總結(jié)是思維的升華，是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的提煉，是我們對(duì)自己思考和行動(dòng)的真實(shí)記錄。總結(jié)必須客觀、準(zhǔn)確地描述我們的工作和成果?？偨Y(jié)的價(jià)值不僅僅在于總結(jié)本身，更在于思考和改進(jìn)的過(guò)程。
教育調(diào)研發(fā)言篇一
今天能有機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問(wèn)題和困惑三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
我們xxx幼兒園建于xxxx年9月，位于xx街46號(hào)，現(xiàn)有教職工xx人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級(jí)示范性幼兒園、省級(jí)示范性幼兒園。我們支部于xxxx年7月成立，黨員隊(duì)伍原屬xxxxxxx聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書(shū)記一職不滿(mǎn)一年，因此特別珍惜這一次機(jī)會(huì)。
支部成立以來(lái)，就已確立“一個(gè)核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊(duì)伍”為目標(biāo)，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點(diǎn)匯報(bào)支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊(duì)伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長(zhǎng)是法人代表，黨組織支持園長(zhǎng)履行職權(quán)，分工合作、各負(fù)其責(zé)，共同把幼兒園辦好。園長(zhǎng)主持下的園務(wù)委員會(huì)和教代會(huì)是實(shí)施民主管理的主要機(jī)構(gòu)，黨支部參與重大問(wèn)題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)開(kāi)支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評(píng)議中層以上干部等，都征詢(xún)黨組織意見(jiàn)，并經(jīng)園務(wù)會(huì)研究、園長(zhǎng)決策、教代會(huì)審議通過(guò)，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺(tái)了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補(bǔ)助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長(zhǎng)、黨組織、教代會(huì)“三車(chē)并驅(qū)”下共同實(shí)施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評(píng)定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”，這個(gè)月又通過(guò)了長(zhǎng)沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開(kāi)民主管理等級(jí)評(píng)定“示范單位”的驗(yàn)收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊(duì)伍。
第一，著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的指引下，嚴(yán)格公開(kāi)承諾、群眾評(píng)議的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外，支部重點(diǎn)開(kāi)展了兩項(xiàng)工作。一是“星級(jí)教師”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，我們以黨員和積極分子為重點(diǎn)，以團(tuán)組織為載體，讓青年團(tuán)員從細(xì)微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚(yáng)、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們?cè)u(píng)選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”，同時(shí)在宣傳欄里公布、在職工會(huì)上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊(duì)伍的工作，黨員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動(dòng)的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著力抓好青年團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)蓄后備力量。幼兒園目前有團(tuán)員近20人，黨員和青年團(tuán)員建立“連心卡”，對(duì)青年團(tuán)員進(jìn)行一對(duì)一的幫扶，促使其快速成長(zhǎng)，去年底，青年團(tuán)員還給黨員們上演了一場(chǎng)別開(kāi)生面的“謝師會(huì)”，以表達(dá)感激之情。
第三，著力抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，以“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)重師德、主題活動(dòng)促師德、家長(zhǎng)參與督師德”為抓手，開(kāi)展多元化的工作。支部開(kāi)設(shè)的新時(shí)期微型黨課中就有師德專(zhuān)題講座，我們以“講述孩子們喜愛(ài)的故事”為主題開(kāi)展語(yǔ)言基本功考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛(ài)孩子之所愛(ài)、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開(kāi)展系列活動(dòng)，如“孩子最喜歡的一句話(huà)”——師德語(yǔ)言之美研討活動(dòng)、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動(dòng)、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動(dòng)等。家長(zhǎng)每學(xué)期都參與師德問(wèn)卷調(diào)查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評(píng)和互評(píng)，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢(shì)頭即將來(lái)臨，對(duì)我們新支部而言更是一個(gè)努力提升和自我拔高的機(jī)會(huì)。，我們?cè)诜e極努力探索組織建設(shè)新功能的同時(shí)，也會(huì)不可避免的遇到一些問(wèn)題和困惑，借此機(jī)會(huì)也向各位請(qǐng)教。例如，幼教職工隊(duì)伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊(duì)伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊(duì)伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀條件受制約、未完全實(shí)現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過(guò)積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，最大程度地調(diào)動(dòng)工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動(dòng)的形式和載體，形成獨(dú)特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問(wèn)題。
我園黨支部成立時(shí)間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見(jiàn)和建議，扎實(shí)做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正！
謝謝！
教育調(diào)研發(fā)言篇二
一、要明確目標(biāo)任務(wù)找準(zhǔn)主要抓手。
二、要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向務(wù)求取得實(shí)效。
三、要科學(xué)運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性????。
四、要科學(xué)合理設(shè)置程序力求簡(jiǎn)潔明了???。
五、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力推進(jìn)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭與督查推動(dòng)相結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、從實(shí)指導(dǎo)、從嚴(yán)督導(dǎo)貫穿始終，確保不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組建上，省市縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，黨委主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，組織部長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，成員單位由紀(jì)委、組織部、宣傳部等單位組成，負(fù)責(zé)本地主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。在發(fā)揮“一把手”作用上，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，建立“一把手”職責(zé)任務(wù)清單，對(duì)本地本單位主題教育超前謀劃、精心組織，對(duì)重點(diǎn)工作直接指導(dǎo)、直接檢查。實(shí)行約談制和問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)考核，傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)各地各單位“一把手”負(fù)好總責(zé)、放好樣子，把中央要求落到實(shí)處。在督查推動(dòng)上，省一級(jí)督導(dǎo)組下派到市、督導(dǎo)到縣，市、縣一級(jí)建議不設(shè)置督導(dǎo)組，不能就主題教育而主題教育，要將主題教育融于日常工作，同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
教育調(diào)研發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
今天結(jié)合自己上課的經(jīng)歷，從感性的角度來(lái)談?wù)勛约簩?duì)一案三段教學(xué)模式認(rèn)識(shí)的變化過(guò)程。
上學(xué)期參加一案三段教學(xué)模式推廣活動(dòng)，學(xué)校安排我上一堂語(yǔ)文課。一開(kāi)始由于對(duì)一案三段的教學(xué)理念沒(méi)有能夠吃透，認(rèn)為就是在傳統(tǒng)教案的基礎(chǔ)上變個(gè)形式就行了，無(wú)非是新瓶裝舊酒，換個(gè)包裝而已。于是就在傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加上了預(yù)學(xué)、導(dǎo)學(xué)、練習(xí)三單的設(shè)計(jì)。結(jié)果因?yàn)榻虒W(xué)方案徒有其表，不能很好地體現(xiàn)“一案三段”模式的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，被一再地否定。當(dāng)時(shí)趙校長(zhǎng)建議我重新學(xué)習(xí)了《一案三段課堂教學(xué)模式的建構(gòu)和實(shí)踐》這篇文章。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，一案三段模式中，學(xué)生活動(dòng)案的設(shè)計(jì)是個(gè)關(guān)鍵，教師的導(dǎo)學(xué)是在學(xué)生自主活動(dòng)的基礎(chǔ)上的激勵(lì)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，我回過(guò)頭來(lái)，從學(xué)生的活動(dòng)方案開(kāi)始重新設(shè)計(jì)。這樣經(jīng)過(guò)三輪試教，多次討論，才確定下教案。在磨課的過(guò)程中，我也慢慢領(lǐng)悟了在一案三段教學(xué)模式中，首要考慮的應(yīng)該是學(xué)生怎么學(xué)，通過(guò)什么方式來(lái)學(xué)，然后在此基礎(chǔ)上再來(lái)考慮教師該如何教。
雖然說(shuō)教無(wú)定法，但是一案三段教學(xué)模式所體現(xiàn)出來(lái)的以生為本，以學(xué)定教，先學(xué)后教的先進(jìn)理念，確實(shí)值得我們每一位教師認(rèn)真思索的。用一案三段模式備課，會(huì)逼著教師在備課時(shí)就考慮學(xué)生如何去學(xué)，通過(guò)設(shè)計(jì)學(xué)生的活動(dòng)去引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)。用一案三段模式上課，又會(huì)逼著教師把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)放給學(xué)生，讓學(xué)生去自主、合作、探究，讓學(xué)生成為課堂的主角。教師的作用就是在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)，點(diǎn)撥，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入更高的層次，領(lǐng)略更精彩的風(fēng)景。整個(gè)教學(xué)的過(guò)程，老師就圍著學(xué)生的活動(dòng)轉(zhuǎn)。教師套上了“枷鎖”，學(xué)生卻得到了解放。
把老師“關(guān)起來(lái)”，讓學(xué)生“活動(dòng)起來(lái)”，逼著老師改變教學(xué)的觀念，當(dāng)我們適應(yīng)了這種模式之后，對(duì)于教學(xué)的認(rèn)識(shí)，自身的教學(xué)理念自然也會(huì)跟著發(fā)生巨大的改變。
由實(shí)踐開(kāi)始，在不斷的課堂實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)地改變教師的教學(xué)理念，或許正是一案三段教學(xué)模式對(duì)于我們這些普通的一線教師的意義之所在吧！
教育調(diào)研發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
今天，集團(tuán)公司組織召開(kāi)這次辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作研討會(huì)，為大家提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)辦公室系統(tǒng)調(diào)研工作的指示精神，可以看出集團(tuán)公司對(duì)辦公室系統(tǒng)工作，特別是調(diào)研工作的重視。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)的，是通過(guò)各種方式取得各種實(shí)際情況或獲得各種信息，并根據(jù)所掌握的情況或信息，進(jìn)行科學(xué)的分析和歸納而得出正確的結(jié)論，進(jìn)而起到為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的作用。因此，做好調(diào)查研究工作，對(duì)提高工作質(zhì)量、發(fā)揮辦公室系統(tǒng)的參謀助手作用具有十分重要的意義。
我公司辦公室系統(tǒng)，現(xiàn)已在七個(gè)子、分公司分別設(shè)立了綜合辦公室、配備專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)辦公室系統(tǒng)各項(xiàng)工作，并形成信息上報(bào)制度，定期于每季度、半年、一年向公司辦公室上報(bào)各類(lèi)信息和工作總結(jié)；公司黨政辦設(shè)有調(diào)研員，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，定期深入基層進(jìn)行調(diào)研，收集第一手資料。我們還要求調(diào)研員參加所有公司高管會(huì)議或?qū)I(yè)性會(huì)議，收集各類(lèi)信息資料，全方位開(kāi)展調(diào)研工作，確保調(diào)研工作的全面、客觀。同時(shí)，我們還按照集團(tuán)公司要求，針對(duì)不同時(shí)期的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不定期開(kāi)展專(zhuān)題性的調(diào)研，并做好向集團(tuán)公司的上報(bào)工作。
為了做好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量的輔助決策建議，我們?cè)趯?shí)際開(kāi)展調(diào)研工作中，始終注意堅(jiān)持以下幾項(xiàng)基本原則：一是不唯上，不唯書(shū)，只唯實(shí)。調(diào)查研究是為了揭示客觀的物質(zhì)世界及規(guī)律，用以指導(dǎo)實(shí)際工作。辦公室系統(tǒng)的調(diào)查研究工作常常是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要去調(diào)研，這就要求調(diào)研者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)去客觀的調(diào)研，而不能為領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)而左右。二是不先入為主。既不能把領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)或書(shū)本上的東西當(dāng)做既定的、不變的結(jié)論，又不能在調(diào)研之前憑經(jīng)驗(yàn)和成見(jiàn)抱定一個(gè)主觀臆想的結(jié)論，要堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，如實(shí)反映，客觀判斷。三是要充分占有材料，采取正確的方式方法，掌握全面、系統(tǒng)的材料是貫徹實(shí)事求是原則的具體體現(xiàn)。調(diào)研時(shí)既要深入實(shí)際，親自觀察，直接獲取第一手資料，又要通過(guò)看文字材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，聽(tīng)取別人口頭匯報(bào)等方式獲取第二手資料，這樣才能全面，客觀。四是堅(jiān)持正確的調(diào)研方法。要堅(jiān)持正確的方法，必須運(yùn)用全面的、聯(lián)系的、發(fā)展的唯物辨證法的觀點(diǎn)分析問(wèn)題，反對(duì)片面的、孤立的、靜止的形而上學(xué)的觀點(diǎn)。要把調(diào)研對(duì)象放到本單位各項(xiàng)工作的大局中，把握調(diào)研課題在企業(yè)發(fā)展建設(shè)全局中的作用和問(wèn)題。當(dāng)然，調(diào)查研究也不是漫無(wú)邊際的搜集資料，必須有重點(diǎn)，必須注意從調(diào)查任務(wù)著手，圍繞主要目的搜集資料，抓住主要矛盾開(kāi)展工作，要使調(diào)查研究的結(jié)果有針對(duì)性、有操作性。
