.html】