月度工作計劃完成情況(專業(yè)18篇)

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月度工作計劃完成情況(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-17 20:15:06     小編:飛雪

通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的人生,實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。制定計劃時要考慮可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益。執(zhí)行計劃的關(guān)鍵在于堅持行動,以克服可能的困難和挫折。

月度工作計劃完成情況篇一

一月:以主題黨日為契機學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新年賀詞,學(xué)習(xí)一月干部例會精神,學(xué)習(xí)黨代會李儒冠同志、繞思源同志的工作報告。

二月:做好就地過年解釋和疏導(dǎo)工作,宣貫公司防疫要求。開展好民主評議前動員工作和意見征集、資料準(zhǔn)備工作。重點學(xué)習(xí)重點習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話《學(xué)黨史悟思想辦實事開新局以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年》,并堅持以黨史學(xué)習(xí)為導(dǎo)向貫穿全年。

三月:開展民主評議工作,查擺問題制定整改清單。學(xué)習(xí)上級黨委下發(fā)的若干學(xué)習(xí)資料,學(xué)習(xí)20xx年全國兩會主要議題,“十四五”規(guī)劃綱要和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)以及政府工作報告,組織全體同志收看《榜樣5》專題節(jié)目。

四月:學(xué)習(xí)黨史觀看視頻,以主題黨日或者黨課為契機,組織黨員、入黨積極分子等前往紅色革命教育基地接受洗禮,重溫黨的發(fā)展歷程。

五月:學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,結(jié)合五四青年節(jié),與青年黨員、團(tuán)員開展談心談話,了解青年員工的工作思想狀態(tài),同時進(jìn)行黨團(tuán)共建,開展團(tuán)員話黨史活動,從青年的角度解讀黨史。

六月:以書記上黨課為契機,開展一次黨章黨規(guī)專題學(xué)習(xí)活動。開展黨員談心談話、了解黨員最新思想、工作、生活情況,對標(biāo)20xx年民主評議中查擺的問題和整改措施,有未整改到位的地方,在下半年支部積極整改。

七月:隆重慶祝建黨xx周年,組織收看建黨xx周年慶祝大會,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,開展黨的生日系列慶?;顒樱w黨員重溫入黨誓詞,宣傳優(yōu)秀先進(jìn)典型,集中發(fā)展新黨員。

八月:學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記建軍節(jié)重要講話,學(xué)習(xí)黨史軍隊專欄。邀請公司黨委委員作黨史學(xué)習(xí)的專題黨課。

九月:廉潔專題學(xué)習(xí)月,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,主題黨日圍繞黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐敗斗爭,邀請部門領(lǐng)導(dǎo)接受廉政洗禮,共同筑牢不能腐不敢腐的原則底線,做守紀(jì)律守規(guī)矩的合同黨員。黨支部召開黨員大會,凝心聚力,為黨建與生產(chǎn)高質(zhì)量融合建言獻(xiàn)策。

十月:學(xué)習(xí)總書記國慶節(jié)重要講話內(nèi)容,以主題黨日為載體開展“我為祖國慶生”系列慶?;顒?,開展黨史學(xué)習(xí)紅色知識競賽活動,檢驗黨史學(xué)習(xí)成果。

十一月:結(jié)合公司黨委安排,以線上調(diào)查和線下座談等方式,廣泛征求黨員、群眾對于公司、黨支部、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨建工作等方面的意見。對標(biāo)20xx年民主評議中查擺的問題和整改措施,就落實情況予以總結(jié),并查擺2021年度支部工作中存在的問題,總結(jié)2021年度支部黨建工作,為支部書記述職報告做準(zhǔn)備。

十二月:支部召開黨員組織生活會,總結(jié)本年度黨史學(xué)習(xí)教育成果,結(jié)合黨員標(biāo)準(zhǔn)和自身表現(xiàn),開展自我反思,對照黨規(guī)和談心談話情況,查擺各方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),切實認(rèn)真開展批評和自我批評提出整改措施。

月度工作計劃完成情況篇二

1.出臺《關(guān)于支持企業(yè)留工優(yōu)工促生產(chǎn)的通知》及相關(guān)配套實施細(xì)則。會同發(fā)改、經(jīng)信、教育等19個單位聯(lián)合制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好支持靈活就業(yè)工作的通知》,系統(tǒng)構(gòu)建我市支持靈活就業(yè)的政策體系。

2.深化“十省百城千縣”勞務(wù)協(xié)作,建立聯(lián)系的縣(市、區(qū))達(dá)到1000個。加強對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員幫扶,確保零就業(yè)家庭動態(tài)“清零”。

3.舉辦2021中國(寧波)人力資源服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。舉辦寧波市第23屆高層次人才智力引進(jìn)洽談會、2021中國寧波海外留學(xué)人才創(chuàng)業(yè)行兩項活動。開展“我選寧波、我才甬現(xiàn)”線上招聘活動。

4.部署開展全市社?;稹⑷松鐚m椯Y金管理問題專項整治和安全警示教育工作,推動全市基金安全水平穩(wěn)步提升。存量被征地人員參保工作基本完成。社保卡居民服務(wù)“一卡通”工作持續(xù)推進(jìn)。

5.扎實開展根治欠薪冬季專項行動,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴區(qū)縣(市)開展根治欠薪行動工作調(diào)研,推動各地壓實責(zé)任,源頭防控,切實保障群眾合法權(quán)益。

6.寧波市人力資源綜合服務(wù)平臺正式上線;推進(jìn)新居民“一件事”應(yīng)用建設(shè)。

7.全面開展黨的十九屆六中全會的學(xué)習(xí)貫徹活動,開展“五進(jìn)宣講”“四個一”活動,先后召開人社局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議、“六講六做”大宣講活動動員部署會、專題學(xué)習(xí)會,全面系統(tǒng)布置相關(guān)工作,局班子成員帶頭在局系統(tǒng)內(nèi)、赴基層單位宣講全會精神。

月度工作計劃完成情況篇三

回顧緊張而又忙碌的20_年,秩序維護(hù)部認(rèn)真執(zhí)行公司和管理處的方針、政策,基本完成公司和管理處所下達(dá)的年度、季度和月度計劃的各項指標(biāo)及工作任務(wù)。完成的工作質(zhì)量和情況,總體工作總結(jié)為以下幾個方面:

一、大廈日常安全管理方面。

二、大廈裝修安全監(jiān)管。

由于本年大廈客戶入住搬離較為頻繁,重新裝修的、復(fù)原的都較多,再加上半年銀泰百貨老大樓和7f控股公司裝修及年末主樓六樓的裝修改造,加大了我部門裝修監(jiān)管員宋華昌同志的工作任務(wù),在管理處主任的重視下,全面開展對整個大廈的裝修監(jiān)管工作,特別是百貨裝修中關(guān)于的消防施工方面,協(xié)同工程部每天到現(xiàn)場監(jiān)督工程施工情況,及時提出整改意見。至銀泰百貨整體裝修結(jié)束,在施工過程中沒有發(fā)生任何重大的安全事故。全年度,我大廈共裝修戶,共收取裝修監(jiān)管費元。

三、消防安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)及更換。

由于大廈投入使用時間久,設(shè)施設(shè)備老化問題凸現(xiàn),消防、監(jiān)控兩大系統(tǒng)無維保單位,保障安全首要任務(wù)是保障設(shè)備設(shè)施的正常運行,在管理處各部門配合下全年先后進(jìn)行了b1大堂的防火卷簾門安裝、南廣場車位配置地鎖、巡更器新購及維修、對講機頻道使用年檢、b1車庫門的更換、消防主機影院回路和銀泰百貨一層回路故障排除、主機crt顯示器更換、監(jiān)控主機維修更換多達(dá)數(shù)十次、做好監(jiān)控主機維修更換等等工作,這都是各部門通力合作的成效。

四、部門人員流動情況。

20_年全年部門員工離職的4人,其中三人是試用期不合格辭退的,另一位是夜班勞務(wù)工因多次違反勞動紀(jì)律,按照公司相關(guān)制度予以辭退;調(diào)動2人,原因為增援恒泰管理處秩序維護(hù)部。

五、部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。

我部門根據(jù)公司要求制定20_年度部門培訓(xùn)計劃,按照年度培訓(xùn)計劃組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后開展各類基本知識培訓(xùn)(如業(yè)務(wù)技能知識,消防基本知識)和實際操作(消控主機的操作、消防滅火器材的使用及軍事體能訓(xùn)練),組織開展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,使全體員工熟悉大廈的基本情況,掌握基本業(yè)務(wù)知識及操作技能。全年共四次7人參加消防控制室上崗培訓(xùn),全部通過考試并取得消控室上崗證。

在日常員工的考核工作方面,本著公平公正的原則,了解員工平時工作的基本情況,對部門員工進(jìn)行月度工作考核,認(rèn)真做好每個月的考核工作。

六、外圍非機動車管理。

在外圍人員少、工作量大的情況下,對人員工作時間進(jìn)行調(diào)整,保障大廈門口的消防通道的通暢,非機動車的有序擺放。

七、臨時停車收費情況。

整個20_年度b1、b2收費情況及南廣場的臨時車輛收費情況:其中南廣1月—11月合計收費元;b2車庫1月—11月合計收費元。

20_年度臨時停車收費情況較去年有所減少,這主要原因有以下兩個方面:

