選擇合適的方案要根據(jù)實(shí)際情況分析和評(píng)估。方案的制定過程需要遵循一定的方法和原則，才能更好地達(dá)成目標(biāo)。方案是針對(duì)特定問題或目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和指導(dǎo)原則，我們應(yīng)該考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在制定一個(gè)較為完美的方案時(shí)，我們首先需要明確目標(biāo)和需求。通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地制定和優(yōu)化方案。我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供參考和借鑒，大家一起來看看吧。
集中采購方案實(shí)施篇一
第一條為了規(guī)范公司資產(chǎn)采購行為，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和成本控制，提高資金使用效益，促進(jìn)公司有序經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，根據(jù)財(cái)政部(財(cái)金〔20xx〕209號(hào))《關(guān)于加強(qiáng)國有金融企業(yè)集中采購管理的若干規(guī)定》及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱集中采購，是指公司的采購實(shí)施單位，以合同方式或以確定的程序有償獲得，根據(jù)公司經(jīng)營需求指定的集中采購范圍以內(nèi)的或者規(guī)定限額以上的貨物、工程及服務(wù)的行為(包括購買、租賃、委托、雇傭等)。
第三條公司集中采購工作應(yīng)當(dāng)遵循公開公平公正誠實(shí)信用、注重效率及維護(hù)公司利益的原則。
第四條公司設(shè)立集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括公司主要領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、稽核法律、運(yùn)營、承保、理賠、人事、行政等部門主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：
(一)負(fù)責(zé)公司集中采購政策和具體規(guī)定的制定。
(二)確定公司集中采購項(xiàng)目范圍、方式和程序。
(三)審定公司集中采購項(xiàng)目預(yù)算和執(zhí)行情況。
(四)負(fù)責(zé)公司集中采購重大項(xiàng)目的審批和實(shí)施。
(五)負(fù)責(zé)公司集中采購工作指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第五條公司集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，作為公司集中采購工作的職能部門，負(fù)責(zé)公司集中采購工作的具體管理和采購項(xiàng)目的審核及重大項(xiàng)目的組織實(shí)施。日常工作職能由公司辦公室代行，其主要職責(zé)包括：
(一)貫徹執(zhí)行公司集中采購的政策和各項(xiàng)規(guī)定;。
(二)會(huì)同公司財(cái)務(wù)、運(yùn)行和相關(guān)部門制定公司集中采購項(xiàng)目范圍、計(jì)劃和預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)公司集中采購項(xiàng)目申請(qǐng)的審核和重大采購項(xiàng)目的組織實(shí)施工作。
(四)負(fù)責(zé)組織對(duì)集中采購項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，督促供應(yīng)商按合同供給及提供售后服務(wù)。
(五)負(fù)責(zé)協(xié)議和定點(diǎn)供應(yīng)商的審核確定及信息的補(bǔ)充和更新。
(六)完成公司集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
第六條設(shè)立公司集中采購評(píng)審委員會(huì)，委員由公司各部門推薦的專業(yè)管理人員(每部門至少二人)或外聘專家擔(dān)任。實(shí)行評(píng)審委員成員庫制，規(guī)定采購項(xiàng)目每次按采購項(xiàng)目要求和結(jié)構(gòu)比例從成員庫中隨機(jī)選定人員為不少于三人以上的奇數(shù)，參與采購評(píng)審工作。其主要職責(zé)包括：
(二)參與集中采購項(xiàng)目供應(yīng)商的評(píng)審和選定工作;。
(四)參與研究和處理集中采購項(xiàng)目實(shí)施過程中的其他相關(guān)事宜。
第七條較大金額(40萬元以上)或特殊的集中采購項(xiàng)目，由公司集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審核和實(shí)施。小組成員包括使用單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員、公司相關(guān)部門管理和技術(shù)人員、公司集中采購評(píng)審委員及公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
第八條公司集中采購項(xiàng)目的范圍確定：
(一)貨物類：辦公營業(yè)用房、辦公家具、電氣設(shè)備、辦公設(shè)備和交通運(yùn)輸設(shè)備、電子及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通訊設(shè)備、安防設(shè)備、大宗的印刷品、辦公用品和消耗材料、廣告和宣傳用品等。
(二)工程類：辦公營業(yè)用房的裝修工程，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用軟件開發(fā)等項(xiàng)目。
(三)服務(wù)類：專業(yè)咨詢、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備維修、應(yīng)刷制作、財(cái)產(chǎn)和人身保險(xiǎn)、系統(tǒng)培訓(xùn)和會(huì)議及有關(guān)社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目。
(四)公司集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定需集中采購的其他項(xiàng)目。
第九條公司集中采購方式采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源或集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定的其他采購方式。
(一)公開招標(biāo)采購方式：是指以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)的采購方式。
(二)邀請(qǐng)招標(biāo)采購方式：是指以招標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)的采購方式。對(duì)于某些有特殊性，只能從有限范圍供應(yīng)商處采購的資產(chǎn)，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)的采購方式。
(三)競爭性談判采購方式：符合下列條件的資產(chǎn)采購，可采用競爭性談判的采購方式。
1、經(jīng)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格供應(yīng)商投標(biāo)的，或者重新招標(biāo)未能成立的;。
2、技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的;。
3、采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的。
4、不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。
(四)詢價(jià)采購方式：采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購項(xiàng)目，可采用詢價(jià)的采購方式。
(五)單一來源采購方式：符合下列條件之一的貨物或服務(wù)，可采用單一來源的采購方式。
1、只能從唯一供應(yīng)商采購的;。
2、發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況，不能從其他供應(yīng)商采購的;。
3、必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處增購配套項(xiàng)目或設(shè)備的，且增購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
第十條公司集中采購工作流程(見下表)。
第十一條已購置資產(chǎn)總價(jià)在**萬元以下的(含單件資產(chǎn)和批量購置或一個(gè)項(xiàng)目整體購置需求的)，公司資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)使用單位履行相關(guān)審批手續(xù)后，由本單位采購職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施(已納入公司協(xié)議采購或定點(diǎn)采購方式的集中采購項(xiàng)目除外)。使用單位不得將批量購置或一個(gè)項(xiàng)目整體購置的資產(chǎn)化整為零或以其他方式規(guī)避集中采購。
第十二條擬購置資產(chǎn)總價(jià)在**萬元以上的(含單件資產(chǎn)和批量購置或一個(gè)項(xiàng)目整體購置需求)，均應(yīng)采取集中采購形式。由項(xiàng)目使用或?qū)嵤﹩挝惶顚憽豆炯胁少忢?xiàng)目申請(qǐng)表》(見附表)，報(bào)公司集中采購辦公室審批后實(shí)施。
(一)總價(jià)在10萬元—20萬元的采購項(xiàng)目，經(jīng)公司主管部門及相關(guān)部門審核，報(bào)公司集中采購工作辦公室和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由項(xiàng)目使用或?qū)嵤﹩挝坏牟少徛毮懿块T實(shí)施。
(二)總價(jià)在20萬元—40萬元的采購項(xiàng)目，由公司主管部門和相關(guān)部門及集中采購評(píng)審委員進(jìn)行審核，報(bào)公司集中采購工作辦公室和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，責(zé)成項(xiàng)目使用或?qū)嵤﹩挝坏牟少徛毮懿块T實(shí)施。
(三)總價(jià)在40萬元以上的采購項(xiàng)目，由公司主管部門和相關(guān)部門及公司集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立的項(xiàng)目工作小組進(jìn)行審批，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，責(zé)成項(xiàng)目使用或?qū)嵤﹩挝坏牟少徛毮懿块T實(shí)施，或由項(xiàng)目工作小組直接組織實(shí)施。
第六章公司集中采購的監(jiān)督與管理。
第十三條公司稽核法律部門和各級(jí)財(cái)務(wù)部門對(duì)公司集中采購工作進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容包括：
(一)有關(guān)集中采購工作各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況;。
(三)集中采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況;。
(五)其他應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容。
第十四條公司集中采購應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行。
第十五條在公司集中采購活動(dòng)中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
第十六條集中采購合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。采購項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就確定的采購事項(xiàng)與供應(yīng)商簽訂采購合同。
第十七條集中采購合同的雙方當(dāng)事人不得擅自變更、中止或終止合同。簽訂合同的部門應(yīng)負(fù)責(zé)檢查合同的執(zhí)行情況，對(duì)不認(rèn)真履約的應(yīng)按合同約定及時(shí)進(jìn)行處理。
第十八條集中采購合同必須明確付款方式，具體方式由公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定，集中采購合同不得采用未經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)的付款方式。集中采購資金由公司財(cái)務(wù)部門或授權(quán)的分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)算和支付。
第七章附則。
第十九條本管理辦法由公司集中采購辦公室解釋和修訂。第二十條本管理辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
集中采購方案實(shí)施篇二
買方自愿購買賣方提供的_______市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購中標(biāo)的藥品，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，現(xiàn)根據(jù)法律法規(guī)和招投標(biāo)文件的規(guī)定，本著平等協(xié)商的原則，就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
1.數(shù)量：所需藥品的實(shí)際數(shù)量。買方需要臨時(shí)增加藥品數(shù)量的，須在用藥24小時(shí)前書面提出。
2.價(jià)格：
(1)賣方提交藥品的價(jià)格必須同中標(biāo)成交通知書中確認(rèn)的價(jià)格一致;。
(2)買賣雙方在合同約定的交付期限內(nèi)遇政府價(jià)格調(diào)整的，重新協(xié)商并簽訂補(bǔ)充條款。
賣方交付的藥品必須符合藥典或國家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并與投標(biāo)時(shí)的承諾相一致;藥品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的(以藥檢部門的檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn))，買方有權(quán)在其他中標(biāo)的藥品中選擇替代藥品，同時(shí)在3天內(nèi)報(bào)上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室備案。
1.賣方交付藥品的有效期必須與招投標(biāo)文件中規(guī)定的有效期一致。
2.賣方所提供藥品的有效期不得少于_______個(gè)月。
3.特殊品種雙方另行協(xié)商。
1.賣方提供的藥品必須按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，以防止藥品在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場，否則其所造成的.一切損失均由賣方負(fù)責(zé)。
2.每一個(gè)包裝箱必須附一份詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證。
3.特殊要求：_______________________。
1.配送由賣方委托的藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)。每次配送的時(shí)間和數(shù)量以買方的采購計(jì)劃及合同為準(zhǔn)。
2.配送時(shí)必須提供同批號(hào)的藥檢報(bào)告書(進(jìn)口藥品附注冊(cè)證)。
六、伴隨服務(wù)如果賣方對(duì)可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費(fèi)用的，必須在報(bào)價(jià)時(shí)注明，并作如下約定：_______________________。
1.賣方應(yīng)按照合同中買方規(guī)定的時(shí)間，配送藥品并提供伴隨服務(wù)。
2.買方在使用成交藥品時(shí)，如遇第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期的，其責(zé)任由賣方承擔(dān)。
3.買方應(yīng)購買本合同項(xiàng)下的成交品種。賣方無違約行為的，買方不得以任何理由購買其他品牌的藥品替代本合同成交品種。
4.買方應(yīng)完成本合同的藥品采購量。
5.買方應(yīng)按照合同規(guī)定結(jié)算貨款。指定結(jié)算銀行的買方，不得以任何理由干涉結(jié)算銀行的正常結(jié)算行為。
