總結(jié)是提高學習效果的有效方法，可以幫助我們更好地理解和應用所學內(nèi)容。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對目標的規(guī)劃和實踐進行全面評估。以下是一些專家的建議和經(jīng)驗，希望能夠?qū)δ愕墓ぷ饔兴鶐椭?/p>
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇一
＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣城北15公里處，與蒙陰、新泰接壤，轄30個行政村，1.1萬戶，3.7萬人，總面積81平方公里,耕地面積4.2萬畝，其中果品面積2.8萬畝，年產(chǎn)果品1.5億斤,是享有盛譽的“果品之鄉(xiāng)”，黃桃、葡萄被國家農(nóng)業(yè)部命名為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”。實現(xiàn)gdp3.28億元，農(nóng)民人均純收入4099元。
近年來,＊＊鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的思想，全面落實科學發(fā)展觀，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，為構(gòu)建和諧武臺創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。連續(xù)二年獲得省“平安＊＊建設先進基層單位”及市“平安＊＊建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、縣“平安＊＊建設‘三無’單位”等一系列榮譽稱號?；仡櫸益?zhèn)平安創(chuàng)建工作，我們主要采取了以下幾個方面的措施。
一、落實“四個到位”打造平安創(chuàng)建的堅實平臺。
一是領導到位，確保有人負責。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡，各單位加強了內(nèi)保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。
二是宣傳到位，確保入腦入心。重點對村兩委干部、鎮(zhèn)直單位負責人進行了法律法規(guī)和黨的政策教育培訓，有56人拿到了法律中?；虼髮Ｎ膽{。每個村都建立了平安創(chuàng)建法制宣傳一條街，全鎮(zhèn)粉刷永久性固定標語380幅，制作法律宣傳欄40余個，各類安全宣傳塊板240個，懸掛過街宣傳簾240幅，發(fā)放宣傳材料1萬余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。
三是制度到位，確保有章理事。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把“五五普法”納入到“十一?五”規(guī)劃中，使這項工作達到黨委有決定、人大有決議、政府有規(guī)劃、辦事有機構(gòu)的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)主要負責人在“平安創(chuàng)建”活動中第一責任人的責任。實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、單位和企業(yè)，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。
四是投入到位，確保有錢辦事。黨委、政府從“穩(wěn)定也是經(jīng)濟效益”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費投入和硬件建設。投資20余萬元專設了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設備和彩電、放像機、錄音機等普法宣傳設備。投資6萬多元，在鎮(zhèn)駐地建設了兩條高標準立體化法制宣傳街，噴制永久性法制宣傳標語120幅，路燈桿上設置了鐵制靜電噴制雙面永久性普法宣傳牌500個，懸掛過街普法宣傳布幅200余條。并每年按人均5角錢的標準劃撥專項經(jīng)費，由鎮(zhèn)財政專戶儲存，確保平安創(chuàng)建工作順利開展。
二、強化三大網(wǎng)絡建設夯實平安創(chuàng)建的防控基礎。
一是強化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡建設。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡員制度，全鎮(zhèn)共配有30名信息員、60名聯(lián)絡員。村每周由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每周將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報，鎮(zhèn)每半月召集各村信息員、聯(lián)絡員會議，信息員、聯(lián)絡員也可以隨時向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。
二是強化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡建設。加強了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調(diào)解庭，由仲村法庭3名法官和鎮(zhèn)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進行訴前調(diào)解，實現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應有作用。各村成立調(diào)解委員會，配齊了30個村的126名調(diào)解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調(diào)委會解決不了的問題，及時上報鎮(zhèn)調(diào)解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡。今年以來，全鎮(zhèn)成功調(diào)處各類矛盾糾紛200余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件，民轉(zhuǎn)刑案件大大下降。
三是強化治安網(wǎng)絡建設。既讓群眾吃好飯，更讓群眾睡好覺，全鎮(zhèn)30個村全部建立了治安聯(lián)防組織，采取義務和適當補貼兩種方式，全鎮(zhèn)共組織300多人參與治安聯(lián)防，并實行治安承包責任制、十戶聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，織密了防控網(wǎng)絡，有效預防了各類案件的發(fā)生。在加強村級站崗巡邏的基礎上，我們還以工作區(qū)為單位，分別成立了四個治安警務室。治安警務室由派出所工作人員擔任警長，與派出所110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，負責晝夜巡邏、堵截、治安、調(diào)解民事糾紛、重點人群管理、普法幫教、服務群眾等工作，一旦出現(xiàn)警情，警務室能夠及時出警，增強了警務工作快速反映和處置能力，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務前移延伸。另外，面對新的形勢，我們不斷探索創(chuàng)新治安防控機制建設，構(gòu)筑起多層面、立體化、全覆蓋的高效技防網(wǎng)絡。在鎮(zhèn)大院及金融系統(tǒng)、郵政電信部門、學校、醫(yī)院、商場等重點單位設置了12處電視監(jiān)控，在主要路口和路段設立4處道路治安卡口、33個堵截點，1000多戶電子報警器，增強了快速反應和處置能力?；鞠朔婪丁懊c”，實現(xiàn)了重點單位、重點部位技防全覆蓋，真正做到了硬件軟件都有，確保軟件不軟，硬件更硬。
三、抓好“雙基”建設，全面提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。
一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識和科技素質(zhì)為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鎮(zhèn)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡，開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動?；顒娱_展以來，全鎮(zhèn)95%的家庭達到和諧文明戶標準，為我鎮(zhèn)成為省級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下了堅實的基礎。
二是提高平安創(chuàng)建隊伍素質(zhì)?；鶎雨犖槭莿?chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務繁重的形勢下，我們對穩(wěn)定口的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟上多補一點，既在政治上關心，又在生活上體貼。堅持素質(zhì)強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、法庭、司法所、婦聯(lián)等單位的.滿意率都達到98%以上，今年初，在全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議上，黨委、政府授予綜治辦、派出所為特別貢獻獎，并頒發(fā)了獎金，使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動了廣大綜治干部的工作積極性。
四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的新合力。
平安建設是一項系統(tǒng)工程，必須堅持以人為本，充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全黨動員、全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。通過開展春季嚴打、打霸治痞、打擊“兩搶一盜”等集中整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的主動進攻和高壓態(tài)勢，今年1-4月份，共發(fā)生治安案件10起，刑事案件7起，分別比去年同期下降42%和48%。二是抓好“八線治理”，集中解決突出治安問題。本著“什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題群眾反映強烈就集中解決什么問題”的原則，組織精干力量，突出抓好打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網(wǎng)吧、農(nóng)村、出租房屋及流動人口、出租車行業(yè)、盜搶機動車、商貿(mào)等“八條線”的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。三是開展系統(tǒng)創(chuàng)建，形成點線面互動新機制。堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，通過開展系統(tǒng)創(chuàng)建，全鎮(zhèn)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機制。四是加強安全管理監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。深入普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識，增強全民安全意識，在單位建立安全生產(chǎn)臺帳，責任到人。近幾年，武臺鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。
總之，我鎮(zhèn)的平安建設工作在縣委、縣政府正確領導下，在各個部門大力支持下，高點定位，零點起步，奮發(fā)作為，取得了明顯成效，但仍有不足和需要改進的地方，在今后的平安創(chuàng)建工作中，我們將以“富＊＊百姓，保＊＊平安”為主線，科學實踐“三個代表”重要思想，創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒先進的工作經(jīng)驗，向縣委、縣政府再交一份合格而滿意的答卷。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于全面創(chuàng)建平安清新的實施意見》(清新委發(fā)〔20xx〕7號)文件精神，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合實際和職能職責，認真落實創(chuàng)建目標任務，組織動員社會各方面力量，以平安建設為載體，以建立健全長效工作機制為核心，以加強基層基礎工作為重點，以落實社會治安綜合治理各項措施為主線，緊緊圍繞“一強二升三降”(群眾安全感不斷增建;破案率、起訴率、審結(jié)率、執(zhí)結(jié)率、調(diào)解率上升，人民群眾對政法工作的滿意度上升;重大刑事案件下降、重大群體性事件下降、重大安全事故下降)的目標，扎扎實實在全鎮(zhèn)廣泛開展了平安創(chuàng)建活動。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
收到清新委發(fā)〔20xx〕7號文后，我鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開由鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位負責人參加的動員大會，傳達清新區(qū)委文件精神，部署20xx年石潭鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作，與各村簽訂了20xx年度社會治安綜合治理目標。
責任書。
并根據(jù)本地區(qū)實際情況制定了《關于創(chuàng)建平安石潭的實施意見》，同時成立工作領導小組。根據(jù)今年工作的重點，進一步細化了職責任務和工作目標，將平安創(chuàng)建工作具體化、目標化，形成了“縱向到底，橫向到邊”的責任網(wǎng)絡。確保責任落實到每個人，堅決防止和克服形式主義，維護全鎮(zhèn)平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
今年，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮村級聯(lián)防隊員的作用，調(diào)動廣大群眾的積極性，提高群眾的知曉率和參與率，通過采取群眾喜聞樂見等多種宣傳形式，以村為單位，面向廣大群眾。首先，充分利用全鎮(zhèn)板報宣傳工具，對群眾宣傳平安創(chuàng)建工作，營造濃厚的平安創(chuàng)建宣傳氛圍，加深廣大群眾對平安創(chuàng)建和構(gòu)建和諧社會的認識;其次，三月份，鎮(zhèn)、村干部一起，深入群眾戶開展平安創(chuàng)建走訪調(diào)查，對各村巡邏開展情況、治安情況和平安創(chuàng)建工作開展情況廣泛征求群眾意見，同時宣傳平安創(chuàng)建及法律法規(guī);第三，結(jié)合“三群”活動，開展“進村入戶大走訪”活動，組織干部到群眾中去，傾聽群眾意見，以固定電話戶為重點，廣泛宣傳平安創(chuàng)建工作重點和目標、工作措施和要求，講解平安創(chuàng)建內(nèi)容，拉近干群關系，進一步提高群眾參與平安創(chuàng)建的積極性和平安創(chuàng)建的知曉率。第四，利用專門的工作流動宣傳車，按時做、按規(guī)劃深入到自然村進行廣播宣傳，確保宣傳工作做到“家喻戶曉、深入人心”，為開展平安創(chuàng)建活動營造了濃厚的社會輿論氛圍。
鎮(zhèn)黨委把提升群眾滿意率作為今年工作重點來抓：一是深入開展社會治安突出問題排查整治專項行動。始終堅持“嚴打”方針不動搖，不斷加大對刑事、社會治安等犯罪分子的打擊力度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來我鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件45起，破獲20起，同去年同期發(fā)案29起，破10起相比，破案率上升10%;受理治安案件77起，查處66起，比去年同期受理118起，查處110起相比，受理數(shù)下降34.75%，查處率下降40%。我鎮(zhèn)始終保持高壓態(tài)勢，堅決鏟除黑惡勢力和團伙犯罪，對那些破壞投資環(huán)境的人和事堅決嚴厲打擊，進一步凈化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是在提高治安防范能力上實現(xiàn)新突破。建立健全治保、調(diào)解、巡邏、幫教、普法等隊伍，切實解決好有人抓、有人干的問題，真正發(fā)揮好第一道防線的作用。三是狠抓治安巡邏。鎮(zhèn)上巡邏督察和派出所進行不定期抽查，按照各村制定的巡邏重點地區(qū)，由帶隊領導負責填寫巡查記錄，并將檢查結(jié)果納入村級領導干部及巡邏隊年度綜合考核，鎮(zhèn)黨委對治安巡邏排名后三名的村和平安創(chuàng)建宣傳后三名的村進行全鎮(zhèn)通報批評。四是強化治安防范，鎮(zhèn)、村干部分工負責、連片防范、群防群治治安防范網(wǎng)絡，繼續(xù)堅持領導干部帶班和聯(lián)防隊員24小時值班巡邏制度，在易犯案區(qū)域設崗值勤，并及時督促和指導村上治安巡邏活動的開展。有效地維護我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
今年以來，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心窗口共受理各類上訪案件30件，已成功調(diào)處24件，調(diào)處成功率為80%，調(diào)處率及來信來訪答復率均達100%。全年組織矛盾糾紛排查17次，排查矛盾糾紛15宗，已成功調(diào)處12宗，消除了大量矛盾糾紛的隱患，極大的減少了矛盾糾紛的發(fā)生次數(shù)，努力從源頭上預防和控制矛盾糾紛。
今年，我鎮(zhèn)黨委、政府采取多項措施，加大對信訪工作的支持力度，全力保障穩(wěn)定工作。一是鎮(zhèn)黨委、政府針對信訪穩(wěn)定工作，堅持提前介入，關口前移，防患于未然。從理順干部工作關系、作風、責任意識等方面要求鎮(zhèn)村干部，抓好信訪隱患處理和矛盾排查調(diào)處工作，堅持超前化解不穩(wěn)定隱患和矛盾沖突，結(jié)合深入開展“三群”活動，變上訪為“下訪”，建立機關干部聯(lián)系戶制度，定期入戶了解村民生產(chǎn)生活中的實際困難，提前掌握群眾的思想動態(tài)，把握重點，突破難點，解決疑點，增強了矛盾糾紛調(diào)處的效果。二是針對越戰(zhàn)退役人員，鎮(zhèn)黨委、政府落實鎮(zhèn)村干部一對一、一包一責任制，及時掌握了解其生活狀況和思想動態(tài)，做好穩(wěn)定工作。尤其是在重大節(jié)日期間，時刻掌握、了解所包人員動向，并將有效穩(wěn)控在本轄區(qū)，確保全鎮(zhèn)無一例上京上訪事件發(fā)生。
全鎮(zhèn)全面啟動“平安細胞”工程建設活動。全鎮(zhèn)“平安細胞”工程建設全面動員部署，各項建設活動工作架構(gòu)建立，工作機制健全，實施方案制訂，全面啟動，形成聲勢。
(一)高度重視，精心組織創(chuàng)建活動。各村、各部門要充分認識到“平安細胞”工程建設是創(chuàng)建平安石潭的基礎性工作，高度重視“平安細胞”工程建設活動，把此項工作納入本地區(qū)、本部門平安創(chuàng)建的總體規(guī)劃同步研究、同步部署、同步督導、同步考核，強化人財物保障，精心組織實施，確保各項建設活動扎實有效推進。牽頭組織實施各建設活動的村(社區(qū))、部門迅速建立健全建設工作組織架構(gòu)和工作機制，認真制定各建設活動具體實施方案。
(二)協(xié)同配合，指導建設舉措全面落實。各村、各部門充分發(fā)揮職能作用和職能優(yōu)勢，各司其職，協(xié)同配合，加強對各建設主體人防、物防、技防、自防和安全管理、隱患排查、矛盾糾紛化解、法制安全宣傳教育等各項建設工作措施落實的幫助指導，及時回應各建設主體的建設工作有關請求，形成“單一部門牽頭組織、各部門協(xié)同配合、各建設主體積極實施”的良好建設工作格局。
從平安建設工作開展情況上看，總體情況好的，干部群眾是滿意的，但作中還存在以下一些問題，亟待解決。
1、信訪事件多，有些矛盾由于涉及面廣，案情復雜，牽涉無法印證的歷史原因等基層政府難以解決。重復上訪、越級上訪現(xiàn)象存在。
2、治安形勢復雜，盜搶案件有時多發(fā)，入室盜竊時有發(fā)生，群眾防范意識淡漠,自我保護能力差。
針對上述存在的矛盾和問題，我們將采取積極的姿態(tài)，一方面盡最大努力，及時處理好存在問題和矛盾，另一方面我們將與上級有關部門取得聯(lián)系，對該解決的問題及時妥善解決，對因涉及政策性難度較大的問題，及時向群眾做好宣傳解釋工作，以控制群體性上訪事件的發(fā)生。鎮(zhèn)黨委、政府認為，對于發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，最終還是要靠發(fā)展來解決，為此我們在確定工作思路上，重點要圍繞推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)一體化上下功夫,堅持以人為本，樹立科學的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1、近期，將聯(lián)合派出所、司法所、信訪辦等部門深入各村開展矛盾糾紛大調(diào)處活動，重視初信初訪工作，及時化解社會矛盾，重點解決一批纏訪、難點問題，樹立群眾觀念。同時，繼續(xù)結(jié)合“三群”入戶大走訪活動，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，引導群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，努力提升群眾滿意度和知曉率。
2、繼續(xù)抓好村級治安巡邏，注重引導和提高治安巡邏隊員的警惕性、預防性，有效降低偷盜的違法案件發(fā)案率。
3、進一步健全治安防控網(wǎng)絡，為全鎮(zhèn)巡邏隊員印制聯(lián)防隊員通訊錄，形成信息互通，資源共享，充分發(fā)揮巡邏隊反應速度快，應急能力強，處置突發(fā)事件及時的聯(lián)動機制。
4、動員群眾積極參與平安創(chuàng)建工作，進一步提升群眾知曉率，參與率、滿意率。
為貫徹落實市綜治辦[20xx]16號文件精神,深入推進和諧平安樟樹建設,提升平安創(chuàng)建整體水平,為建設和諧平安樟樹打下扎實基礎,我局成立了幫扶工作小組,制定幫扶。
工作計劃。
明確局調(diào)控科負責與經(jīng)樓鎮(zhèn)后窯村的掛點幫扶。局領導經(jīng)常到后窯村進行幫扶指導，聽取工作匯報，實地進行檢查，根據(jù)后窯村平安建設情況，提出針對性意見和建議，幫助解決在平安建設中遇到的困難和問題：
一、督促指導完善治安防控體系，開展排查化解矛盾糾紛，建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處中心，完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，切實把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
