在工作和學(xué)習(xí)中，報告是一種必要的溝通方式，可以向領(lǐng)導(dǎo)、同事或聽眾傳達(dá)重要信息。如何寫一份較為完美的報告是許多人關(guān)注的問題之一。小編為大家整理了一些關(guān)于報告寫作的經(jīng)驗和技巧，希望可以給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
縣住建局工作總結(jié)報告篇一
市住建局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進(jìn)一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學(xué)長效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進(jìn)，取得了可喜的成績，各項業(yè)務(wù)工作已基本達(dá)標(biāo)。
1、加強(qiáng)了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設(shè)置隔離護(hù)欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學(xué)生高考期間要做到無噪聲污染；工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強(qiáng)了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理。我局組織對城區(qū)在建工地項目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查20余次，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
2、在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。安監(jiān)站負(fù)責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負(fù)責(zé)拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負(fù)責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。
3認(rèn)真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了20余次檢查，對存在問題的共計12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
4、積極穩(wěn)妥的推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。三年來，先后榮獲省優(yōu)秀物業(yè)管理單位1次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)4個。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認(rèn)真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
二、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)完成情況。
為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機(jī)制，我局進(jìn)一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事科室，配齊配強(qiáng)了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實，將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。
為使健康教育工作落到實處，我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局先后四次專門邀請了中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等主題的知識講座，舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。累計近400人參加了培訓(xùn)。同時，廣泛利用培訓(xùn)會、座談會等形式，向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達(dá)100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強(qiáng)。局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機(jī)關(guān)每年對全體職工進(jìn)行體檢，職工健康知曉率達(dá)100%以上，健康形成率達(dá)到90%以上。
為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各科室按照“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達(dá)100%。系統(tǒng)各科室對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請2個專職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室每月會對辦公樓各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地進(jìn)行衛(wèi)生抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進(jìn)行批評，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎(chǔ)工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極購藥，科學(xué)投放，在春、秋兩季認(rèn)真扎實開展以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學(xué)滅鼠和綜合防治，進(jìn)一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達(dá)到了控制鼠害，保護(hù)人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效。據(jù)統(tǒng)計，近年來共投放鼠藥500余公斤，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
我局認(rèn)真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標(biāo)志，同時，積極創(chuàng)建無煙單位。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設(shè)點宣傳4次。與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。
創(chuàng)衛(wèi)工作無止境，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，更加努力地做好系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作，為國家級衛(wèi)生城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
縣住建局工作總結(jié)報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一、落實黨建第一責(zé)任人職責(zé)。
工作中牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)增強(qiáng)凝聚力。年初，帶頭深入?yún)^(qū)城市供排水管理中心、建筑工程公司等7個下屬單位開展調(diào)研，建立了班子成員定期走訪制度，了解黨員職工思想動態(tài)，摸清基層黨建情況。在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，根據(jù)班子成員個人能力特點，進(jìn)一步明確黨建工作分工，并做好以下幾點：一是堅持集中學(xué)習(xí)，促進(jìn)一班人素質(zhì)提升。不斷深化學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，建立和健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，每月開展集中學(xué)習(xí)2次以上。二是堅定理想信念，強(qiáng)化一班人責(zé)任擔(dān)當(dāng)。結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，推行班子成員崗位承諾制、周總結(jié)周計劃公示制，要求班子成員必須以住建事業(yè)為重，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地履職盡責(zé)。三是落實民主集中制，促進(jìn)一班人和諧謀事。凡屬“三重一大”事項，必須經(jīng)過黨委集體研究決定，確保決策的民主性和科學(xué)性。對于年度目標(biāo)考核、干部提拔、大額資金使用、項目建設(shè)等事項，都會征求班子成員的意見。通過嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，發(fā)揮班子集體作用，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)互信。四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)一班人廉潔自律。作為“班長”，帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定。在抓好個人廉政建設(shè)的同時，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的廉政教育、制度建設(shè)、黨員干部監(jiān)督等工作，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
