最新公司工作自我總結(jié)(熱門17篇)

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最新公司工作自我總結(jié)(熱門17篇)
時間:2023-11-17 19:30:12     小編:ZS文王

在總結(jié)中,我們可以找到自己的優(yōu)點和不足,進而改進和提升自己。總結(jié)時要注重客觀分析和評價,避免過于主觀和情緒化的描述,保持客觀中立的態(tài)度。在閱讀這些總結(jié)范文的過程中,我們會對總結(jié)的寫作方式有更深刻的認識。

公司工作自我總結(jié)篇一

以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)人所作出的工作。

今天我就自己工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學到了很多經(jīng)驗和做法,比如xxx站長、xxx副站長、xxx經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序、

崗位職責。

工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

以上就是我的工作自我總結(jié),我相信,只要我們加強團隊合作精神,我們定能夠在未來的一年里取得更大的進步。

公司工作自我總結(jié)篇二

為有效支撐和控制公司的運籌體系,實現(xiàn)公司制度安排,結(jié)合公司運營狀況,公司依法設(shè)置了四個管理機構(gòu)、四個事業(yè)部,辦理了個分支機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一年的運行,對管理機構(gòu)職能又適時做出部分調(diào)整,重新任命了名管理人員。

先后頒布實施了基本管理制度項,其他工作制度項。各項工作議題均由程序安排運行??偨?jīng)理辦公會議制度、專業(yè)會議制度、工作任務(wù)催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風氣在公司逐漸形成。

另外,為保證公司的規(guī)范運營,公司在機構(gòu)設(shè)置中擬設(shè)了公司外部的管理。

顧問、法律顧問和財稅顧問。目前,管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問合同已履行了一年,工作成效顯著,今年又對該顧問合同進行了續(xù)簽。

公司工作自我總結(jié)篇三

在日常工作中嚴格按照自己的崗位職責進行履職,每日對內(nèi)部賬戶、風險科目及大額頻繁交易等進行實時監(jiān)控及賬務(wù)核對;對事中履職情況進行監(jiān)督,主要監(jiān)督和督促事中復(fù)核按照業(yè)務(wù)傳票進行實時審核和核銷,同時對合規(guī)性進行監(jiān)控。

2、對特殊業(yè)務(wù)、“屢查屢犯”業(yè)務(wù)進行重點監(jiān)控;

嚴格落實各項規(guī)章制度,保證各項業(yè)務(wù)順利進行,讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣,對上級下達的各項制度,都要求大家認真培訓(xùn)、不折不扣執(zhí)行。

1、業(yè)務(wù)差錯率有所降低,網(wǎng)點無重大和較大差錯,一般差錯比例較往年有所降低;

2、業(yè)務(wù)技能水平有所提高,通過上半年的不斷練習,年內(nèi)達標合格率100%,百分之九十以上達級。

2、管控能力有待進一步提高,在實際工作中不斷積累經(jīng)驗,提高自己的管理監(jiān)督能力。

公司工作自我總結(jié)篇四

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠:對待工作認真負責,善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與集體精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。

在未來的.工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。保險這個行業(yè)讓我成長很快。為人處事。

溝通能力等等很多。也曾今拿過區(qū)域業(yè)績第3。在這里我懂的集體的力量。一個集體的凝聚力是恐怖的。當大家抱著必勝的決心朝著一個方向前進的時候感覺太棒了。

公司工作自我總結(jié)篇五

南區(qū)分公司工會在公司工會的正確指導(dǎo)下,認真貫徹落實管理局六屆一次職工代表大會和通信公司八屆一次職工代表大會精神,緊密地團結(jié)在黨支部周圍,依靠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的支持,本著“三個有利于”的宗旨,按照高標準起步、高質(zhì)量發(fā)展總體要求,充分發(fā)揮工會的基層作用,牢牢把握四項指導(dǎo)原則,為公司“一穩(wěn)兩重三推進”的戰(zhàn)略方針提供堅強的支持和保障,為服務(wù)百年油田、推進數(shù)字油田做好基礎(chǔ)工作,不斷加強自身建設(shè),開創(chuàng)了工會工作新局面?,F(xiàn)將南區(qū)分公司2019年工會工作作。

自我總結(jié)。

如下:

今年,分公司工會緊緊圍繞在黨組織周圍,通過職工大會、班組的晨會、例會和印發(fā)學習資料等方式,組織廣大干部職工深入學習“三個代表”重要思想、黨的xx屆五中全會精神、溫總理的《政府的。

