在工作中總結(jié)是提高工作效率、解決問題的重要方法之一，它可以幫助我們不斷改進(jìn)和追求卓越。寫一封建議信的時(shí)候需要注意什么？總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
大客戶培訓(xùn)心得篇一
來工作已經(jīng)工作一年了，回首這一年來在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更多的感受是感激和堅(jiān)定。感謝總部領(lǐng)導(dǎo)及大區(qū)總監(jiān)對(duì)我們一線銷售人員的支持，感謝分公司總經(jīng)理和每位同事對(duì)我的幫助，更感謝給予我的機(jī)會(huì)和這么好的一個(gè)平臺(tái)，讓我在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的能量并得到成長(zhǎng)，同時(shí)也非常慚愧并沒有做出值得驕傲的成績(jī)來。
大客戶開發(fā)是我們公司特有的一種營(yíng)銷模式，在我們對(duì)市場(chǎng)份額有一定占有率的條件下提出大客戶專項(xiàng)開發(fā)的戰(zhàn)略步驟是很有遠(yuǎn)見的。大客戶的目標(biāo)客戶群體與開發(fā)周期不同于一般的中小工程商客戶，但是營(yíng)銷過程中很多都是相通的，比如：態(tài)度誠(chéng)懇，堅(jiān)持不懈，靈活應(yīng)變。銷售的靈魂是不變的，銷售的技巧也都可以在實(shí)踐過程中慢慢去掌握的，而我覺得無論做什么事，心態(tài)是最重要的，尤其是對(duì)一線的營(yíng)銷人員。
古語說：兵強(qiáng)于心而不強(qiáng)于力。我們?cè)谂c客戶的接觸中，拒絕和否定是家常便飯，尤其對(duì)于我們大客戶人員來說，客戶的檔次相對(duì)較高，接觸起來困難更多，加上客戶開發(fā)的難度和周期都比較大，各種壓力加在一起，如果沒有一個(gè)良好的心態(tài)，很難做好這項(xiàng)工作。對(duì)于如何調(diào)整心態(tài)，因人而異，可以通過一些書籍資料，或者試著去和一些比較成功的人(如身邊的朋友或者客戶)，多與他們溝通和交流，也許你的心態(tài)會(huì)因?yàn)楹鋈唤忾_了某些困惑而變得豁然開朗。當(dāng)一個(gè)人擁有了好的心態(tài)，在他遇到困難的時(shí)候，雖然會(huì)一時(shí)沮喪，但是也能很快從中跳出來，積極的去尋找機(jī)會(huì)和方法，從而成功。
對(duì)于大客戶團(tuán)隊(duì)管理，我說說我的一點(diǎn)心得體會(huì)，也有一些困擾希望有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)或同事能給我一些幫助和點(diǎn)撥。
帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)我認(rèn)為有以下幾個(gè)重要的方面：
一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，在此我要感謝我們分公司的*總，是他給了我充分的信任和空間，為我在我的小團(tuán)隊(duì)中建立威信打好基礎(chǔ)。
二、要有表率作用。公司既然給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)，讓我?guī)ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那么我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中方方面面都要做到表率作用，無論是從日常制度的遵守，還是在客戶的開發(fā)工作中，都要比一線員工更加努力，做出成績(jī)來，這樣才有助于在團(tuán)隊(duì)中樹立威信。
三、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一碗水端平。任何事業(yè)的成功都不是一個(gè)人的成功，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的能量，并相互配合，相互激勵(lì)，才能做得更好。如果在實(shí)際工作中，作為一個(gè)部門經(jīng)理根據(jù)個(gè)人喜好，喜歡將好客戶分給喜歡的成員，戴有色眼鏡，區(qū)別對(duì)待，那勢(shì)必引起一些人員的不滿，破壞團(tuán)隊(duì)的氛圍，互相拆臺(tái)，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)肯定是走向失敗。
四、與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決。大客戶團(tuán)隊(duì)中的兩名成員都是外地的，他們想通過努力可以在安定下來，讓生活過的好一點(diǎn)。所以從出發(fā)點(diǎn)來看，他們是愿意努力工作從而得到更多收獲的。以前是開發(fā)部的成員，他在開發(fā)部時(shí)業(yè)績(jī)做的也很好，但是他喜歡挑戰(zhàn)自我，期待自己更大的進(jìn)步，所以申請(qǐng)到大客戶補(bǔ)來。因大客戶開發(fā)周期長(zhǎng)，和他以前開發(fā)的工程商客戶不同，一時(shí)之間找不到合適的方法，工作無明顯進(jìn)展，他有些沮喪，甚至有離職的想法，當(dāng)時(shí)我和他進(jìn)行了幾次誠(chéng)懇的溝通，像朋友一樣幫他分析問題，并鼓勵(lì)他一定會(huì)做好，同時(shí)也和他一起去拜訪客戶，后來簽下了一個(gè)單子，這對(duì)他的信心有很大的鼓舞，離職的想法自然也就沒有了。
同時(shí)，在大客戶的管理工作中我們也遇到了一些困難，比較棘手的一個(gè)問題就是人員招聘的問題，目前我們大客戶有3人，根據(jù)市場(chǎng)和總部的要求我們應(yīng)再增加2人，我們也在人才市場(chǎng)做了積極的招聘工作，但是因?yàn)閼?yīng)聘人員過去的經(jīng)驗(yàn)和我們的要求相差甚遠(yuǎn)，及時(shí)我們?cè)敢饨蛹{他們進(jìn)行培養(yǎng)，但是往往也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)客戶開發(fā)周期的原因讓他們還沒成長(zhǎng)起來就堅(jiān)持不下去了。但是我們不會(huì)放棄，在做好現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的情況好，努力做好人員的招聘工作，要有好的成績(jī)還是要靠一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，我會(huì)努力帶好我的團(tuán)隊(duì)做好的市場(chǎng)。
回顧過去一年的大客戶工作，我們還沒有打出一個(gè)可以值得驕傲的漂亮仗，我們還需要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做，正所謂千里之行始于足下。我希望我能和我的團(tuán)隊(duì)一起在保證已經(jīng)合作的客戶關(guān)系穩(wěn)定能長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，并不斷努力開發(fā)新客戶，更希望我們能加大各方面的努力，爭(zhēng)取做出幾個(gè)大的單子來。
大客戶培訓(xùn)心得篇二
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大客戶的需求日益增多，成為各行各業(yè)追逐的目標(biāo)。而對(duì)于企業(yè)來說，如何有效地服務(wù)大客戶是一個(gè)不容忽視的問題。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了一些關(guān)于服務(wù)大客戶的心得體會(huì)。下面將結(jié)合我的經(jīng)歷，從精準(zhǔn)定位客戶、主動(dòng)思考客戶需求、積極溝通合作、持續(xù)提供價(jià)值以及建立信任關(guān)系這五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，精準(zhǔn)定位客戶是服務(wù)大客戶的第一步。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要有明確的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶，才能更好地服務(wù)大客戶。作為銷售人員，我通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解到公司的目標(biāo)客戶主要集中在某些特定行業(yè)和地區(qū)。因此，我將重點(diǎn)放在這些行業(yè)和地區(qū)的大客戶身上，并利用各種渠道積極尋找潛在客戶。通過將精力集中在目標(biāo)客戶上，能夠獲得更多的銷售機(jī)會(huì)和有效的客戶資源。
其次，主動(dòng)思考客戶需求是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。大客戶通常有著復(fù)雜而多元化的需求，作為服務(wù)提供者，我們不能僅僅停留在被動(dòng)的接受服務(wù)請(qǐng)求階段，更應(yīng)主動(dòng)思考客戶可能的需求并提前預(yù)判。例如，有一次我接到一個(gè)大客戶的服務(wù)請(qǐng)求，客戶只是簡(jiǎn)單地提出要求解決一個(gè)技術(shù)問題。然而，我主動(dòng)思考，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題可能和客戶的整體業(yè)務(wù)有關(guān)，于是我主動(dòng)與客戶進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通，并提供了一份全面的解決方案?？蛻舴浅M意，并對(duì)我給予了高度評(píng)價(jià)。從這次經(jīng)歷中，我認(rèn)識(shí)到了主動(dòng)思考客戶需求的重要性。
第三，積極溝通合作是服務(wù)大客戶的基礎(chǔ)。溝通是建立良好合作關(guān)系的橋梁，能夠幫助更好地理解客戶的需求和期望。而大客戶通常對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求較高，因此需要更多溝通和合作。我曾經(jīng)面對(duì)一個(gè)困難的項(xiàng)目，要滿足客戶的緊急需求，但是我們內(nèi)部資源有限，無法在短時(shí)間內(nèi)完成。于是我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)溝通，尋求其他部門的支持，并與客戶加強(qiáng)溝通，解釋情況。通過積極的溝通和合作，我們最終成功解決了問題，并獲得了客戶的贊賞。積極溝通合作不僅有助于解決問題，還能夠增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。
第四，持續(xù)提供價(jià)值是服務(wù)大客戶的核心。對(duì)于大客戶而言，他們更關(guān)注的是企業(yè)能夠?yàn)樗麄儙淼膬r(jià)值。為了滿足大客戶需求，我們要不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)，提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的方案。例如，我們所提供的產(chǎn)品一直是業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者，但是由于市場(chǎng)變化，客戶的需求也在不斷變化。因此，我們不斷推出新的產(chǎn)品和功能，以滿足客戶不斷變化的需求，并積極收集客戶反饋，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。只有持續(xù)提供價(jià)值，我們才能與大客戶建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