1、包月車輛多、免費和優(yōu)惠車輛多,造成車庫空閑車位少;。

2、3地塊恒泰大廈地下停車場的開放。

八、其他方面。

20_年度秩序維護(hù)部積極響應(yīng)公司和政府機關(guān)號召,先后積極參加為玉樹災(zāi)區(qū)捐款,無償義務(wù)獻(xiàn)血,樓宇民兵組織演練等活動。回顧過去一年秩序維護(hù)部基本上完成了管理處的工作任務(wù),但仍存在不足之處,部分員工工作責(zé)任心不夠強。展望新的20_年秩序維護(hù)部全體員工改變工作中的不足之處,為銀泰物業(yè)樹立良好的形象,認(rèn)真踏實做好華聯(lián)寫字樓的秩序維護(hù)工作。

月度工作計劃完成情況篇四

在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來了嶄新的一周。上周從總體上來說,同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然,表現(xiàn)出了我們金橋小學(xué)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌,下面我把上周情況做一個總結(jié):

1、為了加強師生素質(zhì),每天早晨老師都帶領(lǐng)同學(xué)們晨練,秩序良好,無追跑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。

2、晨讀時段,絕大部分的班級紀(jì)律很好。任課老師及時到位,指導(dǎo)朗讀,各班書生朗朗,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

3、每天早上,各班學(xué)生打掃清潔也很及時、仔細(xì),校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。

4、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚,好多教師主動聽課,體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí),共同提高的教研氛圍。

5、中午用餐,每個班的班主任和輔導(dǎo)員都加強了組織管理,管理到位,學(xué)生用餐時秩序很好,無擁擠的現(xiàn)象。

6、還有上周的秋游,各個班集體都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責(zé),沒有發(fā)生安全事故和意外。

秋天是收獲的季節(jié),同學(xué)們每天投入到了緊張充實的學(xué)習(xí)當(dāng)中,各方面都得了較好的成績。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過下面的三點不足,大家還是要積極改正。

1、晨練的時候,大部分同學(xué)秩序都非常好,不過還是有少數(shù)學(xué)生邊跑邊講話,還有的`推推攘攘,導(dǎo)致運動的質(zhì)量不高。

2、中午排隊用餐時請各位同學(xué)不要著急,以免發(fā)生意外。

3、學(xué)校操場和教室,常會發(fā)現(xiàn)一些紙團(tuán)等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動成果。有這以上三點問題的同學(xué),希望你們及時的改正,做的好的同學(xué)繼續(xù)保持。

1、近期天氣轉(zhuǎn)涼。請大家做好秋季疾病的預(yù)防,注意衛(wèi)生和添加衣物。

2、請各班和各位同學(xué)都按時站隊放學(xué),注意交通安全,不在路上逗留,按時回家。近期清晨會有濃霧,請同學(xué)們在騎車的時候注意安全或提醒自己的父母慢行。

同學(xué)們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時光,努力做好今天的每一件事!

月度工作計劃完成情況篇五

一、做好工會會員登記工作。

員工與公司簽訂勞動合同后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。

二、完成工會分會委員會的選舉工作。

各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

三、做好工會費的收繳工作。

各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

四、做好員工的思想政治工作。

當(dāng)前是公司的困難時期,重建任務(wù)很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和措施,認(rèn)真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想“堰塞湖”,構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。

各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新形式,擴大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。

六、配合黨支部抓好宣傳工作。

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體,同時,還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進(jìn)行量化考核,超額完成任務(wù)的,給予獎勵,沒有完成任務(wù)的,給予處罰。

七、傾聽員工的意見和建議。

各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé),多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報,對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時注意做好解釋說明工作。

八、啟動“五好”班組建設(shè)工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,為進(jìn)一步加強和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作,促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作,具體要求見《“五好”班組建設(shè)實施方案》。

會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持,首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項目部在公司、分局,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。

20__年是觀音巖項目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年,月平均混凝土施工強度達(dá)到10萬m3,x月要求達(dá)到過流條件,施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后,陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進(jìn)行點評,提出整改要求和措施,為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價,并對二季度工作提出了具體的要求。

最后,項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話,就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’,四個‘不’”的要求。即:三個‘加強’,1、加強工作計劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實,有措施、有手段。2、加強工作責(zé)任心;強化各級人員的執(zhí)行力,全面開展觀音巖項目部的績效管理工作,真正做到多勞多得,以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團(tuán)隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團(tuán)隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效,系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強,努力通過今年上半年的改進(jìn)和提高,全面提升項目部的各項工作。四個“不”是:對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

通過此次會議,大家一致認(rèn)為:圍繞當(dāng)前高強度的生產(chǎn)計劃,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識,從我做起、從點滴做起,完成好個人和部門的各項工作,才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制,才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團(tuán)隊,才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機構(gòu)建設(shè),特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關(guān)政策落實。

3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。

4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。

5、落實兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。

6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。

7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。

8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊,重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。

總之,時間緊、任務(wù)重,以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局,確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

20__年第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實我局年初工作會議精神,以組織收入為中心,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題,發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理,落實新的會計制度,加強預(yù)算管理,強化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,促進(jìn)財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理模式,構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素,科學(xué)分解20__年度稅收計劃,增強任務(wù)觀念和憂患意識,充分認(rèn)識有利條件和不利因素,從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點,找準(zhǔn)漏征點,向管理要收入,向服務(wù)要收入,向改革要收入,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,確保完成全年稅收收入目標(biāo)。

二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則,堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求,確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,促進(jìn)依法征稅。

三、扎實做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運行分析的相關(guān)要求,建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機制的意見》精神,完善修訂我局稅收分析管理辦法,準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險,及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟(jì)、社會帶來的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù),結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況,及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核,摸清稅源底數(shù),掌握稅收趨勢,通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評價,月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。

五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等,尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析,剖析稅收增減原因,預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。

六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報告。

七、進(jìn)一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能,加強與財政、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求,做好會統(tǒng)相關(guān)工作。

八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題,做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作,結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求,根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展,開展相關(guān)測算和分析,確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難,及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

十、嚴(yán)格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度,增強經(jīng)費保障能力,強化預(yù)算執(zhí)行,加強會計核算,實行預(yù)、決算公開制度,強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。

十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用,加快資金運行,規(guī)范資金支出,提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,做好預(yù)算執(zhí)行工作,確保資金使用效率,全面提高我局財務(wù)管理水平。

十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作,對閑置不用,利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),確保國有資產(chǎn)完全完整。

十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求,做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

十四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中,貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果,加強干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,加強財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督,重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設(shè)項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

十五、不斷加強績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo),分解項目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。

十六、做好督查督辦工作。強化內(nèi)控機制建設(shè),按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

在20__年第四季度,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤__x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強,但此項工作不敢懈怠,__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

去年__月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__x元,法人股入股起點為____元,投資股比例__x%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例。__年要大力開展增資擴股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__x%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項財務(wù)工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

一、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強深化預(yù)算管理工作,在第四季度的工作中,要進(jìn)一步加強對科室、分廠的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,分明和落實工作,建立績效考核體系,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo),目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),得到一定的改觀,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,千方百計研究節(jié)支渠道,力爭穩(wěn)定,持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作,提高管理水平,企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理的要求越來越高,為了造應(yīng)這一要求,就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓(xùn),來提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檢查督促和指導(dǎo),摘好全年基礎(chǔ)工作,為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步深化建設(shè)績效考核辦法,雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司無法實現(xiàn)利潤,且呈下滑的趨勢,但市場我們改變不了,公司只有通過精細(xì)管理,加強內(nèi)部控制,根據(jù)內(nèi)在潛力,通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧,只要是職工本身作出的績效,不管公司是否虧損,職工都應(yīng)享受成績的一部分,所以公司將盡快出臺細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),實行付出就有回報的原則,將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,改變原來用的獎勵模式,將來實行各分廠,各部門單項考核辦法,實行無功不受祿的獎勵措施。

五、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善,根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力,改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理,堅信管理出效益的理論,企業(yè)配合各相關(guān)機構(gòu)落實管理措施,順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。

六、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度,逐步改善員工的生活環(huán)境,為了保護(hù)職工權(quán)益,保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格實行進(jìn)出門管理規(guī)則,杜絕外來干擾,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。

七、督促相關(guān)部門做好進(jìn)出場物資的監(jiān)管,核對工作,做到所有進(jìn)出物資萬物一失,維護(hù)公司利益,不固內(nèi)外即人為因素影響,造成公司利益損害,發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,鼓勵職工正確的維權(quán)行動,實行單項的獎勵措施。

八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存,做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性,一貫性,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

月度工作計劃完成情況篇六

教學(xué)成績是衡量我們頂崗得重要標(biāo)準(zhǔn),在九月底時學(xué)校組織了一次月考,下面我將結(jié)合考試成績進(jìn)行一個分析。我是獨自帶七年級九、十班語文。在全年級10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優(yōu)秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數(shù)據(jù)上看,9班與年級第一差距不大,屬于正常水平范圍內(nèi),而10班拉差過大超過5分,分析原因:9班的中等生過于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問題在于優(yōu)秀生較少,中等生基數(shù)大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來看,校方對于剛執(zhí)教半個月語文的我還是較為認(rèn)可。

三、問題及不足。

在課下與組員內(nèi)部交流中,總結(jié)有以下這幾方面的不足:

