三基建設(shè)工作方案(專業(yè)20篇)

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三基建設(shè)工作方案(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-17 18:58:12     小編:筆塵

一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、有效性和可持續(xù)性。制定一個(gè)有效的方案需要我們了解行業(yè)和市場(chǎng)的變化趨勢(shì)。小編整理了一些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的方案案例,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

三基建設(shè)工作方案篇一

xx縣國(guó)土資源局在組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準(zhǔn)確把握核心要義的基礎(chǔ)上,將“抓三基、強(qiáng)三基”貫穿于全局工作的始終,多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,推動(dòng)國(guó)土資源工作邁上新臺(tái)階。

加強(qiáng)基層組織,嚴(yán)守國(guó)土防線通過配備1名業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長(zhǎng),進(jìn)一步完善土地管理所制度,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)土管所職能。年初以來,共協(xié)助縣政府批準(zhǔn)劃撥用地22宗、出讓土地7宗,辦理國(guó)有土地使用權(quán)證305本,他項(xiàng)權(quán)利證147本。與此同時(shí),在縣委、縣政府的'支持下,組建了縣國(guó)土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),加大了全縣國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度,上半年共確定全縣合法用地圖斑428個(gè),面積32799.88畝(其中耕地53.7畝),疑似違法用地圖斑199個(gè),涉及176宗地,面積為1514.8畝,立案174宗,結(jié)案50宗,收繳罰款28.98萬元,進(jìn)一步規(guī)范了全縣國(guó)土資源的合法利用。

打牢基礎(chǔ)工作,助力社會(huì)發(fā)展該局黨支部始終堅(jiān)持節(jié)約集約用地和切實(shí)保護(hù)耕地的原則不放松,全面履行國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察職能,及時(shí)查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為,并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺(tái)賬及砂石料整治臺(tái)賬,做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實(shí)。針對(duì)全縣國(guó)土資源工作無地籍檔案室的實(shí)際,籌資5萬元,建起了地籍檔案密集架檔案室,安排專人負(fù)責(zé)檔案管理,實(shí)現(xiàn)了檔案錄入計(jì)算機(jī)管理,達(dá)到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果,為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

提升基本能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)多次協(xié)調(diào)省州國(guó)土資源部門,通過邀請(qǐng)省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期,受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間,采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法,培養(yǎng)國(guó)土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí),樂于思考,勇于實(shí)踐”的作風(fēng),不斷激勵(lì)廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識(shí)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),努力將全縣國(guó)土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。

三基建設(shè)工作方案篇二

在加強(qiáng)三基建設(shè)工作中,平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,與全面深化供銷合作社綜合改革結(jié)合起來,與服務(wù)中心工作結(jié)合起來,與服務(wù)人民群眾、不斷改進(jìn)工作結(jié)合起來,不斷提升供銷社為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

按照中華供銷總社重心下移的要求,積極推進(jìn)基層供銷社建設(shè)。以供銷社服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心,基層工作為重點(diǎn),項(xiàng)目工作為基礎(chǔ),村級(jí)服務(wù)中心建設(shè)為依托,克服人員少、基礎(chǔ)薄弱等困難,主動(dòng)出擊,積極作為,著力強(qiáng)化基層社建設(shè),構(gòu)建供銷網(wǎng)絡(luò),努力提升了為農(nóng)服務(wù)的能力。截至目前,區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設(shè),三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復(fù)重建基層供銷。不斷恢復(fù)供銷社的服務(wù)功能,從20xx年開始,重新改造修了4個(gè)基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城),為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)得到了一定修復(fù),為我區(qū)的日用消費(fèi)品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城,為廣大農(nóng)民群眾提供了生產(chǎn)和生活服務(wù)保障。

緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強(qiáng)化扶持、提升素質(zhì)”的要求,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標(biāo),不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),做大做強(qiáng)專業(yè)合作社設(shè)立“三會(huì)”及內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)、健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高管理規(guī)范化水平其中,田寶馬鈴薯營(yíng)銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農(nóng)富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農(nóng)民專業(yè)合作社被省農(nóng)牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評(píng)審命名為省第二批農(nóng)民合作社省級(jí)示范社,成為平安區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。

進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用,以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以合作聯(lián)合為途徑,以物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)為方式,加快組建區(qū)級(jí)龍頭企業(yè),形成以農(nóng)資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干,基層網(wǎng)點(diǎn)、直銷店為基礎(chǔ)的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)有的一個(gè)區(qū)級(jí)農(nóng)資公司,19個(gè)村級(jí)農(nóng)資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農(nóng)村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店,擴(kuò)大配送規(guī)模,提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”,積極培訓(xùn)和開展測(cè)土配方施肥、小農(nóng)機(jī)具使用與維護(hù)、農(nóng)作物蟲害防治及農(nóng)藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務(wù),積極開展種籽、農(nóng)機(jī)具、成品油等商品經(jīng)營(yíng)。每年銷售各類化肥20xx噸,農(nóng)藥20噸,農(nóng)膜15噸。

充分利用新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、全國(guó)供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機(jī),在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),已組建各類網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到27個(gè),含蓋農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品交易和再生資源。吸收引進(jìn)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型人才,逐步建立起一支高素質(zhì)、有活力的人才隊(duì)伍,為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時(shí),認(rèn)真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓(xùn)”職能,積極開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民經(jīng)商技能、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及種、養(yǎng)、加等農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、鑒定及認(rèn)證等工作,共培訓(xùn)農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人1007人(中、初級(jí)),這些經(jīng)紀(jì)人已成為我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品營(yíng)銷的主要力量。

委黨校把“三基”建設(shè)作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解決突出問題、推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合效能建設(shè)和質(zhì)量建設(shè),采取扎實(shí)有效措施,推動(dòng)中心工作再上新臺(tái)階。

及時(shí)成立加強(qiáng)“三基”建設(shè)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作細(xì)則,明確各部門主要負(fù)責(zé)同志為本部門開展“三基”建設(shè)和效能建設(shè)的第一責(zé)任人。牢固樹立重視“三基”建設(shè)和效能建設(shè)的鮮明導(dǎo)向,利用兩年時(shí)間,集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題,進(jìn)一步形成機(jī)關(guān)組織建設(shè)全面加強(qiáng)、部門工作扎實(shí)到位、內(nèi)部管理高效有序、干部隊(duì)伍素質(zhì)過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點(diǎn)突破、落地見效”的總體要求,通過召開“三基”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)、座談會(huì)等方式,引導(dǎo)教職工強(qiáng)化自身建設(shè)、發(fā)揮。

崗位職責(zé)。

帶動(dòng)機(jī)關(guān)各部門及院校整體水平實(shí)現(xiàn)新突破,確保“三基”建設(shè)和效能建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

以加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)為關(guān)鍵,強(qiáng)化部門基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),提升人員基本能力為路徑,堅(jiān)持問題導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力,制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》,認(rèn)真對(duì)照檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、教職工能力,尋找差距,明確目標(biāo),推動(dòng)干部教育工作實(shí)現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強(qiáng)部門建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、增強(qiáng)教職工責(zé)任意識(shí)和履職能力、提升教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。組織后勤服務(wù)部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運(yùn)行維護(hù)等基礎(chǔ)技能練兵活動(dòng),深化“三基”建設(shè)和效能建設(shè)、激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)內(nèi)生動(dòng)力,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)部門工作人員履行崗位職責(zé)基本能力,更好地為培訓(xùn)輪訓(xùn)學(xué)員和教職工服務(wù)。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓(xùn)。

制定了《加強(qiáng)“三基”建設(shè)和效能建設(shè)實(shí)施方案》,著力在加強(qiáng)組織建設(shè)、增強(qiáng)素質(zhì)能力、健全。

規(guī)章制度。

完善運(yùn)行機(jī)制強(qiáng)化質(zhì)量管理提升辦事效率全面提質(zhì)增效服務(wù)改革發(fā)展等8個(gè)方面下功夫,并建立了20xx年—20xx年26項(xiàng)具體工作任務(wù)臺(tái)賬。對(duì)照《規(guī)范》中18個(gè)處室43個(gè)科室的工作職責(zé)166個(gè)崗位能力要求和道德規(guī)范,實(shí)行院??茖W(xué)化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設(shè)和效能建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和校院年度目標(biāo)考核,對(duì)組織落實(shí)不力的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟蹤問責(zé),為工作穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。

為進(jìn)一步擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》,緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求,剛察法院充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署、落實(shí)各項(xiàng)措施,扎實(shí)開展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作。

及時(shí)成立了由院黨組書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨組成員和副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),形成一把手抓總責(zé)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

根據(jù)縣委“三基”建設(shè)實(shí)施意見的重點(diǎn)任務(wù)分工方案的要求,結(jié)合法院工作實(shí)際,制定了剛察法院“三基”建設(shè)實(shí)施方案,并召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,共制定措施40項(xiàng),其中:強(qiáng)化基層組織12項(xiàng),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作9項(xiàng),提升基本能力6項(xiàng),法院自選動(dòng)作13項(xiàng)。

組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆四中全會(huì)、xx屆中紀(jì)委五次全會(huì)、十一屆州紀(jì)委五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神和青海省委《加強(qiáng)“三基”建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》,引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握“三基”建設(shè)的目標(biāo)和舉措,按照縣委的統(tǒng)一要求,以高度的思想和行動(dòng)自覺性,推進(jìn)“三基”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

三基建設(shè)工作方案篇三

為進(jìn)一步推動(dòng)消防安全宣傳教育工作,貫徹落實(shí)《__市平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)方案》通知要求,深入開展好暑運(yùn)期間的消防宣傳教育工作,營(yíng)造人人關(guān)注、重視、支持、參與消防宣傳教育工作的良好氛圍,提高消防宣傳教育工作的社會(huì)影響力和覆蓋面,強(qiáng)化人民群眾的消防安全意識(shí)和素質(zhì),大隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定《__市平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)方案》如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

大隊(duì)成立平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。

20__年8月25日9點(diǎn)整,__市火車站。

三、活動(dòng)主題。

__平安暑運(yùn)主題消防宣傳教育活動(dòng)。

四、活動(dòng)理念。

全民消防、生命至上。

五、活動(dòng)形式。

大隊(duì)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),采取多形式、多角度的消防宣傳教育活動(dòng)。

1、舉行中小學(xué)生消防應(yīng)急救援知識(shí)競(jìng)賽。

2、在站內(nèi)led電子屏播放消防宣傳教育微電影。

3、大隊(duì)印制專門消防宣傳資料對(duì)廣大市民發(fā)放。

4、大隊(duì)積極與火車站領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,決定對(duì)火車站組織開展滅火應(yīng)急救援演練工作。

六、工作要求。

1、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)和相關(guān)措施,加強(qiáng)與公安、宣傳、教育、運(yùn)輸?shù)炔块T的'溝通協(xié)作,發(fā)動(dòng)各行業(yè)系統(tǒng),共同策劃開展宣傳活動(dòng),確保掀起宣傳高潮。

2、真抓實(shí)干,注重創(chuàng)新。大隊(duì)黨委要開拓思路、創(chuàng)新形式、因地制宜、立足實(shí)際,充分利用新興媒介手段,以“對(duì)象分眾化、形式多樣化、工作常態(tài)化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求,開展聲勢(shì)浩大、內(nèi)容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運(yùn)消防宣傳教育活動(dòng),堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,深入群眾,加強(qiáng)調(diào)研,集思廣益,不斷創(chuàng)新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式,切實(shí)完成好這次平安暑運(yùn)主題消防安全宣傳活動(dòng)。

三基建設(shè)工作方案篇四

按照市綜治辦《20__年平安__建設(shè)宣傳月活動(dòng)方案》的通知要求,積極營(yíng)造平安__良好的輿論氛圍,推動(dòng)平安__建設(shè)深入開展,進(jìn)一步提升人民群眾安全感和滿意度,決定在3月開展平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)?,F(xiàn)通知如下:

一、宣傳內(nèi)容。

(一)廣泛宣傳中央、省委、市委zd工作會(huì)議精神,廣泛宣傳推進(jìn)平安__建設(shè)、法治__建設(shè)、過硬建設(shè)采取的工作措施、廣泛宣傳維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得重大意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),協(xié)調(diào)行動(dòng)、形成合力。

(二)緊緊圍繞貫徹落實(shí)《河南省社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施辦法》做好宣傳工作。充分利用站、宣傳欄、電子屏等形式進(jìn)行宣傳。

(三)大力宣傳_關(guān)于全面依法治國(guó)的重要論述,大力宣傳全面依法治市的重大安排部署,大力宣傳《旅游法》等,把普法責(zé)任落到實(shí)處,帶頭尊法學(xué)法用法守法。

二、宣傳形式。

各縣區(qū)旅游局要及時(shí)宣傳報(bào)道平安建設(shè)情況,在各單位站、公務(wù)微博、微信等新媒體開設(shè)專欄專題,及時(shí)宣傳工作動(dòng)態(tài),擴(kuò)大宣傳效果。

三、宣傳任務(wù)。

各縣區(qū)旅游局要組織各旅行社、各景區(qū)加大宣傳力度。在景區(qū)設(shè)置平安建設(shè)宣傳欄、宣傳標(biāo)語等,向游客發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料。

