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車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一
學(xué)號:xx
時(shí)間:xx
為了能夠提前適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在這個(gè)暑假我通過關(guān)注物流公司網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布獲知廣東南粵物流有限公司的下屬公司廣東南粵物流實(shí)業(yè)有限公司需要招聘實(shí)習(xí)生。
專業(yè)見習(xí)是在學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了部分專業(yè)課以后進(jìn)行的，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)。專業(yè)實(shí)習(xí)對于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高具有重要意義。
實(shí)習(xí)工作單位簡介：廣東南粵物流股份有限公司、是廣東交通集團(tuán)旗下從事提供綜合物流服務(wù)和高速公路相關(guān)服務(wù)的股份制現(xiàn)代物流企業(yè)，是廣東物流行業(yè)龍頭之一，亦是廣東省高速公路材料如瀝青等的專業(yè)供應(yīng)商。
實(shí)習(xí)崗位和培訓(xùn)：經(jīng)過為期大約一周的基本培訓(xùn)之后，我成功地成為了物流操作部的一名單證員。主要的工作內(nèi)容是：對倉儲部的進(jìn)倉單進(jìn)行整理歸納，以及對裝箱單的打印及預(yù)錄和審單。對這個(gè)環(huán)節(jié)有所了解后，我被調(diào)到了外倉庫，進(jìn)行了實(shí)地的收發(fā)貨。主要是收貨時(shí)對供應(yīng)商送來的貨物進(jìn)行清點(diǎn)，核對收貨單數(shù)量，入庫。
崗位培訓(xùn)心得：崗前培訓(xùn)看似簡單枯燥，卻讓我得到了很大的收獲，帶我的老師個(gè)個(gè)都是物流行業(yè)的資深人士，因此在與人交流方面具有很豐富的經(jīng)驗(yàn)。
人際交流收獲：第一天來到公司，這里的一切對我來說都是陌生的，不知道該如何融入到這個(gè)大家庭中，自己該如何扮演好自己的角色，特別是面對職場上的人員，一切那么的懵懂。剛被分配到師傅那邊的時(shí)候，我能做的除了靜靜地坐在師傅的旁邊，就是呆呆的看著她如何進(jìn)行一系列的操作。看似簡單到不能簡單的步驟，一周的時(shí)間也只會了點(diǎn)在實(shí)際操作中需要掌握的基本理論知識，看似都只是些英文字母與數(shù)字，確是這些小小的符號掌握了全部的重要信息，的確是一門值得深入學(xué)習(xí)的“課程”。
一、加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運(yùn)；簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或著重新布局自己的倉儲結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個(gè)人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
適當(dāng)開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。
三、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。
在實(shí)習(xí)工作中，我發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足，首先做事不夠仔細(xì)，給公司添了不少的麻煩。其次，在工作中一味的講究速度，而忽視了工作效率，導(dǎo)致了工作上的差錯(cuò)和一些不必要的麻煩。
在實(shí)際工作中作為倉儲人員，自己做到精神飽滿的開始每一天的工作，時(shí)刻對自己提出嚴(yán)格要求，堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，始終把工作放在第一位，在工作的過程中虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教，不斷提升文化知識和業(yè)務(wù)能力，逐步熟悉業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)入角色。領(lǐng)導(dǎo)對我也寄予了很大的期望，這對我也來說既是一種壓力但同時(shí)也是我進(jìn)步的一種動力。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二
通過在車間為期一周的學(xué)習(xí)，我對公司城市生活垃圾處理的工藝流程有了初步的了解和認(rèn)識。首先我在單位員工a的帶領(lǐng)下了解車間布局、生產(chǎn)流程，認(rèn)識了車間的負(fù)責(zé)人、各工段主要負(fù)責(zé)人以及車間辦公室各科室的工作人員。接下來我在車間主任b的帶領(lǐng)下，熟悉了整套生產(chǎn)線的工藝流程;在設(shè)備科c的帶領(lǐng)下，了解了主要生產(chǎn)設(shè)備的功能及其運(yùn)行情況。接下來自己走到生產(chǎn)一線，和操作工人主動攀談，多看、多聽、多問。同時(shí)進(jìn)行了車間崗位調(diào)查的工作，希望為將來的崗位薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù)。目前崗位調(diào)查表進(jìn)一步整理中，是否進(jìn)行該項(xiàng)工作，還望領(lǐng)導(dǎo)批示。幾天的時(shí)間下來，我與工人之間有了更多的了解，對生產(chǎn)流程有了更清晰的認(rèn)識，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些問題。
一、主要問題
1、車間職業(yè)安全健康管理制度不規(guī)范
車間部分人員生產(chǎn)安全意識欠缺，生產(chǎn)安全檢查不完善。比如我公司的制肥系統(tǒng)的主要設(shè)備有沼氣燃燒爐、壓濾機(jī)、造粒機(jī)、烘干機(jī)。目前壓濾機(jī)處于停用狀態(tài)。當(dāng)問到制肥工人設(shè)備的安全檢查頻度問題時(shí)，她的回答是，機(jī)修工有時(shí)間就會過來看一看，沒有規(guī)定隔多久檢查一次。
車間部分輔助用室及設(shè)施缺少，比如休浴室、消毒室等。 職業(yè)健康措施有待改進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo);比如車間一線生產(chǎn)人員勞動保護(hù)措施欠缺。
2、資料檔案管理不完善，影響檔案管理有些重要資料并沒有進(jìn)行妥善完好的保存。我和車間主任張長明探討有關(guān)車間具體工作崗位、崗位職責(zé)以及操作規(guī)程等方面的事情。張主任說這些以前都有，只有紙質(zhì)的，沒有電子版的。但最終紙質(zhì)的也是找不到。
3、工資及福利待遇相對較低，影響勞動積極性
鄂爾多斯市是內(nèi)蒙古乃至全國比較富裕的地區(qū)，而我們員工工資和福利待遇卻遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)氐墓べY水平。我們的員工在比較惡劣的環(huán)境中工作，拿著微薄的薪水，吃著粗茶淡飯。有的租住著二三十平米的住房。即使省吃儉用，對眼前的城市樓房也是鞭長莫及，極大的影響了員工的工作積極性。
4、車間食堂的伙食比較單一
我去車間食堂吃了幾次，覺得食堂的伙食花樣太少了，飯菜質(zhì)量有待提高。我們堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，但是也必須保障工人的人身基本營養(yǎng)需要求，公司應(yīng)著力改善員工生活質(zhì)量。
5、辦公設(shè)備維修不及時(shí)
比如設(shè)備管理科有一臺沒有鍵盤，沒有鼠標(biāo)的“殘疾”的電腦。已經(jīng)多次上報(bào)，一直沒有給維修好。最后供應(yīng)科拿來幾個(gè)斷了線的鍵盤和幾個(gè)鍵盤插頭，讓自己接線試試能否使用。結(jié)果還是全不能用，有的是插孔壞掉了，有的是鍵盤壞掉了。
6、車間部分崗位紀(jì)律亟待整頓
目前車間有少數(shù)員工無視紀(jì)律約束，勞動紀(jì)律渙散，上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，這些違反公司規(guī)章的不良行為，嚴(yán)重影響正常的工作秩序和工作效率，影響公司的整體形象。
二、建議
1、健全車間職業(yè)安全健康管理制度 堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展理念，嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的職業(yè)安全健康理念。強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)意識。加大投入，改善環(huán)境。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司應(yīng)倡導(dǎo)職工的“主人翁”意識，公司高層管理者應(yīng)親自掛帥，督促和執(zhí)行該項(xiàng)工作的有效落實(shí)。
由于工作環(huán)境的特殊性，公司有必要為車間工人提供洗浴間。 建議車間管理人員對每一個(gè)整改點(diǎn)進(jìn)行梳理，具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。每周六拿出一部分時(shí)間，全體動員，對車間存在的死角，跑、冒、滴、漏的管道、閥門進(jìn)行了徹底的清理，力爭做到了無死角、無積水、無滴漏、無跑冒現(xiàn)象發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。安全則關(guān)系到人的生命和設(shè)備安危，關(guān)系到整個(gè)公司，關(guān)系到社會和諧。建議組織工人經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。日常工作中強(qiáng)調(diào)重視安全。每個(gè)人必須知道安全的重要性，特別要求每一個(gè)職工提高安全防范意識，在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程不走樣。大家都知道安全規(guī)程是人們用血和淚寫出來的，血的教訓(xùn)永遠(yuǎn)也不要忘記，淚的悲傷叫人永遠(yuǎn)心酸，對于安全我們切不可掉以輕心，決不能讓悲劇在我們身上重演和發(fā)生。
2、完善資料檔案管理制度
健全資料檔案管理制度，對公司的重要資料要由專人保管，增強(qiáng)檔案管理人員責(zé)任意識。
3、合理提高員工工資和福利
公司應(yīng)著力提高工人的工資和福利，并盡量改善他們的工作環(huán)境。好的合理的員工工資和福利可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競爭力，同時(shí)也可以幫助企業(yè)吸引員工，幫助企業(yè)保持員工，另外還可以提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象。不合理的或者是不公平的員工工資和福利政策則不但不能起到激勵(lì)員工和提升企業(yè)凝聚力的作用，相反，還有可能起到破壞的作用，造成員工的敬業(yè)度和忠誠度下降的情況。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
記憶中領(lǐng)導(dǎo)的講話是自己進(jìn)入車間以來的寶貴財(cái)富，至少通過這些簡單的話語能夠感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們車間員工無微不至的關(guān)懷，但也正因?yàn)槿绱瞬艜屜胍o職的自己在猶豫之間感到慚愧，畢竟此刻自己在車間蓬勃發(fā)展的時(shí)候選擇離開實(shí)在是愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任，但是自己做出辭職的選擇主要還是因?yàn)榧彝シ矫娴脑蛩鶎?dǎo)致的。
對我而言車間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍便是鼓舞自己努力工作的主要原因，即便在車間工作中遇到難以解決的問題也能因?yàn)橥碌膸椭冗^難關(guān)，可以說正因?yàn)橄嗷シ龀植拍軌驈某跗诘牟贿m應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭炀毜能囬g員工，有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來車間視察也會對我們這些基層的員工進(jìn)行一番勉勵(lì)，那個(gè)時(shí)候的我也希望能夠通過在車間的工作中取得一番成就來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，然而時(shí)間的流逝以及現(xiàn)實(shí)的種種無奈總會改變一個(gè)人最初的想法，現(xiàn)如今我也是對目前的現(xiàn)狀感到毫無辦法才會想到辭職這種下策，畢竟以現(xiàn)在競爭激烈的職場來說沒有什么比一份穩(wěn)定的工作更好了。
