通過總結(jié)，可以使我們更好地反思自己的學習和工作效果，從而提高自身能力。寫總結(jié)時，我們可以注意一些結(jié)構(gòu)上的安排，如分段、標點等，使整篇總結(jié)更有層次感。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇一
我們公司在縣聯(lián)社和市公司的正確領(lǐng)導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)社會，振興屯留經(jīng)濟為已任，根據(jù)年初縣聯(lián)社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以多元發(fā)展，多種經(jīng)營為新的營銷理念，積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，加強內(nèi)部管理，突出多元化經(jīng)營，保障食鹽市場供應穩(wěn)定，較好地完成了上級下達的經(jīng)營指標和各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
2019年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%;入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調(diào)味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良好，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
二、主要工作措施。
1、以抓好鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責任為已任，
全力抓好食鹽市場的有序供應。
2019年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關(guān)鍵之年。我們根據(jù)本縣的實際，制定了相應的措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經(jīng)營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務(wù)的全面落實完成。
今年3月中旬，受日本大地震影響，我縣也發(fā)生了食鹽搶購現(xiàn)象。為確保我縣市場供應，社會穩(wěn)定，我公司立即啟動市場應急工作機制，一方面發(fā)布安民告示，一方面公開供應，并及時和市公司聯(lián)系貨源，緊急調(diào)撥，提高成品鹽庫存數(shù)量，實行了全天配送服務(wù)。在關(guān)鍵時刻，積極配合政府物價部門，打擊哄抬鹽價，囤積居奇的行為，并通過媒體宣傳引導，確保了全縣食鹽市場的穩(wěn)定供應，確保了全縣社會的穩(wěn)定。
2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。
層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調(diào)動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。
在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結(jié)合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的好處，使食用鹽常識宣傳經(jīng)?；?，提高了消費者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。2019年，公司聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設(shè)，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設(shè)工作?？茖W規(guī)范地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規(guī)范了內(nèi)部管理。用科學的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務(wù)群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做好新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
三、存在問題。
四顧2019年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在。
問題仍不可忽視，主要存在問題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉(zhuǎn)型發(fā)展認識不足，經(jīng)營項目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調(diào)味等日用消費品市場有待進一步開拓。
四、2019年工作打算。
展望2019年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經(jīng)營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做好以下幾項工作。
1、加強營消管理，提高公司效益。
在新的2019年，我們將按照市公司、縣聯(lián)社下達的計劃任務(wù)，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做好食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構(gòu)建可靠、可控的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
2、開展非鹽商品經(jīng)營，推動公司發(fā)展。
一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的嘗試銷售。
同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經(jīng)營范圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領(lǐng)市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平，完成各項經(jīng)濟指標，年底足額上交縣聯(lián)社利潤經(jīng)費20190元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在新的一年，我們要以“連鎖網(wǎng)絡(luò)十卓越服務(wù)“為經(jīng)營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)，開展非鹽商品的經(jīng)營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務(wù)上門“的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶和市場。
總之，在2019年，我們公司要以全新的服務(wù)理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，多種經(jīng)營，為廣大用戶提供一站式服務(wù)，直接把商品配送到用戶，實現(xiàn)渠道的最大利用率，經(jīng)濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇二
我支部在縣委、縣政府和工信局黨委的正確領(lǐng)導下，以深入學習“黨的群眾路線教育活動”為主抓手,積極開展黨建工作，認真貫徹為民、務(wù)實、清廉的要求，不斷加強思想、組織、作風、制度和廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我局服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、強力推進工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)提供堅強的組織保障。xxxx年我局黨建工作總結(jié)如下：
（一）思想建設(shè)方面。
1、深入學習蘇區(qū)振興精神、黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神，加強“黨的群眾路線教育”主題活動。我局認真蘇區(qū)振興精神和黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神，制定實施方案，成立專門領(lǐng)導小組，把宣傳貫徹振興精神、黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神和“黨的群眾路線教育”活動結(jié)合起來，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，縣委、政府黨建工作要求，以實施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新”、“一線兩區(qū)”為目標，不斷增強黨員干部特別是領(lǐng)導干部政治意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，努力建設(shè)政治堅定、作風端正、紀律嚴明、廉潔高效，服務(wù)優(yōu)質(zhì)的工作作風，促進經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)又好又快新突破。
2、開展廉能風險防控機制建設(shè)活動。黨風建設(shè)責任制的要求和省、市、縣紀委有關(guān)工作安排，我局高度重視，積極推進廉能風險防控機制建設(shè)，認真理清思路，研究制定方案，抽調(diào)專職人員組成工作小組，開展了廉能風險防控機制建設(shè)工作。
3、開展了機關(guān)干部政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)達標考試，組織副科級以上干部司法考試，組織干部進行領(lǐng)導班子滿意度測評。主動參加科級領(lǐng)導學分制教育學習，積極參與縣委組織部組織的副科級領(lǐng)導及后備干部理論考試并取得了優(yōu)異成績。
4、開展黨的群眾路線教育活動，服務(wù)能力和水平有提高黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署，在縣委第十一督導組的精心指導下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的活動主題，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)歷時近九個月的的工作任務(wù)，達到了預期的目標。在轉(zhuǎn)變?nèi)指刹孔黠L，推動工作進展方面取得了明顯成效。
5、開展機關(guān)干部黨風廉政教育，認真抓好黨風廉政建設(shè)。我支部加強黨風廉政建設(shè),堅持教育為主，嚴格制度、遵守規(guī)定、預防在先、懲罰從嚴的原則，認真扎實地做好每項工作，不斷鞏固黨風廉政建設(shè)的成果，加強黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導，落實黨風廉政建設(shè)責任制。切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，強化黨員干部廉潔自律意識，加強黨性修養(yǎng)，廉潔勤政，反對和防止腐化墮落，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，全面推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，從源頭上預防和治理腐敗問題。
6、扎實開展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”活動。進村入戶宣傳黨的好政策，認真做好農(nóng)村土坯房改造工作、黃龍病防治、社會維穩(wěn)等工作，大力協(xié)助做好村兩委中心工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，全面征求、收集群眾意見訴求，積極為民辦實事，解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際問題。
（二）組織建設(shè)情況。