一是課堂紀(jì)律要加強課堂的效率是學(xué)習(xí)的重要保證,我們很容易與學(xué)生打成一片,但對課堂應(yīng)該毫不放松,課堂上必須該說得說,該罰的罰,敬畏從來都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴(yán)無法體現(xiàn),效果也就無法保證,成績自然下降。

二是課堂重點要突出,有棱有角。剛剛從大學(xué)課堂出來的我們肯定是想展現(xiàn)我們的才華,但課堂教學(xué)有時會漫無邊際,重點不突出,無法做到老是明確、學(xué)生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強調(diào)在強調(diào),要放的開、收的攏。

三是符合教學(xué)實際、加強管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學(xué)生,基礎(chǔ)較差,有的同學(xué)甚至連拼音都拼不對,這個事實讓我很是頭疼,于是每上一節(jié)課便從本課拼音入手。利用下午第4節(jié)課進(jìn)行講評,時間一長效果就比較好了。另外對于整個班級要加強管理,有些同學(xué)習(xí)慣不好,不交作業(yè)或是應(yīng)付了事,我便對這部分的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時間一長,習(xí)慣就養(yǎng)成了。以后也不用費力去催討作業(yè)了,作為實習(xí)生的我們威嚴(yán)不夠,那么就要從小處著眼,自己費心只要效果好也是值得的。

月度工作計劃完成情況篇七

現(xiàn)在,我將自己的社會實習(xí)情況報告如下,希望自己在回顧后,對自己能有更多的認(rèn)識。

一、實習(xí)崗位。

在實習(xí)之前我也不清楚自己究竟會停留在哪里,所以讀這次的實習(xí)也十分的期待。在經(jīng)歷了一段辛苦的面試時期之后,我最終來到了xx公司的xx實習(xí)崗位。雖說最后的崗位結(jié)果和我想象中的有不少的差別,但經(jīng)歷了這段尋找工作的旅程之后,我從社會中也學(xué)到了“不要好高騖遠(yuǎn)”的道理。雖然沒有在理想的目標(biāo)實習(xí),但這樣也說明了我自身能力的不足。我要從這里開始,積極的鍛煉自己!

二、工作總結(jié)。

在工作方面,我這個新人一直緊跟著xx領(lǐng)導(dǎo)的管理。在工作方面,一邊聽從領(lǐng)導(dǎo)的指點,一邊自我嘗試和鍛煉。實習(xí)期間,領(lǐng)導(dǎo)了我很多的幫助,糾正了我很多在專業(yè)知識上的錯誤和不足,并教導(dǎo)我怎么更好的完成自己的崗位職責(zé)。

在實習(xí)的工作期間,雖然我能能力大部分是在培訓(xùn)中慢慢學(xué)習(xí)的,但對于工作的職責(zé)卻始終保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,無論何時都不輕易的放松對紀(jì)律和責(zé)任的管理,并努力完成工作的任務(wù)。

三、自我感受。

在實習(xí)中,我切身的體會到了工作的感受,也深刻的了解了xx專業(yè)在工作中的應(yīng)用和作用。這都給的我的今后的發(fā)展和完善起到了的很大的幫助。

過去在校園的時候,我們您能了解并認(rèn)識社會的機會雖然有不少,但對自己專業(yè)工作的認(rèn)識卻不多。這次的體會,我認(rèn)識的不僅是xx專業(yè),更是自己未來的選擇。

四、實習(xí)反思。

此次的實習(xí)雖然順利結(jié)束,但總的來說,在工作方面仍有許多不足。尤其是在自我的計劃性和自我管理上。我在工作細(xì)節(jié)上的問題大部分都來源于此。

但因為有了的這份認(rèn)識,我對下一次的工作也更有信心了!我會在實習(xí)結(jié)束后繼續(xù)的改進(jìn)自己,努力提高個人的成績和收獲,取得的更好,更出色的成績!

月度工作計劃完成情況篇八

今秋我主動申請到__,擔(dān)任三年級(1)班的語文教學(xué)教學(xué)和班主任工作。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有一個月的時間了。在這一個月的工作中,始終堅持_的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強,服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

一、政治思想方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。迅速完成初中教師向小學(xué)教師的角色轉(zhuǎn)變,從思想上盡快適應(yīng)小學(xué)教學(xué)方法,用最短的時間熟悉新的工作環(huán)境,和新的教學(xué)對象。

二、教育教學(xué)方面。

要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準(zhǔn)備:備好課。

2、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

8、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。

三、班級管理方面。

1、制定班級班規(guī),主抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、選定班干部,建立班委會。、

3、了解學(xué)生情況,用最短的時間認(rèn)識全班學(xué)生。

4、布置踢毽比賽。

四、工作考勤方面。

我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實干,并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),平時,經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時時關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。

總而言之,現(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。

月度工作計劃完成情況篇九

一、總結(jié)概括,工作回顧。

20_年已經(jīng)過去了,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確大力支持下,保安部全體隊員齊心協(xié)力,共同努力為物業(yè)的安全保衛(wèi)做出了積極的貢獻(xiàn)。20_年工作具體如下。

保安部是物業(yè)公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負(fù)著小區(qū)治安、監(jiān)控、車場管理等多項作。

1、確保了小區(qū)整年無安全治理事故保安部在繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴(yán)抓具體工作的落實,做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動。由于工作認(rèn)真,半年來我們保安共抓獲了偷盜業(yè)主財產(chǎn)的犯罪分子二名,已經(jīng)交派出所處理。均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定。

3、積極跟進(jìn)新車輛登記。

年后根據(jù)小區(qū)新車輛比較多,新車無登記的,老業(yè)主換牌子的,保安進(jìn)行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區(qū)一車一記,終于這樣的勞動和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多余起,我們的勤奮做到了業(yè)主的認(rèn)可。

4、針對堵門口車輛現(xiàn)象。

對a4大門里側(cè)堵道現(xiàn)象物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把a4道路兩邊的車輛規(guī)劃的無擋、掛、堵、車的現(xiàn)象,業(yè)主紛紛叫好,也實現(xiàn)了物業(yè)本著時時為業(yè)主分憂,時時服務(wù)的宗旨。

5、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。保安部在年后將12小時工作制調(diào)整為24小時工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年后長期影響保安治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、單個崗位的問題。

同時我部針對12小時工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下促進(jìn)隊伍穩(wěn)定。

6、培訓(xùn)禮節(jié)禮貌。

全年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

二、來年工作思路。

1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。爭取做到讓業(yè)主安全暢通的出行。

5、加強小區(qū)安全防范,排查安全隱患,定時定點巡邏,實施嚴(yán)格監(jiān)督,夜班無睡崗,白天無事故。

6、加強訓(xùn)練,熟悉小區(qū)各個角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。

7、保持時時刻刻服務(wù)的宗旨,爭取更大的成績。

來年及今后的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實實認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)的命令,承認(rèn)困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,也交給小區(qū)業(yè)主的高質(zhì)量的答卷并認(rèn)可。以上是我20_年的工作總結(jié),有不到、不妥、不對之處,請求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

月度工作計劃完成情況篇十

^年上半年,__公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報:

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強治理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促嘰固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長。

今年上半年財務(wù)收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。

針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作制度,為小區(qū)的半安穩(wěn)定,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親口主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既鍛煉了身體,陶冶了情操。乂加強了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

豐富黨建活動,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,聯(lián)系黨員思想與工作實際,把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,解決企業(yè)的難點問題,作為黨建工作的著力點,組織開展主題實踐活動。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點,堅持相對集中與分散活動相結(jié)合,充實黨建內(nèi)容,組織開展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動。

的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚,對工作的非凡情況,注重事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生。

產(chǎn)治理,乂調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,公司口成立至今,己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí),干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《個人貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制,內(nèi)部差錯按個計算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻(xiàn)獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定,即只耍錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使匸作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進(jìn)一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時加大對責(zé)任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律,無故曠工,公司給「通報開除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務(wù),拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從口身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在治理費上嚴(yán)格控制,盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書,在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的口身情況,廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo),這勢必讓__加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?先打開突破口,誰就把握了市場的主動權(quán),所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷匚作,同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理,充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務(wù),包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進(jìn),不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

借鑒和利用成熟經(jīng)驗,將各種先進(jìn)的管理方法運用到實處,落實到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè),日?;A(chǔ)管理的主要重點是服務(wù)水準(zhǔn),即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念,建立質(zhì)量控制體系,把各項工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范,這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法,也容易做到。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功,并il有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé),去年公司對__市場進(jìn)行了調(diào)研,并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進(jìn)__分公司各項工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人,對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

主題學(xué)習(xí):為了開闊青年的視野,充分利用公司資源優(yōu)勢,不定期邀請局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個領(lǐng)域有專長的同事做主題講演或談話,無論對講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓治理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),但他們究競還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

月度工作計劃完成情況篇十一

本人于20xx年xx月起,在20xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。

在工作中,能夠堅守崗位,盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細(xì)的病史情況,能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監(jiān)護(hù),隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面改進(jìn)的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。

在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作,并能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務(wù)量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的精神。

我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項目多,責(zé)任重大,其工作要求是細(xì)致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預(yù)防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20xx年里,工作中的體會和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點,改進(jìn)不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把20xx年里的個人工作計劃制定如下:

1、繼續(xù)保持發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、誠信團(tuán)結(jié)”的精神。在病歷書寫上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進(jìn)書寫時的用語和習(xí)慣。

2、自己主管的病人,要全程監(jiān)護(hù)到出院,做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導(dǎo)辦理,做到不漏交費用。

3、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請假。在醫(yī)患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。

4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關(guān)心他人,要繼續(xù)保持團(tuán)隊精神。

5、努力提高個人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強。在兒童預(yù)防保健工作方面,要向前輩學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時準(zhǔn)確上報各種報表和數(shù)據(jù),積極配合上級指派的臨時任務(wù)。

總之,我在這一年的工作當(dāng)中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點。

月度工作計劃完成情況篇十二

為了建設(shè)好數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè),20xx年學(xué)院成立了數(shù)控技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊,由_志副院長任教學(xué)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊教師到深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京金陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院、沈陽機床集團(tuán)、大連機床集團(tuán)等單位進(jìn)行深入調(diào)研。經(jīng)過團(tuán)隊認(rèn)真討論和研究,確定了數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格及定位,人才培養(yǎng)模式及途徑,教育計劃的制定和實施等,制定數(shù)控專業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃的出臺,為深化專業(yè)教學(xué)改革,確保專業(yè)建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展,具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

幾年來,經(jīng)過團(tuán)隊全體教師的共同努力,無論在專業(yè)建設(shè),還是在教學(xué)改革、實驗室建設(shè)、實踐基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教材建設(shè)、精品課建設(shè)、工學(xué)結(jié)合等方面都取得了令人滿意的效果。

20xx年學(xué)院把數(shù)控技術(shù)專業(yè)確定為院級優(yōu)秀專業(yè),20xx年,數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)被教育部確定為數(shù)控技術(shù)應(yīng)用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制試點單位。20xx年為了提高數(shù)控技術(shù)人才的學(xué)歷層次,我院又獲批開辦高職本科機械制造及自動化(數(shù)控技術(shù)方向和數(shù)控加工方向)專業(yè)。

團(tuán)隊的工作目標(biāo):經(jīng)過五年的建設(shè),力爭把團(tuán)隊打造成一支整體素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、科研能力強、創(chuàng)新意識突出、教學(xué)成果顯著的省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)成為省級品牌專業(yè)。

(一)團(tuán)隊的組成。

1、優(yōu)化的人員結(jié)構(gòu)。

數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊的人才優(yōu)勢突出,人員規(guī)格層次高,教學(xué)水平高,具有知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)梯隊。團(tuán)隊14人中,具有碩士學(xué)位8人,占57%;40歲以下8人,占57%;教授、副教授、高級工程師6人,占%。團(tuán)隊內(nèi)的每位教師都是數(shù)控技術(shù)專業(yè)中某一兩門課程的專家,在專業(yè)教學(xué)中發(fā)揮各自特長,取長補短,在教學(xué)和科研方面表現(xiàn)出教學(xué)團(tuán)隊的整體優(yōu)勢。

2、高素質(zhì)的雙師型師資隊伍。

高素質(zhì)的雙師型教師隊伍是高技能人才培養(yǎng)的根本保證。為了更好地服務(wù)于數(shù)控技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域技能型緊缺人才的培養(yǎng),我們注重雙師型師資隊伍的建設(shè)。通過鼓勵教師參加師資培訓(xùn)班、到企業(yè)頂崗培訓(xùn)、到實訓(xùn)基地動手操作,從企業(yè)引入技術(shù)拔尖人才,聘請行業(yè)專家任兼職教師等措施,多途徑提高教師的實踐技能。目前團(tuán)隊中具有高級以上職業(yè)資格證書的有11名教師,具有職業(yè)技能鑒定考評員資格的有5名教師,雙師素質(zhì)比例達(dá)到80%。團(tuán)隊成員均能夠同時承擔(dān)理論教學(xué)和實踐教學(xué),具有較高的教學(xué)、教研與科研能力。

3、高效率的團(tuán)隊作風(fēng)。

團(tuán)隊通過幾年的合作,形成了一種勤奮向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊精神。有三名青年教師走向教學(xué)崗位,即將成為教學(xué)骨干。全體教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時,積極參與教學(xué)改革,教研立項、編寫教材、實驗室建設(shè)、科研等工作,取得了顯著的成果。

(二)帶頭人的工作業(yè)績。

數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊帶頭人_志教授,現(xiàn)任職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長,專業(yè)學(xué)科帶頭人。曾擔(dān)任第一屆數(shù)控專業(yè)班主任。該同志不但教學(xué)經(jīng)驗豐富且業(yè)務(wù)能力強,作風(fēng)扎實嚴(yán)謹(jǐn),具有良好的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較強的組織管理能力。在團(tuán)隊建設(shè)中具有很高的威信,具有很強的凝聚力和向心力。在科研方面,他所主持的《高職學(xué)院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐》獲遼寧省十五首批教育科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。《高職實驗、實訓(xùn)教學(xué)基地建設(shè)與實踐》獲遼寧省十五首批教育科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。近年來,在省級以上刊物發(fā)表教研論文10余篇,在中文核心和中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇。參與撫順煤炭工業(yè)學(xué)校cx616機床數(shù)控系統(tǒng)改造、主持撫順煤礦電機廠溫濕爐技術(shù)改造、參與撫順礦務(wù)局老虎臺礦井下提升機變頻改造、撫順礦務(wù)局西露天礦東部風(fēng)機變頻改造等課題,應(yīng)用效果良好;參與設(shè)計dgs冷凍實驗機的研發(fā),并在20xx年省科研結(jié)題。

教學(xué)方面,_志教授長期堅持教學(xué)第一線,從事《數(shù)控原理》、《單片機原理》及《plc技術(shù)》的教學(xué)與研究工作。親自指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計,平均每年累計授課450學(xué)時。主編《電氣控制與可編程序控制器》、《單片機應(yīng)用技術(shù)》等教材兩部。積極帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行教學(xué)研究,制定專業(yè)教育計劃,主動參與教學(xué)改革,主持精品課建設(shè)等全面工作。其中主持的《可編程序控制器技術(shù)》和參與的《微機原理與接口技術(shù)》課程評為院級精品課程。

主持?jǐn)?shù)控實訓(xùn)基地建設(shè),五年來,爭取省教育廳投資實訓(xùn)室專項經(jīng)費120萬元,學(xué)院先后投資180余萬元建設(shè)了cad/cam實訓(xùn)室、plc實訓(xùn)室、數(shù)控仿真實訓(xùn)室、數(shù)控加工實訓(xùn)室。20xx年我院數(shù)控實訓(xùn)基地被評為撫順市數(shù)控實訓(xùn)基地。

在青年教師培養(yǎng)方面,認(rèn)真做好每一名教師的培養(yǎng)計劃,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心指導(dǎo)。經(jīng)他指。

導(dǎo)的3名新教師已成為教學(xué)骨干。

教學(xué)團(tuán)隊的主要工作是緊緊圍繞以數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)方案改革為中心、以教研不斷線為途徑、以深化數(shù)控專業(yè)的教學(xué)改革為目的開展工作。始終把握數(shù)控領(lǐng)域的前沿發(fā)展方向,在人才培養(yǎng)過程中不斷修改和完善教育體系,在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上積極探索新的人才培養(yǎng)模式。

20xx年、20xx年和20xx年先后三次對數(shù)控專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和培養(yǎng)模式進(jìn)行了大膽改革,把工學(xué)結(jié)合作為數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的切入點,繼續(xù)堅持一條主線、二個教學(xué)體系、三個職業(yè)能力、四個規(guī)范教育的培養(yǎng)模式,開發(fā)并設(shè)計了符合目前數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的專業(yè)教育計劃。

(一)專業(yè)特色。

1、以數(shù)控編程與操作為特色方向。

培養(yǎng)學(xué)生掌握現(xiàn)代制造技術(shù),具有扎實的數(shù)控專業(yè)理論知識和熟練的數(shù)控編程與操作應(yīng)用能力。職業(yè)崗位群主要面向生產(chǎn)制造企業(yè)的數(shù)控車床、數(shù)控銑床和加工中心的操作與編程人員。

2、以數(shù)控機床安裝、調(diào)試、維修為特色方向。

培養(yǎng)學(xué)生掌握數(shù)控系統(tǒng)的控制接口特性與連接、數(shù)控機床電氣控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、數(shù)控機床故障診斷以及數(shù)控機床維修等基本知識。職業(yè)崗位群主要面向現(xiàn)代企業(yè)數(shù)控設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等。以工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式實施教學(xué)。

(二)課程體系改革。

在課程設(shè)置和課程內(nèi)容上,本團(tuán)隊打破了原有的理論和實踐教學(xué)體系,進(jìn)而以‘工學(xué)結(jié)合’思想為指導(dǎo),以‘必須、夠用、實用’為原則,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的制定培養(yǎng)方案,重組課程內(nèi)容和教學(xué)體系,對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等進(jìn)行綜合改革。通過努力和改革實踐,形成了科學(xué)合理的、特色鮮明的、適應(yīng)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的數(shù)控技術(shù)課程體系。

1、以精品課建設(shè)為龍頭,改革課程體系建設(shè)。目前團(tuán)隊負(fù)責(zé)教學(xué)的《數(shù)控加工編程與操作》被確定為省級精品課;《模具設(shè)計與制造》被確定為校級精品課,《機床電器與plc》、單片機原理與應(yīng)用兩門課程為院級精品課。