實(shí)際上車間對員工的待遇以及各項(xiàng)福利都令我們感到十分滿意，但是即便如此我的家人依舊認(rèn)為車間員工并非是一件體面的工作，所以有時(shí)在電話中他們常常勸告自己回去和親戚合伙做一些小生意，但是對于這種不穩(wěn)定且看不清前景的事情我一向不愿意摻和其中，只不過有些時(shí)候父母對自己工作的想法也不能夠?qū)⑵渫耆鲆暎吘菇窈鬅o論是贍養(yǎng)父母還是成家立業(yè)都需要一份離家比較近的工作。
當(dāng)自己因?yàn)榧彝シ矫娴挠绊懚a(chǎn)生辭職念頭的時(shí)候?qū)嵲诹钊烁械叫募?，畢竟作為在車間工作多年的員工竟然從未將其當(dāng)成自己的家，這無疑是對自己內(nèi)心的拷問以及職業(yè)道德的一種侮辱，按理來說我應(yīng)該拒絕家中的提議并且將全部精力投入到工作中去，只有這樣才能夠讓心無旁騖的自己在時(shí)間的積累中獲得工作能力的提升，但是現(xiàn)在家里經(jīng)常來電話催促自己導(dǎo)致無形中形成了一種莫大的壓力，因?yàn)檫@方面的原因?qū)е伦约翰荒軌虬残牡剡M(jìn)行車間工作實(shí)在是令人遺憾。
現(xiàn)在我選擇辭職也不過是為了向家人證明他們那種虛無縹緲的想法是錯(cuò)誤的，但是既然內(nèi)心決定這樣做了就應(yīng)該盡快實(shí)施下去才不會導(dǎo)致糾結(jié)萬分，實(shí)際上即便對辭職的決定感到愧疚我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己的想法并給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx。
20xx年x月x日。
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車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是在我們工廠車間做管理員的，由于個(gè)人身體實(shí)在不太好，一些小毛病也是需要經(jīng)常的去看醫(yī)生，這份工作也是無法再勝任了，特別是很多時(shí)候我有事情要請假，而這份工作又是需要人員一直在車間的，我也是很難兼顧，況且我也是個(gè)人想休息下，不想再干了，所以也是向您來遞交這份辭職報(bào)告。
在車間來做管理員的一個(gè)工作，其實(shí)我也是做了很久了，這工作的一個(gè)時(shí)間里面，我都是認(rèn)真的做好了管理，無論領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的一個(gè)要求，我都是認(rèn)真的去做好，我知道自己的水平不是太高，而領(lǐng)導(dǎo)愿意信任我，給予我機(jī)會，那么我還是要做好的，不能去辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)信任，在我工作的這段期間，也是沒有出過什么差錯(cuò)，車間的生產(chǎn)也是做得很好，同事們也是服從我的管理，但是漸漸的我也是感到有些厭倦，可能也是我做的時(shí)間真的太久了，而且自己也是有一些小毛病。
身體不太好，也是需要經(jīng)常的麻煩同事，我去看醫(yī)生，其實(shí)醫(yī)生也是建議我好好的休息，把這個(gè)病養(yǎng)好一些，但我也是不想辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對于我的一個(gè)信任，一直拖著，但而今我也是考慮了好久，覺得還是離職比較好一些，自己去聽從醫(yī)生的一個(gè)建議，好好的休息一段時(shí)間，請假的事情，其實(shí)我也是想過，但是既然決定要走，而且我也是這邊的人，我覺得還是回老家那邊去好一點(diǎn)，而且也是打算自己去嘗試下，自己在老家那邊能做什么樣的一個(gè)工作。我也是挺想家的，畢竟在這邊呆了那么長的'時(shí)間，平時(shí)的時(shí)候也是沒有回家，有時(shí)候幾年才回去一次，我也是感到自己還是有很多的方面對家庭不住。
這次我離職，也是決定回到老家去找過一份工作，多陪伴家人，并且也是自己會在離職后的一段時(shí)間，好好的休息，把自己的身體給調(diào)養(yǎng)好，這是我的一個(gè)想法，我知道領(lǐng)導(dǎo)不是很想我走，我也是和您溝通過幾次了，這次真的是下定了一個(gè)決定，我也是不想再拖了，雖然有些不舍，但是后面的路，我也是知道應(yīng)該怎么樣的去走。也是希望領(lǐng)導(dǎo)對于我的這個(gè)決定是能夠支持的，對于車間的管理，之前我也是和您說了，推薦了合適的人員，在離職前我也是會好好的去做好一個(gè)交接，對于我的辭職也是望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
跟你來辭職，我現(xiàn)在非常的不舍，由于自己在這里工作了兩年的時(shí)間了，我真的對工廠的感情很深，過對這里的工作已經(jīng)非常的適應(yīng)，非常熟悉了，有的事情也不是做了了一兩天，我對于工作也穩(wěn)定下來了，但是由于一些原因，我現(xiàn)在真的也是不得已，不知道自己當(dāng)時(shí)怎么想的，也真的意想不到會發(fā)生這樣的事情，身邊總是會有一些突然事件的發(fā)生，然后改變整個(gè)生活狀態(tài)，改變我的工作，現(xiàn)在我已經(jīng)真的已經(jīng)要去認(rèn)真地對待了，不能忽視這些，總是要去面對的，所以我現(xiàn)在提起勇氣，你來辭職，這不是一時(shí)的想法，也是做出了深思熟慮的決定之后，讓自己處在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下面，然后認(rèn)真的處理好這些。
所以我現(xiàn)在應(yīng)該讓自己保持一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，讓自己不帶這么墮落，我也應(yīng)該對自己的工作做出合適的選擇，讓自己不再這么消磨下去，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的工作狀態(tài)不適合繼續(xù)為公司為車間服務(wù)了，所以我應(yīng)該提出辭職，前段時(shí)間因?yàn)橐粋€(gè)人精神狀態(tài)不加，然后導(dǎo)致了車間工作一些問題，作為一名管理者，我肯定不能這么耽誤自己的工作，也不能讓自己這么消磨下去，管理好一個(gè)車間是非常不容易的，更何況我作為一名管理人員，應(yīng)該想到這個(gè)層面才是，所以更加應(yīng)該去正視這個(gè)問題，跟您來辭職，我也不是說說而已，我希望自己能夠得到一個(gè)重拾，希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中，接受更加合理的一些事情。
我一定會好好的做好工作，交接我也一定不會辜負(fù)了車間對我的期望，作為管理人員，我一定會再繼續(xù)來，最后的工作當(dāng)中去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去為公司謀取更多的利益，為我們車間的產(chǎn)量更進(jìn)一步，每天按時(shí)的完成工作任務(wù)，傳達(dá)好車間下達(dá)的每一項(xiàng)命令，這是我的職責(zé)所在，我不愿意去辜負(fù)了車間，不愿意辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)，我更加不愿意讓自己這么消磨下去，所以我一定要承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，讓自己有一個(gè)好的狀態(tài)去好這些事情，在未來的工作當(dāng)中，有很多事情要我去認(rèn)真的旅行，有一些事情讓我去細(xì)心的去完成好，我的狀態(tài)就是應(yīng)該保持好，所以現(xiàn)在我已經(jīng)做好了相關(guān)的決定，也應(yīng)該在接下來做好一個(gè)交接工作，最后的交接工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行，一定要嚴(yán)肅的完成好，我希望自己能夠做好相關(guān)的準(zhǔn)備，我也一定不會辜負(fù)了車間對我的培養(yǎng)，因?yàn)樽詈蟮臅r(shí)間里我一定會更加努力，會做好自己的本職工作，相關(guān)的事情也會努力的完善好，請您批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我知道自己的突然的離職對您和公司都覺得非常的突然，不單單是您和公司，就連我自己本人都覺得非常的突然，我自己也有很長的一段時(shí)間不能接受這樣子的事情，我一直覺得自己還是一名身強(qiáng)力壯的年輕人，也是因?yàn)檫@次的原因才導(dǎo)致自己不得不重視自己的身體健康，也是因?yàn)樽约旱纳眢w原因才會導(dǎo)致自己現(xiàn)在不得不向公司和領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，我也感到非常的遺憾和不舍，但是更多的還是對公司的歉意。
從來來到公司開始，我從一名普通的車間人員開始做起，一直到現(xiàn)在成為了一名公司的車間管理人員，我很感謝公司的栽培和信任，感謝公司通過這么多年的栽培和照顧讓我得已能夠有機(jī)會成為公司的管理人員，更是感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，在這么久的工作時(shí)間里，我也算是將自己的所有的青春時(shí)光都交給了公司，也是因?yàn)樵诠竟ぷ鲿r(shí)間的長久，對公司的一事一物，以及對公司的所有的同事和領(lǐng)導(dǎo)都充滿了不舍，這次的辭職我也糾結(jié)了很久，但是仔細(xì)想想還是自己的身體比較重要，所以只能舍棄掉自己打拼了這久的工作，其實(shí)自己還是很想要堅(jiān)持下去的，但是我們都清楚我們車間是兩班倒的工作性質(zhì)，所以有時(shí)候我們需要值夜班之類的晚上上班，但是因?yàn)檫@次的體檢醫(yī)生告訴我我的身體出現(xiàn)了一系列的問題，可能是因?yàn)樽约浩綍r(shí)的生活作息不夠規(guī)律才會導(dǎo)致這些病狀的出現(xiàn)，為了不再讓這些病狀產(chǎn)生更大更嚴(yán)重的狀況，強(qiáng)烈的要求我以后保持良好的作息時(shí)間，也正是因?yàn)獒t(yī)生說的話的嚴(yán)重性，也是因?yàn)樗菑?qiáng)烈的要求不是建議我才意識到事情的嚴(yán)重性，所以再三考慮還是決定離開公司，也請您見諒和理解。
我知道自己的身體大不如從前，人總是在出現(xiàn)問題的額時(shí)候才不得不服老，我也是一樣，所以也只有當(dāng)自己身體出現(xiàn)問題了才會想要辭職，想要離開公司，否則自己真的希望自己能夠一直為公司做下去，更能夠一直在公司和所有的同事一起完成工作。但是現(xiàn)在說再多也沒用，所以只想在這最好像公司和領(lǐng)導(dǎo)以及同事說一句抱歉和謝謝，并且希望在以后的日子里，你們都能夠繼續(xù)認(rèn)真的為公司做事，為公司的未來創(chuàng)造出更大的利益。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七
尊敬的辦公室領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很高興能夠在公司工作這么多年，跟著公司一起成長一起進(jìn)步，度過了這么多個(gè)春秋。剛進(jìn)公司的時(shí)候我只是一名普通的車間普通，后面憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，成為了一名車間管理員。在這里，我要感謝公司給我工作的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的看重和栽培，只是很抱歉，我因?yàn)樯眢w的原因不能再勝任車間管理員的工作了，考慮到各個(gè)方面的影響，我不得不提出辭職的決定。
我記得我的七年前來的xx市，那個(gè)時(shí)候我剛從學(xué)校里面出來，在學(xué)校里面也沒有怎么好好學(xué)習(xí)，也沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，加上思想也不怎么成熟，所以還沒有找好工作和住的地方，就拖著個(gè)行李來了。連續(xù)找了兩天，身上的積蓄都花的差不多了的時(shí)候，才面試過了公司，因?yàn)闆]有什么工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，所以只能在車間從最基層的普工做起。雖然很累，但那個(gè)時(shí)候我還是很滿足的，因?yàn)楣窘o我提供了一個(gè)棲身的地方?；蛟S也是前面吃了沒好好學(xué)習(xí)的虧，所以進(jìn)了車間我更加的用心工作和學(xué)習(xí)，所以那時(shí)候做流水線經(jīng)常出現(xiàn)上一道流程做不及下一道流程做不完的問題，因?yàn)槲业呐ψ岊I(lǐng)導(dǎo)您看到了我的能力，所以在進(jìn)入車間的第二年快第三年的時(shí)候就成了組長，一直到第五年的時(shí)候還被領(lǐng)導(dǎo)您提拔為了車間的一名管理員。
