電廠培訓(xùn)總結(jié)題目(優(yōu)秀14篇)

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電廠培訓(xùn)總結(jié)題目(優(yōu)秀14篇)
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總結(jié)是一種重要的自我評(píng)估方式,它可以幫助我們了解自己的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案。寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的感悟和想法,展示自己對(duì)學(xué)習(xí)或工作的理解和思考。總結(jié)范文中的例子和觀點(diǎn)可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇一

目的是了解電廠主要工藝流程,各典型單元操作中設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和作用,增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn),為以后在韶關(guān)的生物質(zhì)發(fā)電廠運(yùn)行提供必要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)習(xí)開始時(shí),白楊電廠組織我們?cè)陔姀S會(huì)議室由電廠安生部領(lǐng)導(dǎo)(袁姐)對(duì)我們進(jìn)行安全教育,講解了電廠安全問題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)等等。

運(yùn)行部實(shí)習(xí)是我們此次實(shí)習(xí)的主要方式,而我主要在電廠的汽輪機(jī)班及電氣班進(jìn)行實(shí)習(xí)。

汽輪機(jī)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括跟隨班長和各位師傅進(jìn)行車間運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、出現(xiàn)問題時(shí)處理的操作方法及日常設(shè)備運(yùn)行的巡檢等工作,電氣班大同小異,不過還要負(fù)責(zé)不同情況下各設(shè)備的及時(shí)斷電和送電。通過這段時(shí)間的學(xué)識(shí)實(shí)習(xí)我已經(jīng)基本上熟悉了汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)運(yùn)行的基本原理、發(fā)電機(jī)車間所包含的主要設(shè)備及其工作原理,和看懂熱力系統(tǒng)循環(huán)圖和電力系統(tǒng)圖。也可以對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的簡單故障做出判斷并找到解決的方法。由于我剛到鍋爐班,還未進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí),所以這是我此次實(shí)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)就不多加敘述。

由于我在大學(xué)期間不是學(xué)發(fā)電專業(yè)的,專業(yè)理論知識(shí)明顯不足,好多最基本的專業(yè)名詞都不知道,這為實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了很大的影響。雖然通過在網(wǎng)上搜索相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)有不懂的也向工人師傅請(qǐng)教,但顯然不如在學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)過的好。

總的來說,這次的實(shí)習(xí)結(jié)果還算是比較圓滿的,對(duì)火力發(fā)電廠的與之相關(guān)的各部分都有了一個(gè)大概的印象,相信再經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論知識(shí)和相關(guān)實(shí)際操作技能都會(huì)得到更大的提升,并可以為韶關(guān)即將建設(shè)而成的新生物質(zhì)發(fā)電的順利生產(chǎn)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇二

在過去的一個(gè)月里,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動(dòng)開展工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作,充分發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用,有力的保障了機(jī)組安全運(yùn)行,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。對(duì)照大值工作計(jì)劃,將本階段工作總結(jié)如下:

大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,及時(shí)將上級(jí)精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,大值加強(qiáng)對(duì)《中電投工作場所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),值班員通過學(xué)習(xí),了解工作場所存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握控制措施,從而樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計(jì)劃,未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí),并堅(jiān)持每個(gè)學(xué)班組織值班員對(duì)技術(shù)問題進(jìn)行討論,對(duì)近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流,分析原因,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如:“機(jī)組負(fù)荷300mw,一臺(tái)高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動(dòng)”,“機(jī)組負(fù)荷300mw,一臺(tái)磨機(jī)跳閘事故處理”等,并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實(shí)際,按照部門的要求,每月每人完成一份技術(shù)問答,并對(duì)每人做現(xiàn)場提問。

各臺(tái)機(jī)組主操,認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時(shí)調(diào)整,總結(jié),本月小指標(biāo)成績有所提高,名列前茅。

4月份,要求各值班員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,及時(shí)填報(bào)缺陷。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn),找來臨時(shí)油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機(jī)組、人員安全。

