報告還應(yīng)該包括插圖、圖表或數(shù)據(jù)表格等輔助信息，以提高可讀性和清晰度。報告的撰寫要注重邏輯和條理，確保各個部分之間的連接緊密，形成一個完整和連貫的整體。請大家關(guān)注下面的報告范文，希望能夠幫助到你們的寫作。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇一
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（agricultureindustrialization）是以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。它的實質(zhì)上是指對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行技術(shù)改造，推動農(nóng)業(yè)科技進步的過程。這種經(jīng)營模式從整體上推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。
農(nóng)村扶貧攻堅工作是一個系統(tǒng)化的工程，地方政府推動農(nóng)民積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)不能僅限于引導(dǎo)農(nóng)民積極種植，更應(yīng)當(dāng)通過各種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，開拓農(nóng)民增產(chǎn)和增收的渠道，并在適當(dāng)?shù)臅r候，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提升縣域農(nóng)業(yè)的競爭力，從而真正確立“一縣一特”產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為農(nóng)民扶貧致富工作提供長久可持續(xù)的解決方案。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目概況。
（一）項目名稱。
（二）項目承辦單位。
1．《中華人民共和國公司法》；
2．《中華人民共和國行政許可法》；
3．《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)（20xx）20號；
4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；
5．《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》；
6．《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準(zhǔn)施行；
7．《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8．企業(yè)投資決議；
9．……；
10．地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
1
項目投入總資金。
萬元。
26136.00。
1.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
1.2。
流動資金。
萬元。
7840.80。
2
項目總投資。
萬元。
20647.44。
2.1。
固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
萬元。
18295.20。
2.2。
鋪底流動資金。
萬元。
2352.24。
3
年營業(yè)收入（正常年份）。
萬元。
36590.40。
4
年總成本費用（正常年份）。
萬元。
23783.76。
5
年經(jīng)營成本（正常年份）。
萬元。
21954.24。
6
年增值稅（正常年份）。
萬元。
2783.61。
7
年銷售稅金及附加（正常年份）。
萬元。
278.36。
8
年利潤總額（正常年份）。
萬元。
12806.64。
9
所得稅（正常年份）。
萬元。
3201.66。
10。
年稅后利潤（正常年份）。
萬元。
9604.98。
11。
投資利潤率。
%
62.03。
12。
投資利稅率。
%
71.33。
13。
資本金投資利潤率。
%
80.63。
14。
資本金投資利稅率。
%
93.04。
15。
銷售利潤率。
%
46.52。
16。
稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
29.32。
17。
稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。
%
43.98。
18。
稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
9147.60。
19。
稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。
萬元。
11761.20。
20。
稅后投資回收期。
年
4.66。
21。
稅前投資回收期。
年
3.88。
22。
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。
%
42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1．項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2．項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3．項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)背景。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目市場迅速發(fā)展。
（二）國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
（1）穩(wěn)定國內(nèi)外市場；
（2）提高自主創(chuàng)新能力；
（3）加快實施技術(shù)改造；
（4）淘汰落后產(chǎn)能；
（5）優(yōu)化區(qū)域布局；
（6）完善服務(wù)體系；
（7）加快自主品牌建設(shè)；
（8）提升企業(yè)競爭實力。
（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
（二）政策可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
（四）模式可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
（五）組織和人力資源可行性。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展前景綜述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
（六）項目其他輔助工程。
1．供水工程。
2．供電工程。
3．供暖工程。
4．通信工程。
5．其他。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目環(huán)境保護方案。
（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
（二）項目環(huán)境保護措施。
（三）項目環(huán)境保護評價。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資源利用及能耗分析。
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目資源利用及能耗分析。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
（二）項目節(jié)能分析。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目消防方案。
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)。
（二）項目消防措施。
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)。
（四）滅火系統(tǒng)。
（五）消防知識教育。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動安全衛(wèi)生方案。
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
（二）項目勞動安全保護措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目組織。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施的各階段。
（一）建立項目實施管理機構(gòu)。
（二）資金籌集安排。
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
（五）施工準(zhǔn)備。
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
（七）竣工驗收。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實施進度表。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇二
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國億萬農(nóng)民的偉大創(chuàng)造，是農(nóng)村經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。進入新階段尤其是黨的十六大以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展，截至止底，全國產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已發(fā)展到11.4萬個，固定資產(chǎn)總額8099億元，龍頭企業(yè)銷售收入達14261億元，分別比增長70.9、91.7和141.7。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營從局部探索轉(zhuǎn)入全面推進，形成了規(guī)模擴大、領(lǐng)域延伸的新格局，顯現(xiàn)了競爭力增強、帶動力提高的新態(tài)勢，探索了用現(xiàn)代工業(yè)理念、先進科技成果建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新途徑，構(gòu)建了政府扶持、龍頭帶動、農(nóng)民參與、中介組織服務(wù)的多方推進的新機制?？梢灾v，通過各級各部門共同努力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成效：
（一）有力促進了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。
推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主攻方向。龍頭企業(yè)根據(jù)市場需要進行產(chǎn)品加工，按照加工要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化基地，帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20，在各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中，種植業(yè)5.2萬個，帶動種植面積近7億畝；畜牧業(yè)3.3萬個，牲畜養(yǎng)殖量6.7億多頭，禽類養(yǎng)殖量近70億只；水產(chǎn)業(yè)8397個，養(yǎng)殖水面5000多萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合，進一步促進了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚：沿海地區(qū)形成了優(yōu)勢水產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，中部地區(qū)形成了糧棉油等優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，西部地區(qū)形成了特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，龍頭企業(yè)對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的形成起到了舉足輕重的帶動作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，培育壯大了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是畜牧業(yè)，發(fā)展最快、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度最高，已成為我國農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。2004年，畜牧業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元大關(guān)，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到33.6。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅壯大了第一產(chǎn)業(yè)，而且?guī)恿硕?、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）有力促進了農(nóng)民增收。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的有效對接，是促進農(nóng)民增收的戰(zhàn)略舉措。2004年，全國各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶8454萬戶，比20增加2493萬戶，增長41.8，平均每戶從中增收1202元，比年增加302元。從各地情況看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一是實行保護價收購保障農(nóng)民增收。龍頭組織與農(nóng)戶簽訂定訂單，實行農(nóng)產(chǎn)品最低收購價，降低了市場風(fēng)險。2004年，全國訂單合同成交額達2523億元。二是采取利潤返還促進農(nóng)民增收。2004年，在各類產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式中，合同、合作、股份合作三種方式占79.9，比2000年增加3.5個百分點。三是拓寬就業(yè)渠道擴大農(nóng)民增收。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅使一部分農(nóng)民能直接進入龍頭企業(yè)務(wù)工，還有許多農(nóng)民參與到運輸、營銷環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動，增加了收入。2004年各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)3333.2萬人，比2000年增長11.6，其中龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)達1362.6萬人，占總數(shù)的.40.9。