經(jīng)本團(tuán)隊指導(dǎo)的學(xué)生數(shù)控車床操作工職業(yè)資格證書通過率98%,高級工比例72%。3。以工學(xué)結(jié)合模式實施專業(yè)課教學(xué)。按照工學(xué)結(jié)合的總體思路,以實踐能力培養(yǎng)為主線設(shè)計課程教學(xué)內(nèi)容,以任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)入或案例分析等手段組織教學(xué),以理論教學(xué)與實踐教學(xué)合一的教學(xué)模式完成教學(xué)過程。從而對課程內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué)模式與教學(xué)方法等進(jìn)行一體化的綜合改革。

(三)教學(xué)模式、方法、手段的改革。

1、教學(xué)模式的改革。

為了使學(xué)生在較短的時間內(nèi)掌握操作技能,我們確立了理論知識夠用為度,著重培養(yǎng)學(xué)生操作技能的原則。把《數(shù)控加工編程與操作》這門課程拆分為四個教學(xué)模塊:即數(shù)控車床編程與操作、數(shù)控銑床編程與操作、加工中心編程與操作、數(shù)控電加工機床編程與操作。學(xué)生分組輪換進(jìn)行實踐,既提高了設(shè)備利用率,又提高了教學(xué)效果。

2、教學(xué)方法及教學(xué)手段的改革。

在主要專業(yè)課上以項目教學(xué)法實施教學(xué),通過項目的實施過程,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的理論授課全部采用多媒體方式教學(xué),學(xué)生感受更直觀;采用vnuc仿真軟件授課,學(xué)生人手一機,操作方法及技巧掌握更牢固;理論實踐相結(jié)合,邊講邊練。

3、考試方法改革。

采用了單元考核,綜合評定的方法,即每完成一部分理論和實際操作后,就進(jìn)行一次考核;學(xué)完三個部分后,再進(jìn)行一次綜合考核。學(xué)生最后的成績以各次考核成績進(jìn)行綜合評定。例如,在《機床電器與plc》課程的考試中,根據(jù)實際控制過程,學(xué)生編寫程序,上機調(diào)試運行程序,根據(jù)運行結(jié)果及編程質(zhì)量,給出綜合成績,以達(dá)到理論聯(lián)系實際的教學(xué)目的。

(四)實踐教學(xué)改革。

實踐教學(xué)的設(shè)計思想是緊緊圍繞讓學(xué)生掌握數(shù)控加工的專業(yè)技能;掌握數(shù)控機床安裝、調(diào)試、維修的技術(shù)這一目標(biāo)而展開的。教學(xué)團(tuán)隊在實踐教學(xué)改革中重點把握三個環(huán)節(jié):

一是以設(shè)計性實驗改革為突破口,提高學(xué)生的創(chuàng)新意識和應(yīng)用能力。

把常規(guī)的以驗證性實驗改革為以設(shè)計性實驗為主的實驗教學(xué)模式,通過實驗?zāi)J降膭?chuàng)新,重在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和應(yīng)用能力。為此組織團(tuán)隊教師編寫實驗指導(dǎo)書4部,增加了實驗器材和設(shè)備滿,足了實驗教學(xué)的需要。

二是改革畢業(yè)設(shè)計模式,培養(yǎng)學(xué)生綜合分析解決實際問題的能力。

畢業(yè)設(shè)計課題以企業(yè)生產(chǎn)加工機械零件為背景,讓學(xué)生對零件的加工工藝、編程過程、仿真結(jié)果等各個環(huán)節(jié)親自獨立完成,帶著編寫好的軟件到實訓(xùn)室或企業(yè)進(jìn)行實際運行,教師或技術(shù)人員親自進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過幾年的實踐效果特別好,學(xué)生非常滿意。

三是數(shù)控實訓(xùn)基地的建設(shè)。

經(jīng)本團(tuán)隊的努力,省教育廳投資120萬元,學(xué)院投資180萬元,累計投資300萬元建設(shè)了校內(nèi)數(shù)控實訓(xùn)基地。目前建設(shè)的實驗實訓(xùn)室有:cad/cam實訓(xùn)室、數(shù)控原理實驗室、數(shù)控仿真實訓(xùn)室、數(shù)控加工實訓(xùn)室等。設(shè)備數(shù)量充足、品種齊全,完全能滿足我院數(shù)控及相關(guān)專業(yè)的實踐教學(xué)需要。為了加強實訓(xùn)基地管理,提高學(xué)生的實際操作水平,長期聘請兩位有實際經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)實踐教學(xué)。該實訓(xùn)室現(xiàn)已成為撫順市數(shù)控實訓(xùn)基地、撫順市普惠制教育基地、撫順市第八職業(yè)技能鑒定站(所)。

與此同時,還先后與沈陽數(shù)控集團(tuán)、大連數(shù)控集團(tuán)、沈陽飛機制造公司等五家單位建立了校外實訓(xùn)基地,實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合,校企合作的訂單培養(yǎng)。

數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊注重工學(xué)結(jié)合,多名教師利用與企業(yè)的良好合作關(guān)系為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)或技術(shù)培訓(xùn),并將之融入教學(xué)過程中。學(xué)院還根據(jù)地域與行業(yè)優(yōu)勢,聘請了撫順煤礦電機制造有限責(zé)任公司、沈陽數(shù)控集團(tuán)公司、撫順電修廠等3名高級工程師作為數(shù)控技術(shù)教學(xué)團(tuán)隊的成員,為學(xué)生講授相應(yīng)的專業(yè)理論課程并指導(dǎo)生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計。他們來自于企業(yè)生產(chǎn)一線,有著豐富的實際經(jīng)驗,在傳授知識時更能結(jié)合生產(chǎn)實際,有利于培養(yǎng)學(xué)生的實用技能。

(五)教材建設(shè)。

隨著新技術(shù)的不斷更新和發(fā)展,教材也在不斷的改進(jìn)和完善。因此,加強教材建設(shè),對提高教學(xué)質(zhì)量顯得尤為重要,在團(tuán)隊建設(shè)中把教材建設(shè)作為一項很重要的工作完成。在教材的選擇上,優(yōu)先選用適合本專業(yè)的高職優(yōu)秀教材和規(guī)劃教材,確保教材的先進(jìn)性和實用性。同時,鼓勵團(tuán)隊教師積極編寫具有我校特色的本專業(yè)高職教材和講義。公開出版《機械cad/cam》、《模具設(shè)計與制造》等教材11余部;自編校內(nèi)講義《數(shù)控加工與編程補充講義——fanuc系統(tǒng)》、《cad/cam補充講義—caxa制造工程師20xx》等4部、校內(nèi)實訓(xùn)教材《崗位實訓(xùn)》、《數(shù)控機床操作實訓(xùn)》等4部。

(六)提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

團(tuán)隊在教學(xué)過程中始終把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位。為了加強教學(xué)管理,團(tuán)隊建立完善的監(jiān)督機制和考核措施:

1)建立相互聽課制度。通過聽課,相互交流思想,取長補短,共同提高教學(xué)水平。每位老教師每學(xué)期至少聽青年教師一次課,青年教師至少每月聽課一次。

2)建立教學(xué)反饋制度。每學(xué)期期中對青年教師進(jìn)行一次學(xué)生反饋,把反饋的信息集中。

整理,對不利于教學(xué)的做法,團(tuán)隊通過總結(jié),予以糾正。

3)鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)改革,要求每位教師至少參與一項教學(xué)改革,通過改革,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗,有利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

4)建立階段性總結(jié)制度,分階段進(jìn)行教學(xué)情況匯總,檢查、驗收項目的執(zhí)行情況,對存在的問題及時糾正,對好的經(jīng)驗加以借鑒和推廣。

由于措施得力,教師嚴(yán)格要求,沒有出現(xiàn)各類教學(xué)事故,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

1、通過老教師指導(dǎo)新教師的指導(dǎo)幫教工程,強化青年教師的教學(xué)基本功。

通過聽課、助課、試講、實驗等教學(xué)基本功的培養(yǎng),使青年教師盡快過理論教學(xué)關(guān)。通過開展達(dá)標(biāo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課及教學(xué)基本功大賽,進(jìn)一步提高青年教師理論教學(xué)水平。通過老中青教師互相聽課、相互交流,促進(jìn)新教師更快地適應(yīng)教學(xué)崗位。目前,團(tuán)隊成員中已有3名新教師被學(xué)生評選為學(xué)生喜愛的教師。李曉紅老師在學(xué)院組織的教學(xué)基本功大賽中分別獲得課件制作組和實踐教學(xué)組一等獎。

2、加強雙師素質(zhì)培養(yǎng),提高實踐教學(xué)水平。

結(jié)合專業(yè)特點,考取數(shù)控機床操作工職業(yè)資格證書。郭慶梁、李志武、浦艷敏等考取了高級數(shù)控車床操作工。李曉紅老師參加第三屆遼寧省數(shù)控技能大賽,取得了優(yōu)異成績。

3)鼓勵青年教師下廠掛職鍛煉,提高實踐應(yīng)用能力。

紅、浦艷敏、高晶晶老師通過參與撫順永信壓鑄有限公司的技術(shù)指導(dǎo)和項目開發(fā),業(yè)務(wù)能力提高很快,教學(xué)水平明顯提高。