工作報告。

》、社會主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,以及曾局長關(guān)于學《綱要》、落實科學發(fā)展觀的有關(guān)精神。引導(dǎo)干部職工關(guān)心國家大事,關(guān)注企業(yè)發(fā)展進步,使大家充分認識到構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的重大意義,從而心往一處想,勁往一處使,把職工的思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建和諧大慶、和諧油田的偉大事業(yè)上來。同時分公司工會還注重培養(yǎng)職工的愛國主義精神、集體主義精神和團隊意識,樹立以廠為家的主人翁覺悟,大力宣揚職工中的優(yōu)秀人物,樹立良好的道德風尚和精神文明面貌,著力調(diào)動每一個職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮個人的聰明才智和創(chuàng)新精神。分公司工會十分注重模范人物的示范和帶頭作用,因為榜樣的力量是無窮的,我們特意從幾個方面選樹優(yōu)秀人物。

如分公司工會把經(jīng)營業(yè)績好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。其中,在工會的引導(dǎo)作用下,營業(yè)室主任黃玉梅她領(lǐng)導(dǎo)全體營業(yè)員,發(fā)揮窗口崗位的特點優(yōu)勢,嚴格執(zhí)行“五個一”服務(wù)標準,創(chuàng)新服務(wù)載體,主動宣講油田通信業(yè)務(wù)。一年來,營業(yè)人均完成寬帶30戶,銷售小靈通49臺,成為聯(lián)系生產(chǎn)任務(wù)的主力軍。我們將他們的先進事跡整理成冊,印發(fā)給每個班組進行學習,并且利用宣傳櫥窗的形式進行陳列,以激發(fā)大家的斗志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚,使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中,成為職工學習和進步的好榜樣,進而增強了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。

今年是起步之年,通信公司召開了八屆一次職代會,此次會議是一次繼往開來、推陳出新和承上啟下的重要會議。會議上提出“一穩(wěn)兩重三推進”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針,并正式提出公司的主導(dǎo)理念和宣傳用語。在會議結(jié)束后分公司工會立即配合分公司進行宣傳和講解,把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個一”規(guī)范服務(wù)標準等重要內(nèi)容利用。

黑板報。

小冊子的形式宣傳出去。在此基礎(chǔ)上利用玻璃櫥窗宣傳板把職代會主要精神和主導(dǎo)理念展現(xiàn)出來,使大家隨時隨地都能看見它們,用來鼓舞和激勵大家的斗志。同時為更好地落實“客戶是自己,服務(wù)視生命”的服務(wù)理念,我們還專門利用一塊不銹鋼宣傳櫥窗,把線務(wù)數(shù)據(jù)人員的照片張貼上去,并與旁邊的轄區(qū)示意圖相對應(yīng),詳細標明每個人的姓名小靈通號碼和服務(wù)區(qū)域,使來辦理通信業(yè)務(wù)的用戶一目了然地清楚自家的電話寬帶由誰來處理問題,便于用戶與包片人員聯(lián)系和咨詢。此外,為了強調(diào)“五個一”服務(wù)規(guī)范和崗位操作標準,我們將分公司各個崗位的服務(wù)規(guī)范服務(wù)承諾和巡回檢查路線等制度上墻,并進一步細化制訂詳細的考核標準,督促崗位必須嚴格遵守執(zhí)行,從而把職代會精神落到實處。

今年以來,分公司工會充分發(fā)揮民主管理職能,強化職工參與意識,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心,本著一切工作從“三個有利于”的原則出發(fā),把民主管理納入日常工作中,實行廠務(wù)公開制度,有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,工資改革、會費收繳和養(yǎng)老保險等均貼上公示欄,增加生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的透明度。分公司工會還經(jīng)常收集職工的要求和建議,挖掘職工的聰明才智,想方設(shè)法鼓勵多提合理化建議,通過集思廣益,采納好的建議和提法。今年,分公司食堂原用水由于距離主輸水管線遠,水質(zhì)達不到標準。通過征求和采納職工的就近與主管線相通的建議,我們與供水部門積極協(xié)商,將新的水管線連通,解決了食堂用水不達標的問題;通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對網(wǎng)通公司寬帶超低價營銷戰(zhàn)略提出的逐個攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競爭策略,分公司避免了與競爭對手的正面沖突,同時確保了分公司的市場份額穩(wěn)中有升。此外,在“百日營銷”活動中,為確保競賽活動扎實有效的進行,分公司工會進一步細化評比制度,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,主動性,引導(dǎo)他們爭先恐后、各顯其能,廣泛發(fā)動親戚朋友進行全員營銷。同時,分公司變發(fā)展的壓力為干部職工營銷的動力,本著公平、公正、公開的原則,安排專人對干部、職工和黨員的各項業(yè)務(wù)完成情況進行準確統(tǒng)計、排名。此次活動,我們評選出干部營銷先鋒盧福杰、營業(yè)先鋒高順紅和群眾營銷先鋒劉麗,注重抓好這些營銷典型的宣傳工作,將他們的營銷經(jīng)驗與大家分享,以典型宣傳和爭當營銷先鋒來推動競賽活動的新高潮,大力促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

