戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維大全（19篇）

5.創(chuàng)新是指通過獨特的思考和富有創(chuàng)造性的行動來創(chuàng)造新的想法、方法和解決方案。多進行寫作練習和修改，可以提高寫作的流暢度和表達效果。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以看到不同人在總結(jié)過程中的思考和反思，對我們的寫作會有很大的幫助。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇一

公司哲學與盈利模式。

1、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的哲學？2、企業(yè)哲學的是如何形成的？

戰(zhàn)略環(huán)境分析。

1、外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略管理中處于什么樣的地位？

企業(yè)能力與資源的戰(zhàn)略分析。

6、如何確定企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢？優(yōu)勢與劣勢是相對什么而言的？

10、在戰(zhàn)略匹配的過程中，如何綜合應(yīng)用程序化工具和非程序化工具？

競爭戰(zhàn)略決策。

1、制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略需要考慮哪幾個方面的因素？2、存在哪幾種典型的競爭戰(zhàn)略？

11、如何利用好的競爭對手來扼制壞的競爭對手？

競爭優(yōu)勢的培育。

1、如何理解核心競爭力對企業(yè)發(fā)展的作用？2、企業(yè)競爭地位受哪些因素的影響？

10、企業(yè)如何創(chuàng)造出歧異性？是否所有企業(yè)都有必要創(chuàng)造出歧異性？

動態(tài)戰(zhàn)略管理。

1、何為博弈論？為什么要站在博弈論的角度來研究戰(zhàn)略？

3、戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體內(nèi)容都有哪些？它們之間的關(guān)系如何？

1、什么是經(jīng)營協(xié)同？舉一個通過并購實現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同的例子。2、什么是管理協(xié)同？舉一個通過并購實現(xiàn)管理協(xié)同的例子。3、什么是財務(wù)協(xié)同？舉一個通過并購實現(xiàn)財務(wù)協(xié)同的例子。4、企業(yè)并購的決策基礎(chǔ)是什么？戰(zhàn)略在其中起到什么樣的作用。

7、什么是產(chǎn)業(yè)整合型并購？請舉一個例子說明。8、什么是產(chǎn)業(yè)擴展型并購？請舉一個例子說明。9、什么是新產(chǎn)業(yè)構(gòu)建型并購？請舉一個例子說明。

戰(zhàn)略評價與控制。

15、為什么要向非相關(guān)行業(yè)的人士以及非顧客群體學習？

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇二

――在第三屆中國保護知識產(chǎn)權(quán)高層論壇上的演講。

國務(wù)院國資委副主任黃淑和。

2007年4月24日。

尊敬的吳儀副總理、尊敬的徐匡迪副主席，各位來賓，女士們、先生們：上午好！

加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護，增強企業(yè)核心競爭力，這是現(xiàn)代企業(yè)贏得國際競爭的發(fā)展潮流和規(guī)律。面對經(jīng)濟全球化，中國要加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，以信息化帶動工業(yè)化，以創(chuàng)新積累代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)要素積累，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛開展國際經(jīng)濟交流與合作，就必須依靠知識產(chǎn)權(quán)制度的引領(lǐng)和支撐，把尊重他人知識產(chǎn)權(quán)和保護自身知識產(chǎn)權(quán)擺到突出的位置，以順應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要和國際競爭的發(fā)展趨勢。

科技進步獎唯一特等獎；獲得一等獎5項，占該獎項總數(shù)的45%；獲得二等獎52項，占該獎項總數(shù)的30%。目前，中國企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量正在大幅提升。2000年至2006年，中國企業(yè)發(fā)明專利申請和授權(quán)持續(xù)7年快速增長；2003年至2006年，157戶中央企業(yè)申請和授權(quán)專利量年均增長超過35%。三是許多企業(yè)建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度，成立知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，落實知識產(chǎn)權(quán)管理職責，把知識產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)科研、生產(chǎn)和經(jīng)營，有效提高了知識產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平。但是，目前中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作總體水平與國外先進企業(yè)相比仍有較大差距。首先，體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)較少。國家統(tǒng)計局2006年底調(diào)查結(jié)果顯示，50.9％的工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中，自有品牌產(chǎn)品的收入所占比重不足50％，其中33.6％的企業(yè)產(chǎn)品無品牌。其次，多數(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化進展緩慢，品牌創(chuàng)建能力不足，許可證貿(mào)易開展少，知識產(chǎn)權(quán)資本化運作多數(shù)處于空白。據(jù)國務(wù)院國資委的問卷調(diào)查，超過一半以上的企業(yè)專利實施率低于30%。此外，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護的整體水平較低。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的激勵機制尚不健全，管理隊伍能力較弱，流失現(xiàn)象仍較普遍。據(jù)調(diào)查，34.9%的企業(yè)未建立對職務(wù)專利發(fā)明人的獎勵制度，72.7%的企業(yè)未建立對人才流動造成知識產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。

在新的形勢下，國務(wù)院國資委將大力推動中國國有重點企業(yè)重視和加強知識產(chǎn)權(quán)保護，加快提高企業(yè)核心競爭力。今后一個時期，將重點抓好以下工作：

第一，堅持“四個結(jié)合”，提升“四種能力”。要重視將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作，與企業(yè)改革、機制創(chuàng)新相結(jié)合，與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合，與企業(yè)開拓市場、經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，與技術(shù)創(chuàng)新、提升競爭力相結(jié)合。要加快提升企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，提升企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品占有率的市場競爭能力，提升企業(yè)依法保護知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。

第二，有重點地構(gòu)筑不同行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)的特點，加速開發(fā)并形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，通過掌握核心技術(shù)來拓展、優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)資源，以自主知識產(chǎn)權(quán)來帶動全行業(yè)質(zhì)量和水平的提升，不斷把企業(yè)做強做大。

第三，建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護的工作體系。進一步推動企業(yè)成為自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的重要主體，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；積極拓寬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的領(lǐng)域和渠道，加速企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化；著力抓好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護，加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范。今年，國務(wù)院國資委將研究制定《關(guān)于加強中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，推動中央企業(yè)全面實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)，為實現(xiàn)中國經(jīng)濟又好又快的發(fā)展做出積極貢獻！

謝謝大家！

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇三

人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個人的危機、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國際市場的風吹草動等，一個外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會帶來企業(yè)致命的危機，為什么中國的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說，因為中國企業(yè)還是小孩子在學走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因為中國的企業(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說中國有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說服我：小孩子會摔跤，但是他能夠爬起來繼續(xù)長大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無法治；到了它們進入國際市場的時候為什么被頻頻打擊?？梢娺@些說法都無法解釋中國部分企業(yè)比較脆弱這個現(xiàn)象。

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word格式考了。也就是說，中國企業(yè)脆弱的原因是不會做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價如何辦？勞動力成本增長怎么辦？面對競爭變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運營中需要面對的問題，不過我還是需要強調(diào)：對于一個企業(yè)來說，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因為企業(yè)要面對的問題是層出不窮的，面對問題本身就是管理的職責，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運。

戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。

蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個層面的思考，同時也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來進行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。

戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：問題1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：

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word格式你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對錯，只有面對問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。

戰(zhàn)略思維會讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會清楚地界定贏利的來源，會知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個以贏利作為選擇依據(jù)的行動，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來的結(jié)果并不是依據(jù)。看到礦井陸續(xù)出事，在譴責那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營者的時候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營者，因為這違背了戰(zhàn)略思維的方式。

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word格式戰(zhàn)略的結(jié)果。

我在講學的時候都以這段話開篇來講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們在企業(yè)發(fā)展的過程中有兩個問題是必須保證的，用我的理解來說就是：法律保守、財務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個基本前提，如果違背了這兩個前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會再活多久，更何況中國的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財務(wù)保守的前提下的選擇，換個角度說就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財務(wù)冒進的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進而你的企業(yè)抵御風險的能力也就強化了。

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word格式訪一些企業(yè)同行，美國聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國企業(yè)的成長夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運氣好，似乎又降低了中國企業(yè)的水平，但是的確是因為運氣好，才使得中國企業(yè)擁有了比美國企業(yè)更快的發(fā)展速度?？墒沁@樣的高速增長卻掩蓋了中國企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個最為關(guān)鍵的問題。我確確實實很想勸中國企業(yè)不要急著追趕世界500強，也不要急著進行世界級企業(yè)的夢想征程；同樣也不要急著說，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強者之一。我想高速的市場發(fā)展所帶來的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因為在戰(zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實現(xiàn)顧客價值的能力，寶潔對于消費者的深刻理解，也許你該明白這不是低價的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅實基礎(chǔ)的問題。

也許有人會提出異議，說企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對這個說法，但是我更強調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學會先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。

缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。

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word格式當蘋果手機可以正式進入中國市場的時候，大多數(shù)的消費者期待著會得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機卡不分離，即綁定使用所購買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國聯(lián)通為客戶提供的終端補貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實施新版iphone合約計劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個表態(tài)語氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實尊重和保護電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量?！盵7]新政實施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費者爭執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場風浪。

真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來評價這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因為整個事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會喪失對于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。

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word格式什么是商業(yè)的成功。

什么是真正的商業(yè)成功？實質(zhì)上就是使顧客滿意，同時使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標準。以這個標準來界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長是否能夠帶來持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來顧客的滿意度，進而推動企業(yè)真正擁有增長的內(nèi)在動力。人們驚訝蘋果公司所實現(xiàn)的增長，這些增長體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價值體驗的結(jié)果，蘋果公司獨有的創(chuàng)造價值被消費者認可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨到的存在價值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時，其非常注重用戶體驗以及產(chǎn)品設(shè)計對用戶體驗的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時溝通等方式，有效地實現(xiàn)了完美的增長方式。隨著越來越多的消費者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗蘋果帶來的激情享受，進而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長。所以iphone5上市的時候再一次風靡市場，因為顧客價值又一次被全新實現(xiàn)，雖然有各種不同評價，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀錄的結(jié)果說明了一切。

