報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件或問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性研究和分析的書(shū)面材料。在報(bào)告中可以使用圖表和數(shù)據(jù)來(lái)增加可讀性和直觀性，同時(shí)要保證圖表和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和清晰性。報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書(shū)面材料，用于向他人匯報(bào)研究、調(diào)查、實(shí)驗(yàn)等工作的結(jié)果。想要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，首先需要對(duì)所要報(bào)告的內(nèi)容有清晰的認(rèn)識(shí)和理解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇一
（一）、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家及區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的監(jiān)督檢查。一、為進(jìn)一步做好中央投資項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保中央投資落實(shí)到實(shí)處并發(fā)揮效益，紀(jì)委監(jiān)察局組織財(cái)政、經(jīng)發(fā)、審計(jì)等部門(mén)對(duì)我區(qū)xx年中央投資的6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，經(jīng)檢查，中央補(bǔ)助資金602.4萬(wàn)元已全部到位，并且已?？顚Ｓ?，其中，峰尾鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程（二期）、縱深防護(hù)林、聯(lián)戶沼氣、農(nóng)村沼氣項(xiàng)目鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等4個(gè)項(xiàng)目共完成投資594萬(wàn)元，已全部完成建設(shè)；泉港區(qū)石化企業(yè)信息化與電子政務(wù)協(xié)作服務(wù)平臺(tái)、崢嶸海堤等2個(gè)項(xiàng)目共完成投資1400萬(wàn)元，基本完成中央下達(dá)投資計(jì)劃。檢查中也發(fā)出，個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，已當(dāng)場(chǎng)責(zé)令相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主加快工程進(jìn)度。二、全力服務(wù)前期重大項(xiàng)目。敦促7個(gè)前期項(xiàng)目業(yè)主做好相關(guān)的前期工作，全力做好煉化新建1200萬(wàn)噸/年煉油、臺(tái)灣石化專區(qū)、湄洲灣南岸鐵路支線等重大項(xiàng)目前期工作，力促項(xiàng)目早日生成，確保重點(diǎn)建設(shè)有序、持續(xù)推進(jìn)。
（二）、建成交易服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置。為更好地推進(jìn)公共資源市場(chǎng)化配置，我區(qū)按照監(jiān)管和和運(yùn)作分離的原則，成立公共資源交易管理委員會(huì)辦公室來(lái)規(guī)范交易行為，對(duì)全區(qū)公共資源交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，將分散于不同部門(mén)管理的建設(shè)工程交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、政府采購(gòu)等交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了由分散到集中，監(jiān)管與業(yè)務(wù)相分離，監(jiān)督與操作、監(jiān)督與再監(jiān)督相互制約機(jī)制，真正做到陽(yáng)光交易；從而也提高行政效率，降低交易成本，提升政府的社會(huì)管理水平和公共報(bào)務(wù)質(zhì)量，達(dá)到從源頭治理腐敗的目的。公共資源交易管理委員會(huì)辦公室配備了專業(yè)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、綜合評(píng)標(biāo)專家管理系統(tǒng)、專家隨機(jī)抽取系統(tǒng)以及自動(dòng)通知、指紋識(shí)別系統(tǒng)，公共資源交易管理委員會(huì)辦公室于5月15日正式掛牌成立，目前一切運(yùn)行良好有序。
（三）、清理規(guī)范市場(chǎng)中介,嚴(yán)歷查處中介組織違法違規(guī)行為。一是建立健全了舉報(bào)投訴制度、服務(wù)跟蹤制度、中介組織重大事項(xiàng)報(bào)告制度、行業(yè)組織重大事項(xiàng)報(bào)告制度、行業(yè)監(jiān)督員制度，提高違法違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)機(jī)率。二是以價(jià)格欺詐、提供虛假信息、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等群眾強(qiáng)烈反映的違法違規(guī)行為為重點(diǎn)，加大了案件查處力度，切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。對(duì)中介組織的違法違規(guī)行為，除經(jīng)濟(jì)處罰外，還采取了限制其進(jìn)入中介市嘗取消執(zhí)業(yè)資格、清出中介市場(chǎng)甚至追究刑事責(zé)任等措施，專項(xiàng)整治其間，通過(guò)綜合監(jiān)察，立案查處了4家未按規(guī)定明示相關(guān)信息的經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)。
（四）、繼續(xù)加大工程建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)違約查處力度。
一是加大違法違規(guī)案件行政處罰力度。自xx年底以來(lái)共立案查處建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位違法違規(guī)案件6宗，總共處罰金額達(dá)61.801萬(wàn)元；其中對(duì)存在違法違規(guī)行為的建設(shè)單位，泉州泉港華福樹(shù)脂有限公司處罰金1.41萬(wàn)元、泉州市泉港博文中學(xué)處罰金25萬(wàn)元、泉州市泉港區(qū)寶澤電子廠處罰金5.625萬(wàn)元、泉州市泉港圓滿橡塑有限公司處罰金0.81萬(wàn)元；對(duì)存在違規(guī)行為的施工單位福建省中興建設(shè)發(fā)展有限公司處罰金2.956萬(wàn)元；對(duì)存在違規(guī)行為的監(jiān)理單位福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰金1萬(wàn)元；二是加大合同違約行為處理力度。截止目前共對(duì)南部截污管道各標(biāo)段監(jiān)理、施工單位違約行為處罰36次，涉及9個(gè)單位，累計(jì)處罰金額達(dá)60.75萬(wàn)元。其中對(duì)福州閩教建設(shè)監(jiān)理有限公司處罰4次，處罰金額2.4萬(wàn)元；對(duì)福建弘信工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額1萬(wàn)元；對(duì)福建海川工程監(jiān)理有限公司處罰3次，處罰金額1.4萬(wàn)元；對(duì)福建成建工程監(jiān)理有限公司處罰1次，處罰金額0.3萬(wàn)元；對(duì)福建長(zhǎng)興建設(shè)有限公司處罰6次，處罰金額5.5萬(wàn)元；對(duì)福建順榮建設(shè)有限公司處罰6次處罰金額10.3萬(wàn)元；對(duì)福建省中興建設(shè)有限公司處罰7次，處罰金額13.45萬(wàn)元；對(duì)福建中瑞建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司處罰5次，處罰金額7.9萬(wàn)元；對(duì)福建永春新興市政建設(shè)有限公司處罰3次，處罰金額18.5萬(wàn)元。其中，還督促相關(guān)主管部門(mén)將福建永春新興市政建設(shè)有限公司納入省建設(shè)系統(tǒng)的違法違規(guī)檔案。
（五）、圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”開(kāi)展監(jiān)督檢查。一是加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠民專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)維護(hù)群眾利益。通過(guò)開(kāi)展強(qiáng)農(nóng)惠民專項(xiàng)資金使用情況的檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題向7個(gè)鎮(zhèn)和5個(gè)區(qū)直部門(mén)發(fā)出了整改通知書(shū)，及時(shí)糾正拖延發(fā)放和違規(guī)使用專項(xiàng)資金的行為。二是加強(qiáng)對(duì)群眾反映的的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查，從而保持社會(huì)的穩(wěn)定。根據(jù)群眾反映的問(wèn)題，3月份，紀(jì)委監(jiān)察局組織有關(guān)部門(mén)對(duì)我區(qū)南埔鎮(zhèn)邱厝村村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行清查，查處該村委會(huì)主任在xx年南埔火電廠一期項(xiàng)目海域征用補(bǔ)償工作中，伙同另外2名村干部，利用職務(wù)之便，采取仿造手段，騙取公款人民幣近十萬(wàn)元，已將3人移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行依法處理。同時(shí)，全面推行問(wèn)責(zé)制，根據(jù)監(jiān)督檢查從而加大問(wèn)責(zé)力度，上半年來(lái)，共問(wèn)責(zé)干部7人，單位3個(gè)。其中，亂作為、慢作為被問(wèn)責(zé)的干部有5人，因慢作為被問(wèn)責(zé)的單位有3個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)，確保村務(wù)公開(kāi)。根據(jù)去年開(kāi)展村級(jí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查以及重點(diǎn)對(duì)扶貧款、低保金、救災(zāi)款物等管理使用情況的監(jiān)督檢查，為進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制、預(yù)防腐敗，從而建成了農(nóng)村“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，使得監(jiān)管更加到位、村務(wù)更加公開(kāi)。
（六）、開(kāi)展服務(wù)企業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力為企業(yè)排憂解難。一是建立交流聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)向企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)表和效能建設(shè)監(jiān)督聯(lián)系卡，雙向互動(dòng)，監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)部門(mén)的作風(fēng)、服務(wù)、效率等方面的情況，積極為企業(yè)提供幫助。二是建立掛鉤聯(lián)系企業(yè)機(jī)制。實(shí)行委局班子成員掛鉤聯(lián)系機(jī)制，組織相關(guān)人員深入各重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共走訪企業(yè)63家，收集34題，認(rèn)真協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。三是建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制。召開(kāi)相關(guān)部門(mén)座談會(huì)，將收集的34個(gè)企業(yè)以及項(xiàng)目存在的問(wèn)題和困難分解到各個(gè)部門(mén)，并要求在4月底之前協(xié)助落實(shí)解決。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇二
三、措施得力，立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。
為全面實(shí)施2017年立項(xiàng)項(xiàng)目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目?jī)?nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間，使參與項(xiàng)目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過(guò)程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合采購(gòu)成本，確保供應(yīng)”、“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購(gòu)，確保利潤(rùn)最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專人負(fù)責(zé)采購(gòu)合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項(xiàng)目)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，從各個(gè)環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對(duì)103-2棟改造項(xiàng)目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對(duì)室內(nèi)需配置的家具及家電的采購(gòu)堅(jiān)持做到市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購(gòu)，從而降低成本，節(jié)約采購(gòu)資金10.92萬(wàn)元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實(shí)立項(xiàng)項(xiàng)目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購(gòu)上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益的目的，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開(kāi)招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項(xiàng)目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過(guò)一年來(lái)的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購(gòu)做到慎重選擇資信和業(yè)績(jī)良好，技術(shù)過(guò)硬，報(bào)價(jià)合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
2017年，在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購(gòu)的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報(bào)告，事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門(mén)及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)事項(xiàng)效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)了管理，最大限度地降低了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購(gòu)成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫(kù)，揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開(kāi)班子會(huì)，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時(shí)，制定了5項(xiàng)整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正，比價(jià)采購(gòu)，遵守規(guī)章制度。
六、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實(shí)效性。
公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對(duì)各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實(shí)開(kāi)展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對(duì)各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，對(duì)各單位提出的新問(wèn)題及時(shí)給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及材料。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇三
總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體。下文是公司工作總結(jié)報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：
大家好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。
回首匆匆過(guò)去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績(jī)和進(jìn)步。
2008年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”。
而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一、下屬公司升資質(zhì)
2008年年初，集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬(wàn)元。
公司組建了以**為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書(shū)，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。
為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。
3月份，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東加入。
**接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬(wàn)元。
同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組
成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理助理曾語(yǔ)保。
由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng)，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇
“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。
使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。
公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。
自20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái)，先后在總辦、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng)、檔案管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及大病、意外、工傷險(xiǎn)等工作。
我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計(jì)較個(gè)人得失，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通，努力尋求支持。
時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
把領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
古語(yǔ)云:“是非明于學(xué)習(xí)”。
為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。
理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。
二是學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。
二、端正心態(tài)，外樹(shù)形象
我始終安心工作，靜心思考，細(xì)心調(diào)研，平常心對(duì)待，樹(shù)立了良好黨員形象。
一是安心基層工作。
面對(duì)陌生的環(huán)境，深感壓力，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。
二是靜心思考。
在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過(guò)“三思而行”，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。
三是保持平常心。
就是在工作中，始終以一顆“平常心”來(lái)融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。
經(jīng)常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”，始終保持端正的心態(tài)。
三、恪盡職守，任勞任怨
在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。
1、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái)。
2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄。
向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。
3、2011年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入，并制本制卡。
4、2011年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作。
5、將2011年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu)，并審核通過(guò)。
四、工作中存在的問(wèn)題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。
雖是遺留問(wèn)題，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
今后在工作當(dāng)中，無(wú)論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。
努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。
現(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。
完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。
必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。
通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。
河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。
