合同是雙方或多方之間達成的協(xié)議，明確規(guī)定了各方的權(quán)利和義務(wù)。在合同中可以采用清單或附件的形式，對特定事項進行詳細(xì)的說明和約定。需要簽訂合同時，可以參考下面的合同實例。
煤炭運銷合同篇一
甲方：
乙方：
甲乙雙方為發(fā)揮雙方優(yōu)勢，達到合作共贏的目的，經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿的原則，達成如下協(xié)議：
1、甲方委托乙方負(fù)責(zé)簽訂(購買方)的`煤炭銷售合同，由于乙方與購買方已有煤炭銷售合同且購買方不愿更換合作公司，為了甲方順利銷售煤炭，所以仍然以乙方的公司作為出售方與購買方簽訂煤炭銷售合同，注：煤炭實際的貨權(quán)是甲方。
1、乙方與購買方簽訂的煤炭銷售合同作為本居間合同附件。甲方出售的煤炭質(zhì)量、價格、結(jié)算方式均以附件為準(zhǔn)。
1、居間費用：乙方實際銷售每噸煤提取差)，即購買方結(jié)算單價扣除元/噸，其余全部為甲方煤炭款。注：甲方開具低于購買方元/噸的增值稅發(fā)票，乙方負(fù)責(zé)元/噸的稅差以全票增值開給購買方。
2、支付方式：乙方收到購買方的煤款后，自行扣除/噸，其余部分1個工作日內(nèi)及時轉(zhuǎn)匯給甲方。
1、乙方必須保證按附件合同約定及時結(jié)清煤款。
2、乙方必須保證收到購買方煤款后1個工作日內(nèi)及時轉(zhuǎn)匯甲方。
1、甲方必須保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時發(fā)運煤炭。
2、為了順利交付，煤炭購方廠內(nèi)鍋爐工等小費均有甲方承擔(dān)。
3、若購買方未及時支付煤款，甲方有權(quán)停止供煤并追究購買方違約責(zé)任(按附件約定)，此時乙方有支付煤款的責(zé)任。
4、若購買方及時支付煤款并且乙方收到煤款后，乙方故意拖欠，未能及時轉(zhuǎn)匯煤款，甲方有權(quán)停止供煤，并追究乙方違約責(zé)任(按附件約定)，同時甲方有權(quán)憑本合同直接到購買方廠里結(jié)算押在購買方一個批次的煤款。
1、甲方與購買方只要發(fā)生煤炭銷售交易，本合同一直有效。
2、若甲方與購買方?jīng)]有煤炭銷售交易，本合同自動取消。
1、如發(fā)生合同爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成功，在合同簽訂地仲裁。
2、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章生效。
甲方(公章)：
乙方(公章)：
法定代表人(簽字)：
法定代表人(簽字)：
煤炭運銷合同篇二
甲方：法定代理人：
地址：電話：
乙方：
地址：電話：
公平與效率是市場經(jīng)濟的必然要求，為了使可能變成現(xiàn)實，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定并參照行業(yè)慣例，遂達成以下共識：
一、乙方為甲方辦理煤炭銷售中介事務(wù)，甲方委托乙方所辦理事項不得另行委托第三方辦理。
二、委托權(quán)限
為乙方辦理書面委托書，授權(quán)乙方有權(quán)代為接受貨物或款項。
三、委托代理期限為5年，委托事項及權(quán)限中途不得擅自變更或終止。
四、費用承擔(dān)
乙方的食宿、交通、文印、工商查詢等必要費用由甲方承擔(dān)。可以一次性支付費用萬圓，包干使用。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
有權(quán)詢問并了解乙方中介事務(wù)的進展情況，為提高效率，可提前與乙方預(yù)約；
不得做出不利于中介事項的行為；按約定支付費用。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
在不誤所辦中介事項的行為的前提下，有權(quán)從事其他業(yè)務(wù)活動；但要保持通訊暢通;
如發(fā)現(xiàn)甲方歪曲事實，弄虛作假，捏造證據(jù)，有權(quán)終止中介行為，所收費不予退回；
如甲方未能按期支付中介費，則乙方有權(quán)終止中介事項的行為，其責(zé)任由甲方承擔(dān)；
認(rèn)真履行職責(zé)，通過正當(dāng)途徑維護甲方合法利益。
八、甲方的財務(wù)會計等相關(guān)帳務(wù)定期向乙方通報并接受乙方核查。
九、乙方的所付出的勞動，不僅體現(xiàn)在時間及體力上的消耗，更體現(xiàn)為對其知識和技能與社會資源的運用。其表現(xiàn)形式包括但不限于根據(jù)有關(guān)知識對煤炭市場的分析意見，對相關(guān)業(yè)務(wù)處理在程序上或?qū)嶓w上最佳渠道及方案的選擇。
十、甲方的財務(wù)會計等相關(guān)帳務(wù)如拒絕乙方核查導(dǎo)致中介合同的數(shù)量無法核實可以推定為甲方應(yīng)支付的中介費為２００萬元人民幣。甲方未能按期支付中介費每逾期一天按萬分之五支付違約金。其他違約情節(jié)的違約金為20萬圓人民幣。
