三基建設工作方案(匯總17篇)

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三基建設工作方案(匯總17篇)
時間:2023-11-17 18:27:10     小編:琴心月

一個好的方案應該能夠最大程度地解決問題,提高效率和效果。制定一個完美的方案需要充分了解問題本質和需要解決的核心要素。接下來我們一起來看看一些成功企業(yè)制定方案的案例,從中學習經驗和借鑒做法。

三基建設工作方案篇一

為進一步推動消防安全宣傳教育工作,貫徹落實《__市平安暑運主題消防宣傳教育活動方案》通知要求,深入開展好暑運期間的消防宣傳教育工作,營造人人關注、重視、支持、參與消防宣傳教育工作的良好氛圍,提高消防宣傳教育工作的社會影響力和覆蓋面,強化人民群眾的消防安全意識和素質,大隊結合實際制定《__市平安暑運主題消防宣傳教育活動方案》如下:

一、組織領導。

大隊成立平安暑運主題消防宣傳教育專項活動領導小組。

組長:

副組長:

成員:

二、活動時間及地點。

20__年8月25日9點整,__市火車站。

三、活動主題。

__平安暑運主題消防宣傳教育活動。

四、活動理念。

全民消防、生命至上。

五、活動形式。

大隊從當?shù)貙嶋H出發(fā),采取多形式、多角度的消防宣傳教育活動。

1、舉行中小學生消防應急救援知識競賽。

2、在站內led電子屏播放消防宣傳教育微電影。

3、大隊印制專門消防宣傳資料對廣大市民發(fā)放。

4、大隊積極與火車站領導協(xié)商,決定對火車站組織開展滅火應急救援演練工作。

六、工作要求。

1、強化組織協(xié)調。切實加強組織領導,大隊分管領導具體牽頭負責,落實人員、經費和相關措施,加強與公安、宣傳、教育、運輸?shù)炔块T的'溝通協(xié)作,發(fā)動各行業(yè)系統(tǒng),共同策劃開展宣傳活動,確保掀起宣傳高潮。

2、真抓實干,注重創(chuàng)新。大隊黨委要開拓思路、創(chuàng)新形式、因地制宜、立足實際,充分利用新興媒介手段,以“對象分眾化、形式多樣化、工作常態(tài)化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求,開展聲勢浩大、內容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運消防宣傳教育活動,堅持理論和實踐相結合,深入群眾,加強調研,集思廣益,不斷創(chuàng)新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式,切實完成好這次平安暑運主題消防安全宣傳活動。

三基建設工作方案篇二

2188隊20xx年度完成42091炮的生產任務,優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產任務,加之工農關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響,給2188隊完成生產任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此,一隊班子不等不靠,主動出擊,充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用,因地制宜,審時度勢,作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上,為各項工作的順利完成提供有力保障,從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。

當前我隊“三基”工作已經有了一個良好發(fā)展勢頭,進展順利,“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到,我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行,但對照上級的要求,對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中,我們按照總部和上級“三基”的要求,并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點,將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報:

建立了一個好的領導班子。隊伍好不好,關鍵看班子,班子硬不硬,要看領路人,雖說支部委員人少(5人),但大家各司其職,既明確分工,又團結協(xié)作,顧全大局,大事講原則,小事講風格,同心同德,永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中,堅持抓好領導自身規(guī)范,以抓領導來帶動全員,要求領導決不能游離于規(guī)范外;充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神,支持和幫助職工做好本職工作,特別是對能力較低、缺乏經驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助;認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議,加強領導與職工的關系,發(fā)揮群體作用,豐富了領導工作內容;關心職工,盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此,領導作風和職工素質有了明顯改善。尤其是支委成員,及時掌握職工思想動態(tài),做深入細致的思想政治工作,關心職工疾苦,解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間,解決生產上、生活中的`大小問題,維護了隊伍的穩(wěn)定,確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產順利,保證我隊“三基”工作的有效開展。

完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理,20xx年,高94二期正式生產前期的工作,我隊涉及到較大的人員調整,在人員緊張,工作強度增大情況下,為適應新的形勢,我們重抓制度建設,把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產的重要事務。為此,對以往的制度職責反復修改,去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作,嚴格按操作規(guī)程標準,牢記責任,落實責任,對每個崗位都有明確的要求和標準,并不斷補充完善,讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度,層層落實責任制,人人都承擔責任,2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道?,F(xiàn)在,我們正在著力建設一支學習型隊伍,進行普遍培訓的基礎上,有針對性地分層次學習,為了提高職工學技能的積極性,我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境,制定一系列激勵措施。通過學習,年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,進行雙向培訓,促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。

20xx年,我隊“三基”工作年度規(guī)劃是:加強領導班子思想、能力、作風建設;充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,加強黨支部自身建設,緊密聯(lián)接生產開展工作;認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定,生產生活有序,無生產事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下,完成廠下達的油氣生產任務。

我隊圍繞本年度的規(guī)劃,認真開展“三基”工作,把黨和國家的勞動保護、安全生產方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產條件的,絕不允許生產。健全和完善了安全生產制度,實行安全生產目標管理,提高每個職工安全生產意識,強化每個職工的安全素質,規(guī)范了每個職工的安全行為,上半年來,沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生,班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。

為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色,我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產工作舉措,即:三嚴(嚴格執(zhí)行《安全生產法》,夯實自身安全工作基礎;嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定,切實抓好班組生產現(xiàn)場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育,規(guī)范員工遵章守紀作業(yè))。三細(細化政治思想教育工作,以做到情感教育不斷線,提高員工的敬業(yè)精神;細化班組生產設備管理,充分發(fā)揮其工作效能,保證生產所需;細化班組日常生產事務管理,按照“班組管理量化考核標準”,定期對班組進行考核,季度公布考核情況,使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查,認真排查班組物的不安全因素;扎實開展勘探技術培訓工作,提高員工技能,杜絕人的不安全行為;扎實開展地震勘探事故應急預案演練,以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力)。在開展“安全生產月”和“世界環(huán)境日”期間,我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽,并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳,旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念,善待我們的職工,組織一線人員體檢,今年,為了改善職工生產生活環(huán)境,在生產費用緊張情況下,給一線職工購買防暑降溫藥品,夏季防蛇、蚊蟲藥品,并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》,并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質量標準和q和hse體系,抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作,,以作業(yè)指導書為準繩,質量手冊為依據(jù),并對硬件和軟件進行了改進和補充,完善了不規(guī)范的行為,使我們的產品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。

質量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系,使經濟發(fā)展與生產任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作,我們首先是按“2188隊質量管理規(guī)定”,“質量管理”在全隊范圍內得到了員工們的高度重視,一致認為“質量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前,從推行q和hse質量管理體系運行情況來看,它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式,從而促進全隊生產的各項管理工作水平有所上升。

當前,我們在抓好“三基”工作的前提下,仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題,職工整體素質尚有待于進一步提高,一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距,對學習的消極,對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高,設備陳舊老化,加大了生產管理上的成本,老井產量的遞減速度日益增快,致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產格局??傊?,我們在保證生產任務的前提下,以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質提高、以加強技術和設備管理促進生產的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質量管理再筑良好生產氛圍。強調應重申對“三基”重要性的認識,對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求,“三基”培訓的措施要切合生產實際,切實提高職工的“三基”功底,從而真正做到在以人為本為中心,比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。

三基建設工作方案篇三

按照市綜治辦《20__年平安__建設宣傳月活動方案》的通知要求,積極營造平安__良好的輿論氛圍,推動平安__建設深入開展,進一步提升人民群眾安全感和滿意度,決定在3月開展平安建設宣傳月活動?,F(xiàn)通知如下:

一、宣傳內容。

(一)廣泛宣傳中央、省委、市委zd工作會議精神,廣泛宣傳推進平安__建設、法治__建設、過硬建設采取的工作措施、廣泛宣傳維護國家安全和社會穩(wěn)定、服務經濟社會發(fā)展得重大意義,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,協(xié)調行動、形成合力。

(二)緊緊圍繞貫徹落實《河南省社會治安綜合治理領導責任制實施辦法》做好宣傳工作。充分利用站、宣傳欄、電子屏等形式進行宣傳。

(三)大力宣傳_關于全面依法治國的重要論述,大力宣傳全面依法治市的重大安排部署,大力宣傳《旅游法》等,把普法責任落到實處,帶頭尊法學法用法守法。

二、宣傳形式。

各縣區(qū)旅游局要及時宣傳報道平安建設情況,在各單位站、公務微博、微信等新媒體開設專欄專題,及時宣傳工作動態(tài),擴大宣傳效果。

三、宣傳任務。

各縣區(qū)旅游局要組織各旅行社、各景區(qū)加大宣傳力度。在景區(qū)設置平安建設宣傳欄、宣傳標語等,向游客發(fā)放平安建設宣傳資料。

四、工作要求。

各單位要高度重視,加強領導。主動溝通,積極協(xié)調。嚴格督導,落實責任。注意資料收集保存,加強信息上報工作。3月20日前上報“集中宣傳月”活動總結,并上報宣傳活動視頻、照片、刊登稿件的報紙原件、制作的宣傳實物等相關資料,電子版和紙質版各一套。

三基建設工作方案篇四

在加強三基建設工作中,平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來,與全面深化供銷合作社綜合改革結合起來,與服務中心工作結合起來,與服務人民群眾、不斷改進工作結合起來,不斷提升供銷社為農服務的質量和水平。

按照中華供銷總社重心下移的要求,積極推進基層供銷社建設。以供銷社服務網(wǎng)絡建設為中心,基層工作為重點,項目工作為基礎,村級服務中心建設為依托,克服人員少、基礎薄弱等困難,主動出擊,積極作為,著力強化基層社建設,構建供銷網(wǎng)絡,努力提升了為農服務的能力。截至目前,區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設,三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復重建基層供銷。不斷恢復供銷社的服務功能,從20xx年開始,重新改造修了4個基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城),為農服務平臺得到了一定修復,為我區(qū)的日用消費品下鄉(xiāng)、農副產品進城,為廣大農民群眾提供了生產和生活服務保障。

緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產業(yè),按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質”的要求,以促進產業(yè)發(fā)展、農民增收為目標,不斷完善農業(yè)經營體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農業(yè)生產,做大做強專業(yè)合作社設立“三會”及內部工作機構、健全管理制度和運行機制,不斷提高管理規(guī)范化水平其中,田寶馬鈴薯營銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農民專業(yè)合作社被省農牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評審命名為省第二批農民合作社省級示范社,成為平安區(qū)農業(yè)增產、農民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。