1、我支部堅決服從組織分配、調(diào)派，嚴格執(zhí)行干部選拔任用和組織人事管理制度，遵守組織人事紀律。
2、抓好了入黨積極分子培養(yǎng)工作及后備干部推薦工作。通過與入黨積極分子交心、談心，了解入黨積極分子的思想狀況，進行黨的知識教育，履行好聯(lián)系人、介紹人的責任，幫助積極分子堅定入黨信念，純潔入黨動機，做好了培養(yǎng)教育考察工作；加強了后備干部、婦女的干部的培養(yǎng)，從嚴制定和執(zhí)行了干部管理。
3、積極開展黨組織各項活動，“三會一課”制度。定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。及時完成了黨內(nèi)統(tǒng)計報表上報工作和黨費交納工作。
（三）黨風廉政建設(shè)方面。
加強黨風廉政建設(shè)，堅持教育為主，嚴格制度、遵守規(guī)定、預防在先、懲罰從嚴的原則，認真扎實地做好每項工作，以此不斷鞏固黨風廉政建設(shè)的成果。
1、加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導，落實黨風廉政建設(shè)責任制，支部委員明確分工，結(jié)合中央八項規(guī)定并制訂了xxxx年黨風廉政建設(shè)工作目標，定期召開會議研究黨風廉政建設(shè)工作。切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，強化黨員干部廉潔自律意識，加強黨性修養(yǎng)，廉潔勤政，反對和防止腐化墮落，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，全面推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，從源頭上預防和治理腐敗問題。
2、認真抓好黨風廉政建設(shè)教育學習。抓好中紀委、省市紀委工作會議精神的傳達學習，抓好《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_紀律條例》、《黨員干部廉潔從政若干準則》和《黨風廉政建設(shè)若干規(guī)定》、《八項規(guī)定》、《黨政機關(guān)例行節(jié)約反對浪費條例》的學習，增強黨員干部的廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的堤岸，強化自我免疫力。
3、堅持黨風廉政建設(shè)責任追究制。支部按照機關(guān)工委和局黨組制定的責任追究制的要求，定期檢查職責履行情況，并就違法事件的具體責任實施責任追究，以此推進黨風廉政建設(shè)工作的開展，促進黨風廉政工作的落實。
4、做好群眾來信來訪工作，維護穩(wěn)定。我支部認真處理好給類群眾信訪問題，無集體信訪和越級信訪事件。
5、黨風廉政建設(shè)社會評價民意調(diào)查工作多措齊下正面宣傳。為貫徹落實引導企業(yè)積極配合我縣黨風廉政建設(shè)社會評價民意調(diào)查工作的開展，我局會同縣紀委、縣民企局等部門多次深入全縣各規(guī)上企業(yè)進行入戶宣傳，增強企業(yè)對黨風廉政建設(shè)社會評價工作的認識。到目前止共發(fā)放宣傳資料600余份，積極向企業(yè)宣傳黨風廉政社會評價民意調(diào)查工作內(nèi)容。
（四）制度建設(shè)方面。
1、堅決執(zhí)行各項制度。我支部執(zhí)行了黨支部書記黨建工作責任述職制度和班子成員思想政治工作責任制度，完善了組織領(lǐng)導，落實了上級主管部門的各項工作機制和文件。
2、落實黨建工作保障機制，健全了黨建工作各項機制。
3、建立健全并實施干部崗位目標考評和責任追究制度。我支部將干部日常管理和崗位履職情況納入評先、評優(yōu)、考核重要內(nèi)容。
4、認真落實了黨風廉政建設(shè)責任制，抓好“責任分解、責任考核、責任追究”三個環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導“一崗雙責”；認真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，主要領(lǐng)導不直接分管干部人事和財務(wù)工作，認真開展了領(lǐng)導干部述職述廉、“三重一大”集體決策制度。
（五）作風建設(shè)方面。
一是正確疏導和及時有效處置敏感信訪事件（突發(fā)事件），及時解決群眾上訪來信，做好重大事件的預防機制；二是積極開展發(fā)對“四風”活動，要求我局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，求真務(wù)實，埋頭苦干；要正確行使權(quán)力，敢于堅持原則，自覺接受監(jiān)督；要嚴于律己，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；要堅持民主集中制，團結(jié)一致，扎扎實實做好各項工作，努力營造干部清正、班子清廉、政治清明的良好風氣，團結(jié)和帶領(lǐng)黨員和群眾創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
二、xxxx年經(jīng)營目標完成情況。
1、鹽類銷售：計劃990噸；其中小包裝鹽880噸、散鹽110噸。實際完成920噸；其中小包裝鹽880噸（其中深井鹽742噸，紙鹽46噸，低鈉鈉及其他92噸）、散鹽97噸。
2、非鹽銷售：計劃280萬元；其中酒類50萬元、油和日化類230萬元。實際完成萬118萬元；其中酒類18萬元、油和日化類100萬元。
三、存在問題和不足。
支部雖然做了一些工作，但仍存在一些問題和不足。
一是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，對黨員提高全局觀念教育有差距。
二是適應企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展、轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念和經(jīng)營理念、組織學習和開展政治思想工作還有欠缺。
三是支部和班子關(guān)心體貼職工、幫助解決實際困難、穩(wěn)定職工情緒來調(diào)動各方面積極性有待加強。
四、明年的工作打算。
一是加強黨員干部管理、教育。將學習黨的十八大精神常態(tài)化，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，教育黨員顧全大局，帶動職工共同努力，幫助職工穩(wěn)定顧客、掌握終端，為完成各項工作任務(wù)努力奉獻，保障企業(yè)健康可持續(xù)科學發(fā)展。
二是適應鹽業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快發(fā)展新形勢多組織黨員干部職工學習。學習政治、學習業(yè)務(wù)技術(shù)，學習市場經(jīng)濟知識，理論結(jié)合實際，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風，消除精神懈怠的危險，能力不足的危險，創(chuàng)新工作思路和方法，努力完成各項工作任務(wù)，經(jīng)得起改革發(fā)展的考驗，市場經(jīng)濟的考驗。
三是以人為本，關(guān)心體貼職工、多做耐心細致思想政治工作，幫助職工解決實際困難，建立和諧的基層管理，最大限度調(diào)動黨員、干部職工的積極性，繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力共同應對改革發(fā)展新形勢，完成新任務(wù)，消除脫離群眾脫離實際的危險、消極腐敗的危險，破解工作難題，創(chuàng)新工作業(yè)績。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇三
百度最近發(fā)表了一篇名為《鹽業(yè)個人工作總結(jié)》的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。
篇1：鹽業(yè)公司年總結(jié)**縣鹽業(yè)有限責任公司年工作總結(jié)年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司品牌建設(shè)年主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。
面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。
現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況（一）主要業(yè)務(wù)指標完成情況、商品購進：年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標完成情況、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;、最全面的范文寫作網(wǎng)站費用：全年支付費用總額**萬元。、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務(wù)指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《**公司年工作安排及考核辦法》，全面安排年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務(wù)，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。
先后根據(jù)分公司的要求，制定了《年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展**品牌宣傳加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取三位一體（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區(qū)責任人。
三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行、三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。
對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
百度根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。
一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。
范文寫作實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支加強財務(wù)管理，嚴控費用開支。
公司將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強化降本增效。
對預算內(nèi)發(fā)生的費用必須先進行費用預先申報，申報批準后方可發(fā)生費用業(yè)務(wù)，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴控費用發(fā)生和開支。
開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實報銷的方式進行管理，嚴格控制接待開支標準，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。
全年可控費用*萬元，同比*萬元下降**萬元。
尤其是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，思想?yún)R報專題認真查擺四風方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展聯(lián)村聯(lián)戶活動，充分發(fā)揮黨員干部在推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾中的先鋒模范作用。
先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
