創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料（通用18篇）

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創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇一

＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣城北15公里處，與蒙陰、新泰接壤，轄30個行政村，1.1萬戶，3.7萬人，總面積81平方公里,耕地面積4.2萬畝，其中果品面積2.8萬畝，年產(chǎn)果品1.5億斤,是享有盛譽(yù)的“果品之鄉(xiāng)”，黃桃、葡萄被國家農(nóng)業(yè)部命名為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”。實(shí)現(xiàn)gdp3.28億元，農(nóng)民人均純收入4099元。

近年來,＊＊鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強(qiáng)化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，全面落實(shí)“平安進(jìn)萬家”的各項(xiàng)措施，為構(gòu)建和諧武臺創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。連續(xù)二年獲得省“平安＊＊建設(shè)先進(jìn)基層單位”及市“平安＊＊建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、縣“平安＊＊建設(shè)‘三無’單位”等一系列榮譽(yù)稱號。回顧我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作，我們主要采取了以下幾個方面的措施。

一、落實(shí)“四個到位”打造平安創(chuàng)建的堅實(shí)平臺。

一是領(lǐng)導(dǎo)到位，確保有人負(fù)責(zé)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦。各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè)，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，各單位加強(qiáng)了內(nèi)保組織建設(shè)，全面落實(shí)了第一責(zé)任人的職責(zé)。

二是宣傳到位，確保入腦入心。重點(diǎn)對村兩委干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了法律法規(guī)和黨的政策教育培訓(xùn)，有56人拿到了法律中?；虼髮Ｎ膽{。每個村都建立了平安創(chuàng)建法制宣傳一條街，全鎮(zhèn)粉刷永久性固定標(biāo)語380幅，制作法律宣傳欄40余個，各類安全宣傳塊板240個，懸掛過街宣傳簾240幅，發(fā)放宣傳材料1萬余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保有章理事。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設(shè)工作，并把“五五普法”納入到“十一?五”規(guī)劃中，使這項(xiàng)工作達(dá)到黨委有決定、人大有決議、政府有規(guī)劃、辦事有機(jī)構(gòu)的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)了村、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在“平安創(chuàng)建”活動中第一責(zé)任人的責(zé)任。實(shí)行了機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制，制定了考核獎懲細(xì)則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進(jìn)行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、單位和企業(yè)，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。對達(dá)不到要求的，實(shí)行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。黨委、政府從“穩(wěn)定也是經(jīng)濟(jì)效益”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)。投資20余萬元專設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設(shè)備和彩電、放像機(jī)、錄音機(jī)等普法宣傳設(shè)備。投資6萬多元，在鎮(zhèn)駐地建設(shè)了兩條高標(biāo)準(zhǔn)立體化法制宣傳街，噴制永久性法制宣傳標(biāo)語120幅，路燈桿上設(shè)置了鐵制靜電噴制雙面永久性普法宣傳牌500個，懸掛過街普法宣傳布幅200余條。并每年按人均5角錢的標(biāo)準(zhǔn)劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由鎮(zhèn)財政專戶儲存，確保平安創(chuàng)建工作順利開展。

二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實(shí)平安創(chuàng)建的防控基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，全鎮(zhèn)共配有30名信息員、60名聯(lián)絡(luò)員。村每周由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每周將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報，鎮(zhèn)每半月召集各村信息員、聯(lián)絡(luò)員會議，信息員、聯(lián)絡(luò)員也可以隨時向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實(shí)行法庭向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心派駐指導(dǎo)員制度，設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭，由仲村法庭3名法官和鎮(zhèn)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進(jìn)行訴前調(diào)解，實(shí)現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會，配齊了30個村的126名調(diào)解隊(duì)伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調(diào)委會解決不了的問題，及時上報鎮(zhèn)調(diào)解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。今年以來，全鎮(zhèn)成功調(diào)處各類矛盾糾紛200余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件，民轉(zhuǎn)刑案件大大下降。

三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。既讓群眾吃好飯，更讓群眾睡好覺，全鎮(zhèn)30個村全部建立了治安聯(lián)防組織，采取義務(wù)和適當(dāng)補(bǔ)貼兩種方式，全鎮(zhèn)共組織300多人參與治安聯(lián)防，并實(shí)行治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，織密了防控網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防了各類案件的發(fā)生。在加強(qiáng)村級站崗巡邏的基礎(chǔ)上，我們還以工作區(qū)為單位，分別成立了四個治安警務(wù)室。治安警務(wù)室由派出所工作人員擔(dān)任警長，與派出所110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，負(fù)責(zé)晝夜巡邏、堵截、治安、調(diào)解民事糾紛、重點(diǎn)人群管理、普法幫教、服務(wù)群眾等工作，一旦出現(xiàn)警情，警務(wù)室能夠及時出警，增強(qiáng)了警務(wù)工作快速反映和處置能力，真正實(shí)現(xiàn)了警力下沉，警務(wù)前移延伸。另外，面對新的形勢，我們不斷探索創(chuàng)新治安防控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)筑起多層面、立體化、全覆蓋的高效技防網(wǎng)絡(luò)。在鎮(zhèn)大院及金融系統(tǒng)、郵政電信部門、學(xué)校、醫(yī)院、商場等重點(diǎn)單位設(shè)置了12處電視監(jiān)控，在主要路口和路段設(shè)立4處道路治安卡口、33個堵截點(diǎn)，1000多戶電子報警器，增強(qiáng)了快速反應(yīng)和處置能力?；鞠朔婪丁懊c(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位技防全覆蓋，真正做到了硬件軟件都有，確保軟件不軟，硬件更硬。

三、抓好“雙基”建設(shè)，全面提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。

一是深化“平安進(jìn)萬家”活動。家庭是最大的基礎(chǔ)，社會是由千千萬萬個家庭細(xì)胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎(chǔ)，形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識和科技素質(zhì)為重點(diǎn)，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進(jìn)社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鎮(zhèn)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡(luò)，開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術(shù)、文明新風(fēng)、安全知識進(jìn)家的“平安進(jìn)萬家”活動?；顒娱_展以來，全鎮(zhèn)95%的家庭達(dá)到和諧文明戶標(biāo)準(zhǔn)，為我鎮(zhèn)成為省級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二是提高平安創(chuàng)建隊(duì)伍素質(zhì)?；鶎雨?duì)伍是創(chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務(wù)繁重的形勢下，我們對穩(wěn)定口的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟(jì)上多補(bǔ)一點(diǎn)，既在政治上關(guān)心，又在生活上體貼。堅持素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍，政治建隊(duì)伍，大力加強(qiáng)隊(duì)伍全方位建設(shè)，切實(shí)加大了綜治干部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、法庭、司法所、婦聯(lián)等單位的.滿意率都達(dá)到98%以上，今年初，在全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議上，黨委、政府授予綜治辦、派出所為特別貢獻(xiàn)獎，并頒發(fā)了獎金，使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動了廣大綜治干部的工作積極性。

四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的新合力。

平安建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅持以人為本，充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全黨動員、全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強(qiáng)大合力和濃厚氛圍。一是堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，露頭就打。通過開展春季嚴(yán)打、打霸治痞、打擊“兩搶一盜”等集中整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的主動進(jìn)攻和高壓態(tài)勢，今年1-4月份，共發(fā)生治安案件10起，刑事案件7起，分別比去年同期下降42%和48%。二是抓好“八線治理”，集中解決突出治安問題。本著“什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題，什么問題群眾反映強(qiáng)烈就集中解決什么問題”的原則，組織精干力量，突出抓好打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網(wǎng)吧、農(nóng)村、出租房屋及流動人口、出租車行業(yè)、盜搶機(jī)動車、商貿(mào)等“八條線”的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。三是開展系統(tǒng)創(chuàng)建，形成點(diǎn)線面互動新機(jī)制。堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，通過開展系統(tǒng)創(chuàng)建，全鎮(zhèn)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機(jī)制。四是加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。深入普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識，增強(qiáng)全民安全意識，在單位建立安全生產(chǎn)臺帳，責(zé)任到人。近幾年，武臺鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

總之，我鎮(zhèn)的平安建設(shè)工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門大力支持下，高點(diǎn)定位，零點(diǎn)起步，奮發(fā)作為，取得了明顯成效，但仍有不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的平安創(chuàng)建工作中，我們將以“富＊＊百姓，保＊＊平安”為主線，科學(xué)實(shí)踐“三個代表”重要思想，創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，向縣委、縣政府再交一份合格而滿意的答卷。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇二

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安清新的實(shí)施意見》(清新委發(fā)〔20xx〕7號)文件精神，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合實(shí)際和職能職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，組織動員社會各方面力量，以平安建設(shè)為載體，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施為主線，緊緊圍繞“一強(qiáng)二升三降”(群眾安全感不斷增建;破案率、起訴率、審結(jié)率、執(zhí)結(jié)率、調(diào)解率上升，人民群眾對政法工作的滿意度上升;重大刑事案件下降、重大群體性事件下降、重大安全事故下降)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)在全鎮(zhèn)廣泛開展了平安創(chuàng)建活動?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

收到清新委發(fā)〔20xx〕7號文后，我鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開由鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的動員大會，傳達(dá)清新區(qū)委文件精神，部署20xx年石潭鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作，與各村簽訂了20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)。

責(zé)任書。

并根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況制定了《關(guān)于創(chuàng)建平安石潭的實(shí)施意見》，同時成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)今年工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了職責(zé)任務(wù)和工作目標(biāo)，將平安創(chuàng)建工作具體化、目標(biāo)化，形成了“縱向到底，橫向到邊”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。確保責(zé)任落實(shí)到每個人，堅決防止和克服形式主義，維護(hù)全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

今年，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮村級聯(lián)防隊(duì)員的作用，調(diào)動廣大群眾的積極性，提高群眾的知曉率和參與率，通過采取群眾喜聞樂見等多種宣傳形式，以村為單位，面向廣大群眾。首先，充分利用全鎮(zhèn)板報宣傳工具，對群眾宣傳平安創(chuàng)建工作，營造濃厚的平安創(chuàng)建宣傳氛圍，加深廣大群眾對平安創(chuàng)建和構(gòu)建和諧社會的認(rèn)識;其次，三月份，鎮(zhèn)、村干部一起，深入群眾戶開展平安創(chuàng)建走訪調(diào)查，對各村巡邏開展情況、治安情況和平安創(chuàng)建工作開展情況廣泛征求群眾意見，同時宣傳平安創(chuàng)建及法律法規(guī);第三，結(jié)合“三群”活動，開展“進(jìn)村入戶大走訪”活動，組織干部到群眾中去，傾聽群眾意見，以固定電話戶為重點(diǎn)，廣泛宣傳平安創(chuàng)建工作重點(diǎn)和目標(biāo)、工作措施和要求，講解平安創(chuàng)建內(nèi)容，拉近干群關(guān)系，進(jìn)一步提高群眾參與平安創(chuàng)建的積極性和平安創(chuàng)建的知曉率。第四，利用專門的工作流動宣傳車，按時做、按規(guī)劃深入到自然村進(jìn)行廣播宣傳，確保宣傳工作做到“家喻戶曉、深入人心”，為開展平安創(chuàng)建活動營造了濃厚的社會輿論氛圍。

鎮(zhèn)黨委把提升群眾滿意率作為今年工作重點(diǎn)來抓：一是深入開展社會治安突出問題排查整治專項(xiàng)行動。始終堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，不斷加大對刑事、社會治安等犯罪分子的打擊力度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件45起，破獲20起，同去年同期發(fā)案29起，破10起相比，破案率上升10%;受理治安案件77起，查處66起，比去年同期受理118起，查處110起相比，受理數(shù)下降34.75%，查處率下降40%。我鎮(zhèn)始終保持高壓態(tài)勢，堅決鏟除黑惡勢力和團(tuán)伙犯罪，對那些破壞投資環(huán)境的人和事堅決嚴(yán)厲打擊，進(jìn)一步凈化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是在提高治安防范能力上實(shí)現(xiàn)新突破。建立健全治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法等隊(duì)伍，切實(shí)解決好有人抓、有人干的問題，真正發(fā)揮好第一道防線的作用。三是狠抓治安巡邏。鎮(zhèn)上巡邏督察和派出所進(jìn)行不定期抽查，按照各村制定的巡邏重點(diǎn)地區(qū)，由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫巡查記錄，并將檢查結(jié)果納入村級領(lǐng)導(dǎo)干部及巡邏隊(duì)年度綜合考核，鎮(zhèn)黨委對治安巡邏排名后三名的村和平安創(chuàng)建宣傳后三名的村進(jìn)行全鎮(zhèn)通報批評。四是強(qiáng)化治安防范，鎮(zhèn)、村干部分工負(fù)責(zé)、連片防范、群防群治治安防范網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和聯(lián)防隊(duì)員24小時值班巡邏制度，在易犯案區(qū)域設(shè)崗值勤，并及時督促和指導(dǎo)村上治安巡邏活動的開展。有效地維護(hù)我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

今年以來，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心窗口共受理各類上訪案件30件，已成功調(diào)處24件，調(diào)處成功率為80%，調(diào)處率及來信來訪答復(fù)率均達(dá)100%。全年組織矛盾糾紛排查17次，排查矛盾糾紛15宗，已成功調(diào)處12宗，消除了大量矛盾糾紛的隱患，極大的減少了矛盾糾紛的發(fā)生次數(shù)，努力從源頭上預(yù)防和控制矛盾糾紛。

今年，我鎮(zhèn)黨委、政府采取多項(xiàng)措施，加大對信訪工作的支持力度，全力保障穩(wěn)定工作。一是鎮(zhèn)黨委、政府針對信訪穩(wěn)定工作，堅持提前介入，關(guān)口前移，防患于未然。從理順干部工作關(guān)系、作風(fēng)、責(zé)任意識等方面要求鎮(zhèn)村干部，抓好信訪隱患處理和矛盾排查調(diào)處工作，堅持超前化解不穩(wěn)定隱患和矛盾沖突，結(jié)合深入開展“三群”活動，變上訪為“下訪”，建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系戶制度，定期入戶了解村民生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，提前掌握群眾的思想動態(tài)，把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，解決疑點(diǎn)，增強(qiáng)了矛盾糾紛調(diào)處的效果。二是針對越戰(zhàn)退役人員，鎮(zhèn)黨委、政府落實(shí)鎮(zhèn)村干部一對一、一包一責(zé)任制，及時掌握了解其生活狀況和思想動態(tài)，做好穩(wěn)定工作。尤其是在重大節(jié)日期間，時刻掌握、了解所包人員動向，并將有效穩(wěn)控在本轄區(qū)，確保全鎮(zhèn)無一例上京上訪事件發(fā)生。