本合同履行期限為______天(不得少于一季)，自______年______月______日起至______年______月______日止。履行期滿前十天，一方當(dāng)事人就續(xù)約一事提出書面異議的，本合同履行期滿終止。雙方均未提出異議的，則本合同自動(dòng)續(xù)約;續(xù)約的新合同中雙方權(quán)利義務(wù)、履行期限等與本合同相同，數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況由雙方另行協(xié)商。
1.雙方約定通過下列第_________種方式結(jié)算。
(1)轉(zhuǎn)帳支票。
(2)代記憑證。
(3)電匯。
(4)匯票。
(5)其他。
2.結(jié)算期限_________________________。
1.賣方未按合同規(guī)定履約(包括質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等)，買方可收取違約金，違約金為賣方遲延履行的，每延誤1天，違約金為遲交藥品貨款的_____%，直至履約為止。違約金的最高限額是合同總價(jià)的10%，一旦達(dá)到違約金的最高限額，買方即可終止本合同。
2.買方未按合同規(guī)定履約(未完成藥品采購量等)，賣方可收取違約金，違約金為買方遲延履行的，每延誤1天，違約金為拖延藥品貨款的_____%，直至履約為止。違約金的最高限額是合同總價(jià)的10%，一旦達(dá)到違約金的最高限額，賣方即可終止本合同。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，選定下列第_____種方式解決(不選定的劃除)：
(1)提交仲裁委員會(huì)仲裁。
(2)依法向人民法院提起訴訟。
本合同及補(bǔ)充協(xié)議與招投標(biāo)文件的規(guī)定不一致的，以招投標(biāo)文件的規(guī)定為準(zhǔn)。
1.本合同如有未盡事宜，雙方可通過協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
2.本合同(包括續(xù)約合同)履行期限均不能超出招標(biāo)周期(即自合同簽訂生效之日始，至下一輪招標(biāo)結(jié)果通知發(fā)布之日止)。
3.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
買方(蓋章)：_________。
賣方(蓋章)：________。
地址：_________________。
地址：________________。
法定代表人：___________。
法定代表人：__________。
委托代理人：___________。
委托代理人：__________。
電話：_________________。
電話：________________。
集中采購方案實(shí)施篇三
根據(jù)xxx經(jīng)濟(jì)管理部文件(建工經(jīng)管〔20xx〕14號(hào))《關(guān)于做好物資管理效能監(jiān)察相關(guān)工作的通知》的要求，為了做好迎接公司效能監(jiān)察,提高項(xiàng)目物資管理水平,我物資部對(duì)項(xiàng)目物資管理工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自糾自查情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目物資部各項(xiàng)工作管理制度建立情況。
隨著天津項(xiàng)目部管理辦法的頒布，我物資部也建立了相應(yīng)的大小15項(xiàng)部門管理辦法。其中主要包括：物資計(jì)劃的管理辦法、物資招投標(biāo)管理、物資材料進(jìn)場的驗(yàn)收管理、主要物資使用控制措施、施工現(xiàn)場材料的保管、物資出庫管理等。項(xiàng)目物資管理辦法的制定為項(xiàng)目物資部今后工作的開展提供了依據(jù)，也為提高項(xiàng)目物資管理水平做了鋪墊。
二、物資采購計(jì)劃的審批與執(zhí)行管理情況。
嚴(yán)格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)目的物資采購計(jì)劃進(jìn)行了梳理檢查，不存在計(jì)劃不實(shí)，擅自擴(kuò)大采購品種、數(shù)量等問題。對(duì)物資采購計(jì)劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限、虛報(bào)計(jì)劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中采購的物資，按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了集中、合理、規(guī)范采購，無其他違反物資采購計(jì)劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。
三、物資采購招標(biāo)管理情況。
根據(jù)《招投標(biāo)管理辦法》，對(duì)按規(guī)定必須招投標(biāo)的物資采購項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的總數(shù)、金額進(jìn)行了摸底，杜絕了應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、肢解項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)、明招標(biāo)暗定中標(biāo)商等違規(guī)現(xiàn)象;對(duì)招標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的招標(biāo)行為進(jìn)行了檢查，杜絕了有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標(biāo)項(xiàng)目的行為，再次確定了公平、公開、公正的招標(biāo)原則;重新檢查了物資的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格在中標(biāo)書、合同、現(xiàn)場的一致性。
四、物資采購合同、采購價(jià)格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量管理情況。
根據(jù)《合同管理辦法》，對(duì)物資采購合同的簽訂和要求進(jìn)行了重新核實(shí)，重新檢查了合同的周密性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性;根據(jù)20xx年以來簽訂的采購合同，對(duì)各種采購物資的數(shù)量、名稱、價(jià)格、金額等基本情況進(jìn)行重新核實(shí);針對(duì)首要物資的采購，對(duì)訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等基本情況進(jìn)行來了摸底，對(duì)資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)比較;認(rèn)真分析市場走勢，對(duì)所用物資材料進(jìn)行了價(jià)格評(píng)估，對(duì)采購時(shí)機(jī)進(jìn)行了重新統(tǒng)籌安排，采用規(guī)模、批量采購的方式，降低采購本錢;對(duì)物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進(jìn)行了自檢自查，杜絕了違反合同商定方式和額度擅自對(duì)外付款，付款手續(xù)不全進(jìn)行結(jié)算等問題;對(duì)采購物資的質(zhì)量進(jìn)行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
五、物資倉儲(chǔ)管理情況。
根據(jù)《項(xiàng)目物資管理辦法》，一是對(duì)入庫驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新自檢自查，依據(jù)項(xiàng)目與供應(yīng)商簽訂的合同及補(bǔ)充協(xié)議，對(duì)到場物資進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標(biāo)的檢驗(yàn)和確認(rèn);二是對(duì)訂貨合同、送料清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證等進(jìn)行核實(shí);三是對(duì)到場物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)，確保到場物資質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫;四是到場驗(yàn)收后立即填寫進(jìn)場物資驗(yàn)收記錄，包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗(yàn)收日期、應(yīng)收數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、質(zhì)量情況、驗(yàn)收人等，填寫完畢后，驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。通過物資管理的自檢自查，既保證了采購物資質(zhì)量，又提高了管理水平，為保證項(xiàng)目工程安全運(yùn)行夯實(shí)了物資基礎(chǔ)。
六、存在的問題及原因。
1.在制度健全方面，制訂的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實(shí)的工作存在不相符，需求進(jìn)一步的美滿。管理制度是相對(duì)比較刻板，不是很靈動(dòng)，而物資的日常管理工作多面向于現(xiàn)場管理，這就存在于制訂的制度在現(xiàn)場實(shí)際操作起來難免會(huì)發(fā)生沖突，現(xiàn)場管理的靈動(dòng)性正好與制度的不靈動(dòng)、死板彼此制約，以是現(xiàn)有的管理制度只有在不竭的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中才能得以美滿，得以推廣和發(fā)展。
2.物資計(jì)劃的不及時(shí)性和隨便性。根據(jù)《項(xiàng)目物資管理辦法》中的物資計(jì)劃管理劃定：項(xiàng)目一次性備料計(jì)劃即項(xiàng)目從完工到竣工所需的全部材料計(jì)劃。按分部分項(xiàng)工程由工程部在工程完工前(15天)，向物資部分提報(bào);月度材料申請(qǐng)計(jì)劃即由工程部依據(jù)工程一次性備料計(jì)劃和施工生產(chǎn)進(jìn)度提出的每月材料申請(qǐng)計(jì)劃，需在每月的25號(hào)前提下月的物資材料申請(qǐng)計(jì)劃。而一次性備料計(jì)劃的體例因?yàn)榧追降氖┕D紙沒法及時(shí)向項(xiàng)目工程部提供，而施工圖紙對(duì)于一次性備料計(jì)劃的體例又極為關(guān)鍵，可以說沒有圖紙?zhí)峁┮淮涡詡淞嫌?jì)劃就沒辦法體例，一次性備料計(jì)劃沒法體例那么跟隨厥后的月度材料申請(qǐng)計(jì)劃的體例也將沒有依據(jù)，這就導(dǎo)致物資計(jì)劃沒法及時(shí)提交與物資部，從而致使物資臨時(shí)計(jì)劃變多，物資計(jì)劃管理也沒法按照劃定實(shí)施。
3.對(duì)市場上材料價(jià)格的了解渠道相對(duì)比較單一，難免會(huì)造成本錢的增加?，F(xiàn)在我們了解的方式首要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、造價(jià)信息，在以后的工作中需多多走出去加強(qiáng)市場查詢拜訪，充裕的了解各種物資的價(jià)格、性能等信息。
七、今后努力的方向。
1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，研究集團(tuán)公司以及國際公司物資管理辦法，取其精華來充實(shí)完善各項(xiàng)制度;項(xiàng)目各部門進(jìn)行討論，聽取各方意見，對(duì)所提意見及方法進(jìn)行匯總整編，加強(qiáng)各項(xiàng)制度在現(xiàn)實(shí)工作的可實(shí)施性，為物資管理水平的進(jìn)一步提升，提供更好的制度依據(jù)。
2.加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。為了確保物資計(jì)劃的嚴(yán)肅性，提高物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率，杜絕計(jì)劃隨意性，本著“物資進(jìn)場，計(jì)劃先行”的原則，嚴(yán)格要求計(jì)劃的制定，無計(jì)劃不采購，防止因計(jì)劃的失準(zhǔn)造成物資的積壓;在編制采購計(jì)劃時(shí)，組織保管、計(jì)劃、采購等相關(guān)人員進(jìn)行月計(jì)劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報(bào)材料計(jì)劃情況，庫存情況編制，編報(bào)后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目主管批準(zhǔn)后，并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進(jìn)行采購，在保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的管理，降低材料費(fèi)用，控制材料成本。
集中采購方案實(shí)施篇四
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)國有金融企業(yè)集中采購管理的若干規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范全行集中采購行為，加強(qiáng)對(duì)采購支出的管理，提高采購資金的使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本行有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條定義。
本辦法所稱的集中采購，是指交通銀行統(tǒng)一的采購職能部門，以確定的程序，采取購買、租賃等方式獲取大宗物品、工程和服務(wù)的行為。
第三條原則。
集中采購應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、競爭和效益的原則。
第四條范圍。
(一)大宗物品類：辦公營業(yè)用房、動(dòng)力設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電子化設(shè)備、銀行卡設(shè)備、銀行會(huì)計(jì)設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備、通信設(shè)備、辦公設(shè)備及用品、宣傳廣告、印刷品、紀(jì)念品、行服等。
(二)工程類：辦公營業(yè)用房的施工、裝修工程、網(wǎng)絡(luò)、軟件開發(fā)等項(xiàng)目。
(三)服務(wù)類：物業(yè)管理、設(shè)備維修和有關(guān)社會(huì)服務(wù)等項(xiàng)目。
第五條方式。
各級(jí)行凡是采購大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目都須采取集中采購的方式。
(一)總行統(tǒng)一組織集中采購和授權(quán)分行集中采購的方式。
由總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組明確由總行統(tǒng)一集中采購的物品，并定期頒布物品目錄，屬目錄內(nèi)的均由總行統(tǒng)一組織集中采購。
各級(jí)行一次性采購大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目在100萬元及以上的以及沒有進(jìn)入目錄的項(xiàng)目須報(bào)總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組審定，或是由總行統(tǒng)一組織集中采購，或是授權(quán)分支行集中采購。
各級(jí)行采購固定資產(chǎn)在10萬元、低值易耗品在5萬元、工程項(xiàng)目在20萬元、服務(wù)項(xiàng)目在10萬元及以上的必須采取招標(biāo)的方式。在實(shí)行招標(biāo)后無合格標(biāo)的或單一來源的采購需要采取競爭性談判、議價(jià)方式的，必須在開展采購活動(dòng)前向總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組作書面報(bào)告，必要時(shí)由總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組向主管財(cái)政機(jī)關(guān)作書面報(bào)告。
在上述標(biāo)準(zhǔn)以下的采購項(xiàng)目須采取議價(jià)和貨比三家的方式。
各級(jí)行應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律和行政法規(guī)，制定招標(biāo)、議價(jià)的程序和操作法則，并報(bào)總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
第六條機(jī)構(gòu)。
總行成立集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和集中采購評(píng)審委員會(huì)，下設(shè)集中采購工作辦公室。分行成立集中采購小組。
總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員由分管行長任組長，總務(wù)部門負(fù)責(zé)人任副組長，辦公室、人教部、財(cái)務(wù)部、電腦部、監(jiān)察室、稽核部的部門負(fù)責(zé)人為組員。