擁有顧客才是關(guān)鍵。

iphone5再次成為一個讓人們接受的好產(chǎn)品，這個產(chǎn)品對于。

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word格式顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因為擁有顧客價值的實現(xiàn)能力，而不是相反。因此對于中國企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價值增長是必需的，更加確信顧客價值是實現(xiàn)價值增長的根本途徑，這樣就需要回答一個關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實上擁有顧客并不是一件困難的事情，因為從顧客的角度來說，他們需要有產(chǎn)品來滿足他們的需求，誰能夠滿足他們的需求，誰就有機會和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長，而非它之前視為管理哲學的質(zhì)量戰(zhàn)略，當戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯誤的時候，增長就會陷入停滯。但是同時我又提醒中國的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價值出發(fā)，這個企業(yè)會很快恢復(fù)，而中國企業(yè)所需要學習的反而是豐田真正反省和行動的能力。事實證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價值的實現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實現(xiàn)顧客價值，才可以持久地擁有顧客。記住：顧客是唯一能夠解雇我們所有人的人。

有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的專業(yè)整理。

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word格式人們看到了一個無可辯駁的真理，那就是沒有哪一項有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。

宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價值展開，從ceo到倉儲人員，公司里每一個員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說，他有60％的時間都在和顧客接觸，重視顧客價值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報、信件或者年度財報的封面，每一季公司會請顧客為公司的服務(wù)作評比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績達成度”作為評估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場地位。

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word格式接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時間和金錢。這一切是事實，同時也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會有更多新選擇，而對于經(jīng)理人來說，則需要學會不要被技術(shù)和變化所迷惑，運用顧客的標準來進行調(diào)整。

在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個機能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場；第五次改變則是針對鎖定市場的個別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時候，誰會做得更好，答案顯而易見。

沃爾沃為什么被賣掉。

2010年3月吉利購并沃爾沃車塵埃落定的時候，相關(guān)的討論也隨之而起，無論從積極樂觀的角度還是從理性悲觀的角度看，似乎都可以找到依據(jù)，但是我覺得最重要的還不是如何評價這件事，而是要回到汽車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律上來。

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word格式我沒有很多的研究來評判這樁購并案，但是一些歷史數(shù)據(jù)也許可以說明一些問題：當初福特收購捷豹路虎時也曾雄心勃勃。福特前ceo納賽爾主持了收購捷豹路虎的交易，但是他很快吃到了苦頭。1999年，他又花645億美元的巨資收購瑞典的豪華車品牌沃爾沃，這給福特帶來了巨大的財務(wù)負擔。緊接著，由于福特探險者存在質(zhì)量缺陷，公司被迫于2001年在全球召回凡世通輪胎，又耗費30億美元。這兩次巨額投資不但使納賽爾丟掉了福特總裁的職位，也使福特從此陷入了深深的財務(wù)深淵，一直到現(xiàn)在還難以恢復(fù)。到了2010年，過了10年的今天，福特以18億美元把沃爾沃賣給了吉利。

簡單回歸一下汽車業(yè)購并的記錄，1987年，克萊斯勒收購了意大利的超級跑車蘭博基尼，當時估價為25000萬美元。克萊斯勒原想借蘭博基尼的高性能血統(tǒng)來提升克萊斯勒汽車的品質(zhì)，結(jié)果未能成功，只好于1993年將它出售。最為災(zāi)難性的收購是通用對菲亞特的收購。2000年，通用與菲亞特達成協(xié)議，計劃以24億美元購入菲亞特汽車控股公司20%的股份。同時這一協(xié)議還賦予菲亞特一項權(quán)利，就是它有權(quán)要求通用到2009年之前購入菲亞特剩余80%的股份。但是通用很快就意識到它并不想要已在困境中掙扎的菲亞特，于是2005年通用只好通過賠償菲亞特20億美元的代價停止了收購。

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word格式多年前美國著名的汽車咨詢師邁爾斯表示，他認為福特根本就不該收購捷豹路虎。如果是這樣，我同樣對吉利的舉動也深感疑惑。這是我能想象的最不合邏輯的買賣。一方面是基于上述的記錄，另一方面是基于汽車發(fā)展本身的市場規(guī)律。

如果依照汽車行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更需要關(guān)注的是：為什么沃爾沃會被賣掉？而不是吉利為什么購買沃爾沃？仔細查閱資料，讓我對于吉利購并沃爾沃的前景不是那么樂觀。1992年瑞典人就把不賺錢的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)賣給了福特，但是商用車和零部件業(yè)務(wù)卻牢牢把握在自己手中。沃爾沃商用車業(yè)務(wù)僅次于奔馳，位居全球第二，而柴油機業(yè)務(wù)穩(wěn)居全球第一，兩個業(yè)務(wù)都具有遠高于轎車業(yè)務(wù)的利潤。而在今天福特打算出售沃爾沃轎車業(yè)務(wù)的時候，瑞典人沒有購回的打算，更樂見吉利購并這個業(yè)務(wù)。

再仔細想想，歐洲一些傳統(tǒng)品牌，從勞斯萊斯、賓利、羅孚，到如今的捷豹和路虎，再到今天的沃爾沃，先后被收購或者走向沒落，從一個側(cè)面印證了西方發(fā)達國家在新的時代背景下，其制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢。但是我們還需要了解到，當這些傳統(tǒng)的汽車制造商把整車賣掉的時候，留下的卻是關(guān)鍵部件以及其他確保贏利的項目，沃爾沃也是如此。

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word格式汽車產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)與創(chuàng)新并重的制造業(yè)，因此關(guān)鍵零部件和工業(yè)設(shè)計就成為具有特殊意義的部分。在這一點上沃爾沃公司把握得很好，它專注于發(fā)動機業(yè)務(wù)，而發(fā)動機是汽車和工程機械最為關(guān)鍵的部件，因此我們可以在重型卡車、豪華客車、工程機械等多個領(lǐng)域看到沃爾沃，正是因為其擁有卓越的發(fā)動機，然而這些和吉利的并購沒有任何聯(lián)系。

可以再看看福特自身的發(fā)展，從它購并歐洲汽車品牌開始的每一次努力以及每一次放棄就可以說明一些事情，真正讓福特保持競爭力的還是福特汽車本身。再看豐田的發(fā)展，當豐田發(fā)力在發(fā)動機上時，世界開始知道豐田速度。

我不能確定吉利是否真的知道它得到了什么。雖然吉利已經(jīng)準備好再投放十幾億美元來壯大沃爾沃的產(chǎn)品線，而且要擴大它在中國以及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要再投資，但是我懷疑它們是否有足夠的資本能力來驅(qū)動銷售，扭虧為盈的確是一件需要從長計議的事情，并沒有想象的那樣簡單。更何況企業(yè)還不能僅僅從投資的角度來看，購并的關(guān)鍵還是要獲得在汽車行業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢，但是這一點恰恰無法通過購買獲得。

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word格式于技術(shù)獨特的偏好。中國今天缺的不是制造整車，缺的是關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新以及設(shè)計。如果吉利在引進先進生產(chǎn)技術(shù)的同時，再雇用優(yōu)秀的人才，假以時日會取得成果。

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戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇四

戰(zhàn)略是凝練的思想,具有強大和執(zhí)著的鞭策力,這種力量絕不是流于表面的,因此其建構(gòu)的過程必然是煞費苦心的,熱烈的進取心必須要靠精密的理性來支持。

1.使命和愿景：一般來說，準備確定使命和愿景的企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)和成長期的拼殺，并且至少在細分市場上占有了一席之地，生存上已經(jīng)緩下了一口氣，開始面對“長治久安”的問題，于是開始認真思考自己的價值和信仰，就像過了青春期的年輕人一樣。經(jīng)過這一階段的反思，以后的大方向就基本確定了。

（2）技術(shù)創(chuàng)新：能夠產(chǎn)生生產(chǎn)力的技術(shù)改進和創(chuàng)新有多少，需要產(chǎn)生多少的效益；

（4）財務(wù)運作：建立并完善預(yù)算管理體系，開拓資本經(jīng)營業(yè)務(wù)（如融資渠道，投資品種等）。

(5)服務(wù)水平：服務(wù)模式創(chuàng)新，客戶投訴率、滿意度和忠誠度。

(6)樹立品牌：是地方品牌還是全國品牌，在業(yè)內(nèi)的品牌排名如何。

(7)hr平臺：現(xiàn)代企業(yè)制度下的職業(yè)化隊伍建設(shè)，怎樣確保源源不斷的人才推動力；

(8)文化改造：建立外在的形象識別系統(tǒng)，內(nèi)部的綜合管理制度、文化綱領(lǐng)和員工手冊。

以上各方面都需要有“多少、什么時候、什么效果”的定量描述，即使只是出于期望和估計。

3.進行戰(zhàn)略分析：以上的框架只是感性的期望，這一步要進行可行性分析——。

然后，是行業(yè)結(jié)構(gòu)的分析，如市場供需狀況，行業(yè)集中度及主要參與者的份額比例。

第三，是市場競爭結(jié)構(gòu)的分析，可用5力圖。

最后是swot分析，其實從上面已經(jīng)可以歸納出外部的機會和威脅，現(xiàn)在要考察內(nèi)部的資源能力了。這其實是最困難的一步，人貴有自知之明，難免受高層感性影響。