所以能夠進(jìn)入我們公司我是十分感謝的，感謝公司給了我一個(gè)工作的機(jī)會，給了我一個(gè)棲身的住所，給了我一個(gè)發(fā)展的機(jī)會。在公司這么多年，領(lǐng)導(dǎo)您也給了我很多的幫助，如果不是您的看重和栽培，可能我還是在車間里面做著流水線，頂多會因?yàn)樽龅乃俣瓤於べY高一點(diǎn)，但絕對不會達(dá)到今天的高度。只是很可惜了，我不能在公司繼續(xù)做下去了，前段時(shí)間那件事情您也應(yīng)該聽說過，上班的時(shí)候血管突然破裂了，留了一腿的血，后面去檢查是因?yàn)殚L時(shí)間站立靜脈曲張了，雖然后面做了手術(shù)，但是我還是怕了，我的年齡也不是特別的大，我害怕繼續(xù)做下去身體會承受不住的。所以出于安全的考慮，我決定辭去車間管理員的這份工作。我知道這可能會讓您很失望，但是我真的不敢去拿身體拼了，希望您能理解我，原諒我的自私，所以希望能準(zhǔn)許我辭去工作回家修養(yǎng)身體。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八
20xx年04月06日——20xx年07月31日。
指導(dǎo)教師：xxx。
畢業(yè)之前到印刷廠實(shí)習(xí)是高職印刷專業(yè)學(xué)生必修的專業(yè)實(shí)習(xí)課，是高職學(xué)校全程教學(xué)計(jì)劃中的一項(xiàng)重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)前的實(shí)踐準(zhǔn)備。
畢業(yè)實(shí)習(xí)可以增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識，幫助學(xué)生掌握基本理論專業(yè)知識，為后緒課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。印刷設(shè)備操作實(shí)習(xí)對學(xué)生的實(shí)踐動手能力要求很高，要求學(xué)生直接參與，親自動手。帶隊(duì)教師需給實(shí)習(xí)生講解必要的印刷理論知識和生產(chǎn)工藝過程及要求，有組織地輔導(dǎo)學(xué)生完成相關(guān)的實(shí)習(xí)和生產(chǎn)制作過程。
畢業(yè)實(shí)習(xí)不僅讓我學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，而且使我開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好地把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地掌握專業(yè)知識，進(jìn)一步了解印刷工作的生產(chǎn)流程，了解印刷生產(chǎn)過程中存在的理論與實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題，把所學(xué)的印刷專業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是車間管理員xxx，我今天是來向您遞交辭呈的，我來辭去我在車間的管理員工作，很遺憾本人之后都不能為我們車間的事業(yè)做貢獻(xiàn)了。我本身也很無奈，辭職是我做的最艱難的決定，如若不是到最后，我是不愿意辭職的。
我來到我們車間工作已有七年時(shí)間，這已經(jīng)不是很短的時(shí)間了，是很長的時(shí)間了。在這里工作，我一直都很開心，管理者偌大的車間，我還是很有成就感的，至少證明我是個(gè)有能力的人。與這里的員工也有很深的感情了，來來去去這么多人，也有很多一直留下來的人。我現(xiàn)在要離開，我自己都覺得很艱難，真的有太多的不舍存在，不想與這里說再見，可是我又深感到無力，我如果繼續(xù)工作，對我自己又沒有好處，兩難的境地。
我現(xiàn)在是因?yàn)槲易约旱纳眢w情況，實(shí)在無法繼續(xù)留著工作。如果不是身體已經(jīng)很難維持了，我還不想辭職，因?yàn)楹芟矚g管理員的工作，是它讓我有現(xiàn)在的模樣，這工作幫助我變得更加好，也讓我與更多的人交友?？晌易罱舶l(fā)現(xiàn)自己工作時(shí)越來越吃力了，時(shí)不時(shí)就會昏睡，根本就維持不了一天的工作。我去醫(yī)院做了體檢，醫(yī)生說我最好不要再有過度勞累了，也不要管太多的事情，放松心情為好，也要保持足夠的休息時(shí)間。想來應(yīng)該是做管理員的幾年來把心思都放在工作上了，一個(gè)車間也有上百人，有些人工作還不一樣，我一個(gè)管理員，要管這么多人，需要花費(fèi)的心思和精力自然就多了。很多事情我還得親力親為，所以造成了我過度的疲勞，心力交瘁，把身體累垮了。我現(xiàn)在只要一管太多事情，大腦就會很疼，有時(shí)候遇到令人煩躁的事情，更是渾身都難受，頻繁的出現(xiàn)昏睡狀態(tài)，這給我工作造成很多的麻煩。由此，我只能選擇把工作辭了，先回家把身體休養(yǎng)好，現(xiàn)在我要是把自己的身體累垮，未來我生活都很艱難。
所以愿領(lǐng)導(dǎo)您給予諒解，充分理解，我也是很無奈。雖然不想離開，可是身體不允許我繼續(xù)下去，我也只能遺憾辭職?；谖疑眢w原因，我申請辭職，還望領(lǐng)導(dǎo)同意我的申請，批準(zhǔn)我。最后祝您萬事都如意，身體倍兒棒，事業(yè)也一直不斷上升，祝車間的工作一切都很順利。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次前來，我是想對您說辭職的事情，因此這份辭職報(bào)告也是我思考很久之后的結(jié)果。希望您可以利用幾分鐘的時(shí)間了解一下我的情況，看完我這封辭職報(bào)告。我在此表示感謝，也很抱歉要耽誤您幾分鐘，打擾了您。我因?yàn)樽约旱囊恍┥眢w問題，所以這份工作就不能再繼續(xù)下去了，在車間的這幾年，您對我非常照顧，也對我有非常大的幫助，我非常感恩您，也將您對我的`這份恩情一直記在心里。這次辭職我心里也很愧疚，但是總而言之，有聚終有散，希望領(lǐng)導(dǎo)可以理解！
我從小就身體不太好，成年之后身體也不是很好，動不動就要去醫(yī)院，這幾年在車間的時(shí)間，我明顯感到自己的身體變好了一些。這段時(shí)間，我也在慢慢的調(diào)理自己的身體，希望可以變好起來，但是時(shí)間過去了，我的身體好像也沒有好太多，反而加重了一般。所以我就利用了這個(gè)周末的時(shí)間去醫(yī)院看了一下，醫(yī)生建議我現(xiàn)在先放下這份工作，先把身體養(yǎng)好，畢竟身體是我們革命的本錢。我聽到醫(yī)生這么說之后，所以也明白了很多，我現(xiàn)在年紀(jì)也不是很大，我覺得未來還有很多的可能，但是如果身體垮了，那么就沒有希望可言了。所以再三考慮之下，我還是選擇辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)您可以理解吧！
前幾年在車間工作其實(shí)是比較輕松的，那時(shí)候車間正在慢慢起步，發(fā)展至今，咋們公司已經(jīng)趨近成熟了，所以接單量越來越大，我也還沒有從那個(gè)狀態(tài)中反應(yīng)過來，所以一時(shí)間內(nèi)，太忙了，壓力太重讓我有點(diǎn)吃不消，這也導(dǎo)致了自己身體的惡化。我個(gè)人承受能力不是很好，很容易因?yàn)橐恍┬栴}，小煩惱就糾結(jié)很久，身體也有點(diǎn)吃不消。加上自己精神上也有一些怪癖，喜歡對自己苛刻要求，所以這段時(shí)間我不論是精神上還是身體上都有些吃不消了。這讓我很苦惱，也讓我非常的糾結(jié)。所以我想辭職應(yīng)該是當(dāng)前最好的一種解決方式了。
在工廠這段時(shí)間，非常感恩大家對我的照顧，大家知道我身體不太好，所以有時(shí)候都會幫我做一些事情，是大家讓我變得更好了起來，也是大家陪伴我走過了人生中最黃金的歲月。我會記住大家，也會時(shí)刻感恩大家，希望大家可以在今后的路上一馬平川，繼續(xù)揚(yáng)帆。祝公司前途無限，光明未來！
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一
1、各實(shí)操教學(xué)點(diǎn)凡有新生必須首先做好安全教育。
2、學(xué)生或教師進(jìn)入實(shí)操車間必須佩帶校牌或工作證。
3、非上課學(xué)生未經(jīng)許可不得進(jìn)入實(shí)習(xí)車間。
4、實(shí)操車間內(nèi)禁止穿拖鞋、涼鞋、背心，禁止吸煙、追逐打鬧。
5、學(xué)生和教師都必須堅(jiān)守實(shí)習(xí)崗位，不得串崗、離崗。
6、樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
7、教師未作安排或未經(jīng)教師允許，學(xué)生不得私自操作機(jī)床。
8、凡教師未作講解或未示范的練習(xí)內(nèi)容，學(xué)生不得提前或私自練習(xí)。
9、操作車床、銑床、磨床、鉆床、砂輪機(jī)等高速旋轉(zhuǎn)類機(jī)床嚴(yán)禁戴手套。
10、高速切削或磨刀時(shí)，須戴防護(hù)鏡，側(cè)立砂輪機(jī)旁；女學(xué)生應(yīng)戴好工作帽，不準(zhǔn)穿裙子。
11、樹立“文明生產(chǎn)”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》做好實(shí)操設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
12、教師下班后必須按規(guī)定關(guān)好門窗、電燈、電扇、設(shè)備電源及總電源。
二、安全用電
1、不要隨便觸動電氣設(shè)備，電氣設(shè)備有問題要立即報(bào)告電工或領(lǐng)導(dǎo)。
2、修檢電氣須先關(guān)閉電源開關(guān)，并掛“正在檢修”牌，專業(yè)維修人員不得自行檢修，檢修時(shí)不得私自關(guān)閘。
3、不得損傷電線，有損壞立即報(bào)告更換。
4、裸露的帶電接頭須及時(shí)用絕緣膠布包好，放在不易碰到的地方。
5、濕手不得碰電氣，發(fā)生電、火警立即切斷電源，及時(shí)報(bào)警，并用二氧化碳 滅火器、1211滅火器或黃砂滅火，未知電源是否切斷時(shí)，不可用水和普通滅火器滅火。救火時(shí)更不可和電氣接觸。
6、嚴(yán)禁機(jī)床超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嗅到有電器異味應(yīng)立即關(guān)閉總電源并報(bào)告有關(guān)老師。
7、動力部分如發(fā)生異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。
二、定置管理
1、實(shí)習(xí)設(shè)備、工具柜、工作臺等應(yīng)定置擺放，未經(jīng)許可不得隨意移動。
2、機(jī)床附件、工夾量具、教具不用時(shí)應(yīng)放在既定位置，使用后應(yīng)放回原位。
3、實(shí)習(xí)用原材料、半成品要擺放整齊，做到放而不亂，堆而不散。
4、學(xué)生練習(xí)成品件由教師負(fù)責(zé)回收，然后交倉庫統(tǒng)一保管。
5、鐵屑、碎鐵塊分類回收，實(shí)訓(xùn)部定期清理。
三、衛(wèi)生管理
1、每班實(shí)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)對機(jī)床、地面進(jìn)行清潔。
2、每周對機(jī)床進(jìn)行一次徹底擦拭、潤滑；每周對車間進(jìn)行一次大掃除。
4、主管部門每天對各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、打分，并將考核結(jié)果記入“教師月度考核表”。
四、交接-班制度
1、當(dāng)班實(shí)習(xí)教學(xué)結(jié)束后，必須：
（1）清理(用專用工具，嚴(yán)禁使用壓縮空氣)機(jī)器設(shè)備及作業(yè)周圍環(huán)境；
（2）檢查機(jī)床的停機(jī)歸原、全機(jī)擦拭、加油潤滑等情況；
（3）檢查機(jī)床配件是否齊全；
（4）檢查工量具是否齊全；
（5）檢查機(jī)床電源、照明及風(fēng)扇電源、總電源是否按關(guān)閉；
（6）檢查門窗是否關(guān)閉；
（7）檢查完后，記錄在《交接-班記錄表》上，簽上姓名及日期。
2、每日上班時(shí)，必須：
（1）按《交接-班記錄表》上規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查；
（2）空機(jī)運(yùn)行3~5分鐘，若無異常才準(zhǔn)開始加工；
（3）發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告部門主管及維修人員，嚴(yán)禁私自維修及處理故障，否則自行承擔(dān)事故后果。
（4）記錄檢查的有關(guān)情況，并簽上姓名及日期。
3、實(shí)行“一班制”的教學(xué)點(diǎn)也應(yīng)將當(dāng)班情況在“交接-班記錄表”上做好記錄。
五、設(shè)備故障或事故處理程序
1、實(shí)習(xí)過程中，如果出現(xiàn)設(shè)備故障或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)：
（1）立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌；
（2）通知實(shí)訓(xùn)部和設(shè)備處；
（3）設(shè)備處組織搶修或維修；
（4）設(shè)備恢復(fù)正常后，通知實(shí)訓(xùn)部可投入使用，并做好維修記錄。