十二、乙方不得向甲方及經(jīng)辦人做任何形式的關(guān)于中介行為結(jié)果的承諾；甲方對乙方關(guān)于有關(guān)業(yè)務(wù)的分析預(yù)測不得理解為做出了這種承諾。十一、雙方特殊約定事項（本條事項與其他條款有矛盾時，依本條約定為準(zhǔn)。）
十三、如發(fā)生爭議可協(xié)商解決，也可選擇按以下第()種方式處理。
1向乙方所在地地法院起訴。
2向濟南市仲裁委員會提起仲裁。
十四、未盡事項應(yīng)按誠信、公平、合理原則處理之，可調(diào)解也可以按約定提起仲裁或起訴，雙方有互為對方保密的義務(wù)，任何一方不得將爭議訴至媒體。
十五、雙方提倡使用書面方式，口頭行為不具有對抗書面材料的效力。
十六、本合同一式2分，雙方各一份。
甲方：乙方：
______年______月______日
煤炭運銷合同篇三
居間人：_____
簽訂時間：__年__月__日
第一條委托事項及具體要求：________________________
第二條居間期限：從____年____月____日至____年____月____日。
第三條報酬及支付期限：居間人促成合同成立的，報酬為促成合同成立金額的____%或者(大寫)_________元。委托人應(yīng)在合同成立后的_____日內(nèi)支付報酬。未促成合同成立的，居間人不得要求支付報酬。
第四條居間費用的負(fù)擔(dān)：居間人促成合同成立的，居間活動的費用由居間人負(fù)擔(dān);未促成合同成立的，委托人應(yīng)向居間人支付必要費用(大寫)________元。
第五條本合同解除的條件
1、當(dāng)事人就解除合同協(xié)商一致;
2、因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;
3、在委托期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù);
4、當(dāng)事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;
5、當(dāng)事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。
第七條居間人的違約責(zé)任：________________________
第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第___種方式解決：
(一)提交________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第九條其他約定事項：__________________________
第十條本合同未作規(guī)定的，按《中華人民共和國合同法》的規(guī)定執(zhí)行。
委托人(章)：
居間人(章)：
鑒(公)證意見：
住所：住所：
法定代表人：
法定代表人：
居民身份證號碼：
居民身份證號碼：
委托代理人：
委托代理人：
電話：
電話：
開戶銀行：
開戶銀行：
鑒(公)證機關(guān)(章)
賬號：
賬號：
經(jīng)辦人：
郵政編碼：
郵政編碼：
____年____月____日
煤炭運銷合同篇四
收貨人名稱：__________________。
發(fā)站：__________________。
到站：__________________。
品種規(guī)格：__________________。
質(zhì)量：__________________。
交(提)貨時間、數(shù)量(噸)：__________________。
全年合計：__________________。
一季度：__________________。
二季度：__________________。
三季度：__________________。
四季度：__________________。
二、交(提)貨方式：
1、甲方送貨到濮陽火車站。
2、乙方從濮陽火車站提貨。
三、質(zhì)量和數(shù)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及方法。
1、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：
2、質(zhì)量驗收地點：
3、質(zhì)量驗收方法：
4、質(zhì)量驗收時間：
5、質(zhì)量異議期間：
6、數(shù)量驗收標(biāo)準(zhǔn)：
7、數(shù)量驗收地點：
8、數(shù)量驗收方法：
9、數(shù)量驗收時間。
10、數(shù)量異議期間：
四、煤炭價格及執(zhí)行期：
1、每噸______元(包括貨款、運雜費),執(zhí)行至_____年___月____日。
2、任何一方如需變動價格需在發(fā)貨_____日前通知對方,并與對方協(xié)商一致后才可發(fā)貨。
五、貨款、運雜費結(jié)算方式及結(jié)算。
1、甲方發(fā)貨到濮陽火車站的當(dāng)天(以運輸部門的憑證為準(zhǔn))乙方付清全部貨款、運雜費。
2、乙方如果對貨物數(shù)量、質(zhì)量有異議，也應(yīng)在貨到濮陽火車站的當(dāng)天支付全部貨款的百分之九十五(95%)，其余貨款在3天內(nèi)付清。
六、責(zé)任：