集中采購評(píng)審委員會(huì)實(shí)行成員庫制，成員由總行機(jī)關(guān)和管轄、直屬分行與采購工作相關(guān)的辦公室、總務(wù)、財(cái)務(wù)、電腦、私金、保衛(wèi)等部門經(jīng)推薦選拔出來的'相關(guān)人員30-40人，以及聘請(qǐng)地方有關(guān)專家10?20人，共40?60人組成。
集中采購工作辦公室是總行組織實(shí)施集中采購具體事項(xiàng)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，編制3?5人。
在每次集中采購活動(dòng)前，從成員庫中按項(xiàng)目要求和結(jié)構(gòu)比例隨機(jī)選定人員為不少于7人的奇數(shù)，組成本次集中采購評(píng)審委員會(huì)。
分行集中采購小組成員由分管行長任組長，辦公室、行政、財(cái)務(wù)、電腦、稽核等有關(guān)人員為組員，日常工作由采購職能部門負(fù)責(zé)。
第七條職責(zé)。
3.負(fù)責(zé)對(duì)每次集中采購從成員庫隨機(jī)選定評(píng)審委員會(huì)的確認(rèn);。
4.保障集中采購評(píng)審委員會(huì)工作的順利開展;。
集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組是集中采購政策、規(guī)定及管理工作方面的最高機(jī)構(gòu)，對(duì)評(píng)審委員會(huì)的工作不作干預(yù)。
2.評(píng)價(jià)和選定本次集中采購的招標(biāo)機(jī)構(gòu);。
3.評(píng)價(jià)和選定本次投標(biāo)商和中標(biāo)商;。
4.研究和落實(shí)總行集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定必須處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。
集中采購評(píng)審委員會(huì)是上述集中采購事項(xiàng)的最高評(píng)審機(jī)構(gòu)，對(duì)評(píng)審委員會(huì)決定的事，任何人不得強(qiáng)令或擅自更改。
1.負(fù)責(zé)收集總行機(jī)關(guān)、分支行送交已通過有關(guān)程序和規(guī)定審批確定的大宗物品、工程和服務(wù)項(xiàng)目采購的申請(qǐng)，匯總整理后，報(bào)集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組或交集中采購評(píng)審委員會(huì)處理。
2.按照集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批的采購方式，從成員庫中按結(jié)構(gòu)比例隨機(jī)選出本次評(píng)審人員報(bào)集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組審定和辦理授權(quán)分行集中采購授權(quán)書。
3.負(fù)責(zé)向評(píng)審委員會(huì)審議確定的競標(biāo)商發(fā)邀標(biāo)通知，制作標(biāo)書，以及集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)審委員會(huì)審議過程中的資料整理和文書工作。
4.按照集中采購評(píng)審委員會(huì)審定的中標(biāo)商和采購數(shù)量、價(jià)格，發(fā)中標(biāo)或不中標(biāo)通知書和將審定的物品數(shù)量、價(jià)格以書面形式通知具體經(jīng)辦部門或分行。
5.組建全行集中采購訂購供貨商最低報(bào)價(jià)查詢系統(tǒng)，定期充實(shí)、更換訂購供貨商和商品最低報(bào)價(jià)等有關(guān)信息，使該系統(tǒng)保持反映采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)低、敏捷的特點(diǎn)，使全行集中采購既符合程序，又簡便易行，規(guī)范合法、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率三者得到有機(jī)統(tǒng)一。
6.負(fù)責(zé)督促檢查授權(quán)分支行組織集中采購的執(zhí)行情況。
1.負(fù)責(zé)總行授權(quán)的集中采購工作。
2.負(fù)責(zé)自行組織的集中采購的招標(biāo)、議價(jià)工作。
3.負(fù)責(zé)向總行上報(bào)集中采購項(xiàng)目的申報(bào)和集中采購情況的匯報(bào)。
4.管轄行要負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄屬行的集中采購工作。
第八條資金管理。
集中采購資金由總行或授權(quán)分行財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)算和支付。財(cái)務(wù)部門在支付采購資金時(shí)，應(yīng)首先審核采購項(xiàng)目是否已由集中采購評(píng)審委員會(huì)審定，并與集中采購辦公室制定的采購明細(xì)清單、中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，然后根據(jù)合同規(guī)定的付款時(shí)間和金額數(shù)，將采購資金直接撥付供應(yīng)商。
第九條監(jiān)督檢查。
財(cái)務(wù)和監(jiān)察、稽核部門按有關(guān)規(guī)定對(duì)集中采購活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和檢查。
第十條處罰。
對(duì)違反本辦法的單位或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，經(jīng)濟(jì)、行政處罰，直至追究其法律責(zé)任。
第十一條實(shí)施。
本辦法從發(fā)布之日起施行。
集中采購方案實(shí)施篇五
高質(zhì)耗材是國家藥品監(jiān)督部門重點(diǎn)監(jiān)控的醫(yī)療器械，是直接影響著廣大人民群眾的生命安全，根據(jù)醫(yī)院的需要對(duì)高值耗材實(shí)行集中招標(biāo)采購。
一、高值耗材指一次性使用醫(yī)療器械（一次性輸液器、注射器、輸血器、采血器等）、骨科植入物及充填材料（植入的關(guān)節(jié)、異型接骨板、髓內(nèi)針及骨針脊柱內(nèi)固定器、乳-房、人工晶體、等）、心內(nèi)植入醫(yī)療器械（人工瓣膜、心臟起博器、血管內(nèi)導(dǎo)管、支架等）。
二、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作需要，由醫(yī)學(xué)保障部與審計(jì)處實(shí)施招標(biāo)計(jì)劃，簽定招標(biāo)供貨合同。凡參加招標(biāo)的廠家或商家都要投標(biāo)書，必須具有下列有效證件：
1、企業(yè)紅色印章的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》復(fù)印件。
2、加蓋本企業(yè)紅色印章有效期內(nèi)的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊(cè)證》及其附件《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表》復(fù)印件。對(duì)進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品要有加蓋企業(yè)紅色印章有效期內(nèi)的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊(cè)證》及其附件《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)登記表》復(fù)印件。《出廠檢驗(yàn)報(bào)告》復(fù)印件。
3、加蓋本企業(yè)印章法定代表人印章或簽字的企業(yè)法定代表人的委托授權(quán)書原件，明確授權(quán)范圍。
4、銷售員身份證復(fù)印件。
5、對(duì)進(jìn)口高值耗材要有《授權(quán)書》、一次性使用無菌產(chǎn)品要有當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理局蓋章的登記備案復(fù)印件。所有有效證件及驗(yàn)收記錄必須妥善保存到產(chǎn)品期滿后兩年。
三、中招標(biāo)廠家或商家將按合同的規(guī)定執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因質(zhì)量問題造成不良后果，一切由供貨商負(fù)責(zé)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》及政府集中采購規(guī)定，防止違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。
二、高值耗材的采購和使用應(yīng)堅(jiān)持先審批、后采購，再使用的流程。
三、高值耗材的采購，由設(shè)備科與采購部對(duì)配送公司的資質(zhì)、價(jià)格、質(zhì)量、售后等情況進(jìn)行審核確定，醫(yī)院紀(jì)委、監(jiān)察室對(duì)高值耗材的采購進(jìn)行全程監(jiān)督。
四、所有高值耗材配送公司必須提供公司“三證”及產(chǎn)品廠家的“三證”并加蓋公司紅章。
五、供貨商接到購貨通知后，在醫(yī)院規(guī)定要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)送貨到設(shè)備科庫房，庫房管理人員進(jìn)行驗(yàn)收登記，對(duì)貨物的唯一性標(biāo)識(shí)如條形碼或統(tǒng)一編碼、進(jìn)口產(chǎn)品報(bào)關(guān)單等進(jìn)行檢查核對(duì)。
六、使用科室在使用高值耗材前，必須提前24小時(shí)向設(shè)備科提出使用申請(qǐng)并填寫好高值耗材使用登記表，經(jīng)設(shè)備科簽字，主管院領(lǐng)導(dǎo)簽字后交采購部及時(shí)采購。門診病人急需使用的高值耗材，可由采購部先采購然后在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊所有手續(xù)。
七、手術(shù)中因特殊情況急需使用備案目錄中已有的高值耗材，在保證高值耗材質(zhì)量的前提下，可聯(lián)系采購部先購置使用，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
八、所有未向設(shè)備科提出采購申請(qǐng)而由使用科室自行采購的高值耗材，設(shè)備科一概不驗(yàn)收入庫，并將此情況向院紀(jì)委匯報(bào)。
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范高值醫(yī)用耗材集中采購工作，明確當(dāng)事人的行為規(guī)范，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)范。
第二條 本規(guī)范所指高值醫(yī)用耗材是指直接作用于人體、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求、臨床使用量大、價(jià)格相對(duì)較高、社會(huì)反映強(qiáng)烈的醫(yī)用耗材。參考目錄詳見附件。
第三條 縣級(jí)及縣級(jí)以上人民政府、國有企業(yè)（含國有控股企業(yè)）舉辦的有資質(zhì)的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購高值醫(yī)用耗材，必須全部參加集中采購。鼓勵(lì)其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與高值醫(yī)用耗材集中采購。
第四條 實(shí)行以政府為主導(dǎo)、以?。▍^(qū)、市）為單位的網(wǎng)上高值醫(yī)用耗材集中采購（以下簡稱集中采購）工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須通過各省（區(qū)、市）建立的集中采購工作平臺(tái)開展采購，實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺(tái)和統(tǒng)一監(jiān)管。研究探索部分?。▍^(qū)、市）聯(lián)合開展集中采購的方式。
第五條 集中采購工作應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、公平競爭、公正廉潔和科學(xué)誠信原則，保證醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)平等參與，禁止任何形式的地方保護(hù)。
第六條 集中采購周期原則上為兩年一次。開展產(chǎn)品增補(bǔ)工作期限不得超過一年。
第七條 依照本規(guī)范需要進(jìn)行集中采購的高值醫(yī)用耗材，有下列情形之一的，可以不實(shí)行集中采購：
（一）因戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等，需進(jìn)行緊急采購的；
（二）發(fā)生重大疫情、重大事故等，需進(jìn)行緊急采購的；
（三）衛(wèi)生部和省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)定的其他情形。
一、儀器設(shè)備采購制度
（一）采購的原則：堅(jiān)持“公開、公正”和“質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)并重”的原則。采購中必須按標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃進(jìn)行采購，不得擅自更改采購項(xiàng)目或型號(hào)規(guī)格，特殊原因需改變時(shí)應(yīng)征得同意，采購時(shí)必須有醫(yī)療器械采購委員會(huì)三人以上參與，采購員不準(zhǔn)以權(quán)謀私收受賄賂、回扣。
（二）采購的辦法：采取集中采購、招標(biāo)采購和個(gè)別洽談采購，醫(yī)院成立醫(yī)療器械、耗材（試劑）采購委員會(huì)，成員由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、設(shè)備科、使用科室責(zé)任人等組成。單臺(tái)件30萬元以內(nèi)的設(shè)備實(shí)行院內(nèi)公開招標(biāo)采購，招標(biāo)時(shí)必須邀請(qǐng)三家或三家以上的生產(chǎn)廠家或銷售公司參加；單臺(tái)件30萬元以上的設(shè)備，委托省、市有關(guān)招標(biāo)部門公開招標(biāo)采購。
（三）各科室需要添置或更新日常儀器設(shè)備，均要詳細(xì)填寫儀器申請(qǐng)計(jì)劃單及主要用途，由科室負(fù)責(zé)人簽名后送設(shè)備科備審。單臺(tái)件30萬元以上的設(shè)備，在購置前由申請(qǐng)科室進(jìn)行論證，并寫出書面論證報(bào)告，包括臨床應(yīng)用范圍、參考價(jià)格、效益預(yù)測和維修服務(wù)等，由設(shè)備科將計(jì)劃匯總報(bào)院醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會(huì)討論初步計(jì)劃，醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究確定設(shè)備申購計(jì)劃，再報(bào)常德市衛(wèi)生局審批。大型乙類設(shè)備申請(qǐng)科室提出論證報(bào)告并提交院醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會(huì)、職代會(huì)討論后，交院辦公會(huì)研究同意后報(bào)常德市衛(wèi)生局及省衛(wèi)生廳或衛(wèi)生部審批。
（四）新購進(jìn)的儀器設(shè)備，必須認(rèn)真驗(yàn)收。儀器設(shè)備入庫應(yīng)填寫驗(yàn)收單，存入技術(shù)檔案內(nèi)，一般設(shè)備驗(yàn)收由使用科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科科長和醫(yī)修組工程師等相關(guān)人員共同進(jìn)行。30萬元以上的設(shè)備由使用科室、設(shè)備科、院紀(jì)委監(jiān)察室等相關(guān)負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收，100萬元以上的設(shè)備還需分管院領(lǐng)導(dǎo)參與驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收合格后方可付款。
（五）儀器設(shè)備到貨入庫前，由庫房管理人員會(huì)同采購人員對(duì)貨物件數(shù)、品名、包裝外型等進(jìn)行驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)場拍照作依據(jù)，并與供應(yīng)商或廠商聯(lián)系處理。在保修期間發(fā)生故障，應(yīng)盡快聯(lián)系維修，保修期內(nèi)使用科室、設(shè)備科對(duì)保修情況進(jìn)行考核，保修期結(jié)束后使用科室簽署意見后設(shè)備科方可支付質(zhì)量保證金。
二、儀器設(shè)備管理制度
為保障醫(yī)療儀器設(shè)備的先進(jìn)性、準(zhǔn)確性和可靠性，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效益和延長使用壽命，特制定本制度。