最后，建立信任關(guān)系是服務(wù)大客戶的重要基礎(chǔ)。在與大客戶合作的過程中，建立信任關(guān)系是需要時(shí)間和努力的。為了贏得客戶的信任，我們要誠(chéng)實(shí)守信、言行一致，并積極履行承諾。與客戶建立的信任關(guān)系不僅能夠促成更多的業(yè)務(wù)合作，還有助于維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。一個(gè)例子是，我們的一個(gè)大客戶曾經(jīng)遇到了一個(gè)緊急問題，需要我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)提供技術(shù)支持。盡管我們?cè)诋?dāng)時(shí)內(nèi)部資源有限，但是我們積極響應(yīng)客戶的需求，并在承諾的時(shí)間內(nèi)解決了問題，贏得了客戶的高度信任，并從中獲得了更多的合作機(jī)會(huì)。
通過實(shí)踐和思考，我深刻體會(huì)到了服務(wù)大客戶的重要性以及一些心得體會(huì)。通過精準(zhǔn)定位客戶、主動(dòng)思考客戶需求、積極溝通合作、持續(xù)提供價(jià)值以及建立信任關(guān)系這五個(gè)方面的探索和努力，我們能夠更好地服務(wù)大客戶，提升客戶滿意度，并建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。服務(wù)大客戶需要我們的持續(xù)努力和創(chuàng)新，但是這也將為企業(yè)帶來更多的機(jī)遇和發(fā)展。
大客戶培訓(xùn)心得篇三
通過對(duì)《大客戶開發(fā)》課程的學(xué)習(xí),讓我對(duì)面向大客人的銷售工作有了更系統(tǒng)、更清晰的了解,現(xiàn)總結(jié)如下:。
一、準(zhǔn)備工作。
準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中,我們首先要對(duì)我們自己的產(chǎn)品和公司有個(gè)系統(tǒng)的了解,尤其是產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),要對(duì)客人的公司有個(gè)全面的了解,進(jìn)行角色分析,分別找出內(nèi)部協(xié)助者、決策者及影響決策者等;還要注意自己的專業(yè)形象。
二、建立信任。
這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是在整個(gè)銷售過程中最重要的一部分,也就是建立親和力的過程,如果這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不好,取得不了客人的信任,之后的環(huán)節(jié)會(huì)困難重重。而在這個(gè)環(huán)節(jié)中要做到與客人同頻率,也就是說客人說話和行動(dòng)速度快,我們也要速度快;去贊美客人,夸獎(jiǎng)客人的發(fā)型好看、夸獎(jiǎng)客人的衣服有品位等;去尋找與客人的共同點(diǎn),同樣的愛好等,想盡一切辦法得到客人的認(rèn)可。
三、發(fā)現(xiàn)需求。
在這個(gè)環(huán)節(jié)我們少說話,多提問,要讓客人多說話,說出來客人的需要是什么?我們才好為客人制作銷售方案。在我們發(fā)問之前,設(shè)計(jì)好自己的銷售話術(shù),有目的的進(jìn)行提問,得到我們想要的信息。幫助客人發(fā)現(xiàn)需求的過程中,多給客人一些建議,想辦法將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)介紹進(jìn)去,影響著客人的最終選擇,對(duì)以后的成交打下基礎(chǔ)。
四、產(chǎn)品介紹。
這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自己產(chǎn)品的價(jià)值介紹,在客人采購(gòu)醞釀階段我們已經(jīng)參與成功推薦,這個(gè)環(huán)節(jié)就容易的多了,只是針對(duì)客人的需要將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)介紹清楚,正好符合客人的要求,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象相比,我們的產(chǎn)品和價(jià)格更占優(yōu)勢(shì)。
五、贏取訂單。
到了決策者做決定的時(shí)候,一定要得到?jīng)Q策者的承諾,尋找客人還沒做決定的原因是什么,想辦法驅(qū)除疑慮,并想辦法得到承諾,一旦實(shí)現(xiàn)或達(dá)到什么樣的條件,客人就決定與我們成交。
六、跟進(jìn)。
這個(gè)環(huán)節(jié)就是售后服務(wù)的環(huán)節(jié),不能一旦成交就認(rèn)為萬事大吉,不再關(guān)心了,這樣是不對(duì)的,第一筆單的成交往往是整個(gè)業(yè)務(wù)的開端,做好第一筆單的服務(wù),維護(hù)好客人,尋找進(jìn)一步的需求,發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī),爭(zhēng)取更多的訂單,當(dāng)和客人關(guān)系很好了,也可以讓客人給轉(zhuǎn)介紹客戶。
大客戶培訓(xùn)心得篇四
程廣是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售顧問，他在最近的培訓(xùn)課程中分享了他與大客戶合作的心得體會(huì)。通過與程廣的交流和學(xué)習(xí)，我深刻地意識(shí)到大客戶關(guān)系的重要性，并從中獲益良多。在本文中，我將分享我所學(xué)到的關(guān)鍵點(diǎn)，并總結(jié)我在程廣的培訓(xùn)中所收獲的心得體會(huì)。
首先，程廣強(qiáng)調(diào)了建立信任關(guān)系的重要性。他指出，在與大客戶合作時(shí)，建立良好的信任關(guān)系是至關(guān)重要的。只有與客戶建立了真誠(chéng)的信任，我們才能夠更好地理解和滿足他們的需求。程廣鼓勵(lì)我們積極與客戶進(jìn)行溝通，并始終保持誠(chéng)實(shí)和透明。他還強(qiáng)調(diào)了建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的重要性，而不僅僅是單次的交易。
其次，程廣教導(dǎo)了我們?nèi)绾翁峁┳吭降目蛻舴?wù)。他指出，為大客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)和專業(yè)的支持是贏得他們信任的關(guān)鍵。他鼓勵(lì)我們積極聆聽客戶的需求，并及時(shí)解決他們的問題。程廣還分享了一些自己的經(jīng)驗(yàn)，提醒我們要時(shí)刻關(guān)注客戶的需求變化，并根據(jù)情況靈活調(diào)整我們的服務(wù)。
第三，程廣強(qiáng)調(diào)了與大客戶建立緊密的合作關(guān)系的重要性。他告訴我們，通過與客戶共同制定目標(biāo)和計(jì)劃，我們能夠更好地理解他們的業(yè)務(wù)需求，并提供更好的解決方案。程廣建議我們定期與客戶進(jìn)行戰(zhàn)略性會(huì)議，以確保我們的合作始終保持在正確的軌道上。此外，程廣還提醒我們?cè)谂c客戶合作時(shí)要保持靈活性，隨時(shí)調(diào)整和適應(yīng)他們的需求和訴求。
另外，程廣還分享了一些關(guān)于與團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和技巧。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)間的有效溝通和協(xié)作的重要性，以確保我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┳吭降姆?wù)。程廣建議我們建立一個(gè)開放和互相支持的工作氛圍，并鼓勵(lì)我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。他還提醒我們要時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的效果，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
最后，我認(rèn)為程廣的培訓(xùn)課程對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。通過與他的學(xué)習(xí)和交流，我學(xué)到了很多關(guān)于與大客戶合作的技巧和策略，這將對(duì)我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。我深刻理解到了建立信任關(guān)系、提供卓越的客戶服務(wù)、與客戶建立緊密的合作關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我將繼續(xù)積極應(yīng)用這些理念，并不斷提升自己的銷售和客戶服務(wù)能力。
總之，程廣的大客戶培訓(xùn)課程為我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。我將牢記他的教導(dǎo)，并努力將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過建立信任關(guān)系、提供卓越的客戶服務(wù)、與客戶建立緊密的合作關(guān)系以及團(tuán)隊(duì)合作，我相信我能夠成為一名出色的銷售專業(yè)人員，并為我的客戶帶來卓越的價(jià)值。
大客戶培訓(xùn)心得篇五
程廣見大客戶培訓(xùn)是由程廣見公司針對(duì)其重要客戶開展的一次專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)在一個(gè)高檔酒店的會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行，環(huán)境優(yōu)雅，配備了現(xiàn)代化的音頻設(shè)備和舒適的座椅。培訓(xùn)過程中，每位參訓(xùn)人員都能獲得充足的學(xué)習(xí)時(shí)間和資源。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹。
培訓(xùn)主要分為兩個(gè)部分，一是專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，二是營(yíng)銷技巧的培訓(xùn)。在專業(yè)知識(shí)方面，我們通過PPT、案例分析和專業(yè)講解等形式，深入了解了程廣見公司的產(chǎn)品和技術(shù)，提升了自己對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和把握。在營(yíng)銷技巧方面，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)和提升，如何開展商務(wù)談判以及如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研等實(shí)用技巧，這些都為我們今后更好地服務(wù)客戶提供了藍(lán)圖與方案。
第三段：收獲與體會(huì)。
通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。首先，我了解到了程廣見公司在行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這為我今后更好地推廣和銷售公司產(chǎn)品提供了支持和幫助。其次，我學(xué)會(huì)了如何與大客戶進(jìn)行溝通和合作，建立信任和良好的合作關(guān)系，這將對(duì)我今后的工作帶來極大的幫助。最重要的是，我認(rèn)識(shí)到自己在專業(yè)知識(shí)和技能方面的差距，這將促使我更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，提升自己的能力和素質(zhì)。
第四段：認(rèn)知與反思。
