計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標，有意識地制定的一系列行動步驟。一個好的計劃應該具備可操作性，能夠根據(jù)實際情況做出調(diào)整和變更。以下是我為大家收集的一些關(guān)于計劃的范文，供大家參考。不同的計劃應根據(jù)具體情況來制定，但是通用的計劃制定原則是相似的，都需要明確目標、合理安排時間和資源、做好風險評估和應急預案等。希望這些范文能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考，幫助大家制定出更好的計劃，實現(xiàn)自己的目標。計劃是我們行動的指南，只有把握好計劃，我們才能在競爭激烈的社會中搶得先機，取得更好的成果。讓我們一起努力，制定出更好的計劃，邁向成功的道路！
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇一
時光流逝，不知不覺間，2022年已經(jīng)過去一半，在單位各部門領(lǐng)導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對單位各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的2022年上半年財務工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
1.堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2.明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1.上半年財務收支情況。
2.規(guī)范財務管理。
年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3.加強報賬員隊伍建設(shè)。
組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4.合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5.對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記。
組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6.積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2022年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7.完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務部2022年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇二
2016年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
2016年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
可以說，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
1、1-6月份完成的具體工作如下：
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達意，溝通不好的現(xiàn)象。
這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。
2、自身設(shè)計能力還需提高。
雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。
方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。
3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。
標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。
每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。
通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進步。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。
下半年的首要工作是完成xxx方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導的匯報，確定最終的.方案成果。
并根據(jù)方案設(shè)計與工作進度完成施工圖設(shè)計。
設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，現(xiàn)實中很少是一人獨立完成，因此加強團結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。
個人和集體只有依靠團結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。
其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。
在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標準，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，提高自身設(shè)計水平，為下半年的工作做好準備。
工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇三
照市委市政府提出的“打硬仗，補欠賬”工作思路，上半年，xx鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)7000余名黨員群眾，全面抓好災后恢復重建、新城建設(shè)、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)等主要工作，繼續(xù)以“求真務實謀新篇，齊心協(xié)力建家園”的精神態(tài)勢和務實作風形成各項工作齊頭并進、互動發(fā)展的良好局面。
(一)公開透明，贏得民心，重建工作穩(wěn)步推進。
1、調(diào)動力量，確保城房重建按節(jié)點完工。
穩(wěn)步推進災后棚戶區(qū)改造建設(shè)項目進度，制定回遷安置方案，合理安排、有序組織，于1月實現(xiàn)預分房到戶。
鄉(xiāng)黨委要求施工單位倒排工期，定時定量，優(yōu)化施工方案，確保完成7.20時間節(jié)點任務。
同時，由鄉(xiāng)紀委書記牽頭成立進度安全專項督查組，一周一督查，一月一通報;為克服資金到位遲緩造成的民工工資兌付滯后，穩(wěn)定壓力巨大，鄉(xiāng)黨委專門制定了聯(lián)系制度，積極向上級政府和主管部門銜接、配合資金籌措，及時化解了多次群體型事件;為進一步保證群眾知情權(quán)，調(diào)動其參與，贏得其支持，鄉(xiāng)黨委多次組織召開由縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”及群眾代表等合計37人組成的xx產(chǎn)業(yè)新城群眾工作推進委員會大會，代表們對重建項目全程跟蹤參與，無論是戶型設(shè)置，園林規(guī)劃，工程變更，工程質(zhì)量，工程進度，施工安全等都以公開透明的方式充分讓群眾積極參與，確保其知情權(quán)。
2、整合項目，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和優(yōu)化。
為切實實現(xiàn)棚改區(qū)回遷群眾居住環(huán)境優(yōu)美，鄉(xiāng)黨委通過與縣級部門多方籌措，為棚改區(qū)中庭實施綠化、亮化和天網(wǎng)監(jiān)控，目前項目正穩(wěn)步推進，預計7.20以前可實現(xiàn)項目竣工驗收，實現(xiàn)群眾及時回遷。
投資2500萬元的地災隱患點生態(tài)修復工程，投資1.3億元的市政路網(wǎng)及截洪溝工程，投資4000萬元的防洪堤工程，投資196萬元的東升村新建組和虎崗村王店子、大河溝等三處便民橋涵修復工程、投資900余萬元的小農(nóng)水工程等均按照時間節(jié)點順利實施，極大地改善和提升了xx基礎(chǔ)設(shè)施條件。
(二)干群同心，穩(wěn)中求進，征地拆遷工作穩(wěn)步推進。
為進一步擴大園區(qū)容量，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)黨委積極調(diào)動產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)指揮部的力量，并將村組干部納入拆遷征地遷墳工作組，以“三千工作法”(想盡千方百計，走遍千山萬水，惠及千家萬戶)積極開展工作。
截至目前，全鄉(xiāng)共拆遷760余戶，征地2780畝，遷墳900余座。
因為工作細致嚴謹，至今無一起強征強拆事件，無一起群訪阻工事件，無一起違規(guī)違紀事件。
(三)工農(nóng)同步，齊頭并進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。
1、春耕備耕工作和農(nóng)田水利建設(shè)工作。
2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善成績喜人。