班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會(huì)兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計(jì)劃。

大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動(dòng)向,征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明,這樣做很有成效。

4月份的工作取得了較好成效,這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展工作,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇三

從去年12月以來,根據(jù)公司對(duì)新進(jìn)人員安排,我有幸來到xxx水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,先后進(jìn)行了對(duì)水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),運(yùn)行跟班實(shí)習(xí),以及水電站結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓(xùn)與跟班實(shí)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,由理論到實(shí)際,覆蓋面廣,各個(gè)專業(yè)均有涉及。

首先是進(jìn)行對(duì)《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師對(duì)一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)中,更是深刻認(rèn)識(shí)到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn),是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對(duì)水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、油、水、風(fēng)系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,但是在運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中,通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解,對(duì)原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實(shí)際的了解。在后來近兩個(gè)月的運(yùn)行跟班實(shí)習(xí)過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際操作學(xué)習(xí),對(duì)于水輪發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對(duì)《水電站運(yùn)行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),虛心向運(yùn)行班組師傅們請(qǐng)教,積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對(duì)電廠運(yùn)行工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

也許世紀(jì)百悅的工作對(duì)大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時(shí)候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,沒有一項(xiàng)工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

課堂是教師體現(xiàn)自身價(jià)值的主陣地,我本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念?!绷η笞屛业恼Z文教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響著學(xué)生,都會(huì)對(duì)學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),我的班級(jí)在活動(dòng)中取得了很好的成績。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說,對(duì)于勘察測量這方面來說,我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

俗話說:沒有管不好的員工,只有不會(huì)管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而班組長則是這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),班組長的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中,我將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),學(xué)以致用,加強(qiáng)有效溝通,提升執(zhí)行能力,為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力,為班組“創(chuàng)爭”再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己一份力量。

在年后第二大階段的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中,對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)等進(jìn)行了更為細(xì)致的學(xué)習(xí),涉及范圍很廣,各個(gè)專業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個(gè)籠統(tǒng)的學(xué)習(xí),例如繼電保護(hù)方面:學(xué)習(xí)了繼電保護(hù)的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),繼電保護(hù)的動(dòng)作應(yīng)具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護(hù)裝置它快速、準(zhǔn)確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續(xù)運(yùn)行,減少對(duì)廣大用戶的影響,避免電氣設(shè)備遭到損壞,保護(hù)誤操作情況下人員的安全,同時(shí)又通過自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對(duì)于某些專業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度,比如對(duì)微機(jī)系統(tǒng)的很多原理不明白,二次保護(hù)方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內(nèi)容都需要以后時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習(xí)中,由于在每個(gè)班組的時(shí)間短,對(duì)各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運(yùn)行時(shí)那樣深刻的認(rèn)識(shí),但是恰逢丹江電廠5#機(jī)組大修改造,也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機(jī)安裝的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),看到了圖紙上很多沒有立體感的實(shí)物,或許對(duì)以后我們認(rèn)識(shí)自己電廠機(jī)組安裝有所幫助。

今年二月底到三月初,我們xx學(xué)院進(jìn)行了團(tuán)干骨干培訓(xùn),很高興我有幸參加了這次培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)老師的精彩演講,學(xué)生干部的精心安排,讓這次培訓(xùn)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著,也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識(shí)到作為班干部,必須要有服務(wù)意識(shí),有奉獻(xiàn)精神,工作上具有高度的責(zé)任感,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴(yán)于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學(xué)會(huì)總結(jié),提高自己的工作效率。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇四

為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師的培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)是無錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)的專業(yè)是電器技術(shù)應(yīng)用。在為期兩個(gè)月的培訓(xùn)中,能和來自全國各地的同行們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)和交流,并得到名師的教誨,對(duì)于我來說,確實(shí)是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)基地結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育所面臨的新形勢為我們做了周密細(xì)致的安排,使整個(gè)培訓(xùn)過程充實(shí)而有意義。我在這次培訓(xùn)中也收獲頗豐,從教學(xué)理念到專業(yè)課理論及實(shí)訓(xùn),自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:

