煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 15:13:10
煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(通用20篇)
時間:2023-11-17 15:13:10     小編:碧墨

報告的語言風(fēng)格應(yīng)該簡明扼要、準(zhǔn)確清晰,避免使用模糊的詞語和復(fù)雜的句式。撰寫報告時,我們還應(yīng)該考慮到時間限制和讀者的注意力,以確保報告的精煉和有效傳達(dá)。這些報告范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域,對于提高我們的寫作水平和表達(dá)能力有很大幫助。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。

我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號。

面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時改造運輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。

今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)六個專業(yè)組,明確分工,落實責(zé)任,超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了七個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進(jìn)行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了x廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強(qiáng)合作,進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報告,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

八、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo),讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記“兩個務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保“1639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強(qiáng)營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷售,確保效益源頭。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇,利用先進(jìn)設(shè)備,加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想,積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

五是要堅持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強(qiáng),輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

六是要堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強(qiáng)化10大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實事”落到實處,調(diào)動一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導(dǎo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇二

在即將過去的20__年里,__隊全體職工的共同努力和用心奮斗,繼續(xù)發(fā)揚__隊的優(yōu)良傳統(tǒng),在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,心往一處想,勁往一處使,基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊全體職工團(tuán)結(jié)一致,20__年以來,我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效,從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20__年以來,我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力。

一年來,我們堅持以管理提升為目的,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,而且增強(qiáng)了職工向心力,從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識,認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”,透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),每位職工都寫了心得體會,明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時,堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),提高了全體職工的政治思想覺悟,為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)。

__隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),在這一年當(dāng)中__隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),不斷建立、健全完善各種管理制度,摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制,從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理,職工的一言一行,工作好與壞,均可對照制度或獎或罰,職工一目了然,充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性,增強(qiáng)了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中,從工程質(zhì)量上下功夫,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時,認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,自查自糾,找出不足之處,縮小組織要求的距離,做到班子團(tuán)結(jié)一致,作風(fēng)民主,對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定,每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議,分析職工思想工作方法,隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題,給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度。

__隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,首先加強(qiáng)材料管理,做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽,每一根錨桿,損壞或暫時用不到的及時回收,需要時再投入到工作中使用,在管理中人為損壞的及時通報處罰,從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費,這樣從管理的力度上修舊利廢,減少了成本的投入,間接的增加了職工的收入,在職工每月收入上做到隊務(wù)公開,每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,即工資表、結(jié)算表、分配表,獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時,處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動,給困難職工家庭送去了慰問品,讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋,讓他們感受到組織對他們的關(guān)心,感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動,密切了黨群關(guān)系,加深了黨群情意,一年來看望慰問傷病員2次,__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動,為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高每位職工的思想認(rèn)識,每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,按章操作,使每位職工干好自己的本職工作,確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),參培率達(dá)80%以上,極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。__隊在抓好安全生產(chǎn)的同時,制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,每人負(fù)責(zé)一個小組,大膽管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理,做到身邊無違章、無事故,每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況,同時為提高匯報質(zhì)量,每月統(tǒng)計匯報次數(shù),規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,匯報不到數(shù)罰5元/天,從而提高了職工的職責(zé)感,確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上,只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評,對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理,處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里,在全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了必須的成績,在新的一年里我們將繼續(xù)努力,爭取取得更好的成績。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好:

xx年即將過去,在擔(dān)任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心,本著高度負(fù)責(zé),增加職工安全意識,以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路,以加強(qiáng)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神,以及工作需要,現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

一、個人思想方面。

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會議的精神,認(rèn)真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項制度。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導(dǎo)我開展工作,通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,明確了奮斗目標(biāo),提高了認(rèn)識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí)。

利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,在機(jī)電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面。

自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時,工作千頭萬緒,技術(shù)力量相對薄弱,為努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則,重點做好了以下幾點工作:

1、在6月分停產(chǎn)檢修期間,由于礦領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃,我?guī)ьI(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機(jī)頭進(jìn)行改造,成功將強(qiáng)力皮帶機(jī)頭改造成150皮帶機(jī)頭,解決了由于底鼓壓力而造成機(jī)頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時,由于條件差,鎖口盤變形嚴(yán)重,新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合,我果斷決定,使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上,二節(jié)四角用拉絲固定,二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊,在實際運用中受到較好的效果。

2、為迎接集團(tuán)公司三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查,9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中,礦領(lǐng)導(dǎo)要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn),全身心投入人行車安裝工作中,僅僅只用十多天時間,就順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給我區(qū)的人行車安裝任務(wù),在以后的ii88人行車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)的過程中,我與保運四隊職工撇勾延點,發(fā)揚吃苦耐勞的風(fēng)格,順利完成人行車整治任務(wù),并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為礦第三季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、清正廉潔方面。

堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

四、存在的不足。

總結(jié)一年來工作,發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處,管理上還不夠全面,工作中不夠大膽潑辣,不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài),對職工的思想教育還不到位,造成個別職工道德素質(zhì)較低,法制意識不強(qiáng)等不足之處。工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不夠高、管理不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對新的技術(shù)不能及時掌握,管理水平有待進(jìn)一步提高。

五、明年打算。

明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,以保運二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子為核心緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請在做領(lǐng)導(dǎo)和工友們看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20__年以來,在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下,圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo),牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,使x煤礦的“雙基”建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,礦井安全管理水平又上新臺階。下面,我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下:

一、提高認(rèn)識,更新觀念,拓寬思路,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,黨的十九大和、省國資委、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件,特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,完成學(xué)習(xí)任務(wù),寫心得,談體會,注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作,敢于發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決問題,認(rèn)真履行了工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,把安全工作作為首要任務(wù)來抓,從基礎(chǔ)抓起,從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際,建立完善了《做好20__年安全工作的意見》、《20__年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,凡是反三違質(zhì)量不高,沒有處罰依據(jù)的,一律不作為考核指標(biāo),打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭,真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查,確?,F(xiàn)場安全。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點,進(jìn)行著重細(xì)致安排,嚴(yán)格管理,重點落實,確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度,對所有的崗位、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底、嚴(yán)格排查,將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次,查出問題825條,均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神,分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動,針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段,分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》,深入現(xiàn)場,帶頭狠反“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,嚴(yán)格落實撤安面安全措施,直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,重點強(qiáng)化工程質(zhì)量、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備,隨著礦井采場布臵困難,壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度,重點工作、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,為職工提供安全的工作環(huán)境,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì),提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè),強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,加大了對安監(jiān)員的考評力度,定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,嚴(yán)格政策,為安全生產(chǎn)用好權(quán),把好關(guān)。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層,與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性比對檢查,真正做到身先士卒,充分發(fā)揮好模范帶頭作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

20__年以來,在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,在全礦廣大干部職工的密切配合下,雖然做出了一定的成績,但還存在一些不足,概括起來:一是制度落實方面存在漏洞,安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象。作為一名分管安全的副礦長,我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍,進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗、放好哨,確保礦井長治久安,努力做好以下幾個方面:

一是從自己做起,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認(rèn)識上、工作上的不足之處,堅持安全生產(chǎn)方針,真抓嚴(yán)管,秉公執(zhí)法,加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度,從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力,進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,并抓好執(zhí)行落實。結(jié)合實際,抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全根基,促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理,嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制,進(jìn)一步完善采、掘、機(jī)、運、通安全質(zhì)量評估辦法,堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度,加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇五

我于*年*月?lián)?煤礦礦長,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排,下面我就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)和。

學(xué)習(xí)路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,堅定了以思想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。

學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令、對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,搞好本質(zhì)工作,礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,全方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率98.89%。

管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強(qiáng)化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。

有目的性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。把適時、有性的安全生產(chǎn)活動礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)整頓月”活動、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”、分局“杯”煤礦安全知識競賽,了優(yōu)異成績。安全生產(chǎn)活動的,大大了干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的性,營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全年共培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人負(fù)傷率為1,了礦井全年安全奮斗。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個隊了面、面的掘進(jìn)任務(wù),全年回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴(yán)重失修率控制在1.4%,地了礦井安全生產(chǎn)。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。

一年來,我遵守“四大紀(jì)律”、“三個”、“五個不準(zhǔn)”和“八個、八個反對”等廉潔自律規(guī)定,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,“六個表率”。牢記“兩個務(wù)必”,世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上礦上的規(guī)定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人。

五、工作中和今后努力方向。

過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了一定的成績,但難免問題還有,主要是:學(xué)習(xí)還有待于加強(qiáng);零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建設(shè);對措施的不嚴(yán)不細(xì)等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,責(zé)任,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。

匯報請大家批評指正。

述職人:

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇六

各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實工作,有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個代表重要思想和黨的xx大會議精神,及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神!。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

同時,按照公開、公正、公平的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度20xx優(yōu)秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識,激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認(rèn)識很好,主動承認(rèn)錯誤,并接受處理。

是加強(qiáng)材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

是搞好職工隊伍建設(shè),與職工群眾打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓,保持了一個好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。

今后的努力方向:1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定,維護(hù)職工團(tuán)結(jié),帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇七

x,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20__年2月23日擔(dān)任x煤礦安全礦長,下面我就20__年的工作述職情況匯報一下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識水平,加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴(yán)更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行落實整改,保證了我礦按時轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。

二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法”要求對井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”進(jìn)行整改。并及時對整改落實結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號。二是實行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運輸管理等會戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項安全生產(chǎn)活動,積極響應(yīng)和參與“全國第十二個安全生產(chǎn)月”活動、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動等等。營造出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次.自己參加各區(qū)隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現(xiàn)。七是積極組織三個巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

三、嚴(yán)于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

一年來,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

四、工作中不足和今后努力方向。

過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

以上匯報請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

按照公司述職考評的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,不妥之處,請大家批評指正。

一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識與定位。

年初,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每星期一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,結(jié)合工作實際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距,從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是:安全,效率,成本最低,環(huán)境友好,職業(yè)健康,員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》2個文件要求,實施黨員示范崗和黨員亮身份活動,推動黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效。5月份,綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進(jìn)集體”榮譽;9月16日,綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽稱號。9月23日,礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。

二、攻堅克難,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,2個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造,且設(shè)備老化故障多,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大,地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達(dá)130人),基建施工隊伍短缺,人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計劃,提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,通過科學(xué)安排,強(qiáng)化組織,優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施,實現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸,商品煤增產(chǎn)75萬噸,為公司自產(chǎn)煤補欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn):其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日,綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?!半p增雙節(jié)”方面,商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,比計劃降低4.51元/噸,責(zé)任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度,率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風(fēng)系統(tǒng),與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認(rèn)真總結(jié)補連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗,優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝,為公司積累了經(jīng)驗。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊,先后派往6個礦井,較好地完成了配采任務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐,努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍。

20xx年,隨著發(fā)展,公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人,其中礦班子成員調(diào)出7人,調(diào)入7人,由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,成為干部隊伍中新的上崗者,因而,干部隊伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手,我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責(zé)任重大,深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實踐2個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識、新技術(shù),乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會,每日調(diào)度會及其他各種會議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導(dǎo)大家理清思路,找對方法,及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另1種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實踐變化的敏感性,能夠以變應(yīng)變,保持對別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學(xué)習(xí)。

實踐是1個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為,它有2個作用,一是示范,二是學(xué)習(xí)。對我來說,主要是通過認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,來給班子成員乃至全體干部做1個表率,以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外,通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實際,從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實踐,隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,通過自己的言行的影響,班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強(qiáng)。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績,吸取教訓(xùn)定思路。

我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時間,我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)更加精確,操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?,通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,細(xì)化和完善績效考核,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,超前計劃,科學(xué)組織,跟蹤落實,在綜采連年過大斷層構(gòu)造,生產(chǎn)基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,實現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時的安全九年零3個月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。

但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,和班組長以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”:我們不能實現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控,我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng),操作性不強(qiáng),理論和實際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實公司“四會”精神,深化本安體系實施應(yīng)用,不斷完善“五型”績效考核,持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),崗位達(dá)標(biāo),再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來,公司及機(jī)關(guān)各部門,各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,對上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!

謝謝大家!

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇九

各位、同志們:

就20xx年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),政治理論和知識學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)。

學(xué)習(xí)路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計5萬字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,堅定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,了對安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識,了搞好本質(zhì)工作,礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強(qiáng)化檢查,考核,獎罰兌現(xiàn),基層隊安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,安全生產(chǎn)管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動,營造的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,全培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除,事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓(xùn)9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務(wù)必”踐行思想。

五、工作中和今后努力方向。

過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場,抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十

20xx年9月,經(jīng)縣委同意,派我到花西鄉(xiāng)橋邊村任黨支部第一書記,到村半年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的關(guān)心下,以“接地氣,轉(zhuǎn)作風(fēng),解難題,增能力,強(qiáng)組織,促發(fā)展”為主題,緊緊圍繞“六個一”工作目標(biāo)要求,面對全新的工作,我堅持主動學(xué)習(xí),積極工作,時刻不敢懈怠,努力把自己融入到農(nóng)村工作中。

橋邊村屬經(jīng)濟(jì)薄弱村,全村人口1110人,六個自然灣(新灣張,古井張,池余,孔田關(guān),橋邊張,堰上灣張),黨員25名,垃圾池7個,公廁6個,五保戶5戶,低保戶32戶,村情較為復(fù)雜;部分村干部年齡偏大,思想相對僵化,開拓創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識缺乏,帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力不強(qiáng),嚴(yán)重影響和制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村民主要以種植業(yè)和外出務(wù)工收入為主,是一個典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植村。如何盡快擺脫經(jīng)濟(jì)薄弱村的帽子、如何發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)、如何促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,成為擺在我面前的首要問題。到村以后,通過調(diào)查、走訪、觀察、了解,并征求鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村支兩委成員及包村干部的意見,我構(gòu)思并制定了橋邊村三年發(fā)展規(guī)劃和工作思路。通過半年來的共同努力和工作,橋邊村各方面均已取得了可喜的變化和發(fā)展,為全村經(jīng)濟(jì)及社會事業(yè)的快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將具體情況報告如下。