在培訓(xùn)過程中，我意識(shí)到自己在與客戶溝通方面存在一定的問題，有時(shí)候容易陷入極端思維，沒有很好地站在客戶的角度思考問題。這讓我意識(shí)到在與客戶溝通和合作時(shí)，應(yīng)該更加注重理解和包容，以及站在客戶角度思考問題的重要性。另外，在專業(yè)知識(shí)方面，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)競(jìng)品了解不足，這會(huì)對(duì)推廣產(chǎn)品和與客戶競(jìng)爭(zhēng)造成一定的困擾。因此，我決定今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高自己的商業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
第五段：總結(jié)與展望。
通過程廣見大客戶培訓(xùn)，我不僅深入了解了公司產(chǎn)品和技術(shù)，還學(xué)會(huì)了很多實(shí)用的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷技巧。我相信這次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和事業(yè)發(fā)展具有重要意義。在今后的工作中，我將更加注重與客戶的溝通和合作，不斷提高自己的商業(yè)眼光和專業(yè)水平。同時(shí)，我也期待能有更多類似的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
大客戶培訓(xùn)心得篇六
大客戶銷售課程建設(shè)是該院國(guó)家級(jí)骨干校建設(shè)中的課程建設(shè)項(xiàng)目之一。下面是本站帶來的大客戶銷售心得，歡迎查看。
11月18日至11月19日，深圳營(yíng)業(yè)部全體同事在公司人力資源部組織下，參加了深圳市浦瑞企業(yè)管理咨詢公司舉辦的金融業(yè)大客戶營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。短短兩天的培訓(xùn)，卻給我們帶來了思想的一次革新，讓我們較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了目前金融業(yè)最為先進(jìn)和實(shí)用的銷售理念與技巧。
接到參加培訓(xùn)的通知是在半個(gè)多月前的事了，當(dāng)時(shí)，大多數(shù)同事對(duì)于此次的培訓(xùn)都是持著一種懷疑與猶豫的心情與態(tài)度。為什么呢，因?yàn)榇饲按蠡飬⒓痈鞣N內(nèi)容的培訓(xùn)也為數(shù)不少，但是總體感覺，大多數(shù)培訓(xùn)都重理論輕實(shí)踐，與實(shí)際工作有著不小的脫節(jié)，所以此次培訓(xùn)到底能帶給大家什么呢，大家心里都在懷疑與期待。
11月18日，銷售培訓(xùn)正式開課了，培訓(xùn)講師從上海遠(yuǎn)道趕來，是友邦保險(xiǎn)的一位金牌銷售員。有著多年的一線銷售經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，且業(yè)績(jī)十分突出。因?yàn)榇舜闻嘤?xùn)課是公開課，所以到場(chǎng)的不止我們西部證券一家單位，交通銀行，招商銀行，國(guó)都證券等不少在深圳地區(qū)有一定知名度的金融機(jī)構(gòu)均派人來參加了此次培訓(xùn)。
看到課程的培訓(xùn)教材聽了講師的。
開場(chǎng)白。
之后，我們對(duì)此次培訓(xùn)開始有了興趣。此次培訓(xùn)的內(nèi)容完全針對(duì)實(shí)戰(zhàn)，是培訓(xùn)講師他個(gè)人及他那個(gè)集體在十幾年一線金融產(chǎn)品銷售工作中經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)。從如何接近客戶，再到怎樣識(shí)別客戶的類型，然后是如何挖掘客戶的需求，最后是怎樣處理異議，怎樣贊美，如何成交等等。隨著講師將自己多年的經(jīng)驗(yàn)精彩講述出來的同時(shí)，我們的興趣慢慢地越來越高，思維緊緊地跟隨著講師每一條方法與經(jīng)驗(yàn)的講述，與每一個(gè)經(jīng)典案例的列舉。隨著培訓(xùn)的不斷深入，漸漸地我們發(fā)現(xiàn)，以往許多固有的理念與方法不是最好的，有的甚至是完全錯(cuò)誤的。逐步的，我們的腦海中對(duì)于金融產(chǎn)品的銷售有了重新的認(rèn)識(shí)，對(duì)銷售方法有了更全面的了解與掌握。
大家對(duì)培訓(xùn)越來越投入，不時(shí)地發(fā)問，不時(shí)地討論，完全忘記了剛上完五天班的辛苦與疲勞。很快地，兩天的培訓(xùn)時(shí)間就這樣的度過了，完全沒有以往培訓(xùn)時(shí)killtime的感覺。大家對(duì)培訓(xùn)也越來越認(rèn)真，在培訓(xùn)過程討論比賽環(huán)節(jié)中，我們營(yíng)業(yè)部同事組成的兩個(gè)小組以認(rèn)真的討論、優(yōu)秀的發(fā)揮，在七個(gè)小組中排名前兩位。
兩天的培訓(xùn)結(jié)束之后，回想這兩天當(dāng)中，雖然大家放棄了休息的時(shí)間，放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，但大家心里仍是滿意與喜悅的。因?yàn)槲覀兏杏X兩天的時(shí)間里收獲很多，而且相信這只是個(gè)更大收獲的開始。
作為營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)拓展部的工作人員，我感覺此次培訓(xùn)的內(nèi)容與我們的工作非常接近，對(duì)我們的工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和借鑒意義。在此次培訓(xùn)之后，我們打算將此次培訓(xùn)的筆記整理好，形成文字，將一些特別重要的內(nèi)容更是要形成表格張貼出來，在每天的工作當(dāng)中更好地提醒自己。而且在今后的市場(chǎng)開發(fā)過程中，我們要將今天培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的東西融會(huì)貫通于工作當(dāng)中，相信會(huì)有不錯(cuò)的成績(jī)。對(duì)于今后進(jìn)入營(yíng)業(yè)部的員工，也要用此次培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)他們，更好地開展工作。
感謝公司為我們帶來了這么好的培訓(xùn)。
曾經(jīng)，銷售是被很多人視為最普通、最簡(jiǎn)單、最底層的工作之一，不被重視。然而，今天，越來越多的銷售人才被需求。銷售，特別是大客戶銷售日益受到重視。也正源于此，大客戶銷售的培訓(xùn)，也日益受到關(guān)注。
大客戶銷售培訓(xùn)有無必要?答案當(dāng)然是肯定的。首先，從對(duì)象上來講，大客戶銷售和普通銷售面對(duì)的客戶群體是不同的，因此在銷售技巧和策略上都與普通銷售有區(qū)別。大客戶銷售培訓(xùn)，從根本上提升銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)大客戶銷售的概念和意識(shí)，講普通客戶和大客戶進(jìn)行有效劃分，從而將大客戶銷售更加清晰化。其次，從需求上來講，對(duì)于從事銷售的人員來說，進(jìn)行大客戶銷售培訓(xùn)，可以讓自己在職業(yè)生涯上向前邁進(jìn)。對(duì)于企業(yè)、公司來說，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行大客戶銷售培訓(xùn)，可以迅速提高銷售人員的能力，建立具有強(qiáng)大能量的銷售團(tuán)隊(duì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到更多大客戶，占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈而殘酷的，良好的大客戶銷售培訓(xùn)無論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都是必不可少的。近期比較火爆的電視類求職、招聘節(jié)目中，大客戶銷售人員可以說是炙手可熱，老板們求才若渴。那么，如果想要成為銷售職場(chǎng)的寵兒，如果想要成為公司中的精英，如果想要為自己開辟一片不一樣的職業(yè)天空，大客戶銷售培訓(xùn)必不可少。
大客戶銷售是集中企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略上重視大客戶銷售，深度掌握、熟悉客戶的需求、有步驟地開發(fā)、培育和維護(hù)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義的大客戶。大客戶管理不是孤立的一個(gè)管理流程或管理方法，它是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期投資的管理，是一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，更是實(shí)現(xiàn)大客戶戰(zhàn)略的必要手段。
戰(zhàn)略營(yíng)銷據(jù)有1復(fù)雜性。2決策者是一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)。3涉及金額數(shù)目較大。等特點(diǎn)：
學(xué)會(huì)分析尋找潛在客戶，通過swot分析客戶成交性，了解客戶上中下游列出等級(jí)客戶清單針對(duì)性的營(yíng)銷。
通過互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷售與管理過程中更好的應(yīng)對(duì)客戶問題與溝通，達(dá)到成交的目地提高銷售的業(yè)績(jī)，與尋找進(jìn)一步的銷售機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)交以營(yíng)銷。個(gè)人體會(huì)與客戶良好關(guān)系是很重要的，跟大客戶任何一個(gè)人接觸，都要給他們留下愉快的印象、合作是一種雙向關(guān)系，大客戶對(duì)你來說是一筆可靠的長(zhǎng)期交易，和源源不斷的利潤(rùn)來源。而另一方面，大客戶也在享受你帶給他們的樂趣，因?yàn)槟闶撬麄儾豢苫蛉钡暮献骰锇椤?/p>
大客戶培訓(xùn)心得篇七
通過對(duì)《大客戶開發(fā)》課程的學(xué)習(xí),讓我對(duì)面向大客人的銷售工作有了更系統(tǒng)、更清晰的了解,現(xiàn)如下:。
一、準(zhǔn)備工作。
準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中,我們首先要對(duì)我們自己的產(chǎn)品和公司有個(gè)系統(tǒng)的了解,尤其是產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),要對(duì)客人的公司有個(gè)全面的了解,進(jìn)行角色分析,分別找出內(nèi)部協(xié)助者、決策者及影響決策者等;還要注意自己的專業(yè)形象。
二、建立信任。
這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是在整個(gè)銷售過程中最重要的一部分,也就是建立親和力的過程,如果這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不好,取得不了客人的信任,之后的環(huán)節(jié)會(huì)困難重重。而在這個(gè)環(huán)節(jié)中要做到與客人同頻率,也就是說客人說話和行動(dòng)速度快,我們也要速度快;去贊美客人,夸獎(jiǎng)客人的發(fā)型好看、夸獎(jiǎng)客人的衣服有品位等;去尋找與客人的共同點(diǎn),同樣的愛好等,想盡一切辦法得到客人的認(rèn)可。
三、發(fā)現(xiàn)需求。
在這個(gè)環(huán)節(jié)我們少說話,多提問,要讓客人多說話,說出來客人的需要是什么?我們才好為客人制作銷售方案。在我們發(fā)問之前,設(shè)計(jì)好自己的銷售話術(shù),有目的的進(jìn)行提問,得到我們想要的信息。幫助客人發(fā)現(xiàn)需求的過程中,多給客人一些建議,想辦法將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)介紹進(jìn)去,影響著客人的最終選擇,對(duì)以后的成交打下基礎(chǔ)。