我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。
盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。
包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng)。
多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇四
效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)監(jiān)督管理體系的必然要求，是防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。
今年是公司建制調(diào)整后的第一年，公司的效能監(jiān)察工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)結(jié)合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實(shí)際需要，積極探索效能監(jiān)察工作的方法，努力拓展效能監(jiān)察的領(lǐng)域，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的工作成果。今年公司系統(tǒng)效能監(jiān)察共立項(xiàng)目66項(xiàng)，為改善企業(yè)管理提出建議98條，建立或修訂了199項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益或避免經(jīng)濟(jì)損失共1467萬(wàn)元。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全。
效能監(jiān)察工作是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)的重要手段和途徑。能否有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，行政領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是關(guān)鍵。今年按照上級(jí)的要求,公司和所屬單位都把效能監(jiān)察納入本單位工作的議事日程，行政領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決效能監(jiān)察工作中的各種實(shí)際問(wèn)題，為開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供了支持和保證。尤其在清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作中，許多單位的行政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織制定清產(chǎn)核資效能監(jiān)察實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決本單位清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作，了解工作進(jìn)展情況，監(jiān)督各項(xiàng)工作要求的貫徹和執(zhí)行，確保了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作的順利進(jìn)行。
通過(guò)前一階段開(kāi)展效能監(jiān)察工作的實(shí)踐，在全公司系統(tǒng)內(nèi)已基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)察部門(mén)牽頭，業(yè)務(wù)部門(mén)參與，職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。
2、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司兩級(jí)全面開(kāi)展效能監(jiān)察工作，今年還是第一年，工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)，力量也顯得相對(duì)薄弱。要想搞好效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)制度建設(shè)必不可少。
首先建立了一系列相關(guān)的監(jiān)督制度。
第一，為了保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的規(guī)范性，提出了對(duì)決策管理、人事管理、資產(chǎn)管理、招標(biāo)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督的內(nèi)容和要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用”以及國(guó)有資產(chǎn)的重組并購(gòu)等重要事項(xiàng)決策與操作的監(jiān)督制約。同時(shí)，規(guī)范了案件檢查和審理工作的流程，提高辦案質(zhì)量和工作效率，防止瞞案不報(bào)，有案不查，查處不力的問(wèn)題發(fā)生。
第二，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司招標(biāo)程序的監(jiān)督管理，從發(fā)標(biāo)監(jiān)督、開(kāi)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)監(jiān)督、定標(biāo)監(jiān)督等方面規(guī)范招標(biāo)規(guī)則秩序。全年監(jiān)督小組共參加公司大規(guī)模設(shè)備評(píng)標(biāo)會(huì)41次，涉及招標(biāo)設(shè)備80余項(xiàng)，設(shè)備中標(biāo)總金額7.42億元，節(jié)約資金4335萬(wàn)元。參加了職工住房貨幣化補(bǔ)貼和公司集資建房等職工關(guān)心的重大事項(xiàng)的程序管理工作；參加農(nóng)網(wǎng)一期、二期改造工程“回頭看”驗(yàn)收和基層供電所人員招聘工作程序的監(jiān)督。組建了由監(jiān)察室、審計(jì)部和法律事務(wù)處共同參與的招標(biāo)監(jiān)督小組對(duì)公司大宗物資招標(biāo)采購(gòu)工作程序的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督小組對(duì)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，協(xié)助招標(biāo)工作組織單位逐步細(xì)化招投標(biāo)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)工作程序，協(xié)助建立、完善規(guī)章制度10余項(xiàng)，制定了“招標(biāo)監(jiān)督一覽表”、“招投標(biāo)會(huì)議監(jiān)督情況表”、“招投標(biāo)工作紀(jì)律”等文件，逐步完善招投標(biāo)監(jiān)督工作，促進(jìn)了公司物資資源平臺(tái)建設(shè)，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和管理水平，取得了較好的實(shí)際效果。
第三，為了使效能監(jiān)察工作規(guī)范化操作，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于效能監(jiān)察工作的有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了《公司效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，明確了工作原則、工作重點(diǎn)和工作要求，使效能監(jiān)察工作形成了從立項(xiàng)填報(bào)、組織實(shí)施、直到成果評(píng)選一整套較為完整、規(guī)范的管理體系。上述監(jiān)督制度的建立，對(duì)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供了制度保障。依據(jù)這些制度，公司和各直屬單位加大監(jiān)督力度，確立監(jiān)察重點(diǎn)，使效能監(jiān)察工作滲透到公司管理的方方面面。
其次加大了培訓(xùn)指導(dǎo)的力度。
針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)人員新、工作內(nèi)容新，業(yè)務(wù)知識(shí)有限的現(xiàn)狀，公司采用專題培訓(xùn)、工作交流、網(wǎng)上介紹等多種方式，指導(dǎo)基層監(jiān)察人員對(duì)效能監(jiān)察工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解；分階段、有重點(diǎn)地對(duì)基層單位進(jìn)行走訪，了解工作中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題，研究制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，并適時(shí)提出工作建議，及時(shí)掌握了基層效能監(jiān)察項(xiàng)目的進(jìn)展情況，推動(dòng)了公司效能監(jiān)察工作整體的深入開(kāi)展，取得了較好的效果。
3、精心組織、把握定位。
效能監(jiān)察是一項(xiàng)涉及公司各領(lǐng)域管理的工作，僅靠紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)單方面的努力是不夠的，還需要有關(guān)職能部門(mén)的共同參與。在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過(guò)程中，各單位監(jiān)察室從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同內(nèi)容的效能監(jiān)察項(xiàng)目，抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。一是抓住了選題立項(xiàng)環(huán)節(jié)。效能監(jiān)察能否取得好的效果，選題立項(xiàng)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。公司及所屬各單位堅(jiān)持建章立制與完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制相結(jié)合、過(guò)程監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的原則開(kāi)展效能監(jiān)察工作。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究、分析查找本單位在管理體制、機(jī)制和制度等方面存在的問(wèn)題，圍繞影響公司提高效益的因素、管理中的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)范公司內(nèi)部監(jiān)督管理工作確定重點(diǎn)，開(kāi)展效能監(jiān)察工作，制訂效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案，在提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益方面抓出了實(shí)效。
二是抓住了全過(guò)程參與的監(jiān)督環(huán)節(jié)。企業(yè)監(jiān)察工作具有“糾偏、懲處、教育、保護(hù)”四項(xiàng)職責(zé)，效能監(jiān)察工作只有深入到企業(yè)內(nèi)部，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)全面掌握和了解，才能真正發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)企業(yè)規(guī)范管理的促進(jìn)作用。主要通過(guò)“五性”來(lái)體現(xiàn)，即：
——服務(wù)性，就是要圍繞本單位的中心工作，為完成各項(xiàng)任務(wù)而實(shí)施監(jiān)督保障。
——制約性，就是要在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的全過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范從業(yè)行為，糾正工作偏差，保證本單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
——參與性，就是要參與到單位各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，在參與中實(shí)施監(jiān)督，以保證監(jiān)督的有效性。
——預(yù)防性，就是要通過(guò)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)工作產(chǎn)生的不利因素，以便預(yù)防和阻止各種問(wèn)題的發(fā)生，使企業(yè)減少損失，防患于未然。
——規(guī)范性，就是要通過(guò)監(jiān)督檢查使各項(xiàng)工作目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)決策等各個(gè)方面更加科學(xué)化、規(guī)范化。
效能監(jiān)察工作只有準(zhǔn)確把握好自身的角色定位，積極協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)推動(dòng)管理工作，充分發(fā)揮其業(yè)務(wù)職能作用，搞好組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、促進(jìn)”的作用，做到“工作到位不越位，過(guò)程參與不干預(yù)”，使多個(gè)管理部門(mén)的人員參與到效能監(jiān)察工作中來(lái)，才能保證效能監(jiān)察的工作成效。
4、交流研討，推進(jìn)工作。
為了進(jìn)一步促進(jìn)全公司效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、避免失誤，促進(jìn)管理水平的提高，公司一方面積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，另一方面我們采取調(diào)研走訪、專題座談等形式對(duì)基層單位的效能監(jiān)察工作進(jìn)行研討，還組織部分單位在公司內(nèi)外廣泛地進(jìn)行交流?；鶎痈鲉挝环e極響應(yīng)，分別就開(kāi)展效能監(jiān)察工作的基本情況、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效、存在的困難等問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真深入的探討，并為今后更好地開(kāi)展工作提出了許多寶貴的建議，拓寬了工作視野和思路，堅(jiān)定了信心，明確了方向，為今后更好地開(kāi)展效能監(jiān)察工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
通過(guò)交流學(xué)習(xí)和深入探討，大家掌握了一定的工作方法，開(kāi)拓了工作思路，隨著大家對(duì)效能監(jiān)察工作的深入理解，有的單位還在深入實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，調(diào)整了部分效能監(jiān)察項(xiàng)目，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作選題立項(xiàng)，取得了較好的效果。例如，在清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作中，許多單位采取各種有效的監(jiān)察措施，推動(dòng)了清產(chǎn)核資工作。
一方面，我公司按照總公司的要求，近幾年對(duì)應(yīng)收賬款的清理及壞賬核銷做了大量的、細(xì)致的、卓有成效的工作，加大了對(duì)電費(fèi)回收的清理力度。為了使長(zhǎng)期欠繳電費(fèi)的問(wèn)題在清產(chǎn)核資中得到妥善處理，公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)清產(chǎn)核資人員到現(xiàn)場(chǎng)督辦、清理、尋找有效證據(jù)，效能監(jiān)察小組的成員積極做好服務(wù)。經(jīng)過(guò)清產(chǎn)核資工作人員的努力，在基層單位的積極配合下，應(yīng)收賬款損失2970萬(wàn)元，全部得到中介機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。
另一方面，通過(guò)清產(chǎn)核資工作，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理。在進(jìn)行賬務(wù)清理、資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)清理出來(lái)的資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失和資金掛賬，依據(jù)國(guó)家清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行處置。進(jìn)一步了解企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況，完善了企業(yè)基礎(chǔ)管理。規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，為科學(xué)評(píng)價(jià)和規(guī)范考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效及國(guó)有資產(chǎn)保值增值夯實(shí)了基礎(chǔ)。
為了總結(jié)效能監(jiān)察的成功經(jīng)驗(yàn)，推廣效能監(jiān)察的優(yōu)秀成果，根據(jù)全年的工作安排和年初印發(fā)的《公司效能監(jiān)察成果評(píng)選辦法》，公司對(duì)基層各單位最終申報(bào)的29個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目材料組織了評(píng)審。經(jīng)過(guò)國(guó)資委、有限公司以及公司有關(guān)職能部室專家評(píng)委的詳細(xì)評(píng)審，最終評(píng)選出了12個(gè)效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，12個(gè)效能監(jiān)察成果獎(jiǎng)。這些成果從不同方面展現(xiàn)了公司開(kāi)展效能監(jiān)察的工作水平。通過(guò)這次對(duì)各單位效能監(jiān)察成果的表彰和宣傳，必將有力地促進(jìn)全公司效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展。
二、工作體會(huì)。
回顧效能監(jiān)察工作開(kāi)展以來(lái)的得與失有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、開(kāi)展效能監(jiān)察必須圍繞企業(yè)的中心工作和關(guān)鍵部位。
效能監(jiān)察工作要緊密圍繞企業(yè)的中心工作，尤其是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)抓住物資采購(gòu)、工程建設(shè)、資產(chǎn)管理等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾矚目、經(jīng)濟(jì)效益顯著的環(huán)節(jié)選題立項(xiàng)，把效能監(jiān)察的要求融入到企業(yè)的各項(xiàng)管理工作之中，只有這樣，才能保證效能監(jiān)察工作有正確的方向和持久的生命力。
2、搞好效能監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。
開(kāi)展效能監(jiān)察工作，必須得到單位領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展效能監(jiān)察工作，為監(jiān)察部門(mén)參與到各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去并順利開(kāi)展工作提供了保障。實(shí)踐證明：搞好效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，凡是行政領(lǐng)導(dǎo)積極支持，態(tài)度明確，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)通力協(xié)作形成合力，效能監(jiān)察工作就能順利開(kāi)展并且取得成效。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合是效能監(jiān)察項(xiàng)目成敗的重要條件。
在具體工作中，處理好與業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以客觀公正、平等和氣、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作，以爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和職工的理解與支持，積極配合效能監(jiān)察工作的進(jìn)行，這是決定效能監(jiān)察成敗的重要條件。效能監(jiān)察工作必須要與專業(yè)管理部門(mén)通力協(xié)作，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，形成監(jiān)督合力。
4、充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察人員的主觀能動(dòng)性是順利完成效能監(jiān)察項(xiàng)目的重要因素。
效能監(jiān)察的主體是監(jiān)察部門(mén)，監(jiān)察人員在效能監(jiān)察中有著不可替代的作用，效能監(jiān)察的效果與監(jiān)察人員的工作密切相連。效能監(jiān)察能否取得實(shí)效與監(jiān)察人員主觀能動(dòng)性發(fā)揮的如何有直接關(guān)系。監(jiān)察部門(mén)和人員主動(dòng)性和積極性發(fā)揮的好，效能監(jiān)察工作就能夠取得成效。
三、
差距與不足：
效能監(jiān)察工作在基層單位中開(kāi)展的時(shí)間不長(zhǎng)，總體上處于起步階段，很多單位的干部職工還沒(méi)有完全理解開(kāi)展效能監(jiān)察工作的意義，對(duì)效能監(jiān)察工作在企業(yè)管理中的作用認(rèn)識(shí)不夠，影響了效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展。要把這項(xiàng)工作深入持久地開(kāi)展下去并取得實(shí)效，在有些方面還有待提高：
1、宣傳的力度有待加大。
現(xiàn)在很多同志對(duì)效能監(jiān)察工作的理解不夠全面，這種情況不利于效能監(jiān)察工作的開(kāi)展。所以，要想開(kāi)展好效能監(jiān)察，首先就要加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察重要性的宣傳，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾以及監(jiān)督對(duì)象都對(duì)效能監(jiān)察工作有充分的認(rèn)識(shí)和了解。這樣，效能監(jiān)察工作才會(huì)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和廣大職工群眾的支持與配合。
2、制度機(jī)制有待完善。
隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作重視程度的逐步提高，效能監(jiān)察的工作力度也在不斷地增強(qiáng)。目前效能監(jiān)察工作沒(méi)有象黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、精神文明建設(shè)責(zé)任制那樣具有明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，配套制度也不夠完善，對(duì)效能監(jiān)察工作的開(kāi)展造成一定的影響。為此，應(yīng)根據(jù)效能監(jiān)察的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，確立分工明確、責(zé)任到位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制才能使效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效的深入開(kāi)展。
3、工作方法和手段有待改進(jìn)。
效能監(jiān)察是對(duì)監(jiān)察對(duì)象的工作效率、工作質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查。既要監(jiān)督檢查,必定要采取一定的方式方法,通過(guò)一定的途徑去達(dá)到目的。目前我們開(kāi)展效能監(jiān)察所采用的方法和手段還不夠豐富，可操作性也有待提高，這些都影響了效能監(jiān)察工作成果的實(shí)現(xiàn)。
