企業(yè)環(huán)保管理制度范文(15篇)

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企業(yè)環(huán)保管理制度范文(15篇)
時間:2023-11-17 10:40:13     小編:紫薇兒

幸福是自己給的,我們應該學會珍惜當下的每一天。一個完美的總結應該有清晰的結構,包括引言、主體和結尾三個部分。小編精心挑選了一些范文,希望可以給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇一

第一條為加強和規(guī)范省級環(huán)境保護專項資金的管理,提高資金使用效益,根據《排污費資金收繳使用管理辦法》(財政部、國家xxx令第17號)、《排污權出讓收入管理暫行辦法》(財政部、國家發(fā)改委、環(huán)境保護部財稅〔20xx〕61號)、《山西省省級財政專項資金管理辦法》(晉財預〔20xx〕70號)和《山西省財政廳關于印發(fā)財政專項資金分配職責規(guī)定的通知》(晉財辦〔20xx〕24號)等規(guī)定,結合我省環(huán)境保護工作實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱省級環(huán)境保護專項資金(以下簡稱專項資金),是指省財政安排的納入預算管理的排污費、排污權專項收入和預算內資金安排的污染防治資金用于全省范圍內環(huán)境保護支出的專項資金。

第三條環(huán)境保護以當地投入為主,省級專項資金予以適當支持。各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府負責本行政區(qū)域內環(huán)境保護工作,并組織各相關部門做好環(huán)境保護項目的具體實施。

第四條專項資金使用范圍包括:

(一)重點污染源防治項目。指技術、工藝等符合環(huán)保產業(yè)政策及清潔生產要求的重點行業(yè)、重點污染源防治項目。包括納入各級環(huán)境保護規(guī)劃和主要污染物總量減排計劃,實現(xiàn)污染物減量化排放的各類污染防治和技術改造項目。

(二)區(qū)域性污染防治項目。指重點區(qū)域、流域實施污染防治及環(huán)境綜合整治項目。

(三)符合國家政策導向,對環(huán)境保護工作具有重要影響的環(huán)境治理新技術、新工藝、ppp模式、環(huán)境污染第三方治理等推廣應用示范項目。

(四)環(huán)境監(jiān)管能力建設(限于排污權專項收入安排)。

(五)其他污染防治項目。

第五條省級環(huán)保專項資金采取“因素法”或“項目申報法”方式分配?!耙蛩胤ā狈绞酵ㄟ^資金分配因素測算切塊下達,并明確資金用途?!绊椖可陥蠓ā狈绞椒峙渫ㄟ^“以獎代補”、“專項補助”等方式下達。

第六條“因素法”分配方式,由省環(huán)保廳按照各設區(qū)的市環(huán)境治理工作任務需求、上年度上繳排污費金額、主要污染物削減量、環(huán)境質量狀況、以往年度項目執(zhí)行情況等提出分配因素、權重、分配公式并商省財政廳同意后,由省環(huán)保廳提出專項資金分配計劃。分配因素、權重等可根據當年環(huán)保工作重點和任務調整。

第七條“項目申報法”分配方式,實行項目庫管理制度,省環(huán)保廳負責建立省級專項資金項目庫。由縣級環(huán)保部門按照省環(huán)保廳制定的《省級環(huán)境保護專項資金項目申報指南》的要求組織項目申報,逐級上報省環(huán)保廳。省環(huán)保廳按照規(guī)定及程序組織對申報項目進行匯總、初審、專家評審,在擇優(yōu)排序的基礎上研究確定具體項目并提出專項資金分配計劃。

第八條省環(huán)保廳將資金分配計劃以主要負責人簽發(fā)的正式文件報省財政廳審核。

第九條省財政廳會同省環(huán)保廳將專項資金預算下達到省級部門或各設區(qū)的市、省直管縣財政部門。對按因素法分配到各設區(qū)的市、省直管縣的專項資金,由市環(huán)保部門會同財政部門根據環(huán)境治理任務要求,規(guī)劃或方案確定的目標,按照專項資金補助范圍和原則、年度支持重點和預算指標,將資金分配到具體項目,并于省級預算下達后1個月內將資金分配情況(含資金安排原則、安排依據、安排明細表等)、專家評審結論等相關資料報省環(huán)保廳。

第十條各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))財政、環(huán)保部門要及時將補助資金撥付給項目單位,并督促項目單位抓緊項目建設,認真落實配套資金,確保項目按進度實施。

第十一條專項資金實行專款專用,項目單位對項目資金實行獨立核算,嚴格執(zhí)行國家財務制度和會計制度,嚴禁隨意改變專項資金支出用途和截留、擠占、挪用專項資金。

第十二條項目實施實行法人責任制。項目單位要依據國家和省相關規(guī)定,落實項目法人,承擔項目申請、實施、驗收、運行等全過程的管理職責。項目實施中要嚴格按照國家有關規(guī)定履行招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制(工程類項目),建立健全項目管理、技術規(guī)程和質量保證體系,確保項目質量,切實發(fā)揮投資效益。

第十三條項目單位在項目實施過程中,要嚴格按照各級環(huán)境保護部門批復確定的項目建設規(guī)模和建設內容組織實施,原則上不得進行調整。確需進行調整的,項目單位應原渠道提出變更申請,經批準后方可實施。

第十四條專項資金項目執(zhí)行竣工驗收制度。項目完工后3個月內,項目單位應向環(huán)保部門申請項目竣工驗收。按“項目申報法”撥款補助金額在500萬元以上(含500萬元)的專項資金項目,由省環(huán)保廳組織竣工驗收。500萬元以下的項目和按“因素法”安排各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))的專項資金項目,由市縣環(huán)保部門負責組織驗收,并將驗收有關資料報省環(huán)保廳備案。

第十五條省環(huán)保廳應科學確定專項資金績效目標,省財政廳組織審核后批復績效目標,績效目標審核未通過的項目,不得安排預算資金。預算執(zhí)行中省環(huán)保廳應加強績效監(jiān)控,項目實施效果與原定績效目標發(fā)生偏離的應及時糾正,情況嚴重的暫緩或停止項目執(zhí)行。

第十六條項目實施單位要對項目績效進行自我評價,向環(huán)保部門報告本單位績效評價工作情況,提交績效評價報告。省環(huán)保廳負責對省級環(huán)境保護專項資金進行績效評價,并按省財政廳要求在年度結束后一個季度內提交上一年度的績效評價報告,整改發(fā)現(xiàn)的問題。省財政廳負責審查省環(huán)保廳報送的績效評價報告,或組織實施再評價,或對重點項目引入每三方進行績效評價。

第十七條績效評價結果作為以后年度安排專項資金的重要參考因素。

第十八條專項資金的使用應接受財政、環(huán)保、審計等部門的監(jiān)督和檢查。省環(huán)保廳、省財政廳根據實際情況,可采取定期檢查、不定期抽查或委托項目所在地環(huán)保和財政部門(或評審機構)等方式,對資金的使用和項目實施情況進行督促檢查。

對按“因素法”切塊分配各設區(qū)的市、省直管縣的專項資金,由市、縣環(huán)保部門負責專項資金使用和項目執(zhí)行情況的日常監(jiān)督管理,要定期對項目實施情況進行現(xiàn)場檢查,督促項目單位嚴格按規(guī)定使用專項資金,確保項目建設進度和專項資金使用效益。各設區(qū)的市應于次年1月底前向省環(huán)境保護廳報告上年度項目進展情況。

第十九條凡違反國家及本辦法有關規(guī)定和要求,截留、挪用、騙取專項資金行為的,依照《財政違法行為處罰處分條例》(xxx令第427號)等國家規(guī)定進行處理。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇二

我公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產、實行生產全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件,實行一票否定制。

環(huán)境保護工作的主要負責人,應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。

配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員,掌握生產工藝技術及生產運行狀況。

每年根據公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況,要按照管理程序文件要求及時通知相關部門,不得私自減少監(jiān)測次數或停止監(jiān)測。

每月3日上報前一個月的《環(huán)境報表》。

生產部除開展常規(guī)監(jiān)測外,要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。

外排污水和大氣的監(jiān)測外委進行。

把環(huán)境保護工作納入日常生產經營活動的全過程中,實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理,在布置、檢查、總結、評比的同時,必須有環(huán)保工作內容。

積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動,普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“世界地球日”和“世界環(huán)境日”的宣傳工作。

完善環(huán)保各項基礎資料。

加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,承攬環(huán)保設施施工的單位,要持有上級或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復措施。

污染防治與三廢資源綜合利用:

開展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率;

凡在生產過程中,開停工、檢修過程產生噪聲和震動的部位,應采取消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標排放。

新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目),必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī),嚴格執(zhí)行“三同時”制度。

建設項目應積極推行清潔生產,采用清潔生產工藝。

凡由于設計原因,使建設項目排污不達標,設計單位除負設計責任外,還應免費負責修改設計,直至排污達標,并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款,對由于施工質量造成生產裝置污染處理不能正常運行,施工單位應免費限期進行整改,直至達到要求。在此期間,發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。

生產部要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。

環(huán)保設施需檢修或臨時搶修,要對其處理或產生的污染物制定應急處理方案,并上報公司安全環(huán)保部批準,保證污染物得到有效處理和達標排放。

六、環(huán)境污染事故的管理。

污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會經濟與人民財產受到損失,造成不良社會影響的污染事件,事故的處理按當地政府規(guī)定的環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。

污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。

凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報公司安全環(huán)保部,開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時),12小時內將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部,公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責,逐級上報,接受處理。

凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時,簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定,施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查,發(fā)生污染事故,一切后果由責任方承擔。

本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

本制度由生產部負責解釋。

本制度自下發(fā)之日起施行。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇三

建立公司環(huán)保管理制度,確保生產過程中的污染物和噪聲經處理后達標排放,使生產不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。