開學(xué)典禮結(jié)束后,無錫機(jī)電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問題給我們做了許多精采全面的報(bào)告,在此就取其精華吧。

職教發(fā)展形勢:迎來了最好發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅(jiān)的階段。最好發(fā)展時(shí)期:現(xiàn)在國家前所未有的重視職業(yè)教育,“xx”期間中央財(cái)政對(duì)職業(yè)教育投入140億元并對(duì)中職學(xué)生設(shè)立助學(xué)金,從招生規(guī)模上來看,職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確,提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針:以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位;辦學(xué)模式:工學(xué)結(jié)合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)思想與職業(yè)道德教育,二是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,提高職業(yè)能力??穗y攻堅(jiān)階段:(1)職教規(guī)模已很大,但辦學(xué)條件跟不上,基礎(chǔ)能力薄弱(師資設(shè)備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快,但問題很多、很難,一時(shí)解決不了(觀念、制度層面,工學(xué)結(jié)合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)不健全;(4)師資隊(duì)伍建設(shè)跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容有待改善。

這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問題,職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來提高學(xué)校的知名度,那么職業(yè)院??梢杂檬裁磥韯?chuàng)品牌呢?靠過硬的技能,所以“普高看高考,職??创筚悺钡恼f法就被一些人提出來了。同樣隨之而來的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討,例如,理實(shí)一體化、項(xiàng)目教學(xué)法、“做中學(xué),學(xué)中做”等,使我大開眼見。

兩個(gè)月的培訓(xùn)期間,學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的單片機(jī)系統(tǒng)、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機(jī)電一體化設(shè)備排故等最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能,進(jìn)一步提高了專業(yè)知識(shí)水平。

通過學(xué)習(xí)電氣控制與plc技術(shù)的理論知識(shí)和項(xiàng)目設(shè)計(jì),對(duì)plc的原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì),老師在講課過程中,結(jié)合他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),向我們介紹他在對(duì)學(xué)生教學(xué)時(shí)對(duì)一些問題的處理方法,這對(duì)我們?cè)诮虒W(xué)中處理好教材有很大的幫助。

培訓(xùn)期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團(tuán)車間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研分別進(jìn)行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實(shí)踐、與相關(guān)工作人員談話、培訓(xùn)總結(jié)交流。,使我們學(xué)習(xí)并了解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等,熟悉實(shí)際崗位工作過程和操作規(guī)范,加深了對(duì)學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)系的理解。強(qiáng)化了技能性和實(shí)踐性的教學(xué)素質(zhì)。

在今后的工作中,我將把所學(xué)到的知識(shí)、技能、理念應(yīng)用到教育教學(xué)過程中去,不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平,不辜負(fù)學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望,為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇五

作為一名全能巡檢,我目前的學(xué)習(xí)目標(biāo)就是成為一名合格的副值,這次仿真機(jī)的培訓(xùn)給了我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這次的仿真機(jī)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多很多——從機(jī)組倒送電到滿負(fù)荷運(yùn)行過程中的一系列操作,使我對(duì)機(jī)組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且,在教練員的講解下,充分掌握了每一項(xiàng)操作的前因后果,即為什么要這么操作,如何操作才能達(dá)到更好的目標(biāo)。

在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過程中,教練員白錄智師傅對(duì)每一步的操作要求都十分嚴(yán)格。從倒送電開始,到鍋爐點(diǎn)火,再到汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn),最后到發(fā)電機(jī)并網(wǎng),直至機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。每一步均嚴(yán)格按照操作票執(zhí)行,并且對(duì)于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細(xì)的講解,使我受益良多。

我廠仿真機(jī)目前采用的是蚌埠電廠仿真機(jī)系統(tǒng),相比我廠660mw機(jī)組有一定區(qū)別,主要體現(xiàn)在空冷系統(tǒng)上。但是對(duì)于超臨界直流爐機(jī)組的操作思路還是大同小異的。

