設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(17篇)

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設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(17篇)
時間:2023-11-17 13:04:11     小編:字海

計劃可以幫助我們提前準備,減少臨時抱佛腳的情況。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標,確定我們想要實現(xiàn)的結果。然后,我們可以將目標分解成具體的任務,并設定合理的時間安排和優(yōu)先級。此外,我們還可以制定相應的措施和計劃風險的應對方案。希望以下這些計劃范文能夠給你提供一些思路和啟示,幫助你制定自己的完美計劃。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

(一)公司名稱。

(二)公司性質。

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨。

主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的.策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

(四)公司目標。

成功建立一座廣告設計的商業(yè)大廈,以及實現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。

(五)創(chuàng)業(yè)理念。

超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務。并且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關鍵。

(五)公司服務。

1、專業(yè)化的廣告耗材銷售服務。

——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

2、個性化的業(yè)務服務。

——成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄铡?/p>

3、其他。

——用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

xx設計公司的理念是:我們承擔壓力,客戶享受輕松。

(二)公司概述。

xx公司,主要從事于校園內及周邊地區(qū)產品的廣告宣傳,海報制作以及復印等。

公司位于xx市xx區(qū)工業(yè)路xx,在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢。公司在市區(qū),人流量多而且附近有高校xx大學。

(三)產品與服務。

xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

xx的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產品推廣。

我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

(四)營銷概述。

xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到2009年3月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。

我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“xx”的模式,幫助其推廣宣傳。

xx公司目前與xx有限公司,xx直接競爭,但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

(五)風險與機會。

xx公司經營的最大的風險是商業(yè)風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務負擔,我們可靈活經營規(guī)避市場風險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

(六)管理團隊。

我們的團隊由下列成員組成:

總經理:副總經理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財務部:人事部:物資采購部:

(七)資金需求。

xx公司尋求20萬元作為權益性投資,用于公司未來業(yè)務的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后,根據(jù)公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資。

(八)融資計劃。

目前xx公司的注冊資本為20萬元,并且已經吸納xx大學創(chuàng)業(yè)中心3萬元的風險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內已經完成了3萬元的業(yè)務,實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。

xx公司處于經營啟動期,已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

(2)企業(yè)理念。

“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。我們的服務對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處于起步時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體。

xx的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術,幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

(一)市場描述。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測,2004年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。

中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

(二)目標市場。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:xx大學校內市場,xx大學周邊市場,閩侯區(qū)內市場。

xx大學校內市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

xx大學城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。

(三)目標客戶。

目標客戶初期主要定位在xx大學以及鼓樓區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

(四)營銷概述。

xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到20xx年12月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。

我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關需要的企業(yè)。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“xx”的模式,幫助其推廣宣傳。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

奇思妙想目錄。

奇思妙想。

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽詭椭蛻臬@取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

打造代表東北農業(yè)大學大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,令個人價值在社會上得到充分的體現(xiàn)。且為剛畢業(yè)的大學生開辟一扇大學生就業(yè)之門,營造良好的就業(yè)風氣,以及幫助香坊區(qū)商戶策劃出更有新意的廣告。

我們將以提供優(yōu)質服務作為終身追求。

我們將以為廣大學校師生提供方面提供方便作為神圣使命。3。

奇思妙想。

為此,我們忠于承諾,全力以赴,勇攀新高。并使我們的客戶、員工、合作伙伴、社會大眾從中獲得價值、樂趣與成就感。

我們的服務對象主要是廣大在校師生,我們將充分考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。最終實現(xiàn)我們個人價值,獲得我們應有的報酬。

1、專業(yè)化的廣告服務。

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂颈局鴮I(yè)的素養(yǎng),專業(yè)的技術,專業(yè)的知識,打造出最具新穎的、最全面的、最詳細的廣告。

創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂臼枪枮I市第一家由在校大學生創(chuàng)辦的廣告公司。提供傳單,調查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。

客戶利益:創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂疽蜃陨硖攸c具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質價廉。

(一)市場描述。

億,占全部廣告經費額的88%。東北農業(yè)大學位于香坊區(qū)開發(fā)區(qū),大學生眾多。此外,東北農業(yè)大學是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:東北農業(yè)大學校內及周邊市場,主要對象為東北農業(yè)大學的學生以及附近的居民;香坊區(qū)區(qū)內市場,主要對象為香坊區(qū)內以學生為主體的人群;預計三到五年后市場將擴大到黑龍江省,主要對象為黑龍江省各類學校的學生群體。

東北農業(yè)大學校內市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求,校內各團體活動的廣告需求,學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

奇思妙想。

食用為主。人際消費包含生日、獲獎、提干、入團、入黨的請客應酬,通信資費、假期結伴旅游等。發(fā)展消費含用于學生自己選購的學習資料、各種類考證等等。有這么大的消費群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學術節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進駐校園市場的方式,我們不禁要說:難道這樣的營銷起作用,難道這樣就可以打通校園的廣闊市場,如果答案是肯定的,那作為大學生的我們應該感到悲哀,因為商家如此簡單的營銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學生,相信現(xiàn)如今的大學生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會這么容易的掉進商家的圈套,他們需要商家仔細的了解他們,深刻的分析他們。我一直認為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認為只不過是商家很好的掌握了消費者的心理,用一種效應征服了無知的消費群體。有廣大大學生的消費需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費與社會供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。

1?、基本生活消費(衣、食、住、行)大學生最基本的消費支出,針對這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。2?、學習消費(學費、書籍雜費、考證費、電腦等)瞄準這些市場需求,可以為廣大的培訓機構提供市場營銷方案。3?、休閑娛樂消費(休閑、健身、旅游、娛樂等)這部分的消費需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數(shù)商家非常看重的一塊。針對這一塊,可以為各種休閑場所、健身會所、娛樂機構提供開拓校園的具體營銷方案。

4?、人際交往消費(人情往來、戀愛)這部分的消費也是相當巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會極力的開發(fā)市場,滿足大學生的需求,掙取客觀利潤。這些業(yè)務市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務支撐,這也是我們的利潤來源。

奇思妙想。

我們產品的直接競爭對手有:1、哈爾濱博銳廣告有限公司位于香坊區(qū)香站街,該公司成立于2007年12月。其主要的業(yè)務和服務包括:廣告設計,廣告制作,廣告宣傳和維護,商標設計,企業(yè)形象的設計等。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

施工質量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務對象主要是企業(yè)主、公務員、金領、白領等人士。