4.制定戰(zhàn)略規(guī)劃：現(xiàn)在是細化甚至調(diào)整框架的時候了。

(2)確定經(jīng)營目標體系。

(3)其他職能戰(zhàn)略，要全面地協(xié)調(diào)經(jīng)營戰(zhàn)略，并支持經(jīng)營目標達成5.戰(zhàn)略實施階段：這是一場考驗組織執(zhí)行力的戰(zhàn)役?；蛘呤侵饘臃纸獾哪繕斯芾砗陀媱濗w系，或者是平衡計分卡。這個階段可以是各種管理工具的實驗場，也是各種管理技能的展示之處。有條件的就該上it管理系統(tǒng)了。使這個階段成功的要點是：讓盡可能多的員工了解戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，并在日常工作中不定期地宣傳和強調(diào)；高層要定期會商檢視戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，看有無調(diào)整的必要；一切的執(zhí)行都可以分解成某個員工的具體工作，對每個員工的績效評估就成了關(guān)鍵，這也是對文化的一個重要體現(xiàn)，表示出：怎樣的作法是對的，我們需要什么樣的員工。畢竟，離開了人本主體，執(zhí)行力就成了空中樓閣。

隨機讀管理故事：《各就各位》。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇五

今年以來，我縣在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習貫徹黨的十九大精神以及相關(guān)法律法規(guī)，圍繞我縣中心工作，緊扣重心，著力提高執(zhí)行力，拓寬思路，扎實工作?，F(xiàn)將201x年度實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略工作情況報告如下：

一、201x年度質(zhì)量工作總體情況（一）品牌建設(shè)。

2.農(nóng)業(yè)局xx靈芝申請農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記已獲通過，等待國家農(nóng)業(yè)部發(fā)放證書；

3.畜牧局培育陳華清養(yǎng)羊場獲得五星級廣西畜禽現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖場稱號；

5.強縣辦在201x年已經(jīng)開展xx縣第二屆縣長質(zhì)量獎評審活動，廣西xx和平糖業(yè)有限公司獲獎。

（二）標準化建設(shè)。

1.縣農(nóng)業(yè)局編寫的無公害農(nóng)產(chǎn)品八渡筍生產(chǎn)、加工技術(shù)規(guī)程百色農(nóng)業(yè)標準規(guī)范已獲市質(zhì)監(jiān)局立項；2.自治區(qū)級高產(chǎn)甘蔗種植綜合標準化示范區(qū)和廣西偉健藥業(yè)有限公司標準化良好行為企業(yè)項目等待自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局來我縣驗收。

3.：企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明目前已達40項，完成市質(zhì)監(jiān)局下達任務(wù)。

二、主要做法和成效。

在產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等質(zhì)量工作開展方面，質(zhì)量強縣辦較好地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，質(zhì)監(jiān)、工商、藥監(jiān)、住建、農(nóng)業(yè)、交通、畜牧、水利、市政等有關(guān)部門各司其職、各盡其責，形成了密切配合、齊抓共管的良好工作格局，質(zhì)量總體水平持續(xù)提升，品牌帶動戰(zhàn)略扎實有效，保障民生，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

三、當前工作存在的主要問題。

存在的主要問題是品牌創(chuàng)建工作。如全國知名品牌示范區(qū)、國家級出口質(zhì)量安全示范區(qū)、國家有機產(chǎn)品認證示范區(qū)、生態(tài)原產(chǎn)地保護示范區(qū)、中國質(zhì)量獎（含提名獎）、中國馳名商標、地理標志保護產(chǎn)品、生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品、詹天佑獎、魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、大禹獎、全國質(zhì)量標桿、國家4a以上景區(qū)、全國特色景觀旅游名縣名鎮(zhèn)名村等品牌認定創(chuàng)建工作難度大。

針對今年質(zhì)量強縣工作重點、難點，對有可能創(chuàng)建國家級、自治區(qū)級知名品牌的個別企業(yè)或項目，由對口部門再下去做深入細致的思想動員工作，從財力、人力和技術(shù)方面給予必要的支持和幫助；重點抓標準化示范項目建設(shè)，著力打造農(nóng)業(yè)標準化項目，進一步做好農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的示范引領(lǐng)工作，推動地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

五、意見和建議。

建議強市辦組織各強縣辦開展品牌創(chuàng)建以及標準化業(yè)務(wù)知識培訓，到相關(guān)示范點參觀、學習先進經(jīng)驗。在每年質(zhì)量強市工作指標下達的同時，強市辦組織各縣強縣辦業(yè)務(wù)人員開展業(yè)務(wù)培訓，切實做到熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，便于指導(dǎo)各成員單位開展質(zhì)量強縣工作。

文章9。

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戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇六

為全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持以人民為中心，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，以美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞脫貧攻堅任務(wù)，在推進脫貧攻堅工作中我辦自覺向自治區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署看齊，為我市振興鄉(xiāng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我市脫貧攻堅情況及我辦促進農(nóng)民增收情況匯報如下：

一、脫貧摘帽情況。

具體實施“十三五”規(guī)劃以來，我市持續(xù)開展了“精準脫貧攻堅年”、“精準扶貧深化年”和“精準扶貧突破年”活動，堅持精準扶貧、精準脫貧。xx年以來，全市累計有158個貧困村摘帽，12萬多貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由7%下降到%，超額完成自治區(qū)下達的脫貧目標任務(wù)。

二、助力“三農(nóng)”，落實“為民辦實事”項目。

夯實基礎(chǔ)設(shè)施，建好農(nóng)村扶貧路。

xx年和xx年，為加強我市貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入億元，用于修建村屯道路公里，危房改造10251戶，鞏固提升飲水安全工程64個。2018年我市村屯道路建設(shè)計劃投入專項扶貧資金約17500萬元，擬建設(shè)650條500公里新建砂石路、新建硬化道路。2018年已下達的行動指導(dǎo)意見》，保持脫貧攻堅政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保精準脫貧、質(zhì)量提升，健全完善產(chǎn)業(yè)扶持、政策扶持、社會扶持各三分之一的幫扶模式，確保2018年至2020年脫貧攻堅任務(wù)順利完成。

重點推進產(chǎn)業(yè)扶貧。堅定不移實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大扶持資金投入，每個縣市區(qū)選擇1個以上貧困村試點推進綜合性改革，通過對農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)進行確權(quán)、賦權(quán)、易權(quán),促進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。優(yōu)化組合各種資源要素，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推農(nóng)村改革發(fā)展。建立產(chǎn)業(yè)扶持與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制，以“黨建+龍頭企業(yè)+基地+合作社+貧困戶”模式對有勞動能力的貧困戶改進幫扶方式，強化龍頭企業(yè)覆蓋帶動作用，做大做強地方特色產(chǎn)業(yè)，促進貧困群眾持續(xù)增收。

大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推動集體資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，盤活各種資源要素，通過資產(chǎn)發(fā)包、租賃等方式盤活存量，取得經(jīng)營收入。合理利用貧困村50萬元發(fā)展村級集體經(jīng)濟扶持資金，大力培養(yǎng)有帶動貧困戶脫貧能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，探索村+村合股聯(lián)營的方式，帶動貧困戶或與企業(yè)共同建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)基地，推動村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，確保2018年預(yù)脫貧村村集體經(jīng)濟收入達3萬元以上。

補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。繼續(xù)抓好貧困村村道路工程、危房改造工程、飲水安全鞏固工程、農(nóng)村電改造提升工程、村級公共服務(wù)設(shè)施工程建設(shè)，重點抓好貧困發(fā)生率在20%以上的33個深度貧困村屯的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),極力改善深度貧困地區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活條件。

進一步提高公共服務(wù)水平。不斷完善和提升政策扶持水平，整合教育、醫(yī)療、社保、民政等公共服務(wù)政策向貧困地區(qū)、貧困人口延伸，確保貧困群眾住院報銷比例達到90%以上。對符合農(nóng)村低保條件的建檔立卡貧困戶，按照規(guī)定程序全部納入低保范圍。有針對性地開展貧困人口職業(yè)技能培訓，開發(fā)公益性工作崗位，提供免費就業(yè)服務(wù)，初步探索發(fā)展就業(yè)扶貧車間，促進就業(yè)扶貧。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇七

在平時的學習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編收集整理的關(guān)于引進戰(zhàn)略投資者工作的情況匯報，歡迎大家分享。

為落實市委、市政府常辦[20xx]34號文件精神，切實抓好引進戰(zhàn)略投資者，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)將xx引進戰(zhàn)略投資者的情況匯報如下：

根據(jù)市委、市政府要求，成立了由縣委書記鄭弟祥任組長，代縣長龔德漢，縣委常委、組織部長崔嚴文，縣委常委、副縣長易文斌，副縣長林行軍、丁進躍任副組長，創(chuàng)元工業(yè)園管委會，縣計劃物價局、商務(wù)局、工業(yè)發(fā)展局、建設(shè)局、國土局、工商局、環(huán)保局等單位為成員的引進戰(zhàn)略投資者領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對引進的領(lǐng)導(dǎo)。同時根據(jù)實際，成立了引進戰(zhàn)略投資者保障組、項目開發(fā)組、招商組和項目協(xié)調(diào)服務(wù)組四個組。并根據(jù)各自的責任開展，為引進戰(zhàn)略投資者創(chuàng)造良好的環(huán)境。

自創(chuàng)元鋁業(yè)落戶xx以來，縣委、縣政府就把做大創(chuàng)元產(chǎn)業(yè)作為引進戰(zhàn)略投資者的重中之重。為了支持和配合創(chuàng)元鋁業(yè)的，今年縣政府又安排一名年富力強的縣級領(lǐng)導(dǎo)常駐創(chuàng)元，加強創(chuàng)元管委會，并且從全縣挑選得力的骨干充實到管委會，做好創(chuàng)元鋁業(yè)的協(xié)調(diào)。為了營造良好的外部環(huán)境，8月6日，xx縣公安局在創(chuàng)元工業(yè)園召開集中公捕公教處理大會，公開逮捕或宣布13名違法犯罪嫌疑人。特別是掛帥市級領(lǐng)導(dǎo)、市委副巡視員魏立剛，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)鄭弟祥、龔德漢等多次深入該企業(yè)調(diào)研，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，并且還利用各種機會到長沙與該公司總部上層領(lǐng)導(dǎo)進行銜接與溝通。但鑒于創(chuàng)元鋁業(yè)10萬噸電解鋁和火電廠還在抓緊建設(shè)中，電解鋁擴建、廢鋁重f及鋁制品加工后續(xù)項目要到年底才能進行整體規(guī)劃，明年動工建設(shè)。