一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、為民負(fù)責(zé)、創(chuàng)新求變、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的村支兩委班子隊伍。團(tuán)結(jié)負(fù)責(zé)的村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子,是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。到村工作以來,我始終注重加強(qiáng)村支兩委班子建設(shè)。通過半年來的磨合針對村組干部的現(xiàn)狀,結(jié)合部分村民和黨員的意見,調(diào)整了部分村組干部,讓想干事、能干事、會干事的人有施展才華的舞臺。原村主任張樹峰開拓創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識缺乏,帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力不強(qiáng),我多次和他交心,勸他退位讓賢,由工作扎實能力強(qiáng)的張建紅擔(dān)任村主任,培養(yǎng)了張建舟進(jìn)村委會班子,一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、為民負(fù)責(zé)的兩委班子正在形成。

三、注重加強(qiáng)村黨支部陣地建設(shè),堅持村干部值班制度,包組聯(lián)戶制度。堅持落實“四議兩公開”和黨員代表“議事懇談”制度。建立健全了保潔機(jī)制,回收生活垃圾,加大村莊環(huán)境整治,道路硬化,堅持植樹造林,美化村莊,半年來,村莊面貌煥然一新。

四、盡力盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)完成鄉(xiāng)黨委政府下達(dá)的各項工作目標(biāo)和任務(wù)。對鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一部署的各項階段性中心工作,無論是夏秋收種、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及道路綜合整治、植樹綠化、費用征收、新農(nóng)保、小額扶貧貸款,還是招工、征兵、計劃生育、平安創(chuàng)建等,我們均盡力盡責(zé)確保圓滿完成,其中多項工作位居全鄉(xiāng)先進(jìn)行列。以上是半年來本人在橋邊村工作情況的簡單匯報。在今后的工作中,我將進(jìn)一步“牢固樹立融入基層的堅定信念,切實增強(qiáng)鍛煉培養(yǎng)的實際成效,充分展示機(jī)關(guān)干部的良好形象”,突出到村工作重點,以更加飽滿的工作熱情扎實做好到村任職工作;和村兩委班子成員一起,認(rèn)真按照縣委組織部的要求和花西鄉(xiāng)黨委、政府的要求,戒驕戒躁,扎實工作,為橋邊村各項工作再上新臺階而繼續(xù)努力!

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十一

1、完成xxxx工作面回采工作。

2、深入開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,工作面機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平始終保持在精品工作面水平,xxxx工作面召開了機(jī)電現(xiàn)場會、并接受了國家局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查達(dá)標(biāo)檢查、省局等各級檢查。

3、負(fù)責(zé)對集控裝置進(jìn)行機(jī)電人員培訓(xùn)。

4、完成下山皮帶更換皮帶及設(shè)計摩擦帶的工作。5、完成立井下口擋矸簾的設(shè)計。6、完成對立井上口封井裝置的設(shè)計。7、完成無極繩絞車的培訓(xùn)工作。

8、及時對可發(fā)展員工進(jìn)行井上脫產(chǎn)培訓(xùn),為新老員工的接替做好前期準(zhǔn)備工作。

9、做好機(jī)電技術(shù)管理工作,熟悉了機(jī)電設(shè)備原理,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。

在xxxx工作面重點在75kw刮板輸送機(jī),由于配件供應(yīng)不足,所以在該設(shè)備檢修工作上投入的工力較大,并且組織司機(jī)培訓(xùn),減少設(shè)備的事故率。

進(jìn)入xxxx工作面后,首先對皮帶集控裝置進(jìn)行了全員培訓(xùn),保證了開機(jī)率及發(fā)生事故后能及時快速的處理。然后對無極繩絞車的使用及調(diào)試進(jìn)行了大量前期工作準(zhǔn)備,保證了運輸?shù)捻樌M(jìn)行。其次在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)下山皮帶慣性較大,于是仔細(xì)觀察其滑行時間及距離,設(shè)計摩擦帶的安裝位置,并進(jìn)行了下山皮帶的清臥、套修治理,保證了設(shè)備運行環(huán)境。

我要充分認(rèn)識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點:

一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識,提高自己思想認(rèn)識。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時期的煤礦機(jī)電工作。三要加強(qiáng)廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀(jì)律。要求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。自我評定:稱職。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十二

一年來,在集團(tuán)公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政班子成員的支持和幫助下,自己認(rèn)真履行黨委書記崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中心,積極努力地開展工作?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)及學(xué)習(xí)情況,總結(jié)匯報如下:

一、思想、工作情況。

廉”。嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢自律,親力親為把教育實踐活動開展成推動xxx健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力,讓教育實踐活動惠及xxx、惠及職工,從而促進(jìn)xxx安全高效發(fā)展。

2、從思想上找根源、從行動上找差距、從觀念上找不足,于x月xx日召開了“xxx公司班子黨的群眾路線教育實踐活動民主生活會”,本人代表xxx公司班子做了自檢剖析,查擺不足,個人首先對照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾,嚴(yán)于整改,班子成員之間,展開批評與自我批評,真刀真槍、揭短亮臭、見筋見骨、紅臉出汗,人人對照標(biāo)準(zhǔn)和要求,做了一次思想、行動、信念、理念、宗旨意識的大檢修、大排查、大掃除,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的目的,形成了共識,凝聚了力量,切實做到了在思想上和行動上與集團(tuán)公司保持高度一致性。9月5日,召開了xxx公司班子民主生活會情況通報會,并就班子及班子成員存在的問題和整改措施進(jìn)行了公示。面對xxx公司較為被動的生產(chǎn)局面,自己倍感壓力和愧疚。同時,不斷查找自身主觀原因,作為黨委書記自己做得怎樣?應(yīng)該怎樣做?如何才能做到盡職盡責(zé)?等等。并同班子成員一道,從自身做起,正視壓力克服困難,切實把思想統(tǒng)一到發(fā)展上,把心思集中到發(fā)展上,把力量凝聚到發(fā)展上。

3、繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以身作則,圍繞安全生產(chǎn)中心工作,抓好黨員干部作風(fēng)教育、紀(jì)律教育、廉政教育,嚴(yán)格督促班子成員工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,以“三不講”的工作態(tài)度,迎難而上,全身心地投入到工作狀態(tài)中。同時,不斷增強(qiáng)班子成員的服務(wù)意識、履職意識、宗旨意識和大局意識,統(tǒng)一干部的思想,牢固樹立“生產(chǎn)一線是企業(yè)管理的源頭,職工是企業(yè)發(fā)展的主體”的觀念,努力營造干部身先士卒,俯下身子服務(wù)基層,服務(wù)職工,更好的做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真落實民主集中制原則,抓好班子建設(shè)。班子建設(shè)是抓好一切工作的基礎(chǔ),而黨委書記是班子建設(shè)第一責(zé)任人。一年來,首先注重自身的表率作用,隨時提醒自己要嚴(yán)格要求自己,任何時候?qū)Υぷ鞫家行判?,有?zé)任。工作中,能夠顧全大局,認(rèn)真落實民主集中制原則,積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)單位和職工的利益。對待工作不推諉,針對工作中個別班子成員管理不到位現(xiàn)象,能及時指出、溝通談心,督促到位。其次,加強(qiáng)班子整體素質(zhì)建設(shè),嚴(yán)格“中心組”學(xué)習(xí)制度,帶領(lǐng)班子成員不斷加強(qiáng)思想意識、黨性觀念的培養(yǎng)。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”和教育實踐活動中,能把活動的開展與班子成員的作風(fēng)建設(shè)、思想建設(shè)與抓好安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,全身心地投入到工作中。但是,一年來生產(chǎn)任務(wù)始終完成得不盡人意,特別是進(jìn)入四季度后采掘失調(diào),致使全礦經(jīng)營效益差,始終都未能完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),作為黨委書記理應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。