此外，確定調(diào)查研究的課題也十分重要，調(diào)查研究工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策，因此目的性、針對(duì)性、時(shí)效性都較強(qiáng)，因此選好調(diào)研課題有著重要的意義，一般來(lái)講，我們從三個(gè)方面確定調(diào)研課題：一是注意從領(lǐng)導(dǎo)意圖中確定。我們實(shí)時(shí)注意根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體或上級(jí)部門(mén)，在指導(dǎo)工作中提出的意見(jiàn)、決定、指示、交辦事項(xiàng)中，發(fā)現(xiàn)需要調(diào)研的課題。二是從重點(diǎn)工作中確定。公司的某些重點(diǎn)工作開(kāi)展后，會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題，如果對(duì)這些新情況、新問(wèn)題不調(diào)查、不研究，不適時(shí)作出新的決策，就有可能影響重點(diǎn)工作的開(kāi)展。因此，我們結(jié)合工作實(shí)際，既調(diào)查工作開(kāi)展以后的進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢(shì)，又調(diào)查工作開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，還調(diào)研工作開(kāi)展后的成功經(jīng)驗(yàn)，從而為領(lǐng)導(dǎo)決策提供適時(shí)更新、持續(xù)改進(jìn)的建議和意見(jiàn)，提高領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。三是直接從群眾反映中確定調(diào)研課題。了解群眾意見(jiàn)是領(lǐng)導(dǎo)掌握基層情況非常重要的方面，但由于群眾所處地位和認(rèn)識(shí)問(wèn)題角度的限制，意見(jiàn)難免存在片面、偏頗等問(wèn)題，因此，我們不定期對(duì)此進(jìn)行調(diào)查研究，將一些具有代表性、傾向性的情況及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)提供，一邊領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)作出對(duì)策，解決存在的問(wèn)題。
以上是我們?cè)陂_(kāi)展調(diào)查研究工作中的實(shí)際做法和一些感想，請(qǐng)集團(tuán)公司辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和各位同行指正。
在下一步的工作中，我們要根據(jù)集團(tuán)公司確定的4月份或者近期的調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合神寶公司的實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究工作，我們要進(jìn)一步建立健全各級(jí)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)，確保調(diào)研工作質(zhì)量，向集團(tuán)提供全面、客觀、針對(duì)性強(qiáng)、高質(zhì)量的調(diào)研成果。希望在工作中，集團(tuán)辦公廳能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予大力支持和指導(dǎo)，我們也要向辦公廳和各位同行進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升工作水平，開(kāi)創(chuàng)辦公室系統(tǒng)工作的新局面！
教育調(diào)研發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇！首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對(duì)處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！同時(shí)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線，調(diào)查了解工作上的問(wèn)題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對(duì)本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開(kāi)局年，我站今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧?yán)侠碚摗ⅰ叭齻€(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)管理處和管理所工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，打造和諧單位；堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步打造xx品牌，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢(shì)任務(wù)，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)，我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
裴世保處長(zhǎng)在管理處工作會(huì)上提出“物易時(shí)移，變法異矣”，客觀形勢(shì)的變化，必然給我們的工作提出新的問(wèn)題和要求，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題快速做出反映，及時(shí)調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作，今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)對(duì)票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn)，為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次，進(jìn)一步摸索，在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流，共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下，收費(fèi)管理的方式和手段，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
處、所工作會(huì)上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅(jiān)持以人為本，在工作中營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設(shè)和諧交通、和諧單位對(duì)我們各項(xiàng)工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位，首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè)；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛(ài)、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個(gè)人之間的小分歧，不計(jì)較個(gè)人得失，真正象一家人一樣，以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)的單位，依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍。樹(shù)立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，建設(shè)好站這個(gè)大家庭。二是要狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)；要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制，確保我站各項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處，各項(xiàng)管理要做到一級(jí)抓一級(jí)，責(zé)任落實(shí)到人，營(yíng)造務(wù)實(shí)高效，政令暢通的工作氛圍。
和諧單位的另一個(gè)方面就是對(duì)外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固現(xiàn)有成績(jī)，拓展服務(wù)內(nèi)容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起，規(guī)范語(yǔ)言舉止和著裝儀表，樹(shù)立對(duì)外良好形象。其次要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和社會(huì)調(diào)查，準(zhǔn)備開(kāi)展與社會(huì)監(jiān)督員和司乘人員的座談、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念，開(kāi)展各種社會(huì)公益活動(dòng)，與社會(huì)各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識(shí)，時(shí)刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，以實(shí)際行動(dòng)宣傳xx、擴(kuò)大xx影響。
一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時(shí)間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負(fù)擔(dān)加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對(duì)這種情況，我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問(wèn)題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問(wèn)題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開(kāi)展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個(gè)單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開(kāi)展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí)，以取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評(píng)，選樹(shù)典型。今年我處對(duì)收費(fèi)員星級(jí)考評(píng)管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我站將根據(jù)上級(jí)調(diào)整要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，本著公平、公正、公開(kāi)，操作性強(qiáng)的原則，制訂出臺(tái)我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級(jí)考核工作，真正發(fā)揮出星級(jí)管理鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的作用。同時(shí)，在日常工作中，要注意先進(jìn)典型的選樹(shù)，要對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，以鼓舞士氣，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費(fèi)征收工作，每天都要與大量的現(xiàn)金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育，引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過(guò)合理、全面的政治學(xué)習(xí)，構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稽查工作。由財(cái)務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計(jì)，依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)程序，防止出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法，適應(yīng)新情況處理新問(wèn)題，深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開(kāi)，強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動(dòng)群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會(huì)的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢(shì)嚴(yán)峻，給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開(kāi)展這兩項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn)，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任，過(guò)錯(cuò)追究，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次，繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)忙而不亂、及時(shí)有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前，我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問(wèn)題和困難：
一是缺乏執(zhí)法權(quán)，個(gè)別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車(chē)流量較大，所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時(shí)，因?yàn)槿狈?zhí)法權(quán)給我們的工作帶來(lái)很大的困難，以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車(chē)輛時(shí)遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經(jīng)過(guò)研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條：一是為當(dāng)班班長(zhǎng)配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T(mén)在我站設(shè)值勤崗。（此事我站正在協(xié)調(diào)中）。
二是高速交警值勤易造成堵車(chē)壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤(rùn)大隊(duì)和盧龍大隊(duì)的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個(gè)別時(shí)段交警不合理的查驗(yàn)車(chē)輛，易造成堵車(chē)壓道現(xiàn)象，影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我站于4月4日專(zhuān)門(mén)與交警盧龍大隊(duì)召開(kāi)了工作協(xié)調(diào)會(huì)，探討協(xié)商此事，并達(dá)成了互諒、互助的共識(shí)，相信這一問(wèn)題會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。
三是車(chē)流量不斷增大，擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車(chē)流量的不斷增加，去年我站開(kāi)始進(jìn)行擴(kuò)建，現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束，擴(kuò)建后共有車(chē)道15條，這樣每個(gè)班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；為此，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元，隨著水、電等物價(jià)的上漲，尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加，我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無(wú)幾了，很難再開(kāi)展其它工作，希望上級(jí)能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠(yuǎn)，在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時(shí)，很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)維修，有時(shí)甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊(duì)伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干，同時(shí)希望管理處能夠幫助我們開(kāi)展此項(xiàng)工作。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是全黨、全社會(huì)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動(dòng)員，力爭(zhēng)把教育活動(dòng)抓緊抓好，抓出實(shí)效。首先高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；通過(guò)廣泛深入的動(dòng)員，我站黨員及全體職工充分認(rèn)識(shí)了此項(xiàng)活動(dòng)的重要性，把該項(xiàng)教育活動(dòng)作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線，加強(qiáng)對(duì)自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動(dòng)在我站全體職工范圍內(nèi)開(kāi)展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯(lián)系實(shí)際；把活動(dòng)與我站實(shí)際工作相結(jié)合，深入研究探索，開(kāi)展了：觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動(dòng)，做到了教育活動(dòng)與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動(dòng)。通過(guò)主題討論、批評(píng)與自我批評(píng)等形式多樣的留站日活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)任務(wù)繁重，責(zé)任重大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有勇氣也有信心，在開(kāi)展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫(xiě)我們輝煌的篇章！
教育調(diào)研發(fā)言篇六
今天，很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確，就是對(duì)我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個(gè)重要展示窗口，是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹，讓我對(duì)我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個(gè)全面了解。學(xué)院這幾年來(lái)在班子的帶動(dòng)下，銳意進(jìn)取，負(fù)重前進(jìn)，取得了很大的成績(jī)，自己聽(tīng)了以后深受鼓舞。
20xx年起，某學(xué)院開(kāi)始組建強(qiáng)化班，對(duì)一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類(lèi)培養(yǎng)，用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來(lái)看，我們?cè)诜诸?lèi)教育方面作出了積極的嘗試，在大類(lèi)招生方面進(jìn)行了探索;對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中多了一個(gè)選擇；對(duì)于招生來(lái)說(shuō)，提高了生源質(zhì)量；對(duì)于我們老師來(lái)說(shuō)，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。