全鎮(zhèn)全面啟動“平安細(xì)胞”工程建設(shè)活動。全鎮(zhèn)“平安細(xì)胞”工程建設(shè)全面動員部署，各項(xiàng)建設(shè)活動工作架構(gòu)建立，工作機(jī)制健全，實(shí)施方案制訂，全面啟動，形成聲勢。

(一)高度重視，精心組織創(chuàng)建活動。各村、各部門要充分認(rèn)識到“平安細(xì)胞”工程建設(shè)是創(chuàng)建平安石潭的基礎(chǔ)性工作，高度重視“平安細(xì)胞”工程建設(shè)活動，把此項(xiàng)工作納入本地區(qū)、本部門平安創(chuàng)建的總體規(guī)劃同步研究、同步部署、同步督導(dǎo)、同步考核，強(qiáng)化人財物保障，精心組織實(shí)施，確保各項(xiàng)建設(shè)活動扎實(shí)有效推進(jìn)。牽頭組織實(shí)施各建設(shè)活動的村(社區(qū))、部門迅速建立健全建設(shè)工作組織架構(gòu)和工作機(jī)制，認(rèn)真制定各建設(shè)活動具體實(shí)施方案。

(二)協(xié)同配合，指導(dǎo)建設(shè)舉措全面落實(shí)。各村、各部門充分發(fā)揮職能作用和職能優(yōu)勢，各司其職，協(xié)同配合，加強(qiáng)對各建設(shè)主體人防、物防、技防、自防和安全管理、隱患排查、矛盾糾紛化解、法制安全宣傳教育等各項(xiàng)建設(shè)工作措施落實(shí)的幫助指導(dǎo)，及時回應(yīng)各建設(shè)主體的建設(shè)工作有關(guān)請求，形成“單一部門牽頭組織、各部門協(xié)同配合、各建設(shè)主體積極實(shí)施”的良好建設(shè)工作格局。

從平安建設(shè)工作開展情況上看，總體情況好的，干部群眾是滿意的，但作中還存在以下一些問題，亟待解決。

1、信訪事件多，有些矛盾由于涉及面廣，案情復(fù)雜，牽涉無法印證的歷史原因等基層政府難以解決。重復(fù)上訪、越級上訪現(xiàn)象存在。

2、治安形勢復(fù)雜，盜搶案件有時多發(fā)，入室盜竊時有發(fā)生，群眾防范意識淡漠,自我保護(hù)能力差。

針對上述存在的矛盾和問題，我們將采取積極的姿態(tài)，一方面盡最大努力，及時處理好存在問題和矛盾，另一方面我們將與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，對該解決的問題及時妥善解決，對因涉及政策性難度較大的問題，及時向群眾做好宣傳解釋工作，以控制群體性上訪事件的發(fā)生。鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)為，對于發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，最終還是要靠發(fā)展來解決，為此我們在確定工作思路上，重點(diǎn)要圍繞推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)一體化上下功夫,堅持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1、近期，將聯(lián)合派出所、司法所、信訪辦等部門深入各村開展矛盾糾紛大調(diào)處活動，重視初信初訪工作，及時化解社會矛盾，重點(diǎn)解決一批纏訪、難點(diǎn)問題，樹立群眾觀念。同時，繼續(xù)結(jié)合“三群”入戶大走訪活動，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，引導(dǎo)群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，努力提升群眾滿意度和知曉率。

2、繼續(xù)抓好村級治安巡邏，注重引導(dǎo)和提高治安巡邏隊(duì)員的警惕性、預(yù)防性，有效降低偷盜的違法案件發(fā)案率。

3、進(jìn)一步健全治安防控網(wǎng)絡(luò)，為全鎮(zhèn)巡邏隊(duì)員印制聯(lián)防隊(duì)員通訊錄，形成信息互通，資源共享，充分發(fā)揮巡邏隊(duì)反應(yīng)速度快，應(yīng)急能力強(qiáng)，處置突發(fā)事件及時的聯(lián)動機(jī)制。

4、動員群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升群眾知曉率，參與率、滿意率。

為貫徹落實(shí)市綜治辦[20xx]16號文件精神,深入推進(jìn)和諧平安樟樹建設(shè),提升平安創(chuàng)建整體水平,為建設(shè)和諧平安樟樹打下扎實(shí)基礎(chǔ),我局成立了幫扶工作小組,制定幫扶。

工作計劃。

明確局調(diào)控科負(fù)責(zé)與經(jīng)樓鎮(zhèn)后窯村的掛點(diǎn)幫扶。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到后窯村進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，聽取工作匯報，實(shí)地進(jìn)行檢查，根據(jù)后窯村平安建設(shè)情況，提出針對性意見和建議，幫助解決在平安建設(shè)中遇到的困難和問題：

一、督促指導(dǎo)完善治安防控體系，開展排查化解矛盾糾紛，建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處中心，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

二、督促指導(dǎo)加強(qiáng)社會管理，深化和諧平安創(chuàng)建，抓好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村“留守孩”的教育、管理和服務(wù)，有效防止青少年違法犯罪。大力加強(qiáng)法制道德教育，推動綜治工作進(jìn)村入戶，促進(jìn)村民家庭和諧平安。

三、督促指導(dǎo)加強(qiáng)法制道德教育，夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)，開展社會主義榮辱觀和反邪教警示教育，提高群眾法律道德素質(zhì)，引導(dǎo)群眾通過法律途徑和正常渠道反映訴求，維護(hù)自身合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡防員、治安信息員、治安志愿者等群防群治隊(duì)伍建設(shè)。

四、解決群眾實(shí)際困難和問題，積極推動新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，在市掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，走訪了10戶貧困戶，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，指導(dǎo)和幫助他們抓好災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作，做好春耕備耕。并開展了一次植樹造林及環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在駐點(diǎn)村委村前屋后栽種了一排排樹苗，對村委周邊衛(wèi)生進(jìn)行了一次全面清理，使當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境大為改善，面貌煥然一新。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇三

1.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實(shí)施。每月定期由醫(yī)務(wù)科牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄，并組織開展核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險。

評，以提高病案整體質(zhì)量。

4、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)．要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃，并有明確的教學(xué)安排，定期科室考核，同時醫(yī)務(wù)科不定期對科室人員進(jìn)行考核。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效遏制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)科定期開展抗菌素整治活動，在藥局和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。將抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例控制在35%以下。

范等相關(guān)文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應(yīng)用程序，并能嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。

醫(yī)務(wù)科牽頭，組織感染、藥學(xué)、臨床等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評。對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。點(diǎn)評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。

本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的.，取消其抗菌藥物處方權(quán)。

6、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設(shè)備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，2017年到目前為止醫(yī)務(wù)科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當(dāng)，記錄翔實(shí)。

1.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實(shí)施。每月定期由醫(yī)務(wù)處牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄，并組織開展核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險。

2.加強(qiáng)對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應(yīng)用水平及培訓(xùn)，不定期進(jìn)行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。

3.加強(qiáng)運(yùn)行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務(wù)處應(yīng)強(qiáng)化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責(zé)任感，及時檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)行病歷的相關(guān)文書完善及檢查。將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，醫(yī)務(wù)科定期抽查科室運(yùn)行病歷及歸檔病歷，重點(diǎn)是對運(yùn)行病歷的督查，科主任負(fù)責(zé)對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務(wù)科對歸檔病歷進(jìn)行抽查，每科每月不少于20份；對運(yùn)行病歷30%以上進(jìn)行抽查及督導(dǎo)，完善病歷核心制度的落實(shí)，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。通過對運(yùn)行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進(jìn)行評選，評出的優(yōu)秀病歷進(jìn)行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。

4、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)。要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃，并有明確的教學(xué)安排，定期科室考核，同時醫(yī)務(wù)科不定期對科室人員進(jìn)行考核。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效遏制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學(xué)部和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

3）每月組織對不少于25%的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)生開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評，

每名醫(yī)師分別不少于50份；對抗菌藥物臨床不合理使用情況規(guī)范查處率100%；

4）2017年年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例下降10個百分點(diǎn)以上。

根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關(guān)文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關(guān)文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應(yīng)用程序，并能嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。

醫(yī)務(wù)處牽頭，組織感染、藥學(xué)、臨床等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實(shí)際處方、醫(yī)囑低于10份，應(yīng)全部點(diǎn)評。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進(jìn)行全院表揚(yáng)、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。點(diǎn)評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。

6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨(dú)成立輸血科。宣傳無償獻(xiàn)血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻(xiàn)血，推廣成分輸血，指導(dǎo)臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進(jìn)行整改。

7、今年我院逐步完善手術(shù)分類分級管理，每個手術(shù)醫(yī)生均記錄在案，明確手術(shù)權(quán)限及手術(shù)申請申報制度，嚴(yán)查越級違規(guī)手術(shù)。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、總體目標(biāo)

在縣各部門領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，通過采取相應(yīng)措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長效機(jī)制。

二、主要任務(wù)

（一）切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大衛(wèi)生工作者進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。優(yōu)化診療環(huán)境，為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)早、處置小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、情況研究機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。保證醫(yī)療設(shè)備的合法、合理安全使用，.避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理?xiàng)l理》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

（二）、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。成立了醫(yī)患糾紛調(diào)節(jié)委員會。運(yùn)用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性、事件和惡性事件。

（四）、進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療信息宣傳工作，強(qiáng)化院務(wù)公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 信息通報機(jī)制，增加行政行為的透明度，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。大力宣傳平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，大力宣傳醫(yī)務(wù)工作者為維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)精神，營造尊重醫(yī)學(xué)科學(xué)、尊重醫(yī)務(wù)人員的社會氛圍，增強(qiáng)醫(yī)患之間的信任感；客觀宣傳生命科學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的特殊性、高科技性和高風(fēng)險性，引導(dǎo)群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療損害糾紛；共同營造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)院關(guān)系、維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的輿-論氛圍。

（。

三、工作要求

法維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

（二）

平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作要點(diǎn)分三個階段

第一階段（3至4月）：動員部署，制定方案

1．醫(yī)院成立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，制定下發(fā)有關(guān)文件，明確創(chuàng)建活動總體目標(biāo)、主要任務(wù)、部門職責(zé)及工作要求，并召開專題會議進(jìn)行動員部署。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

2、活動小組辦公室牽頭，相關(guān)部門參與，研究制定我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點(diǎn)。．由院總務(wù)科牽頭，相關(guān)部門參與，研究制定建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會及醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的指導(dǎo)意見和試點(diǎn)工作方案。

3、根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)精神制定我院建立醫(yī)療責(zé)任保險制度的指導(dǎo)意見和試點(diǎn)工作方案。

第二階段（5至10月）：全面啟動，重點(diǎn)突破

1．我院根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和要求，以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推進(jìn)創(chuàng)建工作。

2．有關(guān)科室依據(jù)指導(dǎo)意見和試點(diǎn)工作方案，開展醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處和醫(yī)療責(zé)任保險試點(diǎn)工作。

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創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇五

開展平安創(chuàng)建活動中，及時認(rèn)真安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。

一、是機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)到位。我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專門負(fù)責(zé)人，各科室也做到了有專人負(fù)責(zé)抓創(chuàng)安工作；成立了醫(yī)院社會治安綜合治理小組，對醫(yī)院進(jìn)行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強(qiáng)。

二、是硬件建設(shè)到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與派出所共同合作，負(fù)責(zé)醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導(dǎo)工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;門診部和住院部均安裝了監(jiān)控攝像頭。

四、是制度建設(shè)完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實(shí)際相結(jié)合，著重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

五、是加強(qiáng)安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。定期與不定期對門診住院部、宿舍區(qū)等進(jìn)行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序。

六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。我院不斷加大安全文明醫(yī)院建。

設(shè)力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;幫助職工解決工作和生活中的困難，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。

七、是加大宣傳力度，組織開展多種形式的宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災(zāi)事故的發(fā)生。

八、是加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高職工法制觀念，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄、職工會等多種形式開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。

九、是認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。我院制定了《突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預(yù)案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制定相應(yīng)的預(yù)案，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。

施落到實(shí)處，并嚴(yán)格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進(jìn)行一至兩次的綜合整治活動，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。我院近兩年來無刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災(zāi)事故，治安案件以及無醫(yī)療事故發(fā)生。

xxx衛(wèi)生院2011年12月10日。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇六

1.落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實(shí)施。每月定期由醫(yī)務(wù)處牽頭，業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)對臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄，并組織開展核心制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風(fēng)險。

2.加強(qiáng)對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應(yīng)用水平及培訓(xùn)，不定期進(jìn)行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。

3.加強(qiáng)運(yùn)行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務(wù)處應(yīng)強(qiáng)化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責(zé)任感，及時檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)行病歷的相關(guān)文書完善及檢查。將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，醫(yī)務(wù)科定期抽查科室運(yùn)行病歷及歸檔病歷，重點(diǎn)是對運(yùn)行病歷的督查，科主任負(fù)責(zé)對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務(wù)科對歸檔病歷進(jìn)行抽查，每科每月不少于20份；對運(yùn)行病歷30%以上進(jìn)行抽查及督導(dǎo)，完善病歷核心制度的落實(shí)，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。通過對運(yùn)行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進(jìn)行評選，評出的優(yōu)秀病歷進(jìn)行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。

4、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)。要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計劃，并有明確的教學(xué)安排，定期科室考核，同時醫(yī)務(wù)科不定期對科室人員進(jìn)行考核。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效遏制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學(xué)部和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

4）年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的'比例下降10個百分點(diǎn)以上。

根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關(guān)文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關(guān)文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應(yīng)用程序，并能嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。

醫(yī)務(wù)處牽頭，組織感染、藥學(xué)、臨床等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實(shí)際處方、醫(yī)囑低于10份，應(yīng)全部點(diǎn)評。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進(jìn)行全院表揚(yáng)、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。點(diǎn)評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，()仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。

6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨(dú)成立輸血科。宣傳無償獻(xiàn)血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻(xiàn)血，推廣成分輸血，指導(dǎo)臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進(jìn)行整改。

7、今年我院逐步完善手術(shù)分類分級管理，每個手術(shù)醫(yī)生均記錄在案，明確手術(shù)權(quán)限及手術(shù)申請申報制度，嚴(yán)查越級違規(guī)手術(shù)。