生產過程中產生的“三廢”環(huán)節(jié)。

生產部、工程部及各生產車間。

“三廢”定義:生產過程中產生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

生產部具體負責日常的“三廢”治理和環(huán)境保護工作,符合達標的排放源應豎立合格排放標志。

設立“三廢”處理人員崗位負責制,實行嚴格的獎、罰制度。

生產部負責維護環(huán)保治理設施,在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時,有“三廢”外排的生產工序必須停產,以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。

定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓,以提高工作人員的技術素質水平。

搞好工廠綠化,改善生產區(qū)及周圍環(huán)境,接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。

廢水方面。

純化水站:樹脂再生后的廢酸、廢堿、純化水罐清洗用的廢酸或廢堿。

鍋爐房消煙除塵廢水。

車間生產產生的廢水及生活污水。

純化水站、鍋爐房及車間產生廢水直接進入廢水處理站,經處理達標后排放或再利用,生活污水經過濾池濾過達標后排放。

廢氣方面:鍋爐燃燒產生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經水幕除塵處理。

生產車間產生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法,不另設堆放場。

空調機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

公司內危險品必須按照有關危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等,不得對生產區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇四

1、1廢氣的處理:少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外,空氣稀釋。毒氣量大時,必須處理生再排出。

1、2含重金屬廢液的處理。

1、3一般有機溶劑的廢液處理。

一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構成的物質。對此類物質的廢液中的可燃性物質,用焚燒法處理。對難于燃燒的物質及可燃性物質的低濃度廢液,則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者,廢液中含有重金屬時,要保管好焚燒殘渣。但是,對其易被生物分解的物質(即通過微生物的作用而容易分解的物質),其稀溶液經用水稀釋后,即可排放。

1、4廢料銷毀。

鍋爐房中出現(xiàn)的固體廢物不能隨便亂放,以免發(fā)生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和皋廢水管道中,不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中,必須在適當的地方燒掉或用化學方法處理面無害物。

1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施,并在施工作業(yè)中組織實施。

3、定期進行環(huán)保宣傳教育活動,不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。

4、清理施工垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發(fā)器吊運,嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。

5、施工現(xiàn)場的主要道路進行硬化處理,裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。

6、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。

7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。

8、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

9、施工現(xiàn)場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。

10、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時清運出常。

11、施工現(xiàn)場的機械設備、車輛的尾氣排放符合國家環(huán)保排放標準的要求。

12、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇五

本制度適用于“三廢”治理、綜合利用以及與生產裝置連接的環(huán)保設施和裝置(以下統(tǒng)稱環(huán)保設施)的管理。

1、廢氣、廢水、廢渣、噪聲的處理設施及設備。

(1)廢水處理裝置、廢水處理回收裝置。

(2)廢氣處理裝置,除塵裝置、廢氣回收裝置。(3)廢渣貯存場,固體廢棄物堆放場。

(4)噪音防治設施。

2、綜合利用設施。

(1)以“三廢”為主要原料生產產品的綜合利用裝置及該裝置的廢物處理設施。

(2)回收利用廢水、廢氣、廢渣中的有用物質生產產品的裝置。

(3)廢油、廢熱、廢水回收設施。

二、職責。

1、驗收合格投運的環(huán)保設施,轉入生產單位固定資產體系,由所在部門(單位)負責環(huán)保設施的運行和管理,建立本部門(單位)環(huán)保設施臺帳;每月將環(huán)保設施的運行情況報安環(huán)部。

2、技術部負責環(huán)境保護設施工藝條件的控制管理,以確保環(huán)境保護設施正常運行。

3、安環(huán)部負責監(jiān)督、檢查各部門(單位)環(huán)保設施的管理,并建立公司環(huán)保設施臺帳。、事業(yè)部(車間)負責對環(huán)保設施的維護、檢修,以確保環(huán)保設施的長周期穩(wěn)定運行。

三、管理內容。

(一)環(huán)保設施的竣工驗收。

環(huán)保設施正式投運前,應按照環(huán)保設施竣工驗收的有關規(guī)定和程序進行驗收,經驗收合格后方可投入運行。

(二)運行管理。

1、環(huán)保設施所屬單位要執(zhí)行生產技術部下發(fā)的生產設備管理和運行相關指標,確保環(huán)保設施與主體生產設施同時投入運行。

2、對環(huán)保設施的運行,必須嚴格工藝條件,嚴肅工藝紀律,建立健全崗位責任制、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度,要有原始記錄和數據臺帳。對誤操作造成處理效果差或污染環(huán)境的,要納入考核,污染嚴重的追究操作人員和管理人員的責任。

3、環(huán)保設施所屬單位要建立設備、裝置運行、處理效果、操作記錄等管理和統(tǒng)計臺帳。并前將環(huán)保設施的運行情況及存在的問題每月按時報工廠主管人員。

4、任何單位、個人不得擅自停運、拆除、閑置環(huán)保設施。除公司計劃檢修外,環(huán)保設施停運,由環(huán)保設施所在部門(單位)填寫《環(huán)保設施停運申請表》,并說明停運原因、恢復時間及停運期間采取的污染預防的措施,由本部門(單位)領導、安環(huán)部領導、公司主管環(huán)保領導審批后,方可停運。拖延報告或隱瞞不報以致造成損失或污染事故的,應納入公司綜合考核。

5、環(huán)保設施所在部門(單位)應制定環(huán)保設施故障時的緊急應急措施。環(huán)保設施需要停運時,環(huán)保設施所屬單位應首先采取切實可行的措施,避免因設施停運造成環(huán)境污染,并及時向主管領導電話報告,填寫《環(huán)保設施停運申請表》,完善手續(xù)。

6、環(huán)保設施需要拆除、閑置,由環(huán)保設施所在部門(單位)填寫《環(huán)保設施停運申請表》,報告安環(huán)部,由安環(huán)部向地方環(huán)境保護局報告并辦理有關手續(xù),經批準同意后,方可拆除或閑置環(huán)保設施。

7、停運、拆除、閑置環(huán)保設施,拖延報告或隱瞞不報一經檢查發(fā)現(xiàn),納入公司綜合考核,造成嚴重損失或污染事故的,按有關規(guī)定追究責任。

1、生產技術部下發(fā)設備檢修計劃時,應包括環(huán)保設施的檢修計劃及環(huán)保措施的內容,其檢修費用在大修費用中列支。

2、檢修單位要嚴格執(zhí)行檢修指令,保質保量、按時完成任務,經驗收合格后方能交付使用。

3、環(huán)保設施與主體裝置應同時完成檢修并同時投入運行。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇六

為保護環(huán)境,創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”杜絕各類環(huán)保事故的發(fā)生,經公司研究,制定如下環(huán)境保護目標,望各有關部門和人員認真執(zhí)行:

1、杜絕各類重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。

2、杜絕采購不符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品、設施設備,采購勞動保護用品、設施設備時要索取相關證明和使用說明書,并嚴格按照說明書的要求使用或安裝、調試、運行。

3、新建、改擴建項目時,環(huán)境保護設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

4、新建、改擴建項目時,應首先進行環(huán)境影響評價,環(huán)境條件不符合禁止建設和施工。

5、新建、改擴建項目試生產運行正常后3個月內進行現(xiàn)狀環(huán)境影響評價,并向有關部門提出驗收申請,驗收不合格禁止繼續(xù)生產。

6、嚴禁向生活水體排放各種含有害物質的污水。

7、污水排放的各項指標完全符合國家有關標準。

1、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護(簡稱環(huán)保)的職責,加強對環(huán)保的領導和管理,保障員工在生產勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染,防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件,根據《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求,制定本責任制。

2、適用范圍。

2.1本責任制適用于公司范圍內的環(huán)保管理。

2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負責;誰為主、誰負責。管生產,必須抓環(huán)?!钡脑瓌t,公司、部門、車間的主要領導是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責任人,對公司、部門、車間的環(huán)保工作負主要責任,即“一把手負責制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負責,真正做到縱向到底、橫向到邊,各負其責。

2.3總經理為公司環(huán)境保護第一責任人,對企業(yè)的環(huán)境保護全面負責??偨浝硎跈喙景箔h(huán)部管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機構。

3.1安環(huán)部環(huán)保職責。

3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護工作方針、政策、法令和上級有關規(guī)定,結合公司實際情況,制訂和完善環(huán)境保護管理制度和工作計劃,并負責具體實施。

3.1.2根據國家環(huán)保部門排放標準,確定控制檢測點,布置檢測項目,匯集檢測數據,遇有超標情況及時調整。

3.1.4落實上級有關部門下達的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題組織有關部門協(xié)商討論,拿出解決問題的辦法,隨時向公司領導匯報。

3.1.5負責組織起草各項環(huán)保制度,并負責組織評審。

3.1.6負責對公司的環(huán)保設備、電器等申請技術改造。

3.1.7參加公司新建、擴建、技改項目的方案研究、設計審查和竣工驗收。嚴把“三同時”關。歸口管理建設項目環(huán)保工作。

3.1.8負責公司環(huán)保工作的宣傳。

3.1.9負責公司環(huán)保工作的日常管理、運行。

3.1.10負責對環(huán)保治理設備的檢查,保證其正常運行。對三廢處理設施的運行參數負有控制責任。

3.1.11在制訂或審定有關設備xx、改造方案和編制設備檢修計劃時,應有相應的環(huán)保、減噪等措施內容,并確保實施,定期維護保養(yǎng)。

3.1.12組織環(huán)保設備專項檢查,按時完成技術措施和隱患整改計劃。

3.1.13協(xié)助環(huán)保行政管理部門進行環(huán)境污染事故的調查和處理工作。

3.1.14建立健全公司環(huán)境保護管理和環(huán)境保護設施設備運行管理制度,確保各類環(huán)境保護設施設備安全、有效、正常地運行。

3.1.15組織制定有關設備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程,并負責貫徹實施。

3.1.16負責監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作,確定環(huán)保治理設施正常運行,在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時,有“三廢”外排的生產工序必須采取應急措施,以盡可能減少污染物的排放。

