化工儀表工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)

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化工儀表工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-17 19:23:04     小編:琉璃

在寫總結(jié)的過程中,我們可以將經(jīng)驗(yàn)和收獲記錄下來,以備日后查閱和借鑒。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該為自己明確一個明確的目標(biāo)和寫作的重點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,供大家欣賞和參考。

化工儀表工作總結(jié)篇一

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,一年的工作又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨,一年以來,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,本班組各項(xiàng)工作開展的都比較順利,取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn),我非常的信奉一句話“取其精華,去其糟粕”不管從事任何工作,我們都要學(xué)會總結(jié),把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去,把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正,只有這樣,我們才會進(jìn)步。

在即將進(jìn)入下一年度的工作之際,將一年來的工作加以總結(jié),以利今后工作的開展。

1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺賬和備品備件臺賬;儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置,各裝置儀表臺賬均不完整,為了便于以后工作,在本班組人員的共同努力下,完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計(jì),其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù),現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施,使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣,有的有工作經(jīng)驗(yàn),有的對儀表一點(diǎn)也不了解,在這一年里,努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用,對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過一年時間的學(xué)習(xí),本班組職工都能頂崗操作。

3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目,每一套裝置的儀表,在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方,經(jīng)過一兩年的運(yùn)行,問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中,我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,是設(shè)計(jì)問題還是安裝問題,在不停車的情況下能否處理,如果不能處理,我們會做好技改方案,統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中,待檢修時再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè),對于一名儀表工來說,能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事,在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時學(xué)不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試,每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對,不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

新的一年,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在新的一年里,我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作,再接再厲,認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

化工儀表工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長,但今年接觸到的工作也許是歷年最多的,悉數(shù)過去一年反生的事情,滿是感慨。

起初,公司確立大檢修計(jì)劃,大檢修對于儀表這個部門來說很重要,對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的,很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中,這次的大檢修對于我來說一種幸運(yùn),對于任何儀表的一員來說都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等,這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識。

當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等,讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機(jī)會的話,還要多了解一些儀表閥門的知識,為以后更好的工作做基礎(chǔ)。

無獨(dú)有偶,在大檢修結(jié)束時,我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家都知道,培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的`兩個月里,我感覺是對我人生的一種升華,在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排,在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來,也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。

培訓(xùn)結(jié)束后,又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段。這個階段對于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程,通過對儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對系統(tǒng)連鎖的測試,讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。

儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工,肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任,因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事,每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行,關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽,在這個問題上我也犯了個大錯,由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車,對部門名聲是一中不利。

吃一塹,長一智。在未來的工作里,我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識。

化工儀表工作總結(jié)篇三

我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)安全巡查、巡檢工作,確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。

1、加強(qiáng)巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃?xì)怏w探測器進(jìn)行檢查、調(diào)試,對無法使用的予以更換。

2、加強(qiáng)并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力,有計(jì)劃有目的培訓(xùn),努力提高理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工,輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)裝置儀表的安全運(yùn)行,做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練,提高自身能力。

3、進(jìn)一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作,繼續(xù)推行“我是安全員”工作,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,組織全班人員利用班前班后會進(jìn)行學(xué)習(xí),突出預(yù)防為中心的工作落實(shí)到實(shí)處。

4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用,膜片損壞予以更換,閥體內(nèi)墊片損壞,申請并更換。

5、裝置技改,做好前期準(zhǔn)備工作,并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審查。

6、加強(qiáng)冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作,“三防”工作是冬季安全管理工作的重點(diǎn),開展隱患排查治理工作,檢查全面徹底,不留死角;隱患排查全面覆蓋,落實(shí)到人,定期排查與日常管理相結(jié)合,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合;另外加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源的檢查與巡檢工作,對查出的問題及隱患及時處理及整改。

1、在新年到臨之前,做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作,及時補(bǔ)充儀表必要的備件。

2、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作,為裝置技改,早日開工做努力。

3、加強(qiáng)巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和鍛煉,提高工作效率,做好生產(chǎn)后勤保障工作。

化工儀表工作總結(jié)篇四

儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現(xiàn),是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點(diǎn),以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明、著裝得體出發(fā),開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動。

一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》,要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),積極發(fā)動,做好前期動員工作。