(二)抓黨員隊伍建設(shè)提高戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升黨員素質(zhì)。以各黨支部為單位，開展集中學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、召開座談會17場次，加強(qiáng)了黨的基本理論、群眾路線教育，以及建筑工程、城市建設(shè)知識方面的教育培訓(xùn)，提高了黨員干部的理論知識和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范組織生活。對部分局屬單位黨員活動室、辦公場所進(jìn)行了改善，以滿足基層黨組織和黨員群眾的實際需要。各基層單位黨支部每月至少召開一次黨員大會，組織黨員學(xué)習(xí)交流，聽取意見建議和思想?yún)R報。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作水平。以群眾滿意為工作導(dǎo)向，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力。通過深化黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議，以黨員亮身份、走進(jìn)黨支部等活動，樹立黨員為民服務(wù)新形象，發(fā)揮班子成員模范帶頭作用。四是加強(qiáng)黨員管理，優(yōu)化隊伍素質(zhì)。嚴(yán)格落實發(fā)展黨員的培養(yǎng)、公示、責(zé)任追究、延伸考察等制度，為發(fā)展黨員工作提供保障。加大在一線優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員力度，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。
(三)突出重點工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以黨建為引領(lǐng)，力爭重點工作上水平。貫徹落實區(qū)委“三抓三促”工作思路，努力解決好人民群眾“新常態(tài)”下最現(xiàn)實、最直接、最關(guān)心的利益問題，推動社會事業(yè)網(wǎng)建設(shè)。一是綠化亮化力度持續(xù)加大。開展“綠滿**·花滿**”活動，累計投入約7200萬元，通過國家園林城市創(chuàng)建驗收。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展。結(jié)合國家園林城、衛(wèi)生城創(chuàng)建以及石榴大會召開，累計投入約600萬元，相繼實施了十余項城建工程。配合實施建成區(qū)煤改氣工程，城區(qū)管道天然氣主管網(wǎng)鋪設(shè)全部完成。中水回用竣工投用，已向通達(dá)熱電廠輸送中水4.5萬噸。三是強(qiáng)化監(jiān)管，提升建筑市場競爭力。深化鞏固工程質(zhì)量治理兩年提升行動，全年組織質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查活動4次。在建工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)到90%，檢測結(jié)果準(zhǔn)確率達(dá)到100%，竣工工程合格率達(dá)到100%。四是科學(xué)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。三個省級示范鎮(zhèn)順利通過動態(tài)考核驗收，古邵、榴園成功躋身國家重點鎮(zhèn)。新建社區(qū)2處，成功申報1處省級示范社區(qū)，3處市級示范社區(qū)。爭取資金700余萬元，完成第一批農(nóng)村危房改造316戶，第二批350戶正在進(jìn)行;投資約1.1億元，實施“氣化棗莊”，基本完成鎮(zhèn)鎮(zhèn)通天然氣主管網(wǎng)工程。
二、存在的問題和不足。
通過對黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育等問題整改環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，發(fā)現(xiàn)了黨建工作中仍然存在的一些問題：
(一)黨建力量不足，黨務(wù)專業(yè)化程度偏低。黨支部對黨的“三會一課”制度落實不夠好，較少過組織生活。政工及黨務(wù)專職人員配備不足，一般只有一名，且大多沒有經(jīng)過正規(guī)、系統(tǒng)的黨建工作培訓(xùn)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，黨建工作基本處于應(yīng)付狀態(tài)，不能形成黨建優(yōu)勢。分析原因，主要是由于長期以來黨建意識薄弱，黨建工作一直被虛化了，對黨建工作的投入不足，沒有把黨建工作與主要業(yè)務(wù)工作放到同等的位置。
(二)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，先鋒帶動作用不夠。有些黨員干部放松對自己的嚴(yán)格要求，不注意黨性修養(yǎng);有的黨員干部不注意思想改造，混同于一般群眾，不求上進(jìn);有的貪圖享樂，為私情、私利所左右，為人民服務(wù)的意識淡薄，對待事關(guān)群眾切身利益的工作缺乏責(zé)任感。分析原因，還是抓黨建工作的力度不夠，黨組織的作用發(fā)揮不明顯，黨員身份、黨員自我認(rèn)識還不到位，還沒有在系統(tǒng)內(nèi)真正形成黨員干部立足崗位比奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的濃烈氛圍。
(三)黨建認(rèn)識偏差，有“重業(yè)務(wù)、輕黨建”傾向。少數(shù)干部職工對黨建工作的相關(guān)政治學(xué)習(xí)、政治活動、組織的管理教育等方面，認(rèn)識不到位，熱情不高?？偸前褬I(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬指標(biāo)，黨務(wù)工作是軟任務(wù)，不能把黨建工作融合到日常業(yè)務(wù)工作中去，導(dǎo)致黨建工作弱化。主要原因在于對抓好黨建出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，黨建就是生產(chǎn)力的認(rèn)識不足，深挖起來，還是“顯績”和“潛績”的關(guān)系沒有理順，還是有重顯績輕潛績，重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)的思想。
三、下一步工作思路和打算。
下一步，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，改進(jìn)黨建工作方法，在抓班子帶隊伍、強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展上長謀劃、出實招、下狠勁，努力營造抓好黨建服務(wù)發(fā)展的良好局面。
(一)進(jìn)一步彰顯黨組織活力。一是強(qiáng)化基層組織作用，推行“一線工作法”。從提升整體效能和增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性入手，以基層黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，工作到一線去指揮，任務(wù)到一線去落實，問題到一線去解決，經(jīng)驗到一線去總結(jié)，撲下身子，深入基層。二是組織開展“黨員亮身份、上街頭進(jìn)社區(qū)”活動。規(guī)定班子成員每月深入聯(lián)系點走訪調(diào)研、解決問題不少于2次，每名黨員月入戶走訪不得少于5次，對第一書記幫包村走訪必須達(dá)到100%。三是保障基層組織活動場所和工作經(jīng)費。把黨組織建在重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，進(jìn)一步優(yōu)化重點項目建設(shè)環(huán)境，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。堅持以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)準(zhǔn)，把嚴(yán)的要求貫穿到干部日常管理全過程，促使黨員干部依規(guī)辦事，務(wù)實干事。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。一是從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對入黨積極分子、發(fā)展對象和轉(zhuǎn)正對象思想覺悟和現(xiàn)實表現(xiàn)的考察，對不符合規(guī)定要求的不列入發(fā)展計劃;突出抓好生產(chǎn)一線、工作一線、優(yōu)秀青年等領(lǐng)域發(fā)展黨員工作。二是從過程中提升素質(zhì)。注重把黨員的教育培訓(xùn)貫穿于發(fā)展黨員的整個過程，積極參加區(qū)委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班;根據(jù)黨員的組織關(guān)系隸屬，由各支部具體抓好發(fā)展黨員工作全程的教育培養(yǎng)。始終把思想建設(shè)放在首位，幫助他們端正入黨動機(jī)。三是從實踐中砥礪品質(zhì)。結(jié)合工作實際，各黨支部為入黨積極分子、預(yù)備黨員等在基層一線，重要崗位分配工作，讓他們經(jīng)受實踐的鍛煉、磨練、考驗，真正把那些經(jīng)得住考驗，敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮先鋒模范作用的人員吸納成為黨組織的新鮮血液。
(三)全力提升服務(wù)發(fā)展能力。嚴(yán)格執(zhí)行《中共**區(qū)住建局黨委工作規(guī)則》，以黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評議為契機(jī)，提升本單位在群眾心中的滿意度，樹立住建部門在群眾中的良好形象。一是今年開展到基層單位、幫包村專題調(diào)研不少于4次，把思想、智慧、力量凝聚到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，真正把全會精神轉(zhuǎn)化為做好住建工作的強(qiáng)大動力。二是組織依法行政學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次以上，嚴(yán)格制定并執(zhí)行好年度計劃，加強(qiáng)項目指導(dǎo)，強(qiáng)化項目監(jiān)督。通過多種形式建立公眾對項目實施的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格對違法建設(shè)行為進(jìn)行處罰，保障項目建設(shè)規(guī)范性。三是改造提升2處基層單位黨員活動場所，以提高黨員干部為民服務(wù)意識和依法辦事的能力為抓手，增強(qiáng)工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力建立一支思想過硬、訓(xùn)練有素、能戰(zhàn)斗的城建隊伍。四是用足用活政策，爭取各類獎補(bǔ)資金，做好第一書記派駐村的幫扶工作，傳達(dá)好、落實好黨和政府的關(guān)心、溫暖。力爭通過第一書記的指導(dǎo)和督促，促進(jìn)村干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，引導(dǎo)群眾走上發(fā)家致富之路。