3.1.17負責編制環(huán)境事故應急預案,并定期組織人員進行演練。

3.1.18負責對員工定期進行崗位技能培訓,定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關單位,運用多種形式,開展環(huán)保的宣傳教育工作。

3.1.19根據有關規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作,掌握污染物種類、排放量,排放濃度及排放規(guī)律,建立污染源檔案,定期進行核對修正。

3.1.20負責定期、不定期檢查企業(yè)產生污染的生產設施和污染防治設施運轉情況。依據環(huán)境保護制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術、新設備、新工藝,解決公司污染防治工作中的難題,并做好有關資料搜集工作。

3.1.21負責定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲,掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量,并按時準確填報環(huán)保統(tǒng)計表。

3.2生生技部環(huán)保職責3.2.1負責認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標準。根據公司環(huán)保管理制度,制定所屬各生產車間的實施細則,并負責落實。

3.2.2生產部是公司生產環(huán)節(jié)環(huán)保的責任部門,也是公司落實環(huán)保工作的重要部門,對車間發(fā)生的環(huán)保事故負責。

3.2.3在保證生產安全的前提下組織指揮生產,發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為,應及時制止并根據污染情況及時做出處理,同時通知安環(huán)部共同處理。

3.2.4負責處理公司環(huán)境污染事故和污染事件,應立即采取防止污染的應急措施,對重大、特大環(huán)境污染事件應在發(fā)生事故后立即匯報。

3.2.5貫徹操作紀律管理規(guī)定,搞好生產調度工作,杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。

3.3辦公室環(huán)保職責3.3.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī),執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。

3.3.2協(xié)助公司領導貫徹上級有關環(huán)保工作的指示,及時轉發(fā)上級領導環(huán)保部門的有關材料,及時組織會審并打印、下發(fā)。

3.3.3負責接待上級環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導。

3.3.4在采購辦公用品時應優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產品。

3.3.5負責制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度,配合環(huán)保應急預案并督促檢查實施。

3.3.6負責公司辦公區(qū)、生活區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

3.3.7負責食堂產生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。

3.3.8認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中,加入環(huán)保方面的要求。

3.3.9負責環(huán)保技術人員外培訓,以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。

3.3.10負責協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調查與處理工作。

3.3.11在公司管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。

3.3.12在對各部門考核評比時,同時考核環(huán)保工作;編制經濟責任制時,把環(huán)保內容納入責任制內容,堅持環(huán)保否決權。

3.4財務部環(huán)保職責(含倉管部)。

3.4.1審查勞動防護用品、環(huán)保設施、教育等經費預算支出及合理使用情況。

3.4.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細則》的執(zhí)行,優(yōu)先保證投入,審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。

3.4.3在編制檢查基本建設和工程計劃的同時,編制檢查環(huán)保配套措施計劃,并經常檢查執(zhí)行情況,并報送有關部門。

3.4.4建立環(huán)保費用專戶,設立環(huán)保投資科目,按規(guī)定提取環(huán)保費用。

3.4.5對倉庫儲存的危險化學品建立登記管理臺帳,實物要與賬目對應,加強危險化學品倉庫的安全管理,防止危險化學品丟失或因包裝桶損壞而泄漏。

3.5化驗室環(huán)保職責3.5.1配合技術部對主要的污染物排放進行數據及化學成分分析。

3.5.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。

3.5.3負責制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度,并貫徹實施。

3.5.4負責制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學試劑、有毒、檢測儀器設備、易燃易爆物品使用管理制度,并貫徹實施。

3.5.5負責檢驗過程中使用的有毒有害化學試劑儲存使用,及排放前的無害化處理工作。

3.6采購部環(huán)保職責。

3.6.1負責各部門環(huán)境保護工程項目設備、材料的訂貨、供應工作,并對采購產品的質量負責。

3.6.2負責環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應。

3.6.3負責公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。

3.6.4按檢修計劃及時供應環(huán)保治理項目所需設備、材料。

3.6.5加強對購入設備、配件及有關原材料的質量管理,使其性能符合環(huán)保要求,確保生產產品是國家有關環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產品。

3.6.6督促檢查供貨方產品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護措施,嚴防環(huán)境污染事故的發(fā)生。

3.7生產車間環(huán)保職責3.7.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針、政策,將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。

3.7.2貫徹落實環(huán)保設施設備運行管理制度,確保各類環(huán)境保護設施設備安全、有效、正常地運行。

3.7.3采取有效措施,嚴格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放,確保完成公司下達的污染物排放控制指標。

3.7.4加強設備操作與管理,完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等??刂茩z修計劃。

3.7.5貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定,杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。

3.7.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。

3.7.7嚴格遵守公司勞動紀律和安全操作規(guī)程,確保安全生產,搞好現(xiàn)場管理和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。

3.7.8協(xié)助環(huán)保部門進行環(huán)境污染事故的調查和處理。

4.1總經理環(huán)保職責。

4.1.1公司總經理是公司環(huán)境保護第一責任人,對企業(yè)的.環(huán)境保護全面負責。必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負責組織對重大環(huán)境污染事故的調查處理。

4.1.2總經理是公司環(huán)保事務最高執(zhí)行者,有權調配全公司員工和環(huán)保物資。加強對環(huán)境保護活動的領導,決定環(huán)境保護方面的重要獎懲。

4.1.3批準公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠規(guī)劃。

4.1.4按照環(huán)保法律的要求,結合公司實際工作,設立環(huán)保機構,配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報,及時研究、解決或審批公司有關環(huán)境保護的重大問題。

4.1.5總經理負責或安排其他人員配合上級主管部門進行檢查、調查工作。

4.1.6負責組織人員對項目進行環(huán)境影響評價、三廢處理設計和施工以及環(huán)?!叭瑫r”驗收等工作。

4.1.7在發(fā)生緊急事故時,總經理是公司的總指揮,負責組成指揮部研究、制訂應急計劃,組織應急小分隊實施應對。

4.2安環(huán)副總經理環(huán)保職責4.2.1協(xié)同總經理做好日常各項環(huán)保工作。

4.2.2副總經理是環(huán)保事務的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經理指揮工作,執(zhí)行環(huán)保應急預案,減少污染。

4.2.3定期召開環(huán)保工作會議,分析解決生產中存在的環(huán)保問題。

4.3.2監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。

4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術規(guī)程和編制環(huán)保技術措施檢修計劃,并認真組織實施。

4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調生產、發(fā)展和環(huán)境保護工作的關系,組織相關職能部門制定環(huán)境保護管理規(guī)章制度。組織管理人員學習有關文件和業(yè)務知識,檢查環(huán)保工作的落實情況,總結推廣環(huán)保工作先進經驗,表彰先進單位及個人,提出環(huán)保工作努力方向與目標。

4.2.7組織領導環(huán)境保護設施的試運轉、驗收等工作。

4.2.8負責劃分生產環(huán)保工作的管理范圍。

4.3生技副總經理環(huán)保職責4.3.1生產副總是生產系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責任人。

4.3.2負責在主管生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。

4.3.3負責職權范圍內的環(huán)保檢查工作,落實環(huán)保整改項目的實施。

4.3.4負責生產中產生的“三廢”達標排放工作;全面完成公司下達的各項管理指標。

4.3.5負責公司各項環(huán)保管理制度在生產系統(tǒng)貫徹實施,落實環(huán)保管理考核。

4.3.6承擔生產環(huán)保設備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責任。生產現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。

4.3.7負責對公司環(huán)保工作做出合理性設計、建議,以改進公司內部各項環(huán)保工作的完善。

44.4環(huán)保副總環(huán)保職責。

4.4.1環(huán)保副總是三廢處置達標工作的第一責任人。

4.4.2認真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī),并監(jiān)督檢查各部門,特別是生產車間的執(zhí)行情況。

4.4.3負責配合技術部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設備維修、改造計劃。

4.4.4負責配合上級主管部門進行檢查和調查工作。

4.4.5配合生產副總處理各種應急事務。

4.4.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設施的運營進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應立即上報并組織人員進行整改,落實清潔生產工作計劃。

4.4.7負責制訂考核辦法,對環(huán)保工作人員進行考核。

4.4.8對環(huán)保有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見。

4.4.9負責組織環(huán)保事故的調查處理工作。

4.4.10負責組織、協(xié)調環(huán)保的監(jiān)測工作。

54.5財務部經理環(huán)保職責(含倉管部經理)。

4.5.1嚴格財務制度,確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用,不準挪做他用。

4.5.2建立環(huán)保措施費用臺帳。

4.5.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。

4.5.4負責對綜合利用產品、回收利用的物資進行單獨計算成本和利潤。

4.5.5負責對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。

4.5.6負責安排環(huán)保經費,確保環(huán)保治理經費的落實,及時繳納排污費。

4.5.7參加重大環(huán)保事故的調查處理。

64.6辦公室主任環(huán)保職責。

4.6.1認真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護管理辦法。

4.6.2負責辦公區(qū)環(huán)保工作,協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級有關環(huán)保管理指示。

4.6.3積極協(xié)助公司領導協(xié)調解決環(huán)保管理方面存在的問題,保證工作中的各種需要及事故處理中的相關保障措施。

4.6.4負責公司領導主持的有關環(huán)保會議協(xié)調工作,協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關環(huán)保文件。

4.6.5負責生產區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。

4.6.6參加重大環(huán)保事故的調查處理。

4.7采購部經理環(huán)保職責。

4.7.1認真宣傳貫徹環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法;對本部門的環(huán)保工作全面負責。

4.7.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查,并對環(huán)保管理不足提出改進意見或建議。

