安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)(實(shí)用21篇)

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安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-17 11:52:17     小編:JQ文豪

總結(jié)可以幫助我們回顧過(guò)去并規(guī)劃未來(lái)??偨Y(jié)的過(guò)程中,要注意用客觀的語(yǔ)言和公正的態(tài)度來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)寫(xiě)作范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇一

2019年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2019年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2019年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃2019年x月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過(guò)x個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2019年x月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)xxxm。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:xxx萬(wàn)元。

1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等xx項(xiàng)安全管理制度;xx項(xiàng)安全操作規(guī)程,x項(xiàng)安全管理規(guī)定,x項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

1、安全教育培訓(xùn)狀況。

生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫(xiě)具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)xxx人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)xxx%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育x次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于2019年x月組織x人赴xx進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2019年x月組織x人赴xx進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2019年x月組織x人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2019年xx月組織x人赴xx進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅xx個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫(huà)xx幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患xx項(xiàng)。其中,一般隱患:xx項(xiàng),重大隱患:xx項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:xxx%。

生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2019年x月xx日下發(fā)了項(xiàng)目安字xx號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)xx人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等xx項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)xx人次。透過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)xxxxx萬(wàn)元,實(shí)際投入xxxx萬(wàn)元,超支xxxxx萬(wàn)元,投入比例為xxx%,滿足水利水電工程x%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:xxxx萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:xxxx萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:xxxxx萬(wàn)元;日常安全管理支出:xxxx萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:xxxx萬(wàn)元。

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xxx分。

本次考核是對(duì)我生產(chǎn)2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我生產(chǎn)部2019年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇二

我市至今沒(méi)有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂(lè)觀,住建局通過(guò)每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。

1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、安全監(jiān)督人員極少,工作開(kāi)展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。

3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇三

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的.退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇四

2019年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xx器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料x(chóng)kg。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這2019年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3、設(shè)備、模具管理方面。

公司自2019年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是2019年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直接責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

5、安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)即將到來(lái)的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇五

2019年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

2019年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成xx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

2019年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。

二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

2019年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2019年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

2019年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足:

二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇六

我擔(dān)任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng),分管煤礦生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對(duì)2019年一年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

第三、2019年一年以來(lái),我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì);其中xxx運(yùn)輸巷過(guò)空區(qū),調(diào)向,系統(tǒng)改造;303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計(jì)。xxxx采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。

為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層,x月中旬,順利推進(jìn)到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為x月中旬xxx外工作面、x月份xxx東工作面安排工作面擴(kuò)切眼,為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工xx余人,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。

一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過(guò)半年來(lái)的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。

通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇七

20__年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督下,本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,加大工作力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督,深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議,部署了20__年主要工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20__年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。

春運(yùn)期間,我所制定了春運(yùn)方案,組織專門人員實(shí)施管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部客車進(jìn)行安全隱患排查,排查車輛114臺(tái)次,合格的參加運(yùn)營(yíng),春運(yùn)期間未發(fā)生過(guò)一起客運(yùn)安全事故,圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。

20__年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作,形成安全管理制度化,把安全監(jiān)管融入到全年工作中,我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管,首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,限期消除隱患,對(duì)存在重大隱患的車輛終止運(yùn)行。

在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對(duì)全縣的114臺(tái)客運(yùn)車輛、46臺(tái)危貨車輛實(shí)施全面排查,重點(diǎn)是車容、車貌、滅火器、安全鍾,技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期,二維維護(hù)是否超期,通過(guò)排查,發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好,無(wú)二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象,雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管,我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案,冬季安全生產(chǎn)方案,及重大事故應(yīng)急預(yù)案,建立了組織配備了人員,預(yù)備了搶救車輛,客車20臺(tái),貨車35臺(tái)。遇到惡劣天氣,及時(shí)向車主發(fā)布道路預(yù)警信息,提高從業(yè)人員的安全意識(shí),消除事故隱患,對(duì)客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定,做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。

四、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育,結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ),散發(fā)安全宣傳資料,做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。