二、督促指導加強社會管理，深化和諧平安創(chuàng)建，抓好閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村“留守孩”的教育、管理和服務，有效防止青少年違法犯罪。大力加強法制道德教育，推動綜治工作進村入戶，促進村民家庭和諧平安。
三、督促指導加強法制道德教育，夯實綜治基層基礎，開展社會主義榮辱觀和反邪教警示教育，提高群眾法律道德素質(zhì)，引導群眾通過法律途徑和正常渠道反映訴求，維護自身合法權(quán)益。進一步加強治安巡防員、治安信息員、治安志愿者等群防群治隊伍建設。
四、解決群眾實際困難和問題，積極推動新農(nóng)村建設。結(jié)合當?shù)貙嶋H，在市掛點領導的帶領下，走訪了10戶貧困戶，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，指導和幫助他們抓好災后生產(chǎn)恢復工作，做好春耕備耕。并開展了一次植樹造林及環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在駐點村委村前屋后栽種了一排排樹苗，對村委周邊衛(wèi)生進行了一次全面清理，使當?shù)厝司迎h(huán)境大為改善，面貌煥然一新。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇三
1.落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務科牽頭，業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關的工作記錄，并組織開展核心制度學習培訓，進一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，強化崗位職責，加強全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險。
評，以提高病案整體質(zhì)量。
4、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習．要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。
5、認真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應用專項整治活動電視電話會議精神，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效遏制細菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務科定期開展抗菌素整治活動，在藥局和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。將抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例控制在35%以下。
范等相關文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，并能嚴格執(zhí)行。嚴禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。
醫(yī)務科牽頭，組織感染、藥學、臨床等相關專業(yè)技術人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進行通報。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務人員績效考核重要依據(jù)。
本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當理由的.，取消其抗菌藥物處方權(quán)。
6、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，2017年到目前為止醫(yī)務科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當，記錄翔實。
1.落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務處牽頭，業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關的工作記錄，并組織開展核心制度學習培訓，進一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，強化崗位職責，加強全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險。
2.加強對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓，不定期進行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
3.加強運行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務處應強化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責任感，及時檢查及完善病歷書寫相關內(nèi)容，重點強化運行病歷的相關文書完善及檢查。將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務科定期抽查科室運行病歷及歸檔病歷，重點是對運行病歷的督查，科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務科對歸檔病歷進行抽查，每科每月不少于20份；對運行病歷30%以上進行抽查及督導，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術水平。通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選，評出的優(yōu)秀病歷進行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關制度進行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。
4、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習。要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。
5、認真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應用專項整治活動電視電話會議精神，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效遏制細菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學部和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實現(xiàn)以下目標：
3）每月組織對不少于25%的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)生開具的處方、醫(yī)囑進行點評，
每名醫(yī)師分別不少于50份；對抗菌藥物臨床不合理使用情況規(guī)范查處率100%；
4）2017年年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的比例下降10個百分點以上。
根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進行嚴格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應用培訓并考核合格后，根據(jù)相關規(guī)定授予相應級別的抗菌藥物處方權(quán)。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，并能嚴格執(zhí)行。嚴禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。
醫(yī)務處牽頭，組織感染、藥學、臨床等相關專業(yè)技術人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進行點評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實際處方、醫(yī)囑低于10份，應全部點評。根據(jù)點評結(jié)果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進行全院表揚、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進行通報。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。
6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨成立輸血科。宣傳無償獻血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻血，推廣成分輸血，指導臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進行整改。
7、今年我院逐步完善手術分類分級管理，每個手術醫(yī)生均記錄在案，明確手術權(quán)限及手術申請申報制度，嚴查越級違規(guī)手術。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇四
各位領導：
一、總體目標
在縣各部門領導下，有關部門協(xié)調(diào)配合，全面開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，通過采取相應措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設長效機制。
二、主要任務
（一）切實改善醫(yī)療服務，加強醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大衛(wèi)生工作者進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持以病人為中心的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。優(yōu)化診療環(huán)境，為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)早、處置小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置、情況研究機制，周密落實相關防控措施。加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果。保證醫(yī)療設備的合法、合理安全使用，.避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械管理條理》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴格技術準入制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
（二）、依法妥善處置醫(yī)患糾紛，依據(jù)有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。成立了醫(yī)患糾紛調(diào)節(jié)委員會。運用綜合手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性、事件和惡性事件。
（四）、進一步改進醫(yī)療信息宣傳工作，強化院務公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 信息通報機制，增加行政行為的透明度，滿足患者的知情權(quán)和選擇權(quán)。大力宣傳平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，大力宣傳醫(yī)務工作者為維護人民群眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神，營造尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)務人員的社會氛圍，增強醫(yī)患之間的信任感；客觀宣傳生命科學和臨床醫(yī)學的特殊性、高科技性和高風險性，引導群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風險和醫(yī)療損害糾紛；共同營造有利于構(gòu)建和諧醫(yī)院關系、維護人民群眾健康權(quán)益的輿-論氛圍。
（。
三、工作要求
法維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
（二）
平安醫(yī)院創(chuàng)建活動工作要點分三個階段
第一階段（3至4月）：動員部署，制定方案
1．醫(yī)院成立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組，制定下發(fā)有關文件，明確創(chuàng)建活動總體目標、主要任務、部門職責及工作要求，并召開專題會議進行動員部署。辦公室設在總務科。
2、活動小組辦公室牽頭，相關部門參與，研究制定我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作要點。．由院總務科牽頭，相關部門參與，研究制定建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會及醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的指導意見和試點工作方案。
3、根據(jù)縣領導及局領導精神制定我院建立醫(yī)療責任保險制度的指導意見和試點工作方案。
第二階段（5至10月）：全面啟動，重點突破
1．我院根據(jù)創(chuàng)建目標和要求，以改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點，加強宣傳教育，查找薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施，推進創(chuàng)建工作。
2．有關科室依據(jù)指導意見和試點工作方案，開展醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處和醫(yī)療責任保險試點工作。
《創(chuàng)建平安醫(yī)院檢查督導匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇五
開展平安創(chuàng)建活動中，及時認真安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。
一、是機構(gòu)健全，人員落實到位。我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負責人為成員的平安創(chuàng)建工作領導小組，并明確專門負責人，各科室也做到了有專人負責抓創(chuàng)安工作；成立了醫(yī)院社會治安綜合治理小組，對醫(yī)院進行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強。
二、是硬件建設到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與派出所共同合作，負責醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;門診部和住院部均安裝了監(jiān)控攝像頭。
四、是制度建設完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領導小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實際相結(jié)合，著重建立健全各項規(guī)章制度，實行創(chuàng)安工作目標責任制考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責任人的責任。
五、是加強安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。定期與不定期對門診住院部、宿舍區(qū)等進行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護醫(yī)院正常的工作秩序。
六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。我院不斷加大安全文明醫(yī)院建。
設力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;幫助職工解決工作和生活中的困難，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。
七、是加大宣傳力度，組織開展多種形式的宣傳，努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災事故的發(fā)生。
八、是加強醫(yī)院普法教育工作，切實提高職工法制觀念，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務公開欄、職工會等多種形式開展各種法律法規(guī)的學習，并使其制度化。
九、是認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。我院制定了《突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制定相應的預案，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。
施落到實處，并嚴格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強與有關部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進行一至兩次的綜合整治活動，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。我院近兩年來無刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災事故，治安案件以及無醫(yī)療事故發(fā)生。
xxx衛(wèi)生院2011年12月10日。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇六
1.落實醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實施。每月定期由醫(yī)務處牽頭，業(yè)務院長領導對臨床科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關的工作記錄，并組織開展核心制度學習培訓，進一步提高職工的整體素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，強化崗位職責，加強全院各科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險。
2.加強對中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應用水平及培訓，不定期進行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
3.加強運行病歷的管理：我院電子病歷推廣使用已經(jīng)一年，醫(yī)務處應強化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責任感，及時檢查及完善病歷書寫相關內(nèi)容，重點強化運行病歷的相關文書完善及檢查。將病案質(zhì)量控制的重點放在科室，醫(yī)務科定期抽查科室運行病歷及歸檔病歷，重點是對運行病歷的督查，科主任負責對病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務科對歸檔病歷進行抽查，每科每月不少于20份；對運行病歷30%以上進行抽查及督導，完善病歷核心制度的落實，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息反時反饋各科室，不斷提高醫(yī)療技術水平。通過對運行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評選活動，每月對臨床醫(yī)師提交的病歷進行評選，評出的優(yōu)秀病歷進行獎勵，同時對書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關制度進行處罰及通報批評，以提高病案整體質(zhì)量。
4、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點，強化基礎知識及基本技能學習。要求各科室制定相應的基礎知識及基本技能學習及培訓計劃，并有明確的教學安排，定期科室考核，同時醫(yī)務科不定期對科室人員進行考核。
5、認真貫徹落實《中華人民共和國衛(wèi)生部令》（第84號）和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應用專項整治活動電視電話會議精神，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效遏制細菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處擬在下半年定期開展抗菌素整治活動，在藥學部和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，力爭實現(xiàn)以下目標：
4）年內(nèi)，抗菌藥物收入占醫(yī)院藥品收入的'比例下降10個百分點以上。
根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳相關文件規(guī)定，研究制定我院抗菌藥物分級管理制度，明確抗菌藥物分級目錄，對不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)進行嚴格限定，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。各級醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應用培訓并考核合格后，根據(jù)相關規(guī)定授予相應級別的抗菌藥物處方權(quán)。按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和衛(wèi)生廳規(guī)范等相關文件，有明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物的臨床應用程序，并能嚴格執(zhí)行。嚴禁超處方權(quán)和違反程序使用抗菌藥物。