四、產(chǎn)品介紹。
這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自己產(chǎn)品的價(jià)值介紹,在客人采購(gòu)醞釀階段我們已經(jīng)參與成功推薦,這個(gè)環(huán)節(jié)就容易的多了,只是針對(duì)客人的需要將自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)介紹清楚,正好符合客人的要求,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象相比,我們的產(chǎn)品和價(jià)格更占優(yōu)勢(shì)。
五、贏取訂單。
到了決策者做決定的時(shí)候,一定要得到?jīng)Q策者的承諾,尋找客人還沒做決定的原因是什么,想辦法驅(qū)除疑慮,并想辦法得到承諾,一旦實(shí)現(xiàn)或達(dá)到什么樣的條件,客人就決定與我們成交。
六、跟進(jìn)。
這個(gè)環(huán)節(jié)就是售后服務(wù)的環(huán)節(jié),不能一旦成交就認(rèn)為萬事大吉,不再關(guān)心了,這樣是不對(duì)的,第一筆單的成交往往是整個(gè)業(yè)務(wù)的開端,做好第一筆單的服務(wù),維護(hù)好客人,尋找進(jìn)一步的需求,發(fā)現(xiàn)更多的商機(jī),爭(zhēng)取更多的訂單,當(dāng)和客人關(guān)系很好了,也可以讓客人給轉(zhuǎn)介紹客戶。
大客戶培訓(xùn)心得篇八
11月18日至11月19日，深圳營(yíng)業(yè)部全體同事在公司人力資源部組織下，參加了深圳市浦瑞企業(yè)管理咨詢公司舉辦的金融業(yè)大客戶營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。短短兩天的培訓(xùn)，卻給我們帶來了思想的一次革新，讓我們較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了目前金融業(yè)最為先進(jìn)和實(shí)用的銷售理念與技巧。
接到參加培訓(xùn)的通知是在半個(gè)多月前的事了，當(dāng)時(shí)，大多數(shù)同事對(duì)于此次的培訓(xùn)都是持著一種懷疑與猶豫的心情與態(tài)度。為什么呢，因?yàn)榇饲按蠡飬⒓痈鞣N內(nèi)容的培訓(xùn)也為數(shù)不少，但是總體感覺，大多數(shù)培訓(xùn)都重理論輕實(shí)踐，與實(shí)際工作有著不小的脫節(jié)，所以此次培訓(xùn)到底能帶給大家什么呢，大家心里都在懷疑與期待。
11月18日，銷售培訓(xùn)正式開課了，培訓(xùn)講師從上海遠(yuǎn)道趕來，是友邦保險(xiǎn)的一位金牌銷售員。有著多年的一線銷售經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，且業(yè)績(jī)十分突出。因?yàn)榇舜闻嘤?xùn)課是公開課，所以到場(chǎng)的不止我們西部證券一家單位，交通銀行，招商銀行，國(guó)都證券等不少在深圳地區(qū)有一定知名度的金融機(jī)構(gòu)均派人來參加了此次培訓(xùn)。
看到課程的培訓(xùn)教材聽了講師的開場(chǎng)白之后，我們對(duì)此次培訓(xùn)開始有了興趣。此次培訓(xùn)的內(nèi)容完全針對(duì)實(shí)戰(zhàn)，是培訓(xùn)講師他個(gè)人及他那個(gè)集體在十幾年一線金融產(chǎn)品銷售工作中經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)。從如何接近客戶，再到怎樣識(shí)別客戶的類型，然后是如何挖掘客戶的需求，最后是怎樣處理異議，怎樣贊美，如何成交等等。隨著講師將自己多年的經(jīng)驗(yàn)精彩講述出來的同時(shí)，我們的興趣慢慢地越來越高，思維緊緊地跟隨著講師每一條方法與經(jīng)驗(yàn)的講述，與每一個(gè)經(jīng)典案例的列舉。隨著培訓(xùn)的不斷深入，漸漸地我們發(fā)現(xiàn)，以往許多固有的理念與方法不是最好的，有的甚至是完全錯(cuò)誤的。逐步的，我們的腦海中對(duì)于金融產(chǎn)品的銷售有了重新的認(rèn)識(shí)，對(duì)銷售方法有了更全面的了解與掌握。
大家對(duì)培訓(xùn)越來越投入，不時(shí)地發(fā)問，不時(shí)地討論，完全忘記了剛上完五天班的辛苦與疲勞。很快地，兩天的培訓(xùn)時(shí)間就這樣的度過了，完全沒有以往培訓(xùn)時(shí)killtime的感覺。大家對(duì)培訓(xùn)也越來越認(rèn)真，在培訓(xùn)過程討論比賽環(huán)節(jié)中，我們營(yíng)業(yè)部同事組成的兩個(gè)小組以認(rèn)真的討論、優(yōu)秀的發(fā)揮，在七個(gè)小組中排名前兩位。
兩天的培訓(xùn)結(jié)束之后，回想這兩天當(dāng)中，雖然大家放棄了休息的時(shí)間，放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，但大家心里仍是滿意與喜悅的。因?yàn)槲覀兏杏X兩天的時(shí)間里收獲很多，而且相信這只是個(gè)更大收獲的開始。
作為營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)拓展部的工作人員，我感覺此次培訓(xùn)的內(nèi)容與我們的工作非常接近，對(duì)我們的工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和借鑒意義。在此次培訓(xùn)之后，我們打算將此次培訓(xùn)的筆記整理好，形成文字，將一些特別重要的內(nèi)容更是要形成表格張貼出來，在每天的工作當(dāng)中更好地提醒自己。而且在今后的市場(chǎng)開發(fā)過程中，我們要將今天培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的東西融會(huì)貫通于工作當(dāng)中，相信會(huì)有不錯(cuò)的成績(jī)。對(duì)于今后進(jìn)入營(yíng)業(yè)部的員工，也要用此次培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)他們，更好地開展工作。
感謝公司為我們帶來了這么好的培訓(xùn)。
大客戶培訓(xùn)心得篇九
第一段：培訓(xùn)的背景和目的（200字）。
程廣見大客戶培訓(xùn)是為了提高銷售團(tuán)隊(duì)與大客戶的溝通與合作能力而開展的一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。作為一名銷售代表，我參加了這次培訓(xùn)并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過這次培訓(xùn)，我希望能夠更好地了解大客戶的需求，提高產(chǎn)品銷售能力，以提升我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)到的技巧（300字）。
在培訓(xùn)過程中，我們接受了一系列關(guān)于大客戶管理的理論知識(shí)和實(shí)踐技巧的講解。首先，我們學(xué)習(xí)了如何有效地與大客戶進(jìn)行溝通，建立良好的合作關(guān)系。培訓(xùn)專家強(qiáng)調(diào)了傾聽和理解的重要性，教授了一些提問技巧以更好地了解客戶的需求，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的銷售機(jī)會(huì)。其次，我們還學(xué)習(xí)了如何分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以制定有效的銷售計(jì)劃和策略。此外，我們還掌握了一些團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的技巧，以更好地應(yīng)對(duì)與大客戶合作中遇到的挑戰(zhàn)。
第三段：實(shí)踐和應(yīng)用（300字）。
培訓(xùn)結(jié)束后，我積極將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。首先，我主動(dòng)與大客戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和痛點(diǎn)。通過傾聽和建立信任，我成功獲取了許多潛在的銷售機(jī)會(huì)，并通過與客戶的深入合作，達(dá)成了多個(gè)合同。其次，我對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了更深入的研究，并根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整了銷售策略。我參與了團(tuán)隊(duì)合作，與同事們分享了所學(xué)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，共同解決了一些與大客戶合作中的問題。這些實(shí)踐和應(yīng)用讓我更加確信培訓(xùn)的有效性，同時(shí)也提升了我的銷售能力和客戶滿意度。
第四段：成果和收獲（200字）。
通過參加程廣見大客戶培訓(xùn)，我取得了很多令人滿意的成果和收獲。首先，我的銷售業(yè)績(jī)有了顯著的提升。通過運(yùn)用培訓(xùn)中學(xué)到的溝通和銷售技巧，我成功地與多個(gè)大客戶建立了良好的合作關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)。其次，我的團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了明顯的提高。我更加愿意與同事們分享經(jīng)驗(yàn)和幫助他們解決問題，我們的合作氛圍更加和諧，工作效率也大幅提升。此外，我還加深了對(duì)大客戶管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理解，為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：展望未來（200字）。
通過程廣見大客戶培訓(xùn)，我在與大客戶合作和銷售管理方面取得了很大的進(jìn)步。但我也意識(shí)到，這只是我的職業(yè)發(fā)展道路上的一個(gè)起點(diǎn)。為了更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此，我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓寬自己的知識(shí)和技能。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名卓越的銷售代表，為公司的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：程廣見大客戶培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)溝通技巧、市場(chǎng)分析和團(tuán)隊(duì)合作等方面的知識(shí)和技能，我實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)并取得了不俗的業(yè)績(jī)。我愿意將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展和客戶的滿意度貢獻(xiàn)自身的力量。
大客戶培訓(xùn)心得篇十
一個(gè)人在看見或在選擇性認(rèn)知中有失盲的現(xiàn)象，因而只能看到有限的可能性，排斥了對(duì)某些信息的感知。銷售人員對(duì)自己的產(chǎn)品有著本能的偏見，只看到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，而客戶往往只能看到產(chǎn)品的缺點(diǎn)，所以在這一點(diǎn)上我們要正面對(duì)待這個(gè)問題，要站在客戶的角度考慮、分析問題，這樣才能打動(dòng)客戶。
2、句號(hào)變問好；