（三）有力促進了農(nóng)民組織化程度的提高。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)了產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)的有機結(jié)合，提高了農(nóng)民的組織化程度。目前，主要有三種帶動類型：一是龍頭企業(yè)帶動型。龍頭企業(yè)通過合作與聯(lián)合，帶領(lǐng)農(nóng)民開拓市場。2004年，龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中所占比重為43.6，580多家國家重點龍頭企業(yè)直接和間接輻射帶動農(nóng)戶4000多萬戶。二是專業(yè)市場帶動型。專業(yè)市場為農(nóng)民提供了農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，直接帶動農(nóng)民進入市場。2004年，專業(yè)市場所占比重為9.3，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額8662億元。三是中介組織帶動型。中介組織有效地為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、運銷服務(wù)，密切了產(chǎn)銷關(guān)系。目前，中介組織所占比重為36.4，組織數(shù)量比2000年增長87.1。尤其是農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，行業(yè)協(xié)會逐步建立，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮了日益重要的作用。
（四）有力促進了農(nóng)業(yè)整體水平的提升。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快了農(nóng)業(yè)科技進步，提高了農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)。一是龍頭企業(yè)成為組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要載體。目前，省級以上龍頭企業(yè)80通過了國家或國際有關(guān)組織的質(zhì)量、環(huán)保、安全衛(wèi)生等管理體系認(rèn)證，有的還建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級標(biāo)識和可追溯制度，組織和帶動農(nóng)民進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是龍頭企業(yè)成為新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用者。通過建立研發(fā)機構(gòu)，自主開發(fā)和引進新工藝、新技術(shù)、新品種，提高了農(nóng)業(yè)科技水平。三是龍頭企業(yè)成為品牌戰(zhàn)略的實施主體。不少龍頭企業(yè)努力創(chuàng)立市場潛力大、產(chǎn)品附加值高、具有特色的名牌產(chǎn)品。
（五）有力促進了農(nóng)業(yè)對外開放。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織在積極引進國外資金、技術(shù)、裝備、經(jīng)營管理方式的同時，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。一是農(nóng)產(chǎn)品出口日益擴大。許多龍頭企業(yè)緊跟國際市場變化，積極應(yīng)對貿(mào)易爭端，全方位參與國際競爭。2004年，全國龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯額約200億美元，比2000年增長近2倍；國家重點龍頭企業(yè)中出口創(chuàng)匯超過1000萬美元的有131家，超過5000萬美元的有26家，超過1億美元的有10家。二是積極開展跨國經(jīng)營。有的龍頭企業(yè)充分利用國外農(nóng)業(yè)資源發(fā)展特色種養(yǎng)、精深加工，開辟了新的發(fā)展空間。
五年來，各地按照中央的要求，從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進力度，積累了豐富經(jīng)驗。
（一）堅持把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。各地按照大規(guī)模、高起點、多形式、強帶動的原則，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)，將先進的經(jīng)營理念、管理方式、物質(zhì)裝備、生產(chǎn)技術(shù)等要素導(dǎo)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，提高了農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)。
（二）堅持把維護農(nóng)民利益放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的首位。維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民的根本利益，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點。建立完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶互助共贏，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展的核心和動力。各地按照不同發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品的特點和要求，積極探索不同的利益聯(lián)結(jié)方式。
（三）堅持把促進經(jīng)營主體協(xié)調(diào)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，龍頭企業(yè)是關(guān)鍵，中介組織是紐帶，基地農(nóng)戶是基礎(chǔ)。妥善處理好各經(jīng)營主體之間的利益關(guān)系，才能協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進。許多地方在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化中，既抓龍頭企業(yè)、又抓基地農(nóng)戶和中介組織，發(fā)揮各自功能，形成有機整體，促進良性發(fā)展。
（四）堅持把遵循市場規(guī)律作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的準(zhǔn)則。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，要按照市場規(guī)律辦事。許多地方在產(chǎn)業(yè)布局上，考慮市場需求，優(yōu)化資源配置；在企業(yè)發(fā)展上，鼓勵有序競爭，堅持優(yōu)勝劣汰；在指導(dǎo)方式上，尊重經(jīng)營主體的選擇，不搞強迫命令和一刀切。實踐證明，凡是搞得好的地方都是以市場為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，因地制宜，走出了各具特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。
（五）堅持把優(yōu)化外部環(huán)境作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的保障。政府引導(dǎo)、政策扶持、社會化服務(wù)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的重要保障。近年來，各地各部門按照中央關(guān)于“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的總體要求，加大了扶持力度。全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會議各成員單位緊密配合，通力合作，充分發(fā)揮職能作用，制定了財政、稅收、金融、外貿(mào)、上市等一系列優(yōu)惠措施，有力推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。各地黨委、政府加強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂了發(fā)展規(guī)劃，出臺了配套措施，建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)和協(xié)調(diào)機制。目前，全國各省區(qū)市都設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金，今年資金總額達15.8億元。許多地方還通過建立綠色通道、銀企聯(lián)手、技術(shù)引進、信息交流、用地用電用水優(yōu)惠等措施，幫助企業(yè)解決實際困難，提供有效服務(wù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇三
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目提要;。
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)(用表格的方式進行描述)。
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的由來;。
2、項目建設(shè)的重要性與必要性;。
3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況;。
4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;。
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;。
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測;。
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;。
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析;。
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：
1、項目選址原則和基本思路;。
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項目區(qū)的建設(shè)條件。
這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想;。
2、項目建設(shè)總體方案;。
3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;。
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;。
7、項目平面布置與交通運輸;。
8、方案比較選擇;。
9、項目實施計劃。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明;。
2、物質(zhì)供應(yīng)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;。
2、項目運行對環(huán)境的影響分析;。
3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;。
4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn);。
5、項目運行安全生產(chǎn)分析;。
6、主要的安全生產(chǎn)措施;。
7、勞動保護。
這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理;。
2、項目運營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理;。
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算;。
2、資金籌措方式與渠道;。
3、資本金;。
4、投資使用計劃。
這部分要描述項目的主要運行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價格確定原則;。
2、成本估算;。
3、銷售收入與銷售稅金估算。
建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性進行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的財務(wù)評價。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清償能力分析;。
(3)不確定性分析;。
(4)風(fēng)險分析。
2、國民經(jīng)濟評價。
農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：
1、社會效益分析;。
2、生態(tài)效益分析。
這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：
2、主要建議。