在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也感覺(jué)有一些問(wèn)題需要探討，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種種不足，比如，選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)，學(xué)生分流方式、班級(jí)管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了，應(yīng)該說(shuō)，是時(shí)候了，我們有必要對(duì)實(shí)驗(yàn)班開(kāi)辦以來(lái)的運(yùn)行情況和未來(lái)運(yùn)行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一項(xiàng)工作十分重視，對(duì)強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排，要求我們與教務(wù)處一道，對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，起草了一個(gè)通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見(jiàn)，我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對(duì)這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考，結(jié)合我們的.題綱整理一個(gè)報(bào)告出來(lái)。
我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，聽(tīng)我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí)，從學(xué)院發(fā)展的角度，從提高生源的高度，從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷？我們準(zhǔn)備怎么辦？希望我們的報(bào)告把這幾個(gè)問(wèn)題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí)，要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。
我了解到，我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢(shì)頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績(jī)，現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多?，F(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng)，又是學(xué)校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班？是辦強(qiáng)化班，還是辦卓越人才班？要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來(lái)考慮。三是就是說(shuō)明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外，也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要，我們學(xué)院要做什么？能做什么？這一點(diǎn)很重要。
以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊，但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要，還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家！
教育調(diào)研發(fā)言篇七
剛才，我們看了新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、部分企業(yè)和亞龍灣·東湖工程、東北務(wù)社區(qū)、石武高鐵站等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。從實(shí)地察看的幾家企業(yè)來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，出現(xiàn)了新的變化、新的面貌，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，非常鼓舞人心。在項(xiàng)目建設(shè)上，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是圍繞市里的大項(xiàng)目搞好配套工程，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；二是圍繞已有的產(chǎn)業(yè)內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大開(kāi)放，做大做強(qiáng)，形成了一批在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高科技企業(yè)；三是圍繞中心城區(qū)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，為我市城區(qū)工業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為拉大城市框架、膨脹城區(qū)人口起到積極的作用。
特別是新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在克服諸多不利因素的情況下，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，一方面體現(xiàn)了全市上下共同努力、支持新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的態(tài)度和決心，另一方面也是新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一班人團(tuán)結(jié)一心、克服困難、積極努力的結(jié)果，精神難能可貴，值得褒揚(yáng)。
新型城化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，是省九次黨代會(huì)確定的重要戰(zhàn)略方針。省委書(shū)記盧展工多次強(qiáng)調(diào)，走好“三化”協(xié)調(diào)這條路子，關(guān)鍵就是堅(jiān)持以新型城化為引領(lǐng)。省長(zhǎng)郭庚茂指出，城化是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀趨勢(shì)，是現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在下一步工作中，我們就是要以新型城化為切入點(diǎn)、突破口，以新型城化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展。下面，我就新區(qū)和新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)如何在新的一輪發(fā)展中抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
根據(jù)省政府批復(fù)《新區(qū)建設(shè)總體方案》，新區(qū)空間范圍為：北至洹河，東至東邊界，南至文峰區(qū)南邊界，西至京廣鐵路和中華路的區(qū)域，涉及、鄉(xiāng)、寶蓮寺、中華路辦事處、永明路辦事處、彰東辦事處、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積約226平方公里。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立“大新區(qū)”建設(shè)理念，明確10個(gè)定位，凝神聚氣、科學(xué)謀劃，加快新區(qū)建設(shè)步伐。
（一）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是城市發(fā)展的拓展區(qū)、形象區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)。新區(qū)的設(shè)立和開(kāi)發(fā)建設(shè)不僅擔(dān)負(fù)著我市對(duì)外開(kāi)放前沿示范區(qū)的重任，而且是未來(lái)我市城市發(fā)展的重點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的著力點(diǎn)和帶動(dòng)點(diǎn)，是新時(shí)期城市發(fā)展的興奮點(diǎn)、動(dòng)力源和增長(zhǎng)極，代表了的城市形象。因此作為城市發(fā)展的重要片區(qū)，要按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，加快實(shí)現(xiàn)與主城區(qū)的融合發(fā)展。
（二）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是城市發(fā)展、對(duì)外開(kāi)放、招商引資、引進(jìn)大項(xiàng)目的窗口和重要載體。新區(qū)不僅有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，環(huán)境優(yōu)雅，交通便利，配套設(shè)施完備，是理想的工業(yè)集中區(qū)，而且具備體制優(yōu)勢(shì)，是我市對(duì)外開(kāi)放的窗口、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的示范區(qū)。在新區(qū)規(guī)劃建設(shè)上，思路要更加開(kāi)闊，思想要更加解放，藍(lán)圖要更加宏偉，努力構(gòu)建完美一流的新區(qū)，為引進(jìn)高科技含量、高附加值的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市未來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)和集聚區(qū)。要引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)和高科技項(xiàng)目向新區(qū)聚集，不斷提高新區(qū)的檔次和水平。要樹(shù)立精品意識(shí)，將高新技術(shù)項(xiàng)目建成示范項(xiàng)目、旗幟項(xiàng)目，成為樣板、成為方向，做到人無(wú)我有、人有我先、人先我尖、人尖我精，通過(guò)發(fā)展和引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的再生力，提高企業(yè)的附加值，提高新區(qū)的科技含量，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
（四）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市以新型城化為引領(lǐng)、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)。新區(qū)在規(guī)劃布局上要體現(xiàn)集約、節(jié)約，在建筑效果上要體現(xiàn)時(shí)尚、美觀，在功能配備上要體現(xiàn)統(tǒng)籌、完善。按照經(jīng)營(yíng)城市的理念，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和檔次，要配備功能完善的公益設(shè)施，要讓廣大農(nóng)民在生活上超過(guò)市民，在環(huán)境上優(yōu)于市民，成為我市以新型城化為引領(lǐng)、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)。
（五）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是建設(shè)大型現(xiàn)代化新型農(nóng)村社區(qū)的樣板區(qū)。新區(qū)作為我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的先行區(qū)，在建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)中，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同步配套建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、文化健身廣場(chǎng)以及其他便民服務(wù)設(shè)施，形成獨(dú)特的生態(tài)旅游景觀，使廣大群眾及游客可以進(jìn)行各種休閑娛樂(lè)，享受優(yōu)美的城市環(huán)境帶來(lái)的高質(zhì)量生活。今年安東新城要啟動(dòng)一個(gè)3—5萬(wàn)人的大型社區(qū)。
（六）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市打造華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)示范市人文景觀的開(kāi)發(fā)區(qū)。文化是城市的靈魂，是城市發(fā)展的脈絡(luò)。新區(qū)要深入挖掘我市悠久歷史文化內(nèi)涵，在繼承和發(fā)揚(yáng)的基礎(chǔ)上，使之與現(xiàn)代文化和城市建設(shè)充分融合，建立較完善的體現(xiàn)文化品味的城市發(fā)展體系。在規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中，要注重挖掘文化資源，建立重要的標(biāo)志性建筑物、標(biāo)志性公園，增加文化含量，努力形成具有地方文化特色的城市風(fēng)格，不斷提高吸引力和凝聚力，進(jìn)一步提高城市品位。
（七）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市“兩支撐一促進(jìn)”重要的引領(lǐng)區(qū)?！皟芍巍笔侵府a(chǎn)業(yè)支撐、人口支撐；“一促進(jìn)”是指促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)，集聚資金、技術(shù)和人才，通過(guò)加強(qiáng)道路、供氣、供水、供電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，從而達(dá)到通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)人口，通過(guò)人口帶動(dòng)三產(chǎn)，通過(guò)三產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)，通過(guò)產(chǎn)城互動(dòng)帶動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌三化協(xié)調(diào)。
（八）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市生態(tài)宜居、環(huán)境幽雅的創(chuàng)新區(qū)。要圍繞茶店河、羑河的開(kāi)發(fā)，把文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)做好，在兩岸建筑物和綠化帶上，要增添一些文化元素和設(shè)施，依據(jù)規(guī)劃，努力實(shí)施。在水系方面，不僅要把水系規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)去，而且要加大水面，美化周邊環(huán)境，形成一個(gè)亮麗的景觀帶。
（九）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市產(chǎn)城互動(dòng)、節(jié)約集約發(fā)展的示范區(qū)。土地是最寶貴的'資源。要堅(jiān)持集約、節(jié)約利用土地，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)，真正把大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、有潛力的項(xiàng)目放到新區(qū)。要按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施、高水平管理、高速度建設(shè)的原則，體現(xiàn)節(jié)約、循環(huán)、復(fù)合、緊湊“四個(gè)理念”，真正實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。
（十）要充分認(rèn)識(shí)到新區(qū)是我市各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，干事創(chuàng)業(yè)的試驗(yàn)區(qū)和重要平臺(tái)。新區(qū)的建設(shè)，要求人員精干、素質(zhì)高，機(jī)制靈活。要提高工作效率，在項(xiàng)目審批、項(xiàng)目推進(jìn)上，大刀闊斧、積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要加快工作進(jìn)度，在項(xiàng)目落地上要快，在推進(jìn)工程上要快，在突破瓶頸上要快，同時(shí)在快的過(guò)程中做到井然有序、管理規(guī)范、有章可循，讓新區(qū)成為優(yōu)秀干部干事創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)。
安東新城作為新區(qū)的一個(gè)重要組成部分，一定要抓住新區(qū)建設(shè)和組團(tuán)式發(fā)展的機(jī)遇，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外城市建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步優(yōu)化、完善功能定位、發(fā)展定位，提升發(fā)展理念，打造成生態(tài)宜居、功能完備的新城區(qū)。
（一）標(biāo)志性建筑樣板區(qū)。標(biāo)志性區(qū)域和標(biāo)志性建筑代表著城市的形象，是城市的名片。在高鐵站周邊，要大手筆傾力打造具有時(shí)代特色、視覺(jué)沖擊力、心靈震撼力、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的標(biāo)志性區(qū)域和建筑，為我市增添現(xiàn)代化氣息。通過(guò)高鐵站把老城區(qū)新城區(qū)連接起來(lái)，使之成為展現(xiàn)城市建設(shè)上水平、出品位、生財(cái)富的示范區(qū)和體現(xiàn)繁華舒適、現(xiàn)代一流形象的新地標(biāo)。
（二）以精密鑄造、電子信息、物流產(chǎn)業(yè)為主的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)。要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，按照“拓展城市發(fā)展空間，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的總體思路，著力實(shí)施新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化發(fā)展支撐，大力培育精密鑄造、電子信息、物流等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建具有特色的高端高質(zhì)高效現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
（三）以產(chǎn)帶城的示范區(qū)。新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)既是產(chǎn)業(yè)的高地，又是城市的組團(tuán)。以產(chǎn)興城、以產(chǎn)帶城，要通過(guò)產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展來(lái)帶動(dòng)安東新城的產(chǎn)業(yè)功能，通過(guò)城市的相應(yīng)功能配套來(lái)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的牽引動(dòng)力，把安東新城建設(shè)成為以產(chǎn)帶城的示范區(qū)、城市發(fā)展的新組團(tuán)。
具體要做到6個(gè)到位：