在這個(gè)問題上，我是深有體會(huì)的，我在給客戶面前，一不注意會(huì)將我們的公司產(chǎn)品滔滔不絕的灌輸給客戶，這個(gè)時(shí)候客戶時(shí)沉默的，當(dāng)你講完了，你沉默了，客戶更沉默了，今天學(xué)到這一課，我有種恍然大悟的感覺。我們不應(yīng)該單方面的表演，而是要帶動(dòng)客戶一起參與產(chǎn)品的討論和研究。
3、一分鐘說明。
我們?cè)阡N售的過程中，總是擔(dān)心客戶不了解產(chǎn)品，就會(huì)滔滔不絕的講個(gè)不停，結(jié)果是事與愿違。因?yàn)榭蛻艨粗械氖鞘褂枚皇茄芯俊Ｋ缘共蝗缭谝环昼娭畠?nèi)迅速得簡(jiǎn)潔的說明自己的意思。在這一分鐘內(nèi)，產(chǎn)品部分要做到一句話說完，既要把產(chǎn)品的功能說好，也要把產(chǎn)品的亮點(diǎn)說好，更重要的說明能夠給客戶帶來說明幫助。
4、策略要鮮明。
在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們要知道參與決策的四個(gè)人，購(gòu)買者、使用者、技術(shù)把關(guān)者、教練，我們?cè)谧鲣N售成交時(shí)一定要做到一網(wǎng)打盡，學(xué)會(huì)借力使力，把培養(yǎng)教練養(yǎng)成一種日常工作，并且要鍥而不舍的精神和勇氣。
第二招：目標(biāo)鎖定。
四維成交法認(rèn)為，談判過程實(shí)際上就是不斷溝通，創(chuàng)造價(jià)值的過程。雙方在尋求自己利益最大化的方案的同時(shí)，也滿足了對(duì)方利益最大化的需要。好的談判者并不是一味固守立場(chǎng)，追求寸步不讓，而是要與對(duì)方充分交流，從雙方的最大利益出發(fā)，創(chuàng)造各種解決方案，用相對(duì)較小的讓步來換得最大的利益。之所以把談判對(duì)方稱做“對(duì)手”，而不稱為“敵手”，道理是顯而易見的。正如拿破侖所說：“如果能把敵人變成朋友，就等于我們勝利了?！?/p>
a、約哈里窗口，打開心房、照亮心墻。
b、談判中的控制策略。
a．把談判對(duì)方稱為“對(duì)手”，而不是“敵手”
b．創(chuàng)造合適的談判氣氛，確保交易順利進(jìn)行。
c．知己知彼，方能贏定對(duì)手。
d．不要靠低價(jià)換取訂單。
c、談判中的注意事項(xiàng)。
a．談判就是溝通、協(xié)商和交流。
b．找出對(duì)方的“軟肋”或“破綻”
c．學(xué)會(huì)“舉重若輕”或“舉輕若重”
d．練就火眼金睛，識(shí)破談判謊言。
第五招：把值錢的東西白送，把整體的解決方案賣出大價(jià)錢。
也就是說，購(gòu)買者遇到比較棘手的事（不管公私事）你幫助了客戶或者投客戶所好，給客戶好處，這就是最有價(jià)值的。接下來生意好談了。
第六招：打開門上的其他鎖。
有的時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目，購(gòu)買者說了不算，必須先經(jīng)過使用者；技術(shù)把關(guān)者的認(rèn)可方可生效，所以我們要找到關(guān)鍵人一個(gè)一個(gè)搞定。
第七招：一副好牌不如摸清準(zhǔn)客戶底牌。
那些幫助銷售員獲得信息，幫助銷售員聯(lián)系和確認(rèn)真正影響者，幫助銷售員確定他的銷售定位的人，指點(diǎn)銷售員該如何去做的人，我們稱這樣的人叫“教練”。
1.置身一個(gè)陌生的環(huán)境，唯一行動(dòng)就是尋找指路人。
2.洞悉人性規(guī)律，讓教練樂意幫助你。
第八招：培養(yǎng)忠實(shí)客戶，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫無機(jī)會(huì)。
這個(gè)我想主要是針對(duì)有在使用或已經(jīng)使用我們產(chǎn)品的客戶，首先我們一定要把我們的服務(wù)做到客戶滿意，產(chǎn)品滿意。
二、時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的一舉一動(dòng)不要給競(jìng)爭(zhēng)者任何鉆空子的機(jī)會(huì)。
第九招：防范銷售雷區(qū)，謹(jǐn)慎才能成交。
1、要認(rèn)知雷區(qū)，否則滿盤皆輸。
2、端正心態(tài)，借助教練的力量排雷。
第十招：用好三方案例，借助權(quán)威成交。
在這里我們要考慮如何贏得客戶的信任，在我們的觀念中只有權(quán)威、專家或是親朋好友的話我們才信。所以我們要借助知名企業(yè)的使用案例或是周邊地區(qū)的使用者的案例。
第十一招：讓中間人變成產(chǎn)品的擁護(hù)者。
在這一點(diǎn)上一定要認(rèn)清誰是中間人，在促成這個(gè)單子的中間人肯定是使用者和技術(shù)把關(guān)者，因?yàn)橘?gòu)買者是最后的決策者。所以在這環(huán)節(jié)一定要讓中間人滿意我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
第十二招：一分鐘說明。
銷售員要做到快速、簡(jiǎn)潔的介紹好產(chǎn)品，讓客戶瞬間就能接受。（如：賣奔馳，賣的是尊貴）。
第十三招：寫一封高水準(zhǔn)的行銷開發(fā)信。
在這一課中，蒙老師主要強(qiáng)調(diào)一件事經(jīng)不同的人的傳播，到最后是體無完膚，書信就可以避免這樣的結(jié)果，因?yàn)闀挪煌谡Z言會(huì)瞬間消失；二書信可以更準(zhǔn)確完整地表達(dá)內(nèi)容；三一封好的書信可以拉近人際關(guān)系。
第十四招：鍛造殺手锏，做好充分準(zhǔn)備。
這一點(diǎn)就要求我們銷售人員不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，在拜訪客戶前要做好功課：對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的熟練；銷售技巧的掌握；客戶信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的掌握；好的精神面貌；銷售工具的攜帶等。
第十五招：教育驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷，培訓(xùn)服務(wù)成交。
這一點(diǎn)我想是很多銷售員的弊病，我們說的越多，效果越不好，我們要以誘導(dǎo)式來詢問客戶。要學(xué)會(huì)將句號(hào)變成問號(hào)。
第十八招：鎖定拒絕原因，反問引導(dǎo)成交。
當(dāng)面對(duì)客戶拒絕的時(shí)候，不要退縮。因?yàn)檫@才是銷售的開始。
1、我們不怕拒絕、怕的是不知道拒絕的原因。
2、用理解加反問的方式來回應(yīng)客戶的拒絕。
在這一課中，我學(xué)到的東西很多，也找到了自己過去失敗的原因，孟老師的大客戶銷售十八招的層面比較高，對(duì)于銷售人員的素質(zhì)要求也比較高，雖然理論上基本理解，但是還需要加以深入研究應(yīng)用到實(shí)際中，因?yàn)闀簳r(shí)只是學(xué)了而談不上學(xué)會(huì)。只有應(yīng)用自如了，有成績(jī)的見證了方可說我學(xué)會(huì)了。我相信每天認(rèn)真的去學(xué)會(huì)一點(diǎn)，每天就會(huì)進(jìn)步一點(diǎn)，這樣離成功就不遠(yuǎn)了。
市場(chǎng)部：曾顯宅。
2012-5-25。
大客戶培訓(xùn)心得篇十一
可先對(duì)自己現(xiàn)有的或潛在的大客戶進(jìn)行分類別，比如單位性質(zhì)：政府單位、企業(yè)單位、公司等;行業(yè)性質(zhì)：水利、電力、礦業(yè)等。
每行每業(yè)都有其生存的特性，所以得具體行業(yè)具體分析。
3、客戶購(gòu)買習(xí)慣/過程分析。
因?yàn)槭谴罂蛻舻脑?，所以這些采購(gòu)者所涉及的資金都是相當(dāng)龐大的，其購(gòu)買決策并不是一、二個(gè)人就能決定的，甚至這些產(chǎn)品的采購(gòu)(經(jīng)銷)會(huì)改變?cè)摴镜慕?jīng)營(yíng)方向和贏利方式，所以其購(gòu)買過程就會(huì)顯得漫長(zhǎng)和復(fù)雜，首先，購(gòu)買(經(jīng)銷)的類型有三種a.初次購(gòu)買(經(jīng)銷)——這類客戶的開發(fā)時(shí)間是比較長(zhǎng)的，有的甚至超過1年，像二手車、叉車之類的大宗產(chǎn)品，讓這類客戶認(rèn)識(shí)我的產(chǎn)品/公司本來就需要一段時(shí)間，難度也會(huì)很大，需要從頭到尾的一個(gè)銷售周期。
b.二次或多次購(gòu)買(經(jīng)銷)——這是在已經(jīng)購(gòu)買了我們的產(chǎn)品以后，第二次購(gòu)買，這個(gè)過程就相對(duì)很短了，他們?cè)谇捌谝呀?jīng)認(rèn)可了我們的產(chǎn)品/公司，不需要解說最基本的東西，這是他們?cè)诔霈F(xiàn)需要時(shí)就會(huì)發(fā)生的，他們所關(guān)注的內(nèi)容也會(huì)有變化，他關(guān)心的是你的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)變了嗎?產(chǎn)品質(zhì)量一樣嗎?價(jià)格能更便宜?有足夠的庫(kù)存嗎?等等這樣的問題。c.購(gòu)買(經(jīng)銷)其他產(chǎn)品——有時(shí)候客戶需要調(diào)整公司的戰(zhàn)略或者產(chǎn)品/服務(wù)，因此也要求供應(yīng)商做出相應(yīng)的調(diào)整，這時(shí)候其實(shí)是對(duì)我們更重要的考驗(yàn)，一定要把握好，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤就會(huì)前功盡棄，把原來的產(chǎn)品/服務(wù)一起讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，不過這樣的采購(gòu)(經(jīng)銷)可以讓我們加強(qiáng)和客戶的dmu關(guān)系，而讓dmu對(duì)我們的評(píng)價(jià)越來越高，最終大大減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)會(huì)。
4、影響客戶購(gòu)買(經(jīng)銷)的因素。
a.費(fèi)用——購(gòu)買的費(fèi)用占客戶支出額越大，則其決策人職位就越高，決策速度就越慢，決策過程就越復(fù)雜，他們要考慮采購(gòu)成本是不是過高?利息是高還是低?市場(chǎng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的接受程度如何?他們有能力銷售好給產(chǎn)品嗎?等等都是他們要著重考慮的問題。b.購(gòu)買(經(jīng)銷)產(chǎn)品是否有足夠的科技含量——他們要考慮這類產(chǎn)品/服務(wù)是否太超前了，能跟上技術(shù)發(fā)展的步伐嗎?多久就會(huì)被新技術(shù)取代等等。
c.購(gòu)買(經(jīng)銷)的復(fù)雜程度——我們所提供的產(chǎn)品/服務(wù)越復(fù)雜，客戶所需要處理的技術(shù)問題就越多，潛在成本也就越高，而且必要時(shí)還要另請(qǐng)專業(yè)人士。
d.政治因素——政府的政策是否對(duì)我們的行業(yè)或客戶、客戶的客戶有影響呢?法律議案對(duì)市場(chǎng)會(huì)造成沖擊嗎?像前不久在我國(guó)的宏觀調(diào)控、貸款控制，這一政策規(guī)定對(duì)我國(guó)的尤其是房地產(chǎn)和汽車業(yè)的沖擊是無法算計(jì)的，對(duì)該行業(yè)的中小企業(yè)來說也是致命的打擊。
5、分析公司與客戶的交易記錄。
主要包括客戶每月的銷售額、采購(gòu)量，我們的產(chǎn)品在該的所占的份額，單品銷售分析等等。
6、做swot的競(jìng)爭(zhēng)分析。
任何公司都希望最大利益化的滿足客戶需求，以獲得客戶較高的價(jià)值認(rèn)同，要做到這些就必須和最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，并做好決策，同時(shí)也要看到我們的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
7、費(fèi)用、銷售預(yù)測(cè)分析。
8、我們給大客戶提供什么?