篇2：鹽業(yè)李保紅年述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！在這年初歲末寒冬臘月之際，各位領(lǐng)導冒著嚴寒，前來我公司檢查指導工作，在此，我代表公司全體職工向各位領(lǐng)導的光臨表示誠摯的感謝！也借此機會給大家拜個早年！二一年，在市公司、市局和縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在全體職工的支持下，我們公司以服務(wù)社會，服務(wù)屯留經(jīng)濟為己任，根據(jù)年初市公司下達的工作目標，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一年來，我們以鹽業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和強化食鹽專營管理為工作重點，認真履行自己的工作職責，范文堅持解放思想，與時俱進，科學發(fā)展，真抓實干，扎實有效地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將年度的主要工作向大家匯報如下：一、主要目標完成情況、鹽品銷售持續(xù)攀升，再創(chuàng)歷史最好水平。
年度全縣各種鹽品銷售噸，完成年計劃噸的%，較上年增長%。
其中食用鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；入口食鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；多品種鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；畜牧鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；日化鹽銷售收入為元，完成年計劃萬元的%。
各項銷售指標持續(xù)攀升，這說明我縣鹽業(yè)市場步入健康繁榮穩(wěn)定發(fā)展的軌道。、非鹽業(yè)翻開嶄新的一頁，發(fā)展勢頭良好。
為了推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，我公司抓住市公司成立長鹽連鎖有限責任公司的契機，投入股金萬元，為公司適應當前鹽行業(yè)新形勢，開展多元化經(jīng)營奠定了一定的基礎(chǔ)。
我們計劃充分發(fā)揮公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，用心選擇適合本地實際的優(yōu)質(zhì)品牌，尋找非鹽業(yè)務(wù)與渠道增值的聯(lián)系點，進一步采取措施，培植新的經(jīng)濟增長點。
二、采取有效措施，加大經(jīng)營服務(wù)力度。、堅持宣傳引導，努力營造全社會重視食鹽安全工作的氛圍。
年，我公司采取各種形式開展宣傳活動，充分利用·、·消費者權(quán)益日和碘缺乏危害宣傳日的時機，在縣城繁華地段設(shè)立咨詢點，圍繞食鹽加碘消除碘缺乏病的主題，印制宣傳資料，大力推出營養(yǎng)鹽的品牌，通過我們?nèi)轿唬鄬用娴木C合宣傳，使全縣城鄉(xiāng)居民自覺食用碘鹽，自覺抵制私鹽意識越來越強，綠標鹽、硒鹽的推廣呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。、進一步推進食鹽安全示范村創(chuàng)建工作。
年，在原有基礎(chǔ)上，我公司積極推進食鹽安全示范村創(chuàng)建工作。
在示范村創(chuàng)建工作中，我們主動出擊，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委組織，爭取全社會理解支持。
經(jīng)過多方協(xié)調(diào)工作，在我縣余吾鎮(zhèn)的東鄧、前莊兩個村創(chuàng)建了名副其實的示范村，兩村村委集體出資購買加碘食用鹽噸，月日，市鹽務(wù)局、市公司領(lǐng)導親自出席掛牌儀式，當場發(fā)放食用鹽人均公斤，這一活動，一方面為公司培植了新的經(jīng)濟增長點，另一方面保證了廣大群眾食鹽安全和碘鹽覆蓋率的高位運行。、(轉(zhuǎn)載于:在點網(wǎng):鹽業(yè)個人工作總結(jié))堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以市場需求為導向促進全縣鹽業(yè)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。
根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)范營銷的同時，為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力滿足用戶的品種要求。
堅持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調(diào)動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。、以人為本，強化公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動廣大職工工作積極性。
年，我們公司屯留縣政府的大力支持下，強化公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取到政府扶持資金萬元，配合全縣衛(wèi)生城創(chuàng)建工作，白化、綠化公司辦公場所，為職工創(chuàng)設(shè)了良好的工作和生活環(huán)境，職工工資收入也在年基礎(chǔ)上，提高了%以上，大大調(diào)動了全體員工的工作積極性。、強化學習、教育、制度并舉的行風建設(shè)，著力提升員工綜合素質(zhì)。
年，公司聯(lián)合黨支部，帶領(lǐng)廣大職工，深入學習科學發(fā)展觀，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了省委書記袁純清題為《以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，為實現(xiàn)山西經(jīng)濟社會跨越發(fā)展而奮斗》的重要講話，轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一了思想認識，在管理上建章立制，用先進的理論武裝頭腦，用科學的制度規(guī)范行為，促進了公司全面和諧發(fā)展。
三、存在問題及年工作思路回顧年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在問題仍不可忽視。
主要存在的問題有：、改革創(chuàng)新力度不大，對轉(zhuǎn)型發(fā)展認識不足。
少數(shù)員工的市場競爭意識淡薄，缺乏緊迫感，危機感。、經(jīng)營項目單一，發(fā)展后勁不足。、全縣食鹽安全保障工作仍需加強，品種鹽、日化鹽的推廣還需加大宣傳推廣力度。
年的工作思路：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學習省委書記袁純清的講話精神，進一步解放思想，改變思維模式。
隨著國家對鹽業(yè)政策調(diào)整的日益臨近，鹽業(yè)將從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換，單調(diào)的鹽業(yè)經(jīng)營品種無法維持企業(yè)的生存，這就要求我們必須及時調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，多元開拓，推進我公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在具體工作中，我公司要認真落實市公司推進連鎖經(jīng)營體制建設(shè)的精神，借助我公司食鹽配送網(wǎng)絡(luò)，推動非鹽經(jīng)濟的進一步發(fā)展，要充分利用網(wǎng)絡(luò)、資金、管理和服務(wù)的優(yōu)勢，去探索非鹽經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新途徑，比如利用一些單位、個人的慶典宴會進行團供促銷等等。
總之，我公司在新的一年要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的戰(zhàn)略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個關(guān)鍵，解放思想，奮發(fā)努力，開創(chuàng)公司更加美好的未來。
謝謝大家！屯留縣鹽業(yè)公司李保紅二〇一一年一月篇3：年度鹽務(wù)管理工作總結(jié)年度鹽務(wù)管理工作總結(jié)在縣委、縣政府及市鹽務(wù)管理局的直接領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持和密切配合下，為實現(xiàn)市委、市政府確定的食品放心工程及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標，確保我縣各族群眾的身心健康。
一年以來，經(jīng)我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務(wù)管理工作取得了較好成績：協(xié)調(diào)組織了近噸合格碘鹽投放縣內(nèi)城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產(chǎn)生活需要，同時嚴格加強鹽政執(zhí)法，加強市場經(jīng)營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經(jīng)營，確保了我縣各族群眾的身心健康。
具體做法是:一、加強領(lǐng)導、明確責任。
縣鹽務(wù)管理局局長何為榮為主要責任人，對食品安全和鹽務(wù)管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣范圍內(nèi)的食鹽市場經(jīng)營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、包括村級農(nóng)家店經(jīng)營食品藥品安全的管理工作。
一組組長邱永洪，組員人，具體負責雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員人，具體負責岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的檢查工作。
二、目標和任務(wù)全年分時段，按照各級各部門下達的文件和通知精神，結(jié)合本局日常的工作目標和任務(wù)，凡是涉及鹽務(wù)管理范圍的經(jīng)營網(wǎng)點、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內(nèi)、村級農(nóng)家店等食品經(jīng)營的門店都列為工作重點和目標。
三、工作情況我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：月日至日、月日至日、月日至日，共出動臺車次，人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)在市場上經(jīng)營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了次食品安全大檢查。
重點檢查了批發(fā)市場、零售點、超市、農(nóng)家店、餐飲業(yè)、機關(guān)、學校、工礦企業(yè)食堂等戶經(jīng)營戶、多家飯店和食堂，同時走訪調(diào)查了多戶農(nóng)戶的食鹽使用情況。
在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現(xiàn)我縣境內(nèi)雙江農(nóng)貿(mào)市場有一戶個體經(jīng)營戶，于年月日從昆明拉了公斤無碘鹽到**，我局根據(jù)市鹽務(wù)局線報，在該車出**高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經(jīng)營戶進行了批評教育和行政處罰。
除此外，縣境內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)其它不合格碘鹽的經(jīng)營和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產(chǎn)的企業(yè)是嚴格按照鹽業(yè)管理條例進行監(jiān)管的。
我縣境內(nèi)有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟坤公司已對其進行跟綜服務(wù)，所用工業(yè)鹽報計劃由濟坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴格管理，專人負責，不得流入市場和食用，違者將受到嚴厲處罰。