（一）儀器設(shè)備的采購一律由設(shè)備科辦理。設(shè)備科根據(jù)科室申請(qǐng)和臨床需求，經(jīng)醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會(huì)充分論證，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備科組織醫(yī)療器械、耗材（試劑）采購委員會(huì)按程序采用議標(biāo)、公開招標(biāo)等方式進(jìn)行采購。嚴(yán)格禁止不經(jīng)過設(shè)備科而自行購置、試用設(shè)備，嚴(yán)格禁止購置落后、淘汰、質(zhì)量低劣的儀器設(shè)備。
（二）凡單價(jià)在1500元以上，同時(shí)耐用期在一年以上，有獨(dú)立功能，可單獨(dú)操作，損壞后可修復(fù)的儀器設(shè)備及其配套設(shè)施均作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。凡屬固定資產(chǎn)的儀器設(shè)備，設(shè)備科必須建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳和分類帳，使用科室也應(yīng)建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)帳。
（三）儀器設(shè)備的開箱與驗(yàn)收均由設(shè)備科組織，醫(yī)修組的工程技術(shù)人員參與實(shí)施；價(jià)格在100萬元以上的'大型設(shè)備，院領(lǐng)導(dǎo)參加驗(yàn)收。單臺(tái)件價(jià)在5萬元以上的設(shè)備必須要有安裝與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)有供貨廠家、使用科室、醫(yī)修組技術(shù)人員及設(shè)備科科長簽字。
（四）設(shè)備檔案管-理-員必須參與新設(shè)備開箱、驗(yàn)收，收集設(shè)備所附技術(shù)說明書和有關(guān)資料，并登記編號(hào)入檔。設(shè)備檔案使用單位或修理人員需用時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并及時(shí)歸還。如果遺失，負(fù)責(zé)賠償。
（五）儀器設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備科應(yīng)及時(shí)通知使用單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)取并及時(shí)辦好領(lǐng)用手續(xù)和建立檔案。
（六）各科室對(duì)貴重精密儀器的使用情況、故障維修、經(jīng)濟(jì)效益等情況都要作出詳細(xì)記錄，每半年必須進(jìn)行一次設(shè)備效益統(tǒng)計(jì)，并用文字報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。
（七）各科室對(duì)所領(lǐng)用的儀器設(shè)備，建立相應(yīng)的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。貴重精密儀器設(shè)備要有專人保管。凡違反操作規(guī)程或保管不善者要追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)肅處理。造成儀器設(shè)備損壞者，除批評(píng)教育外，按其情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)損失。
（八）使用單位應(yīng)經(jīng)常維護(hù)檢查、保持儀器設(shè)備清潔衛(wèi)生。
（九）設(shè)備科應(yīng)定期下科室檢查儀器設(shè)備的保管使用情況，督促修理人員定期下科室巡查。并將儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)、效益情況通報(bào)全院。
（十）失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無償調(diào)撥，由使用科室填寫申請(qǐng)單經(jīng)設(shè)備科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備報(bào)廢須經(jīng)國資局審核批準(zhǔn)并處置。凡因論證不準(zhǔn)確、所購設(shè)備質(zhì)量問題等人為因素造成設(shè)備提前報(bào)廢，除追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，由所在科室承擔(dān)設(shè)備折舊費(fèi)用直到報(bào)廢年限為止。
（十一）凡因使用儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材引發(fā)的不良事件，應(yīng)按常德市食品藥品監(jiān)督管理局、常德市衛(wèi)生局聯(lián)合常食藥監(jiān)發(fā)［2015］10號(hào)文件要求上報(bào)，由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛，使用科室必須立即報(bào)告醫(yī)務(wù)部、設(shè)備科和院領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與協(xié)調(diào)處理。
三、設(shè)備購置管理公開制度
（一）辦事依據(jù)：
二00二年醫(yī)院制訂的《醫(yī)療設(shè)備管理公開制度》
（二）申請(qǐng)購置程序：
1、科室凡需添置或更換新儀器設(shè)備，須先填寫申請(qǐng)表，寫明所需購儀器設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量以及所需經(jīng)費(fèi)，由科室負(fù)責(zé)人簽名后送交設(shè)備科。
2、萬元以上儀器設(shè)備購置前，申請(qǐng)科室必須進(jìn)行衛(wèi)生資源、儀器設(shè)備性能、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、使用技術(shù)力量、安裝、防護(hù)條件及環(huán)保節(jié)能等可行性論證，并向分管院長匯報(bào)，少數(shù)大型貴重儀器設(shè)備購置前，還應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有使用單位，設(shè)備部門等參加的實(shí)地考察。
3、根據(jù)使用科室的申請(qǐng)和實(shí)際需要以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)條件，結(jié)合考察論證的結(jié)果，報(bào)院醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會(huì)討論及院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后實(shí)施采購。
4、單臺(tái)件30萬元以內(nèi)的設(shè)備實(shí)行院內(nèi)公開招標(biāo)采購，招標(biāo)時(shí)必須邀請(qǐng)三家或三家以上的生產(chǎn)廠家或銷售公司參加；單臺(tái)件30萬元以上的設(shè)備，委托省、市有關(guān)招標(biāo)部門公開招標(biāo)采購。
5、購置設(shè)備一般應(yīng)在每年年底由使用單位提出計(jì)劃和申請(qǐng)，以便醫(yī)院安排預(yù)算資金。
（三）工作職責(zé)：
1、對(duì)科室提出的申請(qǐng)報(bào)告，要認(rèn)真審查，充分考察論證，嚴(yán)格把關(guān)。
2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，購置儀器設(shè)備前，要在質(zhì)量、價(jià)格上擇優(yōu)選擇。價(jià)格在1萬元以內(nèi)的設(shè)備由設(shè)備科2人以上參與談定后采購。單臺(tái)件價(jià)格在1萬元以上的設(shè)備由院醫(yī)療器械采購委員會(huì)成員共同參與談價(jià)。院外招標(biāo)大型設(shè)備由院領(lǐng)導(dǎo)直接組織采購委員會(huì)及相關(guān)人員參與談判。
3、談定的儀器設(shè)備的價(jià)格及其它條款，應(yīng)簽定正式合同，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、購置的儀器設(shè)備到貨后，經(jīng)辦人員要按合同內(nèi)容詳細(xì)核對(duì)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫，移交申請(qǐng)單位安裝、調(diào)試使用。如所購置設(shè)備儀器未按合同執(zhí)行，達(dá)不到使用要求的，要查清責(zé)任，若責(zé)任在供貨方，要及時(shí)調(diào)換或退貨。如屬經(jīng)辦人員工作失誤，要按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
（四）公開內(nèi)容：
1、年內(nèi)購置萬元以上（含萬元）儀器設(shè)備臺(tái)、件及每臺(tái)、件購置價(jià)格（合同規(guī)定不公開的除外）。
2、設(shè)備儀器購置讓利情況。
（五）公開時(shí)間、形式：
設(shè)備購置及讓利情況每年公開一次。會(huì)議或醫(yī)院信息公布。
（六）辦事部門：設(shè)備科。
四、醫(yī)用耗材（試劑）采購制度
（一）臨床必須的醫(yī)用耗材（試劑）須由使用科室負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，由設(shè)備科匯總，進(jìn)行初步論證后交耗材（試劑）管理委員會(huì)討論批準(zhǔn)方可進(jìn)行招標(biāo)采購。每三個(gè)月進(jìn)行一次集中討論及招標(biāo)。
（二）嚴(yán)格按程序進(jìn)行采購，常用醫(yī)療耗材（試劑）定期選擇三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正”和“質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)并重”的原則，采購人員不準(zhǔn)以權(quán)謀私接受賄賂、回扣。
（三）參加院內(nèi)招標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)必須持有有效的產(chǎn)品證照、銷售公司資質(zhì)證明，包括產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等，證照齊全方可參與投標(biāo)。中標(biāo)單位將有效證件存留醫(yī)院存檔備查并及時(shí)更換失效證件。
（四）常用醫(yī)用耗材由設(shè)備倉庫保管員根據(jù)庫存等情況報(bào)出書面計(jì)劃，填寫《醫(yī)用耗材申請(qǐng)計(jì)劃單》，由采購員根據(jù)招標(biāo)價(jià)格進(jìn)行采購。
（六）醫(yī)用耗材（試劑）入庫，倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格按程序驗(yàn)收，做到內(nèi)外包裝符合要求，并對(duì)入庫耗材的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價(jià)、產(chǎn)地、銷售公司、注冊(cè)證號(hào)等情況逐項(xiàng)進(jìn)行登記。
五、高值耗材采購制度
（一）高值耗材的采購必須嚴(yán)格執(zhí)行湖南省及常德市藥管辦的有關(guān)規(guī)定。
（二）已在院內(nèi)采購目錄中的產(chǎn)品，使用科室負(fù)責(zé)人填寫《申請(qǐng)計(jì)劃單》，交由設(shè)備科按程序進(jìn)行采購。
（三）采購和使用心臟起搏器、心臟介入類、周圍血管介入類、電生理類、骨科5類高值耗材必須通過湖南省醫(yī)藥集中采購交易平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上采購，執(zhí)行全省統(tǒng)一價(jià)格。
（四）采購的產(chǎn)品必須是《高值醫(yī)用耗材集中采購中標(biāo)目錄》中的產(chǎn)品，有特殊需要的，須填寫《網(wǎng)外采購高值耗材備案表》并報(bào)常德市藥管辦審批同意后，才能采購使用。
（五）設(shè)備科按要求保存生產(chǎn)企業(yè)及銷售企業(yè)的相關(guān)證照，包括：產(chǎn)品注冊(cè)證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等。證照不齊的不可采購和使用。
（六）未在院內(nèi)采購目錄中的產(chǎn)品，由使用科室提出書面報(bào)告，交分管院長審批同意后，進(jìn)入招標(biāo)程序。耗材價(jià)格必須低于或等于《湖南省醫(yī)藥價(jià)格公示網(wǎng)》上的最低價(jià)格。
（七）中標(biāo)產(chǎn)品須由院感科審核批準(zhǔn)，設(shè)備科與中標(biāo)單位簽定協(xié)議，并報(bào)院物價(jià)辦在《湖南省醫(yī)藥價(jià)格公示網(wǎng)》上予以公示后才可進(jìn)行采購和使用。
（八）所有高值耗材必須入庫，設(shè)備科倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格按程序驗(yàn)收，并對(duì)入庫耗材的品名、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價(jià)、產(chǎn)地、銷售公司、注冊(cè)證號(hào)等情況進(jìn)行登記。
（九）未經(jīng)允許自行采購和使用高值耗材的科室，設(shè)備科不予付款，由使用科室自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
六、高值耗材網(wǎng)外采購備案制度
（一）采購和使用高值耗材必須通過湖南省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)采購高值醫(yī)用耗材集中采購中標(biāo)目錄內(nèi)的產(chǎn)品。
（二）特殊情況，無替代產(chǎn)品的，由使用科室填寫《網(wǎng)外采購高植耗材備案表》交設(shè)備科審核，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后由設(shè)備科上報(bào)常德市藥管辦審批同意后，才能采購使用。
（三）非特殊情況，不允許網(wǎng)外采購高值耗材。
（四）未經(jīng)允許自行采購和使用高值耗材的科室，設(shè)備科不予付款，由使用科室自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
（五）本制度按湖南省醫(yī)藥集中采購辦規(guī)定執(zhí)行。
七、高值耗材管理制度
（一）各相關(guān)科室使用高值耗材必須遵守患者自愿的原則，做到因病施治，合理選擇適宜高值耗材。
（二）各相關(guān)科室必須按照省市衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院對(duì)高值耗材的招標(biāo)要求實(shí)施，不得使用未經(jīng)招標(biāo)的產(chǎn)品。
（三）各使用科室使用高值耗材必須由設(shè)備科統(tǒng)一采購和管理，未按要求自行使用的，設(shè)備科不予付款。
（四）使用科室需使用高值耗材時(shí)，必須提前二天向設(shè)備科寫出書面申請(qǐng)，并嚴(yán)格填寫《住院病人使用高值耗材審批表》，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備科按程序進(jìn)行采購。
（五）設(shè)備科采購耗材后必須進(jìn)行嚴(yán)格的入庫驗(yàn)收，做到證照齊全，使用科室方可領(lǐng)取使用。
（六）使用科室必須建立使用登記制度，認(rèn)真填寫《一次性植入材料登記表》，并交設(shè)備科存檔備查。所使用材料相關(guān)信息醫(yī)療文件即病歷有據(jù)可查。
（七）使用科室對(duì)所使用的高值耗材要嚴(yán)格管理，必須做到一人一物，不得重復(fù)使用。使用后要嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物處理辦法進(jìn)行處理，并記錄備查。
（八）使用科室使用高植耗材時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的，應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行封存，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備科，設(shè)備科按程序向院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門匯報(bào)。
八、規(guī)范物資采購管理的規(guī)定
（一）采購程序
1、成立采購小組，所有新引進(jìn)的醫(yī)療器械、耗材及試劑必須經(jīng)醫(yī)院器械、耗材(試劑)采購委員會(huì)討論后才可進(jìn)行采購。采購委員會(huì)成員為院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、監(jiān)察室、設(shè)備科、院感科、使用科室等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。