首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準(zhǔn)備,由于是仿真機(jī)組,比實(shí)際機(jī)組的操作簡單方便,就地操作也只需要在計(jì)算機(jī)上點(diǎn)擊進(jìn)行,而且大家都比較有經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行得很順利。廠用電送電完畢,就地的各手動(dòng)門開啟完畢,啟動(dòng)循環(huán)水泵,投開式水系統(tǒng),投閉式水系統(tǒng),投入壓縮空氣系統(tǒng),投運(yùn)主、小機(jī)、eh油、密封油系統(tǒng),氣體置換,盤車運(yùn)行,投運(yùn)凝結(jié)水系統(tǒng),除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水,啟爐水循環(huán)泵,進(jìn)行風(fēng)煙系統(tǒng)的投入,進(jìn)行空預(yù)器和爐膛吹掃,一切井然有序。

煤器入口流量的需求。在這個(gè)過程中,有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負(fù)荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制:由于貯水箱水容積小,一旦貯水箱水位過低,會(huì)導(dǎo)致爐水循環(huán)泵跳閘,從而導(dǎo)致省煤器入口流量低保護(hù)動(dòng)作引發(fā)鍋爐mft,因此在此過程中監(jiān)視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運(yùn)行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉(zhuǎn)換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作:操作時(shí)盡量保持燃燒和負(fù)荷不變,緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥,同時(shí)增大給水量,保證省煤器入口流量無變化,直至爐水循環(huán)泵出口調(diào)閥全關(guān),此時(shí),爐水循環(huán)泵通過再循環(huán)運(yùn)行。在此過程中緩慢提高分離器出口過熱度,觀察貯水箱水位緩慢下降,直到爐水循環(huán)泵停止運(yùn)行,干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢。干濕態(tài)轉(zhuǎn)換完畢后應(yīng)盡快提高分離器出口過熱度,防止干濕態(tài)來回切換。

正常運(yùn)行中,給水流量的控制是通過煤水比來實(shí)現(xiàn)的,有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機(jī)。同時(shí),給水調(diào)節(jié)的全過程也是伴隨著汽溫、汽壓調(diào)節(jié)的全過程,而鍋爐減溫水、煙氣擋板調(diào)節(jié)只是鍋爐汽溫調(diào)節(jié)的輔助手段。

這次仿真機(jī)的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多知識(shí)。在以后回到班組后,應(yīng)該將所學(xué)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合,完成理論到實(shí)際的升華,盡快為我司做出更大的貢獻(xiàn)。

魏鵬輝。

20xx.2.27。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇六

xx年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對(duì)調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。

培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對(duì)xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。

省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課,讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí),在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。

增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測試,讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。

風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比,感受競爭氛圍,體驗(yàn)競爭魅力,讓競爭成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì)思考,在競爭中增強(qiáng)友情。

xx年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇七

20xx年縣級(jí)供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊(duì)伍中,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲,當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí),千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)。

正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對(duì)工作充滿著好奇、對(duì)社會(huì)充滿著茫然、對(duì)生活充滿著迷茫的時(shí)候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺(tái),這次的培訓(xùn)就像一場及時(shí)雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的重視,這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個(gè)月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多?;叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。

安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓(xùn)就以安全警示教育開始,任何時(shí)間任何地點(diǎn)對(duì)任何人來說,安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時(shí),我的心還是久久不能平靜,一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時(shí)刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個(gè)培訓(xùn)的過程中,讓我們真正領(lǐng)會(huì)了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀,了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動(dòng)力與激情。整個(gè)培訓(xùn)都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的,在聽完一段培訓(xùn)后,老師都會(huì)抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng),在互動(dòng)的過程中讓我更加體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達(dá)能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì)到了鍛煉的美好,幾天的培訓(xùn)忙綠而充實(shí),在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié),學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),懂得了感恩,工作總結(jié)《發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)》。“萬家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀為我們的前程指明了方向,“自強(qiáng)不息,永爭第一”的企業(yè)精神會(huì)激勵(lì)著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里,我的人生將會(huì)變得燦爛輝煌。