1、甲方逾期發(fā)貨和乙方逾期付款，均應(yīng)按銀行同期貸款利率支付對方逾期付款利息。
2、因貨物質(zhì)量問題給乙方造成的損失，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方逾期提貨應(yīng)賠償甲方因此而造成的全部損失。
七、解決合同的方式：
1、協(xié)商解決：
2、協(xié)商不成向原告住所地人民法院起訴。
八、其他約定事項：
1、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份;。
2、本合同自雙方簽字之日起生效。
煤炭運銷合同篇五
甲方(需方)：
乙方(供方)：
一、交貨時間及數(shù)量。
20xx年12月30日前購進8000噸。
二、交貨方式。
乙方負(fù)責(zé)運送至甲方經(jīng)營處，運費由乙方負(fù)責(zé)。
煤炭產(chǎn)地：內(nèi)蒙古;價格：550元/噸。
在進煤過程中，發(fā)現(xiàn)乙方明顯摻假作弊，立即終止合同，由此造成的損失由乙方全部承擔(dān)。
五、獎罰措施。
1.合同簽定的同時，乙方應(yīng)向甲方交納10萬元的合同保證金(甲方尚欠煤炭款的除外)。
2.乙方嚴(yán)格按甲方進煤計劃和本合同有關(guān)質(zhì)量要求供貨，因供貨不及時或未達到本合同有關(guān)質(zhì)量要求給甲方生產(chǎn)造成的一切損失，由乙方承擔(dān)，所交保證金甲方不再退還(或從尚欠煤炭款中扣除)。
六、數(shù)量計量。
以甲方地中衡稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅。如需外委稱重，需有甲乙雙方共同監(jiān)磅，并在過磅單上簽字。
八、付款方式及時間。
全部接貨并驗收合格后，甲方在十五日內(nèi)付清貨款。
九、本合同如有變更，雙方另立供貨合同。
十、本合同如發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式二份，甲方乙方執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
煤炭運銷合同篇六
甲方：____________(即托運方)。
乙方：____________(即承運方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》以及國家有關(guān)運輸規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方承運甲方煤一事訂立該合同以便雙方共同尊守。
一、履行合同時限：____________。
二、貨物名稱：煤。
三、貨物數(shù)量____________萬噸，(具體運輸數(shù)量，按每月計劃確定)。
四、貨物起止點：起運點：____________有限責(zé)任公司。____________到達地點.____________有限公司指定煤場。
五、運價：(根據(jù)運輸市場價格波動，隨時調(diào)整運價，雙方簽訂補充合同)。
六、運輸費用：從貨物裝車到達目的地途中的運輸費用，包括過路過橋費及各類收費及裝卸費，都由乙方承擔(dān)。甲方負(fù)責(zé)加油。
七、結(jié)算方式：運輸費用結(jié)算按照實收計量為準(zhǔn)，憑甲方開具的過磅單，每月結(jié)算一次，隨到隨結(jié)，不得拖延，履行完運輸合同后全部結(jié)清。運輸過磅票乙方每天給甲方交接一次月底根據(jù)運輸數(shù)量給乙方結(jié)賬。
八、乙方的權(quán)利義務(wù)：
1、乙方需對所承運的貨物加蓋篷布，妥善保管，以免造成不必要的拋灑。
2、在合同規(guī)定的期限內(nèi)，將貨物保質(zhì)保量安全運達目的地，
按時向收貨人告知到達通知，保證貨物非人為變質(zhì)，不得換煤，短少，加水如有以上問題，現(xiàn)場扣留運輸該煤的車輛，搜集證據(jù)，作為處罰依據(jù)，甲方核實清楚確屬人為因素的將具實按照煤價的5倍予以賠償。
3、運輸途中發(fā)生的一切交通事故都由乙方負(fù)責(zé)。
4、貨物到達過磅時，乙方司機應(yīng)將運輸票據(jù)(礦方過磅單、計量票、入境票)如數(shù)交予甲方，否則，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
九、甲方的權(quán)利義務(wù)：
1、甲方負(fù)責(zé)對到達貨物進行驗收，驗收無誤加蓋驗收章并出具驗收過磅單。
2、貨物到達后，乙方車輛必須服從甲方煤庫人員指揮，不得插隊、無理取鬧等，否則，甲方對乙方車輛進行相應(yīng)處罰;同時甲方人員必須及時接受乙方貨物，不得刁難、克扣及索要錢財，因此造成的一切后果由甲方承擔(dān)。
十、其他事項：
雙方在運行中發(fā)生的具體和未盡事宜，應(yīng)及時了解、溝通協(xié)商解決。(如有不可抗力，乙方不聽甲方合同即行解除)。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
負(fù)責(zé)人(簽字)：____________負(fù)責(zé)人(簽字)：____________。
____________年____________月____________日。
煤炭運銷合同篇七