引進戰(zhàn)略投資者不是一般的招商引資，而是對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級具有重大影響、對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重大帶動作用的對外開放戰(zhàn)略。因此，我們在開展引進戰(zhàn)略投資者的中，充分利用xx水電、苧麻、茶葉楠竹、養(yǎng)殖等資源，依托創(chuàng)元鋁業(yè)、湘魯萬福、運達機械、金果果蔬等現(xiàn)有企業(yè)，立足漳江鎮(zhèn)、陬市鎮(zhèn)、盤塘鎮(zhèn)等中心集鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，瞄準廣東、浙江、江蘇等沿海城市的國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司等，采取主動拜訪、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、展會招商等方式，力爭與大集團、大企業(yè)聯(lián)手、聯(lián)姻、聯(lián)合，努力靠大聯(lián)大、靠強聯(lián)強，提高利用外資的質(zhì)量和水平。根據(jù)目前引進的項目情況來看，有5個較大的項目正在洽談和落實之中：

1、中廣核公司擬投資核電站項目。今年7月9日——11日由國家發(fā)改委召開預(yù)評審大會，選定我縣陳家灘、沙灣、喜鵲嶺等三地作為常德核電站選址，繼后中廣核本部召開常德核電站初步可研和可研內(nèi)部啟動會，以此作為推進內(nèi)陸核電項目之一，并且明年一季度完成項目建議報省發(fā)改委和國家發(fā)改委，在省內(nèi)同類項目爭第一。最近，中廣核從預(yù)評審的三個地址中選擇陳家灣和喜鵲嶺兩個地址開展初步可研和可研，計劃年底完成編制和評審。目前，中廣核已經(jīng)全面啟動29個專題外委可研任務(wù)書編制。

2、中國康超集團是浙江省大型民營股份制企業(yè)，計劃依托創(chuàng)元生產(chǎn)的鋁錠和利用充足的電力資源，投資3億元在xx創(chuàng)元工業(yè)園興建一家摩托車配件生產(chǎn)廠，為在廣西、福建、重慶、廣州、南昌等省建立的分廠提供摩托車所用的輪轂、車架、發(fā)動機氣缸等主件設(shè)備。目前投資方已到xx考察2次，待可研報告完成之后，雙方再進行第二次洽談。

3、香港南益實業(yè)有限公司的.獨立子公司南太公司，為了公司的長遠發(fā)展決定向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，先后派公司上層到xx多次考察，決定將xx作為該公司在內(nèi)地投資建廠的首選地，計劃投資1億元，興建4000員工的大型紡織針織生產(chǎn)廠，目前項目正在選址洽談之中。

4、湖南金信實竹業(yè)有限公司是研制、開發(fā)和生產(chǎn)全竹國際集裝箱地板的專業(yè)廠家。擁有生產(chǎn)全竹國際集裝箱地板的四項自主知識產(chǎn)權(quán)，公司研制的全竹國際集裝箱地板已取得法國bv船級社和澳大利aqis的認證，獲得了國際市場銷售許可證，是全球第一家獲得上述論證的竹質(zhì)集裝箱地板生產(chǎn)企業(yè)。該類型企業(yè)全球僅兩家。該公司計劃投資1.5億元，在xx投資建設(shè)6條全竹集裝箱地板生產(chǎn)線，解決就業(yè)1000人。目前，項目投資方正在選址之中。

5、長沙巴黎詩紡織服裝有限公司是長沙市百強企業(yè)。主要從事紡織原材料——棉、麻等的生產(chǎn)、經(jīng)營、批發(fā)、零售及紡紗、織布服裝的生產(chǎn)經(jīng)營及進出口業(yè)務(wù)。該公司計劃在我縣境內(nèi)新建優(yōu)質(zhì)苧麻生產(chǎn)基地30萬畝，并以苧麻為原料新建脫膠、紡織、織布生產(chǎn)加工企業(yè)，總投資30億。目前項目雙方已多次接觸，達成了合作意向。

（一）突出項目開發(fā)，做實項目的前期基礎(chǔ)。

項目開發(fā)與引進并舉。無項目，無成熟的項目根本談不上招商。

（二）突出重點，促進引進戰(zhàn)略投資者的取得實在的效果。

一是繼續(xù)開展以小分隊為主要形式的上門招商，拿出一批發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好、投資回報率高的項目與投資商坦誠合作，繼續(xù)瞄準國內(nèi)外500強、上市公司以及大集團、大財團，進行嫁妝，改造，并購，力爭引進一批大項目、好項目。二是積極跟蹤在談項目。我們將采取縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)項目，跟蹤和落實，建立一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個部門，一套辦法，一抓到底的責任制。積極協(xié)調(diào)解決投資者的困難和問題，促進在談項目早簽約、早落實。三是繼續(xù)做好安商、扶商。安商和扶商是樹立xx形象，建立招商引資長效機制的有效措施。突出環(huán)境優(yōu)化，靠環(huán)境和服務(wù)引進戰(zhàn)略投資者。根據(jù)引進戰(zhàn)略投資者領(lǐng)導(dǎo)小組的職責，我們將強化以下：一是強化以商務(wù)局為主的項目服務(wù)，明確所有項目的手續(xù)承辦由商務(wù)局進行一條龍的服務(wù)，協(xié)助投資者完善項目資料，搞好報批。二是強化以縣優(yōu)化辦為主的環(huán)境優(yōu)化，對投資過程中出現(xiàn)有關(guān)問題進行協(xié)調(diào)處理，對個別阻礙投資、影響投資環(huán)境的人和事堅決予以打擊。三是強化以各職能部門為主的綜合協(xié)調(diào)。落實各類優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)各種承諾，為投資者創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇八

人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個人的危機、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國際市場的風吹草動等，一個外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會帶來企業(yè)致命的危機，為什么中國的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說，因為中國企業(yè)還是小孩子在學走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因為中國的企業(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說中國有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說服我：小孩子會摔跤，但是他能夠爬起來繼續(xù)長大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無法治；到了它們進入國際市場的時候為什么被頻頻打擊?？梢娺@些說法都無法解釋中國部分企業(yè)比較脆弱這個現(xiàn)象。

企業(yè)需要面對的問題實在是太多了，如果企業(yè)能夠持續(xù)存活下去，就必須回答憑什么活下去這個問題，事實上企業(yè)規(guī)模大小、賺多少錢、解決多少就業(yè)、是否具備品牌等，都是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，是企業(yè)運營的外化表現(xiàn)，所以當人們認為企業(yè)不夠大而無法抵抗風險的時候，這本身就是無法解決的問題。因此還是要回到企業(yè)憑什么存活下去這個問題上來思考，這個層面就是戰(zhàn)略的思考了。也就是說，中國企業(yè)脆弱的原因是不會做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價如何辦？勞動力成本增長怎么辦？面對競爭變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運營中需要面對的問題，不過我還是需要強調(diào)：對于一個企業(yè)來說，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因為企業(yè)要面對的問題是層出不窮的，面對問題本身就是管理的職責，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運。

戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。

蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個層面的思考，同時也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來進行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。

戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：問題1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對錯，只有面對問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。

戰(zhàn)略思維會讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會清楚地界定贏利的來源，會知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個以贏利作為選擇依據(jù)的行動，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營者的時候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營者，因為這違背了戰(zhàn)略思維的方式。

作為企業(yè)，如果僅僅能夠看到面對的問題，只知道解決問題是危險的：如果企業(yè)所努力的方向就是解決所面對的問題，那么你就是只顧管理理念的人。在今天，信息流和資金流以驚人的速度運轉(zhuǎn)時，只會管理的公司前途難測。更糟糕的情況是僅僅以管理為中心的做法，往往還會導(dǎo)致企業(yè)陷入故步自封的狀態(tài)。如果人人都想竭力解決問題，那就必然會使企業(yè)根據(jù)自己的能力來決定產(chǎn)品。過去幾年，當看到技術(shù)發(fā)展所帶來的行業(yè)格局調(diào)整，從而使得占據(jù)領(lǐng)先地位的企業(yè)被淘汰，就該明白這是只顧管理忽略戰(zhàn)略的結(jié)果。

我在講學的時候都以這段話開篇來講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們在企業(yè)發(fā)展的過程中有兩個問題是必須保證的，用我的理解來說就是：法律保守、財務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個基本前提，如果違背了這兩個前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會再活多久，更何況中國的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財務(wù)保守的前提下的選擇，換個角度說就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財務(wù)冒進的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進而你的企業(yè)抵御風險的能力也就強化了。

不要急著解決問題，而應(yīng)該先回答自己到底要做什么。這幾年中國的經(jīng)濟和中國的企業(yè)發(fā)展神速。2004年年中我到美國拜訪一些企業(yè)同行，美國聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國企業(yè)的成長夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運氣好，似乎又降低了中國企業(yè)的水平，但是的確是因為運氣好，才使得中國企業(yè)擁有了比美國企業(yè)更快的發(fā)展速度。可是這樣的高速增長卻掩蓋了中國企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個最為關(guān)鍵的問題。我確確實實很想勸中國企業(yè)不要急著追趕世界500強，也不要急著進行世界級企業(yè)的夢想征程；同樣也不要急著說，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強者之一。我想高速的市場發(fā)展所帶來的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因為在戰(zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實現(xiàn)顧客價值的能力，寶潔對于消費者的深刻理解，也許你該明白這不是低價的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅實基礎(chǔ)的問題。

