計劃的執(zhí)行需要堅持和耐心，不能輕易放棄。首先，明確你的目標和期望，知道自己想要達到什么樣的結(jié)果。計劃的成功需要執(zhí)行力和堅持不懈的努力。
露營基地建設(shè)工作計劃篇一
為加快推進高標準建設(shè)百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目，結(jié)合我縣實際，提出如下建設(shè)方案。
1、主攻生豬標準化小區(qū)建設(shè)，促進生豬產(chǎn)業(yè)化進程。
集團集中人力、財力，在20xx年內(nèi)開工建設(shè)3個生豬標準化小區(qū)建設(shè)，年設(shè)計生產(chǎn)能力新增出欄10萬頭生豬，其中鄉(xiāng)小區(qū)年內(nèi)正式投產(chǎn)，村和鄉(xiāng)2個小區(qū)完成開工前各項準備，年底開工建設(shè)。
2、優(yōu)化環(huán)境、形成合力。
及時調(diào)整集團來投資發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及服務(wù)小組成員，以便進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任。
（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足本地實際，制定切實可行的生豬產(chǎn)業(yè)實施方案，指定專人抓工作落實、積極協(xié)助集團做好生豬標準化小區(qū)的選址、土地流轉(zhuǎn)等工作。
（2）各有關(guān)職能部門要牢固樹立發(fā)展才是硬道理理念，為生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供寬松的環(huán)境；縣農(nóng)糧局要抓好綜合協(xié)調(diào)，做好發(fā)展規(guī)劃、搞好任務(wù)分解、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、配套服務(wù)等工作；縣國土局、規(guī)劃建設(shè)局等部門要落實生豬產(chǎn)業(yè)用地；縣發(fā)改委要給生豬養(yǎng)殖小區(qū)優(yōu)先立項；縣林業(yè)局負責(zé)落實林地審批等工作；環(huán)保局、公安局、工商局、稅務(wù)局、衛(wèi)生局等部門要按各自職能做好工作，為集團生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、加大財政投入、落實各項優(yōu)惠政策。
（1）全面落實中央、省、市各項生豬生產(chǎn)補貼政策，爭取項目扶持，實施項目捆綁投入；（2）縣財政設(shè)立一定的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，主要用于市場平臺建設(shè)，建立獎勵基金，生豬養(yǎng)殖小區(qū)土地整理和動物防疫經(jīng)費及統(tǒng)一糞污處理等；（3）創(chuàng)新信用擔(dān)保機制，破解生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸，由集團和縣財政共同籌資組建縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化擔(dān)保公司。
4、強化督導(dǎo)、嚴格考評。
把生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)任務(wù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門績效考核，并實行單項獎評選，對在生豬產(chǎn)業(yè)建設(shè)中取得突出成績的單位和個人進行表彰和獎勵。各有關(guān)部門要及時掌握工作動態(tài)，定期上報工作進展情況，定期督查工作進展情況。
露營基地建設(shè)工作計劃篇二
第一個季度由江蘇索普集團與江西新大澤螺旋藻公司投入400多萬元（索普100多萬元，新大澤300多萬元）資金建設(shè)微藻養(yǎng)殖所需的場地及購買和安裝了相關(guān)的設(shè)備和儀器，其中主要包括陽光房（圖一）、室外跑道池（圖二）、實驗室和化驗室（圖三）、6組玻璃管道（圖四）、收集池（圖五），其中玻璃管道的容量分別有550l,1000l和4000l四種規(guī)格，能夠滿足工廠化生產(chǎn)中試的要求。陽光房內(nèi)還安裝有暖氣設(shè)施，在冬天或寒冷天氣可以適當(dāng)提高陽光房內(nèi)的溫度一滿足微藻生長所需的溫度需求。
(圖一）陽光房。
（圖二）室外跑道池。
（圖三）實驗室和化驗室。
（圖四）玻璃管道。
（圖五）收集池。
二、實驗和試驗階段。
實驗方面，由福建師范大學(xué)派遣研究生到基地進行模擬實驗收集相關(guān)數(shù)據(jù)為下一步的中試提供依據(jù)和數(shù)據(jù)參考。
試驗方面，由江西新大澤螺旋藻公司派養(yǎng)藻專業(yè)人員到基地利用索普集團甲醇廠的高濃度二氧化碳原料氣在室外跑道池和陽光房內(nèi)利用進行小球藻和螺旋藻的中試。
實驗和試驗結(jié)果：在實驗室條件下已經(jīng)模擬出利用甲醇廠高濃度二氧化碳原料氣為微藻生長提供所需碳源實驗的相關(guān)數(shù)據(jù)，初步收集到利用索普甲醇廠氣體在實驗室條件下養(yǎng)殖小球藻的相關(guān)數(shù)據(jù)，初步結(jié)論證明利用這種氣體進行小球藻的養(yǎng)殖是可行的，接下來將會在下一個階段進行中試的檢驗。在室外跑道池和玻璃房內(nèi)的養(yǎng)殖可以看出利用這種原料氣在一定程度上能夠促進微藻的生長，但是由于試驗不夠系統(tǒng)，所以微藻產(chǎn)量還沒有達到預(yù)期的目標，所以有待來年進一步試驗進行優(yōu)化。
三、下一步計劃。
福建師范大學(xué)將繼續(xù)派遣研究生到索普基地進行實驗室和室外的試驗，以得到適合微藻利用甲醇廠原料氣進行規(guī)模養(yǎng)殖的最佳方案。
江西新大澤螺旋藻公司將會在明年年初在基地繼續(xù)安裝幾組玻璃管道以滿足下一步中試的需要，同時也會投入更多資金購買一些必要的設(shè)備和儀器。
試驗工作完成后，將在現(xiàn)有規(guī)模的場地進行藻種養(yǎng)殖，同時在甲醇廠附近租地進行大規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品先滿足食品級營養(yǎng)藻的市場需求，多余的做為精飼料加工和生物柴油的原料，最終產(chǎn)生豐厚的經(jīng)濟效益。
（陳通宣）。
露營基地建設(shè)工作計劃篇三
“家庭教育、學(xué)校教育、社會教育”是教育的三大支柱。三者缺一不可。家庭教育工作是面向家庭、服務(wù)家長、提高家庭教育水平的需要，對營造良好的家庭文化氛圍、形成和-諧文明的人際關(guān)系、建立學(xué)習(xí)型家庭起著積極的作用。
接下來，就我校在建立家庭教育基地方面所做的工作向大家作一介紹，希望大家共同交流，更好的建立和完善家庭教育長效機制。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我校高度重視家庭教育工作，建立了以校長為組長，分管副校長為副組長，各班主任、部分優(yōu)秀家長及兩名兼職教師的家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。確立了明確的分工，并定期組織機構(gòu)成員召開會議，對各班主任及家長反映的有關(guān)于孩子的教育問題，共同剖析，共同尋找最佳的解決方法，確實充分的起到領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的龍頭作用。
綜合型人才。
4、我校成立了專門的心理咨詢室，鼓勵全校的同學(xué)利用課余時間，對自己心中存在的與家長、老師之間的分歧問題進行咨詢。通過心理老師耐心細致的分析與開導(dǎo)，解決同學(xué)們心中的“疑難雜癥”，并及時與相關(guān)老師、家長取得聯(lián)系，共同教育，讓孩子最終可以有一個健康向上的心態(tài)面對家庭和學(xué)校教育。
以上就是我校在家庭教育方面所做的一些具體工作。雖然我校在家教教育方面取得了一些成績，但仍然有許多不足，比如：
1、宣傳力度仍顯不夠。下一步我校計劃聯(lián)合各社區(qū)及其它相關(guān)部門，共同宣傳家庭教育的新理念，進一步營造良好的家庭教育氛圍。
2、沒有更深入的開展調(diào)查研究，對家庭教育工作中出現(xiàn)的新問題不能及時采取更有效的措施。
3、需要進一步的整合資源，認真學(xué)習(xí)其它各先進學(xué)校的先進經(jīng)驗，進一步提高家庭教育活動的參與率。
總之，我校一直把家庭教育工作作為學(xué)校工作當(dāng)中的重中之重，以家長學(xué)校為陣地，通過輔導(dǎo)講座、開展相關(guān)活動，不斷提高家長素質(zhì)，為培養(yǎng)新世紀的合格人才做出更大的貢獻。今后我們將采取更有力的措施，發(fā)揮全校的各種優(yōu)勢，進一步做好家庭教育工作，如發(fā)現(xiàn)在工作有什么不足之處，請大家積極指出，不吝賜教，可以使我校在家庭教育工作中有長足的進步。
健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣和建立健康生活方式的重要途徑。多年來，在大連市健康教育中心、沙河口區(qū)教育局和疾病控制中心的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評價方案》的要求，我校認真貫徹落實教育方針，促進學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，在全體師生中持續(xù)深入開展健康教育工作，取得了良好的工作效果。
一、保障措施。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)完善機構(gòu)。
多年來，我校十分注重抓好學(xué)生身體、心理素質(zhì)等內(nèi)在的綜合教育，把健康教育工作作為學(xué)生整體素質(zhì)來抓。為此，學(xué)校成立了由翟文蘭校長擔(dān)任組長，劉潔副校長為副組長，主任、校醫(yī)和班主任等相關(guān)人員為成員的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》調(diào)整和確定健康教育目標，認真學(xué)習(xí)《學(xué)校健康教育評價方案》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)健康教育及衛(wèi)生工作的政策法規(guī)，掌握學(xué)校健康教育的工作內(nèi)容，使之逐步進入科學(xué)化的軌道。