4、紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
效能監(jiān)察是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性都很強(qiáng)的工作，這就對(duì)效能監(jiān)察人員的政策理論水平和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)都有很高的要求。從目前的情況來(lái)看，有些監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)知識(shí)還有待進(jìn)一步的提高，部分監(jiān)察人員對(duì)企業(yè)審計(jì)、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)知識(shí)掌握有限，不能發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題，不能適應(yīng)工作要求的需要，因此加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)就顯得尤為重要。
四、下一步工作重點(diǎn)在當(dāng)前形勢(shì)下，如何進(jìn)一步發(fā)揮效能監(jiān)察在企業(yè)管理中的重要作用，為公司的改革發(fā)展和電力建設(shè)服務(wù)是我們所面臨的主要任務(wù)。結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司的精神，我們?cè)诮窈笠⒁庾ズ靡韵鹿ぷ鳎?/p>
1、做好效能監(jiān)察的宣傳教育。
提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的認(rèn)識(shí)，是搞好效能監(jiān)察工作的前提。目前公司部分干部職工對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，要做好效能監(jiān)察工作，必須先解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，加大對(duì)效能監(jiān)察的宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的宣傳教育，使他們正確認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用和意義，明確工作職責(zé)，樹(shù)立搞好效能監(jiān)察工作的信心，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作；加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和相關(guān)人員的宣傳教育，使他們明確在效能監(jiān)察中的職能和責(zé)任，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，齊心協(xié)力推進(jìn)效能監(jiān)察工作的深入開(kāi)展；加強(qiáng)對(duì)廣大職工群眾的宣傳教育，廣泛宣傳和大力推廣效能監(jiān)察的經(jīng)驗(yàn)與成果，讓廣大職工群眾實(shí)實(shí)在在地看到效能監(jiān)察的作用，從而增強(qiáng)他們參與效能監(jiān)察工作的積極性。
一、不足的困難，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)管理部門(mén)能夠高度重視、積極參與效能監(jiān)察工作，努力形成一個(gè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、監(jiān)察部門(mén)協(xié)調(diào)配合、管理部門(mén)聯(lián)手合作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)積極參加的效能監(jiān)察工作格局，凝聚監(jiān)督合力，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。
3、加強(qiáng)效能監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。
要從以下幾方面加強(qiáng)效能監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)：一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，要采取多種渠道和形式，定期組織現(xiàn)有專職效能監(jiān)察人員進(jìn)行企業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是明確機(jī)構(gòu)定編，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保有充裕的人員從事效能監(jiān)察工作。三是增強(qiáng)監(jiān)察力量，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，把重要業(yè)務(wù)部門(mén)、關(guān)鍵崗位中政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來(lái)，增強(qiáng)效能監(jiān)察的力量。四是成立由紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制，明確效能監(jiān)察工作的組織機(jī)構(gòu)和工作目標(biāo)。
4、把握重點(diǎn)，深入實(shí)際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)選題立項(xiàng)。
電力企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)千頭萬(wàn)緒，而我們紀(jì)檢監(jiān)察人員的人力和精力又是有限的。效能監(jiān)察工作不可能面面俱到，必須圍繞企業(yè)的中心工作，深入實(shí)際調(diào)查研究，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的“重點(diǎn)”，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的“難點(diǎn)”，抓住職工群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”，選題立項(xiàng)。力求選好項(xiàng)目，取得成果，完善制度，真正達(dá)到效能監(jiān)察的目的。
在今后的工作中，我們要圍繞“一個(gè)中心”、完成“兩級(jí)建設(shè)”、抓好三個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)貼近、做到五個(gè)結(jié)合即圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心；完成公司、基層兩級(jí)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)；抓好生產(chǎn)成本的支出點(diǎn)、固定資產(chǎn)的流失點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱點(diǎn)；貼近生產(chǎn)，貼近管理，貼近實(shí)際，貼近職工；與企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)相結(jié)合，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題相結(jié)合，與工程建設(shè)相結(jié)合，與員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合。不斷創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，研究新情況，開(kāi)拓新領(lǐng)域，充實(shí)新內(nèi)容，解決新問(wèn)題。緊密聯(lián)系工作實(shí)際，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
當(dāng)前我們正處于深化經(jīng)濟(jì)體制改革、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工作生活的各個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)生著深刻的變化。效能監(jiān)察工作要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷取得新的更大的成果，不斷為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇五
當(dāng)今中國(guó),行政效能監(jiān)察工作是監(jiān)察機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職能,充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察的預(yù)防功能,直接關(guān)系到政府公共管理能力、行政效率、行政服務(wù)質(zhì)量的提升和從源頭上治理腐敗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今天本站小編給大家整理了公司效能監(jiān)察。
希望對(duì)大家有所幫助。
按照包鋼紀(jì)委要求，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng)，從立項(xiàng)開(kāi)始到9月28日，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作，所有工程項(xiàng)目已圓滿完成，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：
領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求，安排黨群工作部專門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作。除挑選的立項(xiàng)工程外，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。10月13日，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi)。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：
1、鐵渣廠固定線建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò)，建設(shè)固定翻渣線勢(shì)在必行，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí)，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時(shí)間，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項(xiàng)工程，現(xiàn)在已投入使用。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金。
2、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患，為解決這一問(wèn)題中渣線需要大修，同時(shí)對(duì)打水管線也進(jìn)行了修善。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間，利用廢舊鋼軌完成的，整個(gè)工期74天，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元。
3、鋼渣廠處理間天車、電器和機(jī)械大修工程。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，鋼渣廠處理間天車電器、機(jī)械部分需要大修，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程，達(dá)到了立項(xiàng)目的。
效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門(mén)的全力配合下，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解，對(duì)各廠、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好20xx年效能監(jiān)察工作，深入開(kāi)展企業(yè)管理效能監(jiān)察，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求，認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn)、安全大檢查、技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范管理”的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將汕尾和南澳公司20xx年效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
開(kāi)展效能監(jiān)察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神，層層動(dòng)員，部署公司各部門(mén)做好自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
規(guī)章制度。
相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽(tīng)取各部門(mén)職工的意見(jiàn);組織相關(guān)部門(mén)人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng);根據(jù)職工反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問(wèn)題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開(kāi)展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預(yù)防，規(guī)范管理，堵塞漏洞。
全公司成員高度重視，通過(guò)協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門(mén)依據(jù)各自職責(zé)，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè)，按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造、設(shè)備采購(gòu)，做到每個(gè)合同通過(guò)招標(biāo)委員會(huì)公開(kāi)公正招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問(wèn)效上，注重整改，強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)上級(jí)公司審計(jì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確保逐步整改落實(shí)到位的。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)20xx年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。
施工合同。
資質(zhì)證書(shū)項(xiàng)目概算書(shū)概算調(diào)整書(shū)資金計(jì)劃資金使用資金結(jié)算決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購(gòu)管理施工管理等情況進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法合規(guī)高效廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作。
2、承建隊(duì)伍選擇：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)和公司的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善，作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察，建議各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、設(shè)備、材料的采購(gòu)：是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購(gòu)方法。
4、資金管理：資金管理制度是否建立，資金使用、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。
5、人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，各級(jí)人員需持證上崗，公司根據(jù)各崗位需要，安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員、綜合管理人員及現(xiàn)場(chǎng)人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)。
6、結(jié)合上級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門(mén)、各風(fēng)電場(chǎng)按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)工作實(shí)際，著重對(duì)安全管理方面，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，現(xiàn)場(chǎng)檢查方面，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防臺(tái)、防汛檢查方面，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過(guò)高頻次、多方位的檢查，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。
7、竣(交)工驗(yàn)收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收，是否及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致。
8、抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。針對(duì)技術(shù)監(jiān)督中查出的問(wèn)題，組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改，落實(shí)責(zé)任人，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程。
9、認(rèn)真了開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查：公司認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，按照上級(jí)公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫(kù)”自檢自查工作。
10、建章立制，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，綜合部、
安生部等部門(mén)結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，緊密結(jié)合實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度，如：制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高。
一年來(lái)，公司各部門(mén)相互配合、通力合作，對(duì)照立足本職崗目標(biāo)，明確工作步驟和工作措施，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，認(rèn)真研究分析，針對(duì)性地采取措施，有的提前介入、有的全過(guò)程參與、有的采取專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督。明確責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明確具體的監(jiān)察目標(biāo)、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對(duì)照完成時(shí)限落實(shí)整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處置，物資采購(gòu)、設(shè)備儀器購(gòu)置、工程項(xiàng)目管理、成本管理及“三重一大”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行。檢查中還注意收集各部門(mén)在效能監(jiān)察工作中提出一些意見(jiàn)和建議，對(duì)全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用。
在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個(gè)人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會(huì)簽制度落實(shí)不到位、報(bào)銷制度落實(shí)不到位)等與上級(jí)公司要求仍有一定的差距。今后,公司會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，通效能監(jiān)察，全員自律，嚴(yán)格管理經(jīng)營(yíng)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)決策，嚴(yán)格管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
我司為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理水平，按照集團(tuán)年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)的部署，緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察。為加強(qiáng)公司車輛管理，降低企業(yè)成本，進(jìn)一步提升公司管理水平，經(jīng)公司研究并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進(jìn)行立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。
為開(kāi)展好本年度效能監(jiān)察工作，公司成立了“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，并各付其責(zé)。日常辦事機(jī)構(gòu)下設(shè)在綜合事務(wù)部，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、制定。
工作計(jì)劃。
認(rèn)真開(kāi)展立項(xiàng)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，公司年初制定了工作計(jì)劃，就20xx年效能監(jiān)察工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，明確了工作任務(wù)和要求。經(jīng)公司研究并反復(fù)論證，認(rèn)為目前公司車輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。根據(jù)這些情況，經(jīng)公司研究確定以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進(jìn)行立項(xiàng)，并制定了效能監(jiān)察《實(shí)施方案》，從嚴(yán)格公司車輛使用調(diào)度手續(xù)、車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、建立車輛派遣維修臺(tái)帳等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，努力降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上新臺(tái)階。
三、健全管理制度，規(guī)范車輛管理。