進一步發(fā)揮市場主導作用,以現(xiàn)代產權制度改革為核心,以合作聯(lián)合為途徑,以物流配送、連鎖經營為方式,加快組建區(qū)級龍頭企業(yè),形成以農資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干,基層網(wǎng)點、直銷店為基礎的農資連鎖經營網(wǎng)絡,現(xiàn)有的一個區(qū)級農資公司,19個村級農資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的農資放心店,擴大配送規(guī)模,提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”,積極培訓和開展測土配方施肥、小農機具使用與維護、農作物蟲害防治及農藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務,積極開展種籽、農機具、成品油等商品經營。每年銷售各類化肥20xx噸,農藥20噸,農膜15噸。

充分利用新農村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機,在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場網(wǎng)絡建設,已組建各類網(wǎng)點達到27個,含蓋農資、農副產品、日用消費品、農副產品交易和再生資源。吸收引進一批懂經營、會管理的新型人才,逐步建立起一支高素質、有活力的人才隊伍,為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時,認真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓”職能,積極開展農產品經紀人、農民經商技能、農業(yè)實用技術及種、養(yǎng)、加等農村實用人才培訓、鑒定及認證等工作,共培訓農畜產品經紀人1007人(中、初級),這些經紀人已成為我區(qū)農畜產品營銷的主要力量。

委黨校把“三基”建設作為轉變工作作風、解決突出問題、推動教育事業(yè)的發(fā)展機遇,結合效能建設和質量建設,采取扎實有效措施,推動中心工作再上新臺階。

及時成立加強“三基”建設和效能建設領導小組及辦事機構,制定領導小組工作規(guī)則和領導小組辦公室工作細則,明確各部門主要負責同志為本部門開展“三基”建設和效能建設的第一責任人。牢固樹立重視“三基”建設和效能建設的鮮明導向,利用兩年時間,集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題,進一步形成機關組織建設全面加強、部門工作扎實到位、內部管理高效有序、干部隊伍素質過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點突破、落地見效”的總體要求,通過召開“三基”建設工作推進會、座談會等方式,引導教職工強化自身建設、發(fā)揮。

崗位職責。

帶動機關各部門及院校整體水平實現(xiàn)新突破,確保“三基”建設和效能建設任務落到實處。

以加強機關基層組織建設為關鍵,強化部門基礎工作為重點,提升人員基本能力為路徑,堅持問題導向精準發(fā)力,制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》,認真對照檢查機構設置、崗位職責、教職工能力,尋找差距,明確目標,推動干部教育工作實現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強部門建設和領導班子建設、強化內部管理、增強教職工責任意識和履職能力、提升教職工隊伍整體素質。組織后勤服務部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運行維護等基礎技能練兵活動,深化“三基”建設和效能建設、激發(fā)競爭擇優(yōu)內生動力,進一步提高后勤服務部門工作人員履行崗位職責基本能力,更好地為培訓輪訓學員和教職工服務。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓。

制定了《加強“三基”建設和效能建設實施方案》,著力在加強組織建設、增強素質能力、健全。

規(guī)章制度。

完善運行機制強化質量管理提升辦事效率全面提質增效服務改革發(fā)展等8個方面下功夫,并建立了20xx年—20xx年26項具體工作任務臺賬。對照《規(guī)范》中18個處室43個科室的工作職責166個崗位能力要求和道德規(guī)范,實行院校科學化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設和效能建設納入黨風廉政建設責任制和校院年度目標考核,對組織落實不力的部門和領導干部實行跟蹤問責,為工作穩(wěn)步推進提供保障。

為進一步擴大群眾路線教育實踐活動成果,貫徹落實縣委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》,緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求,剛察法院充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性,切實加強組織領導、精心安排部署、落實各項措施,扎實開展“三基”建設各項工作。

及時成立了由院黨組書記、院長為組長,黨組成員和副院長為副組長,各部門負責人為成員的領導小組,明確各自的工作職責和目標任務,形成一把手抓總責、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

根據(jù)縣委“三基”建設實施意見的重點任務分工方案的要求,結合法院工作實際,制定了剛察法院“三基”建設實施方案,并召開專題會議進行動員部署,共制定措施40項,其中:強化基層組織12項,強化基礎工作9項,提升基本能力6項,法院自選動作13項。

組織全院干警認真學習了xx屆四中全會、xx屆中紀委五次全會、十一屆州紀委五次全體(擴大)會議精神和青海省委《加強“三基”建設學習讀本》,引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措,按照縣委的統(tǒng)一要求,以高度的思想和行動自覺性,推進“三基”建設目標任務落實。

三基建設工作方案篇五

《塔里木油田分公司推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合實施細則(試行)》,目的就是圍繞中心工作,提升基層戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力,定標準、建機制、抓考核,推動基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合制度化、體系化。綜合管理黨支部的行政科室即黨的工作部門,科室的中心業(yè)務即黨的建設工作,綜合管理黨支部確立了“項目化引領,清單化推進,一體化落實”的融合方案。

二、具體方案。

1、開展“揭榜掛帥”黨建項目化管理。按照活動要求“年初立項、季度跟蹤、年末驗收”等方式,通過項目鍛煉團隊、解決難題、收獲經驗、樹立品牌。

揭榜兩個項目:一是加強新員工培養(yǎng),推進人才隊伍建設。掛帥黨員:王麗,聯(lián)系領導:劉元兵;二是突出重點難點痛點堵點開展監(jiān)督檢查,推進黨員干部隊伍作風持續(xù)好轉。掛帥黨員:佟瑩,聯(lián)系領導:李燕。

2、“一體化崗位責任清單”整體推進。結合每一黨員的黨建責任清單、崗位責任清單、安全環(huán)保履職清單、崗位廉潔風險防控表,形成“一體化崗位責任清單”,全面落實崗位責任制,實現(xiàn)崗位責任制規(guī)范化、有形化、標準化。

發(fā)揮黨員在落實崗位責任制上的示范帶動作用,激發(fā)全員崗位責任心,開展崗位講述活動,實現(xiàn)在經營上精打細算、在生產上精耕細作、在管理上精雕細刻、在技術上精益求精,做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的目標。制定黨員目標管理考核表,對主要職責履行情況、黨建完成情況、安全環(huán)保履職情況,廉潔風險防控完成情況均體現(xiàn)在黨員目標管理考核中。

3、一體化落實。通過思想政治融入,把黨性教育融入日常抓在經常。組織融入,通過黨支部議事決策清單,結合各層級的監(jiān)督檢查、巡察、審計等各項行政管理方面的監(jiān)督,形成容錯糾錯機制,提升基層組織建設。工作載體融合,通過各類勞動競賽、技術比武、黨員示范崗、黨員突擊隊等等一系列工作平臺及載體,開展黨員崗位實踐載體融合??己巳诤?,主要就黨建考核和經營業(yè)績考核相融合,傳導壓力。通過“四融合一提升”一體落實黨建“三基本”建設與“三基”工作融合。

三基建設心得體會。

三基建設自查報告。

三基建設工作方案篇六

xx鎮(zhèn)在“三基”建設中,以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標,在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上,有效提升工作服務水平。

夯實基層組織。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建,落實黨委書記抓黨建職責,同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。

二是加強屬地管理能力,今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。

三是為給東部八個牧業(yè)村及農業(yè)村群眾提供方便,去年以來,每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系,切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平,將黨支部與網(wǎng)格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人,“三委”成員即為網(wǎng)格內工作具體實施者,通過有效整合,理順了關系,提高了效率。

一是明確任務,責任到人,年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工,按照定崗定責定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。

二是轉變工作作風,修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度,對于不履行相關制度的,群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴,一經核實,鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。

三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據(jù)要求,各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務,當事人只要按照掛圖顯示準備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項,每半月召開工作組學習會,專題學習上級會議文件精神,并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。

提升基本能力。

一是加強“三基”建設,夯實工作基礎,在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前,共開展相關宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中,重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅定了廣大黨員干部的政治立場,引導僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。

二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內容體系,并完善了相關制度。

三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調,組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日,通過聯(lián)系協(xié)調青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院,為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時,切實增強了自我拒腐防變能力。

三基建設工作方案篇七

為加強和創(chuàng)新社會管理,深化平安建設,提高人民群眾的安全感和滿意度,經鎮(zhèn)政府研究決定,從9月至10月,在全鎮(zhèn)范圍內開展平安建設集中宣傳活動。具體方案制定如下:

一、指導思想。

開展宣傳活動,營造良好氛圍,使廣大干部群眾充分認識加強社會管理綜合治理的重大意義,進一步調動社會各界參與社會管理綜合治理工作的積極性,推動各項工作深入開展,夯實構建和諧社會的群眾基礎。

二、領導組織。

成立鎮(zhèn)平安建設集中宣傳活動領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長任副組長,鎮(zhèn)綜治辦,安監(jiān)站各成員、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公地點設鎮(zhèn)綜治辦,綜治辦主任舒展炎任辦公室主任。

三、宣傳重點。

(一)深入宣傳中央、省、市、縣政法工作精神和省市縣對新時期社會管理綜合治理工作提出的任務和要求。

(二)深入宣傳我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作、維護社會穩(wěn)定和“平安”建設部署,包括社會治安防控體系建設、矛盾糾紛排查處理、預防和減少青少年違法犯罪、校園周邊環(huán)境治理、流動人口管理等;宣傳落實社會管理綜合治理各項措施的新經驗、新做法和各項典型;宣傳我鎮(zhèn)近年來在開展社會重點整治活動、維護社會穩(wěn)定、促進經濟發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)等個方面的成果。

(三)大力開展法制宣傳教育,加強農村基層黨員干部、青少年等重點人群的法制宣傳教育,不斷增強他們法治意識和法制觀念。宣傳各級關于加強普法教育的部署和要求,宣傳“xx普法”中學法、守法、用法的典型、宣傳治安防范知識、交通法規(guī)和防火等知識,以弘揚法治精神,推動形成自覺學法、守法、用法的社會氛圍。