最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運(yùn)用到工作當(dāng)中,做好自己的本職工作,為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇八

1、結(jié)合公司文件要求,制定員工培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面做了詳盡的規(guī)定,并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

2、明確職責(zé)劃分,進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī)。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,按月度培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,制定培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間自行組織進(jìn)行。充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,會(huì)及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

(二)、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工技能。

1、強(qiáng)化安全教育,安全培訓(xùn)工作始終放在首位。

狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。下半年,員工外培結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),隱患、不確定危險(xiǎn)因素多等,突出安全培訓(xùn)。

車間組織對(duì)新入廠的員工進(jìn)行車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

2、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。

8月份外培結(jié)束后,車間結(jié)合現(xiàn)場情況,開展有針對(duì)性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照個(gè)專業(yè)特點(diǎn),實(shí)行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制。

員具備獨(dú)立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課,掌握操作規(guī)程,掌握設(shè)備性能、原理、結(jié)構(gòu),參與2#、3#爐三查四定、熟悉現(xiàn)場工藝管線、閥門、設(shè)備位號(hào),設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),對(duì)2#爐進(jìn)行烘爐,在調(diào)試隊(duì)的帶領(lǐng)下,操作人員配合調(diào)試隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、漏風(fēng)實(shí)驗(yàn)、冷態(tài)試驗(yàn)、硫化試驗(yàn)、風(fēng)量標(biāo)定、連鎖實(shí)驗(yàn)等多項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容,熟練掌握各調(diào)試方案,在11月29日2#爐順利點(diǎn)火進(jìn)行煮爐,正式進(jìn)入實(shí)操鍛煉。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷、高低壓配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng);對(duì)于發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),同時(shí)加強(qiáng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)電廠運(yùn)行規(guī)程、倒閘操作及工作票、操作票制度進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對(duì)電廠的一次組成部分、二次保護(hù)、電氣試驗(yàn)、通訊、微機(jī)系統(tǒng)由南瑞保護(hù)廠家在現(xiàn)場組態(tài),并進(jìn)行培訓(xùn)。

汽機(jī)操作人員主要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、給水系統(tǒng)工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識(shí)等,都從細(xì)化著手,取得了不錯(cuò)的效果。

3、利用有利條件,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

鍋爐專業(yè),利用調(diào)試隊(duì)調(diào)試的有利時(shí)機(jī),緊跟調(diào)試隊(duì),學(xué)習(xí)操作、調(diào)試知識(shí),并請(qǐng)調(diào)試隊(duì)的師傅進(jìn)行講課、培訓(xùn),手把手的學(xué)操作知識(shí);汽機(jī)和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)機(jī)會(huì)。

(二)、反省不足,深挖緣由。

在20xx年的培訓(xùn)工作中,我車間做的還不夠,比如在單機(jī)調(diào)試中,人員比較混亂,在現(xiàn)場實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)別員工散漫、玩耍,業(yè)務(wù)不熟等等,究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠,監(jiān)督不力,監(jiān)管、考核不嚴(yán)所造成的,在這里我們也做深刻思考,尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇九

從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下:

首先是大唐林州熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn),此電廠是350mw超臨界機(jī)組,運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓(xùn)具有針對(duì)性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí),真正做到集控一專多能。

的動(dòng)力;對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,實(shí)習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想,不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的.培訓(xùn)。

通過2個(gè)月的大唐林州熱電廠外出培訓(xùn),實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來:關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。

對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù),運(yùn)行方式及問題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼,把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合,更加得以應(yīng)手。通過練習(xí)啟停機(jī),事故處理,完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。

通過本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)!