我局在和期間以及開展的防治碘缺乏病日活動活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)碘鹽使用和保護、碘缺乏病及癥狀、碘缺乏病的防治等宣傳單多份，月中旬與市鹽務(wù)局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評**縣鹽務(wù)管理局以上就是這篇范文的詳細內(nèi)容，涉及到工作、公司、銷售、鹽業(yè)、發(fā)展、食鹽、開展、完成等方面，看完如果覺得有用請記得（+）收藏。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇四
2014年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司2014年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況。
（一）主要業(yè)務(wù)指標完成情況。
1、商品購進：2014年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展**品牌宣傳。
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支。
是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%。
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇五
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長?，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下：
今年上半年，共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
（一）積極做食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
（二）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的`宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
（三）深入開展基層建設(shè)年活動。
今年，單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領(lǐng)導小組室設(shè)在公司室）此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良發(fā)展氛圍。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴大公司經(jīng)營圍，充分提高單位整體經(jīng)濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇六
今年以來，xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%；銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施。
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標本兼治的目的。
xx年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況。
（一）主要業(yè)務(wù)指標完成情況。
1、商品購進：xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端絡(luò)建設(shè)，開展**品牌宣傳。
加強了食鹽終端絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售。
畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進非鹽業(yè)務(wù)擴銷增效。
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支。
是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%。
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展。
落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
二0一五年工作安排。
二0一四年，恩施分公司在集團公司的正確領(lǐng)導和地方各級黨委、政府的大力支持下，堅持以“十八大”、十八屆三中、四中全會精神為指導，貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以促進恩施鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，圍繞集團公司各項工作目標任務(wù)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、克難奮進，進一步強化市場管理，賣優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化公司內(nèi)部改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，完成了年初集團公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，公司其他各項工作有了長足發(fā)展?，F(xiàn)將一年來恩施分公司主要工作和二0一五年度工作安排匯報如下：
一、經(jīng)營指標完成情況。
（一）元至12月完成情況。
1、商品鹽購進。
全年累計購進各類鹽17350噸，完成集團公司17460噸。
的%；與去年同期相比，減少了6233噸，下降了%。其中：
購進海湖鹽127噸，完成計劃60噸的%。購進保健鹽757噸；完成集團公司年計劃1360噸，%；與去年同期相比，增加了%。
購進食品加工用鹽2916噸；完成集團公司年計劃2700噸的108%;與去年同期相比，上升了%。
購進工業(yè)鹽1436噸；完成集團公司年計劃1100噸的%；與去年同期相比，上升了%。
購進綠色小袋鹽10噸，與去年同期相比，減少了1539噸，下降%。
2、商品鹽銷售。
全年累計銷售各類鹽17724噸，完成年計劃17400噸。
的%；同比下降%，下降原因系紙塑鹽銷售控制總量，賣優(yōu)結(jié)構(gòu)，其中：
銷售保健鹽521噸，完成年計劃1360噸的%，與。
去年同期相比，多銷售324噸，上升%；
銷售工業(yè)鹽1497噸，完成年計劃1100噸的%，與去年同期相比，多銷售378噸，上升%。
3、分裝生產(chǎn)。
截止12月底，恩施食鹽分裝配送中心共生產(chǎn)小袋鹽12502噸，其中紙塑小袋鹽1879噸，綠色小袋鹽10623噸，占年計劃12240噸的%。
（二）財務(wù)利潤。
全年實現(xiàn)營業(yè)總收入萬元，主營業(yè)務(wù)收入萬元，其他業(yè)務(wù)收入萬元，其中非鹽業(yè)務(wù)收入萬元，實現(xiàn)利潤總額萬元(其中非鹽萬元)。
（三）各項費用指標完成情況。
全年管理費用支出萬元，銷售費用支出萬元，財務(wù)費用支出萬元，除運雜費、水電費用、營業(yè)外支出超支外，其他如汽車支出、業(yè)務(wù)招待費、會議費、辦公費等費用均下降幅度較大或控制在年初預算范圍內(nèi)。
（六）鹽政執(zhí)法。
截止12月底，我局共獨立查獲案件12起，查獲食鹽噸，全部沒收，已結(jié)案。
二、主要工作情況。
(一)明確任務(wù)、量化目標、工效掛鉤、強化考核。
跟蹤考核，按月考核兌現(xiàn)，取得較好的效果。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇七
200*年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路尊敬的各位公司領(lǐng)導：
**萬增長**萬**截止到5月份我經(jīng)營部總開帳收入**萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的**，與去年同期相比增長了**萬。
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**，業(yè)務(wù)滲透率占**，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
一、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
二、代理商的管理和維護，針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權(quán)分明，責任到人。3、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
1、制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
3、加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可取。
4、加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
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敬愛的黨組織：
今天是我們?nèi)朦h積極分子培訓課的第三個理論專題中國***黨員。整堂課下來，我內(nèi)心感慨萬千！
現(xiàn)如今，我們的國家多么先進，空中加油機到神六神七變軌，我們總算走在了世界技術(shù)前列?，F(xiàn)如今，我們的國家多么自強，地震雪災旱災，損失總是減到最低，我們總算立足于世界民族之林?，F(xiàn)如今，我們的國家多么和諧，臺灣問題，中美關(guān)系，不曾亂了步伐，堅持和諧大主題，我們總算迎來了安定和平的新生活！
現(xiàn)如今的這所有所有，都正是我們偉大的黨中國***帶領(lǐng)全國人民爭取來的。作為一名入黨積極分子，我為我們的黨感到驕傲與自豪。是的，危難時刻，站在人民身前，陪在人民身邊的總是***員。汶川地震中，溫總理趕赴災區(qū)，山路走不通，便要求飛機將自己空降下去看望災民，完全地置自己的生死于不顧。西南旱災，溫總理親自探訪百姓，并多次強調(diào)：要不惜一切代價盡快緩解人畜飲水困難，絕不能讓一名群眾沒飯吃，沒水喝！玉樹地震，在國外訪問的胡主席提前結(jié)束訪問，他說：中國政府正在緊急組織抗震救災斗爭。在這一困難時刻，我需要盡快趕回國內(nèi)，同我國人民在一起，投入抗震救災工作。這就是中國***員的典范，全心全意為人民服務(wù)的楷模。
我們懷著一顆靠近黨，加入黨的熱忱的心參加了入黨積極分子培訓。我們都想加入黨，想擁有***員這一光榮的稱號。然而，想要真正成為一名黨員，并不是光有一顆熱心就足夠的，還需要一些起碼條件、基本條件以及具體條件。這些條件讓我更加深刻的理解了中國***是一個全心全意為人民服務(wù)的黨，也使我充分認識到自己離夠資格成為一名合格的***員的差距。為了成為一名真正的***員，作為積極分子的我們應該做到以下幾點：
首先，我們要樹立正確的入黨動機。相對于如今不端正的入黨動機，例如：從眾型，盲目型，功利型，我們應該端正入黨動機，要真正的做到愿為****事業(yè)奮斗甚至犧牲。
其次，我們要堅定****信念。這就要求我們相信并且堅信****事業(yè)一定能夠取得勝利，并以這信念作為我們?yōu)?***事業(yè)奮斗的原動力。
再次，我們要在實際行動中做到真正為****事業(yè)做出貢獻。我們必須牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷加強自身素質(zhì)與道德修養(yǎng)，增強自身對黨的忠誠意識，并永遠保持著自己是勞動人民中的一員。
中國***的先進性，為群眾謀取的利益，帶領(lǐng)人民取得的成就讓我為自己積極加入這個優(yōu)秀的黨而感到絲絲自豪，也讓我擺正了態(tài)度，定下了目標，爭做一名合格的***員。
匯報人：
上第一節(jié)黨課之前，我對黨為什么選定全心全意為人民服務(wù)為黨的根本宗旨存在很大的困惑，但是上完第一節(jié)，感觸很深?？偨Y(jié)起來可以歸結(jié)為以下四點：一、社會存在決定社會意識。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。人民群眾是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，物質(zhì)財富是其他財富的基礎(chǔ)，這就決定了人民群眾的基礎(chǔ)性地位。人民群眾也是精神財富的創(chuàng)造者，古今中外很多藝術(shù)作品都有著人民群眾的身影，人民群眾是藝術(shù)家創(chuàng)作的源泉和素材，沒有人民群眾就沒有輝煌燦爛的歷史長河。另外，人民群眾還是社會變革決定性的力量。想想看，在災難和戰(zhàn)爭來臨的時候，我們最廣大的人民群眾總是走在最前方，他們是黨的基礎(chǔ)，是黨進行工作的大后方。