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé)，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。 4學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已，時刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質(zhì)，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真演出，圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動，活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練，最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中，我能按時到崗上班，認(rèn)真貫徹工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程，期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質(zhì)鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質(zhì)。
2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應(yīng)虛心請教，積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗。 總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。
在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，多做交流，揚長避短，再接再勵。
煤炭運銷合同篇八
甲方：
乙方：
地址：
地址：
郵編：
郵編：
法定代表人（委托代理人）：
法定代表人（委托代理人）：
開戶行：
開戶行：
帳戶：
帳戶：
甲乙雙方為攜手合作，促進發(fā)展，滿足利益，明確責(zé)任，依據(jù)___有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠實信用，互惠互利原則，結(jié)合雙方實際，協(xié)商一致，特簽訂本合同，以求共同恪守：
結(jié)算銀行及帳號質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):。
防爆檢驗合格證號:。
驗收方法及期限:。
運雜費用承擔(dān):。
包裝要求及費用承擔(dān):。
運輸方式交貨方式___人到站整車:零擔(dān)交(提)貨地點買受人結(jié)算方式。
選擇供記錄:爭議解決方式。
鑒(公)證意見:。
鑒(公)證機關(guān)(章)。
經(jīng)辦人:____年__月__日。
雙方商定的其它事項另附,本合同附件份此合同一式份,供方份,需方份,鑒(公)證機關(guān)份.
依照《___合同法》，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同并嚴(yán)格執(zhí)行。
甲方簽約：
乙方簽約：
簽約日期：
簽約日期：
煤炭運銷合同篇九
為了搞好煤炭的購銷工作，本著友好合作和維護雙方利益精神，經(jīng)甲乙方友好協(xié)商，特訂立本合同。
一、交貨方式。
1、乙方到甲方煤場提貨，乙方自行解決運輸問題。
2、方須按甲方的要求提貨，保證甲方煤場不積壓，以不影響甲方生產(chǎn)為準(zhǔn)。
二、煤炭質(zhì)量要求(以甲方化驗數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。
1、發(fā)熱量20xx以上。
2、揮發(fā)份22%以上。
3、灰份26以下。
4、全水分6%以下。
5、如質(zhì)量出現(xiàn)問題，乙方在提貨時，應(yīng)及時提出，由雙方協(xié)商解決。
三、價格及金額。
1、基價210元/噸，另加稅收及各中費用約計43元，合計253元。
2、其中稅收及各中費用43元，由甲方帶收帶交。
3、價格實行以自然月為一個價，如有變化，甲方需于當(dāng)月25日或25以前告知乙方下月煤炭價格的調(diào)整情況。
4、提供地方規(guī)定價款的增值稅發(fā)票，基價200元，另加稅率13%。
5、提供資源補償費相關(guān)憑證。
四、付款方式。
1、乙方采取預(yù)付款方式，每次向甲方預(yù)付10萬元或10萬元以上，然后甲方發(fā)貨，甲方不賒銷。
2、甲方收到乙方煤款后，開收據(jù)交付乙方，以備記帳和結(jié)算之用。
五、數(shù)量計量。
1、甲方電子磅稱量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅。并在過磅單上簽字。
2、有疑問協(xié)商解決。
六、本合同若與國家有關(guān)法律相左，按國家相關(guān)法律執(zhí)行。煤炭銷售合同由提供!