現(xiàn)一般裝飾公司組織結構簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少?,F(xiàn)重慶的高端市場呈現(xiàn)增長形勢,據(jù)保守估計今年高端市場有5000戶。

大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發(fā)商進入這一市場開發(fā)高端樓盤。高端市場前景好,進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

1、目標客戶鎖定。

(1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

(2)其次,以商業(yè)空間為主,公裝為輔。

(3)業(yè)務拓展渠道:園林設計及施工,建材代理。

2、高端消費者需求分析。

(1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)。

(2)合理的價位。

(3)優(yōu)質的做工及用材。

(4)貼心的服務。

(5)品牌的身份(品牌的標識及內涵,具有文化內涵)。

(6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)。

1、場地選擇。

解放碑商圈或江北商圈,面積約為100m2左右的高檔寫字樓,租金為50—80元/m2左右。

2、資金安排。

(1)場地租金:5000元—8000元/月。

預付3個月:1.5萬—2.4萬左右。

(2)裝修費預估:2萬—3萬。

其中有些材料可拿到商家贊助。

(3)設備:電腦4臺,打印機1臺。

傳真機1臺,飲水機1臺。

約1.5萬—2萬。

(4)辦公家具(可約廠家贊助):

預估:6000元。

(5)注冊執(zhí)照及資質費用。

約2.4萬。

(6)看房車一部(暫不計)。

(7)預估三個月分險應急金:

預估:4萬。

(8)日常辦公費用:

約5000元(3個月)。

合計:11萬—13.2萬。

3、投資比例分配及股權。

公司注冊資本為50萬,實際現(xiàn)金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術股約占20%,曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術股約占20%(其中以設備:電腦兩臺,a4打印機一臺,入股作價為4000元),設計師占股9%。

每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

4、投資回報分析。

(1)目標業(yè)績。

家裝:90萬(季度)初期——成熟期150萬。

公裝:1000萬/年初期——成熟期。

(2)毛利潤指標分析。

家裝:按毛利35%計算。

初期31.5萬元/季。

公裝:按毛利25%計算。

初期250萬/年。

(3)投資回收期限。

保守估計:6個月以內。

5、分紅方式:

采用年終分紅。

6、組織結構圖。

7、薪酬體系(初期):

(1)薪資:

總經理:3500元/月—4000元/月。

副總:3000元/月—3500元/月。

首席設計師:2500元/月—3000元/月。

設計助理:800元/月。

行政助理:800元/月—1000元/月。

工程經理:1200元/月—1500元/月。

出納:800元/月。

會計:300元/月—400元/月(兼職)。

業(yè)務員:800元/月×2=1600元/月。

合計:1.40萬元/月—1.48萬元/月。

(2)提成及獎勵方法。

a、總經理提公司總業(yè)績的1%作為獎勵。

b、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎勵。

c、首席設計師提總業(yè)績的0.5%作為獎勵。

d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵。

e、市場部:家裝:3%公裝:1%。

8、財務監(jiān)管流程。

公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理,1000元以下歸副總。5000元以上需經理董事會半數(shù)以上同意。財務報表每月一次,報經董事會審核。股東可隨時查閱財務狀況。

9、營銷費用:(含廣告費+參展費+資料費)。

(1)初期:2萬—3萬。

(2)每月:1萬。

10、公司命名為:

重慶大裝飾工程有限公司。

11、企業(yè)口號。

創(chuàng)造無限價值,領略大家風范。

12、各部分人員職權安排。

(1)總經理。

主要負責公司全面管理和工程質量的監(jiān)管,公司的運行方向,大體方針政策。

(2)副總。

負責業(yè)務拓展,管理市場部、設計部和材料的談判,制定營銷計劃。

(3)首席設計師。

負責設計部的設計和管理。

(4)行政助理。

負責公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作。

(5)市場部人員。

負責前期接觸客戶并把客戶帶到公司。

公司前期人員搭配要精干,為節(jié)約成本,有些人員初期暫不考慮。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮(zhèn)住在建設,經歷了近的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應運而生。

近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,也將是一個不錯的時機。

總而言之,今后各地無論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解,確認自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進行說明:

(一)創(chuàng)業(yè)的目標。

作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學畢業(yè)生而言,我們經歷和學習一些專業(yè)能力的同時,掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下,當時機和條件成熟時,就要找準目標,把握機會,為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產業(yè)。

(二)創(chuàng)業(yè)的決心。

在創(chuàng)業(yè)過程中,不斷向著自己的目標實現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作,樹立信心,隨時做好承擔風險的準備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。

(三)自身情況分析。

我們在此之前,已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃,具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備,掌握了相關的專項技術和特長。

創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢:對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場,并非只是單純的裝飾裝修市場,更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣,這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。

(四)創(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件。

1、資金上已經足夠使用規(guī)劃和預算籌備;

2、人員的構成和分配已經做好安排,個人的素質和能力已經達到成熟;

3、客戶資源的獲取,已經有了一定的方案制定;

4、經營營銷具有一定的技術創(chuàng)新特色,區(qū)別與其他同行競爭者;

5、管理及運行模式已經準備完成;

6、企業(yè)的推廣及實施方案已經確立;

7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的`消耗;

8、市場發(fā)展的時機已經成熟。

(五)創(chuàng)業(yè)風險預估。

最大的風險存在于前期的管理及運作,我們一定要堅持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結果就是企業(yè)發(fā)展走向終結。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經做好了面對暴風雨侵襲的準備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來,且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認真做好準備,相信自己,夢想總會實現(xiàn)的。

(一)前期。

戰(zhàn)略:首先注冊善誠裝飾材料經營部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經營材料。一定時間后,注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創(chuàng)造可觀的經濟效益,同時獲得顯著的社會效益。

目標:讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度,初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

規(guī)劃:1—2年時間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。

(二)中期。

戰(zhàn)略:在經歷前期發(fā)展之后,公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責任公司,公司正式轉型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。

目標:利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經營范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務,嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計,在發(fā)展一段時間之后,成為一家正規(guī)經營廣告和裝飾業(yè)務相結合的企業(yè)。

規(guī)劃:1—2年時間,主要發(fā)展轉向廣告與裝飾相結合,賺取利益,大力拓展經營規(guī)模。

(三)中后期。

戰(zhàn)略:待到時機發(fā)展成熟,改變經營戰(zhàn)略思想,由主營裝飾業(yè)發(fā)展到主營廣告策劃業(yè),企業(yè)更名為善誠企劃有限責任公司,承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