二、全心全意為人民服務(wù)是由黨的性質(zhì)決定的。黨是工人階級的政黨，黨除了工人階級和廣大人民群眾的利益，沒有任何特殊的私利。黨是為無產(chǎn)階級的最高利益而奮斗的黨。無產(chǎn)階級的最高利益就是**資產(chǎn)階級，消除剝削，建立無產(chǎn)階級專政，實現(xiàn)人民當家作主。這就要求***員要認真聽取群眾的呼聲，對他們負責，為實現(xiàn)群眾的需要而斗爭。
三、全心全意為人民服務(wù)是實現(xiàn)黨的奮斗目標的根本要求。黨的最終奮斗目標是實現(xiàn)****.而實現(xiàn)****是個漫長的過程，這就要求黨要為人民辦實事，最大限度的滿足人民的需求，以調(diào)動人民群眾的積極性，為實現(xiàn)黨的奮斗目標而共同努力。
四、全心全意為人民服務(wù)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。在黨創(chuàng)始之初毛澤東同志就提出為人民服務(wù)他本人也以身作則做到了，為新中國的成立出生入死、嘔心瀝血。還有敬愛的周總理一生鞠躬盡瘁，卻沒有留下一個兒女、留下一點存款。聯(lián)合國秘書長稱贊他說，沒有哪個國家的總理能跟他比。***一輩子忠實地履行為人民服務(wù)的宗旨，他說：我是中國人民的兒子，我深深地愛著我的祖國和人民?？梢娖鋵θ嗣袢罕姷臒釔?。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇八
---照黨委“聚焦”管理主體年的要求，帶領(lǐng)全體員工強化經(jīng)營管理，推進廉政建設(shè)。緊貼公司經(jīng)營實際，圍繞經(jīng)濟效益開展黨務(wù)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用?，F(xiàn)向黨委匯報上半年的工作總結(jié)：
一、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治。
公司黨支部堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、市場開拓、安全綜治、職工工作和廉政建設(shè)中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定，促進了經(jīng)營的開展。
2015年上半年經(jīng)營指標完成情況：
銷售收入11980萬元，同比增長95％；實現(xiàn)利潤843萬元，同比增長61％。
公司較好的完成了經(jīng)營計劃，同時---費收繳工作做到有章可循，賬。
目清晰。
完善黨支部七一活動。
三、積極進行理論學習和思想教育工作。
2015年初，按照商貿(mào)黨委的安排和部署，做好黨的群眾路線教育實踐活動，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員認真學習黨十八大精神和十八屆三中、四中全會精神，認真研讀習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的重要講話。通過學習增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責任意識。二是以“嚴格黨內(nèi)生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設(shè)”為主題，以認真貫徹中央八項規(guī)定及廣汽商貿(mào)實施辦法有關(guān)精神、堅決反對“四風”、持續(xù)抓好整改落實為重點，自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，確保各黨組織和廣大黨員在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為地推進企業(yè)經(jīng)營管理各項工作。三是印發(fā)《加強領(lǐng)導干部學習作風建---黨員代表重溫入黨誓詞。并安排黨支部班子和黨務(wù)干部參加了“四個全面”專題輔導講座。讓黨員重溫了入黨誓詞和參加講座輔導學習，加深了對黨的歷史的學習和記憶，加強了對黨虔誠、為黨奉獻的大局意識。
6月29日，由黨支部書記***同志帶頭，黨支部全體委員參加了黨委舉辦的“三嚴三實”專題黨課?；貋砗螅?**同志將黨課感想帶給了大家，讓每一位黨員、干部要深刻理解“三嚴三實”的基本內(nèi)涵，深刻認識“三嚴三實”的重大現(xiàn)實意義，清醒看到自身“不嚴不實”的突出問題，用“三嚴三實”的標準和要求嚴格規(guī)范約束自己的言行，做履職盡責的好干部。在黨支部“七一”主題學習中，重點對“三嚴三實”的內(nèi)涵和意義進行傳達學習，使黨員的思維、境界、能力等各得到不斷提升。希望帶動全體職工始終不渝地要忠誠黨的信仰、忠誠黨的宗旨、忠誠黨的組織。
五、以廉政為根本，完善支部制度，---和問責制度》（穗黨[2014]07號）、《中層管理人員選拔任用暫行辦法》（穗黨[2014]08號）等四項制度的制定工作，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作扎實開展提供了有力保障，同時為推動公司2015年的經(jīng)營管理工作起到了積極作用。
二、繼續(xù)開展以全員營銷模式，多措并舉抓發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效。
一是發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，持續(xù)提高市場整體競爭力。一年來累計下發(fā)服務(wù)質(zhì)量獎勵通知單3張4人次，下發(fā)處罰通知單8張10人次，對違反服務(wù)質(zhì)量規(guī)定的員工進行了處罰。在投訴管理方面，我們嚴把投訴風險，有效降低升級投訴，合理優(yōu)化投訴處理流程，加強部門協(xié)同，班組內(nèi)部加強學習與管理，在第三季度服務(wù)質(zhì)量考核中，**聯(lián)通投訴滿意度達100%，在全市排名第一。
四、通信能力、網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量有了新提高。
201*年，我們嚴格按照建設(shè)和維護一體化需要，以提高維護反應速度，減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)為主線，加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)運維護水平，確保通信暢通。今年以來，我們先后完成建設(shè)項目投資310多萬元，**光纜280皮長公里，新增語音端口5178個，新增寬帶端口---優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整設(shè)備等措施，對銀基北城花園、田鋪河鋪等處進行了寬帶優(yōu)化，新增寬帶通信能力480線。完成東城花園、鳳凰新村等6個小區(qū)ftth工程完成立項，目前正在施工階段，預計投資萬元。先后開通縣城花果山、交警隊、四橋、蘇河朱店、沙窩羅漢、汪沖、滸灣鄢山、吳陳河夏灣8個2g基站，完成縣城花果山、交警隊、四橋、董店、蘇河支局、泗店、陡山河、八里8個3g基站，現(xiàn)已投入運行。
五、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)工作得到進一步加強。
年初以來，**進一步完善了各項規(guī)章制度，先后制定了**聯(lián)通新的《績效考核辦法》、《勞動紀律處罰辦法》、《車輛管理辦法》、《服務(wù)質(zhì)量考核辦》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理》、《通信工具管理辦法》等規(guī)章管道制度，逐步形成制度管理化、規(guī)范化管理模式，有效提升了企業(yè)員工執(zhí)行力。
安全重在管理，而管理貴在執(zhí)行的---在一些方面與市公司領(lǐng)導決策要求還存在差距，一些具體工作落實力度不夠，一些員工厭戰(zhàn)情緒時有發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展力度還需進一步加大，主要表現(xiàn)在：
1、一些營銷措施落實不夠到位，一些好營銷政策沒有深入吃透；沒有充分調(diào)動自有、社會渠道的發(fā)展積極性，在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題沒能及時采取有效措施加以解決，造成部分經(jīng)營指標完成的不夠好。
2、企業(yè)機內(nèi)部各部門之間協(xié)作配合需進一步加強，要大力推行最小營銷單元作業(yè)模式，逐步提高營銷能力、服務(wù)意識、工作主動性，要不斷探索新的營銷思路和管理模式。
3、渠道工作還需進一步改善。社會渠道整體銷售能力偏低，核心渠道數(shù)量較少，還需進一步加強社會渠道的服務(wù)、支撐、培訓和政策傳達工作，提高社會渠道的整體銷售能力。
4、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作還需進一步加強。在服務(wù)工作方面抓落實力度不夠，---優(yōu)”、爭創(chuàng)“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產(chǎn)黨員活動，努力克服人員少、任務(wù)重等困難，扎實推進基層黨建工作，為完成公司各項工作和迎接建黨90周年,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端。
第二黨支部所屬的財務(wù)管理部、計劃經(jīng)營部和物資設(shè)備部三個部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設(shè)有直接的關(guān)系，支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點，切實加強團結(jié)、加強協(xié)作，在推進各階段的工作任務(wù)中，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結(jié)合公司年度中心工作，提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動，把寶瓶水電站建設(shè)成為“精品工程”，提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號，并具體---好、運行效果好打下良好基礎(chǔ)。
二、以廉政為根本、以制度為準繩，完善支部制度。
為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題，結(jié)合各部門的具體業(yè)務(wù)工作，為了達到黨員身邊無違規(guī)違紀，黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標，支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質(zhì)、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質(zhì)、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設(shè)等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導和約束機制，并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位，以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作---行機制好、工作業(yè)績好”的七好樣板黨支部，黨支部書記在支委會中切實發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用，既熟悉黨務(wù)又懂工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營，綜合素質(zhì)高，工作能力強，在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署，班子團結(jié)協(xié)作，相互支持，執(zhí)行力強，工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。
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鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇九