3、通過教研科研能力的培養(yǎng),提高青年教師的創(chuàng)新能力。

為了盡快提高青年教師的教研科研能力,團(tuán)隊定期舉辦專題講座,聘請承擔(dān)有科研項目的老師或企業(yè)一線的項目專家,介紹他們項目研發(fā)的經(jīng)驗,鼓勵他們參與各級各類科研項目的開發(fā)。目前,每位年輕教師都能夠撰寫科技論文,平均每人年均發(fā)表論文兩篇。通過團(tuán)隊教師之間的交流和合作,團(tuán)隊的學(xué)術(shù)氛圍越來越濃。

4、提高學(xué)歷層次,鼓勵青年教師在職學(xué)習(xí)。

自創(chuàng)建團(tuán)隊至今,團(tuán)隊共有4名教師考取了碩士研究生,目前已有2位老師獲得碩士學(xué)位證書。通過提升學(xué)歷學(xué)位層次,本團(tuán)隊教師的教學(xué)和科研實力得到了進(jìn)一步加強,團(tuán)隊的整體素質(zhì)有了明顯提高。

數(shù)控技術(shù)團(tuán)隊是一支業(yè)務(wù)精干、師德優(yōu)良、學(xué)術(shù)氛圍濃、具有開拓意識和創(chuàng)新精神的隊伍。在認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的同時,不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗。在教學(xué)方法改革、精品課程建設(shè)、教研、科研等方面都取得了豐碩的成果。先后在國家級以上刊物上發(fā)表教研論文10余篇,例如以能力培養(yǎng)為中心,深化實踐教學(xué)改革(《遼寧高職學(xué)報》,20xx)、高職院校推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐(《吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報》20xx)、導(dǎo)向式機械制造類現(xiàn)場實習(xí)方法(《中國職業(yè)教育》,20xx)等;在中文核心、中文科技期刊上發(fā)表科研論文20余篇;例如高速切削加工技術(shù)在數(shù)控機床中的應(yīng)用(《機械設(shè)計與制造》,20xx)、平面輪廓加工中刀具半徑的補償(工具技術(shù),20xx)變頻器電氣參數(shù)的測定與測量儀表的選擇(《礦山機械》,20xx)等;省級教研課題10項,如兩年制數(shù)控專業(yè)教學(xué)體系的改革與研究、高職工科專業(yè)設(shè)計性實驗開發(fā)研究、高職學(xué)院推行職業(yè)資格證書制度的探索與實踐等。其中,獲省教育廳一等獎1項、二等獎2項,三等獎3項。

經(jīng)過團(tuán)隊教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,較圓滿地完成了團(tuán)隊的各項工作。在教學(xué)改革、教材建設(shè)、精品課建設(shè)、教研科研等方面取得了豐碩的研究成果。在專業(yè)改革、課程體系建設(shè)、工學(xué)結(jié)合、實踐基地建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量等方面積累了一些成功經(jīng)驗,在同類職業(yè)技術(shù)學(xué)院種中能夠起到很好的示范作用。具體如下:

序號成果時間。

1、教育部數(shù)控技術(shù)應(yīng)用緊缺人才培養(yǎng)工程試點單位。

2、《數(shù)控加工編程及操作》被評選為省級精品課程20xx年。

3、《模具設(shè)計與制造》被評為校級精品課20xx年。

4、《電器控制與plc》被評為院級精品課20xx年。

5、《單片機原理及應(yīng)用》被評為院級精品課20xx年。

6、數(shù)控專業(yè)學(xué)生多次獲得遼寧省數(shù)控技能大賽好成績20xx年。

7、投資300萬元建設(shè)的數(shù)控實訓(xùn)室被確定為撫順市數(shù)控實訓(xùn)基地20xx年。

8、獲得省教育廳撥款380萬元用于精密數(shù)控實驗室建設(shè)項目20xx年。

9、數(shù)控專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)五年達(dá)到90%以上。

綜上所述,遼寧石油化工大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)應(yīng)用教學(xué)團(tuán)隊是一支組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作目標(biāo)明確、教學(xué)水平較高、科技研發(fā)能力較強和創(chuàng)新意識強烈的一支隊伍。在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,以教育部數(shù)控技術(shù)應(yīng)用緊缺人才培養(yǎng)工程二年制改革試點為契機,出色地完成了團(tuán)隊的各項工作。必將為職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)改革、建設(shè)和發(fā)展起到推動和示范作用。

月度工作計劃完成情況篇十三

本班共有學(xué)生44人,其中女生17人,男生27人。入學(xué)不久,學(xué)生活動力很強,活潑好動,特別是男孩子,又跑又叫的,心難以集中。每個人的思想,品德都不成熟,處于形成的初步時期。對于學(xué)校班級的各項紀(jì)律、常規(guī)都不了解,心中集體主義觀念還未形成,對于學(xué)習(xí)更說不上什么“勤奮、鉆研、細(xì)心”的精神,學(xué)習(xí)目的還未明確,學(xué)習(xí)習(xí)慣正處于逐步形成的階段。

本班學(xué)生家長對學(xué)生的期望都很高,把孩子視為掌上明珠,寵愛有加。但大部分家長并沒有太多的時間和精力督促孩子的學(xué)習(xí),學(xué)生的基礎(chǔ)相差較大。

針對上述情況,本學(xué)期我加強與家長的溝通,了解學(xué)情,因材施教,嚴(yán)抓學(xué)生的作業(yè)完成情況與質(zhì)量,嚴(yán)抓學(xué)生的行為規(guī)范,每月進(jìn)行“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比,促成一種你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

“強項”主題。

加強“潤化”教育優(yōu)化班級內(nèi)涵。

“強項”基本資源概述。

立足學(xué)校開展的.各項活動,如“中國夢,我的夢!“主題教育,體育藝術(shù)“2+1“教育活動和經(jīng)典文化展演,努力把活動熏陶與班級管理整合起來,通過合作交流,啟發(fā)學(xué)生在班級這個大家庭里形成競爭、合作、互助、共進(jìn)的良好氛圍。在班級建設(shè)方面,讓學(xué)生寫下班級建設(shè)的好建議、好人好事等;在學(xué)科教學(xué)方面,實現(xiàn)“以優(yōu)帶差”,任課老師作指導(dǎo),各科組建“學(xué)習(xí)俱樂部”。

“強項”創(chuàng)建設(shè)想(目的)。

1.培養(yǎng)學(xué)生擁有正確的理想、信念、價值觀、世界觀等21世紀(jì)人才所必備的道德人格。

2.實現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我鍛煉、自我教育,并養(yǎng)成終身自我教育的能力。

3.強化集體意識,培養(yǎng)學(xué)生集體的榮辱意識,學(xué)會相互監(jiān)督與合作,學(xué)會優(yōu)勢共享,實現(xiàn)班級同化意識,促成班級歸屬感、認(rèn)同感的形成。

4.創(chuàng)建成在德、智、藝體勞等方面的優(yōu)秀班集體。

創(chuàng)建的過程(列時間表)。

第一階段:

任務(wù):初步建立班級常規(guī),加強國學(xué)教育,著力“環(huán)境”潤澤和“文化”潤澤。

措施:

1.班主任通過多種渠道,科學(xué)分析學(xué)情(包括生源、男女生比例、思想、身心,學(xué)習(xí)情況等)。實行階梯式任命班級組織成員:班主任任命班委,班委組織成立值日小組、學(xué)習(xí)小組、課代表。

定期表揚在不同方面進(jìn)步的學(xué)生,形成良好的班風(fēng)導(dǎo)向。

2.對教室內(nèi)的墻壁進(jìn)行了裝飾,融入了“光榮榜、學(xué)習(xí)園地、創(chuàng)先爭優(yōu)榜”等多元形式,增添了班級的積極向上、團(tuán)結(jié)互助、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

3.強化國學(xué)經(jīng)典15分鐘,選擇適合一年級的古詩或兒歌,進(jìn)行每日誦讀,讓剛?cè)雽W(xué)兒童能盡快融入經(jīng)典教育的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)語文的濃厚興趣。

4.課前一歌:由語文科代表領(lǐng)背古詩或者兒歌,班長協(xié)助管理,規(guī)范學(xué)生的課前行為,做到人人背,日日背。

第二階段:

任務(wù):積極參與各項主題教育,實習(xí)“活動”潤澤。

措施:

1.大力宣傳“中國夢,我的夢!”主題教育,激發(fā)學(xué)生參與活動的熱情,引導(dǎo)學(xué)生樹立自己的夢想,并形成學(xué)習(xí)動力。

2.扎實推進(jìn)體育藝術(shù)“2+1”教育活動,加強學(xué)生體能鍛煉,學(xué)生間互查儀表,督促學(xué)生保持健康向上的小學(xué)生形象。

3.堅持經(jīng)典教文化育活動,推進(jìn)品德教育塑靈魂,通過參與經(jīng)典文化展演,檢驗學(xué)生的經(jīng)典文化收獲。

第三階段:

任務(wù):實行崗位輪換制,充分發(fā)揮學(xué)生的潛力,創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。

措施:

1.優(yōu)化組織機構(gòu),讓“先進(jìn)”成為習(xí)慣:定期進(jìn)行班組織機構(gòu)投票選舉,選出在崗位中盡職盡責(zé)的學(xué)生,形成一條“流動的彩虹”,帶領(lǐng)班集體向更好、更強的方向發(fā)展。