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇十

xx年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的b級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對(duì)調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。

培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對(duì)xx電網(wǎng)-特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹?、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。

省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課,讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí),在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。

增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測試,讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。

風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比,感受競爭氛圍,體驗(yàn)競爭魅力,讓競爭成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競爭中學(xué)會(huì)思考,在競爭中增強(qiáng)友情。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇十一

在過去的一個(gè)月里,大值緊緊圍繞部門中心工作,積極主動(dòng)開展工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作,充分發(fā)揮星級(jí)班組模范帶頭作用,有力的保障了機(jī)組安全運(yùn)行,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。對(duì)照大值工作計(jì)劃,將本階段工作總結(jié)如下:。

一、在安健環(huán)方面。

大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,及時(shí)將上級(jí)精神、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,大值加強(qiáng)對(duì)《中電投工作場所危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),值班員通過學(xué)習(xí),了解工作場所存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握控制措施,從而樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計(jì)劃,未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

二、在技能培訓(xùn)方面。

術(shù)問答,并對(duì)每人做現(xiàn)場提問。

三、在小指標(biāo)競賽方面。

各臺(tái)機(jī)組主操,認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況,在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,狠抓電量,降煤耗,在操作中及時(shí)調(diào)整,總結(jié),本月小指標(biāo)成績有所提高,名列前茅。

四、在文明生產(chǎn)方面。

4月份,要求各值班員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,及時(shí)填報(bào)缺陷。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn),找來臨時(shí)油盒、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,并按照清理接油盒、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,有力的保證了機(jī)組、人員安全。

四、在班組建設(shè)方面。

班組五大員各盡其職,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,交換情況,定期在學(xué)班上發(fā)表意見,反映問題,這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會(huì)兩次,上交稿件兩篇,順利完成本月計(jì)劃。

大值根據(jù)部門的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會(huì)上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,并及時(shí)向部匯報(bào)工作情況和思想動(dòng)向,征求部門意見并及時(shí)地落實(shí)到實(shí)際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,改進(jìn)班組工作。實(shí)踐證明,這樣做很有成效。

模范帶頭作用,為搞好本職工作,確保機(jī)組安全運(yùn)行提供保障。

運(yùn)行一值20xx年4月30日。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇十二

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。每個(gè)行業(yè)都存在著競爭,這時(shí)我們就需要不斷去培訓(xùn)來充實(shí)自己和提高自己的能力。

經(jīng)過這幾個(gè)月的培訓(xùn),自己逐漸掌握了正確的學(xué)習(xí)方法:電站系統(tǒng)特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強(qiáng),涉及專業(yè)多,因此對(duì)于培訓(xùn)課程,需要聽重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強(qiáng)熟悉設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)際位置、接線、運(yùn)行方式等。總之,在這幾個(gè)月的培訓(xùn)過程中,自己逐漸從對(duì)水電站運(yùn)行與維護(hù)的懵懵懂懂到對(duì)水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多知識(shí)也不是很了解,還需要在今后的培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí),開闊視野,對(duì)幾種經(jīng)常涉及的主要專業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在下一階段的學(xué)習(xí)中,要加強(qiáng)對(duì)我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設(shè)備型號(hào)的理論學(xué)習(xí),多看書,多和同事們交流,互相學(xué)習(xí),充分利用資源,繼續(xù)充電,希望在正式上崗以后能以新的認(rèn)識(shí)高度來從事以后的工作。

老師在制作課件的目的上不明確,制作的課件沒有解決課中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。教師制作的課件有的浮于形式。

僅有了安全技術(shù)知識(shí),并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng),才能取得預(yù)期的安全效果。有的新員工有安全操作的愿望,也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí),但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,就是因?yàn)槿狈Π踩寄埽Σ粡男牡木壒?。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過程,就要借助于安全技能培訓(xùn)。

要把教學(xué)活動(dòng)延伸到相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)生活中去,改變封閉的教學(xué)形式,讓學(xué)生通過實(shí)踐活動(dòng)親身感受具體而豐富的客觀世界,從而激發(fā)其好奇心和求知欲,使其在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇十三