四、工作要求。

各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主動(dòng)溝通,積極協(xié)調(diào)。嚴(yán)格督導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。注意資料收集保存,加強(qiáng)信息上報(bào)工作。3月20日前上報(bào)“集中宣傳月”活動(dòng)總結(jié),并上報(bào)宣傳活動(dòng)視頻、照片、刊登稿件的報(bào)紙?jiān)?、制作的宣傳?shí)物等相關(guān)資料,電子版和紙質(zhì)版各一套。

三基建設(shè)工作方案篇五

2188隊(duì)20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)良率為88.35%。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù),加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響,給2188隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊(duì)班子不等不靠,主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時(shí)度勢(shì),作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上,為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障,從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭,進(jìn)展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到,我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對(duì)照上級(jí)的要求,對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過程中,我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求,并根據(jù)班組點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn),將我隊(duì)今上半年的“三基”開展工作作如下匯報(bào):

建立了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊(duì)伍好不好,關(guān)鍵看班子,班子硬不硬,要看領(lǐng)路人,雖說支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)中,堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范,以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動(dòng)全員,要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外;充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對(duì)能力較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系,發(fā)揮群體作用,豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容;關(guān)心職工,盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做深入細(xì)致的思想政治工作,關(guān)心職工疾苦,解決實(shí)際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題,維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利,保證我隊(duì)“三基”工作的有效開展。

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,20xx年,高94二期正式生產(chǎn)前期的工作,我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整,在人員緊張,工作強(qiáng)度增大情況下,為適應(yīng)新的形勢(shì),我們重抓制度建設(shè),把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此,對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改,去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),牢記責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn),并不斷補(bǔ)充完善,讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度,層層落實(shí)責(zé)任制,人人都承擔(dān)責(zé)任,2188隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道。現(xiàn)在,我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí),為了提高職工學(xué)技能的積極性,我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境,制定一系列激勵(lì)措施。通過學(xué)習(xí),年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進(jìn)行雙向培訓(xùn),促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。

20xx年,我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定,生產(chǎn)生活有序,無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財(cái)物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。

我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃,認(rèn)真開展“三基”工作,把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面,落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的,絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì),規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措,即:三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育,規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產(chǎn)所需;細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理,按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”,定期對(duì)班組進(jìn)行考核,季度公布考核情況,使每個(gè)班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開展安全檢查,認(rèn)真排查班組物的不安全因素;扎實(shí)開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊(duì)采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽,并評(píng)選出成績(jī)突出的班組給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳,旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下,給一線職工購(gòu)買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系,抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展q和hse體系貫標(biāo)工作,,以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩,質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù),并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。

質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作,我們首先是按“2188隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”,“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視,一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前,從推行q和hse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來看,它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式,從而促進(jìn)全隊(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。

當(dāng)前,我們?cè)谧ズ谩叭惫ぷ鞯那疤嵯?,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高,一部分人思想觀念和時(shí)代發(fā)展還存在較大的差距,對(duì)學(xué)習(xí)的消極,對(duì)業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設(shè)備陳舊老化,加大了生產(chǎn)管理上的成本,老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局??傊?,我們?cè)诒WC生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊(duì)伍員工動(dòng)力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對(duì)“三基”重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計(jì)劃與要求,“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項(xiàng)勞動(dòng)竟賽。

三基建設(shè)工作方案篇六

為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,深化平安建設(shè),提高人民群眾的安全感和滿意度,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,從9月至10月,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展平安建設(shè)集中宣傳活動(dòng)。具體方案制定如下:

一、指導(dǎo)思想。

開展宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,使廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的重大意義,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與社會(huì)管理綜合治理工作的積極性,推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展,夯實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的群眾基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)組織。

成立鎮(zhèn)平安建設(shè)集中宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)綜治辦,安監(jiān)站各成員、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)綜治辦,綜治辦主任舒展炎任辦公室主任。

三、宣傳重點(diǎn)。

(一)深入宣傳中央、省、市、縣政法工作精神和省市縣對(duì)新時(shí)期社會(huì)管理綜合治理工作提出的任務(wù)和要求。

(二)深入宣傳我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和“平安”建設(shè)部署,包括社會(huì)治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查處理、預(yù)防和減少青少年違法犯罪、校園周邊環(huán)境治理、流動(dòng)人口管理等;宣傳落實(shí)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施的新經(jīng)驗(yàn)、新做法和各項(xiàng)典型;宣傳我鎮(zhèn)近年來在開展社會(huì)重點(diǎn)整治活動(dòng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)等個(gè)方面的成果。

(三)大力開展法制宣傳教育,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員干部、青少年等重點(diǎn)人群的法制宣傳教育,不斷增強(qiáng)他們法治意識(shí)和法制觀念。宣傳各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)普法教育的部署和要求,宣傳“xx普法”中學(xué)法、守法、用法的典型、宣傳治安防范知識(shí)、交通法規(guī)和防火等知識(shí),以弘揚(yáng)法治精神,推動(dòng)形成自覺學(xué)法、守法、用法的社會(huì)氛圍。

(四)廣泛宣傳國(guó)務(wù)院頒布的《信訪條例》的有關(guān)內(nèi)容,教育群眾依法表達(dá)合理訴求,特別是宣傳我鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解工作的工作機(jī)制和工作程序,積極化解矛盾。

(五)深入宣傳邪教活動(dòng)的各種危害,引導(dǎo)群眾通過各種渠道積極參與反邪教工作。

四、宣傳形式。

結(jié)合實(shí)際,充分利用各種宣傳手段和宣傳工具,采取多種形式,廣泛開展集中宣傳活動(dòng)。

1、各村(社區(qū))要開辟平安建設(shè)和社會(huì)管理綜合治理宣傳專欄專版;。

2、在交通要道、集鎮(zhèn)和村(社區(qū))宣傳欄等顯要位置張貼、懸掛固定宣傳標(biāo)語;。

3、制作發(fā)放宣傳資料、開展法律咨詢服務(wù)等活動(dòng)。

五、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心準(zhǔn)備。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直部門要精心策劃,制定周密方案,明確專人負(fù)責(zé),確保宣傳活動(dòng)扎實(shí)開展。在宣傳形式上求創(chuàng)新,在整合力量上求突破,在宣傳效果上下功夫,確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。

(二)緊密結(jié)合,創(chuàng)新方式。宣傳活動(dòng)要深入基層、貼近群眾,同時(shí)要緊密結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村開展的各項(xiàng)工作,開展形式多樣,群眾喜聞樂見的宣傳活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)村(社區(qū))的積極性。要在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群,有針對(duì)性的開展宣傳活動(dòng),不斷提高群眾自防意識(shí)和防范水平。宣傳活動(dòng)要深入村(社區(qū))基層單位和學(xué)校等重點(diǎn)單位,要“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”,群眾容易參與、樂于接受,不斷提高人民群眾對(duì)平安建設(shè)集中宣傳活動(dòng)的知曉率和參與度。

(三)建立機(jī)制、增強(qiáng)實(shí)效。要認(rèn)真總結(jié)宣傳活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),要通過宣傳月建立全年性綜合治理宣傳機(jī)制,使綜合治理宣傳成為社會(huì)管理綜合治理工作的主要內(nèi)容,形成浩大聲勢(shì)和持久威力。

三基建設(shè)工作方案篇七

今年以來,xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級(jí)刑偵部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)“三基”工作,刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長(zhǎng)雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢(shì)能力。刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過專案?jìng)刹?、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績(jī)。

各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際,服務(wù)實(shí)戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

xxx公安局刑警大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)特殊行業(yè)的管理,堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,依照近年來工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊(duì)加強(qiáng)重點(diǎn)人口管理,對(duì)兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實(shí)基層基礎(chǔ)工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。大隊(duì)共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團(tuán)伙3個(gè),抓獲各類犯罪成員18人,挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。xx年3月20日,大隊(duì)在偵破工二團(tuán)七隊(duì)故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準(zhǔn)備伺機(jī)出逃,大隊(duì)民警經(jīng)陣地控制得知代的下落,當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

xxx區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期,刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作,在團(tuán)場(chǎng)刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設(shè)工程,xx公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊(duì)第三分隊(duì),在隊(duì)長(zhǎng)張春雷支隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊(duì),服務(wù)隊(duì)成員精心定崗,切實(shí)緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中,服務(wù)隊(duì)參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。

落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評(píng)卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開展“分析討論案例”活動(dòng),對(duì)于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對(duì)訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評(píng)卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識(shí)和執(zhí)法行為。

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識(shí)、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對(duì)增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對(duì)如何提高基層刑警現(xiàn)場(chǎng)勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng)。阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)習(xí),摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長(zhǎng)效機(jī)制,每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

xx年5月25日,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對(duì)各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場(chǎng)。通過考核,考核組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評(píng),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動(dòng)。

xx年5月10日,xx首屆警犬集訓(xùn)工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是xx公安局刑偵部門針對(duì)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長(zhǎng)蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊(duì)具體落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高,鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強(qiáng),工作積極性明顯提升。

在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中,xx公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇,下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三基建設(shè)工作方案篇八

通過數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)造能夠滿足數(shù)字化校園應(yīng)用長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用框架,通過這一穩(wěn)定、可擴(kuò)展的應(yīng)用框架為應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提供良好的支撐和服務(wù)。該應(yīng)用框架將充分支持于學(xué)校的應(yīng)用需求和未來發(fā)展,同時(shí)考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本,必須采用先進(jìn)的理念和思路,輔以成熟的、主流的、符合未來發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù),運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的進(jìn)行建設(shè)。

建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn),覆蓋全面、應(yīng)用深入,高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園,消除信息孤島和應(yīng)用孤島,建立校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)部門間流程通暢,可平滑過渡到新一代技術(shù),對(duì)校園的各項(xiàng)服務(wù)管理工作和廣大教職工提供無所不在的一站式服務(wù)。具體目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)數(shù)字化”:

1、校園環(huán)境數(shù)字化。

完善軟硬件支撐平臺(tái),健全數(shù)字化校園環(huán)境建設(shè),為我校數(shù)字化校園項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)固的基石,為整個(gè)數(shù)字化校園項(xiàng)目保駕護(hù)航。實(shí)現(xiàn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系(數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等);硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境平臺(tái)中的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和上網(wǎng)行為管理等;基礎(chǔ)軟件平臺(tái)中的個(gè)人統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一身份認(rèn)證及授權(quán)中心、數(shù)據(jù)共享中心、公共通訊集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)報(bào)送流程管理等方面建設(shè)。實(shí)現(xiàn)校園的學(xué)習(xí)環(huán)境數(shù)字化、教學(xué)環(huán)境數(shù)字化及校園的生活環(huán)境數(shù)字化。

2、教學(xué)資源數(shù)字化。

在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下,重點(diǎn)收(搜)集、整合與教學(xué)活動(dòng)密切相關(guān)的各類教學(xué)資源庫(kù)。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學(xué)生學(xué)習(xí)社區(qū)資源、教師學(xué)習(xí)資源、電子圖書資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化,促進(jìn)信息技術(shù)和學(xué)科的優(yōu)化與整合,完善教學(xué)資源庫(kù),加強(qiáng)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè),使其高效、安全地為教育教學(xué)服務(wù),加強(qiáng)輔助教學(xué)力度。

3、教學(xué)數(shù)字化。

以“數(shù)字化管理,無紙化辦公”為核心思想,進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理信息化的建設(shè)和應(yīng)用,整合完善學(xué)校辦公oa、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng),構(gòu)建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系,建立信息共享平臺(tái),強(qiáng)化信息技術(shù)在教育管理領(lǐng)域中的應(yīng)用,通過管理信息的同步與共享,暢通我校的信息流,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、自動(dòng)化、精細(xì)化,突出以人為本的理念,達(dá)到智能化管理的水平,提高管理效能,降低管理成本。

4、教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化。

進(jìn)一步提高教學(xué)數(shù)字化應(yīng)用水平,發(fā)揮教育教學(xué)和教育管理數(shù)字化應(yīng)用效益,構(gòu)建智能先進(jìn)實(shí)用的教學(xué)應(yīng)用軟件平臺(tái),推動(dòng)信息化技術(shù)在基礎(chǔ)教育中的有效使用,踐行教育部“面向?qū)W生,走進(jìn)課堂,用于教學(xué)”的信息化要求,將信息化技術(shù)真正地服務(wù)教育,服務(wù)老師,服務(wù)學(xué)生!