醫(yī)務處牽頭，組織感染、藥學、臨床等相關專業(yè)技術人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對10%的具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進行點評，每名醫(yī)師不少于10份處方，實際處方、醫(yī)囑低于10份，應全部點評。根據(jù)點評結(jié)果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師進行全院表揚、公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進行通報。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務人員績效考核重要依據(jù)。本年度內(nèi)，對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，()仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。
6、規(guī)范臨床用血，我院已經(jīng)制定一系列的臨床用血與安全輸血的醫(yī)療方針政策，單獨成立輸血科。宣傳無償獻血，組織鼓勵醫(yī)院職工無償獻血，推廣成分輸血，指導臨床節(jié)約用血。定期檢查醫(yī)院臨床各科室的輸血工作（檢查輸血科的規(guī)范管理，用血的計劃申報，血液儲存；檢查臨床各科室用血制度執(zhí)行情況）。每年檢查4次，檢查后就發(fā)現(xiàn)的問題提交醫(yī)院并以書面形式反饋給輸血科及各臨床科室，督促其進行整改。
7、今年我院逐步完善手術分類分級管理，每個手術醫(yī)生均記錄在案，明確手術權(quán)限及手術申請申報制度，嚴查越級違規(guī)手術。
8、我院專門成立醫(yī)患糾紛處辦公室，有接待投訴和處理糾紛的專門場所，配有錄音和監(jiān)控設備，醫(yī)患溝通制度完善，制定有醫(yī)患糾紛處置流程，20到目前為止醫(yī)務科共接待投訴及糾紛17起，科室自行處理6件，無重大醫(yī)療事故發(fā)生，投訴處置及時、得當，記錄翔實。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇七
平安醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報市第二人民醫(yī)院認真開展平安創(chuàng)建活動，及時安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。
合治理委員會，從各科室抽調(diào)兼職人員30余人，定期不定期舉辦培訓班，共培訓12場次360多人次;從20xx年9月開始，增加12名保安對醫(yī)院進行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強。
二是硬件建設到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與隆陽區(qū)蘭城派出所共同合作，在院內(nèi)建社區(qū)聯(lián)防點，形成了立體保衛(wèi)網(wǎng)絡;負責醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;在院內(nèi)重點部位安裝報警系統(tǒng)，與隆陽公安分局安防中心緊密聯(lián)合，加強了快速反應和應急處置能力。
三是經(jīng)費保障到位，醫(yī)院領導班子專題研究和安排創(chuàng)安工作經(jīng)費。從20xx年以來在創(chuàng)安工作資料宣傳、會議召開、基礎設施建設、安保人員經(jīng)費、設備購置、專項工作等各項工作上共投入了經(jīng)費48.46萬元。
四是制度建設完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領導小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實際相結(jié)合，著重建立健全各項規(guī)章制度，實行創(chuàng)安工作目標責任制考核。以院長為第一責任人，醫(yī)院科室主任為直接責任人，并與科室責任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標責任書，每月月底進行考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責任人的責任，除進行經(jīng)濟處罰外，還在《醫(yī)院信息》上進行通報。
五是加強安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。該院堅持落實目標管理責任制、夜查崗等制度，著重加強安保人員素質(zhì)建設，提高快速反應能力。經(jīng)常組織保衛(wèi)人員學習《內(nèi)保工作條例》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，定期演練《滅火應急疏散預案》，并進行多種突發(fā)事件快速反應處置演練，收到了靈敏快捷的防范效果。安保人員每天堅持下病區(qū)、宿舍區(qū)進行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護醫(yī)院正常的工作秩序。
六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。該院不斷加大安全文明醫(yī)院建設力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;加強出租房暫住人口的管理，對暫住人口實行“人來登記、人走注銷”，每月進行一次治安查房，對重點人口造冊登記，經(jīng)常訪查其動態(tài)，幫助其端正思想，解決其工作和生活中的困難;成立了民事糾紛調(diào)解組織和醫(yī)患糾紛調(diào)解辦公室，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。
七是加大宣傳力度，組織開展“群防群治”。該院注重通過多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的`積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災事故的發(fā)生。通過長期規(guī)范化運作，該院建立健全了治保、調(diào)解、法制教育、幫教、治安巡邏“五位一體”的綜治網(wǎng)絡，并發(fā)揮了積極作用。
八是加強醫(yī)院普法教育工作，切實提高干部職工法制觀念。結(jié)合醫(yī)院管理年及醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務公開欄，以及院務會、科務會、院辦公會、工會活動等多種形式，認真開展各種法律法規(guī)的學習，并使其制度化。宣傳櫥窗和院務公開欄定期更新一些與廣大職工密切相關人人關心的法律法規(guī)條款;每年做到普法教材人手一冊。
九是認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。該院制定了《保山市第二人民醫(yī)院院內(nèi)突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預測的事件等制定相應的預案，并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。
十是不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)院安全工作，切實保護職工和患者安全。定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量培訓，不斷提高醫(yī)務人員技術水平;加強對院內(nèi)的安全檢查，確保職工患者的生命安全。每月定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所做重點檢查(如藥庫、病房等)，并對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好;該院實行總值班制度，值班時間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落到實處，并嚴格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強與有關部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進行一至兩次的綜合整治活動，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。該院多年來無重大刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災事故，治安案件、流動人口犯罪連年遞減。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇八
為認真落實有關創(chuàng)建“平安校園”的意見精神，讓擁有一個平安的學習和工作的環(huán)境成為全校師生的共同愿景，我們確立了“營造和諧環(huán)境，創(chuàng)建平安校園”的工作目標，堅持“教育為先，預防為主”的策略，采取適合校情的管理措施，并緊緊依靠廣大師生，建立起維護校園安全穩(wěn)定的長效機制，確保師生安全和學校穩(wěn)定，促進學校持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體做法匯報如下：
一、安全責任明確
1
相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制。真正做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，專職人員全力抓，教職員工共同抓，將安全管理責任落到了每一個人的身上。除此之外，學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。同時，配合派出所做好學校周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習、生活。
二、保衛(wèi)工作嚴格
2
做危險游戲。這樣的多措并舉，真正使學校安全監(jiān)管網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。
三、防控措施得力
學校不僅注重安全工作的人防，而且注重安全工作的技防和設施預防。在經(jīng)費緊張的情況下，仍在安全設施上加大投入，比如在教學樓的北面全部安裝防盜窗，在寄宿部女生宿舍外安裝封閉的防護欄。由于學校現(xiàn)代化建設，校舍增多，原校安工程中安裝的一組監(jiān)控設備（16個探頭）已不能滿足學校安全管理的需要。為了盡量做到技防的全覆蓋，學校又自費新增了一組監(jiān)控設備，共耗資2.5萬元。
強烈的安全意識、嚴密的安全制度、整潔的校園環(huán)境、規(guī)范的教學設施使學校整體工作出現(xiàn)了前所未有的平安和諧的景象。當然，我們依然清醒的認識到，在平安校園創(chuàng)建過程中，還存在不少需要改進和優(yōu)化的細節(jié)，創(chuàng)建“平安校園”水準有待繼續(xù)提高。今后，我們將繼續(xù)以求真務實、精致管理的工作態(tài)度，扎實有效、周到細致的工作方法，不斷推進“平安校園”創(chuàng)建活動的深入開展，在創(chuàng)建的`道路上譜寫新的篇章。
3
尊敬的各位領導：
你們好！
“安全高于一切，責任重于泰山”，營造良好的育人環(huán)境是學校取得優(yōu)異成績的重要前提，也是學校可持續(xù)發(fā)展的基礎。多年來，我校在各級的正確領導與指導下，堅持學校安全工作預防為主、防治結(jié)合的原則，從增強師生安全意識，完善各項管理制度，明確責任，落實措施，注重整改，深化和拓展平安建設工作為手，扎實做好校園及周邊治安綜合治理工作。同時，通過強化學校安全管理，優(yōu)化工作效率，加強與社會各部門的通力協(xié)作，齊抓共管，切實把學校安全工作作為提高依法治校和構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓緊抓好。切實維護了學校的正常教學、科研秩序和生活秩序，保證了師生生命財產(chǎn)安全，營造了安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，由此保障了全校教育教學事業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)將我校在平安創(chuàng)建工作中所做的一些工作匯報如下：
《朱壩小學平安創(chuàng)建工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇九
我校堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，認真貫徹江蘇省《關于全省開展“平安江蘇”活動的實施意見》文件精神和洪澤縣創(chuàng)建平安洪澤的有關要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標，動員和組織廣大師生扎實開展平安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。
1、統(tǒng)一認識，健全組織。
我校黨支部、校長室對學校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認識，把創(chuàng)建工作列入學校工作議事日程，并以十六屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針，全面貫徹落實通知精神，加強安全管理。在統(tǒng)一認識的前提下，學校成立了以江雪清校長為組長的創(chuàng)建領導小組，以謝維揚書記牽頭的安全教育領導班子，消防安全工作網(wǎng)絡，切實做到書記、校長親自抓，分管領導直接抓，全體教師共同抓，團委、學生會協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強有力的組織保證。
2、建立健全有效的管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷得以強化。建立領導、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領導值班制度等，同時加強了對學生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達上級有關精神。結(jié)合市、縣安全檢查，督促有關部門及時整改，確保學校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學校制定的種類制度主要有：《重點要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設施及器材維護保養(yǎng)制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則，校長與各部門簽訂安全目標責任狀，教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班級”的重要依據(jù)。
1、加強硬件建設，采用人防、技防相結(jié)合。學校在會計室改用先進的保險箱，安裝防盜門，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術辦公室)安裝與縣公安局110聯(lián)網(wǎng)的自動報警裝置，一旦夜里發(fā)生險情，門衛(wèi)立即出動巡查與此同時公安110幾分鐘內(nèi)即可趕到。
2、加強門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強門衛(wèi)管理工作，把好入門關，實行24小時值班。嚴格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關領導和部門通報公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學校的安全。其次，加強值勤值班。強調(diào)學生進入校園必須攜帶學校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負責教學樓的財產(chǎn)安全。
3、加強對學生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內(nèi)學生嚴格管理，及時掌握信息上報校長室，便于及時進行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學校經(jīng)常對有問題學生進行個別教育引導，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學生。
4、每周進行安全工作自查，每月進行學校安全檢查，每月進行安全各種總結(jié)并匯報教育局。加強消防安全檢查工作，各處室、教學樓過道配備滅火器材，對實驗室危險物品進行雙人雙鎖管理，確保安全。
5、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓工作，加強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。
1、加強法制教育。學校深入開展“四五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學習，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、開足開齊法制課，學校把法制課納入正常的教育教學中去，每星期都安排了法制課，有專人負責上課，教導處對法制課的教案定期檢查。學校還開展法制方面的競賽活動，本學期我校開展了毒品知識競賽活動，讓學生了解毒品知識，并遠離毒品。
通過創(chuàng)建平安校園活動，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對創(chuàng)建平安校園工作的認識，促進了學校整體工作和學生素質(zhì)的全面發(fā)展，也受到了社會的好評。我們決心以十六屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想和市、縣有關文件為指針，進一步加強管理，為創(chuàng)建平安江蘇、平安淮安、平安洪澤作出更大貢獻。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十
匯報材料。
根據(jù)渭衛(wèi)黨發(fā)【2009】15號文件精神——關于轉(zhuǎn)發(fā)渭源縣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建標準及考核實施辦法的通知，我院積極召開院委會，討論制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實施方案。
一、成立渭源縣五竹衛(wèi)生院“創(chuàng)建平安醫(yī)院”領導小組，成員組成如下：
組
長：康富文（院。
長）副組長：張宏偉（副院長）。
李曉東（副院長）。
組
員：蘇彥峰。
陳彥虎。
卜彩梅。
高彩霞。
楊志菊。
李春雨。
(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。首先要高度重視醫(yī)療質(zhì)量，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。同事加強對大型醫(yī)用設備應用的管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，預防醫(yī)療事故、差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（二）妥善處置糾紛，防止矛盾激化。把醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛盡量解決在萌芽狀態(tài)，堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則。嚴肅查處和打擊嚴重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務人員人身安全的違法犯罪行為，運用做那個和手段，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，維護正常的醫(yī)療秩序。
（三）落實防范措施，強化治安管理。各科室要加強醫(yī)院內(nèi)部的人防、技防、物防設施建設，要24小時有人值班，防偷防盜，同時要加強消防安全工作，及時消除內(nèi)部隱患。各科室要結(jié)合本科室的具體情況，制定和完善防偷盜、防破壞、防災害事故、防群體性事件等應急處置方案。
三、
工作要求。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各科室負責人要充分認識“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的重要意義，統(tǒng)一思想，積極行動，狠抓落實，認真開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。
（二）加強協(xié)調(diào)溝通，務求實效。各科室要與醫(yī)院領導始終保持聯(lián)系，手機時常開通，建立很好的工作協(xié)調(diào)機制，加強“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，認真落實各項工作措施和要求。
（三）標本兼治，重在建設。各科室要圍繞“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，深入開展宣傳教育工作，使全體員工明確開展平安建設的意義和總體目標。要本著“預防為主、重在建設”的原則，建立工作機制，健全管理制度，完善防范措施，落實安全責任，在平安建設達標上狠下功夫，促進社會治安綜合治理各項措施在基層的落實。
四、具體做法。
（一）在醫(yī)院院內(nèi)、樓道等人員活動較頻繁的區(qū)域安裝了12路電子監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位電子監(jiān)控，做到人防、物防、技防的有機結(jié)合，防偷防盜，防止不安全現(xiàn)象出現(xiàn)。
（二）各科室每周報送排班值班表，實行誰當班誰負責，確保各科室24小時有人在崗，有人值班。
（三）藥房、收費室等經(jīng)濟重地，在窗戶上用鋼筋防護欄加固，防偷防盜，尤其是精神麻醉特殊藥品的管理實行專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專人負責、專冊登記的“五?！惫芾?。
（四）各科室制定下班時交接班記錄，對科室內(nèi)所屬物品都要進行查對交接，以防止科室物品丟失；同時住院部交接班要把病人情況、護理級別、治療情況等都要進行交接，杜絕醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
（五）對醫(yī)院用電老化線路進行檢修，防患于未然，消除火災安全隱患。
（六）對治療室、手術室加強消毒管理，建立消毒記錄；對一次性衛(wèi)生材料如一次性注射器、輸液器先進性毀型，再進行焚燒，并進行一次性衛(wèi)生用品銷毀登記記錄，防止醫(yī)源性傳染病的發(fā)生，并對發(fā)現(xiàn)的傳染病進行登記并上報。
（七）藥房發(fā)藥、治療室治療時嚴格操作規(guī)程，嚴格“三查七對”制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
范文意為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
?