根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察《實(shí)施方案》的工作部署，公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)向有關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書(shū)，提出了具體工作要求，有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極行動(dòng)起來(lái)，根據(jù)通知書(shū)的要求，安排專人落實(shí)開(kāi)展工作，并重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)進(jìn)行了檢查，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織召開(kāi)了碰頭協(xié)調(diào)會(huì)議，大家相互通報(bào)了前一段時(shí)間的工作開(kāi)展的情況，會(huì)議要求有關(guān)責(zé)任部室盡快根據(jù)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別下發(fā)了2份建議書(shū)，進(jìn)一步完善車輛使用、維修操作流程，有關(guān)責(zé)任部門(mén)都一一及時(shí)落實(shí)并認(rèn)真進(jìn)行了整改，公司車輛管理進(jìn)一步規(guī)范。截止20xx年10月31日，公司車輛使用費(fèi)用同比上年度下降20%，節(jié)省5.45萬(wàn)元，企業(yè)效益明顯得到提升。同時(shí)通過(guò)效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程，堵塞了車輛管理中的各項(xiàng)漏洞。公司員工也自覺(jué)形成厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的廉潔意識(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重監(jiān)察效果。
在效能監(jiān)察工作中，我們既注意促進(jìn)公司加強(qiáng)管理，提高效益，同時(shí)又注意推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。同時(shí)把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，并通過(guò)實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，促進(jìn)公司建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作思路，提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。
今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實(shí)際成效，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇六
_年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國(guó)電信_(tái)分公司認(rèn)真貫徹省、市公司_年工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)情況。
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成較好，_年，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。
(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求。
_年，完成投資600余萬(wàn)元，新建移動(dòng)基站6個(gè)，改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn)，對(duì)縣城電纜過(guò)長(zhǎng)，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、_等專線專網(wǎng)建設(shè)11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè)，完成千村行動(dòng)項(xiàng)目6個(gè)，實(shí)現(xiàn)了_50%以上的村委會(huì)通固話和寬帶，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開(kāi)通了_一中、_二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。
目前，_電信分公司擁有1個(gè)中心機(jī)房，15個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房，43個(gè)移動(dòng)機(jī)房，48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門(mén)，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè)，其中3站47個(gè)。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬(wàn)元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元，移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn)，每天班前會(huì)，內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對(duì)營(yíng)業(yè)員開(kāi)展評(píng)定工作，不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì)，通過(guò)不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷能力。市場(chǎng)部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能，營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作，無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開(kāi)、透明，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，用戶若對(duì)話費(fèi)有疑問(wèn)，可以憑用戶身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細(xì)清單，讓用戶明明白白消費(fèi)。
3、推行用戶滿意服務(wù)活動(dòng)和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠(chéng)信教育活動(dòng)，以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范，自覺(jué)抵制不誠(chéng)信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。
4、推行五個(gè)一服務(wù)。_分公司認(rèn)真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措，竭誠(chéng)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù)，即一張賬單，明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問(wèn)負(fù)責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。
5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù)，開(kāi)展夜間上門(mén)排障工作，縮短了障礙修復(fù)時(shí)限，對(duì)政企客戶查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以內(nèi)，保障用戶24小時(shí)正常通信。
6、開(kāi)展寬帶安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級(jí)以上有資源的區(qū)域開(kāi)展寬帶安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對(duì)寬帶安裝，超時(shí)賠付。自用戶提出裝機(jī)申請(qǐng)，營(yíng)業(yè)員工單錄入時(shí)開(kāi)始計(jì)時(shí)，48小時(shí)內(nèi)為用戶裝通，每超一小時(shí)賠付一元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)，對(duì)賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費(fèi)的方式存入用戶帳號(hào)，_年_無(wú)超時(shí)賠付情況發(fā)生。
7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過(guò)整合人力資源，實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶端的延伸，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強(qiáng)后端對(duì)前端的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高后端對(duì)前端和市場(chǎng)的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識(shí)有明顯增強(qiáng)。
8、嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，納入員工績(jī)效及年度業(yè)績(jī)考評(píng)，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹(shù)立電信良好形象。
9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，_縣共有電信主營(yíng)業(yè)廳1個(gè)，合作營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營(yíng)業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理，我們開(kāi)通了電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開(kāi)通了全天24小時(shí)電信客戶服務(wù)熱線10000號(hào)，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì)渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，電信代辦點(diǎn)11個(gè)。
10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每天班前會(huì)，每周一例會(huì)，每月一次全體員工會(huì)議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。
(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，充分發(fā)揮各基層黨組織和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭(zhēng)做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng)，健全理論學(xué)習(xí)、組織生活、_評(píng)議等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強(qiáng)思想政治工作，把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。
二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，把中國(guó)電信特色文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵(lì)員工通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型員工。
三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，充分尊重員工的_管理、_監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì)活動(dòng)和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。
四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密的工作。把安保工作落到實(shí)處，長(zhǎng)抓不懈，提高大家安全防范意識(shí)及技能，切實(shí)樹(shù)立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績(jī)的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
五是鞏固好市級(jí)文明單位及市級(jí)青年文明號(hào)建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級(jí)文明單位奠定基礎(chǔ)。
二、存在的問(wèn)題。
1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。
2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。
3、宣傳力度不夠，用戶對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。
4、營(yíng)銷手段單一，營(yíng)銷技能欠缺，對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。
5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。
三、_年工作計(jì)劃。
_年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)，努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一是結(jié)合_縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。
二是做好基站建站建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)_區(qū)域內(nèi)覆蓋。
三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程，對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造，解決傳輸資源不足的問(wèn)題，保障地方通信需求。
四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作，增強(qiáng)兩升兩降意識(shí)，加強(qiáng)前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。
一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了?；叵肫鹨荒陙?lái)的工作，可以說(shuō)是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力，再上新臺(tái)階的過(guò)程。一年來(lái)，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。
回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。
一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項(xiàng)工作，我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處，對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，工程造價(jià)達(dá)到了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元，審減率達(dá)到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
二、著力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?，為徹底解決這一問(wèn)題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對(duì)10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺(tái)，0.5噸以下的10臺(tái)，為局節(jié)約資金5萬(wàn)余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。
2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制，在各股之間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出和最差，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待。一年的工作，我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對(duì)各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過(guò)生產(chǎn)的，而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。
實(shí)踐證明，通過(guò)我們的積極努力，全年的'維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，受到全局各單位的一致好評(píng)。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。
1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬(wàn)元，比上年節(jié)約了0.95萬(wàn)元。
對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過(guò)與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商，針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15.9萬(wàn)元。
積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對(duì)不同房屋酌情定價(jià)，爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過(guò)我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬(wàn)元，收繳率達(dá)到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元。
我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門(mén)派人到各單位測(cè)量面積，在此過(guò)程中，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過(guò)多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬(wàn)余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷的住戶。
四、增收節(jié)支，例行節(jié)約。
1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問(wèn)題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元。
2、為節(jié)約購(gòu)買(mǎi)桌椅的資金，避免浪費(fèi)，我公司組織專人對(duì)全。
局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來(lái)，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購(gòu)買(mǎi)的成本相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多，一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬(wàn)余元。
3、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬(wàn)元。
五、采購(gòu)、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循。
為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專門(mén)成立采購(gòu)小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn)，盡量滿足大家的需要，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù)，其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題，損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。
為保證用最小量的庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn)，我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則，使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門(mén)的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。
1、維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是通過(guò)與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門(mén)簾、門(mén)條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。
2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè)，節(jié)約成本1.5萬(wàn)元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái)，累計(jì)更換燈管225次，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn)。
七、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷，為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力.
我公司是屬于后勤服務(wù)部門(mén)，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來(lái)都沒(méi)有放棄，也沒(méi)有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn)，所以這一年來(lái)，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去。
八、積極組建職工食堂，方便職工生活。
局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作，但公司從上到下都沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。
一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨__周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：
一、全年主要工作。
1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。
公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。
2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《省公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了2022年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。
3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞站和公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問(wèn)題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送溫暖工作。
用心建立“職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五“職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。