2019年公司要繼續(xù)打造區(qū)域強勢綜合信息通信企業(yè),公司工會也提出深入開展“五比五賽”技術(shù)創(chuàng)新活動。為此,分公司工會配合領(lǐng)導(dǎo)班子,圍繞開拓市場、增加效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我們結(jié)合職業(yè)技能鑒定和崗位練兵活動,大力開展讀書自學和技能創(chuàng)效活動,運行崗位實行“設(shè)備輪換承包制”,要求機務(wù)員一崗精,多崗?fù)?,成為全方位維護人才。線務(wù)人員既要懂明線,也要會使用接線器進行電纜接續(xù),更要學會安裝寬帶,處理寬帶故障,掌握基本的計算機技術(shù);在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻一計”活動,分公司職工積極參加,獻策獻力,先后提出營業(yè)自主查費、縮短業(yè)務(wù)流程等對分公司的各項工作制度的進一步完善的建議,為分公司的總體工作起到了一個積極向上的勢態(tài);為促進公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,分公司在“小靈通短信征集”活動中,動員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語,以班組為單位積極參與短信投稿。分公司對超額完成短信征集任務(wù)的班組進行通報表揚。經(jīng)過大家共同努力超額完成公司下達的指標,為短信業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻。此外,分公司還積極響應(yīng)公司的號召,認真開展“安康杯”的競賽活動,宣傳貫徹安全制度,落實“一書一表”,學習消防常識,開展安全演練,組織班組制定“突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

”,設(shè)立“青年安全生產(chǎn)示范崗”,把“安康杯”的競賽活動開展的有聲有色,達到了安全的預(yù)期的效果和目的。

分公司工會注重送溫情,暖人心工作。今年以來,我們先后在元旦、春節(jié)、五·一、九九重陽節(jié)等重大節(jié)日為離退休和有償解除合同人員送溫暖、發(fā)放慰問金、慰問品。對分公司的遺屬做了詳細的資料登記,記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經(jīng)濟狀況,并經(jīng)常與他們進行溝通,及時了解他們的現(xiàn)狀,幫助他們解決一些實際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除。

勞動合同。

職工,了解他們的再就業(yè)愿望,提供再就業(yè)信息,鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。目前分公司38名有償解除勞動合同職工中已有20人實現(xiàn)了再就業(yè);分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對職工的婚喪嫁娶等也求親自到場,主動幫助張羅,保證車輛使用,讓職工覺得南區(qū)分公司象一個溫暖的大家庭,暖了職工的心;今年,我們還積極響應(yīng)公司工會號召,開展獻愛心活動。為了資助社會搶險救災(zāi),分公司每名領(lǐng)導(dǎo)捐款50元,班組長、黨員每人捐款30元,分公司全體職工每人捐款20元,充分體現(xiàn)了工會組織的凝聚力和感染力;同時,對于在職職工,我們認真擔負起工會責任,積極維護職工的合法權(quán)益。

今年,為了把職工之家辦得更好,分公司工會增設(shè)體育項目和設(shè)施,購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、臺球等體育器材,強調(diào)職工的勞逸結(jié)合和身心的調(diào)整放松,安排專人清潔活動場所,努力滿足和豐富職工的文化生活的需要;為解決一線職工因經(jīng)常搶修無處休息的問題,我們還更新了原有的職工公寓,大大方便了職工生活。同時,為了改善職工伙食,我們對食堂進行了改造,重新購買了爐具、餐具和桌椅,對職工實行用餐補助,讓職工有了回家的感覺;在職工療養(yǎng)、休假方面,我們把條件公開,傾向一線和有毒、有害崗位職工,合理安排活動。為了維護女職工的權(quán)益,我們也特別照顧她們,為其購買勞保用品、婦女保健品,宣傳女工保護法,女職工們對此非常滿意。

一年來,分公司的工會工作在公司工會組織和公司的幫助下取得了一些成績,但按照新時期工會工作的總體思路及市場經(jīng)濟的要求還存在一些差距。今后,我們將更加努力改進工會工作,充分發(fā)揮工會組織的職能,依靠廣大職工群眾的集體力量,迎接新的挑戰(zhàn),為油田通信的蓬勃發(fā)展做出更多更大的成績。

公司工作自我總結(jié)篇六

以下就是本人在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)人所作出的工作自我總結(jié):
今天我就自己工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學到了很多經(jīng)驗和做法,比如xxx站長、xxx副站長、xxx經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,他山之石,可以攻玉。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,并不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應(yīng)社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的'潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術(shù),就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。?