2、發(fā)生設(shè)備事故后，立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌，保持現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)實(shí)訓(xùn)部、設(shè)備處和教務(wù)處，設(shè)備重大事故應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告校長。
3、一般事故由實(shí)訓(xùn)部組織有關(guān)人員，根據(jù)三不放過原則（即：事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與學(xué)生未受教育不放過、沒有規(guī)范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查分析。重大設(shè)備事故由實(shí)訓(xùn)部主持，主管校長、教務(wù)主任及有關(guān)部門參加分析處理。
4、事故責(zé)任教師和責(zé)任學(xué)生根據(jù)事故分析結(jié)果，在二天內(nèi)認(rèn)真填寫事故報(bào)告表，報(bào)送設(shè)備處。
6、對事故責(zé)任者，除教育外，還要視情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
6、及時(shí)將處罰結(jié)果報(bào)主管校長，事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對事故不按期限處理，隱瞞事故真-相，破壞現(xiàn)場，欺騙上級或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理。
7、設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作，由設(shè)備處負(fù)責(zé)。
六、人身傷害事故處理程序
1、人身傷害事故發(fā)生后，當(dāng)班教師要立即救護(hù)傷者，及時(shí)將傷者送往醫(yī)院治療，并逐級通知實(shí)訓(xùn)部、教務(wù)處和主管校長。
2、實(shí)訓(xùn)部將整理后的事故報(bào)告及時(shí)報(bào)予有關(guān)部門；
4、做好人身傷害事故改善后處理工作；
6、明確事故責(zé)任人，對責(zé)任人的處理要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)造成的事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評、教育或必要的處分。
7、有下列情形之一的，對相關(guān)人員要從重處理：
（1）對發(fā)生人身傷害事故隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告的；
（2）在事故調(diào)查過程中，隱瞞事故真-相、弄虛作假或嫁禍于人的；
（3）事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)、不積極組織搶救或搶救不力，造成加重傷害的；
（4）事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、不采取防范措施，致同類事故發(fā)生的；
（5）濫用職權(quán)、擅自處理或坦護(hù)、包庇事故責(zé)任者的'。
1.各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)凡有新生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)前必須首先做好安全教育。
2.學(xué)生或教師進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間必須穿好工作服，女學(xué)生應(yīng)戴好工作帽。
3.非上課時(shí)間學(xué)生未經(jīng)許可不得進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間。
4.實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)禁止穿拖鞋、涼鞋、背心，禁止吸煙、追逐打鬧。
5.學(xué)生和教師都必須堅(jiān)守實(shí)訓(xùn)崗位，不得串崗、離崗。
6.樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
7.教師未作安排或未經(jīng)教師允許，學(xué)生不得私自操作機(jī)床。
8.凡教師未作講解或未示范的練習(xí)內(nèi)容，學(xué)生不得提前或私自練習(xí)。
9.操作高速旋轉(zhuǎn)類機(jī)床嚴(yán)禁戴手套。
10.高速切削或磨刀時(shí)，須戴防護(hù)鏡。
11.樹立“文明生產(chǎn)”的思想，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作機(jī)床，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。
12、教師下班后必須按規(guī)定關(guān)好門窗、電燈、電扇、設(shè)備電源及總電源。
二、安全用電
1.不要隨便觸動電氣設(shè)備，電氣設(shè)備有問題要立即報(bào)告電氣維修人員或系領(lǐng)導(dǎo)。
2.檢修電氣時(shí)須先關(guān)閉電源開關(guān)，并掛“正在檢修”牌，非專業(yè)維修人員不得自行檢修。
3.不得損傷電線，有損壞立即報(bào)告更換。
4.裸露的帶電接頭須及時(shí)用絕緣膠布包好，放在不易碰到的地方。
5.濕手不得碰電氣，發(fā)生電、火警立即切斷電源，及時(shí)報(bào)警，并用二氧化碳 滅火器、1211滅火器或黃砂滅火，未知電源是否切斷時(shí)，不可用水和普通滅火器滅火。救火時(shí)更不可和電氣接觸。
6.嚴(yán)禁機(jī)床超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嗅到有電器異味應(yīng)立即關(guān)閉總電源并報(bào)告有關(guān)人員。
7.動力部分如發(fā)生異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。
三、定置管理
1.實(shí)訓(xùn)設(shè)備、工具柜、工作臺等應(yīng)定置擺放，未經(jīng)許可不得隨意移動。
2.機(jī)床附件、工夾量具、教具不用時(shí)應(yīng)放在既定位置，使用后應(yīng)放回原位。
3.實(shí)訓(xùn)用原材料、半成品要擺放整齊，做到放而不亂，堆而不散。
4.學(xué)生練習(xí)成品件由教師負(fù)責(zé)回收，然后交倉庫統(tǒng)一保管。
5.鐵屑、碎鐵塊分類回收，系部定期清理。
四、衛(wèi)生管理
1.每班每次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對機(jī)床、地面進(jìn)行清潔。
2.每周對機(jī)床進(jìn)行一次徹底擦拭、潤滑；每周對車間進(jìn)行一次大掃除。
3.系部每天對各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、打分，并將考核結(jié)果記入“教師月度考核表”。
五、設(shè)備故障或事故處理程序
1.實(shí)訓(xùn)過程中，如果出現(xiàn)一般設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)：
（1）立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌；
（2）通知系領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備維修人員；
（3）設(shè)備維修員組織搶修或維修；
（4）設(shè)備恢復(fù)正常后，做好維修記錄。
2. 實(shí)訓(xùn)過程中如出現(xiàn)重大設(shè)備事故時(shí)應(yīng)先報(bào)告系領(lǐng)導(dǎo)，由系組織有關(guān)人員參加分析處理后組織搶修工作。
3.對事故責(zé)任者，除教育外，還要視情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
4.事故責(zé)任者或其管理者對事故不按期限處理，隱瞞事故真-相，破壞現(xiàn)場，欺騙上級或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理。
六、人身傷害事故處理程序
1.人身傷害事故發(fā)生后，當(dāng)班教師要立即救護(hù)傷者，及時(shí)將傷者送往醫(yī)院治療，并逐級通知系領(lǐng)導(dǎo)。
2.傷害事故發(fā)生后，系組織相關(guān)人員作好傷害事故的調(diào)查，分析傷害事故發(fā)生的原因、拿出整改方案進(jìn)行整改、并對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育、杜絕類似事故的發(fā)生。
3．做好人身傷害事故改善后處理工作。
4．傷害事故處理結(jié)束后，要建立傷害事故檔案，作為學(xué)院安全教育的典型材料和案例分析資料。
5．明確事故責(zé)任人，對責(zé)任人的處理要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)造成的事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評、教育或必要的處分。
6.有下列情形之一的，對相關(guān)人員要從重處理：
（1）對發(fā)生人身傷害事故隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告的；
（2）在事故調(diào)查過程中，隱瞞事故真-相、弄虛作假或嫁禍于人的；
（3）事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)、不積極組織搶救或搶救不力，造成加重傷害的；
（4）事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、不采取防范措施，致同類事故發(fā)生的；
（5）濫用職權(quán)、擅自處理或坦護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。
1. 實(shí)訓(xùn)教學(xué)是職業(yè)教育過程中強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。實(shí)訓(xùn)車間的規(guī)劃、布置，應(yīng)達(dá)到：安全、整潔、美觀、實(shí)用。
2. 實(shí)訓(xùn)車間是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場所，除相關(guān)管理人員、指導(dǎo)教師和上課學(xué)生外，任何人未經(jīng)管-理-員允許，不得入內(nèi)。
3. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備、工量器具、設(shè)施，未經(jīng)管-理-員允許，不準(zhǔn)隨意挪動位置，不準(zhǔn)私自拿出實(shí)訓(xùn)車間。
4. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)消防設(shè)施及防盜系統(tǒng)，不得隨意變動安放位置；凡車間內(nèi)各種電路、線路未經(jīng)允許不得亂拉亂接；杜絕各種人身、設(shè)備事故。
5. 機(jī)床、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、軟件的使用說明書（復(fù)印件）及附件應(yīng)妥善保存，不得擅自外傳，不得遺失。
6. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)的機(jī)床、設(shè)備、計(jì)算機(jī)等物資變動，必須按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的手續(xù)。
7. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)設(shè)備、工量器具及設(shè)施等要嚴(yán)加維護(hù)和保管，人為損壞或丟失的應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任并按規(guī)定賠償。
8. 用車間內(nèi)的機(jī)床、設(shè)備、計(jì)算機(jī)、軟件等進(jìn)行非規(guī)定教學(xué)以外的活動，必須經(jīng)實(shí)訓(xùn)基地主任批準(zhǔn)，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。
9. 進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間，衣著要符合安全要求，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心等進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間，學(xué)生要遵守“十要、十不準(zhǔn)”課堂守則。