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xx年xx月xx日。
縣住建局工作總結(jié)報告篇三
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，按照古政辦[2009]3號《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認(rèn)真抓好落實，切實推進(jìn)節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，充分認(rèn)識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。在學(xué)習(xí)文件精神后，古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。
(二)找準(zhǔn)問題，明確任務(wù)。結(jié)合單位實際，按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的管理作風(fēng)，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準(zhǔn)存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個新臺階。
一是強(qiáng)化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責(zé)任制和問責(zé)制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進(jìn)行建筑效能專項測評，達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的不予組織竣工驗收備案。
(三)認(rèn)真作好宣傳，建設(shè)審批關(guān)嚴(yán)把“四節(jié)”認(rèn)真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控，嚴(yán)格執(zhí)行并完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強(qiáng)制定相應(yīng)的政策和措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓(xùn)工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認(rèn)識，提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格檢查施工圖審查機(jī)構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達(dá)標(biāo)的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復(fù)驗應(yīng)全部進(jìn)行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應(yīng)提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復(fù)試報告等有關(guān)資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計做法必須與審批合格的設(shè)計圖紙相一致。
2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件進(jìn)行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計單位出具設(shè)計變更文書，并應(yīng)報原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)合格后，方可實施。
3、重點加強(qiáng)對建筑工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應(yīng)做樣板墻、樣板房，且應(yīng)通知責(zé)任監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)符合要求后方可全面組織施工。
縣住建局工作總結(jié)報告篇四
（2012.06.21）。
尊敬的李書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議議程要求，現(xiàn)將我局外宣工作情況匯報如下，不妥之處敬請批評指正。
近年來，xx市司法局外宣工作在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)黨的方針和外宣工作規(guī)律，堅持正確的輿論導(dǎo)向和正面宣傳為主的方針，緊密圍繞全市中心工作大局，不斷改革創(chuàng)新、整合資源、擴(kuò)大領(lǐng)域，按照“及時、準(zhǔn)確、全面、真實”的原則，抓住重點、關(guān)注熱點、突出亮點，切實做好工作信息的收集、采編、上報及外宣等工作。及時、準(zhǔn)確、全面地為市委政府提供工作情況和決策依據(jù)，積極主動開展對待宣傳和對外交流，展現(xiàn)全市司法行政良好形象和特色，擴(kuò)大社會影響力和知名度。
一、建章立制搭架構(gòu)，打牢基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)，外宣工作初現(xiàn)成效。
1為成員的外宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于局辦公室，由辦公室主任具體負(fù)責(zé)外宣工作開展，并確定了科室、司法所外宣工作信息員，專門負(fù)責(zé)外宣信息的收集、整理、審核和報送工作，逐步形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各科室負(fù)責(zé)人組織實施，層層有人管，層層抓落實的工作格局，有力保障了外宣工作措施的有效落實和高效運轉(zhuǎn)。與此同時，還在本局內(nèi)部組建了法制宣傳新聞采編小組，專門負(fù)責(zé)各類大型法制宣傳活動的攝像、照相、新聞采編及協(xié)調(diào)各類新聞媒介共同參與等工作，多形式、多角度、多渠道推進(jìn)外宣工作的全面發(fā)展。
(二)規(guī)范程序建制度，外宣工作發(fā)展長效機(jī)制形成。為推動全市司法行政系統(tǒng)外宣工作的深入開展，加強(qiáng)司法行政工作的宣傳力度，調(diào)動全系統(tǒng)干部職工捕捉、挖掘信息和撰寫文章的積極性與創(chuàng)造性，及時反映司法行政工作動態(tài)和業(yè)績，更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和司法行政工作服務(wù)，我局于2011年制定下發(fā)了《xx市司法局新聞宣傳與政務(wù)信息工作管理暫行辦法》（文司發(fā)?2011?10號），對全市司法行政系統(tǒng)新聞宣傳和政務(wù)信息報送要點、報送要求及程序、網(wǎng)絡(luò)宣傳信息維護(hù)、任務(wù)及考核獎懲等進(jìn)行了細(xì)化和責(zé)任明確，為保障外宣工作正確輿論導(dǎo)向和健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，依據(jù)上級部門要求建立健全了《xx市司法局新聞發(fā)布制度》、《xx市司法局新聞信息發(fā)布保密審查制度》和《xx市司法局新聞信息公開責(zé)任追究制度》等6項外宣工作制度，保障了外宣工作的依法依規(guī)順利開展。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，新聞宣傳工作隊伍素質(zhì)有提高。搞好司法行政新聞宣傳工作的關(guān)鍵是培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、法律意識強(qiáng)的高素質(zhì)的新聞宣傳工作隊伍。為此，我局有目的、有計劃、有重點地加強(qiáng)了對各科室、司法所信息員的培訓(xùn)力度。采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、工作交流、現(xiàn)場指導(dǎo)及參加省司法廳組織的全省司法行政系統(tǒng)新聞宣傳骨干培訓(xùn)班等形式，不斷提高新聞宣傳骨干的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，對加強(qiáng)新聞宣傳工作隊伍建設(shè)起了很好的促進(jìn)作用。今年來，共組織外宣隊伍開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次132人次，其中5人參加了省司法行政系統(tǒng)新聞宣傳骨干培訓(xùn)班培訓(xùn)。
36期61篇；向各級新聞媒介投送新聞稿件134篇，采用89篇；州、市電視臺播放我市司法行政工作新聞9條，專題1期。通過新聞宣傳，爭取了社會各界對司法行政工作的理解與支持，形成了有利于司法行政事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，對于提升司法行政工作地位，擴(kuò)大司法行政系統(tǒng)社會影響起到了重要的促進(jìn)作用。
二、存在的問題及下步工作打算。
近年來，我局對外宣工作給予了高度重視，司法行政宣傳工作取得了一些成績，但由于各種客觀原因和條件的限制，宣傳工作始終滯后于司法行政業(yè)務(wù)工作，使得司法行政工作在一定程度上得不到社會各界的充分了解，一些先進(jìn)人物和典型事跡得不到廣泛宣揚，影響了司法行政機(jī)關(guān)全面履行服務(wù)職能。一是司法行政隊伍建設(shè)尚顯薄弱，人員缺編、專業(yè)人才匱乏等客觀原對新聞宣傳人才的培養(yǎng)、選拔、使用造成一定的影響；二是基層工作人員對外宣工作認(rèn)識不足，采編質(zhì)量不高，影響全局外宣工作發(fā)展。
開展法律援助，為全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)方面所做的工作。宣傳律師、法律服務(wù)工作者隊伍有序、規(guī)范、高效服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于人民群眾的良好形象。三是大力宣傳基層司法行政工作，促進(jìn)基層社會穩(wěn)定。我們將大張旗鼓地宣傳司法所在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會生活中的作用，推動基層司法行政各項工作的順利開展，促進(jìn)基層社會的穩(wěn)定，保障人民生活的安寧。四是積極宣傳司法行政改革中的新思路、新特點、新經(jīng)驗，促進(jìn)司法行政工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。五是積極宣傳我們在加強(qiáng)隊伍建設(shè)方面所做的工作，大力宣傳司法行政隊伍涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，宣傳他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的感人事跡，全力打造出一個個鮮活生動、富有光彩的司法行政工作者形象，推動司法行政事業(yè)的更大發(fā)展。