目標:制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰(zhàn)略,為企業(yè)后期規(guī)劃發(fā)展做好前期籌備工作。

規(guī)劃:2—3年時間,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整,壯大發(fā)展規(guī)模,提升企業(yè)品牌形象。

(四)后期發(fā)展。

戰(zhàn)略:待到企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一定規(guī)模,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定方案,讓企業(yè)由善誠企劃有限責任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司,由最開始的合作制轉換為股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業(yè)各股東開始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個整體規(guī)劃。

個人愿景:成為股份制企業(yè)之后,發(fā)展成為善誠傳媒集團,開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體,力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區(qū)廣告?zhèn)髅酱硇袠I(yè)第一品牌。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

個人經歷及相關經歷:。

3、結婚后,我在家做了一個夏天的烤肉(羊肉串)。天氣冷的時候,因為資金不足,放棄了生意,沒有做其他項目。

2010年到2013年,我下了煤礦,做了一名礦工。時間久了,覺得無聊了,就又回到了原來的工作(刀笑面),重新復習功課。

之后我想過自己創(chuàng)業(yè)。經過反復考慮,我也學會了姐姐推薦的燉菜。

個人缺點:

工作粗糙,性格懶散,好面子,容易發(fā)脾氣?,F(xiàn)在長大懂事了,也在彌補自己的不足。

性格;

內向+外向如果我做銷售,我可以說的很好。因為這個特點,我想創(chuàng)業(yè),我需要激情,我需要證明我能做到!

選擇創(chuàng)業(yè)項目的理由:我熱愛餐飲業(yè),想開個小餐館,但家里不支持:。

1、投資大。

2、沒有管理經驗。

3、沒有人能幫忙。

4、最重要的是因為資金不足而借錢,所以我放棄了這個想法。

姐姐根據(jù)我的愛好和特長,給我推薦了謝的《金餅》《碎香露》《和香一》。經過慎重考慮,我決定學鹵菜,選了何香儀。

1、項目描述:。

投資少,見效快,操作簡單,符合人群標準,適合自己,做過類似工作。

2、消費者群體:。

老少皆宜,宴請親朋好友。

3、產品、項目和服務:。

中午和下午需要用燉菜做熟食的人包括忙農事、逛廟會、走親訪友,喝菜必不可少!

4、行業(yè)特征:。

農忙時節(jié)廟會探親,新婚夫婦追節(jié)(奶奶送羊節(jié)),正是旺季。

5、投資成本:。

20000到36000之間。比如36000包括二手車。

6、費用:。

所需調料、工具和采購的初步預算;調料2000,工具2500,電器6300,進貨3000,店面裝修,廣告5000,營運資金3000。只是調查。

7、利潤:。

每月計劃3000以上。

8、選址:。

商店是自己的,有一個兒科診所,兩個麻將室,一個賣菜的,隔壁還有一個村大隊。一個衛(wèi)生間(鎮(zhèn)上只有兩個衛(wèi)生間)離繁華地段約500米,靠一座橋。

9、困難和問題:。

地理位置不理想。天氣變冷了,淡季來了。你需要一開始就摸索,品味是根本。

要加大宣傳力度。

一、當?shù)叵M水平:。

因為是農村,消費水平普遍較低。

二、行業(yè)、習俗和文化:。

1、當?shù)孛總€月都有廟會,也有親戚來家里串門,不缺餐桌。

2、每年新婚夫婦追節(jié),用酒肉招待。

3、還有奶奶的羊節(jié),端午節(jié),中秋節(jié),春節(jié),農忙季節(jié)等等。

第三,有幾個競爭對手。

鎮(zhèn)上有7家熟食店,其中一家是超市,三家是專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店。肉是現(xiàn)成的,素菜是自己做的,味道還可以。另一個主要競爭對手是自己腌制的,但是味道一般。

全鄉(xiāng)人口約2萬人,以農民為主,但也有少數(shù)商人,商人約70人,60%是上班族,20%左右是農業(yè)。

這些競爭對手在地理位置上比我強。不過我的要求不高,每天利潤能超過120,就滿足了?,F(xiàn)在畢竟是淡季。

分析、描述和對策:。

上面做過類似的工作,有一定的基礎。做過燒烤,賣過手工包,所以有銷售經驗。

經營范圍:。

1、熟食、葷菜、涼菜。

2、五香。

3、原味調料系列。

4、紅鹽水。

5、雞鴨。

我們的特色是:。

五香豬臉,古牛肉,怪味毛肚,玉露香組合,手撕雙椒雞,特色涼菜。

在家做實驗:。

第一個實驗以失敗告終,第二個實驗是研究后做的,90%成功,還需要更多的努力。

測試成功后,讓朋友、家人、鄰居品嘗。美食試用成功后,我們開始做宣傳,在鎮(zhèn)上比較熱鬧的地方做宣傳,在周邊幾個村子大力推廣。

開業(yè)活動:。

店開了,勢頭會很大。計劃開業(yè)當天在店里搞幾個活動。然后,請雇一個鼓手,模仿大師豎起一面旗幟。內容是:店的宗旨是健康、綠色、自然,我們的宗旨是不使用任何非法添加劑(純中藥提色)讓你放心食用。

宣傳單張內容:。

魯愚·路祥·蔡芳(前排)。我們店在x月x日隆重開業(yè)。開業(yè)期間,我店開展了以下幾項活動:。

1、凡在本店消費28元者,將獲贈素菜一份。

2、在我們店里花夠38塊錢的人,都會得到一只雞腿。

3、凡在本店消費超過58元的,將獲贈酸辣雞爪一只。

4、本次活動的解釋權屬于我店。

5、魯愚·路祥·蔡芳(反面)。

招牌菜肴:。

五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古牛肉、奇毛肚、特色涼菜。

本店鄭重承諾不添加任何色素(純中藥提色),不使用任何非法添加劑,以健康、綠色、自然為宗旨,讓您放心食用是我們的宗旨。

調查不夠詳細。

需要等你,尤其是你的對手,摸清楚他,摸清楚他:。

類似產品的日營業(yè)額。

同類產品的價格、成本和利潤。

同類產品的口感需要買家的評價,而不是自己的主觀判斷。

其他店鋪的銷售方式。

其他門店的經營方式。

其他店鋪的客戶群。

其他店的優(yōu)缺點。

調查發(fā)現(xiàn)了問題,沒有處理好。

經過對個人、項目、市場的調查,對于其中的劣勢和不利因素沒有分析和解決方案。

投資不夠詳細。

沒有完整的列表。

計劃外的工具和用具。

看你師傅的器械、工具、用具的詳細清單。你需要比他更細心,更細心,更謹慎。每個項目都應該顯示在一個列表中。

不涉及原材料。

我沒說采購渠道,商家,質量。

沒有成本分析。

需要有采購價格、運費、采購成本、清潔整理,以及所有原材料、人工、水電、燃料等的使用、消耗和損耗后的基本成本預算。

利潤不分析。

在對當?shù)貎r格進行清楚、完整和準確的調查后,管理方法不分析。

我講了開業(yè)宣傳,沒講管理辦法。這是一個套路,每天都要做。從開盤到收盤什么都要談,什么都不缺。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