虎崗村新修道路3余公里，隨著這些項目的完工，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又將躍上一個新臺階。
(四)以點帶面，以面惠點，脫貧攻堅工作推陳出新。
精準扶貧，全鄉(xiāng)28戶59人貧困對象，1個貧困村，按照“五個一批”進行幫扶，對有發(fā)展意愿和發(fā)展能力的貧困戶給予資金、政策、技術(shù)上的支持，對無能力發(fā)展的貧困戶給予政策兜底;貧困村擬新建道路15公里，新建大橋2座，網(wǎng)絡光纖全域覆蓋;發(fā)展油茶、高山有機茶、墨西哥海椒等特色主導產(chǎn)業(yè)總計2000畝，基本實現(xiàn)“一組一品”。
實質(zhì)性將天然飲用水水廠建設(shè)項目有效推動、落地，增加村集體資金收入，力爭底達到全面脫貧的目標。
(五)黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，換屆選舉氛圍風清氣正。
黨建引領(lǐng)發(fā)展，以“兩學一做”為契機，嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正。
繪出思路清措施實的好藍圖，選出忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹浚涑鼋Y(jié)構(gòu)優(yōu)功能強的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌，順利完成“十三五”規(guī)劃，促進xx鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化、社會全面發(fā)展，為建設(shè)“和諧xx、生態(tài)xx、新城xx”提供堅強的.組織保證。
下半年，xx發(fā)展的總體思路是：一業(yè)做強，多業(yè)跟進，產(chǎn)業(yè)興城，以特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)化壯大為龍頭，著力招大引強，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新城整體推進，全面促進工業(yè)經(jīng)濟又好又快向前發(fā)展。
是“十三五”規(guī)劃實施的開局啟航之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，更是實施脫貧攻堅的奮進之年。
下半年，xx鄉(xiāng)政府工作總體要求是：認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神;市、縣代會及相關(guān)會議精神，以“又快又穩(wěn)”為目標，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，堅持凝心聚力、務實為民，努力實現(xiàn)xx綠色發(fā)展、富裕發(fā)展。
制定新型工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸，引導物流、信息、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)，實現(xiàn)園區(qū)擴容，提升土資源利用率。
為微晶企業(yè)突破年產(chǎn)值百億元大關(guān)提供要素保障和服務。
力爭新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)2—3家。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)將繼續(xù)按照“產(chǎn)城一體、宜居宜業(yè)”的原則，積極推進基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭新建園區(qū)道路2—3條，引進自來水廠建設(shè)和污水處理廠建設(shè)，力爭基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元，力爭建成標準化廠房1萬平方米，孵化一批發(fā)展?jié)摿玫男∥⑵髽I(yè)。
繼續(xù)推進東升、共和、太平整體聯(lián)動拆遷，爭取棚戶區(qū)改造資金3億元，完成1200套核心區(qū)和拓展區(qū)群眾的回遷房修建，力爭實現(xiàn)8000人口匯聚人氣商氣于“xx橋頭”，讓xx真正成為縣城的新城區(qū)。
上一階段我鄉(xiāng)已全面完成了精準扶貧工作中“精準識別”、“扶貧規(guī)劃”等階段性工作，下半年內(nèi)我們將通過以下幾個方面的努力實現(xiàn)到年底貧困對象脫貧的目標，基本消除絕對貧困現(xiàn)象：
(一)干部保障方面：一是進一步建立完善干部駐村幫扶制度，做到貧困村駐村幫扶工作隊精準幫扶;二是進一步明確細化落實幫扶責任，駐村干部應協(xié)助村兩委按照幫扶計劃協(xié)調(diào)幫扶資源，穩(wěn)步推進脫貧攻堅到戶到人工作;三是進一步建立健全幫扶制度，通過培訓、管理、考核、激勵、保障等制度，充分調(diào)動駐村干部的積極性，對工作成效顯著的向組織推薦。
(二)資源整合方面：一是整合政策資源。
以新城建設(shè)和棚戶區(qū)改造建設(shè)為契機，對發(fā)改、財政、水利、交通、農(nóng)業(yè)、國土等分散的惠農(nóng)資金進行“捆綁”整合，傾斜用于貧困重點村。
二是整合項目資源。
緊緊抓住項目建設(shè)，以項目為依托，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善優(yōu)化生活基本要素，通過“五小水利”等改善灌溉，改造中低產(chǎn)田，新增蓄水能力。
三是整合社會力量。
充分發(fā)揮政府、企業(yè)、社會力量的各自優(yōu)勢，加大幫扶力度，提高精準性、有效性。
(一)以生態(tài)環(huán)保綠色為優(yōu)勢，穩(wěn)定核心區(qū)外農(nóng)村部分糧食播種面積和總產(chǎn)，加快虎崗生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園設(shè)計規(guī)劃、基礎(chǔ)投入和土地整合，扶持3—5加糊辣椒種植大戶、菌類繁育大戶和畜禽養(yǎng)殖大戶。
引導高山區(qū)農(nóng)戶大力種植苗木、花卉、特色中藥材。
積極培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，力爭入圍市級示范家庭農(nóng)場1家、專業(yè)合作組織2家、綠色農(nóng)產(chǎn)品5個以上。
(二)繼續(xù)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，實施蓄水、引水、提水工程，加快干渠節(jié)水改造、清淤加固灌溉渠道，實現(xiàn)0.5萬人飲水安全，加快推進村組、聯(lián)戶道路新建硬化。
(三)傾力打造美麗新村。
按照布局優(yōu)化、河溝凈化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化的要求，結(jié)合“風貌塑造”、“森林云海” 重要節(jié)點打造、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工程，進一步加大資金整合力度，完成完善堡子、虎崗兩個中心村規(guī)劃建設(shè)，逐步形成“串點成線、循環(huán)成圈、拓展成片”的格局。
堅持因地制宜，突出原貌整治，實施改水改廁改圈，完善村莊道路、文體場所、庭院綠化，推進農(nóng)村危房改造、電網(wǎng)改造和清潔工程，建成一批宜居宜業(yè)、各具風格的特色村莊。
總之，我們會想盡千方百計、克服困難、創(chuàng)新工作，通過多方努力，全面完成產(chǎn)業(yè)新城核心區(qū)的開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)新城雛形初步形成，力爭成為微晶玻璃生產(chǎn)基地、研發(fā)中心，建成一個產(chǎn)業(yè)雄厚、特色鮮明、亮點突出、生態(tài)優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)新城。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇四
xx年上半年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)心指導下,配合營業(yè)室各位主任，認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年上半年營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過200*年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入xx年上半年，通過認真學習領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的'客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質(zhì)量、服務質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗，3月份一個200*年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學習內(nèi)控制度，提高工作效率。