(四)廣泛宣傳國務院頒布的《信訪條例》的有關內容,教育群眾依法表達合理訴求,特別是宣傳我鎮(zhèn)矛盾糾紛調解工作的工作機制和工作程序,積極化解矛盾。

(五)深入宣傳邪教活動的各種危害,引導群眾通過各種渠道積極參與反邪教工作。

四、宣傳形式。

結合實際,充分利用各種宣傳手段和宣傳工具,采取多種形式,廣泛開展集中宣傳活動。

1、各村(社區(qū))要開辟平安建設和社會管理綜合治理宣傳專欄專版;。

2、在交通要道、集鎮(zhèn)和村(社區(qū))宣傳欄等顯要位置張貼、懸掛固定宣傳標語;。

3、制作發(fā)放宣傳資料、開展法律咨詢服務等活動。

五、工作要求。

(一)加強領導、精心準備。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直部門要精心策劃,制定周密方案,明確專人負責,確保宣傳活動扎實開展。在宣傳形式上求創(chuàng)新,在整合力量上求突破,在宣傳效果上下功夫,確保宣傳活動取得實效。

(二)緊密結合,創(chuàng)新方式。宣傳活動要深入基層、貼近群眾,同時要緊密結合當前農村開展的各項工作,開展形式多樣,群眾喜聞樂見的宣傳活動,充分調動村(社區(qū))的積極性。要在重點區(qū)域、重點人群,有針對性的開展宣傳活動,不斷提高群眾自防意識和防范水平。宣傳活動要深入村(社區(qū))基層單位和學校等重點單位,要“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”,群眾容易參與、樂于接受,不斷提高人民群眾對平安建設集中宣傳活動的知曉率和參與度。

(三)建立機制、增強實效。要認真總結宣傳活動的成功經驗,要通過宣傳月建立全年性綜合治理宣傳機制,使綜合治理宣傳成為社會管理綜合治理工作的主要內容,形成浩大聲勢和持久威力。

三基建設工作方案篇八

今年以來,xx公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎,苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設,堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實,大力推進“三基”工作,刑偵各項工作取得明顯的進步。

按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導思想,認真落實“一長雙責制”,強化工作措施,并以偵破命案為切入點,帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際,服務實戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題,結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。

xxx公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理,堅持從基礎抓起,依照近年來工作經驗,實施多種措施,力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理,對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作,在xx年的刑偵工作中初見成效,偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起(其中破獲命案1起),打擊犯罪團伙3個,抓獲各類犯罪成員18人,挽回經濟損失10萬余元。xx年3月20日,大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中,嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾,準備伺機出逃,大隊民警經陣地控制得知代的下落,當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

xxx區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際,認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期,刑警大隊民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38%。同時也夯實了刑偵基礎工作,在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調控工作,為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

圍繞“三基”建設工程,xx公安局第一批基層執(zhí)法質量服務隊第三分隊,在隊長張春雷支隊長的帶領下,于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊,服務隊成員精心定崗,切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中,服務隊參與破案19起,抓獲犯罪嫌疑人11人,出具傷情鑒定書20余份。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動,對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊組織刑警逐起進行總結,對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結教訓,并變個人教訓為集體教訓,避免今后再犯類似的錯誤,從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度,提高業(yè)務素質,統(tǒng)一執(zhí)法認識,進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練,對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質,培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊伍的綜合素質和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍,促進了學習,摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制,每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練,刑警大隊圓滿完成了訓練任務。

xx年5月25日,經過精心準備,刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評,大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則,深化四項內容”的練兵方案,即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則,強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功;全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動。

xx年5月10日,xx首屆警犬集訓工作開始,6月13日結束,這次警犬集訓活動是xx公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊具體落實。由于領導重視,措施得力,集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分,追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高,鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓練方法得到有效改善,工作能力明顯加強,工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設中,xx公安機關刑偵部門上下一心,形成合力,求真務實,真抓實干,緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇,下大決心抓好隊伍建設,為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。

三基建設工作方案篇九

通過數(shù)字化校園項目建設,構造能夠滿足數(shù)字化校園應用長期持續(xù)發(fā)展的應用框架,通過這一穩(wěn)定、可擴展的應用框架為應用系統(tǒng)建設提供良好的支撐和服務。該應用框架將充分支持于學校的應用需求和未來發(fā)展,同時考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本,必須采用先進的理念和思路,輔以成熟的、主流的、符合未來發(fā)展趨勢的技術,運用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項目管理規(guī)范標準,科學合理的進行建設。

建成完整統(tǒng)一、技術先進,覆蓋全面、應用深入,高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園,消除信息孤島和應用孤島,建立校級統(tǒng)一信息系統(tǒng),實現(xiàn)部門間流程通暢,可平滑過渡到新一代技術,對校園的各項服務管理工作和廣大教職工提供無所不在的一站式服務。具體目標就是實現(xiàn)“四個數(shù)字化”:

1、校園環(huán)境數(shù)字化。

完善軟硬件支撐平臺,健全數(shù)字化校園環(huán)境建設,為我校數(shù)字化校園項目建設提供堅固的基石,為整個數(shù)字化校園項目保駕護航。實現(xiàn)信息管理標準體系(數(shù)據(jù)標準、技術標準、管理規(guī)范等);硬件網(wǎng)絡環(huán)境平臺中的網(wǎng)絡環(huán)境和上網(wǎng)行為管理等;基礎軟件平臺中的個人統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一身份認證及授權中心、數(shù)據(jù)共享中心、公共通訊集成平臺和數(shù)據(jù)報送流程管理等方面建設。實現(xiàn)校園的學習環(huán)境數(shù)字化、教學環(huán)境數(shù)字化及校園的生活環(huán)境數(shù)字化。

2、教學資源數(shù)字化。

在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下,重點收(搜)集、整合與教學活動密切相關的各類教學資源庫。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學生學習社區(qū)資源、教師學習資源、電子圖書資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化,促進信息技術和學科的優(yōu)化與整合,完善教學資源庫,加強教學資源庫建設,使其高效、安全地為教育教學服務,加強輔助教學力度。

3、教學數(shù)字化。

以“數(shù)字化管理,無紙化辦公”為核心思想,進一步加強教育管理信息化的建設和應用,整合完善學校辦公oa、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng),構建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系,建立信息共享平臺,強化信息技術在教育管理領域中的應用,通過管理信息的同步與共享,暢通我校的信息流,實現(xiàn)管理的科學化、自動化、精細化,突出以人為本的理念,達到智能化管理的水平,提高管理效能,降低管理成本。

4、教學應用數(shù)字化。

進一步提高教學數(shù)字化應用水平,發(fā)揮教育教學和教育管理數(shù)字化應用效益,構建智能先進實用的教學應用軟件平臺,推動信息化技術在基礎教育中的有效使用,踐行教育部“面向學生,走進課堂,用于教學”的信息化要求,將信息化技術真正地服務教育,服務老師,服務學生!

通過建立網(wǎng)絡資源與其他學習資源相互溝通的體制,整合、豐富數(shù)字化教學資源,提高數(shù)字化教學資源在學校教學過程中的應用效益,為全面提升教育教學質量和科研水平提供技術支持服務。

實現(xiàn)教學過程,教學管理數(shù)字化,科研管理數(shù)字化等教學應用數(shù)字化,教學應用數(shù)字化覆蓋學校科研、教學管理和師生與家長生活的各項需要,依托學校基礎數(shù)據(jù)庫與綜合信息平臺所建立的輔助決策系統(tǒng)為學校提高科學管理決策提供支持,在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運行效率,擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能,最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化,從而達到提高教學管理水平和效率的目的。

二、數(shù)字化建設總體寬架。

學校信息化校園信息平臺的框架包括如下方面:

1、基礎設施層:是信息化校園軟硬件支撐系統(tǒng),包括網(wǎng)絡資源、硬件服務器、存儲、支撐軟件等。

2、信息化校園應用系統(tǒng)基礎平臺:包括統(tǒng)一信息門戶平臺、統(tǒng)一身份認證平臺、統(tǒng)一公共數(shù)據(jù)平臺、公共通訊平臺、數(shù)據(jù)填報流程管理平臺等。

3、應用系統(tǒng)層:是面向學校各部處的各類信息管理系統(tǒng)和面向師生的各類信息服務系統(tǒng),可以分為管理中心、資源中心、服務中心。

4、信息服務層:為各級領導、相關管理員、教師、學生提供各種個人業(yè)務操作服務、查詢、報表、統(tǒng)計分析、決策等。

6、信息標準/管理/保障體系:包括信息、技術標準、組織機構、管理制度、運維保障體系等。

三、數(shù)字化建設內容。

學校數(shù)字化校園的建設內容將包括如下內容:

4、完善軟硬件支撐平臺;。

5、同時建立面向長期發(fā)展的技術隊伍、建立規(guī)范化應用建設的技術模式,建立配套應用的安全和運行保障體系。

四、信息標準和規(guī)范體系建設。

建設一套符合學校自身實際的信息化管理標準體系——《xx學校信息化管理標準》,包括信息標準、代碼編碼標準、技術標準、管理規(guī)范等,為信息交換和資源共享提供基礎條件,保證信息在采集、交換、傳輸過程中有統(tǒng)一、科學、規(guī)范的分類和描述,確保信息化管理系統(tǒng)的建設、使用、管理、維護規(guī)范有序。

三基建設工作方案篇十

xx鎮(zhèn)在“三基”建設中,以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標,在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上,有效提升工作服務水平。

一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用,鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建,落實黨委書記抓黨建職責,同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌,由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。

二是加強屬地管理能力,今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所,鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。

三是為給東部八個牧業(yè)村及農業(yè)村群眾提供方便,去年以來,每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老定居點進行現(xiàn)場辦公,給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系,切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平,將黨支部與網(wǎng)格整合,黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人,“三委”成員即為網(wǎng)格內工作具體實施者,通過有效整合,理順了關系,提高了效率。

一是明確任務,責任到人,年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工,按照定崗定責定員的原則,在分工中,制定了ab崗制度,確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。

二是轉變工作作風,修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度,對于不履行相關制度的,群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴,一經核實,鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。

三是提高工作效率,方便群眾辦事,根據(jù)要求,各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務,當事人只要按照掛圖顯示準備材料,一步一步辦理即可,避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。

四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核,制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤,年初,駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項,每半月召開工作組學習會,專題學習上級會議文件精神,并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。