（一）高起點(diǎn)規(guī)劃要到位。要因地制宜，完善規(guī)劃，各個(gè)方面都要走在全市的前列，真正成為經(jīng)典、成為窗口、成為示范，真正將新區(qū)建設(shè)成傳承歷史、代表現(xiàn)在、引領(lǐng)未來(lái)的新城區(qū)。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要到位。新型城化建設(shè)，首先是規(guī)劃，第二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快路網(wǎng)建設(shè)、河道治理、綠化和路燈等工程和項(xiàng)目實(shí)施步伐，盡快實(shí)現(xiàn)“五通一平”，滿(mǎn)足對(duì)外開(kāi)放、招商引資的需求。
（三）對(duì)外開(kāi)放的優(yōu)惠政策要到位。要制定更加優(yōu)惠的對(duì)外開(kāi)放政策，以面向沿海、面向央企、面向大型民企、面向世界500強(qiáng)、面向外企為重點(diǎn)，加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)展。
（四）項(xiàng)目帶動(dòng)要到位。要通過(guò)大項(xiàng)目、骨干項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，帶動(dòng)新區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集和發(fā)展。要解放思想、統(tǒng)籌謀劃，積極引進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。只有抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，安東新城才有活力，才有吸引力，才能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
教育調(diào)研發(fā)言篇八
同志們，主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時(shí)，今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年。今天來(lái)。聽(tīng)取大家對(duì)發(fā)展學(xué)前教育的意見(jiàn)和建議，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
更是民族和祖國(guó)的未來(lái)。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個(gè)教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國(guó)家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育，讓每個(gè)孩子接受良好的啟蒙教育、生長(zhǎng)為有用之才，已成為社會(huì)和家庭的共同期待，已擺上各級(jí)的重要日程。去年，國(guó)家公布實(shí)施了國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來(lái)了新的機(jī)遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時(shí)，提出推動(dòng)學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國(guó)家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置，上升到國(guó)家法定、剛性教育的層面，充分說(shuō)明了學(xué)前教育的重要性。可以說(shuō)，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作，國(guó)務(wù)院專(zhuān)題研究學(xué)前教育問(wèn)題，、市也都分別進(jìn)行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，需要大量的投入，需要我進(jìn)行臨時(shí)艱苦的努力。因此，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度，不時(shí)滿(mǎn)足全市日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
需要我共同研究探討的一個(gè)重要課題。最近，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門(mén)也在進(jìn)行調(diào)研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進(jìn)一步制定更有效、更管用的意見(jiàn)。當(dāng)前，推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個(gè)問(wèn)題。一是投入機(jī)制問(wèn)題。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障?，F(xiàn)階段，各項(xiàng)社會(huì)建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前，鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)建設(shè)中，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開(kāi)發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園，由按供地價(jià)格回購(gòu)，還是由開(kāi)發(fā)商無(wú)償移交給，需要進(jìn)一步研究。同時(shí)，要加大資源整合力度，促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來(lái)越少，空出來(lái)的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過(guò)資源整合仍滿(mǎn)足不了需要，要按計(jì)劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機(jī)制，即投入做主導(dǎo)、各種社會(huì)資金進(jìn)入的投入機(jī)制，這只是一個(gè)綜合考慮，需要進(jìn)一步細(xì)化，使之更具操作性。二是教師資格問(wèn)題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問(wèn)題，促進(jìn)要素流動(dòng)和資源配置。嚴(yán)格任教資格，促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長(zhǎng)把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個(gè)資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會(huì)誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因?yàn)槿松哂胁豢赡嫘?，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問(wèn)題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國(guó)和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進(jìn)人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問(wèn)題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問(wèn)題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。目前，投入不夠的情況下，要引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本，以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費(fèi)問(wèn)題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn)，既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要克服“入園難”入園貴”等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個(gè)方面取得突破，學(xué)前教育就會(huì)得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然，無(wú)論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo)，也是義不容辭的責(zé)任。
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，愛(ài)心教育實(shí)際上是一種親情教育、親子教育。對(duì)孩子的健康生長(zhǎng)非常重要。愛(ài)心教育，包括教育孩子愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)，學(xué)前教育階段就要把這種愛(ài)植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長(zhǎng)、整個(gè)社會(huì)能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對(duì)孩子有愛(ài)心、有耐心、有真心。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛(ài)心問(wèn)題，因?yàn)橛苏哂袗?ài)心是勝利實(shí)現(xiàn)愛(ài)心教育的先決條件。愛(ài)心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛(ài)心來(lái)引導(dǎo)影響學(xué)生的一個(gè)過(guò)程。如果一個(gè)老師冷酷、粗暴，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)有愛(ài)心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長(zhǎng)過(guò)程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此，孩子生長(zhǎng)的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則，包括人生觀、世界觀和價(jià)值觀的形成。同時(shí)，愛(ài)心教育也包括老師對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經(jīng)常會(huì)突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會(huì)喪失發(fā)明力，這對(duì)他人生發(fā)展，以及國(guó)家和民族的發(fā)展都是有利的必需對(duì)孩子開(kāi)展愛(ài)心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身。
市機(jī)關(guān)幼兒園不時(shí)更新教育理念，30年來(lái)。積極探索多元化的教育模式，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，贏得了學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。下一步，要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制，無(wú)論由教育部門(mén)統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹(shù)立品牌意識(shí)。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個(gè)品牌，這個(gè)品牌是很重要的資源。一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來(lái)引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護(hù)好自己的教育品牌，要珍惜、維護(hù)、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù)，不時(shí)增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量，打造幼教品牌，樹(shù)立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動(dòng)全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境。
教育調(diào)研發(fā)言篇九
我叫馮英，07年任校長(zhǎng)，來(lái)自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專(zhuān)任教師38人。
近幾年來(lái)，在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂，推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置，獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)?！逼鯔C(jī)，在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”，即做到了教師每人一臺(tái)筆記本電腦，每班一臺(tái)液晶電視，每位教師一個(gè)教育博客，每班一個(gè)班級(jí)博客，初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金，在消除危房的同時(shí)，使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺(tái)階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，基本滿(mǎn)足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，對(duì)全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓(xùn)，縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召，大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動(dòng)”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué)，備課實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩(shī)儲(chǔ)才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動(dòng)，促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對(duì)性方面上了一個(gè)新臺(tái)階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學(xué)生的.學(xué)習(xí)和生活方式，正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動(dòng)、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動(dòng)的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類(lèi)學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動(dòng)人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見(jiàn)，學(xué)校啟動(dòng)了“愛(ài)心24”行動(dòng)，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽?zhuān)o留守兒童集體過(guò)生日等具體活動(dòng)，落實(shí)對(duì)五類(lèi)學(xué)生全天候的關(guān)愛(ài)。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)，在“當(dāng)今家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求越來(lái)越強(qiáng)烈、參與教育過(guò)程的行為越來(lái)越多、政府和教育主管部門(mén)對(duì)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來(lái)越高”的背景下，我覺(jué)得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長(zhǎng)的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔(dān)任一門(mén)語(yǔ)文或數(shù)學(xué)課以外，還要跨年級(jí)代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂(lè)美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動(dòng)要調(diào)一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請(qǐng)假三個(gè)月，由于確實(shí)安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編，我感覺(jué)現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對(duì)教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長(zhǎng)找我要求安排學(xué)生來(lái)校住宿。我校是2003年開(kāi)始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題，也滿(mǎn)足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個(gè)人擠在一張狹小的床上，其它生活設(shè)施也很成問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急，建議加大對(duì)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專(zhuān)項(xiàng)投入，同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長(zhǎng)找我批計(jì)劃。前一段時(shí)間，區(qū)政府和教育局在我校開(kāi)展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研，要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我感到很振奮，因?yàn)橥菩泻细竦慕逃?、?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，但同時(shí)我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元，區(qū)配套15元)。共計(jì)25.4萬(wàn)元。剛性支出大體分為五個(gè)方面，共需25.8萬(wàn)元，一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬(wàn)元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬(wàn)元，三是教師培訓(xùn)需 2萬(wàn)元，四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬(wàn)元，五是水電費(fèi)、書(shū)報(bào)雜志及其它日常辦公用品開(kāi)支需11萬(wàn)元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行，確實(shí)無(wú)法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問(wèn)題，我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，學(xué)校責(zé)任無(wú)限化趨勢(shì)越來(lái)越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來(lái)找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長(zhǎng)不和學(xué)校講道理,社會(huì)調(diào)處機(jī)制顯得很無(wú)力，學(xué)校抗風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險(xiǎn)強(qiáng)制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂(yōu)。