8、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設(shè)備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，20到目前為止醫(yī)務(wù)科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當(dāng)，記錄翔實(shí)。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇七

平安醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報市第二人民醫(yī)院認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動，及時安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。

合治理委員會，從各科室抽調(diào)兼職人員30余人，定期不定期舉辦培訓(xùn)班，共培訓(xùn)12場次360多人次;從20xx年9月開始，增加12名保安對醫(yī)院進(jìn)行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強(qiáng)。

二是硬件建設(shè)到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與隆陽區(qū)蘭城派出所共同合作，在院內(nèi)建社區(qū)聯(lián)防點(diǎn)，形成了立體保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導(dǎo)工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;在院內(nèi)重點(diǎn)部位安裝報警系統(tǒng)，與隆陽公安分局安防中心緊密聯(lián)合，加強(qiáng)了快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

三是經(jīng)費(fèi)保障到位，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究和安排創(chuàng)安工作經(jīng)費(fèi)。從20xx年以來在創(chuàng)安工作資料宣傳、會議召開、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安保人員經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置、專項(xiàng)工作等各項(xiàng)工作上共投入了經(jīng)費(fèi)48.46萬元。

四是制度建設(shè)完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實(shí)際相結(jié)合，著重建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制考核。以院長為第一責(zé)任人，醫(yī)院科室主任為直接責(zé)任人，并與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，每月月底進(jìn)行考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還在《醫(yī)院信息》上進(jìn)行通報。

五是加強(qiáng)安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。該院堅持落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制、夜查崗等制度，著重加強(qiáng)安保人員素質(zhì)建設(shè)，提高快速反應(yīng)能力。經(jīng)常組織保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)《內(nèi)保工作條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，定期演練《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》，并進(jìn)行多種突發(fā)事件快速反應(yīng)處置演練，收到了靈敏快捷的防范效果。安保人員每天堅持下病區(qū)、宿舍區(qū)進(jìn)行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序。

六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。該院不斷加大安全文明醫(yī)院建設(shè)力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;加強(qiáng)出租房暫住人口的管理，對暫住人口實(shí)行“人來登記、人走注銷”，每月進(jìn)行一次治安查房，對重點(diǎn)人口造冊登記，經(jīng)常訪查其動態(tài)，幫助其端正思想，解決其工作和生活中的困難;成立了民事糾紛調(diào)解組織和醫(yī)患糾紛調(diào)解辦公室，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。

七是加大宣傳力度，組織開展“群防群治”。該院注重通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的`積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災(zāi)事故的發(fā)生。通過長期規(guī)范化運(yùn)作，該院建立健全了治保、調(diào)解、法制教育、幫教、治安巡邏“五位一體”的綜治網(wǎng)絡(luò)，并發(fā)揮了積極作用。

八是加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)提高干部職工法制觀念。結(jié)合醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄，以及院務(wù)會、科務(wù)會、院辦公會、工會活動等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。宣傳櫥窗和院務(wù)公開欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款;每年做到普法教材人手一冊。

九是認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。該院制定了《保山市第二人民醫(yī)院院內(nèi)突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預(yù)案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制定相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。

十是不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平;加強(qiáng)對院內(nèi)的安全檢查，確保職工患者的生命安全。每月定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所做重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等)，并對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好;該院實(shí)行總值班制度，值班時間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落到實(shí)處，并嚴(yán)格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進(jìn)行一至兩次的綜合整治活動，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。該院多年來無重大刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災(zāi)事故，治安案件、流動人口犯罪連年遞減。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇八

為認(rèn)真落實(shí)有關(guān)創(chuàng)建“平安校園”的意見精神，讓擁有一個平安的學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境成為全校師生的共同愿景，我們確立了“營造和諧環(huán)境，創(chuàng)建平安校園”的工作目標(biāo)，堅持“教育為先，預(yù)防為主”的策略，采取適合校情的管理措施，并緊緊依靠廣大師生，建立起維護(hù)校園安全穩(wěn)定的長效機(jī)制，確保師生安全和學(xué)校穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體做法匯報如下：

一、安全責(zé)任明確

1

相掛鉤，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，專職人員全力抓，教職員工共同抓，將安全管理責(zé)任落到了每一個人的身上。除此之外，學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。同時，配合派出所做好學(xué)校周邊安全工作，努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、生活。

二、保衛(wèi)工作嚴(yán)格

2

做危險游戲。這樣的多措并舉，真正使學(xué)校安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。

三、防控措施得力

學(xué)校不僅注重安全工作的人防，而且注重安全工作的技防和設(shè)施預(yù)防。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍在安全設(shè)施上加大投入，比如在教學(xué)樓的北面全部安裝防盜窗，在寄宿部女生宿舍外安裝封閉的防護(hù)欄。由于學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)，校舍增多，原校安工程中安裝的一組監(jiān)控設(shè)備（16個探頭）已不能滿足學(xué)校安全管理的需要。為了盡量做到技防的全覆蓋，學(xué)校又自費(fèi)新增了一組監(jiān)控設(shè)備，共耗資2.5萬元。

強(qiáng)烈的安全意識、嚴(yán)密的安全制度、整潔的校園環(huán)境、規(guī)范的教學(xué)設(shè)施使學(xué)校整體工作出現(xiàn)了前所未有的平安和諧的景象。當(dāng)然，我們依然清醒的認(rèn)識到，在平安校園創(chuàng)建過程中，還存在不少需要改進(jìn)和優(yōu)化的細(xì)節(jié)，創(chuàng)建“平安校園”水準(zhǔn)有待繼續(xù)提高。今后，我們將繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)、精致管理的工作態(tài)度，扎實(shí)有效、周到細(xì)致的工作方法，不斷推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建活動的深入開展，在創(chuàng)建的`道路上譜寫新的篇章。

3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”，營造良好的育人環(huán)境是學(xué)校取得優(yōu)異成績的重要前提，也是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，我校在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，堅持學(xué)校安全工作預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，從增強(qiáng)師生安全意識，完善各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，落實(shí)措施，注重整改，深化和拓展平安建設(shè)工作為手，扎實(shí)做好校園及周邊治安綜合治理工作。同時，通過強(qiáng)化學(xué)校安全管理，優(yōu)化工作效率，加強(qiáng)與社會各部門的通力協(xié)作，齊抓共管，切實(shí)把學(xué)校安全工作作為提高依法治校和構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。切實(shí)維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)、科研秩序和生活秩序，保證了師生生命財產(chǎn)安全，營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，由此保障了全校教育教學(xué)事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)將我校在平安創(chuàng)建工作中所做的一些工作匯報如下：

《朱壩小學(xué)平安創(chuàng)建工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇九

我校堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強(qiáng)安全管理，打造平安校園”為主題，認(rèn)真貫徹江蘇省《關(guān)于全省開展“平安江蘇”活動的實(shí)施意見》文件精神和洪澤縣創(chuàng)建平安洪澤的有關(guān)要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標(biāo)，動員和組織廣大師生扎實(shí)開展平安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。

1、統(tǒng)一認(rèn)識，健全組織。

我校黨支部、校長室對學(xué)校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認(rèn)識，把創(chuàng)建工作列入學(xué)校工作議事日程，并以十六屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針，全面貫徹落實(shí)通知精神，加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下，學(xué)校成立了以江雪清校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以謝維揚(yáng)書記牽頭的安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，消防安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到書記、校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，全體教師共同抓，團(tuán)委、學(xué)生會協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強(qiáng)有力的組織保證。

2、建立健全有效的管理制度。

有效的管理制度才能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時加強(qiáng)了對學(xué)生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查，督促有關(guān)部門及時整改，確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學(xué)校制定的種類制度主要有：《重點(diǎn)要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護(hù)保養(yǎng)制度》、《實(shí)驗(yàn)室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生宿舍管理員工作制度》等。

3、層層落實(shí)安全責(zé)任制。

按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，校長與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，教導(dǎo)主任與年級主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評選“先進(jìn)班級”的重要依據(jù)。

1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，采用人防、技防相結(jié)合。學(xué)校在會計室改用先進(jìn)的保險箱，安裝防盜門，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點(diǎn)部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術(shù)辦公室)安裝與縣公安局110聯(lián)網(wǎng)的自動報警裝置，一旦夜里發(fā)生險情，門衛(wèi)立即出動巡查與此同時公安110幾分鐘內(nèi)即可趕到。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，實(shí)行24小時值班。嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門通報公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學(xué)校的安全。其次，加強(qiáng)值勤值班。強(qiáng)調(diào)學(xué)生進(jìn)入校園必須攜帶學(xué)校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進(jìn)出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負(fù)責(zé)教學(xué)樓的財產(chǎn)安全。

3、加強(qiáng)對學(xué)生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內(nèi)學(xué)生嚴(yán)格管理，及時掌握信息上報校長室，便于及時進(jìn)行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學(xué)校經(jīng)常對有問題學(xué)生進(jìn)行個別教育引導(dǎo)，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學(xué)生。

4、每周進(jìn)行安全工作自查，每月進(jìn)行學(xué)校安全檢查，每月進(jìn)行安全各種總結(jié)并匯報教育局。加強(qiáng)消防安全檢查工作，各處室、教學(xué)樓過道配備滅火器材，對實(shí)驗(yàn)室危險物品進(jìn)行雙人雙鎖管理，確保安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓(xùn)工作，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴(yán)格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)法制教育。學(xué)校深入開展“四五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學(xué)期聘請交警大隊(duì)同志和法制副校長來校作專題講座。增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識。

2、開足開齊法制課，學(xué)校把法制課納入正常的教育教學(xué)中去，每星期都安排了法制課，有專人負(fù)責(zé)上課，教導(dǎo)處對法制課的教案定期檢查。學(xué)校還開展法制方面的競賽活動，本學(xué)期我校開展了毒品知識競賽活動，讓學(xué)生了解毒品知識，并遠(yuǎn)離毒品。

通過創(chuàng)建平安校園活動，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對創(chuàng)建平安校園工作的認(rèn)識，促進(jìn)了學(xué)校整體工作和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，也受到了社會的好評。我們決心以十六屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想和市、縣有關(guān)文件為指針，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，為創(chuàng)建平安江蘇、平安淮安、平安洪澤作出更大貢獻(xiàn)。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十

匯報材料。

根據(jù)渭衛(wèi)黨發(fā)【2009】15號文件精神——關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)渭源縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法的通知，我院積極召開院委會，討論制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)施方案。

一、成立渭源縣五竹衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：

組

長：康富文（院。

長）副組長：張宏偉（副院長）。

李曉東（副院長）。

組

員：蘇彥峰。

陳彥虎。

卜彩梅。

高彩霞。

楊志菊。

李春雨。

(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。首先要高度重視醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。同事加強(qiáng)對大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用的管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，預(yù)防醫(yī)療事故、差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

（二）妥善處置糾紛，防止矛盾激化。把醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛盡量解決在萌芽狀態(tài)，堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則。嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為，運(yùn)用做那個和手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。

（三）落實(shí)防范措施，強(qiáng)化治安管理。各科室要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設(shè)施建設(shè)，要24小時有人值班，防偷防盜，同時要加強(qiáng)消防安全工作，及時消除內(nèi)部隱患。各科室要結(jié)合本科室的具體情況，制定和完善防偷盜、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等應(yīng)急處置方案。

三、

工作要求。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各科室負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的重要意義，統(tǒng)一思想，積極行動，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，務(wù)求實(shí)效。各科室要與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終保持聯(lián)系，手機(jī)時常開通，建立很好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施和要求。

（三）標(biāo)本兼治，重在建設(shè)。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，深入開展宣傳教育工作，使全體員工明確開展平安建設(shè)的意義和總體目標(biāo)。要本著“預(yù)防為主、重在建設(shè)”的原則，建立工作機(jī)制，健全管理制度，完善防范措施，落實(shí)安全責(zé)任，在平安建設(shè)達(dá)標(biāo)上狠下功夫，促進(jìn)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施在基層的落實(shí)。

四、具體做法。

（一）在醫(yī)院院內(nèi)、樓道等人員活動較頻繁的區(qū)域安裝了12路電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行全方位電子監(jiān)控，做到人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，防偷防盜，防止不安全現(xiàn)象出現(xiàn)。

（二）各科室每周報送排班值班表，實(shí)行誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)，確保各科室24小時有人在崗，有人值班。

（三）藥房、收費(fèi)室等經(jīng)濟(jì)重地，在窗戶上用鋼筋防護(hù)欄加固，防偷防盜，尤其是精神麻醉特殊藥品的管理實(shí)行專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專人負(fù)責(zé)、專冊登記的“五?！惫芾?。

（四）各科室制定下班時交接班記錄，對科室內(nèi)所屬物品都要進(jìn)行查對交接，以防止科室物品丟失；同時住院部交接班要把病人情況、護(hù)理級別、治療情況等都要進(jìn)行交接，杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

（五）對醫(yī)院用電老化線路進(jìn)行檢修，防患于未然，消除火災(zāi)安全隱患。

（六）對治療室、手術(shù)室加強(qiáng)消毒管理，建立消毒記錄；對一次性衛(wèi)生材料如一次性注射器、輸液器先進(jìn)性毀型，再進(jìn)行焚燒，并進(jìn)行一次性衛(wèi)生用品銷毀登記記錄，防止醫(yī)源性傳染病的發(fā)生，并對發(fā)現(xiàn)的傳染病進(jìn)行登記并上報。

（七）藥房發(fā)藥、治療室治療時嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格“三查七對”制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十一

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一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

1、健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管醫(yī)院全面工作的xxx院長任組長，xxx院長任副組長，成員有業(yè)務(wù)副院長及由各職能科室領(lǐng)導(dǎo)等組成。

2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點(diǎn)，由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，以全力維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)治安秩序穩(wěn)定。

3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確院。

長對綜治工作負(fù)總責(zé)，分管副院長具體負(fù)責(zé)。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析和研究，通報情況，結(jié)合其他工作進(jìn)行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務(wù)和要求，便于落實(shí)。建立院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作政績檔案，年終進(jìn)行綜治工作述職報告制度，并組織實(shí)施。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，業(yè)務(wù)區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費(fèi)用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關(guān)宣傳資料，不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想教育和組織紀(jì)律管理。一年來，全院職工遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點(diǎn)，對醫(yī)院各樓層進(jìn)行24小時監(jiān)控，加強(qiáng)了安全防護(hù)設(shè)施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權(quán)益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使職工熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。職工安全教育經(jīng)?；?，通過會議、業(yè)余學(xué)習(xí)、制作宣傳板報等形式，把安全生產(chǎn)工作的重要意義、上級有關(guān)指示精神和各種突發(fā)事故的預(yù)防、處理、救援等常識，貫徹到每位職工的實(shí)際工作中去，使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。特別是醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部加強(qiáng)了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。