一、提高認識，加強領導，認真落實安全領導責任制和目標責任制。
1、健全安全生產(chǎn)工作領導小組。為保證我院安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我院成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，由主管醫(yī)院全面工作的xxx院長任組長，xxx院長任副組長，成員有業(yè)務副院長及由各職能科室領導等組成。
2、制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實施方案，把安全生產(chǎn)工作計劃列入醫(yī)院工作重點，由黨政領導帶頭抓，分管領導具體抓，責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，以全力維護社會穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩(wěn)定。
3、把安全生產(chǎn)工作納入雙文明建設目標管理責任制。明確院。
長對綜治工作負總責，分管副院長具體負責。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行分析和研究，通報情況，結(jié)合其他工作進行綜治檢查、督促。院長與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任狀，科主任與職工簽訂綜安全生產(chǎn)責任狀，讓各科室及全體職工明確安全生產(chǎn)工作的重要意義、任務和要求，便于落實。建立院領導及科室領導安全生產(chǎn)工作政績檔案，年終進行綜治工作述職報告制度，并組織實施。切實落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，業(yè)務區(qū)及宿舍區(qū)均聘請門衛(wèi)，開支工資及其他保險等約10萬元，支出經(jīng)費用于購買普法材料、訂閱綜治報刊和其它有關宣傳資料，不斷加強對職工進行政治思想教育和組織紀律管理。一年來，全院職工遵紀守法，無違法亂紀事件發(fā)生。醫(yī)院裝有20多個內(nèi)部電視監(jiān)控點，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，加強了安全防護設施，為公安刑偵提供了影像依據(jù)，保障了病人、職工安全與合法權(quán)益，為創(chuàng)建平安院奠定了良好的基礎。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年以來，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、電子屏幕橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實，使職工熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。職工安全教育經(jīng)?；?，通過會議、業(yè)余學習、制作宣傳板報等形式，把安全生產(chǎn)工作的重要意義、上級有關指示精神和各種突發(fā)事故的預防、處理、救援等常識，貫徹到每位職工的實際工作中去，使每位職工從思想上能夠重視起來，從行動上體現(xiàn)出來，積極投入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，避免安全事故的發(fā)生。此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。特別是醫(yī)務科、護理部加強了醫(yī)療安全知識和操作技能的培訓，通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
三、完善安全生產(chǎn)工作制度建設，建立長效機制。
加強醫(yī)療安全，明確職責分工，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
四、工作有重點，自查有力度。
特別是對醫(yī)院高壓氧、消毒供應室、建筑工地等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。同時醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。同時，我院還在重大節(jié)假日前進行安全大檢查，確保節(jié)假日和諧平安。并及時就將活動總結(jié)上報市衛(wèi)生局。
2、醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作。
職工思想情緒穩(wěn)定，安心工作，無滋事鬧事現(xiàn)象；
院內(nèi)沒有邪教等非法組織活動；
無火災和生產(chǎn)等安全事故發(fā)生。
4、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作。
實行嚴格的交接班制度，當值保安人員上班不脫崗，不做與本職工作無關的事情，這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產(chǎn)生積極的作用。
利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理，對醫(yī)院各樓層進行24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生。
（3）認真做好醫(yī)院消防安全工作，遏制火災事故的發(fā)生。醫(yī)。
院領導高度重視醫(yī)院內(nèi)部消防安全工作。今年7月份，我院在右江區(qū)公安消防支隊的指導下，投入了近10萬元經(jīng)費，對醫(yī)院存在的消防隱患進行了整改。一是將業(yè)務用房三樓以上的防盜窗上半部分切割清除。二是在院內(nèi)重點部位再增加滅火器等消防設施，增加逃生指示牌。三是在業(yè)務樓安裝管道和每層樓安裝消火栓。四是調(diào)整醫(yī)院業(yè)務用房，開放新生兒區(qū)疏散通道。7月27日，我院邀請了xxx公安消防支隊的專家組織醫(yī)院職工進行消防演練，使職工的消防意識得到加強，強化職工對火災的防范能力。一年以來，醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故，為職工和患者提供了安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
（4）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，規(guī)范車輛停放，保障車輛安全，并堅決清理與醫(yī)院無關且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。保衛(wèi)科加強進出車輛管理，定期巡邏。醫(yī)院安排在各病房和收費、取藥等主要部位安裝監(jiān)控設施，便于觀察全院各部門的情況。
五、嚴格落實患者安全目標，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)相關科室建設和管理。
1、制定了重大醫(yī)療過失，醫(yī)療事故防范預案和處理程序，及時報告分析處理重大醫(yī)療過失行為，定期對全體員工進行醫(yī)療安全培訓與教育。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性，建立了各科室患者身份識別制度和程序，完善了病房、手術室的患者識別措施。按照衛(wèi)生部制定的《手術安全檢查表》實施手術安全檢查與手術風險評估。建立了患者墜床與跌倒報告與傷情認定制度和程序并制定了防范制度與措施。
3、急診科獨立設置、配置，布局流程合理，人員固定，建立了急診突發(fā)事件應急預案和處理流程，醫(yī)生熟練掌握心肺復蘇操作及搶救設備的使用，急救藥品管理符合要求，檢驗科、放射、超聲、心電圖、藥房能24小時為急診提供及時服務。
4、加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設與監(jiān)督管理。貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》，建立質(zhì)控網(wǎng)絡，由醫(yī)務科、護理部負責開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
5、嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度。醫(yī)務科、護理部嚴格按照醫(yī)療護理核心制度的要求，建立了醫(yī)療技術管理檔案，落實了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入，加強監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。
六、認真總結(jié)，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十二
根據(jù)我院《關于推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、開展“平安科室”活動通知》的安排部署，護理部積極行動起來，制定了我院開展創(chuàng)建“平安護理單元”的活動方案，并有效組織實施。
一、充分認識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的必要性和緊迫性。
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要措施。醫(yī)療、護理服務應造福于人民，關系著人民群眾的切身利益和幸福安康，關系者社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境對維護正常醫(yī)療秩序起著至關重要的作用。因此，護理部在第一時間內(nèi)組織召開了護士長會議，傳達了上級指示精神和我院的文件，通過護士長迅速向全院各護理單元做了二次詳細傳達，做到了護理人員人人皆知。
二、加強護士職業(yè)道德操守教育，深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務措施的落實護理部把護患雙方滿意做為管理目標，把密切護患關系、提供滿意的護理服務貫穿于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的始終。對護理人員進一步加強衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風教育，教育護士應堅持“以病人為中心”的護理服務理念，護理服務中要耐心、細心，同時不斷改進不合理的護理服務流程。護理部詳細制訂了優(yōu)質(zhì)護理服務實施細則，每周期按時監(jiān)督、檢查各項優(yōu)質(zhì)護理服務措施執(zhí)行情況，加大了對危重病人管理、護理交接班、各個護理崗位履行職責、護理人員規(guī)范操作、分級護理落實到位等工作的考核力度，持續(xù)提高護理質(zhì)量。
護理部在各護理單元積極落實患者安全管理目標，健全了護理安全風。
險評估、防范機制和流程，護理風險評估率100%，患者從入院到出院實施班班評估，護理風險評估準確率可達99%以上。廣泛加強宣傳，在全部病室內(nèi)張貼“患者主動參與患者安全”告知書。實施上崗護士接班病情報告制度，2013年共發(fā)現(xiàn)隱情病例243人次，多數(shù)病區(qū)的護士長每日晨會對護理風險評估準確性和防范措施實施的正確性及效果予以評價。
三、強化護理人員的風險意識，關注重點環(huán)節(jié)，排查護理風險。
護理部針對5號新住院大樓搬遷后存在的護理人力資源短缺嚴重、設備運行狀況、部分輔助設施不健全等存在的安全隱患問題，連續(xù)組織了對5號新住院大樓全部護理單元的安全行政大查房，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，協(xié)調(diào)基建處、后勤處、設備裝備處、物業(yè)、保潔、藥學部、檢驗科等部門解決了18項問題，緊急抽調(diào)全院各護理單元29名護士支援新擴床位的護理單元，保證了5號樓按時開診，接納病人入院。
四、建立護理風險防范機制，制定突發(fā)傷護事件的應急預案。
護理部對原有的護理風險評估制度和防范措施進行了補充和完善，同時著手制訂了突發(fā)傷護事件的應急預案和處理流程，建立了護理不良事件的上報制度，定期舉行護理質(zhì)控人員會議和不良事件分析討論會，完善了發(fā)生護理糾紛的預警機制。護理部質(zhì)控組加強護理安全管理，組織了搶救設備完好備用、高危藥品管理、節(jié)假日護理人員在崗等專項檢查，落實各項護理核心制度和安全措施，避免了護理差錯和事故的發(fā)生。
五、尊重患者，完善健康教育管理制度，加強護患溝通，維護雙方的合法權(quán)益。
各個護理單元的護士長每日查房中征詢患者的意見和建議，注重護患。
溝通，及時解決患者的各種問題。護理部實施片區(qū)護理部副主任責任制，實施健康教育效果評價制度，定期實施患者對護理人員的滿意度問卷調(diào)查，征求患者對護理服務和醫(yī)院管理的意見，并對改進情況進行及時反饋，暢通了患者投訴舉報的渠道，使患者滿意度連續(xù)多年保持在98%以上，同時出院患者滿意度調(diào)查也達到平均95%左右，反映了我院護理工作中尊重患者，護患關系和諧的真實情況。
山西醫(yī)科大學第一醫(yī)院護理部。
2014年5月8日。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十三
平安創(chuàng)建工作事關社會穩(wěn)定、事關經(jīng)濟發(fā)展、事關人民群眾的安居樂業(yè)。以下是小編帶來的平安創(chuàng)建匯報材料，歡迎大家閱讀。
平安創(chuàng)建工作事關社會穩(wěn)定、事關經(jīng)濟發(fā)展、事關人民群眾的安居樂業(yè)，認真落實“平安大唐”建設的各項措施，不斷創(chuàng)新“平安大唐”建設的方式，全面提升“平安大唐”建設的檔次，上級有要求，發(fā)展在需要，群眾有愿望。鎮(zhèn)黨委政府從“講政治”和實踐“三個代表”重要思想的高度充分重視平安創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建工作列入黨委政府的重要議事日程，象抓經(jīng)濟建設，抓社會發(fā)展一樣，抓好平安創(chuàng)建工作的組織領導。一是建立了以書記為組長，鎮(zhèn)長和政法書記為副組長，由各職能部門主要負責人為成員的平安創(chuàng)建工作領導小組和辦事機構(gòu)，為全鎮(zhèn)綜治工作的全面開展提供了強有力的組織保障，二是在認真研討分析鎮(zhèn)情、肯定成績、客觀正視穩(wěn)定工作嚴峻形勢的基礎上，制訂了《進一步深化“平安大唐”建設的實施意見》。從而較好地保證了“平安大唐”創(chuàng)建工作的有序開展。三是層層簽訂綜治工作目標管理。