七、合同期限：自xx年3月1日至xx年3月31日止。
八、合同若發(fā)生糾紛由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，提交工商部門仲裁。
九、合同一式3份，甲方執(zhí)2份，乙方執(zhí)1份。
甲方蓋章簽字：__________。
乙方蓋章簽字：__________。
__________年__________月__________日。
煤炭運銷合同篇十
進入20xx年以來，運銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設(shè)的指示精神，以煤炭運銷工作為中心，以實施單位內(nèi)部市場化和sc管理工作為總抓手，堅持開源和節(jié)流并舉的方針，積極開展一系列活動，實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟效益的提高。
（一）、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實現(xiàn)運銷工作的順利開展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據(jù)客戶的需求計劃，認(rèn)真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運各種商品煤807951噸，完成全年計劃的89.77。
（二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運管理制度，實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。
1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行，我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前，到磅房交管處報計劃，各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時，我們將隨時調(diào)整發(fā)運品種，在各煤種總需求量不超過1000噸時，不再發(fā)運地銷煤。
3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運，不在單獨安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運，確需發(fā)運大量時，由公司領(lǐng)導(dǎo)報請礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以50xxxx罰款。
5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運，否則給予組織紀(jì)律處分。
6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報請礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運，否則給予紀(jì)律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。
（三）、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車隊外運煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進行加班延點搞運輸，到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸，完成全年計劃的141.25。
（四）組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運計劃的先后順序，對煤矸石進行外運，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進入矸石山附近，實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
（五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選，達到了用戶滿意；每天由統(tǒng)計班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗，及時上報各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
（六）建立車輛維修管理檔案，實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理，凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng)，使每一部車輛都處于完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運輸工作順利進行提供有力保障。
（七）以開展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動為契機，鼓勵廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作，發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車況設(shè)備老化、運輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊安排的各項工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內(nèi)積極倒運煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定，積極與維修廠點聯(lián)系，做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
（八）單位安全形勢實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進入今年以來由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓，通過積極開展“安全宣教13法”活動，對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識進一步強化，酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進行登記外，我們組織維修人員定期對設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，及時對車輛故障進行排除，從根本上杜絕了機械設(shè)備事故的發(fā)生。
（九）認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場化管理工作。為做好內(nèi)部市場化工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理工作的良性發(fā)展，我們專門成立了市場化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部價格管理委員會，負(fù)責(zé)市場化和價格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場化行為，我們針對單位實際，出臺了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場機制的運行，把費用支出和個人工資相掛鉤，職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強，市場觀念得到了強化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個人工資收入。