層單位解決問題。二是樹立大局意識,緊緊圍繞全年的奮斗目標(biāo),在強(qiáng)化班子成員分工負(fù)責(zé)的同時,更加注重整體的溝通協(xié)調(diào),并通過分管領(lǐng)導(dǎo)間的相互配合,促進(jìn)基層單位間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而實現(xiàn)全礦一盤棋的思想。三是強(qiáng)化責(zé)任意識。從自身做起,強(qiáng)化“企興我榮,企衰我恥”的思想,努力做到“為民務(wù)實清廉”,把工作重心放到基層,落實到現(xiàn)場,主動為基層單位和職工解決實際問題。四是總結(jié)實踐活動成果,于10月23日召開了“xxx公司黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會”,分析總結(jié)活動成果,擬定整改措施,牢固樹立“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想”,繼續(xù)抓好干部作風(fēng)建設(shè),為決戰(zhàn)后三個月生產(chǎn)任務(wù)乃至今后xxx公司的安全發(fā)展,提供有力的政治保證;四是創(chuàng)新工作思維,強(qiáng)化內(nèi)部競爭機(jī)制,將xxx公司的發(fā)展和隊伍的穩(wěn)定,作為自己的首要責(zé)任,全身心地投入到工作之中。

二、黨建工作情況。

加強(qiáng)黨的建設(shè)是黨委書記的首要責(zé)任。一年來,公司黨委積極探索新形勢下煤礦企業(yè)黨建工作思路。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理這一中心,深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“教育實踐活動”和“四幫四促”活動成果,努力促進(jìn)黨組織的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用的發(fā)揮,為企業(yè)克服困難,帶領(lǐng)職工渡難關(guān)做出了積極努力。

是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委活動決定,圍繞集團(tuán)公司及xxx公司安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真組織開展了兩項活動大討論,查擺反思各自思想、行動、觀念、理念上存在的差距和不足,以實際行動踐行承諾。通過活動的開展,凝聚了力量智慧,轉(zhuǎn)變了作風(fēng)觀念,拓展了工作思路方法,樹立了xxx人的克服困難、勇渡難關(guān)的勇氣和信心。二是全面強(qiáng)化支部書記素質(zhì)建設(shè)。舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班,組織40余人參觀貴州省“三線建設(shè)”博物館,接受“三線精神洗禮”,加強(qiáng)支部書記綜合管理能力和廉潔意識的培養(yǎng),為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。三是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”活動,強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會“手指口述”培訓(xùn)工作,深入開展“動腦筋、想辦法、獻(xiàn)計獻(xiàn)策建家園”活動。并將此項工作作為黨委工作的重要內(nèi)容,實實在在地落實到安全生產(chǎn)管理之中,突出基層黨組織作用的發(fā)揮,較好地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為xxx公司戰(zhàn)勝困難,維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定起到了積極作用。

2、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。嚴(yán)格黨委會制度,認(rèn)真履行黨委會職責(zé)。始終堅持黨管干部的原則,嚴(yán)把干部使用考察關(guān),不斷強(qiáng)化各級干部的思想教育、作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力的培養(yǎng)。補充完善了基層組織機(jī)構(gòu)和黨建工作制度,緊緊抓住“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的目標(biāo)努力開展工作。針對全礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理各時期的重點和難點,不斷調(diào)整工作思路,充分發(fā)揮各級黨組織的重要作用,努力推動各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。做到了黨建工作與單位各項管理同要求同考核,保證了黨組織職能作用的有效發(fā)揮。

3、健全和完善了黨建工作制度。堅持民主集中制原則,落實企業(yè)黨組織的監(jiān)督保障職責(zé)。堅持和完善民主生活會制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部“三會一課”制度及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。修改完善了《黨建工作目標(biāo)管理考核辦法》,將班子建設(shè)和干部考核任用、黨員隊伍建設(shè)、職工隊伍建設(shè)等作為黨建工作的重點,進(jìn)一步細(xì)化和量化,并做到了考核到位、評比到位、獎罰到位。

4、加強(qiáng)基層組織建設(shè),認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。在加強(qiáng)黨委班子成員自身建設(shè)的同時,利用班子成員分工,建立了基層組織教育實踐活動、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)和近期兩項活動工作聯(lián)系點制度,努力幫助基層單位解決實際問題。面對生產(chǎn)的被動局面,更加注重基層黨政班子的選配工作,針對工作難度大、任務(wù)重、職工隊伍不夠穩(wěn)定的單位,選用工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、群眾口碑好的同志擔(dān)任支部書記和區(qū)長,確保了工作的正常開展。注重民主管理,全面推行和實施黨務(wù)公開和區(qū)務(wù)公開制度,努力維護(hù)廣大黨員和職工的民主權(quán)力,從而,激發(fā)了大家的工作熱情和參與意識。加強(qiáng)黨員教育和管理,注重黨員自身素質(zhì)和黨性觀念的培養(yǎng),不斷擴(kuò)大生產(chǎn)一線黨員比例,努力實現(xiàn)黨員的影響和帶動作用。

班前會,了解出勤不高、思想不穩(wěn)定的真正原因,掌握職工思想動態(tài),盡最大限為職工創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件;四是在職工群眾中尋求破解制約安全生產(chǎn)難題的良方,調(diào)研效率效益不高,材料浪費嚴(yán)重,節(jié)約意識不強(qiáng)的真實根源。為公司安全生產(chǎn)發(fā)展,提供可靠的決策依據(jù)。

三、廉潔從業(yè)情況。

作為黨委書記,既是班子建設(shè)的帶頭人,也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的帶頭人和執(zhí)行者。自己的一言一行都會在職工中造成影響,如果言行不自律、工作不公正、做事不檢點,是很難得到大家的認(rèn)可和支持的。因此,自己始終遵照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)有關(guān)制度規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,警示自己。工作中光明磊落,不陽奉陰違,不各行其是;堅持民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法依紀(jì)行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;不任人唯親、徇私舞弊。

充分利用“中心組”學(xué)習(xí),組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《集團(tuán)公司集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)30個不準(zhǔn)》、《十八以來廉政新規(guī)定》,不斷提高班子成員廉潔從業(yè)的自覺性,大家都能夠結(jié)合自己分工,按照年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書要求,認(rèn)真督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政工作。一年來,干部隊伍穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

四、學(xué)習(xí)情況。

知識的學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué),還向身邊的同志學(xué),向現(xiàn)場工人學(xué),并結(jié)合工作實際認(rèn)真總結(jié)思考,努力提高自己的生產(chǎn)管理能力。