通過建立網(wǎng)絡(luò)資源與其他學(xué)習(xí)資源相互溝通的體制,整合、豐富數(shù)字化教學(xué)資源,提高數(shù)字化教學(xué)資源在學(xué)校教學(xué)過程中的應(yīng)用效益,為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平提供技術(shù)支持服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程,教學(xué)管理數(shù)字化,科研管理數(shù)字化等教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化,教學(xué)應(yīng)用數(shù)字化覆蓋學(xué)校科研、教學(xué)管理和師生與家長(zhǎng)生活的各項(xiàng)需要,依托學(xué)?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)與綜合信息平臺(tái)所建立的輔助決策系統(tǒng)為學(xué)校提高科學(xué)管理決策提供支持,在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率,擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能,最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達(dá)到提高教學(xué)管理水平和效率的目的。

二、數(shù)字化建設(shè)總體寬架。

學(xué)校信息化校園信息平臺(tái)的框架包括如下方面:

1、基礎(chǔ)設(shè)施層:是信息化校園軟硬件支撐系統(tǒng),包括網(wǎng)絡(luò)資源、硬件服務(wù)器、存儲(chǔ)、支撐軟件等。

2、信息化校園應(yīng)用系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái):包括統(tǒng)一信息門戶平臺(tái)、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)、統(tǒng)一公共數(shù)據(jù)平臺(tái)、公共通訊平臺(tái)、數(shù)據(jù)填報(bào)流程管理平臺(tái)等。

3、應(yīng)用系統(tǒng)層:是面向?qū)W校各部處的各類信息管理系統(tǒng)和面向師生的各類信息服務(wù)系統(tǒng),可以分為管理中心、資源中心、服務(wù)中心。

4、信息服務(wù)層:為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理員、教師、學(xué)生提供各種個(gè)人業(yè)務(wù)操作服務(wù)、查詢、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析、決策等。

6、信息標(biāo)準(zhǔn)/管理/保障體系:包括信息、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、運(yùn)維保障體系等。

三、數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容。

學(xué)校數(shù)字化校園的建設(shè)內(nèi)容將包括如下內(nèi)容:

4、完善軟硬件支撐平臺(tái);。

5、同時(shí)建立面向長(zhǎng)期發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍、建立規(guī)范化應(yīng)用建設(shè)的技術(shù)模式,建立配套應(yīng)用的安全和運(yùn)行保障體系。

四、信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系建設(shè)。

建設(shè)一套符合學(xué)校自身實(shí)際的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系——《xx學(xué)校信息化管理標(biāo)準(zhǔn)》,包括信息標(biāo)準(zhǔn)、代碼編碼標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范等,為信息交換和資源共享提供基礎(chǔ)條件,保證信息在采集、交換、傳輸過程中有統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的分類和描述,確保信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)、使用、管理、維護(hù)規(guī)范有序。

三基建設(shè)工作方案篇九

《塔里木油田分公司推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合實(shí)施細(xì)則(試行)》,目的就是圍繞中心工作,提升基層戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力,定標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制、抓考核,推動(dòng)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合制度化、體系化。綜合管理黨支部的行政科室即黨的工作部門,科室的中心業(yè)務(wù)即黨的建設(shè)工作,綜合管理黨支部確立了“項(xiàng)目化引領(lǐng),清單化推進(jìn),一體化落實(shí)”的融合方案。

二、具體方案。

1、開展“揭榜掛帥”黨建項(xiàng)目化管理。按照活動(dòng)要求“年初立項(xiàng)、季度跟蹤、年末驗(yàn)收”等方式,通過項(xiàng)目鍛煉團(tuán)隊(duì)、解決難題、收獲經(jīng)驗(yàn)、樹立品牌。

揭榜兩個(gè)項(xiàng)目:一是加強(qiáng)新員工培養(yǎng),推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。掛帥黨員:王麗,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):劉元兵;二是突出重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)開展監(jiān)督檢查,推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。掛帥黨員:佟瑩,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo):李燕。

2、“一體化崗位責(zé)任清單”整體推進(jìn)。結(jié)合每一黨員的黨建責(zé)任清單、崗位責(zé)任清單、安全環(huán)保履職清單、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表,形成“一體化崗位責(zé)任清單”,全面落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制規(guī)范化、有形化、標(biāo)準(zhǔn)化。

發(fā)揮黨員在落實(shí)崗位責(zé)任制上的示范帶動(dòng)作用,激發(fā)全員崗位責(zé)任心,開展崗位講述活動(dòng),實(shí)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、在生產(chǎn)上精耕細(xì)作、在管理上精雕細(xì)刻、在技術(shù)上精益求精,做到人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。制定黨員目標(biāo)管理考核表,對(duì)主要職責(zé)履行情況、黨建完成情況、安全環(huán)保履職情況,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控完成情況均體現(xiàn)在黨員目標(biāo)管理考核中。

3、一體化落實(shí)。通過思想政治融入,把黨性教育融入日常抓在經(jīng)常。組織融入,通過黨支部議事決策清單,結(jié)合各層級(jí)的監(jiān)督檢查、巡察、審計(jì)等各項(xiàng)行政管理方面的監(jiān)督,形成容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,提升基層組織建設(shè)。工作載體融合,通過各類勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等等一系列工作平臺(tái)及載體,開展黨員崗位實(shí)踐載體融合??己巳诤?,主要就黨建考核和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相融合,傳導(dǎo)壓力。通過“四融合一提升”一體落實(shí)黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作融合。

三基建設(shè)心得體會(huì)。

三基建設(shè)自查報(bào)告。

三基建設(shè)工作方案篇十

總數(shù)為4000人,境內(nèi)以林地為主,稻田很少,稻田總面積為1335畝,人均不足0.4畝,林地總面積為26692畝,人均林地面積不到7畝,以竹林為主,群眾主要從事農(nóng)業(yè),以從事林業(yè)為輔;工業(yè)極不發(fā)達(dá),人均收入很低;境內(nèi)交通不便,資源很少,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。我場(chǎng)黨委根據(jù)縣委有關(guān)黨建推進(jìn)“三基”工作(基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)工作)文件精神和全縣組織工作會(huì)議精神,結(jié)合我場(chǎng)的實(shí)際情況,本著“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo),因地制宜,精心安排,狠抓落實(shí),在林場(chǎng)黨委、各村支部以及全體黨員干部共同努力下,在抓黨的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面,取得了階段性的成績(jī)。同時(shí),我場(chǎng)在黨建推進(jìn)“三基”工作的過程中,獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將我們的主要做法、主要經(jīng)驗(yàn)和主要成績(jī)總結(jié)如下:

手抓經(jīng)濟(jì),兩手都要抓,兩手都要硬”,形成黨委一把手為黨建第一責(zé)任人,黨委成員分工負(fù)責(zé),上下齊抓共管的格局。

健全黨建推進(jìn)“三基”工作責(zé)任制。實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理是落實(shí)黨委管黨責(zé)任,健全黨委管黨機(jī)制,加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)行之有效的措施。為了搞好黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作,我場(chǎng)黨委把黨建工作和黨建推進(jìn)“三基”工作提上重要議事日程,制定了黨建推進(jìn)“三基”工作目標(biāo)管理責(zé)任制,責(zé)任制對(duì)各個(gè)黨支部的黨建工作和“三基”工作都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,黨建工作責(zé)任制制定了黨建工作計(jì)劃和考核制度,建立了黨委班子成員基層工作聯(lián)系點(diǎn),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究時(shí)間每年不少于30天,落實(shí)了黨建工作經(jīng)費(fèi),制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。

一條8公里的村級(jí)公路;投資120萬元,硬化了一條6公里的鄉(xiāng)道;投資4萬元修復(fù)了一條長(zhǎng)4公里水毀公路;7個(gè)村全部進(jìn)行了電網(wǎng)改造;另外,有兩個(gè)村的飲水工程正在建設(shè)中,年底將全部竣工;扶持了兩個(gè)竹木加工廠,一個(gè)造紙廠;扶持了6個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶;扶持了10個(gè)手工竹篾加工個(gè)體戶。

在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部,其中表現(xiàn)最為突出的是觀云口村黨支部和觀云口村黨支部書記周益元。觀云口村原來是全場(chǎng)較落后的村之一,原村支部書記長(zhǎng)期在外打工,村支部年頭到年尾沒有開一次會(huì),村支部黨建工作和“三基”工作基本處于停滯狀態(tài),村里三分之二的組沒有通公路,村里的經(jīng)濟(jì)收入年年虧損,這一屆村支部成立后,以建整扶貧為契機(jī),狠抓黨建工作和“三基”工作,發(fā)展了4名帶領(lǐng)村民致富的入黨積極分子加入中國(guó)共產(chǎn)黨,投資5萬元修建了村支部活動(dòng)室,投資近20萬元改造了村電網(wǎng);投資35萬元修通了8公里的村級(jí)公路,結(jié)束了該村10個(gè)組不通公路的歷史,投資20萬元使全村通上了自來水,扶持了1個(gè)養(yǎng)殖戶,使該村村集體的經(jīng)濟(jì)收入扭虧為盈,以村支部書記周益元為代表的共產(chǎn)黨員在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)中起到了先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,該村村支部在群眾中的威信大大增強(qiáng),凝聚力大大增加。

實(shí)踐證明,黨建推進(jìn)“三基”工作,首先要有黨建工作,然后才能搞好“三基”工作,黨建工作沒有搞好,“三基”工作無從下手,只有先搞好黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,“三基”工作才會(huì)不致落空;其次,是要圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,如果經(jīng)濟(jì)工作沒有抓好,人民群眾收入沒有增加,生活水平?jīng)]有提高,黨支部在人民群眾中就沒有威信,就沒有疑聚力,黨建工作就沒有后盾、沒有物質(zhì)保障,當(dāng)然就無法保證黨建工作順利開展;第三就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要制定完善的責(zé)任制,要有明確的目標(biāo),要突出工作重點(diǎn),還要責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,只有這樣,才能調(diào)動(dòng)大家的積極性,才能使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

回顧一年來的工作,我們深深感到,這些成績(jī)的取得離不開上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開各基層黨支部及社會(huì)各界的積極配合、大力支持;是全場(chǎng)黨員干部開拓進(jìn)取,努力奮斗的結(jié)果。以后,我們將全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以開拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的精神狀態(tài)扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)黨建推進(jìn)“三基”工作新局面。

三基建設(shè)工作方案篇十一

xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中,以夯實(shí)基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo),在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,有效提升工作服務(wù)水平。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目化黨建,落實(shí)黨委書記抓黨建職責(zé),同時(shí)要求各支部書記結(jié)合村實(shí)際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。

二是加強(qiáng)屬地管理能力,今年對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。

三是為給東部八個(gè)牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便,去年以來,每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老定居點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實(shí)實(shí)在在的方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系,切實(shí)提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平,將黨支部與網(wǎng)格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人,“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實(shí)施者,通過有效整合,理順了關(guān)系,提高了效率。

一是明確任務(wù),責(zé)任到人,年初對(duì)機(jī)關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工,按照定崗定責(zé)定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請(qǐng)假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等相關(guān)制度,對(duì)于不履行相關(guān)制度的,群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴,一經(jīng)核實(shí),鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。

三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據(jù)要求,各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對(duì)駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報(bào)了工作計(jì)劃和3件以上的承諾事項(xiàng),每半月召開工作組學(xué)習(xí)會(huì),專題學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神,并就工作計(jì)劃和承諾事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報(bào)。

一是加強(qiáng)“三基”建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),在轄區(qū)廣泛開展了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系建設(shè)和中國(guó)夢(mèng)主體教育實(shí)踐活動(dòng)。截止到目前,共開展相關(guān)宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達(dá)到近20xx人。在宣傳教育活動(dòng)中,重點(diǎn)深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅(jiān)定了廣大黨員干部的政治立場(chǎng),引導(dǎo)僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對(duì)分裂滲透取得實(shí)效。

二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系,并完善了相關(guān)制度。

三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào),組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)警示教育。5月13日,通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院,為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識(shí)等四個(gè)方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時(shí),切實(shí)增強(qiáng)了自我拒腐防變能力。

三基建設(shè)工作方案篇十二

為進(jìn)一步提升安新分公司路政管理水平、服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)形象,全面推進(jìn)高速公路系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照省公司“規(guī)范管理年”活動(dòng)的部署和《全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合工作實(shí)際,精心整理的100道學(xué)習(xí)題,以問答的形式歸納了我省高速公路路政大隊(duì)、收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)“三基”建設(shè)的要點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),為使安新分公司路政人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中感悟,在感悟中實(shí)踐,不斷增強(qiáng)素質(zhì),提高自身水平,現(xiàn)制定本培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

提高基層路政大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升路政執(zhí)法人員的基本功,增強(qiáng)隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,夯實(shí)基礎(chǔ),激發(fā)活力,打造人民群眾滿意的基層路政大隊(duì),使全體路政人員的道德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高,實(shí)現(xiàn)依法行政、依法治路。

學(xué)習(xí)《全省高速公路“三基”建設(shè)一百問》綜合篇、路政篇。學(xué)習(xí)采取統(tǒng)一講課和自學(xué)方式進(jìn)行,學(xué)習(xí)時(shí)間嚴(yán)格落實(shí)簽到制度。六月下旬印發(fā)試卷綜合篇,七月中旬印發(fā)試卷路政篇組織路政人員進(jìn)行閉卷考試。

務(wù)水平,充分展示文明執(zhí)法的良好形象,持續(xù)推進(jìn)安新路政工作取得新發(fā)展。

安新分公司路產(chǎn)管理科。

20xx年6月10日。

一、重點(diǎn)工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)基層組織。

1.建立和落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。建立健全鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記黨建工作“雙向”述職制度。推動(dòng)黨組織書記切實(shí)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)。建立黨建工作例會(huì)、書記承諾、黨建觀摩會(huì)制度,完善目標(biāo)考核制度,增強(qiáng)書記抓黨建的責(zé)任感和自覺性。

2.分領(lǐng)域推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮“黨建帶群建”的機(jī)制優(yōu)勢(shì),建立健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體組織。分領(lǐng)域推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