縣住建局工作總結(jié)報告篇五
住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。
課件。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。
3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強(qiáng)化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
縣住建局工作總結(jié)報告篇六
我叫韓春發(fā)，今年56歲，是延安市洛川縣人。我辛辛苦苦一輩子，在洛川縣富華巷內(nèi)購買了一套兩層住宅。
今年4月份左右，和我東邊相鄰的國有企業(yè)富華食品公司開始開挖基坑，到了5月份，我發(fā)現(xiàn)富華食品公司竟然挖了深約8米的深基坑，而且基坑距離我的兩層住宅竟然只有2米左右，加之該公司為樁基施工，震動劇烈，使我的住房產(chǎn)生不均勻沉降，有側(cè)向坍塌的危險。從5月24日開始，我得知修建的是50多米高的高層商品住宅樓，向縣住建局遞送了多次請求申請和行政復(fù)議反映富華食品公司綜合服務(wù)大樓項目存在擅自改變用地性質(zhì)、項目審批違法違規(guī)、地基開挖危機(jī)群眾生命財產(chǎn)安全三方面問題，因為審批違法違規(guī)下一步還可能對我及周邊戶利害關(guān)系人采光、日照和通風(fēng)造成影響，要求縣住建局依據(jù)《行政復(fù)議法》，依法收回富華食品公司的“規(guī)劃許可證”。
縣住建局收到相關(guān)材料，一拖再拖，就是不予解決。萬不得已，我同周邊30戶利害關(guān)系人走上了上訪的道路，不斷地上訪引起了縣政府的重視，縣政府常務(wù)副縣長宋滿紅兩次召開協(xié)調(diào)會要求縣住建局盡快調(diào)查落實，主管副縣長王建斌批示要住建局高度重視并予以妥善解決，可縣住建局卻陽奉陰違，找各種理由予以搪塞，就是不提住建局在審批中存在的問題，對反映的問題也是一拖再拖，沒有給與答復(fù)和解決。
8月26日晚上，富華食品公司綜合服務(wù)大樓深基坑和我的住宅相鄰處坍塌，當(dāng)時正值夜間，所幸沒有造成人員傷亡，但坍塌處已緊挨我的住宅，我的側(cè)墻已出現(xiàn)裂縫，住宅可能隨時塌陷。
該項目的主要問題是：
一、擅自改變土地用途。富華食品公司作為國有企業(yè)，國有劃撥土地是不能修建商品住宅樓?？h住建局審批的是綜合服務(wù)樓，審批的相關(guān)設(shè)計及圖紙確是商品住宅樓，可見應(yīng)該是巧立名目，擅自改變土地用途，知法犯法。
二、項目審批違法違規(guī)。在擅自改變土地用途的基礎(chǔ)上，該項目竟然沒有依照《行政許可法》征詢周圍利害關(guān)系人意見（采取了虛假簽名的手段）、沒有履行告知和聽證等程序、沒有相關(guān)資質(zhì)單位出具的《日照分析報告》、批前批后沒有進(jìn)行公示，竟然取得了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等相關(guān)許可，真是膽大呀，膽大到了置國家法律法規(guī)于不顧。
三、
建筑間距及采光、日照和通風(fēng)等違法違規(guī)問題。沒有《日照分析報告》，縣住建局審批的建筑間距真不知道從何而來。50多米高的高層距離西邊的我的住宅間距僅6米，距離北邊30戶也就15米左右，違反了《陜西省城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，真修起來，我們的采光、日照和通風(fēng)根本沒有保證，這是讓我及30戶利害關(guān)系人要生活在暗無天日下呀，典型的置群眾利益于不顧。
四、地基安全距離違法違規(guī)問題。依據(jù)《地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（gb50007-2002）5.1.5條規(guī)定：兩基礎(chǔ)間應(yīng)保持一定的凈距，其數(shù)值應(yīng)根據(jù)原有建筑荷載大小、基礎(chǔ)形式和土質(zhì)情況確定?？h住建局、富華食品公司一直不能給我提供相關(guān)計算依據(jù)，直到發(fā)生深基坑坍塌事故，這是置我及周邊群眾生命財產(chǎn)于不顧。
縣住建局為什么敢置縣政府兩位縣長的指示于不顧，甚至我拿著主管副縣長王建斌的批示找到住建局時，住建局工作人員竟然說:“這是縣長給你的批示，還是你拿著吧”。這一切說明了什么，縣住建局真的就敢不聽縣政府的嗎？不，不是，縣住建局是自己犯的錯不愿意、也不好糾正啊，只能是陽奉陰違，百般狡辯，強(qiáng)詞奪理，一拖再拖。因此，請求予以解決。
縣住建局工作總結(jié)報告篇七
廣饒縣住建局切實做好夏季汛期建筑安全生產(chǎn)工作。
目前已進(jìn)入夏季汛期，夏季氣溫高，雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣多，是各類建筑施工安全事故的易發(fā)、高發(fā)時期。為切實加強(qiáng)夏季建筑施工安全生產(chǎn)工作，做好防汛工作，廣饒縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局多種舉措確保汛期建筑施工的生產(chǎn)安全。
加強(qiáng)汛期深基坑的管理。深基坑必須制定專項設(shè)計方案，并嚴(yán)格按照專項方案的要求進(jìn)行支護(hù)施工;汛期前應(yīng)清除基坑邊坡上部多余棄土及物料，減輕坡頂壓力，惡劣天氣過后應(yīng)及時對深基坑進(jìn)行檢查測量，如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松、支撐結(jié)構(gòu)折斷、走動等危險征兆，立即采取措施解決;加強(qiáng)對基坑周邊的監(jiān)控，配備足夠的潛水泵等排水設(shè)施，確保排水及時，防止基坑坍塌。
加強(qiáng)汛期對腳手架的管理。遇大雨、高溫、雷擊和6級以上大風(fēng)等惡劣天氣，停止腳手架搭設(shè)和拆除作業(yè);大風(fēng)、大雨等惡劣天氣后，組織人員檢查腳手架是否有搖晃、變形情況，遇有傾斜、下沉、連墻件松脫、節(jié)點連接位移和安全網(wǎng)脫落、開繩等現(xiàn)象，對存在的問題應(yīng)及時進(jìn)行處理;落地式鋼管腳手架立桿底端應(yīng)當(dāng)高于自然地坪50mm，并夯實整平，留出一定散水坡度，在周圍設(shè)置排水措施，防止雨水浸泡腳手架;懸挑架和附著式升降腳手架在汛期來臨前要有加固措施，將架體與建筑物按照架體的高度設(shè)置連接件或拉結(jié)措施;吊藍(lán)腳手架在大風(fēng)、大雨等惡劣天氣情況下，一律落至地面，停止使用。
加強(qiáng)汛期施工現(xiàn)場臨時用電的管理?？偱潆娤?、分配電箱、開關(guān)箱有可靠的防雨措施，電焊機(jī)加防護(hù)雨罩;及時檢查照明和動力線有無混線、漏電現(xiàn)象，電桿有無腐蝕、埋設(shè)松動等，防止觸電;經(jīng)常檢查現(xiàn)場電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)措施是否牢靠，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，電線絕緣接頭是否良好;大風(fēng)、大雨等惡劣天氣來臨之前，施工現(xiàn)場臨時用電除照明、排水和搶險用電外，其他電源應(yīng)全部切斷;施工現(xiàn)場的塔吊、外用電梯以及腳手架等高架設(shè)施，如果在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置保護(hù)范圍以外，一律按規(guī)范設(shè)置防雷裝置。
加強(qiáng)汛期建筑起重機(jī)械的管理。汛期期間必須隨時監(jiān)控建筑起重機(jī)械的安全狀況，施工企業(yè)安全、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、總監(jiān)會同產(chǎn)權(quán)單位、使用單位、安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人定期對塔機(jī)進(jìn)行專項檢查;施工現(xiàn)場使用兩臺或兩臺以上塔式起重機(jī)時，施工總承包單位應(yīng)組織編寫“防碰撞方案”，施工現(xiàn)場有多家單位施工的，建設(shè)單位協(xié)調(diào)組織施工單位編寫“防碰撞方案”，確保塔式起重機(jī)的使用符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定的要求。方案中指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各塔機(jī)的升高次序以滿足上述最小安裝距離要求，防止塔機(jī)相互碰撞;自升式塔吊有附著裝置的，最上一道以上自由高度不得超過說明書設(shè)計高度，如超過須及時增設(shè)附著裝置。自升式塔吊未附著，安裝高度嚴(yán)禁超過設(shè)計說明書最大獨立高度;嚴(yán)禁對塔吊前后臂進(jìn)行固定，確保自由旋轉(zhuǎn)。塔機(jī)的避雷設(shè)施必須確保完好有效，塔吊電源線路必須切斷;做好施工現(xiàn)場塔吊防范大風(fēng)等惡劣天氣的配套加固器具的`購置和裝設(shè)。鋼絲繩等各種加固器具存放在施工現(xiàn)場，并提前在塔吊上選好綁扎點，地錨預(yù)先裝設(shè)好，確保大風(fēng)等惡劣天氣來臨時，能夠立即按要求對塔吊進(jìn)行加固，并按規(guī)定對加固安裝情況進(jìn)行檢查驗收，確保達(dá)到抗12級大風(fēng)的能力。
加強(qiáng)汛期施工現(xiàn)場臨時設(shè)施安全管理。嚴(yán)禁將宿舍建在防洪河道有塌方等危險的區(qū)域。工地宿舍設(shè)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行晝夜值班，每個宿舍配備不少于2個手電筒。發(fā)現(xiàn)險情時，每名員工必須清楚避險路線、避險地點和避險方法;采用彩鋼板房應(yīng)有產(chǎn)品合格證，用作宿舍和辦公室的，必須根據(jù)設(shè)置的地址及當(dāng)?shù)爻Ｄ觑L(fēng)壓值等，對彩鋼板房的地基進(jìn)行加固，并使彩鋼板房與地基牢固連接，確保房屋穩(wěn)固;氣象部門發(fā)布強(qiáng)對流天氣預(yù)報后，所有在臨建宿舍住宿的人員全部撤出到達(dá)安全地點，尤其是臨近基坑、磚砌圍擋墻及廣告牌的臨建住宿人員必須全部撤出。在以塔機(jī)高度為半徑的地面范圍內(nèi)的臨建設(shè)施內(nèi)的人員也必須全部撤出;施工現(xiàn)場宿舍、辦公室等臨時設(shè)施，在汛期前應(yīng)整修加固完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水，嚴(yán)防水沖入室內(nèi)。大風(fēng)和大雨后，應(yīng)當(dāng)檢查臨時設(shè)施地基和主體結(jié)構(gòu)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