在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,還注重班子成員和工區(qū)干部的學(xué)習(xí),認(rèn)真擬定班子學(xué)習(xí)計劃,堅持黨委“中心組”學(xué)習(xí)制度。在認(rèn)真貫徹落實上級文件精神的同時,班子成員采取集中或自學(xué)方式,組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記和省委書記趙克志在群眾路線教育實踐活動中的一系列講話精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會《貴州省領(lǐng)導(dǎo)干部談的群眾路線工作方法讀本》、《學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線-重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費-重要論述摘編》、《“六五”普法讀本》和新《安全生產(chǎn)法》等書籍,不斷充實自己、完善自我。同時,加強(qiáng)基層黨支部政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的監(jiān)督指導(dǎo),把強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)制度作為黨建工作的重要內(nèi)容認(rèn)真考核,以此推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、存在的不足。

1、今年以來,xxx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)均未完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),特別是進(jìn)入9月份以來,采掘失調(diào),導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)完成不好,經(jīng)濟(jì)效益較差,影響了股份公司整體效益,究其原因還是超前管理不到位、現(xiàn)場落實不到位、主觀能動性發(fā)揮不到位,一句話就是對干部的思想教育不到位。作為黨委書記必須承擔(dān)主要責(zé)任。

2、在抓黨建、思想政治工作中,招數(shù)不新,觀念陳舊,對職工思想生活變化掌握不夠,解決職工生產(chǎn)生活實際問題深思不足,激發(fā)鼓舞職工干勁斗志的方法老套。

3、許多工作仍停留于面上的安排和要求,缺乏深入追蹤落實,這也是自己工作作風(fēng)不扎實的表現(xiàn)。

4、平時主動深入基層開展調(diào)研工作不夠,與干部、職工溝通談心范圍偏窄,主要還是自己主觀重視不夠。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,認(rèn)真總結(jié)工作中的失誤,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任意識,盯現(xiàn)場,抓落實。同班子成員一道,帶領(lǐng)全礦職工堅定信心,克服困難,堅決實現(xiàn)四季度既定工作目標(biāo)任務(wù),為股份公司全年奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),做出積極努力。

二0一四年十一月。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十三

我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和三個代表重要思想武裝自己的頭腦,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾活動,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀。在實際工作中,發(fā)揮好表率作用,對上,自覺接受和服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政,作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個人與政府的關(guān)系,從大局出發(fā),凡事以大局為重。

1、堅持做到按原則、按程序辦事,從不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實通過自己的一言一行、一舉一動,為黨工作、為群眾服務(wù)。

2、堅持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是選拔干部還是重大事項決策,始終堅持民主集中制原則,公開辦事,不搞一言堂、家長制,不搞暗箱操作。

3、堅持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做2017最新領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2017最新領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告。在招待來客等方面,始終堅持能省即省的原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限的財力用于鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)的發(fā)展上。

二、存在的問題。

(一)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入,用理論指導(dǎo)工作實踐,改造主觀世界上有一定差距:

1、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性。我作為一把手,自身形象如何,對全鄉(xiāng)干部影響極大。平時,理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性,總認(rèn)為工作忙,沒時間,不是千方百計擠時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己,客觀理由多,主觀不努力。

2、運用理論指導(dǎo)工作實踐不夠。具體表現(xiàn)在:一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時對科學(xué)發(fā)展觀的動用采取實用主義的態(tài)度。三是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實質(zhì)理解不夠透徹。

(二)在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng):

1、工作布置多,抓落實不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題,對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作強(qiáng)調(diào)不夠,致使工作成效不明顯。

2、協(xié)調(diào)處理問題多,事務(wù)性工作多,影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌,星期天幾乎從未休息,把副職和一般干部拉的也不得安寧,缺乏綱舉目張的工作方法。

3、對政府工作人員教育管理力度不夠,整體干部素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是要警惕個別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為,防微杜漸、警鐘長鳴。

(三)生活作風(fēng)方面隨大流。

在經(jīng)濟(jì)問題上雖然對自己要求很嚴(yán),做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求,自律意識不是太強(qiáng)。具體表現(xiàn)在,最近有超標(biāo)準(zhǔn)接待和請吃現(xiàn)象。

三、產(chǎn)生問題的原因。

綜合以上思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問(2016年度醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告)題,究其原因,重要存在于兩個方面。

(一)就自身主觀因素而言,重要是理論學(xué)習(xí)自覺意識不強(qiáng),對上級的指示精神以致于落實不夠雷厲風(fēng)行。

(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全,已經(jīng)形成的制度落實不夠,有的形同虛設(shè)。

四、今后的努力方向。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,深刻領(lǐng)會三個代表的精神實質(zhì),重新審視自己的思想,樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作作人、修身、為官的頭等大事。學(xué)習(xí)政治,增強(qiáng)政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高決策水平;學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,促進(jìn)開展工作。

(二)要講政治,始終保持政治頭腦的清醒和堅定。

首先,要始終與黨中央保持高度一致,更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,決不上有政策,下有對策。其二,要善于從講政治的高度上看問題,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。其三,要不斷增強(qiáng)大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體,下級服從上級,做決策、辦事情要從大局著眼,服從大局,服務(wù)大局。

(三)牢記宗旨意識,強(qiáng)化為民服務(wù)的意識。

要認(rèn)真落實xx屆五中全會精神。作決策、辦事情,要堅持人民的利益高于一切,全心全意為人民服務(wù)。其次,要深入實際,深入基層,到群眾中去,傾聽群眾呼聲,切實維護(hù)廣大群眾的正當(dāng)利益。其三,要腳踏實地,干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情,對社會的責(zé)任凝聚到工作中,在自己任職期間扎實的為社會、為群眾辦一些實事。

(四)加強(qiáng)廉政意識、防微杜漸。

要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證,把個人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為,樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識,防微杜漸,堅持原則,做到一身正氣。

(五)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把不斷改進(jìn)工作作風(fēng)作為推動工作落實的重要手段。要樹立為民服務(wù)的意識,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),要擠時間、抽時間深入基層,調(diào)查研究,了解群眾疾苦,聽取群眾呼聲。了解情況,解決問題,并總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,指導(dǎo)全局工作。

以上自查,從主觀上說,我是重視的,查擺問題是認(rèn)真的,但畢竟我覺悟程度有限,可能會有疏漏和不妥之處,懇請批評指正。

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煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我是煤礦安全礦長xx,于20xx年元月份到煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識,關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一。

堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)。

堅持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。

二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;。

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),全體與會的職工同志們:

我叫考試吧,現(xiàn)任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現(xiàn)在不到7個月的時間。此次述職述廉僅總結(jié)這一階段的工作。7個月來,我始終堅持以生產(chǎn)建設(shè)為中心,以提高原煤產(chǎn)量,增加職工收入為目的,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉報告,不妥之處,請予批評指正。