加強(qiáng)醫(yī)療安全，明確職責(zé)分工，進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

四、工作有重點(diǎn)，自查有力度。

特別是對醫(yī)院高壓氧、消毒供應(yīng)室、建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進(jìn)行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結(jié)上報市衛(wèi)生局。

2、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。

職工思想情緒穩(wěn)定，安心工作，無滋事鬧事現(xiàn)象；

院內(nèi)沒有邪教等非法組織活動；

無火災(zāi)和生產(chǎn)等安全事故發(fā)生。

4、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作。

實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，當(dāng)值保安人員上班不脫崗，不做與本職工作無關(guān)的事情，這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產(chǎn)生積極的作用。

利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進(jìn)行管理，對醫(yī)院各樓層進(jìn)行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。

（3）認(rèn)真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。醫(yī)。

院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作。今年7月份，我院在右江區(qū)公安消防支隊(duì)的指導(dǎo)下，投入了近10萬元經(jīng)費(fèi)，對醫(yī)院存在的消防隱患進(jìn)行了整改。一是將業(yè)務(wù)用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內(nèi)重點(diǎn)部位再增加滅火器等消防設(shè)施，增加逃生指示牌。三是在業(yè)務(wù)樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。四是調(diào)整醫(yī)院業(yè)務(wù)用房，開放新生兒區(qū)疏散通道。7月27日，我院邀請了xxx公安消防支隊(duì)的專家組織醫(yī)院職工進(jìn)行消防演練，使職工的消防意識得到加強(qiáng)，強(qiáng)化職工對火災(zāi)的防范能力。一年以來，醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故，為職工和患者提供了安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。

（4）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并堅決清理與醫(yī)院無關(guān)且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。保衛(wèi)科加強(qiáng)進(jìn)出車輛管理，定期巡邏。醫(yī)院安排在各病房和收費(fèi)、取藥等主要部位安裝監(jiān)控設(shè)施，便于觀察全院各部門的情況。

五、嚴(yán)格落實(shí)患者安全目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)科室建設(shè)和管理。

1、制定了重大醫(yī)療過失，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，及時報告分析處理重大醫(yī)療過失行為，定期對全體員工進(jìn)行醫(yī)療安全培訓(xùn)與教育。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性，建立了各科室患者身份識別制度和程序，完善了病房、手術(shù)室的患者識別措施。按照衛(wèi)生部制定的《手術(shù)安全檢查表》實(shí)施手術(shù)安全檢查與手術(shù)風(fēng)險評估。建立了患者墜床與跌倒報告與傷情認(rèn)定制度和程序并制定了防范制度與措施。

3、急診科獨(dú)立設(shè)置、配置，布局流程合理，人員固定，建立了急診突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處理流程，醫(yī)生熟練掌握心肺復(fù)蘇操作及搶救設(shè)備的使用，急救藥品管理符合要求，檢驗(yàn)科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時為急診提供及時服務(wù)。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)與監(jiān)督管理。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

5、嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療護(hù)理核心制度。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理核心制度的要求，建立了醫(yī)療技術(shù)管理檔案，落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入，加強(qiáng)監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強(qiáng)對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。

六、認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十二

根據(jù)我院《關(guān)于推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、開展“平安科室”活動通知》的安排部署，護(hù)理部積極行動起來，制定了我院開展創(chuàng)建“平安護(hù)理單元”的活動方案，并有效組織實(shí)施。

一、充分認(rèn)識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的必要性和緊迫性。

創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項(xiàng)重要措施。醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)應(yīng)造福于人民，關(guān)系著人民群眾的切身利益和幸福安康，關(guān)系者社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境對維護(hù)正常醫(yī)療秩序起著至關(guān)重要的作用。因此，護(hù)理部在第一時間內(nèi)組織召開了護(hù)士長會議，傳達(dá)了上級指示精神和我院的文件，通過護(hù)士長迅速向全院各護(hù)理單元做了二次詳細(xì)傳達(dá)，做到了護(hù)理人員人人皆知。

二、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德操守教育，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施的落實(shí)護(hù)理部把護(hù)患雙方滿意做為管理目標(biāo)，把密切護(hù)患關(guān)系、提供滿意的護(hù)理服務(wù)貫穿于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的始終。對護(hù)理人員進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，教育護(hù)士應(yīng)堅持“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念，護(hù)理服務(wù)中要耐心、細(xì)心，同時不斷改進(jìn)不合理的護(hù)理服務(wù)流程。護(hù)理部詳細(xì)制訂了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施細(xì)則，每周期按時監(jiān)督、檢查各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施執(zhí)行情況，加大了對危重病人管理、護(hù)理交接班、各個護(hù)理崗位履行職責(zé)、護(hù)理人員規(guī)范操作、分級護(hù)理落實(shí)到位等工作的考核力度，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理部在各護(hù)理單元積極落實(shí)患者安全管理目標(biāo)，健全了護(hù)理安全風(fēng)。

險評估、防范機(jī)制和流程，護(hù)理風(fēng)險評估率100%，患者從入院到出院實(shí)施班班評估，護(hù)理風(fēng)險評估準(zhǔn)確率可達(dá)99%以上。廣泛加強(qiáng)宣傳，在全部病室內(nèi)張貼“患者主動參與患者安全”告知書。實(shí)施上崗護(hù)士接班病情報告制度，2013年共發(fā)現(xiàn)隱情病例243人次，多數(shù)病區(qū)的護(hù)士長每日晨會對護(hù)理風(fēng)險評估準(zhǔn)確性和防范措施實(shí)施的正確性及效果予以評價。

三、強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險意識，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查護(hù)理風(fēng)險。

護(hù)理部針對5號新住院大樓搬遷后存在的護(hù)理人力資源短缺嚴(yán)重、設(shè)備運(yùn)行狀況、部分輔助設(shè)施不健全等存在的安全隱患問題，連續(xù)組織了對5號新住院大樓全部護(hù)理單元的安全行政大查房，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，協(xié)調(diào)基建處、后勤處、設(shè)備裝備處、物業(yè)、保潔、藥學(xué)部、檢驗(yàn)科等部門解決了18項(xiàng)問題，緊急抽調(diào)全院各護(hù)理單元29名護(hù)士支援新擴(kuò)床位的護(hù)理單元，保證了5號樓按時開診，接納病人入院。

四、建立護(hù)理風(fēng)險防范機(jī)制，制定突發(fā)傷護(hù)事件的應(yīng)急預(yù)案。

護(hù)理部對原有的護(hù)理風(fēng)險評估制度和防范措施進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，同時著手制訂了突發(fā)傷護(hù)事件的應(yīng)急預(yù)案和處理流程，建立了護(hù)理不良事件的上報制度，定期舉行護(hù)理質(zhì)控人員會議和不良事件分析討論會，完善了發(fā)生護(hù)理糾紛的預(yù)警機(jī)制。護(hù)理部質(zhì)控組加強(qiáng)護(hù)理安全管理，組織了搶救設(shè)備完好備用、高危藥品管理、節(jié)假日護(hù)理人員在崗等專項(xiàng)檢查，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度和安全措施，避免了護(hù)理差錯和事故的發(fā)生。

五、尊重患者，完善健康教育管理制度，加強(qiáng)護(hù)患溝通，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

各個護(hù)理單元的護(hù)士長每日查房中征詢患者的意見和建議，注重護(hù)患。

溝通，及時解決患者的各種問題。護(hù)理部實(shí)施片區(qū)護(hù)理部副主任責(zé)任制，實(shí)施健康教育效果評價制度，定期實(shí)施患者對護(hù)理人員的滿意度問卷調(diào)查，征求患者對護(hù)理服務(wù)和醫(yī)院管理的意見，并對改進(jìn)情況進(jìn)行及時反饋，暢通了患者投訴舉報的渠道，使患者滿意度連續(xù)多年保持在98%以上，同時出院患者滿意度調(diào)查也達(dá)到平均95%左右，反映了我院護(hù)理工作中尊重患者，護(hù)患關(guān)系和諧的真實(shí)情況。

山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院護(hù)理部。

2014年5月8日。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十三

平安創(chuàng)建工作事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)人民群眾的安居樂業(yè)。以下是小編帶來的平安創(chuàng)建匯報材料，歡迎大家閱讀。

平安創(chuàng)建工作事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)人民群眾的安居樂業(yè)，認(rèn)真落實(shí)“平安大唐”建設(shè)的各項(xiàng)措施，不斷創(chuàng)新“平安大唐”建設(shè)的方式，全面提升“平安大唐”建設(shè)的檔次，上級有要求，發(fā)展在需要，群眾有愿望。鎮(zhèn)黨委政府從“講政治”和實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度充分重視平安創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入黨委政府的重要議事日程，象抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓社會發(fā)展一樣，抓好平安創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立了以書記為組長，鎮(zhèn)長和政法書記為副組長，由各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，為全鎮(zhèn)綜治工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的組織保障，二是在認(rèn)真研討分析鎮(zhèn)情、肯定成績、客觀正視穩(wěn)定工作嚴(yán)峻形勢的基礎(chǔ)上，制訂了《進(jìn)一步深化“平安大唐”建設(shè)的實(shí)施意見》。從而較好地保證了“平安大唐”創(chuàng)建工作的有序開展。三是層層簽訂綜治工作目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

把平安創(chuàng)建的政治責(zé)任分解到部門、單位落實(shí)到人頭。四是定期召開黨政聯(lián)席會議、平安創(chuàng)建成員單位會議和穩(wěn)定工作分析會議及時分析創(chuàng)建工作的形勢認(rèn)真交流創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況。五是統(tǒng)籌、整合社會各方面的財力切實(shí)做好平安創(chuàng)建工作的資金保障。20xx年度鎮(zhèn)政府的平安創(chuàng)建工作投入的資金達(dá)300萬元之巨。

“基層穩(wěn)，則全面穩(wěn)，基層平安，則全局平安?！被鶎踊A(chǔ)工作是抓好一切工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)基層創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，黨委政府高度重視，著力以基層的小安來確保轄區(qū)總體的平安，因此，以全市開展的楓橋經(jīng)驗(yàn)落實(shí)年活動為契機(jī)，強(qiáng)化組織，整合力量，突出重心，抓好源頭。一是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治中心、司法所、維穩(wěn)中心、歸正人員安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，配足配強(qiáng)流動人口辦公室、勞動用工管理站、城建監(jiān)察中隊(duì)、集鎮(zhèn)保安中隊(duì)和警務(wù)室等專業(yè)隊(duì)伍。從而，為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)、管理和服務(wù)奠定了強(qiáng)大的人力保障，二是重心下移，人員下沉。為保證平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作經(jīng)常性的有人抓，黨委政府破除了以前機(jī)關(guān)干部既聯(lián)村(社區(qū))又管線的慣例，實(shí)施了專職駐村(社區(qū))指導(dǎo)員，與相關(guān)辦公室脫鉤，專門從事村(社區(qū))的平安創(chuàng)建工作及其它事務(wù)。并規(guī)定了每周在村值班時間的低限。公安派出所還專門設(shè)立了社區(qū)中隊(duì)，建立了聯(lián)村(社區(qū))民警，從而有效的加大了平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)工作管理的力度。三是，切實(shí)加強(qiáng)基層平安創(chuàng)建工作小組以及治保、調(diào)解、護(hù)村隊(duì)等群防群治組織建設(shè)，經(jīng)常性地給予指導(dǎo)和管理。適時開展督查與培訓(xùn)。特別是為強(qiáng)化流動人口的管理，按500:1的要求，配備了流動人口協(xié)管理，數(shù)量達(dá)80人之多。四是深入開展綜治工作“八進(jìn)”“八創(chuàng)建”治動和平安建設(shè)“五個十佳”活動。特別是綜治工作進(jìn)民企，是綜治工作融合的延伸，也是民營企業(yè)在新形勢下健康發(fā)展的客觀需要，今年綜治進(jìn)民企工作我們是在20xx年度建立了組織，完成了軟硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對實(shí)質(zhì)性的工作進(jìn)行走訪溝通，指導(dǎo)督促，切實(shí)把企業(yè)進(jìn)民企的工作鞏固好，發(fā)展好，運(yùn)作好，目前全鎮(zhèn)73家產(chǎn)值在500萬元以上和26家產(chǎn)值在500萬元以上，職工人數(shù)在100人以上的企業(yè)，平安企業(yè)創(chuàng)建順利，綜治工作開展正常，無刑事案件、治安案件、重大工傷事故和群體性上訪等不穩(wěn)定情況發(fā)生。五是及時開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的摸排調(diào)處，確保摸排調(diào)處工作規(guī)范化、制度化。07年共開展摸排調(diào)處活動15次，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛355件，其中鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會調(diào)處疑難復(fù)雜糾紛、重大意外事件23件，案值180余萬元，全部得到事了案結(jié)，安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等工作開展良好。

在基層政府平安創(chuàng)建工作的實(shí)際工作中，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)是抓好創(chuàng)新。對此新一屆黨委、政府，從實(shí)踐中探索，從探索中實(shí)踐，在思想觀念、工作方法、管理模式、機(jī)制制度等各個方面實(shí)行創(chuàng)新，平安創(chuàng)建工作抓出了特色，抓出了亮點(diǎn)，特出表現(xiàn)在以下三個方面：

大唐作為諸暨市的重鎮(zhèn)和窗口，經(jīng)過十多年的發(fā)展，在發(fā)展過程中存在和可預(yù)見的矛盾日益突出，特別是一些深層次和積累性矛盾逐漸顯現(xiàn)，信訪工作形勢日趨嚴(yán)峻，盡管歷屆黨委、政府高度重視，動了不少腦筋，做了大量工作，但信訪高發(fā)的局面仍得不到有效遏止，信訪形勢一直趨在不可樂觀的態(tài)勢。為著力破解信訪工作這一難題，突圍嚴(yán)峻信訪形勢對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的困憂，剛上任不久的新一屆鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，從06年底就開始醞釀、構(gòu)思信訪工作管理責(zé)任制的模式，經(jīng)反復(fù)研討后，于07年初出臺了大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責(zé)任制。大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責(zé)任制，有別于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本鎮(zhèn)以前的三級管理責(zé)任制，其特色：一是管理層次分為三級，二是案件復(fù)雜程度分為三級，三是處置化解化為三級，同時強(qiáng)化了4個方面的制度和五個方面的機(jī)制，三級信訪管理責(zé)任制的出臺和實(shí)施，職責(zé)更加清楚，責(zé)任更加明確，運(yùn)行更加有序，具有較好的可操作性。07年度共發(fā)生信訪案件81件，與06年同期的91件，下降了11%，特別是越級訪、群體訪有了大幅度下降。受到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