五、人員培訓(xùn)。

我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間,每天三個(gè)班由所組織人員對(duì)110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院30號(hào)文件,并觀看警示教育光盤,培訓(xùn)率達(dá)100%,并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇八

我擔(dān)任xx煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng),分管煤礦生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對(duì)2022年一年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

第三、2022年一年以來(lái),我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì);其中xxx運(yùn)輸巷過(guò)空區(qū),調(diào)向,系統(tǒng)改造;303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計(jì)。xxxx采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。

為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層,x月中旬,順利推進(jìn)到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為x月中旬xxx外工作面、x月份xxx東工作面安排工作面擴(kuò)切眼,為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工xx余人,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。

一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過(guò)半年來(lái)的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。

通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇九

20__在正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20__安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下:

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況。

圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行次隱患排查,組織次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十

安全是生產(chǎn)的必須保障,我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),20___即將過(guò)去,我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理:

一是召開(kāi)了全區(qū)20___年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確了各單位的責(zé)任。同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實(shí)。

一是在節(jié)前和節(jié)后,及時(shí)組織召開(kāi)區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織?;?、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展隱患大排查,及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案。成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)狻W(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),排查出的xx項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過(guò)企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是要求各單位結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。二是組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì)、配備防汛物資,制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練。三是要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天,在xx設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場(chǎng),在xx組織開(kāi)展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xx家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。

x月x日至x日,責(zé)成區(qū)xx通過(guò)購(gòu)買服務(wù),聘請(qǐng)?;瘜<覍?duì)全區(qū)?;飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過(guò)專家“把脈問(wèn)診”,及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對(duì)專家查出的問(wèn)題,我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。

一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行。

20___年x—x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無(wú)死亡,傷x人,直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元。其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),xx被省xx安委會(huì)評(píng)為20___年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十一

全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念,圍繞“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,各類安全生產(chǎn)事故全面下降,各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成,繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

事故總量和死亡人數(shù)雙下降:,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故279起,死亡42人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降14.42%和6.67%。

重點(diǎn)行業(yè)事故明顯減少:一是建設(shè)工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降,發(fā)生一般死亡事故2起,死亡2人,同比分別下降了33.3%和60%;二是道路交通事故起數(shù)減少47起,同比下降了17.03%。

事故指標(biāo)控制良好:全區(qū)各類事故指標(biāo)控制情況良好,工礦商貿(mào)、建設(shè)工程、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)均沒(méi)有xx市政府下達(dá)的全年控制指標(biāo),全年死亡人xx市下達(dá)控制指標(biāo)的97.6%。

重要時(shí)段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn):元旦、春節(jié),“五一”、“十一”期間,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間,各地、各部門和各單位認(rèn)真排查治理隱患,加強(qiáng)安全監(jiān)管,有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

在全區(qū)各級(jí)各部門各單位的共同努力下在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下全面完成了全年度各項(xiàng)工作任務(wù)安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)具體體現(xiàn)在:

初,圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標(biāo),xx市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和事故控制指標(biāo),區(qū)安委會(huì)及時(shí)進(jìn)行分解、細(xì)化,并落實(shí)到各級(jí)各部門和有關(guān)單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門共16個(gè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí),各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)職能部門都與所屬村(社區(qū))、重點(diǎn)企業(yè)單位和條線部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,全區(qū)累計(jì)簽訂各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀1739份,初步建立了安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。

繼續(xù)開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任告知承諾活動(dòng),到底,累計(jì)簽訂企業(yè)告知承諾書(shū)3405份,進(jìn)一步明確了企業(yè)的.安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(二)長(zhǎng)效管理工作取得顯著成效。

區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理辦公室按照《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》要求結(jié)合我區(qū)實(shí)際及時(shí)制定了全區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃下達(dá)了企業(yè)達(dá)標(biāo)考核任務(wù)和要求。到底已完成1392家企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核(超額完成13家)其中一級(jí)企業(yè)48家二級(jí)企業(yè)1129家三級(jí)企業(yè)215家。區(qū)長(zhǎng)效辦全年對(duì)各鎮(zhèn)、街道進(jìn)行了18次安全生產(chǎn)日常巡查考評(píng)抽查了67家企業(yè)。在市安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理辦公室對(duì)我區(qū)的日常巡查考評(píng)中各鎮(zhèn)、街道都取得了90分以上的優(yōu)秀成績(jī)年終經(jīng)市綜合考評(píng)我區(qū)獲得安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)。