4.7.3及時組織進購環(huán)境保護工程項目設備、材料,并對采購產品的質量負責。

4.7.4及時組織進購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。

4.7.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。

4.7.6參加重大環(huán)保事故的調查處理。

84.8化驗室負責人環(huán)保職責。

4.8.1認真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法。

4.8.3領導和組織本室化驗員配合環(huán)境保護工作,提高三廢成分分析技能,努力改善化驗室工作條件。

4.8.4負責化驗室儀器、物品的使用保管工作,并采取措施,防止環(huán)保事故的發(fā)生。

4.8.5參加重大環(huán)保事故的調查處理。

4.9車間主任環(huán)保職責。

4.9.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負責人,班組長是本車間環(huán)保工作直接責任人。

4.9.2對于公司環(huán)保管理部門下達的各項工作,有向下屬員工傳達、宣傳的責任。

4.9.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下,相關環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負責調配、落實。

4.9.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責任。

4.9.5加強環(huán)保設備管理,規(guī)范操作規(guī)程,防止污染環(huán)境。

4.9.6對車間員工進行環(huán)保教育和培訓。

4.10班組長環(huán)保職責。

4.10.1班組長是本班組環(huán)保工作的第一責任人。

4.10.2嚴格履行崗位職責,重點巡檢環(huán)保設備運行情況,負責本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產、清潔生產。

4.10.3嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,對所屬設備加強管理,保持良好運行狀態(tài)。

4.10.4設備、設施發(fā)生意外事故,要積極組織力量搶救,并立即報告生產領導,認真分析原因,制定防范措施。

4.10.5發(fā)生事故及時報告,保護現(xiàn)場,采取應急措施,防止事故擴大。參與當班發(fā)生的環(huán)保事故調查。

4.10.7組織班組員工學習和公司的環(huán)境保護管理辦法,遵守適用的環(huán)保法律法規(guī),杜絕違章,并積極支持車間的環(huán)保工作。

4.11車間巡檢工環(huán)保職責。

4.11.1車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內環(huán)保工作的第一責任人。

4.11.2巡檢工應對車間所產生的垃圾按照生產部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。

4.11.3嚴格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程,認真巡回檢查,準確分析判斷,及時報告處理生產異常情況和各種環(huán)境隱患,以免造成環(huán)境污染事故。

4.11.4認真維護保養(yǎng)區(qū)域內的環(huán)保設備,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.11.5積極參與應急預案的演練,熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應急措施。

4.11.6對生產過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故,要及時、實事求是地向領導匯報,要及時處理和保護好現(xiàn)場,并做好詳細記錄。

4.11.7對生產過程中造成環(huán)境污染的人和事,有義務向上級領導反映。

4.11.8嚴格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度,認真學習環(huán)保知識,提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能,不斷的提高處理緊急情況的應變能力。

4.12職能部門人員環(huán)保職責。

4.12.1職能部門人員應對所在辦公地點所產生的辦公廢物應由打掃人按照指定地點堆放,并由辦公室負責人監(jiān)督。

4.12.2對于因業(yè)務關系所在公司范圍內的外來人員,職能部門人員有責任對其違反環(huán)保管理制度的行為進行制止、勸說,情況嚴重的追究其責任。

4.12.3對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳,職能部門人員應以身作則,起帶頭作用,以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進程。

4.12.4職能部門人員應對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見,共同關注公司環(huán)保工作。

4.13專職安環(huán)員環(huán)保職責。

4.13.1工作責任。

112.2組織環(huán)保新技術的學習和交流,推廣環(huán)保新技術的應用,促進環(huán)保工作的開展;

114.4負責環(huán)境保護獎懲制度,定期向有關部門提出考核意見;

115.5嚴格落實“三同時”的規(guī)定,確保環(huán)保工作的開展;

116.6定期對車間沖洗廢水取樣,嚴禁超標排放;

117.7積極主動地調查處理各種污染事故,并認真向公司匯報。

4.13.2工作權限。

22.2對企業(yè)技術改造或新上項目,有權審查是否執(zhí)行了“三同時”規(guī)定;

32.3對隨意傾倒廢液、廢渣的部門及個人有權制止,并提出批評或處罰;

42.4有權對單位或個人提出環(huán)保工作的意見。

4.13.3工作關系。

3.11與環(huán)保相關的崗位密切聯(lián)系,搞好工作銜接,完成有關工作任務;

23.2定時向公司辦公會匯報環(huán)保工作。

5.1本制度由安環(huán)部、生技部負責對實施情況進行檢查監(jiān)督。

5.2安環(huán)部有權對不落實的部門或個人進行處罰。

5.3各級管理部門負責根據本責任制度進行目標責任分解,并納入公司經濟責任制、崗位責任制中進行考核。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇七

臨沂市就四大環(huán)境污染源及環(huán)境安全等出臺了《臨沂市大氣污染防治20條加嚴措施》。措施如下:

(一)工業(yè)企業(yè)污染治理。

(1)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)落實“三個一批”措施。一是限期治理一批,對鋼鐵、焦化、電力、建陶、水泥等重點企業(yè)二氧化硫、氮氧化物、粉塵、煙塵、無組織排放廢氣等不能穩(wěn)定達到山東省大氣污染物地方排放標準的,實施限期治理。二是停產治理一批,對逾期未完成限期治理任務的和偷排偷放的實施停產治理。三是關停拆除搬遷一批,對停產治理期限內未完成治理任務的實施關停、拆除;對城區(qū)內現(xiàn)有重點污染企業(yè)列入搬遷計劃,逐步實施搬遷。

(2)土小企業(yè)關停、拆除。對外環(huán)線以內小鑄造、小石灰窯、小頁巖磚、小陶瓷、小鋼鐵等高耗能、高污染的企業(yè)堅決關停、拆除,防止死灰復燃。

(3)嚴格行業(yè)環(huán)境準入。外環(huán)線以內一律停止審批新上燃煤項目;五區(qū)內未批先建項目一律停止建設,嚴控新增污染物排放的新上項目、新增產能。其他新上項目環(huán)保設施必須嚴格落實“三同時”制度。

(二)城市揚塵治理。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇八

為進一步落實企業(yè)環(huán)境保護的主體責任,認真貫徹執(zhí)行國家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī),切實保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,規(guī)范企業(yè)員工的環(huán)保行為,提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據國家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關規(guī)定,在我公司《職工獎懲條例》的基礎上,修訂本制度。

二、范圍。

凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內。

三、職責。

1、安環(huán)部負責環(huán)境保護考核的歸口管理,會同辦公室對公司范圍內的環(huán)境管理運行和活動情況進行監(jiān)督、檢查和考核,負責提出考核意見,實施考核。

2、財務部負責根據管理結果實施環(huán)保考核的扣款。

3、其它管理部門均可對安環(huán)部環(huán)境保護、環(huán)境風險考核的實施過程進行監(jiān)督。

4、其它各部門負責本部門環(huán)境保護及環(huán)境風險活動的管理,接受安環(huán)部、事業(yè)部對環(huán)境保護及環(huán)境風險的整改要求和考核。并對本部門違反管理規(guī)定的人員進行考核。

四、定義。

“異常排污”是指生產過程中發(fā)生的超標排放、無組織排放、環(huán)保設備停運排污、有毒有害廢棄物處理不當,以及各種有害污染物嚴重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。

“環(huán)境污染事故”是在生產過程中,因管理、操作、施工不當、工藝控制、設備裝置原因或其它因素,造成公司內部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。

“現(xiàn)場管理”這里是指用科學的標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素,包括人、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態(tài),以達到優(yōu)質、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產的目的。

五、考核項目及內容。

考核項目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設施運行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。

六、考核形式。

考核檢查的方式有日常巡查、專項檢查、隨機抽查和上級管理部門督查,根據檢查情況進行評分,評分作為公司《職工獎懲條例》中嘉獎內容的重要參考依據,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進行罰款。

七、考核辦法。

(一)綜合管理考核。

1、各部門、車間應建立健全以主管為第一責任人的內部環(huán)保管理體系,及時、認真填寫各項環(huán)保臺賬,安環(huán)部進行定期檢查,臺賬記錄不符合要求,對該部門當班責任人罰款10-50元。

2、各部門、車間應建立健全以主管為第一責任人的現(xiàn)場管理體系,按照公司的管理制度,開展生產現(xiàn)場規(guī)范化管理工作,有安環(huán)部進行檢查,不符合規(guī)范要求的,對該部門當班責任人罰款10-50元。

3、各車間、部門應定期開展環(huán)境隱患自查工作,建立健全環(huán)境隱患排查制度,并對發(fā)現(xiàn)的隱患進行“五落實”整改,確保環(huán)境安全達標。

4、廠區(qū)內行駛的車輛,裝載易發(fā)生散落或揚塵情況的物質時,必須加蓋油布或做其他防護處理。未做防護處理的,罰責任人10-50元。第二次發(fā)現(xiàn),加倍罰款并連帶處罰該部門主管。

5、各車間、部門對各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負有保護職責。如發(fā)生有毒、有害化學品污染土壤,視受污染面積大小,處罰責任部門200-1000元,并由責任部門負責恢復土壤和綠化,受污染的土壤應有責任部門申報總經理批準后做危廢處理。

6、公司或上級管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題,需由安環(huán)部下達“環(huán)保隱患整改通知單”,經總經理批準后下發(fā)責任部門,責任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位,視情節(jié)嚴重程度對責任部門罰款100-500元。

(二)污染物排放考核。

各車間要認真學習公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案體系,提高對生產中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。

1、廢水排放考核。

1)各生產部門、車間主管必須提高環(huán)保認知,嚴控用水和排水,除特殊需要,嚴禁有長流水行為,發(fā)現(xiàn)一次罰責任部門、車間100元。

2、廢氣排放考核。

1)車間應加強對生產設備和廢氣治理設施的巡檢,對生產廢氣的排放進行嚴格控制,除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次,對責任車間罰款100-500元。

2)生產車間作為產污單位,應承擔污染治理的主體責任,確保責任區(qū)域內廢氣達標排放,廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測超標并造成重大影響的,對該生產車間罰款200-2000元。