一是加強“三基”建設,夯實工作基礎,在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前,共開展相關宣傳45次,發(fā)放宣傳材料近400份,受眾達到近20xx人。在宣傳教育活動中,重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育,堅定了廣大黨員干部的政治立場,引導僧俗群眾分清是非,旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。

二是提升干部職工基本能力,著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內容體系,并完善了相關制度。

三是5月12日,鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調,組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日,通過聯(lián)系協(xié)調青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院,為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時,切實增強了自我拒腐防變能力。

三基建設工作方案篇十一

為全面加強公司基層、基礎、基本功(以下簡稱“三基”)建設,切實打牢基層基礎建設,提升隊伍基本素質,夯實企業(yè)發(fā)展根基,激發(fā)員工工作活力,有效促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,結合實際,特制定本方案。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞企業(yè)全面深化改革,抓基層、打基礎、苦練基本功,通過持續(xù)努力,不斷提高基層建設水平,不斷夯實基礎管理,不斷提升員工整體素質,為促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。

二、總體目標。

通過推進基層組織建設、強化基礎工作建設、加強基本能力建設,實現(xiàn)管理效能大提升、發(fā)展業(yè)績大提升、員工素質大提升、行業(yè)作風社會滿意的全面進步。

三、工作任務。

(一)持續(xù)強化基層黨組建設。

1.一是結合公司實際成立黨委辦公室,把黨建工作納入重要議事日程,做到黨建工作常安排、常檢查、見成效,加強對黨員及公司員工的人事管理工作;二是通過黨委中心組學習、三會一課等有效載體,踐行科學發(fā)展觀,加強“三基“建設的思想基礎,截至目前,公司已開展了以“推進全面深化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力”和“移動互聯(lián)網(wǎng)運用規(guī)律”為主題的黨課,后期將繼續(xù)安排以集中學習為主要形式的黨課教育,達到“以學習提升素質、以形象促進和諧、以實干促進發(fā)展”的目標。

2.加強“倒三角”支撐能力,推進服務型企業(yè)建設。一是大力倡導員工重心下移,深入實際、深入基層、深入群眾,加大對基層的人才支援力度,堅持領導班子現(xiàn)場辦公制度,廣泛聽取基層單位和員工的意見,努力掌握第一手資料,不斷提高制度、政策支持水平、工作指導水平和解決實際問題的能力。公司司務會研究決定,為緩解基層人員緊張的矛盾、激發(fā)隊伍活力,繼第一期到門源分公司分公司支撐發(fā)展之后,將依次安排州分公司部室人員到基層支撐服務,更好地發(fā)揮公司本部對一線發(fā)展的倒三角支撐作用。

(二)持續(xù)強化基礎工作,深入推進效能建設1.結合省公司關于開展“權力清單”清單下放的相關工作和人力資源管理轉型的相關要求,科學界定部門職責,完善職權目錄,清理和規(guī)范各類行政審批事項,全面梳理公司各職能部門“權力清單”并做好下放工作,深化政務、企務公開,簡政放權,解放生產力。

2.根據(jù)《關于征集海北分公司職能部門專項管理提升任務的通知》(中電信海北[2014]104號),啟動公司職能部門專項管理提升工作活動,各單位根據(jù)本單位的實際發(fā)展情況,尤其是圍繞發(fā)展中存在的問題,就州公司相關部門需要提升的管理工作提出立項建議,解決成效將納入州公司部室考核,并接受基層評判。

3.堅持規(guī)范化、科學化、精細化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有專責、辦事有標準、過程受控制”的要求,細化量化崗位責任。一方面著眼解決制度過多、體系要素交叉重疊等問題,本著簡明、實用、系統(tǒng)、高效的原則,加快推進規(guī)章制度的集中管理和清理整合,規(guī)范工作流程,便于基層在工作中有效執(zhí)行;另一方面要針對不同時期、不同階段的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),防范企業(yè)發(fā)展風險,全面提高經營管理水平,財務部將根據(jù)省公司對公司經濟審計發(fā)現(xiàn)的29條問題進行整理匯總,并制定詳細的整改方案,逐項抓好落實。

4.深入推進黨風廉政建設,持續(xù)整治作風問題。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果,圍繞“抓作風轉變、促工作落實”這一主題,嚴格遵守“八項規(guī)定”,抓好黨風廉政建設,堅持實地調研、現(xiàn)場辦公等工作模式,經常性地深入服務基層,通過強化實踐鍛煉,不斷提高領導班子的認識能力、判斷能力和履職能力。建立健全作風建設長效機制,嚴格落實領導干部“一崗雙責”,堅持和完善領導班子及黨委聯(lián)系群眾服務基層的制度,總結推廣聯(lián)點幫扶、現(xiàn)場辦公、定點扶貧等成功做法,促進工作作風的持續(xù)轉變。

(三)加強基本能力建設,全面開展達標活動把加強業(yè)務培訓、崗位練兵與個人進步、達標活動、表彰獎勵等緊密結合起來。一方面緊緊圍繞流量經營和劃小承包,以全面提升員工業(yè)務發(fā)展能力為核心,繼支局長營銷技能提升培訓、流量及數(shù)據(jù)業(yè)務“5s“營銷能力提升培訓、流量專題培訓等活動之后,繼續(xù)組織開展基本能力提升培訓、樹標桿創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過強化基本功訓練,著重提升專業(yè)化營銷和科學管理能力,增強發(fā)展后勁。與此同時,要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實提高隊伍的綜合素質,強化人才隊伍建設。另一方面,針對大會戰(zhàn)和前后端達標活動中表現(xiàn)突出的單位和個人(包括c類和派遣制員工)予以表彰,對效果差的單位和個人(包括c類和派遣制員工)予以通報,并以此作為年底先進單位和優(yōu)秀個人(包括c類和派遣制員工)的考評依據(jù)。

四、工作要求。

(一)提高思想認識,全面全員參與。各單位、各部門要認真做好調查研究工作,進一步理清思路、明確措施,公司上下都要積極投入到強化三基工作中來,做到全體動員全員參加。

(二)加強組織領導,明確工作責任。公司黨委負責組織全公司的三基工作開展和運行,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的領導工作格局。同時,定期分析研究公司的三基工作,特別是針對弱勢和短板要制訂切實可行的措施,逐項抓好落實,確保三基工作有計劃、有目標、有重點地穩(wěn)步推進。

(三)加強監(jiān)督檢查,健全激勵機制?!叭苯ㄔO每個階段工作結束后,領導小組和干部骨干要認真帶頭開展“回頭看”,及時總結經驗,查找不足,明確改進和努力方向,拿出具體工作辦法,通過建章立制,形成長效機制,促進活動步入正軌,各項工作落到實處。把“三基”建設納入年度目標考核內容,建立通報、匯報制度,及時表彰先進,并認真提煉“三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經驗和特色做法,通過典型選樹,示范引領,全面推動“三基”工作上臺階。

三基建設工作方案篇十二

為進一步推進基礎工作標準化、科學化、制度化、信息化建設,不斷提升基礎工作質量和效率,縣政府辦公室根據(jù)省州委關于加強“三基”建設工作的總體安排部署,認真貫徹落實縣三基辦《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》精神,結合辦公室實際,特制定如下實施方案。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹省委十二屆六次全會精神,把打牢基礎工作作為關鍵,以做實基礎工作為路徑,以提升基本能力為手段,不斷深化思想、作風、制度和能力建設,推動政府辦公室在社會治理、服務群眾中充分發(fā)揮作用,推動辦公室立職清晰、管理精細、權責明確、高效規(guī)范的工作運行機制,推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務技能精湛、勝任崗位職責的合格建設者。

通過開展達標活動,進一步分析政府辦公室基礎工作運行情況,編制基礎工作目錄,逐項開展對標達標工作,實現(xiàn)我辦職能定位清晰,機構和崗位設置合理,基礎數(shù)據(jù)資料健全完善,內部管理科學、規(guī)范、精細,粗放型思維和工作方式得以有效改變,管理水平和信息化水平明顯提高。

堅持“簡約、規(guī)范、實用”的原則,基礎工作確定為5類13項,具體分類及標準為:

(一)機構職能管理(職能表)。

標準:職能定位準確,內設機構設置合理。

1、明確部門職能。理順部門職能,合理劃分事權,減少職能交叉重疊。

2、優(yōu)化內設機構。根據(jù)部門職能和“三定”方案,科學設置內設機構,明確內設機構職責。

(二)崗位責任管理(責任書)。

標準:崗位設置合理,崗位權責清晰,工作運行規(guī)范。

3、科學設置崗位。根據(jù)內設機構職責,按需、因事設置工作崗位。

4、明確崗位職責。明確各崗位負責的事項和主要工作。

5、制定工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求,明確崗位各項工作的質量標準、效率標準和考核標準。

6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務工作、機關內部管理工作運轉流程和權限。

(三)基礎信息管理(資料庫)。

標準:底數(shù)清、情況明、資料齊。

7、完善基礎數(shù)據(jù)。建立健全為機關開展業(yè)務工作和決策提供依據(jù)的各類臺賬、報表、名冊等,以及對數(shù)據(jù)的分析研究,并實行動態(tài)管理。

8、積累基礎資料。收集并分類整理為機關開展業(yè)務工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等,并適時更新。

(四)管理制度建設(管理冊)。

標準:制度體系健全完善,制度執(zhí)行有力到位。

9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應急管理、效能管理、人事管理、財務管理、專項業(yè)務管理等制度。

10、完善考核獎懲制度。健全平時考核、年度考核等制度。

11、完善聯(lián)系服務群眾制度。結合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機關“結對認親”幫扶活動、第一書記和扶貧駐村工作隊、精準扶貧幫扶等服務群眾工作的開展,建立健全聯(lián)系服務群眾制度。

(五)信息平臺建設(信息網(wǎng))。

標準:信息技術與業(yè)務工作有機融合,工作效率提高。

12、推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。

13、建立信息平臺。構建綜合信息平臺,加強源頭信息、基礎信息的即時采集、分析和綜合利用,逐步推進信息共享。

1、梳理基礎工作目錄。按照基礎工作分類及標準,結合各自業(yè)務職能,分類梳理基礎工作,形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。政府辦公室在認真梳理本單位基礎工作的同時,堅持上下聯(lián)動,牽頭各屬單位的基礎工作,指導屬單位梳理工作。建立基礎工作目錄既要自上而下逐級分解梳理,也要自下而上梳理匯總,通過上下結合,確?;A工作目錄有效覆蓋所有單位和崗位。