公司工作自我總結(jié)篇七

我在大學生個人簡歷網(wǎng)的時間也有兩年了。在這兩年的時間里,我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下,順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進口額為xxx萬美元,進口貨物免稅額xxx萬元人民幣,累計完成進口貨物報關(guān)xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

一、兩年來主要完成的工作:

1. 完成公司所有進口設(shè)備的報關(guān)、商檢工作。

近一年半的時間,我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象,規(guī)避了公司進口設(shè)備的風險。

2. 協(xié)助完成進口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

該項工作的主要內(nèi)容有:1)所有文件圖紙、技術(shù)資料的運輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作:2)損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補發(fā)工作;3)在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作,積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。

3. 完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進口工作。

隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢,進入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,設(shè)備備件的進口也日益增加。

4. 負責一些機械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。

主要負責的工作有:在進口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進程中,國產(chǎn)備件的價格約為進口的'30%~40%。進口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外,生產(chǎn)交貨期也非常及時,我公司在采購過程中也化被動為主動。

5. 完成與進出口業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作。

二、在工作中的一些體會:

1.做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力,推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候,我卻沒能夠花更多的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒,我就出差辦理進口手續(xù)了。事后我也沒有補休過產(chǎn)假。所以我認為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻的精神,很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。

2.做好工作必須樹立學習學習再學習的恒心。知識千變?nèi)f化,科技日新月異,不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的,當初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進出口業(yè)務(wù)工作,對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著干一行、愛一行、專一行的精神,全身心的投入了進出口業(yè)務(wù)知識的學習中,業(yè)余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關(guān)員資格考試,成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學習,自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高,為做好工作奠定了堅實的技能基礎(chǔ)。

3.做好工作必須培養(yǎng)嚴謹務(wù)實的工作作風。進出口工作手續(xù)復(fù)雜,單據(jù)文件多,涉及部門也廣,任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進口設(shè)備過程中,我一絲不茍、嚴謹務(wù)實,沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續(xù)的事故。

三、工作中存在的問題:

1.進口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行,但在電氣備件采購上還是依賴進口,而且相當多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商,給物資采購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進口工作,但對設(shè)備的認識深度還不夠,尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識,制約了備件進口速度。

四、今后工作的計劃:

1. 繼續(xù)保持良好的學習勁頭,不斷提高業(yè)務(wù)水平;

公司工作自我總結(jié)篇八

一是不懈追求,提高營銷能力。搞營銷不能只刮一陣風,三天打魚兩天曬網(wǎng),今天攬儲一筆,萬事大吉;搞營銷也不是單單只為了完成行里、所里下達的各項任務(wù),這是一種自我鍛煉,是在培養(yǎng)自己的能力。

二是保持樂觀,增強營銷的耐力。營銷工作涉及面廣人雜,有時難免產(chǎn)生誤解和矛盾。對此,我們必須要有“寧可人負我,不可我負人”的雅量和忍耐力,保持樂觀心態(tài),努力化解矛盾。

三是廣結(jié)善緣,培養(yǎng)自己的社交能力。無數(shù)營銷實踐證明,業(yè)績好源于人情的美好,客源的豐富來自人際關(guān)系的豐富。因此,我常致力于營建良好的人際關(guān)系,力爭做到語言親和、形象清新、待人得體、交往適度,給人留下好印象。

四是捕捉商機,鍛煉營銷的應(yīng)變能力。市場商機,稍縱即逝,機遇往往只屬于那些思維敏捷,善于應(yīng)變的人。

多少個日日夜夜,晨至暮歸,我在這里,將度過我人生最絢爛的花季,所有的激情在這里釋放,所有的希望在這里張開翅膀,這身制服和那熠熠閃光的工作徽章無數(shù)次的在我的夢中回蕩,提醒著我,鞭策著我,我是一名光榮的銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我一定會牢記給客戶提供最滿意的服務(wù)是我永遠的誓言!

公司工作自我總結(jié)篇九

“認真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自我定下的崗位關(guān)鍵詞,在20_年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實際行動證明自我能做的更好!

在_年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和期望。

不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻十分關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自我一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自我工作的同時,透過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自我,從技術(shù)層面提高自我的業(yè)務(wù)潛力。

“百尺竿頭,更進一步”。20_年,我必須會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

公司工作自我總結(jié)篇十

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的公司業(yè)務(wù)員工作自我總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在20xx年度個人工作總結(jié)報告:

(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

我是20xx年8月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認可??蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。天下難事,必始于易;天下大事,必先于細,從簡單的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽的.提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。

(五)心態(tài)決定一切

對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

(一)虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結(jié)。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

(二)加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標,不折扣行動;

(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

公司工作自我總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。

二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的'內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,自我總結(jié)怎么寫工作效益比去年增長了許多?,F(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下:

樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20。3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15。6%的主要因素。

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)到達21次比xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