（十）、“三個亮點”工程建設(shè)活動穩(wěn)步推進。“三個亮點”工程是集團公司建設(shè)大集團戰(zhàn)略和富強、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象，我們針對單位實際，嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實際，寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的工作愿景，并通過文化創(chuàng)建促進職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對單位實際，下大力氣對辦公室的內(nèi)外墻壁，和一些衛(wèi)生死角進行了徹底清理，還把車隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達到了美化效果，還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
（十一）積極開展sc管理活動，促進單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進行全方位管理。為搞好我單位的管理活動，我們結(jié)合每一個工作崗點實際，制訂了崗位考核細(xì)則。通過值班領(lǐng)導(dǎo)不定時深入現(xiàn)場和崗點進行巡查，對查出的問題立即整改，并與職工的市場化工資收入相掛鉤，對職工的工作行為實施有效約束和監(jiān)督。通過標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動，單位的整體形象得到了進一步強化；通過最優(yōu)和最差員工的評選，職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進一步增強。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會操表演上并取得了第一名的好成績。
（十二）職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實現(xiàn)穩(wěn)步增長。1—10月份，我單位工資結(jié)算收入為176113xxxx，實際兌現(xiàn)工資128314xxxx，人均月收入為152xxxx。
（十三）嚴(yán)格按照iso體系認(rèn)證的要求，堅持與實際工作相結(jié)合，認(rèn)真做好“四個凡是”和pdca循環(huán)，使每項工作都能形成閉合循環(huán)，落到實處，今年，順利通過了外審專家組的評審。
（十四）發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象，在發(fā)運過程中，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運工作的順利進行奠定了可靠的保障。
（一）、加大安全工作管理理度，強化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心，做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識，與每一個人簽定安全管理責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系。
（二）、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車輛的維修工作，為設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。
（三）、進一步強化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
（四）、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進行全面裝修，借此提升單位品位。
（五）、對現(xiàn)裝載機房進行重建。現(xiàn)在裝載機房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會進入屋內(nèi)，同時，也不利于開展維修工作。
（六）、繼續(xù)開展sc管理和內(nèi)部市場化管理活動，著力解決好影響活動順利進行的不利因素。
（七）、進一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費用和材料消耗。
（八）、把過磅計量器兩側(cè)的引路進行加長和改造，為汽車正常過磅提供良好服務(wù)。
（九）、對放車的空車道進行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運輸車輛提供方便。
（十）、儲煤場地南墻根修一條xxxx寬的路，便于我單位職工進入各自工作崗位。
（十一）、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。
（十二）、加強班組管理與建設(shè)，對重點崗位實行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。
煤炭的國際競爭之路。
煤炭買賣合同范本。
關(guān)于煤炭經(jīng)濟管理的論文。
煤炭企業(yè)發(fā)展管理趨勢。
煤炭運銷合同篇十一
73404797469"data-highlighted="true"回望過去的年，煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
73404797469"data-highlighted="true"今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
73404797469"data-highlighted="true"公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
73404797469"data-highlighted="true"在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動，通過加強練習(xí)，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)，合格率達100%。
73404797469"data-highlighted="true"公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
73404797469"data-highlighted="true"健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強和改進安全技術(shù)管理。
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
今年，公司強化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。
(5)加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理，使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，我們在成本控制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。