（二）建章立制明確職責(zé)。
急預(yù)案》、《校園安全工作制度》及《學(xué)校禁煙管理制度》等制度，學(xué)校健康教育的管理體系日趨完善，責(zé)任更加明確，確保學(xué)校健康教育工作規(guī)范、有序地開展。
（三）接受專業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
學(xué)校設(shè)有專職衛(wèi)生保健老師，指導(dǎo)全校師生搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，并接受市、區(qū)兩級專業(yè)機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，努力提升專業(yè)知識，為學(xué)校師生做好衛(wèi)生健康保障。
露營基地建設(shè)工作計劃篇四
本頁是工作總結(jié)之家最新發(fā)布的《【醫(yī)院后勤,發(fā)展規(guī)劃】醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃后勤保障篇》的詳細范文參考文章，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。
醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。
后勤保障篇。
回顧近年來在醫(yī)院黨委和院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和每年的后勤目標，廣大后勤職工群眾積極開展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結(jié)一致，創(chuàng)新務(wù)實，奮力拼搏，，醫(yī)院后勤方面建設(shè)取得了長足發(fā)展。
一、后勤保障的現(xiàn)狀分析。
二、（一）現(xiàn)狀和“十一五”成就。
后勤辦下屬8個班組，正式在編人員7人，臨時人員10人。電梯六部、中央空調(diào)機組四臺、變壓器4臺、污水處理站1座、液氧儲罐1臺。擔(dān)負醫(yī)院萬平方米建筑面積的水電維修、物資供應(yīng)工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院黨政工作要點，認真落實醫(yī)院的工作部署，服從需要，后勤方面建設(shè)取得了發(fā)展。
（二）特色與優(yōu)勢。
后勤保障工作是醫(yī)院的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是醫(yī)院工作的有力保障。尤其抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。培養(yǎng)職工的主人翁精神，有效地發(fā)揮職工的主觀積極性，立足本職，樹立“以病人為中心”的意識，圍著臨床需要開展工作，才能全面后勤服務(wù)水平，促進后勤工作與醫(yī)療同步發(fā)展。
（1）后勤辦下屬班組多，服務(wù)涵蓋范圍廣，專業(yè)性強。
不少崗位專業(yè)性強，工作人員都有操作證。如壓力容器操作工負責(zé)醫(yī)院的中央空調(diào)，電梯司機負責(zé)醫(yī)院的電梯；配電班擔(dān)負全院的配電任務(wù)，為醫(yī)療提供電力保障；氣體班負責(zé)醫(yī)院的氧氣、負壓等工作。
（2）廣大后勤職工群眾團結(jié)一致，團結(jié)協(xié)作，克服困難。
后勤隊伍是一支吃苦耐勞、不怕犧牲的隊伍，后勤職工群眾對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的任何任務(wù)都能認真完成，它展現(xiàn)了后勤系統(tǒng)的作戰(zhàn)能力和應(yīng)變素質(zhì)，體現(xiàn)了職工群眾犧牲精神和責(zé)任意識。
（三）差距與不足。
作為一個病床400張的縣級二甲醫(yī)院，在后勤保障方面與同級醫(yī)院相比仍然有差距與不足。
1、服務(wù)意識不夠強，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平有待提高。
后勤班組有許多臨時工，工作主動性不夠強，服務(wù)質(zhì)量有待提高。
2、主人翁意識淡薄、責(zé)任感和危機感不夠。
有少數(shù)后勤職工主人翁意思淡薄，工作表現(xiàn)不積極、不主動，缺乏責(zé)任感，已經(jīng)不能適應(yīng)后勤服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展。
3、專業(yè)技術(shù)人才較缺乏。
后勤的臨時職工多，流動性大，面對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的不斷擴大，面對大量的設(shè)備，多數(shù)人已經(jīng)不能解決設(shè)備問題，嚴重的制約了醫(yī)院后勤對醫(yī)教研一線工作的支持。
三、機遇與挑戰(zhàn)。
（一）發(fā)展機遇。
醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)作為醫(yī)院的重要組成部分，在一定程度上影響醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)，影響醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。當(dāng)前，醫(yī)院后勤服務(wù)社會化的發(fā)展方向已初步成為人們的共識，但醫(yī)院后勤改革仍面臨著諸如觀念轉(zhuǎn)變遲緩、認識明顯滯后、隊伍素質(zhì)偏低等困難。隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入，^v^相關(guān)改革措施的出臺，醫(yī)院后勤服務(wù)由福利型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，由無償服務(wù)向有償服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單純?yōu)獒t(yī)院服務(wù)向為社會服務(wù)方面轉(zhuǎn)變。醫(yī)院后勤服務(wù)社會化、后勤服務(wù)部門的企業(yè)化改革已成趨勢。
（二）面臨的挑戰(zhàn)。
的質(zhì)量和效率。
三、目標與任務(wù)。
（一）、指導(dǎo)思想。
在“一切以病人為中心”的服務(wù)思想指導(dǎo)下，建立一支綠色、低耗、高效的后勤保障隊伍。
（二）、總體目標。
建設(shè)知名、一流的型醫(yī)院，并打造一支“精干、務(wù)實、節(jié)約、高效”的后勤管理和服務(wù)隊伍。
（三）、具體目標和任務(wù)。
1、完善管理工作。
加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平；規(guī)范物質(zhì)采購招標的程序；規(guī)范基建維修改造工作，逐步實現(xiàn)全成本核算、目標管理，打造一支“精干、務(wù)實、節(jié)約、高效”的后勤管理和服務(wù)隊伍。
2、加強制度建設(shè)。
規(guī)范辦公用品領(lǐng)用制度、辦公物品的購置、領(lǐng)用、管理和報廢審批程序，減少辦公設(shè)備的意外毀損、閑置浪費。設(shè)立財產(chǎn)管理員領(lǐng)物，嚴格辦公物品的領(lǐng)用手續(xù)；完善用水、用電、中央空調(diào)開機管理制度，堅決杜絕長明燈和長流水的不良行為。
3、增收節(jié)支節(jié)能減排。
收節(jié)支節(jié)能減排就是向管理要效益，用科學(xué)管理提高效率，減少醫(yī)院的支出，降低醫(yī)院的運行成本，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、改革后勤機制，推進后勤社會化。
建立現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理體制，推進后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。后勤系統(tǒng)實行統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，強化勞動紀律，加強安全生產(chǎn)，實行后勤班組人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、配置和整合，強化為臨床一線服務(wù)的意識，提高后勤綜合保障能力。積極推進后勤社會化進程，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供強有力的后勤保障。
四、思路與措施。
堅持以國家發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，積極投身國家公立醫(yī)院改革，結(jié)合醫(yī)院提出的戰(zhàn)略目標與任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實際，抓住機遇推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力降低運行成本，加強管理，完善設(shè)施，建立現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理體制，推進后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標準化。強化為臨床一線服務(wù)的意識，提高后勤綜合保障能力，逐步實現(xiàn)全成本核算、目標管理，開展增收節(jié)支活動，以達成全院的節(jié)能、減排、降耗目標。積極推進后勤社會化進程，為醫(yī)院的快速發(fā)展提供強有力的后勤保障。
醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃后勤保障篇。
（二）強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
后勤服務(wù)與醫(yī)院職工有著千絲萬縷的聯(lián)系，無論體制如何改、機制如何變，以我們以醫(yī)療為主、為臨床服務(wù)的宗旨不能變，離開了這個宗旨，后勤部門就失去了生存和發(fā)展的依據(jù)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占比重會越來越大。服務(wù)是商品，提供服務(wù)就是在創(chuàng)造和銷售這一商品。后勤職工將要通過自己的商品----服務(wù)，充分發(fā)揮自己工作積極性，展示自己工作的技能，提高單位勞動生產(chǎn)率，獲得更多的價值。最直接的說就是根據(jù)醫(yī)院的要求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的服務(wù)質(zhì)量。