教育調(diào)研發(fā)言篇十
大家好！
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時(shí)開(kāi)展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開(kāi)了幾個(gè)座談會(huì)，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動(dòng)中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》，帶著問(wèn)題搞調(diào)研。自己之所以制定這個(gè)專(zhuān)題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過(guò)八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車(chē)，完成了新老車(chē)的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車(chē)維修思路，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn)，四個(gè)轉(zhuǎn)變”，為運(yùn)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)車(chē)輛和服務(wù)，確保了奧運(yùn)會(huì)圓滿(mǎn)成功。這些工作和成績(jī)的取得，歸功于各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于保修有支強(qiáng)有力的.干部隊(duì)伍，歸功于有一支拉得出來(lái)打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績(jī)的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車(chē)保修廠的管理干部也是如此。
說(shuō)成績(jī)就要說(shuō)問(wèn)題，任何事情都是一分為二的，在這兒說(shuō)說(shuō)我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車(chē)間、部室級(jí)22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47.4歲，廠級(jí)6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的，這是因?yàn)殡娷?chē)工作的特殊性和多年工作的沉積形成的。對(duì)此問(wèn)題，我們?cè)诮鼛啄暌呀?jīng)充分意識(shí)到，并從電車(chē)發(fā)展的需要出發(fā)注重對(duì)年輕人，對(duì)新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見(jiàn)習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會(huì)，稱(chēng)之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競(jìng)聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級(jí)（劉鵬、李盛華）、2名車(chē)間級(jí)（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見(jiàn)習(xí)”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車(chē)間和部室輪崗見(jiàn)習(xí)的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車(chē)發(fā)展形勢(shì)的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車(chē)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在貫徹落實(shí)上級(jí)工作的精神狀態(tài)上，舉例說(shuō)明：公交場(chǎng)站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓(xùn)），就是這項(xiàng)禁煙在電車(chē)如局外人，不論是電車(chē)保修還是電車(chē)客運(yùn)對(duì)在車(chē)上和場(chǎng)院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車(chē)教練帶徒弟就吸，保修場(chǎng)地內(nèi)也煙頭甚多。對(duì)于禁煙電保廠在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)多次，就是不見(jiàn)成效。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們針對(duì)問(wèn)題學(xué)習(xí)討論，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問(wèn)題。禁煙在電車(chē)是有一定的難度，但只要把事當(dāng)事，認(rèn)真去做就沒(méi)有辦不成的，班子帶頭一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對(duì)相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰，同時(shí)，與阜外大街32號(hào)院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)），這說(shuō)明只要是上級(jí)布臵的精神，會(huì)議通過(guò)的內(nèi)容就毫不憂(yōu)郁，堅(jiān)決執(zhí)行，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對(duì)我們各級(jí)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺(jué)得這部分同志干起工作來(lái)瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個(gè)“請(qǐng)示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺(jué)不足，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位，工作不上心，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí)，前期我們已組織了管理人員對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，從而提高思想認(rèn)識(shí)；二是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)新電車(chē)技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車(chē)近幾年發(fā)展非?？?，從直流驅(qū)動(dòng)到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會(huì)展示的純電動(dòng)，今年又將有860部電、汽油混合動(dòng)力車(chē)投入，干電車(chē)的就要學(xué)電車(chē)、懂電車(chē)，才能做好門(mén)內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長(zhǎng)效機(jī)制，廣開(kāi)渠道，拓寬門(mén)路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，每半年要對(duì)全體管理干部進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果公開(kāi)，對(duì)末位要進(jìn)行談話(huà)，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對(duì)職工意見(jiàn)大，有舉報(bào)的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
教育調(diào)研發(fā)言篇十一
今天，為什么我把到縣直單位調(diào)研的第一站選擇在城管，這有我的想法和考慮。記得剛來(lái)的時(shí)候，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上我講過(guò)，政府工作主要圍繞四個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。
一是圍繞縣委確定的中心工作來(lái)展開(kāi)；
二是圍繞縣委確定的重大項(xiàng)目來(lái)展開(kāi)，
三是圍繞重大民生工程來(lái)展開(kāi)，
四是圍繞縣委確定的工作理念來(lái)展開(kāi)。
城市管理工作的覆蓋面很廣，盡管我們的城市管理范圍是規(guī)劃區(qū)以?xún)?nèi)，但是戰(zhàn)線很長(zhǎng)，工作面很寬，工作量很大。抓好城管就是抓好最大的民生，抓好城管就是抓好一個(gè)地方的品牌、一個(gè)地方的形象，抓好城管就是考驗(yàn)我們政府的執(zhí)政能力?？雌饋?lái)城管管的是老百姓的衣食住行的一些小事，但都是一些難管的小事，如果政府能把老百姓的這些小事管好了、管規(guī)范了，讓老百姓感到滿(mǎn)意了，那這個(gè)政府的執(zhí)政能力就是很強(qiáng)的。在我的工作理念當(dāng)中，城管放在很重要的位置；政府將通過(guò)抓好城管工作，來(lái)充分展示我們文明良好的對(duì)外形象，通過(guò)抓好城管，為百姓提供良好的宜居環(huán)境。
剛才聽(tīng)了大家的介紹，總體感覺(jué)城管在面臨繁重工作任務(wù)的基礎(chǔ)上（管理著23萬(wàn)人口的城區(qū)，是一般縣城人口的四五倍），在政府對(duì)城管資源投入有限的情況下，能把城管到今天這樣一個(gè)程度，我套用昨天副縣長(zhǎng)在全縣政法工作調(diào)研座談會(huì)上講的一句話(huà)：“我們公安以全省最小的警比，抓好了人口最大縣的社會(huì)治安工作”，我評(píng)價(jià)我們的城管工作是：“城管以政府最小的投入比，做好了市最大縣城的城市管理工作”。當(dāng)然這個(gè)“好”應(yīng)該是打引號(hào)的，還有很多地方老百姓不滿(mǎn)意、政府也不滿(mǎn)意。我晚上習(xí)慣瀏覽一下在線網(wǎng)站，看看我們的百姓對(duì)政府有什么意見(jiàn)和建議，我發(fā)現(xiàn)最多的還是集中在城市管理方面。所以今后我要把關(guān)注點(diǎn)更多的放在城市管理上。剛剛到來(lái)，對(duì)的縣情，對(duì)的城市管理存在哪些問(wèn)題、今后怎么抓，還沒(méi)有做系統(tǒng)的調(diào)查研究，根據(jù)今天你們的介紹，以及平時(shí)的想法，結(jié)合在婺源分管城管工作的體會(huì)，談以下幾個(gè)觀點(diǎn)，希望城市管理局認(rèn)真的研究和思考，抓好工作落實(shí)。
第一個(gè)觀點(diǎn)：的城市管理職能只能不斷強(qiáng)化。為什么要進(jìn)行強(qiáng)化？
第一，的城區(qū)人口多，有23萬(wàn)人，這么龐大的人口即是我們的管理對(duì)象又是服務(wù)對(duì)象，工作量非常之大，因此的城管工作必須加強(qiáng)。
第二，縣委、縣政府把旅游作為的重要支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)進(jìn)行部署推進(jìn)。前天我們做了一天的旅游工作調(diào)研，感到我們的旅游大有發(fā)展前景。假如說(shuō)進(jìn)入景區(qū)的通道環(huán)境得不到改善，道路兩側(cè)的環(huán)境得不到改良，的旅游是很難做好的。
不給游客留下是整潔、有序、文明的良好形象，這樣的旅游是沒(méi)有生命力的。因此，不管是從蘆田還是田畈街下高速進(jìn)入核心景區(qū)的通道條件，以及道路兩側(cè)的城市環(huán)境管理必須加強(qiáng)。
第三，城是瞄準(zhǔn)中等城市的目標(biāo)來(lái)打造的。我們大縣一定要有大氣魄，既然瞄準(zhǔn)中等城市目標(biāo)就要以中等城市的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)我們的城市、規(guī)范我們的城市、管理好我們的城市。如果按照8萬(wàn)、10萬(wàn)人口的小縣城標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理，那豈不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔次和水平？如果現(xiàn)在我們不按中等城市的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)劃、建設(shè)和管理，今后我們一定會(huì)后悔，一定會(huì)遺憾。
第四，城管局的職能實(shí)際上就是填補(bǔ)了政府在執(zhí)法過(guò)程當(dāng)中公安執(zhí)法的空缺。
我們一定要依法辦事，就像剛才沈局長(zhǎng)講的那樣，要進(jìn)行軍事化管理，要成為當(dāng)前政府管理和指揮城市管理的重要執(zhí)法機(jī)構(gòu)，彌補(bǔ)公安機(jī)關(guān)不到位和難以到位的地方。因此城管工作的外延要擴(kuò)大，不能滿(mǎn)足僅有的27平方公里建成區(qū)，至少要擴(kuò)大到包括一城三區(qū)的工業(yè)園區(qū)、景區(qū)，要擴(kuò)大到旅游公路通達(dá)的范圍。現(xiàn)階段擴(kuò)大到城鄉(xiāng)一體化管理還不現(xiàn)實(shí)，我們要實(shí)事求是。外延如何擴(kuò)大，這是機(jī)制與體制的問(wèn)題，今后我們要專(zhuān)門(mén)研究。第五，城管的工作內(nèi)涵要提升。一定要按照縣委、縣政府確定的中等城市的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)劃建設(shè)管理，找好城市管理的定位。市在市本級(jí)的管理下現(xiàn)在變化很大，原來(lái)老市也是亂糟糟的，現(xiàn)在你看，它的氣度完全不一樣了，所以這就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)的問(wèn)題。
第二個(gè)觀點(diǎn)：要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)謀劃城市管理的幾件大事。第一件大事，關(guān)于新區(qū)管理的規(guī)劃問(wèn)題。當(dāng)然規(guī)劃的工作職能在規(guī)劃局，我講的新區(qū)規(guī)劃是指新區(qū)管理的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該怎么布？管線怎么布？公共設(shè)施怎么布？停車(chē)場(chǎng)怎么布？城管局要了解、要有自己的意見(jiàn)，做好政府在審批規(guī)劃時(shí)的參謀。的城市基礎(chǔ)設(shè)施跟其它地方一樣，建成區(qū)欠帳很多。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們不要做后悔的事，不要做重復(fù)建設(shè)的事，以致浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。第二件大事，關(guān)于城市垃圾問(wèn)題。
城區(qū)一天有200多噸垃圾需要處理，首先要考慮環(huán)保問(wèn)題?，F(xiàn)在的團(tuán)林鄉(xiāng)云雨山離縣城只有2。5公里，如果把垃圾處理廠建在這里肯定不行，2.5公里的距離，一兩年時(shí)間縣城就會(huì)擴(kuò)張到那里，因此我們要要重新考慮。應(yīng)該選擇未來(lái)多少年內(nèi)城市發(fā)展到達(dá)不了的地方，垃圾處理場(chǎng)對(duì)附近百姓的污染問(wèn)題等等，需要經(jīng)過(guò)慎重研究決策。第三件大事，關(guān)于城管理標(biāo)準(zhǔn)體系問(wèn)題。繼續(xù)延用這么多年來(lái)的城市管理標(biāo)準(zhǔn)，肯定是不行的，如主次干道的保潔類(lèi)別，有了城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系工作就好做了，所以要制定新的城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系，包括園林、環(huán)衛(wèi)、廣告燈箱等方面。第四件大事，關(guān)于城市管理的各類(lèi)規(guī)劃問(wèn)題。與城市管理有關(guān)的各類(lèi)規(guī)劃如地下管網(wǎng)、污水排放、綠化美化等，現(xiàn)在不規(guī)劃好，以后又是亂挖亂建，各類(lèi)規(guī)劃要盡快去做。
第三個(gè)觀點(diǎn)：著力見(jiàn)效，抓好近期城市管理工作。在上周五縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，縣委、縣政府提出，要把城市管理作為當(dāng)前工作的主要內(nèi)容、主要任務(wù)抓實(shí)抓好抓出成效，為百姓創(chuàng)造一個(gè)良好的人居環(huán)境。近期重點(diǎn)是要抓好以下幾個(gè)方面工作：一是對(duì)城建成區(qū)內(nèi)嚴(yán)重影響老百姓正常生活的垃圾進(jìn)行全面的清理。二是加大保潔密度，最大限度的為百姓提供干凈的居住環(huán)境。剛來(lái)時(shí)，一次與政府辦的同志路過(guò)中學(xué)一帶的高門(mén)口，只見(jiàn)垃圾成堆，蠅蟲(chóng)滿(mǎn)天飛，臟不忍睹；希望類(lèi)似情況以后不再出現(xiàn)。為解決老城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站偏少問(wèn)題，今天先解決一個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)城管局盡快購(gòu)置一臺(tái)壓縮式垃圾收集車(chē)，重點(diǎn)放在老城區(qū)。果皮殼箱要按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式盡快運(yùn)作到位。三是園林養(yǎng)護(hù)要加強(qiáng)。湖公園、東湖公園雜草叢生，牛尾巴草長(zhǎng)得一人多高。園林綠化工作，建設(shè)是關(guān)鍵，養(yǎng)護(hù)最重要，有人管護(hù)與無(wú)人管護(hù)是兩個(gè)概念。城管局要加大工作力度，盡早盡快解決除草、清雜、修剪及干旱澆灌等問(wèn)題。四是結(jié)合城市創(chuàng)建搞好整治。這項(xiàng)工作是宣傳部牽頭，但城管局是具體實(shí)施單位。
去年年底我到了澳大利亞，使深深體會(huì)到，在那樣的環(huán)境中生活，再差的生活習(xí)慣都能糾正過(guò)來(lái)，而在較差的環(huán)境中生活，再好的生活習(xí)慣都會(huì)學(xué)壞。在我們，一方面有賴(lài)整體市民素質(zhì)的提升，另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要達(dá)到、婺源那樣一個(gè)比較高的標(biāo)準(zhǔn)，短時(shí)期內(nèi)難以辦到；希望通過(guò)我們的管理、疏導(dǎo)，秩序有所不斷改良。五是夜宵攤點(diǎn)問(wèn)題。人與大城市人的生活習(xí)慣一樣，晚上夜宵盛行，擺夜宵攤成為下崗職工的一條門(mén)路。夜宵攤點(diǎn)多了，從中突出的問(wèn)題就是污水排放。有這樣旺盛的需求，堵是堵不住的，但是一定要在管理上下功夫，在寬敞整潔的.人行道上、美麗的公園就要控制，盡量避免污水排放到人行道上、大街上和公園里面。同時(shí)攤點(diǎn)的亂擺亂放一定要從苗頭抓起，盡最大可能把攤點(diǎn)規(guī)集到一個(gè)地方，集中規(guī)范化管理。
第四個(gè)觀點(diǎn)，努力探索抓好城市管理的有效機(jī)制。要在現(xiàn)有的、有限的政府資源投入的情況下，通過(guò)建立運(yùn)行科學(xué)規(guī)范有力有效的城管工作機(jī)制，把我們的城管工作抓得更好。
一是關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)地段管理。以重點(diǎn)段和重點(diǎn)區(qū)域的管理來(lái)帶動(dòng)整個(gè)城區(qū)的管理。什么叫重點(diǎn)地段？什么叫重點(diǎn)區(qū)域？就是影響對(duì)外形象的地段為重點(diǎn)地段，影響對(duì)外形象的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)區(qū)域。環(huán)境優(yōu)化到一定的時(shí)候可以改變?nèi)说男袨榱?xí)慣，改變?nèi)说墓逃械纳罘绞健?/p>