也許有人會提出異議，說企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對這個說法，但是我更強調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學會先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。

缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。

當蘋果手機可以正式進入中國市場的時候，大多數(shù)的消費者期待著會得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機卡不分離，即綁定使用所購買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國聯(lián)通為客戶提供的終端補貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實施新版iphone合約計劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個表態(tài)語氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實尊重和保護電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量?！盵7]新政實施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費者爭執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場風浪。

真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來評價這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因為整個事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會喪失對于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。

什么是商業(yè)的成功。

什么是真正的商業(yè)成功？實質(zhì)上就是使顧客滿意，同時使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標準。以這個標準來界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長是否能夠帶來持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來顧客的滿意度，進而推動企業(yè)真正擁有增長的內(nèi)在動力。人們驚訝蘋果公司所實現(xiàn)的增長，這些增長體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價值體驗的結(jié)果，蘋果公司獨有的創(chuàng)造價值被消費者認可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨到的存在價值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時，其非常注重用戶體驗以及產(chǎn)品設(shè)計對用戶體驗的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時溝通等方式，有效地實現(xiàn)了完美的增長方式。隨著越來越多的消費者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗蘋果帶來的激情享受，進而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長。所以iphone5上市的時候再一次風靡市場，因為顧客價值又一次被全新實現(xiàn)，雖然有各種不同評價，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀錄的結(jié)果說明了一切。

擁有顧客才是關(guān)鍵。

iphone5再次成為一個讓人們接受的好產(chǎn)品，這個產(chǎn)品對于顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因為擁有顧客價值的實現(xiàn)能力，而不是相反。因此對于中國企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價值增長是必需的，更加確信顧客價值是實現(xiàn)價值增長的根本途徑，這樣就需要回答一個關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實上擁有顧客并不是一件困難的事情，因為從顧客的角度來說，他們需要有產(chǎn)品來滿足他們的需求，誰能夠滿足他們的需求，誰就有機會和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長，而非它之前視為管理哲學的質(zhì)量戰(zhàn)略，當戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯誤的時候，增長就會陷入停滯。但是同時我又提醒中國的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價值出發(fā)，這個企業(yè)會很快恢復(fù)，而中國企業(yè)所需要學習的反而是豐田真正反省和行動的能力。事實證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價值的實現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實現(xiàn)顧客價值，才可以持久地擁有顧客。記?。侯櫩褪俏ㄒ荒軌蚪夤臀覀兯腥说娜?。

有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的人們看到了一個無可辯駁的真理，那就是沒有哪一項有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。

宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價值展開，從ceo到倉儲人員，公司里每一個員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說，他有60％的時間都在和顧客接觸，重視顧客價值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報、信件或者年度財報的封面，每一季公司會請顧客為公司的服務(wù)作評比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績達成度”作為評估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場地位。

為什么需要顧客導(dǎo)向的公司戰(zhàn)略而不是其他戰(zhàn)略，原因是今天商業(yè)運作技術(shù)突飛猛進的變化，目前產(chǎn)品生產(chǎn)更加快速與經(jīng)濟，幾年前還不見經(jīng)傳的互聯(lián)網(wǎng)，如今正改變著數(shù)以千計的公司，信息技術(shù)帶來數(shù)百種市場形態(tài)，新的技術(shù)能夠幫助顧客越過中介，直接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時間和金錢。這一切是事實，同時也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會有更多新選擇，而對于經(jīng)理人來說，則需要學會不要被技術(shù)和變化所迷惑，運用顧客的標準來進行調(diào)整。

在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個機能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場；第五次改變則是針對鎖定市場的個別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時候，誰會做得更好，答案顯而易見。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇九

中大集團戰(zhàn)略發(fā)展中心工作內(nèi)容可主要分成四個部分，一是發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系；二是項目投資管理；三是對外企劃宣傳；四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第一部分發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系。

1.經(jīng)營環(huán)境信息的搜集、加工整理和分析。

每季度對中大集團各業(yè)務(wù)單元所處行業(yè)的宏觀經(jīng)濟、政策、行業(yè)信息動態(tài)進行研究分析，并出具報告。對重大政策、事件，及時作出相應(yīng)點評。

2.集團經(jīng)營情況分析。

與各業(yè)務(wù)單元形成有效溝通機制，及時獲取集團各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況信息；對公司發(fā)展可能存在重大影響的事項，抓緊時間進行研究并提出建議。

每季度針對經(jīng)營情況以及競爭環(huán)境，組織召開季度經(jīng)濟運行會議，討論上一季度的得失，總結(jié)經(jīng)驗，為下一階段工作開展明確任務(wù)。

3.組織編制中大集團各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過項目走訪、調(diào)查研究、上下級溝通，逐步組織編制各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略，并適時調(diào)整。

4.編制中大集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匯總、整合，逐步明確中大集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并適時調(diào)整。

5.組織分解集團及各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃為具體可執(zhí)行的任務(wù)、落實到各部門和崗位。

6.每年度組織對集團及各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略執(zhí)行情況評價與調(diào)整。

第二部分項目投資管理。

1．新項目投資的可行性研究。

包括對擬投資項目的考察、調(diào)研和論證，形成項目初步投資調(diào)研報告、可行性研究報告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

2．項目實施過程中面臨諸如重組、合作、增減資、退出等重大關(guān)鍵節(jié)點的時候進行調(diào)研、論證，及時形成專題報告。

3．參與集團各重大項目的前期策劃工作，包括商務(wù)談判、擬定框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容、手續(xù)報批、前期籌備等，參與監(jiān)督項目進展以及后期項目評估等工作。

4．項目拓展。

負責制定集團品牌發(fā)展規(guī)劃，負責制定并執(zhí)行品牌形象推廣計劃，開展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作。

第四部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

根據(jù)市局安排，我受縣局主要領(lǐng)導(dǎo)委托，就xx縣局商標監(jiān)管工作情況作個匯報。我匯報的題目是“發(fā)揮商標監(jiān)管職能，服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)”。

近幾年來，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在縣委縣政府的大力支持下，隨著xx經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我局堅持從實際出發(fā)，適時調(diào)整商標管理思維方式，引導(dǎo)企業(yè)和群眾以“商標興業(yè)、商標富民”，從而使商標管理事業(yè)在服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)中得到了長足的發(fā)展。

在實際工作中，我們盡量做到三個力求適應(yīng)：

從xx縣情看，有兩個顯著特點：一是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在整個縣域經(jīng)濟中比重較大，農(nóng)副產(chǎn)品外銷占主要地位，是典型的農(nóng)業(yè)縣；二是xx山正在打造為世界茶文化圣山，xx茶正在成為知名品牌。xx縣也正在茶文化、茶產(chǎn)業(yè)的推波助瀾中不斷擴大知名度。根據(jù)這兩個特點，縣委縣政府提出了明確的縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。

我局認為，要造就優(yōu)勢經(jīng)濟，就必須有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；要造就優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，就必須有優(yōu)勢品牌；要造就優(yōu)勢品牌，就必須打造名牌商標?；谶@一構(gòu)思，我們在貫徹縣委縣政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中，注意理清本縣商標發(fā)展思路，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品，特別是茶葉產(chǎn)品商標，為名山經(jīng)濟騰飛奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，我們做了以下工作：

一是加強了《商標法》和商標發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳。采取印發(fā)宣傳資料，舉辦專題講座和注冊商標成果展，現(xiàn)場咨詢，上門服務(wù)等形式，在企業(yè)和群眾中宣傳實施商標戰(zhàn)略的重大意義，克服部分企業(yè)和群眾中存在的“名山茶出名，皇帝的女兒不愁嫁，不注冊商標也賣得出去”的思想，為發(fā)展注冊商標創(chuàng)造良好氛圍。二是深入企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究，撰寫了《xx茶葉商標使用管理的現(xiàn)狀和對策》、《關(guān)于保護我縣注冊商標知識產(chǎn)權(quán)的意見》、《關(guān)于在全縣實施茶葉品牌戰(zhàn)略的方案》等調(diào)研報告，得到了縣委縣政府的高度重視，有的以《政務(wù)要情》轉(zhuǎn)發(fā)，對理順商標管理關(guān)系，發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)商標起到重要作用。三是實地幫助企業(yè)設(shè)計、制作、申報商標，做到有求必應(yīng)。

通過以上工作，我縣注冊商標數(shù)量有了較快發(fā)展。截止20xx年底，共有注冊商標企業(yè)79戶，擁有注冊商標92個，其中茶葉類商標61個?！皒x茶”作為我市唯一的證明商標已注冊成功?！皒x”茶葉商標獲得省級著名商標稱號?！皒x”、“xxx”等5個商標被評為市級知名商標。商標業(yè)的發(fā)展，對xx經(jīng)濟起到推動作用。

商標與企業(yè)是相互依存的，商標靠企業(yè)生存，企業(yè)靠商標發(fā)展。因此，在商標管理服務(wù)上，也必須與企業(yè)血肉相存，息息相通。

為便于為企業(yè)提供商標管理服務(wù)，近年來，我局十分重視商標登記檔案的管理工作，逐步建立健全了全縣的商標登記檔案。20xx年度，我們還把這一制度推進到工商所，實行局、所聯(lián)管。各工商所在完善商標管理制度，配備商標專管員的同時，還對轄區(qū)內(nèi)注冊商標企業(yè)建立專戶檔案，詳細記載了各個注冊商標的核準時間、圖形、字樣、分類、注冊證號及續(xù)展、變更等數(shù)據(jù)資料。同時，在電腦上建立了商標電子檔案，通過巡查反饋的動態(tài)數(shù)據(jù)與原始資料核對，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在注冊商標管理、運用中出現(xiàn)的問題，以便隨時幫助企業(yè)規(guī)范商標使用行為。實踐證明，這樣的建擋模式，既便于我局上下聯(lián)動，融通管理，也便于企業(yè)隨時查詢，正確掌握使用，得心應(yīng)手。