c)避免浪費(fèi)——減少對(duì)新人員的需求、減少對(duì)新設(shè)備的需求和維修次數(shù)。
d)提高工作效益——簡(jiǎn)化采購(gòu)流程、優(yōu)化采購(gòu)組織。
e)解決方案——真正為客戶解決實(shí)際的問題。
f)無形價(jià)值——提高該公司的聲益、加快決策過程。
六、大客戶的檔案管理。
3、核心信息——我們的計(jì)劃和提供的策略，并檢查其效果以便隨時(shí)改正。
大客戶培訓(xùn)心得篇十二
第一段：引言（2-3句）。
作為一名服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，我有幸接觸和服務(wù)過許多大客戶。在與他們的交往中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)大客戶的重要性。在這篇文章中，我想分享一些我對(duì)于服務(wù)大客戶的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā)和幫助。
第二段：大客戶的定義和特點(diǎn)（200字）。
首先，我們需要明確什么是大客戶。在我的理解中，大客戶指的是那些規(guī)模龐大、實(shí)力雄厚的客戶，他們對(duì)于服務(wù)質(zhì)量和關(guān)注度有著更高的要求。與普通客戶相比，大客戶擁有更大的購(gòu)買力和影響力，他們的需求往往更加多樣化和細(xì)致，也更容易受到其他大客戶的影響。因此，服務(wù)大客戶需要我們更加專業(yè)、細(xì)致和高效。
第三段：有效溝通和理解客戶需求（300字）。
要服務(wù)好大客戶，首先要做到的是有效溝通和理解客戶的需求。與大客戶的溝通不能僅限于簡(jiǎn)單的郵件和電話，而應(yīng)該多進(jìn)行面對(duì)面的交流。通過與客戶建立親密的關(guān)系，了解他們的需求、喜好和特點(diǎn)，我們能夠更準(zhǔn)確地提供適合的產(chǎn)品和服務(wù)，并更好地滿足他們的期望。同時(shí)，要有耐心和敏銳的洞察力，盡快抓住客戶的關(guān)鍵點(diǎn)和需求變化，做出快速而準(zhǔn)確的響應(yīng)。
第四段：關(guān)注度和定制化服務(wù)（300字）。
大客戶對(duì)于服務(wù)的關(guān)注度往往比普通客戶更高。因此，我們必須給予大客戶更專業(yè)、更周到的服務(wù)。我們要更加關(guān)注大客戶的動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解他們的新需求和變化，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足他們的特別要求。我們還可以通過與大客戶建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，為他們提供專屬的定制化服務(wù)，通過深入了解他們的業(yè)務(wù)，提供解決方案，幫助他們實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
第五段：追求卓越和持續(xù)改進(jìn)（300字）。
服務(wù)大客戶的過程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程。我們應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)，跟上市場(chǎng)和客戶的需求變化。我們要不斷自我反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，通過改進(jìn)和創(chuàng)新來提高服務(wù)質(zhì)量。我們還要注重客戶反饋，在他們的意見和建議中找到改進(jìn)的方向，從而更好地滿足客戶的期望，提高客戶滿意度。
結(jié)尾（1-2句）。
總之，服務(wù)大客戶不僅是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。只有通過不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能夠更好地服務(wù)大客戶，為他們創(chuàng)造價(jià)值，并達(dá)到雙贏的局面。
大客戶培訓(xùn)心得篇十三
在商業(yè)領(lǐng)域中，大客戶往往是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。與大客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)都具有深遠(yuǎn)的影響。然而，要搞定大客戶并不容易，需要全面的策略和良好的執(zhí)行能力。在與大客戶互動(dòng)的過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下文將從建立信任、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)溝通、個(gè)性化需求和長(zhǎng)期合作等方面談一談關(guān)于搞定大客戶的心得體會(huì)。
第二段：建立信任。
首先，與大客戶建立信任是至關(guān)重要的。大客戶往往面臨著眾多供應(yīng)商的選擇，他們更傾向于選擇那些能夠給他們帶來信任感的合作伙伴。在建立信任的過程中，我意識(shí)到了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先，要保持承諾并按時(shí)交付。這既包括產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括交貨的時(shí)間。若不能按時(shí)交付，一定要提前溝通并盡早解決問題。其次，要積極關(guān)注大客戶的關(guān)切和需求，并盡力滿足他們的期望。通過保持良好的信譽(yù)和出色的交貨能力，我與大客戶建立了互信的合作關(guān)系，進(jìn)而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
除了建立信任外，為大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是搞定大客戶的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。大客戶往往需要個(gè)性化的服務(wù)方案，以滿足他們的特殊需求。在與大客戶合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)重要的服務(wù)原則。首先，要以客戶為中心，真正理解他們的需求，并在產(chǎn)品和服務(wù)方面進(jìn)行定制。其次，要及時(shí)響應(yīng)客戶的問題和反饋，并給予專業(yè)的幫助和解決方案。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我能夠滿足大客戶的需求，并幫助他們解決問題，進(jìn)而加深他們對(duì)我的信任和忠誠(chéng)度。
第四段：主動(dòng)溝通。
除了建立信任和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)外，主動(dòng)溝通也是搞定大客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大客戶有時(shí)會(huì)面臨各種問題和挑戰(zhàn)，如果能夠主動(dòng)提供幫助并與他們保持緊密的溝通，將提高與大客戶的合作和關(guān)系。在與大客戶的合作中，我意識(shí)到了兩個(gè)重要的溝通原則。首先，要定期與大客戶進(jìn)行溝通，并了解他們的最新需求和目標(biāo)。其次，要有耐心傾聽大客戶的反饋并積極提供幫助。通過主動(dòng)溝通，我能夠與大客戶保持緊密的合作關(guān)系，并共同找到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第五段：長(zhǎng)期合作。
最后，要搞定大客戶不僅僅是一次性的任務(wù)，而是要建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。大客戶會(huì)更傾向于選擇那些能夠與他們一起成長(zhǎng)和發(fā)展的合作伙伴。在與大客戶的合作中，我始終將長(zhǎng)期合作作為目標(biāo)，并采取了一些策略來鞏固和拓展合作關(guān)系。首先，要不斷提升自身的專業(yè)能力，以滿足大客戶不斷變化的需求。其次，要密切關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)向和行業(yè)的變化，并及時(shí)與大客戶分享最新的市場(chǎng)信息。通過長(zhǎng)期合作，我能夠與大客戶一起實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)：
在與大客戶互動(dòng)的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到搞定大客戶是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。建立信任、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動(dòng)溝通、個(gè)性化需求和長(zhǎng)期合作是搞定大客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我成功地與大客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并為企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)提供了強(qiáng)有力的支持。希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌嗽诟愣ù罂蛻舴矫嫣峁┮恍﹨⒖己蛦⑹尽?/p>
大客戶培訓(xùn)心得篇十四
作為一名銷售人員，我曾經(jīng)負(fù)責(zé)過若干個(gè)大客戶的管理與維護(hù)。這些大客戶不僅在產(chǎn)銷規(guī)模上擁有顯著的優(yōu)勢(shì)，更展現(xiàn)了他們?cè)谑袌?chǎng)中持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)地位和強(qiáng)大的議價(jià)權(quán)。通過長(zhǎng)期的與這些大客戶的溝通與合作，我逐漸領(lǐng)悟到了大客戶管理的特點(diǎn)與實(shí)踐方法，感受到了其重要性和挑戰(zhàn)性。以下幾個(gè)方面是我的心得體會(huì)。
第一、大客戶關(guān)系要建立在長(zhǎng)期互信基礎(chǔ)上。
對(duì)于大客戶，人際關(guān)系是最重要的因素之一。與其他銷售對(duì)象不同，大客戶的市場(chǎng)份額和話語權(quán)要遠(yuǎn)高于普通客戶和新客戶。因此，他們對(duì)于合作伙伴的選擇越來越苛刻，只有建立長(zhǎng)期穩(wěn)定可信的合作關(guān)系，才能夠獲得他們的信任和支持，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值創(chuàng)造。為了達(dá)成這一目標(biāo)，我們銷售人員需要與客戶進(jìn)行多層次的溝通和交流，了解并反饋客戶需求。同時(shí)，在工作過程中要不斷磨練自己的談判和協(xié)商能力，與客戶相處得更優(yōu)秀。
第二、對(duì)大客戶的要求要更加專業(yè)和高效。
大客戶擁有極強(qiáng)的議價(jià)權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)，因此他們對(duì)于我們的產(chǎn)品與服務(wù)要求也越來越苛刻。特別是在一些細(xì)節(jié)問題上，他們會(huì)更加挑剔和要求更高的專業(yè)知識(shí)和技能。這對(duì)于銷售人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從而為客戶提供高水平的服務(wù)，并在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第三、抓住機(jī)會(huì)開通人脈。
在與大客戶建立長(zhǎng)期互信關(guān)系的過程中，我們有機(jī)會(huì)接觸到客戶的許多合作伙伴，如物流、資金、技術(shù)等領(lǐng)域，這為我們拓展人脈并尋求更多合作提供了契機(jī)。因此，銷售人員要善于利用自己的機(jī)會(huì)，主動(dòng)開發(fā)新的合作機(jī)會(huì)，為客戶提供更高效、更全面的一站式服務(wù)。
第四、做好各級(jí)關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。
在與大客戶的合作中，需要與公司內(nèi)外部的各部門密切合作。從市場(chǎng)調(diào)查、策劃方案、銷售談判、訂單安排、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要公司內(nèi)部各部門有序配合，確保我們能夠以最高效的方式為客戶服務(wù)。我們作為銷售人員的核心工作之一，就是要做好各級(jí)別的溝通與協(xié)調(diào)。在溝通和協(xié)調(diào)方面，我們不僅需要具備良好的溝通技能和協(xié)商能力，還需要積極推動(dòng)內(nèi)外部各部門的溝通和協(xié)調(diào)，以達(dá)成最終的目標(biāo)。