安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制運(yùn)行以來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和組織機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范了安全生產(chǎn)工作,健全了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳和規(guī)章制度,落實(shí)了隱患治理的整改措施,強(qiáng)化了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

(三)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”成效更加明顯。

按照國(guó)xx省、市關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”(執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng))的統(tǒng)一部署,全區(qū)各級(jí)各部門積極行動(dòng),精心組織,取得了明顯成效。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立了以區(qū)委副書(shū)記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)范壽柏為組長(zhǎng),區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)蔣新耀為副組長(zhǎng),區(qū)安委會(huì)組成人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓落實(shí),確保“三項(xiàng)行動(dòng)”有效開(kāi)展。

二是精心組織安排。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了《新北區(qū)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案》,區(qū)安委會(huì)組成10個(gè)執(zhí)法行動(dòng)專項(xiàng)指導(dǎo)組,具體組織、指導(dǎo)和督查全區(qū)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。同時(shí)成立了以安委會(huì)四位副主任為組長(zhǎng)的4個(gè)“三項(xiàng)行動(dòng)”督查組,及時(shí)督促檢查各級(jí)各部門開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”情況,建立“三項(xiàng)行動(dòng)”工作督查通報(bào)制度,及時(shí)掌握工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)。

三是取得成效顯著。通過(guò)執(zhí)法行動(dòng),對(duì)110家?;飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,查處安全生產(chǎn)違法行為17起,行政處罰28次;檢查施工工地806個(gè)(次),出具檢查意見(jiàn)書(shū)27份,封停施工塔吊28臺(tái)、物料提升機(jī)11臺(tái)、施工電梯9臺(tái);檢查消防安全單位2336家(次),出具責(zé)令整改通知書(shū)401份,查處一般程序行政案件306起,責(zé)令“三停”單位25家;檢查危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)15家,檢查登記危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛238輛,打擊黑車71輛,查處危險(xiǎn)品運(yùn)輸違章12起;檢查起重機(jī)械1222臺(tái),電梯12臺(tái),壓力容器58臺(tái),拆除不合格吊運(yùn)起重機(jī)5家,停用8家;查處各類交通違法行為9.31萬(wàn)余起,拘留無(wú)證駕駛?cè)藛T383人,查處酒后駕車1051起,暫扣各類車輛7541輛,違法停車貼單24425起。通過(guò)治理行動(dòng),共排查出各類安全生產(chǎn)事故隱患7247處,已完成整改7196處,整改率為99%。其中,排查出危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)事故隱患190條,立即整改167條,責(zé)令限期整改23條,發(fā)出整改指令書(shū)29份,復(fù)查意見(jiàn)書(shū)29份,整改率100%;排查出火災(zāi)隱患企業(yè)488家,隱患整改率達(dá)到95.2%;排查處建筑工程事故隱患2880處,發(fā)出整改通知書(shū)415份,停工通知書(shū)19份,整改率達(dá)到100%;質(zhì)監(jiān)部門開(kāi)展對(duì)起重機(jī)械、特種設(shè)備的專項(xiàng)整治,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況,責(zé)令限期整改,并跟蹤督查整改情況,目前已全部整改到位。通過(guò)宣傳教育行動(dòng),廣泛利用展板、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、張貼畫(huà)等大力宣傳安全科普知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)知識(shí),組織舉辦大型安全生產(chǎn)專題晚會(huì),開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,舉行“119”消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。全區(qū)各級(jí)各部門向職工群眾發(fā)放《安全惠民手冊(cè)》、《職工安全生產(chǎn)手冊(cè)》、宣傳畫(huà)冊(cè)以及《高新建筑安全》等安全宣傳資料共計(jì)4萬(wàn)余冊(cè),全區(qū)各主要街道、居民廣場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)1000余條,開(kāi)展安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)十余場(chǎng),舉辦大型安全生產(chǎn)專題文藝演出5場(chǎng)次,組織8000余名企業(yè)職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽答題,組織開(kāi)展大型農(nóng)民工安全知識(shí)教育活動(dòng)和培訓(xùn)班,受教育農(nóng)民工941人,舉辦化工企業(yè)“三員”培訓(xùn)班4期642人,化學(xué)操作工4期522人,村(社區(qū))主任安全培訓(xùn)1期152人,“二員”培訓(xùn)6期836人,特殊工種培訓(xùn)3期247人。