10. 實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)，學(xué)生要按照指導(dǎo)教師的指導(dǎo)進(jìn)行操作。不得大聲喧嘩，隨意走動。有問題可向指導(dǎo)教師說明。不得隨意私自設(shè)置實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，如果不聽指揮或違規(guī)操作而損壞設(shè)備設(shè)施者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還要依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理，指導(dǎo)教師要指導(dǎo)學(xué)生在使用實(shí)訓(xùn)耗材時(shí)一定要注意節(jié)約，不得浪費(fèi)。
11. 實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，做好教學(xué)設(shè)備、工量器具等的歸位工作。學(xué)生要認(rèn)真填寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告及作業(yè)，指導(dǎo)老師驗(yàn)收簽名。搞好衛(wèi)生，做好“五關(guān)”：關(guān)機(jī)（氣）、關(guān)燈、關(guān)扇、關(guān)窗、關(guān)門，拉下電源總閘，管-理-員檢查后方可離開。
學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則
一、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課前，應(yīng)按照指導(dǎo)教師要求認(rèn)真進(jìn)行預(yù)習(xí)。仔細(xì)閱讀實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，明確實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)目的和要求。掌握實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的原理、方法和步驟，了解儀器設(shè)備的基本性能、操作規(guī)程以及使用注意事項(xiàng)等。
二、進(jìn)行綜合性和開放性實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)前，應(yīng)擬訂出可行的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)方案。經(jīng)指導(dǎo)教師審查同意后，方可進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)。
三、按時(shí)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，不遲到、不早退、不曠課，遵守紀(jì)律，服從指導(dǎo)教師的管理。
四、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室后，應(yīng)自覺遵守實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度和儀器設(shè)備操作規(guī)范，不得動用與本次實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)無關(guān)的儀器設(shè)備，不得作任何威脅實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)者安全的事情。
五、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室后，要講文明、有禮貌。自覺保持室內(nèi)安靜和環(huán)境衛(wèi)生，不高聲喧嘩和打鬧，嚴(yán)禁吸煙，不隨地吐痰，不亂扔廢紙雜物等。
六、在動手操作前，應(yīng)對實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)裝置、儀器、設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)向指導(dǎo)教師報(bào)告。
七、凡電氣類實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，通電前必須經(jīng)指導(dǎo)教師檢查并同意后方能接通電源。對易燃、易爆、易腐蝕及劇毒物品的使用，一定要在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)。
八、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)時(shí)，必須嚴(yán)格科學(xué)地進(jìn)行。認(rèn)真仔細(xì)地觀察實(shí)驗(yàn)變化情況和實(shí)訓(xùn)操作進(jìn)展情況，如實(shí)地記錄各種數(shù)據(jù)，填寫實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
九、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)過程中，如發(fā)現(xiàn)反?，F(xiàn)象或事故苗頭，應(yīng)立即中斷實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，切斷電源，并及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)教師或管理人員予以處理。
十、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)完畢，應(yīng)整理好儀器設(shè)備、工具及實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地，經(jīng)指導(dǎo)教師檢查，并在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室記錄上簽名后，方可離開實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室。 學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則——“十要、十不準(zhǔn)”
十要：
1、要穿符合安全要求的衣著，女生長辮要盤起來。
2、要提前五分鐘進(jìn)場。
3、要按教師分配的崗位工作。
4、要認(rèn)真聽教師講解，仔細(xì)觀看教師操作。
5、要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，集中注意力，確保人身和設(shè)備安全。
6、要保質(zhì)保量按時(shí)完成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。
7、要愛護(hù)設(shè)備、工具和量具，節(jié)約材料和水電。
8、要互相關(guān)心，團(tuán)結(jié)友愛。
9、要保持實(shí)訓(xùn)室整齊美觀。
10、要按時(shí)下課，做好衛(wèi)生，關(guān)好水、電、氣的開關(guān)或閥門，關(guān)好門窗。
十不準(zhǔn)：
1、不準(zhǔn)穿背心、短褲、裙子、高跟鞋、拖鞋。
2、不準(zhǔn)遲到、早退，請假要辦手續(xù)。
3、不準(zhǔn)串崗、大聲喧嘩、嘻笑打鬧。
4、不準(zhǔn)頂撞教師和師傅。
5、不準(zhǔn)亂動與本次實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)無關(guān)的設(shè)備。
6、不準(zhǔn)假公濟(jì)私，干私活。
7、不準(zhǔn)私帶工刀量具、零件及各種材料出實(shí)訓(xùn)室。
8、不準(zhǔn)叫別人或代別人做實(shí)訓(xùn)、考核工件。
9、不準(zhǔn)亂丟、亂放工具、亂拿別人工具、材料。
10、不準(zhǔn)吸煙、隨地吐痰、丟果皮、雜物。
一、學(xué)生進(jìn)入鋼筋工實(shí)訓(xùn)車間必須穿工作服（校服或軍訓(xùn)服裝），佩帶好安全防護(hù)用品，按學(xué)號戴好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋、短衣短褲及穿裙進(jìn)入車間。
二、嚴(yán)格遵守工器具的安全文明操作規(guī)程，未經(jīng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師同意，嚴(yán)禁操作，防止人員和設(shè)備事故發(fā)生。
三、實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)嚴(yán)禁玩手機(jī)、聽音樂；嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)閑談打鬧，擅自脫離操作工位及改換崗位。
四、不得代替他人操作，不準(zhǔn)亂拿別人的工具、材料，不準(zhǔn)私自攜帶工具及材料出車間。
五、不準(zhǔn)隨意堆放鋼筋，必須按不同規(guī)格、品種堆放。
六、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）材料，操作工位和現(xiàn)場保持整潔，做到工完場清。
七、做好車間內(nèi)工器具的維護(hù)，故意損壞及丟失，要照價(jià)賠償。
八、服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師或指導(dǎo)師傅的安排和管理，不準(zhǔn)頂撞。
九、嚴(yán)格遵守考勤制度，請假履行手續(xù)，中途離崗者需事先請假。
十、違反上述規(guī)定者，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以批評教育，扣除學(xué)分，或紀(jì)律處分。
十一、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師做好車間的日常維護(hù)和管理，保證正常使用。
1、各實(shí)操教學(xué)點(diǎn)凡有新生必須首先做好安全教育。
2、學(xué)生或教師進(jìn)入實(shí)操車間必須佩帶校牌或工作證。
3、非上課學(xué)生未經(jīng)許可不得進(jìn)入實(shí)習(xí)車間。
4、實(shí)操車間內(nèi)禁止穿拖鞋、涼鞋、背心，禁止吸煙、追逐打鬧。
5、學(xué)生和教師都必須堅(jiān)守實(shí)習(xí)崗位，不得串崗、離崗。
6、樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
7、教師未作安排或未經(jīng)教師允許，學(xué)生不得私自操作機(jī)床。
8、凡教師未作講解或未示范的練習(xí)內(nèi)容，學(xué)生不得提前或私自練習(xí)。
9、操作車床、銑床、磨床、鉆床、砂輪機(jī)等高速旋轉(zhuǎn)類機(jī)床嚴(yán)禁戴手套。
10、高速切削或磨刀時(shí)，須戴防護(hù)鏡，側(cè)立砂輪機(jī)旁；女學(xué)生應(yīng)戴好工作帽，
不準(zhǔn)穿裙子。
11、樹立“文明生產(chǎn)”的思想，嚴(yán)格按照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》做好實(shí)操設(shè)
備的維護(hù)保養(yǎng)。
12、教師下班后必須按規(guī)定關(guān)好門窗、電燈、電扇、設(shè)備電源及總電源。
二、安全用電
1、不要隨便觸動電氣設(shè)備，電氣設(shè)備有問題要立即報(bào)告電工或領(lǐng)導(dǎo)。
2、修檢電氣須先關(guān)閉電源開關(guān)，并掛“正在檢修”牌，專業(yè)維修人員不得自
行檢修，檢修時(shí)不得私自關(guān)閘。
3、不得損傷電線，有損壞立即報(bào)告更換。
4、裸露的帶電接頭須及時(shí)用絕緣膠布包好，放在不易碰到的地方。
5、濕手不得碰電氣，發(fā)生電、火警立即切斷電源，及時(shí)報(bào)警，并用二氧化碳
滅火器、1211滅火器或黃砂滅火，未知電源是否切斷時(shí)，不可用水和普通滅火器滅火。救火時(shí)更不可和電氣接觸。
6、嚴(yán)禁機(jī)床超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嗅到有電器異味應(yīng)立即關(guān)閉總電源并報(bào)告有關(guān)老師。
7、動力部分如發(fā)生異常，應(yīng)立即關(guān)機(jī)檢查。
二、定置管理
1、實(shí)習(xí)設(shè)備、工具柜、工作臺等應(yīng)定置擺放，未經(jīng)許可不得隨意移動。
2、機(jī)床附件、工夾量具、教具不用時(shí)應(yīng)放在既定位置，使用后應(yīng)放回原位。
3、實(shí)習(xí)用原材料、半成品要擺放整齊，做到放而不亂，堆而不散。
4、學(xué)生練習(xí)成品件由教師負(fù)責(zé)回收，然后交倉庫統(tǒng)一保管。
5、鐵屑、碎鐵塊分類回收，實(shí)訓(xùn)部定期清理。
三、衛(wèi)生管理
1、每班實(shí)習(xí)結(jié)束后，應(yīng)對機(jī)床、地面進(jìn)行清潔。
2、每周對機(jī)床進(jìn)行一次徹底擦拭、潤滑；每周對車間進(jìn)行一次大掃除。
4、主管部門每天對各實(shí)訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生檢查、打分，并將考核結(jié)果記入“教
師月度考核表”。
四、交接-班制度