二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內(nèi)容包括:

(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);。

(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份,應(yīng)該自然、簡便、整潔,顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài);絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度,當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時整改。

最后,少隊(duì)輔導(dǎo)員對這次檢查活動做了總結(jié),表揚(yáng)了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣,同時她也希望同學(xué)們能一如既往,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生。對不規(guī)范的學(xué)生,做好登記扣分并要求限期改正,爭取在下周復(fù)查時順利通過。

經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查,相信全校學(xué)生的儀容儀表定會有明顯改變,對學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,自覺遵守校規(guī)校紀(jì),促進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用,使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,收到了滿意的預(yù)期效果。

化工儀表工作總結(jié)篇五

大家好!我是儀表車間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個方面都取得了長足進(jìn)步,下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護(hù)1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺。

四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護(hù)下,現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用!

六、在技術(shù)改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護(hù)套管,班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān),改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來xxx有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機(jī)意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,希望能夠以勤補(bǔ)拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

化工儀表工作總結(jié)篇六

時光飛逝,歲月如梭,20xx年即將過去,電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司本年度安裝調(diào)試計(jì)劃,安排并完成本部門工作任務(wù)?;仡欉@一年來的工作,無論在思想上還是在工作上,我們都取得了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,我們所取得的成績與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過本部門全體員工的一致努力,克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難,使得儀表部工作取得了積極的成效,很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)?,F(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

由于儀表是一個對專業(yè)技術(shù)要求比較高,加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生,存在年輕化、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平較低等不利因素,為了及早培養(yǎng)隊(duì)伍、提高水平,要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計(jì)算機(jī)dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會知識的逐步深入,以較短的時間來培養(yǎng)人員掌握基本技能,為試生產(chǎn)保駕護(hù)航,并以此來達(dá)到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護(hù)工作需要。為此,本部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外,還采取現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合的方案,雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝,既學(xué)習(xí)到了儀表知識,又熟悉了工藝流程。另外,通過大家輪流授課,更好的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓(xùn)活動,使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護(hù)技能,但是儀表工作涵蓋機(jī)械、電氣、管道、焊接、計(jì)算機(jī)、通訊等多學(xué)科、多工種的知識和技能,該項(xiàng)培養(yǎng)人員工作是一個長期漸進(jìn)的過程,并且隨著工程竣工,人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負(fù)責(zé)安裝,本部門配合安裝,由于一些設(shè)計(jì)變更,部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程,也使得新員工將自己的理論知識更好的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下:

1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。

2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。

3、全廠各種流量計(jì)的安裝。

4、全廠各種液位計(jì)的安裝。

5、全廠溫度計(jì)的安裝。

6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計(jì)與采購。

7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。

8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。

9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。

10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。

11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。

12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

13、主裝置可燃危險(xiǎn)氣體報(bào)警器安裝。

14、分析儀表的安裝。

由于時間及其他安裝工序的影響,還有一些儀表安裝工作未能完成,主要有以下幾項(xiàng):

1、兩個分析小屋的安裝,主體儀表已經(jīng)完成,剩余外圍管道安裝沒有完成。

2、火車裝車儀表安裝,原因其他安裝未完成。

3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。

本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調(diào)試工作,儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作,任務(wù)重,時間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下,儀表部不負(fù)眾望,克服種種困難,最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下:

1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。

2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。

3、全廠部分流量計(jì)的調(diào)試。

4、全廠各種液位計(jì)的.調(diào)試。

5、全廠溫度計(jì)的調(diào)試。

6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機(jī)組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機(jī)的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。

9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進(jìn)入正常工作狀態(tài)。

10、全廠可燃、有毒氣體報(bào)警器的調(diào)試。

11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。

12、dcs、itcc、sis三個控制系統(tǒng)的調(diào)試,并和現(xiàn)場儀表聯(lián)校。

安全工作一直作為本部門工作重點(diǎn),我們部門認(rèn)真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全生產(chǎn)的重大意義,加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化,現(xiàn)場作業(yè)按要求穿戴防護(hù)用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中,本部門的安全工作如下:

1、儀表部設(shè)立安全專員一名,專門負(fù)責(zé)整個部門的各項(xiàng)安全工作。

2、每周部門舉辦一次安全例會。

3、嚴(yán)格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定,穿戴好各種防護(hù)用具。

4、參加6月份“安全月”各種活動。

5、對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查并上報(bào)安環(huán)部。

6、組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機(jī)的使用、一些逃生知識及現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)等。

通過部門全體員工的共同努力,使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。

為了更好的開展各項(xiàng)工作,儀表部分了兩個工段和一個班,分別為轉(zhuǎn)化工段,合成工段,公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行班前,班后會。加強(qiáng)班組執(zhí)行力。完善班組各項(xiàng)工作資料,健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺帳,勞保用品臺帳,備品備件臺帳。

在今年的工作中,以儀表安裝調(diào)試為主要工作,在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處:

1、由于部門員工大部分都是新員工,并且都是剛出校門不久,經(jīng)驗(yàn)不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試,導(dǎo)致了一些失誤,造成少量儀表損壞,進(jìn)而延遲了工作進(jìn)度。但是經(jīng)過將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識及常見故障的處理。

2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時間較短,再加上員工英文水平較低,導(dǎo)致對系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練,對后期的調(diào)試帶來了一定的影響。

3、部分員工安全意識仍有不足,對規(guī)章制度的認(rèn)識不重視,導(dǎo)致安全管理上有時執(zhí)行不到位,出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。

4、公司各種儀表種類較多,加上施工方還沒有交工,導(dǎo)致一些資料不全,在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤,主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機(jī)的安裝調(diào)試過程中。

5、由于設(shè)計(jì)人員沒有詳細(xì)的考慮好一些儀表的安裝問題,導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難,又重新設(shè)計(jì),購買材料。

化工儀表工作總結(jié)篇七

按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路,儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下,梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,經(jīng)過一年來深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作,初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容,細(xì)化了工作流程,重點(diǎn)突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求,標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案,并組織班員進(jìn)行討論,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事,應(yīng)大力提倡,認(rèn)真落實(shí),確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:

班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求,依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡單、實(shí)用”的原則,對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程、管理制度等逐一進(jìn)行梳理、完善,對繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實(shí)際,不產(chǎn)生價(jià)值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減,并制定《電測儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。

全體班員集體討論、集思廣益,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式,編制了安全順口溜。

1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗(yàn)過程管理進(jìn)行分配,由班長,安全員、工作負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級承包,安全進(jìn)行整改二級承包,技術(shù)員落實(shí)三級承包,班長進(jìn)行最后的驗(yàn)收,考核四、五級承包,從每個崗位、每個人,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。

根據(jù)工作類型及解決處理方式,制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中,進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型,明確每個人的功能定位,明確工作事件中每個人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定,所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位,并形成書面化,各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中,各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進(jìn)行對應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進(jìn)程,推進(jìn)各崗位人員之間的及時跟進(jìn)處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時,各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作,而不是依賴管理人員來進(jìn)行工作全程調(diào)控催促,最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進(jìn)程的干擾。即便了出了事故與問題,也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況,迅速找出問題點(diǎn)所在,追查出事故責(zé)任人,避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析,是否對儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi);查外殼:用目測法檢測儀表的外殼,包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級及對應(yīng)的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,不在時進(jìn)行零位調(diào)式;查變差:根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差;查斷電:在測量范圍上限通電30s,速速減少被測量至零,用標(biāo)度尺長度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示,指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%)。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書中,要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程,使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。

3、班組人員集思廣益,自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要,規(guī)章制度要記牢;停電兩票要辦到,安全標(biāo)示全掛好;停電之后要檢驗(yàn);看看是否把電斷,工作之前要想清;先后順序應(yīng)分明;檢修工作要細(xì)心;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程;四不傷害要記牢;十個不準(zhǔn)應(yīng)遵守;檢修工具齊擺放;防具護(hù)具都戴全;人身設(shè)備都重要;干活時候要注意,安全一定要做到;否則人傷設(shè)備毀;安全先從我做起;確保一生都?xì)g喜。要求大家時刻謹(jǐn)記班組安全順口溜,確保設(shè)備和人身雙安全。

4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?!安畈欢唷钡健傲闳毕荨?;從“事實(shí)被動”到“事實(shí)主動”;從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”;從“知難而退”到“迎難而上”;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”;從“到頂了”到“還不夠”?!笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊?,而且要做到最好。