xx年上半年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權(quán)限，確定相應的職責。同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率.在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務和業(yè)務素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術(shù)和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務，不論柜員業(yè)務、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點服好務，因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務學習和營銷工作。
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、vip客戶等新業(yè)務進行了多次授課。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇五
xx年度計劃生育半年工作總結(jié)今年來,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府堅持以人為本地科學發(fā)展觀去適應新時期人口和計劃生育工作，力爭保第一的指導思想，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，結(jié)合燕子實際進一步創(chuàng)新工作理念和機制的做法得到了省、州、縣計生部門的肯定。
一、基本情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本地理，人口情況省略，
本年度全鄉(xiāng)共出生128人，其中一孩政策內(nèi)出生88人(女孩人數(shù)為51人)，二孩政策內(nèi)出生40人(女孩人數(shù)為16人)。政策生育率的達100%。
半年來全年共采取節(jié)育措施93人，其中當年出生的采取節(jié)育措施47人，上環(huán)率達83.9%(當年出生128人中未滿42天有24人、嬰兒死亡的4人、禁忌癥25人、晚婚晚育19人)。
全鄉(xiāng)共有已婚育齡婦女4546人，其中外出務工1488人，已參查3029人;重點對象2034人，外出務工865人,已參查1944人，在家參查率為95.6%;一般對象2263人，其中外出務工123人，參查1085人，在家參查率50%;應隨訪526人，已隨訪526人，隨訪率達100%。
全鄉(xiāng)流出總數(shù)2804人，辦證人數(shù)達到2641人，辦證率94%;流出婚育婦女865人，重點對象742人，簽定合同865人。
二、主要作法。
半年來，我們以穩(wěn)定為大局，狠抓基層基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)，確保人口和計劃生育工作目標的全面實現(xiàn)。
(一)、穩(wěn)定計生隊伍，提高專業(yè)水平。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)新時期人口與計劃生育工作現(xiàn)狀，從人員配備上一是充實，二是穩(wěn)定，既把政治素質(zhì)高、工作責任心強的優(yōu)秀干部配備為計劃生育專職干部，從政治上給予關(guān)心，xx年計劃生育干部有2名加入中國共產(chǎn)黨。從生活上給予關(guān)懷，按時足額兌現(xiàn)村計生專干的工資，提高片區(qū)專干的福利待遇。業(yè)務上給予輔導，半年來，鄉(xiāng)政府組織兩次計劃生育專職干部的培訓，xx年2月7日，結(jié)合兌現(xiàn)xx年工作責任制進行業(yè)務知識和法律法規(guī)的培訓，3月31日，鄉(xiāng)黨委、政府專門邀請縣人口和計劃生育局的領(lǐng)導及各股室老師進行系統(tǒng)的計劃生育業(yè)務知識和政策法規(guī)以及新《決定》的內(nèi)容進行培訓，通過兩次培訓，使專業(yè)干部的業(yè)務水平有明顯提高。工作上嚴格要求，該由村專干做的工作要求村專干獨立完成，該由片區(qū)專干指導到位的由片區(qū)專干指導到位，在專業(yè)干部隊伍中形成了保紅旗、保第一的良好精神面貌。
(二)狠抓基層基礎(chǔ)工作，保全年目標實現(xiàn)。今年由于人事變動較大，黨委政府采取換人不換目標，一任接著一任干，一張藍圖畫到底?；鶎踊A(chǔ)工作采取一級對一級負責，環(huán)環(huán)緊扣。
一是責任目標到位：鄉(xiāng)黨委書記、常務副鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導、計生辦主任采取分片指導，季度查旬、半年抽查、年終兌現(xiàn)的工作模式，全鄉(xiāng)已形成計劃生育工作村村有人管，事事有人抓，齊抓共管格局。
二是規(guī)范村級檔案，為保證村級檔案的真實完整，我們花大力氣對xx年至xx年村級檔案進行規(guī)范化整理，此項工作得到了上級主管部門的充分肯定，并在全縣予以推廣。
三是強化村級例會制度，推行村級例會報告單制度，村級例會是計劃生育的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)來源，例會質(zhì)量的高低直接設(shè)計到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確度，我們設(shè)計了《村級例會報告單》，并由各組信息員如實填報，于每月一號在村里匯總，這一制度推行以后，大大提高了統(tǒng)計準確率。
四是規(guī)范村級活動室建設(shè)，做到各種制度上墻，帳、表、卡、冊、柜整齊一致，全鄉(xiāng)(包括鄉(xiāng)直)30個活動室一個模式下底。
五是狠抓三查及隨訪工作。半年來開展了兩次三查活動，計生部門拿出切實可行的方案，組織干部與專業(yè)人員實行優(yōu)質(zhì)服務。兩節(jié)期間對返鄉(xiāng)務工人員進行三查，查出政策外懷孕8人，并采取相應的補救措施。3月8日至28日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實行大規(guī)模的三查活動，共查出多孩兩例，政策外二孩三例，其中四例已經(jīng)妥善處理，另外一例正在解決之中。查出各類婦科疑難病例18人，并跟蹤管理，督促治療。本次三查參檢率達95.6%。并以三查為契機，加強計劃生育政策及艾滋病防治知識宣傳，使育齡婦女的生育觀念得到了明顯提高。全鄉(xiāng)應隨訪526人，通過醫(yī)生進村入戶與電話隨訪相結(jié)合，已隨訪526人，隨訪率達100%。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇六
年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點，并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計劃所余四個月的工作，力爭完成全年銷售目標。
xx年以來，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作按部就班的全面的展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“山水城”項目建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設(shè)任務。
(一)xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設(shè)計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質(zhì)量。
項目是市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的20xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證項目建設(shè)資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。
(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu)，不斷擴大公司規(guī)模。
公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以””發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設(shè)。
的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。
(二)、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于的各類人才，并相應建立專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
(三)、充實企業(yè)文化，改善人文精神。
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚棄應圍繞企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化。
(四)、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務技能。
開工建設(shè)后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