責任書。
把平安創(chuàng)建的政治責任分解到部門、單位落實到人頭。四是定期召開黨政聯(lián)席會議、平安創(chuàng)建成員單位會議和穩(wěn)定工作分析會議及時分析創(chuàng)建工作的形勢認真交流創(chuàng)建工作的進展情況。五是統(tǒng)籌、整合社會各方面的財力切實做好平安創(chuàng)建工作的資金保障。20xx年度鎮(zhèn)政府的平安創(chuàng)建工作投入的資金達300萬元之巨。
“基層穩(wěn)，則全面穩(wěn)，基層平安，則全局平安?！被鶎踊A工作是抓好一切工作的著眼點和立足點。為切實加強基層創(chuàng)建基礎工作，黨委政府高度重視，著力以基層的小安來確保轄區(qū)總體的平安，因此，以全市開展的楓橋經(jīng)驗落實年活動為契機，強化組織，整合力量，突出重心，抓好源頭。一是進一步加強鎮(zhèn)綜治中心、司法所、維穩(wěn)中心、歸正人員安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等機構(gòu)的組織建設，配足配強流動人口辦公室、勞動用工管理站、城建監(jiān)察中隊、集鎮(zhèn)保安中隊和警務室等專業(yè)隊伍。從而，為強化基層基礎工作的指導、管理和服務奠定了強大的人力保障，二是重心下移，人員下沉。為保證平安創(chuàng)建基層基礎工作經(jīng)常性的有人抓，黨委政府破除了以前機關干部既聯(lián)村(社區(qū))又管線的慣例，實施了專職駐村(社區(qū))指導員，與相關辦公室脫鉤，專門從事村(社區(qū))的平安創(chuàng)建工作及其它事務。并規(guī)定了每周在村值班時間的低限。公安派出所還專門設立了社區(qū)中隊，建立了聯(lián)村(社區(qū))民警，從而有效的加大了平安創(chuàng)建基層基礎工作管理的力度。三是，切實加強基層平安創(chuàng)建工作小組以及治保、調(diào)解、護村隊等群防群治組織建設，經(jīng)常性地給予指導和管理。適時開展督查與培訓。特別是為強化流動人口的管理，按500:1的要求，配備了流動人口協(xié)管理，數(shù)量達80人之多。四是深入開展綜治工作“八進”“八創(chuàng)建”治動和平安建設“五個十佳”活動。特別是綜治工作進民企，是綜治工作融合的延伸，也是民營企業(yè)在新形勢下健康發(fā)展的客觀需要，今年綜治進民企工作我們是在20xx年度建立了組織，完成了軟硬件建設的基礎上，對實質(zhì)性的工作進行走訪溝通，指導督促，切實把企業(yè)進民企的工作鞏固好，發(fā)展好，運作好，目前全鎮(zhèn)73家產(chǎn)值在500萬元以上和26家產(chǎn)值在500萬元以上，職工人數(shù)在100人以上的企業(yè)，平安企業(yè)創(chuàng)建順利，綜治工作開展正常，無刑事案件、治安案件、重大工傷事故和群體性上訪等不穩(wěn)定情況發(fā)生。五是及時開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的摸排調(diào)處，確保摸排調(diào)處工作規(guī)范化、制度化。07年共開展摸排調(diào)處活動15次，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛355件，其中鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會調(diào)處疑難復雜糾紛、重大意外事件23件，案值180余萬元，全部得到事了案結(jié)，安置幫教、社區(qū)矯正、法律援助等工作開展良好。
在基層政府平安創(chuàng)建工作的實際工作中，落實科學發(fā)展觀，重點是抓好創(chuàng)新。對此新一屆黨委、政府，從實踐中探索，從探索中實踐，在思想觀念、工作方法、管理模式、機制制度等各個方面實行創(chuàng)新，平安創(chuàng)建工作抓出了特色，抓出了亮點，特出表現(xiàn)在以下三個方面：
大唐作為諸暨市的重鎮(zhèn)和窗口，經(jīng)過十多年的發(fā)展，在發(fā)展過程中存在和可預見的矛盾日益突出，特別是一些深層次和積累性矛盾逐漸顯現(xiàn)，信訪工作形勢日趨嚴峻，盡管歷屆黨委、政府高度重視，動了不少腦筋，做了大量工作，但信訪高發(fā)的局面仍得不到有效遏止，信訪形勢一直趨在不可樂觀的態(tài)勢。為著力破解信訪工作這一難題，突圍嚴峻信訪形勢對轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的困憂，剛上任不久的新一屆鎮(zhèn)黨委、政府主要領導，從06年底就開始醞釀、構(gòu)思信訪工作管理責任制的模式，經(jīng)反復研討后，于07年初出臺了大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責任制。大唐鎮(zhèn)信訪工作三級管理責任制，有別于其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)及本鎮(zhèn)以前的三級管理責任制，其特色：一是管理層次分為三級，二是案件復雜程度分為三級，三是處置化解化為三級，同時強化了4個方面的制度和五個方面的機制，三級信訪管理責任制的出臺和實施，職責更加清楚，責任更加明確，運行更加有序，具有較好的可操作性。07年度共發(fā)生信訪案件81件，與06年同期的91件，下降了11%，特別是越級訪、群體訪有了大幅度下降。受到了市委、市政府主要領導的高度關注。
大唐作為一方熱土，擁有外來人口5萬余人，占全市外來人口總數(shù)的四分之一，是全市唯一一個外來人口超過本地居民的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。外來人口的大量涌入和集驟，充分展示了大唐經(jīng)濟的繁榮和人氣的興旺，但給大唐的社會治安和社會穩(wěn)定帶來了巨大的壓力，如何加強對外來人口這一群體的管理，已成為當前我鎮(zhèn)乃至全市社會治安能否明顯好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟社會能否持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。鎮(zhèn)黨委政府以實現(xiàn)外來人口和本地居民共融、共創(chuàng)、共享為目標，堅持管理、教育、服務、維權(quán)四管齊下，切實提高外來人口的綜合管理水平。在切實強化管理組織，適時開展治安排查，全面實施。
勞動合同。
制度，加大人心化服務，人心化管理的同時，對人員較雜、治安較亂、隱患較多、管理較難的出租房屋實施了一屋一牌、一室一表、一戶一檔、一人(管理員)一村(社區(qū))，即“四個一”模式的管理。箭路村出租房屋較多，居住著大量的外來人口，大多是安徽臨泉籍從事廢舊物品收購的人員，過去治安十分混亂，刑事、治安案件多發(fā)，群眾呼聲極大，通過“四個一”模式的管理，治安狀況顯著好轉(zhuǎn)，社區(qū)社會和諧穩(wěn)定，紹興市委副書記史濟錫考察了該村外來人口和出租房屋管理時給予了很高的評價。
安全生產(chǎn)直接影響到社會的和諧穩(wěn)定，特別是大唐作為一個輕紡重鎮(zhèn)，擁有輕紡生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)5000余家，鍋爐、壓力容器250余只，特別是生產(chǎn)規(guī)模小、安全隱患多的“三合一”企業(yè)數(shù)量從多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，黨委、政府始終堅持“預防優(yōu)于救災”和“寧愿聽到群眾罵聲，不愿聽到群眾哭聲”的理念，不怕興師動眾，不怕勞民傷財，不怕十防九空，大張旗鼓、理直氣狀地對安全生產(chǎn)隱患進行全面整治。但整治必境具有突擊性、階段性和局部性特點，要確保安全生產(chǎn)領域的最終平安，必須建立起符合實際，有可操作性的長效管理機制。為此，黨委、政府決定實行網(wǎng)格式管理，將全鎮(zhèn)劃分為6大區(qū)塊和21個網(wǎng)格，區(qū)塊落實了班子人員和中層干部，網(wǎng)格落實了專人，按照屬地管理的原則，每月對包括工業(yè)企業(yè)、道路交通、建筑施工、礦山作業(yè)、環(huán)境保護、消防安全、危化物品、公共場所進行一次檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨即出具整改通知，隱患重大的報鎮(zhèn)核實審批后予以關停。逐次檢查情況都將作出記錄并匯總存檔，通過重點整治和網(wǎng)格式管理，安全生產(chǎn)這個涉及到人民群眾生命財產(chǎn)安全的大問題，取得了重大的突破，06年度死于安全生產(chǎn)事故的達10余人，07年度無人工傷致死，也無重大災害性事故發(fā)生。
嚴打整治是平安創(chuàng)建工作中不可缺少的重要手段之一，重拳打擊犯罪，適時開展整治是一項長期性的工作。在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領導下，通過多年的努力，大唐的治安防控力量初具規(guī)模，治安基礎設施日臻完善，治安長效管理機制初步形成。07年度，我鎮(zhèn)在充分發(fā)揮上述優(yōu)勢，切實做好這篇文章的同時，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，按照什么犯罪突出，就打什么犯罪，什么行業(yè)治安混亂就整治什么行業(yè)的原則，在黨委政府稠密部驟和市公安局大力支持下，前后相繼開展了冬季大巡防，禁賭博，“強基礎，控案發(fā)，打盜搶”，治理自行車被盜，破現(xiàn)案追逃犯等專項打擊和整治。特別是我們公安派出所，作為嚴打整治斗爭中的主力軍，在所長、指導員的帶領下，全體公安干警和保安人員充分履行自己的職責，發(fā)揚吃大苦、耐大勞的精神，風雨無堵、夜以繼日、艱苦奮斗、頑強拼博，充分展示了人民警察和保安人員特別能吃苦，特別能奉獻的良好精神風貌，為大唐鎮(zhèn)的平安建設作出了重大的貢獻。據(jù)統(tǒng)計，20xx年12月21日至20xx年12月1日大唐派出所(大唐警務區(qū))立刑事案件619起，比去年同期617起增加2起，破型事案件459起，破案率為74%，比去年同期51%，增長23%，其中立七類案件65起，占總立案數(shù)的10%，發(fā)生命案5起(去年4起)，已偵破4起，命案偵破率為80%，搶劫案4起，搶奪案16起，性侵犯案2起，縱火案1起。立治安案件955起，比去年同期增加2起。
加速社會主義新農(nóng)村建設，是黨中央作出的一項事關民生的重大決策，平安建設也必須圍繞這一主題開展。黨委、政府高度重視。一是強化宣傳教育，認真抓好經(jīng)常性的法制宣傳教育，運用各種形式，大張旗鼓地宣傳一些與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關的法律法規(guī)，積極引導人民群眾在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)活動，運用法律手段保護自身的合法權(quán)益，一年來，鎮(zhèn)政府為宣傳教育投入的資金達50余萬元。二是根據(jù)諸政法(20xx)15號文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際從6月10日至7月10日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了平安創(chuàng)建、綜治工作宣傳月活動，活動月期間，按照實施方案中提出的邊宣傳、邊打擊;邊宣傳、邊整治、;邊宣傳、邊建設的思路，舉辦了一期大型法制圖片覽和法律咨詢活動，組織了一次社會治安大排查，開展了一次安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查，督促各村重組了一支護村隊，編輯出版了一期《大唐報》平安創(chuàng)建綜治工作?？?。較好地達到以慮促實、慮實結(jié)合的效果。三是深入開展民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動，幫助村級建立包括黨務、村務、財務在內(nèi)的各項。
規(guī)章制度。
引導村級組織按照四民主一監(jiān)督要求依法管理好村級各項事務全力推進農(nóng)村基層民主政治建設。四是重視民生加大對新農(nóng)村建設的力度從農(nóng)民群眾最迫切希望解決最能凝聚民心工程入手扎實推進各項實事工程的建設。
20xx年度,大唐鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作雖取得了很大成果,特色和亮點也較多,但這些成果應該說是初步的,離廣大人民群眾的要求和上級領導寄予的厚望還存在著較大的差距。這些差距主要表現(xiàn)為;一是刑事案件和治安案件總量還比較大;二是信訪案件，特別是反映歷史遺留問題的信訪案件解決難度很大，壓力很重;三是由于防不勝防的原因，安全生產(chǎn)的形勢還不容樂觀;四是由于公力的軟弱，司法救助措施無力，部分重大意外事件的經(jīng)濟賠償難以解決。這種種問題和困難，突顯了某些不穩(wěn)定因素的存在。對此，20xx年度，大唐鎮(zhèn)黨委、政府的初步設想是：
一、要繼續(xù)完善信訪工作三級管理責任制，特別是要把解決反映歷史遺留問題的信訪案件和保障民生、改善民生，切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益放在重中之重的位置，對此，要不斷創(chuàng)新，積極采取新的舉措。
二、外來人口違法犯罪率占了總違法犯罪率的比例還很高，除繼續(xù)把箭路村外來人口和出租房“四個一”管理模式向全鎮(zhèn)推廣的同時，要進一步加大資金投入，建好協(xié)管員隊伍。目前，按500：1的流動人口協(xié)管員隊伍已經(jīng)建立，業(yè)務培訓已經(jīng)完成，現(xiàn)正常投入運作。同時，在新一年將更新和改造包括電子監(jiān)控在內(nèi)的各種治安基礎設施。
三是安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理是一個新的創(chuàng)舉，要系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗，找出薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，不斷予以健全和完善，切實把解決事故的精力，投入到預防事故發(fā)生中去，以避免事故的發(fā)生。
今年2月份大唐鎮(zhèn)黨委、政府已在全市維穩(wěn)和平安諸暨建設工作會議上作了表態(tài)發(fā)言，表示要繼續(xù)深入安全生產(chǎn)網(wǎng)格式管理，即將維穩(wěn)工作納入網(wǎng)格，又將安全生產(chǎn)融入三級管理，二者嚴格進行捆綁，切實形成社會綜合性網(wǎng)格化管理格局。
深化認識狠抓落實創(chuàng)建平安企業(yè)。
尊敬的各位領導：
上午好!