公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。
5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。
公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的潛力。
為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
二、2022年主要任務(wù)。
2022年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保2022年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵，透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。
2、繼續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立公司職工書(shū)屋為三“職工書(shū)屋”。
3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年上半年已結(jié)束，總結(jié)工作成果如下：
今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的狀態(tài)，時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難，銷售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計(jì)劃的對(duì)賬開(kāi)票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排，時(shí)時(shí)提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下，開(kāi)票回款工作實(shí)施較為順利。
代理產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理，包括xx及相關(guān)刀具方面的代理包括xx插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具（包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等）供應(yīng)商廠家的選擇。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們，但是不知道為什么，我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會(huì)有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問(wèn)題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說(shuō)明供應(yīng)商還不夠重視我們，我們的采購(gòu)量可能也不大，所以希望公司可以重點(diǎn)的培養(yǎng)幾個(gè)給力的供應(yīng)商，在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標(biāo)刀具：xx等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，目前碰見(jiàn)的有力對(duì)手當(dāng)屬廊坊百斯圖，其成立于20xx年，短短幾年時(shí)間，其銷售業(yè)績(jī)?cè)缫殉^(guò)千萬(wàn)，現(xiàn)已被廈門(mén)金鷺收購(gòu)，專門(mén)針對(duì)于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幾次比較，均以失敗告終。
超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理、非標(biāo)刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過(guò)了多輪的實(shí)驗(yàn)，公司與客戶都付出了很多?？偨Y(jié)下來(lái)，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動(dòng)要求制作的，或是客戶提出的實(shí)驗(yàn)要求、或是為了開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶而尋找的切入點(diǎn)，是被逼出來(lái)的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿，刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分，我司目前只針對(duì)于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進(jìn)行生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場(chǎng)，所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊Ｓ玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫(kù)存建立起來(lái)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不過(guò)這又會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷。
汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺(tái)汽車，上面除了動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)之外，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機(jī)械加工范疇，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)（鋼制、鑄鐵、鋁）、齒輪齒條、差速器、分動(dòng)器、半軸、車橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶，但由于地域及人員差異，不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以備不時(shí)之需。
另外，航空航天市場(chǎng)潛力依舊巨大，國(guó)家對(duì)于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過(guò)而無(wú)不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢(shì)，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車行業(yè)不能相比，但是其價(jià)格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個(gè)值得拓展的市場(chǎng)。目前我司與xx航空發(fā)動(dòng)機(jī)合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商，那么超硬刀具業(yè)績(jī)將會(huì)有顯著的增長(zhǎng)。
積極的回款與對(duì)賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實(shí)施下來(lái)，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動(dòng)資金，從而對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)有一個(gè)良好的保障。
機(jī)械加工所涉及的行業(yè)，包括數(shù)控機(jī)床（備品備件）、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機(jī)床廠家當(dāng)屬龍頭老大，他可以包含于其他四個(gè)行業(yè)，它可以直接與客戶談判，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過(guò)機(jī)床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個(gè)客戶，一筆訂單完成后，短期內(nèi)不會(huì)再有業(yè)務(wù)，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè)，而目前的銷售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式，很少有國(guó)產(chǎn)廠家可以直接與機(jī)床廠家配合進(jìn)行交鑰匙工程。
以上便是對(duì)我們公司20xx年上半年的工作總結(jié)及對(duì)下半年的工作進(jìn)行的簡(jiǎn)單計(jì)劃。希望我們公司在下半年能夠取得更好地業(yè)績(jī)！
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇八
一、加強(qiáng)教育防范，筑牢思想道德防線。加強(qiáng)思想道德教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想保證。開(kāi)展以權(quán)力觀為重點(diǎn)內(nèi)容的反腐倡廉教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀;大力倡導(dǎo)“讀書(shū)修德、以德律已”，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，始終保持高尚的情操和良好的生活作風(fēng)。要運(yùn)用正反兩方面的典型事例在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，人、財(cái)、物等管理部門(mén)重要崗位干部中，深入開(kāi)展示范教育和警示教育，提高廉潔自律意識(shí)。堅(jiān)持自律與他律，教育與管理相結(jié)合，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、有效性。
二、制定工作方案，認(rèn)真落實(shí)貫徹。通過(guò)深入調(diào)研，理清思路，提出“突出教育預(yù)防，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為重點(diǎn)，建立一支具有良好素質(zhì)、清正廉潔的教師隊(duì)伍，為教育改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障，為學(xué)校創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境”的工作思路，充分體現(xiàn)教育紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)性和創(chuàng)新性，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，形成分工明確、責(zé)任落實(shí)、齊抓共管的有效責(zé)任落實(shí)機(jī)制。認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神。通過(guò)有關(guān)會(huì)議、文件精神和工作安排，讓廣大教師及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神，并結(jié)合實(shí)際加以貫徹落實(shí)。
三、注重制度建設(shè)，為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法從政從教提供制度保證。圍繞學(xué)校中心工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，加強(qiáng)對(duì)班子成員行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。制定和實(shí)施學(xué)校干部廉潔自律若干規(guī)定，出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度，如黨委會(huì)議事制度，校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，校務(wù)會(huì)會(huì)議制度，校務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法，學(xué)校教職工監(jiān)督制度，收費(fèi)工作制度等。監(jiān)督關(guān)口前移，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，完善校務(wù)公開(kāi)，推行黨務(wù)公開(kāi)和校務(wù)公開(kāi)。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，廉潔自律。
大力推行校務(wù)公開(kāi)制度。我校建立和進(jìn)一步完善了校務(wù)公開(kāi)制度，學(xué)校紀(jì)檢、工會(huì)、教代會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)和工作職能，充分發(fā)揮對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查作用，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢、工會(huì)、教代會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，師生員工積極參與的校務(wù)公開(kāi)工作體制和監(jiān)督機(jī)制，使校務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化、正常化。這一制度保障了師生的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，極大地激發(fā)了廣大教職員工參與學(xué)校管理的熱情和積極性。
四、抓學(xué)校規(guī)范辦學(xué)，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)教職工反映較為強(qiáng)烈的有償補(bǔ)課、大宗物資的購(gòu)置、搭車亂發(fā)資料等問(wèn)題，在認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析存在問(wèn)題，提出解決辦法，采取有效措施進(jìn)行專項(xiàng)治理。一是嚴(yán)肅紀(jì)律處理。不準(zhǔn)教師組織有償補(bǔ)課，強(qiáng)化對(duì)教師組織有償補(bǔ)課的紀(jì)律教育。二是出臺(tái)紀(jì)律規(guī)定。制定下發(fā)《關(guān)于禁止組織有償補(bǔ)課》規(guī)定，使全體教師明確相關(guān)規(guī)定。三是開(kāi)展自查自糾。學(xué)校認(rèn)真組織教師開(kāi)展自查自糾工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，發(fā)出信訪督查問(wèn)題整改通知書(shū)，要求有關(guān)人員提出整改措施并認(rèn)真整改。四是建立檢查評(píng)比活動(dòng)制度。從檢查評(píng)比控制、整合、效率、報(bào)批、紀(jì)律等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，有效整合規(guī)范檢查評(píng)比工作，提高工作效率。
五、抓常規(guī)監(jiān)督檢查，促進(jìn)源頭預(yù)防工作落實(shí)。一是抓好招投標(biāo)和物品采購(gòu)的監(jiān)察。通過(guò)建立報(bào)告、審批、全程監(jiān)督的運(yùn)行體制，促進(jìn)學(xué)校招投標(biāo)和大宗物品采購(gòu)工作公開(kāi)、公平和公正。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)中心把關(guān)和學(xué)校經(jīng)審組審核作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。二是開(kāi)展收費(fèi)檢查。開(kāi)展學(xué)校期初收費(fèi)檢查，開(kāi)展義務(wù)教育階段收費(fèi)自查和，開(kāi)展私辦班收費(fèi)專項(xiàng)檢查，促進(jìn)教育收費(fèi)工作進(jìn)一步規(guī)范。開(kāi)展對(duì)學(xué)生購(gòu)買(mǎi)校服情況專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正不夠規(guī)范問(wèn)題。
六、抓政風(fēng)行風(fēng)工作，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)上新水平。一是學(xué)校通過(guò)召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì)，開(kāi)展走訪活動(dòng)及時(shí)了解學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的貫徹落實(shí)情況。二是結(jié)合“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，創(chuàng)辦人民滿意教育”活動(dòng)，以辦好人民滿意為主題，實(shí)現(xiàn)廉政教育走前列為目標(biāo)，認(rèn)真征求意見(jiàn)建議，促進(jìn)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作上新水平。
學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了較好的工作成效，但還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題有待于在今后的工作中，認(rèn)真加以解決。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇九
第一條紀(jì)工委書(shū)記職責(zé)：
(三)對(duì)局黨工委委員特別是書(shū)記、副書(shū)記履行職責(zé)、行使權(quán)力的情況進(jìn)行監(jiān)督;。
(七)參與局里重大問(wèn)題的決策和局管干部考評(píng)、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等問(wèn)題的決定;。
(九)完成局黨工委和區(qū)紀(jì)委交辦的其他工作任務(wù)。
第二條紀(jì)委副書(shū)記職責(zé)：
(一)協(xié)助紀(jì)工委書(shū)記工作;。
(二)制訂紀(jì)工委工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織落實(shí);。
(三)努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)案件的查處和審理工作;。
(四)組織和落實(shí)黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作，注意總結(jié)和宣傳正反兩方面的典型;。
(五)對(duì)紀(jì)工委各委員特別是書(shū)記履行職責(zé)、行使權(quán)力情況進(jìn)行監(jiān)督;。
(七)向各黨總支、支部的紀(jì)檢委員部署工作任務(wù)并指導(dǎo)其開(kāi)展工作;。
(八)向紀(jì)工委書(shū)記和市局紀(jì)工委報(bào)告工作;。
(十)完成黨工委和區(qū)紀(jì)委、市局紀(jì)工委交辦的其他任務(wù)。
第三條紀(jì)委委員職責(zé)：
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨工委和上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)文件精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行紀(jì)工委會(huì)的決議和決定;。
(四)調(diào)查研究本系統(tǒng)黨風(fēng)黨紀(jì)狀況;。
(五)向紀(jì)工委報(bào)告工作;。
(六)完成紀(jì)工委交辦的其他工作任務(wù)。第四條監(jiān)察審計(jì)科科長(zhǎng)和紀(jì)檢員職責(zé)：
(一)按照各自分工做好工作;。
(二)具體實(shí)施對(duì)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)黨風(fēng)教育;。
(四)對(duì)反映有違紀(jì)問(wèn)題的黨員，經(jīng)紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行初步核實(shí)并撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告;。
(六)具體執(zhí)行和落實(shí)對(duì)于違紀(jì)黨員的處理決定;。
(九)檢查各黨總支、支部紀(jì)檢委員的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告;。
(十)負(fù)責(zé)局紀(jì)工委會(huì)議和其他紀(jì)檢會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;。
(十一)負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作各種文件、規(guī)章制度的起草、印制和發(fā)送;。
(十二)向紀(jì)工委書(shū)記、副書(shū)記請(qǐng)示和報(bào)告工作;。
(十三)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他紀(jì)檢工作任務(wù)。
第五條各中小學(xué)校(直屬單位)支部紀(jì)檢委員職責(zé)：
(一)受支部領(lǐng)導(dǎo)并接受局紀(jì)工委工作指導(dǎo);。
(二)協(xié)助支部書(shū)記對(duì)黨員進(jìn)行黨紀(jì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育;。
(五)參加局紀(jì)工委組織的會(huì)議并報(bào)告工作;。
(六)完成本單位黨組織和紀(jì)工委交辦的其他工作。
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公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十
20_年上半年，___紀(jì)檢監(jiān)察工作在省紀(jì)委、駐教育廳紀(jì)檢組和學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在”四個(gè)強(qiáng)化“上下功夫，有效的推動(dòng)了反腐敗斗爭(zhēng)工作的開(kāi)展，取得一定的成績(jī)。
一、基本情況。
學(xué)院紀(jì)委現(xiàn)在由_人組成，其中紀(jì)委書(shū)記_人，紀(jì)檢監(jiān)察處處長(zhǎng)_人，專職紀(jì)檢干事_人。學(xué)院紀(jì)委常委_人，_個(gè)二級(jí)學(xué)院均設(shè)紀(jì)委委員，協(xié)同紀(jì)委開(kāi)展監(jiān)督工作。
二、履行職責(zé)情況。
1、邀請(qǐng)江蘇省紀(jì)委案件審理室__主任做專題報(bào)告。四是加強(qiáng)“一部黨章、兩個(gè)準(zhǔn)則、三個(gè)條例、一個(gè)規(guī)則”的學(xué)習(xí)，交流研討黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。五是通過(guò)紀(jì)委書(shū)記業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得交流會(huì)、紀(jì)委書(shū)記對(duì)中層干部和青年學(xué)生示范講座等形式，分享成果，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。六是制作了《黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》口袋讀本，把廉政教育活動(dòng)貫穿到校園的每個(gè)角落。七是利用學(xué)院的“____”網(wǎng)站、微信群、校園公眾號(hào)、宣傳欄等載體，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育的重要性。
2、學(xué)院黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為“雪亮”工程，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，確保活動(dòng)有計(jì)劃有步驟地推開(kāi)。一是嚴(yán)格按照省紀(jì)委七室要求，認(rèn)真推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是認(rèn)真組織自檢自查，堅(jiān)持做到了領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)和權(quán)力行使到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制就延伸到哪里。三是集中中層以上干部觀看省紀(jì)委、南京市紀(jì)委提供的警示案片，進(jìn)一步筑牢黨員干部思想上反腐倡廉的防線，受到了明顯的警示效果。
