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銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇一
伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺(jué)的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向xx年揮手告別了,新的一年就要來(lái)到了。回首過(guò)去的一年,我們每一個(gè)興業(yè)人都緊緊圍繞著興業(yè)這個(gè)大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,通過(guò)我們努力的工作和積極向上的精神,收獲著興業(yè)帶給我們的成長(zhǎng)與希望。
下面我將對(duì)xx年度的工作做以下匯報(bào),并為即將到來(lái)的xx年的工作做出以下的規(guī)劃:
工作方面:xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的一年,這一年度我是在銀行支行工作的第一個(gè)整年,這一年我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),也收獲了我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折。xx年我從柜員走到了中級(jí)柜員的序列,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)實(shí)踐自我的過(guò)程,每天似乎都有新的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí),在這一年里,我特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的鼓勵(lì)和支持才使我有今天的進(jìn)步,剛來(lái)西大直支行時(shí),對(duì)公業(yè)務(wù)的辦理以及辦理后各種系統(tǒng)的錄入,還有與分行的交接,我總是理不出一個(gè)比較好的頭緒,通過(guò)主管和同志的幫助,我漸漸的理出了自己的規(guī)律,對(duì)公業(yè)務(wù)也漸漸的上手了,現(xiàn)在也可以幫助其他同志學(xué)習(xí)一些對(duì)公業(yè)務(wù),俗話說(shuō)“熟能生巧”,也正因?yàn)槿绱耍乙部梢杂懈嗟臅r(shí)間學(xué)習(xí)其他新的業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在,每一個(gè)客戶辦理的業(yè)務(wù)我們都要通過(guò)系統(tǒng)查詢?cè)摽蛻舻哪挲g,工作單位,職業(yè)等,更有的我們需要查詢其網(wǎng)銀限額和交易流水,有時(shí)還需要和客戶進(jìn)行溝通才能了解其賬務(wù)發(fā)生的真正目的,雖然這個(gè)過(guò)程有些枯燥,但我還是仔細(xì)的去作,我只想用我的努力更好的完成我的工作;我還負(fù)責(zé)atm清機(jī)和加鈔,以及后臺(tái)的打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過(guò)的,通過(guò)這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會(huì)計(jì)工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團(tuán)體第二名的成績(jī),也讓我們體會(huì)到了,只要肯付出就會(huì)有回報(bào)。
在思想生活方面,在這段日子里,感覺(jué)就像是在一個(gè)大家庭一樣,溫馨和睦,行里時(shí)時(shí)為我們著想,同樣的,我也要嚴(yán)格要求自己,通過(guò)參加黨員生活會(huì),也讓我思想上得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍,作為一名黨員,應(yīng)在單位起到先鋒代頭作用,時(shí)時(shí)要以一名黨員的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優(yōu)秀的同志在一起,是沒(méi)有什么困難可以難到我們的,積極參加行里舉行的各種學(xué)習(xí),自己也在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的知識(shí),希望能用到工作中去。
第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度,才能讓客戶滿意;第二,注重服務(wù)禮儀,這是我最應(yīng)注意的一個(gè)問(wèn)題?!胺?wù)源自真誠(chéng)”,這是我們興業(yè)的服務(wù)理念,我應(yīng)謹(jǐn)記于心,有時(shí)微笑服務(wù)漸漸不自覺(jué)的變成了機(jī)械服務(wù),微笑沒(méi)了,真誠(chéng)也缺少了,所以我要讓這種真誠(chéng)源自心底,在廳堂主任的幫助下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠(chéng)”這句話。第三,業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)繼續(xù)提高,有些知識(shí)學(xué)的不扎實(shí),因此遇到問(wèn)題會(huì)有“抓不準(zhǔn)”的時(shí)候,這就要求我在新的一個(gè)年度中,繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù),以期自己有一個(gè)全面、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
有人會(huì)問(wèn):工作代表著什么?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人都會(huì)有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最好途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時(shí),工作也是提升個(gè)人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的厚望以及同志給予我的幫助,我會(huì)改進(jìn)自己的不足,繼續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對(duì)待工作,在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、謙虛互助、腳踏實(shí)地,落實(shí)興業(yè)的服務(wù)理念,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
銀行營(yíng)業(yè)主管述職報(bào)告已經(jīng)過(guò)去,回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長(zhǎng),上半年我在支行營(yíng)業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,在工作中我一絲不茍,謹(jǐn)慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評(píng)。
7月14日我接受支行的任命擔(dān)任x分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的.完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了會(huì)計(jì)工作任務(wù)的順利完成。
在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面的工作:
第一、針對(duì)具體情況,結(jié)合人員素質(zhì),合理安排會(huì)計(jì)工作。
1、根據(jù)abis系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則,對(duì)現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分,嚴(yán)格劃分前臺(tái)柜員和后臺(tái)柜員的職責(zé)范圍,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障。
2、根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時(shí)交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。
3、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對(duì)部分重要柜臺(tái)業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完整性。
5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進(jìn)行登記管理。
6、對(duì)日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記載和監(jiān)督。對(duì)會(huì)計(jì)憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。
7、對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對(duì),雙人核對(duì)現(xiàn)金實(shí)物,雙人加鎖入庫(kù)保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅(jiān)持每旬定期查庫(kù)工作。
8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載,及時(shí)處理突發(fā)事件。
第二、在處理日常會(huì)計(jì)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。
1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)x網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開(kāi)通后的業(yè)務(wù)處理,進(jìn)行了具體的安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質(zhì)。
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會(huì)時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí),使柜員熟練掌握必不可少的理論知識(shí)和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問(wèn)。
2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行,為使綜合柜員制能順利開(kāi)展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員,在短短半年時(shí)間里,我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很大提高,前臺(tái)柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。
3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來(lái),警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼又開(kāi)始了還記得去年今時(shí),時(shí)光飛逝。剛剛?cè)胄械纳踔炼紱](méi)有機(jī)會(huì)來(lái)寫(xiě)這份述職報(bào)告,而現(xiàn)在都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺(jué)我人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。
在修水支行,我從事著一份最平凡也是最基層的工作。作為一名一線的員工,有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷(xiāo)維護(hù),迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中,柜員又是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到九銀人的真誠(chéng),感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負(fù)的重任,所以我要求自己每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠(chéng)服務(wù),以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。
在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足之處:
一是業(yè)務(wù)能力方面提高不快,還需要努力學(xué)習(xí)。
二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作開(kāi)拓不夠大膽。
面對(duì)新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。
今天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長(zhǎng)中的青年,只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開(kāi)創(chuàng)銀行美好明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇二
一起來(lái)了解下。
銀行營(yíng)業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)為了加強(qiáng)新任委派營(yíng)業(yè)主管業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升履職能力,市分行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)管理部于12月8日舉辦了一期新任委派營(yíng)業(yè)主管培訓(xùn)班。我有幸成為其中一員,參加了這次培訓(xùn)。市分行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)管理部的檢查輔導(dǎo)員給我們講解了委派會(huì)計(jì)主管日常工作規(guī)范、營(yíng)業(yè)主管委派制實(shí)施細(xì)則、日常工作流程、營(yíng)運(yùn)稽核差錯(cuò)類型、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)分析與防范,市分行公司業(yè)務(wù)部給我們進(jìn)行了資金結(jié)算產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)委派營(yíng)業(yè)主管工作有了進(jìn)一步了解,增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難,搞好工作的信心和決心。下面談?wù)勎以谶@次培訓(xùn)中的一些心得體會(huì):
一、委派營(yíng)業(yè)主管要以加強(qiáng)管理、控制風(fēng)險(xiǎn)為主要責(zé)任。
(一)堅(jiān)持制度管理,嚴(yán)格把好各類業(yè)務(wù)關(guān)口。制度是會(huì)計(jì)工作的生命線。首先要嚴(yán)格執(zhí)行崗位制約規(guī)定,堅(jiān)持不相容業(yè)務(wù)崗位分離制度。其次嚴(yán)格監(jiān)控重點(diǎn)業(yè)務(wù),如現(xiàn)金尾款、對(duì)賬、重空憑證等。
(二)切實(shí)抓好操作規(guī)范,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練考核措施,強(qiáng)化員工的規(guī)范化操作意識(shí)和能力的培養(yǎng)。嚴(yán)格進(jìn)行各類業(yè)務(wù)的授權(quán),及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問(wèn)題。
1正抹賬、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理。利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行錄像調(diào)閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要加大對(duì)違章行為和屢查屢犯問(wèn)題的整改力度,制訂考核辦法,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
二、委派營(yíng)業(yè)主管要以提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量為核心內(nèi)容,在創(chuàng)建工作上擴(kuò)大成果。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量集中反映了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的核算與管理水平。委派營(yíng)業(yè)主管要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建會(huì)計(jì)等級(jí)一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到每個(gè)崗位,使之貫徹于日常的工作之中。堅(jiān)持按月對(duì)照自查,及時(shí)整改到位,確保受派網(wǎng)點(diǎn)在原有等級(jí)基礎(chǔ)上有新的提升。
三、委派營(yíng)業(yè)主管要以爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),在主動(dòng)認(rèn)真履職上追求卓越。
委派營(yíng)業(yè)主管對(duì)待工作要有一種目標(biāo)追求,就是爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),這是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種體現(xiàn)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政策業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力;二是要以身作則,努力發(fā)揮表率作用;三是要敢抓敢管,一絲不茍抓好監(jiān)督管理;四是要勤于思考,不斷增強(qiáng)履職能力,要每天進(jìn)行下列思考:當(dāng)天柜員有哪些值得關(guān)注的思想苗頭,重要制度有哪些執(zhí)行不到位,當(dāng)天的業(yè)務(wù)有哪些需要重點(diǎn)檢查,明天應(yīng)重點(diǎn)抓好哪些工作;五是要關(guān)心員工,體現(xiàn)人性化管理;六是要主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)家行長(zhǎng)支持,要經(jīng)常向行長(zhǎng)匯報(bào)工作,對(duì)工作中遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)溝通,取得理解、支持和幫助。
四、委派營(yíng)業(yè)主管要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)為重要手段,在抓隊(duì)伍素。
2質(zhì)提高上下功夫。