(6)把銷售工作擺在首要位置，我動員公司全體職工實行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對產(chǎn)口實行深加工，實行分級分類管理，通過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
今年，公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于加強公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點，以完善各級黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的`人力資源”的“雙培雙建”活動，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中，把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，擴大知識面，并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報等各項制度，努力形成學(xué)習(xí)長效機制。
2、深化干部人事制度改革，通過著力抓好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計等各項監(jiān)督制度的落實，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)督工作合力，對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質(zhì)工程，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。
3、認(rèn)真開展黨內(nèi)各種民主生活會，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報及黨課教育，全面加強對黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻愛心活動，共累計捐款2116.5元。
4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動，并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工，黨員通過談心和溝通，解決了他們的思想問題，使之卸下包袱，輕裝上陣。
1.今年公司工會也積極為員工辦實事，幫助員工克服困境，渡過難關(guān)，(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險，使部分人員已得到了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動，活動的舉辦增強了員工的團結(jié)，增強了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動了職工的積極性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。
xx年，公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績，但是我們還是要清醒的認(rèn)識到，在過去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，因此我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認(rèn)真查問題，找差距，解決問題，改正缺點，以便把年的工作做的更好。
1、xx年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設(shè)備配件到處隨處可見，舊件隨地亂放，今后要在這方面進行嚴(yán)格的管理，力求人盡其才，物盡其用。
2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機會，而我們卻長時間復(fù)不了產(chǎn)，這就個問題需要重視。
3、井下設(shè)備的管理，因為沒有進行及時的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成績再上一個新臺階。
1.公司要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
2.在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，強化責(zé)任機制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營管理人員的水平。
3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。
4.加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最大的收益。
5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作。
煤炭運銷合同篇十二
一年來，我部門在總公司經(jīng)濟工作總體思想的指導(dǎo)下，能夠做到為經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作，為全公司煤炭供應(yīng)工作把好質(zhì)量關(guān)。全體員工在工作中時時不忘按原則辦事，用制度制約行為，管理管好煤庫的各項工作，并取得了一定的可喜成績，但在工作中所產(chǎn)生的不足之處，也要引起我們的注意，為把明年的工作做的更好，現(xiàn)對今年的工作進行全面的總結(jié)。
為加強今年的煤炭采購、管理工作，我們在工作中做到明確分工，落實責(zé)任，搞好協(xié)作，從而有效的發(fā)揮了每個員工的積極性。
1、責(zé)任落實。
首先我們對煤庫全體員工進行崗位培訓(xùn)。制定了接車員、庫管員、檢斤員、取樣員崗位職責(zé)。使煤庫的每個員工清楚自己的崗位責(zé)任，根據(jù)各自的崗位職責(zé)各司其職。
2、制度落實。
今年我們根據(jù)煤庫的工作內(nèi)容，建立健全了各項規(guī)章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班記錄制度，每次交接班時由交班人員認(rèn)真填寫當(dāng)班時所發(fā)生的一切事情及處理過程與結(jié)果，并與接班人共同簽字認(rèn)可。
為確保xxxx年煤炭進場質(zhì)量，我們在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下對今年整個煤炭進場過程實行全過程控制。
在今年的煤炭倉儲過程中，首先建立《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》，要求煤炭供應(yīng)商發(fā)貨后將發(fā)貨時間、發(fā)貨人、車皮號、車數(shù)，電話通知煤庫，由煤庫值班人員記錄，并認(rèn)真填寫《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》。
2、我們在做好煤炭到貨前控制的基礎(chǔ)上加強了煤炭到貨后控制工作。
（1）建立了《接車通知記錄》，煤庫工作人員在煤炭到貨時，第一時間通知煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應(yīng)商、運輸公司等有關(guān)部門與人員。
