計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,提高效率。在制定計劃時,要合理分配任務(wù)和時間,充分利用各方的專長和資源。以下是小編為大家整理的幾個計劃范例,可供參考。列出明確的目標,為每個目標設(shè)定期限,并詳細制定實施步驟。合理分配時間,可以使用Gantt圖或番茄鐘等工具進行時間管理。在執(zhí)行過程中及時調(diào)整計劃,考慮資源限制、潛在風(fēng)險,努力實現(xiàn)計劃的成功實施。
工作計劃執(zhí)行表篇一
甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的.天然生物產(chǎn)品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團公司。
工作計劃執(zhí)行表篇二
執(zhí)行力提升工作計劃,要把自我剖析作為提高執(zhí)行力的必修課,有的放矢地學(xué)習(xí),通過全方位的學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的揚棄,并注重在實踐中把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為工作能力。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作計劃閱讀。
提高執(zhí)政能力,對于縣級來講,根本的是要提高執(zhí)行力,保證上級各項決策全面、有效地落實,推動區(qū)域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來,我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強干部作風(fēng)建設(shè)的突破口,狠抓各項決策的落實,有效推動了各項工作的開展。
一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ),是各項工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來,區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,樹立科學(xué)決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責(zé)任,保證決策的正確有效。
一是規(guī)范決策程序。我們堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步規(guī)范和完善各級、各部門黨委決定重大事項規(guī)則,對決策內(nèi)容、程序、紀律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。從2001年開始,我們堅持對重大事項實行黨政聯(lián)席會集體決策,充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。
三是完善科學(xué)決策機制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,還先后聘請了國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國國土經(jīng)濟學(xué)研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進發(fā)達地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問,遇到重大決策,及時征求他們的意見,借助外腦、外智完善決策,使我們的各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。
一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是區(qū)委牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭,把人大、政府、政協(xié)及紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來,在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。
第二類區(qū)委推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù),區(qū)委提出總體目標要求,各方配合支持,由區(qū)政府具體組織實施。在實施中,區(qū)委聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。
第三類是區(qū)委支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責(zé)任,使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責(zé),相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。
二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面,細化出34項重點工作,提出具體目標和要求,明確完成時限,逐一落實到區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村,逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo),賦予相應(yīng)權(quán)力,實行重心下移,及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。
三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機關(guān)工作人員的目標管理考核體系,從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實行責(zé)任“無縫覆蓋”,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重擔(dān),帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后,區(qū)委按照分工,抓好督促檢查。
對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的.重大決策,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。如2002年初,為推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū),為加快建設(shè)步伐,我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進行一次實地督查。督查時由各建設(shè)單位主要負責(zé)人在現(xiàn)場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算,能解決的問題現(xiàn)場拍板解決,對工作不力、行動遲緩的,當(dāng)場給予嚴厲批評,加快了工程進度。目前,入園項目已達59個,總投資19.8億元。這些項目全部建成預(yù)計可新增利稅3.2億元,新增就業(yè)崗位1.6萬個。
二是定期督查調(diào)度。
區(qū)委建立了每周一例會制度,聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會,聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調(diào)度會,聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報,分析形勢,研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所承擔(dān)的重點工作目標的進展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結(jié)果,正在辦理的報進度,沒有完成的找原因,出了問題究責(zé)任。
通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導(dǎo),促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵約束機制,嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程,是個永無終結(jié)的過程,必須制定完善各項執(zhí)行制度,充分調(diào)動各級干部的積極性。
一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標,把他們的潛能變成顯能,進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實際,開展干部教育主題活動。
20xx年,在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了為期3個月的思想作風(fēng)紀律整飭活動,開展了“在其位為人民干些什么,謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動,激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展。
20xx年,我們提出“人是興區(qū)之本,廉是興區(qū)保證”,堅持從優(yōu)對待干部、從嚴管理干部。
今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻,為民建功”活動,大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。
我們開展了“瞻前顧后”活動,建立了干部檔案,強化了對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。如,在促進鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟發(fā)展上,實施了“225”發(fā)展計劃,對完成計劃的黨政一把手進行重獎,對完不成任務(wù)的一年黃牌警告,兩年就地免職,并從區(qū)財政拿出部分資金,扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。
三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。
對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等重點工作都實行了嚴格考核獎懲制度。如招商引資工作,實行了各級各部門“一把手”負責(zé)制,規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費抓招商引資”,并建立了“四不一否”制度,即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部,不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu),一票否決”。
去年對27個沒有完成招商引資任務(wù)的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格,在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施,得到了全區(qū)上下的贊同,有力地推動了各項工作的開展。
工作計劃執(zhí)行表篇三
執(zhí)行計劃是具體的行動計劃,它的類型有戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃、短期計劃與長期計劃、具體計劃與指導(dǎo)性計劃。
制定執(zhí)行計劃的。這是采用計劃的關(guān)鍵——制定決策的真正關(guān)鍵。有時,可供選擇方案的分析和評估將表明,兩個或更多的方案是合適的,這樣主管人員可以決定遵循幾個方案,而不是遵循一個最佳方案。制定執(zhí)行計劃的第七步是制定派生計劃。
工作計劃執(zhí)行表篇四
一位企業(yè)朋友告訴我,企業(yè)老板布置的工作總是執(zhí)行不到位,問我應(yīng)如何提升企業(yè)執(zhí)行力。執(zhí)行力,是每個企業(yè)繞不開的話題,沒有執(zhí)行力的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的。幾年前,關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程很火,現(xiàn)在關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)課程也不少,但學(xué)員也就是在課堂上激動了一下,回到企業(yè)后還是一個樣。記得當(dāng)時《亮劍》電視劇很風(fēng)靡的時候,有些企業(yè)天天組織員工看《亮劍》,以達到提高企業(yè)的執(zhí)行力的目的,但結(jié)果事與愿違。
執(zhí)行力是完成目標,對結(jié)果負責(zé)的一種能力,是一個系統(tǒng)工程,如果片面的強調(diào)某一方面,就會誤入歧途。有些企業(yè)妄圖通過強調(diào)結(jié)果、加強檢查、提高工資等單一的方式來提高企業(yè)的執(zhí)行力,多少會有些勉強。在我看來,企業(yè)要想提高執(zhí)行力,應(yīng)進行系統(tǒng)思考,建立管理體系才是王道。何為管理體系,我曾專門寫過文章,在此不再累述。那么,中小企業(yè)應(yīng)如何提高執(zhí)行力呢?趙云陽老師建議如下:
一、目標清晰,計劃有序。
目標是引領(lǐng)企業(yè)前進的方向,沒有目標,員工就會失去動力,員工心中沒有“源動力”,肯定會影響執(zhí)行力。目標如果太高,員工夠不著,久而久之就會失去信心,目標如果太低,員工會認為沒有挑戰(zhàn)性,讓員工跳一跳就夠得著,這才是好目標。有些企業(yè)目標只有老板自己知道,目標太高,都是不可取的。
計劃是管理的是要職能,沒有計劃就不知道明天該干什么,不知道明天該干什么,肯定會影響執(zhí)行力。沒有計劃,員工就會“瞎忙”,一些工作就會沒有價值。有人說,計劃趕不上變化,但我想說,沒有計劃你永遠也趕不上變化。
二、分權(quán)授權(quán),權(quán)責(zé)對等。
受皇權(quán)主義思想影響,很多企業(yè)大小事務(wù)都是老板一人說了算,員工有責(zé)任,但沒有權(quán)利,這就是典型的“想要馬兒跑,又想馬兒不吃草”。有些中小企業(yè)主管有對員工罰款的權(quán)利,但卻沒有獎勵員工一分錢的權(quán)利,這就是權(quán)責(zé)不對等。權(quán)責(zé)不對等,肯定會影響執(zhí)行力。為什么不愿分權(quán)授權(quán),說到底就是不信任員工。但我想說,你越信任員工,員工就會越負責(zé),員工鍛煉的機會多了,能力就會成長,到一定時候就則能擔(dān)當(dāng)大任。
三、流程簡潔,責(zé)任到人。
流程就是做事的先后順序,流程讓員工知道下一步該怎么做,但很多中小企業(yè)的流程成了脫韁野馬,影響了員工的執(zhí)行力。有些企業(yè)的一些流程是重復(fù)審核、重復(fù)監(jiān)督,員工報銷、一份合同八九個人簽字,是很正常的事情,可以試想,這樣的流程不影響執(zhí)行力才怪。
四、檢查到位,獎懲兌現(xiàn)。
員工不會做你希望的,只會做你檢查的。檢查如果只關(guān)注結(jié)果,如同“死后驗尸”,沒什么價值。檢查就是要檢查過程,有什么樣的過程就會有什么樣的結(jié)果,結(jié)果不好一定是過程有問題。檢查過程,是為了達到正確的結(jié)果。檢查完畢后,要針對結(jié)果進行獎懲,獎懲并且一定要及時,否則就會影響員工執(zhí)行力。
五、老板帶頭,文化感染。
管理的最高境界是文化的管理,管理應(yīng)越少越好,而不是越多越好。執(zhí)行力不是空喊口號,而是老板帶頭執(zhí)行。倡導(dǎo)遵守制度的是老板,往往破壞制度的也是老板,制度一旦遭到破壞,執(zhí)行力就會轟然倒下。提高執(zhí)行力,建立執(zhí)行力文化才是長久之計,因為文化的感染無疑是最強的。
一家企業(yè)的成功,20%靠戰(zhàn)略,20%靠運氣,60%靠執(zhí)行力。中小企業(yè)能否在激烈的市場環(huán)境中取勝,很大程度上取決于執(zhí)行力的強弱。企業(yè)要想提高執(zhí)行力,應(yīng)從目標、權(quán)責(zé)、流程、檢查、文化等方面入手,進行系統(tǒng)思考,建立管理體系,方可一勞永逸。提高企業(yè)執(zhí)行力,必須從老板開始!