公司工作自我總結(jié)篇十二

我在的時間也有兩年了。在這兩年的時間里,我在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在全體同事的幫助和支持下,順利地完成了公司交給的各項任務(wù)。累計完成設(shè)備、物資進口額為xxx萬美元,進口貨物免稅額xxx萬元人民幣,累計完成進口貨物報關(guān)xx票、進口貨物商檢xx批次。以下我從兩年來的主要工作、工作中的一些體會、工作中存在的問題和今后工作的一些打算等四方面作簡單的介紹。

1. 完成公司所有進口設(shè)備的報關(guān)、商檢工作。

近一年半的時間,我完成了公司主要生產(chǎn)設(shè)備進口的報關(guān)、商檢手續(xù)。在辦理所有海關(guān)商檢以及運輸過程中沒有任何貨物遺失、損壞、滯報和滯港現(xiàn)象,規(guī)避了公司進口設(shè)備的風險。

2. 協(xié)助完成進口設(shè)備的安裝調(diào)試工作。

該項工作的主要內(nèi)容有:1)所有文件圖紙、技術(shù)資料的運輸轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)工作:2)損壞部件、漏發(fā)件的索賠、補發(fā)工作;3)在安裝中需要額外增加進口的部件進口工作。在安裝調(diào)試過程中我基本上都能及時完成各項工作,積極地協(xié)助了設(shè)備安裝調(diào)試工作的完成。

3. 完成公司生產(chǎn)設(shè)備備件、原材料的進口工作。

隨著生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試完畢,進入了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,設(shè)備備件的進口也日益增加。

4. 負責一些機械設(shè)備及備件的國內(nèi)采購及國產(chǎn)化工作。

主要負責的工作有:在進口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作進程中,國產(chǎn)備件的價格約為進口的30%~40%。進口設(shè)備備件國產(chǎn)化工作除了節(jié)省大量資金外,生產(chǎn)交貨期也非常及時,我公司在采購過程中也化被動為主動。

5. 完成與進出口業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作。

1.做好工作必須培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、奉獻的精神。這種精神是我工作的驅(qū)動力,推動我能順利、圓滿完成各種工作。我兒子出生的時候,我卻沒能夠花更多的時間在醫(yī)院好好地照顧妻兒,我就出差辦理進口手續(xù)了。事后我也沒有補休過產(chǎn)假。所以我認為一個人如果沒有敬業(yè)、奉獻的精神,很難相信他能長期地完成好各項任務(wù)。

2.做好工作必須樹立“學習學習再學習”的恒心。知識千變?nèi)f化,科技日新月異,不變的是學習的恒心。學習的好處就是讓你擁有個人的能力。我是讀工科的,當初領(lǐng)導(dǎo)安排我從事進出口業(yè)務(wù)工作,對我來說是一個極大的挑戰(zhàn)。我本著“干一行、愛一行、專一行”的精神,全身心的投入了進出口業(yè)務(wù)知識的學習中,業(yè)余時間基本上都用來看書學習。通過了全國報關(guān)員資格考試,成為第一批通過資格考試的報關(guān)員。通過系列的學習,自己的知識和能力也在學習的過程中迅速得到提高,為做好工作奠定了堅實的技能基礎(chǔ)。

3.做好工作必須培養(yǎng)嚴謹務(wù)實的工作作風。進出口工作手續(xù)復(fù)雜,單據(jù)文件多,涉及部門也廣,任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。在進口設(shè)備過程中,我一絲不茍、嚴謹務(wù)實,沒有發(fā)生過一起因單據(jù)丟失、遺漏或錯誤等原因造成不能辦理進口手續(xù)的事故。

1.進口設(shè)備備件國產(chǎn)化程度較差。目前雖然在機械備件上有所進行,但在電氣備件采購上還是依賴進口,而且相當多的還是依賴設(shè)備供應(yīng)商,給物資采購造成較為被動的局面。

2.對我公司生產(chǎn)設(shè)備的了解還不夠。雖然自己完成了所有設(shè)備的進口工作,但對設(shè)備的認識深度還不夠,尚未能全部掌握設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)等相關(guān)知識,制約了備件進口速度。

1. 繼續(xù)保持良好的學習勁頭,不斷提高業(yè)務(wù)水平;

加強進口設(shè)備備件國產(chǎn)化進程。

公司工作自我總結(jié)篇十三

擔任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐,我相信我一定能夠做好自己以后的工作。

這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天公司領(lǐng)導(dǎo)的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我的自豪感與歸屬感;劉經(jīng)理的講話緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心;而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù),作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

通過這次培訓(xùn)我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“中水電人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為項目未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!