2、制定工作內容和標準。根據(jù)部門職能和內設機構職責,以科室為主,以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。崗位設定一般分為領導崗位和若干業(yè)務主辦崗位,防止以人定崗。工作標準要與崗位職責相對應,體現(xiàn)工作質量和效率要求,應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設置,注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。在此基礎上,根據(jù)各單位科室和崗位,將機關基礎工作內容整理歸納為“兩冊”,即:以部門職能、管理制度、政策法規(guī)(目錄)為主的部門管理手冊;以內設機構職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊。

3、充實完善基礎數(shù)據(jù)資料。從業(yè)務工作實際出發(fā),堅持上下聯(lián)動,編制基礎數(shù)據(jù)資料目錄,政府辦公室要充分發(fā)揮指導作用,確保辦公室及屬單位的基礎數(shù)據(jù)資料目錄上下貫通。按照底數(shù)清、情況明、資料齊的標準,對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結合推進信息化建設,逐步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新。

4、推進基礎工作制度建設。大力推進制度創(chuàng)新,優(yōu)化完善基礎工作配套規(guī)章制度體系,強化規(guī)章制度貫徹實施,努力提高制度化管理水平,逐步形成依制度操作、按制度辦事、靠制度管人的良好格局。

5、加快推進信息平臺建設。建立辦公室基礎工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺,完善優(yōu)化平臺功能設計,實現(xiàn)基礎工作資源共享、信息化管理。

1、分析現(xiàn)狀(20xx年3月底前)。各單位在摸底調研的基礎上,依據(jù)黨政機關基礎工作分類及標準,對單位行業(yè)系統(tǒng)基礎工作狀況進行研判分析,制定開展基礎工作達標活動的實施方案。在此基礎上,認真梳理基礎工作目錄,結合實際制定基礎工作內容和標準。

2、對標達標(20xx年4月至8月)。對全體干部職工開展基礎工作目錄、內容、標準的學習培訓,全面梳理基礎工作目錄,指導內設機構和干部職工及時將基礎工作內容和標準轉化為業(yè)務工作流程、崗位操作規(guī)范、業(yè)務指導書、應知應會手冊等,使干部職工掌握基礎知識,熟知崗位工作流程。充實完善基礎數(shù)據(jù)資料,穩(wěn)步推進制度建設和信息化建設。

3、自查評估(20xx年9月底前)。對照黨政機關基礎工作達標活動《驗收辦法》和《驗收指標》,對本單位開展基礎工作達標活動成效進行評估,形成自評報告后,向縣“三基”辦提出驗收申請。

辦公室全體人員要以高度的政治責任感、使命感,認真按照辦公室開展基礎工作達標活動領導小組的安排部署,不斷強化工作督促檢查,高標準、嚴要求,切實推動基礎工作達標活動全面深入開展。

(一)發(fā)揮表率作用。政府辦公室黨員領導干部要切實發(fā)揮好示范帶動作用。堅持以身作則,用高標準嚴格要求自己,帶頭開展基礎工作達標活動,帶頭建立健全各項制度,為辦公室各屬單位開展好基礎工作達標活動發(fā)揮模范帶頭作用。

(二)加強督促檢查。領導小組要經常深入辦公室各屬單位,加強指導基礎工作達標活動開展,嚴格審閱相關材料,確保基礎工作達標活動不斷深入推進。

(三)注重輿論宣傳。按照團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則,運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體,廣泛宣傳開展基礎工作達標活動的重大意義。通過新聞報道、典型宣傳、工作綜述、專題專訪等多種形式,充分反映基礎工作達標活動中形成的好做法、好經驗、好典型。

(四)堅持統(tǒng)籌兼顧。要把基礎工作達標活動同政府辦當前各項工作任務緊密結合起來,合理安排時間和精力,使基礎工作達標活動為中心工作服務,不斷推動辦公室工作效率提升。

三基建設工作方案篇十三

今天,小編為您精心準備里的社區(qū)三基建設工作匯報,希望您喜歡,上公文站,發(fā)現(xiàn)學習。

一抓三年的總要求。應該說,基層基礎建設已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎為先導,唱響這一主旋律的前奏曲,以此帶動和促進公安基層基礎建設的全面、協(xié)調發(fā)展,奏出和諧平安的“交響曲”。

其次,要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下,我們必須樹立“基礎工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念,通過加強社區(qū)基礎建設,改進工作方法,找準手段替代,切實推動基層基礎工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三,要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎現(xiàn)狀決定的。當前,導致社區(qū)基礎工作薄弱的因素是多方面的,但主要有三個方面:一是抓不住重點,二是跟不上形勢,三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在,束縛了社區(qū)基礎工作的有效開展,影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題,著力消除制約社區(qū)基礎工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙,進一步做實做強社區(qū)基礎。

系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎工作的內涵,明確社區(qū)基礎工作的重點、難點所在,切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”,才能有的放矢地開展社區(qū)基礎工作,取得最大工作效益。

一要從宏觀角度,科學把握社區(qū)基礎工作的內涵與外延。越來越多的研究成果表明,犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題,只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”,這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內,重點加強和改進社區(qū)基礎工作,以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前,日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎工作許多新的內涵和外延,傳統(tǒng)的社區(qū)基礎工作,如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等,工作手段和方法已經發(fā)生了重大變化。為此,我們要結合“大練兵”,對社區(qū)民警進行集中輪訓,讓他們對社區(qū)基礎工作有一個科學、全面的認識和把握,為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎。

二要從微觀角度,科學把握社區(qū)基礎工作的重點和難點。社區(qū)基礎工作面廣量大,內涵豐富,只有抓住重點、破解難點、找準著力點,才能“綱舉目張”,掌握工作的主動權。就我局而言,要按照“警區(qū)等級化”建設思路,綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù),科學界定難度系數(shù),劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”,采取領導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式,分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎工作,同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度,變辦公室為工作臺,進一步激活社區(qū)警務。

三要從效益角度,科學把握社區(qū)基礎工作的方法和技巧。在經濟社會快速發(fā)展的新形勢下,效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎工作要有新發(fā)展、新突破,也要借鑒這一原則,追求“基礎效益”,通過方法和技巧的創(chuàng)新,使社區(qū)基礎工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質量效益型。如,在做群眾工作中,要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧?!拔鍟r機”,即在入戶調查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”,即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”,即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。

當前,各項公安工作的部署、措施的落實靠基層,公安隊伍建設的重點在基層,公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎性工作,與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關,責任重大,只有發(fā)揮好“三個主體”的作用,才能提升社區(qū)基礎工作的運行質量。

一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點,決定了與群眾接觸最多,最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎工作的性質,決定了工作開展的難度,復雜而見效慢的基礎工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū),堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端,堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面,當好警種的主角,做好警種的楷模。

二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警,要充分認識自己身上的擔子和責任,切實履行“三大員”的職責,當好社區(qū)的主人。首先,要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念,堅持“基礎業(yè)務信息化、信息工作基礎化”的發(fā)展導向,以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手,廣布信息網(wǎng)絡,廣辟信息渠道,廣泛采集基礎數(shù)據(jù)、邊緣信息,以信息采集促進夯實基礎,及時全面掌握敵情、社情和民情,做到超前預警,防患于未然。同時,要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺,形成信息資源網(wǎng)上流轉、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次,要當好組織員。在新形勢下,社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源,采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式,組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作,密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。

再次,要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎”的工作導向,社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭,特別是要服務于打擊破案,這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少,直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎工作實不實。沒有堅實的基礎工作,是發(fā)現(xiàn)不了線索的,必須踏踏實實下一番功夫,把社區(qū)基礎工作打牢了,陣地控制能力提高了,才能做到耳聰目明,才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。

三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化,當好社區(qū)工作的主謀,提高社區(qū)工作的主動性和針對性?;鶎优沙鏊獜闹贫仍O計、考核獎懲、典型選樹等方面,引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢,積極開動腦筋,研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結新經驗,徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式,努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉變,實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉變,實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉變。

社區(qū)基礎工作是公安基層基礎建設的重中之重,可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎工作旺盛的生命力,必須從制度設計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面,激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力,全力保障社區(qū)基礎工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制,著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題,真正把公安基層基礎工作夯實打牢。

為了深入開展“三基”建設,甘河社區(qū)加強組織領導、細化工作措施、加大宣傳教育、強化工作落實,“三基”建設活動在社區(qū)扎實開展。

為保障“三基”建設工作的順利開展,甘河社區(qū)加強組織領導,及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長,各副主任任副組長,相關部門主要負責人為成員的工作領導小組,組織開展“三基”建設。將“三基”建設工作納入干部職工目標考核內容進行考核。同時,將每一階段的工作任務分解落實給部門負責人,辦公室督促檢查,形成了層層抓落實的工作局面。

社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求,結合社區(qū)實際,制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強“三基”建設加快發(fā)展實施方案》,確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標及任務,細化了各項工作措施,明確了時限要求,有計劃、有步驟,確保此項工作有序推進。

為了真正領會“三基”建設的深刻內涵和精神實質,社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議,一級一級地傳達學習省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時,利用各種媒體,大力宣傳加強“三基”建設的重要意義、目標要求和主要任務,教育引導廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),強“三基”、建“三基”,營造出了良好的工作氛圍。

今年后兩個月和明年一年,社區(qū)將“三基”建設工作分為“調查摸底、對照檢查”,“全面學習、提升標準”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調查工作,社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務虛座談會,并采取問卷調查的形式廣泛征求干部職工意見建議,聽取當前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議,形成了社區(qū)干部職工從下到上關心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻策的良好氛圍。截至目前,共收回問卷103份,查找出問題28條,征集到意見建議19條,并進行了公示,正在抓緊制定整改措施,逐條落實。

三基建設工作方案篇十四

印發(fā)《關于推進“兩學一做”學習教育。

各股室、所隊、中心:

介休市國土資源局《關于在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設”的實施方案》已經局務會研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。

2017年8月10日。

為加強新形勢下我局行政效能建設,規(guī)范行政行為,提高辦事效率,樹立國土良好新形象,切實落實好介休市委《關于在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設”的實施方案》(介發(fā)?2017?16號)文件精神,經局務會研究決定,在全局各股室、所隊、中心開展加強基層組織、基礎工作、基本能力建設(簡稱“三基建設”)活動?,F(xiàn)就我局實際,特制定本實施方案。