（三）加強后勤人員目標考核。
工作人員的工齡和工資要記錄檔案，對被年度考核不合格的人員實行崗位分流(甚至待崗或下崗)，建立起有效競爭激勵機制，提高工作效率。
（四）后勤服務(wù)實行有償服務(wù)，調(diào)動人員的積極性，提高工作效率。
根據(jù)后勤服務(wù)的工作任務(wù)和性質(zhì)不同，采取有償服務(wù)形式，可采取責(zé)任目標經(jīng)營管理形式?？偟脑瓌t是在嚴格質(zhì)量控制與價格控制下實行有償服務(wù)，獨立核算，自負盈虧，逐步與醫(yī)院脫鉤。服務(wù)部門內(nèi)部可實行優(yōu)化組合，競爭上崗，充分調(diào)動工作人員的積極性，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高工作效率與效益，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的服務(wù)宗旨。本著“立足醫(yī)院求生存、走出醫(yī)院求發(fā)展”的發(fā)展思想，參與市場競爭與挑戰(zhàn)。
（五）部分成熟的部門實行后勤社會化。
在一些技術(shù)含量低，勞動強度大，對醫(yī)院的穩(wěn)定影響相對較小的服務(wù)項目上先改革，把部分成熟后勤服務(wù)項目委托給社會服務(wù)企業(yè)，采用“整體規(guī)劃，分步實施，逐步剝離，穩(wěn)定推進”的原則，推進后勤班組的社會化改革，在整體規(guī)劃下，重視試點，堅持以點帶面，分批推進，先易后難，成熟一個推進一個，確保有序高效進行。要在保證醫(yī)院后勤服務(wù)、保障穩(wěn)定的條件下，實現(xiàn)各項改革工作穩(wěn)步進行。
提高經(jīng)濟效益，以促進醫(yī)院地可持續(xù)發(fā)展。后勤改革是一項艱巨的工程，因此，需要醫(yī)院上下提高認識，端正態(tài)度，以全院一盤棋的觀念去看待問題、解決問題。后勤改革的順利進行將為醫(yī)院的發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境，一個嶄新的醫(yī)院后勤將會再創(chuàng)輝煌。
以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容，主要描述后勤、醫(yī)院、工作、服務(wù)、提高、改革、保障、管理，希望大家能有所收獲。
露營基地建設(shè)工作計劃篇五
茲有鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司為鎮(zhèn)江市丹徒環(huán)?？萍紕?chuàng)業(yè)服務(wù)中心運營單位，公司籌備成立于20xx年10月，公司租用五星工具集團辦公房和廠房3912平方米，建設(shè)中心的辦公、研發(fā)、小試、中試場所，產(chǎn)品展示中心、企業(yè)員工各類培訓(xùn)中心、活動室、生活區(qū)等。中心擁有一定面積的共享區(qū)間和公共服務(wù)設(shè)施，目前，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司總投入萬元，其中設(shè)立種子資金500萬元，已有7家企業(yè)入駐孵化，目前，公司經(jīng)過多輪與五星工具商談，就具體的長期租賃期限和租金支付方式、租金支付標準等事宜，目前已簽訂正式長期租賃協(xié)議，期限。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司管理機構(gòu)設(shè)置合理，配有專門的招商人員、項目管理人員以及技術(shù)專家，新增編制人數(shù)10人，谷陽鎮(zhèn)政府借調(diào)1人，外聘技術(shù)顧問3人;中心的服務(wù)配套設(shè)施齊備，有健全的內(nèi)部管理制度，管理人員具有大專以上學(xué)歷的占90%以上，為促進孵化企業(yè)發(fā)展，中心內(nèi)設(shè)項目發(fā)展部、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)部、培訓(xùn)服務(wù)部、信息服務(wù)部、融資服務(wù)部、項目招商部和綜合服務(wù)部，全方位為公司孵化企業(yè)服務(wù)。
二、主要建設(shè)工作、特色及取得的成果。
(一)主要建設(shè)工作。
1、開展前期創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與證照代辦等服務(wù)建設(shè)。
(1)鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司對入駐的企業(yè)開業(yè)報批實行“一站式”服務(wù);即免費協(xié)助企業(yè)全程辦理項目審批、立項、工商、稅務(wù)登記、銀行開戶、海關(guān)備案、進出口許可備案等開業(yè)報批“一站式”和“一條龍”服務(wù)，并承諾“7天完成開業(yè)報批”手續(xù)。
(2)為入駐企業(yè)提供良好的研發(fā)、辦公等所需的場地，對于新入駐的符合條件孵化器內(nèi)企業(yè)實行房租第一年租金全免，第二年按租金的70%給予減免，第三年按租金的50%給予減免。
(3)為入駐企業(yè)提供商務(wù)辦公、會務(wù)等共享設(shè)施服務(wù);即對入駐企業(yè)提供僅收取實際成本費用的會議接待、商務(wù)洽談等商務(wù)辦公服務(wù)。
(4)實行收費保護和掛鉤監(jiān)督制度。凡是入駐企業(yè)，在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我中心與上級物價部門加強溝通聯(lián)系，在中心大廳顯要位置公示對各級部門涉及收費項目內(nèi)容、標準等，使入駐企業(yè)一目了然。凡公示范圍沒有的收費項目或超標準收取的，企業(yè)有權(quán)拒繳。同時，為每個企業(yè)發(fā)放收費登記證，由物價部門和中心召開企業(yè)座談會的形式，定期檢閱，對發(fā)現(xiàn)有部門收費違規(guī)的，提交上級部門查處。
2、開展中介對接服務(wù)建設(shè)。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司充分依托外部資源力量，通過社會化的方式，加強與各級科研院所、通信運營商、創(chuàng)業(yè)投資公司、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評估事務(wù)所、人事部門、企業(yè)策劃等中介服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系，積極吸引中介服務(wù)組織前來設(shè)立中介服務(wù)分支機構(gòu)或建立長期協(xié)作關(guān)系等形式，為入駐企業(yè)提供優(yōu)惠的中介服務(wù)。重點加強融資、管理咨詢、知識產(chǎn)權(quán)代理、人才招聘培訓(xùn)、財務(wù)顧問、市場推廣等針對性服務(wù)，使企業(yè)在這方面盡可能少走彎路，提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率，扶持企業(yè)快速成長。目前，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司已與專利代理機構(gòu)，科技咨詢機構(gòu)、財務(wù)公司等多家中介服務(wù)機構(gòu)與公司建立合作關(guān)系，成為我們服務(wù)協(xié)作會員單位。
3、開展政策支持服務(wù)建設(shè)。
為了更好地幫助入駐企業(yè)用好用足國家各級部門的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策和科技創(chuàng)新政策，對入駐的企業(yè)定期召開產(chǎn)業(yè)政策吹風(fēng)會，指導(dǎo)和幫助進駐企業(yè)用足用好各級政府和中心頒布的各類優(yōu)惠扶持政策，并做好相關(guān)政策協(xié)調(diào)的落實工作，使企業(yè)在最有利的政策條件下創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，使中心日漸成為“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沃土。
4、開展科技管理服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)建設(shè)。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司籌備以來，積極協(xié)助入駐企業(yè)申報國家及省、市、區(qū)各級政府部門科研攻關(guān)及高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)等科技項目;協(xié)助組織科技成果(產(chǎn)品)鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量認證等。據(jù)統(tǒng)計，20xx年-20xx年這兩年，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司內(nèi)的企業(yè)累計申報各類科技計劃15項，獲得上級各類科技撥款90萬元。
在知識產(chǎn)權(quán)、項目申報等方面給予入駐企業(yè)積極的引導(dǎo)和主動的服務(wù)，免費幫助入駐企業(yè)對各類計劃項目申報材料進行修改和完善，截止到目前入駐企業(yè)內(nèi)共有5項產(chǎn)品被認定為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司籌備以來入駐企業(yè)累計申請專利132件，其中發(fā)明專利23件，實用新型專利9件，外觀專利100件。
5、開展投融資服務(wù)能力建設(shè)。