隨著國內廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,針對我的考研方向(新聞傳播學之廣告方向),特此設計創(chuàng)辦一家廣告設計公司。首先,廣告公司向市場推出廣告類服務,同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

1、公司名稱:xxxxxxxx。

2、公司性質:廣告耗材的銷售,后期廣告的設計,噴繪,創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

3、廣告宗旨:主要面向與武漢以及周邊地區(qū)的廣告同行的耗材銷售,后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳的傳播效果。

4、公司目標:成功建成一座廣告設計的商業(yè)大廈,以及實現(xiàn)大學生的創(chuàng)業(yè)夢想。

5、創(chuàng)業(yè)理念:在起步之初積極發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作關系,逐步擴大自己的經驗和名氣。

6、公司服務:

專業(yè)化的廣告耗材銷售服務。

為客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供貨物。

成立每部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身的文化內涵。

逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略合作伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

個性化的業(yè)務服務。

成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告,樓盤設計,公司標志等高水平的廣告。

用專業(yè)的眼力鑒別材料,做到真正的優(yōu)質價廉。

1、市場描述。

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),幾年以來公司的數(shù)量、營業(yè)額和從業(yè)人員的增長速度可觀。按照專家的預測,中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)據(jù)相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

2、本項目計劃的基本理論支持點在哪里?

先請你回答一個問題:如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團,現(xiàn)在要緊急召開一次股東大會。領導要求你在72小時內通知到全部的股東,并得到股東的到會確認。

根據(jù)你的經驗,你每聯(lián)系上一個股東并得到他的確認,大約平均需要打1.5次電話,用時約7分鐘,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(約5天)。可是現(xiàn)在只有72小時的時間,公司也沒有多余的人來幫你,請問:你能完成任務嗎? 這個題目的解需要基于一個理論基礎----倍增原理,就是本項目的基本理論支持點。

1本項目科學運用《市場倍增學》原理,采用世界目前最先進之一的經營銷模式,以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎,構架了一個“中華網(wǎng)絡商城”的宏偉藍圖,一反廠商“壟斷資源”以獲取競爭優(yōu)勢的常態(tài),轉而“壟斷客戶”,使中華網(wǎng)絡商城成為“資源”轉化為“經濟”的必由通道,從而達到“壟斷市場”,獲取絕對競爭優(yōu)勢的目的。

2本項目以《生產消費者》理論為基礎,最大限度地運用“懶惰、貪婪自私、愛占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性,將之轉化為本項目的經營優(yōu)勢,讓消費者在花錢消費的同時就賺錢,消費與經營合二為一,生活即創(chuàng)業(yè)。本項目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻,為每一個渴望成就自我的人提供一個低門檻,超值回報,兼職或在家經營的創(chuàng)業(yè)良機。

3本項目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務改造傳統(tǒng)商業(yè),揚長避短,綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢,以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費接受程度高、利潤空間大、人們舍得投入的優(yōu)質產品為切入口,啟動網(wǎng)上購物消費與創(chuàng)業(yè),培育市場,發(fā)展市場,具有廣闊十分前景。

3、本項目的終極目標是什么?

整合社會、經濟、人脈資源,運用互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新經營模式,發(fā)展消費者與廠商的利益聯(lián)盟,建立集復合式電子商務、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費銷售網(wǎng)絡,實現(xiàn)異業(yè)結盟、產銷結盟、廠商與消費者結盟,最終建成消費即經營,生活即創(chuàng)業(yè)的消費創(chuàng)業(yè)第一平臺。

4、本項目的經濟目標是什么?

三年銷售上千萬。五年銷售上億。十年,將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)(中華網(wǎng)絡商城)建成網(wǎng)絡物流大通道,批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”,成為生產、流通、消費領域最具影響力和競爭力,舉足輕重的企業(yè)集團之一。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1 世紀全球最大的財富聚集地,財富五百強的搖籃是什么?

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

xx羽毛畫是xx寶貴的文化財富,然而現(xiàn)在,這種文化正在漸漸在我們的生活中流失。xx羽毛畫廠是歷史最久,規(guī)模最大的畫廠,而經營狀況不太樂觀,畫廠女工工資水平較低。該項目,旨在通過網(wǎng)絡,媒體及支持宣傳xx羽毛畫這一地方文化特產,提高社會對這種文化的關注度的基礎上,運用更易于大眾接受的商業(yè)方式幫助改善xx羽毛畫廠的經營管理,提高女手工藝人的生活水平和質量。

sife(國際大學生企業(yè)家聯(lián)盟),全球性非盈利組織,在45個國家共2所大學擁有運行的學生團隊。組織并鼓勵學生策劃社會實踐項目活動,將sife獨特理念和知識傳授給他們周圍需要幫助的人,通過幫助大眾而改變人們的固有思維模式、改善人們的生活質量。

遼寧大學sife團隊成立3年,成功運行的項目有:花開不敗,民間藝人-手工布藝,賽默飛環(huán)保項目,宜信微金融微動力,沃爾瑪上門理發(fā)項目。正在運行的項目有:環(huán)保衛(wèi)士,宜信扶貧撫農,戴爾項目,xx羽毛畫項目。我們是一支有責任感的團隊,留心與身邊細微之處,并試圖利用我們的知識,資源和能力發(fā)起并運行公益性的商業(yè)社會實踐活動,通過教育和配合不同人群而提高他們的經濟收入,改善生活質量,幫助更多人走向成功,從而使社會變得更加和諧,用大學生的責任心和方式改變我們周圍的環(huán)境,為社會做力所能及的貢獻。