一、指導思想。

以強化基層黨組織為關鍵,以做好基礎工作為路徑,以提升基本能力為手段,全面加強“三基建設”,按照“一年解決突出問題、初見成效,兩年不斷深化拓展、顯著改觀,三年實現(xiàn)整體提升、全面進步”的總體思路,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,著力解決“三基建設”中存在的突出問題,推動基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。對切實提高行政效能,打造高素質干部職工隊伍有十分重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。

二、推動基層組織全面加強。

(一)強化黨支部的政治引領功能:充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步強化黨支部的政治功能,提升服務能力,確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實,使黨支部成為基層各種組織的領導核心、各項工作的領導核心、團結帶領群眾建設美好生活的領導核心。

主要措施:

1、扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育。以市委關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,扎實開展維護核心見諸行動主題教育重大決策部署為指導,科學制定方案,精心組織實施,踐行“強化資源保障保護、全面打造法治國土、著力建強干部隊伍、創(chuàng)新推進黨建工作”的總體目標。

牽頭科室:黨辦完成時限:2017年12月。

2、集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。在黨的十九大召開前,采取領導干部帶頭宣講的形式,集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。

牽頭科室:黨辦完成時限:2017年11月。

3、抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹。黨的十九大召開后,利用中心組學習、專題培訓、輔導講座等多種形式,全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。

牽頭科室:黨辦完成時限:黨的十九大召開后。

4、從嚴完善規(guī)范黨支部各項制度。堅持把“兩學一做”作為“三會一課”的基本內容,嚴格執(zhí)行組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度。加強黨支部學習。每月5號開展主題黨日活4動,開展黨的基本路線和黨的各項方針政策學習教育活動。開展以批評與自我批評為主要形式的生活會。堅持黨員匯報制度,黨員匯報堅持每季度一次。把服務群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務。

牽頭科室:黨辦完成時限:2017年12月。

5、認真落實黨建工作責任制。全面建立支部書記抓黨建工作清單制度。

牽頭科室:黨辦完成時限:2017年12月。

(二)加強黨務干部隊伍建設。選優(yōu)配強支部班子隊伍,切實加強教育培訓。配齊配強黨支部專兼職黨務干部。

牽頭科室:黨辦完成時限:長期堅持。

(三)充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用。統(tǒng)一思想和行動,堅持把開展學習教育與黨員隊伍建設結合起來,進一步激發(fā)黨員隊伍的積極性和創(chuàng)造性,促進黨員隊伍先鋒模范作用充分發(fā)揮。

主要措施:

1、探索黨員管理新模式。完善黨員關懷機制,形成重大節(jié)日慰問、重病住院探望、遭遇災害救助制度化。

牽頭科室:黨辦完成時限:長期堅持。

2、教育引導黨員做到“四個合格”。廣大黨員要堅持“四講四有”標準,始終做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格和發(fā)揮作用合格。黨員領導干部要充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范帶頭5作用,帶頭學黨章黨規(guī)和系列講話,帶頭旗幟鮮明講政治,帶頭強化黨性修養(yǎng),帶頭嚴格自律,帶頭擔當負責,要求別人做到的自己首先做好,要求別人不做的自己首先不做,切實做到忠誠干凈擔當。

牽頭科室:黨辦完成時限:長期堅持。

3、開展主題實踐。各支部要有效整合各類黨建服務資源,通過志愿服務、承諾踐諾、在職黨員進社區(qū)等方式,進一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實踐活動,打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。

牽頭科室:黨辦完成時限:長期堅持。

三、推動基礎性工作全面進步。

(一)系統(tǒng)梳理基礎性工作:通過全面梳理、深入分析基礎工作運行情況,并有針對性地采取措施,加以解決,推動基礎工作全面過硬、全面進步。

主要措施:

(二)全面推進精細化管理:解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問題,堅持“標準化、規(guī)范化、流程化”原則,全面建立健全各項工作制度,有效推動黨政機關工作精細、務實、高效。

主要措施:

1、規(guī)范工作計劃管理。按照市政府年度目標任務和重點工作任務,細化分解成局年度目標任務,形成年度工作計劃并實施。

牽頭科室:辦公室完成時限:2017年12月。

2、規(guī)范文書和檔案管理。根據(jù)相關法律法規(guī)及《國土資源業(yè)務檔案管理辦法》、《國土資源業(yè)務文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》要求,進一步完善定期整理歸檔制度,做好檔案的日常收集整理鑒定保管統(tǒng)計利用及檔案的保密工作。

牽頭科室:檔案室完成時限:2017年12月。

(三)強化效能建設:不斷建立和完善各項制度,進一步轉變機關作風,提高機關工作效能,提升服務水平,優(yōu)化服務環(huán)境。

主要措施:

1、全面推行限時辦結制度。進一步精簡審批工作服務環(huán)節(jié)和流程。建立服務流程動態(tài)管理機制,相同、相近審批環(huán)節(jié)合并,非必要審批環(huán)節(jié)堅決砍掉,該拉直的流程要拉直,保證流程最簡便、科學、合理。所有行政許可、政務服務事項,根據(jù)法律規(guī)定,7服務時限嚴格控制在20個工作日內,部分服務事項縮減至10個工作日內辦結。努力提高“即來即辦”事項的比例,確保辦事群眾“只跑一次腿”,復雜事項爭取做到“只跑兩次腿”。

牽頭科室:審批股、不動產登記中心完成時限:2017年12月。

2、提升服務質量。積極推行將一條龍服務“陽光制度”的模式納入不動產登記中心的服務事項,堅持“一個窗口受理,一站式辦公,一次性收費,一條龍服務”。切實做到申請資料、辦理依據(jù)、辦理程序三公開,把工作完全置于陽光下運行。推行不動產登記聯(lián)合辦理的高效運轉機制,想方設法方便群眾辦事,提供優(yōu)質服務。

牽頭科室:審批股、不動產登記中心完成時限:2017年12月。

(四)提升工作標準、創(chuàng)造一流業(yè)績:通過對標一流、務實篤行,建設過硬隊伍,鍛造過硬作風,創(chuàng)造一流業(yè)績。

主要措施:

1、堅持“三個對照”,找準差距,提升工作標準。對照中央部署要求,梳理已經得到落實和落實不到位的具體情況,明確改進工作的舉措,用足用好國家、省、市政策;對照發(fā)達地區(qū)和我省先進典型的好做法好經驗,找準差距,補齊短板,提升工作標桿;對照人民群眾期盼,分析工作中的不足之處,以人民滿意為8最高標準,認真解決好群眾最關心的問題。按照“三個對照”的要求,圍繞年度工作目標任務,進一步理清工作思路,找準薄弱環(huán)節(jié),自加壓力、爭創(chuàng)一流。

牽頭科室:辦公室完成時限:2017年12月。

四、推動基本能力全面提升。

(一)引導廣大黨員干部增強學習自覺、掌握學習方法、提高學習效能,推進學習型組織建設。

主要措施:

1、大力營造全員學習的條件和氛圍。制定干部職工學習引導計劃,全面實行周一例會集中學習制度,定期舉辦專題講座,為干部職工創(chuàng)造學習條件。

牽頭科室:人事教育股完成時限:長期堅持。

2、強化干部學習的考核評價。把干部職工考學工作納入對科室的綜合考核和對干部職工的年終考評內容。

牽頭科室:人事教育股完成時限:2017年12月。

(二)提升依法治理能力:增強干部運用法治思維和法治方式促進改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力和水平。

主要措施:

(三)堅持以改革激發(fā)動力活力:牢固樹立“改革決不能落后”的理念,著力破解機制障礙,以改革增強“三基建設”的動力和活力。

主要措施:

1、抓好制度創(chuàng)新。學習借鑒先進做法,研究制定一批務實管用、可復制可推廣的制度措施,形成加強“三基建設”工作長效機制。

牽頭科室:黨辦完成時限:2017年12月。

(四)持續(xù)加強作風建設:推動廣大干部職工樹立主動作為、敢于擔當、善于創(chuàng)新、頑強拼搏的工作作風,推動各項事業(yè)全面上臺階。

主要措施:

1、開展懶政怠政問題專項治理。重點解決紀律松懈、推諉扯皮、慵懶散漫、不負責任、效率低下等問題,加大追責問責力度。

牽頭科室:紀檢監(jiān)察室完成時限:長期堅持。

3、加大監(jiān)督問責力度。嚴格落實領導干部黨風廉政建設“兩個責任”,認真落實“一崗雙責”,領導干部抓好分管科室作風建設。落實《中國共產黨問責條例》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》,實行“一案雙查”,發(fā)揮好監(jiān)督問責的有力武器。

牽頭科室:紀檢監(jiān)察室完成時限:長期堅持。

4、加強全體職工職業(yè)道德培養(yǎng),將以“愛崗敬業(yè),秉公執(zhí)法,文明管理,清廉誠信,勤政為民,奉獻社會”為主要內容的國土資源干部職業(yè)道德規(guī)范納入年終考評內容。

牽頭科室:人事教育股完成時限:長期堅持。

三、工作要求。

(一)加強組織領導。為確保本次“三基建設”取得實效,局務會決定成立由局長甄永亮任組長,班子成員任副組長、中層干部任成員的“三基建設”領導組,領導組下設辦公室,由黨建辦牽頭,具體負責本次“三基建設”的組織、督導和宣傳,辦公室、紀檢監(jiān)察室配合,確保有組織、有計劃、有步驟地完成實施方案規(guī)定的各項工作任務。

(二)強化責任落實。全局要進一步增強政治意識和責任意識,牽頭科室和責任科室要制定詳細的工作落實計劃,進一步明確時間表和路線圖,做到有任務分解、有明確措施、有具體責任人、有時間進度,形成任務、措施、責任、進度、成果“五清單”,用“清單式”管控活動全過程。分管局領導要認真履行“一崗雙責”,親自督促落實,層層傳導壓力,從嚴從實抓好落實。相關科室負責人是直接責任人,要嚴把責任落實關,帶頭抓好落實。

(三)嚴格督導檢查?!叭ㄔO”辦公室要及時了解掌握情況,有效傳導壓力,對重點工作實行掛牌督辦、辦結銷號和問責制,推動“三基建設”取得實實在在的成效。對于工作推進有力、工作成效顯著的,總結推廣經驗,予以通報表揚,營造濃厚氛圍。