(四)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管更加嚴(yán)格。

1.危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管更嚴(yán)格。一是嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)行政許可關(guān),嚴(yán)格危化品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件。二是全面推行化工企業(yè)分類分級(jí)安全監(jiān)管。對(duì)全區(qū)212家化工企業(yè)按照危險(xiǎn)程度進(jìn)行分類,其中,紅色企業(yè)80家,橙色企業(yè)40家,藍(lán)色企業(yè)92家,有針對(duì)性的制訂化工企業(yè)分類分級(jí)安全監(jiān)管辦法,實(shí)施差別化分級(jí)安全監(jiān)管。

2.建設(shè)工程安全監(jiān)管更細(xì)致。確定了以在建工程項(xiàng)目的施工起重機(jī)械、承重支模架、深基坑工程、預(yù)防高處墜落、臨時(shí)用電等為監(jiān)管重點(diǎn),先后開(kāi)展了垂直運(yùn)輸機(jī)械和深基坑、爬架、高處墜落專項(xiàng)檢查,結(jié)合國(guó)慶60周年安全生產(chǎn)大檢查,深入開(kāi)展了起重機(jī)械專項(xiàng)檢查和工地綜合大檢查活動(dòng),深挖了一些平時(shí)難以發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,確保了全年建設(shè)工程領(lǐng)域的安全平穩(wěn)。

3.道路交通安全監(jiān)管更全面。以壓事故、保暢通、創(chuàng)和諧為目標(biāo),以道路交通隱患排查治理為重點(diǎn),積極開(kāi)展了夏季道路交通安全專項(xiàng)整治,機(jī)動(dòng)車涉牌涉證、公路客運(yùn)集中整治,嚴(yán)厲打擊酒后駕駛交通違法行為,保持了全區(qū)道路交通安全形勢(shì)的平穩(wěn),全年未發(fā)生一起3人以上道路交通死亡事故。

4.消防安全監(jiān)管更徹底。重點(diǎn)開(kāi)展了高層建筑、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、敬老院等7項(xiàng)消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng),徹底消除了一批事故隱患。

(五)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)更加健全。

一是進(jìn)一步健全了區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。區(qū)安監(jiān)、城建部門調(diào)整和加強(qiáng)安監(jiān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),新增工作人員。各鎮(zhèn)、街道和新北工業(yè)園區(qū)、園區(qū)辦、出口加工區(qū)管理局都加強(qiáng)了安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員,目前全區(qū)所有村(社區(qū))都有一名以上專(兼)職的安監(jiān)人員。二是努力提高安監(jiān)系統(tǒng)的能力和水平。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)、組織行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)更新安全生產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)和理念,全面提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)能力和水平。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核。區(qū)安委會(huì)及時(shí)調(diào)整并下發(fā)全區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理(目標(biāo)管理)考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,同時(shí),區(qū)安監(jiān)、城建部門還專門制訂了對(duì)各鎮(zhèn)、街道的業(yè)務(wù)工作考評(píng)細(xì)則,確保全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。底,區(qū)安委會(huì)組成三個(gè)考核小組,分別對(duì)各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門進(jìn)行了年度綜合考評(píng)。