現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領導匯報如下：
創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設的各項措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。
基于這一認識，汕頭公司一直以來都將平安建設擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入公司、部門的工作計劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)。
年度工作計劃。
堅持“誰主管誰負責”的原則落實簽訂責任狀責任到人獎罰分明施行一票否決制形成主要領導親自抓分管領導具體抓組織成員齊抓共管廣大職工共同參與的工作機制為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領導高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設工作落實會議，統(tǒng)一了思想認識，明確了創(chuàng)建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業(yè)”建設領導小組，并對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。
1、加強工會自身建設。
汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，20xx年成立工會，本著服務好員工。
的原則，工會必須要加強自身建設。通過制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務能力。
工會的經(jīng)費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經(jīng)費使用管理規(guī)定》嚴格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費管理制度化、規(guī)范化、透明化。
2、維護職工民主政治權(quán)利。
公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動獎懲、績效公開等與員工權(quán)益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤整改。同時委派人力資源部負責員工意見與建議的跟蹤，定期匯報、跟蹤落實。
3、不斷完善員工的社會保障權(quán)利。
每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進行調(diào)薪，同時為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補助金，嚴格落實國家規(guī)定的相關政策。
改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。
撥繳足額工會經(jīng)費，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機制。
4、不斷加強后勤保障。
質(zhì)量。加強通勤車輛保養(yǎng)，并通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。
5、維護職工精神文化權(quán)利。
完善“員工活動室”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養(yǎng)。
公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設立了保安隊，負責日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理。
我們以保衛(wèi)隊為日常機構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡;加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施;在重點區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設備，實施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。
我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力;開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。
1、網(wǎng)絡健全，責任明確。
公司建立了以王震總經(jīng)理為總負責人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，每年與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。
安環(huán)辦負責日常安全檢查和部門安全工作指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
2、加強教育、警鐘長鳴。
公司根據(jù)生產(chǎn)實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。采取內(nèi)請和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業(yè)與普通工種培訓、課堂培訓與工作現(xiàn)場培訓等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進行宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動。建立安全預警機制，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。
3、提升應急處理能力。
為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺風等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。
4、加強安全生產(chǎn)設備設施管理。
安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建筑設施的建設符合規(guī)定;將安全生產(chǎn)設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設備運行情況進行檢查。
為夯實基層基礎工作，根據(jù)要求，我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理。
公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織，認真開展矛盾糾紛。
五星文庫包含總結(jié)匯報、文檔下載、教學研究、黨團工作、專業(yè)文獻、外語學習、工作范文、考試資料、教學教材以及創(chuàng)建平安企業(yè)匯報材料等內(nèi)容。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十四
含浦鎮(zhèn)與長沙市岳麓區(qū)接壤，轄23個行政村，1個居委會，總?cè)丝?9266人。，含浦鎮(zhèn)曾發(fā)生拆遷群體去省市上訪和“9.12”暴力阻撓公安干警執(zhí)法事件，而被實行社會治安綜合治理“一票否決”?！耙黄狈駴Q”后，含浦鎮(zhèn)黨委、人大、政府痛定思痛，下決心開始對綜治維穩(wěn)工作中暴露出來的問題，實行認認真真的整治，針對全鎮(zhèn)目前正在實施長潭西線望城段、湖南中醫(yī)學院、湖南工業(yè)職業(yè)技術學院、凱達財信等五個大型項目，征地面積5600多畝，涉及13個村，179個組，需拆遷房屋856戶661棟，動遷人口3177人這樣一個征地拆遷點多線長面廣的特殊情況，調(diào)整思路，全力創(chuàng)建“平安含浦”，建立健全確保社會穩(wěn)定的長效機制。強化管人、管事、管地功能，把綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，使含浦鎮(zhèn)治安狀態(tài)發(fā)生了可喜的變化。該鎮(zhèn)主要采取了如下措施：
一、調(diào)整思路，構(gòu)筑維穩(wěn)適應機制。
含浦鎮(zhèn)重點工程項目多，點多線長面廣，任務繁重，干部分散，原來的綜治維穩(wěn)機制已不適應客觀形勢的需要，因而在工作中暴露出不少問題。去年初，黨委、人大、政府痛定思痛，決定從戰(zhàn)略高度調(diào)整綜治維穩(wěn)工作的思路。充分認識到發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務?；ㄥX買平安是穩(wěn)定工作的必需,只有加大投入,才能更進一步搞好綜治工作,才能保證社會大局的穩(wěn)定。鎮(zhèn)政府年初將綜治經(jīng)費15萬元列入財政預算，年終決算使用20萬元(其中“平安含浦”工作經(jīng)費5萬，巡防隊員工資10萬，鎮(zhèn)綜治陣地建設2.1萬，村級綜治陣地建設2.9萬)。經(jīng)過反復醞釀，將領導責任制、干部崗位職責、部門分工協(xié)作制、人員調(diào)配制、目標管理考核制等多種制度溶為一體，形成了黨政聯(lián)管、部門聯(lián)抓、基層聯(lián)控、信息聯(lián)網(wǎng)、干部聯(lián)點、責任聯(lián)究的“六聯(lián)”機制。一是黨政聯(lián)管。堅持做到“五個統(tǒng)一”：即思想高度統(tǒng)一，擺正中心工作與維穩(wěn)工作的位置，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，每出臺一個決定、規(guī)劃和工作計劃，必須對綜治維穩(wěn)工作有一個穩(wěn)妥的設計和配套措施。在實施中，把維穩(wěn)工作與中心工作聯(lián)系起來一道開展，尋找維穩(wěn)工作與中心工作最佳結(jié)合點，以中心工作的“大氣候”促進綜治維穩(wěn)工作的發(fā)展，以綜治維穩(wěn)工作的成果推動中心工作，不能顧此失彼；人員統(tǒng)一安排，做到職責既定又分，人員既統(tǒng)又分，遇到特殊情況，及時機動；工作統(tǒng)一管理；部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；考核統(tǒng)一標準。二是部門聯(lián)抓。以綜治辦為龍頭，各部門齊抓共管，同時建立了部門聯(lián)系會制度、互通情報制度、分工協(xié)作制度、處理突發(fā)性事件部門協(xié)同預案等，遇到突然情況，部門及時聯(lián)動。三是基層聯(lián)控。為構(gòu)筑好第一道防線，在全鎮(zhèn)23個村1個居委會充實和調(diào)整了治調(diào)委員會，341個村民組配備了“一長三員”。在相鄰的村、組、戶之間建立了聯(lián)村聯(lián)防、聯(lián)組聯(lián)防、聯(lián)戶聯(lián)防機制，簽訂聯(lián)防公約、明確聯(lián)防職責，共同處理聯(lián)防事務。尤其是涉及到征拆工作的村配齊配強了治調(diào)人員，并設立了特勤耳目。各村都實行了支村兩委包片、村民組長包組、黨員骨干包重點戶的做法，強化了基層控制功能，使大量糾紛和一般治安問題化解在基層。四是信息聯(lián)網(wǎng)。我們構(gòu)建了多層次的信息網(wǎng)絡：其一是公安110報警服務網(wǎng)絡；其二是治調(diào)隊伍的信息網(wǎng)絡；其三是聯(lián)點干部的信息網(wǎng)絡；其四是重點對象、重點地區(qū)的特勤耳目網(wǎng)絡。對信息進行綜合分析，及時啟動相應系統(tǒng)進行處置。去年8月1日，特勤耳目反饋一條信息：反映自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)復退軍人在岳麓山聚會，含浦鎮(zhèn)有7人參加，由于被策劃上訪人員所利用，計劃于8月3日上訪省政府。含浦鎮(zhèn)在及時向上級匯報的同時，啟動了維穩(wěn)工作預案，書記陳亮偉、鎮(zhèn)長陳建平、主管政法的人大主席雷振國，率綜治辦、派出所、司法所、民政所及相關村支村兩委成員奮戰(zhàn)通宵，終于穩(wěn)定了7名退伍軍人的思想情緒，打消了上訪念頭，各自散去。去年以來，共收到有價值的信息8條，都分別作了妥善處置。五是干部聯(lián)點。我們將精兵強將放在有征地拆遷任務的11個村聯(lián)點，在做好各項中心工作的同時，幫助村上落實綜合治理各項措施，開展法制宣傳，調(diào)處一般民間糾紛，收集和反饋維穩(wěn)信息等，工作目標是創(chuàng)建平安村。六是責任聯(lián)究。在年終考核中將維穩(wěn)工作作為綜合考核的一項重要內(nèi)容，不管何種崗位，綜治維穩(wěn)一項不合格，則實行一票否決，其中評獎、晉級資格一并取消。
二、突出重點，強化綜治管理措施。
第一，管好重點事。首先，根據(jù)全鎮(zhèn)突出的治安問題，開展集中整治工作。前年9月12日，在重點工程建設中，經(jīng)斑馬村杉樹嘴村民張國民、譚宇、梁永紅、梁金梅等策劃帶動下，煽動不明真相的村民幾百人阻工鬧事，將簡易公路挖斷，組織人體墻擋在施工機械前面，直至發(fā)展到圍攻園區(qū)工作人員和公安干警10多個小時，并毆打公安干警，不許吃飯喝水，還揚言要將警車推翻，用汽油引爆，其氣焰極其囂張。在整治中，我們依法逮捕了為首的譚宇、梁金梅等3人，經(jīng)法院審理，以暴力阻礙執(zhí)行公務罪，依法判處梁金梅、譚宇兩年和一年不等的有期徒刑。對一般違法人員訓誡10多人。在此基礎上，開展警示教育，對一些庇護違法犯罪人員和參與群體性事件的一般群眾，進行不特定的轉(zhuǎn)化教育，與違法犯罪人員劃清界限，并勇敢揭露違法犯罪人員的行為。由于方法適度，不但為偵破“9.12”惡性案件提供了大量線索和證據(jù)，同時在抓捕違法犯罪嫌疑人的過程中，再沒有出現(xiàn)群體性對抗、抵觸情況。其二，搞好值班備勤工作。盡管該鎮(zhèn)重點工程抽調(diào)不少人員，但政法綜治隊伍一個也不抽，堅守崗位，值班備勤，特別防護期，堅持領導和值班人員24小時在崗，一天一通報，確保萬無一失。其三，廣泛開展法制教育。去年以來，先后組織普法骨干對三所中學多名師生進行《未成年人保護法》的授課；對全體機關干部進行《行政許可法》的授課；組織機關干部和支村兩委成員收看“崇尚科學，反對邪教”的錄相，在白鶴南方大學、十字路集鎮(zhèn)等人員稠密地域進行了“崇尚科學，反對邪教”的圖片展覽，進行了遠離邪教的千人簽名活動，并在農(nóng)戶中開展了“崇尚科學，反對邪教”的報刊答題競賽活動，共開展大型法制宣傳活動達6次。此外，還組織干部、黨員和骨干學習長沙市60號令，通曉有關征地拆遷的'政策精神。三是開展糾紛和不穩(wěn)定因素大排查活動。把防止涉軍群體事件、落實中央1號文件有關農(nóng)民的農(nóng)業(yè)補貼發(fā)放、重點工程補償安置、反邪教活動等幾個方面作為排查重點，，共排查12次，查出不穩(wěn)定因素18起，都作了妥善處置。如白鶴村茶園組與村委會的50畝林地糾紛、茶園組與石壩組、橫木組40多畝林地糾紛，歷經(jīng)土改、四固定、大隊調(diào)山建林場、開荒建大寨田、定權(quán)發(fā)證階段。二宗林地分別歸村委會和石壩、橫木組所有，且持有權(quán)證。在征地拆遷工作中，茶園組提出權(quán)力主張，經(jīng)縣、鎮(zhèn)、指揮部十多次協(xié)調(diào)不成，之后，縣政府作出行政裁決。茶園組不服，將縣政府告上法庭。此案經(jīng)一審、二審仍糾纏在行政程序合不合法問題上，茶園組為此耗費了10多萬元巨款而存有怨氣感、失衡感，同時嚴重影響了湖南工院拆遷騰地工作。后經(jīng)鎮(zhèn)政府匯同指揮部、村委會等再次做協(xié)調(diào)工作，并與工院協(xié)商，由校方與指揮部分別給予茶園組適當經(jīng)濟補償以彌補其打官司的費用，最終達成了調(diào)解協(xié)議，茶園組自動撤了訴。
第二，管好重點地。該鎮(zhèn)把有征地拆遷任務的11個村列為管理的重點，派出強有力的干部分赴這些村聯(lián)點，組織治安巡邏隊經(jīng)常在這些地域巡邏。同時，夯實這些村的基層基礎工作，構(gòu)筑好第一道防線，搞好綜治隊伍、制度、陣地三個建設，強化管人、管事、管地三個功能，完善綜治保障、激勵、制約三個機制；動員和組織廣大群眾開展創(chuàng)建平安村活動，配合重點項目指揮部一道開展工作，確保了這些村的社會穩(wěn)定。
第三，管好重點人。對重點人員排列了幾個不同層次進行列管。一是邪教練習者，對他們實行包教包管法。即將列管人員的幫教、監(jiān)控落實到幫教組、擔保人，包監(jiān)督防范不失控、包信息反饋不失時，包教育轉(zhuǎn)化不反彈。全鎮(zhèn)6名邪教練習者目前情緒穩(wěn)定，未出現(xiàn)反?，F(xiàn)象。二是自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)復退軍人。開展了“一幫一”活動，跟他們交朋友，談心交心，并根據(jù)他們各自家庭經(jīng)濟狀況，幫助其作出脫貧致富奔小康計劃，以增強他們的造血功能。同時，每個干部還捐款400元幫助他們解決暫時的困難。目前，含浦鎮(zhèn)復退軍人思想穩(wěn)定，在重點工程建設中許多復退軍人積極配合政府搞好征地拆遷工作。三是拆遷戶上訪和有上訪苗頭的人。這些人主要對政策有偏見，且長期生活在負面影響的環(huán)境下而形成了固僻心理。對他們的管理，我們一般采取多種措施，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，堅決剎住造謠、傳謠之風，反復灌輸相對應的法治思想和政策精神，講清偏激行為的性質(zhì)、危害及造成后果應承擔的法律責任，曉明利害，宣傳公民權(quán)利義務的一致性，宣傳用合法途徑和方法維護自己合法權(quán)益的基本常識，打消偏激念頭，消除對法律、政策的偏見，使其行為規(guī)范到法制的軌道上來。同時，明確幫教人員職責，分頭做深入細致的思想工作，逐一矯治他們的固僻心理。斑馬村連豐組村民蔡國純的孫子因進入菜地看重建工地施工的熱鬧場景，不慎掉入水池中淹死，蔡認為不搞征地拆遷，自己的孫子就不會死，因而拒不拆遷騰地。鎮(zhèn)政府和指揮部利用上戶慰問之機，耐心做工作，講清這起意外事故可通過訴訟途徑，將責任方告上法庭，提出損害賠償要求，拆屋騰地并不影響本案的處理的道理。經(jīng)多方多次做工作，使其打消了孫子之死歸咎于征地拆遷的固僻心理，于今年8月25日自行拆除了房屋。斑馬村梁永紅、梁永忠、吳秉坤等6戶拆遷戶，去年以補償標準低為由多次上訪，并將政府告上了法庭，經(jīng)一審、二審敗訴后，仍不拆遷騰地。鎮(zhèn)上與指揮部一道成立專門工作組，自帶伙食和鋪蓋，與村民同吃同住做工作，并動員各種社會力量共同協(xié)調(diào)，工作做到仁至義盡，最終除吳秉坤一戶依法強拆外，其他5戶都自行拆除了房屋。
三、以人為本，密切干群新型關系。