工作計劃執(zhí)行表篇五
針對目前員工存在的思想意識和責(zé)任心不強、責(zé)職落實不到位、執(zhí)行力不強、不嚴格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神,公司決定“提高思想意識,強化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心,及良好的心態(tài)、對工作積極負責(zé)的精神,以《員工行為準則》展開各項工作,提高執(zhí)行力,使公司整體管理工作上一個新臺階,具體工作計劃如下:高層:
一季度不少于一次生活會:
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會議上);
四、針對思想問題做工作或召開專題會議,要有簡要的記錄(包括人/次);
五、(三、四)列入考核,取代綜合素質(zhì)評定(每項5分,滿分10分)。分公司:
一、員工的思想工作列入年度工作計劃中,季度工作會議作為一項匯報總結(jié)內(nèi)容;
三、針對項目召開專題會議1次得2.5分,滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得2.5分,滿分5分。
四、列入考核項,替代綜合素質(zhì)評定。
項目部:
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準則》其中一條,并展開討論,結(jié)合實際談個人的理解、體會;
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分,學(xué)習(xí)體會得40分。
部門:
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準則》其中一條,并展開討論,結(jié)合實際談個人的理解、體會;
五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些,有哪些思想認識,如何做好本職工作);
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分,無學(xué)習(xí)心得扣5分;
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分,學(xué)習(xí)心得10分;
八、列入考核項,替代綜合素質(zhì)評定。
注:部門經(jīng)理、項目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分,員工不扣分。
工作計劃執(zhí)行表篇六
3、組織多種體育運動,使孩子的身體得到鍛煉,動作得到發(fā)展。
4、培養(yǎng)孩子健康情感,給孩子建立幼兒成長檔案(其中包括幼兒心理健康檔案),讓幼兒擁有健康體質(zhì)的同時,擁有健康的心靈。
四、家長工作。
1、建立“幼兒成長檔案”,幫助家長了解孩子的發(fā)展。
2、對沒有家訪的幼兒家庭進行家訪一次,除此之外老師還將利用家長面談、通電話、寫字條、發(fā)通知等多種形式,取得與家長的聯(lián)系。
3、配合幼兒園組織召開家長會1—2次。
4、請家長參與本班的教育教學(xué)活動,對家長開放教學(xué)二次。
五、班級協(xié)調(diào)。
班級老師將發(fā)揮各自所長,互相幫助、共同探討,理順、協(xié)調(diào)班級工作的各個環(huán)節(jié),認真、細致的照顧好每個孩子,大家努力做好班級的各項工作。
這學(xué)期我繼續(xù)與趙老師合作帶中班。在上一學(xué)期,每個孩子無論是在衛(wèi)生習(xí)慣還是自理能力上都有不同程度的提高,而且在知識上有一點小的積累。針對以上班級狀況和個人情況擬定本學(xué)期工作計劃。
作為一名幼兒教師及班主任。我深知幼兒的教育是根的教育,在本學(xué)期嚴格遵守教育法規(guī),師德規(guī)范,作到為人師表。在工作中要求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)完成園里安排的各項工作,積極參加園里各項活動。
一、教育教學(xué)工作。
在教學(xué)中,為了實現(xiàn)有效教學(xué)必須認真?zhèn)浜妹抗?jié)課,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的機會與條件,提供充足的操作材料,注意將理論貫穿于教學(xué)實踐中。善于總結(jié)經(jīng)驗,認真撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。了解幼兒原有知識技能質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新知識可能遇到的困難,并采取相應(yīng)措施。激發(fā)幼兒情感使幼兒產(chǎn)生愉快的心境,創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛。要積極參加公開課,多看對業(yè)務(wù)有幫助的書籍。不斷拓寬知識面,為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。在教學(xué)活動中,根據(jù)班上幼兒年齡特征,充分調(diào)動各種感官感知事物。在一日活動中注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。在教學(xué)中處理好師幼關(guān)系,以多種形式引導(dǎo)幼兒有興趣地參與活動,并主動地去學(xué)習(xí),更好的因材施教,因人施教,更好的培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展能力。
二、班級日常管理。
在日常生活中引導(dǎo)幼兒了解自己與集體的關(guān)系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體,關(guān)心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯(lián)系,加強幼兒一日常規(guī)養(yǎng)成教育,加強幼兒幼兒各種行為習(xí)慣培養(yǎng)訓(xùn)練,使幼兒生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣在上學(xué)期原有基礎(chǔ)上有一定發(fā)展。
加強晨檢工作,如實填寫“消毒記錄”、“出勤率記錄”、“交接班記錄”等各項表格。做好毛巾、口杯、寢室的消毒工作。堅持用紫外線消毒,加強晨檢工作,對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消毒。經(jīng)常開展戶外體育活動,增強幼兒體質(zhì),根據(jù)天氣的變化,督促幼兒增減衣服,給生病的幼兒以特殊的關(guān)愛,按時喂藥,觀察孩子身體的細微變化,做到早發(fā)現(xiàn)、早治療。
三、安全工作。
教給幼兒一些安全知識,強化幼兒安全意識和自我保護能力。不吞食異物,不玩火、水、電、不從高處往下跳,不亂爬高,不吃陌生人東西,不跟陌生人走,發(fā)生危險時會大聲呼救。加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,做到人到心到,謹防意外事故的發(fā)生。
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工作計劃執(zhí)行表篇七
醫(yī)用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為。
目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用范圍均受到影響創(chuàng)業(yè)計劃書:執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書:執(zhí)行總結(jié)。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點進入市場。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價策略進入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2。1元/根,是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據(jù)調(diào)查,市場可接受價格為30―40元/根),大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。
產(chǎn)品進入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。
國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際iso9000質(zhì)量管理認證。
工作計劃執(zhí)行表篇八
一、指導(dǎo)思想:
以xxx理論和“三個代表”思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心,在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下,加強班級學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子,建設(shè)一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。確保各項工作的整體推進。
二、工作目標:
1、在支部深入開展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動,以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、促進黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認真做好08級班級的日常教育教學(xué)管理工作,協(xié)助學(xué)校學(xué)院開展重大事務(wù)活動。
3、加強組織建設(shè),嚴格黨員教育與管理,提升黨員在行管班級學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級同學(xué),積極培養(yǎng)入黨積極分子,認真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、開展為同學(xué)服務(wù)活動,在重大活動期間、學(xué)期開始階段和學(xué)期末階段、日常學(xué)習(xí)過程中,以實際行動為同學(xué)們服務(wù),發(fā)揮黨員的先進性和帶頭作用。
2010——2011年度第一學(xué)期工作計劃。
9月份:深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,黨員紀律性教育,討論并執(zhí)行支部黨員對行管班級同學(xué)學(xué)期初的服務(wù)活動。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料,并積極討論,開展會議落實黨員紀律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通,了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃和活動安排,將大致情況通告給同學(xué)們,并以身作則,努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),切實達到以黨員同學(xué)帶動普通同學(xué)的效果,提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動性和針對性。
10月份:開始著手黨支部建設(shè),建設(shè)黨風(fēng)黨紀,整理支部材料,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),探討青年黨員肩負的歷史使命;考察積極分子表現(xiàn)情況,為支部黨員發(fā)展做準備。11月份:積極學(xué)習(xí)黨員先進性,組織支部黨員開展會議及觀看記錄片,開展學(xué)習(xí)先進黨員,提高思想覺悟的主題報告會并觀看記錄片。
2010年12月到2011年1月份:協(xié)助學(xué)校組織元旦、運動會等大型活動,鼓動同學(xué)們積極參與,并給參加活動的同學(xué)提供力所能及的幫助;提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近,監(jiān)督大家認真學(xué)習(xí),并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試;根據(jù)學(xué)院安排,向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會實踐活動及注意事項,提醒大家在寒假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問題;總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實情況,討論下學(xué)期的工作計劃。