1、當(dāng)班實(shí)習(xí)教學(xué)結(jié)束后，必須：
（1）清理(用專用工具，嚴(yán)禁使用壓縮空氣)機(jī)器設(shè)備及作業(yè)周圍環(huán)境；
（2）檢查機(jī)床的停機(jī)歸原、全機(jī)擦拭、加油潤滑等情況；
（3）檢查機(jī)床配件是否齊全；
（4）檢查工量具是否齊全；
（5）檢查機(jī)床電源、照明及風(fēng)扇電源、總電源是否按關(guān)閉；
（6）檢查門窗是否關(guān)閉；
（7）檢查完后，記錄在《交接-班記錄表》上，簽上姓名及日期。
2、每日上班時(shí)，必須：
（1）按《交接-班記錄表》上規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查；
（2）空機(jī)運(yùn)行3~5分鐘，若無異常才準(zhǔn)開始加工；
（3）發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告部門主管及維修人員，嚴(yán)禁私自維修及處理故障，否則自行承擔(dān)事故后果。
（4）記錄檢查的有關(guān)情況，并簽上姓名及日期。
3、實(shí)行“一班制”的教學(xué)點(diǎn)也應(yīng)將當(dāng)班情況在“交接-班記錄表”上做好記錄。
五、設(shè)備故障或事故處理程序
1、實(shí)習(xí)過程中，如果出現(xiàn)設(shè)備故障或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)：
（1）立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌；
（2）通知實(shí)訓(xùn)部和設(shè)備處；
（3）設(shè)備處組織搶修或維修；
（4）設(shè)備恢復(fù)正常后，通知實(shí)訓(xùn)部可投入使用，并做好維修記錄。
2、發(fā)生設(shè)備事故后，立即停機(jī)并切斷電源，掛上“禁止開機(jī)”警示牌，保持現(xiàn)場并及時(shí)上報(bào)實(shí)訓(xùn)部、設(shè)備處和教務(wù)處，設(shè)備重大事故應(yīng)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告校長。
3、一般事故由實(shí)訓(xùn)部組織有關(guān)人員，根據(jù)三不放過原則（即：事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與學(xué)生未受教育不放過、沒有規(guī)范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查分析。重大設(shè)備事故由實(shí)訓(xùn)部主持，主管校長、教務(wù)主任及有關(guān)部門參加分析處理。
4、事故責(zé)任教師和責(zé)任學(xué)生根據(jù)事故分析結(jié)果，在二天內(nèi)認(rèn)真填寫事故報(bào)告表，報(bào)送設(shè)備處。
6、對事故責(zé)任者，除教育外，還要視情節(jié)輕重給以相應(yīng)處理。
6、及時(shí)將處罰結(jié)果報(bào)主管校長，事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對事故不按期限處理，隱瞞事故真-相，破壞現(xiàn)場，欺騙上級或知情不報(bào)者，應(yīng)按責(zé)任事故加重處理。
7、設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作，由設(shè)備處負(fù)責(zé)。
六、人身傷害事故處理程序
1、人身傷害事故發(fā)生后，當(dāng)班教師要立即救護(hù)傷者，及時(shí)將傷者送往醫(yī)院治療，并逐級通知實(shí)訓(xùn)部、教務(wù)處和主管校長。
2、實(shí)訓(xùn)部將整理后的事故報(bào)告及時(shí)報(bào)予有關(guān)部門；
4、做好人身傷害事故改善后處理工作；
6、明確事故責(zé)任人，對責(zé)任人的處理要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)造成的事故責(zé)任的大小和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評、教育或必要的處分。
7、有下列情形之一的，對相關(guān)人員要從重處理：
（1）對發(fā)生人身傷害事故隱瞞不報(bào)或故意拖延報(bào)告的；
（2）在事故調(diào)查過程中，隱瞞事故真-相、弄虛作假或嫁禍于人的；
（3）事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)、不積極組織搶救或搶救不力，造成加重傷害
的；
（4）事故發(fā)生后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)、不采取防范措施，致同類事故發(fā)生的；
（5）濫用職權(quán)、擅自處理或坦護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自從年月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表此刻以下八方面：
產(chǎn)量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量到達(dá)1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83。xxxx到12月份到達(dá)84。xxxx，提高了1。xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方應(yīng)對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。
產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的'統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原先的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的狀況下，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一齊安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更期望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
此致
敬禮！
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，
初出茅廬的我，剛擔(dān)任機(jī)修班副班長時(shí)對管理是一竅不通，再加上自己性格內(nèi)向，班組內(nèi)大多是自己的師傅，對于當(dāng)這個(gè)副班長，自己是一點(diǎn)底都沒有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點(diǎn)威信都沒有，因?yàn)楫吘乖趲煾得媲?，比技能肯定比不上，但想要成長，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時(shí)班長休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對逃不掉的，“英雄是逼出來的”這句話一點(diǎn)沒錯(cuò)，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長處“寫”首先把班組記錄寫得詳詳細(xì)細(xì)，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項(xiàng)競賽，打響自己的名號。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機(jī)修技能，強(qiáng)迫自己多說話，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚(yáng)不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司組織了班組長培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實(shí)際的東西。明白了班組是企業(yè)的細(xì)胞，是激發(fā)創(chuàng)意，解決問題的團(tuán)體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，必須兩者結(jié)合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的班組。班組長是“兵頭將尾”起著承上啟下的作用等等。通過學(xué)習(xí)，我明白了，一個(gè)好的班組長除了帶領(lǐng)班組成員完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，之外，還必須能夠帶領(lǐng)班組成員把每件事做好，做精，并為班組爭得榮譽(yù)。自己把學(xué)到的，領(lǐng)悟到的.實(shí)踐到班組管理中，認(rèn)真和班組成員進(jìn)行溝通交流，了解他們思想動態(tài)，把他們的要求，苦衷如實(shí)匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。20xx年的副班長工作是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的一個(gè)過程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時(shí)，自己也在不斷成長，不斷變強(qiáng)。
碎礦機(jī)修班始終向組員貫徹安全第一的思想，由副班長兼班組安全員，在安全管理工作中認(rèn)真遵循公司，廠部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組全年無大的安全事故發(fā)生。同時(shí)碎礦機(jī)修班平均年齡大，班組成員文化水平相對較低，導(dǎo)致班組成員背安全知識面臨嚴(yán)峻考應(yīng)，但是通過班長和我的嚴(yán)格監(jiān)督，采取一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，碎礦機(jī)修班成員都能熟背本崗位安全職責(zé)，安全操作規(guī)程，二十項(xiàng)管理制度以及應(yīng)知應(yīng)會等安全知識，再加上班組臺賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動，碎礦機(jī)修班在9月份被評為“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”，同時(shí)順利通過了接下來得廠部，公司的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
本人積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，參加了公司組織的安全知識競賽，廉政知識搶答賽踴躍向公司，廠部投稿，并取得了一定的成績，為車間出版報(bào)4期，并積極投入到車間各項(xiàng)改造的報(bào)告編寫和宣傳工作。在11年7月我被吸收為預(yù)備黨員，背負(fù)起了新的歷史使命，作為一個(gè)預(yù)備黨員自己以共產(chǎn)黨員的“四個(gè)高于”和“五帶頭”嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，無私奉獻(xiàn)，創(chuàng)新爭優(yōu)，隨時(shí)準(zhǔn)備黨組織的考驗(yàn)。
對于班組來說，很多班組成員還缺乏工作的細(xì)致深入，存在干活粗心大意，懶散等現(xiàn)象，班組員工學(xué)習(xí)氛圍不夠，班組凝聚力還不夠強(qiáng)，班組員工技能水平懸殊差異大，分工還未能做到公平合理分工，部分員工安全意識差，喜歡盲干。所以在接下來的班組管理建設(shè)中機(jī)修班還需要嚴(yán)格班組管理制度，要求組員細(xì)心作業(yè)，保證工作質(zhì)量，加大培訓(xùn)及考核力度，經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)班組成員間的互動，了解，真正做到相互了解，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格要求組員按章操作。
我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
述職人：
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四
在過去的半年里，我作為公司生產(chǎn)車間的車間主管，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，帶領(lǐng)生產(chǎn)車間在半年來基本上保證了運(yùn)行有序，取得了不錯(cuò)的成績，半年來我車間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，同比增長。下面就上半年的工作情況總結(jié)如下：