大唐作為一方熱土，擁有外來人口5萬余人，占全市外來人口總數(shù)的四分之一，是全市唯一一個外來人口超過本地居民的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。外來人口的大量涌入和集驟，充分展示了大唐經(jīng)濟(jì)的繁榮和人氣的興旺，但給大唐的社會治安和社會穩(wěn)定帶來了巨大的壓力，如何加強(qiáng)對外來人口這一群體的管理，已成為當(dāng)前我鎮(zhèn)乃至全市社會治安能否明顯好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會能否持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。鎮(zhèn)黨委政府以實(shí)現(xiàn)外來人口和本地居民共融、共創(chuàng)、共享為目標(biāo)，堅持管理、教育、服務(wù)、維權(quán)四管齊下，切實(shí)提高外來人口的綜合管理水平。在切實(shí)強(qiáng)化管理組織，適時開展治安排查，全面實(shí)施。

勞動合同。

制度，加大人心化服務(wù)，人心化管理的同時，對人員較雜、治安較亂、隱患較多、管理較難的出租房屋實(shí)施了一屋一牌、一室一表、一戶一檔、一人(管理員)一村(社區(qū))，即“四個一”模式的管理。箭路村出租房屋較多，居住著大量的外來人口，大多是安徽臨泉籍從事廢舊物品收購的人員，過去治安十分混亂，刑事、治安案件多發(fā)，群眾呼聲極大，通過“四個一”模式的管理，治安狀況顯著好轉(zhuǎn)，社區(qū)社會和諧穩(wěn)定，紹興市委副書記史濟(jì)錫考察了該村外來人口和出租房屋管理時給予了很高的評價。

安全生產(chǎn)直接影響到社會的和諧穩(wěn)定，特別是大唐作為一個輕紡重鎮(zhèn)，擁有輕紡生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)5000余家，鍋爐、壓力容器250余只，特別是生產(chǎn)規(guī)模小、安全隱患多的“三合一”企業(yè)數(shù)量從多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，黨委、政府始終堅持“預(yù)防優(yōu)于救災(zāi)”和“寧愿聽到群眾罵聲，不愿聽到群眾哭聲”的理念，不怕興師動眾，不怕勞民傷財，不怕十防九空，大張旗鼓、理直氣狀地對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面整治。但整治必境具有突擊性、階段性和局部性特點(diǎn)，要確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最終平安，必須建立起符合實(shí)際，有可操作性的長效管理機(jī)制。為此，黨委、政府決定實(shí)行網(wǎng)格式管理，將全鎮(zhèn)劃分為6大區(qū)塊和21個網(wǎng)格，區(qū)塊落實(shí)了班子人員和中層干部，網(wǎng)格落實(shí)了專人，按照屬地管理的原則，每月對包括工業(yè)企業(yè)、道路交通、建筑施工、礦山作業(yè)、環(huán)境保護(hù)、消防安全、?；锲贰⒐矆鏊M(jìn)行一次檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨即出具整改通知，隱患重大的報鎮(zhèn)核實(shí)審批后予以關(guān)停。逐次檢查情況都將作出記錄并匯總存檔，通過重點(diǎn)整治和網(wǎng)格式管理，安全生產(chǎn)這個涉及到人民群眾生命財產(chǎn)安全的大問題，取得了重大的突破，06年度死于安全生產(chǎn)事故的達(dá)10余人，07年度無人工傷致死，也無重大災(zāi)害性事故發(fā)生。

嚴(yán)打整治是平安創(chuàng)建工作中不可缺少的重要手段之一，重拳打擊犯罪，適時開展整治是一項(xiàng)長期性的工作。在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過多年的努力，大唐的治安防控力量初具規(guī)模，治安基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，治安長效管理機(jī)制初步形成。07年度，我鎮(zhèn)在充分發(fā)揮上述優(yōu)勢，切實(shí)做好這篇文章的同時，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，按照什么犯罪突出，就打什么犯罪，什么行業(yè)治安混亂就整治什么行業(yè)的原則，在黨委政府稠密部驟和市公安局大力支持下，前后相繼開展了冬季大巡防，禁賭博，“強(qiáng)基礎(chǔ)，控案發(fā)，打盜搶”，治理自行車被盜，破現(xiàn)案追逃犯等專項(xiàng)打擊和整治。特別是我們公安派出所，作為嚴(yán)打整治斗爭中的主力軍，在所長、指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，全體公安干警和保安人員充分履行自己的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞的精神，風(fēng)雨無堵、夜以繼日、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博，充分展示了人民警察和保安人員特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌，為大唐鎮(zhèn)的平安建設(shè)作出了重大的貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年12月21日至20xx年12月1日大唐派出所(大唐警務(wù)區(qū))立刑事案件619起，比去年同期617起增加2起，破型事案件459起，破案率為74%，比去年同期51%，增長23%，其中立七類案件65起，占總立案數(shù)的10%，發(fā)生命案5起(去年4起)，已偵破4起，命案偵破率為80%，搶劫案4起，搶奪案16起，性侵犯案2起，縱火案1起。立治安案件955起，比去年同期增加2起。

加速社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是黨中央作出的一項(xiàng)事關(guān)民生的重大決策，平安建設(shè)也必須圍繞這一主題開展。黨委、政府高度重視。一是強(qiáng)化宣傳教育，認(rèn)真抓好經(jīng)常性的法制宣傳教育，運(yùn)用各種形式，大張旗鼓地宣傳一些與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，積極引導(dǎo)人民群眾在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)活動，運(yùn)用法律手段保護(hù)自身的合法權(quán)益，一年來，鎮(zhèn)政府為宣傳教育投入的資金達(dá)50余萬元。二是根據(jù)諸政法(20xx)15號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際從6月10日至7月10日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了平安創(chuàng)建、綜治工作宣傳月活動，活動月期間，按照實(shí)施方案中提出的邊宣傳、邊打擊;邊宣傳、邊整治、;邊宣傳、邊建設(shè)的思路，舉辦了一期大型法制圖片覽和法律咨詢活動，組織了一次社會治安大排查，開展了一次安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查，督促各村重組了一支護(hù)村隊(duì)，編輯出版了一期《大唐報》平安創(chuàng)建綜治工作?？?。較好地達(dá)到以慮促實(shí)、慮實(shí)結(jié)合的效果。三是深入開展民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動，幫助村級建立包括黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

引導(dǎo)村級組織按照四民主一監(jiān)督要求依法管理好村級各項(xiàng)事務(wù)全力推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。四是重視民生加大對新農(nóng)村建設(shè)的力度從農(nóng)民群眾最迫切希望解決最能凝聚民心工程入手扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)事工程的建設(shè)。

20xx年度,大唐鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作雖取得了很大成果,特色和亮點(diǎn)也較多,但這些成果應(yīng)該說是初步的,離廣大人民群眾的要求和上級領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望還存在著較大的差距。這些差距主要表現(xiàn)為;一是刑事案件和治安案件總量還比較大;二是信訪案件，特別是反映歷史遺留問題的信訪案件解決難度很大，壓力很重;三是由于防不勝防的原因，安全生產(chǎn)的形勢還不容樂觀;四是由于公力的軟弱，司法救助措施無力，部分重大意外事件的經(jīng)濟(jì)賠償難以解決。這種種問題和困難，突顯了某些不穩(wěn)定因素的存在。對此，20xx年度，大唐鎮(zhèn)黨委、政府的初步設(shè)想是：

一、要繼續(xù)完善信訪工作三級管理責(zé)任制，特別是要把解決反映歷史遺留問題的信訪案件和保障民生、改善民生，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益放在重中之重的位置，對此，要不斷創(chuàng)新，積極采取新的舉措。

二、外來人口違法犯罪率占了總違法犯罪率的比例還很高，除繼續(xù)把箭路村外來人口和出租房“四個一”管理模式向全鎮(zhèn)推廣的同時，要進(jìn)一步加大資金投入，建好協(xié)管員隊(duì)伍。目前，按500：1的流動人口協(xié)管員隊(duì)伍已經(jīng)建立，業(yè)務(wù)培訓(xùn)已經(jīng)完成，現(xiàn)正常投入運(yùn)作。同時，在新一年將更新和改造包括電子監(jiān)控在內(nèi)的各種治安基礎(chǔ)設(shè)施。

三是安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理是一個新的創(chuàng)舉，要系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，不斷予以健全和完善，切實(shí)把解決事故的精力，投入到預(yù)防事故發(fā)生中去，以避免事故的發(fā)生。

今年2月份大唐鎮(zhèn)黨委、政府已在全市維穩(wěn)和平安諸暨建設(shè)工作會議上作了表態(tài)發(fā)言，表示要繼續(xù)深入安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理，即將維穩(wěn)工作納入網(wǎng)格，又將安全生產(chǎn)融入三級管理，二者嚴(yán)格進(jìn)行捆綁，切實(shí)形成社會綜合性網(wǎng)格化管理格局。

深化認(rèn)識狠抓落實(shí)創(chuàng)建平安企業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好!

現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。

基于這一認(rèn)識，汕頭公司一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入公司、部門的工作計劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)。

年度工作計劃。

堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人獎罰分明施行一票否決制形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓組織成員齊抓共管廣大職工共同參與的工作機(jī)制為創(chuàng)建共組開展提供了保證。

在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負(fù)責(zé)人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細(xì)化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

1、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，20xx年成立工會，本著服務(wù)好員工。

的原則，工會必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學(xué)習(xí)《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

工會的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。

2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利。

公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動獎懲、績效公開等與員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動及時向員工進(jìn)行公示，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤整改。同時委派人力資源部負(fù)責(zé)員工意見與建議的跟蹤，定期匯報、跟蹤落實(shí)。

3、不斷完善員工的社會保障權(quán)利。

每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行調(diào)薪，同時為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補(bǔ)助金，嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的相關(guān)政策。

改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經(jīng)費(fèi)，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。

4、不斷加強(qiáng)后勤保障。

質(zhì)量。加強(qiáng)通勤車輛保養(yǎng)，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利。

完善“員工活動室”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保安隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進(jìn)行檢查，及時排除處理。

我們以保衛(wèi)隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進(jìn)行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施;在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。

我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力;開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強(qiáng)員工的法律意識和治安意識。

1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確。

公司建立了以王震總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。

安環(huán)辦負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。

2、加強(qiáng)教育、警鐘長鳴。

公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計劃，對各級管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)請和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動。建立安全預(yù)警機(jī)制，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。

3、提升應(yīng)急處理能力。

為了提高員工搶險救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺風(fēng)等多次演練。通過各項(xiàng)預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理。

安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定;將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。

公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織，認(rèn)真開展矛盾糾紛。

五星文庫包含總結(jié)匯報、文檔下載、教學(xué)研究、黨團(tuán)工作、專業(yè)文獻(xiàn)、外語學(xué)習(xí)、工作范文、考試資料、教學(xué)教材以及創(chuàng)建平安企業(yè)匯報材料等內(nèi)容。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十四

含浦鎮(zhèn)與長沙市岳麓區(qū)接壤，轄23個行政村，1個居委會，總?cè)丝?9266人。，含浦鎮(zhèn)曾發(fā)生拆遷群體去省市上訪和“9.12”暴力阻撓公安干警執(zhí)法事件，而被實(shí)行社會治安綜合治理“一票否決”?！耙黄狈駴Q”后，含浦鎮(zhèn)黨委、人大、政府痛定思痛，下決心開始對綜治維穩(wěn)工作中暴露出來的問題，實(shí)行認(rèn)認(rèn)真真的整治，針對全鎮(zhèn)目前正在實(shí)施長潭西線望城段、湖南中醫(yī)學(xué)院、湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、凱達(dá)財信等五個大型項(xiàng)目，征地面積5600多畝，涉及13個村，179個組，需拆遷房屋856戶661棟，動遷人口3177人這樣一個征地拆遷點(diǎn)多線長面廣的特殊情況，調(diào)整思路，全力創(chuàng)建“平安含浦”，建立健全確保社會穩(wěn)定的長效機(jī)制。強(qiáng)化管人、管事、管地功能，把綜治維穩(wěn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，使含浦鎮(zhèn)治安狀態(tài)發(fā)生了可喜的變化。該鎮(zhèn)主要采取了如下措施：