執(zhí)行情況:
1、支部黨員的理論水平和實踐能力得到一定提高,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動的組織和宣傳,提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情,在期末考試時也取得了不錯的成績。
4、更多的同學(xué)通過學(xué)習(xí)成為入黨積極分子,為支部的長遠發(fā)展提供了源源不斷的力量。
2010——2011年度第二學(xué)期工作計劃。
3月份:在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后,根據(jù)支部年度工作計劃制定本學(xué)期工作計劃;與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通,了解上學(xué)期同學(xué)們的考試情況,做好補考同學(xué)的監(jiān)督工作和服務(wù)工作;了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃和活動安排,并以身作則,努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),切實達到以黨員同學(xué)帶動普通同學(xué)的效果,提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動性和針對性。
4月份:開始著手黨支部建設(shè),建設(shè)黨風(fēng)黨紀,整理支部材料,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),提升其理論知識;與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級積極分子表現(xiàn)情況,按照規(guī)定程序,推薦本次發(fā)展對象,為支部黨員發(fā)展做準備。
5月份:做好黨員發(fā)展工作。通知發(fā)展對象準備入黨材料,與其他支部合作,對發(fā)展對象進行群調(diào),形成書面材料,向老師匯報情況;召開黨員發(fā)展大會,發(fā)展新一批黨員;對新發(fā)展的黨員進行入黨教育,帶領(lǐng)其熟悉支部運營情況。6月份——7月份:提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近,監(jiān)督大家認真學(xué)習(xí),并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試;根據(jù)學(xué)院安排,向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會實踐活動及注意事項,提醒大家在暑假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問題;總結(jié)支部本學(xué)年的工作落實情況,討論下學(xué)年的工作計劃。
執(zhí)行情況:
5、支部黨員的理論水平和實踐能力得到一定提高,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
6、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動的組織和宣傳,提升了同學(xué)們參加的積極性。
7、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情,在期末考試時也取得了不錯的成績。
8、更多的同學(xué)通過學(xué)習(xí)成為入黨積極分子,為支部的長遠發(fā)展提供了源源不斷的力量。
一、指導(dǎo)思想:
以xxx理論和“三個代表”思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心,在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下,加強08級行管班級學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子,建設(shè)一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。確保各項工作的整體推進。
二、工作目標:
1、在支部深入開展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動,以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、促進黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認真做好08級行管班級的日常教育教學(xué)管理工作,協(xié)助學(xué)校學(xué)院開展重大事務(wù)活動。
3、加強組織建設(shè),嚴格黨員教育與管理,提升黨員在行管班級學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級同學(xué),積極培養(yǎng)入黨積極分子,認真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成大四就業(yè)工作,同時為考研的同學(xué)提供必要的幫助。
6、組織同學(xué)們做好畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計等工作,確保行管班級每個同學(xué)都能順利畢業(yè)。
9月份:深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,黨員紀律性教育。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料,并積極討論,開展會議落實黨員紀律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通,了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃和活動安排。
10月份:開始著手黨支部建設(shè),建設(shè)黨風(fēng)黨紀,整理支部材料,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;結(jié)合國慶氛圍,組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí);考察積極分子表現(xiàn)情況,為支部黨員發(fā)展做準備。
11月份:積極協(xié)助輔導(dǎo)員做好就業(yè)信息的搜集和宣傳,做好就業(yè)服務(wù)工作。2011年12月到2012年1月份:協(xié)助學(xué)校組織元旦、運動會等大型活動,鼓動同學(xué)們積極參與,并給參加活動的同學(xué)提供力所能及的幫助;根據(jù)實際情況,幫助考研的同學(xué)搜集考研信息,組織成績較好的同學(xué)給以適當(dāng)?shù)膸椭S時關(guān)注考研信息發(fā)布,及時提醒考研同學(xué)辦理考研手續(xù);根據(jù)學(xué)院安排,向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會實踐活動及注意事項,提醒大家在寒假中需要完成的畢業(yè)設(shè)計的準備;總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實情況,討論下學(xué)期的工作計劃。
執(zhí)行情況:
1、支部黨員的理論水平和實踐能力得到進一步提高。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動的組織和宣傳,提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、給同學(xué)們提供了較多的就業(yè)信息,部分同學(xué)在這個學(xué)期就找到了合適滿意的工作崗位。
4、支部的入黨積極分子更加活躍,理論水平和4能力得到顯著提高,為支部的長遠發(fā)展提供了源源不斷的力量,同學(xué)本身的綜合素質(zhì)也得到很大提高。
3月份:在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后,根據(jù)支部年度工作計劃制定本學(xué)期工作計劃;了解本專業(yè)的課程設(shè)計安排,排查各類課程所修學(xué)分和同學(xué)們的已修學(xué)分;了解并向同學(xué)們講解具體的畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計的要求,向同學(xué)們提供必要的幫助。
4月份:積極搜集就業(yè)信息,鼓動同學(xué)們多參加校園招聘會,做好就業(yè)服務(wù)工作;開始著手黨支部建設(shè),建設(shè)黨風(fēng)黨紀,整理支部材料,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),提升其理論知識;與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級積極分子表現(xiàn)情況,按照規(guī)定程序,推薦本次發(fā)展對象,為支部黨員發(fā)展做準備。
工作計劃執(zhí)行表篇九
畢業(yè)生見習(xí)計劃及執(zhí)行情況表57。
2.此表由指導(dǎo)教師保管,見習(xí)期滿后,此表交到組織人事部。58。
鄆城縣職業(yè)教育中心“十二五”期間中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃執(zhí)行情況工作報告。
為貫徹落實教育部財政部實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃精神,提高中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃實施質(zhì)量,合理安排2015年度項目任務(wù),根據(jù)【教師司函(2014)93號】要求,現(xiàn)就我校“十二五”期間中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計劃項目總結(jié)如下:
一、教師素質(zhì)提高計劃的實施情況。
(一)專業(yè)骨干教師培訓(xùn)。
為不斷提高全市中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì),按照菏澤市下達的培訓(xùn)計劃,我校積極組織骨干教師參加各類培訓(xùn),要求參訓(xùn)教師認真培訓(xùn),切實發(fā)揮骨干帶頭作用,帶動本校該專業(yè)的教師成為本專業(yè)教學(xué)、研究的領(lǐng)路人?!笆濉逼陂g,我校共選派11名教師參加了國家級培訓(xùn),取得了顯著的成效。通過國家級培訓(xùn),使教師轉(zhuǎn)變了教育觀念,更新了知識結(jié)構(gòu),提高了理論層次,增強了專業(yè)實踐能力、技術(shù)開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,為我市職業(yè)教育持續(xù)健康快速發(fā)展提供了強有力的師資支撐。
(二)青年教師企業(yè)實踐。
中等學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展?!笆濉逼陂g,我校選派了1名教師參加了省教育廳組織的青年教師企業(yè)實踐活動,另外還組織了部分青年教師到本地企業(yè)參加實踐鍛煉。通過企業(yè)實踐,提高了教師專業(yè)技術(shù)知識和技能水平,使教師的綜合素質(zhì)進一步增強,提高了動手能力,帶動了課程改革與專業(yè)建設(shè),使教師成為名符其實“雙師型”專業(yè)骨干教師,以滿足職業(yè)教育持續(xù)快速健康發(fā)展的需要。
(三)特聘兼職教師資助項目。
我校開設(shè)的專業(yè)種類多,有相當(dāng)一部分專業(yè)緊密結(jié)合地方經(jīng)濟發(fā)展特色,然而專業(yè)教師卻不能滿足實際需求。為此,學(xué)校緊緊圍繞特色專業(yè)聘請了享有較高聲譽、具有豐富實踐經(jīng)驗和特殊技能的專業(yè)人才,擔(dān)任相應(yīng)的教學(xué)工作,“十二五”期間我校共聘請兼職教師8名,極大的提升了中等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
二、存在問題。