為了進一步解決入駐中小企業(yè)的融資難，我公司充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的橋梁和紐帶作用，區(qū)科技局和鎮(zhèn)財政兩級財政出資500萬元作為入駐企業(yè)的種子資金，以該種子基金作為啟動資金，通過設(shè)立公司實施市場化運作，不斷拓寬融資渠道，為初創(chuàng)階段入駐中心的研發(fā)和生產(chǎn)型企業(yè)，解決初創(chuàng)資金不足;對企業(yè)投產(chǎn)后的資金緊張、融資困難這一突出問題，我公司積極采取措施，幫助企業(yè)解決困難。一是開展調(diào)研，逐家摸清入駐企業(yè)資金短缺情況，認真分析造成其融資難的原因。二是實行公司、銀行(中國農(nóng)業(yè)銀行)、企業(yè)三方合作，建立科技型企業(yè)專利質(zhì)押貸款聯(lián)席會商制度，提高專利權(quán)的抵押額。三是加強銀行和園區(qū)企業(yè)互信工作。通過開展銀企對接活動、擔(dān)保公司提供擔(dān)保、政府部門與金融機構(gòu)簽訂軟貸款協(xié)議、組織企業(yè)互保等形式，來緩解入駐中小企業(yè)資金短缺的困難。
6、開展培訓(xùn)服務(wù)能力建設(shè)。
(1)用工培訓(xùn)：我公司為了解決初創(chuàng)期企業(yè)的用人難、用工難等突出性問題，積極組織專業(yè)招聘會，與江蘇大學(xué)、江蘇科技大學(xué)等高等院校掛鉤，組織企業(yè)參加校園招聘，同時委托高級技校實行訂單式專培，為企業(yè)引進中等技術(shù)和實用操作人員。
(2)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)：為進一步整合資源，增強培訓(xùn)效果和質(zhì)量，提高公司內(nèi)企業(yè)科技管理人員的專利保護思想，我公司已免費組織各類企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護培訓(xùn)班3場，邀請了南京知識律師事務(wù)所等老牌專利事務(wù)所的知名專家向企業(yè)介紹專利的基本概念、專利法的基本原則、專利的主體和客體、專利的申請條件及程序、專利權(quán)的保護和維護、企業(yè)運用專利戰(zhàn)略的方法和目的等知識，并將知識產(chǎn)權(quán)知識與企業(yè)日常工作相結(jié)合，穿插介紹了地基企業(yè)的實際案例。宣傳在知識產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)掌握保護知識產(chǎn)權(quán)的方法。
(3)教育培訓(xùn)：提供公共政策、法律、市場、財務(wù)、管理等必要的教育培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的需求，適時邀請科技、財政、工商、稅務(wù)等政府部門，專利、會計、律師、管理等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，以及高校、科研院所等學(xué)術(shù)機構(gòu)為入駐企業(yè)進行培訓(xùn)。
7、開展咨詢與咨詢服務(wù)能力建設(shè)。
公司籌備以來，兌現(xiàn)了免費為孵化企業(yè)提供各種商務(wù)、市場、人才等信息發(fā)布和平臺服務(wù)的承諾。
組織技術(shù)交流、項目合作、展洽會以及聯(lián)誼活動。積極組織入駐企業(yè)參加高新技術(shù)博覽會、產(chǎn)學(xué)研推介會、人才招聘、國際合作交流等活動，定期舉辦企業(yè)創(chuàng)業(yè)座談會、學(xué)術(shù)交流會、服務(wù)工作懇談會以及各種聯(lián)誼活動，加強企業(yè)之間的溝通和交流，互相學(xué)習(xí)，共商發(fā)展大計，協(xié)助成立企業(yè)商會組織，邀請所有入孵企業(yè)參加，定期組織召開科技座談會，邀請科技先進企業(yè)交流科技創(chuàng)新心得和企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃;介紹企業(yè)新品開發(fā)，強抓市場機遇的實例，鼓勵創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
(二)中心特色。
1、初步形成了以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展的良好態(tài)勢。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司成立以來，在各級政府的關(guān)心和支持下，公司發(fā)展勢頭迅猛，環(huán)保類進駐企業(yè)的質(zhì)量和層次不斷被刷新，目前已經(jīng)形成了以江蘇江大環(huán)境工程有限公司、鎮(zhèn)江江大泵業(yè)科技有限公司、鎮(zhèn)江豪達科技有限公司、鎮(zhèn)江科興硬質(zhì)材料有限公司等一批由高校畢業(yè)生創(chuàng)辦和江蘇大學(xué)、江蘇科技大學(xué)教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦的科技型孵化企業(yè)、公司同時也形成了以鎮(zhèn)江大力液壓馬達有限公司和江蘇領(lǐng)先電子有限公司、鎮(zhèn)江金銳環(huán)保設(shè)備有限公司為主體的產(chǎn)業(yè)化程度和市場占有率比較高的企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計，公司成立至今，現(xiàn)有各類環(huán)保類科技工程技術(shù)從業(yè)人員116人，其中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人員32人，目前入駐在研的已經(jīng)通過中試的環(huán)保產(chǎn)品有8類15種，如鎮(zhèn)江金銳環(huán)保設(shè)備有限公司聯(lián)合國家電力科學(xué)研究院研發(fā)的jts電廠煙氣脫硫設(shè)備目前占有全國30%以上的脫硫市場，江蘇領(lǐng)先電子有限公司研發(fā)生產(chǎn)的“greenpower電源供應(yīng)器”占有全國25%以上的市場，部分出口到歐美國家，鎮(zhèn)江大力液壓馬達有限責(zé)任公司研發(fā)的bmm微型高效高速gerotor液壓馬達填補了國內(nèi)同類技術(shù)的空白等。
鎮(zhèn)江市金谷創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司成立之初就把企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)作為工作的重要抓手，公司在招商過程中注重入駐孵化企業(yè)的配套服務(wù)能力和匹配程度，優(yōu)先考慮能為規(guī)模企業(yè)和區(qū)內(nèi)大型企業(yè)提供相關(guān)配套服務(wù)和關(guān)鍵部件國產(chǎn)化的企業(yè)團隊入駐，事實證明這一招商舉措是富有成效的，在這一招商政策的指導(dǎo)下，公司累計為區(qū)內(nèi)企業(yè)和孵化器內(nèi)畢業(yè)企業(yè)牽線搭橋成功20余家，如江蘇江大環(huán)境工程有限公司近年來成功完成環(huán)境工程咨詢項目100多項，研制新型環(huán)保設(shè)備五項，承擔(dān)省級高技術(shù)研究計劃1項，科技攻關(guān)計劃2項，獲省級科技成果鑒定1項，申請實用新型、發(fā)明專利2項，經(jīng)我公司牽線的工程案例有：鎮(zhèn)江市天順紡織有限公司整染污水治理、鎮(zhèn)江市海通化工污水治理、彤悅化工(揚中)有限公司酚醛樹脂生產(chǎn)污水治理，揚中市長?；び邢薰疚鬯卫怼⒏欢?鎮(zhèn)江)特種織品有限公司整染污水治理等。
除了推動入駐企業(yè)與市內(nèi)、區(qū)內(nèi)企業(yè)合作外，公司還積極推動入駐企業(yè)為規(guī)模企業(yè)和丹徒區(qū)內(nèi)企業(yè)提供關(guān)鍵部件的配套服務(wù)，如我中心入駐企業(yè)鎮(zhèn)江華明無線電專用設(shè)備有限公司自主研發(fā)的精密電焊機就成功為江蘇沃得起重機提供了200臺的配套服務(wù)。
三、為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的政策支持。
1、為符合條件的入駐企業(yè)提供15-30㎡的研發(fā)辦公用房，入駐時簽訂協(xié)議，經(jīng)年度考核合格后在核定面積內(nèi)可享受房租優(yōu)惠：第一年租金全免，第二年按租金的70%給予減免，第三年按租金的50%給予減免。
2、為符合入駐企業(yè)條件的孵化項目，優(yōu)先推薦申報各類科技計劃項目和科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，并在丹徒區(qū)科技三項經(jīng)費安排中給予重點傾斜;入駐企業(yè)的孵化項目經(jīng)考核畢業(yè)后可優(yōu)先推薦進入工業(yè)園區(qū)，對于技術(shù)含量比較高的項目和產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的項目，可以實行一事一議政策，給予重點傾斜支持。
露營基地建設(shè)工作計劃篇六
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就xx區(qū)2022上半年文化、廣電、體育、旅游各項工作完成情況和下半年工作打算作如下匯報：
一、工作開展情況2022上半年，xx區(qū)文體廣電旅游局始終堅持認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，堅持黨建引領(lǐng)，不斷推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，以全市作風(fēng)革命為契機，不斷推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以干部作風(fēng)助推業(yè)務(wù)提升，以文體廣旅高質(zhì)量發(fā)展成效試驗作風(fēng)革命成果、試驗機關(guān)黨的建設(shè)成效。
（一）緊盯指標抓經(jīng)濟發(fā)展。圍繞高質(zhì)量發(fā)展支撐指標抓工作開展。
一是文化、體育和娛樂業(yè)營業(yè)收入情況，我區(qū)在庫企業(yè)共12戶，今年上半年（錯月指標：統(tǒng)計區(qū)間：1至5月）累計上報營業(yè)收入萬元，較去年同期同比下降％，排全市第3（全市平均增速－％）。
二是旅游接待人數(shù)及旅游收入情況。2022年1－6月旅游接待人數(shù)萬人次，實現(xiàn)旅游總收入億元；在6月份公布2021年度高質(zhì)量考核結(jié)果，旅游產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量綜合評判指數(shù)位列全省第五位。
三是招商工作與項目建設(shè)情況。招商情況：