提高政治素質(zhì)和政治理論水平,是對政工干部的基本要求。7個月來,我始終堅持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作武裝自己頭腦的重要思想武器,充分利用中心組學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時機(jī),先后重點學(xué)習(xí)了黨的xx精神,學(xué)習(xí)了******在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話和習(xí)近平同志在中央黨校春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》,學(xué)習(xí)了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團(tuán)公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔(dān)當(dāng),迎難而上,創(chuàng)造歷史,再續(xù)輝煌”《公開信》和集團(tuán)公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學(xué)習(xí)內(nèi)容理解,先后寫讀書筆記6000余字,書寫學(xué)習(xí)心得3篇。通過學(xué)習(xí),使自身的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力,駕馭負(fù)責(zé)全局能力,協(xié)調(diào)利益關(guān)系能力和務(wù)實創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關(guān)于勞務(wù)派遣工安全思想狀況調(diào)查與思考》論文被中國煤礦安全網(wǎng)采用,并被峰峰集團(tuán)公司《開拓》雜志20xx年第三期選用,在“降本增效、奪旗爭星”活動中,榮獲社區(qū)“最佳黨務(wù)工作者”稱號,我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)“流動紅旗”。

我今年54歲,隨著年齡的增大,身體素質(zhì)越來越差,特別是去年五月份,腳上生長骨刺后,給日常行動造成極大不便,特別是從事井下一線管理工作,要經(jīng)常下坑跟班管理到現(xiàn)場,對我來說,既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也是艱苦的考驗。在這種情況下,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重?fù)?dān)。首先從抓好采煤專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)做起,做到勤于鉆研,不恥下問,努力學(xué)習(xí)和掌握更多的煤礦生產(chǎn)專業(yè)知識。其次是堅持深入現(xiàn)場,深入生產(chǎn)一線,學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,了解生產(chǎn)技術(shù)工藝,摸清各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),為做好生產(chǎn)管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。第三,認(rèn)真貫徹執(zhí)行值班跟班制度,積極采取學(xué)中干、干中學(xué)的科學(xué)方法和理念,處理實際問題,解決生產(chǎn)難題,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力和分析問題、解決問題的能力。

采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產(chǎn)主要單位,同時,還承擔(dān)著06隊掘進(jìn)矸石的充填任務(wù)。采煤區(qū)又是一個于今年3月6日剛剛成立的新單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡普遍偏低,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間都比較短,管理經(jīng)驗更為缺乏。作為區(qū)黨支部書記既要做好自己分內(nèi)的工作,抓好黨建基礎(chǔ)管理工作和職工思想政治工作,還肩負(fù)著搞好“傳幫帶”,率領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,完成全年生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)營指標(biāo)的重要職責(zé)。7個月來,我牢記自己的崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤政務(wù)政,努力工作。

一是愛崗敬業(yè)、一心撲在工作上,當(dāng)好班子領(lǐng)頭人。堅持做到以礦為家,以區(qū)為家。只要工作需要,吃住在礦,24小時堅守工作崗位。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人做好的,自己首先做好。9月份以來,正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關(guān)鍵時期,地區(qū)銜接緊張,任務(wù)十分繁重,再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難,頂板壓力加大、流渣片幫嚴(yán)重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長、副區(qū)長騰出更多的時間親臨生產(chǎn)一線,指揮生產(chǎn),我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發(fā)動的同時,兩人輪流24小時在區(qū)生產(chǎn)值班,值晚班后,顧不上休息,還要下井了解生產(chǎn)進(jìn)度,搜集好人好事,先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇,表揚好人好事54人次。

二是,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。從網(wǎng)上、報紙上不斷學(xué)習(xí)做好新時期思想政治工作的新經(jīng)驗、新方法,并靈活運用到實踐工作中。7月份,我區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法被xx網(wǎng)發(fā)表,并受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚;8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項目論文《積極開展效能監(jiān)察,確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀(jì)委推薦到集團(tuán)公司。

三是講究科學(xué)工作方法,面對各項繁雜事務(wù),做到有條不紊,先重后輕,先主后次,確保了各項工作的有序完成。7個月來,我區(qū)黨政工各項工作健康運作,班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實干精神,受到社區(qū)管理處和北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚,9月份在極度困難的條件下,安全順利的完成了162811工作面回撤,162803新工作面于10月4日中班按計劃投產(chǎn),為確?!皼Q戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建功16萬”做出了積極的貢獻(xiàn)。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭星”活動中,被評為科技創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗單位”,34人被評為“最佳崗位明星”。

1、配合區(qū)行政狠抓基礎(chǔ)管理,先后建立健全了職工出勤管理、班組現(xiàn)場交接班、區(qū)隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。

2、堅持以人為本的科學(xué)管理理念,在注重嚴(yán)格管理、嚴(yán)格處罰的同時,積極組織開展了“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建工16萬”等一系列活動,有效的鞏固了全區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面。

3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式,崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等,逐步把企業(yè)理念,企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個職工的心靈深處,使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進(jìn),以嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)投入到生產(chǎn)實際中。

4、按照黨建iso9000質(zhì)量管理體系管理工作內(nèi)容要求,下大力氣做精做細(xì)黨建工作,努力使黨建基礎(chǔ)工作基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,積極開展了“四好班子建設(shè)對標(biāo)管理”、“黨員要有黨員樣,我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升,降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”“評選樹”等多項政治活動,同時,狠抓黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。對各項工作任務(wù),嚴(yán)格按照“雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位”的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去督促、去落實,保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

6、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識,從搞好文明生產(chǎn)的最基礎(chǔ)管理工作抓起,做到物料整齊碼放,實行標(biāo)牌管理,巷道定時清掃,管線吊掛平直,使職工養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習(xí)慣。

述職人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十六

隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的煤礦副科述職述廉報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

我叫xxx,現(xiàn)年42歲,任中煤五建一處第一項目部通風(fēng)隊長。一年來,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,嚴(yán)格管理、撲下身子扎實工作。

年中,我們通風(fēng)隊在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過全隊職工的積極努力,發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神,完成了項目部的安全生產(chǎn)指標(biāo),下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進(jìn)行述職:

嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

今年開展的工作主要有以下幾個方面: 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量,增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合實際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況,采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。

堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,在每天的調(diào)度會上全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了xx年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度;每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保xx年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。 在全礦開展“百日安全活動”活動中,我召集各單位認(rèn)真布置落實精神,將指標(biāo)量化考核落實到人,搞好層次化管理,確保年終歲尾平安無事故,為xxxx年畫上一個精彩的結(jié)局。

要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合項目部開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作,在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

(3)“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機(jī)的除塵效率,有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點煤塵飛揚,開闊了作業(yè)人員和司機(jī)的視野。

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。

2、虛心接受職工的建議和意見。

3、帶好隊伍,團(tuán)結(jié)同志,將通風(fēng)隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。

4、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,服好務(wù),為我礦的“一通三防”工作再立新功。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

第一,今年以來各項工作的基本情況。

今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)1步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。

一、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽稱號。

二、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊,一起研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

三、突出重點,狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠。

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時改造運輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。利用1個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。

四、科學(xué)管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量明顯提高。

今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)常化”的管理體系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。

五、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)6個專業(yè)組,明確分工,落實責(zé)任,超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了7個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進(jìn)行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了[)廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強(qiáng)合作,進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報告,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化,對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

八、堅持3個文明一起抓,各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

第二,存在的問題和不足。

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

第三,20xx年的努力方向和工作措。

做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo),讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記“2個務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)1步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確?!?639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)1步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強(qiáng)營銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷售,確保效益源頭。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機(jī)遇,利用先進(jìn)設(shè)備,加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)1步解放思想,積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

五是要堅持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實現(xiàn)陽光公司的整體民營,完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強(qiáng),輔業(yè)更活。要進(jìn)1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

六是要堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本,強(qiáng)化十大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進(jìn)1步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實事”落到實處,調(diào)動一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo),進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上,實現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

謝謝大家!