第五、持續(xù)關(guān)注和維護(hù)客戶關(guān)系。
一個(gè)良好的客戶關(guān)系需要持續(xù)維護(hù)和保持，要不斷地關(guān)注客戶的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求，及時(shí)提供反饋和服務(wù)，傾聽客戶的各種意見和建議，并及時(shí)做出相應(yīng)的反應(yīng)。同時(shí)，在與客戶的溝通和交流過程中，要切實(shí)履行承諾，避免因服務(wù)不到位而對(duì)客戶心生怨念，從而影響客戶對(duì)我們的信任和合作。因此，持續(xù)關(guān)注和維護(hù)客戶關(guān)系是我們銷售人員必須堅(jiān)持的核心價(jià)值。
總之，大客戶管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要銷售人員具備更高的專業(yè)素質(zhì)和與人交往的技能，需要我們對(duì)客戶的需求和市場(chǎng)發(fā)展的前景有充分的了解和預(yù)判。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)做好與大客戶的溝通和聯(lián)系，通過卓越的銷售工作為客戶帶來更好的服務(wù)和產(chǎn)品，同時(shí)也為公司和客戶的共贏發(fā)揮我的應(yīng)有作用。
大客戶培訓(xùn)心得篇十五
8月12日參加了公司組織的《大客戶銷售》課程培訓(xùn)。通過這次課程的學(xué)習(xí)，了解了大客戶銷售的步驟及顧問式銷售，學(xué)習(xí)了一些新的營(yíng)銷管理知識(shí)，懂得了在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉出一個(gè)高效的營(yíng)銷隊(duì)伍對(duì)企業(yè)來說是多么的重要。
讓我認(rèn)識(shí)到：想做一名好的銷售人員，首先是要做一名產(chǎn)品、產(chǎn)品應(yīng)用、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專家；其次要做一個(gè)思想家，對(duì)于企業(yè)文化、行業(yè)理解必須深刻，最后才是人際活動(dòng)專家；其次是要具備必須要樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念；其三在接待拜訪客戶前，要對(duì)拜訪的人員和公司做好充分的調(diào)研、分析和準(zhǔn)備；其四必須要以客戶為中心，展示我們的產(chǎn)品給客戶帶來的益處，挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值；其五提升服務(wù)品質(zhì)，讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值，進(jìn)而鎖定客戶，讓客戶持續(xù)購(gòu)買；其六面對(duì)不同的客戶群體，我們有必要通過人格類型分析，針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中，讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn)：
1、“逃避痛苦”大于“追求快樂”，運(yùn)用用心理戰(zhàn)術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)銷售。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是：追求快樂，逃避痛苦。因?yàn)橐颖芡纯嗨圆抛非罂鞓?。客戶在買賣過程中賣的是什么？客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品，買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處，所能讓他逃避的痛苦。客戶不會(huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身，客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購(gòu)買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂，避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處，二流的銷售顧問賣的是成份，三流的銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到，在日后的銷售中，要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥，闡述其所擁有的價(jià)值與利益，能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益，通過“痛苦、快樂”規(guī)律，有效的銷售。
2、運(yùn)用80/20法則，實(shí)施大客戶戰(zhàn)略，是企業(yè)成功的一個(gè)重要保證。
一個(gè)企業(yè)80%的利潤(rùn)是20%的客戶在創(chuàng)造，我們要花80%的精力去關(guān)注20%的客戶，這就是80/20法則。大客戶銷售對(duì)提高公司整體運(yùn)作能力包括管理能力有很大幫助，與大客戶協(xié)同是樹立高端品牌的最好機(jī)會(huì)。
別大，不能直接為企業(yè)創(chuàng)造大量的利潤(rùn)，卻可以產(chǎn)生較大的影響，那么企業(yè)就會(huì)在市場(chǎng)推廣、企業(yè)形象直傳、公共關(guān)系等方面獲得許多難以估計(jì)的潛在“利潤(rùn)”，所以我們應(yīng)該努力爭(zhēng)取得到一些有較大影響力的關(guān)鍵客戶。
3、f.a.b.e法則”
通過學(xué)習(xí)，讓認(rèn)識(shí)到fab法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f（feature）和優(yōu)勢(shì)a(advantage)作為支持，把產(chǎn)品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來，最后舉例證明e（example）所銷售的產(chǎn)品確實(shí)能滿足顧客的需求，并能給客戶帶來利益。特征f是產(chǎn)品的固有屬性，它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn)；優(yōu)勢(shì)a是解釋了特征的作用，表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客；而利益b則說明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來的好處是什么，e用實(shí)例表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。
4、需求了解與顧問式銷售最核心技術(shù)-----spin技術(shù)。
spin銷售法其實(shí)就是情景性(situation)、探究性(problem)、暗示性(implication)、解決性(need-payoff)問題四個(gè)英語詞組的首位字母合成詞，因此spin銷售法就是指在營(yíng)銷過程[1]中職業(yè)地運(yùn)用實(shí)情探詢、問題診斷、啟發(fā)引導(dǎo)和需求認(rèn)同四大類提問技巧來發(fā)掘、明確和引導(dǎo)客戶需求與期望，從而不斷地推進(jìn)營(yíng)銷過程，最終讓客戶主動(dòng)買我們的產(chǎn)品。
銷售理念認(rèn)為：現(xiàn)代銷售是一種顧問式銷售，只有以客戶顧問的方式進(jìn)行銷售才能獲得銷售成功。在日后銷售工作中，我們必須靈活運(yùn)用80/20法則、fabe和spin銷售法以及現(xiàn)代化營(yíng)銷理念和方法，將通達(dá)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與顧客的需求相匹配，強(qiáng)調(diào)潛在客戶將如何從購(gòu)買中受益，才能激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望，讓其做出購(gòu)買的決定。可以說這次的大客戶銷售培訓(xùn)讓我收益匪淺，非常感謝公司給我提供了這么好的機(jī)會(huì)。也希望公司以后可以更多的給員工提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓大家都可以與時(shí)俱進(jìn)和公司一同開創(chuàng)美好的未來。
大客戶培訓(xùn)心得篇十六
近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各行各業(yè)紛紛將目光投向了大客戶。大客戶不僅擁有強(qiáng)大的購(gòu)買能力，更重要的是他們對(duì)公司的影響力及其所帶來的口碑效應(yīng)。因此，如何服務(wù)好大客戶成為了企業(yè)們亟待解決的問題。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我總結(jié)了一些關(guān)于服務(wù)大客戶的心得體會(huì)。
首先，在服務(wù)大客戶時(shí)，我們要注重建立良好的溝通關(guān)系。大客戶往往是多事之秋，他們需要經(jīng)常與我們溝通交流，了解項(xiàng)目進(jìn)展以及解決問題。而我們也應(yīng)該及時(shí)回復(fù)他們的郵件、電話，確保雙方信息暢通。為此，我們可以設(shè)立專門的接待組，提供全天候的服務(wù)。同時(shí)，我們還要注重溝通技巧的訓(xùn)練，學(xué)會(huì)傾聽客戶的需求，并給予專業(yè)的建議和解決方案。只有真正建立起良好的溝通關(guān)系，才能夠滿足大客戶的需求，贏得他們的信任和合作。
其次，服務(wù)大客戶還需要注重細(xì)節(jié)。大客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求往往更高，因此我們必須提高服務(wù)質(zhì)量，追求卓越。作為服務(wù)人員，我們要時(shí)刻保持微笑、微笑并學(xué)會(huì)關(guān)心客戶的需求，關(guān)心客戶的生意。我們要在工作中注意細(xì)節(jié)，挖掘潛在需求，并通過主動(dòng)性的服務(wù)來滿足客戶。除此之外，我們還可以精心布置會(huì)議室、發(fā)放小禮品等，盡可能為客戶提供舒適的環(huán)境和愉快的經(jīng)驗(yàn)，以此贏得客戶更深層次的滿意。
另外，為了更好地服務(wù)大客戶，我們還應(yīng)該注重提升專業(yè)素養(yǎng)。大客戶一般都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，他們對(duì)于行業(yè)的了解及其對(duì)我們公司的產(chǎn)品、服務(wù)的了解也非常深入。所以，我們必須提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，做到對(duì)所涉及的產(chǎn)品、服務(wù)能夠隨時(shí)介紹并給予解答。我們要學(xué)習(xí)市場(chǎng)上的最新動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，并從中尋找機(jī)遇。同時(shí)，我們還要關(guān)注大客戶的個(gè)性化需求，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)理念和技巧，做到與時(shí)俱進(jìn)。
最后，服務(wù)大客戶還需要注重團(tuán)隊(duì)合作。在服務(wù)大客戶的過程中，每個(gè)人的責(zé)任與職能都不同，因此，我們必須建立良好的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，確保整個(gè)服務(wù)流程的暢通與高效。我們要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好工作的分工與協(xié)作，提高工作效率。同時(shí)，我們還要注重不同崗位之間的溝通和交流，形成合力，為大客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，才能夠高效地為大客戶提供貼心服務(wù)，贏得客戶的口碑和信任。
綜上所述，服務(wù)大客戶對(duì)于企業(yè)來說具有重要意義。在服務(wù)大客戶的過程中，我們要注重建立良好的溝通關(guān)系，注重細(xì)節(jié)，提高專業(yè)素養(yǎng)，并通過團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)高效的服務(wù)。只有這樣，我們才能夠更好地滿足大客戶的需求，贏得他們的信任與合作，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
大客戶培訓(xùn)心得篇十七