1、附件。包括：
(1)項目建議書及其批復(fù);。
(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明;。
(3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);。
(4)項目法人關(guān)于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);。
(5)項目主辦單位近3年的財務(wù)報表;。
(6)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定;。
(7)其他附件。
2、附圖。包括：
(1)項目位置圖;。
(2)主要工藝技術(shù)流程圖;。
(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設(shè)內(nèi)容的分布狀況);。
(4)主要土建工程的平面圖;。
(5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出);。
(6)其他圖件。
3、附表。
(1)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);。
(2)項目投資概算表。
4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇四
包括項目已有的核心技術(shù)，本次申請需中試、轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中確切的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果申報單位同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。
(二)項目預(yù)期目標(biāo)(此欄目各項指標(biāo)是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。)。
1.總體目標(biāo)：包括項目執(zhí)行期間(指農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi))計劃投資額;項目完成時達到的成果熟化程度、項目執(zhí)行期結(jié)束時達到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等;轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益等。
2.階段目標(biāo)：(階段目標(biāo)的完成情況是項目后續(xù)資金劃撥的重要依據(jù))在項目執(zhí)行期內(nèi)和結(jié)束時，每一階段應(yīng)達到的具體目標(biāo)，包括進度指標(biāo)、技術(shù)工程化指標(biāo)、資金落實額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實現(xiàn)的銷售收入和示范規(guī)模等。每一階段目標(biāo)應(yīng)進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)完成時指標(biāo)應(yīng)與“總體目標(biāo)”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。
3.資金投入及使用計劃：包括在項目執(zhí)行期內(nèi)計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由單位負(fù)責(zé)完成的新增投資資金到位時間和到位金額。
(一)簡述。
簡述本項目所涉及的具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后在克服生產(chǎn)中現(xiàn)存的主要問題方面與國內(nèi)、國外同類技術(shù)、產(chǎn)品進行質(zhì)量性能等量化比較，描述項目實施前后技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)將發(fā)生的主要變化。(可以表格方式說明)。
(二)項目創(chuàng)新點。
論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新范圍、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。
(三)知識產(chǎn)權(quán)狀況。
詳細描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項目知識產(chǎn)權(quán)，尤其是核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。合作轉(zhuǎn)化和委托轉(zhuǎn)化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關(guān)的合作轉(zhuǎn)化協(xié)議書和成果轉(zhuǎn)讓說明;引進技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果，需說明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;單位自主轉(zhuǎn)化的成果，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。
(一)項目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述。
詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術(shù)組裝、配套、集成，或生產(chǎn)性試驗示范的具體內(nèi)容，以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。
(二)項目組織實施方案。
說明本項目開展中間性試驗或生產(chǎn)性試驗示范的具體地點與規(guī)模;各參加單位承擔(dān)的具體工作任務(wù)和分工(需附相關(guān)合作協(xié)議);論述開展本項目各項工作所需設(shè)備、原輔材料的來源、供應(yīng)渠道，工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容;簡述轉(zhuǎn)化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果，說明是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預(yù)計何時可以獲得。
(三)項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測。
確切說明本項目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途，分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力、在國內(nèi)外市場占有份額等。
(四)投資預(yù)算與資金籌措。
投資預(yù)算——根據(jù)項目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標(biāo)，估算本項目在資金資助期內(nèi)計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。
新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況;自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件;申請農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。
資金使用計劃——根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金部分，需單獨列出明細表說明主要使用方向。
(五)項目實施風(fēng)險評價。
對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風(fēng)險的措施。
(六)項目實施計劃。
詳細描述項目各項工作的進展計劃，以甘特圖(注)的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項工作預(yù)計所需時間及達到的階段目標(biāo)。此處列出的各項指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
(一)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析。
分析經(jīng)中試、組裝、工程化后，成果可以達到的熟化目標(biāo)，如經(jīng)轉(zhuǎn)化后技術(shù)可以滿足大面積推廣或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的程度等。
注：甘特圖(gant)——是查看項目進程最常用的工具圖，也叫線條圖或橫道圖，由二維坐標(biāo)構(gòu)成，其橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示任務(wù)。申請單位應(yīng)將轉(zhuǎn)化資金項目執(zhí)行期內(nèi)的各項任務(wù)分解，每項任務(wù)用一條橫線表示，其長度是完成這項任務(wù)所需的時間，將橫線按任務(wù)的啟止時間放在圖內(nèi)。
(二)經(jīng)濟效益分析。
1.產(chǎn)品成本分析。
按財務(wù)制度的規(guī)定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費、材料費、制造費等)和期間費用(包括管理費及相關(guān)財務(wù)費用)，并提供計算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對策。
2.產(chǎn)品單位售價與盈利預(yù)測。
根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項目產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和推廣應(yīng)用預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計算。
3.經(jīng)濟效益分析。
根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項目在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況。
4.項目投資評價。
計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。
(三)社會效益、生態(tài)效益分析。
分析本項目實施后對于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響，對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的影響，對于提高農(nóng)業(yè)國際競爭能力的影響，以及對于增加農(nóng)民收入的影響等。
(一)申報單位基本情況。
包括單位名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。
(二)單位轉(zhuǎn)化能力論述。
農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，從事農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績和投入情況(企業(yè)應(yīng)說明科技轉(zhuǎn)化投入占企業(yè)年銷售收入的比例);科研轉(zhuǎn)化隊伍情況;與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與單位之間的任用關(guān)系。
(三)單位職工隊伍情況。
單位法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
單位人員基本情況，包括人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
(四)單位管理情況。
申報單位管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況等。
(五)單位財務(wù)經(jīng)濟狀況。
企業(yè)應(yīng)說明上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。事業(yè)單位應(yīng)詳細說明本單位的資產(chǎn)負(fù)債和從事成果轉(zhuǎn)化等方面的技術(shù)開發(fā)性收入。
(六)合作單位研發(fā)能力。
簡述本項目合作單位的科研開發(fā)實力，合作單位與本項目開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)儲備和開發(fā)優(yōu)勢，合作單位在本項目相關(guān)開發(fā)內(nèi)容方面已取得的階段成果。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇五
xx自然村域內(nèi)。
根據(jù)項目區(qū)自然地形地貌、資源的分布狀況，結(jié)合旅游市場需求實際，本著因地制宜、文化為魂、錯位發(fā)展的原則，將本項目建設(shè)成為以農(nóng)耕文化體驗為主要內(nèi)容，集田園旅游觀光、農(nóng)耕體驗、農(nóng)家餐飲、鄉(xiāng)野休閑、郊野養(yǎng)生于一體的多功能復(fù)合型生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑養(yǎng)生旅游度假山莊，使園區(qū)成為xx市民乃至域外游客投身自然懷抱、體驗農(nóng)耕文化、找回童年記憶、獲得身心健康的全國知名休閑農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)，成為xx市和xx省的“悠游”經(jīng)典景區(qū)。從功能上，一是打造成本地及周邊城鎮(zhèn)居民的第三生活空間，成為人們觀光旅游、感受農(nóng)耕文化、豐富農(nóng)業(yè)知識、體驗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動與農(nóng)民生活、享用農(nóng)業(yè)成果、利用田園休閑度假的場所和農(nóng)業(yè)深層次開發(fā)的樣板。二是充分利用鳳凰溝風(fēng)景區(qū)的社會認(rèn)知，發(fā)揮其邊際效應(yīng)，與鳳凰溝風(fēng)景區(qū)形成明顯反差、集聚成片的景群，更好地滿足游客的需要。從文化上，打造成傳播寶玉石文化、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的體驗中心，弘揚中國農(nóng)業(yè)文明。從品牌上，通過循序開發(fā)，日臻完善，打造成xx鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)旅游新名片；xx省著名、全國知名的休閑農(nóng)業(yè)旅游目的地；xx省aaaa級鄉(xiāng)村旅游點；國家aaaa級旅游景區(qū)。