2.增設(shè)班級崗位:儀表監(jiān)督員、考勤主席、紀(jì)律檢查長等,讓人人參與班級管理,增強民主意識和主人翁意識,強化自律,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。

制度與保障。

一、制定創(chuàng)先爭優(yōu)榜、小組積分細(xì)則。

1、積分辦法:

上課積極發(fā)言,受表揚加2分;

作業(yè)a+加2分;

好人好事加2分;

主科成績進(jìn)步10分加2分;

背誦/聽寫優(yōu)加2分。

作業(yè)未交扣2分;

作業(yè)d扣1分;

未按時完成背誦扣2分;

當(dāng)天沒值日扣2分;

遲到/早退扣3分。

2、制定積分評比表格。

3、評比與計分人員:唐鑫。

4、獎勵與懲罰:

每個月小結(jié)評比一次,每次表揚總分前十名的創(chuàng)先爭優(yōu)好榜樣。到學(xué)期末評出連續(xù)三次以上獲得創(chuàng)先爭優(yōu)榜單的學(xué)生,頒發(fā)“證書”。

二、落實評比與計分人員。

學(xué)生按座位分成四人小組為單位,輪流當(dāng)評比與計分人員,每周一個人負(fù)責(zé)對其他同學(xué)的進(jìn)行評比、計分。

本學(xué)期預(yù)期效果。

學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、生活,自我管理等能力不斷提升:

1、學(xué)會十二生肖操,積極參與體育鍛煉,增強體魄;

3、更多的學(xué)生在管理班級事務(wù)中得到了充分的鍛煉,組織管理能力不斷提高。

月度工作計劃完成情況篇十四

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

(1)接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,a4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥善管好它們,做好使用記錄。

(2)維護(hù)學(xué)校桌椅,電器等財產(chǎn),并負(fù)責(zé)簡單的.維修。

(1)據(jù)教職工需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。

禮貌接待前來應(yīng)聘人員,進(jìn)行人事登記,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。

會議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi),保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。

月度工作計劃完成情況篇十五

在近幾年的班主任管理工作中,不時會遇到“火藥桶”式學(xué)生,他們沖動任性,脾氣暴躁,愛激動,會因一點小事大吼大叫,甚至攻擊別人,把怒氣發(fā)泄到同學(xué)身上,以達(dá)到維護(hù)自尊的目的。任其發(fā)展和爆發(fā),會對學(xué)生的身心健康、人格發(fā)展、學(xué)業(yè)進(jìn)步等方面產(chǎn)生極其消極的影響。一方面由于這種行為具有強烈侵犯性,易引起同學(xué)間的沖突,不利于互助、和睦的人際關(guān)系的形成,嚴(yán)重時甚至?xí)莼癁樾@暴力,威脅到學(xué)生的人身安全,給班級和學(xué)校正常秩序帶來嚴(yán)重影響;另一方面會影響到兒童自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,因為兒童的這種行為如果不能得到及時矯正,就可能積累和發(fā)展到少年期、青年期,易形成暴躁、易怒、任性等不良品格,甚至走上犯罪道路。

因此,矯正兒童的這種行為尤為重要,但是怎樣矯正兒童的攻擊性行為?講大道理作用不大,采取強硬措施制止,更是收效甚微,這就要求我們既要關(guān)愛學(xué)生,又要使用科學(xué)的方法,要有足夠的智慧引領(lǐng)他們成長。

二、案例描述。

天天是四年級下學(xué)期轉(zhuǎn)入我班的,他雖然皮膚黝黑,但戴著一副度數(shù)很深的眼鏡,看上去還算斯文,再加上瘦長的身子,總體印象不錯。剛進(jìn)班,為了減少陌生感,我像待一位久別重逢的老朋友一樣,高興地和他握手,并和孩子們舉行了簡短而隆重的歡迎儀式,氣氛非常融洽。

第二天,按照班級慣例——關(guān)心、幫助新同學(xué),孩子們都熱心地同他交往,我想他會很快和大家熟悉起來,并交上幾個好友??沙龊躅A(yù)料,當(dāng)天上午第二節(jié)課下,男生夏夏就跑來說天天打了他。我立即找到天天,詢問情況,原來只是夏夏走路時過急,不小心胳膊肘觸碰到了站在一邊的天天,他以為夏夏打他,就直接揮拳了。此時的夏夏很委屈地說:“我還沒來得及說對不起,就被他打了?!碧焯煊脭骋暤哪抗馔?,很不服氣地說:“本來就是他先碰我的?!蔽衣犕旰蟪了剂艘幌?,覺得這事不能草草處理。不巧的是,臨時接到要馬上開會的通知,只能讓他倆先回教室,但天天那毫不知錯的神情上,隱隱感覺到他有點特別。

第四節(jié)美術(shù)課,讓我吃驚的事發(fā)生了,正當(dāng)全班同學(xué)整隊準(zhǔn)備去美術(shù)教室上課時,突然隊伍中傳來一聲咆哮,帶隊老師回頭一看,天天離開了隊伍,滿臉通紅,怒氣沖沖,喘著粗氣,像一頭憤怒的獅子樣正追趕著負(fù)責(zé)整隊的琪琪,琪琪驚慌失措、嚇得四處逃竄。帶隊老師看那架勢一聲怒喝制止,或許由于年輕纖瘦的原因,根本無法制止他們的奔跑,眼看一場拳腳之戰(zhàn)就要展開。孩子們連忙沖到我的辦公室叫我,我飛奔出去,情急之下邊追邊喊:“住手!”可沒想到,他全然不顧班主任的制止,竟然對琪琪拳腳相加,琪琪雖是我班男體委,但明顯不敵。我連忙沖過去,費了九牛二虎之力才拉開他倆。琪琪躲閃到了一邊,可天天竟然把怒火轉(zhuǎn)移到了我身上,對著我的膝蓋就是狠狠一腳,一旁的孩子們嚇呆了,我怒火中燒,也顧不得體面,緊抓著他的雙臂,把他拽到墻邊,讓他緊貼著墻。不知是踢了我一腳解了氣,還是他的力氣都用盡了,他沒有再動手,只是滿臉漲紅,圓目怒睜,敵視地看著我。

短短一天,他沖動、暴躁,動手打人,就像個火藥桶,一點就炸。放學(xué)后,我努力地平靜心情,嘗試著和他聊天、講道理。后來天天認(rèn)識到自己的錯誤,并保證不再犯。

可接下來一周,天天“濤聲依舊”,動不動就埋怨別人、動手打人,在班級里橫沖直撞,好像誰都應(yīng)該為他讓道,誰都該聽他的話。許多同學(xué)對他敢怒不敢言,不愿意和他一起玩。這時,他就故意搗亂或動手打人,甚至在科學(xué)課上,因為和同桌發(fā)生一些小摩擦,竟直接把桌子掀翻在地。在學(xué)習(xí)上他心不在焉,上課不聽講,作業(yè)不做,學(xué)習(xí)成績令人擔(dān)憂。一時間,任課老師都厭煩他,同學(xué)們排斥他,連校車?yán)蠋熞卜从乘麗郯l(fā)火,愛講臟話,愛動手打人。每次找他了解情況時,他卻覺得自己比竇娥還冤,還理直氣壯地說:“為什么不說他們,總說我!”一開始,我利用班主任的權(quán)威,還算能壓得住他,并及時與其家長溝通,取得了一些支持,但這些“震怒高招”只能治標(biāo)不能治本。

鑒于天天的現(xiàn)狀,我決定先從他的家庭情況人手,盡快了解這個孩子。在與天天媽媽溝通中,我了解到了天天轉(zhuǎn)入我校之前,一直在寄宿制學(xué)校就學(xué),周一到周五住校,雙休日才接回家。因為父母太忙,雙休日也是跟爺爺、奶奶生活在一起。老人過度的縱容造成了他任性、我行我素的性格,長期缺少父母的關(guān)愛,使得他很敏感、多疑,防范意識很強,又因為他父母之間關(guān)系不和睦,矛盾較多,經(jīng)常吵架,甚至大打出手。孩子在這樣的環(huán)境中成長,也影響了他待人接物的方式。

獲得這些信息以后,深深地疼惜這個僅僅十歲的孩子之余,我開始反思自己的處理方式是否也簡單粗暴了,意識到以這種簡單粗暴的方式對待他的行為,勢必會影響到這個孩子的行為習(xí)慣,在未來的年月里,他也會以這種方式去對待別人。有了這個想法,我立即意識到改變刻不容緩。

當(dāng)天晚放學(xué),天天因沒有完成數(shù)學(xué)作業(yè)被留下輔導(dǎo),數(shù)學(xué)老師因有急事外出,讓我來陪他一會兒。我發(fā)現(xiàn)他未做的作業(yè)很多,做完再吃飯會很晚。于是我立即請同事幫他帶了一份晚餐,安排他先吃晚飯再做作業(yè)。他欣然答應(yīng),吃完后,我們第一次會心地一笑,然后天天安安靜靜地做作業(yè),直到回家。很晚,他媽媽打來電話,告訴我天天非常開心。借此機會,我和他媽媽進(jìn)行深入地交談,對孩子的優(yōu)點予以肯定,在如何共同努力改掉孩子的缺點上也達(dá)成了共識,順暢的溝通使我信心倍增。首戰(zhàn)告捷,我呢,也有點喜歡上了這個簡單的孩子。