針對xx自有品牌知名度不高，部分產(chǎn)品仍需依賴外地品牌經(jīng)銷的客觀現(xiàn)狀，在商標年審工作中，我們還增加了注冊商標所有權(quán)企業(yè)的授權(quán)許可協(xié)議和產(chǎn)品外包裝的審驗內(nèi)容，目的'是核查企業(yè)的商標使用行為是否合法，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。這樣，既是對本地企業(yè)產(chǎn)品的正常銷售負責，也是對外地企業(yè)的注冊使用權(quán)負責，確保合作雙方相得益彰。

在商標管理服務(wù)中，我們盡量做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，對企業(yè)的難能解則解，對企業(yè)的惑能答則答。如：我縣xxx酒業(yè)公司在去年發(fā)往湖南xx酒廠的一批產(chǎn)品經(jīng)xx火車站時，當?shù)毓埠凸ど桃陨嫦臃旅扒謾?quán)為由扣留。而我局在日常商標使用跟蹤管理中，對xxx酒業(yè)公司產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和xx酒廠委托生產(chǎn)的合法性已經(jīng)掌握。因此在接到企業(yè)告急后，我局果斷出具證明，使xx的相關(guān)執(zhí)法部門很快放行，企業(yè)對我局甚為感謝。又如：我縣xx茶葉公司注冊的“xxx”商標，被xxxxx公司以侵犯其“xxx”商標專用權(quán)為由，提出異議。得知這一情況后，我局主動到企業(yè)溝通，經(jīng)實地了解，發(fā)現(xiàn)“xxx”商標無論文字還是圖案都與“xxx”商標有明顯區(qū)別，不致造成消費者誤認。因此，鼓勵xx公司做好準備，積極申辯。企業(yè)贊揚說“工商真是咱企業(yè)的娘家人啊”。

20xx年，我們在全縣79戶注冊商標企業(yè)中，確定了“xx”、“xxx”等6戶企業(yè)為商標重點發(fā)展企業(yè)，確定“xx”、“xxx”等8戶企業(yè)為商標重點幫護企業(yè)，進行有重點的分類指導(dǎo)。

我們感到，商標監(jiān)督執(zhí)法是商標管理的一個重要環(huán)節(jié)。放松了對商標侵權(quán)行為的查處力度，實際就損害了商標所有權(quán)企業(yè)的合法權(quán)益。因此，我局十分重視對商標違法違規(guī)行為的查處。近年來，我局先后整治了濫用“xx”、“xxx”商標的侵權(quán)行為。糾正了xx酒廠商標使用不規(guī)范的行為，查處了xx茶廠擅自改變注冊商標的違法行為……等。在查處違法違規(guī)行為中，根據(jù)xx經(jīng)濟發(fā)展水平和企業(yè)承受能力，我們堅持以指導(dǎo)幫助為主，輔以適當處罰的方式，這樣既達到了執(zhí)法的目的，又能使企業(yè)與我們主動配合，在自動糾錯中自我完善商標管理使用制度。

客觀地看，我局的商標廣告管理工作雖然取得了一些初步進展和效果，但與上級的要求及兄弟縣（區(qū)）工商局相比還有差距。因此，我們十分珍惜這次難得的學習機會，一定認真學習先進。并將以此為契機，認真貫徹“十六大”會議精神，加大工作力度，繼續(xù)努力推進商標廣告管理工作，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

xx縣工商行政管理局。

20xx年x月x日。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十一

為了實現(xiàn)，爭當四川科學發(fā)展排頭兵，努力把德陽建設(shè)成為中國西部經(jīng)濟文化強市的發(fā)展目標，經(jīng)過冷靜和科學分析后，今年4月29日，德陽市委在中心組擴大學習會上明確提出了“1358”的發(fā)展戰(zhàn)略。這是德陽市“十二五”發(fā)展基本思路和重大戰(zhàn)略。本報特增設(shè)《新戰(zhàn)略》欄目，對其相關(guān)情況進行解讀和報道。

一城：就是把中心城市加快建成區(qū)域中心大城市。到2015年，德陽市的城市發(fā)展目標按照“建成區(qū)面積80平方公里、常住人口80萬人”來安排，在工作上要按照“建成區(qū)面積100平方公里、常住人口100萬人”來努力，不斷增強城市綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設(shè)四川重要的區(qū)域中心城市和山水宜居城市。

三區(qū)：一是加快建設(shè)四川統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。抓住德陽市被列為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點市的契機，樹立“城鄉(xiāng)兼容”的發(fā)展觀，大膽探索，先行先試，構(gòu)建“城市率先崛起、農(nóng)村整體推進、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)互動”的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，加快城鄉(xiāng)一體化進程。二是加快建設(shè)四川特色文化旅游區(qū)。要挖掘三國文化、古蜀文化、紅色文化等特色文化資源，依托三星堆、地震遺址等精品景區(qū)，弘揚抗震救災(zāi)精神、東汽等時代精神，實現(xiàn)文化旅游互動發(fā)展，促進形成傳統(tǒng)文化與時代精神相互融合、人文景觀與自然景觀交相輝映、旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相得益彰的發(fā)展格局，努力把德陽建成旅游市場興旺、文化產(chǎn)業(yè)繁榮的特色文化旅游區(qū)。三是加快建設(shè)全國社會管理創(chuàng)新示范區(qū)。抓住德陽列為全國社會管理創(chuàng)新試點市的機遇，把試點建成示范，在全省率先建成與社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化建設(shè)相適應(yīng)的社會管理體系，為推動經(jīng)濟發(fā)展營造良好社會環(huán)境。五基地：一是打造具有國際競爭力的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地。要按照加強研發(fā)、分工協(xié)作、促進集聚、提升水平的原則，依托龍頭企業(yè)，突出優(yōu)勢產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高國內(nèi)外市場占有率，努力把德陽建成集中度更高、聚集力更強、配套性更優(yōu)的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地；二是打造國內(nèi)一流的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。立足德陽市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育和發(fā)展高端裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地；三是打造西部新型化工基地。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過大企業(yè)帶動、上下游互動，提升工藝設(shè)備水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)向清潔化、精細化和高附加值方向發(fā)展；四是打造西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地。要按照原料基地化、加工現(xiàn)代化、生產(chǎn)標準化的要求，大力拓展延伸優(yōu)質(zhì)白酒、軟飲料、煙草、肉食品、糧油制品和果蔬六大重點產(chǎn)業(yè)鏈條，加快建設(shè)西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地；五是打造四川現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。要利用區(qū)位交通優(yōu)勢，突破發(fā)展短板，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險、商務(wù)會展、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、科技服務(wù)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力把德陽建成四川重要的區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。

八大突破：

得突破。要把服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，突破發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。要著力做強旅游經(jīng)濟，圍繞文化體驗游、生態(tài)休閑游、特色工業(yè)游、地震遺址游等重點，打造精品線路，培育旅游品牌。要把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措來抓，迅速掀起新上項目、大上項目、上大項目的熱潮，抓緊謀劃引進建設(shè)一批帶動力強、輻射面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提高承載能力，培育產(chǎn)業(yè)集群，著力把園區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)集聚的新高地、城市發(fā)展的新組團。按照“一產(chǎn)增效、二產(chǎn)升級、三產(chǎn)突破”的要求，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上水平上臺階。

二、在做大城市上實現(xiàn)新突破。我國最雄厚的內(nèi)需潛力在城鎮(zhèn)化。要把提高城鎮(zhèn)化水平作為德陽市“十二五”發(fā)展的重大任務(wù)，拓展德陽市持續(xù)發(fā)展空間。要按照“規(guī)劃高起點、建設(shè)大手筆、管理嚴標準”的要求，加大建設(shè)投入，拓展城市空間，完善城市功能，提升城市品味，加快把中心城市建成區(qū)域中心大城市。要加快推進東山片區(qū)、北城新區(qū)開發(fā)，抓緊實施東一環(huán)路建設(shè)、國道108線市區(qū)過境段改線等重點工程，爭取啟動成綿高速公路城區(qū)段改線工作，盡快構(gòu)建大城市框架。要按城市標準規(guī)劃縣城和重點鎮(zhèn)建設(shè)，提高輻射帶動能力，進一步完善城鎮(zhèn)體系。要加大保障性安居工程建設(shè)力度，加快棚戶區(qū)和城中村改造，大力發(fā)展公共租賃住房。要認真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，遏制房價過快上漲，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三、

在做牢基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。新一輪西部大開發(fā)，國家仍然把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為支持重點。要抓住這個機遇，著力把基礎(chǔ)做牢，以交通、水利為重點打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)。要加快推進成蘭鐵路、成綿樂城際鐵路和成什綿、遂德阿、成德南、成都第二繞城高速公路等過境段建設(shè)。要加快推進旌江大道、天星大道建設(shè)，力爭開工中（江）金（堂）快速干線，與成都共同打造組合型主樞紐城市，進一步提升德陽在四川的交通區(qū)位和地位。要加快推進華強溝水庫等重點水利工程，抓好農(nóng)村飲水安全和農(nóng)村小微型水利設(shè)施建設(shè)，增強水資源保障能力。要加大電網(wǎng)建設(shè)和改造力度，加強重大輸變電設(shè)施建設(shè)。要加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快寬帶網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、通信等建設(shè)，推進“三網(wǎng)融合”發(fā)展。