縣住建局工作總結(jié)報告篇八
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)課件。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。
3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強(qiáng)化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。
縣住建局工作總結(jié)報告篇九
xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以人為本”理念，以強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時、認(rèn)真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細(xì)做實，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負(fù)責(zé)值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強(qiáng)化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權(quán)利。
(二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法，切實維護(hù)群眾利益。
我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。
三、嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)城建隊伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。今年全局的各項政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標(biāo)準(zhǔn)和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
四、今后工作打算。
一是加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時期信訪工作;。
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;。
三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十一
（一）完善安全監(jiān)管制度。依據(jù)住建部建筑施工安全監(jiān)督工作規(guī)程、規(guī)定，將安全監(jiān)管重點逐步向企業(yè)安全生產(chǎn)行為監(jiān)管、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管、違規(guī)行為查處等方面轉(zhuǎn)化，完善安全監(jiān)督程序和安全監(jiān)管內(nèi)容，提高安全監(jiān)管效率。建立健全物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)對住宅小區(qū)消防安、電梯安全定期開展巡查、登記、報告的工作制度。
（二）加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全設(shè)防監(jiān)管。進(jìn)一步做好建設(shè)工程安全設(shè)防、質(zhì)量管理和超限高層建筑工程安全設(shè)防專項審查，強(qiáng)化施工圖審查，推進(jìn)市政公用設(shè)施安全設(shè)防工作。
（三）嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任追究的措施，對違法違規(guī)、隱患整改不到位的企業(yè)、項目和責(zé)任人，實施行政處罰和信用管理的綜合懲處，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格履行主體責(zé)任。
（四）依法嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究。從安全管理、市場管理和信用管理等方面，對生產(chǎn)安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人實施綜合執(zhí)法，依法對情節(jié)嚴(yán)重的事故責(zé)任單位和責(zé)任人實施上限處罰。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故上報和督辦制度，加強(qiáng)對事故責(zé)任單位和責(zé)任人處理情況的督辦督查和重點監(jiān)控，督促事故單位開展全面自查、檢查，有效消除同類事故隱患。解剖分析較大事故和典型案例，公開曝光反面典型，遏制建筑施工較大事故，杜絕重大事故。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十二
20xx年要不斷完善道路交通、污水處理、供水、供氣等市政配套設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城市載體功能，提升城市建設(shè)品位。20xx年計劃投資約12.5億元，重點加快推進(jìn)環(huán)城路建設(shè)，完成洪寬大道、觀音埔大橋、觀音山隧道及福和大道、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設(shè)，打通清展路、福業(yè)路、福政路等“斷頭路”，完成龍江南路b段道路工程、環(huán)城路安置房等項目前期工作，力爭在拓展城市新區(qū)空間發(fā)展上取得實質(zhì)性的突破；要繼續(xù)加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，全力推進(jìn)第二污水廠bot的建設(shè)工作、南江濱路、龍江南路c段污水干管建設(shè)，完善污水管網(wǎng)的監(jiān)管與維護(hù)機(jī)制，保障截污管網(wǎng)布局合理、運行安全；要加快推進(jìn)新擴(kuò)建水廠與供水管網(wǎng)建設(shè)步伐，積極推進(jìn)觀音埔水廠新建工程、江陰水廠擴(kuò)建工程、元洪投資區(qū)第二水廠新建工程和城區(qū)供水管網(wǎng)改造等重點項目建設(shè)，加快城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程；要進(jìn)一步普及管道天然氣，逐步縮小瓶裝液化氣，力爭五年后江陰港、龍?zhí)镦?zhèn)、海口鎮(zhèn)以及各工業(yè)區(qū)、酒店都能使用管道天然氣；要加大市政公用項目建設(shè)和維護(hù)管理力度，興建舊城區(qū)機(jī)械立體停車場建設(shè)，管養(yǎng)好市政設(shè)施，提高市政設(shè)施完好率，保障安全運行；要加強(qiáng)排水、占道挖掘、戶外廣告等許可審批，開展日常性市政設(shè)施巡視檢查，確保市政設(shè)施完好率與使用功能。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十三
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將全年工作匯報如下：
1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財政補(bǔ)助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計院和河北浚源工程勘察設(shè)計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計單位一道進(jìn)村調(diào)研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農(nóng)工委。
2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補(bǔ)助資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，發(fā)放補(bǔ)助資金796.05萬元。20xx年任務(wù)800戶，已全部竣工，下一步準(zhǔn)備制定補(bǔ)助資金發(fā)放辦法，預(yù)計春節(jié)前全部發(fā)放到位。
1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補(bǔ)助資金。
2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進(jìn)展不均衡。
1、按照上級進(jìn)度要求，積極爭取上級補(bǔ)助資金，把握時間節(jié)點，確保完成危改任務(wù)。
2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（一）東部水系架構(gòu)初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)水系建設(shè)的實施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關(guān)部門一把手為成員的“東部水系建設(shè)指揮部”，全面負(fù)責(zé)xx區(qū)水系建設(shè)的總體部署和協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是借力節(jié)水壓采項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠）,改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設(shè)施40套，新鋪設(shè)田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳?zāi)蠘?、趙官屯西橋建設(shè)項目；投資26萬元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設(shè)、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進(jìn)一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設(shè)不應(yīng)只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò)，更重要的是要進(jìn)行綠化美化。20xx年立足于保護(hù)村內(nèi)坑塘，結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務(wù)，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。