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。根據(jù)職責(zé),現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。

一年來,為全面落實今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),我團(tuán)結(jié)公司黨政班子,認(rèn)真踐行重要思想,根據(jù)公司黨委16號文件安排,我切實負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項規(guī)定和要求,認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作措施的落實,同時,自己努力做到廉潔勤政,嚴(yán)格要求自己,樹立良好形象,自覺接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作的順利開展。

從思想上筑牢拒腐防變的防線,是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到:

2、堅決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作;。

3、堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動,增強(qiáng)廉政教育的滲透性。

通過大力開展廉政教育,切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線,公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下,堅守崗位、樂于奉獻(xiàn),做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害,堅持為公司發(fā)展計,全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

今年以來,我堅持把認(rèn)真貫徹落實中央、省市、建設(shè)公司各項規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線,堅持教育、制度、監(jiān)督并重:

3、堅持督導(dǎo)檢查制度,為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時肯定成績,糾正問題,從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時,我還利用經(jīng)常出差開會的機(jī)會到各點上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提要求、問情況,提醒各單位嚴(yán)格律己,不忘紀(jì)律。

三、以身作則做好表率作用,為職工群眾做出好的樣子。

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞,關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,只有抓住班子建設(shè)這個龍頭,才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手,我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,嚴(yán)以律己,以身作則,切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定,加強(qiáng)自我警示,為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;。

2、帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到;。

3、帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭;。

6、帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不計較個人名利得失,吃苦在前,享受在后。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防違紀(jì)問題發(fā)生。

在加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部思廉思進(jìn)、防腐保廉工作中,我堅持以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力為重點,暨放權(quán),又監(jiān)督。防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范,保證領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策,規(guī)范行事。

1、明確監(jiān)督對象。

單位困難,但是必須思廉思進(jìn),防腐保廉,我注意以公司科級以上干部為對象,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點,日常性的教育防范不斷,進(jìn)行全方位的管理。

2、明確監(jiān)督重點。

包括:思想作風(fēng)的監(jiān)督,主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和遵守政治紀(jì)律情況;重大決策的監(jiān)督,主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和遵守民主集中制情況;組織人事紀(jì)律的監(jiān)督,主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行組織人事工作紀(jì)律情況;財經(jīng)紀(jì)律的監(jiān)督,主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子在資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用過程中執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的情況;廉潔自律的監(jiān)督,主要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行上級廉潔自律各項規(guī)定的情況。

3、落實監(jiān)督制度。

堅持民主集中制原則,落實民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、中層干部述職述廉制度、財務(wù)監(jiān)督制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,建立領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部互通情況制度。

五、今后努力的方向。

一年來,按照上級的部署和黨委的分工,我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但對照上級的要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)的全面落實。在今后的工作生活中,我會進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性,切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。

以上是我的述職述廉報告,不足之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇十九

20xx年,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),堅持解放思想不動搖,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,尤其是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標(biāo),緊緊圍繞我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營的總體工作要求,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。一年來,本人能夠結(jié)合礦各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,主要做了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不斷提升個人修養(yǎng)。

一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,按時參加干部政治理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,能夠做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高,并堅持業(yè)余時間學(xué)習(xí),記學(xué)習(xí)筆記10000多字,思想覺悟得到了提高。我在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識,把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實踐中,通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)水平,樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)理念,促進(jìn)了安全生產(chǎn),增強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。

二、精心調(diào)度,確保原煤生產(chǎn)銷售穩(wěn)步提升。

一年來,帶領(lǐng)生產(chǎn)部全體重點開展“保生產(chǎn)、保銜接、提檔次”三項重點工作,克服種種不利因素,以回采工作面工程質(zhì)量、原煤煤質(zhì)管理為突破口開展工作,全礦1至11月份,基本實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,產(chǎn)量、灰分兩項指標(biāo)均較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù),為我礦順利完成全年度工作目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、全力協(xié)調(diào),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成效明顯。

一年來能夠認(rèn)真落實礦黨政關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示,下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進(jìn)行了治理。安排各專業(yè)分管副部長重點排查,并親自安排的抽調(diào)人員、部署工作,先后進(jìn)行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作,使井下環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,作業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,成為我礦井下的亮點,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

四、加強(qiáng)管理確保生產(chǎn)平衡有序進(jìn)行。

今年以來本人加強(qiáng)對重點地區(qū)重點關(guān)注,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。要求分管開掘副部長每日每天統(tǒng)計、匯總?cè)V重點地區(qū)進(jìn)度,定期協(xié)調(diào)平衡;對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題專門制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法,以嚴(yán)格的`閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進(jìn)、安裝以及8263工作面掘進(jìn),為礦重點地區(qū)銜接打下了堅實的基礎(chǔ)。

同時在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃,組織人員調(diào)查進(jìn)架路線,現(xiàn)場安排處理沿線的問題,有利的保證了安裝工作順利進(jìn)行。

五、嚴(yán)細(xì)管理,做好節(jié)支降耗工作。

今年以來,我礦生產(chǎn)經(jīng)營形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,礦黨政提出了關(guān)于壓縮開支、降低消耗的要求,本人認(rèn)真排查,對井下可以修理在使用的管路、設(shè)備安排人員回收利用。組織制定了《設(shè)備入井驗收規(guī)定》、《入井設(shè)備防腐刷漆管理規(guī)定》延長了設(shè)備使用年限。同時對多年來因各種因素導(dǎo)致無法回收、繳納租賃費超過5年的1577根單體液壓支柱,本人多次向上級有關(guān)部門反映,并結(jié)團(tuán)公司設(shè)備管理中心,辦理了注銷手續(xù),僅此一項每月可減少租賃費支出3萬多元。

六、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在全局名列前茅。

七、廉潔自律方面。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問題上,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中紀(jì)委全會精神、《廉政準(zhǔn)則》以及集團(tuán)公司礦黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,結(jié)合思想實際和工作實際,嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》,進(jìn)一步筑牢思想防線,把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,不論在工作和生活上,我都能積極主動地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督,經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上,充分發(fā)揚民主,廣泛征求大家意見,從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。在民主生活會上,積極開展批評和自我批評,主動查找問題,并誠懇地接受大家的批評意見,做到有則改之,無則加勉。我還經(jīng)常保持與群眾的聯(lián)系,經(jīng)常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設(shè)工作中存在的不足,及時予以解決。

另外我能夠嚴(yán)格約束自己的言行,不散布不負(fù)責(zé)任的言論,不說不利于工作和不利于團(tuán)結(jié)的言論,不說不利于穩(wěn)定的話,與上級黨組織保持高度一致。