3、學(xué)院黨委立足于建立“提前防范、主動(dòng)防范”的長(zhǎng)效機(jī)制，務(wù)實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約。一是壓實(shí)責(zé)任的“擔(dān)子”，從源頭上防治腐敗。二是制定防控措施_條，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。三是把強(qiáng)化班子建設(shè)作為落實(shí)主體責(zé)任的首要任務(wù)，建立了主體責(zé)任與“一崗雙責(zé)”清單和工作臺(tái)賬，不斷強(qiáng)化干部職工的責(zé)任感和使命感。四是建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度，黨委定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)專題工作匯報(bào)，及時(shí)點(diǎn)評(píng)、糾正不良行為_(kāi)項(xiàng)。
4、嚴(yán)格查辦案件，發(fā)揮信訪，舉報(bào)電話、郵箱等案源線索主渠道作用，認(rèn)真處理每一封信件，及時(shí)核實(shí)違紀(jì)線索，確保來(lái)信漸漸有回音，件件有落實(shí)。上半年省委第二巡視組移交了巡視期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索_件，涉及黨員干部_人;移交信訪件_件，其中紀(jì)檢監(jiān)察類_件，涉及黨員干部_人;自收信訪件_件。初核_件，_人提醒談話，_人警示談話，_人批評(píng)教育，_人誡勉談話，通報(bào)中層干部問(wèn)題_起。
5、從思想增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整合力和個(gè)體的驅(qū)動(dòng)力。一是注重在行動(dòng)上步調(diào)一致，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的技能互補(bǔ)作用。二是注重在價(jià)值觀上，將個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)利益的相結(jié)合，保證了上半年各項(xiàng)任務(wù)的完成。三是注重培養(yǎng)師生員工的高尚道德情操，組織開(kāi)展了“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)，通過(guò)寫(xiě)廉潔征文、畫(huà)廉潔漫畫(huà)、唱廉潔歌曲、誦廉政格言等形式，幫助全院黨員干部、職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全從嚴(yán)治黨的管理體系。學(xué)院黨委班子，特別是一二把手，針對(duì)學(xué)院在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的缺陷，以身作則，及時(shí)制定了防范措施。一是修訂了《中共__委員會(huì)踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的實(shí)施辦法》、《__紀(jì)檢監(jiān)察工作轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定(試行)》、《二級(jí)紀(jì)檢委員工作職責(zé)》《紀(jì)委辦工作細(xì)則》。二是建立了學(xué)院重要事項(xiàng)備案制和二級(jí)黨組織“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況月報(bào)制，使黨紀(jì)黨規(guī)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)中有戒尺,凡事心中牢記“慎獨(dú)”二字。三是嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”制不動(dòng)搖。從上半年情況看，由于管理體系的建立，各二級(jí)黨組織、各黨總支，在履責(zé)紀(jì)實(shí)上始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首要位置，做到方案、計(jì)劃、措施到位，職責(zé)、任務(wù)、要求清晰。
7、加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)，務(wù)實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子。上半年，學(xué)院黨委緊緊圍繞權(quán)力是誰(shuí)給的，為誰(shuí)用權(quán)問(wèn)題，展開(kāi)了大討論，出臺(tái)了一些舉措。一是強(qiáng)化監(jiān)察監(jiān)督職能，保證了紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性。二是根據(jù)過(guò)去工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，修訂了《__學(xué)院紀(jì)委委員責(zé)任分工及聯(lián)系單位工作制度》《信訪工作流程》管理制度。三是堅(jiān)持圍繞“權(quán)”和“責(zé)”、“事”和“人”、“嚴(yán)”和“實(shí)”制定制度，規(guī)范了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)走向法制化軌道。
8、加強(qiáng)校內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察，積極探討學(xué)院巡視工作的新方法。為更好貫徹省紀(jì)委對(duì)高校紀(jì)委“監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)院政治生態(tài)建設(shè)。一是端正態(tài)度，主動(dòng)求學(xué)。5月28日，本人親率考察組赴__學(xué)院交流學(xué)習(xí)，注重借鑒兄弟院校紀(jì)檢監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)施方法。二是圍繞問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)研。重點(diǎn)圍繞省紀(jì)委“30條”、“三轉(zhuǎn)”工作、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、二級(jí)單位紀(jì)檢委員作用發(fā)揮、信訪工作制度與流程、干部廉政檔案建設(shè)、意識(shí)形態(tài)監(jiān)督工作、作風(fēng)建設(shè)等問(wèn)題，進(jìn)行取經(jīng)補(bǔ)短板。三是學(xué)以致用，自查自糾。上星期在省屬高校紀(jì)委第_工作組工作組來(lái)院專項(xiàng)檢查中，對(duì)省紀(jì)委明確的“30條”內(nèi)容，從情況匯報(bào)、材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)抽查、談話函詢等方面，做了大量富有成效的工作，得到了省委專項(xiàng)檢查組的充分肯定。
9、明確任務(wù)區(qū)分，層層簽訂主體目標(biāo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的要求，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)主動(dòng)發(fā)揮助手作用。一是抓了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、二級(jí)學(xué)院中層之間簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。二是抓了對(duì)各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。三是抓了依法依規(guī)辦事的程序，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)、招生考試、工程建設(shè)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、人才招聘、職稱評(píng)審等敏感領(lǐng)域的重點(diǎn)監(jiān)督，較好地保證了一切權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
10、強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢部門(mén)作用。一是上半年召開(kāi)5次紀(jì)委會(huì)(擴(kuò)大會(huì))，專題組織學(xué)習(xí)教育，緊緊圍繞學(xué)院反腐倡廉工作抓什么，怎么抓?做到早計(jì)劃、早部署。二是明確了黨政一把手為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持分管工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作兩手抓，兩手硬的原則，確保反腐倡廉責(zé)任落到實(shí)處。三是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)嚴(yán)格按照省巡視辦的時(shí)間和質(zhì)量要求，完成了移交問(wèn)題線索和信訪信件的處置與報(bào)告，對(duì)巡視反饋意見(jiàn)中有關(guān)紀(jì)委的問(wèn)題清單認(rèn)真進(jìn)行了整改，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的政治意識(shí)。
11、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效遏制。一是認(rèn)真組織各部門(mén)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施，并將檢查考核結(jié)果作為年底學(xué)院目標(biāo)考核的重要依據(jù)。二是加大明察暗訪力度。緊扣春節(jié)、五一、端午節(jié)易發(fā)節(jié)點(diǎn)上，要求黨員干部一定要過(guò)一個(gè)干凈文明祥和的節(jié)日;在公款吃喝、公車私用、婚喪嫁娶上，要求黨員干部一定要繃緊弦，切不可僥幸行事;在紀(jì)律這條紅線上，要求黨員干部一定要牢記戒律，不觸碰、不違紀(jì)，切實(shí)把提醒提示作為常態(tài)化管理要求，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部的晉升掛鉤。三是采取大會(huì)教育，小會(huì)強(qiáng)調(diào)，跟蹤監(jiān)督等方式，強(qiáng)化黨員干部責(zé)任追究和責(zé)任連帶，作風(fēng)建設(shè)明顯改變，“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效遏制。
三、存在問(wèn)題與不足。
上半年學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績(jī)，但離省紀(jì)委的要求仍然一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、管黨治黨壓力傳導(dǎo)責(zé)任有待進(jìn)一步提高。主要是少數(shù)黨員干部對(duì)黨政建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠到位，兩個(gè)責(zé)任落實(shí)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、群防群治監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平有待進(jìn)一步提升。主要是對(duì)問(wèn)題線索管理不夠規(guī)范，重要問(wèn)題線索因組織不力、能力不適應(yīng)而造成流失。
3、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。主要是辦案新手多，系統(tǒng)培訓(xùn)少，在實(shí)際工作中，由于知識(shí)面窄，導(dǎo)致工作思路、工作方法和落實(shí)舉措等方面，與新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察要求有差距。
四、20_下半年工作打算。
1、把全面從嚴(yán)治黨的要求讓更多黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部入腦入心，持續(xù)釋放黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作永遠(yuǎn)在路上，不松懈、不停步的信號(hào)。
2、堅(jiān)決抓好整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。以巡視整改為契機(jī)，以制度建設(shè)為抓手，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和防控體系建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深方向發(fā)展。
3、從嚴(yán)監(jiān)督，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”要求落到實(shí)處，在聚焦主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，把監(jiān)督的關(guān)口前移，把廉政教育做足。多種途徑拓展線索來(lái)源。
4、深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，馳而不息開(kāi)展糾正四風(fēng)運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的全方位監(jiān)督。
5、探索校內(nèi)巡察，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度和流程，配齊人員，積極推進(jìn)該項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化。
6、結(jié)合新形勢(shì)，進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系。以上是我的匯報(bào)。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我校20xx年度推進(jìn)懲防體系建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，按照市教育局關(guān)于“推進(jìn)懲防體系建設(shè)有關(guān)工作的意見(jiàn)”，以依法治校及加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以努力辦好群眾滿意教育為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展這個(gè)主題，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，取得了較好的成效?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
一年來(lái)，學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以維護(hù)人民群眾根本利益為宗旨，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，堅(jiān)持教育科學(xué)發(fā)展與反腐倡廉、懲治腐敗與預(yù)防腐敗、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部、組織協(xié)調(diào)與各負(fù)其責(zé)的辯證統(tǒng)一，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立完善制度，突出工作重點(diǎn)，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步充分發(fā)揮，廣大黨員干部的宗旨觀念明顯增強(qiáng)；教師主人翁精神進(jìn)一步得到宏揚(yáng)，議事規(guī)則，教代會(huì)制度與民主集中制運(yùn)行更加順暢，學(xué)校民主管理的水平不斷提高。
二、主要工作措施與做法。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)明確，責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)列入學(xué)校黨務(wù)、行政工作的重點(diǎn)，納入到學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)和考核管理。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，抓好“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作”，定期開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，以聽(tīng)取、收集對(duì)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)，班子成員間認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，接受群眾監(jiān)督。
二是規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真貫徹市教育局關(guān)于“推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)有關(guān)工作的意見(jiàn)”精神。按照與教育局簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，層層抓好落實(shí)。完善與規(guī)范黨風(fēng)廉政建設(shè)工作程序與操作要求，指定專人具體負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校將推行校務(wù)公開(kāi)與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一起抓，積極探索并實(shí)踐有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)結(jié)合的途徑和方式。
三是注重工作實(shí)效。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核結(jié)果，納入目標(biāo)管理和黨建目標(biāo)管理綜合工作考評(píng)，作為對(duì)干部、教職工年終的`業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，在工作中逐步形成了監(jiān)督、檢查、考核、追究等措施在內(nèi)的一整套制約機(jī)制，使學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。
2、注重引導(dǎo)，堅(jiān)持抓好黨員干部反腐倡廉教育。
廉政黨課，進(jìn)行廉政教育，提高拒腐防變意識(shí)。
二是開(kāi)展反腐倡廉宣傳。抓好紀(jì)檢監(jiān)察類報(bào)刊的訂閱和組織學(xué)習(xí),并組織黨員干部摘要學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)篇目，深入開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)廉潔從教”主題教育，利用學(xué)校網(wǎng)站開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳，以自我教育、正面教育為主，采取多種形式，深化教育效果。認(rèn)真抓好警示教育，做到拒腐防變。組織黨員干部收看黨風(fēng)廉政和反腐敗有關(guān)內(nèi)容的電視節(jié)目和電教片，進(jìn)一步增強(qiáng)干部拒腐防變的自覺(jué)性。認(rèn)真組織全體師生學(xué)校十八大精神，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育，提高廉潔、執(zhí)政為民的自覺(jué)性。組織黨員干部學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型事例，開(kāi)展警示教育，對(duì)黨員干部進(jìn)行教師職業(yè)道德教育。
三是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，推動(dòng)了學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。建立健全思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)制與領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等制度，實(shí)事求是肯定成績(jī)，指出存在問(wèn)題和努力方向，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員的聯(lián)系互動(dòng)，促進(jìn)了校園和諧，提高了教學(xué)科研和學(xué)校管理水平。
四是開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)。黨支部把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)融入整個(gè)學(xué)校校園文化建設(shè)之中，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，創(chuàng)新方法，豐富載體，運(yùn)用一切宣傳教育陣地，采用廣大教師、學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，營(yíng)造學(xué)校黨風(fēng)廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍。今年繼續(xù)開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)了與學(xué)校黨建、學(xué)校德育教育的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)國(guó)旗下講話、廉潔教育主題班會(huì)、宣傳板報(bào)等途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廣大教職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法制觀念，引導(dǎo)全體學(xué)生樹(shù)立勤奮求學(xué)、崇廉尚儉的思想風(fēng)尚，營(yíng)造校園廉潔文化良好環(huán)境。
3、健全機(jī)制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定，防止個(gè)人或少數(shù)說(shuō)了算，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的民主監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展民主評(píng)議工作，實(shí)行述職述廉報(bào)告制度，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面公開(kāi)述職自己一年來(lái)的工作，自覺(jué)接受廣大教師的監(jiān)督，不斷規(guī)范自己的行為，嚴(yán)防腐敗現(xiàn)象的滋生。
二是健全行風(fēng)建設(shè)運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制。我校堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)中心工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。通過(guò)召開(kāi)全校教職工會(huì)議進(jìn)行行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員，學(xué)習(xí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容、要求和具體措施，鼓勵(lì)全體教職工積極參與行風(fēng)建設(shè)，做到依法治教，不斷改善工作作風(fēng)。同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)議，宣傳學(xué)校的辦學(xué)宗旨、發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)校的各種規(guī)章制度，讓家長(zhǎng)、社會(huì)了解學(xué)校，使家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)學(xué)校工作加以監(jiān)督，使學(xué)校的工作走上規(guī)范化、制度化、民主化的管理軌道。健全行風(fēng)評(píng)議機(jī)構(gòu)，對(duì)學(xué)校工作、收費(fèi)、師德建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行落實(shí)檢查，實(shí)施監(jiān)督，促使行風(fēng)評(píng)議工作經(jīng)?；?、制度化。