(五)、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。為使公司管理有序進行，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心。
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力。
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行例會制，提高階段性工作總結(jié)工作。
20xx年實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調(diào)整：
一是例會時間。在每星期二的上午進行。
二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。
三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi)，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，完善提高。
5、推行各級責任制，有效實行分工合作。
公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
公司領(lǐng)導層分工：
總經(jīng)理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。
項目經(jīng)理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。
行政副總經(jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部，負責各項對外工作的對接。
營銷副總經(jīng)理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執(zhí)行。
全年工作計劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細致到部門各細節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應根據(jù)公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于“山水城”項目的早日建成和投入市場運營。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇七
當前，我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認識不到位，工作有所放松，責任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結(jié)經(jīng)驗，強化措施，狠抓落實，大力推進計劃生育工作向縱深發(fā)展。
一是繼續(xù)加強領(lǐng)導。以戰(zhàn)略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發(fā)展。
二是繼續(xù)強化協(xié)調(diào)。組織和發(fā)動社會各界積極參與，讓更多的人關(guān)心支持計劃生育工作，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務，使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。
三是繼(20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作總結(jié))續(xù)做好計劃生育經(jīng)常性工作。進一步規(guī)范計劃生育工作程序和運行方式，認真總結(jié)經(jīng)驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點。如建立流動人員的監(jiān)管機制，消除管理盲區(qū);在簽約育齡群眾中推行互評制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，樹立典型，以點帶面，推動計劃生育工作的全面開展。
四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，做好依法申請法院強制執(zhí)行工作，使依法征收起到對違反計劃生育現(xiàn)象的震攝作用。
五是繼續(xù)做雙查、四術(shù)庫存跟蹤工作。針對雙查及四術(shù)對象外出多的問題，要采取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發(fā)生。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇八
一年來，我村計生工作在鎮(zhèn)計生工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，以黨的xx大精神和實踐科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹實施《人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》以及有關(guān)法律、法規(guī)，堅持三為主的工作方法，緊扣人口與計劃生育工作主題，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，明顯提高計劃生育工作的整體水平。
一、基本情況。
*村轄29個村民小組，總?cè)丝?058人，已婚育齡婦女人數(shù)1513人，當年出生53人，其中一孩39人，二孩13人，多孩1人，全年出生女孩34人，男孩29人，無政策外生育，采取長效節(jié)育措施1214人，占80.24%。
二、領(lǐng)導重視。
以村黨總支書記王君宏為計劃生育工作小組組長，組織召開了四次計劃生育專題會議：第一次20xx年1月15日在村人口學校組織部分協(xié)會會員，村干部，信息員，專題研究協(xié)會工作，當年計劃生育工作規(guī)劃和任務;第二次20xx年3月15日組織村干部、信息員專題研究生殖健康、半年工作檢查工作;第三次20xx年6月20日組織村干部、信息員專題研究村信息化建設(shè)工作;第四次20xx年9月21日組織村干部、信息員專題研究計生評比工作。每月例會村領(lǐng)導和村干部都按時參加，解決了一些計生工作難題。
三、宣傳教育。
今年全村采取會議、發(fā)放資料、村務公開、計生公示等形式把宣傳教育放在工作首位，全年組織召開大小會議十多次，共發(fā)放宣傳資料一千三百多份，宣傳人口與計劃生育法律法規(guī)，獎勵制度，利益導向機制，宣傳計生辦理各種證明，證件的程序，時間以及需要的材料。讓群眾了解計生政策，造假證件不走彎路。
四、優(yōu)質(zhì)服務。
1生殖健康優(yōu)質(zhì)服務：我村依托鎮(zhèn)計生服務中心，采取集中和長年不定期的方式為育齡婦女提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務，今年集中組織了二次檢查，第一次是3月30日，參加人數(shù)為90%,第二次是9月7日，參加人數(shù)為85%，得到了廣大育齡婦女的認可和好評。
2五種對象上門隨訪：新婚、孕婦、產(chǎn)后、術(shù)后、藥具五種對象分別以上門，電話等形式在每個月末時進行了隨訪。20xx年共隨訪了新婚對象41人，孕婦對象77人，產(chǎn)后對象53人，術(shù)后隨訪72人。90%的生育對象已落實了長效節(jié)育措施。力爭做到不漏一人不缺一例。
3證件辦理及時有效：今年共辦理了62例計生證件和相關(guān)一些計劃生育證明，其中一孩生育服務證和二孩生育證為50例，計生證件和相關(guān)證明這些證件辦理既做到了資料審查嚴格要求又起到了及時有效便民服務。
五、利益導向。
今年新增獎勵扶助對象17人，全村共有獎勵扶助對象100人，以每年每人960元全額打卡發(fā)放。高考照顧加分對象25人，中考加分11人，獨生子女保健費發(fā)放9人，為70戶計生示范戶購買了人壽保險共計2100元，起到了計生養(yǎng)老、典型引路的計劃生育帶頭作用。
六、信息建設(shè)。
我村舉債完成了計生信息化建設(shè)硬件設(shè)施，共投資6000余元安裝了電信網(wǎng)絡，配套了電腦、u盤、打印機等辦公設(shè)備。村計生專干已能熟練運用計生系統(tǒng)，完成每日每例每月計生信息的反饋、上報、匯總、分析。
七、流動人口。
全村流動人口1135人，其中流入9人，流出1126人。流出人口中男性520人，女性606人。流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率90%以上，重點對象有效聯(lián)系率80%以上，詳細地址準確率80%以上，生殖健康檢查服務率85%以上。
八、其它工作。
1優(yōu)生檢測和免費婚檢：全村當年新婚除早婚對象3例沒有參加優(yōu)生檢測和免費婚檢外，其余50人均參加了優(yōu)檢和婚檢。
2誠信計生和村民自治：繼續(xù)開展了誠信陽光計生活動，簽訂了協(xié)議書，評選掛牌表彰了二十戶生育文明示范戶。
3依法依政和行政執(zhí)法：公開了依法行政和行政執(zhí)法的程序，公示了社會撫養(yǎng)費的征收標準以及今年的征收對象和金額。
4兩非治理和來信來訪：今年加大了出生人口的性別比過程管理，與孕婦簽訂了三方包保協(xié)議書，明確包保責任，做到每月隨訪，確保性別比正常。努力把信訪工作解決在村組，今年接待了關(guān)于優(yōu)檢不滿意的兩例來訪，接待了關(guān)于辦證程序難的三例來訪。并已經(jīng)處理達到群眾滿意。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇九