全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)但在總結(jié)工作、肯定成績(jī)的同時(shí)我們必須清醒地看到當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題仍然較多道路交通事故仍居高不下工商貿(mào)企業(yè)、建筑施工作業(yè)事故仍時(shí)有發(fā)生;違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然十分嚴(yán)重安全投入嚴(yán)重不足;各級(jí)各部門各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)全社會(huì)的安全意識(shí)仍有待進(jìn)一步提高。這些困難和問(wèn)題都有待于我們?nèi)珔^(qū)上下齊心協(xié)力努力工作攻堅(jiān)克難。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十二

工作情況總結(jié)如下:

未發(fā)生一般c類及以上等級(jí)生產(chǎn)安全責(zé)任事故

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(二)開(kāi)展形式多樣的安全檢查

1.對(duì)被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評(píng)估

(三)完善安全管理體系

(四)組織《安全資格證書(shū)》換證培訓(xùn)報(bào)名工作

(五)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

1.開(kāi)展形式多樣的安全檢查

2.開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)

3.積極開(kāi)展應(yīng)急演練

(六)組織召開(kāi)或參加各類安全工作會(huì)議或培訓(xùn)

(八)組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)

(九)修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

(十)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定

(十一)其他工作

1.發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》

2.審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見(jiàn)

4.協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開(kāi)展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練

6.組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè)

7.按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研

8.組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開(kāi)展安全管理體系內(nèi)部審核工作

(一)部分單位安全工作停留在表面,安全管理落實(shí)不到位

(二)部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,安全臺(tái)賬記錄不齊備

(一)xx年安全工作重點(diǎn)

1.高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制

3.全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,倡導(dǎo)安全文化建設(shè)

4.督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5.加強(qiáng)出租庫(kù)、承租庫(kù)管理,密切關(guān)注危險(xiǎn)貨物及危險(xiǎn)化學(xué)品

(二)xx年安全管理工作計(jì)劃

1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2.安全管理體系運(yùn)行管理

3.開(kāi)展安全檢查及復(fù)驗(yàn),落實(shí)隱患排查治理

4.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)

5.開(kāi)展應(yīng)急演練

6.開(kāi)展各類安全活動(dòng)

7.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)定

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十三

年初在認(rèn)真總結(jié)xx年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),圍繞xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃及工作措施,管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀200余份,使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

在認(rèn)真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級(jí)教育的同時(shí),上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓(xùn)班,共166人參加;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);經(jīng)過(guò)各類安全培訓(xùn),從而有效地提高了企業(yè)重點(diǎn)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

結(jié)合市安委會(huì)xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案要求,我鎮(zhèn)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,制定了xx鎮(zhèn)xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,重點(diǎn)對(duì)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個(gè)方面的安全生產(chǎn)開(kāi)展專項(xiàng)整治,并成立相應(yīng)的工作小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

截至到上半年,根據(jù)《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的通知,進(jìn)一步做好了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)?;て髽I(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面,兩家耐火材料企業(yè)已和安評(píng)公司簽約,爭(zhēng)取在12月前全部完成整治。

1、上半年以來(lái)我科室開(kāi)展了各類安全檢查,積極對(duì)一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開(kāi)展檢查,上半年以來(lái),共參加檢查單位30家次,共查出各類隱患100余條,對(duì)能立即整改的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改,不能立即整改的發(fā)限期整改通知書(shū),截至到目前為止,所查出的隱患已經(jīng)全部整改完畢,整改率100%。

2、聘請(qǐng)有資質(zhì)的咨詢公司對(duì)我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)于檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題和隱患,必須投入足夠的人力、物力、財(cái)力,及時(shí)加以整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)存在重大安全隱患的,要采取強(qiáng)制措施,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)隱患整改的措施、時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,確保隱患按期整改到位。

按照上級(jí)主管部門對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管要求,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備注冊(cè)登記、持證上崗等制度,安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對(duì)我鎮(zhèn)24臺(tái)鍋爐(報(bào)停1臺(tái))、2臺(tái)電梯、19臺(tái)壓力容器、12臺(tái)起重機(jī)械、16臺(tái)叉車進(jìn)行了定期年檢;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);組織特種設(shè)備使用企業(yè)開(kāi)展自查自糾15家次;完成特種設(shè)備使用單位分級(jí)分類15家;完成《特種設(shè)備法》責(zé)任告知83家。