一、調(diào)整思路，構(gòu)筑維穩(wěn)適應(yīng)機(jī)制。

含浦鎮(zhèn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目多，點(diǎn)多線長面廣，任務(wù)繁重，干部分散，原來的綜治維穩(wěn)機(jī)制已不適應(yīng)客觀形勢的需要，因而在工作中暴露出不少問題。去年初，黨委、人大、政府痛定思痛，決定從戰(zhàn)略高度調(diào)整綜治維穩(wěn)工作的思路。充分認(rèn)識到發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)?；ㄥX買平安是穩(wěn)定工作的必需,只有加大投入,才能更進(jìn)一步搞好綜治工作,才能保證社會大局的穩(wěn)定。鎮(zhèn)政府年初將綜治經(jīng)費(fèi)15萬元列入財政預(yù)算，年終決算使用20萬元(其中“平安含浦”工作經(jīng)費(fèi)5萬，巡防隊(duì)員工資10萬，鎮(zhèn)綜治陣地建設(shè)2.1萬，村級綜治陣地建設(shè)2.9萬)。經(jīng)過反復(fù)醞釀，將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、干部崗位職責(zé)、部門分工協(xié)作制、人員調(diào)配制、目標(biāo)管理考核制等多種制度溶為一體，形成了黨政聯(lián)管、部門聯(lián)抓、基層聯(lián)控、信息聯(lián)網(wǎng)、干部聯(lián)點(diǎn)、責(zé)任聯(lián)究的“六聯(lián)”機(jī)制。一是黨政聯(lián)管。堅持做到“五個統(tǒng)一”：即思想高度統(tǒng)一，擺正中心工作與維穩(wěn)工作的位置，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，每出臺一個決定、規(guī)劃和工作計劃，必須對綜治維穩(wěn)工作有一個穩(wěn)妥的設(shè)計和配套措施。在實(shí)施中，把維穩(wěn)工作與中心工作聯(lián)系起來一道開展，尋找維穩(wěn)工作與中心工作最佳結(jié)合點(diǎn)，以中心工作的“大氣候”促進(jìn)綜治維穩(wěn)工作的發(fā)展，以綜治維穩(wěn)工作的成果推動中心工作，不能顧此失彼；人員統(tǒng)一安排，做到職責(zé)既定又分，人員既統(tǒng)又分，遇到特殊情況，及時機(jī)動；工作統(tǒng)一管理；部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是部門聯(lián)抓。以綜治辦為龍頭，各部門齊抓共管，同時建立了部門聯(lián)系會制度、互通情報制度、分工協(xié)作制度、處理突發(fā)性事件部門協(xié)同預(yù)案等，遇到突然情況，部門及時聯(lián)動。三是基層聯(lián)控。為構(gòu)筑好第一道防線，在全鎮(zhèn)23個村1個居委會充實(shí)和調(diào)整了治調(diào)委員會，341個村民組配備了“一長三員”。在相鄰的村、組、戶之間建立了聯(lián)村聯(lián)防、聯(lián)組聯(lián)防、聯(lián)戶聯(lián)防機(jī)制，簽訂聯(lián)防公約、明確聯(lián)防職責(zé)，共同處理聯(lián)防事務(wù)。尤其是涉及到征拆工作的村配齊配強(qiáng)了治調(diào)人員，并設(shè)立了特勤耳目。各村都實(shí)行了支村兩委包片、村民組長包組、黨員骨干包重點(diǎn)戶的做法，強(qiáng)化了基層控制功能，使大量糾紛和一般治安問題化解在基層。四是信息聯(lián)網(wǎng)。我們構(gòu)建了多層次的信息網(wǎng)絡(luò)：其一是公安110報警服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；其二是治調(diào)隊(duì)伍的信息網(wǎng)絡(luò)；其三是聯(lián)點(diǎn)干部的信息網(wǎng)絡(luò)；其四是重點(diǎn)對象、重點(diǎn)地區(qū)的特勤耳目網(wǎng)絡(luò)。對信息進(jìn)行綜合分析，及時啟動相應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行處置。去年8月1日，特勤耳目反饋一條信息：反映自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)復(fù)退軍人在岳麓山聚會，含浦鎮(zhèn)有7人參加，由于被策劃上訪人員所利用，計劃于8月3日上訪省政府。含浦鎮(zhèn)在及時向上級匯報的同時，啟動了維穩(wěn)工作預(yù)案，書記陳亮偉、鎮(zhèn)長陳建平、主管政法的人大主席雷振國，率綜治辦、派出所、司法所、民政所及相關(guān)村支村兩委成員奮戰(zhàn)通宵，終于穩(wěn)定了7名退伍軍人的思想情緒，打消了上訪念頭，各自散去。去年以來，共收到有價值的信息8條，都分別作了妥善處置。五是干部聯(lián)點(diǎn)。我們將精兵強(qiáng)將放在有征地拆遷任務(wù)的11個村聯(lián)點(diǎn)，在做好各項(xiàng)中心工作的同時，幫助村上落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，開展法制宣傳，調(diào)處一般民間糾紛，收集和反饋維穩(wěn)信息等，工作目標(biāo)是創(chuàng)建平安村。六是責(zé)任聯(lián)究。在年終考核中將維穩(wěn)工作作為綜合考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不管何種崗位，綜治維穩(wěn)一項(xiàng)不合格，則實(shí)行一票否決，其中評獎、晉級資格一并取消。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化綜治管理措施。

第一，管好重點(diǎn)事。首先，根據(jù)全鎮(zhèn)突出的治安問題，開展集中整治工作。前年9月12日，在重點(diǎn)工程建設(shè)中，經(jīng)斑馬村杉樹嘴村民張國民、譚宇、梁永紅、梁金梅等策劃帶動下，煽動不明真相的村民幾百人阻工鬧事，將簡易公路挖斷，組織人體墻擋在施工機(jī)械前面，直至發(fā)展到圍攻園區(qū)工作人員和公安干警10多個小時，并毆打公安干警，不許吃飯喝水，還揚(yáng)言要將警車推翻，用汽油引爆，其氣焰極其囂張。在整治中，我們依法逮捕了為首的譚宇、梁金梅等3人，經(jīng)法院審理，以暴力阻礙執(zhí)行公務(wù)罪，依法判處梁金梅、譚宇兩年和一年不等的有期徒刑。對一般違法人員訓(xùn)誡10多人。在此基礎(chǔ)上，開展警示教育，對一些庇護(hù)違法犯罪人員和參與群體性事件的一般群眾，進(jìn)行不特定的轉(zhuǎn)化教育，與違法犯罪人員劃清界限，并勇敢揭露違法犯罪人員的行為。由于方法適度，不但為偵破“9.12”惡性案件提供了大量線索和證據(jù)，同時在抓捕違法犯罪嫌疑人的過程中，再沒有出現(xiàn)群體性對抗、抵觸情況。其二，搞好值班備勤工作。盡管該鎮(zhèn)重點(diǎn)工程抽調(diào)不少人員，但政法綜治隊(duì)伍一個也不抽，堅守崗位，值班備勤，特別防護(hù)期，堅持領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時在崗，一天一通報，確保萬無一失。其三，廣泛開展法制教育。去年以來，先后組織普法骨干對三所中學(xué)多名師生進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》的授課；對全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行《行政許可法》的授課；組織機(jī)關(guān)干部和支村兩委成員收看“崇尚科學(xué)，反對邪教”的錄相，在白鶴南方大學(xué)、十字路集鎮(zhèn)等人員稠密地域進(jìn)行了“崇尚科學(xué)，反對邪教”的圖片展覽，進(jìn)行了遠(yuǎn)離邪教的千人簽名活動，并在農(nóng)戶中開展了“崇尚科學(xué)，反對邪教”的報刊答題競賽活動，共開展大型法制宣傳活動達(dá)6次。此外，還組織干部、黨員和骨干學(xué)習(xí)長沙市60號令，通曉有關(guān)征地拆遷的'政策精神。三是開展糾紛和不穩(wěn)定因素大排查活動。把防止涉軍群體事件、落實(shí)中央1號文件有關(guān)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼發(fā)放、重點(diǎn)工程補(bǔ)償安置、反邪教活動等幾個方面作為排查重點(diǎn)，，共排查12次，查出不穩(wěn)定因素18起，都作了妥善處置。如白鶴村茶園組與村委會的50畝林地糾紛、茶園組與石壩組、橫木組40多畝林地糾紛，歷經(jīng)土改、四固定、大隊(duì)調(diào)山建林場、開荒建大寨田、定權(quán)發(fā)證階段。二宗林地分別歸村委會和石壩、橫木組所有，且持有權(quán)證。在征地拆遷工作中，茶園組提出權(quán)力主張，經(jīng)縣、鎮(zhèn)、指揮部十多次協(xié)調(diào)不成，之后，縣政府作出行政裁決。茶園組不服，將縣政府告上法庭。此案經(jīng)一審、二審仍糾纏在行政程序合不合法問題上，茶園組為此耗費(fèi)了10多萬元巨款而存有怨氣感、失衡感，同時嚴(yán)重影響了湖南工院拆遷騰地工作。后經(jīng)鎮(zhèn)政府匯同指揮部、村委會等再次做協(xié)調(diào)工作，并與工院協(xié)商，由校方與指揮部分別給予茶園組適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以彌補(bǔ)其打官司的費(fèi)用，最終達(dá)成了調(diào)解協(xié)議，茶園組自動撤了訴。

第二，管好重點(diǎn)地。該鎮(zhèn)把有征地拆遷任務(wù)的11個村列為管理的重點(diǎn)，派出強(qiáng)有力的干部分赴這些村聯(lián)點(diǎn)，組織治安巡邏隊(duì)經(jīng)常在這些地域巡邏。同時，夯實(shí)這些村的基層基礎(chǔ)工作，構(gòu)筑好第一道防線，搞好綜治隊(duì)伍、制度、陣地三個建設(shè)，強(qiáng)化管人、管事、管地三個功能，完善綜治保障、激勵、制約三個機(jī)制；動員和組織廣大群眾開展創(chuàng)建平安村活動，配合重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部一道開展工作，確保了這些村的社會穩(wěn)定。

第三，管好重點(diǎn)人。對重點(diǎn)人員排列了幾個不同層次進(jìn)行列管。一是邪教練習(xí)者，對他們實(shí)行包教包管法。即將列管人員的幫教、監(jiān)控落實(shí)到幫教組、擔(dān)保人，包監(jiān)督防范不失控、包信息反饋不失時，包教育轉(zhuǎn)化不反彈。全鎮(zhèn)6名邪教練習(xí)者目前情緒穩(wěn)定，未出現(xiàn)反?，F(xiàn)象。二是自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)復(fù)退軍人。開展了“一幫一”活動，跟他們交朋友，談心交心，并根據(jù)他們各自家庭經(jīng)濟(jì)狀況，幫助其作出脫貧致富奔小康計劃，以增強(qiáng)他們的造血功能。同時，每個干部還捐款400元幫助他們解決暫時的困難。目前，含浦鎮(zhèn)復(fù)退軍人思想穩(wěn)定，在重點(diǎn)工程建設(shè)中許多復(fù)退軍人積極配合政府搞好征地拆遷工作。三是拆遷戶上訪和有上訪苗頭的人。這些人主要對政策有偏見，且長期生活在負(fù)面影響的環(huán)境下而形成了固僻心理。對他們的管理，我們一般采取多種措施，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，堅決剎住造謠、傳謠之風(fēng)，反復(fù)灌輸相對應(yīng)的法治思想和政策精神，講清偏激行為的性質(zhì)、危害及造成后果應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，曉明利害，宣傳公民權(quán)利義務(wù)的一致性，宣傳用合法途徑和方法維護(hù)自己合法權(quán)益的基本常識，打消偏激念頭，消除對法律、政策的偏見，使其行為規(guī)范到法制的軌道上來。同時，明確幫教人員職責(zé)，分頭做深入細(xì)致的思想工作，逐一矯治他們的固僻心理。斑馬村連豐組村民蔡國純的孫子因進(jìn)入菜地看重建工地施工的熱鬧場景，不慎掉入水池中淹死，蔡認(rèn)為不搞征地拆遷，自己的孫子就不會死，因而拒不拆遷騰地。鎮(zhèn)政府和指揮部利用上戶慰問之機(jī)，耐心做工作，講清這起意外事故可通過訴訟途徑，將責(zé)任方告上法庭，提出損害賠償要求，拆屋騰地并不影響本案的處理的道理。經(jīng)多方多次做工作，使其打消了孫子之死歸咎于征地拆遷的固僻心理，于今年8月25日自行拆除了房屋。斑馬村梁永紅、梁永忠、吳秉坤等6戶拆遷戶，去年以補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低為由多次上訪，并將政府告上了法庭，經(jīng)一審、二審敗訴后，仍不拆遷騰地。鎮(zhèn)上與指揮部一道成立專門工作組，自帶伙食和鋪蓋，與村民同吃同住做工作，并動員各種社會力量共同協(xié)調(diào)，工作做到仁至義盡，最終除吳秉坤一戶依法強(qiáng)拆外，其他5戶都自行拆除了房屋。

三、以人為本，密切干群新型關(guān)系。

在工作中，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，注重理順干群關(guān)系。第一，堵塞侵農(nóng)行為的源頭。全面清理了不符合中央現(xiàn)行政策的收費(fèi)性文件和收費(fèi)性項(xiàng)目，凡是各有關(guān)部門在含浦鎮(zhèn)涉農(nóng)收費(fèi)，如不符合中央政策，我們予以拒絕執(zhí)行。去年，除核定的農(nóng)業(yè)稅外，沒有實(shí)施其他任何收費(fèi)項(xiàng)目。第二，規(guī)范政府行政行為，首先，對具體行政行為，堅持依法按程序操作，在征地拆遷工作中，對長沙市60號令、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、操作方法等印發(fā)到拆遷戶手中；對重建地選址、重建地縫數(shù)分配、建房定位都予以公示，讓群眾有知情權(quán)；把上門核實(shí)，查漏補(bǔ)遺作為拆遷補(bǔ)償一道必須工序，以維護(hù)群眾的合法權(quán)益。群眾的土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗作物補(bǔ)償費(fèi)、已拆房屋補(bǔ)償費(fèi)都足額發(fā)放到位，不欠群眾一分錢。同時改進(jìn)工作方法，克服粗暴作風(fēng)。對群眾提出的意見和問題，都認(rèn)真聽取和收集，符合政策而又能夠解決的，堅持就高不就低的原則及時解決；對政策有誤解的，當(dāng)面耐心解答，以消除群眾的疑慮；對于不能解決的問題，說明理由和原因，求得群眾的諒解，堅決杜絕“通不通，三分鐘”，對群眾耍特權(quán)的行為發(fā)生，凡出現(xiàn)工作作風(fēng)問題而引發(fā)群眾的不滿，嚴(yán)肅追究其責(zé)任。堅持“公正、公平、公開”的原則，增強(qiáng)工作透明度，并自覺接受群眾監(jiān)督。第三，妥善解決拆遷群眾的具體困難和問題。在拆遷過渡中，對有特殊困難的戶，幫助他們建好過渡棚，遇到暴雨天氣，領(lǐng)導(dǎo)及工作人員分頭下去檢查過渡棚的安全，幫助解決其具體問題。同時，搞好重建地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是工院和中醫(yī)學(xué)院兩個安置小區(qū)已投入1600多萬元，每縫造價達(dá)8萬元基礎(chǔ)費(fèi)。此外指揮部為統(tǒng)一重建房屋立面和外墻磚式樣，由指揮部給群眾補(bǔ)貼140萬元，村上補(bǔ)貼80萬元解決瓷磚費(fèi)用，鎮(zhèn)上補(bǔ)貼100萬元解決群眾的鋁合金材料費(fèi)用。為關(guān)心群眾建房，指揮部還為每戶建房戶投了一份人身意外傷害保險。并投入4000萬元，建好象嘴路、連豐路、香格里路，使安置小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)化。兩個安置小區(qū)將成為一流的住宅新村，成為園區(qū)一個亮點(diǎn)。另外，為關(guān)心群眾生產(chǎn)生活，將工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)先照顧當(dāng)?shù)爻薪ǎ珥?xiàng)目的土方工程、重建地基礎(chǔ)工程、給排水工程等都由當(dāng)?shù)爻袛?。還與項(xiàng)目投資方協(xié)商，承攬了一些教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、圍墻等項(xiàng)目，目前已完成和正在實(shí)施的大小項(xiàng)目6個，建設(shè)費(fèi)用2.5億元。