1－5月項目引進數(shù)3個，上報3個，訣別是：c3酒吧、半山酒店、七眼橋鎮(zhèn)湖棲民宿；重點產(chǎn)業(yè)到位資金億元。重大項目建設(shè)情況：上半年共有重大涉旅項目12個，其中新建項目3個、續(xù)建項目2個、預(yù)備項目7個，2022年年度投資目標為億元，截止目前已完成投資2億元。全省旅游產(chǎn)業(yè)化項目情況：共有項目18個，其中新建項目3個、續(xù)建項目13個、預(yù)備項目2個，2022年年度投資目標為18億元，截止目前已完成投資億元。項目申報情況：申報預(yù)算內(nèi)投資項目有1個（九龍山國家森林公園展示設(shè)施），總投資4500萬，爭取資金為1200萬，目前資金已到位；申請省級前期工作經(jīng)費項目有1個（瑞祿盈項目），總投資億，擬申請資金90萬元，資料已提交區(qū)發(fā)改；上報省領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推進服務(wù)業(yè)項目1個（瑞祿盈項目）；報送長江國家文化公園項目1個（xx區(qū)鮑家屯康旅度假區(qū)項目）；申報國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)1個（山里江南）、省級夜間文化金額旅游消費集聚區(qū)1個（虹山湖）。固投情況：目前已完成2個項目（瑞祿盈項目、瑞祿盈茶廠）入庫工作，預(yù)計固定資產(chǎn)投資額為3億元。
（二）旅游產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進。自開展旅游產(chǎn)業(yè)化以來，聚焦“兩大提升”目標，聚力實施“四大行動”，加快推進旅游產(chǎn)業(yè)化，奮力實現(xiàn)旅游大提質(zhì)。
游景區(qū)。持續(xù)推進完成13家規(guī)上文化、體育和娛樂企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)工作；截止目前，xx區(qū)共有97家規(guī)上涉旅企業(yè)（xx向往旅行社、星兆燦爛ktv為2022年新入規(guī)企業(yè)）。
露營基地建設(shè)工作計劃篇七
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹中央和省委、省政府支持農(nóng)業(yè)，關(guān)心農(nóng)村，致富農(nóng)民的部署和《東港市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，按照“自主創(chuàng)新、重點跨躍、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，加強科普能力建設(shè)，提高全市農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和依靠科技發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富、改善生活質(zhì)量的能力，推動全市農(nóng)村的科技進步、科學(xué)知識普及、實用技術(shù)培訓(xùn)、新品種試驗推廣和基層科協(xié)組織建設(shè)，整合農(nóng)村科普資源，服務(wù)于農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、工作目標。
三、工作內(nèi)容。
(二)、以農(nóng)村科普活動站、科普宣傳欄和科普宣傳員即“一站、一欄、一員”建設(shè)為突破口，依托農(nóng)技協(xié)、村委會、科普示范基地等建立科普服務(wù)站，配套建設(shè)科普宣傳欄，把農(nóng)技協(xié)負責(zé)人、村干部、致富帶頭人、農(nóng)民經(jīng)紀人等致富骨干組織起來，培養(yǎng)成為科普宣傳員，形成村級開展科普活動的場所、科普宣傳陣地和科普志愿者隊伍。在試點村至少培養(yǎng)一名以上科普宣傳員。科普活動站要建立組織機構(gòu)，做到有管理制度、有標牌、有電教設(shè)施、有活動記錄，每月至少活動1次，并有效發(fā)揮作用?？破招麄鳈谝话阈藿ㄔ诖宀棵黠@處，貼墻或立式，用白鋼和鋁型材制成，長5米，高米（8塊科普標準掛圖），每月更換1次內(nèi)容。市科協(xié)組織50名涉農(nóng)專家組成新農(nóng)村科技服務(wù)團，結(jié)合“一站、一欄、一員”建設(shè)和培訓(xùn)任務(wù)，定期、有計劃、有針對性地開展實用技術(shù)培訓(xùn)、科普講座、技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)專家與農(nóng)民的零距離對接合作。
（三）、以“農(nóng)民科技增收工程”為載體，結(jié)合“大孤山廟會科技咨詢”、“科技活動周”、“全國科普活動日”、“科普之冬”等大型科普活動，大力開展形式多樣、富有成效的科普工作，使農(nóng)民的科技意識明顯增強，科技文化素質(zhì)顯著提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中科技貢獻率逐步加大，農(nóng)民收入明顯增長。與此同時，市科協(xié)繼續(xù)組織開展“趕科普大集，送科技下鄉(xiāng)”和“百名專家進百村帶千戶富萬民”活動，使之成為長效機制，常抓不懈。
四、保障措施。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了使工作扎實開展而富有成效，東港市成立“科普惠農(nóng)興村計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組：
露營基地建設(shè)工作計劃篇八
3、建立健全無公害蔬菜管理、檢測體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質(zhì)量，縣農(nóng)委十分重視無公害蔬菜的檢測工作，形成了較為完善的檢測制度。對蔬菜基地菜和上市菜進行抽樣檢測，隨時掌握蔬菜基地的菜農(nóng)施藥狀況，針對不規(guī)范的用藥農(nóng)戶及時給予指導(dǎo)，并堅決糾正和制止。
（四）狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量。
基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無公害蔬菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān)；二是把好育苗關(guān)；三是把好合理施肥關(guān)；四是把好施藥關(guān)。
1、嚴格按無公害蔬菜生產(chǎn)環(huán)境背景及要求選擇基地村，基地村的水、土、大氣等條件都必須達到無公害蔬菜基地標準，對不符合無公害蔬菜生產(chǎn)條件的，堅決排除在無公害蔬菜基地范圍以外。
2、選擇抗病優(yōu)良品種。因地制宜選用抗病品種。如津優(yōu)津春系列黃瓜等。
4、合理安排品種布局，實行輪作，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時清除殘渣舊葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。
5、推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達到生產(chǎn)無公害蔬菜的目的。由于示范宣傳工作得力，基地農(nóng)民積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑、功夫乳油、雷多米爾、病毒a等，防治蔬菜病蟲害。同時嚴禁使用高毒、高殘留的甲基1605、甲胺磷、氧化樂果、呋喃丹等農(nóng)藥。嚴格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲危害。
6、引進名特優(yōu)，狠抓特色品種。項目實施以來，通過試驗示范，已有5個新品種要在基地范圍內(nèi)大面積推廣，并取得了良好的經(jīng)濟效益社會效益。在推廣名優(yōu)品種的同時，不斷擴大本地優(yōu)勢品種的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、存在的問題和下步的工作。
1、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認識還不到位，行動慢；二是基地設(shè)施較差，希上級部門和本級財政大力支持，改善基地設(shè)施。
2、下步工作打算：一是明年工作早計劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使基地菜有規(guī)模效益；二是要大力引進新品種，進行試驗、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù)；三是加強檢測力度，建立健全檢測體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。
總之，今年吳家堡村蔬菜基地建設(shè)已完成，基地基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善，有85％以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù)，能夠嚴格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，這樣，吳家堡村蔬菜基地正進一步向規(guī)?；I(yè)化、特色化及可持續(xù)方向發(fā)展。
露營基地建設(shè)工作計劃篇九
xx年年人口和計劃生育發(fā)展規(guī)劃工作以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，緊緊圍繞全委中心工作，切實做好人口和計劃生育目標管理考核工作，大力推進信化建設(shè)，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計分析工作。今年重點做了以下幾個方面的工作：
一、切實做好生育指標分解控制工作。
嚴格執(zhí)行生育政策，在安排好一孩生育的前提下，從嚴控制二孩生育計劃，安排各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）提前做好摸底調(diào)查工作。特別是出生二孩壓力較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實加強對二孩生育秩序的整頓，提高控制政策外二孩生育能力。
二、切實做好目標管理考核評估工作。