今年6月份將迎來(lái)全國(guó)第14和我省、我市第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的指示精神,結(jié)合市安委會(huì)文件要求,制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案,決定以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段,大力營(yíng)造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍,切實(shí)提高全民安全意識(shí)和參與安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的具體落實(shí),有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查,在接到通知后,立即在企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班上作了布置。進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況,建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫(kù),推動(dòng)職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),為科學(xué)制定“十三.五”規(guī)劃,實(shí)行職業(yè)病危害分類分級(jí)監(jiān)管、科學(xué)決策和有效監(jiān)管提供依據(jù),全面推動(dòng)用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

下階段重點(diǎn)工作

一、 針對(duì)夏季高溫特點(diǎn),抓好各類安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

二、 集中開(kāi)展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動(dòng)。

三、 進(jìn)一步推進(jìn)微小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

四、 日常安全檢查執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范化、法制化。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十四

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼20xx年很快過(guò)去了,從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅(jiān)持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財(cái)富?;仡?0xx年年,總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十六

我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件,建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系,完善各項(xiàng)管理制度,并按照企業(yè)管理制度對(duì)所屬工程項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理,及時(shí)消除各類隱患,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都健康、有序的進(jìn)行。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)真誠(chéng)、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持強(qiáng)化自身的行動(dòng)力和執(zhí)行力文化,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌與執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)與協(xié)作、務(wù)實(shí)與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下:

一、本年度,企業(yè)所屬項(xiàng)目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級(jí)(項(xiàng))責(zé)任制和規(guī)章制度,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司與所屬項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂率為100%。并切實(shí)履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號(hào)前都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了建管站的《進(jìn)xxx施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》。

五、公司以及項(xiàng)目部建立完善了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案,并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部召開(kāi)工作會(huì)議,分析項(xiàng)目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問(wèn)題,針對(duì)性的落實(shí)整改,同時(shí)對(duì)國(guó)家以及省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對(duì)所屬項(xiàng)目部開(kāi)展各類檢查,并按照上級(jí)要求開(kāi)展專項(xiàng)整治,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開(kāi)出整改單,并要求進(jìn)行“三定”整改,整改后項(xiàng)目部回復(fù)及時(shí),各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

每年的上半年和下半年,公司對(duì)所屬項(xiàng)目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查,并在公司總裁的帶領(lǐng),各部門有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各項(xiàng)目部開(kāi)展大檢查。

八、公司積極開(kāi)展職工教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動(dòng),并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

九、公司利用星期日,對(duì)直屬項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進(jìn)行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工做法、施工安全專項(xiàng)方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十、安全生產(chǎn)月期間,公司組織召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全會(huì)議,部署安全生產(chǎn)月活動(dòng),各項(xiàng)目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),努力營(yíng)造一個(gè)與安全生產(chǎn)月活動(dòng)相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍,公司、各項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)月三級(jí)安全教育,把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)班組、每個(gè)職工,提高廣大職工的安全意識(shí)。

十一、為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定,提高各項(xiàng)目部員工的安全事故防范和救援意識(shí),公司定期與不定期地組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練,受到了廣大員工的贊許,大家意識(shí)到“安全事故無(wú)大小”,須做好日常防范并警鐘長(zhǎng)鳴。

十二、公司組織各項(xiàng)目部進(jìn)行每月生產(chǎn)工作小結(jié),定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議,布置各階段的隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)。重點(diǎn)是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施,做好突發(fā)事件的各項(xiàng)安全工作,完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好高邊坡、高擋墻、深開(kāi)挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機(jī)械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié),公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問(wèn)組,慰問(wèn)在高溫時(shí)節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人,送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對(duì)各工地的建設(shè)者們?cè)诳崾钕碌男燎谂Ρ硎玖酥孕牡母兄x和慰問(wèn),并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。

十四、汛期,各項(xiàng)目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺(tái)應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級(jí)主管部門對(duì)我公司項(xiàng)目工程的檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)專人進(jìn)行整改。會(huì)上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)。