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高和城市生活節(jié)奏的加快以及競爭的日益激烈，人們渴望在原始古樸的鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境中放松自己，越來越多的人有著強烈的回歸大自然的愿望。另外我國城市居民與農(nóng)村的千絲萬縷的血緣聯(lián)系，加之過去“上山下鄉(xiāng)”的歷史經(jīng)歷，尋根的潛意識驅(qū)使他們尋找一個恰當(dāng)?shù)臅r機與方式重新體驗過去生活，休閑農(nóng)業(yè)旅游恰恰以其返璞歸真的體驗吸引了大量的消費群體，成為一種新的休閑旅游度假時尚，發(fā)展勢頭迅猛，并受到政府和社會各個部門的鼎力支持。
本項目正是在此背景下提出的`，區(qū)內(nèi)地形平坦開闊，有山有水，交通便利，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源豐富。優(yōu)越的基礎(chǔ)條件和市場需求、休閑農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展之勢為本項目的建設(shè)帶來無際的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。
項目位于xx省xx縣向xx自然村域內(nèi)。東鄰撫河，北部緊靠316、320國道和浙xx鐵路，距向塘火車站6公里，距xx火車站28公里。離xx市游客集散中心不到20公里，交通極為便利；南部與xx省蠶桑茶葉研究所（xx省鳳凰溝風(fēng)景區(qū)）接壤，周邊旅游資源豐富；西部與g60滬昆高速相望，有黃馬高速公路出口，從園區(qū)上高速公路只有3公里。項目處在xx縣重點打造的“兩江生態(tài)農(nóng)業(yè)走廊”上，電力及公路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施均已具備，可和xx市及省內(nèi)的旅游資源形成優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的格局。
向塘鎮(zhèn)是xx省最大的建制鎮(zhèn)，擁有優(yōu)越的地理條件，被譽為xx市的“南大門”，既可以直接承接區(qū)域中心城市和縣城的輻射帶動，又有利于快速全面融入xx昌城市發(fā)展體系。向塘素以中國xx最大的交通樞紐重鎮(zhèn)而聞名全國，316、320、105國道和g60滬昆高速公路穿境而過，滬昆鐵路、在建的杭南長高鐵溝通東西，京九鐵路飛架南北，在建的向莆鐵路連接xx經(jīng)濟區(qū)。它地扼浙、xx、粵交通要沖，從向塘到長江三角洲、珠江三角洲、xx地區(qū)只要6-8小時，江南最大的貨運編組站——向西貨運編組站也坐落在境內(nèi)，獨特的區(qū)位，強勢的交通，使向塘成為全國“承東啟西、南北貫通”戰(zhàn)略要地和連通港、澳的重要節(jié)點。
項目規(guī)劃用地總面積約3260畝。由316國道通往g60滬昆高速的連接公路（藍園公路）橫穿東西，使項目規(guī)劃區(qū)分為南北片區(qū)，其中南部片區(qū)約3000畝，北部片區(qū)約260畝。項目區(qū)水庫、山地較多，水庫900余畝，山地1450余畝，低洼田750余畝，耕地140余畝，水塘20余畝，土地大多屬荒地或未利用地，用于開發(fā)建設(shè)的潛力較大。項目區(qū)南高北低，南部片區(qū)以山地、水庫、低洼田為主，北部片區(qū)以耕地、水塘為主，區(qū)內(nèi)土地肥沃，水質(zhì)優(yōu)良，草茂林豐，自然景觀較好，是人們放松心情、陶冶性情、愉悅身心的好地方。
本項目由xx鳳凰山莊生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)。開發(fā)原則：
項目開發(fā)按“整體規(guī)劃、分期建設(shè)；總體包裝、專業(yè)運營”的原則進行。開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃上，主要分為“生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、休閑養(yǎng)生區(qū)、旅游風(fēng)景區(qū)、旅游度假區(qū)”。
旅游風(fēng)景區(qū)設(shè)在項目區(qū)內(nèi)的唯一山地上：鳳凰山。風(fēng)景區(qū)內(nèi)主要有鳳凰山、藏寶洞、日月潭、紅谷灣、寶石灘等主要景點。山莊的主要設(shè)施賓館安排在進場的顯著位置，其他休閑、娛樂設(shè)施圍繞賓館建設(shè)，農(nóng)業(yè)種植業(yè)項目安排在現(xiàn)有耕地上，養(yǎng)殖業(yè)項目安排在項目區(qū)邊緣處，林地深處，與旅游區(qū)遠離，以避免相互影響。各區(qū)域相對獨立或天然隔離，水、電、路按旅游和生產(chǎn)需要進行統(tǒng)一設(shè)置。加強休閑度假區(qū)消防及救生等設(shè)施建設(shè)。
體驗生活與勞動已成為旅游的熱點和時尚，許多游客到旅游地不僅是為了欣賞獨特的景觀，而且還希望自己能夠親自參加勞動，體驗生活的樂趣。策劃中將強調(diào)旅游體驗性、參與性、娛樂性和知識性的緊密結(jié)合，項目設(shè)計盡可能地把休閑、旅游及生產(chǎn)過程變成可參與性的操作，給游客提供盡量多的直接體驗的活動和機會，比如參加探寶、耕作、播種、采收、加工、烹調(diào)等，讓游客在深度參與體驗享受農(nóng)村生活的樂趣，留下美好的記憶。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇六
使園區(qū)設(shè)計更加合理，并提高大眾的主人翁意識和環(huán)保意識。
觀光農(nóng)業(yè)園中影響游客參與性活動的因素分析，空間布局觀光農(nóng)業(yè)園景觀設(shè)計的目標(biāo)是塑造“可覽、可游、可居”的農(nóng)業(yè)景觀，構(gòu)筑出“城市一郊區(qū)一鄉(xiāng)村一田野”的空間休閑系統(tǒng)。
令性、特殊性和針對性的游憩活動，吸引不同年齡段和階層的游客前來參與，形成園區(qū)的活動品牌，使觀光農(nóng)業(yè)園的美學(xué)價值和游憩價值充分發(fā)揮。
游人的心理需求選擇活動前，游客會對活動場所進行心理評定，景觀內(nèi)部構(gòu)成的好壞、分布的合理性，是活動是否有參與價值的重要評定標(biāo)準(zhǔn)。此外，完善的服務(wù)設(shè)施如建筑、坐凳、引導(dǎo)指示牌、衛(wèi)生間等，可以讓游客在園區(qū)中根據(jù)自己的需求支配行為，達到最大程度的心理滿足，從而影響游客的參與性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇七
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(五)組織和人力資源可行性。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇八
2010年，我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市農(nóng)委業(yè)務(wù)主管部門直接指導(dǎo)下，在縣各成員單位的配合參與下，縣域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作取得了明顯成效：
一、主要工作措施及成效。
為抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，1—12月，我委按照《巫山縣農(nóng)業(yè)委員會2010年平安建設(shè)、法制建設(shè)、安全管理工作要點》、《巫山縣2010年農(nóng)業(yè)安全工作管理目標(biāo)責(zé)任書》、《巫山縣農(nóng)業(yè)委員會2010農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作考核方案的通知》要求，明確制定了年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實施的具體工作方案、工作措施：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
一是調(diào)整充實了以主任為組長，農(nóng)委分管主任、縣相關(guān)職能管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，委屬職能科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的組織與實施。
二是制定了《2010年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》，提前做好安排部署，明確監(jiān)管職責(zé)。確定工作重點，和各階段工作任務(wù)和目標(biāo)，層層落實責(zé)任。并將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入到縣農(nóng)村工作年度的目標(biāo)考核考核到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。2010年我委就農(nóng)業(yè)安全于25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、435戶農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)簽訂了460份，有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責(zé)任書。
三是完善和落實縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)安全監(jiān)管制度，深入開展了縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常和集中監(jiān)管檢查，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)安全水平。
（二）完善監(jiān)管體系，健全監(jiān)管制度。
一是完善了以縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全三級監(jiān)管體系。二是逐步健全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)三層“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管崗位責(zé)任制度”、“整治信息通報制度”、“舉報投訴制度”、“農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用承諾制度和臺帳記錄制度”等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效監(jiān)管制度。三是健全了“農(nóng)資經(jīng)營公開承諾書”、“農(nóng)資商品進貨制度”、“商品撤柜制度”、“農(nóng)資經(jīng)營管理制度”、“農(nóng)資商品銷售制度”、“消費投訴處理制度”、“農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)公約等農(nóng)資誠信經(jīng)營相關(guān)制度。
四是健全農(nóng)業(yè)投入品市場農(nóng)資經(jīng)營使用可追溯制度。逐步規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營點及蔬菜生產(chǎn)基地、種養(yǎng)業(yè)大戶簽訂農(nóng)資誠信經(jīng)營使用承諾書，實行農(nóng)資經(jīng)營使用臺帳制度。
(三)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)成效顯著。
一是我縣重點推進了龍井鄉(xiāng)桂花村、大溪鄉(xiāng)官田村、大溪村，兩坪鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)蔬菜示范基地2000畝和建平鄉(xiāng)春曉村、官渡鎮(zhèn)楊壩村中高山蔬菜示范基地5000畝的建設(shè)。為加快蔬菜基地建設(shè)進程，2010年縣里整合資金，專項用于標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地規(guī)模化建設(shè)的資金400萬元，按《巫山縣移民區(qū)蔬菜大棚建設(shè)規(guī)劃》，先后對三鄉(xiāng)六村重點規(guī)劃的400個標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚進行了驗收和資金補助。
二是出臺獎勵扶持政策，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地及產(chǎn)品認(rèn)證。今年以來，我縣我縣又有2個農(nóng)產(chǎn)品基地獲得重慶市無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，分別是重慶市巫山縣鴻達蔬菜有限責(zé)任公司500畝魚腥草基地、重慶市達源蔬菜食品公司52500畝甘薯基地。截至今年八月，全縣種植業(yè)有12個農(nóng)產(chǎn)品基地獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證，6個蔬菜產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。（縣里為鼓勵蔬菜基地推進品牌建設(shè)，今年三月出臺獎勵政策，對新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的企業(yè)、專業(yè)合作社等給與適當(dāng)獎勵。）每認(rèn)證一個無公害農(nóng)產(chǎn)品給予5000元、綠色食品（有機食品）給予30000元獎勵。