（2）建立了《煤炭取送樣登記》，匯同煤炭質(zhì)管辦、公司審計部、集團采樣員、煤炭供應(yīng)商到達現(xiàn)場，共同根據(jù)規(guī)程取樣，并認(rèn)真填寫《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達到規(guī)范化，增加煤炭取樣工作的公正性。
（3）建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達專用線后，煤庫檢斤員都能認(rèn)真檢驗、抄寫車號、并登記到《煤炭到貨記錄》上。
（4）質(zhì)量控制。
在質(zhì)量控制過程中煤庫全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監(jiān)督、五篩選”既在煤炭到達專用線后煤庫工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例，檢查煤炭質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常情況除正常取樣外，采取多種檢驗方法，發(fā)現(xiàn)問題，單獨堆放，及時請示領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
（5）內(nèi)業(yè)工作。
根據(jù)煤炭實際到貨情況及煤炭出庫情況及時認(rèn)真記帳、對帳，能及時準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。并能將有關(guān)各項資料進行規(guī)類存檔保管。
在今年的煤炭管理工作中，全體職工都表現(xiàn)出了勤奮工作，踏實肯干的工作作風(fēng)。在完善管理工作落實制度的同時，也提高了自身素質(zhì)。在技術(shù)練兵方面，組織了全體人員進行學(xué)習(xí)，對北四礦煤炭到線接車確認(rèn)后，從煤炭在車上、開箱至卸完，進行整體的觀察，對煤質(zhì)有了初步的了解，結(jié)合對比化驗結(jié)果得到了綜合認(rèn)識，其在以后的實際工作中起到了重要的作用，最終做到嚴(yán)把進口關(guān)。在保質(zhì)上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入庫數(shù)量尤為重要，全體職工將煤炭下線流失問題當(dāng)作工作態(tài)度來看。我部門全體職工分兩班，無論刮風(fēng)下雨做到了裝卸隊掃凈煤炭關(guān)車廂，從不讓一克煤從自己的手中流失。在實際工作中也涌現(xiàn)出許多好的同志，好的精神。如石運慶同志的父親病重，由于當(dāng)時為煤炭進高峰期，身在外地的他沒有請過一天假，把工作認(rèn)真圓滿的完了，得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在煤炭的出口問題上，也做到了分爐型按煤質(zhì)出煤，按需出煤，嚴(yán)格檢斤制度。這樣才能做到計量準(zhǔn)確，成本真實可靠。
目前截止到xxxx年11月7日煤炭入庫量85,521.55噸，煤炭的平均發(fā)熱量4811卡/克，去年同期煤炭入庫量為162,344.85噸；截止xxxx年11月7日煤炭出庫量12226.5噸，去年同期煤炭出庫量為16152.5噸，與去年相比全公司節(jié)約耗煤3936噸。
今年，我部門在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體煤管辦職工的辛勤努力下，煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式，也達到了一定的效果。我相信在xxxx年里，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，夯實基礎(chǔ)，繼續(xù)建立建全管理機制的同時，為全公司一線生產(chǎn)單位做好服務(wù)工作。一分耕耘一分收獲，這就是我部門全體職工的.工作本色。
煤炭運銷合同篇十三
煤炭運銷是煤炭行業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，涉及到煤炭生產(chǎn)、運輸、銷售等多個方面。在這個環(huán)節(jié)中，需要面對市場需求、競爭對手、交通運輸?shù)榷鄠€因素，需要具備很多經(jīng)驗和技巧才能夠順利完成。在這篇文章中，我將分享我的煤炭運銷心得體會，包括煤炭市場認(rèn)識、產(chǎn)品定位、物流運輸、銷售策略以及營銷管理等方面內(nèi)容。
一、煤炭市場認(rèn)識。
在做任何行業(yè)都需要了解市場，煤炭運銷也不例外。首先需要了解目標(biāo)市場的需求、供應(yīng)、競爭等情況，找到突破口和商機。其次，要根據(jù)市場情況定位自己的產(chǎn)品和服務(wù)，清楚自己的差異化優(yōu)勢和不足之處。最后，要保持對市場的敏感性和反應(yīng)速度，不斷關(guān)注市場變化，主動調(diào)整策略。
二、產(chǎn)品定位。
煤炭產(chǎn)品種類繁多，不同種類的煤炭用途不同，市場需求也存在差異。因此，在產(chǎn)品方面需要有明確的定位，確定自己的主打產(chǎn)品是哪種類型的煤炭，以及面向哪些行業(yè)和領(lǐng)域。在品質(zhì)上要做到高標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和安全問題。在價格上要合理，根據(jù)市場情況和產(chǎn)品質(zhì)量制定相應(yīng)的價格，保證利潤的同時也要滿足市場需求。
三、物流運輸。
物流運輸是煤炭運銷中非常重要的一環(huán)節(jié)，運輸環(huán)節(jié)的好壞直接影響到銷售環(huán)節(jié)的成敗。因此，在物流方面需要注意很多細(xì)節(jié)問題，例如：選擇合適的運輸方案、購買適合的運輸車輛、優(yōu)化途中裝載和卸貨流程等。同時還需要與物流公司建立穩(wěn)定合作關(guān)系，保證物流運輸?shù)目煽啃院头€(wěn)定性，避免出現(xiàn)煤炭滯銷等不良后果。
四、銷售策略。
銷售策略是煤炭運銷中的重點之一，需要多做創(chuàng)新，加強市場推廣。在銷售方面需要注重宣傳品牌和產(chǎn)品特點，提高影響力和知名度。同時要注重渠道管理，廣泛拓展渠道，與經(jīng)銷商建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立自己的銷售團隊。還需要設(shè)置相應(yīng)的促銷活動，吸引更多的消費者。
五、營銷管理。
營銷管理是煤炭運銷的管理重點，管理不善可能導(dǎo)致一系列的問題，例如：產(chǎn)品質(zhì)量問題、滯銷等。因此，需要建立專業(yè)的營銷管理團隊，全面規(guī)范煤炭運銷管理，從市場調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、渠道拓展、銷售訂單到售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，進行全面的管理和控制。同時要不斷總結(jié)和分析經(jīng)驗，不斷改進和優(yōu)化運銷流程，提高運銷效率和效益。
總結(jié)：煤炭運銷是一個復(fù)雜而有挑戰(zhàn)的過程，需要注重市場認(rèn)識、產(chǎn)品定位、物流運輸、銷售策略以及營銷管理等方面的綜合治理才能夠把握商機，贏得成功。在這個過程中，需要時刻保持謙虛、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，不斷完善自己的技能和經(jīng)驗。唯有如此，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
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