三是健全師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制。學(xué)校以新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來(lái)增強(qiáng)教師的職業(yè)自豪感和責(zé)任感，大力開(kāi)展師德建設(shè)。明確師德建設(shè)的總體要求，增強(qiáng)教師依法執(zhí)教、以德修己、以德執(zhí)教、以德育人的思想觀念，形成“愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”崇高師德風(fēng)尚。完善制度，嚴(yán)格師德建設(shè)的規(guī)范性。
四是健全校務(wù)公開(kāi)建設(shè)工作機(jī)制。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，不斷完善收費(fèi)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育收費(fèi)行為。嚴(yán)格有關(guān)收費(fèi)管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定及收費(fèi)使用上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一印制的專用發(fā)票。對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)，家長(zhǎng)、社會(huì)所關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，需要向?qū)W校、社會(huì)公開(kāi)的學(xué)校事務(wù)等內(nèi)容，及時(shí)通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、教師會(huì)議、告家長(zhǎng)書(shū)等途徑公開(kāi)。
三、存在的主要問(wèn)題。
1、有待進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校的制度和管理體系，以便更好地建立起“家校互動(dòng)”、“校社聯(lián)動(dòng)”、“合力育人”的運(yùn)行機(jī)制。
2、教職工的整體素質(zhì)和水平還有待進(jìn)一步提升，特別是在指導(dǎo)家庭教育方面的能力亟待提高。
四、整改措施。
1、制定切實(shí)可行措施，狠抓制度的落實(shí)。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重要的是狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)、完善和取得的成效如何。因此，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作檢查，督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題，完善措施，改進(jìn)方法，加大力度，確保工作不走過(guò)場(chǎng)，真正把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教育服務(wù)水平。
一是抓教師的職業(yè)道德。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大教師的職業(yè)道德水準(zhǔn)。
二是認(rèn)真落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行《課堂教學(xué)規(guī)范要求》、《嚴(yán)禁有償家教規(guī)定》、《嚴(yán)禁私自為學(xué)生征訂教輔資料規(guī)定》、《拱星學(xué)校教師師德“十不準(zhǔn)”、“十要求”》等各項(xiàng)制度和要求。
三是深入推進(jìn)《班主任工作規(guī)范》，《德育共同體考核實(shí)施辦法》等，進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通，樹(shù)立新型的師生關(guān)系與家校關(guān)系，提高教育教學(xué)的服務(wù)水平。
3、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)，提升辦學(xué)條件。
建設(shè)幸福教育、改善辦學(xué)條件、營(yíng)造文明安全的辦學(xué)環(huán)境永遠(yuǎn)是學(xué)校不斷追求的發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校將進(jìn)一步加大投入，充實(shí)完善各室的配備，從校園環(huán)境管理入手，不斷提升環(huán)境育人的水平。
4、強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，以群建促黨建一是發(fā)揮團(tuán)委、少先隊(duì)大隊(duì)部的作用，積極開(kāi)展德育教育。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十二
我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)及中紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神緊緊圍繞省局和市委、市政府的中心工作大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求標(biāo)本兼治、綜合治理教育、制度、監(jiān)督并重狠抓系統(tǒng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)圓滿完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)建成了市級(jí)文明行業(yè)市局被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作先進(jìn)單位”。
一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。市局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，將其納入重要議事日程，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊經(jīng)明作為第一責(zé)任人，認(rèn)識(shí)到位，工作到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，抓得緊，抓得實(shí)，并明確要求各單位、各部門(mén)一把手必須態(tài)度堅(jiān)決，旗幟鮮明，認(rèn)真履行職責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查就延伸到哪里。在黨組書(shū)記、局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，市局其他領(lǐng)導(dǎo)同志也都積極主動(dòng)地抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)了工作落實(shí)，起到了示范作用。市局黨組制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)分工意見(jiàn)》，與各縣區(qū)局、市局機(jī)關(guān)各科、室、隊(duì)和直屬事業(yè)單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任層層落到各單位、各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部人頭；制定并實(shí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度工作綜合目標(biāo)進(jìn)行量化考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)分值占年度工作綜合目標(biāo)總分值的10%。實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究、“一票否決”和市局黨組成員定期不定期帶隊(duì)檢查考核的工作制度。全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)做到了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、干部職工全員參與，與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，同部署、同檢查、同考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
二、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展了創(chuàng)“四好”活動(dòng)。持之以恒地堅(jiān)持了每月一次中心組學(xué)習(xí)會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部定期學(xué)法制度，市局班子成員全年集中學(xué)法時(shí)間達(dá)2天以上，每人作讀書(shū)筆記1.2萬(wàn)字以上，共寫(xiě)調(diào)研文章9篇。認(rèn)真落實(shí)了市局黨組和紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人不定期同下屬單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行勤政廉政談話制度以及黨風(fēng)廉政提示、戒勉談話、廉政承諾、廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告等工作制度，共對(duì)下屬單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人勤政廉政談話20人次，對(duì)3名新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政談話，對(duì)4名科級(jí)干部進(jìn)行了戒勉談話。在市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子中集中開(kāi)展了為期20天的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，在全市系統(tǒng)副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了清理收送現(xiàn)金和有價(jià)證券、拖欠公款等專項(xiàng)治理工作，各級(jí)班子和班子成員都向社會(huì)作出了廉潔自律公開(kāi)承諾。按要求認(rèn)真開(kāi)好了一年一度的民主生活會(huì)。市局班子和班子成員嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從政行為得到進(jìn)一步規(guī)范，一年來(lái)沒(méi)有任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政教育。我們把教育作為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，在全市系統(tǒng)深入扎實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，每周一次科室和支部學(xué)習(xí)會(huì)、每季度一次職工學(xué)習(xí)大會(huì)形成制度。一是以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》及黨的一系列大政方針、政策，使干部職工牢固樹(shù)立了立黨為公、執(zhí)法為民的價(jià)值觀和權(quán)力觀，進(jìn)一步堅(jiān)定了踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性。二是以廉潔從政為目標(biāo)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央提出的.“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》，收看了《沉淪警示錄》、《覆轍之鑒》等十多部反腐倡廉警示教育片，并緊密聯(lián)系實(shí)際組織開(kāi)展了系列專題討論，進(jìn)一步筑牢了干部職工反腐倡廉的思想道德防線。三是以盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容，全面加強(qiáng)了思想道德和文明素質(zhì)教育。在全市系統(tǒng)深入開(kāi)展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，在執(zhí)法部門(mén)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和基層處所開(kāi)展了創(chuàng)建“文明窗口”活動(dòng)，在單位內(nèi)部扎實(shí)開(kāi)展了“文明樓院”、“文明科室”、“文明市民”、“文明職工”、“衛(wèi)生之家”、“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，市局和縣（區(qū)）局文明單位建成率達(dá)到100%。四是以全面推進(jìn)依法行政為主題，深入開(kāi)展了質(zhì)監(jiān)法制教育。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，建立了行政執(zhí)法人員學(xué)法制度和學(xué)法檔案，行政執(zhí)法人員每月學(xué)法時(shí)間達(dá)到了1天，先后兩次組織對(duì)全市系統(tǒng)國(guó)家公務(wù)員和行政執(zhí)法人員進(jìn)行了《行政許可法》的培訓(xùn)教育，并集中進(jìn)行了學(xué)法考試，干部職工的依法行政觀念大大增強(qiáng)，依法行政水平明顯提高。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)上下的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的“衙門(mén)”作風(fēng)得到明顯改變，吃拿卡要和亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂辦班等違規(guī)違法行為明顯減少，僅市局機(jī)關(guān)全年就有80余人次拒絕行政相對(duì)人的請(qǐng)吃請(qǐng)喝，有3人主動(dòng)向組織上交禮金價(jià)值2.15萬(wàn)元；先后有1名優(yōu)秀縣區(qū)局長(zhǎng)、3名優(yōu)秀執(zhí)法人員受到省質(zhì)監(jiān)局和省人事廳的聯(lián)合表彰，3名特監(jiān)工作人員受到市安委會(huì)的表彰。
四、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)。我們始終把作風(fēng)建設(shè)提到講政治、顧大局的高度，堅(jiān)持糾建并舉和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照與市政府、市糾風(fēng)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，狠抓作風(fēng)建設(shè)的落實(shí)。針對(duì)群眾反映突出的問(wèn)題，今年先后在全體行政執(zhí)法人員中集中開(kāi)展了以“七查七個(gè)根本解決”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)；在全市系統(tǒng)集中開(kāi)展了執(zhí)法服裝清理整頓和牌匾發(fā)放清理活動(dòng)，96名不符合規(guī)定的著裝人員脫掉了服裝，共清理、回收近年來(lái)發(fā)放的各種牌匾400多個(gè)；對(duì)各直屬單位和縣（區(qū)）質(zhì)監(jiān)局全面開(kāi)展了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)、辦班、發(fā)證等內(nèi)容進(jìn)行檢查和審計(jì)，取消和降低收費(fèi)項(xiàng)目2個(gè)，涉及金額28萬(wàn)元，有效規(guī)范了各項(xiàng)執(zhí)收、執(zhí)法和管理行為。同時(shí)從逗硬執(zhí)行規(guī)章制度入手，狠抓日常紀(jì)律作風(fēng)。市局出臺(tái)了《機(jī)關(guān)規(guī)章制度監(jiān)督管理工作實(shí)施辦法》，明確了對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理的原則、方法、層級(jí)責(zé)任和獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人和事發(fā)現(xiàn)一起從嚴(yán)查處一起，并嚴(yán)格追究所在單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人管理失職的責(zé)任。先后對(duì)3名上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲、吃早餐的工作人員在全市系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)1名利用工作之便搞“吃拿卡要”的執(zhí)法人員進(jìn)行了立案查處，追究了3名科室負(fù)責(zé)人管理失職的責(zé)任，收到了查處一人、治理一線、教育一片的良好效果。
五、認(rèn)真構(gòu)建源頭防腐的有效機(jī)制。我們堅(jiān)持從制度上防范，從源頭上治理，緊緊抓住權(quán)、錢(qián)、人等行業(yè)作風(fēng)容易發(fā)生問(wèn)題的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，建立完善了一系列能管得住的規(guī)章制度和監(jiān)督制約機(jī)制。行政執(zhí)法方面，按照《行政許可法》的原則和要求，認(rèn)真做好了行政許可項(xiàng)目、依據(jù)、主體、程序和收費(fèi)等五項(xiàng)清理工作，共取消行政許可項(xiàng)目9個(gè)，改變管理方式3項(xiàng)。建立健全并逗硬實(shí)行行政許可的相關(guān)工作程序以及與之相配套的統(tǒng)一受理和統(tǒng)一送達(dá)制度、對(duì)被許可人的監(jiān)督檢查制度、行政審批責(zé)任追究制度。在財(cái)務(wù)方面，全市系統(tǒng)全面實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化和收費(fèi)公示制，全面落實(shí)了政府集中采購(gòu)制度。在人事方面，繼續(xù)深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在市、縣局機(jī)關(guān)積極推行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，在直屬事業(yè)單位全面實(shí)行了工作人員聘用制，同時(shí)積極建立完善管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)干部人事工作的管理。在規(guī)范服務(wù)和強(qiáng)化監(jiān)督方面，繼續(xù)實(shí)行了聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員制度、對(duì)質(zhì)監(jiān)工作人員進(jìn)行民主評(píng)議和末位通報(bào)制度。市局建立了規(guī)范化的政務(wù)大廳，設(shè)立了電子顯示屏和電子觸摸屏，全面落實(shí)了各項(xiàng)政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)。
六、認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)縣（區(qū)）局紀(jì)檢監(jiān)察力量作了充實(shí)調(diào)整。加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步完善了紀(jì)檢監(jiān)察工作程序，嚴(yán)格了工作紀(jì)律特別是辦案紀(jì)律。各級(jí)黨組和行政切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依法履行職責(zé)。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十三
上半年，在市紀(jì)委和局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，局紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹落實(shí)市紀(jì)委六屆四次全會(huì)精神和各項(xiàng)工作部署，以打基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象、促發(fā)展為工作目標(biāo)，結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)明紀(jì)律，把握導(dǎo)向，注重監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。
1、持續(xù)抓好八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)。年初，召開(kāi)全局干部職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委六屆四次全會(huì)精神和市委工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省委、泉州市委和市委有關(guān)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)的一系列文件精神和要求，完善制度，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以制度管人管事，規(guī)范黨員干部權(quán)力運(yùn)行。制訂完善黨組會(huì)議事制度、局務(wù)會(huì)議事制度、領(lǐng)導(dǎo)周一碰頭會(huì)制度、行政后勤管理制度、公務(wù)接待制度、車輛管理制度等。減少會(huì)議，清理規(guī)范文件，停辦《石獅廣電》工作簡(jiǎn)訊，禁止一切形式的公費(fèi)外出參觀旅游，嚴(yán)格公車管理，營(yíng)造風(fēng)清氣順工作環(huán)境和工作氛圍。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政責(zé)任制的督查落實(shí)工作。制訂下發(fā)《20_年石獅廣電局紀(jì)檢監(jiān)察工作分解表》，與各部門(mén)、各股(室)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解到每位局領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)股(室)、中心、公司負(fù)責(zé)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)，全面查擺問(wèn)題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，圍繞群眾提出的7條四風(fēng)問(wèn)題，逐項(xiàng)整改，有力地促進(jìn)了風(fēng)正氣順的工作氛圍逐步形成，黨風(fēng)政風(fēng)取得明顯成效。
2、嚴(yán)格落實(shí)七項(xiàng)規(guī)定，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，局紀(jì)檢組嚴(yán)格按照市委《關(guān)于嚴(yán)肅效能紀(jì)律七條規(guī)定》要求，加大督查力度，建立每周一暗訪，每天一巡視制度，先后通報(bào)4起違反七項(xiàng)規(guī)定典型案例，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員未打卡進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行書(shū)面檢討，1起人為操作失誤進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)2個(gè)責(zé)任人處效能告誡，扣發(fā)當(dāng)月工資500元，對(duì)4位未按規(guī)定超時(shí)打卡人員進(jìn)行指名道姓通報(bào)，并扣發(fā)季度績(jī)效工資。通過(guò)各種強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能取得明顯好轉(zhuǎn)。
二、扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