二是合力疏導(dǎo)老城區(qū)的人口密度?，F(xiàn)在城最難管的就是老城區(qū)，老城區(qū)與城北新城區(qū)就像“兩個(gè)天地”。一定要通過(guò)有效疏導(dǎo)工作把老城區(qū)的人口引導(dǎo)分流出去，這是要政府付出巨大代價(jià)的。比如老城區(qū)的公共建設(shè)問(wèn)題，拆了建什么的問(wèn)題，如果再建房子，建更高的房子，一層變成五層、甚至十層，人口密度就更大了。我的觀點(diǎn)是，今后老城區(qū)，我們要最大限度地只拆不建，騰空間、建綠地，盡量為老百姓提供舒適的居住環(huán)境。如果我們把老城區(qū)人口有效輸出去了，那么城管的壓力也就變小了。
三是努力探索推行對(duì)城管工作的激勵(lì)機(jī)制。城管除了管理城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生外，還經(jīng)營(yíng)了很多政府的公共資源，如果沒(méi)有有效的工作激勵(lì)機(jī)制，那么單位的積極性和主動(dòng)性是無(wú)法調(diào)動(dòng)起來(lái)的。人都有惰性，只有通過(guò)良性的機(jī)制來(lái)激勵(lì)，才能使得效率得到提高、活力得到釋放。如廣告的經(jīng)營(yíng)權(quán)，我們要進(jìn)一步完善財(cái)政管理機(jī)制，具體如何制定和運(yùn)作，以后再認(rèn)真研究探討。四是建立和完善對(duì)城管的投入機(jī)制。光制定城市管理的標(biāo)準(zhǔn)還不行，一定要使這套標(biāo)準(zhǔn)體系與城管經(jīng)費(fèi)投入掛起鉤來(lái)，使城管隊(duì)伍自身意識(shí)到一定要把工作做好，讓環(huán)衛(wèi)工人把環(huán)衛(wèi)作為他的主要職業(yè)、作為家庭收入的主要來(lái)源，感覺(jué)丟了這分工作很可惜。做不到這一點(diǎn)，我們的城市面貌和形象，只能是：山還是那座山，梁還是那道梁，工作成效還是那個(gè)成效，政府增加的投入，就是資源浪費(fèi)。對(duì)于城管的投入，政府將逐步加大，包括裝備基本硬件，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)工人待遇等等。
婺源的保潔工作，主次干道有不同的標(biāo)準(zhǔn)。試想一下，一個(gè)小時(shí)保潔一次與兩個(gè)小時(shí)保潔一次，肯定有區(qū)別，效果肯定不一樣。五是明確劃分有關(guān)部門(mén)的責(zé)任。要通過(guò)劃分明確的責(zé)任，使政府檢查、督察和考核部門(mén)工作時(shí)有據(jù)可依，讓他的責(zé)任不可推卸。為什么的私房這么嚴(yán)重？所有的城市建房和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建房，必須是土地使用權(quán)證、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證三證齊全才具備建房資格。這個(gè)問(wèn)題，需要我們付出加倍努力去研究和解決。
最后一條，也是最擔(dān)心的，希望我們的城管，一方面要強(qiáng)化城市管理工作力度，另一方面要以人為本妥善處理好管理過(guò)程中的一些尖銳矛盾，這個(gè)要求有點(diǎn)高，為難你們了。城管局的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須政治素質(zhì)高，必須非常善于協(xié)調(diào)各方面，必須帶著深厚的情感做好群眾工作，要常常站在被管理者角度換位思考，不能在執(zhí)法過(guò)程中違法違規(guī)，不能在執(zhí)法后出現(xiàn)一堆“后遺癥”，反給縣委、縣政府添亂。城管如果按照這個(gè)要求做到了，就能夠達(dá)到良好的效果。
教育調(diào)研發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制工作，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家批評(píng)指。
按照市政府辦《關(guān)于落實(shí)期間商洛市突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃主要建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作分工的通知》，緊緊圍繞年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。按通知要求，由市發(fā)改委牽頭實(shí)施的主要工作有兩項(xiàng)，一是建立健全重要物資、應(yīng)急處置裝備和基本生活物資的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系；二是加快建設(shè)全市應(yīng)急物資保障調(diào)度指揮平臺(tái)。結(jié)合實(shí)際，期間，我委主要做了以下幾面的工作：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。接到通知以后，我委高度重視應(yīng)急管理工作，將應(yīng)急管理體系建設(shè)同發(fā)改工作緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施。一是健全機(jī)構(gòu)。結(jié)合市國(guó)動(dòng)委經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的工作職責(zé)，依托經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦的工作機(jī)構(gòu)，完善組建了市發(fā)改委應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，市發(fā)改委主任、經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室主任任組長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室專(zhuān)職副主任任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室。二是保障到位。確定了專(zhuān)職人員，配備了辦公電腦等設(shè)備，專(zhuān)司從事應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作做到機(jī)構(gòu)健全，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障到位。從組織機(jī)構(gòu)上保證了應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展，應(yīng)急管理工作做到有人問(wèn)、有人管、有人干。
（二）以防為主，扎實(shí)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域突發(fā)事件預(yù)防工作。市發(fā)改委是經(jīng)濟(jì)管理綜合部門(mén)，堅(jiān)持應(yīng)急管理工作同本部門(mén)工作實(shí)際緊密結(jié)合，全力搞好項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)對(duì)應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。一是把好源頭。在項(xiàng)目審批時(shí)，堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告前置，有效規(guī)避、預(yù)防、控制重大項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。二是抓好督查。堅(jiān)持經(jīng)常深入到項(xiàng)目單位、煤電油運(yùn)企業(yè)檢查督促安全生產(chǎn)和運(yùn)行工作，并把應(yīng)急管理工作納入年度考評(píng)范疇，不斷提高干部職工的防范意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。三是做好值守。在國(guó)家法定假日、春運(yùn)、汛期和敏感時(shí)節(jié)，安排24小時(shí)值班，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患，迅速化解，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）加強(qiáng)調(diào)查，完善應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。市發(fā)改委應(yīng)急管理辦公室、市經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦始終堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合、平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的工作思路，加強(qiáng)信息調(diào)查和采集工作，建立以現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)能力儲(chǔ)備為主的應(yīng)急物資保障社會(huì)儲(chǔ)備信息系統(tǒng)。一是穩(wěn)步實(shí)施“生命線工程”。xx年3月開(kāi)展了全市“生命線工程”動(dòng)員潛力調(diào)查；7月在全市組織了軍用物資采購(gòu)供商推薦工作，共推薦生產(chǎn)制造、物流服務(wù)和大中型零售三大行業(yè)企業(yè)16家。二是扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專(zhuān)項(xiàng)潛力調(diào)查。xx年10月完成全市開(kāi)展應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)物資（裝備）專(zhuān)項(xiàng)潛力調(diào)查工作。三是全力做好有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集。xx年6至8月完成全市工程機(jī)械及裝載車(chē)輛潛力調(diào)查、全市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)防護(hù)目標(biāo)調(diào)查，并同步與工程機(jī)械及裝載車(chē)輛所有權(quán)人簽訂了預(yù)征協(xié)議；7至10月，完成全市國(guó)防動(dòng)員有關(guān)潛力數(shù)據(jù)采集工作，建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)這些有效工作的開(kāi)展，為應(yīng)急管理工作、戰(zhàn)時(shí)及時(shí)動(dòng)員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)前，在應(yīng)急體系建設(shè)工作扎實(shí)、有效開(kāi)展下，全市應(yīng)急體系建設(shè)形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，我委也初步建立和完善了重要物資儲(chǔ)備庫(kù)。但各種事故的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，尤其一些應(yīng)急管理瓶頸問(wèn)題較為突出，全市信息指揮平臺(tái)建設(shè)方面還存在一定困難，其主要表現(xiàn)在：
一是物資儲(chǔ)備信息需要完善。目前全市沒(méi)有將分散建在各部門(mén)管理的物資儲(chǔ)備信息進(jìn)行統(tǒng)一建庫(kù)，不便于管理和操作。
二是信息數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)手段滯后?，F(xiàn)在建成的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，因各種原因，缺乏高效運(yùn)行、方便檢索的軟件支撐，手段落后，嚴(yán)重制約應(yīng)急體系建設(shè)和全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是數(shù)據(jù)庫(kù)信息機(jī)制不完善。當(dāng)前，數(shù)據(jù)庫(kù)信息更新維護(hù)還沒(méi)有步入經(jīng)?；瑢?shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用常態(tài)化，階段性的數(shù)據(jù)信息難以滿(mǎn)足應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮調(diào)度的要求。因此特建議：
一是加快數(shù)據(jù)軟件開(kāi)發(fā)立項(xiàng)。請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)幫助給予一定的一次性經(jīng)費(fèi)支持，用于加快數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)工作。
二是完善應(yīng)急體系建設(shè)保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障信息指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，需要定期的更新維護(hù)，入庫(kù)調(diào)查需要一定人力、物力，需要大量的經(jīng)費(fèi)做保障。同時(shí)，體系平臺(tái)日常維護(hù)也需要一定費(fèi)用做保障。從現(xiàn)在的日常運(yùn)行保障來(lái)看，這些費(fèi)用都沒(méi)有著落。因此，請(qǐng)省應(yīng)急辦協(xié)調(diào)將應(yīng)急物資保障指揮平臺(tái)建設(shè)經(jīng)常費(fèi)用夠納入各級(jí)政府正常財(cái)政預(yù)算，以確保應(yīng)急體系發(fā)揮應(yīng)有的作用，更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷推進(jìn)“三個(gè)”建設(shè)。
應(yīng)急管理體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。，我委將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真修訂和完善應(yīng)急體系建設(shè)預(yù)案，嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)急預(yù)案方案，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主，快速反應(yīng)、單位聯(lián)動(dòng)的原則，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，摸清底數(shù)，定期更新，提高處置突發(fā)公共事件的能力，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，按照省上統(tǒng)一安排，在今天各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的指導(dǎo)下，編制好“十三”五規(guī)劃。
（一）不斷完善應(yīng)急管理組織體系。進(jìn)一步明確任務(wù)、區(qū)分責(zé)任，真正形成“分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體系，建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系。
（二）全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度。全面貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，認(rèn)真開(kāi)展安全事故應(yīng)急處置評(píng)估工作，積極總結(jié)吸取應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全事故應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步貫徹落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理規(guī)定和預(yù)案管理辦法，依職責(zé)、按行業(yè)全面開(kāi)展重大危險(xiǎn)源識(shí)別，規(guī)范重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒钢贫取?/p>
（三）大力構(gòu)建全市應(yīng)急預(yù)案體系。依據(jù)預(yù)案編制導(dǎo)則進(jìn)一步規(guī)范預(yù)案編制，重點(diǎn)完善信息報(bào)告與處置、現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置及組成、現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)移、警戒疏散、交通管控、應(yīng)急資源調(diào)度、相鄰單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、后勤保障措施等方面的銜接，使預(yù)案體系更加完備、合理，符合實(shí)際，具有可操作性。
（四）竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“專(zhuān)群結(jié)合”的原則，按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加大教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)市應(yīng)急專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的新思路，提高“第一反應(yīng)”的緊急處置能力。
（五）全面提高應(yīng)急保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，堅(jiān)持以大中型企業(yè)為基礎(chǔ)，建設(shè)市、縣兩級(jí)應(yīng)急物資庫(kù)，儲(chǔ)備足夠的救援物資，建立規(guī)劃全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置保障能力。
（六）建立應(yīng)急管理信息平臺(tái)。完善應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)，將組織指揮系統(tǒng)、預(yù)案管理體系、技術(shù)專(zhuān)家人才庫(kù)、宣傳教育知識(shí)、裝備物資保障，重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍信息等納入系統(tǒng)，逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化平臺(tái)。
以上匯報(bào)不妥之處，請(qǐng)批評(píng)！
教育調(diào)研發(fā)言篇十三
同志們：
剛才，聽(tīng)了市財(cái)政局對(duì)全市財(cái)政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財(cái)政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎(chǔ)扎實(shí)，制度健全，程序嚴(yán)謹(jǐn)，總體感覺(jué)不錯(cuò)。你們提出進(jìn)一步做好財(cái)政工作的意見(jiàn)和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：
明年市財(cái)政部門(mén)要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會(huì)發(fā)展方面的支出；在編制年的預(yù)算時(shí)要充分征求各級(jí)各部門(mén)的意見(jiàn)建議，通盤(pán)考慮、嚴(yán)格要求，強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化財(cái)政資源配置，既為集中財(cái)力辦大事提供資金保障，又使部門(mén)預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財(cái)政法制建設(shè)，確保財(cái)政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財(cái)政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財(cái)稅工作例會(huì)制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財(cái)政管理等規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行；要深化財(cái)政改革，強(qiáng)化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級(jí)年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計(jì)劃，開(kāi)始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)審工作，合理界定財(cái)政資金供給范圍，提高財(cái)政對(duì)依法行政的保障能力。