2、嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行采購，在省市未集中招標(biāo)前常用醫(yī)療器械、耗材、試劑（需與儀器匹配的試劑除外），選擇資質(zhì)齊全三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)。省市上級(jí)主管部門進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)后，按上級(jí)主管部門規(guī)定執(zhí)行。
3、同類型醫(yī)療耗材只能采購國產(chǎn)、進(jìn)口各兩個(gè)品牌。已有兩個(gè)品牌的耗材，再引進(jìn)新的品牌，需使用科室寫出論證報(bào)告，交采購小組討論，院領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，再按程序組織招標(biāo)采購，并淘汰原有品牌。
4、高值耗材必須按《湖南省2012年高值醫(yī)用耗材集中采購中標(biāo)結(jié)果》進(jìn)行采購。未納入招標(biāo)范圍的，原則上不允許使用，特殊情況，須報(bào)省、市集中采購辦批準(zhǔn)后予以采購。
5、一次性使用無菌醫(yī)療器械需經(jīng)院感科審批后方可按程序進(jìn)行采購。
6、可收費(fèi)耗材須參考“湖南省醫(yī)藥價(jià)格公示”網(wǎng)上價(jià)格，按網(wǎng)上公布的最低價(jià)格簽訂協(xié)議，并報(bào)院紀(jì)委、物價(jià)辦審批，上“湖南省醫(yī)藥價(jià)格公示”網(wǎng)后方可予以采購。未上網(wǎng)的可收費(fèi)項(xiàng)目不予采購。
7、未經(jīng)院采購管理委員會(huì)購入的醫(yī)療器械、耗材、試劑，設(shè)備科不得辦理出入庫及掛帳付款手續(xù)，責(zé)任由使用科室承擔(dān)。
8、對(duì)單一來源的產(chǎn)品采購，必須嚴(yán)格按《常一醫(yī)黨函字［2015］2號(hào)》文件執(zhí)行。
9、規(guī)范建立供貨方檔案，設(shè)備科應(yīng)及時(shí)向供貨方索取留存證照。
（二）使用管理
1、所有科室申請(qǐng)采購計(jì)劃（已招標(biāo)的）必須先經(jīng)過保管員，由保管員報(bào)科長審批后，按醫(yī)院程序進(jìn)行采購，且倉庫不能有積壓物品。
2、所有耗材、試劑必須嚴(yán)格按程序招標(biāo)采購，先入庫后領(lǐng)用。保管員要嚴(yán)格對(duì)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收登記。驗(yàn)收記錄包括：采購日期、到貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、供貨方、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)、檢驗(yàn)合格證、包裝、驗(yàn)收人員簽字、驗(yàn)收結(jié)果等，所有品種必須有驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄應(yīng)保存完整存放至超過有效期一年，不得少于三年。
3、使用科室需使用高值耗材時(shí)，必須提前二天向設(shè)備科寫出書面申請(qǐng)，臨床科室首先填寫《住院病人使用高值耗材審批表》和《需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表》，經(jīng)審批后，由設(shè)備科進(jìn)行采購；耗材必須先入庫進(jìn)行驗(yàn)收、審核證件，合格后使用科室方可領(lǐng)用。術(shù)后由使用科室填寫《植入材料使用登記表》。
4、耗材、試劑的證照由設(shè)備科專人進(jìn)行審核，并妥善保管，證照齊全才可進(jìn)行采購和使用，所需證照如下：
（1）醫(yī)療器械注冊(cè)證
（2）生產(chǎn)企業(yè)許可證(進(jìn)口產(chǎn)品無)
（3）生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照(進(jìn)口產(chǎn)品無)
（4）經(jīng)營企業(yè)許可證
（5）經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照
（6）各級(jí)產(chǎn)品銷售授權(quán)委托書
（7）銷售人員法人授權(quán)委托書
（8）銷售人員身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式
（9）銷售人員勞動(dòng)用工合同、社保證明(離退休證明)
（10）銷售人員的省級(jí)藥監(jiān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)證書
5、證照要求如下：
（2）所有證照需加蓋生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)紅章；
（3）一次性使用醫(yī)療器械需提供兩套證照；
6、臨床科室未按上述程序領(lǐng)用耗材，而擅自使用耗材，設(shè)備科不予驗(yàn)收付款，由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛、跑帳等后果均由使用科室負(fù)責(zé)。
7、醫(yī)療器械、耗材、試劑在使用過程中如遇質(zhì)量投訴，供方不做整改的，醫(yī)院將停止使用該醫(yī)療器械、耗材、試劑。因醫(yī)療器械、耗材、試劑質(zhì)量問題引起糾紛，一切后果由供貨方負(fù)責(zé)，醫(yī)院應(yīng)積極配合供貨方(廠家)妥善解決問題。
8、加強(qiáng)醫(yī)療器械、耗材、試劑的使用管理，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員與供應(yīng)商進(jìn)行私下交易及私收現(xiàn)金，嚴(yán)格查處使用中的違規(guī)行為，使用科室對(duì)在醫(yī)療器械、耗材、試劑供銷中發(fā)生違規(guī)的供貨商，一經(jīng)查證，取消資格。
集中采購方案實(shí)施篇六
甲方：乙方：
郵編：郵編：
地址：地址：
開戶行：開戶行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
法人：法人：
合同有效期(起)：合同簽訂日期(止)：
為了依法保護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(甲方)和藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和配送企業(yè)(乙方)的合法利益，規(guī)范購銷雙方行為，遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，根據(jù)國家有關(guān)法律和四川省藥品集中上網(wǎng)采購有關(guān)規(guī)定，雙方在完整閱讀和充分理解《四川省上網(wǎng)藥品陽光采購合同管理辦法》的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方自愿協(xié)商，制定合同如下，以資雙方共同遵守。
第一條購銷方式。
甲方醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上發(fā)出訂單，乙方(藥品經(jīng)營配送企業(yè))網(wǎng)上確認(rèn)訂單，并進(jìn)行配送，甲方醫(yī)療機(jī)構(gòu)收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進(jìn)行確認(rèn)，并按規(guī)定時(shí)間付款。
集中采購方案實(shí)施篇七
供方：合同編號(hào)：
需方：簽訂時(shí)間：
第三方：簽訂地點(diǎn)：
二、為保證本次集中采購合同的順利達(dá)成，經(jīng)三方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，以備三方共同遵守。
三、本單價(jià)為集中采購價(jià)格，如后續(xù)需要少量數(shù)量的增加，以市場價(jià)格為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：供方所提供的產(chǎn)品必須滿足各種產(chǎn)品現(xiàn)行國家要求。
五、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：供方必須滿足需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。材料質(zhì)量保證期。
六、交(提)貨地點(diǎn)、方式：供方負(fù)責(zé)運(yùn)至需方工地所指定地點(diǎn)。
七、計(jì)量方式(結(jié)算依據(jù))：以運(yùn)至需方工地，需方實(shí)際驗(yàn)收合格的數(shù)量為準(zhǔn)。
八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
九、結(jié)算方式：
十、違約責(zé)任：
1、供方如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能提供需方所訂購的產(chǎn)品(不可抗力因素除外)，
2、經(jīng)證實(shí)因供方產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的工程質(zhì)量事故，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損。
3、因需方計(jì)劃不及時(shí)而影響供方的供貨，所造成的損失由需方自行承。
十一、不可抗力：供需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ健?/p>
糾紛的方式：本合同執(zhí)行過程中，發(fā)生本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，
供方需方。
單位名稱：(蓋章)單位名稱：(蓋章)。
單位地址：單位地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
甲方(醫(yī)療機(jī)構(gòu))：
乙方(藥品供應(yīng)企業(yè))：
甲乙雙方依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購工作實(shí)施方案》的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商簽訂合同如下：
第一條乙方按照甲方提供的采購計(jì)劃在商定的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)、保量、及時(shí)組織配送，甲方保證單一來源采購，合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改。甲方的需求詳見附表。
第二條合同總價(jià)款：。
第三條乙方配送藥品方式及時(shí)間：
急救藥品小時(shí)內(nèi)送到甲方指定地點(diǎn)，常用藥品小時(shí)內(nèi)送到甲方指定地點(diǎn)，節(jié)假日保證配送。
第四條結(jié)算方式及期限：
第五條違約責(zé)任：
甲方逾期付款，每逾期一天承擔(dān)應(yīng)付款金額%的違約金;乙方不按時(shí)配送，承擔(dān)逾期配送金額%的違約金。乙方三次不配送，甲方有權(quán)終止合同并有權(quán)追究乙方合同總金額%的違約責(zé)任。
第六條本合同解除條件：
1.乙方三次不配送的;。
2.甲方超過雙方協(xié)商結(jié)算時(shí)間天不付款的。
第七條合同爭議的解決方式：
1.提交仲裁委員會(huì)仲裁;。
2.依法向人民法院起訴。
第八條本合同的解釋文件：
1.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購工作實(shí)施方案》;。
2.藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)掛網(wǎng)資料。
第九條合同履行期限：。
第十條其他約定事項(xiàng)：。
甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：地址：地址：電話：電話：
合同簽訂時(shí)間：年月日。
共
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集中采購方案實(shí)施篇八
甲方(醫(yī)療機(jī)構(gòu))：
乙方(藥品供應(yīng)企業(yè))：
甲乙雙方依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購工作實(shí)施方案》的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商簽訂合同如下：
第一條乙方按照甲方提供的采購計(jì)劃在商定的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)、保量、及時(shí)組織配送，甲方保證單一來源采購，合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改。甲方的'需求詳見附表。
第二條合同總價(jià)款：。
第三條乙方配送藥品方式及時(shí)間：
急救藥品小時(shí)內(nèi)送到甲方指定地點(diǎn)，常用藥品小時(shí)內(nèi)送到甲方指定地點(diǎn)，節(jié)假日保證配送。
第四條結(jié)算方式及期限：
第五條違約責(zé)任：
甲方逾期付款，每逾期一天承擔(dān)應(yīng)付款金額%的違約金;乙方不按時(shí)配送，承擔(dān)逾期配送金額%的違約金。乙方三次不配送，甲方有權(quán)終止合同并有權(quán)追究乙方合同總金額%的違約責(zé)任。
第六條本合同解除條件：
1.乙方三次不配送的;。
2.甲方超過雙方協(xié)商結(jié)算時(shí)間天不付款的。
第七條合同爭議的解決方式：
1.提交仲裁委員會(huì)仲裁;。
2.依法向人民法院起訴。
第八條本合同的解釋文件：
1.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購工作實(shí)施方案》;。
2.藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)掛網(wǎng)資料。
第九條合同履行期限：。
第十條其他約定事項(xiàng)：。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
地址：地址：
電話：電話：
合同簽訂時(shí)間：
集中采購方案實(shí)施篇九
為了規(guī)范公司資產(chǎn)采購行為，保證日常辦公需求，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和成本控制，促進(jìn)公司有序經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，公司研究決定對(duì)所屬各店面、部門的辦公用品實(shí)行集中采購，分級(jí)管理的管理辦法。
一、集中采購和管理的原則
1、 財(cái)務(wù)部是全公司辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
2、 財(cái)務(wù)部要設(shè)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，為各部門提供質(zhì)價(jià)相符的物品保證辦公需要。
4、 各店面領(lǐng)取辦公用品須由門店或部門主管簽字方可。
5、 人力資源部根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)各部室、門店實(shí)施考核。
二、審批權(quán)限
購置辦公用品、維修配件等，財(cái)務(wù)部主管對(duì)各部門物品領(lǐng)用計(jì)劃進(jìn)行預(yù)審，通過后書面匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。
三、辦公用品集中采購的范圍
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及公司范圍內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購范圍。
四、集中采購程序
1、各部室、門店根據(jù)本部門的實(shí)際需要，使用統(tǒng)一表格《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》編制次月物品領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)主管部長審核批準(zhǔn)后，于每月25日送達(dá)財(cái)務(wù)部。
2、財(cái)務(wù)部根據(jù)各單位的申請(qǐng)計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)、進(jìn)行審核匯總，并上報(bào)總經(jīng)理審批。
3、財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的內(nèi)容，會(huì)同辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)價(jià)值在5萬元以上的成批大宗物品以招標(biāo)的形式采購，其他零星物品采取貨比三家的形式實(shí)施集中采購。
4、財(cái)務(wù)部采購用品后，由各店面、各部室到財(cái)務(wù)部一次性登記領(lǐng)用。
五、 實(shí)施中注意事項(xiàng)
1、計(jì)劃內(nèi)采購須填制《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》。
2、物品領(lǐng)用計(jì)劃需注明序號(hào)、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等并由主管部長、店長審核簽字。