3)車間應加強工藝控制,做好設備、設施的保養(yǎng)工作。因設備、設施維護保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露,造成環(huán)境污染事件的,對設備、設施責任人處50-500元罰款。

3、廢棄物管理的考核。

1)各部門、車間對產生廢棄物的治理負有主體責任,嚴格按照項目環(huán)評及公司固廢管理規(guī)定要求進行處置,無特殊原因不按照要求處置廢棄物的,對責任單位罰款100-500元。

2)對委外處置危險廢物,處置單位反饋的整改信息,有公司安環(huán)部起草“整改通知單”,經總經理批準后下發(fā)給責任部門,責任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位,視情節(jié)嚴重程度對責任部門罰款100-500元。

(三)環(huán)保設施運行情況考核。

1)車間應安排專職或兼職人員做好環(huán)保設備、設施的運行巡檢工作,并按照要求填寫巡檢記錄,確保設備、設施正常、穩(wěn)定運行。未按照要求進行巡檢或記錄填寫不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款20元。

2)環(huán)保設備、設施發(fā)現(xiàn)異常,所在部門必須及時組織檢修,并向公司領導和安環(huán)部匯報。內部力量不能處理的,請示公司領導外協(xié)處置。對環(huán)保設備設施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響,對責任車間罰款200-1000元。

(三)環(huán)保舉報或者投訴考核。

1、如出現(xiàn)環(huán)保舉報或投訴事件,由安環(huán)部對舉報或投訴內容的進行調查,各部門必須全力配合。一經查實因失職所造成,對責任部門罰款100-500元;一經查實屬于惡意舉報或者投訴,對當事人罰款500元并停職學習。

(四)異常排污考核。

1、如遇到生產異常情況需要異常排污時,寫明異常排污的應急措施,及時通知生產部、安環(huán)部,并報主管生產的副總批準。

2、因環(huán)保設備檢修或因故處理能力不足,車間無法迅速落實停產而需要臨時超標排污的,車間需提前一天向安環(huán)部提出申請,并填寫“異常排污申請單”,經主管安環(huán)的領導審批同意后方可執(zhí)行。

3、如遇到降水天氣,根據降水輕度對10-15分鐘的初期雨水進行收集、處理,后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排,污水站對外排雨水情況負責,有安環(huán)部進行監(jiān)督。

(五)環(huán)境污染事故考核。

一旦發(fā)生環(huán)境污染事故,發(fā)生部門必須立即啟動現(xiàn)場處置方案,落實應急措施,降低污染程度和損失,并在3分鐘內通知生產部和安環(huán)部,事故處理應遵循“四不放過”原則。

1)綠化損害或土壤污染面積在20-50㎡。2)設備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。3)廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數量0.25噸以內。4)經濟損失為5萬元以下。

1)綠化損害或土壤污染面積超過50㎡。2)設備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。3)廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數量超過0.5噸.4)經濟損失為5-10萬元。

5)廠區(qū)工人或周圍群眾健康造成影響。

1)經濟損失超過10萬元(含超標排污費、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償等)。2)導致人身傷殘會死亡的。

1、全面落實環(huán)保責任制,單位環(huán)保指標得到有效控制,經考核取得優(yōu)異成績的;

2、在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成現(xiàn)的;

5、對公司環(huán)保制度提出修改性意見,經研究被采納者。

6、對生產工藝提出調整建議,經落實有效降低“三廢”產生量的。5對于及時發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時,奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產,防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。

九、附件。

1、本制度自2016年01月01日起正式執(zhí)行。

2、本制度執(zhí)行后將根據實際工作需求進行修訂。

3、附件一:安環(huán)部考核檢查評分表。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇九

制度,顧名思義是限制在度的范圍之內。萬物都有一個“度”。比如,水的度就是攝氏零度至一百度,離開這個度,水就不能存在。因為水到了攝氏零度以下就成了冰,而到了攝氏一百度以上就變成了氣體。同樣,企業(yè)組織也都有著他自己的度,而且也必須對度加以限制,于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存,隨著企業(yè)的消亡而消亡。

企業(yè)有了制度,企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領導體制和組織內部的分工協(xié)調,各組織單元才能聯(lián)結成一個整體,這樣方可形成團隊的合力,企業(yè)組織目標的實現(xiàn),才能有保障。

有兩點是必須要強調的。第一,制度有好有壞,當企業(yè)的管理制度不能適應企業(yè)的特點和實際情況,特別是與客觀經濟規(guī)律現(xiàn)相違背時,它會產生反作用力,會給企業(yè)帶來災難性的后果。因此,每個企業(yè)都應對制度進行精心設計,嚴密整合,在科學性、合理性、適用性上下功夫。制度只有通過規(guī)范地組建、規(guī)范地運營,才有存在的意義,才能產生積極的作用并體現(xiàn)它的活力。

要強調的第二點是,制度模式在一個企業(yè)里不應一成不變。目前,企業(yè)制度柔性化的趨勢正在企業(yè)界逐步形成,因為企業(yè)內部的管理必須隨著環(huán)境的變化來調整,甚至進行變革。特別是當前經濟環(huán)境變化的速度不斷加快,因此企業(yè)規(guī)章制度的調節(jié)機制越來越顯示出它的重要性,一個過去認為是好的制度,如果不及時調整、充實,過一段時間,也許就不一定是好制度了。

第一,管理需要正確的思想來指導。所以企業(yè)家首先要搞清楚:在知識經濟時代,經濟管理活動應當樹立什么樣的理念、觀點、意識、原則。

第二,管理需要科學的方法來運作。企業(yè)家應知道如何規(guī)避管理雷區(qū)、如何克服管理盲點、如何消除管理真空、如何實現(xiàn)有效控制。

第三,管理需要不斷地創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力。那么創(chuàng)新的路應該怎么走?這也是企業(yè)家所面臨的大課題。從現(xiàn)代企業(yè)管理和經濟發(fā)展趨勢以及企業(yè)對經濟環(huán)境條件變化的應對措施等方面考慮,特將企業(yè)經濟活動分析制度,危機管理制度,知識管理制度,信息化、數據化管理制度納入到體系之中,使整個制度體系更加完整、系統(tǒng)、適用,更加充實了企業(yè)管理活動的務實操作和高效運營。

目前,日趨明了的世界市場自由貿易與經濟全球一體化的趨勢,使經濟環(huán)境中各種不確定因素暴增,同時也激化了企業(yè)之間的競爭。如今,單純技術創(chuàng)新即技術差異化的作用界限縮小已經出現(xiàn),國外所采取的成功的解決辦法是推進制度、組織創(chuàng)新,以形成企業(yè)間較難逾越的差距來保持企業(yè)的優(yōu)勢地位。這一動向,中國的企業(yè)界應予以高度重視。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇十

二、整理內務。各自整理內務,打掃衛(wèi)生,使內務整齊劃一、衛(wèi)生清潔。日常用品要放置有序,符合軍訓內容規(guī)定要求。

三、早操。早操一般為一小時,早操內容主要進行隊列訓練,體育鍛煉。

四、訓(課)間休息。應在就近就地活動,不許影響其它同學上課,不準回宿舍或到商店買東西吃。

五、用餐。學生要按規(guī)定的時間準時就餐。就餐時要自覺遵守食堂規(guī)則,打飯排隊,保持安靜,講究衛(wèi)生。

六、訓練。學生要準時操課,嚴守課堂、訓練場的規(guī)定。操課時要嚴肅認真,不準講話,不準會客,做到不遲到、不早退,聽從指揮,服從命令,按訓練的規(guī)范要求去做。

七、午休。午休時間由個人支配,不準在宿舍里大聲喧嘩,個人動作要輕,注意不要影響他人休息,午休起床后,迅速整理內務,準備操課。

八、自由活動。一般由個人安排,也可以集體為單位組織體育活動、文化活動,必要時可組織公務勞動,寓教于樂。

九、晚點名。以連隊為單位進行,其內容是清點人數,進行簡單的生活、學習講評,表揚好人好事,傳達上級指示,布置工作。每周2~3次。

十、就寢。應按軍訓團規(guī)定的作息時間,按時就寢,按時熄燈,保證第二天有足夠的精力投入訓練。

教學管理要求。

軍訓是集教育和訓練于一體,時間性強,要求嚴格的教學活動。

軍訓課列為必修課,共計2學分。要求20xx級學生除個別因病重(必須由本人提出申請,校醫(yī)務室出具相關證明,經學校主管領導批準)不能參加軍事訓練外,不得無故缺勤。

因故不能參加軍訓者,均須參加補訓(與下一年級一起),否則,不得畢業(yè)。

能夠參加軍訓但不能進行劇烈運動的學生,持校醫(yī)務室證明,經學校主管領導批準后,納入直屬班管理。

軍訓結束后,教務部教學運行管理中心按照集體的成績和個人獲獎情況給予評定個人的軍訓成績,計入學生成績冊。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇十一

本制度規(guī)定了xx開關電器有限公司安全績效的考核要求,旨在確保公司安全生產目標、指標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產工作,持續(xù)改進安全績效。

本制度適用于xx開關電器有限公司各部門和員工的考核管理。

2、管理職責。

1)公司總經理負責安全、環(huán)??冃Э己说念I導工作。

2)生產部負責對各相關部門或人員在安全、環(huán)保目標的實現(xiàn)、風險控制和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3)公司工會對安全、環(huán)保績效考核過程進行監(jiān)督。

4)管理部依據結果對各相關部門或人員進行考核。

3、術語和定義。

是指基于安全生產、環(huán)境保護方針和目標,控制和消除風險取得的可測量結果。

1)本制度是績效考核體系的重要組成部分。安全、環(huán)保工作按照考核內容及標準,每月納入各部門績效考核,并捋考核結果報公司綜合科兌現(xiàn)。

2)公司實行安全生產目標管理,根據年度目標實現(xiàn)情況,對各部門進行獎懲。獎勵和處罰,應堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的原則。