把加強(qiáng)對(duì)柜員的教育、培訓(xùn)貫穿于日常管理,一是要著力培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神;二是要堅(jiān)持定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度;三是要加強(qiáng)對(duì)柜員的業(yè)務(wù)技能考核;四是要加強(qiáng)對(duì)資金結(jié)算產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn);五是要加強(qiáng)對(duì)員工的遵紀(jì)守法教育;六是要及時(shí)化解不利因素,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。
五、委派營(yíng)業(yè)主管要以服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為重要任務(wù),在促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展上主動(dòng)作為。
委派營(yíng)業(yè)主管在做好日常監(jiān)督管理的同時(shí),必須積極主動(dòng)地參與本網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。委派營(yíng)業(yè)主管要拓寬工作思路,充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對(duì)于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用。
一是積極發(fā)揮本崗位的應(yīng)有職能。首先要主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),積極參與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的分析研究,提出合理化建議,為業(yè)務(wù)的有效發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。組織好受派行小額無(wú)貸戶營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)計(jì)劃的制定、結(jié)算產(chǎn)品宣傳、推介。組織實(shí)施受派行小額無(wú)貸戶營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)、支付結(jié)算和現(xiàn)金管理。
二是在嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用計(jì)劃的前提下,正確合理有效地使用費(fèi)用,正確核算反映財(cái)務(wù)收支,確保各項(xiàng)收入不流失。
三是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況,進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)測(cè)分析,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題主動(dòng)提出建設(shè)性意見(jiàn)。
3務(wù)規(guī)范,采取有效措施,不斷提高柜面一線人員的業(yè)務(wù)技能和辦事效率。根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,彈性排班,最大限度地滿足客戶需要。
第五是要敢于抵制一切違規(guī)行為,注意工作方法、加強(qiáng)內(nèi)外上下的溝通協(xié)調(diào)。依法合規(guī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),是委派營(yíng)業(yè)主管服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容,是確保業(yè)務(wù)平安運(yùn)營(yíng)的前提條件,也是促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的基本保證。
總之,委派營(yíng)業(yè)主管責(zé)任重、壓力大。近幾年來(lái),各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越重視,同時(shí)也更加重視發(fā)揮委派營(yíng)業(yè)主管的作用。作為一名委派營(yíng)業(yè)主管,我要更加堅(jiān)定信心,克服畏難情緒,正確認(rèn)識(shí)自身承擔(dān)的工作責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
對(duì)我而言是非常有意義的一年。這一年,我邁進(jìn)了工作中一個(gè)新的里程碑,在行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的協(xié)助下,我積極配合上級(jí)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),的工作圓滿完成?,F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況匯報(bào)如下:
上半年,我在平吉堡分理處擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,下半年在麗子園支行擔(dān)任運(yùn)營(yíng)主管,同時(shí)也參加了二級(jí)支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘,在崗位職級(jí)方面有了提升。職級(jí)的變化意味著責(zé)任的變化,運(yùn)營(yíng)主管管理的不僅僅是三尺柜臺(tái),而是要協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控、運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。在這一年中,我嚴(yán)格履行崗位職責(zé),行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)支行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),主要做了以下幾點(diǎn)工作:
認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)制度及操作規(guī)程,對(duì)于新制度、新業(yè)務(wù)在每日晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和督導(dǎo)。尤其是在今年,農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)代,我認(rèn)為除了學(xué)習(xí),更重要的是培養(yǎng)全員的轉(zhuǎn)型理念,大堂經(jīng)理不再只是分流客戶,柜員也不再只是辦理業(yè)務(wù),我們所有人都必須由經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一的存貸服務(wù)由綜合營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變。無(wú)紙化、電子化辦公逐漸上線,在辦理業(yè)務(wù)方便快捷的同時(shí),依然不能松懈對(duì)運(yùn)營(yíng)工作的規(guī)范化管理。在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)和超柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),對(duì)于碰到的各類問(wèn)題必須及時(shí)提出,不得隨意操作。上半年平吉堡分理處接受了分行的三化三鐵檢查,對(duì)于監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。對(duì)掛失業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問(wèn)題。boeing傳票電子化上線以來(lái),我與柜員一同學(xué)習(xí),探索,遇到問(wèn)題一起溝通解決,努力提高傳票的掃描識(shí)別率,降低差錯(cuò),促進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高,充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用。
一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合和整體聯(lián)動(dòng)。在工作期間,我與網(wǎng)點(diǎn)主任積極溝通,針對(duì)不同的員工安排不同的`職能,將支行下發(fā)的任務(wù)和方案?jìng)鬟_(dá)到每位員工,讓大家充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),內(nèi)外勤緊密配合,識(shí)別客戶,合理引導(dǎo),共同營(yíng)銷(xiāo)。雖然分工不同,但大家心往一處想,勁往一處使。在此也感謝麗子園支行的所有同事,即使是加班外拓也毫無(wú)怨言,共同為麗子園支行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
“三線一網(wǎng)格”模式推廣運(yùn)行后,我首先保證自身做到熟悉合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),然后對(duì)身邊的人、分管的事給予有效的合規(guī)指導(dǎo)。三線一網(wǎng)格不是束縛員工的枷鎖,而是給我們一個(gè)自律的提醒,他律的監(jiān)督,和律他的責(zé)任。麗子園支行員工都能及時(shí)登錄,及時(shí)履職,對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和操作,都能互相提醒,互相監(jiān)督。在我和主任開(kāi)展了談心談話和家訪工作,深入了解員工的家庭和生活,也聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,為以后更好地開(kāi)展工作打下了良好基礎(chǔ)。
回顧過(guò)去的一年,我在繁瑣而又平凡的工作中,有不少收獲,也付出了艱辛和努力,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。但同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到自身存在許多不足,比如自身學(xué)習(xí)抓的不緊,學(xué)得不深不透,前瞻性較為欠缺,工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,針對(duì)以上不足,在新的一年里,我會(huì)在工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。并同時(shí)在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏,增強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)。
以上為個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)、指正,并加以監(jiān)督。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇四
采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外,還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。
二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
xx年上學(xué)期,我全力準(zhǔn)備課題結(jié)題主件和附件材料。為了完成《數(shù)學(xué)課題結(jié)題報(bào)告》、《課題成果公報(bào)》我收集整理三年來(lái)的資料,熬了無(wú)數(shù)個(gè)通宵,我校結(jié)題報(bào)告被選登在xx省數(shù)學(xué)課題《研究通訊》中。在課題主件材料中準(zhǔn)備課題結(jié)題報(bào)告、結(jié)題鑒定申請(qǐng)書(shū)、公開(kāi)發(fā)表的xx、論文與獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)、開(kāi)題論證書(shū)、調(diào)查報(bào)告、06-xx年課題大事記、研究方案、教師個(gè)人博客情況匯報(bào)、課題成果公報(bào)、6個(gè)學(xué)期計(jì)劃總結(jié)等方面的資料。在此我感謝數(shù)學(xué)組全體老師,感謝我們的數(shù)學(xué)組長(zhǎng)在該課題中發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)和橋梁作用,正是你們犧牲休息時(shí)間默默無(wú)聞的工作,成就了我們的`數(shù)學(xué)課題的開(kāi)發(fā)與研究。
感謝您的閱讀,祝您生活愉快。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇五
過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的`作用。
特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“……”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。
內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。
另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
主要做了以下七點(diǎn)工作:
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);
3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。
開(kāi)支費(fèi)用總額為xx萬(wàn)元,較上年增加了xx萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,較上年增加xx萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。
在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。
全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。
二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。
四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇六
基層機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)主管是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人,主要承擔(dān)所在機(jī)構(gòu)的貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及會(huì)計(jì)操作規(guī)程;正確組織各項(xiàng)柜面交易核算,防范操作風(fēng)險(xiǎn);確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資金和營(yíng)運(yùn)安全,完善營(yíng)運(yùn)管理機(jī)制等工作。為了規(guī)范營(yíng)業(yè)主管的自身操作行為,現(xiàn)制定以下工作規(guī)范,是基層機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)主管日常工作的基本內(nèi)容,也是考核的主要依據(jù)。
一、每日工作(一)營(yíng)業(yè)前。
1.班前檢查。對(duì)外營(yíng)業(yè)前,親自或督促相關(guān)人員檢查網(wǎng)點(diǎn)安全狀況,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、自助設(shè)備(atm、cdm、crs、bsm、發(fā)卡機(jī),下同)運(yùn)行情況、服務(wù)設(shè)施和出納機(jī)具的使用情況;網(wǎng)點(diǎn)尾箱及憑證接送前,檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所周?chē)伴T(mén)前安全情況。
2.工前準(zhǔn)備。
(1)組織網(wǎng)點(diǎn)人員召開(kāi)晨會(huì),并做好記錄。
(2)督促a級(jí)、b級(jí)柜員按規(guī)定要求進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)日啟、網(wǎng)點(diǎn)簽到;及時(shí)打印工前資料、按要求整理;做好柜員簽到情況的檢查、窗口的安排、柜員現(xiàn)金單證調(diào)撥檢查等。
3.監(jiān)控尾箱(庫(kù)包)的交接。網(wǎng)點(diǎn)尾箱及憑證送達(dá)后,營(yíng)業(yè)主管應(yīng)按規(guī)定與現(xiàn)金柜員一起打開(kāi)庫(kù)包,監(jiān)督現(xiàn)金柜員向柜員調(diào)撥現(xiàn)金的交接過(guò)程。
4.督促大堂經(jīng)理或柜員雙人做好自助發(fā)卡機(jī)的加卡及初始化工作。(二)營(yíng)業(yè)中。
1.賬務(wù)核對(duì)。
(1)每日上午,對(duì)柜員打印的工前資料進(jìn)行檢查,需重點(diǎn)關(guān)注科目日記表、內(nèi)部賬戶余額表;以及“運(yùn)送中現(xiàn)金”、“其他應(yīng)收款”、“應(yīng)解匯款”、“其他應(yīng)付款”、“清算資金往來(lái)”、“同城票據(jù)清算”、“待處理結(jié)算款項(xiàng)”等核算內(nèi)容是否存在異常變動(dòng)的情況;同時(shí)關(guān)注系統(tǒng)的提示信息和有無(wú)應(yīng)銷(xiāo)未銷(xiāo)記錄。對(duì)內(nèi)部賬戶和科目發(fā)生情況進(jìn)行監(jiān)控,防止不合理掛賬,發(fā)現(xiàn)科目有異常變動(dòng)的及時(shí)查明原因,對(duì)于存在異常變動(dòng)的要及時(shí)登記,對(duì)可能存在問(wèn)題的要及時(shí)上報(bào)分、支行,對(duì)掛賬科目按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清理。
(2)上報(bào)經(jīng)銷(xiāo)實(shí)物黃金臺(tái)賬信息,并上劃銷(xiāo)售資金。
(3)督促專人應(yīng)對(duì)暫收暫付類掛賬明細(xì)賬戶進(jìn)行逐一核對(duì),并將核對(duì)結(jié)果在《柜面業(yè)務(wù)核對(duì)登記簿》上登記,并由核對(duì)人及營(yíng)業(yè)主管簽章確認(rèn)。
(4)營(yíng)業(yè)主管業(yè)務(wù)繁忙或臨時(shí)外出開(kāi)會(huì)等情況,應(yīng)將賬務(wù)核對(duì)工作交與機(jī)構(gòu)其他負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)人員完成,營(yíng)業(yè)主管應(yīng)做好該項(xiàng)工作的交接記錄,臨時(shí)核對(duì)人員應(yīng)做好核對(duì)記錄。
2.憑證整理。督促綜合柜員做好待稽核憑證的整理工作,對(duì)部分重要業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行再審核,與郵政部門(mén)做好憑證的交接并做好登記和簽收。
3.業(yè)務(wù)授權(quán)審核。
(2)對(duì)自制、補(bǔ)制憑證簽字授權(quán);
(3)對(duì)非系統(tǒng)自動(dòng)記賬的暫收、暫付類款項(xiàng)的核算授權(quán);