作為xx特產之一,xx羽毛畫是運用各種禽鳥毛,汲取國畫構圖技法手工制成的一種工藝畫類。xx羽毛畫絢麗多彩,富有濃郁的裝飾性,別具一格。造型按內容不同要求,分別采取平貼、浮雕和圓雕,層次清晰,形象逼真。xx羽毛畫善于利用各種羽毛的天然色澤、紋彩、亮度和質感,以達到完美的藝術效果。卷軸羽毛畫,主要汲取中國水墨畫藝術形式,以綾絹裝裱,以供觀賞。羽毛壁掛,借鑒藝術掛毯形式,用羽毛層層疊貼而成。在時代變化如此之快的今天,羽毛畫作為一種文化產業(yè)似乎淡出了人們的視野,人們對于民間藝術,文化特色保護的意識變的越來越淡,甚至幾乎所有xx本地人都不知道羽毛畫的存在,作為珍惜文化資源并有一定文化保護意識的青年學生,我們的心被這種現(xiàn)狀深深的激痛。

在xx羽毛畫的規(guī)模性宣傳過程中,必定會加強xx市民對于xx特色文化的自豪感,甚至提高全社會的文化保護意識和對文化資源的珍惜意識,在文化產業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起促進作用。

而宣傳該文化所產生的經濟意義,會直接增加xx羽毛畫廠的新訂單量,而各直營商店個體商戶的持續(xù)性長期經營水平提高也會間接帶動羽毛畫廠的現(xiàn)有訂單收益,從而提高女工的生活水平,改善他們及家人的生活質量。

羽毛畫原料為消毒后的動物羽毛,這種再利用的資源對于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展意義深遠。

(1)羽毛畫認知度調研

調研對象:xx市民,太原街路旁。我們在有羽毛畫專柜的禮品城外進行此調研,調查顯示,xx人對于羽毛畫的了解程度幾乎達到。

(2)深度調研xx畫廠經營

xx羽毛畫廠現(xiàn)以批發(fā)為主,收益情況不太樂觀,有巨大的市場潛力尚待開發(fā),而畫廠的工作人員(多為女工)工作很辛苦收入水平卻很低,生活狀態(tài)也有待提高。我們在參觀并在羽毛畫廠進行了兩次調研,無不被羽毛畫精致的做工和獨特的中國魅力所吸引,與廠長有了一定的交流后,我們得到了畫廠方面極大的信任和支持,同意雙方配合實現(xiàn)更好的發(fā)展。

(3)羽毛畫直營店調研

我們在溫馨禮品城二樓的羽毛畫展示處進行了調研,發(fā)現(xiàn)羽毛畫展示的位置很小而且不易被顧客發(fā)現(xiàn),服務人員對于羽毛畫產品的介紹也顯得極為粗糙。調研中還發(fā)現(xiàn),禮品城店內的保安人員都表示不了解xx羽毛畫。

pest:

環(huán)境:

1、國家對于文化產業(yè)保護的法律法規(guī)和經濟帶動的方針政策相對較少,文化產業(yè)多元的市場主體亟需建立,需要國家支持文化產業(yè)投資。

2、亟需對于羽毛畫產業(yè)的引導從而消費者欲望

3、羽毛畫國際化進程涉及國際貿易

經濟環(huán)境:

1、文化產業(yè)的多樣性越來越多,傳統(tǒng)的藝術在人們生活中漸漸被淡忘

2、人均收入水平不高,在文化產品領域的消費比例占支出比重不高

社會環(huán)境:

1、社會對于文化的認可度和對傳統(tǒng)文化的保護意識尚不高

2、顧客消費心理及投資重點不側重文化產業(yè)

技術環(huán)境:

1、科技發(fā)展日新月異,傳統(tǒng)手工業(yè)的發(fā)展顯出很多局限

3、羽毛畫產業(yè)考慮技術環(huán)境對于產品轉移和產品商業(yè)化的影響

4、產品技術專利保護(考慮xx羽毛畫的非物質文化遺產申請等方面)

羽毛畫廠swot

優(yōu)勢:

1、羽毛畫是xx特色手工藝文化,其濃重、有特色的歷史內涵可以被更深入的挖掘。

2、羽毛畫有很高藝術價值和欣賞性

3、xx羽毛畫廠是xx第一家,也是最大的羽毛畫廠,在羽毛畫發(fā)展中最有代表性。

4、xx羽毛畫廠工人經驗豐富,羽毛畫工藝精湛,質量上乘,在界內享有良好聲譽,且有一定成熟的客戶積累。

5、xx羽毛畫廠逐漸重視市場開發(fā),產品多樣性的發(fā)展

弱勢:

1、羽毛畫的知名度較低

4、產品不具有需多次購買的特點,采購頻率低

5、產品易破損,不方便進行物流運輸

6、產品生產能力成本固定,很難降低成本或在現(xiàn)有資源基礎上大規(guī)模生產

7、文化產業(yè)發(fā)展需要來自于國家,或大企業(yè)的支持和幫助

8、xx羽毛畫廠體制建設

機會:

1、由于羽毛畫知名度的局限,羽毛畫的潛在客戶市場巨大

2、羽毛畫有很高藝術價值和欣賞性,可用作裝飾畫,收藏品,饋贈禮品等,結合當下大眾多樣化需求,開拓多樣化分銷渠道和銷售模式。

3、通過產品創(chuàng)新或不時發(fā)現(xiàn)新的用途使產品生命周期不斷地延伸

威脅:

1、市場認可度亟需提高

2、市場現(xiàn)有需求水平對于該行業(yè)的未來發(fā)展有很大威脅,亟需消費者需求

3、xx羽毛畫廠的薪資水平和待遇無法滿足年輕人的從業(yè)愿望,該技藝存在繼承威脅

1、宣傳階段(鑒于羽毛畫的認知度不高,宣傳工作首屈一指)

宣傳方式:sife技術部前往xx羽毛畫工廠對羽毛畫作品,羽毛畫制作工藝流程,手工藝人工作環(huán)境等進行拍照及攝影。制作用于網(wǎng)絡轉載的視頻宣傳片,針對不同人群的網(wǎng)絡相冊。同時,發(fā)掘xx羽毛畫的歷史內涵,在其歷史的發(fā)展情況中發(fā)現(xiàn)適合當代社會和吸引消費者亮點。sife各部門聯(lián)合尋找資源,聯(lián)系學者,外國人,文化界內和商界,政界人士,媒體名人,利用名人帶動在網(wǎng)絡上進行大規(guī)模宣傳。