不僅要有較強的專業(yè)知識，還應該具備良好的溝通交流能力，和客戶進行交流，從而避免客戶對公司的不信任乃至對企業(yè)形象的損害！
本文整自常清洛老師《年度店面總結(jié)》。
以上數(shù)據(jù)僅供參考，可根據(jù)實際情況填寫。
更多家裝店面管理干貨，盡在六甲中！
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇十
有句話叫做入對門、跟對人，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責是維護整個服裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理，貨品質(zhì)量、品牌管理，商品的售后服務等。商城開業(yè)至今已有年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。相信這會令同業(yè)界人士無比羨慕，商場的經(jīng)營管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導們的心血及對美好前景的樂觀信念。因此，我為自己能夠來到商城工作而感到無比的欣慰與自豪。在這一年中，我學習到了很多東西，下面是我對商城的工作總結(jié)：
速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，商場、商場以及新開業(yè)的商場等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是客戶終端產(chǎn)品服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的大哥、大姐們學習，取其長、補其短。努力配合公司經(jīng)營決策層的領(lǐng)導們將明年的工作做好、做實。
1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、提高商品經(jīng)營檔次、主流品牌的經(jīng)營格局。作為商場的業(yè)務主管，必須以其良好的心理素質(zhì)，以敏銳的觀察能力，良好的服務態(tài)度和說服能力，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。
3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。
5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣傳、教育，以其規(guī)范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤及時解釋或道歉。
接下來也是我對商城的不足提出的一些自己的工作總結(jié)：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
本人在各位領(lǐng)導的關(guān)心愛護、各位同仁的支持配合及服裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅強的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應各種崗位需要。把明年做的更好、更扎實。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇十一
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人口計劃生育工作委員會的具體指導下，在上級法院和院黨組的高度重視下，我院認真貫徹執(zhí)行計劃生育基本國策，認真貫徹落實《中華人民共和國人口和計劃生育法》和《中共中央國務院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，認真履行人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組成員單位的各項工作職責，較好地完成了人口和計劃生育工作目標責任制，法院人口與計劃生育工作總結(jié)?，F(xiàn)對照鳳陽縣計生領(lǐng)導小組《關(guān)于人口和計劃生育工作目標責任制及其考評方案》，對我院20xx年度人口和計劃生育工作情況自查情況報告如下:。
對符合起訴條件的計劃生育訴訟案件及時依法受理，切實維護當事人的合法權(quán)益。為配合縣委中心工作，以強有力的法律保障維護計生國策，我院將計劃生育社會撫養(yǎng)費征收的執(zhí)行工作作為執(zhí)行局工作重點，集中人力、物力、財力，全力保障計劃生育社會撫養(yǎng)費征收執(zhí)行工作的開展。針對計劃生育非訴案件的強制執(zhí)行案件涉及面廣、執(zhí)行難度大的狀況，我院成立專門的社會撫養(yǎng)費征收強制執(zhí)行審查組、執(zhí)行組，抽調(diào)法警大隊精兵強將，不定期進行專項突擊執(zhí)行活動。今年春節(jié)前，執(zhí)行組采取聯(lián)合執(zhí)行大行動，對梳理出的黃灣鄉(xiāng)22戶、劉府官溝片11戶、殷澗3戶、板橋12戶、大溪河11戶逐戶進行了執(zhí)行，對其中12名被執(zhí)行人采取了司法拘留措施，取得了較好的社會效果，保障國家計劃生育政策的貫徹落實。截至 20xx年11月16日 ，共收社會撫養(yǎng)費征收案件564件，收案標的1970萬元，案件涉及十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在執(zhí)行過程中，實施司法拘留84人次。
二、依法從重從快審理"非法進行節(jié)育手術(shù)和非法進行胎。
三、法院計劃生育工作的組織領(lǐng)導及領(lǐng)導責任制和目標管理責任制落實情況。
簽訂計劃生育目標責任書，明確工作目標、工作任務和工作責任，木院各庭室負責人為木部門計劃生育工作第一責任人，負責木單位計劃生育工作，對違反計劃生育政策的干警堅決處理，絕不姑息，對干警和部門堅決執(zhí)行"一票否決"。
20xx年12月，為改變鎮(zhèn)計劃生育工作落后面貌，促進全縣人口和計劃生育工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，縣委、縣政府決定對武店鎮(zhèn)計劃生育工作進行為期一年的集申整治。為文持配合縣委、縣政府中心工作，我院抽調(diào)6名干警，紀檢組長官恒小同志的親自帶隊，于20xx年1月10日 進駐鎮(zhèn)。進駐鎮(zhèn)后，他們沉下身子，潛心研究計劃生育法律法規(guī)，一方面協(xié)助鎮(zhèn)村做好計劃生育政策的宣傳工作，一方面配合鎮(zhèn)政府逐村逐戶清查人口底數(shù)、"五清"以來的已婚育齡婦女底數(shù)、婚姻情況、生育情況、節(jié)育情況和政策外生育社會撫養(yǎng)費征收情況，同時對該鎮(zhèn)首批申請執(zhí)行的6件具有代表性的社會撫養(yǎng)費征收案件進行了集中執(zhí)行。執(zhí)行過程中，邀請了縣電視臺對該批案件的執(zhí)行進行了全程跟蹤宣傳、報道，對拒不履行征收義務的被執(zhí)行人依法采取了強制措施，在武店地區(qū)產(chǎn)生了強烈的影響，打開了武店鎮(zhèn)計生整治工作的新局面，對全面提升我縣計生整體工作水平起到積極的促進作用。
另外，我們還積極做好計劃生育掛鉤單位的計劃生育工作。梅市是我院計劃生育掛鉤單位，為協(xié)助該鎮(zhèn)做好計劃生育工作，機關(guān)黨委經(jīng)常深入梅市督促、檢查計劃生育政策落實情況，并幫助解決實際困難。
五、摸清底數(shù)，夯實基礎(chǔ)，認真抓好本單位的計劃生育日常管理工作。
一是認真組織干警學習人口與計劃生育法律法規(guī)，利用展板、宣傳冊等形式進行計劃生育法律法規(guī)宣傳，努力營造有利于人口和計劃生育工作的氛圍。
二是落實備項規(guī)范化管理措施和計劃生育業(yè)務指導，全面落實長效節(jié)育措施。20xx年我院出生人口政策符合率、獨生子女辦證率。避孕節(jié)育措施落實率和計劃生育信息上報準確率均達到100%。
三是建立計劃生育臺帳，加強跟蹤管理，定期或不定期進行檢查督促。我院今年查孕及育齡婦女普查普治都達到100%。
四是每月按時向所在居委會報送計劃生育信息表，按時參加居委會召開的例會，及時完成鎮(zhèn)計劃生育辦公室布置的階段性工作。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇十二
上半年我鎮(zhèn)的計劃生育工作在縣計生局的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視、鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，圍繞“提高質(zhì)量，穩(wěn)定低生育水平，構(gòu)建長效工作機制，鞏固國優(yōu)創(chuàng)建成果”的工作目標，堅持解放思想，求真務實，與時俱進，較好地控制人口增長，保持了低生育水平?，F(xiàn)將今年人口和計劃生育工作總結(jié)如下：
一、20xx上半年人口和計劃生育工作的人口執(zhí)行情況。
截止5月30日止，全鎮(zhèn)總?cè)丝?0405人，已婚育齡婦女4926人，其中：一孩婦女2886人，二孩婦女1391人，多孩婦女68人，上報出生人口164人，符合政策生育率85.37%，出生率達8‰，人口自然增長率3‰，綜合節(jié)育率90.9%。死亡率5‰,男女性別比為100：107,人流比100:4.