通過采取上述措施，含浦鎮(zhèn)社會治安狀況收到期明顯效果：一是社會治安基本穩(wěn)定。20，沒有發(fā)生一起重大刑事案件；全年全鎮(zhèn)發(fā)生治安案件53起，比20的65起下降23%；發(fā)生民間糾紛213起，比同期的241起下降14%；邪教練功人員管理控制實(shí)現(xiàn)上級提出的“三個零指標(biāo)”；未發(fā)生一起拆遷群體性到省市上訪事件，未發(fā)生一起群體性阻工鬧事事件。有8個村無刑事犯罪，無治安災(zāi)害事故、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性斗毆、鬧事事件。二是征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前長潭西線望城含浦段拆遷工作已進(jìn)入掃尾階段，其他幾個項(xiàng)目僅剩下90棟房屋未拆，拆遷群眾建房定位抽簽率達(dá)90%，中醫(yī)學(xué)院已完成80%的土方工程和給排水、電力設(shè)施施工，于年11月20日奠基。所有拆遷戶全部拆遷。湖南工院已有部分教學(xué)大樓、學(xué)生公寓建成，入住新生1500名，預(yù)定今年7月實(shí)施學(xué)院整體搬遷，新生人數(shù)達(dá)到1萬人，重建安置小區(qū)基礎(chǔ)工程已竣工驗(yàn)收，交付拆遷群眾建房；凱達(dá)財信正抓緊項(xiàng)目用地施工，各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。三是拆遷群眾思想穩(wěn)定。學(xué)校項(xiàng)目，雖不是政府的納稅大戶，卻是縣委、縣政府振興一方經(jīng)濟(jì)的惠民項(xiàng)目，富民項(xiàng)目。廣大拆遷群眾從已引進(jìn)的南方大學(xué)中，看到了實(shí)實(shí)在在的效益。該校目前僅只有2000多學(xué)生，但附近文化娛樂場所就發(fā)展到11家，大小餐廳20多家，商店超市10多家，租賃民房無數(shù)。湖南工院和中醫(yī)學(xué)院整體搬遷后，將使當(dāng)?shù)厝丝谠黾訑?shù)萬人，從而擴(kuò)大消費(fèi)、活躍市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些飲食業(yè)、房屋租賃業(yè)、營運(yùn)業(yè)、勞動服務(wù)業(yè)、零售商業(yè)、理發(fā)等服務(wù)業(yè)、文化娛樂業(yè)等將成為當(dāng)?shù)責(zé)衢T行業(yè)，可吸納大批勞動力就業(yè)，基本上解決拆遷群眾生產(chǎn)生活出路。目前，拆遷群眾都在抓緊建房，以投入租賃業(yè)、餐飲業(yè)等，盡快見效受益。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十五

我園堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強(qiáng)安全管理，打造平安校園”為主題，緊密結(jié)合20xx年江寧區(qū)學(xué)校安全管理及“平安校園”創(chuàng)建工作實(shí)施意見，既關(guān)于開展“平安江寧”建設(shè)活動的要求，緊緊圍繞省市“平安校園”創(chuàng)建活動為目標(biāo)，抓住契機(jī)，在我園20xx年12月23日取得市“平安校園”的基礎(chǔ)上，在上一個層次，再創(chuàng)新思路，動員和組織廣大師生扎實(shí)開展省“平安校園”創(chuàng)建工作活動，經(jīng)過近幾年來在全園教職工及幼兒的努力下，在幼兒家長、校園周邊的群眾的大力支持下取得了新的顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動開展的情況匯報如下：

1、統(tǒng)一認(rèn)識，建立健全安全組織。

“平安校園”創(chuàng)建工作實(shí)施意見，全面貫徹落實(shí)文件精神，加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識的前提下，幼兒園成立了以成格萍園長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以后勤副園長、保健老師為安全教育領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了消防安全應(yīng)急和突發(fā)事件緊急疏散工作網(wǎng)絡(luò)，學(xué)期消防安全演練、防震防突發(fā)事件緊急疏散演練機(jī)制。切實(shí)做到園長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、安全督查員直接抓，使安全工作有了強(qiáng)有力的組織保證。

2、建立健全有效的安全管理制度。

有效的管理制度才能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷的加以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、老師值勤制度，用餐管理制度，中午領(lǐng)導(dǎo)全園巡視制度、保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度等，同時加強(qiáng)了對幼兒的安全防范教育工作，經(jīng)常召開園務(wù)會、教職工會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達(dá)上級有關(guān)精神。結(jié)合市、區(qū)局安全檢查，督促有關(guān)部門及時整改，確保幼兒園創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。幼兒園制定的各項(xiàng)制度主要有：《食堂食品衛(wèi)生安全管理制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《各部門防火水電安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《突發(fā)事件安全網(wǎng)絡(luò)》、《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等。

3、層層落實(shí)安全責(zé)任制。

按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，園長與各部門各班級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，保健老師與食堂組長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“安全目標(biāo)任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學(xué)期各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查打分，作為期末評選“先進(jìn)班組”的重要依據(jù)。

1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，大力投入人防、技防、物防做到有效安全防范機(jī)制。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)保安管理，我們統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)教育局的門衛(wèi)登記和值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，我園堅持與東山派出所聯(lián)系加強(qiáng)外援保安的支持和協(xié)助，上放學(xué)期間兩名保安負(fù)責(zé)園門口的安全工作，實(shí)行24小時值班。嚴(yán)格執(zhí)行來賓登記制度。確保了幼兒園的安全。其次，嚴(yán)格要求家長接送幼兒必須攜帶接送卡接送幼兒，每天有園領(lǐng)導(dǎo)值勤對全園進(jìn)行安全巡視，確保全園師生和財產(chǎn)的安全。

1、加強(qiáng)法制教育。幼兒園深入開展“五五”普法教育，有力推動了依法治園、依法治教工作。通過對《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《青少年保護(hù)條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全教育、邀請交通警察進(jìn)校園專題講座。利用展板圖片進(jìn)行幼兒道路交通安全教育，還配合社區(qū)進(jìn)行禁毒教育，參觀禁毒展覽。增強(qiáng)了全園師生的法制意識、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識。

2、幼兒園把法制課納入正常的一日教育活動中。幼兒園還開展法制方面的競賽活動，出法制板報宣傳，加大宣傳的力度，讓家長和全園師生了解毒品知識，并遠(yuǎn)離毒品。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我將xx集團(tuán)積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識和清晰明確的定位，xxxx集團(tuán)將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。

基于這一認(rèn)識，xxxx集團(tuán)一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入集團(tuán)、分公司、部門的工作計劃中。每年制定創(chuàng)建平安企業(yè)年度工作計劃，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機(jī)制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。

在縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負(fù)責(zé)人與9月17日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細(xì)化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

1、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

xxxx集團(tuán)現(xiàn)有員工11000余人，所有員工均已參加工會，入會率達(dá)100%。要服務(wù)好工會會員，工會必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定完善10多個規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學(xué)習(xí)《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

工會的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。

2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利。

公司成立了廠務(wù)（職工權(quán)益）公開監(jiān)督小組，制定了“職工權(quán)益公開實(shí)施細(xì)則”，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集體合同、勞動用工合同等于員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動及時向員工進(jìn)行公示，有監(jiān)督小組及時監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通過職代會協(xié)商解決。

工會組織召開職代會，與企業(yè)負(fù)責(zé)人通過平等協(xié)商，規(guī)定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對每一名在職員工均通過協(xié)商后依法簽訂勞動用工合同，在職職工合同簽訂率達(dá)100%。

3、不斷完善員工的社會保障權(quán)利。

每月工資25日左右按時足額發(fā)放，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行上調(diào)，公司員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的10%。xxxx為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補(bǔ)助金，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到勞動保障誠信a級標(biāo)準(zhǔn)。

改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經(jīng)費(fèi)，完善“1+1”幫困機(jī)制。工會設(shè)立“1+1”幫困基金，對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會還形成了在春節(jié)前夕幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。

4、不斷加強(qiáng)后勤保障。

建立和健全了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進(jìn)行硬件改造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)入競爭機(jī)制，促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。購置多輛新型、高檔大巴用于員工上下班接送，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利。

完善“職工之家”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。加大培訓(xùn)力度，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

xxxx制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進(jìn)行檢查，及時排除處理；集團(tuán)每年與各分公司簽訂內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到人。

我們以保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進(jìn)行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施；在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。

我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強(qiáng)員工的法律意識和治安意識。

1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確。

xxxx建立了以張?zhí)烊味麻L為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各分公司每年行政與安全生產(chǎn)主管、安全生產(chǎn)主管與科室、科室與車間、車間與個人逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。

各公司的安全部門負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門、車間安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。

2、加強(qiáng)教育、警鐘長鳴。

xxxx根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計劃，對各級管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)情和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展“預(yù)防為主，深入開展安全生產(chǎn)月”千人簽字活動。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。

3、提升應(yīng)急處理能力。

為了提高員工搶險救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了年度乙炔庫乙炔泄露事故應(yīng)急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項(xiàng)預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理。

安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以陳敏如常務(wù)副總裁為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。

xxxx成立了以保衛(wèi)科為主體的調(diào)解組織，并積極發(fā)揮樓層安全信息員的重要作用，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

對外來務(wù)工人員建立服務(wù)管理站，及時辦理各類證件；建立幫教小組，與當(dāng)?shù)厮痉ú块T積極溝通，加強(qiáng)對幫教人員的重點(diǎn)關(guān)心和教育，確保外來務(wù)工人員積極參與到社會和諧建設(shè)中來。

通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報，形成了職工、企業(yè)、社會三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和搭理支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，爭取取得更大的成績。

謝謝！

20xx年2月23日。

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十七

（小金縣美興鎮(zhèn)綜治委2010年11月25日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！

我鎮(zhèn)地處小金縣城鄉(xiāng)結(jié)合部，全鎮(zhèn)9個行政村，2個居委會。轄區(qū)常住人口14483人，流動人口3669人，是全縣最大的物資集散地和商貿(mào)活動中心。繁榮的集市貿(mào)易推動了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也給平安創(chuàng)建工作增添了難度。針對特殊的地理環(huán)境和復(fù)雜的治安形勢，鎮(zhèn)黨委、政府把平安創(chuàng)建工作作為保障社會事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，多措并舉，狠抓落實(shí)，努力營造平安和諧美興。我鎮(zhèn)已連續(xù)三年被縣委、縣政府評為社會治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下面我就美興鎮(zhèn)開展平安創(chuàng)建工作的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實(shí)完善各類支撐保障根據(jù)州、縣平安創(chuàng)建工作要求，我們在全鎮(zhèn)積極開展創(chuàng)建“平安美興”活動，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加大支撐保障力度，確保基層平安創(chuàng)建工作健康有序運(yùn)行。一是強(qiáng)化組織保障。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、居委會相應(yīng)成立了由村支部書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全鎮(zhèn)上下形成了一級對一級負(fù)責(zé)、一級抓一級的工作格局。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)保障。為支持平安創(chuàng)建工作開展，鎮(zhèn)黨委、政府在經(jīng)費(fèi)十分拮據(jù)的情況下每年投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持創(chuàng)安工作，確保辦公、巡邏車輛、人員經(jīng)費(fèi)達(dá)到全縣一流水準(zhǔn)。三是強(qiáng)化宣傳保障。充分利用好宣傳車、廣播、電視、宣傳欄等宣傳工具，大力宣傳平安創(chuàng)建活動。在鎮(zhèn)內(nèi)主要交通道口設(shè)立了大型宣傳牌，各村也設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳欄，進(jìn)一步提高了廣大群眾對平安創(chuàng)建的認(rèn)識。四是強(qiáng)化制度保障。研究制定了“平安美興”創(chuàng)建目標(biāo)體系、執(zhí)行責(zé)任體系及監(jiān)督檢查體系，切實(shí)做到工作有目標(biāo)，事情有人干，責(zé)任有人擔(dān)。

二、打防并舉，標(biāo)本兼治，增強(qiáng)平安創(chuàng)建防控能力。

近年來，我們圍繞“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會穩(wěn)定”，這一目標(biāo)，堅持打、防、控、調(diào)相結(jié)合，做到鎮(zhèn)村（居委會）聯(lián)動，軍警民聯(lián)手，整體推進(jìn)。一是從鎮(zhèn)情出發(fā)，從人防入手，縣公安局增強(qiáng)我鎮(zhèn)派出所的警力配置。我們按照人口比例，組建了一支由20人組成的專職保安聯(lián)防大隊(duì)，并在人員布局上向工作量較大的村傾斜，在警務(wù)運(yùn)作上向案件易發(fā)的時段和部位拓展。二是健全治安防范網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行社會治安防范責(zé)任制及民兵義務(wù)巡邏制。在全鎮(zhèn)設(shè)立了4個警務(wù)室，實(shí)行包片民警駐點(diǎn)辦公。在村級組織護(hù)林員、地質(zhì)災(zāi)害巡查員、應(yīng)急民兵義務(wù)巡邏隊(duì)，實(shí)行十戶聯(lián)保制，積極開展鄰居守望，聯(lián)戶輪防等自治自防活動。在社區(qū)居委會，我們還充分發(fā)揮老年協(xié)會老干部的作用，組織老年巡邏隊(duì)，對社會治安、網(wǎng)吧經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行經(jīng)常性不定期檢查，特別是重大節(jié)日和重要集會期間，全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，加強(qiáng)群防群治，近年我鎮(zhèn)沒有重特大案件發(fā)生。三是加強(qiáng)“細(xì)胞”工程建設(shè)，簽訂了8鄉(xiāng)聯(lián)防協(xié)議，積極創(chuàng)建平安村（居）、平安寺廟、平安邊界、平安林區(qū)、平安校園、平安家庭。四是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作。實(shí)施“為了明天-預(yù)防青少年違法犯罪工程”，積極開展創(chuàng)建“未成年人零犯罪村（居）活動，建立青少年維權(quán)崗。針對今年外省有不法分子入侵校園事件的發(fā)生，轄區(qū)各中小學(xué)都建立了警務(wù)室，聘請了法制副校長，開設(shè)了法制課。各村（居委會）還對社會閑散青少年、行為不良青少年、留守兒童進(jìn)行了登記，隨時加強(qiáng)監(jiān)控和教育，并對生活困難的予以救助。預(yù)防其走上犯罪道路。五是利用高科技手段，加強(qiáng)治安防范。我們在縣政法委、公安局的指導(dǎo)和支持下，在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)后街、新街、江西路、河?xùn)|街、河西街、西大街等主要路段及銀行、學(xué)校等重點(diǎn)單位安裝了10多個攝像頭，實(shí)行24小時微機(jī)監(jiān)控，確保能夠隨時掌握治安動態(tài)。