最少目標瀏覽量為3985 +(5982)/2

宣傳渠道:

(1)網(wǎng)絡渠道:

微博海量的信息和資源優(yōu)勢成為了宣傳工作的重點

twitter:針對外國人的網(wǎng)站平臺

(2):嘗試多種方式得到對于羽毛畫這一文化特產發(fā)展的支持

(3)媒體:聯(lián)系媒體,通過拍攝羽毛畫系列宣傳片等方式得到更多人的認可

2、畫冊制作

3、走進魯訊美術學院

4、尋找合作商

(1)以走訪形式聯(lián)系xx大中型家裝公司,從有地方特色的裝飾畫角度宣傳xx羽毛畫,簽訂長期合作合同。

(2)與企事業(yè)單位工會部門,大中型公司行政部門聯(lián)系,將羽毛畫列為節(jié)日饋贈佳品,職工福利,以及外地領導訪問時的饋贈禮品,有地方特色,且可以根據(jù)公司需要設計適合公司的羽毛畫圖案(如公司logo,公司文化)

(3)大學生市場,與高校合作,將羽毛畫作為畢業(yè)生離校的紀念品在畢業(yè)典禮結束后或進行銷售,或是返校的校友會,也可以向學校內的文具店推廣,可以依據(jù)不同大學繪出以不同校園風景為主題的羽毛畫。

5、產品多樣化發(fā)展

(1)為不同人士,不同場合量身定做的羽毛畫

(2)產品延伸:除了銷往精美的羽毛壁紙外,可以將羽毛(畫)制作成精美書簽套裝,在較小型羽毛畫外加以外框裝飾做成鑰匙鏈,車內吉祥掛件等。

(3)面制小花:成本小且做工精致,向花店進行銷售推廣,與婚慶公司簽訂單(用于婚禮來賓的小禮物),向五愛批發(fā)市場推廣該產品,在大學校園招聘勤工儉學或想創(chuàng)業(yè)的學生,投入小且收益可觀。

6、利用大型活動和節(jié)日推廣

全運會十二生肖結合十二運的羽毛畫推廣,各傳統(tǒng)節(jié)日的羽毛畫商品的制作和推廣

7、尋找贊助商

贊助方式可以為資金贊助或客戶資源共享的合作(以合作方式利用現(xiàn)有資源幫助推廣羽毛畫)

網(wǎng)絡宣傳結束后,我們會進行一期網(wǎng)絡調研,并輔助以有獎競猜和網(wǎng)絡答題的形式:通過網(wǎng)絡有目標有針對性的進行認知度的調研。若結果證明宣傳效果達到預期目標,進行市場的銷量突破環(huán)節(jié);若效果不滿意,針對有問題之處加大力度再次進行宣傳。

對于合作商及贊助商,以合作效果來決定合作的持續(xù)性。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

項目名稱:濃情巧克力。

申請人:

聯(lián)系地址:湖北省武漢市。

聯(lián)系電話:電子郵件:

提交日期:2011-6-1

4商業(yè)目標和任務:

在湖北與巧克力相關的零售行業(yè)上取得永久的地位是我們的主要目標。在未來半年內我們希望在本省建立我們的知名度,我們將為目標市場提供高質量、高水平、低價格、服務好的產品作為我們的首要任務。商業(yè)理念:

依靠××××提供的經驗和技術指導,手工巧克力坊能夠取得比較高的滿意度。手工巧克力坊將利用先進的技術和優(yōu)質的服務,為用戶提供高品質的產品組合。

地理位置:

我們公司位于武漢繁華地段,之所以選擇這里是因為地段好、人流量大,而且潛在客戶較多。

前景:

經過一定的調查發(fā)現(xiàn),湖北并無類似的巧克力制作銷售公司,而且作為年輕的大學生正是追求時尚,新意,存在很大的潛在市場。通過××××創(chuàng)業(yè)公司提供的創(chuàng)業(yè)經驗、技術,以及日后提供的貨源渠道。經過我們周密計劃、目標市場的潛力、我們的策略、我們的產品等等,使我們的公司的未來充滿希望。

市場分析:

起源于墨西哥,盛行于西方國家的巧克力,歷來被人們視為“幸福食品”,據(jù)美國飲食協(xié)會研究表明,巧克力中含有一種多酚物質,該物質在水果、蔬菜、紅酒和茶中也都存在,對人體健康有諸多好處。普通人每天食用200克巧克力,能讓人的抗氧化能力增加,可有效降低膽固醇,減少患心血管疾病可能。然而在我國,巧克力的健康概念逐漸建立起來之后,市場卻并未形成成熟銷售體系,只有在“貴族”消費區(qū)域才能見到德、法、英、比利時等巧克力大國的原裝進口巧克力,價格也是令人咋舌;事實上,進口巧克力在國內的利潤達到100-300%,而且無論是原料、工藝、包裝、口感等方面均與國產巧克力有加大的區(qū)別,目前已成為新興一代的饋贈與享受佳品,受到眾多消費者的追捧。而國產巧克力在蓬勃發(fā)展的形勢下,在產量和質量上卻遠遠未能滿足國人的需求,據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會糖果專業(yè)委員會透露,我國目前巧克力廠家年產量約11萬噸,人均占有量不足100克,而發(fā)達國家人均年消費巧克力量早已經超過12公斤,相對這個數(shù)字,我國的巧克力市場無論是生產還是銷售,均有廣闊的空間待于開發(fā)。相關機構預測,擁有14億人口的中國,市場消費的潛力將高達200億元,而目前這個數(shù)字僅是30億元,伴隨著每年10-15%的迅猛年增長率,中國必將成為世界上最有發(fā)展?jié)摿?、增幅最快的最大巧克力市場。當代社會中,手工巧克力是相愛的人們相互表達情意的憑證;是節(jié)日饋贈親朋好友的精美禮品;是人們放松心情、補充能量的營養(yǎng)休閑食品;手工巧克力在人們的日常生活中占據(jù)的地位日益重要。特有的食品屬性以及特定的文化內涵,作為一種特殊的營養(yǎng)食品,手工巧克力的品質和口感就成為消費者購買時的第一選擇,而產品價格已經不再是巧克力行業(yè)的競爭熱點。從全球手工巧克力行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,提高原料純度、研制新品種.開發(fā)新口味、提升品牌形象,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。