二、今年工作主要措施。
(一)加強領(lǐng)導，明確責任，齊抓共管。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把人口計生工作納入總體工作目標，與經(jīng)濟建設(shè)同安排、同部署。進一步形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。確保了對人口和計劃生育工作責任到位、措施到位、投入到位。繼續(xù)堅持目標管理責任制，完善了對各村、各部門人口計生工作目標責任考核辦法，實施“一票否決”。堅持黨政主要領(lǐng)導聯(lián)系后進村制度，加強對人口計生工作后進村的指導。根據(jù)情況召開計劃生育專題會，及時分析問題，查找原因，增添措施，促進平衡發(fā)展。
(二)加大政策宣傳，營造氛圍。
充分利用板墻標語，宣傳車、“四下鄉(xiāng)”活動和各種會議有效渠道和形式，以生育文化為載體，繼續(xù)鞏固完善各村的生育文化中心和生育文化大院并長期堅持。廣泛開展“一法三規(guī)一例”和現(xiàn)行生育政策，獎勵政策、處罰政策的宣傳，認真宣傳落實孕前優(yōu)生健康檢查政策，繼續(xù)開展優(yōu)生優(yōu)育避孕節(jié)育、生殖健康等知識的宣傳教育，發(fā)放《人口和計劃生育服務手冊》1500多份、發(fā)放優(yōu)生健康檢查宣傳資料120xx份、《免費孕前優(yōu)生健康檢查》手冊20xx余份、《人口與計劃生育政策宣傳》1500份，《致廣大育齡婦女的一封信》20xx份，《內(nèi)江市“六”加“一”民生工程宣傳資料》4330份，《單獨二孩政策宣傳》500份，《計生獎扶、特扶的公告》500份，刷寫板墻標語30余幅撤換過期、廢舊宣傳標語(畫)18幅，新建村級人口與計劃生育政務公示欄三處，人口和計劃生育服務指南做到每社一塊，開展“5.29”計生活動日，計生三結(jié)合培訓大會，“10.28”男性生殖健康日等活動，出動宣傳車15天次，營造了較好的計生工作氛圍。
(三)做實優(yōu)質(zhì)服務工作。
按照計劃生育服務體系規(guī)范化建設(shè)要求，深入扎實的開展優(yōu)質(zhì)服務工作。一是圍繞“生育、節(jié)育、不育”做好生殖健康服務。開展孕前優(yōu)生健康檢查46人次，生殖健康知識普及200人次，孕期檢查和產(chǎn)褥期保健知識宣傳124人次，優(yōu)生優(yōu)育咨詢200人次，播放優(yōu)生優(yōu)育專題片2次;二是堅持以人為本，搞好優(yōu)質(zhì)服務，服務站與村服務室開展計劃生育九上門服務。運用b超免費為育齡群眾查病300人次，為已婚育齡婦女進行“生殖健康服務”11206人次，修改錄入生殖健康檢查信息4200人次。規(guī)范實施免費技術(shù)服務，完善信息核查9500條，獨生子女摸底調(diào)查2200人次，為已婚育齡婦女提供達0.875萬元的計生免費服務經(jīng)費;三是全鎮(zhèn)上下均按標準化管理完成了藥具工作。四是以優(yōu)質(zhì)服務為手段，認真嚴格執(zhí)行生育政策，為15對夫婦申請審批生育二孩指標，全年共免費辦理生育服務證62人，生育證34人，辦理獨生子女父母光榮證82對，單獨二孩生育服務證7對，網(wǎng)上辦證12例。
(四)全面落實免費避孕藥具的發(fā)放管理。
(五)繼續(xù)深化基層群眾自治工作。
繼續(xù)堅持以優(yōu)質(zhì)服務手段深化計劃生育基層群眾自治工作，不斷提高計劃生育群眾自治工作水平，夯實計劃生育基層基礎(chǔ)。主要抓了四點：一是完善鎮(zhèn)對村包計生工作年度目標、包任期內(nèi)計生工作質(zhì)量、包計生工作經(jīng)費、計生工作效果與經(jīng)費掛獎懲的“三包一掛”責任制，落實了人均不低于2.0元的村計生工作經(jīng)費，保證村計生工作有錢辦事;二是抓“村規(guī)民約”的修訂、完善和廣泛宣傳;三是按“三不簽”原則與已婚育齡婦女簽訂服務協(xié)議175份，簽訂率達100%以上;四是健全村民代表計劃生育議事會、評議會、中心戶、村務公開及計生監(jiān)督員制度，促進村級人口計生工作民主管理。
(六)抓獎勵扶助政策的落實、強化利益導向作用。
一是認真搞好了20xx年家庭獎勵扶和特扶以及獨生子女父母獎勵政策的申報、調(diào)查、公示、上報工作。
確認符合農(nóng)村計劃生育家庭條件的207名(國獎187名，省獎21名)，其中新增對象44名(國獎30名，省獎14名)，繼續(xù)享受163名(國獎156名，省獎7名)，特別扶助4人。獨生子女父母獎勵1157戶，總計各項獎勵金35.436萬元。
三是對計劃生育“三結(jié)合”戶和計劃生育戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策，作出了具體規(guī)定和要求。并納入重要議事日程，落實措施，協(xié)助縣級各部門共幫扶“三結(jié)合”戶96戶。落實幫扶資金1.7萬元。
(七)依法行政、強化社會撫養(yǎng)費征收管理。
在行政執(zhí)法中嚴格執(zhí)行國家、省計生委“七不準”、“十禁止”和省政府的“十條禁令”規(guī)定，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)違法執(zhí)法和“以罰代生”現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)計劃生育惡性案件。充分發(fā)揮行政手段和依法強制征收相結(jié)合的作用。今年，黨政主要領(lǐng)導召開征收社會撫養(yǎng)費專題會，要求計生辦、各村三職干部、聯(lián)系村人員全力配合，想盡辦法，做好社會撫養(yǎng)費征收工作。計生辦制作和發(fā)放征收社會撫養(yǎng)費通知書，進一步加大了征收力度，今年1—10月處理違法生育對象44例，處罰44人，其中20xx年6人，已征收近54.14萬元(含歷年)，已全額上解縣上。
三、存在的問題。
一是分別村出生人口還存在漏報和錯報現(xiàn)象，還沒達到“月月清”和及時準確;二是有些群眾生育觀仍未改變，違法生育勢頭有所抬頭;三是育齡群眾對參加生殖健康檢查積極性不強，參檢率較低;四是對社撫費征辦法還不多，征收較為困難。
門店上半年工作總結(jié)及計劃篇十三
半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下,開拓創(chuàng)新，扎實，圓滿地完成了上半年目標和任務。目前，全區(qū)共有人口xxx,xxx人，其中常住人口xx,xxx人，育齡婦女xx,xxx人，已婚育齡婦女xx,xxx人，流動人口xx,xxx人，育齡流動人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人，生育符合政策率xx.x，有效地控制了人口增長。半年來，我們主要做了以下幾方面：
一、營造氛圍，努力提高育齡群眾婚育知識知曉率
一是抓好常規(guī)宣傳。按照年初的宣傳計劃，對計劃生育“一法三規(guī)”、《黑龍江省人口與計劃生育條例》、婚育新風、生殖保健、避孕節(jié)育等進行宣傳。x月份，我們還邀請市計生委各科室的領(lǐng)導在我區(qū)舉辦了業(yè)務培訓班，對我區(qū)xx名計劃生育人員進行了培訓。通過培訓，提高了計劃生育人員的政策理論水平和業(yè)務水平。
二是加大宣傳品的投入。上半年，全區(qū)共印制宣傳拆頁xxxx份，宣傳掛歷xxxx張，制作大型宣傳圖板x塊，訂購宣傳圍裙xxxx條，宣傳套袖xxxx套，在全區(qū)營造了濃厚的宣傳氛圍。
三是開展進村入戶宣傳。五月份，我們組織全局人員深入到全區(qū)x個村的育齡群眾家中，進行面對面的宣傳，通過入戶宣傳，提高了育齡群眾對人口和計劃生育知識的知曉率。
四是開展了關(guān)愛女孩活動。在“六一”兒童節(jié)來臨前，我們在全區(qū)組織開展關(guān)愛女孩活動，在這次活動中，我們?yōu)槿珔^(qū)xx名貧困女孩送去了價值近xxxx元的學習、生活用品。
五是開展了科普宣傳活動。x月xx日，我們在鳳祥廣場參加了區(qū)科技局組織的科普宣傳活動，向廣大群眾宣傳政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健、預防艾滋病等知識，在活動中接待咨詢?nèi)罕妜xx余人，發(fā)放各類宣傳品、藥具xxxx余份（盒）。