3.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)建設(shè)。強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)垂直管理站所的監(jiān)督管理職能,逐步建立起鎮(zhèn)與部門之間運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、職能明確的協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制。抓好鎮(zhèn)村調(diào)解、綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè),推行鎮(zhèn)干部夜學(xué)、夜議、夜談“三夜’工作制度。

4.加強(qiáng)我中心干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),明確干部。

崗位職責(zé)。

強(qiáng)化績(jī)效考核,健全完善《機(jī)關(guān)干部5+x績(jī)效考核制度》和鎮(zhèn)干部培訓(xùn)制度提高鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.穩(wěn)定和充實(shí)基層工作力量。為新考錄的人員配備辦公設(shè)備,關(guān)心干部身心健康,豐富文化生活,辦好鎮(zhèn)食堂。定期開展“最美基層干部”評(píng)選活動(dòng),大力宣傳優(yōu)秀基層干部。

8.加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”及其他配套組織建設(shè)。以“五有五能’為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“選、育、管、用、備”并舉,充分發(fā)揮村黨組織在各類組織和各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,明確村“兩委”負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),確保其履職盡責(zé)。加強(qiáng)村“兩委”及共青團(tuán)、婦代會(huì)等干部隊(duì)伍建設(shè)。健全完善《瞿曇鎮(zhèn)村干部考核管理辦法》,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任、民主評(píng)議、離任審計(jì)、過錯(cuò)問責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村干部的考核管理監(jiān)督。

9.推行村民事務(wù)代為辦制。推行“四明四定”輪值服務(wù)制度,依托民惰溝通日、“531”貼心服務(wù)機(jī)制、群眾說事點(diǎn)等方式,實(shí)行村“兩委”主要負(fù)責(zé)人輪流坐班制。

10.打造基層黨建工作品脾。在全面鞏固落實(shí)好“三議一表決”、“雙推雙選”、“戶代表”、“村級(jí)民主監(jiān)督管理委員會(huì)”等創(chuàng)新品牌基礎(chǔ)上,借鑒“楓橋”經(jīng)驗(yàn)在久久為功、持久發(fā)力、做優(yōu)品牌上下功夫,培樹浪下村為區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)。

11.推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理。不斷探索農(nóng)村“網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)”工作,普遍建立切合實(shí)際、可操作的村規(guī)民約。定期開展基層矛盾糾紛排查化解工作。

12.全面開展“雙重管理、雙向服務(wù)”活動(dòng)。全面開展機(jī)關(guān)在職黨員到社區(qū)報(bào)到的“雙重管理、雙向服務(wù)’活動(dòng),建立在職黨員亮明身份,服務(wù)居民群眾,參加社區(qū)公益活動(dòng)惰況反饋制度,為更好地了解干部、識(shí)別干部提供依據(jù)。

13.加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。制定農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展計(jì)劃。到20xx年底,建立農(nóng)村“土專家、田秀才”信息庫(kù)。積極配合上級(jí)部門繼續(xù)抓好“雨露計(jì)劃”、“陽(yáng)光工程”等技能培訓(xùn),開展專家與實(shí)用人才結(jié)對(duì)活動(dòng)。

化。探索提升農(nóng)村流動(dòng)黨員教育管理水平,進(jìn)一步健全“黨員空中活動(dòng)室”,開展網(wǎng)上黨內(nèi)日?;顒?dòng)和組織生活。推行黨員分類管理辦法及處置不合格黨員處理辦法。實(shí)施農(nóng)民黨員黨性教育和技能培訓(xùn)的“雙育”工程。完善黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制。

15.建立基層組織綜合考評(píng)機(jī)制。針對(duì)基層組織實(shí)際和特點(diǎn),分領(lǐng)域制定綜合考評(píng)辦法;按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求,實(shí)行分類定級(jí)、動(dòng)態(tài)管理,分領(lǐng)域倒排一批后進(jìn)基層黨組織進(jìn)行重點(diǎn)整頓。

(二)打牢基礎(chǔ)工作。

1.推進(jìn)改革創(chuàng)新。積極配合上級(jí)部門著力推進(jìn)黨政群機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、黨的制度建設(shè)創(chuàng)新等重點(diǎn)改革任務(wù)的落實(shí)。

2.科學(xué)界定職能。依據(jù)“三定”方案,科學(xué)設(shè)置工作崗位,區(qū)分業(yè)務(wù)崗位、共性崗位,因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)選人,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格定員定崗定責(zé)。。

3.清理行政審批事項(xiàng)。加強(qiáng)對(duì)政府日常管理工作的監(jiān)督管理,規(guī)范政府行政事項(xiàng)審批行為,切實(shí)做到“清單之外無審批”。

“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)。建立和完善機(jī)關(guān)效能考核制度體系,切實(shí)將提高機(jī)關(guān)工作效能作為提升服務(wù)水平的主要手段。

5.開展機(jī)關(guān)單位精細(xì)化管理。根據(jù)不同窗口、不同崗位的工作性質(zhì),細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,建立全員責(zé)任機(jī)制,推動(dòng)黨政機(jī)關(guān)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。

6.合理劃分基層組織事權(quán)。發(fā)揮村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面落實(shí)村民自治制度。

7.持續(xù)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。建立專項(xiàng)整治常態(tài)化機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)信仰缺失、黨性淡薄、濫用職位權(quán)力、吃拿卡要、損公肥私、與民爭(zhēng)利等具有頑固性、反復(fù)性的突出問題和區(qū)委確定的37項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)開展集中專項(xiàng)整治;實(shí)行問題認(rèn)領(lǐng)制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)領(lǐng)存在的突出問題,采取責(zé)任倒逼措施,規(guī)定時(shí)限,狠抓落實(shí),落實(shí)一件,銷號(hào)一件。堅(jiān)持開展行政執(zhí)法整治行動(dòng),認(rèn)真解決損害群眾利益的各類問題,全面促進(jìn)社會(huì)公平正義。

8.推行“一線工作法”。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部聯(lián)系群眾服務(wù)基層制度,大力踐行“一線工作法”,形成力量向一線傾斜,問題在一線解決,成績(jī)?cè)谝痪€融合,干部在一線檢驗(yàn),形象在一線樹立,政績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)各級(jí)干部想干事、會(huì)干事、干成事。

三基建設(shè)工作方案篇十三

今天,小編為您精心準(zhǔn)備里的社區(qū)三基建設(shè)工作匯報(bào),希望您喜歡,上公文站,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

一抓三年的總要求。應(yīng)該說,基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公安工作的主旋律。我們要以夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo),唱響這一主旋律的前奏曲,以此帶動(dòng)和促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,奏出和諧平安的“交響曲”。

其次,要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢(shì)的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大變革、人員大流動(dòng)、科技大提升的新形勢(shì)下,我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢(shì)走”的發(fā)展理念,通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),改進(jìn)工作方法,找準(zhǔn)手段替代,切實(shí)推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三,要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前,導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的,但主要有三個(gè)方面:一是抓不住重點(diǎn),二是跟不上形勢(shì),三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在,束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展,影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題,著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙,進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。

系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵,明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在,切實(shí)找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作,取得最大工作效益。

一要從宏觀角度,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明,犯罪問題歸因于社會(huì)矛盾的消極反映。要解決這一問題,只能依靠“社會(huì)治安”而不是“警察治安”,這就要求我們必須在社會(huì)治安綜合治理的框架內(nèi),重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)工作,以社區(qū)的“小平安”帶動(dòng)全社會(huì)的“大平安”。當(dāng)前,日趨動(dòng)態(tài)的社會(huì)治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延,傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作,如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等,工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此,我們要結(jié)合“大練兵”,對(duì)社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn),讓他們對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個(gè)科學(xué)、全面的認(rèn)識(shí)和把握,為社區(qū)工作的高效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要從微觀角度,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大,內(nèi)涵豐富,只有抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能“綱舉目張”,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。就我局而言,要按照“警區(qū)等級(jí)化”建設(shè)思路,綜合衡量每個(gè)社區(qū)的地域大小、人口密度、場(chǎng)所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項(xiàng)指數(shù),科學(xué)界定難度系數(shù),劃分為一類重點(diǎn)社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”,采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效待遇區(qū)別、群眾滿意測(cè)評(píng)、培植選樹典型等方式,分層次、分難點(diǎn)、分重點(diǎn)地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作,同時(shí)要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度,變辦公室為工作臺(tái),進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。

三要從效益角度,科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,效益最大化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破,也要借鑒這一原則,追求“基礎(chǔ)效益”,通過方法和技巧的創(chuàng)新,使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如,在做群眾工作中,要把握“五時(shí)機(jī)、四注意、三不進(jìn)”的工作技巧?!拔鍟r(shí)機(jī)”,即在入戶調(diào)查時(shí)、辦理戶口證件時(shí)、發(fā)生矛盾糾紛時(shí)、生活困難時(shí)以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時(shí)上門走訪群眾;“四注意”,即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”,即居民休息、急于外出、家中辦事時(shí)不進(jìn)居民家中。

當(dāng)前,各項(xiàng)公安工作的部署、措施的落實(shí)靠基層,公安隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層,公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作,與社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān),責(zé)任重大,只有發(fā)揮好“三個(gè)主體”的作用,才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點(diǎn),決定了與群眾接觸最多,最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì),決定了工作開展的難度,復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅(jiān)決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績(jī)、干好干壞一個(gè)樣的思想誤區(qū),堅(jiān)決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會(huì)執(zhí)法辦案的工作弊端,堅(jiān)決改變不想做、不愿做、不懂做、不會(huì)做的被動(dòng)局面,當(dāng)好警種的主角,做好警種的楷模。

二要當(dāng)好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警,要充分認(rèn)識(shí)自己身上的擔(dān)子和責(zé)任,切實(shí)履行“三大員”的職責(zé),當(dāng)好社區(qū)的主人。首先,要當(dāng)好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導(dǎo)警務(wù)、信息強(qiáng)基的工作理念,堅(jiān)持“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導(dǎo)向,以覆蓋社會(huì)面的信息員系統(tǒng)為抓手,廣布信息網(wǎng)絡(luò),廣辟信息渠道,廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息,以信息采集促進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ),及時(shí)全面掌握敵情、社情和民情,做到超前預(yù)警,防患于未然。同時(shí),要依托警務(wù)綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務(wù)格局。其次,要當(dāng)好組織員。在新形勢(shì)下,社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動(dòng)員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源,采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動(dòng)等多種形式,組織、引導(dǎo)社區(qū)群眾主動(dòng)投入群防群治工作,密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。

再次,要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要堅(jiān)持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向,社區(qū)工作一定要直接服務(wù)于現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng),特別是要服務(wù)于打擊破案,這是衡量社區(qū)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)民警提供線索多與少,直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)。沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作,是發(fā)現(xiàn)不了線索的,必須踏踏實(shí)實(shí)下一番功夫,把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了,陣地控制能力提高了,才能做到耳聰目明,才能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索。

三要當(dāng)好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時(shí)適應(yīng)和洞察各種變化,當(dāng)好社區(qū)工作的主謀,提高社區(qū)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。基層派出所要從制度設(shè)計(jì)、考核獎(jiǎng)懲、典型選樹等方面,引導(dǎo)社區(qū)民警圍繞動(dòng)態(tài)變化的社會(huì)治安形勢(shì),積極開動(dòng)腦筋,研究新問題、思考新對(duì)策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動(dòng)工作模式,努力實(shí)現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)應(yīng)付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。

社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重,可謂是公安工作的主動(dòng)脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力,必須從制度設(shè)計(jì)、政策傾斜、考核獎(jiǎng)懲、警務(wù)保障等方面,激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力,全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務(wù)運(yùn)作保障機(jī)制、政策傾斜保障機(jī)制、教育培訓(xùn)保障機(jī)制、績(jī)效考評(píng)保障機(jī)制,著力解決社區(qū)民警動(dòng)力缺乏等問題,真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)打牢。

為了深入開展“三基”建設(shè),甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作措施、加大宣傳教育、強(qiáng)化工作落實(shí),“三基”建設(shè)活動(dòng)在社區(qū)扎實(shí)開展。

為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展,甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立了以管委會(huì)主任和黨委書記任組長(zhǎng),各副主任任副組長(zhǎng),相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。同時(shí),將每一階段的工作任務(wù)分解落實(shí)給部門負(fù)責(zé)人,辦公室督促檢查,形成了層層抓落實(shí)的工作局面。

社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強(qiáng)“三基”建設(shè)加快發(fā)展實(shí)施方案》,確定了兩年見成效、四年上臺(tái)階、七年大變樣的總體目標(biāo)和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標(biāo)及任務(wù),細(xì)化了各項(xiàng)工作措施,明確了時(shí)限要求,有計(jì)劃、有步驟,確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

為了真正領(lǐng)會(huì)“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),社區(qū)及時(shí)召開黨委會(huì)議、中層以上干部會(huì)議和一般干部職工會(huì)議,一級(jí)一級(jí)地傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時(shí),利用各種媒體,大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù),教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),強(qiáng)“三基”、建“三基”,營(yíng)造出了良好的工作氛圍。