3、各門店、各部室臨時(shí)急用和超預(yù)算需購置的辦公用品，需寫出書面請(qǐng)示，報(bào)總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)采購，并履行本制度第四項(xiàng)集中采購程序。
4、書面請(qǐng)示需寫清楚原因、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
5、部分特殊專業(yè)用品原則上由財(cái)務(wù)部購置，財(cái)務(wù)部委托相關(guān)部門自行采購的，自采購后3日內(nèi)需到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)登記報(bào)銷手續(xù)。
6、各、門店店長為實(shí)物負(fù)責(zé)人。本著節(jié)儉的原則做好本部門、店面物資的管理與使用。
六、具體要求
1、各單位的計(jì)劃要依據(jù)實(shí)際需求和費(fèi)用預(yù)算編制，不得虛做冒估超預(yù)算。
2、按照先審批后購置的原則，未經(jīng)審批購置的將不予報(bào)銷。
3、當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月有效。本月未購置須次月重做計(jì)劃。
4、各單位和個(gè)人對(duì)管理的物品不得挪做私用、避免浪費(fèi)、損壞和丟失。
5、財(cái)務(wù)部采購所需用品時(shí)，須本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，經(jīng)招標(biāo)或?qū)徟?，逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關(guān)系，長期合作。
本辦法適用于公司所屬各門店、各部室，從2012年4月20日起實(shí)施，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
一．? 集中采購和管理的原則
1. 保衛(wèi)物業(yè)部是全集團(tuán)辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由保衛(wèi)物業(yè)部負(fù)責(zé)。
2. 保衛(wèi)物業(yè)部要設(shè)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，為各單位提供質(zhì)價(jià)相符的物品保證辦公需要。
4. 財(cái)審部負(fù)責(zé)核算并制訂各單位的預(yù)算費(fèi)用和考核指標(biāo)。
5. 人力資源部根據(jù)考核指標(biāo)對(duì)各單位實(shí)施考核。
二、審批權(quán)限
購置辦公用品、維修配件等、500元以下的由保衛(wèi)物業(yè)部征得板塊、門店、部室主管領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)行購置。500元以上的一律寫書面請(qǐng)示，相關(guān)部室會(huì)簽后，報(bào)總經(jīng)理審批。
三、辦公用品集中采購的范圍
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機(jī)票、火車票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團(tuán)范圍內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購范圍。
四、集中采購程序
1.?? 各部室、門店根據(jù)本部門的實(shí)際需要和經(jīng)財(cái)審部核定、://費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，使用統(tǒng)一表格《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》編制次月物品領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)主管部長審核批準(zhǔn)后，于每月20日送達(dá)保衛(wèi)物業(yè)部。
2.?? 保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)各單位的申請(qǐng)計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)、進(jìn)行審核匯總，并上報(bào)主管副總經(jīng)理審批。
3.?? 保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的內(nèi)容，對(duì)價(jià)值在5萬元以上的成批大宗物品以招標(biāo)的形式采購，其他零星物品采取貨比三家的形式實(shí)施集中采購。
4.?? 保衛(wèi)物業(yè)部采購用品后，由各企業(yè)、機(jī)關(guān)各部室到保衛(wèi)物業(yè)部一次性登記領(lǐng)用。
五、 實(shí)施中注意事項(xiàng)
1.?? 計(jì)劃內(nèi)采購須填制《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》見附表
2.?? 購置計(jì)劃需注明序號(hào)、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等并由主管部長、店長審核簽字。
3.?? 各門店、機(jī)關(guān)各部室臨時(shí)急用和超預(yù)算需購置的辦公用品，需寫出書面請(qǐng)示，報(bào)總經(jīng)理審批，由保衛(wèi)物業(yè)部負(fù)責(zé)采購，或由保衛(wèi)物業(yè)部委托該部門自行采購。
4.?? 書面請(qǐng)示需寫清楚原因、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
5.?? 電腦、耗材、零部件的申請(qǐng)，按照集團(tuán)京東集辦字〔xx〕1號(hào)執(zhí)行。
6.?? 部分特殊專業(yè)用品原則上由保衛(wèi)物業(yè)部購置，保衛(wèi)物業(yè)部委托相關(guān)部門自行采購的，自采購后3日內(nèi)需到保衛(wèi)物業(yè)部辦理相關(guān)登記報(bào)銷手續(xù)。
7.?? 各、門店店長為實(shí)物負(fù)責(zé)人。
六、具體要求
1.?? 各單位的計(jì)劃要依據(jù)實(shí)際需求和費(fèi)用預(yù)算編制，不得虛做冒估超預(yù)算。
2.?? 按照先審批后購置的原則，未經(jīng)審批購置的將不予報(bào)銷。
3.?? 當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月有效。本月未購置須次月重做計(jì)劃。
4.?? 各單位和個(gè)人對(duì)管理
的物品不得挪做私用、避免浪費(fèi)、損壞和丟失。
5.?? 保衛(wèi)物業(yè)部采購所需用品時(shí)，須本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，經(jīng)招標(biāo)或?qū)徟?，逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關(guān)系，長期合作。
本辦法適用于集團(tuán)所屬各企業(yè)，機(jī)關(guān)各部室。
本辦法由保衛(wèi)物業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。
集中采購方案實(shí)施篇十
隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，企業(yè)的競爭方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，需要采取一些有效的經(jīng)營管理方式。其中，集中采購便是當(dāng)之無愧的一種高效的經(jīng)營方式。這種方式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低、品質(zhì)提升，提高采購效率等目標(biāo)。在我所在的企業(yè)，我們也開始嘗試了集中采購這種管理方式。下面，我將分享一下我在這方面積累的一些體會(huì)以及一些經(jīng)驗(yàn)。
第二段：發(fā)展歷程。
我們公司開始實(shí)施集中采購，還是在我進(jìn)入公司后的第二年。開始的時(shí)候，由于公司剛剛開始采取這種管理方式，員工們對(duì)于這種變革抱有一些不安和擔(dān)憂。不過，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的推動(dòng)下，員工們很快適應(yīng)了這種新的采購流程。經(jīng)過一段時(shí)間的創(chuàng)新和改善，集中采購管理體系也開始逐漸成熟。
第三段：優(yōu)勢。
隨著集中采購系統(tǒng)的逐漸完善，我們逐漸發(fā)現(xiàn)這種采購方式的優(yōu)勢所在。首先，集中采購能夠充分利用公司的規(guī)模效應(yīng)，通過大量采購實(shí)現(xiàn)采購成本的極大降低；其次，集中采購能夠優(yōu)化供應(yīng)商管理，并建立更緊密的合作關(guān)系，從而更好地控制供應(yīng)商產(chǎn)能、質(zhì)量和成本等方面；同時(shí)，集中采購能夠高效地調(diào)配資金，使得公司資金利用率更高。
第四段：應(yīng)對(duì)問題。
雖然集中采購方式的優(yōu)勢顯而易見，但在實(shí)踐中我們也遇到了一些困難和問題。其中最主要的問題是在采購成本、供應(yīng)商的質(zhì)量和交期、采購流程等方面的管控。為了解決這些問題，我們采取了多種措施，如在采購管理軟件上加強(qiáng)控制和監(jiān)督，建立嚴(yán)格的工作流程和管理制度等。這些措施使我們?cè)诓少忂^程中能夠更加靈活、高效地運(yùn)用集中采購方式，從而為公司帶來更多的效益。
第五段：總結(jié)。
經(jīng)過一段時(shí)期的集中采購實(shí)踐，我們公司已經(jīng)取得了一些不錯(cuò)的成績。我們發(fā)現(xiàn)，集中采購除了優(yōu)化采購管理、控制采購成本、提高采購效率等方面的優(yōu)勢以外，更重要的是它積極推進(jìn)了公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和市場地位。我們還將不斷深入推進(jìn)集中采購，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效的采購流程，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
集中采購方案實(shí)施篇十一
供方：合同編號(hào)：
需方：簽訂時(shí)間：
第三方：簽訂地點(diǎn)：
為保證本次集中采購合同的順利達(dá)成，經(jīng)三方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，以備三方共同遵守。
一、協(xié)議內(nèi)容略
二、本單價(jià)為材料送到工地的到場價(jià)格，包括：運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi);
三、本單價(jià)為集中采購價(jià)格，如后續(xù)需要少量數(shù)量的增加，以市場價(jià)格為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：供方所提供的產(chǎn)品必須滿足各種產(chǎn)品現(xiàn)行國家要求。
五、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：供方必須滿足需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
材料質(zhì)量保證期為：按各種產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行(自材料最終驗(yàn)收之日起計(jì)算)。
六、交(提)貨地點(diǎn)、方式：供方負(fù)責(zé)運(yùn)至需方工地所指定地點(diǎn)
七、計(jì)量方式(結(jié)算依據(jù))：以運(yùn)至需方工地，需方實(shí)際驗(yàn)收合格的數(shù)量為準(zhǔn)
八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收
九、結(jié)算方式：
十、違約責(zé)任：
1、供方如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能提供需方所訂購的產(chǎn)品(不可抗力因素除外)，根據(jù)影響施工的程度，所造成的直接和間接損失全部由供方承擔(dān)。
2、經(jīng)證實(shí)因供方產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的工程質(zhì)量事故，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由供方承擔(dān)。
3、因需方計(jì)劃不及時(shí)而影響供方的供貨，所造成的損失由需方自行承擔(dān)。
十一、不可抗力：供需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失。
十二、解決協(xié)議糾紛的方式：本協(xié)議執(zhí)行過程中，發(fā)生本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方可向第三方申請(qǐng)第三方調(diào)解，如依舊協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)毓こ讨俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。
供方：需方：
單位名稱：(蓋章)單位名稱：(蓋章)
單位地址：單位地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
集中采購協(xié)議書
供方：合同編號(hào)：
需方：簽訂時(shí)間：
第三方：簽訂地點(diǎn)：
為保證本次集中采購合同的順利達(dá)成，經(jīng)三方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，以備三方共同遵守。
一、協(xié)議內(nèi)容略
二、本單價(jià)為材料送到工地的到場價(jià)格，包括：運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi);
三、本單價(jià)為集中采購價(jià)格，如后續(xù)需要少量數(shù)量的增加，以市場價(jià)格為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：供方所提供的產(chǎn)品必須滿足各種產(chǎn)品現(xiàn)行國家要求。
五、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：供方必須滿足需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
材料質(zhì)量保證期為：按各種產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行(自材料最終驗(yàn)收之日起計(jì)算)。
六、交(提)貨地點(diǎn)、方式：供方負(fù)責(zé)運(yùn)至需方工地所指定地點(diǎn)
七、計(jì)量方式(結(jié)算依據(jù))：以運(yùn)至需方工地，需方實(shí)際驗(yàn)收合格的數(shù)量為準(zhǔn)
八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收
九、結(jié)算方式：
十、違約責(zé)任：
1、供方如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能提供需方所訂購的產(chǎn)品(不可抗力因素除外)，根據(jù)影響施工的程度，所造成的直接和間接損失全部由供方承擔(dān)。
2、經(jīng)證實(shí)因供方產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的工程質(zhì)量事故，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由供方承擔(dān)。
3、因需方計(jì)劃不及時(shí)而影響供方的供貨，所造成的損失由需方自行承擔(dān)。
十一、不可抗力：供需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失。
十二、解決協(xié)議糾紛的方式：本協(xié)議執(zhí)行過程中，發(fā)生本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方可向第三方申請(qǐng)第三方調(diào)解，如依舊協(xié)商不成，可向當(dāng)?shù)毓こ讨俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。
供方：需方：
單位名稱：(蓋章)單位名稱：(蓋章)
單位地址：單位地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
基本藥物集中采購委托協(xié)議書
甲方(委托人)：施甸縣萬興衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)
乙方(被委托人)：