3)安全、環(huán)??冃Э己嗽瓌t是:權責對等,分期監(jiān)測,從嚴從細,公平公開,獎懲升降,績效優(yōu)先。

4)根據考核內容,各部對存在的'問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產的長效機制。

5、安全、環(huán)??冃Ч芾碇笜梭w系分為兩個層次,即:公司與各部門簽訂的年度安全、環(huán)保目標責任書內容;各部門與班組、員工簽訂的年度安全目標責任書內容。

6、公司安全、環(huán)保的年度目標經過逐級分解,盡可能地做到細化、量化,便于進行測量控制和考核。各級責任部門按要求組織實施,確保指標的完成。同時要通過嚴格的貫徹落實盡可能使完成指標高于計劃規(guī)定指標。

7、安全、環(huán)保實行季度與年終評比相結合的原則,對于季度先進個人和年度先進單位給予一次性物質獎勵。

1)每年評選安全生產先進個人3名,經公司領導批準后給予一次性物質獎勵。標準為:每人獎勵500元。

滿足下列條件之一者,可參加季度安全生產先進個人的評選:

a)在安全、環(huán)保工作中,有革新、發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效者;

b)在搶險過程中,使公司財產或人員免受損失或減少損失的有功人員;

d)在安全、環(huán)保工作中提出行之有效合理化建議,并取得良好經濟效益的;

f)由于工作突出,本部門在季度績效考核平均成績達到前3名的。

2)年度評選安全生產先進班組1個,經公司領導批準后給予一次性物質獎勵。標準為:按班組員工人均100元進行物質獎勵。

滿足下列條件之一的,可參加年度安全生產先進班組的評選:

a)認真貫徹國家安全、環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準的;

d)獲得當地安全、環(huán)保部門或國家電網公司、中電裝備公司安全、環(huán)保先進榮譽稱號的;

f)采用科學手段消除安全隱患,避免各類事故發(fā)生和經濟損失的;

g)年度目標考核成績在90分以上的。

8、發(fā)生責任性一般死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故、環(huán)境污染事故、火災事故,公司依據上級主管部門做出的事故調查報告結論,對相關責任人進行處罰。

9、發(fā)生一起責任性重傷事故,對責任部門考核1000元整。

10、發(fā)生一起責任性輕傷事故,對責任部門考核500元整。

11、各部門及其人員瞞報、謊報事故(包括涉險事故),并造成嚴重后果的,按照國家安全監(jiān)管總局《生產經營單位瞞報謊報事故行為查處辦法》(安監(jiān)總政法【20xx】91號)和中電裝備《安全生產績效考核管理規(guī)定》(【20xx】19號)進行處罰。

12、瞞報、謊報事故行為,依照下列情形認定:

2)故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、初步原因、性質、傷亡人數和涉險人數、直接經濟損失等有關內容的,屬于謊報。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇十二

大家知道嗎?規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度,用人單位制定規(guī)章制度應當體現(xiàn)權利與義務一致、獎勵與懲罰結合,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。下面是小編為大家整理的最新企業(yè)管理制度有哪些,希望能幫助到大家!

1、根據公司確定的經營目標和經營特色,制定年度生產計劃,上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業(yè)計劃,合理進行作業(yè)分配。

2、努力提高生產質量,定期培訓職工,提高職工業(yè)務素質。按照iso9001:2000標準,責任落實到人,加強各道工序的質量管理。

3、與財務部門協(xié)作,互通信息,掌握生產成本的變動情況,并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

4、合理安排生產,保持生產均衡,保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產資料。

5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規(guī)程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態(tài)。

7、負責確保作業(yè)現(xiàn)場基礎設施適用,檢查安全和文明生產情況。

8、負責按包裝作業(yè)指導書要求進行包裝作業(yè),使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

10、負責組織對不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產品進行分區(qū)擺放,并負責檢查產品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

13、完成領導交辦的.其它工作。

一、總則。

1、熱愛社會主義祖國、擁護中國共產黨的領導、遵守國家的法令法規(guī)。

2、關心企業(yè)、熱愛本職工作、講究社會公德和職業(yè)道德,做到文明禮貌服務,努力維護影城聲譽。

3、努力學習科學文化知識、不斷提高業(yè)務技術水平、提高服務質量、爭取更多客源。

4、嚴格執(zhí)行國家計劃生育規(guī)定,落實各項計生措施。

二、工作態(tài)度。

1、依時上、下班,工作時間內不得擅離職守。如要離開工作崗位必須經上級同意后方可離開。

2、上班時間不做私事、不打私人電話、不得陪親友在影院內瀏覽等。

3、工作時間不吃東西、喝酒或看書報,不高聲談話或閑聊。

4、在工作場所內要面帶笑容,熱情禮貌站立待客,急觀眾之所急。不得用粗言穢語譏諷觀眾,或用不禮貌、不理睬的行為對待觀眾。要處處為觀眾著想,讓觀眾高興而來滿意而歸。

5、服從上司的安排和調配,對上司要禮貌,認真遵守影城的規(guī)章制度和做好崗位服務規(guī)范要求。

6、員工之間要真誠團結、互助互愛、共同努力搞好影城的業(yè)務,提高影城的聲譽。

7、關心企業(yè)、積極提出合理化的意見。愛護影城財務,勤儉節(jié)約、拾金不昧、拾獲觀眾遺留物品應及時上報,做個有職業(yè)道德的員工。

三、儀容儀表。

1、員工上崗必須穿工作服,按規(guī)定佩帶工號牌,保持精神充沛及整齊清潔。

2、男員工不得留長頭發(fā),發(fā)腳不遮蓋耳部及后衣領為適度,應勤修剪頭發(fā)。

3、女員工不得披頭散發(fā),頭發(fā)長度不超過肩部為適度。不得梳怪異發(fā)型,保持清雅淡妝、不得濃妝艷沫,避免使用味濃的化妝品。

4、員工指甲應保持清潔,上班時不得佩戴過于夸張的飾物。

四、安全問題。

1、注意防火、防盜。上、下班時注意檢查自己崗位地段的責任位置是否安全,發(fā)現(xiàn)事故苗頭、聞到異味要及時報告及查找原因。

2、遇到意外事故或在緊急情況下,全體員工必須服從值班經理的指揮,通力合作全力保護人身安全和影城公共財產。

1、因工作崗位需要,影城發(fā)給員工工作制服及工號牌。上班時間必須穿著工作服及佩戴工號牌,部門主管有權隨時檢查。另外,除因工作需要或經批準外,不能穿著工作服離開影城,下班后須將工作服存放在本人更-衣柜內。

2、離職時必須將工作服及工號牌等交回影城,如有遺失或損壞則按有關規(guī)定賠償。

3、工作服或工號牌遺失應立刻向上級報告,并按規(guī)定到財務部交費辦補領手續(xù),所引起的一切責任由遺失物品者負責。

1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領導下,嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務。

2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金,以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章,否則總公司處以5000—50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經營權。

3、分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經營成本,包括:開辦費、交易席位費、工程項目工程費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費,以及分公司經營有關而發(fā)生的等所有費用。

4、分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。

5、分公司在承攬工程項目時,必須自己組織工程隊伍,項目經理應由總公司進行資格確認和授權,如臨時需要借用總公司人員,必須征得總公司同意,并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。

6、總公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關資信資料,以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用,借用期限為2個星期,最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。

7、分公司在承攬工程業(yè)務時,招投標項目由分公司自行組織編制投標文件,并以總公司的名義參加投標,不得以分公司名義簽訂工程服務合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件,總公司將收取標書編制費。

8、總公司對分公司的工作質量考核按總公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質量、安全事故,用工經濟糾紛賠償,由分公司承擔,如給總公司造成重大影響的,總公司將撤銷分公司的經營權。分公司借用總公司人員組成的項目工程部,不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰,除按總公司相關規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外,分公司還應對相關借用人員個人進行經濟補償。

9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況,包括所工程項目的工作進展情況和財務報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網站等形式上報總公司。

10、分公司要遵紀守法,按章納稅,要按照總公司的規(guī)定,根據分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費,分公司年產值達不到承包目標的,總公司可隨時取消分公司經營權。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務,所承接項目工程費必須進入總公司財務,憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費,如發(fā)現(xiàn)私自收款的,查實后按10倍罰款,罰款金額歸總公司所有。

12、分公司已簽訂的工程合同,在合同規(guī)定付款日期或工程結束前總公司財務賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取情況記載的,總公司有權按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。

13、分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司,如不能付清,則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。

1、生產調度受分管經理、主管直接領導和管理,日常生產工作指揮、協(xié)調、管理行使生產經理權力。當班工作中應按公司管理制度,以全局利益為出發(fā)點,抓好安全、穩(wěn)產,促進系統(tǒng)長周期安全運行。

2、認真執(zhí)行“生產管理標準”,嚴格執(zhí)行勞動紀律,加強生產調度指揮,搞好安全生產,促進當班中的生產作業(yè)和經濟指標完成。

3、負責當班中各崗位設備、工藝正常運行,抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調度,指揮協(xié)調。生產過程中,有權減量,無權超標。

4、加強巡回檢查,全面檢查、了解各工序指標變化,發(fā)現(xiàn)設備、工藝有不正常時,要組織解決,并反饋有關領導。

5、認真組織大班班前會,將生產調度例會主要精神傳達給員工,并作好當班生產的安全注意事項安排。

6、負責當班中系統(tǒng)開停車及設備的停機檢修,倒機開車。

7、確保安全第一,加強各車間、工序的聯(lián)系,對生產運行中有疑難問題,有權通知有關車間,部門協(xié)同處理。對當班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會,并拿出事故處理意見。

第一章總則。

第一條為了加強對公司財務的領導,理順公司本部與工程項目部的財務關系,明確其各自的工作職責和管理權限,根據公司建立“大財務”的基本思路,特制定工程項目財務管理暫行規(guī)定。