三是1—十二月全縣新建標(biāo)準(zhǔn)化果園萬畝，老果園改造3000畝；四是認(rèn)真開展無公害農(nóng)產(chǎn)品綜合檢查工作，加強基地生產(chǎn)管理。2010年，我委農(nóng)技、果樹、水產(chǎn)等技術(shù)部門組織收集、規(guī)類整理農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程33項，用于指導(dǎo)督促農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實施力度，1—12月，我委開展了無公害農(nóng)產(chǎn)品綜合檢查的自查自糾工作，對我縣農(nóng)業(yè)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)和縣域內(nèi)4家農(nóng)貿(mào)市場，6個超市進行了檢查，發(fā)現(xiàn)1家無公害農(nóng)產(chǎn)品獲證企業(yè)無生產(chǎn)記錄，總體評價較差，遂責(zé)令其加以整改，還對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和人員，宣傳和培訓(xùn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、病蟲防治技術(shù)、生產(chǎn)記錄、投入品管理及包裝標(biāo)識等內(nèi)容，指導(dǎo)獲證企業(yè)嚴(yán)格落實并規(guī)范無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
四是認(rèn)真開展上市蔬菜農(nóng)藥殘留抽樣檢測。
為了加強我縣上市和基地蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，保障廣大群眾的蔬菜消費安全，我委對縣內(nèi)主要蔬菜基地和市場的蔬菜利用酶抑制法進行了農(nóng)藥殘抽樣。1—12月我委對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建坪、龍井、曲尺、大溪蔬菜、水果、基地開展了3次蔬菜質(zhì)量檢查，共抽檢蔬菜樣品182個，其中：農(nóng)殘合格樣本181個，合格率為；檢出農(nóng)殘超標(biāo)樣品1個，不合格率為％。還配合縣相關(guān)職能部門，逐步將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、收購企業(yè)、加工企業(yè)、批發(fā)市場和經(jīng)營超市100%納入了檢測范圍，加強了春節(jié)、“五一”、旅游高峰時段等重要節(jié)假日食品衛(wèi)生安全檢查。
（四）切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育，積極營造全社會關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全氛圍。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇九
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、休閑農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇十
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、休閑農(nóng)業(yè)項目環(huán)境保護。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、休閑農(nóng)業(yè)項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、休閑農(nóng)業(yè)項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、休閑農(nóng)業(yè)項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇十一
構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，是當(dāng)前深化農(nóng)村改革的一個重要任務(wù)，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)民增收和實現(xiàn)四化同步發(fā)展的必然要求。近年來，平江縣畜牧水產(chǎn)局以中央一號文件精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，著力推進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)，取得了明顯成效。但是，面對新形勢、新要求，平江縣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)還存在一些不容忽視的問題。縣畜牧水產(chǎn)局在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對平江縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)現(xiàn)狀和問題進行了認(rèn)真分析，并提出了進一步加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建議。
一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)的基本情況。
平江縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的強勁發(fā)展，起到了建一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟，富一方群眾的作用。一是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。農(nóng)民專業(yè)合作組織改變了一家一戶零散的生產(chǎn)經(jīng)營方式，增強了農(nóng)民的市場意識和合作意識，成為農(nóng)民和市場的聯(lián)系紐帶，不僅有效解決了畜禽水產(chǎn)品銷售難的問題，而且降低了生產(chǎn)成本，增強了畜禽水產(chǎn)品的市場競爭力，大大增加了農(nóng)民收入。如引進正大集團等戰(zhàn)略投資者，有效解決了家禽產(chǎn)品的銷售問題，增加了農(nóng)民收入。二是推動養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，把農(nóng)民組織起來，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從事產(chǎn)、加、銷等經(jīng)營活動，有效促進當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，促進養(yǎng)殖業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；⑻厣?、專業(yè)化發(fā)展。三是加速品牌化建設(shè)。農(nóng)民專業(yè)合作組織通過科技示范、組織培訓(xùn)等多種方式，致力推廣新型實用技術(shù)，提高了農(nóng)民的科學(xué)意識和品牌意識。如豐益土山雞、毛毛魚、金峰寶等平江品牌已經(jīng)深入人心。
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)存在的問題。
一是自然資源和環(huán)境資源不優(yōu)，影響現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。受自然環(huán)境、農(nóng)戶意識和資金投入等因素影響，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)緩慢，流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，農(nóng)村小規(guī)模養(yǎng)殖和分散的經(jīng)營模式很難形成規(guī)模效益，嚴(yán)重影響規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
二是養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，缺乏市場競爭力。養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，水平相對較低，輻射帶動能力不強，畜禽水產(chǎn)品精品名牌偏少，農(nóng)戶和部分企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力偏弱等問題突出;農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值較低，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)還停留在賣原料的階段，科技含量低，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強。
三是農(nóng)民合作組織實力不強，影響農(nóng)業(yè)綜合效益。大多數(shù)合作社規(guī)模不大，穩(wěn)定性較差，服務(wù)功能作用發(fā)揮不佳;合作社自身積累和各級的扶持資金少，資金缺乏，工作經(jīng)費不足，培訓(xùn)、指導(dǎo)工作跟不上發(fā)展的形勢;合作社管理者和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高，缺少懂管理、會經(jīng)營的人才，導(dǎo)致合作社管理松散，社員的合法利益難以保證。
四是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展資金不足，扶持力度有待加強。隨著養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)大戶和畜禽水產(chǎn)品加工企業(yè)不斷增加，農(nóng)民從事養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情也很高，但由于農(nóng)民人均純收入基數(shù)低，存在生產(chǎn)發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)資金不足、貸款困難的問題，同時，由于經(jīng)費短缺，養(yǎng)殖業(yè)新技術(shù)的試驗、示范、推廣和培訓(xùn)工作難以正常開展，大多數(shù)科技人員得不到較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，技術(shù)知識得不到新的補充，開展綜合服務(wù)能力得不到應(yīng)有的提高，無法完全滿足廣大農(nóng)民群眾對養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)的需求。
三、對構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建議。
(一)以集約化生產(chǎn)為目標(biāo)，加快農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)。一是變散戶經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一家一戶的小型畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營格局，已不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)要素的需求，不利于養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模效益的形成。因此，要積極鼓勵有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的養(yǎng)殖能手和農(nóng)民專業(yè)合作社，通過轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、出租等形式，承包更多的流轉(zhuǎn)土地，實施規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營。要加大政策宣傳和扶持力度，促進家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。二是要加強勞務(wù)輸出，促進土地流轉(zhuǎn)。通過與外地及勞動就業(yè)部門聯(lián)系，幫助勞動力進行就業(yè)培訓(xùn)，積極向外地輸出剩余勞動力。三是要抓好養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改善、公共服務(wù)等方面的提升工作，更大范圍，更高層次實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)資源和生產(chǎn)要素的整合、聚集、轉(zhuǎn)化。
(二)以專業(yè)化管理為手段，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。一是要突出創(chuàng)建養(yǎng)殖品牌。強化品牌意識，開展品牌宣傳，重視扶持培育，把畜禽水產(chǎn)品品牌建設(shè)作為增強市場競爭力、提高綜合生產(chǎn)能力的重要手段來抓，形成一批具有一定規(guī)模和知名度的畜禽水產(chǎn)品品牌。二是要因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要體現(xiàn)差異性，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，將地方特色優(yōu)勢發(fā)揮好、保護好、宣傳好、包裝好。三是要推進標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要以市場需求為導(dǎo)向，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加快無公害畜禽水產(chǎn)品、綠色食品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。要加快畜禽水產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。通過外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，積極引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)參與發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營。