來到項目之后,為了讓我們盡快進入工作狀態(tài),我們部門主任安排我先熟悉圖紙,工程大致進度與概況。慢慢的,我又接觸了日報和周報的`工作,其中包含的內(nèi)容很多,有混凝土澆筑臺帳、土方量、鋼筋量等等。做這個工作給我最深的體會就是:仔細,細心全方面統(tǒng)計,剛開始有點腦袋大,有些東西理不出個所以然,但是經(jīng)過*主任和*姐、*姐的悉心指導(dǎo),再加上他們做這些工作時的經(jīng)驗,后來我也能夠獨立地完成這些工作了。平時,我會跟*姐去跑跑現(xiàn)場,也增長了很多見識,了解到現(xiàn)場的工作進度、現(xiàn)場工人的管理、現(xiàn)場的施工技術(shù)等。

給我印象最深的是項目部領(lǐng)導(dǎo)給我們接風,有項目經(jīng)理陳總、總工程師梁總、生產(chǎn)經(jīng)理劉總等領(lǐng)導(dǎo)。在項目部食堂我們共聚一堂,把酒言歡,領(lǐng)導(dǎo)頻頻舉杯,我們不知不覺都高了,那一刻我深深感覺到了家的溫暖,感受到了領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。還有一次是陳經(jīng)理請我們喝茶,就在他的辦公室,梁總、劉經(jīng)理和張主任都在,既然喝茶就免不了談一下茶道,從茶種談到茶藝,從國內(nèi)談到國外,從生活談到工作,氛圍很融洽,講話很和諧。

經(jīng)過近一個月的工作,從工作上,我感到一定要仔細認真、細致入微的對待工作;從生活上,我深深感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任對我的強烈關(guān)懷以及我的新同事給我的深厚情誼;從學習上,我發(fā)現(xiàn)不僅做事需要學習,同樣的還有做人的道理。同時,工地上的生活不僅鍛煉了我個人的身體素質(zhì),還堅韌了個人的意志和耐力。回顧這一個月的種種,雖然收獲頗豐,但我也意識到了自己存在的問題,有生活上的,也有工作上的。我希望在接下來的工作和生活中再接再厲,勇于開拓創(chuàng)新,不屈不撓,發(fā)揮個人的潛能,勇敢承擔責任。最后由衷的感謝這一個月來領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持,同事對工作的指導(dǎo)與幫助。

道路是曲折的,前途是光明的,為了新生活,為了夢想,起航!

公司工作自我總結(jié)篇十四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的`尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進的問題:

1、ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決。

2、很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。

3、激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

(一)對于多面手的培訓(xùn)主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

(二)加強績效工作的分步進行:

1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

2、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。

3、訂出每一工作項目的績效標準。

4、制訂工作進行要點。

5、例外管理(異常管理)的運用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵。

(三)建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:

產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設(shè)備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。

(四)實行工作抽樣對員工進行工時核定:

雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率。

公司工作自我總結(jié)篇十五

時光飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進行著自我總結(jié)。下面就是一個保安對自己一年的自我總結(jié)。

一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的'配合下充分起到其獨特的作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,準確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二、為了將強全體辦案隊員的實際應(yīng)變能力,提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想認識的提高,促使了各項工作的展開,廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。

過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,改進不足,為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。

公司工作自我總結(jié)篇十六

20_年度完成線路管理費收入4302861.5__,完成年指標41__元的103.6__;收取駕駛員安全宣教費6.7__元;駕駛員行車安全保證金26.1__元;收取承包合同轉(zhuǎn)戶費1.8__元。

二、安全指標完成情況。

截止20_年12月31日,_分公司所轄各類大中小客車87輛,其中跨省際班線39輛,省內(nèi)跨縣班線30輛,縣內(nèi)班線18輛。20_年度車輛總行駛里程1571.__公里,發(fā)生上報事故__(折合責任事故4.7__),其中重大事故__,死亡__(折合責任死亡4.7__),受傷__(折合責任受傷8.__),直接經(jīng)濟損失9.__元。責任事故率0.3__/百萬車公里,責任死亡率0.3__/百萬車公里,責任受傷率0.5__/百萬車公里,直接經(jīng)濟損失0.6__元/百萬車公里,分別是公司安全考核指標的2__、12__、56.2__、25.4__。

三、工作指標完成情況。

1、制訂完善各項管理制度。20_年度_分公司制訂了員工崗位目標經(jīng)濟責任制考核細則;制訂了各崗位工作職責,明確了本部門各崗位的工作職責和工作要求;按照總公司安全生產(chǎn)管理制度制訂了_分公司安全生產(chǎn)管理實施辦法;制訂了駕駛員上崗證管理制度,不定期對駕駛員佩帶上崗證進行專項檢查;制訂了經(jīng)營者、駕駛員安全活動管理制度;制訂了_分公司服務(wù)承諾制度;按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求建立了安全生產(chǎn)公告制度,每月對駕駛員的違法違章行為進行公示;六月份按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求建立了行車日志制度,要求當班駕駛員認真填寫天氣、路況、始發(fā)及到站時間、中途停靠點及??繒r間、車輛故障、隱患、事故等情況,定期收回進行整理、分析,對認真填寫的駕駛員予以通報表彰。