5、堅(jiān)持班組勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵手段來增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍,使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,調(diào)動班組職工的積極性,強(qiáng)化班組勞動保護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。

通過員班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜,使班組員工安全意識內(nèi)化于心,外化于行,固化于制,煉化于品,員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破,安全文化與生產(chǎn)高度融合,核心價(jià)值觀不再是空洞的理念,全員共保安全的凝聚力,使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上,調(diào)后合格率100%。

為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,濃厚班組文化氛圍,儀表班組文化建設(shè),以員工進(jìn)入班組為主線,到成才走出班組為終點(diǎn),緊緊圍繞班組共同愿景()。

1、走進(jìn)班組,一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前:“三成(成長贏在起點(diǎn),成器內(nèi)在修煉,成才實(shí)現(xiàn)雙贏)”“、三入(入腦員工培訓(xùn),入眼現(xiàn)場操作,入心班組活動)”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧;辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé),個人生涯規(guī)劃等,充分調(diào)動員工的參與意識,達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的,豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè),既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。

為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè),儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法,使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。

1、建立績效考核制度。

“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”!如果一個班組,業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別,整個班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情,失去活力。建立績效考核制度,對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進(jìn)行考評,考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù),甚至班長平時的一句口頭嘉許,一封信或一次當(dāng)眾表揚(yáng),都將收到意想不到的效果。當(dāng)然,獎懲并非績效考核的最終目的,只是激勵手段,目的在于引導(dǎo)、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭環(huán)境。

2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

“二清楚”:1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚,即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了,取其長而補(bǔ)其短,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性;2、對員工不同時期的思想變化要清楚,即掌握員工的心理變化規(guī)律,根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展?!叭卦L”:1、員工生病住院要必訪,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福;2、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時要進(jìn)行資助或幫助,使其家庭形勢好轉(zhuǎn),能專心正常工作;3、員工缺勤曠工要必訪,即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時,要與個人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因,努力幫助其改正。

“四必談”:1、員工思想波動要必談,即員工個人思想有情緒、有波動時,要主動進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo),變波動為平穩(wěn);2、員工人際關(guān)系緊張要必談,即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時,要通過談心疏導(dǎo),找出原因,解開疙瘩,達(dá)到團(tuán)結(jié);3、員工工作變動要必談,即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時,要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo),使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位;4、新員工入隊(duì)要必談,即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時,要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他、以師帶徒,以身示范,使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來。

通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法,使班組人心就像一股繩凝在一起,責(zé)任清晰明確,工作落實(shí)有力,執(zhí)行力顯著增強(qiáng),形成了一支有著很強(qiáng)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。

化工儀表工作總結(jié)篇八

我儀表一班在20xx年以來,經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下,圓滿的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對各分廠車間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%,一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運(yùn)行。具體情況如下:

復(fù)肥片區(qū)針對儀表設(shè)備情況對復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機(jī)拆下對前后軸承進(jìn)行了加油,更換軸承5只,各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修,控制柜的清灰,控制器檢修保養(yǎng)。

復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體,自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調(diào)速電子稱,兩臺控制柜,一臺dcs主控機(jī),并進(jìn)行安裝調(diào)試。對兩臺氨流量計(jì),一臺稀酸流量計(jì),一臺濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。

復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)(mf30-50ntr)3臺,稀酸流量計(jì)(mf10-25-mtr/mf21)3臺金屬浮子。傳感器21只(saimo9310-250kg3只;9355-50kg4只;il-250kg2只;diz-n12-an6x2只;z6fd110只)變頻4臺及其它合計(jì)125000元。

川科車間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)(2臺流量計(jì),1臺液位計(jì)。4個溫度點(diǎn),2臺壓力變送器,3塊現(xiàn)場壓力表及3臺壓濾機(jī)的壓力點(diǎn))并對車間各儀表進(jìn)行了大修。

磷二車間在年內(nèi)對各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修,各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管。

粉一車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(開封)。

粉二車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造(2臺壓力變送器,2塊數(shù)顯儀)中和槽液位技改(加兩臺差壓液位計(jì),兩塊數(shù)顯儀)。

磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時還及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計(jì)消耗如下:

電磁流量計(jì)3臺(粉二2#柱塞泵流量計(jì);磷三料漿流量計(jì);礦漿流量計(jì))流量轉(zhuǎn)換器7臺(其中雷打一臺,車間磷酸滿出燒壞2臺,人為沖水洗地?zé)龎?臺,剩下4臺正常故障),無紙記錄儀一臺(雷打壞),壓力變送器0-1.6mpa3臺,柱塞泵壓力變送器5臺0-16mpa,隔膜壓力表y-150-mr3;0-1mpa;10塊;傳感器2只(il-250kg)及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計(jì)110000元。

本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查,一次班組安全自查,每天進(jìn)行班前班后會。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次;安全考試一次,每季安全稿2篇。針對新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時進(jìn)行安全培訓(xùn),使我班的班建工作有了很大的提高。

在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺,靶式流量計(jì)1臺,流量轉(zhuǎn)換器5臺,0-1.6mpa壓力變送器3臺,電磁閥5只,接近開關(guān)10只,數(shù)顯儀6塊,調(diào)節(jié)器5塊,變頻3臺。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000元以上。

我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的'和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

針對11年消耗過大的原因,現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右,磷銨7萬元,硫酸6萬元。

在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢,力爭修舊利廢達(dá)到8萬元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度,提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開好班前班后會,做好自查自檢,把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn),更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個高位。

化工儀表工作總結(jié)篇九

三季度,儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)車間員工的共同努力,杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了做好四季度安全生產(chǎn)工作,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:

三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

三季度結(jié)合車間實(shí)際情況,完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理,認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議,總結(jié)了車間上半年的安全工作情況;

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會,對7月份安全工作進(jìn)行了部署;

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服;

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料;

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評審;車間較好的完成了評審任務(wù);

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護(hù)用品;

11、9月18日報(bào)消防運(yùn)動會報(bào)名表,組織車間員工積極參與;

12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

1、針對重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會。要求提高安全認(rèn)識,重視安全工作。

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象,在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護(hù)器;

8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警,使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù);

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動。

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查;對每次查出的問題都進(jìn)行了整改,并做好相關(guān)記錄,使各類隱患得以及時消除。

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容,傳達(dá)會議精神。

4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識;

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定;

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例(防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大)和消防園地(油罐火災(zāi)知識)。

為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是:

2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動,促進(jìn)班組安全管理水平,開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練,進(jìn)一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),但同時也存在著缺點(diǎn)與不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、車間部分員工安全意識有待進(jìn)一步提高,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識教育,加大考核力度,杜絕類似時間發(fā)生。

四季度儀表車間將本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項(xiàng)安全工作,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì),確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

化工儀表工作總結(jié)篇十

在龍達(dá)(江西)差別化化學(xué)纖維工程中,采用了這類儀表新型支架進(jìn)行儀表導(dǎo)壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi),面臨長江,為年產(chǎn)6萬噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車間安裝工程,由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),業(yè)主要求工期僅為三個月。

該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程,公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng),酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝,dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺、ups裝置的搬運(yùn)和安裝,dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)(plc)現(xiàn)場進(jìn)線接線、儀表盤箱安裝以及現(xiàn)場儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大,但數(shù)量多,分布范圍廣,主要設(shè)備通過dcs或plc系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制,技術(shù)含量高,要求精密,工期緊(總工期3個月,儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進(jìn)行),質(zhì)量要求高。

本方法是在儀表配管時,采用c型鋼作為支架底座,適用特定的儀表管道卡子對儀表管路進(jìn)行固定,卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移,以方便調(diào)整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。

而傳統(tǒng)的施工方法,在成排儀表管路配管時,采用角鋼或槽鋼作為支架底座,在角鋼或槽鋼上首先測量定位,然后進(jìn)行鉆孔,之后進(jìn)行支架安裝,再配管過程中,適用u型卡子固定管子。但往往由于測量誤差或技術(shù)水平原因,鉆孔間距上有些許誤差,而造成u型卡子固定時,孔距不合適而難以進(jìn)行固定,或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一,影響觀感質(zhì)量。