面對(duì)日益突出的財(cái)政收支矛盾，當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭(zhēng)取上級(jí)的大力支持。財(cái)政部門(mén)要充分發(fā)揮爭(zhēng)取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，拿出足夠的力量和精力去研究國(guó)家和省出臺(tái)的各項(xiàng)政策，積極主動(dòng)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報(bào)和工作銜接，努力爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。
財(cái)政部門(mén)具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)，以及一些財(cái)政管理事務(wù)的審批權(quán)，財(cái)政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此，對(duì)全體財(cái)政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門(mén)，整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財(cái)政部門(mén)的工作人員，堅(jiān)持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財(cái)政蛋糕，更要分好財(cái)政蛋糕；要強(qiáng)化自律意識(shí)和務(wù)實(shí)精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財(cái)政部門(mén)要站在對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，替政府管好家，為人民理好財(cái)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教育調(diào)研發(fā)言篇十四
根據(jù)中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定要求，我區(qū)在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，積極探索開(kāi)展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
市城區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個(gè)。為充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，結(jié)區(qū)市區(qū)同城和衛(wèi)生管理體制的實(shí)際，屬我區(qū)管理的社區(qū)衛(wèi)生中心僅1個(gè)（高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），有人員32人（其中全科醫(yī)生4人，普外、傳染、內(nèi)科、兒科、康復(fù)醫(yī)生各1人，中醫(yī)2人，五官科6人，功能科10人，護(hù)士5人）；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個(gè)（順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），有人員2人。今年即將把屬于我區(qū)管轄的南強(qiáng)、仁里2個(gè)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為富源、靈泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?；窘⑵鹨猿鞘写筢t(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
社區(qū)衛(wèi)生自建立以來(lái)，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問(wèn)題。
1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，目前市城區(qū)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)屬市級(jí)管理，1個(gè)屬我區(qū)管理。
2、業(yè)務(wù)用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費(fèi)或低價(jià)提供業(yè)務(wù)用房，但從我區(qū)唯一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來(lái)看，系由xx區(qū)醫(yī)院原北星診所（二門(mén)診）轉(zhuǎn)型而來(lái)，且年久失修，科室布局極不合理，又面臨城市拆遷的影響；順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員、設(shè)備及業(yè)務(wù)用房全是由民間資金解決的。
3、缺乏全科醫(yī)療服務(wù)人才。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要合格的全科醫(yī)療人員?，F(xiàn)在高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的4名全科醫(yī)生是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障不足。一是預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔(dān)社區(qū)公共支出，出現(xiàn)了預(yù)防保健做的越多，墊付經(jīng)費(fèi)越多的現(xiàn)象，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。二是保健教育經(jīng)費(fèi)缺乏。目前健教、保健咨詢(xún)等宣傳材料費(fèi)用均由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)，因費(fèi)用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)處于兩難境地。
5、有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策尚不配套。由于現(xiàn)行醫(yī)療保障制度限制，公費(fèi)、勞保報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍，許多病人因報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，許多可以在社區(qū)中得以醫(yī)療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費(fèi)開(kāi)支。
6、保健意識(shí)淡薄。居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)了解較少，自我保健意識(shí)不強(qiáng)，健康投入意識(shí)差，給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展造成很大難度。
為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，切實(shí)為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、強(qiáng)化政府職能，加大工作力度。政府要把推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和城市社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善有關(guān)配套政策與措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題和困難。街道辦事處要在衛(wèi)生行政主管部門(mén)指導(dǎo)下，支持和幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)解決必需的業(yè)務(wù)用房和工作中遇到的困難，有關(guān)部門(mén)在規(guī)劃新建、改建居民小區(qū)的同時(shí)應(yīng)充分考慮規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房。并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入辦事處年度工作考核的主要內(nèi)容。
2、明確并增加政府投入。一是要明確市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)由市區(qū)哪一級(jí)政府投入，不能互相推諉；二是政府應(yīng)增加對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入，嚴(yán)格按轄區(qū)居民人口定額足額撥付。
3、完善配套政策。建立合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，建議把符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診的病種、方式以及制約措施；合理拉開(kāi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院病人自負(fù)比例和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步引導(dǎo)病人“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”，合理分流病員。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與藥店區(qū)別開(kāi)來(lái)，即處方藥可到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)取，非處方或社區(qū)沒(méi)有的處方藥可到藥店購(gòu)買(mǎi)。
4、加大宣傳力度。各新聞媒體要加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中出現(xiàn)的典型事例；引導(dǎo)廣大市民積極主動(dòng)的參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步提高自我保健意識(shí)，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。
6、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的在職培訓(xùn)，不斷提高他們的全方位服務(wù)的醫(yī)療水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員真正成為轄區(qū)居民的健康使者。
教育調(diào)研發(fā)言篇十五
在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，20xx年，xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位，五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會(huì)上進(jìn)行了交流，中考綜合排名全市第一，小學(xué)一、二類(lèi)學(xué)校分居全市第六和十一名，我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績(jī)，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作匯報(bào)如下：
1、扎實(shí)開(kāi)展教師培訓(xùn)活動(dòng)。
一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開(kāi)展了以“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)有時(shí)間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求，通過(guò)專(zhuān)家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動(dòng)的開(kāi)展，努力消除教師的職業(yè)倦怠，提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)進(jìn)行了扎實(shí)的質(zhì)量分析，針對(duì)薄弱學(xué)科教師召開(kāi)座談會(huì)，查找問(wèn)題，商討對(duì)策，以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作，中心初中根據(jù)分析結(jié)果對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
二是通過(guò)查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動(dòng)，各校開(kāi)展的以小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、課例分析、對(duì)話(huà)交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。
2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。
一是中心初中于8月25日召開(kāi)了校長(zhǎng)辦公會(huì)，專(zhuān)門(mén)部署開(kāi)學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué)，與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪，督促、指導(dǎo)開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作，為開(kāi)學(xué)工作早謀劃，早安排。三是本學(xué)期，中心初中根據(jù)市教育局精神，結(jié)合上學(xué)年末測(cè)評(píng)成績(jī)和我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)過(guò)研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一，小學(xué)一、二類(lèi)學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校，與領(lǐng)導(dǎo)老師座談，結(jié)合各校實(shí)際，指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，要求各校時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開(kāi)學(xué)檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題督促各校整改，各校開(kāi)學(xué)工作很快步入了正常軌道。
3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。
開(kāi)學(xué)初，我們將學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合，對(duì)xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度，落實(shí)戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式，去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向，為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。
在班級(jí)學(xué)生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì)、定期家訪，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開(kāi)展“五崗十員”研究，本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開(kāi)展。
各校已完成方案并通過(guò)深入推進(jìn)班級(jí)管理，按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長(zhǎng)督查制，加強(qiáng)班集體組織建設(shè)，讓學(xué)生個(gè)個(gè)參與班級(jí)管理，人人都有明確角色，努力增強(qiáng)自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級(jí)文化逐步形成。
二是努力打造看得見(jiàn)聽(tīng)得著的德育。
學(xué)校校委會(huì)、政教處、少先隊(duì)或共青團(tuán)、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé)，德育的組織形式看得見(jiàn)；加強(qiáng)學(xué)科德育滲透，讓德育的主渠道看得見(jiàn)；學(xué)校的校園文化的完善，如xx小學(xué)的每周詩(shī)歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻，xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報(bào)專(zhuān)欄，各校開(kāi)展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動(dòng)豐富多彩的活動(dòng)等，讓德育的方式看得見(jiàn)；九月各校開(kāi)展了弘揚(yáng)民族月活動(dòng)，各校結(jié)合上級(jí)文件開(kāi)展的中華魂征文活動(dòng)，讓德育的愛(ài)國(guó)主義核心看得見(jiàn)。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放，國(guó)旗下的講話(huà)按周進(jìn)行，讓德育活動(dòng)聽(tīng)得見(jiàn)。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導(dǎo)，每月一個(gè)德育工作主題，按照“四個(gè)一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個(gè)陣容——升旗、做操、大課間、集會(huì)的優(yōu)美陣容。二是建立一個(gè)秩序——課堂、課間、活動(dòng)的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛(ài)勞動(dòng)、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營(yíng)造一個(gè)氛圍——文明禮貌、助人為樂(lè)的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來(lái)，各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺(tái)、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)組成的督導(dǎo)組對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣量化評(píng)分；狠抓課間十分鐘的活動(dòng)，學(xué)生活動(dòng)有活動(dòng)區(qū)域、有活動(dòng)工具、有活動(dòng)內(nèi)容。