(6)對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)戶的變動(dòng)進(jìn)行審核簽字;(7)對(duì)現(xiàn)金調(diào)繳款業(yè)務(wù)的授權(quán);
(12)柜員資料維護(hù)、監(jiān)控、柜員卡的制作授權(quán);
(13)對(duì)外匯匯出匯款業(yè)務(wù)等其他需營(yíng)業(yè)主管授權(quán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)授權(quán)。4.實(shí)時(shí)監(jiān)督。
(1)營(yíng)業(yè)期間,及時(shí)對(duì)柜員疑難問(wèn)題進(jìn)行解釋;
(3)對(duì)現(xiàn)金、重空、印章等重要物品保管、使用中出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和糾正;
(4)督促柜員離柜時(shí),及時(shí)退出操作界面;
(5)在午間或其他相對(duì)空閑時(shí)間,組織柜員特別是零售柜臺(tái)柜員進(jìn)行試結(jié)賬操作,對(duì)現(xiàn)金及重要單證余額進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),以減少日終出現(xiàn)差錯(cuò)的查找時(shí)間,提高日終工作效率。
(6)對(duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患以及事故和案件苗頭等及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門(mén),同時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。
5.交換匯劃業(yè)務(wù)。
收,及時(shí)處理完畢。負(fù)責(zé)督促柜員在每日規(guī)定期間內(nèi)、日終軋賬前,對(duì)人工判別入賬的當(dāng)日及上一工作日的匯劃來(lái)賬、往賬退回報(bào)文進(jìn)行認(rèn)真審核查詢、打印并及時(shí)進(jìn)行來(lái)賬及往賬清單核對(duì)處理或事務(wù)回復(fù)。
6.重空、現(xiàn)金管理。對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金、重空的使用進(jìn)行合理調(diào)配;督促綜合柜員及時(shí)掌握現(xiàn)金庫(kù)存量,及時(shí)整點(diǎn)上繳超庫(kù)存現(xiàn)金和殘破幣。
7.對(duì)公賬戶管理。督促柜員對(duì)各類對(duì)公存款賬戶的開(kāi)立、變更等信息及時(shí)錄入ccbs系統(tǒng),特別是賬戶聯(lián)系人、對(duì)賬地址、聯(lián)系電話等確保準(zhǔn)確無(wú)誤,以保障能及時(shí)與客戶進(jìn)行對(duì)賬。
8.可疑交易監(jiān)控。做好本網(wǎng)點(diǎn)反洗錢(qián)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)柜員的反洗錢(qián)知識(shí)和意識(shí)教育,督促柜員及時(shí)查看反洗錢(qián)可疑交易檢測(cè)系統(tǒng)的反饋信息,對(duì)符合可疑支付交易判斷標(biāo)準(zhǔn)的支付交易進(jìn)行手工增錄信息并上報(bào)。
9.工作交接管理。負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)與支行的現(xiàn)金領(lǐng)繳、憑證傳遞的監(jiān)交工作,督促專人對(duì)當(dāng)日交換憑證包進(jìn)行登記和交接;按規(guī)定對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)柜員之間的工作交接、班間交接以及臨時(shí)交接等進(jìn)行監(jiān)交。
10.柜員權(quán)限及崗位管理。負(fù)責(zé)結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦范圍和各柜員實(shí)際經(jīng)辦業(yè)務(wù)崗位的不同,對(duì)柜員權(quán)限、崗位進(jìn)行合理的組合設(shè)置,確保對(duì)不相容崗位不能賦值給同一柜員;及時(shí)做好柜員資料的維護(hù)工作。
11.稽核、匯劃差錯(cuò)、預(yù)警事項(xiàng)反饋。對(duì)分行下發(fā)的稽核預(yù)警事項(xiàng)及時(shí)查看處理,對(duì)差錯(cuò)事項(xiàng)督促當(dāng)事人及時(shí)整改,并將整改情況及時(shí)反饋稽核中心。對(duì)分行下發(fā)的匯劃差錯(cuò)、柜面業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)在核實(shí)的基礎(chǔ)上,將差錯(cuò)原因和業(yè)務(wù)經(jīng)辦原因反饋支行及分行營(yíng)運(yùn)管理部。
12.自助設(shè)備的管理。
(1)負(fù)責(zé)所轄自助設(shè)備的對(duì)賬、長(zhǎng)短款的確認(rèn)、差錯(cuò)上報(bào)、賬務(wù)及核銷(xiāo)處理;
(2)監(jiān)督所轄自助設(shè)備日常使用的鑰匙和密碼管理;
(3)督促柜面做好自助設(shè)備吞卡的取卡、保管、客戶領(lǐng)用、登記等工作;(4)督促當(dāng)班柜員對(duì)內(nèi)外營(yíng)業(yè)區(qū)域監(jiān)控設(shè)備的,負(fù)責(zé)自助設(shè)備區(qū)域監(jiān)控設(shè)備的檢查,并做好《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一日安全管理情況登記簿》的登記。
13.查庫(kù)工作。根據(jù)《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)檢查制度》督促本機(jī)構(gòu)柜員自查現(xiàn)金、重要單證及重要物品的保管及使用情況,保證賬實(shí)簿三相符。
14.日終前的準(zhǔn)備。
(2)在停止對(duì)外營(yíng)業(yè)前一個(gè)小時(shí)左右,組織柜員將適量的大額現(xiàn)金(或兌入的零散幣、殘損幣)等調(diào)撥至現(xiàn)金柜員,避免日終集中處理。
(3)督促柜員在停止對(duì)外營(yíng)業(yè)前半個(gè)小時(shí)左右,注意做好客戶向自助設(shè)備的分流工作,并及時(shí)查看、處理有關(guān)匯劃報(bào)文(事務(wù))及電子銀行等渠道落地信息。
(4)在停止對(duì)外營(yíng)業(yè)前十五分鐘左右,可根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶排隊(duì)情況,選擇部分非現(xiàn)金柜員提前開(kāi)始日終結(jié)賬工作。
15.網(wǎng)點(diǎn)操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(ocrm)處理。(1)及時(shí)完成所轄網(wǎng)點(diǎn)金級(jí)以上客戶分配工作。
(2)負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)ocrm系統(tǒng)各崗位安排、人員申請(qǐng)(含登記臺(tái)帳)。(3)督促并檢查所轄網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)內(nèi)各崗位角色用戶信息的完善。(4)督促并檢查所轄網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)客戶經(jīng)理維護(hù)客戶信息的準(zhǔn)確性。16.營(yíng)銷(xiāo)管理。負(fù)責(zé)登記每日所轄柜員各項(xiàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況的臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)并通報(bào)所在網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù)的進(jìn)展情況。
(三)營(yíng)業(yè)終了。
1.柜員流水清單核對(duì):督促柜員日終前及時(shí)整理當(dāng)天處理憑證,打印《柜。
員流水清單》、《尾箱庫(kù)存登記簿》、《重要空白單證登記簿》和《機(jī)構(gòu)簽退清單》等各一份,營(yíng)業(yè)日終柜員單人獨(dú)立完成流水勾對(duì)操作,其中:對(duì)公業(yè)務(wù)柜員和綜合柜員直接換人勾對(duì)業(yè)務(wù)流水;對(duì)私業(yè)務(wù)柜員獨(dú)立勾對(duì)本人業(yè)務(wù)流水。勾對(duì)正確后進(jìn)行逐頁(yè)打碼,為第二日憑證整理做好準(zhǔn)備工作。督促柜員對(duì)自助發(fā)卡機(jī)進(jìn)行日結(jié)并雙人清機(jī),打印當(dāng)日發(fā)卡清單。對(duì)個(gè)人結(jié)售匯系統(tǒng)當(dāng)日交易進(jìn)行主管復(fù)核工作。
2.尾箱管理。
(1)督促普通柜員日終在庫(kù)存現(xiàn)金和重要空白憑證核查正確的基礎(chǔ)上,根據(jù)出納制度規(guī)定,對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金(本幣)余額超過(guò)兩萬(wàn)元的柜員,應(yīng)與現(xiàn)金柜員做好調(diào)撥與交接;同時(shí),外幣現(xiàn)金則全部上交現(xiàn)金柜員。
(2)現(xiàn)金柜員完成尾箱全部現(xiàn)金清點(diǎn)并與系統(tǒng)核對(duì)相符后,由營(yíng)業(yè)主管或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)金柜員雙人對(duì)整捆整把的現(xiàn)金進(jìn)行“卡把”、“抽把”復(fù)點(diǎn);外幣不成把零散現(xiàn)金逐張清點(diǎn);人民幣零散現(xiàn)金不再逐張清點(diǎn);貴金屬需經(jīng)營(yíng)業(yè)主管或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人逐塊(枚)復(fù)點(diǎn)。同時(shí)清點(diǎn)普通柜員款包數(shù)量后,即與現(xiàn)金柜員一起在監(jiān)控下將現(xiàn)金柜員的尾箱進(jìn)行雙人裝箱、雙人上鎖、雙人在監(jiān)控鏡頭下與守押人員辦理交接手續(xù)。
3.其他重要物品管理。
(1)支行營(yíng)業(yè)部等綜合性網(wǎng)點(diǎn)。督促柜員對(duì)印鑒卡冊(cè)、壓數(shù)機(jī)、印章、部分不入庫(kù)的空白憑證等物品按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱保管。
(2)其他網(wǎng)點(diǎn)。督促柜員將在用印鑒卡冊(cè)入保險(xiǎn)箱保管外,印章等其他重要物品均隨庫(kù)包入庫(kù)保管。
4.賬務(wù)核對(duì)。督促綜合柜員及時(shí)對(duì)當(dāng)天“運(yùn)送中現(xiàn)金”、“同城票據(jù)清算”、“待處理結(jié)算款項(xiàng)”等核算內(nèi)容進(jìn)行檢查,確?!斑\(yùn)送中現(xiàn)金”、“同城票據(jù)清算”等賬戶余額為零,各內(nèi)部賬戶掛賬與實(shí)際票據(jù)相符;檢查核對(duì)上日的交換、匯劃掛帳是否全部進(jìn)行清算;退回待查報(bào)文是否及時(shí)進(jìn)行處理、按時(shí)進(jìn)行軋賬日結(jié),網(wǎng)點(diǎn)簽退,做到日清日結(jié),確保當(dāng)日應(yīng)處理賬務(wù)全部處理完畢,所有的柜員都正常簽退,并打印相關(guān)資料。
5.日終檢查。營(yíng)業(yè)結(jié)束后,督促相關(guān)人員關(guān)閉所有機(jī)器設(shè)備,檢查網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備運(yùn)行情況、安全情況和啟動(dòng)ck報(bào)警等,并進(jìn)行登記。
二、每周工作。
1.查庫(kù)業(yè)務(wù)。每周對(duì)柜員的尾箱現(xiàn)金及自助設(shè)備現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行檢查,并將所有柜員的全部尾箱庫(kù)存現(xiàn)金及自助設(shè)備現(xiàn)金、重要空白憑證合計(jì)數(shù)與(機(jī)打)手工登記簿合計(jì)數(shù)及本網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金、重空內(nèi)部賬余額進(jìn)行三核對(duì)。
2.組織本機(jī)構(gòu)柜員自查。每周營(yíng)業(yè)主管應(yīng)組織從事?tīng)I(yíng)業(yè)核算、現(xiàn)金出納、支付結(jié)算等工作的各崗位柜員按照上級(jí)行規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)防范要求自查本崗位業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況。
3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織柜員對(duì)急需傳達(dá)的新文件、新制度等進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行培訓(xùn)記錄。
三、每旬工作。
1.自查工作。涉及柜員操作規(guī)范、內(nèi)外部賬戶管理和使用,現(xiàn)金出納及尾箱管理、重要物品和重要單證管理及前后臺(tái)操作流程執(zhí)行情況等內(nèi)容每旬至少組織一次自查。對(duì)不符合掛賬要求或科目、賬戶使用錯(cuò)誤的掛賬等情況,及時(shí)進(jìn)行處理并登記。
2.通打底卡。對(duì)銀行匯、本票的底卡進(jìn)行通打,并與相應(yīng)的報(bào)表賬戶余額進(jìn)行核對(duì)并登記。
四、每月工作。
1.自查工作。結(jié)合上級(jí)行工作布置、檢查要求、風(fēng)險(xiǎn)提示等,對(duì)柜員經(jīng)辦業(yè)務(wù)情況、網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制情況有選擇地進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)自查,并按規(guī)定進(jìn)行記錄;對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)所有在用的組合印鑒卡進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行登記;對(duì)擔(dān)保物、開(kāi)戶證實(shí)書(shū)、承兌貼現(xiàn)憑證、銀行匯票等進(jìn)行檢查;對(duì)使用中的印章、壓數(shù)機(jī)進(jìn)行核實(shí),做到使用人與保管人一致,并進(jìn)行登記;對(duì)其他重要物品進(jìn)行全面檢查;對(duì)營(yíng)業(yè)登記簿進(jìn)行檢查,包括登記簿設(shè)置的完整性、登記的連續(xù)性、登記的規(guī)范性、登記的正確性,與帳務(wù)是否相符等。
2.內(nèi)部賬戶管理。對(duì)所有內(nèi)部賬戶進(jìn)行一次全面清理、核對(duì);核打單位定期存款證實(shí)書(shū)并與報(bào)表核對(duì)一致;將銀行承兌匯票底卡與表外銀行承兌匯票賬進(jìn)行核對(duì)并登記;對(duì)銀行承兌匯票貼現(xiàn)底卡(包括發(fā)出委托收款憑證)、表內(nèi)貼現(xiàn)賬和表外貼現(xiàn)票據(jù)或轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)賬實(shí)進(jìn)行核對(duì)并登記;將擔(dān)保物實(shí)物與表外賬、登記簿進(jìn)行核對(duì),并登記“中國(guó)建設(shè)銀行擔(dān)保物、待處理抵債資產(chǎn)登記簿”。
3.印鑒卡管理。組織柜員對(duì)所有在用印鑒卡進(jìn)行全面清理,并做好清理記錄。定期做好印鑒卡的核對(duì)工作,包括組合印鑒卡的逐一核對(duì),重點(diǎn)檢查騎縫簽章是否完好。督促柜員做好客戶預(yù)留印鑒應(yīng)報(bào)送電子驗(yàn)印系統(tǒng)建庫(kù)、修改、撤銷(xiāo)的,及時(shí)報(bào)送分行。對(duì)于終止辦理對(duì)公通兌業(yè)務(wù)的賬戶,及時(shí)撤銷(xiāo)電子驗(yàn)印系統(tǒng)通兌標(biāo)志。
4.協(xié)助和配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查現(xiàn)金柜員尾箱,每月不少于兩次。5.對(duì)賬工作。
(1)收回的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),落實(shí)和處理反饋結(jié)果;
(2)負(fù)責(zé)和督促柜員按規(guī)定向人民銀行、同業(yè)機(jī)構(gòu)簽發(fā)對(duì)賬單,以及對(duì)收到的對(duì)賬單和副本賬頁(yè)進(jìn)行勾對(duì),并落實(shí)和處理反饋結(jié)果。
6.根據(jù)長(zhǎng)期不動(dòng)戶管理要求,及時(shí)打印不動(dòng)戶處理的相關(guān)清單并與客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人共同商討確定賬戶是否轉(zhuǎn)列不動(dòng)戶,向長(zhǎng)期不動(dòng)戶單位寄送“活期存款長(zhǎng)期不動(dòng)戶通知書(shū)”,對(duì)已轉(zhuǎn)入不動(dòng)戶的賬戶印鑒卡抽出專人保管,做好其他相關(guān)資料的整理保管工作。
7.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),分解到各柜員,同時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)各柜員當(dāng)月的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。
五、每季工作。
1.業(yè)務(wù)檢查。對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的所有在用印鑒卡(包括:組合印鑒卡、長(zhǎng)期不動(dòng)戶和睡眠戶的印鑒卡)及賬戶進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查看預(yù)留組合印鑒卡中騎縫簽章是否完好。與電子驗(yàn)印系統(tǒng)印鑒庫(kù)進(jìn)行核對(duì),確保賬戶數(shù)、在用印鑒卡與電子驗(yàn)印系統(tǒng)印鑒庫(kù)三者相符(剔除印鑒卡建庫(kù)傳遞的時(shí)間差因素)。
2.暫掛款項(xiàng)清理。全面清理其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、待處理結(jié)算款項(xiàng)等科目,并做好季度報(bào)表的編制上報(bào)工作。
3.自查工作。根據(jù)《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)檢查制度》規(guī)定及上級(jí)行發(fā)布的管理要求、差錯(cuò)及風(fēng)險(xiǎn)提示每季組織一次重點(diǎn)自查。
4.對(duì)賬工作。(1)按業(yè)務(wù)類別簽發(fā)對(duì)賬資料,與本行業(yè)務(wù)部門(mén)做好核對(duì)工作,包括擔(dān)保物、保證金、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)票據(jù)、開(kāi)出保函等。(2)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)核銷(xiāo)債權(quán)本金及利息等進(jìn)行核對(duì)。