別去無憂無慮的大學(xué)生涯,開始踏入嶄新的環(huán)境,未知的未來讓人迷惑而又充滿著激情。20xx年七月,我從一名大學(xué)生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員,成為福泉供電局牛場所的員工,這是我另一個(gè)新生活的開始,從這一刻起,我已經(jīng)正式踏入社會(huì)。

或許我們還不懂,朦朧的年華、迷茫的旅途,站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì)像以前那樣無憂無慮了,必須為將來奔忙,為了輝煌我們的人生,我們不能一味沉迷于往昔的好日子,感嘆曾經(jīng)滄海難為水,因?yàn)槲覀冃枰磥砀篮?,不希望向隅而泣,不希望自己一事無成,有為的生命才是永恒的,這種對(duì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的孜孜追求,將是我們?cè)诮窈蠊ぷ?、學(xué)習(xí)中不斷前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。

無論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實(shí)習(xí)都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠(yuǎn),在都勻?yàn)槠谝粋€(gè)月入職培訓(xùn),確實(shí)收獲不少,培訓(xùn)教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況,各專業(yè)理論知識(shí)的教授彌補(bǔ)了許多在學(xué)校里沒有的東西。此外,對(duì)于新員工來說工作首要注意的安全問題,還講解與觀看錄像相結(jié)合,讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)??梢?,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們無微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。

在福泉局短暫的培訓(xùn)中,局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真仔細(xì)地向我們介紹了局現(xiàn)狀,未來情況,讓我深感福泉局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站,售電量也名列前茅,在不久的將來,我們將共同努力取得第一,并以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營理念,更多為客戶。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們新員工所提出的要求和建議,我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中,必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標(biāo)。

實(shí)踐讓人做得更實(shí),工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實(shí)工作接軌,要把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,我們?cè)谶@一方面還有很大的欠缺,這需要我們?cè)诿骱蛯W(xué)習(xí)中逐漸掌握并熟悉。到牛場所實(shí)習(xí)了幾天,也讓我慢慢在工作中享受著樂趣,先是整理簡單的客戶檔案,一大堆的檔案看起來頭昏腦脹,但只要?jiǎng)觿?dòng)腦筋,將它們按日期和編號(hào)分好類,再整理起來就很容易了,而第一次學(xué)收電費(fèi),打電費(fèi)表,和用戶的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措,但是一平常心對(duì)待,多看兩次,自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì)簡單電費(fèi)表怎樣打出來,在學(xué)會(huì)微笑面對(duì)客戶,為他們打出電費(fèi)表,看著每位客戶帶著滿意的笑容離去時(shí),心里油然而生的那種滿足感,那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅(jiān)持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我,所有的工作都一樣,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)到更多的東西,進(jìn)步得更快。

好的開始是成功的一半,前面一年的實(shí)習(xí)只是一個(gè)開始,我要開好這個(gè)頭,我想只要肯學(xué),踏實(shí)工作,就會(huì)為自己的電力生涯鋪墊好路!每時(shí)每刻的我都準(zhǔn)備好作一張白紙,可以被賦予任何新的內(nèi)涵。(宣燕)

電廠培訓(xùn)總結(jié)題目篇十四

1、結(jié)合上級(jí)公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì)討論通過的職工培訓(xùn)方案,元月10日,公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知"〔xx年2號(hào)文〕。文件從培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容,是指導(dǎo)xx年培訓(xùn)工作的方針性文件。

2、建立健全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負(fù)責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核,各車間/中心主任負(fù)責(zé)、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格落實(shí)公司及車間制定的培訓(xùn)計(jì)劃,并定期進(jìn)行考核。

3、規(guī)范了培訓(xùn)管理,完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運(yùn)行程序,使培訓(xùn)工作走向制度化。xx年制定了月度培訓(xùn)例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃制定審查和總結(jié)上報(bào)等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長,技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)的培訓(xùn)管理小組,充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,掛靠不同專業(yè),從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計(jì)劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施,保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴(yán)肅性,從而推動(dòng)培訓(xùn)工作良好有序的開展。