六是開展了計劃生育知識答題活動。x月份，我們在全區(qū)育齡群眾中開展了計劃生育知識答卷活動。試題覆蓋各類計劃生育知識，我們在上交的試卷中抽出部分試卷進行表彰，進一步激勵了廣大育齡群眾學習計劃生育知識的積極性。
二、以人為本，努力提高優(yōu)質(zhì)服務的群眾滿意率
一是落實培訓計劃，不斷提高技術(shù)服務水平。幾年來，我們不斷地選派技術(shù)服務人員參加上級有關(guān)部門組織的技術(shù)服務培訓，今年上半年，我們又選派了x名鎮(zhèn)服務站人員到哈市參加技術(shù)服務培訓，使服務站人員的技術(shù)服務水平有了進一步的提升。
二是開展了基本生殖保健。三月和五月份，我們依托鎮(zhèn)服務站和區(qū)人民醫(yī)院，為全區(qū)婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區(qū)共普查了xx，xxx人，其中城市x，xxx人，農(nóng)村x，xxx人，保障了全區(qū)廣大婦女能夠及時發(fā)現(xiàn)病情。
三是積極推行“油城卡”，購建了藥具自取箱。在避孕節(jié)育藥具發(fā)放上，繼續(xù)推行“油城卡”制度，上半年，全區(qū)共發(fā)放“油城卡”xxx多張，真正達到了“一卡在手，全市通用”的目的。同時我們計劃在區(qū)內(nèi)人口相對集中場所又設(shè)立了x個藥具自取箱，為育齡群眾提供了方便、快捷的服務。
四是加強了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，我們重點加強了基層人口學校建設(shè)，為全區(qū)各級人口學校購買優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婚育新風、生殖保健、預防艾滋病等各類圖書xxx套，價值近xx,xxx元，解決了廣大育齡群眾看書難的問題；為龍鳳鎮(zhèn)九個村的服務室配備了辦公桌椅，改善了基層的辦公和服務環(huán)境。
五是開展藥具質(zhì)量及使用效果評估。今年我區(qū)被確定為藥具質(zhì)量及使用效果評估試點區(qū)，針對此項，我們及時地對全區(qū)計生人員進行了培訓，主要培訓了藥具管理和使用的方法及不良反應等方面的內(nèi)容。制定了藥具管理、使用規(guī)范。
六是開展藥具管理與服務的調(diào)研。為做好避孕藥具的知情選擇，實現(xiàn)藥具管理和使用以人為本、優(yōu)質(zhì)服務，滿足廣大人民群眾對避孕節(jié)育、生殖健康的需求，x月份，我們開展了避孕藥具管理與服務的調(diào)研。
三、落實政策，努力提高依法行政水平
一是完成xxxx年獎勵扶助對象的確認。去年我們有xx人符合獎勵扶助條件，并已兌現(xiàn)了獎勵扶助資金，今年我們按照上級有關(guān)文件要求，對新增加的符合獎勵扶助條件的人員進行了確認，經(jīng)嚴格篩選，又有x人符合獎勵扶助條件，我們已經(jīng)對這x人進行了上報。
二是依法進行計劃生育行政審批。上半年，我們對群眾申請的《計劃生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件、證明，嚴格按照法定程序和標準進行了審批，做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。
三是完成了行政權(quán)力和服務項目清理。按照區(qū)政務領(lǐng)導小組的要求，三月份，我
們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務項目進行了集中清理，并將清理結(jié)果及時進行了上報。同時，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計劃生育信息網(wǎng)絡建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務項目、辦事流程等政務公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡面向全社會進行公開。
四、發(fā)揮職能，努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性
一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動，全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名，發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。
二開展了“”紀念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中，全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與，積極開展紀念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。
三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團組織，協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年，我們在協(xié)會會員當中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性，今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份，市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導的一致好評。
存在的問題
一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強，個別部門還沒有承擔起人口和計劃生育綜合治理的責任。
三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。
下半年打算
1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務站（室）建設(shè)，改進服務設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務人員參加上級組織的技術(shù)培訓，提高服務站（室）服務人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務站（室）達到“技術(shù)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標準。通過舉辦各類業(yè)務知識培訓班、知識競賽等活動，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。
2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務。繼續(xù)開展以技術(shù)服務為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進單位創(chuàng)建活動，形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務機制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實，在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務先進單位活動，切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務切實得到深化。
3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢，針對新矛盾，不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對流動人口的計劃生育管理和服務進行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補、資源共享、各負其責，從而使政府領(lǐng)導、部門指導、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現(xiàn)代化手段，提高流動人口計劃生育管理和服務水平。