上半年的工作中，我始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且抓好職工的安全思想教育。在生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除各類不安全隱患。教導(dǎo)員工按照安全守則和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不得有半點(diǎn)疏忽。整個(gè)上半年，車間沒有發(fā)生一起安全事故。
在工作中，我狠抓人員穩(wěn)定，思想上做足工作，緊抓員工的思想教育不放松，教育員工以大局為重，講求集體利益。一旦發(fā)現(xiàn)員工中的不滿和極端情緒，及時(shí)開展思想工作和疏導(dǎo)工作，進(jìn)行處理和化解矛盾，積極維護(hù)中共群眾的合法權(quán)益，能解決的問題及時(shí)解決，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，防止問題擴(kuò)大化。
注重產(chǎn)品質(zhì)量，首先就是提高車間員工的操作技能，高質(zhì)量、高效率完成生產(chǎn)任務(wù)，我定期組織車間員工開展技能學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)理論知識、提高操作水平和參加技能比武很好地結(jié)合起來，鼓勵(lì)大家多學(xué)多練，敢于冒尖，提高水平，為本車間爭光。
20xx年上半年，我車間在取得不錯(cuò)成績的同時(shí)也暴露出了一些細(xì)節(jié)上的問題，比如在4月份制證室因?yàn)樽鲎C卷移膠粘接度不強(qiáng)出現(xiàn)配方問題，后來經(jīng)過測試，重新調(diào)整配方，很容易的達(dá)到了要求;而7月份水晶相紙因?yàn)閜et材料有膠出現(xiàn)粘牢這種小問題。這些問題雖然不嚴(yán)重，但卻對我們的工作進(jìn)度造成了不必要的拖延，也間接的給車間帶來了消極的影響，它們都是本可以避免的，這就是我們在生產(chǎn)中放松了警惕，導(dǎo)致這樣的失誤，作為車間主任，我要承擔(dān)大部分的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在此，我也向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意，我保證將汲取教訓(xùn)，再不會出現(xiàn)這種錯(cuò)誤。今后的工作，我車間將繼續(xù)加強(qiáng)車間管理，以安全生產(chǎn)為前提，以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，努力調(diào)動員工的積極性，在工作上時(shí)刻保持高度集中，爭取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)!
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五
時(shí)間過得真快，xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的.能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
xx年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。
xx年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評價(jià)、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時(shí)間，提高了效率。與此同時(shí)，我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時(shí)對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時(shí)反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時(shí)地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時(shí)還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。
xx年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn)、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，通過前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴(yán)格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性，增強(qiáng)員工的檢驗(yàn)技能。我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。
一是培養(yǎng)基地式供方，對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗(yàn)效率、降低檢驗(yàn)成本。
二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時(shí)幫助供方推行spc管理。
三是加強(qiáng)供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：
另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
以上是我xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
謝謝大家！
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我是金工一部xxx。非常感謝您給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。以下是我在過去一年的工作總結(jié)。
進(jìn)人分廠車間，首先接觸的是工藝、圖紙和加工中心程序的編寫。具體的工作是工藝圖紙的保管與借閱登記，在來新產(chǎn)品的時(shí)刻有坐標(biāo)的計(jì)算和程序的編寫，還有產(chǎn)品完成后的返工返修。通過近半年的學(xué)習(xí)，大大的提高了我的快速識圖能力和工藝編寫能力以及解決實(shí)際生產(chǎn)中常見問題的能力；也及時(shí)從中對公司的新產(chǎn)品和型號有一定的了解和一些關(guān)鍵地方的作用，對生產(chǎn)加工有非常好的作用，還有就是對本車間生產(chǎn)的零件有了全面的認(rèn)識。以下是四種機(jī)型在制數(shù)量：pz4660有11種，a452有11種，dy474有10種，dy4105有10種。其次是設(shè)備和質(zhì)量方面的學(xué)習(xí)。按公司要求，每周星期一和星期三是設(shè)備會和質(zhì)量會。并且多次親自參與設(shè)備周保、檢查及評分，對設(shè)備的保養(yǎng)、怎么保養(yǎng)有了一個(gè)全面的認(rèn)識，加之設(shè)備有時(shí)的維修，從而更好的了解機(jī)床的性能和工能力。質(zhì)量方面主要是產(chǎn)品質(zhì)量的`預(yù)防、檢測及其改進(jìn)，通過學(xué)習(xí)，對公司的質(zhì)量體系及其運(yùn)行情況有了效全面的了解，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢測通常由工人自檢、專門檢測人員檢測和庫房檢測三道關(guān)，嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。
最后，我的職位是經(jīng)理助理，協(xié)助分廠經(jīng)理管理車間生產(chǎn)才是主要的工作。以下是就生產(chǎn)方面的總結(jié)：生產(chǎn)管理主要目的怎樣提高工人的勞動積極性去按時(shí)按量完成分廠的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各個(gè)工序生產(chǎn)進(jìn)度，保證每個(gè)工人都有事情可做，不要造成工人沒事可以做，而產(chǎn)品任務(wù)完不成的情況。在這半年的工作學(xué)習(xí)中，我對一金工的人員、設(shè)備及生產(chǎn)能力有一定的了解。以下是我進(jìn)工廠以來產(chǎn)品完成情況：從七月底到十二月人庫產(chǎn)品數(shù)量及日期，完成pz4660（屬返修）二臺（8月31號）、dy4105一臺（9月21號）、dya452一臺（10月20號）、dy474一臺（11月31號）、12月還有二臺dya452、一臺dy474和一臺dy474試可以完成和若干外協(xié)。從中可以看出，以現(xiàn)有人員和設(shè)備，并且關(guān)鍵設(shè)備不做外協(xié)，可以每月完成二到三臺，如果專門做一種機(jī)型每月可以完成四臺。還有一金工全年工時(shí)完成情況，全年完成工時(shí)60000h以上，每月有5000h左右，每人每月完成550h左右。（附錄一線員工20xx年x月到11月完成工時(shí)統(tǒng)計(jì)表）
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
跟你來辭職，我現(xiàn)在非常的不舍，由于自己在這里工作了兩年的時(shí)間了，我真的對工廠的感情很深，過對這里的工作已經(jīng)非常的適應(yīng)，非常熟悉了，有的事情也不是做了了一兩天，我對于工作也穩(wěn)定下來了，但是由于一些原因，我現(xiàn)在真的也是不得已，不知道自己當(dāng)時(shí)怎么想的，也真的意想不到會發(fā)生這樣的事情，身邊總是會有一些突然事件的發(fā)生，然后改變整個(gè)生活狀態(tài)，改變我的工作，現(xiàn)在我已經(jīng)真的已經(jīng)要去認(rèn)真地對待了，不能忽視這些，總是要去面對的，所以我現(xiàn)在提起勇氣，你來辭職，這不是一時(shí)的想法，也是做出了深思熟慮的決定之后，讓自己處在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下面，然后認(rèn)真的處理好這些。
所以我現(xiàn)在應(yīng)該讓自己保持一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，讓自己不帶這么墮落，我也應(yīng)該對自己的工作做出合適的選擇，讓自己不再這么消磨下去，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的工作狀態(tài)不適合繼續(xù)為公司為車間服務(wù)了，所以我應(yīng)該提出辭職，前段時(shí)間因?yàn)橐粋€(gè)人精神狀態(tài)不加，然后導(dǎo)致了車間工作一些問題，作為一名管理者，我肯定不能這么耽誤自己的工作，也不能讓自己這么消磨下去，管理好一個(gè)車間是非常不容易的，更何況我作為一名管理人員，應(yīng)該想到這個(gè)層面才是，所以更加應(yīng)該去正視這個(gè)問題，跟您來辭職，我也不是說說而已，我希望自己能夠得到一個(gè)重拾，希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中，接受更加合理的一些事情。
我一定會好好的做好工作，交接我也一定不會辜負(fù)了車間對我的期望，作為管理人員，我一定會再繼續(xù)來，最后的工作當(dāng)中去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去為公司謀取更多的利益，為我們車間的產(chǎn)量更進(jìn)一步，每天按時(shí)的完成工作任務(wù)，傳達(dá)好車間下達(dá)的每一項(xiàng)命令，這是我的職責(zé)所在，我不愿意去辜負(fù)了車間，不愿意辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)，我更加不愿意讓自己這么消磨下去，所以我一定要承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，讓自己有一個(gè)好的狀態(tài)去好這些事情，在未來的工作當(dāng)中，有很多事情要我去認(rèn)真的'旅行，有一些事情讓我去細(xì)心的去完成好，我的狀態(tài)就是應(yīng)該保持好，所以現(xiàn)在我已經(jīng)做好了相關(guān)的決定，也應(yīng)該在接下來做好一個(gè)交接工作，最后的交接工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行，一定要嚴(yán)肅的完成好，我希望自己能夠做好相關(guān)的準(zhǔn)備，我也一定不會辜負(fù)了車間對我的培養(yǎng)，因?yàn)樽詈蟮臅r(shí)間里我一定會更加努力，會做好自己的本職工作，相關(guān)的事情也會努力的完善好，請您批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：x。
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十八
您好，我是金工一部xxx。非常感謝您給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。以下是我在過去一年的工作總結(jié)。