總市場:

目前,在湖北各大學附近只有大量的奶茶店,沒有類似的巧克力店。如果公司能發(fā)展適合需求的產品,提供適合大學生的消費水平、有創(chuàng)意的產品,銷售方案表明馬上就是收回前期投入,并盈利,對于公司的知名度也會有很大的提升。

選址:

上應該考慮這個地區(qū)的文化氛圍以及對巧克力潛在消費需求如何。

但無論什么樣的顧客都是上帝,這個群體必須是穩(wěn)定的,并且認可你的產品和理念。

一般開設巧克力店,店鋪選擇25-三十五平米米比較容易成功。

為這些會影響個人的的體質。

大的優(yōu)勢:形成集約經營,成行成市的氛圍,擴大這個地區(qū)店鋪的知名度,對大家都有好處。

目標市場:

喜歡巧克力漂亮卡通形象的少年輕人。重點客戶為情侶和女生。

2目標市場客戶:湖北在校大學生以及社會上的年輕人。

3、最重要的產品:diy手工巧克力,進口巧克力,國產巧克力,東南亞休閑食品,巧克力飲品、蛋糕。

主要競爭對手:

1、奶茶店,蛋糕店,漢堡店等。

營。

名度小,要進行大量的宣傳、增加成本、可能有人會模仿著開第二家巧克力店。采取的對策:

首先,我們產品所面對的客戶為青年,主要為大學生,根據(jù)他們的消費水平制定適當?shù)目梢越邮艿膬r格。

銷活動,發(fā)傳單,在網(wǎng)上(如bbs)上宣傳,提高知名度,在顧客心里留下好的印象。

第三,選址要好,人流量要大。

提供多的制作巧克力的模具,給顧客更多的自由發(fā)揮的空間。

第五,定期要推出新產品。

旺季開業(yè),保證開業(yè)之初就能賺到第一桶金。

營銷策略:

1、廣告:在學??梢再N廣告的地方貼廣告,在學校bbs上宣傳,發(fā)傳單。

2、促銷:發(fā)送折價券、部分商品特價促銷、滿一定金額減一定數(shù)額,贈品,酬謝包裝,抽獎。

1、平均每月盈虧平衡模擬計算表。

項目金額(單位:元)。

營業(yè)額21000。

(減)進貨成本3000。

(減)裝修設備折舊800兩年攤銷。

(減)員工工資1200。

(減)其他費用(水電、稅收)等1200。

(減)房租3000。

凈利潤118002、營銷預算:對于營銷的費用問題,由于處在大學周邊,所以營銷費用并不高。

傳單(包括橫幅)400。

抵價卷2000。

禮品800。

一些開業(yè)時的額外花費(如花籃,氣球等)500。

總計3700。

單位:元。

3、營銷活動時間表。

2011年時間表內容。

七月商業(yè)計劃草稿市場調查產品線分析。

八月營銷分析店面裝修技能培訓產品選擇。

九月廣告/促銷活動。

十二月新品推介圣誕節(jié)活動促銷。

一月新年活動促銷。

二月情人節(jié)促銷。

三月促銷展示。

五月修訂營銷計劃促銷活動。

六月促銷活動效果分析并修改。

注:具體時間根據(jù)學生的假期可適當調整。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

2、創(chuàng)新點:結合學生生活實際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學們啟示 。并在未來數(shù)年依然可以對自己的道路有所影響。

3、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。

4、可行性分析:對大多數(shù)大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。

5、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。

7、創(chuàng)意價值:易于實施,啟動資金少。

8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業(yè)。

現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。

網(wǎng)店,作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!

隨著這樣而深入人心。網(wǎng)上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,因為在中國目前網(wǎng)上購物者的絕對數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。

受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領域中占據(jù)一定的位置,他們將引領網(wǎng)絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。

以網(wǎng)絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡的優(yōu)勢。

對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的,是無價的。現(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務質量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。

我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經驗,可以先從這個做起,經驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經營,會事半功倍!

營過程中總結并積累經驗,探索網(wǎng)店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網(wǎng)店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!

天上是不會掉餡餅的。

其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌觯M一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000,政府補貼1000多?;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:20xx元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的??傆嬙?85000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。

在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調,畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿組織后,發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業(yè),消費對象是從事農業(yè)生產的農民自已,產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農田土質松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農藥、化肥,生產的綠色植物都符合綠色食品標準。

蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

此外,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的'含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。

實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應,以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術,企業(yè)專注于網(wǎng)絡營銷及產品的成品加工,延長產業(yè)鏈。

年投入支出(每畝):

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元

3.占地費1畝 每畝400元 計400元

4. 水電工具計500元

合計:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元

養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

據(jù)我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

個性。

個性。

是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。

個性。

的裝飾品。

的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

(1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店營業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

1、公司經營宗旨及目標。

簡潔潮流的欲望??勘±噤N,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介。

(1)公司名稱:霓裳飾品。

(2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

誠信,時尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾群?。

根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網(wǎng)絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;

第二,公司形象成長期,及產品成長期:通過網(wǎng)絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網(wǎng)絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。

公司將根據(jù)不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕洜I態(tài)度。

市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。

我們認為主要存在如下風險:

第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹?shù)氖袌稣{研和科學的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。

第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。

第四。網(wǎng)絡風險,本公司是建立在網(wǎng)絡的基礎上的,而如今網(wǎng)絡黑客有比較多,網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網(wǎng)絡系統(tǒng),定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近xxxx萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)挠脩粢呀洺^1億,據(jù)xxxx咨詢統(tǒng)計,超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牧晳T,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財習慣的用戶群體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過xx萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財用戶群體,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,據(jù)統(tǒng)計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近xx萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網(wǎng)都已經開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

目前我國消費金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現(xiàn)在大量的地產公司,電商,銀行都已經在布局,精心開墾這片藍海,據(jù)xxxx咨詢統(tǒng)計,20xx年國內的消費金融市場將達到xx萬億。而旅游消費金融,將會占據(jù)比較大的市場比例。

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,我們是專注旅游細分領域的,而相當一部分互聯(lián)網(wǎng)理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業(yè),為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?,管理資產,讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,專門為游客定制服務,其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務。