（二）南水北調(diào)建設(shè)有序推進(jìn)。南水北調(diào)中線配套工程涉及到xx區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線xx區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道第一設(shè)計單元xx區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進(jìn)場施工。
（三）農(nóng)村人飲工程扎實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)村人飲安全工作扎實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設(shè)備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預(yù)計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。
（四）水資源管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強(qiáng)水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進(jìn)行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強(qiáng)了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進(jìn)行定期巡查和水質(zhì)監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強(qiáng)等困難，繼續(xù)加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬元。四是嚴(yán)格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴(yán)厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當(dāng)場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。
（五）認(rèn)真做好防汛抗旱工作。進(jìn)一步落實好防汛抗旱責(zé)任制，努力完善防災(zāi)減災(zāi)體系，積極組織，協(xié)調(diào)防汛工作。落實了行政首長責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部包河、包片責(zé)任制，修訂完善了《xx區(qū)防汛預(yù)案》、《xx市xx區(qū)人民政府暴雨災(zāi)害防御辦法實施細(xì)則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強(qiáng)汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。
（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認(rèn)真堅持“一崗雙責(zé)”，主管副局長負(fù)責(zé)具體事宜。相關(guān)科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及從業(yè)資格等事項進(jìn)行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進(jìn)農(nóng)村各項經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設(shè)備及車輛的安全檢查。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十四
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職責(zé)，健全完善安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管運行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)管責(zé)任。
（二）強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。進(jìn)一步明確工程建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)管理責(zé)任，監(jiān)督和指導(dǎo)工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)單位，依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。完善住建領(lǐng)域防災(zāi)減災(zāi)、住宅消防安全、既有建筑安全等管理制度，明確相關(guān)單位安全生產(chǎn)責(zé)任。
（三）加大責(zé)任目標(biāo)考核力度。繼續(xù)實行住建管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核效力。加大日常安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)實施安全生產(chǎn)管理不力企業(yè)的約談、督辦、通報，督促各企業(yè)、實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十五
xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：
1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設(shè)計。
2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計。
3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設(shè)計。
4、建設(shè)路北段綠化改造項目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。
1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項目按政府會議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項目加強(qiáng)對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗收。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十六
積極向省、市爭取政策和資金支持，加快推進(jìn)農(nóng)村泥磚房的搬遷改造工作，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批農(nóng)民新村示范點。
今年上半年，我局繼續(xù)做好低收入住房改造工作。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年的低收入住房改造164戶，現(xiàn)已開工建設(shè)150戶，開工率92%，竣工65戶，竣工率39.6%，剩余的住房改造正在施工建設(shè)。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十七
以來，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房管股在局黨組和局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革，促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，切實做好各項工作，取得良好的社會效益，得到社會的好評?，F(xiàn)將20的工作情況總結(jié)如下。
（一）加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。建立了房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術(shù)程序。新建商品房購銷合同備案及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)已在使用中。截止年12月30日，共辦理房屋權(quán)屬登記485宗189183.02平方米，其中：初始登記265宗74625平方米；二手房交易72宗12240平方米；收取房屋所有權(quán)登記費共計267436.58元。商品購銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗，辦理房屋抵押登記件數(shù)1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權(quán)數(shù)額134200.35萬元。歷年房產(chǎn)檔案的信息錄入及檔案入庫已經(jīng)全部完成，錄入總件數(shù)14985件、證書數(shù)14672本、總建筑面積5341658.049平方米，2015年7月13日—17日縣檔案局對所錄入的房產(chǎn)檔案進(jìn)行了驗收。
（三）加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時，以“省級文明縣城”驗收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動，抽調(diào)專人進(jìn)行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前，我縣共有6家物業(yè)管理公司。
（四）全力推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作。2015年上級下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶)，均為拆除重建。下達(dá)補(bǔ)助資金169.88萬元，其中中央補(bǔ)助資金113.25萬元、省級補(bǔ)助資金56.63萬元。
（五）強(qiáng)化效能建設(shè)，房管形象逐步提升。
嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強(qiáng)化了科室效能建設(shè)，提升了房管形象，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標(biāo)予以量化，年終實行嚴(yán)格的百分制考核。
緊緊圍繞工作任務(wù)，履行房管股職能，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各項全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