(三)以組織化經(jīng)營為路徑，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織。一是做大做強龍頭企業(yè)。進一步健全完善扶持政策，加快企業(yè)上檔升級、兼并整合，提升企業(yè)整體競爭力。積極推行龍頭企業(yè)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營模式，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機制。如大力扶持縣畜禽良種場、裕中源農(nóng)牧有限公司、遠洋特種養(yǎng)殖、犇騰牛業(yè)等龍頭企業(yè)。二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。鼓勵農(nóng)民組建新型合作經(jīng)濟組織，鼓勵產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)領(lǐng)辦、參股農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，加大培訓(xùn)力度，規(guī)范內(nèi)部管理，健全運行機制，落實優(yōu)惠政策，加大資金扶持，拓展發(fā)展空間，提高養(yǎng)殖業(yè)組織化程度。如豐益合作社，發(fā)展規(guī)模特色養(yǎng)殖，培育了平江豐益土山雞品牌。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇十二
近幾年來，在上級各部門的政策引導(dǎo)下，新型農(nóng)業(yè)項目興旺發(fā)展，成立農(nóng)民合作社29家，其中種植業(yè)18家，畜牧業(yè)6家，服務(wù)業(yè)3家，合作社成員432個，帶動農(nóng)戶1100多戶。在類型上，以畜牧業(yè)發(fā)展為主的專業(yè)戶數(shù)量較多，發(fā)展較早，共計36家。其中養(yǎng)豬28戶，年出4700多頭，蛋雞場6座，存欄萬只，蛋鴨成員戶76家，帶動240多戶養(yǎng)鴨，年出欄青年蛋鴨300萬只，蛋鴨存欄5萬多只。近年來種植業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，以花卉、苗木為主園藝項目迅速發(fā)展，規(guī)模經(jīng)營大戶9個，總面積1910多畝，帶動農(nóng)戶70多家，改變了種植結(jié)構(gòu)。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委、政府號召，大力發(fā)展茶葉生產(chǎn)，成立茶葉合作社4家，新增茶葉面積2400多畝；農(nóng)機服務(wù)業(yè)與時俱進，近年來外出務(wù)工人員較多，土地利用率不高，農(nóng)機合作社有了用武之地。通過多種形式流轉(zhuǎn)，農(nóng)民土地得到了充分利用，勞動強度大大降低，種植質(zhì)量和產(chǎn)量得到大幅提升，勞動成本降低，農(nóng)業(yè)新技術(shù)能充分應(yīng)用，機械化應(yīng)用程度較高。
二、土地規(guī)模經(jīng)營現(xiàn)狀。
三、發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的建議。
對建立家庭農(nóng)場、土地經(jīng)營大戶要出臺政策，給予項目上的扶持，所經(jīng)營的土地給予補貼，從政策上切實調(diào)動土地經(jīng)營者的積極性，減輕負(fù)擔(dān)，給予優(yōu)惠貸款的政策、稅收減免政策等，鼓勵大戶、實業(yè)家參與土地經(jīng)營。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，建議以茶葉、苗木花卉生產(chǎn)為主要發(fā)展方向來提高土地利用率，提升土地綜合生產(chǎn)能力，解決農(nóng)業(yè)科技棚架，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民收入等，切實讓我們的土地通過流轉(zhuǎn)、托管、代管實現(xiàn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極作用。
四、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
1、隨著社會的發(fā)展，社會分工多元化，農(nóng)民掙錢途徑更為廣闊，單純的土地收入已滿足不了需要。土地零散、不能集約化生產(chǎn)，導(dǎo)致機械化程度低，勞動成本高，農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣難。
2、土地集約化，生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)容易調(diào)整，生產(chǎn)管理、銷售專業(yè)化，能達到農(nóng)機、園藝完美結(jié)合。
3、解放了勞動力，從事效率更高的工作，農(nóng)民收入增加，達到了省心、省力，改變了臉朝黃土背朝天的生活。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇十三
包河區(qū)作為全省經(jīng)濟發(fā)展的“第一城區(qū)”，南靠巢湖、東臨南淝河、西至派河，位于合肥現(xiàn)代化濱湖新區(qū)的前沿陣地和核心區(qū)域。全區(qū)農(nóng)田主要分布在大圩、義城、煙墩、淝河、駱崗五處，其中大圩3.8萬畝、義城2.5萬畝、煙墩2.5萬畝、淝河5000畝、駱崗5000畝。
近年來，隨著濱湖新區(qū)建設(shè)的發(fā)展，義城、煙墩兩街道部分農(nóng)田已被征用，實際上真正可以發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的區(qū)域主要位于三片圩區(qū)內(nèi)，總面積6.5萬畝：一是大圩鎮(zhèn)東大圩片區(qū)，農(nóng)田總量3.5萬畝，規(guī)劃為都市農(nóng)業(yè)公園,以發(fā)展無公害瓜果菜基地為重點。二是義城鎮(zhèn)大、小張圩片區(qū)，農(nóng)田總量1.5萬畝，規(guī)劃為以林果苗木為主體的濕地公園。三是煙墩鎮(zhèn)牛角大圩片區(qū)，農(nóng)田總量1.5萬畝，主要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)為主。這三個片區(qū)均為農(nóng)田保護區(qū)，是我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的絕佳建設(shè)之地。
（二）水利設(shè)施情況。
三大片區(qū)內(nèi)有泵站48座73臺套2939千瓦，其中排澇泵站16座26臺套1120千瓦，抗旱泵站32座47臺套1819千瓦。東大圩片區(qū)經(jīng)過幾輪的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目整治，農(nóng)田水利設(shè)施配套比較完成，溝渠路林涵閘配套齊全，水流通暢，農(nóng)田水利條件較好，圩內(nèi)排澇標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇；大小張圩片區(qū)的溝渠也較為通暢，灌排水基本配套，排澇標(biāo)準(zhǔn)也為10年一遇。牛角大圩片區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施相對比較落后，排澇標(biāo)準(zhǔn)約5年一遇，目前該片區(qū)正在進行農(nóng)田水利設(shè)施的配套建設(shè)，僅水利投資一項就占到整個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資的60%左右。
（三）林業(yè)產(chǎn)業(yè)情況。
林業(yè)作為一項重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著維護生態(tài)安全、應(yīng)對氣候、解決三農(nóng)問題、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要使命。近年來，我區(qū)以增加綠量綠蔭、提升綠化品位為出發(fā)點，大力實施城市森林、湖區(qū)公園、水岸綠廊、景觀大道、生態(tài)社區(qū)五大重點林業(yè)工程。目前全區(qū)林地總面積達4.6萬畝，全區(qū)森林覆蓋率、綠化覆蓋率分別達到16.9%和39.12%，人均公共綠地面積達到11.44平方米，生態(tài)環(huán)境日趨良好。
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。
雖然近幾年來，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，我區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較往年有了大幅度的提高，不少鄉(xiāng)村都實現(xiàn)了“村村通”和“路路通”。但三大片區(qū)的水系、道路、林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)還比較低，圩內(nèi)的水利灌排設(shè)施陳舊，排澇標(biāo)準(zhǔn)低，不適應(yīng)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展要求；林地和綠地養(yǎng)護管理不到位，公共綠地還存在檔次不高、面積太小等問題。
（二）農(nóng)業(yè)資金投入相對不足。
要發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，離不開高科技和高投入的支撐。近年來，我區(qū)逐年加大了對農(nóng)業(yè)的投入，紛紛在供水、供電、政策性農(nóng)業(yè)保險、良種補貼等方面給予了眾多優(yōu)惠。但由于機構(gòu)改革、人員分流等原因，現(xiàn)有的農(nóng)技推廣隊伍存在著知識老化、思想不定、人員不穩(wěn)等問題，在技術(shù)服務(wù)時，與農(nóng)民的要求還有一定差距。加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益普遍偏低，許多農(nóng)民自身認(rèn)識不足，也紛紛外出務(wù)工，造成了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏，都市農(nóng)業(yè)難以快速發(fā)展。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度不高。
目前，全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)30個，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織42個，其中省級龍頭企業(yè)僅有4家、省級示范合作社3個，存在著規(guī)模小、數(shù)量少、高度分散等問題，這與都市農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的功能定位、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營運作等方面存在的顯著的不適應(yīng)性。
（四）農(nóng)業(yè)水利設(shè)施陳舊老化。
三大片區(qū)內(nèi)許多水利設(shè)施都已運行了二三十年，超出了一些設(shè)施的使用壽命，加上管理和維護工作機制不健全，管護經(jīng)費又常常得不到落實，造成了部分水利設(shè)施重用輕管，老化嚴(yán)重。如大圩農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中建設(shè)的村級灌溉站已全部報廢，8座抗蛙泵站的機泵設(shè)備被盜，僅余下一棟空泵房。
（五）三大片區(qū)水環(huán)境污染嚴(yán)重。
隨著近年工業(yè)化、城市化的快速推進，工業(yè)污染和城市生活污水給三大片區(qū)內(nèi)的水環(huán)境造成了嚴(yán)重影響，特別是東大圩抗旱季節(jié)從南淝河放水入圩灌溉，由于南淝河水系污染嚴(yán)重，加上圩內(nèi)農(nóng)藥、化肥及農(nóng)村生活污水等方面的污染，造成圩內(nèi)水系水體負(fù)營養(yǎng)化狀況十分嚴(yán)重，違背了都市農(nóng)業(yè)倡導(dǎo)的“有機”、“綠色”的發(fā)展主題，水生態(tài)環(huán)境問題已成為制約全區(qū)都市農(nóng)業(yè)上水平、上臺階的嚴(yán)重障礙。
（一）總體思路。
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)為統(tǒng)攬，以“推進科學(xué)發(fā)展、建設(shè)濱湖新區(qū)、發(fā)展都市農(nóng)業(yè)”為主題，以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為主線，以培育發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，以推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為動力，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，力爭在3～5年內(nèi)創(chuàng)出“全省一流，國內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)品牌。
在功能定位上，以建設(shè)休閑、觀光、旅游農(nóng)業(yè)為主，努力把三大片區(qū)建設(shè)成為最美的生態(tài)園區(qū)和城市后花園，達到市民“百玩不厭”的效果；在選擇品種上，重點引進一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)優(yōu)新品種，且栽培方式多樣化，陸生與水生作物共存；在生態(tài)模式上，要合理布局，作物涵蓋苗木、花卉，農(nóng)產(chǎn)品等各個方面，著力打造一批有地方特色的農(nóng)業(yè)展示區(qū)和濕地公園觀賞區(qū)，做到一年里季季有實物、有亮點、有成果。
（二）具體對策。