十六、公司所有項(xiàng)目均成立民工學(xué)校,各項(xiàng)目部除了利用民工學(xué)校對(duì)民工進(jìn)行教育外,在業(yè)余時(shí)間還利用民工學(xué)校開(kāi)展了各種文娛活動(dòng),豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項(xiàng)目xx工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好,多次得到上級(jí)主管部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并獲得了20xx年度xxx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度xx市建設(shè)工程“xxxxx杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。

十八、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,由公司董事長(zhǎng)召集公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)xxxxx建筑集團(tuán)有限公司年度生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議上董事長(zhǎng)聽(tīng)取管理人員報(bào)告一年來(lái)各項(xiàng)目上的生產(chǎn)情況,并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況,部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過(guò)公司各職能部門的管理和項(xiàng)目部管理人員的共同努力,以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持,xxx集團(tuán)公司將以更高的要求把每個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)得更好。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十七

20xx年是云南易通落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理的重要一年;為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》(23號(hào)文件)的通知精神,我公司在堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结樀幕A(chǔ)上,強(qiáng)化落實(shí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年以來(lái)公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我公司生產(chǎn)情況實(shí)際,下發(fā)了《加強(qiáng)公司安全管理工作的.若干規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),定期在每月月底由廠長(zhǎng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),隨時(shí)掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況,通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制情況,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題?;鶎痈鲉挝痪匆笈鋫浜统鋵?shí)了安全管理人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)安全工作領(lǐng)導(dǎo),健全了組織機(jī)構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全職責(zé),層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》;明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)安全責(zé)任一級(jí)抓一級(jí),全面推行項(xiàng)目安全管理,在抓進(jìn)度、抓質(zhì)量的同時(shí)狠抓安全管理,明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題,要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故,實(shí)行“安全一票否決制度”,積極廣泛地樹(shù)立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。

2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格依法生產(chǎn)施工。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程和上級(jí)文件,組織編寫(xiě)、補(bǔ)充、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考評(píng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全事故報(bào)告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程,提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況的監(jiān)督管理,保證??顚S?。保證安全生產(chǎn)的有效投入。

3、加大安全檢查力度,實(shí)施過(guò)程控制,確保安全生產(chǎn)公司針對(duì)生產(chǎn)制造點(diǎn)多、面廣、產(chǎn)品固定,生產(chǎn)工序復(fù)雜、繁多的特點(diǎn),有重點(diǎn)地搞好安全大檢查和專項(xiàng)治理,普查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,定期檢查和安全巡查相結(jié)合,結(jié)合施工中存在的普遍問(wèn)題和突出問(wèn)題,重點(diǎn)檢查持證上崗情況、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查落實(shí)、起重設(shè)備的檢查落實(shí)情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了《整改通知書(shū)》并監(jiān)督整改進(jìn)行復(fù)查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),職能部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)所屬分公司和部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合管理情況評(píng)價(jià),及時(shí)排查各類事故隱患,檢查的內(nèi)容以項(xiàng)目安全管理,文明施工、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重機(jī)械、應(yīng)急救援等方面為重點(diǎn)。年初3月份開(kāi)展了以復(fù)工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查,并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項(xiàng)排查實(shí)施方案,著重從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面對(duì)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域管理。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對(duì)第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查;7月、8月公司分2個(gè)組對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。主要針對(duì)運(yùn)輸機(jī)械、行吊、空壓機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)臨電和腳手架工程,檢查27個(gè)項(xiàng)目,下發(fā)隱患整改通知單5份。通過(guò)這次安全檢查活動(dòng)的實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為了認(rèn)真吸取上?!?1.15”火災(zāi)事故教訓(xùn),公司及時(shí)下發(fā)文件,通知安全生產(chǎn)管理部門對(duì)所屬項(xiàng)目認(rèn)真排查,11月下旬開(kāi)始公司組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、消防保衛(wèi)四部門,由公司負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)公司的所有在施項(xiàng)目進(jìn)行無(wú)一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查,目前正在進(jìn)行中。