因?yàn)樵O(shè)點(diǎn)營(yíng)銷是很多同行慣用的模式，客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了，點(diǎn)擺在那里，關(guān)鍵要能把客戶吸引過來。在營(yíng)銷的過程中，我一直在積極的引導(dǎo)客戶，雖然其中有過不少挫折，但同時(shí)也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的積極，我需要制定相應(yīng)的計(jì)劃。只有合理安排每一天的工作，才能事倍功半。第四：在營(yíng)銷失敗中學(xué)到新知識(shí)。
常言道：“失敗乃是成功之母”!在營(yíng)銷過程中，很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶，也許你幸運(yùn)，遇到很好說的客戶，但也有倒霉的時(shí)候，客戶專門為難你。所以很多時(shí)候失敗了，不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因，為什么失敗，是專業(yè)知識(shí)不到位，還是營(yíng)銷技巧不如人，希望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。以上幾點(diǎn)是我從事營(yíng)銷員的一些心得體會(huì)，我相信付出就會(huì)有成果，堅(jiān)持就能獲得勝利。只有堅(jiān)持不懈的付出，做到把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來，制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，明確目標(biāo)，才能將我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更好，才能讓中信的明天更加輝煌。
大客戶培訓(xùn)心得篇十八
首先，大客戶心得體會(huì)是指在與客戶互動(dòng)過程中積累的一系列經(jīng)驗(yàn)和感悟。這些經(jīng)驗(yàn)和感悟?qū)τ谔嵘陨順I(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)具有重要意義。在長(zhǎng)期的與大客戶打交道的過程中，我們必須始終抱持著平和的心態(tài)，以真誠(chéng)和耐心對(duì)待每一位客戶。
其次，針對(duì)大客戶的服務(wù)要注重個(gè)性化和專業(yè)化。大客戶是企業(yè)的重要客戶之一，同時(shí)也是最具價(jià)值和挑戰(zhàn)性的客戶。我們應(yīng)該注重對(duì)大客戶進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研，以了解其行業(yè)特點(diǎn)和需求特征。只有深入了解客戶的實(shí)際需求，才能為其提供有針對(duì)性的服務(wù)方案和解決方案，從而提高客戶感知度和口碑。
第三，與大客戶的溝通應(yīng)該保持高水平的專業(yè)性和禮儀性。于客戶互動(dòng)的過程中，我們的口頭和書面表達(dá)應(yīng)該體現(xiàn)出高水平的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)素養(yǎng)。我們要注重客戶需求的細(xì)節(jié)，從而減少不必要的失誤和信任度的影響。同時(shí)，我們要注重溝通的禮儀性，在語調(diào)、語氣、場(chǎng)合等方面體現(xiàn)出菁英素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力。
第四，增強(qiáng)對(duì)大客戶的信任感和互動(dòng)真誠(chéng)度至關(guān)重要?？蛻艋?dòng)過程中的信任感和真誠(chéng)度是業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素之一。我們應(yīng)該把客戶的需求和利益放在首位，堅(jiān)持服務(wù)客戶的理念，并通過服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)解決方案、服務(wù)承諾等方面不斷增強(qiáng)客戶的信任感。同時(shí)，更要站在客戶的角度出發(fā)，真誠(chéng)的對(duì)待客戶，和客戶建立密切互動(dòng)的關(guān)系。
最后，我們應(yīng)該注重對(duì)大客戶的感恩和回報(bào)。在與客戶的互動(dòng)中，我們應(yīng)該把感恩和回報(bào)作為永恒的主題。我們應(yīng)該始終感謝客戶給予的信任和機(jī)會(huì)，以回饋的方式表達(dá)對(duì)于客戶的關(guān)心和支持，并通過合理的回饋機(jī)制和升級(jí)方案以滿足客戶的不斷發(fā)展和進(jìn)步需求。
總之，大客戶心得體會(huì)是通過個(gè)人與大客戶互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和感悟，對(duì)于提高自身業(yè)務(wù)功力和專業(yè)素養(yǎng)，以及打造全球視野和品質(zhì)精神的重要組成部分。我們必須注重在專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、信任感和感恩回報(bào)等方面保持高水準(zhǔn)，從而為客戶提供高質(zhì)量的個(gè)性化服務(wù)，提速客戶全球化的業(yè)務(wù)發(fā)展。
大客戶培訓(xùn)心得篇十九
大客戶企業(yè)是指在市場(chǎng)上處于較高地位、占據(jù)較大份額、擁有較高利潤(rùn)的企業(yè)，他們對(duì)供應(yīng)商的選定及采購(gòu)價(jià)值有著相對(duì)嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)。作為一家供應(yīng)商企業(yè)，與大客戶企業(yè)進(jìn)行合作是需要一定的經(jīng)驗(yàn)和技巧的。在多次與大客戶企業(yè)合作的過程中，我深深地體會(huì)到了一些心得和技法，現(xiàn)在我將這些經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
第二段：建立信任關(guān)系。
和大客戶企業(yè)建立信任關(guān)系是成功合作的關(guān)鍵。大客戶企業(yè)需要通過多方面的了解以及一定的時(shí)間來對(duì)供應(yīng)商企業(yè)進(jìn)行評(píng)估和篩選，因此供應(yīng)商企業(yè)要盡快讓大客戶企業(yè)了解自己的優(yōu)點(diǎn)，并且在溝通過程中透露出自己的誠(chéng)意和專業(yè)性。在實(shí)際的合作中，供應(yīng)商企業(yè)要保證交貨的準(zhǔn)時(shí)性、質(zhì)量的穩(wěn)定性和創(chuàng)新的服務(wù)，這些因素都會(huì)讓大客戶企業(yè)更加信任和信賴你的企業(yè)。
第三段：多元化策略。
大客戶企業(yè)的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)往往是對(duì)供應(yīng)商企業(yè)的綜合能力和協(xié)調(diào)性的考量，因此供應(yīng)商必須具備多元化策略。首先，供應(yīng)商企業(yè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，跨部門協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)從訂單的開始到完成的全程管控。其次，利用市場(chǎng)化的能力，掌握資訊的渠道，了解大客戶企業(yè)的需求，為其提供咨詢服務(wù)。最后，靈活變通，能夠針對(duì)不同的大客戶企業(yè)，采用不同的銷售模式和合作模式，既能滿足客戶的需要，又能保證自身的利益。
第四段：注重產(chǎn)品創(chuàng)新。
供應(yīng)商企業(yè)需要不斷開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，提升技術(shù)水平和品牌形象。以大客戶企業(yè)的汽車行業(yè)為例，供應(yīng)商企業(yè)可以進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)或改良，將因汽車工藝制程愉與品質(zhì)把控、成本控制等方方面面，更好的進(jìn)行新品開發(fā)支撐思想上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以求更全面包裝更全面的技術(shù)支持。在大客戶企業(yè)的選材標(biāo)準(zhǔn)中，除了供貨周期和質(zhì)量讓企業(yè)創(chuàng)意多些掌管，供應(yīng)商企業(yè)的品牌形象和行業(yè)口碑影響也非常重要。所以，供應(yīng)商企業(yè)需要不斷提升品牌形象，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)。
合作大客戶企業(yè)是一個(gè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、改善營(yíng)銷成本、增強(qiáng)信譽(yù)等多方面的好選擇。而和大客戶企業(yè)合作也需要有一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)。以上便是我在和大客戶企業(yè)合作中所得到的一些心得體會(huì)：建立信任關(guān)系、多元化策略、注重產(chǎn)品創(chuàng)新。希望每一個(gè)供應(yīng)商企業(yè)在未來的合作中能夠?qū)W習(xí)到我的經(jīng)驗(yàn)，提升自己的實(shí)力，讓供應(yīng)商企業(yè)在商界更加引人注目。
大客戶培訓(xùn)心得篇二十
作為銷售行業(yè)的從業(yè)者，無論是從事大客戶還是普通客戶的開發(fā)工作，都需要具備精湛的銷售技巧、充分的業(yè)務(wù)知識(shí)和持久的工作熱情。然而，在大客戶開發(fā)工作中，還需要一些額外的技能和經(jīng)驗(yàn)。本文將圍繞“大客戶工作心得體會(huì)”這一主題，談?wù)勎以谶@方面的心得體會(huì)。
第二段：了解客戶需求。
一個(gè)常見的誤區(qū)是，銷售人員認(rèn)為開發(fā)大客戶工作就是一味地推銷自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而忽略客戶自己的需求。實(shí)際上，了解客戶需求應(yīng)該是大客戶銷售工作的重中之重。只有對(duì)客戶需求和期望進(jìn)行深入研究和分析，并提供符合客戶要求的解決方案，才能夠爭(zhēng)取到客戶的信任和長(zhǎng)期合作。因此，在我開發(fā)新的大客戶時(shí)，我會(huì)先進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)性”的問診”，通過探討客戶的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、未來發(fā)展規(guī)劃等信息，來了解客戶的真正需求。
第三段：建立信任關(guān)系。
建立良好的信任關(guān)系也是開發(fā)大客戶必不可少的一環(huán)。一旦獲得了客戶的認(rèn)可和信任，這種聯(lián)系將在未來的合作中起到至關(guān)重要的作用。在我與客戶的聯(lián)系中，我總是以誠(chéng)相待、坦誠(chéng)交流，避免用過于“技巧性”的手段談判或推銷。通過提供真誠(chéng)的幫助和解決方案，我盡力讓客戶看到我的專業(yè)能力和誠(chéng)信道德，從而建立起一種真正的合作關(guān)系。
第四段：持續(xù)關(guān)注客戶。
大客戶的銷售工作不止于開發(fā)，更包括后期的維護(hù)與發(fā)展。為了保持與客戶的長(zhǎng)期合作，我會(huì)保持與客戶的持續(xù)聯(lián)系，關(guān)注客戶的新動(dòng)態(tài)和特殊需求，并提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。同時(shí)，通過建立有效的管理系統(tǒng)和信息反饋機(jī)制，及時(shí)了解客戶的反饋和建議，用客戶的反饋來不斷完善自己的服務(wù)和業(yè)務(wù)水平，使客戶獲得更好的體驗(yàn)和滿意度。
第五段：總結(jié)與反思。
回顧我多年來的大客戶開發(fā)工作，我發(fā)現(xiàn)不斷總結(jié)和反思是不可缺少的環(huán)節(jié)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷完善技能，我在不斷地提高自己的專業(yè)技能，尤其在溝通、協(xié)商以及客戶關(guān)系管理方面有了自己的獨(dú)特技巧。然而，我也清楚地認(rèn)識(shí)到，這樣的成長(zhǎng)不是一蹴而就的，需要不斷地投入時(shí)間和刻意的練習(xí)。希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)V大從事大客戶銷售工作的同行們有所幫助，讓大家一起進(jìn)步，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。
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