(四)明確獎懲機制。認真提煉“三基”建設工作中涌現(xiàn)出來的典型經驗和特色做法,通過樹立典型,示范引領,全面推動“三基”工作上臺階。對措施不到位、工作拖沓滯后的要嚴格追究責任。

三基建設工作方案篇十五

為進一步提升安新分公司路政管理水平、服務質量和行業(yè)形象,全面推進高速公路系統(tǒng)化、規(guī)范化和標準化管理,按照省公司“規(guī)范管理年”活動的部署和《全省交通運輸系統(tǒng)基層基礎基本功建設實施方案》的要求,結合工作實際,精心整理的100道學習題,以問答的形式歸納了我省高速公路路政大隊、收費站和服務區(qū)“三基”建設的要點、重點和難點,為使安新分公司路政人員認真學習,在學習中感悟,在感悟中實踐,不斷增強素質,提高自身水平,現(xiàn)制定本培訓學習計劃。

提高基層路政大隊的標準化、規(guī)范化建設,提升路政執(zhí)法人員的基本功,增強隊伍綜合素質和業(yè)務技能,夯實基礎,激發(fā)活力,打造人民群眾滿意的基層路政大隊,使全體路政人員的道德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高,實現(xiàn)依法行政、依法治路。

學習《全省高速公路“三基”建設一百問》綜合篇、路政篇。學習采取統(tǒng)一講課和自學方式進行,學習時間嚴格落實簽到制度。六月下旬印發(fā)試卷綜合篇,七月中旬印發(fā)試卷路政篇組織路政人員進行閉卷考試。

務水平,充分展示文明執(zhí)法的良好形象,持續(xù)推進安新路政工作取得新發(fā)展。

安新分公司路產管理科。

20xx年6月10日。

一、重點工作任務。

(一)加強基層組織。

1.建立和落實基層黨建工作責任制。建立健全鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記黨建工作“雙向”述職制度。推動黨組織書記切實履行黨建第一責任人職責。建立黨建工作例會、書記承諾、黨建觀摩會制度,完善目標考核制度,增強書記抓黨建的責任感和自覺性。

2.分領域推進基層服務型黨組織建設。充分發(fā)揮“黨建帶群建”的機制優(yōu)勢,建立健全工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體組織。分領域推進服務型黨組織建設。

3.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權建設。強化鎮(zhèn)黨委、政府對垂直管理站所的監(jiān)督管理職能,逐步建立起鎮(zhèn)與部門之間運轉順暢、職能明確的協(xié)調互動機制。抓好鎮(zhèn)村調解、綜治維穩(wěn)機構建設,推行鎮(zhèn)干部夜學、夜議、夜談“三夜’工作制度。

4.加強我中心干部隊伍建設。加強領導班子建設,明確干部。

崗位職責。

強化績效考核,健全完善《機關干部5+x績效考核制度》和鎮(zhèn)干部培訓制度提高鎮(zhèn)干部隊伍的政治和業(yè)務素質。

5.穩(wěn)定和充實基層工作力量。為新考錄的人員配備辦公設備,關心干部身心健康,豐富文化生活,辦好鎮(zhèn)食堂。定期開展“最美基層干部”評選活動,大力宣傳優(yōu)秀基層干部。

8.加強村(社區(qū))“兩委”及其他配套組織建設。以“五有五能’為標準,堅持“選、育、管、用、備”并舉,充分發(fā)揮村黨組織在各類組織和各項工作中的領導核心作用,明確村“兩委”負責人崗位職責,確保其履職盡責。加強村“兩委”及共青團、婦代會等干部隊伍建設。健全完善《瞿曇鎮(zhèn)村干部考核管理辦法》,實行崗位目標責任、民主評議、離任審計、過錯問責,進一步加強對村干部的考核管理監(jiān)督。

9.推行村民事務代為辦制。推行“四明四定”輪值服務制度,依托民惰溝通日、“531”貼心服務機制、群眾說事點等方式,實行村“兩委”主要負責人輪流坐班制。

10.打造基層黨建工作品脾。在全面鞏固落實好“三議一表決”、“雙推雙選”、“戶代表”、“村級民主監(jiān)督管理委員會”等創(chuàng)新品牌基礎上,借鑒“楓橋”經驗在久久為功、持久發(fā)力、做優(yōu)品牌上下功夫,培樹浪下村為區(qū)級黨建示范點。

11.推進城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理。不斷探索農村“網(wǎng)格化管理、社會化服務”工作,普遍建立切合實際、可操作的村規(guī)民約。定期開展基層矛盾糾紛排查化解工作。

12.全面開展“雙重管理、雙向服務”活動。全面開展機關在職黨員到社區(qū)報到的“雙重管理、雙向服務’活動,建立在職黨員亮明身份,服務居民群眾,參加社區(qū)公益活動惰況反饋制度,為更好地了解干部、識別干部提供依據(jù)。

13.加強農村實用人才隊伍建設。制定農村實用人才發(fā)展計劃。到20xx年底,建立農村“土專家、田秀才”信息庫。積極配合上級部門繼續(xù)抓好“雨露計劃”、“陽光工程”等技能培訓,開展專家與實用人才結對活動。

化。探索提升農村流動黨員教育管理水平,進一步健全“黨員空中活動室”,開展網(wǎng)上黨內日?;顒雍徒M織生活。推行黨員分類管理辦法及處置不合格黨員處理辦法。實施農民黨員黨性教育和技能培訓的“雙育”工程。完善黨內關懷幫扶機制。

15.建立基層組織綜合考評機制。針對基層組織實際和特點,分領域制定綜合考評辦法;按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求,實行分類定級、動態(tài)管理,分領域倒排一批后進基層黨組織進行重點整頓。

(二)打牢基礎工作。

1.推進改革創(chuàng)新。積極配合上級部門著力推進黨政群機構改革、事業(yè)單位分類改革、黨的制度建設創(chuàng)新等重點改革任務的落實。

2.科學界定職能。依據(jù)“三定”方案,科學設置工作崗位,區(qū)分業(yè)務崗位、共性崗位,因事設崗、因崗定責、因責選人,明確崗位職責,嚴格定員定崗定責。。

3.清理行政審批事項。加強對政府日常管理工作的監(jiān)督管理,規(guī)范政府行政事項審批行為,切實做到“清單之外無審批”。

“雙亮雙創(chuàng)”活動。建立和完善機關效能考核制度體系,切實將提高機關工作效能作為提升服務水平的主要手段。

5.開展機關單位精細化管理。根據(jù)不同窗口、不同崗位的工作性質,細化目標,落實責任,強化考核,建立全員責任機制,推動黨政機關工作精細、務實、高效。

6.合理劃分基層組織事權。發(fā)揮村黨組織領導核心作用,全面落實村民自治制度。

7.持續(xù)開展專項整治活動。建立專項整治常態(tài)化機制,重點對信仰缺失、黨性淡薄、濫用職位權力、吃拿卡要、損公肥私、與民爭利等具有頑固性、反復性的突出問題和區(qū)委確定的37項專項整治任務開展集中專項整治;實行問題認領制度,黨員領導干部要帶頭認領存在的突出問題,采取責任倒逼措施,規(guī)定時限,狠抓落實,落實一件,銷號一件。堅持開展行政執(zhí)法整治行動,認真解決損害群眾利益的各類問題,全面促進社會公平正義。

8.推行“一線工作法”。堅持機關干部聯(lián)系群眾服務基層制度,大力踐行“一線工作法”,形成力量向一線傾斜,問題在一線解決,成績在一線融合,干部在一線檢驗,形象在一線樹立,政績在一線創(chuàng)造的經驗,促進各級干部想干事、會干事、干成事。

三基建設工作方案篇十六

為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,根據(jù)縣委下發(fā)的《關于加強“三基”建設的實施方案》文件精神,結合我局工作實際,現(xiàn)就加強基層組織、基礎工作和基本能力建設(以下簡稱“三基建設”),制定如下實施方案。

一、指導思想。

基層組織是指以基層黨組織為核心的基層政權組織、群團組織和自治組織等各類基層組織;基礎工作是指各個單位履行職能必須做好的最基本工作和內部基礎性管理;基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)。

1本手段,實現(xiàn)黨組織全面加強、基礎工作全面進步、基本能力全面提升,努力推動黨建工作持續(xù)健康發(fā)展,使“三基”建設扎實推進、大見成效。

二、總體要求。

按照省委提出的“一年解決突出問題、初見成效,兩年不斷深化拓展、顯著改革,三年實現(xiàn)整體提升、全面進步”的總體思路,經過持續(xù)努力,重視基層、大抓基層的氛圍日益濃厚,人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的導向牢固確立,重心下移、力量下沉、保障下傾的體制機制不斷健全。

三、主要任務。

(一)建強基層組織。

1、夯實基層組織。以加強黨對基層支部的領導為主線,強化基層黨組織的政治功能和服務功能,著力構建上下貫通、堅強有力的基層黨組織體系,形成一級抓一級、層層抓落實的良好運行機制。要以“兩學一做”學習教育為帶動,切實加強基層黨建工作,著力破難題補短板,激活基層黨組織、增強基層組織力,創(chuàng)建政治強、作風好、服務優(yōu)、威信高的黨支部。深入推進基層服務型黨組織建設,不斷擴大黨組織有效覆蓋,堅持政治屬性,發(fā)揮服務功能,促使每個黨支部都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,推動基層黨建工作全面進步全面過硬。

2、選好配強基層班子。建強班子是基層組織建設的第2一職責。要按照“聽黨話、跟黨走,有本事、能帶富,肯干事、干成事,自身正、威信高”的要求,選好配強基層班子,把那些政治堅定、群眾擁護、能力突出的優(yōu)秀人才選拔上來,充實到黨組織班子中去。加強黨支部書記隊伍建設,要按照“一好雙強(思想政治素質好、帶富能力強、協(xié)調能力強)”的標準選拔基層黨組織書記,做好選拔培養(yǎng)、監(jiān)督管理、教育培訓、激勵保障等工作,著力提升他們推動發(fā)展、促進和諧、服務群眾的本領,使他們真正成為加強基層建設的主心骨和“領頭雁”。加強對基層帶頭人隊伍的監(jiān)督管理,嚴格考核獎懲,健全民主評議、述職述廉、離任審計等制度。