四、在做富縣域上實現(xiàn)新突破?？h域經(jīng)濟是提升區(qū)域競爭力的重要基礎(chǔ)和支撐，縣域經(jīng)濟活則全市活，縣域經(jīng)濟強則全市強。各級各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想，心往一處想、勁往一處使，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展、和衷共濟謀跨越的良好局面。市上要加強領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù)力度，尊重基層創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵縣鄉(xiāng)干部大膽探索，努力營造良好環(huán)境，推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展。各縣（市、區(qū)）要樹立背水一戰(zhàn)、提速升位的決心和斗志，根據(jù)本地的資源稟賦、區(qū)位環(huán)境和發(fā)展條件，堅持差異競爭、錯位發(fā)展，揚長避短、各展所長，找準比較優(yōu)勢，培育特色經(jīng)濟，走符合當?shù)貙嶋H的特色發(fā)展之路。要通過努力，使德陽市更多的縣（市、區(qū)）進入西部、四川強縣行列。

展試點，探索建設(shè)社會主義新農(nóng)村綜合體，形成人口聚集適度、產(chǎn)業(yè)支撐有力、功能設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美和諧、管理科學民主的農(nóng)村新型社區(qū)。要堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展。

六、在做活開放上實現(xiàn)新突破。擴大開放是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力所在、活力所在。要堅定不移地實施充分的開放合作戰(zhàn)略，樹立更加開明開放的理念，努力在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得更大突破。要按照“融入成都、面向沿海、輻射西部”的思路，繼續(xù)參與區(qū)域經(jīng)濟合作，構(gòu)建更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次的對外開放新格局。特別要按照功能對接、資源共享、產(chǎn)業(yè)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，競爭性融入成都發(fā)展，拓展我市發(fā)展空間。要繼續(xù)加大招大引強力度，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。要降低市場準入門檻，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，鼓勵引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。要堅持“三外”聯(lián)動，提高外向型經(jīng)濟發(fā)展水平。要通過幾年堅持不懈的努力，把德陽建設(shè)成為內(nèi)陸開放的前沿和高地。

七、在做優(yōu)科教上實現(xiàn)新突破。未來幾年，德陽市加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，需要有堅實的科技支撐和人才保障，推動經(jīng)濟增長由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。要堅持科技服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的導(dǎo)向，大力加強自主創(chuàng)新，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，提高科技對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的需要，推進教育創(chuàng)新發(fā)展，強化提高自主創(chuàng)新能力的人才基礎(chǔ)。特別要把職業(yè)教育擺在更加突出的位置，深入開展職業(yè)教育攻堅，完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，建設(shè)一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。要統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，著力培育、引進和使用“塔尖”人才，以科教和人才優(yōu)勢提升德陽市產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和區(qū)域發(fā)展核心競爭力。

八、在做實民生上實現(xiàn)新突破。改善民生是發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點。要把民生事業(yè)發(fā)展擺在更加突出的位置，使發(fā)展成果更好地惠及全體人民。要加大民生投入，深入實施民生工程，大力改善群眾生產(chǎn)生活條件。要實施更加積極的就業(yè)政策，做好災(zāi)區(qū)就業(yè)工作，重視城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等重點群體就業(yè)。要多渠道增加群眾收入，完善社會保障體系，努力實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步。要加快公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，鞏固擴大基本醫(yī)療保障制度覆蓋面，積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革。要大力發(fā)展文化事業(yè)，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，滿足人民群眾精神文化需求。要大力推進災(zāi)區(qū)發(fā)展振興，做好發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴大就業(yè)、扶貧幫困和地質(zhì)災(zāi)害治理等工作，增強持續(xù)發(fā)展能力。要把握新形勢下做好維穩(wěn)工作的特點與規(guī)律，切實轉(zhuǎn)變維穩(wěn)工作的思路，實現(xiàn)從“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定、促和諧”的轉(zhuǎn)變。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十二

佟書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，您們好：

首先感謝佟書記和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間來我局調(diào)研指導(dǎo)工作，下面我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下幾年來我市實施品牌戰(zhàn)略的工作情況。品牌戰(zhàn)略，簡單地說就是企業(yè)通過爭創(chuàng)滿意質(zhì)量，使自己的產(chǎn)品在市場上打響牌子、樹立名聲，深深地扎根于廣大消費心中，從而使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。隨著市場競爭加劇和土地、能源、環(huán)境等生產(chǎn)要素日趨緊張，走以量為主的粗放型擴張道路受到挑戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略越來越受到政府、企業(yè)和社會各界的重視。1996年，我市把品牌戰(zhàn)略列為“515”工程三大戰(zhàn)略之一，幾年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的共同努力下，創(chuàng)品牌工作取得了初步成效。至20xx年底，全市已擁有中國名牌1個，省級名牌產(chǎn)品13個，杭州市名牌產(chǎn)品11個，國家免檢產(chǎn)品5種。這些品牌產(chǎn)品既有力地拉動了我市經(jīng)濟的發(fā)展，也為我們富陽產(chǎn)品樹立了良好的市場形象。

1、政府推動。通過加強宣傳和引導(dǎo)，提高企業(yè)的品牌意識；通過組織舉辦高層次論壇和研討會，為區(qū)域品牌揚名；通過抓好規(guī)劃，實施產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)集聚度，為創(chuàng)品牌工作打好基礎(chǔ)。同時，通過出臺激勵措施，用物質(zhì)獎勵手段，激發(fā)廣大企業(yè)爭創(chuàng)品牌的熱情。

2、部門幫促。作為肩負實施品牌戰(zhàn)略工作職能的質(zhì)監(jiān)和工商部門，近年來在幫助企業(yè)開展品牌創(chuàng)建過程中，做了大量的工作，從向企業(yè)解釋品牌戰(zhàn)略的道理、提高企業(yè)意識，到動員企業(yè)申報、幫助企業(yè)建立完善質(zhì)量管理體系、解決困難達到申報條件，再到協(xié)調(diào)各種關(guān)系、使企業(yè)擠入候選名單等各個方面都做了大量的實實在在的服務(wù)，有力地推進了品牌戰(zhàn)略的實施。

3、企業(yè)主動。在先進企業(yè)的示范帶動下，面對嚴酷、現(xiàn)實的市場形勢，眾多企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、更新思路，主動研究市場、適應(yīng)市場，走品牌發(fā)展道路，使我市品牌建設(shè)工作不斷深入。如云森集團公司成立企業(yè)品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，踏踏實實開展工作，真正發(fā)揮出主體作用。

通過幾年來品牌建設(shè)工作的實踐，可以說取得了以下三個方面的突出成績。

一是通過實施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)實現(xiàn)了良好的發(fā)展，有力地拉動了全市經(jīng)濟增長。20xx年，全市有中國名牌1個、省級品牌26個（其中16個是著名商標）、杭州市級品牌29個（其中23個是著名商標），品牌產(chǎn)品總產(chǎn)值123億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值23。7。杭州金富春絲綢化纖有限公司，20xx年獲得中國名牌，當年銷售額2。47億元，今年可超過3。5億元。杭州富生電器有限公司，20xx年獲得浙江名牌，當年銷售額是8千萬元，20xx年達到2。5億元，今年估計可超過5億元。優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，隨著市場知名度的提高，擴張發(fā)展速度迅速。

二是通過開展創(chuàng)品牌活動，促進了企業(yè)技術(shù)進步和質(zhì)量提高，實現(xiàn)了質(zhì)量振興的目標。企業(yè)圍繞創(chuàng)品牌這個核心，強化質(zhì)量工作，完善管理體系，加強技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化售后服務(wù)，塑造品牌形象。所有品牌企業(yè)（包括大部分申報企業(yè)）都實施了iso9000標準，通過了aa級標準化水平確認和三級（二級）計量水平確認，部分企業(yè)還實施了iso14000環(huán)境管理標準；省、杭州市品牌企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的采標率已達到85以上。一批優(yōu)勢企業(yè)還積極參與國家、行業(yè)標準的制訂。企業(yè)的質(zhì)量水平不斷提高，競爭優(yōu)勢地位日益鞏固。

三是通過幾年的品牌創(chuàng)建，逐步建立健全了工作機制，為進一步推進品牌戰(zhàn)略的實施打下了基礎(chǔ)。市政府成立了“富陽市質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組”和“富陽市名牌產(chǎn)品認定委員會”，形成了全市推進質(zhì)量振興、實施品牌戰(zhàn)略的組織體系；在原《富陽市實施品牌戰(zhàn)略工程若干意見》的基礎(chǔ)上，重新修改完善出臺了《關(guān)于加快推進品牌戰(zhàn)略的若干意見》（富政函〔20xx〕128號），改變過去單一的獎勵政策，轉(zhuǎn)到重培育、重幫促、重過程，形成了一個比較完整的質(zhì)量、技術(shù)、宣傳、服務(wù)等多個方面相互配套的政策扶持體系；修訂了《富陽市質(zhì)量振興規(guī)劃（20xx—20xx）》，明確了今后五年的質(zhì)量工作目標和任務(wù)；出臺了《富陽市名牌產(chǎn)品評定和管理暫行辦法》，啟動富陽名牌評定定工作，在廣大中小優(yōu)勢企業(yè)中開展“百家爭名牌，千家創(chuàng)品牌”活動。

從20xx年起，對名牌產(chǎn)品的申報、認定管理職能，由原市經(jīng)濟貿(mào)易委員會劃歸我們質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。幾年來，我們在市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指導(dǎo)下，認真履行職責，緊緊圍繞“做大規(guī)模、做優(yōu)品種、做響品牌、做強競爭力”的目標，把創(chuàng)名牌作為質(zhì)量管理工作的重點來抓，有力地推進了全市品牌建設(shè)工作的深入。主要做了以下幾方面工作：

一是抓好創(chuàng)品牌工作的規(guī)劃。把創(chuàng)品牌與深化“工業(yè)立市”戰(zhàn)略和推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來，從支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和新興科技產(chǎn)業(yè)，選擇一批技術(shù)含量高、市場競爭力強、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品作為創(chuàng)品牌對象重點加以培育，做到每年規(guī)劃一批、培育一批、申報一批，持續(xù)地推進創(chuàng)品牌工程，使全市品牌產(chǎn)品的檔次和數(shù)量不斷提升。