接下來的日子里,我再接再厲。針對天天較易暴躁、沖動、動手傷人等情況,我搜集了一些因沖動、暴力傷人傷己的圖片、新聞故事案例給天天看,還一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使他認(rèn)識到無故動手打人,欺侮同學(xué)是一種侵權(quán)行為,是要受到懲罰的,并且明確告訴他哪些行為是對的,哪些行為是不對的,要求他把規(guī)范記在心中,時刻提醒自己。由于他認(rèn)識到了自己行為的后果,對于老師的正面教育也開始能夠心平氣和地接受。

一天,女兒從幼兒園放學(xué)回家后,說今天和同學(xué)玩了“我是木頭人”的游戲,很有意思,鬧著要我陪著她玩。在游戲時,我腦海中閃出一個念頭:如果我和天天玩這個游戲,會產(chǎn)生什么樣的效果呢?接下來我開始揣摩游戲的細(xì)則。過了幾天,游戲正式實施,起初我和他設(shè)定時限是5分鐘,后來逐漸增加到8分鐘、10分鐘,完成后積分,滿100分受到相應(yīng)的獎勵,他開始來勁了,很投入。接著,我又在班級里和他進(jìn)行了一次比賽,并且加大了游戲難度,請一位同學(xué)在一邊引逗,即使生氣,也絕對不可以還口,更不能還手,只要還口或還手,這次活動扣分,他努力克制自己不出現(xiàn)犯規(guī)行為,表現(xiàn)得非常出色。同學(xué)們也開始對他刮目相看。借此機會,我安排潘潘同學(xué)和他做同桌,因為潘潘特別喜愛看書,隨時都能見到他安靜讀書的樣子,讓潘潘用榜樣的.力量影響他,同時,經(jīng)常利用中午活動時間開展班級男生籃球賽或足球賽,通過團(tuán)隊合作來改善了他和同伴的關(guān)系,讓班上的同學(xué)接受曾經(jīng)的“壞孩子”,使他感受到同學(xué)們的愛心,從而喚起他對人對事物的愛心,增強了班級凝聚力。

經(jīng)過一學(xué)期的努力,天天的行為發(fā)生了明顯的變化,()不再隨便打人,作業(yè)也能如期完成,得到了各科教師的表揚,同時,與同學(xué)間的關(guān)系有了好轉(zhuǎn),并融入集體中,獲得了一種與之前截然不同的情感體驗。沒有說教,更沒有批評指責(zé),這些潛移默化的心理教育,無形中影響了他的行為習(xí)慣,使他向善,慢慢地他把壞脾氣丟掉了,得到了大家的認(rèn)可,重新融入了集體中。

三、案例反思。

在小學(xué)教育階段,部分孩子因為缺乏家庭式的溫暖、不良的家庭教育方式或缺乏對孩子的明確行為指導(dǎo)和活動監(jiān)督等因素,“火藥桶”式的學(xué)生并不少見,如何矯正這類孩子的不良行為?結(jié)合本案例,對應(yīng)“火藥桶”式的學(xué)生的策略如下:

“教育必須從了解開始”[1]。具體實踐也證明,只有了解自己的教育對象,才能做好充分的準(zhǔn)備。我們要去了解學(xué)生的秉性脾氣、興趣愛好、家庭狀況等,這些工作雖然很繁瑣,但這其中往往就隱藏著我們打開學(xué)生心靈的鑰匙。

夏丐尊說過:“教育沒有情感,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不能成為池塘,沒有愛,就沒有教育?!钡拇_如此,在本案例中,教育契機的顯現(xiàn)來源于“愛”。一頓晚餐,在日常生活中無微不至的關(guān)心,讓學(xué)生感受到家庭般的溫馨和母親般的溫暖,滿足了孩子對愛的需要。師生有了情感的鋪墊,教育得以順利進(jìn)行。

針對具有攻擊傾向的孩子,不僅需要愛,還需要智慧。我對智慧的理解就是多找一些方法和策略。針對他們自律性不強,與同伴關(guān)系緊張的特點,教師多管齊下,組織開展一些有益的游戲或體育比賽等活動來改善。如游戲“木頭人”,也可開展班級籃球賽或足球賽,通過團(tuán)隊合作,既增強了班級凝聚力,又改善了他和同伴間的關(guān)系,感受到同學(xué)們的愛心,體會到友誼的美好,從而喚起自己對人、對事物的愛心,也可以使他發(fā)現(xiàn)自己原來是有用的、是重要的,增強改變的信心。同時,結(jié)合學(xué)生善于模仿的特點,組織學(xué)生在日常生活中多觀察和睦相處、文明禮貌的行為,培養(yǎng)孩子辨別是非的能力和健康向上的價值取向。另外,教師還要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,及時地表揚,不斷地鼓勵,給予他信心。

當(dāng)然,僅僅依靠學(xué)校教育是不夠的,家庭影響和社會環(huán)境也很重要,可以加強與家長合作,幫助家長發(fā)現(xiàn)自身的教育功能,重視家庭教育,改善學(xué)生的不良行為,幫助學(xué)生成長。

學(xué)生的不良行為容易反復(fù),班主任要有足夠的耐心,像對自己的孩子一樣,在學(xué)習(xí)、生活、人際交往等方面給予細(xì)心指導(dǎo),耐心交流,讓他始終感受到老師真的在幫助他,對他有信心。

愛心化雨,慧心潤物。相信,真心的付出,正確的引導(dǎo),有效的教育,一定能讓每一個孩子都健康快樂地成長。

月度工作計劃完成情況篇十六

為了全面并簡潔地評價公司研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。

軟件開發(fā)部全體人員。

(1)進(jìn)程考核。

對軟件開發(fā)的進(jìn)展情況進(jìn)行度量,主要考察時間進(jìn)度。

1、對于每周工作過程中,所花費的天數(shù),通過書寫的“工作日志”,可以進(jìn)一步核實。工作日志每天要書寫,每周向直接上級匯報,并存檔。便于抽查、核對。

2、對開發(fā)人員的過程考核數(shù)據(jù)是:項目所負(fù)責(zé)的程序單元的計劃完成時間和實際需要時間。

3、對技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的過程考核數(shù)據(jù)是:整個項目的計劃完成時間和實際完成時間。

4、時間差率=(本月實際需要時間-本月預(yù)計完成時間)/本月預(yù)計完成時間;(以天為單位);最終的結(jié)果為n個任務(wù)的平均值。(2)評分標(biāo)準(zhǔn)時間差率范圍可根據(jù)具體項目而定。

(3)綜合考核。

根據(jù)綜合因素考核表對相應(yīng)人員的考核。

考評分=進(jìn)程評分進(jìn)程權(quán)數(shù)+綜合因素評分x綜合因素權(quán)數(shù)。

(1)綜合指標(biāo)權(quán)重系數(shù)表:

(2)績效考核標(biāo)準(zhǔn):

一般地,根據(jù)項目組的平均得分值,有以下評分標(biāo)準(zhǔn):

研發(fā)部每個月確定了項目組成員績效考核評價后,計算項目組的平均得分值,比較項目組的平均得分值與績效考核標(biāo)準(zhǔn)范圍,確定技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)的績效考核評價。

1、研發(fā)人員一年的考核結(jié)果平均分在85分(含)以上時,下一年給予該研發(fā)人員5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

2、研發(fā)人員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時,下一年對該該研發(fā)人員予以5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

3、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分在80分(含)以上時,下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的提薪,具體提薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

4、研發(fā)組所有成員一年考核結(jié)果平均分低于60分(不含)時,下一年給予技術(shù)執(zhí)行總監(jiān)5%~10%的降薪,具體降薪比例由總經(jīng)理在此范圍內(nèi)確定。

1、本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)起草,解釋權(quán)歸人力資源部門;。

2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行;。

月度工作計劃完成情況篇十七

1、x月份的銷售業(yè)績不是很理想,總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成了萬,今年完成了萬,完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超(主要以bc類店為主)占15%,x月份總?cè)蝿?wù)是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總?cè)蝿?wù)的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%,應(yīng)對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點。

a、大氣候大環(huán)境影響。今年經(jīng)濟(jì)不景氣,居民的消費潛力下降,購買力下滑。

b、今年有個潤4月,因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。

月度工作計劃完成情況篇十八

1、了解實習(xí)單位的基本情況和營業(yè)范圍,從而進(jìn)一步了解該單位業(yè)務(wù)流程以及市場情況等。

2、對企業(yè):掌握該企業(yè)會計核算的全過程,采用的核算方法及其原理,具體來說包括以下幾個方面:

(1)設(shè)置的會計科目、采用的會計核算方法、該企業(yè)會計核算的.有關(guān)規(guī)定和習(xí)慣做法;

(3)有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)憑證的取得、傳遞和稽核過程;

(4)存貨采購、驗收、領(lǐng)用、清查的核算和管理;

(5)內(nèi)部控制制度以及執(zhí)行情況。

3、對會計師事務(wù)所:

(1)了解事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍和工作流程;

(2)熟悉審計業(yè)務(wù)的審計過程和審計重點,了解審計技巧;

(3)掌握審計工作底稿和審計報告的編制方法。

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