緊緊抓著xx年年考核重點即市定的9項工作目標和工作指標，實行常年監(jiān)控、分類指導(dǎo)、動態(tài)管理的辦法，明確調(diào)查任務(wù)，強化調(diào)查責(zé)任，逐步建立了以省級信數(shù)據(jù)庫為調(diào)查依據(jù)，結(jié)合入戶走訪群眾和評估座談等方法進行考核評估工作。實行了考核方案公開、考核時間提前通知等辦法，增加了考核的透明度，減少了基層工作負擔(dān)。
三、切實做好信化建設(shè)工作。
（一）加強縣、鄉(xiāng)兩級信化基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)省、市人口計生委信化發(fā)展規(guī)劃要求，切實做好了縣、鄉(xiāng)兩級信化建設(shè)工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，縣、鄉(xiāng)兩級對信化建設(shè)都給予一定的資金投入和物資配備，全縣計劃生育信建設(shè)全部達標。
（二）全面完成了省級數(shù)據(jù)庫的集中錄入工作?？?cè)丝?、已婚育齡婦女信錄入準確率均達到了100%，當(dāng)年出生、新婚、落實四項手術(shù)對象的信錄入準確率均達到了98%以上。
（三）提高信化運用水平。根據(jù)省、市人口計生委的要求，扎實開展信崗位練兵活動，切實提高我縣信崗位技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。每月例會組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機員進行了集中培訓(xùn)。
四、切實做好基層臺帳管理工作，召開了全市臺帳規(guī)范管理現(xiàn)場會。
為適應(yīng)當(dāng)前人口和計劃生育基層管理工作需要，結(jié)合全省數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理，本著簡明、實用、方便基層的原則，積極探索改進臺帳管理模式，建立完善了計生臺帳規(guī)范化管理制度，提高了利用信引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。市人口計生委對這項工作作了肯定。
五、切實加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計分析工作。
為加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，進一步提高全縣計劃生育工作整體水平，按照委統(tǒng)一安排，結(jié)合春、秋兩季計劃生育集中服務(wù)活動，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三十多人組成了四個督導(dǎo)組對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的康檢村進行了跟蹤督導(dǎo)，在督導(dǎo)的同時，對鄉(xiāng)、村兩計生臺帳進行指導(dǎo)，針對臺帳中存在的問題，認真查找，分類指導(dǎo)，實行掛帳銷號制度，完善了各種檔、卡、薄的規(guī)范化管理，引導(dǎo)基層加強平時基礎(chǔ)工作，使全縣人口和計劃生育工作管理水平上了臺階。
六、切實加強對后進村的整頓治理工作。
今年，對計劃生育后進村進行了強有力的整治，收到了明顯成效。為了解后進村整頓治理的效果，組織了調(diào)查組結(jié)合年終人口和計劃生育工作目標考核對全縣后進村進行了檢查驗收。并將整治效果與工作組所在單位年終計生目標考核成績掛鉤。通過整頓治理，有力消除了計劃生育后進面，促進了整體工作平衡發(fā)展。
下一步工作打算：
一、做好xx年年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計劃生育工作目標考核結(jié)果的上報市工作；
二、做好xx年年度人口和計劃生育統(tǒng)計年報工作；
三、做好迎接市對我縣信化建設(shè)驗收工作，積極創(chuàng)建全省信化建設(shè)先進單位；
四、做好2009年度人口計劃下達和2009年度生育證的上報摸底工作；
五、做好2009年度農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助新增對象的資格確認摸底工作。
今年雖然取得了一定的成績，但還存在有很多不足。今后，一定要查找差距，努力工作，緊緊圍繞全委中心工作，以為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)為重點，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和統(tǒng)計分析工作，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的新突破，為我縣計劃生育工作再上新臺階、保類進位、爭創(chuàng)省優(yōu)做出貢獻。
露營基地建設(shè)工作計劃篇十
今年以來，我街道在市農(nóng)機部門的關(guān)心和大力支持下，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，與時俱進，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，明確發(fā)展目標，突出工作重點，認真開展建設(shè)農(nóng)業(yè)全程機械化示范基地的工作，通過一年的努力，取得了好的成績，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻。
一、主要措施和成效。
（一）思想重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各領(lǐng)導(dǎo)對這次農(nóng)機化示范基地建設(shè)工作非常重視，充分認識到全程機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，加強對此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組，以陳奇為組長，程有清、陳晟、王明前、李春水為成員。根據(jù)市關(guān)于農(nóng)機化示范基地建設(shè)的總體要求，結(jié)合本地域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)機資源合理配置，通過農(nóng)業(yè)機械化示范基地建設(shè)的示范推廣作用，進一步有效地帶動和引導(dǎo)農(nóng)民利用先進適用，高效節(jié)能的農(nóng)業(yè)機械，周密計劃，精心組織，密切配合，確保了工作取得好的成效。
（二）明確重點，成效顯著。
我街道農(nóng)機化示范基地為糧油生產(chǎn)全程機械化示范基地，建設(shè)主體為市錢村富民家庭農(nóng)場，面積達到200余畝，主要以種植水稻和煙草為主。基地現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)機械53臺，包括大拖拉機、手扶拖拉機、清溝機、割草機、撒料機、噴霧機、汽油機、割灌機、收割機、烘干機、絞谷機等。平均每百畝農(nóng)機總動力達60千瓦以上，有相對集中存放作業(yè)機具的機庫和相應(yīng)的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)組織作為依托，并制定了機械使用管理辦法、機具作業(yè)質(zhì)量標準、操作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)程?；緦崿F(xiàn)了機械化耕作、機械化播種、機械化施肥、機械化收割、機械化烘干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，其中機械化種植100%，機械化耕作、機械化植保、機械化收獲率100%，使整個基地年創(chuàng)產(chǎn)值80余萬元。在實行機械化前，基地常年勞動人員在15人左右，全程機械化后，人員減少至5人，每年的人工費也直接降低了10萬元左右，大大降低了基地的人力成本，利潤也從原來的10萬增加到了18-20萬。
二、今后的工作打算。
在今后的工作中，我街道將充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，從而大力提升我辦農(nóng)業(yè)機械化裝備水平，加快推動我街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，具體從以下幾個方面進行努力：
一是加大政府扶持和引導(dǎo)力度，豐富和完善農(nóng)機化發(fā)展投資形式，地方財政投入為輔助，農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民投入為主體，建立多元化、多層次、多渠道的資金投入機制。
二是進一步完善農(nóng)機化示范基地的設(shè)施，引進先進的農(nóng)業(yè)機械，繼續(xù)提高生產(chǎn)效率，降低人力成本，保證利潤的持續(xù)增長。
三是繼續(xù)加大對基地勞動人員的農(nóng)機培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)機械得到最優(yōu)化的利用，同時加強安全生產(chǎn)宣傳，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的人員和財產(chǎn)安全。
露營基地建設(shè)工作計劃篇十一
為深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，進一步實施好萬畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地目標，形成產(chǎn)業(yè)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)的良好局面，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)做大做強和農(nóng)民脫貧致富為目的，依靠生態(tài)優(yōu)勢,因地制宜大力推廣富硒獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，以創(chuàng)新管理、先進技術(shù)為支撐，結(jié)合當(dāng)?shù)卮迕竦?發(fā)展愿望，充分尊重農(nóng)民土地收益權(quán)，帶動群眾發(fā)展，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建成萬畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地。
二、建設(shè)地點及規(guī)模。