六、每半年工作。
營(yíng)業(yè)自查:每半年對(duì)本機(jī)構(gòu)的營(yíng)運(yùn)工作進(jìn)行一次全面自查,并向支行主管部門(mén)、分行營(yíng)運(yùn)管理部上報(bào)自查報(bào)告。
七、年終工作。
1.年終賬務(wù)處理。年底前,要根據(jù)年終決算的有關(guān)要求,通過(guò)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清查工作摸清家底,確保核算準(zhǔn)確、賬實(shí)相符。結(jié)合行內(nèi)、外檢查和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)科目使用中存在的問(wèn)題,按決算要求認(rèn)真組織核查,及時(shí)整改,確保營(yíng)業(yè)科目使用的正確;要對(duì)其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、待處理結(jié)算款項(xiàng)等科目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,全面清理各種掛賬款項(xiàng),不留死角;對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)戶應(yīng)進(jìn)行清理和檢查,加強(qiáng)控制,防止資金盜用;本年發(fā)生的賬務(wù)年底前必須全部入賬,努力避免和消除未達(dá)賬項(xiàng),確保決算數(shù)據(jù)的完整。
2.年終結(jié)轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)文件和通知要求,做好年終決算日的相關(guān)工作。
3.檔案管理。督促有關(guān)人員裝訂整理本年度營(yíng)業(yè)檔案、對(duì)賬資料、開(kāi)銷(xiāo)戶資料、備查資料;組織申領(lǐng)、更換各種需更換的賬簿,結(jié)賬前后新舊賬簿必須保持銜接。
4.組織年終決算。根據(jù)年終決算要求正確組織本網(wǎng)點(diǎn)編報(bào)各項(xiàng)年終決算報(bào)表。
八、長(zhǎng)假工作。
1.重空、現(xiàn)金管理。(1)長(zhǎng)假前,合理匡算長(zhǎng)假期間本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金、重空的用量;(2)長(zhǎng)假前,督促本網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人員將殘損券集中上繳,減少無(wú)效現(xiàn)金占用;(3)長(zhǎng)假結(jié)束后第一個(gè)工作日,督促相關(guān)人員對(duì)長(zhǎng)假期間寄庫(kù)現(xiàn)金及時(shí)進(jìn)行整點(diǎn)并上繳。
2.人員管理。長(zhǎng)假前,安排營(yíng)業(yè)人員的輪班計(jì)劃,確保授權(quán)人員始終在崗,營(yíng)業(yè)期間保持三人當(dāng)班、兩人臨柜。
3.查庫(kù)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)假營(yíng)業(yè)期間,仍應(yīng)堅(jiān)持落實(shí)和執(zhí)行查庫(kù)制度。九、其他工作。
1.崗位管理。人員變動(dòng)、崗位變動(dòng)時(shí),須及時(shí)調(diào)整本網(wǎng)點(diǎn)崗位責(zé)任制、系統(tǒng)中柜員的權(quán)限和崗位分工表,崗位責(zé)任制、系統(tǒng)中柜員的權(quán)限和崗位分工表要與本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際崗位設(shè)置和人員分工情況相一致,并及時(shí)上報(bào)支行。
2.問(wèn)題整改。對(duì)上級(jí)行、審計(jì)以及外部監(jiān)管等部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)類問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人、提出整改措施、監(jiān)督整改,按時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。
3.重空、印章等管理。督促相關(guān)人員將作廢的、停用的重空、印章及時(shí)上繳上級(jí)行;對(duì)于使用中出現(xiàn)故障的壓數(shù)機(jī)等重要物品及時(shí)與上級(jí)行聯(lián)系,確保正常營(yíng)業(yè)。
4.輪崗工作。按制度規(guī)定做好網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)柜員輪崗工作;輔導(dǎo)輪崗柜員正確履崗。
5.業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。(1)加強(qiáng)柜員的自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育,切實(shí)防止事故案件的發(fā)生;(2)了解柜員持證上崗、崗位操作技能級(jí)別等情況,及時(shí)督促和輔導(dǎo)柜員按時(shí)參加崗位考試、操作技能定級(jí)等。
6.重大事項(xiàng)管理。負(fù)責(zé)對(duì)受派網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的重大事項(xiàng)迅速采取有效措施進(jìn)行處理,同時(shí)立即采用電話或書(shū)面的方式向支行報(bào)告。
重大事項(xiàng)的內(nèi)容包括:
(1)發(fā)生的詐騙、搶劫、盜竊案件;(2)重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)事故及違規(guī)事件;
(3)因自然災(zāi)害或技術(shù)故障不能正常對(duì)外營(yíng)業(yè);
(7)受派網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或受派網(wǎng)點(diǎn)存在的明顯的違反財(cái)務(wù)營(yíng)業(yè)制度的行為;(8)其他重大事項(xiàng)。
7.完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇七
最初使用的績(jī)效報(bào)告“總結(jié)”或者說(shuō)“報(bào)告”經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),逐漸形成了獨(dú)特的風(fēng)格。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
一年來(lái),我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末,我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元,比同期分別上升27%、39.2%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
今年以來(lái),我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。
四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),更要求自己先學(xué),確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí),光紙上談兵是不行的,總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,互相監(jiān)督,互相提醒,注重細(xì)節(jié),注重總結(jié)。3、抓季度測(cè)試評(píng)講。每季末,我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢(qián)、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過(guò)知識(shí)技能測(cè)試,調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情,自覺(jué)形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來(lái)是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過(guò)構(gòu)建四道防線,時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員,嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門(mén)調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見(jiàn)及處理單,并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān),對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)日糾正,次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面通過(guò)查庫(kù)、查看賬簿、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財(cái)會(huì)主管,通過(guò)每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù)、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11:00、下午16:00點(diǎn)),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改,再次自查自糾,力爭(zhēng)面面俱到,同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
今年以來(lái),我能?chē)?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)公開(kāi)透明,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況,按月開(kāi)展財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。
一是思想上重視,行動(dòng)上落實(shí)。年初,按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),結(jié)合我行實(shí)際情況,做好季前預(yù)測(cè),月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致、準(zhǔn)確,合理壓縮一些彈性開(kāi)支,把好關(guān),守住口。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況,上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況,接受員工監(jiān)督,形成了很好的財(cái)務(wù)公開(kāi)透明的氛圍。
二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取,及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋,配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò)。審核保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)的收取,資產(chǎn)出租收入全額入賬。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,健全管理臺(tái)賬。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊,如遇不符,及時(shí)查找原因,確保賬實(shí)卡簿相符。8月份對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng),目前已得到報(bào)廢批復(fù),進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié)。
副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)際操作者,既是主角又是配角。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我,在財(cái)會(huì)主管的崗位,本以為輕車(chē)熟路,卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
回顧一年來(lái)的履職情況,我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力,這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離,需要我拿出具體實(shí)施方案,不能拘泥于習(xí)慣性做法,提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,今后必須監(jiān)督前移,注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,改變過(guò)去補(bǔ)、堵、糾的模式,在細(xì)、全、精上做文章。
(1)每日營(yíng)業(yè)前檢查準(zhǔn)備工作,柜面擺放有序,環(huán)境清潔,門(mén)前及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清掃干凈,柜員全部到崗,檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。
(2)做好箱包交接管理,核對(duì)柜員現(xiàn)金箱及重空結(jié)存,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥報(bào)備,合理安排好每日營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金及大額報(bào)備現(xiàn)金的支付,監(jiān)督每個(gè)柜員做好開(kāi)機(jī)上崗簽到的規(guī)范操作,嚴(yán)格按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求,督促柜員簽到時(shí)注意遮蓋密碼和一日二碰庫(kù)的規(guī)范操作。
(3)做好運(yùn)營(yíng)主管的各項(xiàng)登記事務(wù),及時(shí)審核前一日帳務(wù)處理交易,會(huì)計(jì)科目使用,掛帳、抹帳、沖帳的正確性,對(duì)內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認(rèn)真核對(duì),并按要求登記好《運(yùn)營(yíng)主管工作日志》。
(4)做好日常柜面監(jiān)督檢查工作,督促聯(lián)行核銷(xiāo)、及時(shí)發(fā)送往帳、接收來(lái)帳,及時(shí)處理查詢、查復(fù)業(yè)務(wù),對(duì)小額支付、大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要及時(shí)處理,嚴(yán)禁無(wú)故壓票、丟票、退票,對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真審核,堅(jiān)持按程序、規(guī)定、原則辦理授權(quán)業(yè)務(wù)。
(5)及時(shí)按要求核銷(xiāo)集中監(jiān)控預(yù)警信息,認(rèn)真審核信息內(nèi)容,對(duì)于特殊信息內(nèi)容,全面認(rèn)真核實(shí)交易明細(xì)并做好信息的說(shuō)明登記,對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向上一級(jí)監(jiān)控管理人員匯報(bào),做好每日營(yíng)業(yè)終了的后續(xù)工作,核對(duì)每個(gè)柜員的平帳情況和部門(mén)平帳情況,做到日清月結(jié),帳平表對(duì)。
本月我網(wǎng)點(diǎn)掃描率為x%,抹帳x筆,授權(quán)成功率為x%以上。
本月接受本行運(yùn)營(yíng)管理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。
根據(jù)上級(jí)行等部門(mén)檢查出的問(wèn)題,我行按照相關(guān)制度、規(guī)定、辦法統(tǒng)一進(jìn)行整改,做到誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)整改,落實(shí)到崗到人,堅(jiān)決不留死角,并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》、《柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程》和“三個(gè)指引”等文件內(nèi)容并結(jié)合被查出的問(wèn)題示范講解分析問(wèn)題的形成原因,促使柜員了解問(wèn)題的形成因素增強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的理解和解決方法,使操作風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn),認(rèn)真反省在工作中存在履職不到位的問(wèn)題,并做到敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于改正錯(cuò)誤,今后少犯錯(cuò)誤,實(shí)事求是的做好月報(bào)及整改情況的上報(bào)工作。在日常工作中勤于思考,堅(jiān)持原則,使運(yùn)營(yíng)主管的監(jiān)督職能發(fā)揮最大的作用。
本人自任職營(yíng)業(yè)主管以來(lái),在支行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的大力支持下,積極配合好支行長(zhǎng)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),現(xiàn)將這個(gè)月的履職工作匯報(bào)如下:
1.對(duì)于一直從事柜員的我現(xiàn)在走上一個(gè)新的崗位---營(yíng)業(yè)主管,深知作為一名營(yíng)業(yè)主管要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)的要求及履行好自身的崗位職責(zé)。堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,提高員工的士氣,振奮員工的精神。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每周匯報(bào)。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性。廣泛征求客戶意見(jiàn)和建議,解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),充分發(fā)揮窗口作用,強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ),讓顧客感覺(jué)到我行辦理業(yè)務(wù)是一種享受。充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,依托個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次,提高營(yíng)銷(xiāo)效率,以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。