5、指導(dǎo)各校開(kāi)展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手，在已經(jīng)開(kāi)展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上，各校開(kāi)展健康課堂模式研究。九月開(kāi)始，五一小學(xué)開(kāi)展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究，xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣，營(yíng)造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開(kāi)展好各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級(jí)英語(yǔ)同課異構(gòu)活動(dòng)，25日中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語(yǔ)文說(shuō)課競(jìng)賽，高獲全市第一的好成績(jī)，化學(xué)說(shuō)課競(jìng)賽，中學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽（結(jié)果不明）；三是結(jié)合月月行周周看活動(dòng)，對(duì)上學(xué)年期末測(cè)評(píng)薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級(jí)（學(xué)末二年級(jí)排位靠后）、五一小學(xué)二年級(jí)（學(xué)末一年級(jí)排位靠后）科任教師進(jìn)行座談，查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況，并隨堂聽(tīng)課，有針對(duì)性的提出意見(jiàn)，并要求xx小學(xué)對(duì)周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制，直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺(tái)xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競(jìng)賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動(dòng)方案，各校成立了美術(shù)、音樂(lè)、體育等興趣小組，如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富，民樂(lè)興趣小組水平有了很大的提升。
20xx學(xué)年，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動(dòng)”為重心，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高辦學(xué)品味，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿(mǎn)意的教育。
“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心，以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動(dòng)”：教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新；師德師能強(qiáng)力建設(shè)；精細(xì)化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。
具體措施：
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷水平的提升；二是積極組織開(kāi)展好各級(jí)各類(lèi)教師競(jìng)賽活動(dòng)；三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，積極對(duì)接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流，帶動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評(píng)”為主要形式的師德師風(fēng)考評(píng)制度，作為評(píng)優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程，提升學(xué)校文化品位。
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化，形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核，全面提高廣大教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動(dòng)手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度，提升學(xué)校管理質(zhì)量。
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì)扎實(shí)；每月底教師大會(huì)時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評(píng)價(jià)公平；月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個(gè)德育工作主題；每月班級(jí)工作評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)公平；每學(xué)期一次家長(zhǎng)會(huì)；每月兩次的校本培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容具體；中學(xué)每月一次大型教研活動(dòng)，小學(xué)每月二次大型教研活動(dòng)；每月一次的單元測(cè)試或月考，質(zhì)量分析詳實(shí)；每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開(kāi)展各兩次大型教研活動(dòng)。
每次活動(dòng)要做到有方案，有過(guò)程，有記載，有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專(zhuān)業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動(dòng)系列化來(lái)打造看得見(jiàn)、聽(tīng)得到的德育。通過(guò)校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平；精心設(shè)計(jì)德育活動(dòng)，通過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)進(jìn)行德育序列化教育；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開(kāi)展國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、愛(ài)國(guó)主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升；創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì)的模式，將主題班會(huì)與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合，將“教學(xué)開(kāi)放日”與家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合，謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策，共同培育學(xué)生成長(zhǎng)、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式，解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研，答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管，推向深入—先立后破，鼓勵(lì)創(chuàng)新的步驟開(kāi)展研究；優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過(guò)程，按照“人人參與，隨機(jī)隨堂”的要求，開(kāi)展“六比六看”活動(dòng)：比專(zhuān)業(yè)水平（二一話(huà)一技），看誰(shuí)綜合素質(zhì)優(yōu)；比教學(xué)設(shè)計(jì)，看誰(shuí)教學(xué)理念新；比課堂教學(xué)，看誰(shuí)教學(xué)效率高；比作業(yè)批改，看誰(shuí)的針對(duì)性強(qiáng)；比課后輔導(dǎo)，看誰(shuí)培養(yǎng)手段多；比教學(xué)研究，看誰(shuí)能力提高快，切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”，營(yíng)造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量；完善評(píng)估制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí)，與績(jī)效工資嚴(yán)格掛鉤，以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。
診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)的持續(xù)開(kāi)展。
建立評(píng)價(jià)制度，科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問(wèn)題并進(jìn)行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí)。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體，立足于課堂，發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，開(kāi)展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)（田徑）、xx小學(xué)的特色民樂(lè)、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書(shū)法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書(shū)法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的選拔與訓(xùn)練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學(xué)深入開(kāi)展“無(wú)輟學(xué)班級(jí)”、“無(wú)輟學(xué)學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率，提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級(jí)管理的重要內(nèi)容，層層鑒定責(zé)任狀，學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動(dòng)的清理及監(jiān)控力度，嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
完善質(zhì)量監(jiān)控方式，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)手段的多樣化，做到過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合：加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控，小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對(duì)薄弱的學(xué)科和班級(jí)間學(xué)科成績(jī)不平衡的問(wèn)題；加強(qiáng)畢業(yè)班管理，每學(xué)期期初、期末召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，努力提高學(xué)生整體質(zhì)量，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)小學(xué)一年級(jí)、初中七年級(jí)的管理，切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作；嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度，實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任，學(xué)年末抓兌現(xiàn)；抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)質(zhì)量評(píng)價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理，力爭(zhēng)在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。
引導(dǎo)教師樹(shù)立“問(wèn)題即課題”意識(shí)，把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，注重“三小原則”即探討小問(wèn)題、研究小課題、培訓(xùn)小課程，還要與診斷式教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題；嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，把考核結(jié)果與教師評(píng)先、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等掛鉤，杜絕一團(tuán)和氣的評(píng)價(jià)方法。
1、合理配備教師，充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量，以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展，還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學(xué)各年級(jí)、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致，能反映出學(xué)區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問(wèn)題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外，還要進(jìn)行職稱(chēng)的評(píng)審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項(xiàng)活動(dòng)的參與等，時(shí)間精力有限，但要求始終沒(méi)有降低，各方面壓力的不斷增加，導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問(wèn)題。
教育調(diào)研發(fā)言篇十六
近日來(lái)，通過(guò)學(xué)校組織的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和自己對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本的學(xué)習(xí)，我對(duì)群眾路線有了更深刻的理解。黨的十八大報(bào)告提出，要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。這是我們黨在新的歷史條件下準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，妥善應(yīng)對(duì)考驗(yàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用馬克思主義建黨學(xué)說(shuō)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重大舉措，對(duì)于我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，進(jìn)一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，促進(jìn)黨員干部做到求真務(wù)實(shí)、清正廉潔，具有極其重要的作用。
作為一名普通的一線專(zhuān)業(yè)教師教師，該如何將群眾路線實(shí)踐教育與自己的本職工作崗位進(jìn)行結(jié)合才能能滿(mǎn)足新形勢(shì)下工作的需要？我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
首先，應(yīng)該全面準(zhǔn)確地把握好新時(shí)代背景下群眾路線的深刻內(nèi)涵和基本要求。作為一名一線教師，應(yīng)該做到全心全意為學(xué)生服務(wù)，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，要注重教書(shū)育人，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、愛(ài)國(guó)主義情懷、社會(huì)責(zé)任感。
其次，要做一名務(wù)實(shí)教師。對(duì)待任何一件小事都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課，及時(shí)認(rèn)真批改好每一次作業(yè)，并做好反饋，將教學(xué)工作做的盡善盡美，在工作中努力做到求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，不圖虛名，扎扎實(shí)實(shí)地把黨和國(guó)家的各項(xiàng)決策和工作落到實(shí)處，把學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和自己制定的各階段目標(biāo)落到實(shí)處，不僅要能教，還要會(huì)教、教好。
然后，應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考，多站在學(xué)生的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，關(guān)注學(xué)生的需求，增進(jìn)同學(xué)生之間的感情。黨的群眾立場(chǎng)是真心為群眾著想，而教師的教授對(duì)象是學(xué)生，在平時(shí)的教學(xué)過(guò)程中，教師除了教授知識(shí)外還應(yīng)該多站在學(xué)生的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題，比如學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)是否能適應(yīng)老師的教學(xué)進(jìn)度，學(xué)生這段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)步或下降的原因。在課間和課后老師應(yīng)該多和學(xué)生溝通，了解學(xué)生的真實(shí)想法。盡量抽出時(shí)間參與到學(xué)生舉辦的活動(dòng)當(dāng)中去，比如各類(lèi)競(jìng)賽、社團(tuán)活動(dòng)等，增進(jìn)同學(xué)生之間的感情，做學(xué)生的良師益友。
最后，應(yīng)該有一定的奉獻(xiàn)精神，吃苦在前，享受在后。教師個(gè)人有自己的合法的正當(dāng)?shù)臋?quán)益，但是當(dāng)個(gè)人利益與學(xué)校集體利益發(fā)生矛盾時(shí)，作為教師個(gè)人應(yīng)該以集體利益為重，必要時(shí)能犧牲個(gè)人利益。
開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，除了要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強(qiáng)化督查指導(dǎo)外，還要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，弘揚(yáng)正能量，讓干事創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、廉潔自律等等這些我們民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)成為社會(huì)的主流。
總而言之，作為一名普通的教師，通過(guò)這次的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念，明確努力學(xué)習(xí)提高的方向，感受到時(shí)代和社會(huì)賦予我們的重任。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，圍繞教學(xué)中心工作，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以推進(jìn)課程改革為載體，以加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，端正教育思想，豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高教學(xué)技能，做到教好書(shū)，育好人。
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