我校職業(yè)教育發(fā)展不迅速,究其原因一是群眾對職業(yè)教育的認識存在誤區(qū),家長不愿將孩子送到中等職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí),直接導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校招生困難,職業(yè)教育發(fā)展缺乏活力,教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進修的積極性受到影響;二是職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)薄弱,很多學(xué)校缺乏實訓(xùn)基地,教師繼續(xù)教育受到制約,影響了我市職業(yè)教育的質(zhì)量;三是“雙師型”教師數(shù)量不足,水平不高,很多教師沒有系統(tǒng)接受過職業(yè)教育理論與方法的培訓(xùn),教育教學(xué)能力相對較低,尤其是課程開發(fā)能力弱,很難根據(jù)企業(yè)需要將新知識、新技術(shù)融入教學(xué)中。
三、下一步工作思路和舉措。
繼續(xù)加強中職師資隊伍建設(shè),借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,不斷完善政策機制,加大資金投入,保障教師培訓(xùn)經(jīng)費,促進職業(yè)教育師資隊伍建設(shè)水平不斷提升。積極參加國家級,繼續(xù)選派青年教師赴企業(yè)實踐鍛煉,加強“雙師型”教師培訓(xùn),強化教師隊伍建設(shè),提升教師隊伍的教學(xué)能力,促進我校職業(yè)教育質(zhì)量不斷提升。
根據(jù)教學(xué)計劃安排,本學(xué)期進行了車工工藝學(xué)實訓(xùn)活動。在有關(guān)老師的配合下,順利完成了本學(xué)期的實習(xí)任務(wù),本次實習(xí)效果良好,現(xiàn)對實習(xí)計劃執(zhí)行情況總結(jié)如下。
一、教學(xué)質(zhì)量從備好課開始。
備課要力求嚴謹充分,要上好實習(xí)課就要備好課,備好課是上好實習(xí)課的先決條件,也是教學(xué)全過程實行質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)。備課不僅要備教材,備實習(xí)操作的各種方法,還要擬定教學(xué)形式和教學(xué)方法。教案力求從各個方面入手,既要扣緊本實習(xí)課的內(nèi)容,又要突出講解重點、難點,這樣才能做到有的放矢。教師在備課時,要按教學(xué)大綱、教學(xué)計劃,全面考慮,并且把工藝課備好,在實習(xí)教學(xué)全過程中貫穿工藝課的講解。比如卡尺、千分尺等各種量具的應(yīng)用,同學(xué)們必須在實習(xí)操作之前熟練掌握和應(yīng)用,這樣有利于實習(xí)課的順利進行,確保教學(xué)質(zhì)量。
二、上好第一堂課最關(guān)鍵。
生,生產(chǎn)實習(xí)課才能順利進行。在教學(xué)中一定要講清各種機床、砂輪機等的安全操作規(guī)程,實習(xí)中工作服的穿戴要求及文明生產(chǎn)規(guī)范等,要求學(xué)生不僅要認真聽,還必須牢記。如不須戴手套操作機床、女生必須戴工作帽、搞好車間衛(wèi)生等。除此之外,還要使他們認識到這門課的重要性,讓學(xué)生對這門課產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)目的,為今后學(xué)習(xí)技術(shù)打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢,教育他們只有學(xué)好專業(yè)技術(shù),才能走上社會,適應(yīng)市場的需要。
三、注重基本功訓(xùn)練。
車工的基本功訓(xùn)練應(yīng)以車床的基本操作方法,工件的裝夾,刀具的選擇、刃磨和裝夾三個部分進行。在訓(xùn)練車床的基本操作方法時,車床主軸轉(zhuǎn)速不宜過高,這主要是使學(xué)生通過上機操作,訓(xùn)練兩手在操作過程中的協(xié)調(diào)能力,要求能靈活地調(diào)整車削速度和控制進給量。工件的裝夾旨在訓(xùn)練學(xué)生正確選擇裝夾基準,找正校準工件中心位置。這兩項內(nèi)容學(xué)生接受掌握較快;本環(huán)節(jié)應(yīng)以刀具的選擇、刃磨和裝夾訓(xùn)練為主要訓(xùn)練項目,因為常用車刀的刃磨是車工實習(xí)課的重點,要想刃磨出合格的車刀,就必須在刃磨姿勢、刃磨動作和刃磨角度上嚴格要求,并幫助學(xué)生正確認識和使用砂輪刃磨車刀的角度。在實習(xí)過程中學(xué)生逐一輪流的進行,單個輔導(dǎo),在學(xué)生操作時筆者一般都站在旁邊觀察指導(dǎo),隨時糾正錯誤,并示范講解。在每個同學(xué)都練習(xí)完畢后總結(jié)分析,對于在練習(xí)中掌握較好的學(xué)生提出表揚并要求繼續(xù)鞏固練習(xí),對于掌握不足的方面改進。對練習(xí)中掌握較慢得個別同學(xué)進行輔導(dǎo)糾正刃磨姿勢、動作并給予一定鼓勵。并在練習(xí)刃磨刀具的同時結(jié)合切削三要素進行分析,對試車的切屑進行分析,使學(xué)生理解切削知識,掌握刃磨刀具的技能。讓學(xué)生了解作為一名合格的車床操作工人,不僅要在生產(chǎn)中能加工出合格的產(chǎn)品,還必須熟練掌握車刀的刃磨方法,如各種刀具的前角和后角、切削刃的磨削技巧等。并能根據(jù)刀具材料的不同選擇不同的磨削方法,明確刀具刃磨技術(shù)在機械加工生產(chǎn)中的作用,懂得一把好的刀具對提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。練好刀具刃磨技術(shù),是成為一名合格的技術(shù)工人的基本條件。
四、正確選擇實訓(xùn)課題,提高操作技能。
五、加強巡回指導(dǎo),及時總結(jié),定時考核。
巡回指導(dǎo)是在生產(chǎn)實習(xí)中不斷巡視檢查學(xué)生的操作姿勢和操作方法是否正確規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,每天實行結(jié)束后對學(xué)生練習(xí)中普遍存在的問題集中總結(jié)指導(dǎo),并在此基礎(chǔ)上強化要領(lǐng),從而加快技能的鞏固和掌握。對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題,進行動作要領(lǐng)的反復(fù)示范,使學(xué)生對規(guī)范動作得到充分理解,并能根據(jù)動作要領(lǐng)熟練操作。并且在每個課題實習(xí)結(jié)束后進行階段考核,這樣可以充分掌握每一個學(xué)生的練習(xí)情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的典型問題,對改進教學(xué)方法、評判教學(xué)效果以及對學(xué)生成績考核予以公正的評定??傊?,要充分發(fā)揮實習(xí)指導(dǎo)教師在專業(yè)課實習(xí)教學(xué)中的主導(dǎo)作用,努力培養(yǎng)實用型高素質(zhì)的技術(shù)工人。
車工實習(xí)指導(dǎo)教師:孫雪琴德州四方職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校2015年12月。
工作計劃執(zhí)行表篇十
問題一、什么是工作效率進行某任務(wù)時,取得的`成績與所用時間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入,就是正效率;產(chǎn)出小于投入,就是負效率。工作效率是評定工作能力的重要指標。
二、怎樣有效的提高工作效率。
1、不管你面對的工作怎樣艱巨,你都保持心平氣和,集中精力,把自己需要完成的事情都記錄下來。
2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分,每個部分又分成多個容易解決的步驟,使工作變得有條理,方便自己著手進行。
3、每天為自己制定出先完成的工作目標,并且分先后次序,一切按照計劃進行。
4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作,放在最先完成,這樣可以幫助你減輕工作的壓力,發(fā)揮你的潛能。
5、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來,再看看你還有什么需要改進的地方。
6、為每一個獨立步驟定下最后完成的期限,不論在什么情況下,都不要讓自己拖慢工作的進度。
7、不要只顧工作,忘了經(jīng)常反省一下,要知道如果只是自己一味埋頭苦干,就很可能連走失了方(轉(zhuǎn)載于:w:工作計劃與執(zhí)行力)向都不知道。
8、很多時候,我們的時間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費掉了,你得想辦法克服這個毛病。
三、提高工作效率的附帶條件1、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動、認真負責(zé)地工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、工作方向。工作方向也是工作的目標,正所謂有目標才有動力。
3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。工作本是一個集體項目,愉快的合作才能提高效率。
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
1、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力2、具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力3、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力決策層——管理層——執(zhí)行層決策性,強調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性管理層,強調(diào)有效性體現(xiàn)策略性執(zhí)行層,強調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力四、影響執(zhí)行力的若干因素個人因素組織因素社會因素個人因素。個人——思想境界技術(shù)能力行動能力組織因素。組織——業(yè)務(wù)計劃團隊合作執(zhí)行能力社會因素。社會——經(jīng)濟水平hr總水平執(zhí)行能力五、提升執(zhí)行力的三個關(guān)鍵要素發(fā)展戰(zhàn)略細節(jié)溝通團隊管理發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題:決定做正確的事(決策者的工作職責(zé))團隊溝通——機制、制度、文化氛圍(管理者的工作職責(zé))細節(jié)管理——計劃、流程、操作(執(zhí)行者的最終體現(xiàn))。
六、工作計劃執(zhí)行力弱,計劃工作落實不徹底的原因1.對工作計劃認識尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門和個人對工作計劃的制定應(yīng)付了事,所制定的工作計劃未能在實際的工作中起到切實的指導(dǎo)作用,對待工作是“兵來將擋,水來土掩”的被動接受。
2.工作計劃與實際工作目標不適應(yīng)。從目前實際情況來看,有些員工由于缺乏對自身工作的了解,對工作存在問題研究不多,了解不深,對自身重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準、分析不透,使工作計劃的制定缺乏有效的根據(jù),沒有工作措施,沒有明確目標,使人無所適從。
3.執(zhí)行者工作責(zé)任心不強。對上級布置安排的工作,有的態(tài)度不積極(脫落),業(yè)務(wù)不扎實,工作不細致(馬馬虎虎);有的熱情不夠(散漫);有的敷衍了事(應(yīng)付);有的推諉扯皮(推卸責(zé)任);有的想法設(shè)法找借口、找理由,消極對待。
工作計劃的關(guān)鍵在落實計劃要有務(wù)實的態(tài)度,將計劃、目標轉(zhuǎn)化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關(guān)鍵所在,從執(zhí)行過程中不斷完善,最終達到目標要實現(xiàn)的效果。因此工作計劃的制定更要注重落實。這就是要加強員工的實施性,每個員工都應(yīng)對自己的工作目標明確。同時負責(zé)人對員工的工作計劃把關(guān)。通過把關(guān),使工作計劃的制定與實際工作相結(jié)合,確保每月工作計劃的順利實施。
工作計劃執(zhí)行表篇十一
現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請強制執(zhí)行_____一案中,作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán),具體如下:
1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請求;
2、代為和解、接受調(diào)解;
3、代為簽收法律文書;
4、代為其他相關(guān)法律事宜。
20_____年_____月_____日。
工作計劃執(zhí)行表篇十二
20xx年繼續(xù)以“病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎(chǔ),落實各項護理管理制度,豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容,不但完善,持續(xù)改進,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:
一、加強科學(xué)管理,提高護理質(zhì)量
護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,增強全員參與質(zhì)量管理的意識。
1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。
2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。
3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少于12次。
4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。
6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,做到檢查有小結(jié),有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。
7、開展護理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護理質(zhì)量月、??谱o理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動,切實有效提高護理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進一步規(guī)范護理服務(wù)用語,加強護患溝通。
3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強服務(wù)意識教育,當(dāng)班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進行立體式護理滿意度調(diào)查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。
6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現(xiàn)護士風(fēng)采,在“5.12”期間表彰“十佳護士”。
三、防范護理風(fēng)險,保障護理安全
1、落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責(zé),做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。
2、履行護理質(zhì)量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓(xùn),提出防范與改進措施。
對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任,減少護理缺陷的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
認真落實患者識別制度,規(guī)范床頭卡安全標示。
4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。
5、加強重點病人管理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。
6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,提高護士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。
1、組織護士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。
4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。
5、加強醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),強化護士文化意識。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī),提高風(fēng)險防范意識。
7、第月組織一次護理大查房,應(yīng)急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。
所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。
最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。
比方說,原定計劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考)
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:30—9:00)
我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。
早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。
早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。
2、業(yè)務(wù)跟進(9:00—10:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與經(jīng)理進行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報,同時也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣。
4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14:00—17:00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去附近工業(yè)區(qū),早會可以不開,電話可以不打。
晚上回公司的時間也可早可晚。
5、回公司打電話(18:00—19:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。
第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
8、22點準時睡覺。
為了第二天的作,一定要休息好!
工作計劃執(zhí)行表篇十三
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找?
國內(nèi)最知名的執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位?
歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師。
課程《執(zhí)行力培訓(xùn)》!
講師:譚小芳。
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培訓(xùn)時間:2天。
培訓(xùn)地點:客戶自定。
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)背景:
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程您將學(xué)習(xí)到:結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例,從職業(yè)理念、目標計劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力,為企業(yè)培訓(xùn)員執(zhí)行能力提供了實用、高效的解決方案。培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評價標準。
人才坐標系:人才,人財,人材,人裁。
一流職業(yè)理念的特點。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標導(dǎo)向,認真負責(zé)。
注重潛能開發(fā)。
專注。
提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對自己的職業(yè)忠誠。
自律。
善于控制情緒,不斷提高情商。
第二講目標計劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進行工作。
企業(yè)和員工的目標管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標計劃管理。
目標設(shè)立的要求。
設(shè)定目標的原則。
確定目標的行動計劃。
實踐目標,解決問題。
目標執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實質(zhì)。
遵從有效溝通的六個特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強溝通中的說服力。
溝通中交談的技巧。
對有效溝通的深入認識。
怎樣與上級溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級溝通。
平級之間溝通相對較難的原因。
平級之間溝通的三種形式。
平級之間如何積極地溝通。
對同級溝通的建議。
團隊協(xié)作。
團隊良好協(xié)作的優(yōu)勢。
團隊協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時間管理的必要性。
時間利用問題。
時間的獨特性。
時間管理概念。
有礙時間管理的四種觀念。
正確的時間觀念。
時間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價值管理。
時間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價值矩陣。
有效時間管理的四個步驟。
待辦單。
時間管理的方法和技巧。
時間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡易創(chuàng)新性思維路徑。
團隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點。
創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計劃執(zhí)行表篇十四
每周、每日都在列工作計劃,但是經(jīng)常會完成率不高,可以說是效率不高。也在思考為什么計劃會那么容易改變,時間管理有問題是一個方面,實際上看來,與工作經(jīng)驗不足、沒有好的工作習(xí)慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。
小結(jié)一下自己計劃泡湯的幾種情況:突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時間;在進行一天的工作時比較少參照自己的計劃來進行;定的計劃較多就難以完成;計劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄;……如何能讓每周的工作更高效呢?光想也沒有用,針對自己來說,還是需要從實際中吸取經(jīng)驗。本周計劃實施中有一些心得,就此來小結(jié)一下,希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗。
我們一般在周末時就擬定了下周的整體計劃,并規(guī)劃出了預(yù)期處理的時間,本周有些不同,主管將工作計劃單獨提取出來,加入了主管的提醒,然后,發(fā)給了我們每個人,并要求我們在周末參照此表進行自評。在計劃開始階段主管給了我們一個壓力——工作檢查,說大一些可以說加大了考核力度。
周計劃確定后,再來規(guī)劃出每天的計劃,肯定要以周計劃為準,但實際上,每天會有很多小事情插入進來,如,部門的協(xié)調(diào)工作就不知不覺占用了不少時間,而若不協(xié)調(diào)這些工作就容易耽誤部門的工作進度,所以,采取的辦法是非重要事情快速并集中處理,確定沒問題后,再快速進行一些聯(lián)想:是否會對其他的工作有影響,如果想到了,就馬上一并處理。