2.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并貫徹到工作中,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧,大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流,客戶引導(dǎo),引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢,產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別和推薦,潛力客戶的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),處理客戶異議及投訴;維護(hù)營(yíng)運(yùn)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合,有張有弛。
3.嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)主管日常履職要求,每日做好柜員管理、尾箱管理、各類重空憑證和現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)業(yè)務(wù)。
4.每日事后監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)回復(fù)處理,并指導(dǎo)柜員認(rèn)真學(xué)習(xí),避免再犯,會(huì)計(jì)稽核差錯(cuò)率,集中授權(quán)的準(zhǔn)備時(shí)長(zhǎng),退回率以及撤銷(xiāo)率得到有效的控制。
5.嚴(yán)格執(zhí)行雙人分管密鑰章戳,鑰匙鎖入保險(xiǎn)柜。
6.在日常工作中時(shí)刻牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,每日檢查做好各類登記簿的登記,每周定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)、交流想法,主要是對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集、分析、報(bào)告、增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)辦理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,目前網(wǎng)點(diǎn)暫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
7.認(rèn)真做好安?;仡^看相關(guān)工作并定期檢查相關(guān)安保設(shè)施(監(jiān)控、報(bào)警器、滅火器等)是否正常,每月初按規(guī)定做110、預(yù)報(bào)警測(cè)試,堅(jiān)持報(bào)告制度,定期向管理部報(bào)告相關(guān)情況,杜絕隱患。
8.每日認(rèn)真做好反洗錢(qián)反假幣反宣幣工作。
9.做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
10.每日檢查監(jiān)控設(shè)備及atm運(yùn)行是否正常,有故障及時(shí)排除或上報(bào),我網(wǎng)點(diǎn)存取款一體機(jī)在行式兩臺(tái),于17年4月開(kāi)始使用,從使用以來(lái)經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)款,一月下來(lái)有近筆長(zhǎng)款業(yè)務(wù)需處理,除長(zhǎng)款外幾乎隔天都會(huì)出現(xiàn)故障,不是卡鈔就是不明原因的異常,客戶的投訴率較高。離行式一臺(tái)怡化存取款一體機(jī)因網(wǎng)點(diǎn)搬遷后一直因儲(chǔ)蓄系統(tǒng)加不進(jìn)去鈔無(wú)法使用,且多次向上級(jí)報(bào)告,并上報(bào)問(wèn)題單到總行也沒(méi)有解決,到現(xiàn)在都沒(méi)有投入使用,這不僅要占用大量時(shí)間去維護(hù),最重要的是客戶不能正常使用,經(jīng)常有報(bào)怨,在此特上報(bào)州分行領(lǐng)導(dǎo),能否進(jìn)行解決,以免長(zhǎng)此以往,流失重要客戶。
存在諸多不足之處,如在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。
工作計(jì)劃:。
1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)新上線的集中授權(quán)業(yè)務(wù),并做好督促指導(dǎo)工作,
2、控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)稽核差錯(cuò)率和集中授權(quán)的合項(xiàng)指標(biāo)合格率。
3、做好服務(wù)管理工作爭(zhēng)取在下次監(jiān)控檢查時(shí)排名靠前。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇八
*分行基層機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)主管工作規(guī)范(試行)。
基層機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)主管是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防范和控制前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人,主要承擔(dān)所在機(jī)構(gòu)的貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及會(huì)計(jì)操作規(guī)程;正確組織各項(xiàng)柜面交易核算,防范操作風(fēng)險(xiǎn);確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資金和營(yíng)運(yùn)安全,完善營(yíng)運(yùn)管理機(jī)制等工作。為了規(guī)范營(yíng)業(yè)主管的自身操作行為,現(xiàn)制定以下工作規(guī)范,是基層機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)主管日常工作的基本內(nèi)容,也是考核的主要依據(jù)。
一、每日工作。
(一)營(yíng)業(yè)前。
1.班前檢查。對(duì)外營(yíng)業(yè)前,親自或督促相關(guān)人員檢查網(wǎng)點(diǎn)安全狀況,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況、自助設(shè)備(atm、cdm、crs、bsm、發(fā)卡機(jī),下同)運(yùn)行情況、服務(wù)設(shè)施和出納機(jī)具的使用情況;網(wǎng)點(diǎn)尾箱及憑證接送前,檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所周?chē)伴T(mén)前安全情況。
2.工前準(zhǔn)備。
(1)組織網(wǎng)點(diǎn)人員召開(kāi)晨會(huì),并做好記錄。
(2)督促a級(jí)、b級(jí)柜員按規(guī)定要求進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)日啟、網(wǎng)點(diǎn)簽到;及時(shí)打印工前資料、按要求整理;做好柜員簽到情況的檢查、窗口的安排、柜員現(xiàn)金單證調(diào)撥檢查等。
3.監(jiān)控尾箱(庫(kù)包)的交接。網(wǎng)點(diǎn)尾箱及憑證送達(dá)后,營(yíng)業(yè)主管應(yīng)按規(guī)定與現(xiàn)金柜員一起打開(kāi)庫(kù)包,監(jiān)督現(xiàn)金柜員向柜員調(diào)撥現(xiàn)金的交接過(guò)程。
4.督促大堂經(jīng)理或柜員雙人做好自助發(fā)卡機(jī)的加卡及初始化工作。
(二)營(yíng)業(yè)中1.賬務(wù)核對(duì)。
(1)每日上午,對(duì)柜員打印的工前資料進(jìn)行檢查,需重點(diǎn)關(guān)注科目日記表、內(nèi)部賬戶余額表;以及“運(yùn)送中現(xiàn)金”、“其他應(yīng)收款”、“應(yīng)解匯款”、“其他應(yīng)付款”、“清算資金往來(lái)”、“同城票據(jù)清算”、“待處理結(jié)算款項(xiàng)”等核算內(nèi)容是否存在異常變動(dòng)的情況;同時(shí)關(guān)注系統(tǒng)的提示信息和有無(wú)應(yīng)銷(xiāo)未銷(xiāo)記錄。對(duì)內(nèi)部賬戶和科目發(fā)生情況進(jìn)行監(jiān)控,防止不合理掛賬,發(fā)現(xiàn)科目有異常變動(dòng)的及時(shí)查明原因,對(duì)于存在異常變動(dòng)的要及時(shí)登記,對(duì)可能存在問(wèn)題的要及時(shí)上報(bào)分、支行,對(duì)掛賬科目按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清理。
(2)上報(bào)經(jīng)銷(xiāo)實(shí)物黃金臺(tái)賬信息,并上劃銷(xiāo)售資金。
(3)督促專人應(yīng)對(duì)暫收暫付類掛賬明細(xì)賬戶進(jìn)行逐一核對(duì),并將核對(duì)結(jié)果在《柜面業(yè)務(wù)核對(duì)登記簿》上登記,并由核對(duì)人及營(yíng)業(yè)主管簽章確認(rèn)。
(4)營(yíng)業(yè)主管業(yè)務(wù)繁忙或臨時(shí)外出開(kāi)會(huì)等情況,應(yīng)將賬務(wù)核對(duì)工作交與機(jī)構(gòu)其他負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)人員完成,營(yíng)業(yè)主管應(yīng)做好該項(xiàng)工作的交接記錄,臨時(shí)核對(duì)人員應(yīng)做好核對(duì)記錄。
2.憑證整理。督促綜合柜員做好待稽核憑證的整理工作,對(duì)部分重要業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行再審核,與郵政部門(mén)做好憑證的交接并做好登記和簽收。
3.業(yè)務(wù)授權(quán)審核。
(2)對(duì)自制、補(bǔ)制憑證簽字授權(quán);
(3)對(duì)非系統(tǒng)自動(dòng)記賬的暫收、暫付類款項(xiàng)的核算授權(quán);
(6)對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)戶的變動(dòng)進(jìn)行審核簽字;(7)對(duì)現(xiàn)金調(diào)繳款業(yè)務(wù)的授權(quán);
(12)柜員資料維護(hù)、監(jiān)控、柜員卡的制作授權(quán);
(13)對(duì)外匯匯出匯款業(yè)務(wù)等其他需營(yíng)業(yè)主管授權(quán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)授權(quán)。4.實(shí)時(shí)監(jiān)督。
(1)營(yíng)業(yè)期間,及時(shí)對(duì)柜員疑難問(wèn)題進(jìn)行解釋;
(3)對(duì)現(xiàn)金、重空、印章等重要物品保管、使用中出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和糾正;
(4)督促柜員離柜時(shí),及時(shí)退出操作界面;
(5)在午間或其他相對(duì)空閑時(shí)間,組織柜員特別是零售柜臺(tái)柜員進(jìn)行試結(jié)賬操作,對(duì)現(xiàn)金及重要單證余額進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),以減少日終出現(xiàn)差錯(cuò)的查找時(shí)間,提高日終工作效率。
(6)對(duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)核算和內(nèi)控等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患以及事故和案件苗頭等及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門(mén),同時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。
5.交換匯劃業(yè)務(wù)。
營(yíng)業(yè)主管應(yīng)對(duì)提入和提出的退票業(yè)務(wù)逐筆審核,督促柜員及時(shí)進(jìn)行退票處理;對(duì)分行提入業(yè)務(wù)集中處理系統(tǒng)下傳的轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)處理業(yè)務(wù)信息,督促柜員隨時(shí)接收,及時(shí)處理完畢。負(fù)責(zé)督促柜員在每日規(guī)定期間內(nèi)、日終軋賬前,對(duì)人工判別入賬的當(dāng)日及上一工作日的匯劃來(lái)賬、往賬退回報(bào)文進(jìn)行認(rèn)真審核查詢、打印并及時(shí)進(jìn)行來(lái)賬及往賬清單核對(duì)處理或事務(wù)回復(fù)。
6.重空、現(xiàn)金管理。對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金、重空的使用進(jìn)行合理調(diào)配;督促綜合柜員及時(shí)掌握現(xiàn)金庫(kù)存量,及時(shí)整點(diǎn)上繳超庫(kù)存現(xiàn)金和殘破幣。
7.對(duì)公賬戶管理。督促柜員對(duì)各類對(duì)公存款賬戶的開(kāi)立、變更等信息及時(shí)錄入ccbs系統(tǒng),特別是賬戶聯(lián)系人、對(duì)賬地址、聯(lián)系電話等確保準(zhǔn)確無(wú)誤,以保障能及時(shí)與客戶進(jìn)行對(duì)賬。
8.可疑交易監(jiān)控。做好本網(wǎng)點(diǎn)反洗錢(qián)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)柜員的反洗錢(qián)知識(shí)和意識(shí)教育,督促柜員及時(shí)查看反洗錢(qián)可疑交易檢測(cè)系統(tǒng)的反饋信息,對(duì)符合可疑支付交易判斷標(biāo)準(zhǔn)的支付交易進(jìn)行手工增錄信息并上報(bào)。
9.工作交接管理。負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)與支行的現(xiàn)金領(lǐng)繳、憑證傳遞的監(jiān)交工作,督促專人對(duì)當(dāng)日交換憑證包進(jìn)行登記和交接;按規(guī)定對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)柜員之間的工作交接、班間交接以及臨時(shí)交接等進(jìn)行監(jiān)交。
10.柜員權(quán)限及崗位管理。負(fù)責(zé)結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦范圍和各柜員實(shí)際經(jīng)辦業(yè)務(wù)崗位的不同,對(duì)柜員權(quán)限、崗位進(jìn)行合理的組合設(shè)置,確保對(duì)不相容崗位不能賦值給同一柜員;及時(shí)做好柜員資料的維護(hù)工作。
11.稽核、匯劃差錯(cuò)、預(yù)警事項(xiàng)反饋。對(duì)分行下發(fā)的稽核預(yù)警事項(xiàng)及時(shí)查看處理,對(duì)差錯(cuò)事項(xiàng)督促當(dāng)事人及時(shí)整改,并將整改情況及時(shí)反饋稽核中心。對(duì)分行下發(fā)的匯劃差錯(cuò)、柜面業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)在核實(shí)的基礎(chǔ)上,將差錯(cuò)原因和業(yè)務(wù)經(jīng)辦原因反饋支行及分行營(yíng)運(yùn)管理部。
12.自助設(shè)備的管理。
(1)負(fù)責(zé)所轄自助設(shè)備的對(duì)賬、長(zhǎng)短款的確認(rèn)、差錯(cuò)上報(bào)、賬務(wù)及核銷(xiāo)處理;
(2)監(jiān)督所轄自助設(shè)備日常使用的鑰匙和密碼管理;
(3)督促柜面做好自助設(shè)備吞卡的取卡、保管、客戶領(lǐng)用、登記等工作;(4)督促當(dāng)班柜員對(duì)內(nèi)外營(yíng)業(yè)區(qū)域監(jiān)控設(shè)備的,負(fù)責(zé)自助設(shè)備區(qū)域監(jiān)控設(shè)備的檢查,并做好《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一日安全管理情況登記簿》的登記。
13.查庫(kù)工作。根據(jù)《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)檢查制度》督促本機(jī)構(gòu)柜員自查現(xiàn)金、重要單證及重要物品的保管及使用情況,保證賬實(shí)簿三相符。
14.日終前的準(zhǔn)備。
(2)在停止對(duì)外營(yíng)業(yè)前一個(gè)小時(shí)左右,組織柜員將適量的大額現(xiàn)金(或兌入的零散幣、殘損幣)等調(diào)撥至現(xiàn)金柜員,避免日終集中處理。
(3)督促柜員在停止對(duì)外營(yíng)業(yè)前半個(gè)小時(shí)左右,注意做好客戶向自助設(shè)備的分流工作,并及時(shí)查看、處理有關(guān)匯劃報(bào)文(事務(wù))及電子銀行等渠道落地信息。
(4)在停止對(duì)外營(yíng)業(yè)前十五分鐘左右,可根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶排隊(duì)情況,選擇部分非現(xiàn)金柜員提前開(kāi)始日終結(jié)賬工作。
15.網(wǎng)點(diǎn)操作型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(ocrm)處理。(1)及時(shí)完成所轄網(wǎng)點(diǎn)金級(jí)以上客戶分配工作。
(2)負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)ocrm系統(tǒng)各崗位安排、人員申請(qǐng)(含登記臺(tái)帳)。(3)督促并檢查所轄網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)內(nèi)各崗位角色用戶信息的完善。(4)督促并檢查所轄網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)客戶經(jīng)理維護(hù)客戶信息的準(zhǔn)確性。16.營(yíng)銷(xiāo)管理。負(fù)責(zé)登記每日所轄柜員各項(xiàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況的臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)并通報(bào)所在網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù)的進(jìn)展情況。
(三)營(yíng)業(yè)終了1.柜員流水清單核對(duì):督促柜員日終前及時(shí)整理當(dāng)天處理憑證,打印《柜員流水清單》、《尾箱庫(kù)存登記簿》、《重要空白單證登記簿》和《機(jī)構(gòu)簽退清單》等各一份,營(yíng)業(yè)日終柜員單人獨(dú)立完成流水勾對(duì)操作,其中:對(duì)公業(yè)務(wù)柜員和綜合柜員直接換人勾對(duì)業(yè)務(wù)流水;對(duì)私業(yè)務(wù)柜員獨(dú)立勾對(duì)本人業(yè)務(wù)流水。勾對(duì)正確后進(jìn)行逐頁(yè)打碼,為第二日憑證整理做好準(zhǔn)備工作。督促柜員對(duì)自助發(fā)卡機(jī)進(jìn)行日結(jié)并雙人清機(jī),打印當(dāng)日發(fā)卡清單。對(duì)個(gè)人結(jié)售匯系統(tǒng)當(dāng)日交易進(jìn)行主管復(fù)核工作。
2.尾箱管理。