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇十
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇十一
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：
（一）主要業(yè)務(wù)指標完成情況。
1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務(wù)指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務(wù)指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務(wù)，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
加強了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的***實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務(wù)，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利*萬元。
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)行的山東省鹽業(yè)管理條例根據(jù)2013年11月29日山東省第十二屆人民代表大會常務(wù)委員會第五次會議《關(guān)于修改〈山東省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護條例〉等四件地方性法規(guī)的決定》第三次修正，下面是詳細內(nèi)容。
(2000年10月26日山東省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會第十七次會議通過2000年10月26日山東省人民代表大會常務(wù)委員會公告公布自2000年12月1日起施行根據(jù)2004年7月30日山東省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第九次會議《關(guān)于修改〈山東省水路交通管理條例〉等十二件地方性法規(guī)的決定》第一次修正根據(jù)2010年9月29日山東省第十一屆人民代表大會常務(wù)委員會第十九次會議《關(guān)于修改〈山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作若干規(guī)定〉等二十件地方性法規(guī)的決定》第二次修正)。
第一章總則。
第一條為加強鹽業(yè)管理，保護和合理開發(fā)利用鹽資源，保障社會供給，消除碘缺乏危害，保護公民身體健康，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實際，制定本條例。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事鹽資源開發(fā)利用和鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、購銷、儲存等活動，必須遵守本條例。
第三條本條例所稱鹽產(chǎn)品，是指以氯化鈉為主要成份的產(chǎn)制品(含固體鹽、液體鹽)。包括食鹽，純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽。
第四條食鹽實行加碘供應，專營管理。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行監(jiān)督管理。
其他用鹽實行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
第五條省人民政府鹽業(yè)行政主管部門負責全省的鹽業(yè)管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的鹽業(yè)管理工作。
衛(wèi)生行政部門依法負責碘缺乏危害防治和碘鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
公安、財政、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和國土資源管理等部門，應當按照各自職責依法配合鹽業(yè)行政主管部門做好鹽業(yè)管理工作。
第六條任何單位和個人都有遵守鹽業(yè)管理法規(guī)的義務(wù)，并有權(quán)對違反鹽業(yè)管理法規(guī)的行為提出檢舉和控告。
第七條各級人民政府應當采取措施，支持和鼓勵鹽業(yè)科學研究和先進技術(shù)的推廣應用，提高鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。
第二章資源管理。
第八條鹽資源屬于國家所有。
鹽資源的開發(fā)利用，必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理開發(fā)、綜合利用、有效保護的原則。禁止任何單位和個人亂開濫采或者非法侵占鹽資源。
第九條開發(fā)利用鹽資源，必須經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，并按照國家有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
開采礦鹽和地下鹵水，必須依法取得采礦許可證。
第十條設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應當根據(jù)土地利用總體規(guī)劃以及國家和省有關(guān)規(guī)定，合理劃定鹽場保護區(qū)，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門審查同意后，報省人民政府批準。鹽場保護區(qū)的范圍包括：
(一)臨海面鹽場防潮壩體、緩沖帶及取土區(qū)：
(二)非臨海面鹽場防洪壩體、排淡溝道及清淤區(qū);。
(三)鹽場納潮溝道及清淤區(qū);。
(四)輸鹵管(溝)道兩側(cè)各二米內(nèi)的地帶。
第十一條在鹽場保護區(qū)范圍內(nèi)禁止下列行為：
(一)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物;。
(二)設(shè)置對鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施;。
(三)取土、挖沙;。
(四)排放有毒、有害物質(zhì)。
第三章生產(chǎn)管理。
第十二條開辦制鹽企業(yè)，符合下列條件的，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，報省人民政府批準后，由省鹽業(yè)行政主管部門發(fā)給制鹽許可證，并依法履行工商登記手續(xù)，方可組織生產(chǎn)：
(一)符合全省鹽業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃;。
(二)具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、計量檢驗和管理手段;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)由省鹽業(yè)行政主管部門提出，經(jīng)省衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生許可后，報國務(wù)院鹽業(yè)主管部門批準并領(lǐng)取食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書。
第十四條食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)必須按照國家和省下達的指令性計劃組織生產(chǎn);供應純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場需求組織生產(chǎn)。
第十五條鹽產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，不符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品不得出廠、銷售。
生產(chǎn)、加工新品種鹽產(chǎn)品，應當制定企業(yè)標準，并報省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和省鹽業(yè)行政主管部門備案。
第十六條生產(chǎn)碘鹽使用的碘劑由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一管理。碘劑必須符合國家衛(wèi)生標準。
第十七條生產(chǎn)、加工、銷售的鹽產(chǎn)品，應當按照有關(guān)規(guī)定進行包裝，并使用具有明顯產(chǎn)品標識的包裝物。
食鹽包裝物和防偽碘鹽標志按照國家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用、管理。
第十八條在食鹽中添加調(diào)味品、營養(yǎng)強化劑等，進行多品種食鹽生產(chǎn)和加工的，必須經(jīng)省衛(wèi)生行政部門和省鹽業(yè)行政主管部門批準。
第十九條任何單位和個人不得生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品;不得采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品。
第四章運銷管理。
第二十條設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)，由省鹽業(yè)行政主管部門批準。未經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門批準，任何單位和個人不得擅自設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)。
第二十一條食鹽由省鹽業(yè)行政主管部門按照國家下達的指令性計劃分配、調(diào)撥，由各級鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)組織經(jīng)銷。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行合同定貨;其他用鹽由各級鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營，用鹽單位和個人應當按照規(guī)定從當?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)購進。
禁止任何單位和個人違反本條例規(guī)定擅自購進鹽產(chǎn)品。
第二十二條食鹽批發(fā)、零售實行許可證制度。未取得食鹽批發(fā)、零售許可證的，不得經(jīng)營食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。
食鹽批發(fā)許可證由省鹽業(yè)行政主管部門核發(fā)，并報國務(wù)院鹽業(yè)主管部門備案。
食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的`要求核發(fā)，并不得收取費用。取得食鹽零售許可證的單位和個人，應當在經(jīng)營場所作出明示，接受鹽業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理。
第二十三條食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃的要求核發(fā)，并不得收取費用。
取得食鹽零售許可證必須符合下列條件：
(一)有固定或者半固定的經(jīng)營場所;。
(二)有適宜的倉儲條件;。
(三)符合當?shù)厥雏}零售網(wǎng)點合理布局的要求。
取得食鹽零售許可證的單位和個人，應當在經(jīng)營場所作出明示。
第二十四條批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。零售的食鹽必須是小包裝。
因治療疾病不宜食用碘鹽的，可以持醫(yī)療機構(gòu)出具的證明，到當?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)或者鹽業(yè)行政主管部門指定的單位購買非碘食鹽，鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)或者被指定單位應當保證供應。