隨時查看計劃的效果也比較好。每天將自己的周計劃打開(如果是電子版),對照實施,也能隨時記錄,如做完一件事情后就記錄,就寫下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情(以備在其他時間進行安排),還可以根據(jù)具體的實施情況,隨時更改日計劃,可能預(yù)計周二處理的事情,發(fā)現(xiàn)實際情況并不如某些事情更著急,可以安排在稍晚一些的時候處理,以便調(diào)整工作節(jié)奏。
周二下班前和周三下班前就要安排時間仔細看計劃進行實際安排的調(diào)整了,周三前重要工作要有一定的進展。
見縫插針地將計劃中的事情處理掉會讓人感覺到一些些輕松。有些計劃中的事可能并不會花費很多時間,一有空閑就可以處理掉,剩下的“艱巨”的項目再安排單位時間處理。
這些是本周對于計劃的執(zhí)行的一些心得。工作計劃的制定和執(zhí)行很重要,但也只是工作的一個方面,自己要清楚執(zhí)行的目的:有成效、能帶來效益,這個目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。
工作計劃執(zhí)行表篇十五
第十八條基層人民法院包括:
(一)縣人民法院和市人民法院;。
(二)自治縣人民法院;。
(三)市轄區(qū)人民法院。
第十九條基層人民法院由院長一人,副院長和審判員若干人組成。
基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟審判庭,庭設(shè)庭長、副庭長。(1983年9月2日修改)。
第二十條基層人民法院根據(jù)地區(qū)、人口和案件情況可以設(shè)立若干人民法庭。人民法庭是基層人民法院的組成部分,它的判決和裁定就是基層人民法院的判決和裁定。
第二十一條基層人民法院審判刑事和民事的第一審案件,但是法律、法令另有規(guī)定的案件除外。
基層人民法院對它所受理的刑事和民事案件,認為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級人民法院審判的時候,可以請求移送上級人民法院審判。
第二十二條基層人民法院除審判案件外,并且辦理下列事項:
(一)處理不需要開庭審判的民事糾紛和輕微的刑事案件;。
(二)指導(dǎo)人民調(diào)解委員會的工作。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三項)。
第二十三條中級人民法院包括:
(一)在省、自治區(qū)內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的中級人民法院;。
(二)在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級人民法院;。
(三)省、自治區(qū)轄市的中級人民法院;。
(四)自治州中級人民法院。
第二十四條中級人民法院由院長一人,副院長、庭長、副庭長和審判員若干人組成。
中級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟審判庭,根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三款)。
第二十五條中級人民法院審判下列案件:
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)基層人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對基層人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
中級人民法院對它所受理的刑事和民事案件,認為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級人民法院審判的時候,可以請求移送上級人民法院審判。
第二十六條高級人民法院包括:
(一)省高級人民法院;。
(二)自治區(qū)高級人民法院;。
(三)直轄市高級人民法院。
第二十七條高級人民法院由院長一人,副院長、庭長、副庭長和審判員若干人組成。
高級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟審判庭,根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。
第二十八條高級人民法院審判下列案件:
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)下級人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對下級人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第二十九條專門人民法院的組織和職權(quán)由全國_常務(wù)委員會另行規(guī)定。
第三十條最高人民法院是國家最高審判機關(guān)。
最高人民法院監(jiān)督地方各級人民法院和專門人民法院的審判工作。
第三十一條最高人民法院由院長一人,副院長、庭長、副庭長和審判員若干人組成。
最高人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟審判庭和其他需要設(shè)的審判庭。
第三十二條最高人民法院審判下列案件:
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的和它認為應(yīng)當(dāng)由自己審判的第一審案件;。
(二)對高級人民法院、專門人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(三)最高人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第三十三條最高人民法院對于在審判過程中如何具體應(yīng)用法律、法令的問題,進行解釋。
第三章人民法院的審判人員和其他人員。
第三十四條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民,可以被選舉為人民法院院長,或者被任命為副院長、庭長、副庭長、審判員和助理審判員,但是被剝奪過政治權(quán)利的人除外。
人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識。(1983年9月2日增加本款)。
第三十五條地方各級人民法院院長由地方各級_選舉,副院長、庭長、副庭長和審判員由地方各級_常務(wù)委員會任免。
在省內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的和在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級人民法院院長,由省、直轄市_選舉,副院長、庭長、副庭長和審判員由省、直轄市_常務(wù)委員會任免。
在民族自治地方設(shè)立的地方各級人民法院的院長,由民族自治地方各級_選舉,副院長、庭長、副庭長和審判員由民族自治地方各級_常務(wù)委員會任免。
最高人民法院院長由全國_選舉,副院長、庭長、副庭長、審判員由全國_常務(wù)委員會任免。
第三十六條各級人民法院院長任期與本級_每屆任期相同。
各級_有權(quán)罷免由它選出的人民法院院長。在地方兩次_之間,如果本級_常務(wù)委員會認為人民法院院長需要撤換,須報請上級人民法院報經(jīng)上級_常務(wù)委員會批準。
第三十七條各級人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員,由本級人民法院任免。(1983年9月2日修改)。
助理審判員協(xié)助審判員進行工作。助理審判員,由本院院長提出,經(jīng)審判委員會通過,可以臨時代行審判員職務(wù)。
第三十八條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民,可以被選舉為人民陪審員,但是被剝奪過政治權(quán)利的人除外。
人民陪審員在人民法院執(zhí)行職務(wù)期間,是他所參加的審判庭的組成人員,同審判員有同等權(quán)利。
第三十九條人民陪審員在執(zhí)行職務(wù)期間,由原工作單位照付工資;沒有工資收入的,由人民法院給以適當(dāng)?shù)难a助。
第四十條各級人民法院設(shè)書記員,擔(dān)任審判庭的記錄工作并辦理有關(guān)審判的其他事項。
第四十一條地方各級人民法院設(shè)執(zhí)行員,辦理民事案件判決和裁定的執(zhí)行事項,辦理刑事案件判決和裁定中關(guān)于財產(chǎn)部分的執(zhí)行事項。
地方各級人民法院設(shè)法醫(yī)。
各級人民法院設(shè)司法警察若干人。
第四十二條(1983年9月2日刪去)。
全國_常務(wù)委員會關(guān)于修改《_人民法院組織法》的決定。
(1983年9月2日第六屆全國_常務(wù)委員會第二次會議通過1983年9月2日_主席令第五號公布施行)。
第六屆全國_常務(wù)委員會第二次會議決定對《_人民法院組織法》作如下修改:
一、第二條第一款第二項“專門人民法院”修改為“軍事法院等專門人民法院”。
刪去第三款“專門人民法院包括:軍事法院、鐵路運輸法院、水上運輸法院、森林法院、其他專門法院?!?/p>
二、第四條“人民法院獨立進行審判,只服從法律?!毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ阂勒辗梢?guī)定獨立行使審判權(quán),不受行政機關(guān)、社會團體和個人的干涉?!?/p>
三、刪去第九條“人民法院審判第一審案件實行人民陪審員陪審的制度,但是簡單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外?!?/p>
第十條第二款“人民法院審判第一審案件,由審判員和人民陪審員組成合議庭進行,但是簡單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外?!毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ簩徟械谝粚彴讣?,由審判員組成合議庭或者由審判員和人民陪審員組成合議庭進行;簡單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件,可以由審判員一人獨任審判?!?/p>
四、第十三條“死刑案件由最高人民法院判決或者核準。死刑案件的復(fù)核程序按照_刑事訴訟法第三編第四章的規(guī)定辦理?!毙薷臑椋骸八佬贪讣勺罡呷嗣穹ㄔ号袥Q的以外,應(yīng)當(dāng)報請最高人民法院核準。殺人、強奸、搶劫、爆炸以及其他嚴重危害公共安全和社會治安判處死刑的案件的核準權(quán),最高人民法院在必要的時候,得授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市的高級人民法院行使?!?/p>
五、刪去第十七條第三款“各級人民法院的司法行政工作由司法行政機關(guān)管理。”
六、第十九條第二款“基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭和民事審判庭,庭設(shè)庭長、副庭長?!毙薷臑椋骸盎鶎尤嗣穹ㄔ嚎梢栽O(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟審判庭,庭設(shè)庭長、副庭長。”
七、第二十二條第二項“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會和人民公社司法助理員的工作;”修改為:“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會的工作?!?/p>
刪去第三項“在上級司法行政機關(guān)授予的職權(quán)范圍內(nèi)管理司法行政工作?!?/p>
八、第二十四條第二款“中級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭,根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。”修改為:“中級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟審判庭,根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭?!?/p>
刪去第三款“直轄市的中級人民法院和省、自治區(qū)轄的市中級人民法院應(yīng)設(shè)經(jīng)濟審判庭。”
九、第三十四條增加一款,作為第二款:“人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識?!?/p>
十、第三十七條第一款“各級人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員,由司法行政機關(guān)任免?!毙薷臑椋骸案骷壢嗣穹ㄔ喊凑招枰梢栽O(shè)助理審判員,由本級人民法院任免。”