(1)督促普通柜員日終在庫(kù)存現(xiàn)金和重要空白憑證核查正確的基礎(chǔ)上,根據(jù)出納制度規(guī)定,對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金(本幣)余額超過(guò)兩萬(wàn)元的柜員,應(yīng)與現(xiàn)金柜員做好調(diào)撥與交接;同時(shí),外幣現(xiàn)金則全部上交現(xiàn)金柜員。
(2)現(xiàn)金柜員完成尾箱全部現(xiàn)金清點(diǎn)并與系統(tǒng)核對(duì)相符后,由營(yíng)業(yè)主管或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)金柜員雙人對(duì)整捆整把的現(xiàn)金進(jìn)行“卡把”、“抽把”復(fù)點(diǎn);外幣不成把零散現(xiàn)金逐張清點(diǎn);人民幣零散現(xiàn)金不再逐張清點(diǎn);貴金屬需經(jīng)營(yíng)業(yè)主管或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人逐塊(枚)復(fù)點(diǎn)。同時(shí)清點(diǎn)普通柜員款包數(shù)量后,即與現(xiàn)金柜員一起在監(jiān)控下將現(xiàn)金柜員的尾箱進(jìn)行雙人裝箱、雙人上鎖、雙人在監(jiān)控鏡頭下與守押人員辦理交接手續(xù)。
3.其他重要物品管理。
(1)支行營(yíng)業(yè)部等綜合性網(wǎng)點(diǎn)。督促柜員對(duì)印鑒卡冊(cè)、壓數(shù)機(jī)、印章、部分不入庫(kù)的空白憑證等物品按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱保管。
(2)其他網(wǎng)點(diǎn)。督促柜員將在用印鑒卡冊(cè)入保險(xiǎn)箱保管外,印章等其他重要物品均隨庫(kù)包入庫(kù)保管。
4.賬務(wù)核對(duì)。督促綜合柜員及時(shí)對(duì)當(dāng)天“運(yùn)送中現(xiàn)金”、“同城票據(jù)清算”、“待處理結(jié)算款項(xiàng)”等核算內(nèi)容進(jìn)行檢查,確?!斑\(yùn)送中現(xiàn)金”、“同城票據(jù)清算”等賬戶余額為零,各內(nèi)部賬戶掛賬與實(shí)際票據(jù)相符;檢查核對(duì)上日的交換、匯劃掛帳是否全部進(jìn)行清算;退回待查報(bào)文是否及時(shí)進(jìn)行處理、按時(shí)進(jìn)行軋賬日結(jié),網(wǎng)點(diǎn)簽退,做到日清日結(jié),確保當(dāng)日應(yīng)處理賬務(wù)全部處理完畢,所有的柜員都正常簽退,并打印相關(guān)資料。
5.日終檢查。營(yíng)業(yè)結(jié)束后,督促相關(guān)人員關(guān)閉所有機(jī)器設(shè)備,檢查網(wǎng)點(diǎn)自助設(shè)備運(yùn)行情況、安全情況和啟動(dòng)ck報(bào)警等,并進(jìn)行登記。
二、每周工作。
1.查庫(kù)業(yè)務(wù)。每周對(duì)柜員的尾箱現(xiàn)金及自助設(shè)備現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行檢查,并將所有柜員的全部尾箱庫(kù)存現(xiàn)金及自助設(shè)備現(xiàn)金、重要空白憑證合計(jì)數(shù)與(機(jī)打)手工登記簿合計(jì)數(shù)及本網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金、重空內(nèi)部賬余額進(jìn)行三核對(duì)。
2.組織本機(jī)構(gòu)柜員自查。每周營(yíng)業(yè)主管應(yīng)組織從事?tīng)I(yíng)業(yè)核算、現(xiàn)金出納、支付結(jié)算等工作的各崗位柜員按照上級(jí)行規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)防范要求自查本崗位業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況。
3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織柜員對(duì)急需傳達(dá)的新文件、新制度等進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行培訓(xùn)記錄。
三、每旬工作。
1.自查工作。涉及柜員操作規(guī)范、內(nèi)外部賬戶管理和使用,現(xiàn)金出納及尾箱管理、重要物品和重要單證管理及前后臺(tái)操作流程執(zhí)行情況等內(nèi)容每旬至少組織一次自查。對(duì)不符合掛賬要求或科目、賬戶使用錯(cuò)誤的掛賬等情況,及時(shí)進(jìn)行處理并登記。
2.通打底卡。對(duì)銀行匯、本票的底卡進(jìn)行通打,并與相應(yīng)的報(bào)表賬戶余額進(jìn)行核對(duì)并登記。
四、每月工作。
1.自查工作。結(jié)合上級(jí)行工作布置、檢查要求、風(fēng)險(xiǎn)提示等,對(duì)柜員經(jīng)辦業(yè)務(wù)情況、網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制情況有選擇地進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)自查,并按規(guī)定進(jìn)行記錄;對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)所有在用的組合印鑒卡進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行登記;對(duì)擔(dān)保物、開(kāi)戶證實(shí)書(shū)、承兌貼現(xiàn)憑證、銀行匯票等進(jìn)行檢查;對(duì)使用中的印章、壓數(shù)機(jī)進(jìn)行核實(shí),做到使用人與保管人一致,并進(jìn)行登記;對(duì)其他重要物品進(jìn)行全面檢查;對(duì)營(yíng)業(yè)登記簿進(jìn)行檢查,包括登記簿設(shè)置的完整性、登記的連續(xù)性、登記的規(guī)范性、登記的正確性,與帳務(wù)是否相符等。
2.內(nèi)部賬戶管理。對(duì)所有內(nèi)部賬戶進(jìn)行一次全面清理、核對(duì);核打單位定期存款證實(shí)書(shū)并與報(bào)表核對(duì)一致;將銀行承兌匯票底卡與表外銀行承兌匯票賬進(jìn)行核對(duì)并登記;對(duì)銀行承兌匯票貼現(xiàn)底卡(包括發(fā)出委托收款憑證)、表內(nèi)貼現(xiàn)賬和表外貼現(xiàn)票據(jù)或轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、再貼現(xiàn)賬實(shí)進(jìn)行核對(duì)并登記;將擔(dān)保物實(shí)物與表外賬、登記簿進(jìn)行核對(duì),并登記“中國(guó)建設(shè)銀行擔(dān)保物、待處理抵債資產(chǎn)登記簿”。
3.印鑒卡管理。組織柜員對(duì)所有在用印鑒卡進(jìn)行全面清理,并做好清理記錄。定期做好印鑒卡的核對(duì)工作,包括組合印鑒卡的逐一核對(duì),重點(diǎn)檢查騎縫簽章是否完好。督促柜員做好客戶預(yù)留印鑒應(yīng)報(bào)送電子驗(yàn)印系統(tǒng)建庫(kù)、修改、撤銷(xiāo)的,及時(shí)報(bào)送分行。對(duì)于終止辦理對(duì)公通兌業(yè)務(wù)的賬戶,及時(shí)撤銷(xiāo)電子驗(yàn)印系統(tǒng)通兌標(biāo)志。
4.協(xié)助和配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查現(xiàn)金柜員尾箱,每月不少于兩次。5.對(duì)賬工作。
(1)收回的對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì),落實(shí)和處理反饋結(jié)果;
(2)負(fù)責(zé)和督促柜員按規(guī)定向人民銀行、同業(yè)機(jī)構(gòu)簽發(fā)對(duì)賬單,以及對(duì)收到的對(duì)賬單和副本賬頁(yè)進(jìn)行勾對(duì),并落實(shí)和處理反饋結(jié)果。
6.根據(jù)長(zhǎng)期不動(dòng)戶管理要求,及時(shí)打印不動(dòng)戶處理的相關(guān)清單并與客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人共同商討確定賬戶是否轉(zhuǎn)列不動(dòng)戶,向長(zhǎng)期不動(dòng)戶單位寄送“活期存款長(zhǎng)期不動(dòng)戶通知書(shū)”,對(duì)已轉(zhuǎn)入不動(dòng)戶的賬戶印鑒卡抽出專人保管,做好其他相關(guān)資料的整理保管工作。
7.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各類產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),分解到各柜員,同時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)各柜員當(dāng)月的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果。
五、每季工作。
1.業(yè)務(wù)檢查。對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的所有在用印鑒卡(包括:組合印鑒卡、長(zhǎng)期不動(dòng)戶和睡眠戶的印鑒卡)及賬戶進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查看預(yù)留組合印鑒卡中騎縫簽章是否完好。與電子驗(yàn)印系統(tǒng)印鑒庫(kù)進(jìn)行核對(duì),確保賬戶數(shù)、在用印鑒卡與電子驗(yàn)印系統(tǒng)印鑒庫(kù)三者相符(剔除印鑒卡建庫(kù)傳遞的時(shí)間差因素)。
2.暫掛款項(xiàng)清理。全面清理其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、待處理結(jié)算款項(xiàng)等科目,并做好季度報(bào)表的編制上報(bào)工作。
3.自查工作。根據(jù)《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)檢查制度》規(guī)定及上級(jí)行發(fā)布的管理要求、差錯(cuò)及風(fēng)險(xiǎn)提示每季組織一次重點(diǎn)自查。
4.對(duì)賬工作。(1)按業(yè)務(wù)類別簽發(fā)對(duì)賬資料,與本行業(yè)務(wù)部門(mén)做好核對(duì)工作,包括擔(dān)保物、保證金、銀行承兌匯票、貼現(xiàn)票據(jù)、開(kāi)出保函等。(2)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)核銷(xiāo)債權(quán)本金及利息等進(jìn)行核對(duì)。
六、每半年工作。
營(yíng)業(yè)自查:每半年對(duì)本機(jī)構(gòu)的營(yíng)運(yùn)工作進(jìn)行一次全面自查,并向支行主管部門(mén)、分行營(yíng)運(yùn)管理部上報(bào)自查報(bào)告。
七、年終工作。
1.年終賬務(wù)處理。年底前,要根據(jù)年終決算的有關(guān)要求,通過(guò)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清查工作摸清家底,確保核算準(zhǔn)確、賬實(shí)相符。結(jié)合行內(nèi)、外檢查和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)科目使用中存在的問(wèn)題,按決算要求認(rèn)真組織核查,及時(shí)整改,確保營(yíng)業(yè)科目使用的正確;要對(duì)其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、待處理結(jié)算款項(xiàng)等科目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,全面清理各種掛賬款項(xiàng),不留死角;對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)戶應(yīng)進(jìn)行清理和檢查,加強(qiáng)控制,防止資金盜用;本年發(fā)生的賬務(wù)年底前必須全部入賬,努力避免和消除未達(dá)賬項(xiàng),確保決算數(shù)據(jù)的完整。2.年終結(jié)轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)文件和通知要求,做好年終決算日的相關(guān)工作。3.檔案管理。督促有關(guān)人員裝訂整理本年度營(yíng)業(yè)檔案、對(duì)賬資料、開(kāi)銷(xiāo)戶資料、備查資料;組織申領(lǐng)、更換各種需更換的賬簿,結(jié)賬前后新舊賬簿必須保持銜接。
4.組織年終決算。根據(jù)年終決算要求正確組織本網(wǎng)點(diǎn)編報(bào)各項(xiàng)年終決算報(bào)表。
八、長(zhǎng)假工作。
1.重空、現(xiàn)金管理。(1)長(zhǎng)假前,合理匡算長(zhǎng)假期間本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金、重空的用量;(2)長(zhǎng)假前,督促本網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人員將殘損券集中上繳,減少無(wú)效現(xiàn)金占用;(3)長(zhǎng)假結(jié)束后第一個(gè)工作日,督促相關(guān)人員對(duì)長(zhǎng)假期間寄庫(kù)現(xiàn)金及時(shí)進(jìn)行整點(diǎn)并上繳。
2.人員管理。長(zhǎng)假前,安排營(yíng)業(yè)人員的輪班計(jì)劃,確保授權(quán)人員始終在崗,營(yíng)業(yè)期間保持三人當(dāng)班、兩人臨柜。
3.查庫(kù)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)假營(yíng)業(yè)期間,仍應(yīng)堅(jiān)持落實(shí)和執(zhí)行查庫(kù)制度。
九、其他工作。
1.崗位管理。人員變動(dòng)、崗位變動(dòng)時(shí),須及時(shí)調(diào)整本網(wǎng)點(diǎn)崗位責(zé)任制、系統(tǒng)中柜員的權(quán)限和崗位分工表,崗位責(zé)任制、系統(tǒng)中柜員的權(quán)限和崗位分工表要與本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際崗位設(shè)置和人員分工情況相一致,并及時(shí)上報(bào)支行。
2.問(wèn)題整改。對(duì)上級(jí)行、審計(jì)以及外部監(jiān)管等部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)類問(wèn)題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人、提出整改措施、監(jiān)督整改,按時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。
3.重空、印章等管理。督促相關(guān)人員將作廢的、停用的重空、印章及時(shí)上繳上級(jí)行;對(duì)于使用中出現(xiàn)故障的壓數(shù)機(jī)等重要物品及時(shí)與上級(jí)行聯(lián)系,確保正常營(yíng)業(yè)。
4.輪崗工作。按制度規(guī)定做好網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)柜員輪崗工作;輔導(dǎo)輪崗柜員正確履崗。
5.業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。(1)加強(qiáng)柜員的自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育,切實(shí)防止事故案件的發(fā)生;(2)了解柜員持證上崗、崗位操作技能級(jí)別等情況,及時(shí)督促和輔導(dǎo)柜員按時(shí)參加崗位考試、操作技能定級(jí)等。
6.重大事項(xiàng)管理。負(fù)責(zé)對(duì)受派網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的重大事項(xiàng)迅速采取有效措施進(jìn)行處理,同時(shí)立即采用電話或書(shū)面的方式向支行報(bào)告。
重大事項(xiàng)的內(nèi)容包括:
(1)發(fā)生的詐騙、搶劫、盜竊案件;(2)重大業(yè)務(wù)差錯(cuò)事故及違規(guī)事件;
(3)因自然災(zāi)害或技術(shù)故障不能正常對(duì)外營(yíng)業(yè);
(7)受派網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人或受派網(wǎng)點(diǎn)存在的明顯的違反財(cái)務(wù)營(yíng)業(yè)制度的行為;(8)其他重大事項(xiàng)。
7.完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇九
伴隨著皚皚白雪的落下,冬天的腳步不知不覺(jué)的走到了我們的身邊,這也意味著我們就要向xxxx年揮手告別了,新的一年就要來(lái)到了?;厥走^(guò)去的一年,我們每一個(gè)興業(yè)人都緊緊圍繞著興業(yè)這個(gè)大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,踐行著我們的諾言,通過(guò)我們努力的工作和積極向上的精神,收獲著興業(yè)帶給我們的成長(zhǎng)與希望。
下面我將對(duì)xxxx年度的工作做以下匯報(bào),并為即將到來(lái)的xxxx年的工作做出以下的規(guī)劃:
工作方面:xxxx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的一年,這一年度我是在銀行支行工作的第一個(gè)整年,這一年我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),也收獲了我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折。xxxx年我從柜員走到了中級(jí)柜員的序列,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)實(shí)踐自我的過(guò)程,每天似乎都有新的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí),在這一年里,我特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,是你們的鼓勵(lì)和支持才使我有今天的進(jìn)步,剛來(lái)西大直支行時(shí),對(duì)公業(yè)務(wù)的辦理以及辦理后各種系統(tǒng)的錄入,還有與分行的交接,我總是理不出一個(gè)比較好的頭緒,通過(guò)主管和同志的幫助,我漸漸的理出了自己的規(guī)律,對(duì)公業(yè)務(wù)也漸漸的上手了,現(xiàn)在也可以幫助其他同志學(xué)習(xí)一些對(duì)公業(yè)務(wù),俗話說(shuō)“熟能生巧”,也正因?yàn)槿绱耍乙部梢杂懈嗟臅r(shí)間學(xué)習(xí)其他新的業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在,每一個(gè)客戶辦理的業(yè)務(wù)我們都要通過(guò)系統(tǒng)查詢?cè)摽蛻舻哪挲g,工作單位,職業(yè)等,更有的我們需要查詢其網(wǎng)銀限額和交易流水,有時(shí)還需要和客戶進(jìn)行溝通才能了解其賬務(wù)發(fā)生的真正目的,雖然這個(gè)過(guò)程有些枯燥,但我還是仔細(xì)的去作,我只想用我的努力更好的完成我的工作;我還負(fù)責(zé)atm清機(jī)和加鈔,以及后臺(tái)的`打印和各種查詢工作,這些都是我以前從未接觸過(guò)的,通過(guò)這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),讓我自己有了更大的提高;銀行工作者尤其是會(huì)計(jì)工作人員的技能也是我們不斷要提升的,在今年的技能大賽上,我和我的同志獲得了團(tuán)體第二名的成績(jī),也讓我們體會(huì)到了,只要肯付出就會(huì)有回報(bào)。