按照未來中國都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢“五個化”要求：一是功能發(fā)展多元化；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中化；三是手段科技化、智能化、信息化；四是經(jīng)營國際化；五是農(nóng)民高素質(zhì)化。為進一步提升全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，特提出以下對策：
1、立足區(qū)位和資源優(yōu)勢，發(fā)展有地方特色的都市農(nóng)業(yè)。
一要因地制宜、合理規(guī)劃和布局，做好總體功能定位，并按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的要求，限制發(fā)展數(shù)量，重在質(zhì)量和特色上下功夫，杜絕“遍地開花”。二要搭建科技服務(wù)、產(chǎn)品認(rèn)證、流通物流、會展經(jīng)濟等服務(wù)平臺，構(gòu)架起與全國大中城市的農(nóng)業(yè)交流與溝通的橋梁，打破行政區(qū)劃界限，形成有特色和競爭優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶；三是利用招商引資、土地流轉(zhuǎn)等途徑，為農(nóng)村的富余勞動力提供新的就業(yè)機會。四是充分打造旅游觀光農(nóng)業(yè)，規(guī)劃好一批新的生態(tài)旅游點、休閑垂釣園、名貴花卉觀賞園等旅游觀光點，充分發(fā)展旅游經(jīng)濟，迅速拓展農(nóng)業(yè)的多功能性。
2、加大投入，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造發(fā)展的必備條件。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平的高低是決定農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)，針對目前全區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水利設(shè)施陳舊老化等現(xiàn)實問題，要繼續(xù)加大政策扶持和引導(dǎo)力度，在加快農(nóng)技推廣體系改革、穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊伍、增加農(nóng)業(yè)經(jīng)費投入等方面，落實積極的舉措。對片區(qū)內(nèi)供排水設(shè)施進行合理布局和整修，加強與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、世行加灌等重大農(nóng)業(yè)項目規(guī)劃建設(shè)的銜接，力爭在3～5年內(nèi)全面改變片區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利設(shè)施相對滯后的現(xiàn)狀。
3、加快土地流轉(zhuǎn)步伐，逐步做到集約化、規(guī)?；?。
按照“2年內(nèi)實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率50%，5年內(nèi)實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率90%以上”的土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)，一要提高認(rèn)識。大力宣傳土地流轉(zhuǎn)的重大意義和中央、省、市各級出臺的土地流轉(zhuǎn)政策，全面提高基層廣大干部群眾的思想認(rèn)識。二要強化依法管理的理念。嚴(yán)格土地審批權(quán)限，以村民自愿為基礎(chǔ)，在“公平、公正、公開”的原則下，依法流轉(zhuǎn)，保護基本農(nóng)田。三要健全征地程序，完善征地補償和安置政策。建立和完善區(qū)、鎮(zhèn)街、村居土地承包糾紛仲裁機構(gòu),讓農(nóng)民意識到土地也可以作為一種資本化的生產(chǎn)要素，流轉(zhuǎn)后既能擁有在“家門口”就業(yè)的機會，又能得到實實在在的土地租金收入。
4、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，最大限度降低傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面積。
以推進農(nóng)村經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)城市化轉(zhuǎn)型為方向，一要大力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。一方面加大對農(nóng)技人員的培訓(xùn)，使他們掌握最前沿的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。另一方面要充分發(fā)揮城鄉(xiāng)一體化的優(yōu)勢，加強與省內(nèi)農(nóng)業(yè)科研單位、農(nóng)業(yè)院校的聯(lián)系，進行人才、技術(shù)、信息等方面的交流，采取聘請、授課、派員進修等多種方式，不斷提高全區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量，為全區(qū)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。二要充分利用秋種換茬之機，廣泛宣傳，在引進優(yōu)新、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)新品種上下功夫，力爭完成每年傳統(tǒng)糧油種植面積平均壓減1萬畝，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸，新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟作物5000畝的工作目標(biāo)。
5、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，組建農(nóng)民專業(yè)合作組織。
目前我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在著規(guī)模小、組織化程度不高等問題，尤其是一些高度分散、超小規(guī)模的家庭承包經(jīng)營，與都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展很不相適應(yīng)。為此，應(yīng)根據(jù)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展特點，進行必要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新與改革。一要發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加大對龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持力度，積極推進生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和契約生產(chǎn)，通過規(guī)劃的運作機制將更多的農(nóng)戶納入農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系之中。二要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化程度，制定相應(yīng)的政策和操作規(guī)范，鼓勵農(nóng)戶在自愿的基礎(chǔ)上將土地經(jīng)營權(quán)通過入股、租賃、契約等方式實現(xiàn)流轉(zhuǎn)和集中經(jīng)營，多創(chuàng)建些“內(nèi)生型”的農(nóng)業(yè)企業(yè)，如成立專業(yè)公司、社區(qū)農(nóng)莊等，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化。三要進一步加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的對外開放度。積極吸納外來企業(yè)發(fā)展企業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，鼓勵和支持外來企業(yè)與區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合經(jīng)營，擴大規(guī)模，逐步實現(xiàn)分散到集中，形成整體優(yōu)勢。
6、保護生態(tài)環(huán)境，控制面源污染。
水是人類生存發(fā)展的基本條件，保護生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)村水環(huán)境是發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、建設(shè)濱湖新區(qū)的前提要求。為此，一要宣傳到位。使全區(qū)廣大干部職工和農(nóng)民群眾認(rèn)識到農(nóng)業(yè)面源污染的危害和水環(huán)境治理的重要意義，加強對農(nóng)藥、化肥使用者的教育和培訓(xùn)，做到安全合理用藥、施肥；二要統(tǒng)籌聯(lián)動。區(qū)級農(nóng)業(yè)、水務(wù)、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展等職能部門要相互配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同抓好片區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境治理。三要大力發(fā)展生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)。通過推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高有機、綠色及無公害農(nóng)產(chǎn)品的比重。區(qū)農(nóng)技推廣部門要大力推廣測土配方施肥技術(shù)，加強病蟲害的預(yù)測預(yù)報以及推廣生物防治技術(shù)，減少化肥和農(nóng)藥的使用量。四要加大農(nóng)村改水改廁力度，推進農(nóng)村沼氣池的建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾無害化收集與處理。加大農(nóng)村污水管網(wǎng)建設(shè)，并逐步與城市污水管網(wǎng)對接。五是大力推進農(nóng)村安全飲水工程。力爭3年內(nèi)片區(qū)內(nèi)所有農(nóng)民群眾都能用上安全衛(wèi)生的自來水。六要加大植樹造林力度。打造生態(tài)園林區(qū)、以“生態(tài)型現(xiàn)代化濱湖新區(qū)”建設(shè)為統(tǒng)攬，致力于“城湖相映、綠意盎然、自然和諧、良性循環(huán)”的綠地系統(tǒng)建設(shè)，以三大片區(qū)的濕地為面，以環(huán)城公園、高壓走廊綠化帶、十五里河、外環(huán)高速公路、包河大道、徽州大道等林帶為線，以望湖城公園、綠色港灣公園、市義務(wù)植樹基地、董城生態(tài)農(nóng)莊、新民葡萄農(nóng)莊為點，按照點、線、面全方位擴張思路，充分利用濕地治污，努力建成“人在景中、城在林中、宜游、宜居、宜樂”的生態(tài)城區(qū)。
7、加大招商引資力度，實現(xiàn)投資渠道多元化。
都市農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量的資金，僅僅依靠政府投資和農(nóng)民自有的資本是很難迅速發(fā)展的，這就需要從多方面積極動員。一是政府可以制定相關(guān)的農(nóng)業(yè)扶持政策，加大招商引資力度，鼓勵社會各界以各種方式來投資。二是可采取“市場運作、合作開發(fā)”的經(jīng)營模式，積極引進外來工商資本投入我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)園區(qū)，增加其市場競爭力與知名度。三是積極鼓勵本地企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，政府可出臺一些獎勵辦法，充分調(diào)動本地企業(yè)家回家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的決心，鼓勵他們用實際行動回報家鄉(xiāng)。
8、實施品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提升都市農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志，在建設(shè)過程中，要注重提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的層次水平，實施品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一要根據(jù)全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展功能定位，抓好大型龍頭企業(yè)建設(shè)，做大、做強、做好幾個知名品牌。二要以現(xiàn)有的品牌產(chǎn)品為依托，提升其科技含量，建立一整套的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等。三要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管體系，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實行全程質(zhì)量監(jiān)控，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食用安全。三要加大與其他農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域的橫向聯(lián)系，特別是借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達的中心城區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，全面提升我區(qū)都市農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)與市場競爭力。
9、增加政府扶持資金，加強資金保障體系建設(shè)。