第二十五條食鹽批發(fā)企業(yè)必須從指定的食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)購進食鹽，并按照規(guī)定的銷售范圍向用鹽單位和個人提供銷售服務(wù)。
食鹽零售、食品加工以及生產(chǎn)多品種食鹽的用鹽單位和個人，應當從當?shù)厝〉檬雏}批發(fā)許可證的企業(yè)購進食鹽。
第二十六條嚴禁將下列不符合國家食用鹽標準的產(chǎn)品作為食鹽銷售：
(一)液體鹽、鹵水、苦鹵;。
(二)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽;。
(三)利用井礦鹵水曬制、熬制的鹽產(chǎn)品;。
(四)原鹽及原鹽直接粉碎鹽;。
(五)未加貼防偽碘鹽標志或者加貼偽造、冒用防偽碘鹽標志的鹽產(chǎn)品;。
(六)其他不符合國家食用鹽標準的鹽產(chǎn)品。
第二十七條食鹽和其他用鹽的運輸實行準運證制度;純堿、燒堿工業(yè)用鹽和按規(guī)定實行直供用鹽的運輸實行通行證制度。
第二十八條省鹽業(yè)行政主管部門應當向鐵路、交通運輸部門提報食鹽的運輸計劃;運輸部門應當采取措施，重點保障食鹽的運輸。
食鹽運輸必須在國家核準的港、站辦理發(fā)運業(yè)務(wù)。
第二十九條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)單位應當按照國家有關(guān)規(guī)定，做好食鹽的儲備工作。
第三十條食鹽的儲存、運輸應當做到防曬、干燥、安全、衛(wèi)生。儲存食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放，并設(shè)置明顯標志。食鹽不得與有毒、有害物質(zhì)混放或者同載運輸。
第三十一條用鹽單位使用的各類鹽產(chǎn)品，必須專鹽專用，不得擅自轉(zhuǎn)賣;因特殊情況確需調(diào)劑使用的，應當符合下列條件，并經(jīng)鹽業(yè)行政主管部門同意：
(一)調(diào)劑使用的鹽產(chǎn)品必須為合法渠道取得;。
(二)調(diào)劑使用鹽產(chǎn)品的單位確實出現(xiàn)因企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)、倒閉等客觀原因?qū)е聼o法繼續(xù)使用鹽產(chǎn)品的情況。
第三十二條食鹽的生產(chǎn)、批發(fā)、零售必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的價格。純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的價格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章監(jiān)督檢查。
第三十三條鹽業(yè)行政執(zhí)法實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理。
各級鹽業(yè)行政主管部門所屬的鹽政執(zhí)法機構(gòu)負責本行政區(qū)域內(nèi)的鹽政執(zhí)法工作;鹽業(yè)行政執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查時，必須堅持公開、公平、公正的原則，依法履行職責。鹽政執(zhí)法經(jīng)費由同級財政列支。
第三十四條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法履行下列職責：
(一)監(jiān)督檢查有關(guān)單位或者個人對鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況;。
(三)對鹽業(yè)違法行為的當事人、見證人和有關(guān)人員進行調(diào)查、詢問;。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第三十五條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員在履行職責時，應當承擔下列義務(wù)：
(一)執(zhí)法檢查和處罰應當按照規(guī)定的職權(quán)和法定程序進行;。
(二)佩戴執(zhí)法標志，主動向被檢查、被處罰的單位或者個人出示有效執(zhí)法證件;。
(三)為舉報鹽業(yè)違法行為的單位或者個人保密，對查閱、復制的文件、資料保密;。
(四)秉公執(zhí)法、廉潔奉公。
第三十六條制鹽許可證、食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證和衛(wèi)生許可證，應當按照國家和省的規(guī)定定期復核。
嚴禁出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準運證、通行證和衛(wèi)生許可證。
第三十七條依法設(shè)立的鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)負責對鹽產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督。
發(fā)生鹽產(chǎn)品質(zhì)量爭議時，應當依據(jù)鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告進行處理。
第六章法律責任。
第三十八條違反本條例規(guī)定，未經(jīng)批準擅自開發(fā)利用鹽資源的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期停止開發(fā)，沒收違法鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以五萬元以下的罰款。
未取得制鹽許可證從事鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其停止生產(chǎn)、加工，沒收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價值三倍以下的罰款。
第三十九條違反本條例規(guī)定，在鹽場保護區(qū)范圍內(nèi)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物或者設(shè)置對鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，并可處以三萬元以下的罰款;給企業(yè)造成損失的，應當依法承擔賠償責任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，拆除其生產(chǎn)、加工設(shè)施，沒收其非法生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、運輸?shù)柠}產(chǎn)品及其生產(chǎn)設(shè)備和違法所得，并可處以違法鹽產(chǎn)品價值一倍以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)未取得食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書，擅自生產(chǎn)食鹽的;。
(二)擅自生產(chǎn)、加工多品種食鹽的;。
(三)未取得食鹽批發(fā)、零售許可證，擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的;。
(四)未取得鹽產(chǎn)品準運證或者通行證，擅自運輸鹽產(chǎn)品的;。
(五)生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品或者采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品的。
違反前款第四項規(guī)定的，對承運人處以違法所得三倍以下的罰款。
第四十一條違反本條例規(guī)定，不按國家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用食鹽裝物和防偽碘鹽標志的，由鹽業(yè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門責令其停止違法行為，沒收其違法制作、使用的食鹽包裝物和防偽碘鹽標志及違法所得，并可處以貨值金額等值以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十二條違反本條例規(guī)定，出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準運證或者通行證的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，沒收違法所得，并可處以三萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由發(fā)證機構(gòu)吊銷其相應證書;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十三條違反本條例規(guī)定，將不符合國家食用鹽標準的產(chǎn)品作為食鹽銷售的，由鹽業(yè)行政主管部門或者有關(guān)部門責令其停止銷售，沒收其違法銷售的鹽產(chǎn)品及違法所得，并可處以銷售鹽產(chǎn)品價值百分之五十以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十四條違反本條例規(guī)定，不按照規(guī)定渠道購進、銷售鹽產(chǎn)品或者將鹽產(chǎn)品擅自轉(zhuǎn)賣的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，沒收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價值等值以上三倍以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由鹽業(yè)行政主管部門吊銷其食鹽批發(fā)或者零售許可證。
第四十五條對違反本條例規(guī)定，法律、法規(guī)規(guī)定應當由公安、衛(wèi)生、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督或者國土資源管理等部門進行處罰的，由相關(guān)部門依法查處;其沒收的鹽產(chǎn)品，交由當?shù)佧}業(yè)行政主管部門按照國家規(guī)定處理。
第四十六條對妨礙鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的單位和個人，由公安機關(guān)按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十七條當事人對鹽業(yè)行政主管部門作出的行政處罰決定不服的，應當自收到行政處罰決定書之日起六十日內(nèi)向上一級鹽業(yè)行政主管部門或者本級人民政府申請行政復議。對行政復議決定不服的，可以在收到行政復議決定書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
當事人逾期不申請行政復議或者對行政復議決定不服，又不向人民法院提起訴訟，也不履行行政處罰決定的，由作出行政處罰決定的部門申請人民法院強制執(zhí)行。
第四十八條鹽業(yè)行政主管部門的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
第七章附則。
第四十九條漁業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)用鹽應當嚴格按照有關(guān)標準進行生產(chǎn)，并按照食鹽的管理辦法進行管理。
鹵水及苦鹵的生產(chǎn)和運銷管理，按照本條例的規(guī)定執(zhí)行。
第五十條本條例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山東省人民政府發(fā)布的《山東省實施〈鹽業(yè)管理條例〉辦法》同時廢止。
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鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇十三
今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經(jīng)濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領(lǐng)導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經(jīng)營，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標完成情況：