4、開(kāi)展安全活動(dòng),搞好應(yīng)急救援演練,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和安全應(yīng)急知識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí)和防范突發(fā)事件的能力,公司加大資金投入,主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。大張旗鼓地營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。在項(xiàng)目懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)。以標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等多種形式宣傳安全知識(shí)。利用公司內(nèi)部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),組織安全知識(shí)測(cè)試和競(jìng)賽,在活動(dòng)一開(kāi)始就召開(kāi)了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和精神。

5、嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故處理,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真嚴(yán)肅進(jìn)行生產(chǎn)安全事故調(diào)查,做好事故善后處理,并依據(jù)相關(guān)制度追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任。通過(guò)培訓(xùn)教育使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識(shí),提高自我防護(hù)能力。

1、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查,各項(xiàng)目部項(xiàng)目安全管理人員對(duì)每天的安全檢查工作進(jìn)行記錄,每月不少于一次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,下達(dá)整改單,并監(jiān)督檢查、驗(yàn)收,《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理的處罰力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的項(xiàng)目落實(shí)到人,及時(shí)整改、回復(fù),并復(fù)查;有重大安全隱患不及時(shí)整改的視為已發(fā)安全事故。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),加大安全投入力度,大力宣傳安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),做到文明生產(chǎn),安全工作常抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴,營(yíng)造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍,塑造企業(yè)的新形象。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十八

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患xx多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇十九

市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處:

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全?,F(xiàn)總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇二十

安全是生產(chǎn)的必須保障,我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),20xx即將過(guò)去,我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理:

一是召開(kāi)了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),明確了各單位的責(zé)任。同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《通知》精神,確保得到有效貫徹落實(shí)。

一是在節(jié)前和節(jié)后,及時(shí)組織召開(kāi)區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織?;?、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展隱患大排查,及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。

一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案;成立了xx個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全、特種設(shè)備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),項(xiàng)安全隱患已全部整改到位。三是通過(guò)企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是要求各單位結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu)、突擊隊(duì)、配備防汛物資,制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練;三是要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查。

一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。x月x日活動(dòng)當(dāng)天,在設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場(chǎng),在組織開(kāi)展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng)。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位家次,排查一般安全隱患xx項(xiàng),目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力,提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。

x月x日至x日,責(zé)成區(qū)通過(guò)購(gòu)買服務(wù),聘請(qǐng)?;瘜<覍?duì)全區(qū)危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過(guò)專家“把脈問(wèn)診”,及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對(duì)專家查出的問(wèn)題,我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。

一是各部門、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行。

20xx年x-x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無(wú)死亡,傷x人,直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),被省安委會(huì)評(píng)為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)篇二十一

20xx年在上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫忙下,公司仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶著全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理,實(shí)行積極有效的措施、消退擔(dān)心全因素,從制度化、標(biāo)準(zhǔn)化著手治理,使之安全生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們根據(jù)上級(jí)部門的要求仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)措施,召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì)議,進(jìn)展春節(jié)春運(yùn)安全工作的發(fā)動(dòng)貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書(shū),同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。

對(duì)從業(yè)人員的`安全教育培訓(xùn),特殊是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際動(dòng)身,在每月至少一次安全例會(huì)上,注意例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建立與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái),以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、根底學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程進(jìn)展教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素養(yǎng)和防范力量。針對(duì)今年4月份晉江某駕?!?.19”事故,公司開(kāi)展了“作安全,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),對(duì)教練員進(jìn)展了職業(yè)道德、安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),提高教練員的整體素養(yǎng)。

從源頭治理上努力消退安全隱患,公司積極會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,根據(jù)安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開(kāi)展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求,公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作規(guī)劃。并屢次對(duì)全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)展了全面排查治理,準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患,同時(shí)下發(fā)仔細(xì)做好安全月活開(kāi)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,削減事故。

仔細(xì)履行安全治理職責(zé),分析安全形勢(shì)制定工作規(guī)劃,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)根底工作,今年1-12月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)15次,開(kāi)展安全檢查21次,消退安全隱患11次,仔細(xì)的履行了日常監(jiān)管職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿斑B續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)視治理,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治,準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

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