1.繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作，完善個人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強(qiáng)權(quán)屬登記管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，繼續(xù)完善房個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時，進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、過錯責(zé)任追究等制度，營造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞好對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場監(jiān)督檢查，做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加大宣傳力度，提高企業(yè)競爭力，提高樓盤品位，提升城市檔次。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)的`物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作，努力提高我縣物業(yè)管理水平，開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺階。
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范工作，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高股室黨員干部拒腐防變能力，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題。強(qiáng)化對股室黨員干部的思想政治教育，確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。
7、做好房地產(chǎn)投資統(tǒng)計，確保投資任務(wù)完成；完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人民防空法》和《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》新規(guī)范，參加了國家人防信息化培訓(xùn)班，提高了股室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）加強(qiáng)對警報設(shè)備的日常維護(hù)管理，對八臺警報器進(jìn)行了定期巡查，警報設(shè)備運行正常。做好9.18警報試鳴工作，音響覆蓋率達(dá)100%。
(三)根據(jù)《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關(guān)于增加省級人民防空重點城市的通知》（云政發(fā)〔2015〕9號）文件精神，我縣以定為省級人民防空重點城市，為進(jìn)一步做好我縣結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)管理工作，依法推進(jìn)人防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)融合式科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》、《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和《云南省物價局、云南省財政廳、云南省人民防空辦公室關(guān)于調(diào)整我省防空地下室易地建設(shè)收費有關(guān)問題的通知》（云價綜合〔〕42號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，編制完成了《xx縣防空地下室建設(shè)管理辦法》初稿。
(四)積極自動服務(wù)好重大項目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項目和云南省-城市棚戶區(qū)改造項目（四期）-保山xx縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。
(五)抗震防震工作有了新的進(jìn)展，完成了xx縣住建系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案和xx縣住建局破壞性地震應(yīng)急預(yù)案的編制。
(六)積極參加局上組織的學(xué)習(xí)，完成群眾路線教育活動的各項任務(wù)，認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
總之，我們將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全局干部職工的大力支持下，扎實工作，完成了局上下達(dá)抗震防震人防股各項任務(wù)。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十八
x年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹四中、五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi)，經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實現(xiàn)了新的飛躍，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實現(xiàn)稅利283.6萬元，各項工作任務(wù)全面落實，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴(kuò)建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強(qiáng)了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。
4、堅持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作。
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。
2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11，940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元，重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。
3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元?？⒐すこ?78項，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，x年在建工程39項，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報建38戶（含補(bǔ)報4項），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章，不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項，其中公開招標(biāo)53項，竟標(biāo)200項，備案工程27項，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。
建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強(qiáng)化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強(qiáng)，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。
5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災(zāi)和市運會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。
按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。
12個黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機(jī)制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強(qiáng)，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時搶險救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的'方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。
一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強(qiáng)分工管理、落實分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。
按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。
認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點、難點，促成相關(guān)單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會治安綜合治理，強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。
縣住建局工作總結(jié)報告篇十九
今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。
（二）有序推進(jìn)公共停車場（庫）建設(shè)。重點推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。
（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進(jìn)行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標(biāo)工作，29個項目已進(jìn)場施工，其余2個項目即將進(jìn)場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務(wù)。
（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進(jìn)32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預(yù)計至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。