第三,本人從不不接受個人禮品,沒用公款辦私事,沒有利用公款大吃大喝,沒有不正當(dāng)收入,做到清正廉潔,廉潔自律,嚴(yán)于律己,不搞特殊,認(rèn)真履行了黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。

第四,深入群眾,按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之,無則加勉,能夠積極解決職工的思想問題和生產(chǎn)上的實際問題。

第五,嚴(yán)格要求自己,要求他人不做的,自己首先不做,要求他人做到的,自己首先做到。做到了愛崗敬業(yè),不怕吃苦,不計個人名利得失,經(jīng)常加班加點,早來晚走,將許多節(jié)假日奉獻(xiàn)在了工作崗位上。

回顧即將過去的20xx年,在總結(jié)一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,自身還存在以下幾方面不足:

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

二是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查考核落實滯后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo),全體與會的職工同志們:

我叫xx,現(xiàn)任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現(xiàn)在不到7個月的時間。此次述職述廉僅。

總結(jié)。

這一階段的工作。7個月來,我始終堅持以生產(chǎn)建設(shè)為中心,以提高原煤產(chǎn)量,增加職工收入為目的,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉報告,不妥之處,請予批評指正。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

提高政治素質(zhì)和政治理論水平,是對政工干部的基本要求。7個月來,我始終堅持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作武裝自己頭腦的重要思想武器,充分利用中心組學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時機(jī),先后重點學(xué)習(xí)了黨的xx精神,學(xué)習(xí)了******在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話和習(xí)近平同志在中央黨校春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》,學(xué)習(xí)了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團(tuán)公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔(dān)當(dāng),迎難而上,創(chuàng)造歷史,再續(xù)輝煌”《公開信》和集團(tuán)公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學(xué)習(xí)內(nèi)容理解,先后寫讀書筆記6000余字,書寫學(xué)習(xí)心得3篇。通過學(xué)習(xí),使自身的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力,駕馭負(fù)責(zé)全局能力,協(xié)調(diào)利益關(guān)系能力和務(wù)實創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關(guān)于勞務(wù)派遣工安全思想狀況調(diào)查與思考》論文被中國煤礦安采用,并被峰峰集團(tuán)公司《開拓》雜志20xx年第三期選用,在“降本增效、奪旗爭星”活動中,榮獲社區(qū)“黨務(wù)工作者”稱號,我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)“流動紅旗”。

二、克服困難,堅持科學(xué)的學(xué)習(xí)理念,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

我今年54歲,隨著年齡的增大,身體素質(zhì)越來越差,特別是去年五月份,腳上生長骨刺后,給日常行動造成極大不便,特別是從事井下一線管理工作,要經(jīng)常下坑跟班管理到現(xiàn)場,對我來說,既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也是艱苦的考驗。在這種情況下,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重?fù)?dān)。首先從抓好采煤專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)做起,做到勤于鉆研,不恥下問,努力學(xué)習(xí)和掌握更多的煤礦生產(chǎn)專業(yè)知識。其次是堅持深入現(xiàn)場,深入生產(chǎn)一線,學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,了解生產(chǎn)技術(shù)工藝,摸清各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),為做好生產(chǎn)管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。第三,認(rèn)真貫徹執(zhí)行值班跟班制度,積極采取學(xué)中干、干中學(xué)的科學(xué)方法和理念,處理實際問題,解決生產(chǎn)難題,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力和分析問題、解決問題的能力。

三、

勤政務(wù)政,兢兢業(yè)業(yè),努力工作。

采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產(chǎn)主要單位,同時,還承擔(dān)著06隊掘進(jìn)矸石的充填任務(wù)。采煤區(qū)又是一個于今年x月x日剛剛成立的新單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡普遍偏低,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間都比較短,管理經(jīng)驗更為缺乏。作為區(qū)黨支部書記既要做好自己分內(nèi)的工作,抓好黨建基礎(chǔ)管理工作和職工思想政治工作,還肩負(fù)著搞好“傳幫帶”,率領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,完成全年生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)營指標(biāo)的重要職責(zé)。7個月來,我牢記自己的崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤政務(wù)政,努力工作。

一是愛崗敬業(yè)、一心撲在工作上,當(dāng)好班子領(lǐng)頭人。堅持做到以礦為家,以區(qū)為家。只要工作需要,吃住在礦,24小時堅守工作崗位。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人做好的,自己首先做好。x月份以來,正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關(guān)鍵時期,地區(qū)銜接緊張,任務(wù)十分繁重,再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難,頂板壓力加大、流渣片幫嚴(yán)重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長、副區(qū)長騰出更多的時間親臨生產(chǎn)一線,指揮生產(chǎn),我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發(fā)動的同時,兩人輪流24小時在區(qū)生產(chǎn)值班,值晚班后,顧不上休息,還要下井了解生產(chǎn)進(jìn)度,搜集好人好事,先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇,表揚好人好事54人次。

二是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。從網(wǎng)上、報紙上不斷學(xué)習(xí)做好新時期思想政治工作的新經(jīng)驗、新方法,并靈活運用到實踐工作中。7月份,我區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法被xx網(wǎng)發(fā)表,并受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表揚;8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項目論文《積極開展效能監(jiān)察,確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀(jì)委推薦到集團(tuán)公司。

三是講究科學(xué)工作方法,面對各項繁雜事務(wù),做到有條不紊,先重后輕,先主后次,確保了各項工作的有序完成。7個月來,我區(qū)黨政工各項工作健康運作,班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實干精神,受到社區(qū)管理處和北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚,9月份在極度困難的條件下,安全順利的完成了162811工作面回撤,162803新工作面于10月4日中班按計劃投產(chǎn),為確?!皼Q戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建功16萬”做出了積極的貢獻(xiàn)。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭星”活動中,被評為科技創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗單位”,34人被評為“崗位明星”。

四、認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

1、配合區(qū)行政狠抓基礎(chǔ)管理,先后建立健全了職工出勤管理、班組現(xiàn)場交接班、區(qū)隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。

2、堅持以人為本的科學(xué)管理理念,在注重嚴(yán)格管理、嚴(yán)格處罰的同時,積極組織開展了“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建工16萬”等一系列活動,有效的鞏固了全區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面。

3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式,崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等,逐步把企業(yè)理念,企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個職工的心靈深處,使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進(jìn),以嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)投入到生產(chǎn)實際中。

4、按照黨建iso9000質(zhì)量管理體系管理工作內(nèi)容要求,下大力氣做精做細(xì)黨建工作,努力使黨建基礎(chǔ)工作基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,積極開展了“四好班子建設(shè)對標(biāo)管理”、“黨員要有黨員樣,我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升,降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”“評選樹”等多項政治活動,同時,狠抓黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。對各項工作任務(wù),嚴(yán)格按照“雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位”的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去督促、去落實,保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

6、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識,從搞好文明生產(chǎn)的最基礎(chǔ)管理工作抓起,做到物料整齊碼放,實行標(biāo)牌管理,巷道定時清掃,管線吊掛平直,使職工養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習(xí)慣。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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