十一、刪去第四十二條“各級人民法院的設(shè)置、人員編制和辦公機構(gòu)由司法行政機關(guān)另行規(guī)定。”
工作計劃執(zhí)行表篇十六
農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8.5億元,現(xiàn)價增長5.8%。圍繞以發(fā)展高效、特色農(nóng)業(yè)為主線,注重政策扶持和農(nóng)技推廣,糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定,特色農(nóng)業(yè)較快增長。蔬菜、水果、油菜籽產(chǎn)量分別增長3.8%、11.8%、6%。畜牧業(yè)繼續(xù)向規(guī)?;?、集約化、科學(xué)化發(fā)展,豬肉價格穩(wěn)步下降,生豬存、出欄保持穩(wěn)定發(fā)展,家禽飼養(yǎng)量也呈上升趨勢。
經(jīng)濟效益繼續(xù)改善,全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)利潤總額9億元,增長6.9%,增幅在市列居第二位。十一項經(jīng)濟效益考核綜合得分1月至11月197分,其中3項指標得分處于第一位。
(三)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,發(fā)展質(zhì)量逐步提升
土地集約利用得到強化。繼續(xù)實施工業(yè)用地招拍掛出讓制度,嚴把產(chǎn)業(yè)準入門檻,強化項目建設(shè)周期約束管理。加大閑置土地處置力度,積極倡導(dǎo)不增地技改,引導(dǎo)企業(yè)“騰籠換鳥”。
節(jié)能減排成效明顯。圍繞生態(tài)縣建設(shè)目標,節(jié)能減排強勢推進,出臺了一系列政策措施,建立節(jié)能降耗和污染減排專項資金,深入實施新一輪“811”環(huán)境污染整治行動,完成了省市下達的節(jié)能減排目標任務(wù)。
(四)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,項目推進繼續(xù)深入
投資保持平穩(wěn)增長。全社會完成固定資產(chǎn)投資36.9億元,增長0.3%,其中工業(yè)性投資22.5億元,增長25.6%,房地產(chǎn)投資額7.5億元,下降5.4%。
建材市場主體及配套工程完成建設(shè);檔案館進行了開工奠基儀式;殯儀館遷建工程啟動前期工作。
城區(qū)面貌加快變化。城市建設(shè)有序進行,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善。實施的9項城市建設(shè)工程均已立項或建設(shè),完成石馬西路改建等道路工程;東山公園、古塘源垃圾填埋場、智后路、環(huán)城西路二期、污水截流五期工程項目進入報批程序。城區(qū)拆遷項目有序推進,成效明顯。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。豐安大道啟動建設(shè);侯中路胡公祠至中余段完成部分路基土方;20省道浦后路連接工程(金宅—巖頭段)完成路基98%、路面70%。
(五)對外開放取得新成績,利用外資取得成效
利用外資保持穩(wěn)定。引資質(zhì)量繼續(xù)提升,引進外商獨資、中外合資項目4個,完成合同利用外資3361萬美元,實際利用外資3006萬美元,引進內(nèi)資8.7億元。
對外貿(mào)易平穩(wěn)增長。預(yù)計全年外貿(mào)自營進出口5.5億美元,增長10.7%,其中自營出口5.1億美元,增長13%。
(六)公共服務(wù)繼續(xù)強化,各項社會事業(yè)全面發(fā)展
新農(nóng)村建設(shè)扎實推進??h財政“三農(nóng)”資金預(yù)算安排6978萬元,增長6.5%。新農(nóng)村建設(shè)力度加大,著力推進“甘泉工程、村莊整治、新村示范”三項工程。農(nóng)村住房保險有序開展。
教育得到優(yōu)先發(fā)展。全縣財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費支出2.9億元,增長34.5%。全縣3985名高考生上線3203人,上線率達80.4%;教育科研上新臺階,在省中小學(xué)教師課題評比中獲獎8項。
(七)居民生活質(zhì)量繼續(xù)提高,民生政策不斷完善
居民收入穩(wěn)步增長。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19057元,農(nóng)村居民人均純收入7655元,分別增長8.9%和11%。城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款達到15896元,增長14.4%。
就業(yè)和社會保險擴面穩(wěn)步開展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.5%,控制在預(yù)期目標之內(nèi),城鄉(xiāng)一體就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成,勞動關(guān)系調(diào)整取得新的突破。社會保險擴面工作積極推進,參保人數(shù)大幅增加。
社會救助力度繼續(xù)加大。積極推進“千名干部下基層、關(guān)注民生辦實事活動”,提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準,發(fā)放低保資金593萬元,受益人口3674人;落實困難群眾醫(yī)療補助政策,下?lián)茚t(yī)療補助678.8萬元;扶貧幫困送溫暖積極開展,社會福利和慈善事業(yè)進一步發(fā)展。
工作計劃執(zhí)行表篇十七
20xx年上半年,體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點,結(jié)合學(xué)??傮w發(fā)展規(guī)劃,解放思想,深化改革,現(xiàn)將具體工作匯報如下:
1、20xx年上半年,學(xué)院組織召開了16次周例會,14次全體教職工會議,其中9次為政治學(xué)習(xí);組織召開了14次黨政聯(lián)席擴大會議;12次全體教工黨員工作會議,6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí);組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí),1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實施意見》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》,每周定期上報“兩x一z”學(xué)習(xí)動態(tài)及填報相關(guān)表格,按時完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費補繳工作,完成軟弱渙散基層黨組織的整頓,認真開展了20xx年以來174人的黨員組織關(guān)系排查工作;組織了8人次(包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、總支委員)為全體師生黨員上黨課。
1、堅持教師教學(xué)考勤周報制度,每周一定期公布考勤結(jié)果,按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴重警告處分;組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽;深化大學(xué)體育教學(xué)改革,結(jié)合學(xué)校實際,組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫工作;組織8名教師對20xx屆的1051名大學(xué)生進行了體質(zhì)測試補測工作(正常的18000學(xué)生測試工作于15年下半年完成)。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班,32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書;25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書;10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。
3、加強并完善風(fēng)雨操場管理工作,制定了《黃山學(xué)院體育場館開放管理辦法》(建議稿)、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場場館開放收費標準》(試行)、《黃山學(xué)院室外體育場地開放管理辦法》(試行)等,確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練,協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國社會體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)(黃山站)、20xx年全國旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團體賽、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織、管理工作。
5、03月,體育學(xué)院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座;04月,與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌;05月,學(xué)院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進行宣講或招聘;同時,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會,考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實訓(xùn)項目,并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn);06月,體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等,分赴安徽祥源自由家齊云山營地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察,并就畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè)合作達成廣泛共識。
20xx年上半年,先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操、太極扇、普拉提、瑜伽等項目的國家級、省級培訓(xùn),同時,李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳、舞龍舞獅、瑜伽項目的比賽,為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ);另有4人通過了學(xué)?!半p能型”教師認定,截止20xx年上半年,體育學(xué)院共計31人取得“雙能型”教師資格,占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強科研團隊建設(shè),明確科研突破方向,鼓勵學(xué)科交叉,學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組,申報了1項國家級科研課題,4項省級科研課題,發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年,學(xué)院高度重視文化育人功能,積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動,經(jīng)過努力,取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績。
3、服務(wù)社會工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達400多人次,積極服務(wù)地方、服務(wù)社會;包括志愿服務(wù)20xx年全國競走大獎賽暨奧運選拔賽、“20xx年中國旅游日安徽分會場-紀念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式、20xx年中國旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項國家級、省級、市級體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項規(guī)章制度,其中:4項為新制定;另有27項制度,結(jié)合當(dāng)前市場需要和學(xué)院發(fā)展,進行了適當(dāng)修訂;8項已不符合學(xué)院發(fā)展需要,已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案,已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實施方案》(草稿),并將結(jié)合學(xué)院實際適時做出調(diào)整;遇所有重大經(jīng)濟活動、資金項目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟合同等經(jīng)濟決策時,均召開學(xué)院黨政聯(lián)席會議或擴大會議研究決定。