20xx年冬至20xx年春,全鄉(xiāng)規(guī)劃種植2600畝,在鄉(xiāng)域內(nèi)適宜栽植的撂荒地、可利用土地及群眾主動流轉(zhuǎn)或整理的土地栽植高品質(zhì)的“紅心獼猴桃”、“金果”等獼猴桃品種。
三、具體方案。
（一）技術(shù)方案。
1.選址。選擇山區(qū)交通便利、光照充足、靠水源，雨量適中、濕度稍大地帶，疏松、通氣良好的沙質(zhì)壤土或沙土，或富含腐殖質(zhì)的疏松土類的丘陵山地作建園地為佳。場地確定后，先規(guī)劃道路、排灌系統(tǒng)以及肥料管理房等，然后規(guī)劃種植地通氣暗溝。
2.施肥。根據(jù)獼猴桃品種、計劃達到的產(chǎn)量和土壤肥力狀況決定施肥量。種植前坑槽內(nèi)每株可一次施入果木肥，幼期樹采用少量多次施肥法。其后一般每年施肥3次，基肥1次，追肥2次?；室布炊?，在果實采收后施入，每株施有機肥20kg，并混合施入磷肥。第1次追肥在萌芽后施入，每株施氮磷鉀復(fù)合肥2kg，以充實春梢和結(jié)果樹;第2次在生長旺期前施入，可施入果木肥或復(fù)合肥。因獼猴桃的根是肉質(zhì)根，要在離根稍遠處挖淺溝施入化肥并封土，以免引起燒根。旱季施肥后一定要進行灌水。
4.整形修剪。株枝整形根據(jù)搭架方式而定，要充分利用架面，使枝條分布均勻，從而達到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的目的。獼猴桃修前分冬剪、夏剪和雄株修剪。冬剪在落葉后至早春萌芽前1個月期間進行，以疏剪為主，適量短截。多留主蔓和結(jié)果母枝，應(yīng)剪去過密大枝。細弱枝、交叉枝和病蟲枝。夏剪主要是在5月中旬至7月上旬進行除萌、摘心、疏剪及綁縛，及時抹去主干上的萌芽，安排枝蔓空間。雄株修剪在5-6月花后進行。每株留3-4個枝，每條枝留芽4-6個，當(dāng)新梢長1米時摘心。一般在花后1個月進地疏果。留中間果，疏邊果，達到每4-5片葉留1個果。一般枝每20厘米留果1-2個，弱枝20-25厘米留果5-6個。株產(chǎn)50kg，應(yīng)留果500-600個。
5.病蟲害防治。危害獼猴桃的主要病害有炭疽病、根結(jié)線蟲病、立枯病、猝倒病、根腐病、果實軟腐病等。其中炭疽病既危害莖葉，又危害果實，可在萌芽時噴灑2-3次800倍多菌靈進行防治。根結(jié)線蟲病，應(yīng)加強肥水管理，用甲基異柳磷或30%呋喃丹毒土防治。獼猴桃主要蟲害有桑白盾蚧、檳櫛盾蚧、地老虎、金龜子、葉蟬、吸果夜蛾等。蚧殼蟲類越冬蟲用氧化樂果或速撲殺1500-倍液防治;地下害蟲用炒麩皮與呋喃丹按10:1的比例拌勻地面撒施。對于金龜子，3月下旬至4月上旬在傍晚用敵百蟲或馬拉硫磷1000倍液噴殺，或用菊酯類殺蟲劑。葉蟬類，用50%辛硫磷乳油或殺螟松1000倍液防治。吸果夜蛾發(fā)生在果實糖分開始增加的9月份，夜間出來危害果實，引起落果或危害部分形成硬塊，可用套袋、黑光燈或糖醋液(1:1)誘殺防治，或采用滅掃利或?qū)毜?000倍每隔10-15天噴1次，從8月下旬開始，直至采收結(jié)束為止。
（二）補助方案。
1.物資支持。由鄉(xiāng)免費提供幼苗、肥料和地膜等物資支持村民建設(shè)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園。
2.技術(shù)指導(dǎo)。由業(yè)主聘請技術(shù)專家，對村民選址、施肥、搭架、整形修剪、病蟲害防治和采摘提供技術(shù)指導(dǎo)。
3.銷售渠道。鼓勵村民加入獼猴桃專業(yè)合作社，在獼猴桃掛果成熟后，村民可以自產(chǎn)自銷，也可以由獼猴桃專業(yè)合作社統(tǒng)一收購，經(jīng)包裝加工后統(tǒng)一銷售。
四、進度安排。
年12月：制定鄉(xiāng)20xx年獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)實施方案，確定種植范圍和種植面積。開好群眾宣傳發(fā)動會，與農(nóng)戶簽定好供種供肥相關(guān)協(xié)議，做好種植準備工作及部分栽植。
年1月：開展集中施肥和春植。
年6月至8月：抓好田間管理及病蟲害防治。
年9月：搞好搭架。
年10月―：中間管理階段，搞好病蟲害防治和田間管理。
五、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化行政推進。鄉(xiāng)成立以政府分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長同志為組長，鄉(xiāng)財政、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、各村支部書記為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作由農(nóng)技服務(wù)中心具體負責(zé)。組織領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的組織協(xié)調(diào)督促檢查等各項工作，負責(zé)對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)措施的落實指導(dǎo)等工作，各相關(guān)村也要成立相應(yīng)機構(gòu),負責(zé)具體實施。
（二）加大資金投入，規(guī)范項目管理。積極整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，陽光工程、良種補貼、擔(dān)保工程、測土配方施肥等項目資金物資，大力支持萬畝獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（三）加強監(jiān)督檢查，嚴格績效考核。領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)技站等在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要生產(chǎn)季節(jié)加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的監(jiān)督檢查，保障萬畝獼猴桃基地建設(shè)順利實現(xiàn)，并以“二二一一“產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為鄉(xiāng)、村、社干部年終考核依據(jù)。
露營基地建設(shè)工作計劃篇十二
創(chuàng)業(yè)示范基地申請報告（推薦）。
一、申報單位基本情況。
云南鵬龍坤佳物流有限責(zé)任公司創(chuàng)建于19xx年，經(jīng)過十余年的悉心經(jīng)營和管理已經(jīng)從最初的貿(mào)易運營商發(fā)展成為多元化集團公司。憑借全新的經(jīng)營理念和運營模式，傾力打造集總部基地、鐵路專用線、多式聯(lián)運、倉儲式直銷、融資、電子商務(wù)、加工配送、企業(yè)孵化、星級酒店、會展、公寓為一體的，綜合性最高、復(fù)合性最強的現(xiàn)代化中小微企業(yè)商貿(mào)平臺及物流配送樞紐，成功躍升為行業(yè)的一面旗幟。并依托企業(yè)自身的電子商務(wù)平臺，為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供經(jīng)營場地、融資擔(dān)保、管理咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)以及物流配送等一系列的服務(wù)。
經(jīng)過政府的大力扶持和公司員工的共同努力，昆明經(jīng)開區(qū)鐵公雞鋼材城已經(jīng)成為目前昆明市綜合性最高、復(fù)合性最強的現(xiàn)代化中小微企業(yè)商貿(mào)平臺及物流配送樞紐，與同行業(yè)相比，其具有以下幾個顯著特點：
1、先進性：公司以高瞻遠矚的眼光，打造國內(nèi)一流中小微企業(yè)商貿(mào)平臺的決心，從前期規(guī)劃到園區(qū)建成后的體貼的配套及服務(wù)，使園區(qū)成為規(guī)劃合理、管理科學(xué)、功能齊備、環(huán)保生態(tài)的現(xiàn)代化大型鋼鐵商貿(mào)基地。在行業(yè)內(nèi)樹立了一個標桿。
2、專業(yè)性：為了更好的解決小型企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展難題，公司從信息、融資、財務(wù)、人力資源、法律、技術(shù)等多角度切入，根據(jù)各入駐企業(yè)的實際情況，實現(xiàn)了立體化、全方位的扶持，本著“入駐一戶、發(fā)展一戶、壯大一戶”的幫扶理念，帶領(lǐng)入駐商家走上了“盈利=先進市場理念+專業(yè)運營管理”的現(xiàn)代企業(yè)運作模式。
3、前瞻性：雖然園區(qū)在國內(nèi)已經(jīng)處于領(lǐng)先水平，但在飛速發(fā)展的市場中，公司選擇了與國際接軌這一條更艱難的道路。依托集團的電子商務(wù)平臺不斷的向新領(lǐng)域探索，致力于完成鋼鐵商貿(mào)業(yè)態(tài)的升級，帶領(lǐng)進駐園區(qū)的商家用先進的營銷模式開發(fā)市場，正在向著“銷售與倉儲分離，公司經(jīng)營取代店鋪經(jīng)營”的新型專業(yè)商貿(mào)物流樞紐邁進。
二、場地及基礎(chǔ)配套設(shè)施。
以云南鵬龍坤佳物流有限公司基地為主體構(gòu)建的鐵公雞鋼材城坐落于昆明國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是離昆明城區(qū)最近的鋼材物流行業(yè)集中地。于20xx年6月16日開工建設(shè)，項目占地400畝，總投資億元，建有商鋪600個，年吞吐量600萬噸，園內(nèi)企業(yè)共實現(xiàn)年銷售收入150億元。
1、場地。
鋼材城總占地面積21萬平米，總建筑面積125825平米，其中室內(nèi)標準廠房47280平米，寫字樓面積：36000平米，商鋪3平米。為了打造集先進性、專業(yè)化為一體的大型物流配送平臺，也為了奠定在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，公司在建設(shè)時就完善了市場的配套及輔助設(shè)備、設(shè)施，其中包括：立體式地下停車場、標配宿舍、生活娛樂施舍、食堂、安保監(jiān)控等。為入駐企業(yè)及員工提供了舒適、便捷、一條龍式的工作、生活環(huán)境。
2、基礎(chǔ)設(shè)施配套。
園區(qū)商務(wù)寫字樓三樓為“一站式”交易服務(wù)大廳。向園區(qū)內(nèi)入駐的中小微企業(yè)提供包括市場行情咨詢、企業(yè)管理咨詢、法律會計人力資源咨詢中介服務(wù)，同時為園區(qū)內(nèi)入駐的中小微企業(yè)提供了合作信息免費發(fā)布平臺。