今年后兩個(gè)月和明年一年,社區(qū)將“三基”建設(shè)工作分為“調(diào)查摸底、對(duì)照檢查”,“全面學(xué)習(xí)、提升標(biāo)準(zhǔn)”和“完善制度、建立長(zhǎng)效”三個(gè)階段。為扎實(shí)做好摸底調(diào)查工作,社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會(huì),并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議,聽取當(dāng)前社區(qū)存在的問題和對(duì)社區(qū)發(fā)展的意見建議,形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻(xiàn)策的良好氛圍。截至目前,共收回問卷103份,查找出問題28條,征集到意見建議19條,并進(jìn)行了公示,正在抓緊制定整改措施,逐條落實(shí)。

三基建設(shè)工作方案篇十四

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五臺(tái)縣工商局關(guān)于。

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,根據(jù)縣委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)的實(shí)施方案》文件精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)就加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力建設(shè)(以下簡(jiǎn)稱“三基建設(shè)”),制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

基層組織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、群團(tuán)組織和自治組織等各類基層組織;基礎(chǔ)工作是指各個(gè)單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理;基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識(shí)、基本技能和基本素養(yǎng)。

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基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升,努力推動(dòng)黨建工作持續(xù)健康發(fā)展,使“三基”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)、大見成效。

二、總體要求。

按照省委提出的“一年解決突出問題、初見成效,兩年不斷深化拓展、顯著改革,三年實(shí)現(xiàn)整體提升、全面進(jìn)步”的總體思路,經(jīng)過持續(xù)努力,重視基層、大抓基層的氛圍日益濃厚,人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的導(dǎo)向牢固確立,重心下移、力量下沉、保障下傾的體制機(jī)制不斷健全。

三、主要任務(wù)。

(一)建強(qiáng)基層組織。

1、夯實(shí)基層組織。以加強(qiáng)黨對(duì)基層支部的領(lǐng)導(dǎo)為主線,強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能,著力構(gòu)建上下貫通、堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織體系,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好運(yùn)行機(jī)制。要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為帶動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作,著力破難題補(bǔ)短板,激活基層黨組織、增強(qiáng)基層組織力,創(chuàng)立政治強(qiáng)、作風(fēng)好、服務(wù)優(yōu)、威信高的黨支部。深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷擴(kuò)大黨組織有效覆蓋,堅(jiān)持政治屬性,發(fā)揮服務(wù)功能,促使每個(gè)黨支部都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步全面過硬。

2、選好配強(qiáng)基層班子。建強(qiáng)班子是基層組織建設(shè)的第一職。

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責(zé)。要按照“聽黨話、跟黨走,有本事、能帶富,肯干事、干成事,自身正、威信高”的要求,選好配強(qiáng)基層班子,把那些政治堅(jiān)定、群眾擁護(hù)、能力突出的優(yōu)秀人才選拔上來,充實(shí)到黨組織班子中去。加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),要按照“一好雙強(qiáng)(思想政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng))”的標(biāo)準(zhǔn)選拔基層黨組織書記,做好選拔培養(yǎng)、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障等工作,著力提升她們推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)群眾的本事,使她們真正成為加強(qiáng)基層建設(shè)的主心骨和“領(lǐng)頭雁”。加強(qiáng)對(duì)基層帶頭人隊(duì)伍的監(jiān)督管理,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,健全民主評(píng)議、述職述廉、離任審計(jì)等制度。

3、引領(lǐng)和扶持基層黨組織。按照“831標(biāo)準(zhǔn)體系”抓好非黨組織建設(shè),推進(jìn)非公企業(yè)黨組織組建和工作覆蓋,切實(shí)發(fā)揮好非公企業(yè)黨組織在企業(yè)職工中的政治核心和在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)“兩個(gè)作用”,全面提升非公黨建工作科學(xué)化水平,推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展。

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效機(jī)制。要把整頓與規(guī)范相結(jié)合,不斷提高基層黨組織的規(guī)范化程度。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

開展常態(tài)化走訪排查。堅(jiān)持每周五“群眾工作日”制度,常態(tài)化深入,摸清基層黨組織的運(yùn)行、職工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、建立黨組織、出資人(負(fù)責(zé)人)等情況,摸清黨員干部群眾的思想動(dòng)態(tài),摸清群眾的真實(shí)訴求和愿望,摸清影響基層穩(wěn)定的突出矛盾和問題,摸清轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安和安全生產(chǎn)隱患。

(三)提升基本能力。

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力。善于從社情民意中敏銳地發(fā)現(xiàn)矛盾和問題,善于在紛繁復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾,能夠分析和查找矛盾問題的根源,并制定對(duì)策、采取措施、妥善解決。(5)執(zhí)行落實(shí)的能力。崇尚實(shí)干、勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng),開展工作有思路、有辦法,落實(shí)工作執(zhí)行力強(qiáng)、效率高。(6)開拓創(chuàng)新的能力。增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),善于把握時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)變化,不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索,主動(dòng)運(yùn)用創(chuàng)新思維來推動(dòng)各項(xiàng)工作。(7)廉潔自律的能力。牢固樹立黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,正確行使手中的權(quán)力,自覺接受監(jiān)督。

四、基本原則。

(一)堅(jiān)持“分類指導(dǎo)”的原則。既要從工作大全局出發(fā),全面部署黨組織建設(shè)工作,又要結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn),有所側(cè)重,分類推進(jìn),齊頭并進(jìn)。

(二)堅(jiān)持“改革創(chuàng)新”的原則。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以改革勇氣和擔(dān)當(dāng)精神直面問題,大膽探索實(shí)踐,體現(xiàn)時(shí)代特色、企業(yè)特色。

(三)堅(jiān)持“重點(diǎn)突破”的原則。以“三基建設(shè)”為突破口,精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)“三基”建設(shè)不斷取得實(shí)效。

三基建設(shè)工作方案篇十五

為提升專業(yè)技能、管理水平、隊(duì)伍素質(zhì),公司對(duì)xx年年“三基”工作提出以下具體要求:

(一)指導(dǎo)思想:將“三基”工作融入日常工作中并作為長(zhǎng)久工作來抓;

(二)實(shí)施要求:自行制定措施,自行實(shí)施執(zhí)行,自行檢查考核;

(三)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):提升管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)、提高。

工作效率和工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方法和工作態(tài)度;

(四)具體實(shí)施:年初由各部門自行制定“三基”工作計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察,年底各部門自查總結(jié)。

年初18個(gè)部門共制定68條工作計(jì)劃,涉及到制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、承包商管理、項(xiàng)目管理、安全管理、費(fèi)用管理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面,截至xx年12月31日100%完成。

(二)特點(diǎn)。

xx年天津分公司的“三基”工作,充分體現(xiàn)了以下特點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃可行。

公司總經(jīng)理陳璧同志多次強(qiáng)調(diào)“三基”工作的重要性,并在年度工作會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多種場(chǎng)合上提出具體要求;各部門也非常重視,年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé)、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

2、注重落實(shí),講求實(shí)效。

xx年年的“三基”工作強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實(shí),要求計(jì)劃落實(shí)到崗,責(zé)任落實(shí)到人。

3、夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn)。

各部門制定“三基”計(jì)劃過程中,在重點(diǎn)突出“抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時(shí),突出了工作的持續(xù)性和長(zhǎng)久性。

4、自檢自查,發(fā)揮主動(dòng)。

公司對(duì)xx年年的“三基”工作沒有強(qiáng)制下達(dá)指標(biāo),而是要求各部門根據(jù)實(shí)際情況“自行制定措施,自行實(shí)施執(zhí)行,自行檢查考核”,注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動(dòng)性。

(三)成果。

1、制度建設(shè)方面:各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn)、工作流程的梳理;同時(shí)由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,加強(qiáng)內(nèi)部控制。

2、員工培養(yǎng)方面:勘探部、開發(fā)部、鉆井部、技術(shù)部、工程辦公室、渤南作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部、行政管理部、科麥奇聯(lián)管會(huì)、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會(huì)等部門通過“師帶徒”、聘請(qǐng)專家擔(dān)任技術(shù)支持、召開技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工,提高了員工的整體素質(zhì)。

3、工作方法改進(jìn)方面:綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報(bào)表記錄標(biāo)準(zhǔn)化、住房標(biāo)準(zhǔn)化、“五想五不干”提示卡等方式,規(guī)范工作方式,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

4、信息管理方面:工程建設(shè)辦公室、人力資源部等部門通過升級(jí)辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強(qiáng)信息管理工作;計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行整理,為erp是適合新準(zhǔn)則實(shí)施提前做準(zhǔn)備。

5、承包商管理方面:鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定、制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)交流與溝通,從而調(diào)動(dòng)了承包商的工作積極性,強(qiáng)化了對(duì)承包商的管理。

6、基本功訓(xùn)練方面:勘探部、生產(chǎn)部、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項(xiàng)培訓(xùn)、崗位練兵、野外考察、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野、提高專業(yè)技能。

(四)建議。

1、各部門在“三基”工作中“各顯神通,各具特色”,有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,公司將在今后的工作中注意隨時(shí)推廣好的做法,及時(shí)宣傳,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的分享和借鑒。

2、xx年年各部門“三基”工作主要集中在制度的完善和現(xiàn)有工作的改進(jìn)方面,今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)思維的開拓和方法的創(chuàng)新,將“三基”工作全面引向深入。

三基建設(shè)工作方案篇十六

加強(qiáng)“三基”建設(shè)是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設(shè),實(shí)現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項(xiàng)舉措”,全面推動(dòng)“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持全面部署、整體推進(jìn),縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會(huì),指導(dǎo)相關(guān)單位全面開展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。通過研讀文件、討論交流等方式,組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會(huì),州委十一屆十次全會(huì)及有關(guān)文件精神,將“三基”建設(shè)作為各項(xiàng)工作的有機(jī)組成部分和題中應(yīng)有之義,以高度的思想和行動(dòng)自覺加以推進(jìn),切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、學(xué)習(xí)先行、行動(dòng)迅速、工作務(wù)實(shí)。

堅(jiān)持分類指導(dǎo)、項(xiàng)目推進(jìn),根據(jù)《海西州加強(qiáng)“三基”建設(shè)20xx年下半年重點(diǎn)任務(wù)安排》及工作思路,按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工,詳細(xì)分解136項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),并對(duì)近期需要完成的45項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了再次分解細(xì)化,逐一明確任務(wù)責(zé)任人、方法步驟、完成時(shí)限等內(nèi)容,確?!叭苯ㄔO(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面落實(shí)。

通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話,及時(shí)了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子情況,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實(shí)發(fā)揮“一把手”作用,抓好班子、帶好隊(duì)伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)崗位。以正在推進(jìn)的村級(jí)組織換屆為契機(jī),對(duì)少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時(shí)進(jìn)行整頓,嚴(yán)格按照“5選9不選”等相關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)抓好村黨組織隊(duì)伍建設(shè)。選拔黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、改革意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨支部書記,配強(qiáng)基層“帶頭人”。開展“加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng),通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實(shí)事,全面提升基層組織執(zhí)行力,提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度,以公信度的不斷提高來推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

堅(jiān)持突出主體、抓住關(guān)鍵,計(jì)劃在20xx年年初結(jié)合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓(xùn)工作,舉辦基層黨建專題培訓(xùn)班,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進(jìn)行集中培訓(xùn),對(duì)深化鞏固“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”成果、深入開展加強(qiáng)“三基”建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務(wù)講解等方式,幫助基層把握重點(diǎn)、掌握方法,推動(dòng)“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)有效落實(shí)。

堅(jiān)持全程管理、跟蹤指導(dǎo),建立“三基”建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)全程管理機(jī)制。建立跟蹤管理機(jī)制,按照“完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)”的要求,通過隨機(jī)調(diào)研、實(shí)地查看、走訪群眾等方式進(jìn)行驗(yàn)收,幫助找準(zhǔn)和分析存在的問題。建立定期通報(bào)機(jī)制,定期通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況,通報(bào)結(jié)果直接反饋黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志。建立激勵(lì)表彰機(jī)制,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況作為全縣年終目標(biāo)責(zé)任考核的重要參考依據(jù)。

20xx年以來,xx縣國(guó)土資源局在組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、州、縣委關(guān)于“三基”建設(shè)工作的系列文件精神、全面理解和準(zhǔn)確把握核心要義的基礎(chǔ)上,將“抓三基、強(qiáng)三基”貫穿于全局工作的始終,多措并舉努力打造出一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織,推動(dòng)國(guó)土資源工作邁上新臺(tái)階。

加強(qiáng)基層組織,嚴(yán)守國(guó)土防線通過配備1名業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長(zhǎng),進(jìn)一步完善土地管理所制度,切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)土管所職能。年初以來,共協(xié)助縣政府批準(zhǔn)劃撥用地22宗、出讓土地7宗,辦理國(guó)有土地使用權(quán)證305本,他項(xiàng)權(quán)利證147本。與此同時(shí),在縣委、縣政府的支持下,組建了縣國(guó)土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì),加大了全縣國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度,上半年共確定全縣合法用地圖斑428個(gè),面積32799.88畝(其中耕地53.7畝),疑似違法用地圖斑199個(gè),涉及176宗地,面積為xx14.8畝,立案174宗,結(jié)案50宗,收繳罰款28.98萬元,進(jìn)一步規(guī)范了全縣國(guó)土資源的合法利用。