第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

第二章機構與職責。

第三條財務機構設置:

(一)公司設財務部,負責全公司財務工作管控;。

(二)各工程項目部設相應財務機構,負責所在項目財務工作;。

(三)各工程項目部財務機構人員由公司統(tǒng)一委派,并接受所在項目部行政領導和公司財務部業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查。

第四條公司財務部管理職責:

(一)負責擬定會計核算和財務管理制度和流程,健全公司財務控制體系;。

(二)負責公司本部會計核算和財務報表編制工作;。

(三)負責公司資金調度和管理,根據需要對項目部資金進行調度;。

(四)負責擬定、審核項目融資方案和相關文件,并組織實施;。

(五)負責公司金融風險,建立財務風險管理和風險預警機制,控制公司財務風險;。

(六)負責擬定公司資產管理和處置辦法并參與實施,審核項目部資產處置方案;。

(七)負責公司稅收籌劃和處理工作,協(xié)助項目部處理相關稅務事宜;。

(八)負責財務分析,為決策提供支持;。

(九)負責外派項目會計的管理,指導下屬項目部的財務工作。

第五條公司各工程項目部財務機構管理職責:

(一)執(zhí)行公司會計核算和財務管理制度和流程;。

(二)負責本項目部的財務會計工作,保證完成各項會計核算和財務管理工作;。

(四)配合審計單位做好每個基建項目的審計工作,及時提供各種數據及資料;。

(六)進行財產物資管理,做好財產保全工作;。

(七)負責營業(yè)稅及相關稅費的納稅申報和繳納;。

(八)及時處理財務工作相關事宜。

第三章資金與計劃。

第六條工程項目部資金主要來源:

(一)建設單位撥付的工程備料款及工程進度預付款;。

(二)建設單位撥付的工程結算款;。

(三)應付未付款項;。

(四)公司本部撥付及內部單位的往來資金;。

(五)其它來源。

第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項:

(一)工程用物資、設備的采購;。

(二)職工工資及福利;。

(三)工程人工費;。

(四)繳納稅費;。

(五)規(guī)定的各種應上交款項;。

(六)支付固定資產修理費用。

第八條工程項目部如需開設銀行帳戶,必須報經公司財務部門審核和總經理批準,嚴格按規(guī)定履行手續(xù);同時,建立健全貨幣資金管理制度,嚴格遵守國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度和銀行結算紀律,建立嚴密的內部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開設任何形式的銀行賬戶。

第九條工程項目部的資金,由公司統(tǒng)一管理,其調配權屬公司,工程項目部實現(xiàn)的合同收入結算后統(tǒng)一匯入公司指定帳戶。資金運用要嚴格執(zhí)行公司有關的資金管理規(guī)定。

第十條工程項目部不設立現(xiàn)金庫,其現(xiàn)金支出在出納臨時結算卡(個人賬戶)中開支。需要用現(xiàn)金支付的零星支出,按實際報銷金額劃入出納臨時結算賬戶,該臨時結算賬戶不留余額。

第十一條工程項目部要定期編制財務資金計劃,實行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出,未經本部批準不得列支。

第四章成本與稅費。

第十二條嚴格執(zhí)行國家有關法規(guī)和公司費用開支標準,嚴格劃清成本開支界限,間接費開支要嚴格執(zhí)行公司的有關費用開支辦法,并如實在項目成本中列支。

第十三條材料采購必須嚴格執(zhí)行公司有關物資的管理制度,做好工地余料盤點工作。采用移動平均法,購入后被領用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品,在領用時必須履行物資保管責任轉移的相關手續(xù),領用后轉入工程成本,并做好物資管理臺賬。

第十四條、項目部要設置存貨實物賬,建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤點、對賬制度,賬、卡、物必須相符,盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。項目會計在月末審核庫管員編制的材料購銷存明細表后,再編報材料購銷存匯總表送交公司財務部。存貨計入成本要以出庫單(領料單)和存貨成本分配表為原始憑證。

第十五條根據需要配備的各類施工機械設備,必須建立固定資產帳卡及臺帳,做到帳卡相符、帳實相符。所配備的機械設備按規(guī)定足額提取折舊費。調入的機械設備,及時辦理交接手續(xù)。項目部對機械設備等固定資產只有使用、管理權,沒有所有權,不得擅自出租、出借或用于抵押和經濟擔保。

第十六條對于工程項目一次性使用,完工后拆除的臨時設施,應由項目部自行建造,其費用由項目成本負擔。對于周轉性費用的臨時設施(如活動房屋等),其攤銷費用由項目成本負擔。工程完工后能及時回收保管的,按公司規(guī)定報批后處置。

第十七條營業(yè)稅及其附加費由項目部按規(guī)定在工程所在地計繳。

第五章清算與監(jiān)督。

第十八條工程項目部在工程完工解散之前,應對各債權、債務和往來款項清算完畢。對竣工時仍清算不完的,提出處理意見并報經公司主要領導同意后轉公司繼續(xù)清理。

第十九條工程項目部解散時剩余財產物資按以下原則處理:

(三)剩余材料及其他物資按質論價處理,發(fā)生的損益由工程部負擔;。

(四)項目部對準備處理的剩余財產物資必須經過材質、技術鑒定,確定處理價格,填制鑒定清冊交工程部門辦理,任何人不得擅自處理。

第二十條工程竣工后,編制竣工決算,協(xié)助建設單位向接管單位辦理固定資產移交手續(xù)。同時對該項目的財務狀況、工作質量等進行一次全面的分析和總結。

第二十一條對確實在短期內無法處理的遺留問題,工程部應向公司專題處理報告,經公司決定同意后轉公司處理。

第二十二條妥善保管財務會計資料并按檔案管理的規(guī)定及時辦理會計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時,會計檔案移交給公司檔案部門。

第二十三條工程項目部必須遵守國家財經紀律,不斷提高財務管理水平,主動接受公司財務監(jiān)察和審計監(jiān)督。

第六章財務報告。

第二十四條工程項目部主辦會計應于每月21日結賬,并于每月26日前回公司對賬,將當月核算原始資料移交本部主管會計人員。

第二十五條工程項目部應于每月26日前按統(tǒng)一格式向公司財務部報送財務月報,包括“資產負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現(xiàn)金收支月報表”、“債權、債務月報表”等,并于每周末報送現(xiàn)金收支周報表。財務報表一經確定,不能隨意修改。

第二十六條工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務決算報告(報表的種類與每月報送的報表種類相同)并附相應的財務說明書。說明書應重點說明生產經營狀況,資金增減和周轉情況,成本狀況,財產物資變動,工程結算以及對財務狀況變動有重大影響的事項。工程項目部每季進行經濟活動分析。

第七章附則。

第二十七條本規(guī)定由財務部草擬,行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

第二十八條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,解釋權歸公司財務部門。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇十三

1.以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調、安裝專業(yè)項目負責參加的多專業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系,組織體系的運行模式:。

1)凡是進入廣場的施工人員,必須接受總承包現(xiàn)場安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責,并由各專業(yè)項目負責組織對施工人員安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓教育。

2)接受總承包定期和日常安排的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查,檢查出的問題,由專業(yè)項目負責組織整改,并將整改結果書面匯報項目監(jiān)理會議和總承包。

3)執(zhí)行總承包項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度,由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4)專業(yè)項目負責向項目監(jiān)理例會定期匯報本期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況、存在問題,解決辦法,下期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理計劃,由管理體系監(jiān)督執(zhí)行情況。

5)各專業(yè)負責自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,生產、生活區(qū)垃圾及時打掃干凈,集中堆放,及時集中運輸。

6)負責保護好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工安全、環(huán)保設施,做到不拆除、不損壞、主動維護好自己施工區(qū)域的安全設施。

2.由總承包項目安全經理周明根代表項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業(yè)安全員,檢查日常安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行情況,檢查現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保情況,有權對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3.由總包負責收集、整理項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術資料及歸檔工作,各專業(yè)項目負責有責任進行積極配合。

4.項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位,應有項目監(jiān)理會議組織分工,劃分好各自安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域,各專業(yè)應遵守對方管理區(qū)域的安全、環(huán)保要求。

5.由總包項目安全經理負責每月對專業(yè)工程承包商的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況進行考評,考評情況在項目監(jiān)理會議進行公布,對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇十四

第一條為加強和規(guī)范省級環(huán)境保護專項資金的管理,提高資金使用效益,根據《排污費資金收繳使用管理辦法》(財政部、國家環(huán)??偩至畹?7號)、《排污權出讓收入管理暫行辦法》(財政部、國家發(fā)改委、環(huán)境保護部財稅〔20xx〕61號)、《山西省省級財政專項資金管理辦法》(晉財預〔20xx〕70號)和《山西省財政廳關于印發(fā)財政專項資金分配職責規(guī)定的通知》(晉財辦〔20xx〕24號)等規(guī)定,結合我省環(huán)境保護工作實際,制定本辦法。

第二條本辦法所稱省級環(huán)境保護專項資金(以下簡稱專項資金),是指省財政安排的納入預算管理的排污費、排污權專項收入和預算內資金安排的污染防治資金用于全省范圍內環(huán)境保護支出的專項資金。

第三條環(huán)境保護以當地投入為主,省級專項資金予以適當支持。各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府負責本行政區(qū)域內環(huán)境保護工作,并組織各相關部門做好環(huán)境保護項目的具體實施。

第四條專項資金使用范圍包括:

(一)重點污染源防治項目。指技術、工藝等符合環(huán)保產業(yè)政策及清潔生產要求的重點行業(yè)、重點污染源防治項目。包括納入各級環(huán)境保護規(guī)劃和主要污染物總量減排計劃,實現(xiàn)污染物減量化排放的各類污染防治和技術改造項目。