黨員的身份要求自己,遇到困難,不能躲避,而是要迎難而上,和這些優(yōu)秀的同志在一起,是沒(méi)有什么困難可以難到我們的,積極參加行里舉行的各種學(xué)習(xí),自己也在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的知識(shí),希望能用到工作中去。
第一,技能還需提高,只有這樣,才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度,才能讓客戶滿意;
第二,注重服務(wù)禮儀,這是我最應(yīng)注意的一個(gè)問(wèn)題。“服務(wù)源自真誠(chéng)”,這是我們興業(yè)的服務(wù)理念,我應(yīng)謹(jǐn)記于心,有時(shí)微笑服務(wù)漸漸不自覺(jué)的變成了機(jī)械服務(wù),微笑沒(méi)了,真誠(chéng)也缺少了,所以我要讓這種真誠(chéng)源自心底,在廳堂主任的幫助下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠(chéng)”這句話。
第三,業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)繼續(xù)提高,有些知識(shí)學(xué)的不扎實(shí),因此遇到問(wèn)題會(huì)有“抓不準(zhǔn)”的時(shí)候,這就要求我在新的一個(gè)年度中,繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù),以期自己有一個(gè)全面、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
有人會(huì)問(wèn):工作代表著什么?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,每個(gè)人都會(huì)有不同的答案,我是這樣看待工作的,工作是我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最好途徑,工作是我家庭生活的好伙伴,同時(shí),工作也是提升個(gè)人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予的厚望以及同志給予我的幫助,我會(huì)改進(jìn)自己的不足,繼續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對(duì)待工作,在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、謙虛互助、腳踏實(shí)地,落實(shí)興業(yè)的服務(wù)理念,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇十
20xx年,是我行it藍(lán)圖順利投產(chǎn)最關(guān)鍵的一年,也是對(duì)我所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考驗(yàn)的一年,通過(guò)it藍(lán)圖的上線,是我收獲很大。20xx年我分別在開(kāi)發(fā)區(qū)支行和昌潤(rùn)路支行任營(yíng)業(yè)主管,任職期間,在市行派駐團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照營(yíng)業(yè)主管的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)柜臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)證明一名營(yíng)業(yè)主管的價(jià)值?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新線及各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年8月16日it藍(lán)圖在我行順利投產(chǎn)。上線前時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,每天忘我地工作,不畏困難,負(fù)責(zé)安排好前臺(tái)it藍(lán)圖轉(zhuǎn)換的各業(yè)務(wù),處理業(yè)務(wù)上的各種的“疑難雜癥”。深知藍(lán)圖投產(chǎn)事關(guān)重大,不敢怠慢,每筆業(yè)務(wù)都親力親為,加班加點(diǎn)成了家常便飯,隨時(shí)待命,工作上她精益求精,不放過(guò)任何瑕疵。it藍(lán)圖任務(wù)下達(dá),并承擔(dān)著培訓(xùn)、輔導(dǎo)、演練、投產(chǎn)工作。從it知識(shí)輔導(dǎo)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)清理到演練,每日都奮戰(zhàn)在工作崗位,周末、晚上又進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練工作,和大家一道,硬是拿下了一個(gè)個(gè)難題,出色完成了前期工作任務(wù)。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨的精神努力細(xì)致的做好it藍(lán)圖工作的每一步,確保了藍(lán)圖工作萬(wàn)無(wú)一失。上線后的業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度下發(fā)較多在一個(gè)全新新系統(tǒng)上線后,由于操作不熟練和對(duì)系統(tǒng)了解較少等原因,存在很大的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做為一名營(yíng)業(yè)主管,我深知只有自己對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面深入的了解,分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提前了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),找到應(yīng)對(duì)方法,才能防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),只有親自演練業(yè)務(wù),才能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我?guī)ьI(lǐng)支行所有柜員,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)材料,反復(fù)理解,做到學(xué)懂學(xué)透,和柜員一起學(xué)習(xí)、研究新線業(yè)務(wù),直到徹底學(xué)透為止。我還利用一切可能的業(yè)余時(shí)間,登陸總行培訓(xùn)網(wǎng)站,反復(fù)學(xué)習(xí)最新的課件,學(xué)習(xí)交易操作。使我行上線前后,在業(yè)務(wù)上未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
第二、防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)控。主要從兩方面做起:一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,從基礎(chǔ)工作抓起。工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析、梳理,建立、健全了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)主管作用,針對(duì)不同的員工,實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé),建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法,確保營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二是推行規(guī)范化管理。在營(yíng)業(yè)部專門(mén)制訂了各個(gè)不同崗位的詳細(xì)崗位職責(zé),嚴(yán)格崗位分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),齊抓共管。要求員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)定,堅(jiān)持合規(guī)、合法經(jīng)營(yíng)。在推行規(guī)范化管理工作中,按照規(guī)范化管理的要求加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持從小事入手。通過(guò)規(guī)范化管理辦法的實(shí)施,為推動(dòng)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門(mén);做好派駐機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位變動(dòng)時(shí)的各項(xiàng)善后工作;二是通過(guò)每周一例會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間等,定期或不定期組織柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),因人而異,小到從教育員工做到“人走章收,離柜鎖箱”等細(xì)節(jié)做起,大到防范各種風(fēng)險(xiǎn),杜絕隱患的發(fā)生,所進(jìn)行的道德教育,防范道德風(fēng)險(xiǎn)等;對(duì)機(jī)構(gòu)所屬各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo);配合受派機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。
第四、以人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情。一個(gè)好的營(yíng)業(yè)主管除了對(duì)柜員嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究管理的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)?,客戶?duì)中行的滿意度是從員工的滿意度開(kāi)始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的方式激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。因?yàn)殂y行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合自己工作中累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地教給新員工。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。開(kāi)發(fā)區(qū)支行與昌潤(rùn)路支行前臺(tái)柜員去年相繼有一半以上是新入行員工,他們雖有一定的專業(yè)知識(shí),但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。為了能使他們盡快上崗,我對(duì)新入行員工耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為開(kāi)發(fā)區(qū)支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,在中行這個(gè)溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作著。我用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,使柜員得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。繼續(xù)加強(qiáng)自身管理能力和組織能力的培養(yǎng),努力提升自我性格中更剛性的一面。個(gè)人的能力需要在長(zhǎng)期的實(shí)踐中才能不斷得到加強(qiáng),我將繼續(xù)立足于本職崗位,扎實(shí)工作,摸索經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持原則,不和稀泥,為全行工作做好份內(nèi)之事。
1、轉(zhuǎn)變觀念。在工作中,我們每個(gè)人都只想著改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”,打破熟悉的生活方式,這是我在交流中遇到的最困難的問(wèn)題?,F(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步,但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī),并及時(shí)跨越生命的高度,就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè):“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。
2、調(diào)整心態(tài)。在營(yíng)業(yè)主管交流過(guò)程中,我每到一個(gè)新的環(huán)境,首先要很快調(diào)整好自己的心態(tài),因?yàn)椤靶膽B(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動(dòng)”,“行動(dòng)”決定“習(xí)慣”,“習(xí)慣”決定“個(gè)性”,“個(gè)性”決定“命運(yùn)”;可見(jiàn)保持良好心態(tài)的重要性。要有對(duì)每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長(zhǎng),才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,學(xué)習(xí)是儲(chǔ)備知識(shí)的唯一途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽(yáng)同存,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己。人如果缺少積累,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒(méi)有能力的人是不會(huì)有選擇的自由的。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇十一
20__年受新浦支行委派我到海昌南路路支行從事會(huì)計(jì)主管工作,上崗以來(lái)本人帶領(lǐng)海昌南路支行路全體會(huì)計(jì)人員,加強(qiáng)內(nèi)控核算,進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查,開(kāi)展員工培訓(xùn),做好柜面服務(wù)工作,工作中堅(jiān)持核算、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)結(jié)合,將上級(jí)行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處,力保支行前臺(tái)工作運(yùn)行有序。現(xiàn)將本人20__年在海昌南路支行的工作述職如下:
1、根據(jù)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計(jì)劃和上級(jí)行的檢查要求,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),做好內(nèi)控自查,對(duì)支行的重要物品管理、印章管理、查庫(kù)情況、錄音電話管理、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對(duì)檢查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。
2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓(xùn)。
1、在10月份,新浦支行對(duì)員工直行了一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。
2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),他們的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用班前晨會(huì)和每周例會(huì)帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習(xí)上級(jí)行行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《__市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容,對(duì)員工進(jìn)行了操作風(fēng)險(xiǎn)防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了一個(gè)較大的提高。
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書(shū)。
三、反手洗錢(qián)工作。
1、加強(qiáng)反手洗錢(qián)內(nèi)控管理。從反手洗錢(qián)內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求。
2、指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開(kāi)戶資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開(kāi)戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管,作為反手洗錢(qián)資料。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。
3、按時(shí)向支行反手洗錢(qián)工作辦公室報(bào)送20__年度客戶洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告,識(shí)別對(duì)公新客戶57家,對(duì)私新客戶3579戶。
四、其他主要工作。
1、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。
2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表。
3、配合會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。
4、組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
5、配合上級(jí)行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。
五、存在的問(wèn)題:
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結(jié),認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、下一步工作計(jì)劃:
1、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
3、加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對(duì)柜員開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患.