進(jìn)人分廠車間，首先接觸的是工藝、圖紙和加工中心程序的編寫。具體的工作是工藝圖紙的保管與借閱登記，在來新產(chǎn)品的時(shí)刻有坐標(biāo)的計(jì)算和程序的編寫，還有產(chǎn)品完成后的返工返修。通過近半年的學(xué)習(xí)，大大的提高了我的快速識圖能力和工藝編寫能力以及解決實(shí)際生產(chǎn)中常見問題的能力;也及時(shí)從中對公司的新產(chǎn)品和型號有一定的了解和一些關(guān)鍵地方的作用，對生產(chǎn)加工有非常好的作用，還有就是對本車間生產(chǎn)的零件有了全面的認(rèn)識。以下是四種機(jī)型在制數(shù)量：pz4660有11種，a452有11種，dy474有10種，dy4105有10種。其次是設(shè)備和質(zhì)量方面的學(xué)習(xí)。按公司要求，每周星期一和星期三是設(shè)備會和質(zhì)量會。并且多次親自參與設(shè)備周保、檢查及評分，對設(shè)備的保養(yǎng)、怎么保養(yǎng)有了一個(gè)全面的認(rèn)識，加之設(shè)備有時(shí)的'維修，從而更好的了解機(jī)床的性能和工能力。質(zhì)量方面主要是產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防、檢測及其改進(jìn)，通過學(xué)習(xí)，對公司的質(zhì)量體系及其運(yùn)行情況有了效全面的了解，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢測通常由工人自檢、專門檢測人員檢測和庫房檢測三道關(guān)，嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。
進(jìn)度，保證每個(gè)工人都有事情可做，不要造成工人沒事可以做，而產(chǎn)品任務(wù)完不成的情況。在這半年的工作學(xué)習(xí)中，我對一金工的人員、設(shè)備及生產(chǎn)能力有一定的了解。以下是我進(jìn)工廠以來產(chǎn)品完成情況：從七月底到十二月人庫產(chǎn)品數(shù)量及日期，完成pz4660(屬返修)二臺(8月31號)、dy4105一臺(9月21號)、dya452一臺(10月20號)、dy474一臺(11月31號)、12月還有二臺dya452、一臺dy474和一臺dy474試可以完成和若干外協(xié)。從中可以看出，以現(xiàn)有人員和設(shè)備，并且關(guān)鍵設(shè)備不做外協(xié)，可以每月完成二到三臺，如果專門做一種機(jī)型每月可以完成四臺。還有一金工全年工時(shí)完成情況，全年完成工時(shí)h以上，每月有5000h左右，每人每月完成550h左右。(附錄一線員工x月到11月完成工時(shí)統(tǒng)計(jì)表)
車間管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，
我叫xx，畢業(yè)于云銅技校，20xx年10月進(jìn)入一選廠碎礦車間做設(shè)備操作工作，于20xx年調(diào)入碎礦機(jī)修班進(jìn)行培養(yǎng)，于20xx年2月被提為碎礦機(jī)修班副班長，在將近一年的副班長任職期間，我經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和自己的不斷努力，個(gè)人能力有了很大的提升。并在20xx年的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績。
初出茅廬的我，剛擔(dān)任機(jī)修班副班長時(shí)對管理是一竅不通，再加上自己性格內(nèi)向，班組內(nèi)大多是自己的師傅，對于當(dāng)這個(gè)副班長，自己是一點(diǎn)底都沒有，所以剛開始自己是畏畏縮縮，半點(diǎn)威信都沒有，因?yàn)楫吘乖趲煾得媲?，比技能肯定比不上，但想要成長，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時(shí)班長休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對逃不掉的，“英雄是逼出來的”這句話一點(diǎn)沒錯(cuò)，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長處。首先把班組記錄寫得詳詳細(xì)細(xì)，工工整整，其次經(jīng)常參加廠部公司的各項(xiàng)競賽，打響自己的名號。接著，自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的機(jī)修技能，強(qiáng)迫自己多說話，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚(yáng)不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認(rèn)可。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，公司組織了班組長培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實(shí)際的東西。明白了班組是企業(yè)的細(xì)胞，是激發(fā)創(chuàng)意，解決問題的團(tuán)體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，必須兩者結(jié)合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的'班組。班組長是“兵頭將尾”起著承上啟下的作用等等。通過學(xué)習(xí)，我明白了，一個(gè)好的班組長除了帶領(lǐng)班組成員完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，之外，還必須能夠帶領(lǐng)班組成員把每件事做好，做精，并為班組爭得榮譽(yù)。自己把學(xué)到的，領(lǐng)悟到的實(shí)踐到班組管理中，認(rèn)真和班組成員進(jìn)行溝通交流，了解他們思想動態(tài)，把他們的要求，苦衷如實(shí)匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)。20xx年的副班長工作是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的一個(gè)過程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時(shí)，自己也在不斷成長，不斷變強(qiáng)。
碎礦機(jī)修班肩負(fù)著保證車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化改造的任務(wù)，在這艱巨的任務(wù)面前，碎礦機(jī)修班毫不退縮，制定了明確的巡檢制度，包機(jī)制度，設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。在設(shè)備正常的情況下積極投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作當(dāng)中。在春節(jié)檢修期間完成圓振篩下五號兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機(jī)，一號皮帶，三號皮帶，六號皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，將漏斗的磨損周期從原來的半年延長至如今的一年半，大大減少了漏斗檢修量，更換了四號，七號皮帶，改制了顎式破碎機(jī)機(jī)座。在正常生產(chǎn)時(shí)利用停機(jī)時(shí)間更換了一號皮帶，二號皮帶，將原來的兩臺永磁除鐵器替換為電磁除鐵器，同時(shí)改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時(shí)間完成三號，五號，六號皮帶的更換，中細(xì)碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶托輪的加油維護(hù)，嚴(yán)格把控好中細(xì)碎，顎式破碎機(jī)的襯板磨損周期，按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)刻不容緩，尤其是灰塵問題，他困擾了幾屆車間領(lǐng)導(dǎo)。碎礦機(jī)修班先后完成架設(shè)沖水管494，5余米，架設(shè)噴霧水管余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，安裝1號，2號，6號皮帶尾輪液下泵，架設(shè)甭管200余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標(biāo)準(zhǔn)化改造中，碎礦機(jī)修班完成粉礦倉擋礦板的安裝，六號皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號，二號圓振篩的密封防塵改造，以及2號，5號皮帶吸塵風(fēng)機(jī)的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新，為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，除塵改造工作也取得了較好的成績，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
碎礦機(jī)修班始終向組員貫徹安全第一的思想，由副班長兼班組安全員，在安全管理工作中認(rèn)真遵循公司，廠部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，班組全年無大的安全事故發(fā)生。同時(shí)碎礦機(jī)修班平均年齡大，班組成員文化水平相對較低，導(dǎo)致班組成員背安全知識面臨嚴(yán)峻考應(yīng)，但是通過班長和我的嚴(yán)格監(jiān)督，采取一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，碎礦機(jī)修班成員都能熟背本崗位安全職責(zé)，安全操作規(guī)程，二十項(xiàng)管理制度以及應(yīng)知應(yīng)會等安全知識，再加上班組臺賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動，碎礦機(jī)修班在9月份被評為“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”，同時(shí)順利通過了接下來的廠部，公司的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
本人積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，參加了公司組織的安全知識競賽，廉政知識搶答賽踴躍向公司，廠部投稿，并取得了一定的成績，為車間出版報(bào)4期，并積極投入到車間各項(xiàng)改造的報(bào)告編寫和宣傳工作。在11年7月我被吸收為預(yù)備黨員，背負(fù)起了新的歷史使命，作為一個(gè)預(yù)備黨員自己以共產(chǎn)黨員的“四個(gè)高于”和“五帶頭”嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，無私奉獻(xiàn)，創(chuàng)新爭優(yōu)，隨時(shí)準(zhǔn)備黨組織的考驗(yàn)。
對于班組來說，很多班組成員還缺乏工作的細(xì)致深入，存在干活粗心大意，懶散等現(xiàn)象，班組員工學(xué)習(xí)氛圍不夠，班組凝聚力還不夠強(qiáng)，班組員工技能水平懸殊差異大，分工還未能做到公平合理分工，部分員工安全意識差，喜歡盲干。所以在接下來的班組管理建設(shè)中機(jī)修班還需要嚴(yán)格班組管理制度，要求組員細(xì)心作業(yè)，保證工作質(zhì)量，加大培訓(xùn)及考核力度，經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)班組成員間的互動，了解，真正做到相互了解，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格要求組員按章操作。
對于自己來說，20xx年雖是我成長進(jìn)步最快的一年，自己從原來的優(yōu)柔寡斷，沉默自卑轉(zhuǎn)型為勇敢自信，特別參加了6月份公司組織的素能培訓(xùn)之后，自己的性格，心態(tài)大有轉(zhuǎn)變，但我深知自己的缺點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自己的優(yōu)點(diǎn)，雖說年輕是我們的本錢，但不努力的青春背后一切都是枉然，自己溝通交際能力還較差，口才，做事的應(yīng)多能力等都還有待提高，自己改變命運(yùn)的出路就是不斷的學(xué)習(xí)，將學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為自己的一種能力，在接下來的工作中我要虛心求教，不斷提高自身的崗位技能，努力實(shí)踐，同時(shí)堅(jiān)持自己寫作的愛好，并不斷深入探討努力提高自己寫作水平。在我的心理20xx年將是充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，用網(wǎng)絡(luò)上的新名詞就是會是非常給力的一年，我很期待20xx年快快到來，爭取自己在20xx年有更好的突破。
我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
述職人：
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