（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進(jìn)機(jī)場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。
（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。
（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。
（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達(dá)2285戶次；同時嚴(yán)密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。
（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達(dá)100%。同時積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊，把便民服務(wù)落到實處。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。
（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達(dá)15萬余人次。
1、建筑業(yè)市場進(jìn)一步做強(qiáng)。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。
2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個。
（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標(biāo)價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標(biāo)價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。
（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀(jì)念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進(jìn)集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強(qiáng)大活力。
（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實；對基層黨組織進(jìn)行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務(wù)公開，通過建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。
縣住建局工作總結(jié)報告篇二十
20xx年，我股室在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項措施為抓手，展開全面工作，順利完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù)，使我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作再上新臺階。現(xiàn)將一年來的的工作做一簡要總結(jié)：
我股室與規(guī)劃編制單位密切配合，堅持三規(guī)合一，適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，根據(jù)縣城人口規(guī)模，合理確定空間架構(gòu)，拉開縣城框架，把縣城規(guī)模做大、縣城功能做優(yōu)、縣城經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)，為未來發(fā)展留足空間，強(qiáng)化中心城區(qū)帶動做用，加強(qiáng)產(chǎn)城融合，把規(guī)劃編制放到京津冀一體化的高度去謀劃。我縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃綱要9月通過專家審查，10月8日在縣政府網(wǎng)上公示，日前經(jīng)市政府21次常務(wù)會研究通過。11月底完成成果上報工作。
按照縣政府要求，對于報建項目實行住建局、規(guī)劃委員會兩經(jīng)審批制度。規(guī)劃股會同房屋征收、園林、社區(qū)、測量等股室對報建項目初審，做到不符合規(guī)劃的'項目不報批、不研究。一年來，我股室共辦理建設(shè)項目選址意見書共計7件，建設(shè)用地規(guī)劃許可證14件，用地面積8.2萬平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證32件，建筑面積20.7萬平方米。
工程主體建設(shè)、后期外立面色彩、道路硬化等配套設(shè)施建設(shè)，到最后的建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收，實現(xiàn)了全程監(jiān)督管理。
對于棚改項目，為保證拆遷戶按時回遷安置，積極簡化服務(wù)流程，并聯(lián)審批。為使建設(shè)單位對辦理流程和申報資料一目了然，按照相關(guān)法規(guī)要求，制作了全新的規(guī)劃許可事項辦理流程，項目報建資料單。在堅持依法辦事的基礎(chǔ)上，通過主動服務(wù)、文明服務(wù)、寓管理于服務(wù)之中，全力打造服務(wù)型科室，提升規(guī)劃股對外形象。
（一）按照新版規(guī)劃要求，進(jìn)一步完善規(guī)劃體系，提升城市特色。重點抓好中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制、城市設(shè)計以及近期建設(shè)規(guī)劃編制，做好城中村改造重點建設(shè)項目修建性詳細(xì)規(guī)劃審批。
（二）按照縣政府拉大縣城框架、完善城區(qū)道路的要求，做好金沙江路東延、黃山道南延、泰山道改造提升規(guī)劃方案。
縣住建局工作總結(jié)報告篇二十一
1、結(jié)合我局工作實際，積極探索加快我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的體制機(jī)制，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，繼續(xù)完善好城鎮(zhèn)建成區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作，整合資源，加大招商引資工作力度，大力推進(jìn)縣人民醫(yī)院北片、周田高速路出口至鎮(zhèn)政府“穿衣戴帽”及非機(jī)動車道、人行道、綠化改造工程等項目規(guī)劃建設(shè)。
2、積極實施“中心城區(qū)”（縣城區(qū)）和“次中心城區(qū)”（周田鎮(zhèn)）“一縣兩城”發(fā)展戰(zhàn)略。協(xié)助周田鎮(zhèn)加快規(guī)劃建設(shè)，加大改造力度，力爭把周田鎮(zhèn)建設(shè)成為可容納3-5萬人居住的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)中心和商貿(mào)流通次中心城區(qū)，加快周田鎮(zhèn)融入縣城中心一體化建設(shè)步伐。
3、繼續(xù)加強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣查處違法建設(shè)實施辦法》、《xx縣關(guān)于嚴(yán)控道路規(guī)劃建設(shè)實施方案》及《xx縣關(guān)于嚴(yán)控區(qū)規(guī)劃建設(shè)實施方案》等，努力健全整治和規(guī)范相結(jié)合的長效機(jī)制，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展空間和發(fā)展環(huán)境。
4、繼續(xù)推進(jìn)“規(guī)劃雙到”工作。一是在完成各鎮(zhèn)總體規(guī)劃和名村、示范村建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過與高等院校、規(guī)劃建筑院系合作，建立規(guī)劃實習(xí)基地，聘請當(dāng)?shù)啬芄で山车确绞剑钊胪七M(jìn)“規(guī)劃雙到”工作，力爭全面實現(xiàn)鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋。二是繼續(xù)配合縣委農(nóng)辦推進(jìn)以“丹霞彩虹”為主題的省級新農(nóng)村示范片規(guī)劃建設(shè)管理工作，結(jié)合七個主題村（包括長壩柚鄉(xiāng)、古洋水鄉(xiāng)、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃設(shè)計工作，打造“宜居、宜業(yè)、宜游”、彰顯粵北山區(qū)特色的省級新農(nóng)村示范片。
5、加大政策和資金支持力度。
積極爭取國家、省市等上級部門的大力支持，一方面積極爭取土地利用指標(biāo)，為我縣擴(kuò)容提質(zhì)發(fā)展創(chuàng)造條件，另一方面爭取建設(shè)方面各專項補(bǔ)助資金或扶持資金，如規(guī)劃編制工作、市政配套設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補(bǔ)助資金或扶持資金，以加快我縣城建建成區(qū)各重點工程項目建設(shè)步伐。
縣住建局工作總結(jié)報告篇二十二
20xx年要堅持陽光行政，深化政務(wù)公開和政府信息公開工作，積極推行行政處罰網(wǎng)上運行機(jī)制和商品房銷售網(wǎng)上合同備案、招投標(biāo)網(wǎng)上申報工作，最大限度減少自由裁量權(quán)，規(guī)范行政審批程序；要繼續(xù)提高辦事效率，通過采取增設(shè)辦事窗口，減少內(nèi)部流通環(huán)節(jié)，縮減辦事程序、“電子眼”監(jiān)控等多種方式，努力實現(xiàn)辦事效率質(zhì)的飛躍；要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“為民、務(wù)實、清廉”主題教育活動，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險防控，提高拒腐防變能力；要加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效考評，注重干部隊伍建設(shè)和人員的培訓(xùn)、考核，努力提高依法行政的能力和水平，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)水準(zhǔn)。
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