2、建立健全各類檔案臺賬。建立了一車一檔的車輛檔案、參營車輛登記臺賬、報廢車輛登記臺賬、車輛技術(shù)檔案、二級維護記錄、二級維護計劃表、客運市場信用考核(愛車例保)檢查表、經(jīng)營者及駕駛員安全活動記錄及學習簽到表、行車安全月報表、責任事故“四不放過”教育記錄表、行車事故登記表、重大責任事故案件檔案、車輛行駛里程記錄、駕駛員登記臺賬、駕駛員基礎(chǔ)檔案、駕駛員檔案卡、駕駛員安全公里記錄、公路規(guī)費繳納臺賬及運管部門要求填寫的安全會議記錄、安全宣傳教育培訓(xùn)活動記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故隱患督查通知書、安全事故情況記錄、安全事故報表記錄、安全事故處理結(jié)果記錄等檔案臺賬,各類檔案臺賬均嚴格按iso質(zhì)量體系認證的要求設(shè)置、填列。

3、及時簽訂班線承包經(jīng)營合同。20_年度_分公司新增了沅江、保定、福鼎、內(nèi)江、廈門、泗縣、甌北等七條省內(nèi)外班線,均已簽訂好承包經(jīng)營合同,合同簽訂率10__;辦理了麗水班線、上饒線機動車終止承包合同協(xié)議;辦理了義烏線合并經(jīng)營后的承包合同;辦理了福鼎、天臺、樂平班線車輛的置換;辦理了貴池、邵陽、瑞安班線車輛的報廢更新相關(guān)手續(xù)及天臺班線重新承包并簽訂了承包經(jīng)營合同;辦理了上海、寧波線承包到期續(xù)簽合同;辦理了椒江線jd1304車及兩輛接送車的合同過戶手續(xù);按照董事會的統(tǒng)一部署,經(jīng)過二個多月的反復(fù)修改,12月份對所有班線承包經(jīng)營合同進行調(diào)整,全部重新簽訂了“客運班車經(jīng)營指標考核協(xié)議書”。

4、嚴把駕駛?cè)藛T選聘關(guān)。按照公司“關(guān)于做好20_年駕駛員安全資質(zhì)審核工作的通知”要求,及時辦理了16__配備駕駛員及4__代班駕駛員的安全資質(zhì)審核,簽訂了聘用協(xié)議及安全生產(chǎn)責任書,并與5__班線經(jīng)營者簽訂了20_年度安全生產(chǎn)責任書。20_年度駕駛員選聘工作已緊鑼密鼓的開始,外省籍駕駛員的聘用除提供駕駛證查驗證明外今年還需提供當?shù)剡\管部門對其從業(yè)資格證的查驗證明。

5、加強每月一次的車輛檢查。將愛車例保、車容車貌檢查與客運市場信用考核內(nèi)容有機地結(jié)合,形成一張綜合檢查考核表,既保證了每月一次的信用考核、車輛設(shè)施、安全機件、車容車貌等方面的檢查,又減輕了重復(fù)檢查的工作量。并將每月的檢查結(jié)果匯總上報信用考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

6、加強經(jīng)營者、駕駛員的安全活動。自去年十月份開始堅持每周三個時間段的安全活動,經(jīng)營者每月一次,駕駛員每月二次參加安全活動已形成常識。為了更好地完善和規(guī)范安全學習制度,進一步提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,考慮每周三次學習次數(shù)過多,人員相對分散,學習效果欠佳的狀況,自10月1日起將學習時間由每周一晚上調(diào)整為每月的10日、25日晚上,每周二、三上午的補學時間不變。極個別因各種原因?qū)W習次數(shù)不足的均按制度規(guī)定接受經(jīng)濟和補學的處罰。

7、做好事故處理、理賠工作。20_年度連續(xù)發(fā)生了__重大責任事故,_分公司協(xié)助安全科及時派員趕赴現(xiàn)場,并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報案、責任認定、事故調(diào)解、損失估價、保險索賠等工作,嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作,事故報表報送及時、準確。

8、及時繳納車輛的公路規(guī)費。每月25日前編制好次月參營車輛應(yīng)繳規(guī)費繳納清單上交稽征部門,確保繳費憑證及時發(fā)放到參營車輛上,做到不漏征、不多征。