對比傳統(tǒng)施工方法,采用本方法進(jìn)行儀表管路施工,其特點(diǎn)是方便快捷,安全美觀,且方便對管路進(jìn)行修改調(diào)整等。實(shí)踐證明,該方法在機(jī)具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性,對在保證質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,提高勞動效率有著良好的效果。特別是在觀感質(zhì)量方面,可以迅速實(shí)現(xiàn)整齊劃一,橫平豎直。

本方法特別適用于有較多成排儀表管路,且管道儀表密集,空間小,質(zhì)量要求高,安裝精密的場所。對于工作時振動不大的小口徑成排管道安裝也可適用。

2、技術(shù)要求:

2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等必須符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定。

2.2管路敷設(shè)的位置,不應(yīng)在有礙檢修、易受機(jī)械損傷腐蝕、振動及其它影響測量之處。2.3管子加工應(yīng)采用機(jī)械切割的方法,切割后應(yīng)對管口進(jìn)行處理,要使管口平正光滑,無毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。

2.4可預(yù)制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應(yīng)集中加工,實(shí)現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時,應(yīng)保證其正對儀表連接口,不應(yīng)使儀表承受機(jī)械應(yīng)力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備、管線連接時,應(yīng)采取熱膨脹補(bǔ)償措施。

2.7儀表管路采用對焊連接時,應(yīng)使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時,應(yīng)將管線與儀表脫離。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應(yīng)采用氬弧焊的形式。

2.10支架安裝應(yīng)做到固定牢固,橫平豎直,整齊美觀,同一直管段上的支架間距應(yīng)均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為:水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m。

2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應(yīng)為:高壓鋼管不小于5倍的管子外徑,其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑,塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應(yīng)無裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應(yīng)用彎管器彎制。

2.13測量管路在滿足測量要求的條件下,應(yīng)按最短路徑敷設(shè)。

2.14測量管路沿水平方向敷設(shè)時,應(yīng)根據(jù)不同的介質(zhì)及測量要求,有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應(yīng)保證能排除氣體和冷凝液。

2.15當(dāng)測量管路不能排除氣體和冷凝液時,應(yīng)在管路的集氣處安裝排氣裝置,集液處安裝排液裝置。

3、支架制作安裝。

根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù)、管路公稱直徑及相鄰管路間距,計(jì)算出支架的寬度;根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向,計(jì)算出各支架的高度;依據(jù)計(jì)算的尺寸制作支架;安裝支架時,按已定路徑和計(jì)算好的'支架高度,先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架,在兩端的支架上拉線,然后逐個安裝中間部分各支架。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接。

4、管路預(yù)制及敷設(shè)。

成排管路預(yù)制過程中需使管路在彎制過程中保持其彎曲部位和弧度的一致性,以使成排敷設(shè)的管路,其彎頭弧度一致,縱看成面,橫看成線。導(dǎo)管的彎制,需用冷彎法,使用機(jī)械彎管機(jī)冷彎的管材化學(xué)性能不變,且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過程中記錄的測量數(shù)據(jù)來進(jìn)行管道的預(yù)制,保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式、敷設(shè)路線、排列順序,優(yōu)化選擇,制定整個裝置的統(tǒng)一施工方案,力求將儀表管路敷設(shè)的整齊、美觀。

5、管路新型支架應(yīng)用實(shí)例。

通過在該工程中的對儀表管路新型支架的實(shí)際運(yùn)用,通過比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過程,現(xiàn)有方法使用機(jī)具簡單、簡易、操作簡單,安裝更便捷、快速,在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面,更易保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本方法應(yīng)用廣泛,簡單實(shí)用,可在任何儀表管路工程中運(yùn)用,特別是對于儀表管路復(fù)雜、數(shù)量大、布局緊密,質(zhì)量要求高的工程,采用本方法可在加快進(jìn)度的同時更好的保證工程質(zhì)量。

化工儀表工作總結(jié)篇十一

1、本科以上或同等學(xué)力學(xué)生。

2、大專以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者。

1、已通過助理儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。

2、研究生以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生。

3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。

4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。

1、已通過儀器儀表工程師資格認(rèn)證者。

2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。

3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。

化工儀表工作總結(jié)篇十二

為確保場站及閥室各類儀表設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,xxxx自3月27日起對所轄場站及閥室開展春季儀表檢定工作。作為站場安全運(yùn)行的重要保障,儀表在天然氣輸送中非常重要。此次春檢前,xxxx儀表專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了由管理處下發(fā)的春檢實(shí)施計(jì)劃,做到任務(wù)明確、流程清晰、職責(zé)清楚。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行上線派出單制度,做好風(fēng)險(xiǎn)識別和勞動保護(hù)措施,確保整個作業(yè)過程安全可控。