保山市施甸縣衛(wèi)生局根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購機(jī)制指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕56號(hào))、衛(wèi)生部等7部委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20xx〕64號(hào))和《云南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品集中采購實(shí)施方案的通知》(云醫(yī)改辦〔20xx〕39號(hào))的要求，乙方作為轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的代表,接受甲方委托，代表甲方通過省藥品集中采購平臺(tái)代為集中采購20xx年云南省國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品。
一、甲方委托乙方事項(xiàng)：
1、全權(quán)委托與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同;
2、委托乙方向云南省招標(biāo)采購局網(wǎng)上報(bào)送采購計(jì)劃、采購訂單采購藥品;
3、委托乙方轉(zhuǎn)付藥品采購款。
以上委托事項(xiàng)乙方有權(quán)轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局。
二、委托時(shí)限：與20xx年云南省國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品采購實(shí)施周期同步。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)：
甲方按照相關(guān)要求和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，負(fù)責(zé)發(fā)出采購指示，負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、網(wǎng)上確認(rèn)及藥款的支付工作。
乙方轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局以自己名義，代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂的購銷合同，直接約束甲方和該藥品供應(yīng)企業(yè);甲方委托乙方報(bào)送的采購計(jì)劃、采購訂單直接約束甲方。
甲方應(yīng)嚴(yán)格按照購銷合同以及采購計(jì)劃、采購訂單、驗(yàn)收單等的規(guī)定履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)：乙方作為甲方的代表，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局以自己的名義代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同，負(fù)責(zé)整理匯總甲方的采購計(jì)劃、訂單下達(dá)等基本藥物采購執(zhí)行中的具體工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)與云南省招標(biāo)采購局的藥款支付和轄區(qū)范圍內(nèi)的甲方藥款結(jié)算工作。
并對(duì)甲方進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)基本藥物采購制度的推進(jìn)和實(shí)施。
五、藥品的采購甲方使用的基本藥物，必須通過省藥品集中采購平臺(tái)網(wǎng)上報(bào)送采購計(jì)劃，再由乙方整理匯總后向云南省招標(biāo)采購局提出采購訂單。
除急救藥品外，乙方的采購訂單一般每月不超過3次。
六、藥款的結(jié)算(由甲乙雙方根據(jù)本縣實(shí)際情況，自行擬定)
七、違約責(zé)任因甲方原因未及時(shí)向乙方支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進(jìn)行采購造成甲方停藥或者影響到乙方所代表的其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)權(quán)益的，均由甲方自行承擔(dān)一切后果。
因乙方原因未及時(shí)向云南省招標(biāo)采購局支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進(jìn)行采購造成甲方停藥的，均由乙方承擔(dān)一切后果。
因甲方違反藥品購銷合同、采購計(jì)劃、采購訂單及驗(yàn)收單等內(nèi)容的.規(guī)定，拒不履行義務(wù)造成的一切法律責(zé)任和賠償(包括對(duì)乙方、云南省招標(biāo)采購局、藥品供應(yīng)企業(yè)、乙方所代表的其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等)由甲方自行承擔(dān)。
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本協(xié)議規(guī)定，否則，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
因違約造成一切后果和經(jīng)濟(jì)損失的，由違約方承擔(dān)。
八、其他其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，經(jīng)雙方認(rèn)可后，作為本協(xié)議的補(bǔ)充，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
本協(xié)議一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)
地址：施甸縣萬興衛(wèi)生院
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：
(蓋章)
地址：
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
二〇xx年四月五日
甲方(委托人)：施甸縣萬興衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)
乙方(被委托人)：
保山市施甸縣衛(wèi)生局根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購機(jī)制指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕56號(hào))、衛(wèi)生部等7部委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20xx〕64號(hào))和《云南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品集中采購實(shí)施方案的通知》(云醫(yī)改辦〔20xx〕39號(hào))的要求，乙方作為轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的代表,接受甲方委托，代表甲方通過省藥品集中采購平臺(tái)代為集中采購20xx年云南省國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品。
一、甲方委托乙方事項(xiàng)：
1、全權(quán)委托與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同;
2、委托乙方向云南省招標(biāo)采購局網(wǎng)上報(bào)送采購計(jì)劃、采購訂單采購藥品;
3、委托乙方轉(zhuǎn)付藥品采購款。
以上委托事項(xiàng)乙方有權(quán)轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局。
二、委托時(shí)限：與20xx年云南省國家基本藥物和省補(bǔ)充藥品采購實(shí)施周期同步。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)：
甲方按照相關(guān)要求和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，負(fù)責(zé)發(fā)出采購指示，負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、網(wǎng)上確認(rèn)及藥款的支付工作。
乙方轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局以自己名義，代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂的購銷合同，直接約束甲方和該藥品供應(yīng)企業(yè);甲方委托乙方報(bào)送的采購計(jì)劃、采購訂單直接約束甲方。
甲方應(yīng)嚴(yán)格按照購銷合同以及采購計(jì)劃、采購訂單、驗(yàn)收單等的規(guī)定履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)：乙方作為甲方的代表，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)委托云南省招標(biāo)采購局以自己的名義代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同，負(fù)責(zé)整理匯總甲方的采購計(jì)劃、訂單下達(dá)等基本藥物采購執(zhí)行中的具體工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)與云南省招標(biāo)采購局的藥款支付和轄區(qū)范圍內(nèi)的甲方藥款結(jié)算工作。
并對(duì)甲方進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)基本藥物采購制度的推進(jìn)和實(shí)施。
五、藥品的采購甲方使用的基本藥物，必須通過省藥品集中采購平臺(tái)網(wǎng)上報(bào)送采購計(jì)劃，再由乙方整理匯總后向云南省招標(biāo)采購局提出采購訂單。
除急救藥品外，乙方的采購訂單一般每月不超過3次。
六、藥款的結(jié)算(由甲乙雙方根據(jù)本縣實(shí)際情況，自行擬定)
七、違約責(zé)任因甲方原因未及時(shí)向乙方支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進(jìn)行采購造成甲方停藥或者影響到乙方所代表的其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)權(quán)益的，均由甲方自行承擔(dān)一切后果。
因乙方原因未及時(shí)向云南省招標(biāo)采購局支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進(jìn)行采購造成甲方停藥的，均由乙方承擔(dān)一切后果。
因甲方違反藥品購銷合同、采購計(jì)劃、采購訂單及驗(yàn)收單等內(nèi)容的規(guī)定，拒不履行義務(wù)造成的一切法律責(zé)任和賠償(包括對(duì)乙方、云南省招標(biāo)采購局、藥品供應(yīng)企業(yè)、乙方所代表的其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等)由甲方自行承擔(dān)。
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本協(xié)議規(guī)定，否則，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
因違約造成一切后果和經(jīng)濟(jì)損失的，由違約方承擔(dān)。
八、其他其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，經(jīng)雙方認(rèn)可后，作為本協(xié)議的補(bǔ)充，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
本協(xié)議一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)
地址：施甸縣萬興衛(wèi)生院
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：
(蓋章)
地址：
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
二〇xx年四月五日
集中采購方案實(shí)施篇十二
為貫徹落實(shí)《關(guān)于開展藥品醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑網(wǎng)上集中采購專項(xiàng)督查的通知》（郴衛(wèi)函?2014?142號(hào)文件精神。進(jìn)一步規(guī)范縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑網(wǎng)上集中采購行為，現(xiàn)對(duì)我院就藥品網(wǎng)上集中采購工作等情況匯報(bào)如下：
一、藥品采購和使用制度建立及執(zhí)行情況。
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，成立了藥事管理委員會(huì)、藥事監(jiān)督委員會(huì)、藥品采購小組及藥品質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作，建立相關(guān)的管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強(qiáng)管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴(yán)格按照藥事管理委員會(huì)及藥事監(jiān)督委員會(huì)集體審定的程序，在省集中采購中標(biāo)（入圍）藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購使用目錄”。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理委員會(huì)及藥事監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督下，落實(shí)網(wǎng)上采購各項(xiàng)工作，并將此項(xiàng)工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。
2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價(jià)格，隨時(shí)與網(wǎng)上價(jià)格比對(duì)，從而保證按照中標(biāo)價(jià)格采購及銷售藥品。同時(shí)按照物價(jià)部門藥品加成的有關(guān)政策要求和最高零售價(jià)的規(guī)定確定零售價(jià)。
網(wǎng)上采購系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購操作手冊(cè)，嚴(yán)格密碼、口令管理，確保了采購系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)上采購工作的順利進(jìn)行。
4、認(rèn)真勾選藥品采購目錄，嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、回款時(shí)間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認(rèn)真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為，合同采購率達(dá)99%以上。
5、認(rèn)真做好藥品驗(yàn)收工作，及時(shí)登陸采購平臺(tái)進(jìn)行入庫確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外采購、違價(jià)采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。
6、按照藥品采購工作制度及程序的要求，采取藥品保管員及采購負(fù)責(zé)人申報(bào)，藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理委員會(huì)及藥事監(jiān)督委員審批采購計(jì)劃等逐級(jí)申報(bào)措施，做好藥品網(wǎng)上采購計(jì)劃、驗(yàn)收、使用等各項(xiàng)工作，規(guī)范采購行為。對(duì)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)咨詢上級(jí)主管部門并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。
1日至20**年7月31日藥品入庫金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購金額占實(shí)際采購金額95.56%。（實(shí)際采購金額為****萬元）。具體數(shù)據(jù)見附表。
三、基本藥物使用情況。
為有效降低患者住院或門診費(fèi)用，我院要求必須滿足臨床在基本藥物方面的需求，并對(duì)基本藥物的使用率作出了規(guī)定。從門診處方的抽查情況可看出我院基本藥物的使用率是比較高的，平均使用率為70.1%。
嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院門診處方基本藥物使用情況表。
四、存在的問題。
雖然我院藥品網(wǎng)上采購工作取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在一些具體問題。
1、部分搶救藥品供應(yīng)商無法保證充足供應(yīng)，原因是購銷價(jià)格倒臵。
2、配送公司藥品庫存較少，部分藥品不能按計(jì)劃配送到位。