1、思想認(rèn)識(shí)到位。先后組織全體干部職工學(xué)習(xí)中央、省和我市有關(guān)廉政建設(shè)工作的文件和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的精神實(shí)質(zhì)，使廣大干部職工自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作上來(lái)，預(yù)防和控制黨員干部及重要崗位人員的工作失誤，從源頭上防止_現(xiàn)象的發(fā)生。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室相互配合的良好氛圍。
3、安排部署到位。召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)調(diào)了抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和必要性，并制定了《石獅市廣播電視事業(yè)局關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的實(shí)施方案》，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行安排部署，有效推進(jìn)了廣電系統(tǒng)懲治與預(yù)防_體系建設(shè)。
4、整改問(wèn)題到位。上半年，局紀(jì)檢組結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，認(rèn)真對(duì)照四風(fēng)問(wèn)題，著力查擺存在的問(wèn)題。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈電視畫(huà)面模糊、電視節(jié)目?jī)?nèi)容單一問(wèn)題，局黨組組織力量，集中精力抓好演播大廳改造、媒資庫(kù)建設(shè)和播出系統(tǒng)提升等技術(shù)提升工程，加大頻道欄目包裝，推出7檔自辦節(jié)目，與湖南天擇傳媒公司合作，打造都市生活頻道，群眾反映良好。加大對(duì)《石獅新聞》欄目的改革力度，突出民生內(nèi)容，深受各界好評(píng)。
5、談話告知到位。局黨組強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，約談全局十四名中層干部進(jìn)行廉政教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)談話提醒。通過(guò)廉政約談，使各科室和下屬各單位干部進(jìn)一步提高了對(duì)自身和抓好科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確哪些事該做，哪些事不該做，對(duì)筑牢拒腐防變思想道德防線、促進(jìn)干部隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)、教育和保護(hù)干部起到了事先防范的作用。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)黨員干部廉潔從政。
1、強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立一整套嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)制度。按照崗位職責(zé)不同，從德、能、勤、廉、效5個(gè)方面量身定制各個(gè)科室的績(jī)效考評(píng)辦法，堅(jiān)持向新聞采編、技術(shù)維護(hù)等一線職工傾斜，提高部門(mén)績(jī)效考評(píng)分值，激發(fā)干部職工主動(dòng)性和積極性。嚴(yán)格實(shí)行人臉識(shí)別考勤制度，加大治庸治懶力度，體現(xiàn)干好干壞不一樣，多干少干不一樣。
2、加大宣傳教育力度，提_部隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真做好每月思勤廉文章的學(xué)習(xí)討論，在醒目位置設(shè)置廉政文化墻，通過(guò)手機(jī)、博客、互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，發(fā)送格言警句，充分發(fā)揮市電視臺(tái)主流媒體宣傳效應(yīng)。半年來(lái)共制作播出有關(guān)勤政廉政公益廣告近200條(次)，采編有關(guān)反腐倡廉新聞稿件近80條，制作5個(gè)黨風(fēng)廉政專題片，認(rèn)真開(kāi)展倡廉潔、樹(shù)清風(fēng)優(yōu)秀廉政公益廣告展播活動(dòng)，營(yíng)造全市濃厚氛圍。積極報(bào)送各種信息，有一篇報(bào)道刊發(fā)在《福建廣播電視報(bào)》上。
3、認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議行風(fēng)工作。聘請(qǐng)7名黨風(fēng)廉政和行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表和測(cè)評(píng)表征求意見(jiàn)，按時(shí)落實(shí)整改，提高群眾滿意率。加大政務(wù)公開(kāi)力度，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，把干部職工關(guān)心的事權(quán)、財(cái)權(quán)及時(shí)公開(kāi)，增強(qiáng)透明度，提高知情權(quán)。
4、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督，提高防范意識(shí)。切實(shí)加大對(duì)重大資金支出、大宗物品采購(gòu)的監(jiān)督力度。對(duì)廣播電視播出系統(tǒng)、演播廳改造、媒資庫(kù)建設(shè)等為民辦實(shí)事項(xiàng)目的工程、設(shè)備招投標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)督，效果明顯。加大對(duì)干部職工慵懶散等工作作風(fēng)的效能督查，采取不定期抽查形式，對(duì)違反效能行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)臺(tái)聘人員的引進(jìn)、工資、崗位管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格程序，規(guī)范用人制度。認(rèn)真完成《糾風(fēng)論壇》網(wǎng)上交辦事項(xiàng)，做到事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)。
四、下半年工作要點(diǎn)。
1、要充分發(fā)揮媒體作用，加強(qiáng)對(duì)涉及反腐倡廉敏感問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題的輿論引導(dǎo)，牢牢把握正確導(dǎo)向，及時(shí)宣傳和推廣在學(xué)習(xí)貫徹中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，不斷引向深入。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)行政提速。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)馬上就辦，辦就辦好精神，促進(jìn)行政大提速。要結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)群眾路線教育。繼續(xù)深化治庸、治懶、治散、治奢工作，大力倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善懲治和預(yù)防_體系。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防_體系建設(shè)。統(tǒng)籌做好教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)等工作。加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十四
xx年年是我局發(fā)“重點(diǎn)工作求突破，全面工作上水平”的關(guān)鍵年，要認(rèn)真貫徹中央、省、市紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)議精神，落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并要以懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，加強(qiáng)對(duì)貫徹中央、省、市各項(xiàng)方針政策和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，開(kāi)展以治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn)的糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)工作，嚴(yán)肅查辦損害人民群眾利益的違規(guī)違紀(jì)案，為我市衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。具體做好以下幾項(xiàng)工作：
1、籌備召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。以貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)和全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作會(huì)議為重點(diǎn)，結(jié)合我市衛(wèi)生工作實(shí)際，在3月份召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作會(huì)議，安排部署全年工作。下發(fā)《xx年度全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》、《xx年度糾風(fēng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的實(shí)施意見(jiàn)》。
2、以貫徹落實(shí)(菏發(fā)［xx］20號(hào))文件精神為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系建設(shè)。根據(jù)全市懲防體系建設(shè)責(zé)任分工，xx年要建立藥品招標(biāo)和醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購(gòu)信息系統(tǒng)，推行網(wǎng)上評(píng)標(biāo)和采購(gòu)，建立中介機(jī)構(gòu)參與代理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極開(kāi)展醫(yī)用耗材特別是高值醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購(gòu)工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門(mén)做好xx年度藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。協(xié)調(diào)有關(guān)科室健全局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。
3、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)全系統(tǒng)干部職工廉潔自津。在全市衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)中繼續(xù)開(kāi)展“廉潔勤政，執(zhí)政為民”教育，在廣大醫(yī)護(hù)工作者中開(kāi)展“廉潔行醫(yī)樹(shù)新風(fēng)”和“一滿意、四規(guī)范”活動(dòng)，教育廣大干部職工樹(shù)立正確的權(quán)利觀、價(jià)值觀。從“一切為了人民的健康”為出發(fā)點(diǎn)，在全系統(tǒng)深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范系統(tǒng)教育活動(dòng)，提高全系統(tǒng)“廉潔行醫(yī)，文明待患”的服務(wù)水平。
4、搞好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的“熱點(diǎn)”崗位，健全制度，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化監(jiān)督。今年4月份適時(shí)召開(kāi)基本建設(shè)項(xiàng)目，藥品、食品設(shè)備采購(gòu)等預(yù)防工作座談會(huì)。
5、積極開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，針對(duì)衛(wèi)生行業(yè)在藥品、儀器設(shè)備采購(gòu)中和在醫(yī)療服務(wù)中，存在的商業(yè)賄賂行為，在深入開(kāi)展自查自糾的基礎(chǔ)上，集中人員，集中時(shí)間，嚴(yán)肅查處一批吃回扣，拿提成的典型案例。
6、以解決群眾“看病難、看病貴”為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)糾風(fēng)工作。一是進(jìn)一步深化規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，方便群眾就醫(yī)；二是積極推行單病種限價(jià)收費(fèi)，學(xué)習(xí)推廣濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附院的經(jīng)驗(yàn)，全市市級(jí)以上的醫(yī)院都要選擇自己?jiǎn)尾》N限價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目，并在新聞媒體上統(tǒng)一作出承諾；三是繼續(xù)堅(jiān)持“五項(xiàng)”公示；四是嚴(yán)肅查處行風(fēng)案件，及時(shí)處理群眾的投訴，進(jìn)一步發(fā)揮“5544123”投訴電話的`作用；五是采取多種形式，廣泛開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作，健全社會(huì)監(jiān)督員制度。
7、抓好政務(wù)，院務(wù)公開(kāi)工作。在做好局機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)日常工作的同時(shí)，積極推進(jìn)局直單位的院(站、所、中心)務(wù)公開(kāi)工作，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
8、認(rèn)真做好違規(guī)違紀(jì)案件查處工作。及時(shí)受理群眾的信訪舉報(bào)，認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦、批辦的違規(guī)違紀(jì)案件。每年通兩項(xiàng)案件查辦情況。
9、加強(qiáng)對(duì)局黨委重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，保持政令暢通，確保市衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成。
10、加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮其在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的組織協(xié)調(diào)作用。
11、圓滿完成局黨委交辦的其他各項(xiàng)工作。
今年來(lái)，全市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工業(yè)化為總攬，以園區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，努力克服特大洪災(zāi)等諸多不利因素影響，全力擴(kuò)大招商引資，著力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，奮力推進(jìn)“三化”進(jìn)程，市域經(jīng)濟(jì)仍然保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。
――各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，
計(jì)劃。
全年共完成gdp112.37億元（預(yù)計(jì)數(shù)，下同），同比增長(zhǎng)11.6%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值22.56億元，同比增長(zhǎng)3.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值51.90億元，同比增長(zhǎng)16.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值37.92億元，同比增長(zhǎng)10.7%。完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.4億元，同比增長(zhǎng)16.0%；完成財(cái)政總收入6.5169億元，為年度預(yù)算的107.99%，較上年同期增加1.355億元，增長(zhǎng)26.25%。其中地方一般預(yù)算收入4.2666億元，為年度預(yù)算的110.36%，同比增加9233萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.62%。
――工業(yè)化進(jìn)程明顯加快，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值122.47億元，同比增長(zhǎng)19%；完成工業(yè)增加值48.54億元，增長(zhǎng)16.1%；新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)14家，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值84.6億元，同比增長(zhǎng)22.6%。能源支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。耒楊綜合利用電廠竣工發(fā)電，上堡水電站正加緊施工；東沖、明沖煤礦建設(shè)進(jìn)展順利，開(kāi)元煤業(yè)不斷做大做強(qiáng)，煤炭規(guī)模工業(yè)占整個(gè)規(guī)模工業(yè)總量40%多，并向集團(tuán)化、精深加工方向發(fā)展。民營(yíng)工業(yè)再上新臺(tái)階。完成民營(yíng)工業(yè)增加值36.6億元，增長(zhǎng)32%，20萬(wàn)噸鑫元寶電解銅項(xiàng)目成功落戶我市，城松冶煉建成投產(chǎn)，衡陽(yáng)流一乳業(yè)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，超牌化工、永安特種金屬、湘安鋼鐵、陽(yáng)光再生等骨干企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。國(guó)企改制穩(wěn)步推進(jìn)，市印刷廠、氮肥廠等11家企業(yè)基本完成改制。園區(qū)建設(shè)全面加強(qiáng)，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面積1.26平方公里，工一路、工二路、工三路竣工通車，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。園區(qū)平臺(tái)作用日益顯現(xiàn)，共引進(jìn)了云南新科特、香港宏達(dá)鞋業(yè)等企業(yè)19家，完成gdp19.8億元，工業(yè)總產(chǎn)值10.05億元。
――農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值38.52億元，同比增長(zhǎng)4%。農(nóng)業(yè)基地建設(shè)成效顯著?？緹煼N植面積達(dá)到6.15萬(wàn)畝，較上年增加0.75萬(wàn)畝，8萬(wàn)畝雜交水稻制種、35萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬(wàn)畝頭、20萬(wàn)畝蔬菜等基地建設(shè)取得重大進(jìn)展。龍須草基地建設(shè)順利啟動(dòng)，共種植6000畝。莊園經(jīng)濟(jì)有新發(fā)展，東湖觀音閣農(nóng)莊、哲橋鎮(zhèn)石仙彭家山莊正加緊建設(shè)?！半p萬(wàn)”工程成績(jī)喜人，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶1.5萬(wàn)戶，共出欄牲豬135萬(wàn)頭、牛5.9萬(wàn)頭，分別增長(zhǎng)3.8%、5%；出籠家禽1200萬(wàn)羽，增長(zhǎng)20%。農(nóng)產(chǎn)品加工再上臺(tái)階。金利食品、綠源茶油不斷發(fā)展壯大；新五豐、余慶楓林豬場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利；廣東溫氏集團(tuán)種畜場(chǎng)土建工程完成，新增標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)28個(gè)。新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)局良好。全市共投入新農(nóng)村建設(shè)資金4700萬(wàn)元，35個(gè)示范村村莊規(guī)劃編制全面啟動(dòng)，其中24個(gè)示范村規(guī)劃已全面完成；完成農(nóng)村公路路基390公里，硬化路面320公里；建成公用小型自來(lái)水廠5個(gè)；硬化山塘、水庫(kù)4萬(wàn)平方米；建成沼氣池235口。災(zāi)后重建成效明顯。共下?lián)芫葹?zāi)重建資金4964余萬(wàn)元，受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施基本全部修復(fù)，全市3767戶全倒戶除購(gòu)房的377戶外，全部規(guī)劃建房，其中有2882戶已全部竣工，占建房總戶數(shù)的85%，預(yù)計(jì)春節(jié)前全倒戶可全部搬進(jìn)新居。
――城建城管切實(shí)加強(qiáng)，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。以建市20周年慶典為契機(jī)，全面加強(qiáng)城市建設(shè)與管理，城市品位大幅提升，被評(píng)為全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)縣市。城市規(guī)劃水平不斷提升，新城一路、西湖東路、沿江路四期和青少年活動(dòng)中心等詳細(xì)規(guī)劃編制完成。城市建設(shè)不斷加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，城市承載能力不斷提高。城市自來(lái)水管網(wǎng)改造、主下水道改造基本完成，南京垃圾處置場(chǎng)正抓緊建設(shè)，背街小巷的硬化工程進(jìn)展順利。城市道路建設(shè)成效突出，新增道路5公里，青麓大道、振興路北段、東二路南段等道路竣工通車；文體會(huì)議中心竣工并交付使用，培蘭齋修繕改造工程進(jìn)入掃尾階段，新世界商業(yè)廣場(chǎng)、金橋影視會(huì)展中心正抓緊施工；小區(qū)建設(shè)進(jìn)展迅速，白云小區(qū)一、二期工程基本完工，領(lǐng)秀佳園、金城華府、金鵬新區(qū)正加緊進(jìn)行。城市管理再上臺(tái)階，城市“綠化、凈化、美化、亮化”深入開(kāi)展，新增綠地面積16.38萬(wàn)平方米，綠地率達(dá)22.51%，街心花壇、紅眼塘花壇、五里牌花壇、高速公路出口花壇改造一新；背街小巷垃圾清理力度進(jìn)一步加大，城市環(huán)境衛(wèi)生向縱深發(fā)展；五一路、沿江路、德泰隆路、白沙路、農(nóng)民街路燈以及火車站廣場(chǎng)高桿燈安裝已完成并全部亮燈；城區(qū)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，新增3條公交線路，新裝環(huán)保型微生物公廁5座，新建高標(biāo)準(zhǔn)公交候車亭7個(gè)、報(bào)刊亭3個(gè)。城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。便利店、品牌店、超市、旗艦店等零售業(yè)發(fā)展勢(shì)頭喜人，神農(nóng)建材市場(chǎng)、明珠商業(yè)廣場(chǎng)竣工營(yíng)運(yùn)，步步高、金珠茂業(yè)等知名企業(yè)爭(zhēng)相落戶我市；汽車信貸消費(fèi)火爆，已成為我市新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，某某一日游已成為湘南旅游的新亮點(diǎn)，蔡侯祠被評(píng)為山水文化類“新瀟湘八景”，蔡倫紀(jì)念園、農(nóng)耕文化博物館通過(guò)省3a景點(diǎn)初評(píng)，全市共接待國(guó)內(nèi)外游客66萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)11.8%；旅游直接收入達(dá)1050萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.5%。
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