平臺后期將開發(fā)app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產生沉淀大量的內容。

中國的旅游行業(yè)經過自助游,跟團游,目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

我們計劃一年內做到xxxx個億以上的成交量,以均筆xxxx計算,我們需要做到xxxx萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規(guī)模,后期除了旅游消費分期產品,還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,可以更好的深入到旅游行業(yè)。

公司前期主要是移動端微信的開發(fā),對接旅行社進行合作,設計金融產品,組建營銷團隊,目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃xx—xxxx個人,其中包括跟旅行社洽談商務人員,新媒體運營,客服,金融產品設計,風控人員以及美工和技術人員。

計劃在年內做到xxxx億的成交量,同時有xxxx—xxxx條自己設計的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達到千人次以上,將用戶數(shù)做到xx萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產公司合作,設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

按照我們計劃的xxxx億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到xxxx萬,定制路線以千人次計算,每人次xx元來計算,毛利率15%。毛利潤將近xx萬。保守預估一年內可以達到xx—xx萬的營收。按照xxpe算引入風投a輪,公司估值超過一個億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,進行業(yè)務的擴張,特別是打通全國內的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務,按照預估,一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

后期的業(yè)務板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產,度假等項目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,但是暫時只是預期,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預估。

目前國內的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè)。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六

綠色特色餐飲(xxxx食府)

發(fā)展以“xxxx”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識,風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

1、品牌餐廳:xx、xx等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經營。

3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚?。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹?,xxxx、xxxx等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目由餐飲咨詢公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標準門面。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責。

以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領+其他。

產品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行。

1、整個餐廳設計體現(xiàn)巴渝文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)

5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。

6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。

8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

9、包房名:使用十七道老城門命名或xxxx老地名命名(包房內有對他們來歷的畫或照片)、或用活動包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前)。

10、門匾采用木制招牌(燙金字)。

11、門旁或前廳設有“xxxxxx序或賦”。

12、嘉賓留座牌全部用木刻。

13、包房過道掛有xxxx食文化的畫框(xxxx民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。

14、廁所掛xxxx言子或xxxx歇后語的漫畫。

15、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

1、裝修:130萬

2、廚房設備:30萬

3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬

4、餐廳用具:30萬

1、廚房:50人

2、樓面(含后勤):70人

總經理:負責整個酒樓的經營

大堂經理:協(xié)助

總經理,負責樓面的管理工作

銷售經理:協(xié)助總經理,負責酒樓的銷售工作

主任:負責樓面的片區(qū)管理工作

部長:協(xié)助主任做好各再分片的細化工作營養(yǎng)

點菜員:專門為客人點菜、營養(yǎng)配菜、推薦菜

營銷員:負責酒樓的銷售導引回訪工作

服務員:執(zhí)行為客人的服務工作

迎賓:迎接客人的到來、引領客人入座

傳菜員:負責將客人所點菜品分送到各所點桌席

泊車員:負責引領客人到店、并照看好用餐客人

車輛庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作

收銀員:負責每天客人用餐的結算工作

吧員:負責酒水的發(fā)放和果盤制作

潔凈員:負責整個餐廳的清潔工作

采購員:負責整個酒樓物品的采買工作

美工:負責整個酒樓的宣傳工作

維修工:負責整個酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)

辦公室主任:負責整個酒樓文件的打印、分發(fā)、會議記錄和辦公室日常工作。

稽核:負責監(jiān)督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作。

質檢監(jiān)察員:負責全酒樓各部門各崗位的行為規(guī)范。儀容儀表、質量監(jiān)察等工作。

財務部:負責酒樓所有帳目的處理工作

1、如果按每人均40元,每日500人次,月營業(yè)額為60萬,費用控制在18萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬元,每年利潤為:144萬,收回投資期為:3年2、如果按每人均40元,每日700人次。月營業(yè)額為80萬,費用控制在24萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬元,每年利潤為:190萬,收回投資期為:2年3、如果按每月營業(yè)額為100萬,費用控制在30萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利20萬元,每年利潤為:240萬,收回投資期為:1年半4、如果按每人均40元,每日1000人次,月營業(yè)額為120萬,費用控制在36萬,綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬元,每年利潤為:280萬,收回投資期為:1年多一點為了縮短投資收回時間,應在裝修上力求節(jié)約,降低費用,企業(yè)實行十常管理法(費用比其它餐飲要節(jié)約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無法做到期望銷售額。

1、實行公開招標

2、選擇有過裝修大型餐廳經驗的裝修隊伍

3、公司派專人監(jiān)督裝修,并隨時與裝修方探討設計方案

4、裝修時間不得超過3個月(年底前必須開業(yè))

1、提前兩個月開始招聘工作

2、提前一個月開始員工崗前培訓

3、開業(yè)前十天開始上崗(做清潔)

1、提前1個半月策劃完畢開業(yè)廣告

2、提前1個月開始出現(xiàn)廣告

3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告

4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典方案

1、提前兩個月開始接洽供貨單位

2、提前1個月定下供貨商名單

1、企業(yè)理念

2、財務管理制度

3、員工守則

4、廚房管理制度

5、采購管理制度

6、樓面管理制度

7、宿舍管理制度

8、員工獎懲制度

9、各部門人員職責

10、公司會員管理手冊

11、員工績效考核管理法

當上述各項工作完成后,一個正規(guī)的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務也隨之而來了。只要我們擁有一個團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營銷策劃、不斷在觀念、服務、環(huán)境、菜品、上進行創(chuàng)新。不斷打造亮點餐廳就會出現(xiàn)火紅的場面,通過口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。(以上為免費策劃部分,欲投資此項目,請向餐飲咨詢管理機構付費經考察論證后獲詳細策劃方案與實施辦法)。

設計公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七

項目名稱:。

魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖。

項目地點:。

xx村。

項目總投資:。

10萬元。

在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,結合當?shù)貙嵡?,引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

秋林村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村,富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期,這一瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益,因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農村富余勞動力就業(yè)問題,是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。

水產品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好。

立足現(xiàn)實,著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應,運輸費用占產品成本的一大部分,造成產品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產品品質低,廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

1、規(guī)模。

養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場地結構分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

2、具體建設內容。

(1)養(yǎng)殖場改建。

河汊修整及排水分流建設,初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預計投資1萬元。

(2)養(yǎng)殖棚舍建設。

初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬元。

(3)其它費用。

前期投資總計:10萬元。

預計養(yǎng)魚收益3萬元。

預計收益總計:5.3萬元。

養(yǎng)殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展?,F(xiàn)急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。

綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層,服務農村的務實精神。

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