打牢基礎(chǔ)工作,助力社會(huì)發(fā)展該局黨支部始終堅(jiān)持節(jié)約集約用地和切實(shí)保護(hù)耕地的原則不放松,全面履行國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察職能,及時(shí)查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為,并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關(guān)臺(tái)賬及砂石料整治臺(tái)賬,做到了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清楚、基礎(chǔ)工作扎實(shí)。針對(duì)全縣國(guó)土資源工作無地籍檔案室的實(shí)際,籌資5萬元,建起了地籍檔案密集架檔案室,安排專人負(fù)責(zé)檔案管理,實(shí)現(xiàn)了檔案錄入計(jì)算機(jī)管理,達(dá)到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果,為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

提升基本能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)多次協(xié)調(diào)省州國(guó)土資源部門,通過邀請(qǐng)省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓(xùn)的方式舉辦各類培訓(xùn)班10余期,受訓(xùn)人員100余人次。培訓(xùn)期間,采取黨員干部帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)集中學(xué)、討論交流相互學(xué)的方法,培養(yǎng)國(guó)土系統(tǒng)黨員干部“勤于學(xué)習(xí),樂于思考,勇于實(shí)踐”的作風(fēng),不斷激勵(lì)廣大黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)、提升能力的信念,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)和激發(fā)廣大黨員干部的服務(wù)意識(shí)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),努力將全縣國(guó)土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務(wù)的能力型、服務(wù)型干部。

省委“三基”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)召開后,xx縣委迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神,堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵,做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑,提高基本能力為手段,及時(shí)召開“三基”工作專題會(huì),要求全縣各級(jí)黨組織上緊責(zé)任落實(shí)的發(fā)條,以一抓到底的狠勁,常抓不懈的韌勁和一絲不茍的嚴(yán)勁,全力把“三基”建設(shè)工作抓緊抓實(shí),力爭(zhēng)取得階段性成效。

縣委要求建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重心下移,層層傳導(dǎo)壓力,一級(jí)抓給一級(jí)看,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)推動(dòng)一級(jí)干,充分調(diào)動(dòng)基層干部群眾查找問題、解決難題的積極性和主動(dòng)性,確保人人有擔(dān)子、人人有壓力,增強(qiáng)各級(jí)干部聯(lián)動(dòng)抓“三基”的責(zé)任感,使強(qiáng)“三基”、促發(fā)展在基層一線凝聚力量,取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)“三基”工作責(zé)任制,推行各級(jí)黨組織書記“年初話三基、年中看三基、年末評(píng)三基”。進(jìn)一步完善“一把手”考評(píng)機(jī)制,按照《xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四季四考兩評(píng)議”制度》的要求,以制度約束人、管理人,敦促各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人充分履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,擔(dān)當(dāng)起“三基”建設(shè)工作重任。拓展深化“3355”工作法,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化水平。要求各級(jí)黨組織“一把手”緊緊牽住“三基”工作的“牛鼻子”,親自掛帥,親自研究,親自推動(dòng),將“兩年見成效”任務(wù)落到基層末梢,將“三基”工作一抓到底,確保全縣“三基”工作穩(wěn)字當(dāng)頭,進(jìn)中有為,改不停步。繼續(xù)開展“敞開大門抓三基”系列活動(dòng),引導(dǎo)群眾廣泛參與“三基”建設(shè),解決群眾關(guān)切的社會(huì)民生問題。

設(shè)立“三基”宣傳工作專項(xiàng)資金,選準(zhǔn)小角度、小切口,利用各種媒體、各種載體進(jìn)行宣傳,教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職積極為“三基”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。以“互聯(lián)網(wǎng)+”基本知識(shí)作為宣講內(nèi)容,精心謀劃制定今年“三基”建設(shè)宣傳方案,在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺(tái)、《宣傳》期刊和《日月山下黨旗紅》微信公眾平臺(tái)開辟專題專欄,在重要版面、重要時(shí)段,開展各具特色的宣傳報(bào)道。在“兩節(jié)”和“三八”婦女節(jié)期間,充分利用“排燈”、民間曲藝、傳統(tǒng)歌舞等貼近群眾的宣傳載體,使“三基”建設(shè)深入人心。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型在“三基”建設(shè)中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,通過開展“百位共產(chǎn)黨人百篇小傳”朗誦等主題活動(dòng),著力弘揚(yáng)“敢為人先、實(shí)干善成”的小高陵精神,凝聚起全縣各族人民建設(shè)美麗、幸福強(qiáng)大精神動(dòng)力。開展黨員誠(chéng)信體系建設(shè),注重對(duì)小高陵精神內(nèi)涵的深層級(jí)挖掘,著手開展體驗(yàn)式現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),打造具有影響力的黨員教育基地品牌。整理搜集“三基”建設(shè)相關(guān)材料,強(qiáng)化正面宣傳,形成良好輿論導(dǎo)向,凝聚推動(dòng)“三基”建設(shè)的正能量。

繼續(xù)整合各級(jí)各方面力量和資源,建立上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)通、聯(lián)系的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和20xx年全縣干部下鄉(xiāng)開展“三帶三推”活動(dòng),以“基層組織規(guī)范化、服務(wù)管理精細(xì)化、干部隊(duì)伍專業(yè)化”為總目標(biāo),制定完善20xx——20xx年黨政干部和事業(yè)單位工作人員基本能力訓(xùn)練規(guī)劃,按照“先培訓(xùn)、后上崗,先測(cè)試、后任職”準(zhǔn)入機(jī)制的要求,在黨政機(jī)關(guān)全面啟動(dòng)黨政干部基本能力培訓(xùn)測(cè)評(píng)工作,使黨政干部以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度、持之以恒的決心、踏石有印、抓鐵有痕的作風(fēng),分層次、分階段推動(dòng)“三基”建設(shè)求精、求細(xì)、求實(shí)、求嚴(yán)。堅(jiān)持分類指導(dǎo),針對(duì)不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層面的實(shí)際情況,運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、精準(zhǔn)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶、在職黨員進(jìn)社區(qū)等有效載體,建立各級(jí)黨員干部直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生機(jī)制,把聯(lián)系服務(wù)群眾工作做扎實(shí),形成綜合協(xié)調(diào)、以上帶下,多方面配合、多措施并舉的工作格局。

繼承發(fā)揚(yáng)督導(dǎo)工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,緊緊圍繞“職能表、

責(zé)任書。

資料庫(kù)管理冊(cè)信息網(wǎng)”五大基本要素,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位圍繞“三基”工作分類和標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要求督導(dǎo)組成員認(rèn)真履職積極作為,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,當(dāng)“包公”,唱“黑臉”。把督導(dǎo)單位“一把手”是否發(fā)揮示范引領(lǐng)作用作為重中之重,積極引導(dǎo)他們以身作則,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,當(dāng)好第一標(biāo)桿。對(duì)活動(dòng)中查出的問題,及時(shí)與各單位“一把手”研究對(duì)策,提出解決辦法。對(duì)責(zé)任不明確措施不到位工作成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)追責(zé),確保重要舉措全面落到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)專項(xiàng)檢查隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)觀摩群眾評(píng)議等多種形式,及時(shí)了解真實(shí)情況,加大檢查通報(bào)和督促落實(shí)力度,確?!叭苯ㄔO(shè)順利推進(jìn)。

三基建設(shè)工作方案篇十七

為全面加強(qiáng)公司基層、基礎(chǔ)、基本功(以下簡(jiǎn)稱“三基”)建設(shè),切實(shí)打牢基層基礎(chǔ)建設(shè),提升隊(duì)伍基本素質(zhì),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,激發(fā)員工工作活力,有效促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)全面深化改革,抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功,通過持續(xù)努力,不斷提高基層建設(shè)水平,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,不斷提升員工整體素質(zhì),為促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)。

通過推進(jìn)基層組織建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)、加強(qiáng)基本能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理效能大提升、發(fā)展業(yè)績(jī)大提升、員工素質(zhì)大提升、行業(yè)作風(fēng)社會(huì)滿意的全面進(jìn)步。

三、工作任務(wù)。

(一)持續(xù)強(qiáng)化基層黨組建設(shè)。

1.一是結(jié)合公司實(shí)際成立黨委辦公室,把黨建工作納入重要議事日程,做到黨建工作常安排、常檢查、見成效,加強(qiáng)對(duì)黨員及公司員工的人事管理工作;二是通過黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課等有效載體,踐行科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)“三基“建設(shè)的思想基礎(chǔ),截至目前,公司已開展了以“推進(jìn)全面深化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力”和“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用規(guī)律”為主題的黨課,后期將繼續(xù)安排以集中學(xué)習(xí)為主要形式的黨課教育,達(dá)到“以學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、以形象促進(jìn)和諧、以實(shí)干促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)。

2.加強(qiáng)“倒三角”支撐能力,推進(jìn)服務(wù)型企業(yè)建設(shè)。一是大力倡導(dǎo)員工重心下移,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,加大對(duì)基層的人才支援力度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,廣泛聽取基層單位和員工的意見,努力掌握第一手資料,不斷提高制度、政策支持水平、工作指導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力。公司司務(wù)會(huì)研究決定,為緩解基層人員緊張的矛盾、激發(fā)隊(duì)伍活力,繼第一期到門源分公司分公司支撐發(fā)展之后,將依次安排州分公司部室人員到基層支撐服務(wù),更好地發(fā)揮公司本部對(duì)一線發(fā)展的倒三角支撐作用。

(二)持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,深入推進(jìn)效能建設(shè)1.結(jié)合省公司關(guān)于開展“權(quán)力清單”清單下放的相關(guān)工作和人力資源管理轉(zhuǎn)型的相關(guān)要求,科學(xué)界定部門職責(zé),完善職權(quán)目錄,清理和規(guī)范各類行政審批事項(xiàng),全面梳理公司各職能部門“權(quán)力清單”并做好下放工作,深化政務(wù)、企務(wù)公開,簡(jiǎn)政放權(quán),解放生產(chǎn)力。

2.根據(jù)《關(guān)于征集海北分公司職能部門專項(xiàng)管理提升任務(wù)的通知》(中電信海北[2014]104號(hào)),啟動(dòng)公司職能部門專項(xiàng)管理提升工作活動(dòng),各單位根據(jù)本單位的實(shí)際發(fā)展情況,尤其是圍繞發(fā)展中存在的問題,就州公司相關(guān)部門需要提升的管理工作提出立項(xiàng)建議,解決成效將納入州公司部室考核,并接受基層評(píng)判。

3.堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、過程受控制”的要求,細(xì)化量化崗位責(zé)任。一方面著眼解決制度過多、體系要素交叉重疊等問題,本著簡(jiǎn)明、實(shí)用、系統(tǒng)、高效的原則,加快推進(jìn)規(guī)章制度的集中管理和清理整合,規(guī)范工作流程,便于基層在工作中有效執(zhí)行;另一方面要針對(duì)不同時(shí)期、不同階段的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),防范企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平,財(cái)務(wù)部將根據(jù)省公司對(duì)公司經(jīng)濟(jì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的29條問題進(jìn)行整理匯總,并制定詳細(xì)的整改方案,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

4.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)整治作風(fēng)問題。進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成果,圍繞“抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實(shí)”這一主題,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公等工作模式,經(jīng)常性地深入服務(wù)基層,通過強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)能力、判斷能力和履職能力。建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨委聯(lián)系群眾服務(wù)基層的制度,總結(jié)推廣聯(lián)點(diǎn)幫扶、現(xiàn)場(chǎng)辦公、定點(diǎn)扶貧等成功做法,促進(jìn)工作作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。

(三)加強(qiáng)基本能力建設(shè),全面開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)把加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵與個(gè)人進(jìn)步、達(dá)標(biāo)活動(dòng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等緊密結(jié)合起來。一方面緊緊圍繞流量經(jīng)營(yíng)和劃小承包,以全面提升員工業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,繼支局長(zhǎng)營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)、流量及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“5s“營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)、流量專題培訓(xùn)等活動(dòng)之后,繼續(xù)組織開展基本能力提升培訓(xùn)、樹標(biāo)桿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),通過強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,著重提升專業(yè)化營(yíng)銷和科學(xué)管理能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁。與此同時(shí),要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。另一方面,針對(duì)大會(huì)戰(zhàn)和前后端達(dá)標(biāo)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人(包括c類和派遣制員工)予以表彰,對(duì)效果差的單位和個(gè)人(包括c類和派遣制員工)予以通報(bào),并以此作為年底先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人(包括c類和派遣制員工)的考評(píng)依據(jù)。

四、工作要求。

(一)提高思想認(rèn)識(shí),全面全員參與。各單位、各部門要認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,進(jìn)一步理清思路、明確措施,公司上下都要積極投入到強(qiáng)化三基工作中來,做到全體動(dòng)員全員參加。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。公司黨委負(fù)責(zé)組織全公司的三基工作開展和運(yùn)行,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)工作格局。同時(shí),定期分析研究公司的三基工作,特別是針對(duì)弱勢(shì)和短板要制訂切實(shí)可行的措施,逐項(xiàng)抓好落實(shí),確保三基工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,健全激勵(lì)機(jī)制。“三基”建設(shè)每個(gè)階段工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組和干部骨干要認(rèn)真帶頭開展“回頭看”,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,明確改進(jìn)和努力方向,拿出具體工作辦法,通過建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)活動(dòng)步入正軌,各項(xiàng)工作落到實(shí)處。把“三基”建設(shè)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,建立通報(bào)、匯報(bào)制度,及時(shí)表彰先進(jìn),并認(rèn)真提煉“三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗(yàn)和特色做法,通過典型選樹,示范引領(lǐng),全面推動(dòng)“三基”工作上臺(tái)階。