3、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育部、國家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神,積極協(xié)助校工會、校團委完成三八趣味運動會、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作;各教練員正在通過學(xué)校體育賽事,進行運動員選拔,組建相關(guān)項目的運動隊,備戰(zhàn)下一屆省運會。
4、組織學(xué)院分工會成員參加學(xué)校首屆羽毛球團體賽,榮獲第四名;推薦蔣國強同志代表學(xué)校參加安徽省工會先進個人評選。
2、加強科研隊伍建設(shè)。積極搭建科研平臺,引導(dǎo)教師申報成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項目,鼓勵教師帶動學(xué)生申報大學(xué)生科研項目,加強與地方體育局、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作,做好體育科研申報工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測試工作,積極籌備校第37屆田徑運動會,協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作,切實推進陽光體育運動的廣泛開展,豐富學(xué)生課外體育運動;與各學(xué)院積極配合,逐步完成田徑等體育項目的運動隊組建工作,積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運動會。
4、繼續(xù)推進團學(xué)工作活動。強化學(xué)生社會實踐,結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”,擬于開學(xué)前夕,認真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作,為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報的前期準備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。
工作計劃執(zhí)行表篇十八
娛樂電視節(jié)目《k歌之王》策劃書。
-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個時代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個時代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會的“新藝術(shù)”。如今,卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個重要部分,無論是逢年過節(jié)還是平常假日,人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉??墒悄?現(xiàn)在人越來越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己,他們想獲得更大的舞臺更大的空間來發(fā)揮,而還有一部分人卻是因為想挑戰(zhàn)自己的膽量與勇氣,所以也需要一個能在眾人面前展示自我的舞臺。現(xiàn)在,娛樂電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個參賽選手提供一個展示自己的舞臺。“敢秀、敢k,就能贏!”只要你敢唱,只要你敢表演,只要你能突出個性,只要觀眾喜歡你,大獎就是你的。無論性別、無論年齡、無論地域都可報名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來笑聲、帶來快樂。此節(jié)目是一個面向所有人群,時尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂節(jié)目,輕松歡快的節(jié)目內(nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味,使觀眾在觀看節(jié)目的同時,不僅能從中得到輕松快樂的享受,還可以從專業(yè)評委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點。
1、特色賽制:
比賽將分為三個不同組別進行角逐:
少年組(十六歲以下)。
成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。
工作計劃執(zhí)行表篇十九
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真貫徹落實上級各項部署要求,鞏固提升精準扶貧精準到戶幫扶成果,按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人”的思路,繼續(xù)加大定點幫扶工作力度,對我委包保的篁村村已脫貧戶12戶xx人因戶施策,核心圍繞“兩不愁三保障”指標,確保不出現(xiàn)返貧風(fēng)險,做到幫扶工作全覆蓋和幫扶力度不減,如期完成今年脫貧任務(wù)。
(一)繼續(xù)做好單位包村工作。全面落實單位包村工作職責(zé),主要負責(zé)人是幫扶工作第一責(zé)任人,分管負責(zé)人是直接責(zé)任人,將幫扶工作納入我委工作要點,每年召開2次以上專題會議研究部署定點幫扶工作,深入開展調(diào)研、走訪,協(xié)助解決實際問題;督促我委幫扶干部參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)扶貧政策,適時核對信息,完善戶檔,做到精準幫扶。
(二)繼續(xù)做好干部包戶工作。20xx年,全委派出黨員干部14人包保貧困戶25戶,其中5名黨員干部包保篁村村12戶貧困戶,4名黨員干部包保四村6戶貧困戶,2名黨員干部包保梅川村4戶貧困戶,3名黨員干部包保坤沙村3戶貧困戶。進一步加強幫扶責(zé)任人的管理和要求,認真履行幫扶干部包戶職責(zé),嚴格執(zhí)行月走訪制度,每月到村走訪幫扶貧困戶不少于1次,深入貧困戶及時宣傳黨和國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)獎補政策,積極了解掌握思想動態(tài),用心用力用情幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活實際困難,改善居住環(huán)境,取得貧困群眾認可。
(三)充分發(fā)揮聯(lián)合黨委作用。結(jié)合我委幫扶工作,積極發(fā)揮聯(lián)合黨委引領(lǐng)作用,定期與村兩委召開聯(lián)合黨委會議,專題研究部署定點幫扶工作,針對村中存在的問題積極謀劃解決,全力配合篁村村駐村扶貧工作隊及村兩委開展好脫貧攻堅各項工作。
(四)幫助謀劃發(fā)展集體經(jīng)濟。積極開展“多企幫多村”活動,開展村企對接,根據(jù)篁村村的實際和需要,爭取幫扶資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展,拓展壯大村級集體經(jīng)濟收入渠道,幫助篁村村20xx年力爭實現(xiàn)村級集體收入45萬元。
1.入戶走訪。幫扶干部要認真開展入戶走訪工作,進一步核實家庭具體情況,夯實基礎(chǔ)信息工作,落實“十大工程”幫扶措施,規(guī)范填寫《扶貧手冊》,做到信息準確,措施和成效清楚。
2.加強宣傳。積極開展扶貧政策宣傳工作,大力宣傳xx、省、市、區(qū)扶貧和有關(guān)惠農(nóng)支農(nóng)強農(nóng)政策,幫助扶貧戶了解政策、運用政策、享受政策,引導(dǎo)貧困群眾樹立自力更生、勤勞脫貧理念,提高貧困戶的政策知曉率,提升群眾對扶貧工作的滿意度。
2.制定規(guī)劃。針對我委幫扶的脫貧戶12戶xx人,依據(jù)每個脫貧戶的主要致貧原因,繼續(xù)落實養(yǎng)豬、優(yōu)質(zhì)茶園建設(shè)等“一戶一策”幫扶措施,通過”五個一批”途徑,繼續(xù)拓展脫貧戶增收渠道,鼓勵脫貧戶外出務(wù)工和自主創(chuàng)業(yè),增強“造血”功能。
3.開展慰問。在春節(jié)、端午、六一、中秋、國慶等節(jié)日認真開展系列幫扶慰問活動,做好節(jié)日慰問,確保貧困戶溫暖過節(jié),為他們帶去黨和政府的溫暖,送上社會的關(guān)愛和組織的關(guān)懷。
4.爭取資金。開展好“”扶貧日活動,認領(lǐng)項目資金,同時積極開展村企對接,協(xié)調(diào)組織扶貧幫扶6家企業(yè)開展“多企幫多村”行動,并倡導(dǎo)“兩代表一委員”和愛心人士參與精準幫扶。
(一)提高政治站位。進一步提高政治站位,堅決落實好幫扶工作這一項重要政治任務(wù),提高幫扶責(zé)任人政治責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保結(jié)對幫扶工作落到實處。
(二)壓實工作責(zé)任。進一步落實“單位包村、干部包戶”工作職責(zé),“干部包戶”責(zé)任到人,“單位包村”實行一把手負責(zé)制,明確黨組書記主抓幫扶工作,確保脫貧攻堅各項工作落到實處。
(三)狠抓工作落實。研究吃透扶貧政策,以脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶的工作決心,引導(dǎo)鼓勵扶貧對象自力更生、勤勞脫貧,杜絕“等靠要”和懶惰思想,變輸血為造血,確保我委順利完成區(qū)委區(qū)政府交辦的脫貧攻堅各項工作任務(wù)。
工作計劃執(zhí)行表篇二十
一.組建目的隨著教材制度改革,大一新生有了選擇舊書而不用買新書的自由。本團隊為了開發(fā)校園舊書市場,整合校園資源。決定組建一支具有競爭力的校園銷售團隊,主要負責(zé)大一新生的舊書征訂業(yè)務(wù),銷售人員按業(yè)績提成給予回報。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎金,并有機會成為團隊核心人員,并占有部分股份。
二.組建形式及過程。
形式:由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管(兩男一女),再有各主管招業(yè)務(wù)員25。
人左右。組成三個銷售小組,由主廣告等形式,管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。
過程:主管可以通過跑宿舍,貼進行組員招聘。有意向的可以先填一張合同,統(tǒng)一。
預(yù)約講解,招聘,簽合同。每個業(yè)務(wù)員交一百元團隊組建費。以堅定業(yè)務(wù)員的銷售信心。
三.薪酬及獎金制度。
主管每找一個業(yè)務(wù)員可得到部分提成,本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額。
外獎勵。并有機會獲得股份。
業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績提成,銷售業(yè)績突出者有額外獎勵,可做下一屆主管。
四.團隊任務(wù)和銷售區(qū)域劃分。
兩個男主管,一個負責(zé)東區(qū),一個負責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)。
員銷售,自己也可征訂。每天將訂單交予團隊會計,作登記綜合,以便于按時給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎金待銷售完全結(jié)束在會計處領(lǐng)取。
五.注意事項。
1.本團隊要全力配合,將銷售業(yè)績做好。
2.主管招聘盡量低調(diào),避免泄密給競爭者。
3.所有人員在為團隊做事的時候不可兼職其他業(yè)務(wù)。
4.業(yè)務(wù)員如果做有損團隊利益的事,何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟制裁。
六.團隊口號。
一起奔跑,共創(chuàng)輝煌。
策劃人:王海洋。
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