4、加快新機制建設(shè)步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進行的改革，歸納經(jīng)驗。
5、抓好宣傳教育服務。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化計劃生育宣傳教育服務。在實踐中突出宣傳教育的先導地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風進萬家活動，努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動，綜合治理出生人口性別比問題。
6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進wis系統(tǒng)，在城市建立計劃生育信息系統(tǒng)，對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務，運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
我們組織人員對人口和計劃生育的行政權(quán)力和服務項目進行了集中清理，并將清理結(jié)果及時進行了上報。同時，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計劃生育信息網(wǎng)絡建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務項目、辦事流程等政務公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡面向全社會進行公開。
四、發(fā)揮職能，努力開展好計劃生育協(xié)會的群眾性
一是開展救助貧困母親活動。x月xx日計劃生育協(xié)會組織開展了“救助貧困母親”活動，全區(qū)各級協(xié)會共救助貧困母親xx名，發(fā)放價值x,xxx元的救助款及救濟物資。
二開展了“”紀念中國計生協(xié)成立xx周年活動。在此次活動中，全區(qū)各級協(xié)會及協(xié)會會員廣泛參與，積極開展紀念活動。全區(qū)共組織開展座談會、知識講座等集中宣傳xx場，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計xxxx余份。
三是開展xxxx年度計劃生育協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。協(xié)會是計劃生育的一個社團組織，協(xié)會的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年，我們在協(xié)會會員當中組織開展了協(xié)會建設(shè)論文征文活動，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗和好點子。為進一步調(diào)動群眾參與協(xié)會建設(shè)的積極性，今年我們組織開展了協(xié)會發(fā)展專題調(diào)研活動。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。
四是參加了全市協(xié)會專題片評比活動。三月份，市計生協(xié)會組織開展了協(xié)會建設(shè)專題片評比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實，在這次評比中受到了市計生委領(lǐng)導的一致好評。
存在的問題
一是個別單位的黨政一把手對計劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。
二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強，個別部門還沒有承擔起人口和計劃生育綜合治理的責任。
三是個別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對比較薄弱環(huán)節(jié)。
下半年打算
1、抓好基層計劃生育基礎(chǔ)。我們要重點做好農(nóng)村服務站（室）建設(shè)，改進服務設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務人員參加上級組織的技術(shù)培訓，提高服務站（室）服務人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務站（室）達到“技術(shù)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標準。通過舉辦各類業(yè)務知識培訓班、知識競賽等活動，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。
2、抓好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務。繼續(xù)開展以技術(shù)服務為重點的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進單位創(chuàng)建活動，形成以創(chuàng)新活動為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務機制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實，在政策引導、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務先進單位活動，切實讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務帶來的好處和實惠。繼續(xù)擴大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務切實得到深化。
3、抓好計劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢，針對新矛盾，不斷研究探討新形勢下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對流動人口的.計劃生育管理和服務進行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢互補、資源共享、各負其責，從而使政府領(lǐng)導、部門指導、各方配合、群眾參與的機制得到進一步落實。特別是對流動人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務。進一步加強對流動人口管理信息平臺的應用，加強流出、流入地之間的信息溝通，運用現(xiàn)代化手段，提高流動人口計劃生育管理和服務水平。
4、加快新機制建設(shè)步伐，建立和完善新的機制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”政策方針，進一步解放思想，扎實改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進行的改革，歸納經(jīng)驗。
5、抓好宣傳教育服務。堅持以為人本，以群眾需求為第一信號，活化計劃生育宣傳教育服務。在實踐中突出宣傳教育的先導地位，堅持“貼近實際、貼進生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項知識宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風進萬家活動，努力建設(shè)社會主義新型生育文化和人口文化，推動先進思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識進村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動，綜合治理出生人口性別比問題。
6、抓好城市計劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進wis系統(tǒng)，在城市建立計劃生育信息系統(tǒng)，對已婚育齡婦女實現(xiàn)信息化管理與服務，運用現(xiàn)代化手段對人口和計劃生育進行統(tǒng)計和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12853094.html】