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
20xx年,在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室及支行的幫助下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨支部全體員工,腳踏實(shí)地的開(kāi)展各項(xiàng)工作,以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,扎實(shí)提高各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)述職如下:
一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,以全面從嚴(yán)治黨帶動(dòng)從嚴(yán)治行。作為黨支部書(shū)記,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任,全體黨員履行“一崗雙責(zé)”和監(jiān)督責(zé)任。做到一名黨員就是一面旗幟,錘煉自我,塑造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。20xx年初在突如其來(lái)的疫情面前,黨支部全員嚴(yán)格按照總行要求認(rèn)真防疫,堅(jiān)守崗位,期間與鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院聯(lián)合辦公,單獨(dú)開(kāi)賬,特事特辦、急事急辦,解百姓上交房款之憂,保證工作不掉線,服務(wù)不斷檔,體現(xiàn)出黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)精神。二是夯實(shí)黨建基礎(chǔ),創(chuàng)建品牌黨支部。我?guī)ьI(lǐng)黨支部全體人員,深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終貫徹黨的思想,圍繞黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。與衛(wèi)生院、派出所、學(xué)校、轄內(nèi)工業(yè)園企業(yè)、村委等開(kāi)展黨建共建6次,開(kāi)展免費(fèi)測(cè)血壓、驗(yàn)視力、聯(lián)合宣傳電信詐騙、協(xié)助收取學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)、免費(fèi)打印作業(yè)、為企業(yè)員工開(kāi)展金融知識(shí)宣傳、駐村辦公等一系列義務(wù)活動(dòng)23次,積極宣傳“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”等利民惠民貸款,全年累計(jì)投放74戶2434萬(wàn)元,從快從優(yōu),提升服務(wù),充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。20xx年發(fā)展預(yù)備黨員1名,確定發(fā)展對(duì)象1名,6名非黨員員工全部填寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)。
(一)建立“美麗鄉(xiāng)村”黨支部。黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒模范帶頭精神,以黨建促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙提升,認(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)黨的相關(guān)活動(dòng),順利通過(guò)縣、市、省逐級(jí)審查,20xx年7月被評(píng)為德州市農(nóng)村商業(yè)銀行過(guò)硬黨支部示范點(diǎn),20xx年12月獲全市農(nóng)商銀行20xx年度示范品牌支部,并獲得縣級(jí)先進(jìn)黨支部。
(二)人員進(jìn)步、內(nèi)控增強(qiáng)、服務(wù)提升。注重業(yè)務(wù)知識(shí)與能力同步提升,20xx年我行4名勞派員工先后全部獲同工同酬待遇,員工士氣大增;全年柜臺(tái)無(wú)差錯(cuò)事故、銀企對(duì)賬100%、無(wú)有效投訴、無(wú)輿情風(fēng)險(xiǎn),累計(jì)上門(mén)服務(wù)21次,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象和客戶口碑。
(三)資金組織平穩(wěn)向好、貸款投放穩(wěn)步增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)拓展位居前列。作為鎮(zhèn)掛職干部,積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展會(huì)議,留存財(cái)政資金;了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃動(dòng)向,收取搬遷村莊房款,并及時(shí)提供信貸資金支持;與轄內(nèi)企業(yè)不定期召開(kāi)座談交流會(huì),回訪調(diào)研存量客戶需求,利用老客戶帶動(dòng)新客戶,走訪新進(jìn)企業(yè),積極對(duì)接開(kāi)立單位賬戶、簽訂代發(fā)工資協(xié)議等,第一時(shí)間與企業(yè)建立聯(lián)系;設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)小組、制定走訪計(jì)劃,根據(jù)“四張清單”由近及遠(yuǎn)、由易而難,逐戶走訪營(yíng)銷(xiāo);積極開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟、廳堂微沙龍、客戶答謝會(huì)、積分有禮等各種活動(dòng)回饋老客戶,提升廳堂獲客能力,在“冬日攻堅(jiān)”活動(dòng)中取得第3名的好成績(jī)。20xx年全年存款增長(zhǎng)5820萬(wàn)元,貸款全年增長(zhǎng)3208萬(wàn)元,排名位居前列,服務(wù)效率有效提升、客戶滿意度大幅提高。
(一)黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合深度不夠。黨支部能夠積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),將主題活動(dòng)、黨建共建與業(yè)務(wù)相結(jié)合,但業(yè)務(wù)挖掘及拓展的深度不夠。原因在于對(duì)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展認(rèn)識(shí)不深刻、不透徹,未能真正認(rèn)識(shí)到黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的深刻內(nèi)涵,未能充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)促進(jìn)作用。
(二)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成數(shù)量較好,質(zhì)量不高。黨支部較好的完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo),但是業(yè)務(wù)拓展中暴露出一些弊端,貸款授信戶數(shù)遠(yuǎn)大于用信戶數(shù)、信e貸體驗(yàn)較好,貸款戶數(shù)無(wú)明顯增長(zhǎng)效果、聚合支付拓展商戶較多,有效商戶較少、智e通基數(shù)不小,動(dòng)戶率不大等,造成目前許多工作處于被動(dòng)地位。分析原因在于在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中片面追求業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)量化的完成,業(yè)務(wù)發(fā)展不扎實(shí)、高質(zhì)量客戶占比不高。
(三)任務(wù)分配主動(dòng)性、科學(xué)性差,未能充分激發(fā)員工能動(dòng)性及潛力。任務(wù)下達(dá)后未能及時(shí)分析透,分配不細(xì)致、督導(dǎo)不及時(shí),存在部分等、靠思想,造成部分工作滯后。原因在于工作態(tài)度有待端正、工作思路有待加強(qiáng),工作意識(shí)缺乏創(chuàng)新、突破。
(一)黨建與業(yè)務(wù)深度結(jié)合,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合的切入點(diǎn),把黨建工作的立足點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)工作上,根據(jù)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)和任務(wù),明確黨建工作的內(nèi)容;圍繞業(yè)務(wù)工作,落實(shí)保障措施,把業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn),作為黨建工作的重點(diǎn)。二是積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘及黨員干部的先鋒模范作用,積極對(duì)接有業(yè)務(wù)潛力的共建單位,建立活動(dòng)方案、豐富活動(dòng)內(nèi)容,助力業(yè)務(wù)拓展,使黨建工作在支行有聲音、有活力、有作用。
(二)任務(wù)指標(biāo)及業(yè)務(wù)拓展最終目的是向數(shù)量要質(zhì)量,向質(zhì)量要業(yè)績(jī)。授信是為了用信、體驗(yàn)是為了使用、聚合支付、智e通等的推廣是為了拓寬我們銀行卡市場(chǎng),提高低成本存款占比,降低存款成本。要帶領(lǐng)員工充分認(rèn)識(shí)考核任務(wù)指標(biāo)的意義,有效利用省聯(lián)社“聚合支付掃碼立減”“微信綁卡立減金”等優(yōu)惠活動(dòng),及信e貸、公積金e貸、惠德e貸線上產(chǎn)品快捷方便的優(yōu)勢(shì),魯擔(dān)惠農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸政策貸款的利率優(yōu)勢(shì),將“冬日攻堅(jiān)”成果充分運(yùn)用,有方向有目的的去拓展有效、優(yōu)質(zhì)客戶,為業(yè)務(wù)深度開(kāi)展奠基礎(chǔ)、辟源泉,避免機(jī)械性地考核、盲目性的任務(wù)分?jǐn)偂?/p>
(三)積極科學(xué)地分配任務(wù),充分激發(fā)員工潛力。一是樹(shù)立積極進(jìn)取的工作態(tài)度,積極地傳達(dá)總行的各項(xiàng)會(huì)議精神及指標(biāo)任務(wù),保證第一時(shí)間落實(shí)、建檔立冊(cè)、明確方向、目標(biāo)和責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)。二是科學(xué)有效地組織員工組合工作,結(jié)合崗位性質(zhì)調(diào)整人員分工、合理搭配分組,把合適的人放在合適的位置上,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、提高工作效率,有效地促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。三是創(chuàng)建比學(xué)趕超的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。設(shè)立任務(wù)白板、營(yíng)銷(xiāo)之星、進(jìn)步之星,同時(shí)將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到人、分解到天,實(shí)現(xiàn)人人日日有壓力、有目標(biāo)、有進(jìn)步,保證任務(wù)指標(biāo)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
借用*****20xx年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)的講話:今后我們將大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,繼續(xù)為齊河農(nóng)商銀行穩(wěn)健發(fā)展辛勤耕耘、勇往直前,在新的一年創(chuàng)造新的卓越成績(jī)!
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇十三
20xx年,在黨總支、分管行長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款達(dá)xx萬(wàn)元,比年初新增xx萬(wàn)元,新增代發(fā)工資戶xx戶?,F(xiàn)將我本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
會(huì)計(jì)主管工作,責(zé)任重大,一年來(lái),我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神,對(duì)下深入了解基層實(shí)際,增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,自覺(jué)接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極努力地做好各項(xiàng)管理工作。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會(huì)計(jì)主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是x行的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù),本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén),最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設(shè)法的幫助他們解決。
搞好會(huì)計(jì)主管工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí),我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),一年來(lái),我始終堅(jiān)守崗位,每日早堅(jiān)持晨會(huì),及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò)。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇十四
x年,在黨總支、分管行長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線,經(jīng)過(guò)網(wǎng)點(diǎn)全體人員的精誠(chéng)合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止x年12月x日網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款達(dá)xx萬(wàn)元,比年初新增xx萬(wàn)元,新增代發(fā)工資戶xx戶?,F(xiàn)將我本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
會(huì)計(jì)主管工作,責(zé)任重大,一年來(lái),我努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神,對(duì)下深入了解基層實(shí)際,增強(qiáng)自身執(zhí)行力。公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,自覺(jué)接受組織和員工群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極努力地做好各項(xiàng)管理工作。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會(huì)計(jì)主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是x行的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得大家的滿意,一心一意搞好工作,全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù),本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén),最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設(shè)法的幫助他們解決。
搞好會(huì)計(jì)主管工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。同時(shí),我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),一年來(lái),我始終堅(jiān)守崗位,每日早堅(jiān)持晨會(huì),及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好。
作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長(zhǎng)效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無(wú)違規(guī)無(wú)差錯(cuò)。
x年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一年來(lái),我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線,齊心協(xié)力,通過(guò)一年的努力,會(huì)計(jì)工作上了新的臺(tái)階,差錯(cuò)少了,新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,操作流程更規(guī)范了,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細(xì)算,確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低成本,促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與xx行共同成長(zhǎng)。
銀行營(yíng)業(yè)主管工作報(bào)告篇十五
20xx年工作已經(jīng)在我行嚴(yán)格要求三抓政策中結(jié)束。根據(jù)我行去年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作實(shí)際情況,明年工作將繼續(xù)以三個(gè)方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。為將工作順利進(jìn)行,根據(jù)實(shí)際情況制定我銀行營(yíng)業(yè)部工作計(jì)劃。
一、一切以客戶為中心是銀行工作計(jì)劃宗旨,做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外窗口,服務(wù)好壞直接影響到我行信譽(yù)。
1、我行一直提倡首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行服務(wù)品種上,除繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開(kāi)通高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣原因還沒(méi)有能做到真正綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多銀行結(jié)算辦法講座,增加人們金融知識(shí),讓客戶多解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件增多,促使我們對(duì)操作規(guī)范、制度執(zhí)行有更高要求。
1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器出售工作,保證銀企結(jié)算資金安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量定期考核工作。
三、以人為本提高員工全面素質(zhì)。員工素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展根本,在目前人員流動(dòng)頻繁情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)隊(duì)伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān),使銀行員工工作計(jì)劃明細(xì),且每個(gè)員工都有自己目標(biāo),有沖勁。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合崗位,從而提高員工積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除參加明年技術(shù)比武更為提高員工業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
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