(二)區(qū)域性污染防治項目。指重點區(qū)域、流域實施污染防治及環(huán)境綜合整治項目。

(三)符合國家政策導向,對環(huán)境保護工作具有重要影響的環(huán)境治理新技術、新工藝、ppp模式、環(huán)境污染第三方治理等推廣應用示范項目。

(四)環(huán)境監(jiān)管能力建設(限于排污權專項收入安排)。

(五)其他污染防治項目。

第五條省級環(huán)保專項資金采取“因素法”或“項目申報法”方式分配?!耙蛩胤ā狈绞酵ㄟ^資金分配因素測算切塊下達,并明確資金用途?!绊椖可陥蠓ā狈绞椒峙渫ㄟ^“以獎代補”、“專項補助”等方式下達。

第六條“因素法”分配方式,由省環(huán)保廳按照各設區(qū)的市環(huán)境治理工作任務需求、上年度上繳排污費金額、主要污染物削減量、環(huán)境質量狀況、以往年度項目執(zhí)行情況等提出分配因素、權重、分配公式并商省財政廳同意后,由省環(huán)保廳提出專項資金分配計劃。分配因素、權重等可根據當年環(huán)保工作重點和任務調整。

第七條“項目申報法”分配方式,實行項目庫管理制度,省環(huán)保廳負責建立省級專項資金項目庫。由縣級環(huán)保部門按照省環(huán)保廳制定的《省級環(huán)境保護專項資金項目申報指南》的要求組織項目申報,逐級上報省環(huán)保廳。省環(huán)保廳按照規(guī)定及程序組織對申報項目進行匯總、初審、專家評審,在擇優(yōu)排序的基礎上研究確定具體項目并提出專項資金分配計劃。

第八條省環(huán)保廳將資金分配計劃以主要負責人簽發(fā)的正式文件報省財政廳審核。

第九條省財政廳會同省環(huán)保廳將專項資金預算下達到省級部門或各設區(qū)的市、省直管縣財政部門。對按因素法分配到各設區(qū)的市、省直管縣的專項資金,由市環(huán)保部門會同財政部門根據環(huán)境治理任務要求,規(guī)劃或方案確定的目標,按照專項資金補助范圍和原則、年度支持重點和預算指標,將資金分配到具體項目,并于省級預算下達后1個月內將資金分配情況(含資金安排原則、安排依據、安排明細表等)、專家評審結論等相關資料報省環(huán)保廳。

第十條各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))財政、環(huán)保部門要及時將補助資金撥付給項目單位,并督促項目單位抓緊項目建設,認真落實配套資金,確保項目按進度實施。

第十一條專項資金實行??顚S?,項目單位對項目資金實行獨立核算,嚴格執(zhí)行國家財務制度和會計制度,嚴禁隨意改變專項資金支出用途和截留、擠占、挪用專項資金。

第十二條項目實施實行法人責任制。項目單位要依據國家和省相關規(guī)定,落實項目法人,承擔項目申請、實施、驗收、運行等全過程的管理職責。項目實施中要嚴格按照國家有關規(guī)定履行招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制(工程類項目),建立健全項目管理、技術規(guī)程和質量保證體系,確保項目質量,切實發(fā)揮投資效益。

第十三條項目單位在項目實施過程中,要嚴格按照各級環(huán)境保護部門批復確定的項目建設規(guī)模和建設內容組織實施,原則上不得進行調整。確需進行調整的,項目單位應原渠道提出變更申請,經批準后方可實施。

第十四條專項資金項目執(zhí)行竣工驗收制度。項目完工后3個月內,項目單位應向環(huán)保部門申請項目竣工驗收。按“項目申報法”撥款補助金額在500萬元以上(含500萬元)的專項資金項目,由省環(huán)保廳組織竣工驗收。500萬元以下的項目和按“因素法”安排各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))的專項資金項目,由市縣環(huán)保部門負責組織驗收,并將驗收有關資料報省環(huán)保廳備案。

第十五條省環(huán)保廳應科學確定專項資金績效目標,省財政廳組織審核后批復績效目標,績效目標審核未通過的項目,不得安排預算資金。預算執(zhí)行中省環(huán)保廳應加強績效監(jiān)控,項目實施效果與原定績效目標發(fā)生偏離的.應及時糾正,情況嚴重的暫緩或停止項目執(zhí)行。

第十六條項目實施單位要對項目績效進行自我評價,向環(huán)保部門報告本單位績效評價工作情況,提交績效評價報告。省環(huán)保廳負責對省級環(huán)境保護專項資金進行績效評價,并按省財政廳要求在年度結束后一個季度內提交上一年度的績效評價報告,整改發(fā)現(xiàn)的問題。省財政廳負責審查省環(huán)保廳報送的績效評價報告,或組織實施再評價,或對重點項目引入每三方進行績效評價。

第十七條績效評價結果作為以后年度安排專項資金的重要參考因素。

第十八條專項資金的使用應接受財政、環(huán)保、審計等部門的監(jiān)督和檢查。省環(huán)保廳、省財政廳根據實際情況,可采取定期檢查、不定期抽查或委托項目所在地環(huán)保和財政部門(或評審機構)等方式,對資金的使用和項目實施情況進行督促檢查。

對按“因素法”切塊分配各設區(qū)的市、省直管縣的專項資金,由市、縣環(huán)保部門負責專項資金使用和項目執(zhí)行情況的日常監(jiān)督管理,要定期對項目實施情況進行現(xiàn)場檢查,督促項目單位嚴格按規(guī)定使用專項資金,確保項目建設進度和專項資金使用效益。各設區(qū)的市應于次年1月底前向省環(huán)境保護廳報告上年度項目進展情況。

第十九條凡違反國家及本辦法有關規(guī)定和要求,截留、挪用、騙取專項資金行為的,依照《財政違法行為處罰處分條例》(國務院令第427號)等國家規(guī)定進行處理。

第二十條省環(huán)保廳應在門戶網站或通過其他媒體渠道向社會公開省級環(huán)境保護專項資金管理辦法、項目申報指南、績效評價等信息。

第二十一條本辦法自印發(fā)之日起施行,凡此前我省有關規(guī)定和本辦法不符的,按本辦法執(zhí)行。

第二十二條各設區(qū)的市財政部門、環(huán)保部門可根據本辦法的有關要求,研究制定符合本地區(qū)實際的具體辦法,并向社會公布。

企業(yè)環(huán)保管理制度篇十五

一、環(huán)境保護,人人有責。加強環(huán)保宣傳教育,努力提高全體員工的環(huán)保意識,利國、利民、利已。環(huán)保管理制度依據國家的有關法律、法規(guī),結合本公司的實際而制訂。

二、建立健全環(huán)保管理制度,是保護和改善工作環(huán)境,保障員工身體健康,實現(xiàn)公司、廠區(qū)居園綠化,維護周邊群眾利益,提高公司經濟效益,保持公司年產值每年增值。

三、本制度適用于在生產過程中廢水、尾氣、粉塵、廢渣的排放管理和化學危險品的貯存、運輸、使用的管理。

四、環(huán)保管理制度是在總經理的統(tǒng)一領導下,實現(xiàn)預防和治理環(huán)境污染的一項重要措施。公司環(huán)保主管代總經理行使環(huán)保職權,有權決定停車,以防止可能出現(xiàn)的環(huán)保問題,公司任何人必須無條件服從。

一、總經理職責。

2,負責建立環(huán)保管理相應的組織機構,并明確其職責;。

3,提供充分的資源,包括人力配備;。

4,負責重大環(huán)保事故的處理。

二、公司環(huán)保主管職責。

1,對為保證環(huán)保工程的工藝手段和技術資料的質量負責;。

2,定期聽取匯報,及時指導工作;。

3,組織審核環(huán)保制度和環(huán)保措施計劃,并安排實施;。

4,負責重大環(huán)保事故的調查、分析、報告和處理;。

5,定期組織環(huán)保及安全文明大檢查工作。

三、制造部部長職責。

3,組織并參加本單位各類事故的調查、分析和處理工作并及時上報;。

4,加強環(huán)保組織領導,支持環(huán)保管理員工作。

四、制造部職責。

1,認真貫徹執(zhí)行國家及上報有關環(huán)保管理的政策、法令、法規(guī);。

3,參加新建、擴建及大修工程的設計審核和竣工驗收;。

6,負責重大環(huán)保事故的統(tǒng)計分析,參加事故調查分析,有權對違章人員和事故責任者處以經濟處罰。

五、部級環(huán)保主管職責。

1,負責環(huán)保管理制度、環(huán)保計劃、環(huán)保操作規(guī)程的監(jiān)督實施;。

2,負責建立“三廢處理臺帳”;。

4,參與對違反操作規(guī)程造成污染的人和事進行調查分析,有權對責任者提出經濟處罰;。

5,參加重大污染事故的調查、分析和善后處理。

六、班組長環(huán)保職責。

2,督促員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護用具;。

3,負責貫徹、落實公司和廠部的環(huán)保管理制度和決定。

公司總經理直接領導環(huán)保工作,設立“企管部”為環(huán)保管理職能部門,具體負責公司的環(huán)保工作。綜合部、經營部等職能部門協(xié)助環(huán)保部長做好本部門環(huán)保工作,對總經理負責。部長為本部環(huán)保第一責任人,對公司總經理負責。廠部現(xiàn)場管理人員負責本單位的環(huán)保工作。各操作班組長為本班組環(huán)保責任人,對廠長負責。各操作工為環(huán)保工作實施人,對班組長負責。

組織機構:

公司成立環(huán)保管理委員會,同時設立公司級、廠級、班組級環(huán)保管理員。

主任:徐新建。

副主任:胡茂橫、陳建中。

成員:王學斌、徐進珍、應志毅、楊錄全、宋廣州。

制造部。

組長:徐進珍。

副組長:應志毅、羅富德。

成員:淡社民、夏金星、朱龍山、李承武。

五、班組級環(huán)保管理員:操作班各班班長。

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