都市農(nóng)業(yè)走的是科技致富之路，其發(fā)展離不開的政府的支持，政府要繼續(xù)加大財政扶農(nóng)、支農(nóng)力度，建立以政府投入為導(dǎo)向，農(nóng)民、工商企業(yè)等投入為主體，多層次、多渠道、多元化的農(nóng)業(yè)投資新體系，讓政府投入的資金起到催化劑作用，不斷吸引更多的外來資本進駐，打造全區(qū)都市農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展的資金保障體系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇十四
(二)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況。
(三)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況。
(四)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇十五
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、休閑農(nóng)業(yè)項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、休閑農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費用估算。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究報告篇十六
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求，近日對我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題、今后思路和工作重點進行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
合肥四城區(qū)中，包河區(qū)農(nóng)村面積最大，農(nóng)村人口最多。目前全區(qū)仍有100多平方公里的農(nóng)村和近10萬農(nóng)民，是全市最大的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)人口。近年來，我們堅持合肥現(xiàn)代濱湖城市建設(shè)總體規(guī)劃，加快農(nóng)村經(jīng)濟融入城市經(jīng)濟，農(nóng)村形態(tài)轉(zhuǎn)化為城市形態(tài)，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民，取得了顯著成效：
一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸加快，“村村通”工程基本完成，農(nóng)村安全飲用水工程快速推進。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)基本形成了“田成坊、林成網(wǎng)、路通渠通、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本格局。
第二，生態(tài)休閑旅游蓬勃發(fā)展。成功舉辦春季湖濱旅游節(jié)、大徐葡萄節(jié)、龍蝦美食文化節(jié)等節(jié)日，打造全省旅游農(nóng)業(yè)品牌。全面開展綠化大會，人居環(huán)境明顯改善，生態(tài)環(huán)境越來越好。大圍鎮(zhèn)榮獲“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“安徽省第一農(nóng)家樂示范點”、“安徽省生態(tài)建設(shè)示范點”、“安徽省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)”等稱號。
第三，新農(nóng)村建設(shè)引領(lǐng)全省?！盎张伞F(xiàn)代水鄉(xiāng)、生態(tài)果園、都市農(nóng)莊”的新農(nóng)村建設(shè)獨具特色。神府、墨灘、東城等十個村被評為省市級示范點，大徐鎮(zhèn)榮獲“全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)”稱號。
通過開展“清潔家園、綠化村莊”專項行動，實施文明農(nóng)村建設(shè)四年計劃，村莊面貌得到明顯改善。四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成葡萄、蔬菜、水果、種苗、花卉、龍蝦等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。深入實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為國家或省級無公害農(nóng)產(chǎn)品。堅持以項目開發(fā)推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實施大徐土地整理、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等重點項目。但與現(xiàn)代湖濱城市建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相比，我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于城郊農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)過渡時期，途中存在粗放農(nóng)業(yè)與精細農(nóng)業(yè)并存，區(qū)域內(nèi)點線基地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與區(qū)域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在矛盾；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展還存在組織化程度低、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水污染等問題。難以滿足現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；農(nóng)民市民化轉(zhuǎn)型進程相對緩慢與城市化快速推進之間的矛盾日益突出。
統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題，構(gòu)建適合合肥現(xiàn)代濱湖城市的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和新型城鄉(xiāng)關(guān)系，是我們的重要任務(wù)。落實具體工作，下一步重點實施六大工程：
為滿足濱湖城市建設(shè)對環(huán)境容量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)將都市農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代濱湖城市的生態(tài)板塊，加快建設(shè)以湖文化為特色的生態(tài)服務(wù)高地，使包河成為中國最美的湖區(qū)。繼續(xù)深入開展“綠化會戰(zhàn)”，大力實施“五個一”工程，突出包河區(qū)“濱水生態(tài)、綠色氧吧、城市園林”的特色和亮點。加強區(qū)域水環(huán)境綜合治理，進一步推進入巢湖河流綜合整治專項行動，加大污染治理力度，加強重點污染企業(yè)治理，實現(xiàn)達標(biāo)排放；推進十五里河、湯溪河、巢湖沿岸人工濕地和生物凈化設(shè)施建設(shè)，逐步向集中居住區(qū)推進。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè)，大力推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)，爭創(chuàng)國家和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強生態(tài)文化建設(shè)，引導(dǎo)城鄉(xiāng)群眾牢固樹立生態(tài)文明理念，培育保護生態(tài)環(huán)境的生活方式和消費方式，營造保護生態(tài)環(huán)境的社會氛圍。
推進城市基礎(chǔ)設(shè)施向南部農(nóng)村延伸，加快農(nóng)村電網(wǎng)、供水網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。加強農(nóng)村道路與城市道路的銜接，加快村內(nèi)主次干道建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村公共交通，形成結(jié)構(gòu)合理、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。以大徐土地整理工程、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、1萬畝大徐防洪標(biāo)準(zhǔn)工程、張旭農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程為起點，推進以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立給排水、防洪防澇和水生態(tài)環(huán)境保護體系。繼續(xù)實施農(nóng)村飲水安全工程，加快實現(xiàn)村村通自來水，徹底解決農(nóng)村居民飲水安全問題。
全面啟動文明農(nóng)村建設(shè)四年規(guī)劃，深入開展以“清潔家園、綠化村莊”為主要內(nèi)容的村容村貌和環(huán)境綜合整治，繼續(xù)實施“六清理、三綠化”活動，有效改變了中偏遠郊區(qū)腹地農(nóng)村、城郊結(jié)合部和城中村的“臟亂”面貌，力爭用兩年時間把所有行政村建設(shè)成為文明村。為實現(xiàn)“溝渠凈化、道路硬化、環(huán)境綠化、路燈照明、墻面美化、環(huán)境衛(wèi)生、清潔衛(wèi)生”的目標(biāo)，村內(nèi)環(huán)境長效管理的工作機制得到有效完善，形成了環(huán)境整潔、秩序有序、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的村居新貌。
加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中度，逐步形成集群化、特色化、生態(tài)化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，要加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，促進蔬菜、水果、種苗、花卉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合，提高農(nóng)業(yè)附加值和比較效益。在發(fā)展模式上，應(yīng)以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力吸引農(nóng)業(yè)投資，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地產(chǎn)出效率，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在發(fā)展重點方面，我們將重點發(fā)展董大偉、牛叫大圩、馬尾、大張偉四個圩區(qū)的功能開發(fā)。根據(jù)各圩區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，董大偉力爭打造“湖濱后花園”和“中國最美麗的湖濱城市花園”；牛叫大圩結(jié)合實施省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、綠色設(shè)施園藝和種植業(yè)以及高端服務(wù)業(yè)；馬尾以綠色港灣公園建設(shè)為龍頭，打造集居住、度假、休閑為一體的生態(tài)濱水公園。翼城鎮(zhèn)大張偉依托萬畝速生林基地，大力發(fā)展森林培育經(jīng)濟，努力打造市民休閑度假的天然氧吧。
從營銷包河的戰(zhàn)略高度，深度挖掘區(qū)域農(nóng)業(yè)旅游文化資源，推出“春湖旅游節(jié)”、“大徐葡萄節(jié)”、“龍蝦美食文化節(jié)”三大節(jié)慶旅游品牌。突出城市居民需求，大搞“吃、住、游、購、娛”，進一步完善旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升鄉(xiāng)村旅游接待能力和水平，注重開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑娛樂、觀光垂釣、采摘體驗等旅游產(chǎn)品，延伸開發(fā)一批特色旅游紀(jì)念品、工藝品和禮品，豐富提升鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵和品位。突出濱湖宣傳和包河營銷，通過旅游節(jié)慶的發(fā)展，讓更多的游客走進濱湖，感受包河的快速發(fā)展變化和強勢崛起的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
加快提高農(nóng)民素質(zhì)，加強農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力向建筑業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，讓失地農(nóng)民接受工業(yè)文明和城市文明的洗禮，逐步將農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)勞動者；加強與農(nóng)業(yè)科研單位和教育機構(gòu)的聯(lián)系和互動，直接為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、營銷等服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷水平；通過宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、培養(yǎng)模式，有效提高農(nóng)家樂服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，提高旅游接待水平和水平；培育和支持農(nóng)民專業(yè)合作組織，引導(dǎo)協(xié)會組織自我發(fā)展、自我管理、自我完善和自我服務(wù)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和組織化程度。
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