三基建設(shè)工作方案篇十八

在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天,學(xué)校網(wǎng)站制作正成為學(xué)校進(jìn)行形象展示、信息發(fā)布、業(yè)務(wù)拓展、網(wǎng)站服務(wù)、內(nèi)部溝通的重要陣地,它不但具有快捷、無距離及隨時(shí)隨地均可更新的特性,更能提供一些互動(dòng)性的功能。學(xué)校網(wǎng)站制作的超時(shí)空特性,不僅能讓地區(qū)內(nèi)的人們了解學(xué)校,更可讓世界了解您的學(xué)校。傳統(tǒng)媒體就這一點(diǎn)是無法與之相比擬的,可以說學(xué)校網(wǎng)站制作的快捷、無距離及互動(dòng)性是其在媒體中脫穎而出的主要因素。學(xué)校網(wǎng)站制作能提供教學(xué)互動(dòng)的全新方式學(xué)校網(wǎng)站使得教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的交流有了全新的方式,它不再受到傳統(tǒng)課堂的制約。學(xué)校網(wǎng)站制作能夠提供個(gè)性化學(xué)習(xí)的平臺(tái),不同的學(xué)生理解世界的方式各不相同,認(rèn)知世界有諸多方式,網(wǎng)絡(luò)提供的豐富資源可以使學(xué)生尋覓不同的教育方式,各取所需。學(xué)校網(wǎng)站制作是最佳的教學(xué)研究室,學(xué)校網(wǎng)站與教育類專門網(wǎng)站的有效鏈接,給學(xué)校教學(xué)研究帶來了一片新天地。學(xué)校要建立一個(gè)網(wǎng)站,首先要明確學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)的意義和需求及校園網(wǎng)所能提供的功能和內(nèi)容。

二、校園網(wǎng)站建設(shè)形勢(shì)分析。

(一)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的用戶在迅猛地增長(zhǎng)。這增長(zhǎng)速度是全世界范圍的普遍現(xiàn)象。在美國(guó),歐洲,日本,中國(guó)臺(tái)灣,港澳,及其它許多國(guó)家,網(wǎng)站和電子信箱系統(tǒng)已經(jīng)成為公司立業(yè)不可缺少的重要組成部分。人們用電子信箱已經(jīng)比用電話更多了,百分之九十以上的大小企業(yè),學(xué)校,政府機(jī)關(guān),服務(wù)業(yè)甚至酒吧都設(shè)法在熱門網(wǎng)絡(luò)上設(shè)有自己的網(wǎng)站供數(shù)以百萬計(jì)的人們前來參觀瀏覽、查詢。中國(guó)及全世界的上網(wǎng)用戶在未來數(shù)年還會(huì)迅速增加。您的學(xué)校要為這眾多的民眾、學(xué)校想更好的發(fā)展就必須建立自己的網(wǎng)站和電子信箱系統(tǒng),在這信息的高速公路上宣傳自己,高效的工作。學(xué)校網(wǎng)站、電子信箱給家長(zhǎng)/潛在生源,特別是全市及外市生源帶來聯(lián)系的特別便利及了解和信任感,若沒有網(wǎng)站和電子信箱,學(xué)校將失去越來越多的機(jī)會(huì)而最終被淘汰。

(二)強(qiáng)化形象的需要。

今天,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已成為高科技和未來生活的代名詞,網(wǎng)站是學(xué)校在互聯(lián)網(wǎng)上的形象。它不僅可以增加學(xué)生的溝通渠道,還可以開發(fā)鍛煉學(xué)生的溝通能力與技巧,更可體現(xiàn)學(xué)校的硬件設(shè)施,是顯示學(xué)校的實(shí)力,提升學(xué)校形象的必要形式。

(三)信息快速獲取的需求。

更不要說在尋找信息上的經(jīng)濟(jì)投入。

三、建設(shè)學(xué)校網(wǎng)站的意義與作用。

網(wǎng)絡(luò)是繼報(bào)刊雜志、廣播、電視之后的強(qiáng)大的傳播媒介,方便、快捷、信息量大,已經(jīng)滲入我們的日常生活之中,是工作、學(xué)習(xí)、娛樂、通訊的載體。創(chuàng)辦網(wǎng)站將開創(chuàng)學(xué)校教育改革新局面,具有劃時(shí)代的意義,也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

1、宣傳我校形象,形成品牌。

學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校的"商標(biāo)",每一所學(xué)校都有自己的特色,每一所學(xué)校都有自己的個(gè)性。在這個(gè)高度信息化的社會(huì)里,建立自己學(xué)校網(wǎng)站是最直接的宣傳手段。網(wǎng)站的超時(shí)空特性,不僅能讓地區(qū)內(nèi)的人們了解學(xué)校,更可讓世界了解你的學(xué)校。憑藉學(xué)校網(wǎng)站,學(xué)校就可成為教育百花園中一朵鮮艷的花朵。

2.實(shí)現(xiàn)教育資源共享分配,加快課改步伐。

網(wǎng)絡(luò)有巨大的教育資源庫(kù),它集全社會(huì)的力量,使教育資源無限增長(zhǎng)。這對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),高投入學(xué)校和條件差的學(xué)校在獲取教育資源的權(quán)力上達(dá)成平等,使每一位教師和學(xué)生都能均等的得到培訓(xùn)和受教育的機(jī)會(huì),不再會(huì)受到學(xué)校水平、教材、教師能力的限制。不僅能極大的提高教學(xué)效率,而且能實(shí)現(xiàn)教育公平的社會(huì)理想,能有效貫徹教育政策,緊跟教學(xué)改革趨勢(shì),用較少的時(shí)間實(shí)現(xiàn)課程改革的計(jì)劃,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的改革進(jìn)程,同時(shí)展示現(xiàn)有教學(xué)改革的成果。

3.提供教學(xué)互動(dòng)的全新方式,突破傳統(tǒng)教學(xué)限制。

學(xué)校網(wǎng)站使得教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的交流有了全新的方式,它不再受到傳統(tǒng)課堂的制約,也不受時(shí)間與地域限制,它可以使不同地區(qū)、不同教學(xué)環(huán)境的學(xué)校同處一室,共同討論,共同分享,使得教學(xué)在地理上的界限模糊和消失。可以這么說,學(xué)校網(wǎng)站是真正沒有圍墻的學(xué)校。另外,教師或?qū)W生通過在網(wǎng)上分享自己的獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)或相互探討疑難雜事,方便快捷的解決問題,可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

4.提供個(gè)性化學(xué)習(xí)的平臺(tái),塑造學(xué)生的特性。

不同的學(xué)生理解世界的方式各不相同,認(rèn)知世界有諸多方式。網(wǎng)絡(luò)提供的豐富資源可以使學(xué)生尋覓不同的教育方式,各取所需。學(xué)校網(wǎng)站允許不同的學(xué)生沿著自己的途徑,按自己的速度接受教育與學(xué)習(xí),學(xué)生將有機(jī)會(huì)享受最佳的教育機(jī)會(huì),充分發(fā)掘自己的內(nèi)在潛力,培植獨(dú)特的個(gè)性和人格。

5.與教育類專門網(wǎng)站有效鏈接,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源利用最大化。

四、主要欄目由以下部分組成(暫定):

首頁(yè):首頁(yè)將主要呈現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)站最新資源鏈接,同時(shí)也反映出整個(gè)網(wǎng)站的整體風(fēng)格。在每周更新(必要時(shí)每日更新)的支持下,適時(shí)提供每周(天)的校園動(dòng)態(tài)新聞以及其他突出學(xué)校特色的內(nèi)容。提供五中公告,教師課件、學(xué)生作品教育法規(guī)等鏈接,集結(jié)發(fā)布學(xué)校的專題新聞。同時(shí)提供各欄目網(wǎng)頁(yè)、師生個(gè)人主頁(yè)和國(guó)內(nèi)教育相關(guān)網(wǎng)站鏈。學(xué)校簡(jiǎn)介:介紹學(xué)校的專業(yè)模塊。以圖文并茂的形式突出介紹學(xué)校的辦學(xué)理念與目標(biāo)追求、領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校榮譽(yù)、校園風(fēng)光等。

教師風(fēng)采:一流的教育追求需要一流的教師支持。塊旨在宣傳教師,重點(diǎn)宣傳教師的教育個(gè)性,包含教師教育理念、教育業(yè)績(jī)等。讓社會(huì)了解教師;讓學(xué)生家長(zhǎng)接納教師;讓學(xué)生追隨教師;讓教師充分展示自我。

德育縱橫:學(xué)校德育工作宣傳窗口。作為黨團(tuán)建設(shè)主陣地,應(yīng)包括黨團(tuán)知識(shí)活動(dòng)、國(guó)家時(shí)事、教育法律法規(guī)、組織發(fā)展、家長(zhǎng)學(xué)校等欄目。

教育科研:本欄目將隨時(shí)反映學(xué)校的教育教學(xué)科研(教研)動(dòng)態(tài),反映學(xué)校的研究性學(xué)習(xí)發(fā)展情況;反映學(xué)校的校本教研的實(shí)施方案和成果;在此基礎(chǔ)上,選擇提供當(dāng)今現(xiàn)代教育教學(xué)理論文章,為教師的理論學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。

課程資源:以學(xué)科為基礎(chǔ),提供學(xué)科教學(xué)的教案、試題、cai課件、相關(guān)理論文章及網(wǎng)絡(luò)學(xué)科資源鏈接。

學(xué)生主頁(yè):旨在介紹學(xué)生個(gè)性、展示學(xué)生才華、為學(xué)生進(jìn)行有效學(xué)習(xí)提供幫助、為學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、主題學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提供支持。

教育信息門戶系統(tǒng)信息門戶是一個(gè)為整合內(nèi)部資源,通過互聯(lián)網(wǎng)展示統(tǒng)一部門形象的信息門戶平臺(tái)(eip/bip),使教育部門的職員、客戶和合作伙伴能利用該門戶實(shí)現(xiàn)信息共享和開展業(yè)務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、信息互動(dòng)、信息共享、通用資源管理、多類型信息接入等功能。是新一代互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)的有效工具。教育網(wǎng)站建設(shè)系統(tǒng)教育網(wǎng)站系統(tǒng)"包括客戶自助網(wǎng)站創(chuàng)建系統(tǒng)、客戶網(wǎng)站等部分。教育機(jī)構(gòu)可以通過"教育網(wǎng)站系統(tǒng)"管理集群網(wǎng)站,使用網(wǎng)站創(chuàng)建系統(tǒng),即可實(shí)時(shí)地申請(qǐng)域名、進(jìn)行即建、即覽、即得式的網(wǎng)站部署、架構(gòu)調(diào)整、模板修改、欄目管理、內(nèi)容發(fā)布、文件管理、狀態(tài)監(jiān)測(cè),并可選配在線交流、教育論壇等可定制服務(wù)。即便粗通計(jì)算機(jī)的用戶或多級(jí)教育機(jī)構(gòu)也能迅速在線完成網(wǎng)站的自助申請(qǐng)、建立和維護(hù)。教育管理和辦公系統(tǒng)針對(duì)教育內(nèi)部辦公處理的業(yè)務(wù)要求和與外部聯(lián)系的需求,技術(shù),遵循教委、學(xué)校在線辦公解決方案的需要,充分實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、文檔共享、互動(dòng)交流、公文管理、手寫支持等功能,為教育內(nèi)部的辦公自動(dòng)化工作,教育內(nèi)部協(xié)作等工作提供技術(shù)支持。

五、關(guān)于網(wǎng)站信息來源。

信息是學(xué)校網(wǎng)站生命;學(xué)校網(wǎng)站的水平最終取決于學(xué)校的教育底蘊(yùn)和教育資源。全體師生是網(wǎng)站建設(shè)的信息員。

1.信息分類:

按各欄目各版塊的特性具體分類,包括學(xué)校介紹、專題新聞、教育教學(xué)資源、留言板、學(xué)校公告、校園新聞、每周校園之星(學(xué)生)、教研信息等。

2.信息來源分工:

在“用戶——網(wǎng)站互動(dòng)”的基礎(chǔ)上依據(jù)不同模塊特色,我們把各模塊信息的提供及發(fā)布的責(zé)任和權(quán)力分解到部門或個(gè)人,使信息的來源多元化、多樣化。

三基建設(shè)工作方案篇十九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)江西省綜治辦《關(guān)于開展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng)的通知》精神,強(qiáng)化師生綜治(平安建設(shè))宣傳教育,營(yíng)造和諧平安穩(wěn)定的教書育人氛圍,增強(qiáng)師生安全感滿意度,進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平,學(xué)校綜治委決定,3月份在全校范圍內(nèi)開展以“講法治、講安全、保穩(wěn)定”為主題綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