三、創(chuàng)新大調(diào)解體系，構(gòu)筑大和諧格局。

當(dāng)前社會正處于加速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，利益格局不斷調(diào)整，社會矛盾糾紛錯綜復(fù)雜，特別是“5.12”地震后縣委、縣政府決定，在災(zāi)后重建中改善城市布局，拓展縣城，發(fā)展教育、衛(wèi)生等事業(yè)。全鎮(zhèn)又增加了大量的建設(shè)任務(wù)及災(zāi)后重建所涉及的征地拆遷、群眾協(xié)調(diào)工作。牽涉面廣，政策性強(qiáng)，處理難度大。我鎮(zhèn)綜治辦立即調(diào)整全鎮(zhèn)戰(zhàn)略布局，積極構(gòu)建“超前預(yù)防、超前化解”的大調(diào)解機(jī)制。一是在各村設(shè)立了政務(wù)、財務(wù)公開欄，對村級政務(wù)、黨委、財務(wù)定期進(jìn)行張榜公布，向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，增加工作透明度，減少干群之間誤解。二是著力加強(qiáng)鎮(zhèn)級糾紛調(diào)解機(jī)制建設(shè)。去年3月，我鎮(zhèn)率先成立了“社會矛盾糾紛大調(diào)解中心”，以大調(diào)解保障大穩(wěn)定，以大穩(wěn)定促進(jìn)大發(fā)展。具體講有四個創(chuàng)新：

一、組織體系創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)層面：成立美興鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)各類社會矛盾糾紛的調(diào)處工作。網(wǎng)絡(luò)覆蓋：一是社區(qū)居委會、行政村建立健全人民調(diào)解委員會，并設(shè)調(diào)解窗口和首席調(diào)解員。二是在村民小組建立健全民調(diào)信息員。新型組織體系打破了過去調(diào)解組織上下分割的格局，以鎮(zhèn)中心為龍頭，不斷向下延伸，上下結(jié)合，上級組織對下級組織具有指導(dǎo)職能，從而形成了一級中心、二級組織、三級網(wǎng)絡(luò)，縱向到底、橫向到邊、依托基層、多方參與的大調(diào)解組織體系，為建立大調(diào)解聯(lián)動機(jī)制提供組織保證。

二、運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新主要是四套機(jī)制：

1、分級調(diào)處機(jī)制。按照鎮(zhèn)調(diào)解中心協(xié)調(diào)統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理的原則，全鎮(zhèn)各類社會矛盾糾紛在村、居委會統(tǒng)一受理后，應(yīng)及時對所受理的矛盾糾紛進(jìn)行梳理，區(qū)別案件的不同性質(zhì)、涉及范圍、難易程度、輕重緩急等情況，除重大、疑難矛盾糾紛由鎮(zhèn)中心直接調(diào)處外，對一般矛盾糾紛按分流處理，原則上小矛盾不出組、大矛盾不出村，糾紛盡量在村上調(diào)處完畢。

3、配套調(diào)處機(jī)制。即社會矛盾糾紛調(diào)處工作與法制教育配套，與律師參與配套，與公證確認(rèn)配套，與法律援助配套，切實(shí)為群眾提供便利、及時、周到、全面的調(diào)解服務(wù)。

4、定期排查機(jī)制。鎮(zhèn)調(diào)處服務(wù)中心充分發(fā)揮大調(diào)解各級機(jī)構(gòu)的作用，認(rèn)真組織各村每周一次的集中排查調(diào)處工作，做到糾紛發(fā)現(xiàn)早介入、早解決。對排查出的矛盾糾紛確定領(lǐng)導(dǎo)包案、專人負(fù)責(zé)，做到抓早、抓小、抓苗頭。二是對疑難、復(fù)雜的矛盾糾紛，積極發(fā)揮“大調(diào)解”作用，將在體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行政管理過程中涉及不同主體、不同領(lǐng)域、不同性質(zhì)的民事爭議、行政爭議以及其他爭議都納入調(diào)處范圍，同時將“法院管不著、村委管不了、部門管不好、治安處罰根治不了”的邊緣性矛盾糾紛也一概納入調(diào)處范圍，做到有案必受、有受必理、有理必果、有果必公，做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。就2008年5月到今年10月底，成功調(diào)處各類矛盾糾紛632起，群眾集體上訪67批次，接待來訪267件。這樣通過“一站式”的無償服務(wù)，以不走遠(yuǎn)路，不打官司，不傷感情的形式化解矛盾，方便群眾，節(jié)約當(dāng)事人訴訟成本，切實(shí)解決了群眾的實(shí)際問題，有效地防止了矛盾糾紛的擴(kuò)大升級。新型運(yùn)作機(jī)制打破了過去調(diào)解組織左右分割格局，形成多種調(diào)解主體協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合作戰(zhàn)，多種調(diào)解方式多管齊下、聯(lián)動運(yùn)作的新格局。增強(qiáng)了對矛盾糾紛的調(diào)處力度，保證了調(diào)處成功率。實(shí)現(xiàn)新城拓展重建和諧拆遷341.67畝，房屋20戶，遷墳?zāi)?4座?，F(xiàn)在，江西援建的一期工程已經(jīng)全部竣工并投入使用，這些工程的建成，標(biāo)志著美興鎮(zhèn)的城市發(fā)展邁入了一個嶄新的歷史時期，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。我鎮(zhèn)大調(diào)解中心形成的調(diào)研文章在《阿壩政法》上發(fā)表，經(jīng)驗(yàn)在全州推廣。大調(diào)解工作助推和諧拆遷案例被納入省政研室《群眾思想工作一百例》。

四、加強(qiáng)普法教育，引導(dǎo)群眾正確維護(hù)自己的合法權(quán)益。

為了保證平安創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展，在普法教育中，我鎮(zhèn)結(jié)合法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)寺廟的五進(jìn)活動，鎮(zhèn)綜治辦幫助各村、居委會建立了一支有120人的責(zé)任到人、任務(wù)明確、素質(zhì)較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊(duì)伍，培養(yǎng)一批“學(xué)法用法帶頭人”、“法律明白人”，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)留下一支不走的宣傳工作隊(duì)。他們通過開展形式多樣的“送法下鄉(xiāng)”等活動，充分利用黑板報開辟法制宣傳專欄，利用農(nóng)村大小集會大力宣傳法律法規(guī)，從而正確引導(dǎo)群眾正確維護(hù)自己的合法權(quán)益?；径沤^了暴力抗法和不正當(dāng)手段維護(hù)合法權(quán)益的事件發(fā)生。我鎮(zhèn)還每年對優(yōu)秀法制宣傳骨干人員、遵紀(jì)守法戶、平安家庭進(jìn)行表彰，極大地鼓舞了群眾學(xué)法用法的熱情。

五、加強(qiáng)流動人口管理，促進(jìn)平安創(chuàng)建工作整體推進(jìn)。

隨著城市化程度和近年城鎮(zhèn)建設(shè)的加快，流入我鎮(zhèn)的外來人口日益增多，我鎮(zhèn)配合鎮(zhèn)公安派出所建立了一套切實(shí)可行的流動人口管理制度。一是建立“以房管人”制度，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，要求村委會、居委會與房主、房主與承租人簽訂《治安責(zé)任書》，實(shí)行出租和承租的連帶責(zé)任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為流動人口管理信息員，法律法規(guī)宣傳員，把好管理的第一關(guān)。房主向村委會、居委會報告，村委會、居委會作登記并向公安派出所報告，派出所負(fù)責(zé)給每個流動人口建卡登記，受理辦暫住證的材料，并搞好對流動人口的各種服務(wù)。三層管理網(wǎng)絡(luò)，層層有具體任務(wù)，做到有人報告、有人登記、有人管理、有人服務(wù)。警務(wù)室民警借助這個網(wǎng)絡(luò)，既能及時準(zhǔn)確地掌握流動人口的動態(tài)變化，落實(shí)各種管理措施，又能做好對流動人口的法制宣傳教育工作，為他們提供良好的服務(wù)。二是建立“以企管人”制度。我們建立了企業(yè)流動人口服務(wù)和管理協(xié)管員隊(duì)伍，要求每個企業(yè)至少配備一名專職或兼職的流動人口協(xié)管員，對招聘的員工嚴(yán)格登記身份信息，屬于外來人員的，及時向公安派出所報告，并做好對該企業(yè)流動人口的法制宣傳教育等各項(xiàng)服務(wù)工作。這樣，既可以掌握企業(yè)用工情況，杜絕使用童工等非法用工情況的發(fā)生，又可以通過工人數(shù)量的變化分析出我鎮(zhèn)各行業(yè)的發(fā)展情況。三是建立“以地管人”制度。近年來，隨著災(zāi)后恢復(fù)重建的全面推進(jìn)帶動了建筑市場的興旺。大量的外來農(nóng)民工加入到美興鎮(zhèn)的建設(shè)之中。為管理好這部分流動人口，我們建立了建筑市場流動人口協(xié)管員隊(duì)伍，要求各建筑公司必須設(shè)一名流動人口協(xié)管員，把工地上的所有外來人口登記報告，并做好他們的法制宣傳教育等服務(wù)工作。這種措施，不但做好了建筑市場流動人口的服務(wù)和管理工作，而且，一旦發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的情況，就可避免農(nóng)民工因無法舉證而求助無望，進(jìn)而采取過激方法討要工錢情況的發(fā)生。四是建立“以外管外”制度。針對流動人口地域觀念強(qiáng)，鄉(xiāng)情比較重的特點(diǎn)，采取由流動人口推選為人熱情，辦事認(rèn)真，有威信的流動人口代表來進(jìn)行統(tǒng)一管理，使流動人口感到更親近、易接受，可以取得事半功倍的效果，還增強(qiáng)了外來人口的自我管理意識。五是建立“以站管教”制度。我鎮(zhèn)計生站和司法所的工作人員切實(shí)加強(qiáng)了對流動人口的法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項(xiàng)法律法規(guī)，增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感。通過工作站的運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)體現(xiàn)我們對流動人口服務(wù)為主，寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理的理念。同時，把流動人口計生服務(wù)、子女入學(xué)、勞動保障等有機(jī)結(jié)合起來，通過計生服務(wù)、子女入學(xué)登記等途徑進(jìn)一步摸清外來人口的基本情況。

六、社會參與、嚴(yán)管重教，社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教工作扎實(shí)推進(jìn)。

社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教工作是我鎮(zhèn)社會治安綜合治理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為積極主動做好刑釋解教人員安置幫教工作，維護(hù)我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，預(yù)防和減少社區(qū)矯正和刑釋解教人員重新犯罪。我鎮(zhèn)安置幫教辦公室建立了統(tǒng)一規(guī)范臺賬，我鎮(zhèn)為13名矯正人員和26名刑釋解教人員制定了切實(shí)可行的幫教計劃，充分發(fā)揮“四老”干部的作用，落實(shí)了“一對一”、“多對一”的幫教結(jié)對。我們的工作人員及時與刑釋解教人員進(jìn)行談心，了解思想情況和今后的打算，在鼓勵他們重新樹立人生的目標(biāo)、自謀生計的同時，對生活中的一些困難給予幫助。重點(diǎn)做好“無家可歸，無親可投，無業(yè)可就”和重新犯罪傾向的回歸人員安置幫教工作，確?；貧w人員生活有著落，人生有信心。無脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生，確保安置幫教工作落到實(shí)處。

七、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，確保平安創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為確保創(chuàng)安工作能得到有效落實(shí)，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到獎懲分明。每年初，鎮(zhèn)黨委與各村、各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人。年終，鎮(zhèn)黨委政府召開平安創(chuàng)建工作總結(jié)大會兌現(xiàn)獎懲。對“平安創(chuàng)建”達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的給予獎勵，一般的進(jìn)行教育促進(jìn)，不達(dá)標(biāo)的堅決一票否決，對造成影響的，堅決給予組織處理。通過獎懲措施的實(shí)施，確保了平安創(chuàng)建工作能夠“事事有落實(shí)，件件有回音”。

搞好平安創(chuàng)建，促進(jìn)社會和諧是基層工作的一件大事，為實(shí)現(xiàn)社會治安形勢的根本好轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大平安創(chuàng)建工作力度，為我縣創(chuàng)建省級平安縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

喀什市庫木代爾瓦扎街道大眾路社區(qū)成立于20xx年，轄區(qū)面積平方公里，屬單位、居民混合型社區(qū)。轄區(qū)內(nèi)駐有行政、企（事）業(yè)單位17個、物業(yè)公司3個，居民小區(qū)6個，常住人口3019戶、人，出租房屋240個、暫住人口1029人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員30名（國家干部5名）。社區(qū)黨總支下設(shè)4個黨支部（兩新黨支部3個，物業(yè)公司黨支部1個），有黨員57名，社區(qū)陣地500平方米，按“六站三室一廳”功能進(jìn)行設(shè)置，設(shè)施齊全，服務(wù)功能完善。

今年以來，我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建促進(jìn)社會和諧作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全社區(qū)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。在街道綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng)，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為幾個治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查；沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展群防群治。一是針對1個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛進(jìn)行管理。二是對半封閉式管理的5個住宅區(qū)，由社巡邏隊(duì)員佩帶袖標(biāo)，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進(jìn)行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查，為公安、司法機(jī)關(guān)及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實(shí)行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強(qiáng)對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定責(zé)任書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，居住人員復(fù)雜，流動人口多，流動量大。我們與相關(guān)部門密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)花草樹木。

四、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項(xiàng)制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實(shí)，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強(qiáng)，確保了一方平安。

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