1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經(jīng)營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務(wù)鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“海葵”臺風接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對性的采取強基礎(chǔ)、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強素質(zhì)，在取得集團公司下?lián)?萬元技改資金的基礎(chǔ)上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，灘田質(zhì)量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現(xiàn)比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關(guān)心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務(wù)鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時還引導鹽民通過產(chǎn)質(zhì)量提高實現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術(shù)指導，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進一步強化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實基礎(chǔ)。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉(zhuǎn)、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉(zhuǎn)，控制鹽田資源，確?，F(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經(jīng)濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。
2、市場供應保障有力。
由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調(diào)撥計劃管理，同時按照省公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長”要求，全力抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產(chǎn)鹽應急庫存，我們想方設(shè)法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來替代地產(chǎn)原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產(chǎn)無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場供應。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網(wǎng)點的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應網(wǎng)絡(luò)，切實提高小包裝口食鹽配送率，確?？谑雏}市場的有效供應。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設(shè)攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產(chǎn)品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務(wù)，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結(jié)辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據(jù)省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結(jié)合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結(jié)合，重點檢查與側(cè)重檢查相結(jié)合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結(jié)合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設(shè)攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級機關(guān)通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網(wǎng)上辦案，法律文書制作，模擬、現(xiàn)場辦案等，實際操作測試人人達標。
4、非鹽經(jīng)營全面拓展。
我們積極調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營業(yè)務(wù)，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營。由于受經(jīng)濟大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務(wù)，進一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經(jīng)營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產(chǎn)品10784噸，實現(xiàn)利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉(zhuǎn)型強體要求，我們認真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷售獎勵辦法，調(diào)動鼓勵其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產(chǎn)品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產(chǎn)品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經(jīng)營集團公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網(wǎng)點資源優(yōu)勢及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場。全年共銷售非鹽產(chǎn)品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設(shè)工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設(shè)和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務(wù)，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構(gòu)筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經(jīng)營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉(zhuǎn)后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉(zhuǎn)。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網(wǎng)絡(luò)化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標：
原鹽生產(chǎn)計劃1萬噸，力爭生產(chǎn)1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產(chǎn)品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產(chǎn)品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現(xiàn)經(jīng)營收入3600萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設(shè)。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉(zhuǎn)產(chǎn)強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經(jīng)營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。
三是加強隊伍建設(shè)。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，抓好班子的同時抓好隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現(xiàn)。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質(zhì)量安全。
一是加強調(diào)運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運計劃，密切產(chǎn)銷關(guān)系，不斷提高運銷質(zhì)量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。
二是加強產(chǎn)質(zhì)量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導，提高鹽民的產(chǎn)質(zhì)量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開展鹽業(yè)旺產(chǎn)質(zhì)量大檢查，大評比活動，完善產(chǎn)質(zhì)量激勵機制，促進產(chǎn)質(zhì)量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務(wù)工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經(jīng)濟損失。
三是加強鹽政管理。結(jié)合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領(lǐng)導，部門協(xié)作、社會參與的聯(lián)合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進鹽化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足與主業(yè)相關(guān)性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結(jié)合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟增長點。
三是努力推進非鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎(chǔ)上，擴大品種，做大規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)公司工作總結(jié)篇十四
市鹽務(wù)局將按照“突出抓好專營主業(yè)大力發(fā)展非專營產(chǎn)業(yè)切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神進一步解放思想認真履行職能努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產(chǎn)品的工需民用。
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