9、積極開展勞動競賽活動。為配合六月份開展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動,根據(jù)上級部門的文件精神,_分公司自5月1日-8月8日在全部參營車輛和全體聘用駕駛員中開展為期一百天的行車安全百日競賽活動,活動結(jié)束后進行了認真總結(jié)、評比,共評出9輛安全優(yōu)勝車和2__安全優(yōu)勝駕駛員并予以表彰;11月份組織駕駛員參加由縣公安局、縣交通局和縣廣播電視局主辦的以“交通安全伴我行”為主題,以提高客運駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故、確保我縣“暢通工程”創(chuàng)建目標順利完成為目的的玉環(huán)十佳“交通安全之星”評選活動。_公公司共上報了五名駕駛員參評,評選結(jié)果將于年底公布。

10、安裝了移動辦公助理系統(tǒng)。為能及時、高效、簡潔地將各類安全警示、通知、天氣變化等信息告知經(jīng)營者、駕駛員,經(jīng)與移動公司聯(lián)系,6月初_分公司安裝了移動辦公助理軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)在海棠、麥莎臺風中發(fā)揮了較大的作用,及時告知在途駕駛員臺風最新動態(tài),提醒駕駛員加強防范。

11、認真調(diào)查各班線經(jīng)營狀況。20_年度共收到經(jīng)營者關(guān)于要求減免企管費、置換車輛、報廢更新、續(xù)包、并班經(jīng)營、調(diào)整班時等書面報告42份,對經(jīng)營者提出的要求均作了認真細致的調(diào)查核實,并對保定、寧波、蒼南等班線進行跟車調(diào)查,情況確鑿的再形成詳細的書面調(diào)查報告上報董事會。

20_年雖做了大量的基礎(chǔ)工作,但存在的問題也不少:

10月17日樂安線浙jd1561車仙居事故(責任未定),六起重大事故的發(fā)生給我們的安全生產(chǎn)敲響了警鐘?!鞍踩褪切б妗?、“安全第一、預(yù)防為主”人所周知,但真正做起來并不是件易事。明年我們_分公司的工作重點就是保安全、促效益。

2、承包結(jié)算欠款率高居不下。欠款催付工作歷來是個老大難問題,我們_分公司雖采取停發(fā)規(guī)費繳納單、書面電話催收、攔截車輛等措施,但對啟東、臨沂、鮮迭等幾個欠款釘子戶起的作用不大。

3、班線經(jīng)營困難重重。特別是各長途班線,由于投入成本普遍較大,再加上同線班車不斷增多,相互壓價、客流稀少、油價上漲、費用增多等各種因素都制約著經(jīng)營效益。雖然此次承包合同調(diào)整重簽經(jīng)營指標考核協(xié)議時對長途班線的定額實載率適當調(diào)低,但數(shù)額甚微。由于經(jīng)營效益差,給結(jié)算欠款催討工作帶來一定的難度。建議公司董事會對經(jīng)營確實困難的班線適當減免管理費,以減輕經(jīng)營者的負擔。

4、行車記錄儀數(shù)據(jù)無法分析。由于記錄儀質(zhì)量存在問題,使數(shù)據(jù)無法采集、分析。通過更換新記錄儀后進行重新調(diào)試,使20_年的記錄儀數(shù)據(jù)采集采集正?;?。

在第一季度的工作中,回場檢查站在全體同志、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在機關(guān)部室的支持下,愛崗敬業(yè),在設(shè)備檢查、車容車貌上取得了很大成績,在這里請允許我向所有人員道一聲感謝,謝謝大家的支持。

一季度是一個不尋常的季度,在這個季度中我們雖然取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,并且存在不少的不足之處,這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信心在今后的工作中求真務(wù)實,扎實工作,為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標做出更大的貢獻。下面我向大家做一下匯報。

一、一季度工作目標的完成情況。

在全站人員的努力下,認真履行職責,確保了一季度的計劃順利完成。

全隊運行車輛完好率在98%以上。

全隊運行車輛實際檢查152臺次計劃檢查152臺次完成率100%,其中104臺次未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,可繼續(xù)運行,技術(shù)狀況評價為a類;48臺次有問題,可短期運行,但應(yīng)采取措施,技術(shù)狀況評價為b類;回場檢查評價為c類應(yīng)暫時停運進站處理為的車輛為0臺次。

查出問題149項;完成工時定額0.2508萬元;為4月的局設(shè)備大檢查爭取了主動贏得了時間。

二、下一季度的工作目標。

1、提高車輛的檢查頻次由每月的2次∕臺提高到4次∕臺;。

2、加大檢查力度,主要針對通勤車輛做到勤檢細查,使車輛的狀況保持最佳狀態(tài),確保通勤工作可以正常有序的完成。

3、加強站內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高自身的技術(shù)水平,爭取早日趕超三廠二礦檢查站,成為局先進站。

公司工作自我總結(jié)篇十七

安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認證預(yù)計年底前取得證書。xx年工作自我總結(jié)和xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。

落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施

公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、 《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。

監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃,我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。

11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

組織機構(gòu)方面

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

安全培訓(xùn)方面

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

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