在工作中，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導，以人為本，注重理順干群關系。第一，堵塞侵農(nóng)行為的源頭。全面清理了不符合中央現(xiàn)行政策的收費性文件和收費性項目，凡是各有關部門在含浦鎮(zhèn)涉農(nóng)收費，如不符合中央政策，我們予以拒絕執(zhí)行。去年，除核定的農(nóng)業(yè)稅外，沒有實施其他任何收費項目。第二，規(guī)范政府行政行為，首先，對具體行政行為，堅持依法按程序操作，在征地拆遷工作中，對長沙市60號令、補償標準、操作方法等印發(fā)到拆遷戶手中；對重建地選址、重建地縫數(shù)分配、建房定位都予以公示，讓群眾有知情權(quán)；把上門核實，查漏補遺作為拆遷補償一道必須工序，以維護群眾的合法權(quán)益。群眾的土地補償費、青苗作物補償費、已拆房屋補償費都足額發(fā)放到位，不欠群眾一分錢。同時改進工作方法，克服粗暴作風。對群眾提出的意見和問題，都認真聽取和收集，符合政策而又能夠解決的，堅持就高不就低的原則及時解決；對政策有誤解的，當面耐心解答，以消除群眾的疑慮；對于不能解決的問題，說明理由和原因，求得群眾的諒解，堅決杜絕“通不通，三分鐘”，對群眾耍特權(quán)的行為發(fā)生，凡出現(xiàn)工作作風問題而引發(fā)群眾的不滿，嚴肅追究其責任。堅持“公正、公平、公開”的原則，增強工作透明度，并自覺接受群眾監(jiān)督。第三，妥善解決拆遷群眾的具體困難和問題。在拆遷過渡中，對有特殊困難的戶，幫助他們建好過渡棚，遇到暴雨天氣，領導及工作人員分頭下去檢查過渡棚的安全，幫助解決其具體問題。同時，搞好重建地基礎設施建設，尤其是工院和中醫(yī)學院兩個安置小區(qū)已投入1600多萬元，每縫造價達8萬元基礎費。此外指揮部為統(tǒng)一重建房屋立面和外墻磚式樣，由指揮部給群眾補貼140萬元，村上補貼80萬元解決瓷磚費用，鎮(zhèn)上補貼100萬元解決群眾的鋁合金材料費用。為關心群眾建房，指揮部還為每戶建房戶投了一份人身意外傷害保險。并投入4000萬元，建好象嘴路、連豐路、香格里路，使安置小區(qū)環(huán)境更加優(yōu)化。兩個安置小區(qū)將成為一流的住宅新村，成為園區(qū)一個亮點。另外，為關心群眾生產(chǎn)生活，將工程建設項目優(yōu)先照顧當?shù)爻薪?，如項目的土方工程、重建地基礎工程、給排水工程等都由當?shù)爻袛?。還與項目投資方協(xié)商，承攬了一些教學樓、學生公寓、食堂、圍墻等項目，目前已完成和正在實施的大小項目6個，建設費用2.5億元。
通過采取上述措施，含浦鎮(zhèn)社會治安狀況收到期明顯效果：一是社會治安基本穩(wěn)定。20，沒有發(fā)生一起重大刑事案件；全年全鎮(zhèn)發(fā)生治安案件53起，比20的65起下降23%；發(fā)生民間糾紛213起，比同期的241起下降14%；邪教練功人員管理控制實現(xiàn)上級提出的“三個零指標”；未發(fā)生一起拆遷群體性到省市上訪事件，未發(fā)生一起群體性阻工鬧事事件。有8個村無刑事犯罪，無治安災害事故、無民轉(zhuǎn)刑案件、無群體性斗毆、鬧事事件。二是征地拆遷工作穩(wěn)步推進。目前長潭西線望城含浦段拆遷工作已進入掃尾階段，其他幾個項目僅剩下90棟房屋未拆，拆遷群眾建房定位抽簽率達90%，中醫(yī)學院已完成80%的土方工程和給排水、電力設施施工，于年11月20日奠基。所有拆遷戶全部拆遷。湖南工院已有部分教學大樓、學生公寓建成，入住新生1500名，預定今年7月實施學院整體搬遷，新生人數(shù)達到1萬人，重建安置小區(qū)基礎工程已竣工驗收，交付拆遷群眾建房；凱達財信正抓緊項目用地施工，各項建設項目進展順利。三是拆遷群眾思想穩(wěn)定。學校項目，雖不是政府的納稅大戶，卻是縣委、縣政府振興一方經(jīng)濟的惠民項目，富民項目。廣大拆遷群眾從已引進的南方大學中，看到了實實在在的效益。該校目前僅只有2000多學生，但附近文化娛樂場所就發(fā)展到11家，大小餐廳20多家，商店超市10多家，租賃民房無數(shù)。湖南工院和中醫(yī)學院整體搬遷后，將使當?shù)厝丝谠黾訑?shù)萬人，從而擴大消費、活躍市場，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些飲食業(yè)、房屋租賃業(yè)、營運業(yè)、勞動服務業(yè)、零售商業(yè)、理發(fā)等服務業(yè)、文化娛樂業(yè)等將成為當?shù)責衢T行業(yè)，可吸納大批勞動力就業(yè)，基本上解決拆遷群眾生產(chǎn)生活出路。目前，拆遷群眾都在抓緊建房，以投入租賃業(yè)、餐飲業(yè)等，盡快見效受益。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十五
我園堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，緊密結(jié)合20xx年江寧區(qū)學校安全管理及“平安校園”創(chuàng)建工作實施意見，既關于開展“平安江寧”建設活動的要求，緊緊圍繞省市“平安校園”創(chuàng)建活動為目標，抓住契機，在我園20xx年12月23日取得市“平安校園”的基礎上，在上一個層次，再創(chuàng)新思路，動員和組織廣大師生扎實開展省“平安校園”創(chuàng)建工作活動，經(jīng)過近幾年來在全園教職工及幼兒的努力下，在幼兒家長、校園周邊的群眾的大力支持下取得了新的顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動開展的情況匯報如下：
1、統(tǒng)一認識，建立健全安全組織。
“平安校園”創(chuàng)建工作實施意見，全面貫徹落實文件精神，加強安全管理。在統(tǒng)一認識的前提下，幼兒園成立了以成格萍園長為組長的創(chuàng)建領導小組，以后勤副園長、保健老師為安全教育領導班子，建立了消防安全應急和突發(fā)事件緊急疏散工作網(wǎng)絡，學期消防安全演練、防震防突發(fā)事件緊急疏散演練機制。切實做到園長親自抓，分管領導、安全督查員直接抓，使安全工作有了強有力的組織保證。
2、建立健全有效的安全管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷的加以強化。建立領導、老師值勤制度，用餐管理制度，中午領導全園巡視制度、保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領導值班制度等，同時加強了對幼兒的安全防范教育工作，經(jīng)常召開園務會、教職工會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達上級有關精神。結(jié)合市、區(qū)局安全檢查，督促有關部門及時整改，確保幼兒園創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。幼兒園制定的各項制度主要有：《食堂食品衛(wèi)生安全管理制度》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《各部門防火水電安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《財務管理制度》、《突發(fā)事件安全網(wǎng)絡》、《緊急疏散應急預案》等。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則，園長與各部門各班級簽訂安全目標責任狀，保健老師與食堂組長簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班組”的重要依據(jù)。
1、加強硬件建設，大力投入人防、技防、物防做到有效安全防范機制。
2、加強門衛(wèi)保安管理，我們統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)教育局的門衛(wèi)登記和值班制度，加強門衛(wèi)管理工作，把好入門關，我園堅持與東山派出所聯(lián)系加強外援保安的支持和協(xié)助，上放學期間兩名保安負責園門口的安全工作，實行24小時值班。嚴格執(zhí)行來賓登記制度。確保了幼兒園的安全。其次，嚴格要求家長接送幼兒必須攜帶接送卡接送幼兒，每天有園領導值勤對全園進行安全巡視，確保全園師生和財產(chǎn)的安全。
1、加強法制教育。幼兒園深入開展“五五”普法教育，有力推動了依法治園、依法治教工作。通過對《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學習，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育、邀請交通警察進校園專題講座。利用展板圖片進行幼兒道路交通安全教育，還配合社區(qū)進行禁毒教育，參觀禁毒展覽。增強了全園師生的法制意識、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、幼兒園把法制課納入正常的一日教育活動中。幼兒園還開展法制方面的競賽活動，出法制板報宣傳，加大宣傳的力度，讓家長和全園師生了解毒品知識，并遠離毒品。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十六
尊敬的各位領導：
上午好！
現(xiàn)在我將xx集團積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領導匯報如下：
創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認識和清晰明確的定位，xxxx集團將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設的各項措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。
基于這一認識，xxxx集團一直以來都將平安建設擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入集團、分公司、部門的工作計劃中。每年制定創(chuàng)建平安企業(yè)年度工作計劃，堅持“誰主管，誰負責”的原則，落實簽訂責任狀，責任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
在縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，集團領導高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責人與9月17日召開了“平安企業(yè)”建設工作落實會議，統(tǒng)一了思想認識，明確了創(chuàng)建工作的目標、任務和要求，成立了“平安企業(yè)”建設領導小組，并對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎建設組，對相關部門的具體工作開展進行指導和檢查。
1、加強工會自身建設。
xxxx集團現(xiàn)有員工11000余人，所有員工均已參加工會，入會率達100%。要服務好工會會員，工會必須要加強自身建設。通過制定完善10多個規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學習《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務能力。
工會的經(jīng)費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經(jīng)費使用管理規(guī)定》嚴格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費管理制度化、規(guī)范化、透明化。
2、維護職工民主政治權(quán)利。
公司成立了廠務（職工權(quán)益）公開監(jiān)督小組，制定了“職工權(quán)益公開實施細則”，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集體合同、勞動用工合同等于員工權(quán)益息息相關的制度、政策、活動及時向員工進行公示，有監(jiān)督小組及時監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通過職代會協(xié)商解決。
工會組織召開職代會，與企業(yè)負責人通過平等協(xié)商，規(guī)定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對每一名在職員工均通過協(xié)商后依法簽訂勞動用工合同，在職職工合同簽訂率達100%。
3、不斷完善員工的社會保障權(quán)利。
每月工資25日左右按時足額發(fā)放，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進行上調(diào)，公司員工的最低工資標準高于當?shù)刈畹凸べY標準的10%。xxxx為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補助金，各項指標達到勞動保障誠信a級標準。
改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。
撥繳足額工會經(jīng)費，完善“1+1”幫困機制。工會設立“1+1”幫困基金，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在春節(jié)前夕幫困送溫暖和職工保障的長效機制。
4、不斷加強后勤保障。
建立和健全了宿舍管理制度，加強了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬件改造，強化內(nèi)部管理，加強監(jiān)督檢查，并進入競爭機制，促進食堂不斷提升服務質(zhì)量。購置多輛新型、高檔大巴用于員工上下班接送，并通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。
5、維護職工精神文化權(quán)利。
完善“職工之家”體育文化設施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了職工與企業(yè)間的凝聚力。加大培訓力度，提升職工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，有力地推動了公司職工隊伍建設和人才培養(yǎng)。
xxxx制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設立了保衛(wèi)科、護廠隊，負責日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理；集團每年與各分公司簽訂內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責任狀，將責任落實到人。
我們以保衛(wèi)科、護廠隊為日常機構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡；加強、完善基礎建設，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施；在重點區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設備，實施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。
我們通過制定完善的應急救援預案，組織員工不定期進行應急演練，提高員工的應急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。
1、網(wǎng)絡健全，責任明確。
xxxx建立了以張?zhí)烊味麻L為總負責人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，每年與各分公司負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，各分公司每年行政與安全生產(chǎn)主管、安全生產(chǎn)主管與科室、科室與車間、車間與個人逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責任書，明確各級人員的安全責任，使人人肩上有重擔。
各公司的安全部門負責日常安全檢查和部門、車間安全工作指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。
2、加強教育、警鐘長鳴。
xxxx根據(jù)生產(chǎn)實際建立教育培訓長效機制，每年制定教育培訓計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓。采取內(nèi)情和外送、日常教育和集中培訓、專家培訓和管理人員培訓、特種作業(yè)與普通工種培訓、課堂培訓與工作現(xiàn)場培訓等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學習，加大事故預防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進行宣傳，開展“預防為主，深入開展安全生產(chǎn)月”千人簽字活動。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。
3、提升應急處理能力。
為了提高員工搶險救災、自救的應急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了年度乙炔庫乙炔泄露事故應急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項預案演習，不斷完善工作制度，是預案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災害損失。
4、加強安全生產(chǎn)設備設施管理。
安全設施嚴格按照“三同時”要求建設，確保建筑設施的建設符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設備的管理落實到具體責任部門、責任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設備運行情況進行檢查。
為夯實基層基礎工作，根據(jù)要求，我們成立了以陳敏如常務副總裁為組長的綜合治理領導小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理。
xxxx成立了以保衛(wèi)科為主體的調(diào)解組織，并積極發(fā)揮樓層安全信息員的重要作用，認真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。
對外來務工人員建立服務管理站，及時辦理各類證件；建立幫教小組，與當?shù)厮痉ú块T積極溝通，加強對幫教人員的重點關心和教育，確保外來務工人員積極參與到社會和諧建設中來。
通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應獲得了回報，形成了職工、企業(yè)、社會三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領導和搭理支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標準、要求為目標，持續(xù)改進，爭取取得更大的成績。
謝謝！
20xx年2月23日。
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十七
（小金縣美興鎮(zhèn)綜治委2010年11月25日）尊敬的各位領導、大家好！