3、一些未中標(biāo)藥品（如上年度備案藥品，基本屬于臨床必備常用藥品與搶救藥品）一直未進(jìn)入省藥品網(wǎng)上集中采購平臺(tái)，原因是省藥品招標(biāo)采購中心近幾年未進(jìn)行再次招標(biāo)，導(dǎo)致其不能進(jìn)入網(wǎng)上采購平臺(tái)。
4、部分基本目錄藥品及搶救藥品經(jīng)常短缺，如：慶大霉素，人血白蛋白，復(fù)方甘草片，紅霉素眼膏，酒石酸去甲腎上腺素，維生素b6片，普萘洛爾片等。原因是廠家無利潤或省招標(biāo)時(shí)未納入而廠家生產(chǎn)無積極性。
5、實(shí)行藥品集中配送后，由于*****有限公司配送權(quán)限范圍過窄，使部分中標(biāo)藥品不能正常進(jìn)入網(wǎng)上采購，使我院的網(wǎng)上采購率相對(duì)下降。
在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為，切實(shí)加強(qiáng)藥品集中采購管理，完成好各項(xiàng)網(wǎng)采工作。
*****醫(yī)院藥劑科20**-8-7。
附表：
****醫(yī)院。
20***年藥品網(wǎng)上采購對(duì)比分析。
份的累積網(wǎng)上采購率，說明發(fā)展趨勢是平穩(wěn)向上的。
3、網(wǎng)上品種采購率都在80%~86%之間，低于金額網(wǎng)上采購率，說明非網(wǎng)采購的藥品價(jià)格相對(duì)要低、數(shù)量相對(duì)較少。
集中采購方案實(shí)施篇十三
今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府集中采購中心緊緊圍繞“三公”原則，按照“三依”要求，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法，規(guī)范政府采購程序，實(shí)現(xiàn)了增量見效，具體如下：
一、建章立制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
務(wù)實(shí)的提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。
二、規(guī)范程序，提高服務(wù)質(zhì)量。
在采購項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照縣財(cái)政局批準(zhǔn)的采購方式，再有局分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，審批后交采購中心執(zhí)行。所有項(xiàng)目都實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目會(huì)商制、信息反饋制、限時(shí)結(jié)辦制、責(zé)任追究制。大型集中采購項(xiàng)目招標(biāo)公告要在政府采購等指定媒體上公開發(fā)布，在招標(biāo)公告期限內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審后發(fā)售標(biāo)書，并及時(shí)組織招標(biāo)答疑會(huì)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，在縣紀(jì)檢委、縣財(cái)政局采管辦、采購單位的監(jiān)督下規(guī)范操作。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示，在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項(xiàng)資料均屬實(shí)并有履行合同能力的前提下組織供需雙方簽定政府采購合同，真正做到采購程序公開和紀(jì)檢監(jiān)督、財(cái)政監(jiān)督、采購單位監(jiān)督，社會(huì)輿論監(jiān)督，使政府滿意，采購單位滿意，群眾滿意。
政府采購中心成立以來，嚴(yán)格按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外強(qiáng)形象、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，營造“公平、公正、公開、和詣”的政府采購環(huán)境。此外，政府采購中心還采取靈活多樣的采購方式：如上網(wǎng)詢價(jià)，限時(shí)現(xiàn)場競價(jià)，限時(shí)傳真報(bào)價(jià)等方式最大限度提升服務(wù)水準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)政府采購的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、廉政目標(biāo)和政策目標(biāo)。
三、開拓創(chuàng)新，延展政府采購觸角。
根據(jù)我縣的采購環(huán)境和現(xiàn)狀，采購中心堅(jiān)持調(diào)查研究分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，擴(kuò)大采購規(guī)模。在全面推行政府采購制度過程中，中心在認(rèn)真總結(jié)完善貨物類集中采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，積極探索開展工程、服務(wù)類采購活動(dòng)，努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購業(yè)務(wù)全面發(fā)展，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，掌好實(shí)現(xiàn)政府采購應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、廉政、政策目標(biāo)的骯向。截止到2010年11月底，采購項(xiàng)目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家具、體育器材、電梯、交通工具、農(nóng)業(yè)檢測儀器、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公空調(diào)、建設(shè)工程等，涉及到貨物、服務(wù)、工程三大類共個(gè)項(xiàng)目，執(zhí)行政府采購總金額萬元，節(jié)約采購資金萬元，節(jié)支率%，其中詢價(jià)采購萬元，競爭性談判萬元，公開招標(biāo)萬元，單一來源萬元,經(jīng)網(wǎng)上公示采購項(xiàng)目個(gè)，共萬元，顯性的經(jīng)濟(jì)效益令采購單位拍手稱好。
在今后的采購工作中，采購中心將積極協(xié)調(diào)、匯報(bào)，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思路，自覺適用科學(xué)理論研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況，解決政府采購業(yè)務(wù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題，摒棄那些不適應(yīng)職能改變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，在業(yè)務(wù)上努力創(chuàng)造條件，通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來，加強(qiáng)調(diào)研，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，使采購中心的工作上一個(gè)新臺(tái)階。
中方縣政府采購中心。
2010年11月。
集中采購方案實(shí)施篇十四
賣方：______________。
合同內(nèi)容______________。
總金額______________。
數(shù)量______________。
服務(wù)費(fèi)______________。
總金額______________。
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進(jìn)行集中招標(biāo)采購，并接受了投標(biāo)人對(duì)上述藥品的投標(biāo)?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函；藥品需求一覽表；中標(biāo)品種通知書品種通知書》）；通用合同條款及前附表；阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)__年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期內(nèi)的藥品采購品牌、價(jià)格及服務(wù)。實(shí)際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時(shí)向招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的`招標(biāo)采購活動(dòng)。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組一份，招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和安徽___醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章，方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取，“招標(biāo)辦”保留對(duì)本合同的解釋權(quán)。
買方______________賣方______________。
郵編：______________郵編：______________。
開戶銀行：______________開戶銀行：______________。
日期：____年____月____日日期：____年____月____日
阜陽市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組。
安徽___醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司。
日期：____年____月____日
集中采購方案實(shí)施篇十五
賣方(簡稱乙方):_____________________
用戶(簡稱丙方)_____________________
甲方接受丙方的委托，根據(jù)授權(quán)委托書，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就____________ ______區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)藥品集中采購配送相關(guān)事宜達(dá)成如下具體協(xié)議。
1.藥品的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地和價(jià)格。
甲方向乙方購買的藥品的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地和價(jià)格詳見《中標(biāo)通知書》附件清單。由于醫(yī)療活動(dòng)的不可預(yù)測性，采購數(shù)量不宜明確，以丙方實(shí)際需要的采購計(jì)劃為準(zhǔn)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
必須符合《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第三，包裝標(biāo)準(zhǔn)
乙方提供的所有藥品應(yīng)按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)措施進(jìn)行包裝和運(yùn)輸，每個(gè)包裝箱應(yīng)附有詳細(xì)的包裝數(shù)量清單。對(duì)于組裝或散裝藥品，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)措施進(jìn)行包裝，并提供藥品清單。
四、采購時(shí)間
除搶救藥品外的常規(guī)藥品，丙方每周一至二向選定的配送公司出具采購計(jì)劃，以便乙方組織供貨配送。
動(dòng)詞 （verb的縮寫）分銷服務(wù)
乙方應(yīng)在收到丙方采購計(jì)劃后72小時(shí)內(nèi)送達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并親自驗(yàn)收交接，配送率不低于項(xiàng)目計(jì)劃的70%。如果由于交通原因，貨物可能在非工作時(shí)間交付，應(yīng)提前通知丙方相關(guān)人員等待，以免貨物到達(dá)時(shí)無人接收。
不及物動(dòng)詞伴隨服務(wù)
乙方應(yīng)向丙方提供以下陪同服務(wù):
1、現(xiàn)場搬運(yùn)或倉儲(chǔ)藥品；同時(shí)，丙方將提供協(xié)助。
3.票貨同行，方便乙丙雙方驗(yàn)收交接..
七、藥品退貨
丙方因藥品流通不暢需要退換的藥品，必須在藥品到期日前三個(gè)月提交給乙方。逾期不到三個(gè)月，乙方拒絕接受退貨的。
八.支付藥費(fèi)。
1.所選藥品的支付由江寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)核算中心結(jié)算支付，丙方自行購買的藥品支付備案。
2.每月賬單截止日期為20日，丙方按照局財(cái)務(wù)部的要求匯總并上報(bào)所有發(fā)票到采購中心。20號(hào)以后的發(fā)票會(huì)計(jì)入下個(gè)月。
3.從下月起，局會(huì)計(jì)中心將在第三個(gè)月內(nèi)支付全部發(fā)票款項(xiàng)(如采購中心在10月20xx收到丙方提交的發(fā)票時(shí)，會(huì)計(jì)中心將在去年10月支付發(fā)票款項(xiàng))。
4.款項(xiàng)應(yīng)直接劃入乙方合法賬戶(以合同賬戶為準(zhǔn)，書寫應(yīng)清晰準(zhǔn)確)。
九.權(quán)利和義務(wù)
1.如遇緊急情況或公共衛(wèi)生緊急情況，丙方應(yīng)按& ldquo鄰近原則& rdquo及時(shí)購買。
2.乙方應(yīng)確保所選藥品不存在專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。如有爭議，乙方自行處理并承擔(dān)責(zé)任。
3.乙方提供的藥品被丙方使用時(shí)，由于報(bào)告、檢查等原因發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。，由乙方造成的由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，由丙方造成的由丙方承擔(dān)全部責(zé)任..
4.如丙方扣留正常發(fā)票，未能按時(shí)向甲方和會(huì)計(jì)中心報(bào)告，乙方可直接向江寧區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)委報(bào)告，江寧區(qū)衛(wèi)生局絕不容忍任何損害乙方利益的行為。
___.違約責(zé)任
1.乙方提供的藥品不符合合同約定的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨期限，給丙方造成損失的，乙方應(yīng)無條件賠償由此造成的一切損失(包括醫(yī)療糾紛賠償)。
2.自本合同簽訂之日起，乙方已自覺履行該合同報(bào)價(jià)績效的責(zé)任& rdquo:在配送過程中，除不可抗力外，在采購中心發(fā)出提醒通知后7天內(nèi)撤回或無法交付項(xiàng)目(以郵局蓋章日期為準(zhǔn))的，每項(xiàng)目罰款5000元，共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目(包括7天內(nèi)無法交付且被迫撤回投標(biāo)的.)撤銷其全部配送資格。
3.如果甲方未能在合同約定的期限內(nèi)向乙方支付款項(xiàng)，乙方可要求甲方支付違約金。甲方逾期7天支付的，違約金為未付金額的5%，直至甲方支付應(yīng)付金額，但最高違約金不得超過未付金額的50%。
___i。管理服務(wù)費(fèi)
根據(jù)《江蘇省集中招標(biāo)采購藥品價(jià)格和收費(fèi)管理暫行辦法》，甲方應(yīng)在本合同結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)向乙方收費(fèi)。
十二.合同生效和合同有效期
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期暫定為一年。
十三.合同糾紛的解決
因履行本合同而產(chǎn)生的任何爭議應(yīng)由三方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可直接向甲方所在地人民法院起訴。
十四.補(bǔ)充規(guī)定
1.本合同如有未盡事宜，可協(xié)商簽訂集中采購配送補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議不得違反本合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2.本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份，在江寧健康網(wǎng)公示。
3.乙方和丙方嚴(yán)格按照《藥品管理法》和《藥品流通監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定，交換和索取所需的各種資質(zhì)文件，存檔備查。
甲方: 乙方:
年 月 日
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