為確保安全、高效、順利完成此次儀表檢修計(jì)劃。維搶修中心儀表專業(yè)人員對檢修過程中所使用的儀器做了認(rèn)真的檢查調(diào)試,如福祿克744、375,萬用表等。在春檢開始前的半個月中,對備用壓力表進(jìn)行調(diào)校,關(guān)鍵部位壓力表則送至酒泉計(jì)量所進(jìn)行權(quán)威校對。至春檢開始前對備用表進(jìn)行裝箱,裝車。

3月27日開始,維修隊(duì)按照預(yù)定路線,先向xx壓氣站出發(fā),對沿線閥室首先進(jìn)行儀表春檢工作。在聯(lián)系調(diào)度匯報(bào)進(jìn)度后,便開始了閥室內(nèi)春檢作業(yè)。閥室要對儀表間及工藝間的門限開關(guān)進(jìn)行維修,更換工藝間壓力表,校對壓力變送器,檢查無誤后粘貼合格證,并進(jìn)行登記。儀表間內(nèi)則需檢查火災(zāi)報(bào)警器,可燃?xì)怏w探測器及溫度探測器,并對各探測器的探頭進(jìn)行吹掃,對失靈或者損壞的探測器進(jìn)行更換。閥室內(nèi)的儀表柜,火災(zāi)報(bào)警器控制柜亦進(jìn)行了調(diào)試和除塵工作。xxxx儀表專業(yè)人員在作業(yè)時嚴(yán)格按照流程操作,并做好安全防護(hù)工作。對檢查中出現(xiàn)的問題及故障認(rèn)真處理并登記在案。

壓氣站的春檢工作較閥室內(nèi)則又復(fù)雜的多,首先與站控室溝通,獲得許可后隨即展開春檢工作。按照流程分別對站場的過濾分離區(qū),自用氣橇,排污區(qū),放空區(qū),壓縮機(jī)廠房,空壓機(jī)房以及消防泵房的壓力表進(jìn)行檢查和更換,并粘貼有檢定員出具的合格證,對更換的壓力表進(jìn)行登記。工作完成后由站長驗(yàn)收完成情況,驗(yàn)收合格后要如實(shí)填寫上線派出單,春檢工作才能算結(jié)束。春檢工作人員在前后半個月的儀表春檢中完成壓力表、壓力變送器、及壓力開關(guān)等各類儀器儀表共計(jì)300余塊,并記錄檢定超差和不合格儀表,即時更換。

由于玉門維搶修中心管轄的閥室和戰(zhàn)場多在戈壁荒漠無人區(qū),道路遙遠(yuǎn)且坎坷,而且戈壁上大風(fēng)甚至是沙塵暴天氣更是家常便飯,為儀表春檢工作造成了很大的阻礙,但是維修中心人員本著不怕苦不怕累的精神,即便顛簸勞累,也依然按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行工作。4月4日正值清明節(jié),城市中的人們通常都放假回家,去為先人掃墓。奔波在戈壁的維修隊(duì)人員,為了保證天燃?xì)夤芫€的安全運(yùn)行,卻是失去了這樣的機(jī)會,但是他們揮灑在戈壁的汗水,便是對先人最獨(dú)特的祭奠。此次春季儀表檢定工作,在維修人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行春檢計(jì)劃,確保了儀表春季檢定順利進(jìn)行,為全年輸配生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行構(gòu)筑了一道安全“防火墻”。

化工儀表工作總結(jié)篇十三

回顧過去,展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。

1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計(jì)算機(jī),組織分廠儀表人員對臺帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理:計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺帳,促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計(jì)劃:組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計(jì)劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程,增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護(hù)成本,實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對電磁流量計(jì)、變送器。

8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會,同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。

9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目,為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理,保證儀表正常運(yùn)行。

4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作,定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作;

5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

1、在儀表管理上,只有計(jì)量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī),無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。

6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求,需盡快對其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

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