4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場崗位需求,因此,我們以年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),各車間制定了詳細(xì)的月度培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查,充分了解培訓(xùn)實(shí)施情況及需求,及時(shí)調(diào)整、細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)工作的有效開展。

狠抓安全培訓(xùn),筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年,根據(jù)集團(tuán)和上級(jí)公司關(guān)于開展準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)的意見,我公司積極組織,落實(shí)了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教師認(rèn)真制定了培訓(xùn)大綱,印制下發(fā)了培訓(xùn)教材,自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)262人次。

組織對(duì)新入廠的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓(xùn)。廠級(jí)培訓(xùn)完成后,人員分配到各車間進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),按照規(guī)定簽訂了師徒合同,以老帶新,現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

四月份組織對(duì)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共計(jì)112人。六月份,檢修車間新增的9名工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)考試,共完成三種人培訓(xùn)121人次。

1、加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)

各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況,根據(jù)廠部下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,第一季度,著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票三制”基本知識(shí)、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,共完成此類培訓(xùn)836人次。二、三季度,將“夏季三防”知識(shí)、《濟(jì)三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置,主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn),培養(yǎng)員工的實(shí)際動(dòng)手能力,共計(jì)完成培訓(xùn)703人次。

為進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的素質(zhì),我們采取保障機(jī)組的安全正常運(yùn)行,三月份,邀請(qǐng)了濟(jì)寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對(duì)我公司運(yùn)行人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),授課教師結(jié)合濟(jì)寧電廠機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題,對(duì)一些具體操作進(jìn)行了詳細(xì)的講解,傳授了寶貴經(jīng)驗(yàn),參培人數(shù)達(dá)到143人次。

積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn),在現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)競賽氛圍,提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份,針對(duì)運(yùn)行崗位,公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動(dòng),并進(jìn)行了四值評(píng)比考核,通過此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日,由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng),同樣取得了預(yù)期效果。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計(jì)劃,確保員工持證上崗

xx年外委培訓(xùn)共分為3大部分,分別為濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn),濟(jì)南電監(jiān)辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓(xùn),濟(jì)寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機(jī)械證、壓力容器證、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛證資格培訓(xùn)。共計(jì)新辦證148人次,證件復(fù)審61人次,達(dá)到100%持證上崗。

3、配合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹,有效開展專項(xiàng)培訓(xùn)

在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),我們也注重職工的全面發(fā)展,對(duì)管理知識(shí)、重點(diǎn)設(shè)備知識(shí)等邀請(qǐng)專家進(jìn)行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標(biāo)工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作,我們共邀請(qǐng)公司及外單位專家到我廠進(jìn)行了多次培訓(xùn),共計(jì)達(dá)3000多人次。

為配合xxxx有限公司擴(kuò)容入上級(jí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要,xx年4月7日至8日,公司邀請(qǐng)專家對(duì)我廠全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的普及培訓(xùn)。本年度三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn),各層次人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,明確了建立、有效運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理體系的重要意義和作用,為體系的規(guī)范運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx年對(duì)全廠11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外,下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題,以車間中心為單位進(jìn)行了培訓(xùn)并進(jìn)行了考試,共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

5月至6月份分6次以中心車間為單位進(jìn)行了6s管理知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項(xiàng)培訓(xùn)共計(jì)2322人次。

xx年度,清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日,邀請(qǐng)山東省xxx??萍加邢薰緦徍藥煂?duì)43名管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織),全廠分車間進(jìn)行了培訓(xùn),并進(jìn)行了全員考試,共計(jì)311人次。

xx年,通過電廠全體人員的共同努力,有效的開展了培訓(xùn)工作,對(duì)于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn),及時(shí)保證了人員達(dá)到上崗要求,為機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)支持。職工認(rèn)識(shí)由“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”,確立了“以學(xué)習(xí)促進(jìn)生產(chǎn),用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習(xí)”的理念,使職工真正體會(huì)到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

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