另外，公司現(xiàn)正與經(jīng)開區(qū)工商稅務(wù)等部門協(xié)商為園區(qū)入駐的中小微企業(yè)提供工商、國稅、地稅等事務(wù)咨詢代辦服務(wù)的合作事宜。交易服務(wù)大廳所在的商務(wù)寫字樓還擁有多個配備了各種較為先進的電子設(shè)備以及多媒體信息設(shè)備的多媒體會議室、會客區(qū)以及接待室等，均可對園區(qū)入駐中小微企業(yè)開放免費使用，真正做到“一站式”服務(wù)，提高園區(qū)入駐中小微企業(yè)以及園區(qū)的工作、服務(wù)效率。
寫字樓內(nèi)還配備了員工食堂，周邊商鋪也有針對性的對餐飲企業(yè)進行招商，可為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供各種檔次的商務(wù)宴請用餐需求。園區(qū)擁有完善的安保制度以及監(jiān)控系統(tǒng)，為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)的物資財產(chǎn)安全構(gòu)筑了最大限度的安全保障體系。
3、其他服務(wù)配套。
園區(qū)市場服務(wù)公司擁有一批愛崗敬業(yè)，積極向上，專業(yè)素質(zhì)能力過硬的服務(wù)團隊。他們秉承服務(wù)客戶，積極進取的精神，在工作中不斷的尋求自身業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)的自我提高，對園區(qū)內(nèi)的供水、供電、衛(wèi)生、餐飲、安保安監(jiān)等等方面做了卓有成效的工作，為園區(qū)內(nèi)所有進駐的中小微企業(yè)的正常運營提供了強有力的后勤保障。積極為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)解決以及完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間，為進駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供更好更優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境，獲得了入駐園區(qū)中小微企業(yè)業(yè)主的一致好評。
三、公共服務(wù)內(nèi)容及開展情況。
1、融資擔(dān)保服務(wù)。
云南鐵公雞率先在行業(yè)內(nèi)引入金融機構(gòu)，創(chuàng)新融資服務(wù)。全面為鋼材市場內(nèi)的商家提供量身定做的金融服務(wù)。旗下西聯(lián)融資擔(dān)保公司得到了金融界的廣泛認可，融資擔(dān)保年擔(dān)保額10億，擔(dān)保融資、貨押監(jiān)管授信規(guī)模已近百億元，可有效解決中小企業(yè)融資難題?，F(xiàn)市場內(nèi)商戶近1/3，約120余家企業(yè)享受了我們提供的.金融服務(wù)支持，融資總額突破了10億元大關(guān)，保證了商家在經(jīng)營中的資金需求，為商家的發(fā)展解決了后顧之憂。強有力的政策扶持讓商家從小做大、從弱做強，一批批小微企業(yè)茁壯成長，完成了量變到質(zhì)變的企業(yè)蛻變。
2、電子信息服務(wù)。
露營基地建設(shè)工作計劃篇十三
xx市金地園園藝場位于寶坻區(qū)北外環(huán)南側(cè)，由天津市寶坻區(qū)海濱社區(qū)紀家園村村民紀桂軍、禹春芝夫婦于19xx年聯(lián)手創(chuàng)辦。經(jīng)過十多年的艱苦奮斗，基地由當(dāng)初的40余畝擴大到現(xiàn)在的200余畝?；氐挠绊懥σ灿蓪氎嬷饾u擴大到京津冀魯?shù)热A北地區(qū)。欣聞寶坻區(qū)正在進行“巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”的評選，特將本基地的情況做一個說明。
一、基地概況。
xx市金地園園藝場，主要種植經(jīng)銷各種綠化苗木、花卉?，F(xiàn)有土地200余畝。喬木種類30多個類別共計20萬余株，花灌木種類10多個類別共計15萬余株。現(xiàn)有固定資產(chǎn)500余萬，流動資產(chǎn)50余萬。不但創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟價值，更重要的是創(chuàng)造了生態(tài)價值。既美化了環(huán)境，又凈化了空氣。在落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)境友好型社會和社會主義新農(nóng)村上做出了貢獻。
二、基地發(fā)展情況。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，在基地帶頭人禹春芝的帶領(lǐng)下，天津市金地園園藝場經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。在基地規(guī)模、經(jīng)營品種、用工人數(shù)、技術(shù)含量等方面相比建設(shè)基地之初有了翻天覆地的變化。
1、基地規(guī)模。19xx年金地園園藝場建場之初，只有土地40畝。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過夫婦倆的奮斗，現(xiàn)在有土地200余畝。目前，基地負責(zé)任禹春芝女士正在接洽談判，準備再租土地300畝，并計劃在20xx年前基地規(guī)模擴大到1000畝。
2、經(jīng)營品種。金地園園藝場已經(jīng)由當(dāng)初單一規(guī)模的鄉(xiāng)土樹種擴大為鄉(xiāng)土樹種和新奇樹種相結(jié)合，大喬木與花灌木相搭配，綠色葉樹種和彩色葉樹種相襯托，大規(guī)格苗木和當(dāng)年生小苗相組合的格局。目前，本基地有大規(guī)格鄉(xiāng)土樹種國槐、白蠟。有新奇樹種速生國槐、白蠟系列。彩色葉樹種有金葉、金枝系列，美國紅楓等。特別是金葉、金枝系列的苗木，目前已經(jīng)是寶坻區(qū)最大規(guī)模的基地。花灌木有碧桃、榆葉梅、西府海棠、北美海棠、密枝紅葉李等品種?，F(xiàn)在基本做到，春有繁花似錦、夏有綠樹成蔭、秋有彩葉飄霜，冬有踏雪尋梅。
3、用工人數(shù)。隨著基地規(guī)模的擴大，用工人數(shù)也逐年增加。經(jīng)統(tǒng)計，最近三年的用工人數(shù)男女共分別達到500和1000人次，800和1800人次，1200和3000人次。極大促進農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，為農(nóng)民增收做出了些許貢獻?；靥貏e注重對工人進行技術(shù)培訓(xùn)，讓工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技術(shù)。并組建了嫁接服務(wù)隊。每年除給基地嫁接外，還外派到其他苗圃嫁接。僅一個嫁接年度，每位婦女勞工都可以達到200元日薪，收入1萬余元。
4、技術(shù)含量?；刎撠?zé)任禹春芝女士特別注重科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展上的運用，高舉科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的大旗。首先建設(shè)日光溫室大棚用于小苗培育，并采用噴灌技術(shù)，極大的節(jié)約灌溉用水。其次購置了翻地機械、打藥機械、起苗機械等工具，極大的提高了生產(chǎn)效率。不僅如此，基地還聘請林業(yè)科技人員作為基地的顧問，對一些苗木的管理、栽培做指導(dǎo)。
三、基地發(fā)展前景。
隨著國家對環(huán)境保護問題越來越重視，人民群眾對環(huán)境保護的呼聲也越來越高。我國的人均綠化面積在世界范圍內(nèi)還處于較低水平。未來幾年，還將是綠化苗木高速發(fā)展時期。在這樣的形勢下，本基地準備從以下幾個方面著力發(fā)展，爭取創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
1、發(fā)展規(guī)模?；赜媱澮恢羶赡陜?nèi)，增加到500畝的規(guī)模并在20xx年前達到1000畝的規(guī)模。同時增加經(jīng)營種類，做到數(shù)量多、規(guī)格大、精品化。
露營基地建設(shè)工作計劃篇十四
接到“科普惠農(nóng)興村計劃”實施任務(wù)后，我們立即成立了扶綏縣實施“科普惠農(nóng)興村計劃”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委分管科協(xié)的副書記任組長，政府聯(lián)系科協(xié)的副縣長任副組長，縣科協(xié)主席、縣委宣傳部、縣文明辦、縣科技局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名分管領(lǐng)導(dǎo)（科協(xié)主席）為成員，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科協(xié)，由縣科協(xié)主席擔(dān)任辦公室主任，縣科協(xié)副主席擔(dān)任副主任，成員從縣科協(xié)干部中抽出，在協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下負責(zé)具體工作的實施。
二、“科普惠農(nóng)興村計劃”實施情況。
1、元月10至12日，縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已對“科普惠農(nóng)興村計劃”中所擬在十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立的科普活動站進行場地選址。即整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的文化站，成立科普活動站，單獨騰空1—2間場地面積在40—60㎡作為科普活動室。
2、在村級制作科普宣傳欄。128個村委會3個居委會共131塊，擬整合現(xiàn)有的村委會村務(wù)公開欄，基本為磚墻結(jié)構(gòu)，有擋雨裝置。
3、村級落實兼職管理員1名，由村委、居委會定工干部兼任。
現(xiàn)各村已配有科普員一名。
4、目前已購置電視機（29吋）11臺，影碟機11臺；定做閱覽臺（桌）250張，方頭櫈500個。
三、前期經(jīng)費投入。
縣財政已落實配套經(jīng)費3萬元，這批經(jīng)費已安排購置電視機、影碟機、制作閱覽臺、方頭櫈等。
四、問題和建議。
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