以黨的_大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和全國(guó)綜治“南昌會(huì)議”精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校關(guān)于校園綜合治理、安全穩(wěn)定工作指示精神,組織師生員工廣泛深入開展綜治(平安建設(shè))宣傳月活動(dòng),把“講法治、講安全、保穩(wěn)定”綜治(平安建設(shè))具體要求貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中去,共同打造和諧、文明、法制、平安、優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步提升平安校園建設(shè)水平。

二、宣傳重點(diǎn)。

1、黨的_大以來中央和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)平安建設(shè)、法治建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)治理的重要決策部署。

2、學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(教育令第41號(hào))。

3、學(xué)習(xí)貫徹《江西省學(xué)校學(xué)生人身傷害事故預(yù)防與處理?xiàng)l例》。

4、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)深化平安校園建設(shè)實(shí)施方案》(師大發(fā)26號(hào))。

5、學(xué)習(xí)貫徹《贛南師范大學(xué)20__年學(xué)生手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。

6、開展校園防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防食物中毒、防疾病傳染、防交通事故和防非法集資、校園網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪等安全知識(shí)的宣傳。

7、開展禁毒知識(shí)、宣傳禁毒法規(guī)的宣傳,傳播禁毒觀念,提高師生識(shí)毒防毒拒毒意識(shí)。

8、開展應(yīng)急救護(hù)知識(shí)的宣傳,切實(shí)增強(qiáng)師生自救互救意識(shí)和能力。

9、開展心理健康教育與咨詢服務(wù),宣傳交流抑郁癥、焦慮癥等常見心理行為問題的識(shí)別方法和疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、緩解辦法。

三、宣傳形式。

1、利用校園報(bào)刊、廣播、校網(wǎng)絡(luò)和微信公眾平臺(tái)等多種媒體廣泛宣傳,做到報(bào)刊有字、廣播有聲、微信視頻有影。

2、利用橫幅標(biāo)語、板報(bào)掛圖、宣傳專欄以及文藝宣傳等師生喜聞樂見的形式,廣泛宣傳,提高師生對(duì)校園綜合治理人人參與的自覺意識(shí)。

3、以“安全·法治”主題班會(huì)的形式,有針對(duì)性地開展綜治(平安建設(shè))宣傳教育活動(dòng),確保綜治宣傳教育成效。

4、開展綜治宣傳日活動(dòng),選擇“315”、一個(gè)雙休日開展集中宣傳日活動(dòng),營(yíng)造濃厚宣傳氛圍,擴(kuò)大宣傳教育效果。

四、任務(wù)區(qū)分。

1、宣傳部:檢查指導(dǎo)各單位、各部門開展綜治宣傳月活動(dòng);利用校網(wǎng)、校報(bào)、??V播、宣傳欄等大力開展法制綜治宣傳教育活動(dòng),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校意識(shí),提高廣大師生員工的法治綜治意識(shí),推進(jìn)法制校園建設(shè)。

2、保衛(wèi)處:協(xié)調(diào)做好全校綜治宣傳月活動(dòng),利用保衛(wèi)綜治網(wǎng)、“平安贛師”微信做好綜治安全宣傳;協(xié)調(diào)贛州市、開發(fā)區(qū)綜治辦做好春季開學(xué)初校園周邊安全環(huán)境整治工作;做好全校綜治宣傳月活動(dòng)有關(guān)信息情況報(bào)送工作。

3、學(xué)工處、團(tuán)委、研究生部:利用“青春贛師”、“贛師學(xué)工”、“公寓之家”等微信平臺(tái)及學(xué)生社團(tuán)組織做好學(xué)生法制、綜治、安全宣傳教育;結(jié)合學(xué)生公寓安全檢查評(píng)比、心理健康教育等工作,強(qiáng)化綜治宣傳,增強(qiáng)綜治意識(shí)。

4、各教學(xué)學(xué)院:結(jié)合年級(jí)、專業(yè)和季節(jié)特點(diǎn),開展有特色、針對(duì)性強(qiáng)的法治安全教育主題班會(huì)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)師生法治安全意識(shí)。

5、資產(chǎn)管理處:認(rèn)真做好在校經(jīng)營(yíng)承包單位的綜合治理宣傳教育,提高在校社會(huì)服務(wù)保障從業(yè)人員的法治思想觀念、綜治意識(shí)和安全意識(shí),確保守法經(jīng)營(yíng),安全經(jīng)營(yíng),服務(wù)師生。

6、基建管理處:做好校舍安全、用水用電用氣以及防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)宣傳教育,增強(qiáng)師生員工和在校施工、維修人員的安全意識(shí)。

7、后勤保障部:開展后勤保障系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全檢查,加強(qiáng)膳食、通信、交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、樓宇管理等安全知識(shí)宣傳教育,強(qiáng)化校園衛(wèi)生環(huán)境整治,提升后勤保障安全工作水平。

8、校醫(yī)院:開展醫(yī)務(wù)系統(tǒng)人員的綜治宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真做好師生員工醫(yī)療、保健、體檢、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、應(yīng)急救護(hù)等安全知識(shí)常識(shí)宣傳教育,提升醫(yī)療保健工作水平。

五、要求。

1、各單位、各部門要加強(qiáng)對(duì)綜治宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際制定本單位綜治宣傳活動(dòng)方案,開展有本單位特色的綜治宣傳月活動(dòng),增強(qiáng)師生員工綜治意識(shí)、安全意識(shí)、法治意識(shí),促進(jìn)校園和諧平安。

2、各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)開展平安校園建設(shè)和創(chuàng)新校園治理的鮮活經(jīng)驗(yàn),精心設(shè)計(jì)宣傳方案,并積極向校內(nèi)外媒體投稿宣傳。

3、各單位、各部門綜治宣傳月活動(dòng)的工作方案、總結(jié)和有關(guān)活動(dòng)影像圖片資料等請(qǐng)于20__年4月15日前以書面形式報(bào)學(xué)校綜治辦公室(行政樓保衛(wèi)處117辦公室)。

三基建設(shè)工作方案篇二十

為深入貫徹落實(shí)省委關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的決策部署,根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)“三基建設(shè)”的工作要求,切實(shí)解決基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)中存在的突出問題,結(jié)合路面分公司實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“三基建設(shè)“的重要性。

“三基”建設(shè)是加強(qiáng)“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”建設(shè)的實(shí)施過程,是貫徹落實(shí)省委“一個(gè)指引,兩手硬”重大思路的前提和基礎(chǔ)。2017年省委將“三基建設(shè)”作為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要工作抓手,先后下發(fā)了《關(guān)于在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中加強(qiáng)“三基建設(shè)”的意見》及《重點(diǎn)任務(wù)分工方案》。集團(tuán)黨委和公司黨委均對(duì)“三基建設(shè)”作了具體的安排部署,提出了具體的方案、目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)分工。路面分公司黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)黨委的安排部署,切實(shí)提高對(duì)“三基建設(shè)”工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把“三基建設(shè)”作為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作,切實(shí)把“三基建設(shè)”作為充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的重要抓手,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,全力以赴把這項(xiàng)基礎(chǔ)工程抓緊抓好抓出成效。

二、明確“三基建設(shè)”的目標(biāo)要求。

2神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和新修訂的黨章,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”。

7.加強(qiáng)基層黨組織管理。強(qiáng)化公司基層黨組織任期管理、隸屬關(guān)系管理和基礎(chǔ)管理。支部委員會(huì)每屆任期3年,任期屆滿按期進(jìn)行換屆選舉,并及時(shí)向公司黨委上報(bào)新的支部委員黨組織機(jī)構(gòu),如需延期或提前進(jìn)行換屆選舉,應(yīng)報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。延期一般不超過1年。

8.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,全面建立黨支部書記抓基層黨建工作清單制度,將黨建工作納入年度考核。黨支部要把黨建工作納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃,建立健全定期研究的工作機(jī)制,每年至少專題研究一次。黨支部委員要經(jīng)常過問,重要工作親自部署,重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),及時(shí)推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。要認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)任,黨支部書記要履行第一責(zé)任人責(zé)任,其他黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,其他黨員要主動(dòng)參與黨建工作,黨支部要推進(jìn)落實(shí)黨建工作。

9.推動(dòng)黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)深度融合。堅(jiān)持項(xiàng)目到哪里黨建工作就開展到哪里,成立項(xiàng)目部的同時(shí)成立臨時(shí)黨支部,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)臨時(shí)黨支部的管理,做到有形化、有制度、有活動(dòng)、有載體、見成效,以黨建工作推動(dòng)施工項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn),努力做到兩手抓、兩促進(jìn),把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

10.充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動(dòng)作用,帶頭學(xué)深悟透黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨章黨紀(jì),帶頭旗幟鮮明講政治,帶頭強(qiáng)化黨性修養(yǎng),帶頭嚴(yán)格自律,帶頭擔(dān)當(dāng)盡責(zé),切實(shí)做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。廣大黨員要圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目,通過成立突擊隊(duì)、先鋒崗、攻堅(jiān)克難等,發(fā)揮先鋒模范作用。

11.選優(yōu)配強(qiáng)基層黨支部帶頭人。要把建設(shè)高素質(zhì)的基層黨支部帶頭人隊(duì)伍牢牢抓在手上,建立健全黨支部書記的考核評(píng)價(jià)制度,建立健全覆蓋所有黨支部書記的年度輪訓(xùn)制度,圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、強(qiáng)化組織觀念、提高黨務(wù)工作能力,積極參加公司黨委組織的每年一次的的黨支部書記集中培訓(xùn)。黨支部換屆后,新任黨支部書記應(yīng)及時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年選樹一批基層黨支部書記先進(jìn)典型,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。黨支部書記及其委員在任期內(nèi)空缺,應(yīng)及時(shí)增補(bǔ),推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

12.持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。廣大干部職工要弘揚(yáng)主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面上臺(tái)階。強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲庸。全面推行一線工作法,建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員深入基層深入群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理,重點(diǎn)解決紀(jì)律松懈、推諉扯皮、慵懶散漫、不負(fù)責(zé)任、效率低下等問題,加大追責(zé)問責(zé)力度。貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,鞏固深化“四風(fēng)”問題治理成果,健全抓作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)肅查處各種隱形變異的“四風(fēng)”問題。

13.扎實(shí)做好群眾工作。要充分發(fā)揮黨建帶群建的機(jī)制。

6綜合運(yùn)用專題研修,分級(jí)分類強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升管理人員專業(yè)化能力。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力提升工程,突出黨的理論教育和黨性教育的主課地位,堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理念武裝頭腦,重點(diǎn)加強(qiáng)新發(fā)展理念、國(guó)資國(guó)企改革等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高研究政策、創(chuàng)新發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力。實(shí)施各類管理人員專業(yè)能力提升工程,發(fā)揮自主優(yōu)勢(shì),以行業(yè)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作實(shí)務(wù)、任務(wù)執(zhí)行為重點(diǎn),加強(qiáng)管理人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。實(shí)施基層管理人員能力提升工程,采取集中輪訓(xùn)、專題輔導(dǎo)等形式,提高基層管理人員工作水平。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程,促進(jìn)各類技術(shù)人才、技術(shù)骨干改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。完善新任職中層干部的培訓(xùn),幫助中層干部盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)崗位,勝任工作。

21.推動(dòng)全員學(xué)習(xí)。制定職工學(xué)習(xí)引導(dǎo)計(jì)劃,圍繞黨建理論、科技創(chuàng)新、法律法規(guī)、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)等方面,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,提供學(xué)習(xí)資料,補(bǔ)齊知識(shí)“短板”。鼓勵(lì)采取大講堂、交流會(huì)等形式,舉辦專題講座,鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工登臺(tái)講課。建立教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作納入對(duì)單位的綜合考核、精神文明單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和對(duì)職工的年終考評(píng)內(nèi)容。

22.堅(jiān)持以改革激發(fā)動(dòng)力活力。支持和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子人員改革創(chuàng)新,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)在改革發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員,及時(shí)表彰和并向公司黨委推薦提拔重用。旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。

23.提升依法治理能力。要注重發(fā)揮法治在“三基建設(shè)”中的保障作用,著力推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵法學(xué)法守法用法,積極構(gòu)建辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子法治思維和法治能力,提高運(yùn)用法治思維和法治方式促進(jìn)改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。將法治教育內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)和管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,將法治建設(shè)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度目標(biāo)責(zé)任考核體系,完善領(lǐng)導(dǎo)人員述法制度。落實(shí)“七五”普法規(guī)劃,深入開展法治宣傳教育。推行總法律顧問等制度,不斷提高法治化管理水平。

四、建立“三基建設(shè)"工作責(zé)任體系。

為了加強(qiáng)“三基建設(shè)”組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)路面分公司“三基建設(shè)”的統(tǒng)一謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),成立“三基建設(shè)”工作責(zé)任體系:

長(zhǎng):xxx支部書記。

經(jīng)理副組長(zhǎng):xxx工會(huì)主席。

副經(jīng)理。

xxx副經(jīng)理。

成員:xxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,設(shè)在綜合辦公室,負(fù)責(zé)傳達(dá)和上報(bào)公司的任務(wù)、要求。

各部門要按照“三基建設(shè)”工作任務(wù)清單具體組織本部門建設(shè)工作;形成公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分公司認(rèn)真組織實(shí)施,黨政齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的工作格局。

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