我鎮(zhèn)地處小金縣城鄉(xiāng)結(jié)合部，全鎮(zhèn)9個行政村，2個居委會。轄區(qū)常住人口14483人，流動人口3669人，是全縣最大的物資集散地和商貿(mào)活動中心。繁榮的集市貿(mào)易推動了我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，也給平安創(chuàng)建工作增添了難度。針對特殊的地理環(huán)境和復雜的治安形勢，鎮(zhèn)黨委、政府把平安創(chuàng)建工作作為保障社會事業(yè)發(fā)展的基礎，多措并舉，狠抓落實，努力營造平安和諧美興。我鎮(zhèn)已連續(xù)三年被縣委、縣政府評為社會治安綜合治理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下面我就美興鎮(zhèn)開展平安創(chuàng)建工作的情況，向各位領導和同志們作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強領導，提高認識，切實完善各類支撐保障根據(jù)州、縣平安創(chuàng)建工作要求，我們在全鎮(zhèn)積極開展創(chuàng)建“平安美興”活動，充分發(fā)揮領導小組及機構(gòu)的作用，切實加大支撐保障力度，確?；鶎悠桨矂?chuàng)建工作健康有序運行。一是強化組織保障。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關成員單位主要負責同志為成員的平安創(chuàng)建領導小組。各村、居委會相應成立了由村支部書記任組長的工作領導小組，全鎮(zhèn)上下形成了一級對一級負責、一級抓一級的工作格局。二是強化經(jīng)濟保障。為支持平安創(chuàng)建工作開展，鎮(zhèn)黨委、政府在經(jīng)費十分拮據(jù)的情況下每年投入專項經(jīng)費支持創(chuàng)安工作，確保辦公、巡邏車輛、人員經(jīng)費達到全縣一流水準。三是強化宣傳保障。充分利用好宣傳車、廣播、電視、宣傳欄等宣傳工具，大力宣傳平安創(chuàng)建活動。在鎮(zhèn)內(nèi)主要交通道口設立了大型宣傳牌，各村也設立了平安創(chuàng)建宣傳欄，進一步提高了廣大群眾對平安創(chuàng)建的認識。四是強化制度保障。研究制定了“平安美興”創(chuàng)建目標體系、執(zhí)行責任體系及監(jiān)督檢查體系，切實做到工作有目標，事情有人干，責任有人擔。
二、打防并舉，標本兼治，增強平安創(chuàng)建防控能力。
近年來，我們圍繞“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會穩(wěn)定”，這一目標，堅持打、防、控、調(diào)相結(jié)合，做到鎮(zhèn)村（居委會）聯(lián)動，軍警民聯(lián)手，整體推進。一是從鎮(zhèn)情出發(fā)，從人防入手，縣公安局增強我鎮(zhèn)派出所的警力配置。我們按照人口比例，組建了一支由20人組成的專職保安聯(lián)防大隊，并在人員布局上向工作量較大的村傾斜，在警務運作上向案件易發(fā)的時段和部位拓展。二是健全治安防范網(wǎng)絡，實行社會治安防范責任制及民兵義務巡邏制。在全鎮(zhèn)設立了4個警務室，實行包片民警駐點辦公。在村級組織護林員、地質(zhì)災害巡查員、應急民兵義務巡邏隊，實行十戶聯(lián)保制，積極開展鄰居守望，聯(lián)戶輪防等自治自防活動。在社區(qū)居委會，我們還充分發(fā)揮老年協(xié)會老干部的作用，組織老年巡邏隊，對社會治安、網(wǎng)吧經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等進行經(jīng)常性不定期檢查，特別是重大節(jié)日和重要集會期間，全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，加強群防群治，近年我鎮(zhèn)沒有重特大案件發(fā)生。三是加強“細胞”工程建設，簽訂了8鄉(xiāng)聯(lián)防協(xié)議，積極創(chuàng)建平安村（居）、平安寺廟、平安邊界、平安林區(qū)、平安校園、平安家庭。四是加強預防青少年違法犯罪工作。實施“為了明天-預防青少年違法犯罪工程”，積極開展創(chuàng)建“未成年人零犯罪村（居）活動，建立青少年維權(quán)崗。針對今年外省有不法分子入侵校園事件的發(fā)生，轄區(qū)各中小學都建立了警務室，聘請了法制副校長，開設了法制課。各村（居委會）還對社會閑散青少年、行為不良青少年、留守兒童進行了登記，隨時加強監(jiān)控和教育，并對生活困難的予以救助。預防其走上犯罪道路。五是利用高科技手段，加強治安防范。我們在縣政法委、公安局的指導和支持下，在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)后街、新街、江西路、河東街、河西街、西大街等主要路段及銀行、學校等重點單位安裝了10多個攝像頭，實行24小時微機監(jiān)控，確保能夠隨時掌握治安動態(tài)。
三、創(chuàng)新大調(diào)解體系，構(gòu)筑大和諧格局。
當前社會正處于加速發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，利益格局不斷調(diào)整，社會矛盾糾紛錯綜復雜，特別是“5.12”地震后縣委、縣政府決定，在災后重建中改善城市布局，拓展縣城，發(fā)展教育、衛(wèi)生等事業(yè)。全鎮(zhèn)又增加了大量的建設任務及災后重建所涉及的征地拆遷、群眾協(xié)調(diào)工作。牽涉面廣，政策性強，處理難度大。我鎮(zhèn)綜治辦立即調(diào)整全鎮(zhèn)戰(zhàn)略布局，積極構(gòu)建“超前預防、超前化解”的大調(diào)解機制。一是在各村設立了政務、財務公開欄，對村級政務、黨委、財務定期進行張榜公布，向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，增加工作透明度，減少干群之間誤解。二是著力加強鎮(zhèn)級糾紛調(diào)解機制建設。去年3月，我鎮(zhèn)率先成立了“社會矛盾糾紛大調(diào)解中心”，以大調(diào)解保障大穩(wěn)定，以大穩(wěn)定促進大發(fā)展。具體講有四個創(chuàng)新：
一、組織體系創(chuàng)新。領導層面：成立美興鎮(zhèn)社會矛盾糾紛調(diào)解工作領導小組，指導、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)各類社會矛盾糾紛的調(diào)處工作。網(wǎng)絡覆蓋：一是社區(qū)居委會、行政村建立健全人民調(diào)解委員會，并設調(diào)解窗口和首席調(diào)解員。二是在村民小組建立健全民調(diào)信息員。新型組織體系打破了過去調(diào)解組織上下分割的格局，以鎮(zhèn)中心為龍頭，不斷向下延伸，上下結(jié)合，上級組織對下級組織具有指導職能，從而形成了一級中心、二級組織、三級網(wǎng)絡，縱向到底、橫向到邊、依托基層、多方參與的大調(diào)解組織體系，為建立大調(diào)解聯(lián)動機制提供組織保證。
二、運作機制創(chuàng)新主要是四套機制：
1、分級調(diào)處機制。按照鎮(zhèn)調(diào)解中心協(xié)調(diào)統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理的原則，全鎮(zhèn)各類社會矛盾糾紛在村、居委會統(tǒng)一受理后，應及時對所受理的矛盾糾紛進行梳理，區(qū)別案件的不同性質(zhì)、涉及范圍、難易程度、輕重緩急等情況，除重大、疑難矛盾糾紛由鎮(zhèn)中心直接調(diào)處外，對一般矛盾糾紛按分流處理，原則上小矛盾不出組、大矛盾不出村，糾紛盡量在村上調(diào)處完畢。
3、配套調(diào)處機制。即社會矛盾糾紛調(diào)處工作與法制教育配套，與律師參與配套，與公證確認配套，與法律援助配套，切實為群眾提供便利、及時、周到、全面的調(diào)解服務。
4、定期排查機制。鎮(zhèn)調(diào)處服務中心充分發(fā)揮大調(diào)解各級機構(gòu)的作用，認真組織各村每周一次的集中排查調(diào)處工作，做到糾紛發(fā)現(xiàn)早介入、早解決。對排查出的矛盾糾紛確定領導包案、專人負責，做到抓早、抓小、抓苗頭。二是對疑難、復雜的矛盾糾紛，積極發(fā)揮“大調(diào)解”作用，將在體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟發(fā)展和行政管理過程中涉及不同主體、不同領域、不同性質(zhì)的民事爭議、行政爭議以及其他爭議都納入調(diào)處范圍，同時將“法院管不著、村委管不了、部門管不好、治安處罰根治不了”的邊緣性矛盾糾紛也一概納入調(diào)處范圍，做到有案必受、有受必理、有理必果、有果必公，做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。就2008年5月到今年10月底，成功調(diào)處各類矛盾糾紛632起，群眾集體上訪67批次，接待來訪267件。這樣通過“一站式”的無償服務，以不走遠路，不打官司，不傷感情的形式化解矛盾，方便群眾，節(jié)約當事人訴訟成本，切實解決了群眾的實際問題，有效地防止了矛盾糾紛的擴大升級。新型運作機制打破了過去調(diào)解組織左右分割格局，形成多種調(diào)解主體協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合作戰(zhàn)，多種調(diào)解方式多管齊下、聯(lián)動運作的新格局。增強了對矛盾糾紛的調(diào)處力度，保證了調(diào)處成功率。實現(xiàn)新城拓展重建和諧拆遷341.67畝，房屋20戶，遷墳墓34座。現(xiàn)在，江西援建的一期工程已經(jīng)全部竣工并投入使用，這些工程的建成，標志著美興鎮(zhèn)的城市發(fā)展邁入了一個嶄新的歷史時期，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展注入新的生機與活力。我鎮(zhèn)大調(diào)解中心形成的調(diào)研文章在《阿壩政法》上發(fā)表，經(jīng)驗在全州推廣。大調(diào)解工作助推和諧拆遷案例被納入省政研室《群眾思想工作一百例》。
四、加強普法教育，引導群眾正確維護自己的合法權(quán)益。
為了保證平安創(chuàng)建工作扎實有效開展，在普法教育中，我鎮(zhèn)結(jié)合法律進機關、進農(nóng)村、進學校、進企業(yè)、進寺廟的五進活動，鎮(zhèn)綜治辦幫助各村、居委會建立了一支有120人的責任到人、任務明確、素質(zhì)較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊伍，培養(yǎng)一批“學法用法帶頭人”、“法律明白人”，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和新農(nóng)村建設留下一支不走的宣傳工作隊。他們通過開展形式多樣的“送法下鄉(xiāng)”等活動，充分利用黑板報開辟法制宣傳專欄，利用農(nóng)村大小集會大力宣傳法律法規(guī)，從而正確引導群眾正確維護自己的合法權(quán)益。基本杜絕了暴力抗法和不正當手段維護合法權(quán)益的事件發(fā)生。我鎮(zhèn)還每年對優(yōu)秀法制宣傳骨干人員、遵紀守法戶、平安家庭進行表彰，極大地鼓舞了群眾學法用法的熱情。
五、加強流動人口管理，促進平安創(chuàng)建工作整體推進。
隨著城市化程度和近年城鎮(zhèn)建設的加快，流入我鎮(zhèn)的外來人口日益增多，我鎮(zhèn)配合鎮(zhèn)公安派出所建立了一套切實可行的流動人口管理制度。一是建立“以房管人”制度，抓住流動人口管理源頭。從房屋出租戶這個源頭抓起，以房屋為載體，要求村委會、居委會與房主、房主與承租人簽訂《治安責任書》，實行出租和承租的連帶責任，要求出租戶不得向“三無”人員出租房屋，使房主成為流動人口管理信息員，法律法規(guī)宣傳員，把好管理的第一關。房主向村委會、居委會報告，村委會、居委會作登記并向公安派出所報告，派出所負責給每個流動人口建卡登記，受理辦暫住證的材料，并搞好對流動人口的各種服務。三層管理網(wǎng)絡，層層有具體任務，做到有人報告、有人登記、有人管理、有人服務。警務室民警借助這個網(wǎng)絡，既能及時準確地掌握流動人口的動態(tài)變化，落實各種管理措施，又能做好對流動人口的法制宣傳教育工作，為他們提供良好的服務。二是建立“以企管人”制度。我們建立了企業(yè)流動人口服務和管理協(xié)管員隊伍，要求每個企業(yè)至少配備一名專職或兼職的流動人口協(xié)管員，對招聘的員工嚴格登記身份信息，屬于外來人員的，及時向公安派出所報告，并做好對該企業(yè)流動人口的法制宣傳教育等各項服務工作。這樣，既可以掌握企業(yè)用工情況，杜絕使用童工等非法用工情況的發(fā)生，又可以通過工人數(shù)量的變化分析出我鎮(zhèn)各行業(yè)的發(fā)展情況。三是建立“以地管人”制度。近年來，隨著災后恢復重建的全面推進帶動了建筑市場的興旺。大量的外來農(nóng)民工加入到美興鎮(zhèn)的建設之中。為管理好這部分流動人口，我們建立了建筑市場流動人口協(xié)管員隊伍，要求各建筑公司必須設一名流動人口協(xié)管員，把工地上的所有外來人口登記報告，并做好他們的法制宣傳教育等服務工作。這種措施，不但做好了建筑市場流動人口的服務和管理工作，而且，一旦發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資的情況，就可避免農(nóng)民工因無法舉證而求助無望，進而采取過激方法討要工錢情況的發(fā)生。四是建立“以外管外”制度。針對流動人口地域觀念強，鄉(xiāng)情比較重的特點，采取由流動人口推選為人熱情，辦事認真，有威信的流動人口代表來進行統(tǒng)一管理，使流動人口感到更親近、易接受，可以取得事半功倍的效果，還增強了外來人口的自我管理意識。五是建立“以站管教”制度。我鎮(zhèn)計生站和司法所的工作人員切實加強了對流動人口的法制、計生、市容、治安等方面的宣傳教育，使他們了解各項法律法規(guī)，增強他們的社會責任感。通過工作站的運轉(zhuǎn)，切實體現(xiàn)我們對流動人口服務為主，寓管理于服務，以服務促管理的理念。同時，把流動人口計生服務、子女入學、勞動保障等有機結(jié)合起來，通過計生服務、子女入學登記等途徑進一步摸清外來人口的基本情況。
六、社會參與、嚴管重教，社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教工作扎實推進。
社區(qū)矯正和刑釋解教人員幫教工作是我鎮(zhèn)社會治安綜合治理中的一項重要內(nèi)容，為積極主動做好刑釋解教人員安置幫教工作，維護我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，預防和減少社區(qū)矯正和刑釋解教人員重新犯罪。我鎮(zhèn)安置幫教辦公室建立了統(tǒng)一規(guī)范臺賬，我鎮(zhèn)為13名矯正人員和26名刑釋解教人員制定了切實可行的幫教計劃，充分發(fā)揮“四老”干部的作用，落實了“一對一”、“多對一”的幫教結(jié)對。我們的工作人員及時與刑釋解教人員進行談心，了解思想情況和今后的打算，在鼓勵他們重新樹立人生的目標、自謀生計的同時，對生活中的一些困難給予幫助。重點做好“無家可歸，無親可投，無業(yè)可就”和重新犯罪傾向的回歸人員安置幫教工作，確?；貧w人員生活有著落，人生有信心。無脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生，確保安置幫教工作落到實處。
七、落實責任，嚴格獎懲，確保平安創(chuàng)建目標實現(xiàn)為確保創(chuàng)安工作能得到有效落實，鎮(zhèn)黨委嚴格實行責任追究制，切實做到獎懲分明。每年初，鎮(zhèn)黨委與各村、各部門簽訂了目標責任書，細化任務，責任到人。年終，鎮(zhèn)黨委政府召開平安創(chuàng)建工作總結(jié)大會兌現(xiàn)獎懲。對“平安創(chuàng)建”達到優(yōu)秀標準的給予獎勵，一般的進行教育促進，不達標的堅決一票否決，對造成影響的，堅決給予組織處理。通過獎懲措施的實施，確保了平安創(chuàng)建工作能夠“事事有落實，件件有回音”。
搞好平安創(chuàng)建，促進社會和諧是基層工作的一件大事，為實現(xiàn)社會治安形勢的根本好轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大平安創(chuàng)建工作力度，為我縣創(chuàng)建省級平安縣做出應有的貢獻。謝謝大家！
創(chuàng)建平安醫(yī)院工作匯報材料篇十八
各位領導：
大家好！
喀什市庫木代爾瓦扎街道大眾路社區(qū)成立于20xx年，轄區(qū)面積平方公里，屬單位、居民混合型社區(qū)。轄區(qū)內(nèi)駐有行政、企（事）業(yè)單位17個、物業(yè)公司3個，居民小區(qū)6個，常住人口3019戶、人，出租房屋240個、暫住人口1029人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員30名（國家干部5名）。社區(qū)黨總支下設4個黨支部（兩新黨支部3個，物業(yè)公司黨支部1個），有黨員57名，社區(qū)陣地500平方米，按“六站三室一廳”功能進行設置，設施齊全，服務功能完善。
今年以來，我們按照街道黨工委、市委總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建促進社會和諧作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：
一、加強領導、完善制度。在街道綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為幾個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查；沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領導小組領導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡。
二、強化措施，扎實開展群防群治。一是針對1個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。二是對半封閉式管理的5個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖標，按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)結(jié)合部，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定責任書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人員復雜，流動人口多，流動量大。我們與相關部門密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木。
四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12841378.html】