3、引領和扶持基層黨組織。按照“831標準體系”抓好非黨組織建設,推進非公企業(yè)黨組織組建和工作覆蓋,切實發(fā)揮好非公企業(yè)黨組織在企業(yè)職工中的政治核心和在企業(yè)發(fā)展中的政治引領“兩個作用”,全面提升非公黨建工作科學化水平,推動非公有制經濟組織健康有序發(fā)展。

4、加大整頓軟弱渙散基層黨組織力度。堅持標本兼治、綜合施治、精準施策的方針,配齊配強班子特別是帶頭人,健全行之有效的工作制度,推動軟弱渙散基層黨組織轉化提升。對每個軟弱渙散基層黨組織,都要采取“六個一”的工作措施,幫助轉化提高,即研究一個整頓轉化方案,成立一支幫扶隊伍、做出一個整改承諾、擬定一套整改措施、建立一份工作臺賬、形成一個長效機制。要把整頓與規(guī)范相結合,3不斷提高基層黨組織的規(guī)范化程度。

(二)夯實基礎工作。

開展常態(tài)化走訪排查。堅持每周五“群眾工作日”制度,常態(tài)化深入,摸清基層黨組織的運行、職工隊伍、黨員隊伍、建立黨組織、出資人(負責人)等情況,摸清黨員干部群眾的思想動態(tài),摸清群眾的真實訴求和愿望,摸清影響基層穩(wěn)定的突出矛盾和問題,摸清轄區(qū)內社會治安和安全生產隱患。

(三)提升基本能力。

4復雜的矛盾中抓住主要矛盾,能夠分析和查找矛盾問題的根源,并制定對策、采取措施、妥善解決。(5)執(zhí)行落實的能力。崇尚實干、勇于作為、敢于擔當,開展工作有思路、有辦法,落實工作執(zhí)行力強、效率高。(6)開拓創(chuàng)新的能力。增強改革創(chuàng)新意識,善于把握時代特點和形勢變化,不斷解放思想、與時俱進、勇于探索,主動運用創(chuàng)新思維來推動各項工作。(7)廉潔自律的能力。牢固樹立黨規(guī)黨紀意識,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,正確行使手中的權力,自覺接受監(jiān)督。

四、基本原則。

(一)堅持“分類指導”的原則。既要從工作大全局出發(fā),全面部署黨組織建設工作,又要結合實際情況和特點,有所側重,分類推進,齊頭并進。

(二)堅持“改革創(chuàng)新”的原則。要發(fā)揮主觀能動性,以改革勇氣和擔當精神直面問題,大膽探索實踐,體現(xiàn)時代特色、企業(yè)特色。

(三)堅持“重點突破”的原則。以“三基建設”為突破口,精準發(fā)力,推動“三基”建設不斷取得實效。

2017年7月17日。

三基建設工作方案篇十七

為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,根據(jù)省、市委、局黨委加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見精神,結合我院工作實際,制定如下實施方案。

總體要求。

以激發(fā)學院黨組織和廣大黨員生機活力、保持和發(fā)展黨的先進性,以推動科學發(fā)展、促進校園和諧、服務廣大師生為主線,以服務學院發(fā)展為宗旨,逐步建立符合職教規(guī)律、符合時代要求的工作機制,為學院穩(wěn)步發(fā)展,提供強有力的政治保證和隊伍保證。

二、基本原則。

(一)求真務實,勇于創(chuàng)新。圍繞學院改革發(fā)展、機制創(chuàng)新、安全穩(wěn)定等工作實際,學習借鑒先進管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作思路,把工作的著力點放在促進學院快速、健康、和諧發(fā)展上來。

(二)以人為本,強化執(zhí)行。關注干部職工素質提升和個人成長,充分調動教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強教育的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)學院全面發(fā)展與員工全面進步的和諧統(tǒng)一。規(guī)范管理流程,狠抓責任落實,嚴格監(jiān)督考核,引導全體教職員工自覺遵守規(guī)章制度、履行崗位職責,全面提高工作執(zhí)行力。

根據(jù)學院實際情況和一體化運行模式,院黨委統(tǒng)籌各項工作,各校區(qū)黨委依據(jù)學校具體情況制定學?!叭苯ㄔO方案,依照開展工作。院部機關依據(jù)此方案,執(zhí)行相關要求,開展相關工作。院部機關黨員干部參加機關黨支部各項活動,完成相關工作任務,各校區(qū)黨員參加校區(qū)各項活動,認真落實各項工作任務。

四、主要工作。

(一)加強黨的基本隊伍建設。

1.深入學習黨的十八屆三中、四中全會、習總書記重要系列講話精神,開展“讀黨史、提信念”讀書感悟活動,評選優(yōu)秀讀書心得,增強道路、理論、制度自信。

2.強化對領導干部的監(jiān)督和考核,實施學院黨政“一把手”向上級黨委進行述職述廉工作。3.健全黨組織書記、黨務工作者、普通黨員、入黨積極分子教育培訓機制,分層分批開展培訓,不斷增強黨員教育培訓的針對性和實效性。

4.嚴把黨員隊伍“入口關”,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員相關程序,建立發(fā)展黨員工作全程紀實制度,做到“一人一檔、一事一記、一步一審”,確保新發(fā)展黨員質量。

(二)加強黨的基本陣地建設。

5.按照《黨章》和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的規(guī)定與要求,建立健全相應的紀檢組織,落實好黨風廉政建設黨委主體和紀委監(jiān)督責任。

6.建立和完善工會、團委、學生會、班委會和各類學生社團等群團組織,鼓勵師生積極參與學校事務,學會自主管理、發(fā)揮能動作用,培養(yǎng)和樹立民主、平等的思想意識。7.建立和完善黨員活動“三室一屋”,即黨員活動室、黨員培訓電教室、黨建檔案室、黨建專題書屋,策劃制作學校黨建教育長廊,使黨員教育培訓i)有場地、有設施、有載體。

8.開辟黨建主題教育宣傳陣地,將黨建主題教育納入校園文化總體規(guī)劃,作為校園網(wǎng)絡、報刊宣傳教育的重要內容,建立黨建專題網(wǎng)站和報刊,擴大黨建輿論宣傳陣地。

9.按照“一校一品”的要求,繼續(xù)開展“三高三無”黨建品牌創(chuàng)建、黨建示范校評選活動。10.深入推進民族團結進步和精神文明創(chuàng)建工作,繼續(xù)開展“五城聯(lián)創(chuàng)”等系列創(chuàng)建活動。

(三)加強黨的基本制度建設。

11.修訂學院黨內組織制度、干部制度、日常工作制度、紀律制度、監(jiān)督制度、考核制度、黨內民主制度、黨內選舉制度、民主權利保障制度、黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度、黨組織生活和評議制度、黨務公開制度。

12.嚴格貫徹落實黨組織生活制度,組織開展好“三會一課”、民主生活會、組織生活會,實施好黨員民主評議工作,開展“三嚴三實”專題教育。

13.深入推行崗位責任制、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、ab崗制、離崗告示制“六項制度”,對各項工作進行月總結、月通報和月督查,提高服務質量和效率。

14.修訂完善學校教學、考試、活動、后勤保障等各項事務規(guī)范管理辦法,明確工作職責、規(guī)范工作流程,做到各項工作內容、程序、形式、范圍、時間五規(guī)范。

(四)加強黨的基本活動建設工程。

15.開展“提素質、強基固本、促進發(fā)展”大討論,進一步統(tǒng)一思想認識,匯集促進學校發(fā)展的民意智慧,凝聚助推教育發(fā)展的強大動力。16.充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用,加強德育課堂教學滲透,利用校園錄播設備,依托校園網(wǎng)絡開設“紅色講壇·網(wǎng)上公開課”專欄。

17.圍繞立德樹人的根本任務和平安校園、人文校園、和諧校園創(chuàng)建,組建黨員教師志愿服務隊。

18.大力培育和踐行社會主義核心價值觀,在全體學生中開展行為養(yǎng)成、文明禮貌、公民道德、理想信念及愛國主義等教育,評選“美德少年”和“感動校園人物”,傳遞正能量,樹立好典型。

(五)加強黨員基本能力提升。

19.健全有效的黨員聯(lián)系群眾機制,深入開展機關干部包學校、學校中層以上干部包班級、包教研組、年級組的聯(lián)系服務群眾制度,開展系統(tǒng)內行風政風評議活動,進一步增強服務意識。

20.實施“黨政工作人員能力提升”計劃,通過能力培訓、業(yè)務競賽、能力測試、日??己说然顒樱偈裹h政工作人員爭當學習標兵、業(yè)務標兵、服務標兵。

21.依托名師工作室、校長論壇、名師講壇等途徑,建立黨群專業(yè)發(fā)展共同體,加強辦學理念、管理經驗、育人方法的交流共享,促進共同提高,提升管理水平。22.實施“立德樹人課題研究”計劃,引導教師認真調查、勤于思考,圍繞教育熱、難點問題和校園隱患風險,提升黨員教師調查研究、攻堅克難能力。23.以提升師德師風建設水平和提高教師專業(yè)成長為落腳點,抓好師德忌語忌行,開展“踐行社會主義核心價值觀我?guī)ь^”、“身邊的感動”主題演講、征文,師德楷模、骨干教師師德論壇等系列活動。

(六)加強黨的基本保障建設。

24.以“五好五帶頭”為標準,創(chuàng)建優(yōu)秀基層組織、先進黨支部、先進黨群團體評選、表彰獎勵機制。25.建立黨員先進性標準、黨員示范崗標準,綜合黨員的黨內生活表現(xiàn)、業(yè)務能力、工作實績、志愿服務等情況,開展“黨員示范崗”評選活動,充分樹立先鋒黨員旗幟。

26.修訂學校年終績效考核辦法、教師績效工資、專業(yè)技術崗位聘任、優(yōu)秀人才評選辦法,形成正能量、正導向。

27.將黨建經費納入財政預算,落實5%學校公用經費用于黨建的政策規(guī)定。

五、工作要求。

(一)加強組織領導,明確工作責任,確?!叭苯ㄔO有計劃、有目標、有重點地推進。

(二)全體黨員干部要高度重視,充分認識新時期加強“三基”建設的重要性。全面宣傳關于“三基”建設的各項工作部署,努力營造濃厚氛圍。

(三)全體教職工要加強學習,及時完成規(guī)定的學習,切實提高個人的基本能力。

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