二是調(diào)查研究，理清思路，提高品牌培育工作的有效性。針對以前，我市創(chuàng)名牌工程相對落后這一情況，我們接管工作后，認真開展調(diào)查研究，走訪企業(yè)、查找問題、思考對策，并到兄弟先進縣（市）取經(jīng)學習，促進工作開展。20xx年，我們組織人員赴余杭、蕭山區(qū)對創(chuàng)農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品工作考察取經(jīng)；20xx年，我們對全市創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作進行專題調(diào)研；今年，結(jié)合試點工作，我們再次組織人員赴省、內(nèi)外6個縣（市）進行調(diào)研，學習先進經(jīng)驗，結(jié)合地方實際，理清品牌培育工作思路，并在此基礎(chǔ)上制訂了《富陽市名牌培育發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，明確從四個層次推進品牌建設(shè)，使培育工作更有針對性和方向性。從20xx年以來，浙江名牌產(chǎn)品新增10個，農(nóng)業(yè)名牌從無到有，3個農(nóng)產(chǎn)品榮獲杭州名牌，中國名牌實現(xiàn)零的突破，成效明顯。

三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做好創(chuàng)品牌幫扶工作。每年，我們都要組織召開一次創(chuàng)名牌工作座談會，一方面對企業(yè)進行創(chuàng)名牌動員；另一方面，對照申報評定條件，幫助企業(yè)查找差距，并通過提供服務(wù)，為企業(yè)解決困難。近四年來，我們結(jié)合名牌培育工作，幫助50余家企業(yè)開展計量水平確認和標準化水平確認；為40余家企業(yè)開展iso9000咨詢服務(wù)，完成24個產(chǎn)品采用國際標準采標確認，培訓企業(yè)計量、質(zhì)量、標準化管理人員600余人次，有力地促進了企業(yè)質(zhì)量水平的提高，也使一批企業(yè)達到了申報條件。

四是加強宣傳工作，營造創(chuàng)品牌氛圍。針對過去社會上對創(chuàng)品牌工作重要性認識不足這一問題，我們在職責范圍內(nèi)大力做好宣傳工作，逐步推進全社會“關(guān)心品牌、爭創(chuàng)品牌、保護品牌、發(fā)展品牌”的良好氛圍。制訂圖板、圖片，每年利用“3。15”、質(zhì)量月活動，對品牌產(chǎn)品和企業(yè)進行展示，編印《質(zhì)量星光》、《工業(yè)立市質(zhì)量興市》和《品牌風采錄》畫冊，向社會各界宣傳我市品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，同時利用新聞媒體和自辦的《富陽質(zhì)檢》雜志，積極宣傳創(chuàng)品牌工作，介紹先進企業(yè)創(chuàng)品牌經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展道路。通過各種方式，努力提高全市各級各部門和廣大企業(yè)對品牌建設(shè)的認知度和參與度。

浙江省1992年啟動名牌戰(zhàn)略，1993年8月，認定推出首批浙江名牌產(chǎn)品65個。以后每年進行評定，至20xx年底，浙江名牌產(chǎn)品總數(shù)發(fā)展到1039個，其中工業(yè)產(chǎn)品931個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品108個。

中國名牌產(chǎn)品的認定工作，于20xx年啟動，第一批出爐的中國名牌產(chǎn)品有57個，其中我們浙江占了5個（錢江摩托車、雅戈爾襯衫、洛茲襯衫、步森襯衫和大平鳥襯衫）。4年來，全國認定了925個中國名牌產(chǎn)品，我們浙江占139個，處于全國各?。ㄊ?、區(qū)）第二位。今年開始，中國名牌戰(zhàn)略推進委員會還啟動了中國世界名牌產(chǎn)品的認定工作。確認了海爾集團公司生產(chǎn)的海爾牌電冰箱、洗衣機和華為技術(shù)有限公司生產(chǎn)的華為牌程控交換機為20xx年度中國世界名牌產(chǎn)品（這些產(chǎn)品的銷量都是國際同行排名第一）。

杭州名牌產(chǎn)品的評定工作于20xx年啟動。我們富陽已有11個產(chǎn)品獲杭州名牌稱號。

與先進縣（市）相比，我市在品牌建設(shè)工作中存在的問題主要是：

一是企業(yè)品牌意識不強，社會品牌氛圍不濃。一些企業(yè)對創(chuàng)品牌的重要性還缺乏認識，在生產(chǎn)發(fā)展中習慣于量的擴張，往往采用低質(zhì)低價的方式參與市場競爭；有些企業(yè)發(fā)展定位模糊、沒有長期規(guī)劃，如何把企業(yè)和產(chǎn)品從做大向做強轉(zhuǎn)變思路不清、方法不多。有的還存在“小富即安”的小農(nóng)思想，認為創(chuàng)品牌費時費力，投入大，短期效益不明顯。即使一些品牌企業(yè)也存在一定的“名牌到手，終身享用”的思想，在提升品牌、提高品牌的輻射、擴張效應(yīng)上少有作為。另外、整個社會對創(chuàng)品牌工作參與熱情和支持力度也不夠高。

二是創(chuàng)品牌步子不大，品牌總量少。從目前我市的名牌總量看，不僅與經(jīng)濟強市地位不相稱，與周邊兄弟縣（市）相比也存在較大的差距。全省1039個省名牌產(chǎn)品，我市只有13個，占1/80。并且這此名牌產(chǎn)品多半是非終端消費品，市場影響力不大。大部分產(chǎn)品的科技含量低、個性化優(yōu)勢不明顯、市場競爭力不強。作為名牌企業(yè)，目前還沒有一家在規(guī)模、效益、質(zhì)量、管理等方面居全國前列的，檔次不高。

三是區(qū)域經(jīng)濟的品牌知名度不高。我市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局清晰，形成了以通信、造紙為龍頭，輕紡、化工、建材、機械電子、體育用品、生物醫(yī)藥為骨干的工業(yè)體系。各個塊狀產(chǎn)業(yè)的集聚度都較高，但各個群體產(chǎn)業(yè)都沒有產(chǎn)生中國名牌，有的產(chǎn)業(yè)甚至連杭州名牌也沒有，區(qū)域經(jīng)濟的知名度低，沒有形成一個真正在國內(nèi)、外市場有影響力和競爭優(yōu)勢的品牌產(chǎn)業(yè)。

實施品牌戰(zhàn)略是一個不斷提高、完善和深化的過程，是一項需要長期不懈努力的工作。如何在今年試點的基礎(chǔ)上把品牌戰(zhàn)略進一步推向深入，我們質(zhì)監(jiān)部門作為品牌培育工作的主要職能部門之一，將著重抓好以下幾個方面工作：

1、加強宣傳，營造氛圍。爭創(chuàng)品牌，形成氛圍是前提，要多角度、全方位的進行宣傳，強化企業(yè)品牌意識，提高各階層的參與力度，努力營造全市“質(zhì)量興企、品牌興業(yè)”的濃厚氛圍。

三是廣泛宣傳政府的有關(guān)扶持政策，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)牌熱情。

2、創(chuàng)新工作，集聚品牌。實施品牌戰(zhàn)略的目的是要促進經(jīng)濟發(fā)展，針對我市塊狀經(jīng)濟多、企業(yè)普遍規(guī)模小的特點，我們要積極探索和實踐實施品牌戰(zhàn)略的新途徑。在今年試點階段，我們通過調(diào)研，與上官鄉(xiāng)政府和有關(guān)企業(yè)達成了“實施品牌集聚，共創(chuàng)區(qū)域品牌”的共識，并制定了《球拍品牌集聚方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了聯(lián)盟章程。在今后幾年工作中，我們要傾力完成這項工作，力爭通過幾年的努力，把球拍產(chǎn)業(yè)打造成在國內(nèi)外市場有較高知名度和競爭優(yōu)勢的品牌產(chǎn)業(yè)，不負“球拍之鄉(xiāng)”的美名，從而也為其它塊狀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的探索出一條品牌發(fā)展的路子。

3、實施規(guī)劃，推進工作。通過試點階段的努力探索，我們理清了思路、明確了目標，從實際出發(fā)制定了比較具體的品牌培育規(guī)劃，下一步就是要狠抓落實。根據(jù)《富陽市名牌培育發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，每年制定好具體的工作計劃，并分解任務(wù)，落實責任。在工作中，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過著力抓好質(zhì)量管理體系、標準化體系、計量保證體系和質(zhì)量檢測體系的建設(shè)，來服務(wù)企業(yè)，穩(wěn)步推進品牌建設(shè)。同時，要加強質(zhì)量管理，加強對涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全產(chǎn)品的監(jiān)督，大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，為品牌的培育發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。力爭取經(jīng)過3—5年的努力，全市品牌建設(shè)工作取得一個新的突破。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十三

我公司有自己的研發(fā)實驗室——濱州金匯建筑節(jié)能與環(huán)保工程研究實驗室，本實驗室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員16人，并積極承擔國家和省市重大基礎(chǔ)研究以及新材料開發(fā)和節(jié)能減排戰(zhàn)略過程中關(guān)鍵技術(shù)問題的研究任務(wù)，解決建筑新材料與建筑節(jié)能技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用過程中的共性科學問題，并致力于構(gòu)建具有國內(nèi)先進水平的開放性研究平臺，打造在國內(nèi)具有學術(shù)影響力的研究團隊，同時將本工程技術(shù)研究中心建設(shè)成為市內(nèi)建筑新材料與節(jié)能領(lǐng)域高級人才培養(yǎng)基地。

實驗室自成立至今，共申請專利及軟著12項，分別是實用新型專利7項，發(fā)明專利2項、軟件著作權(quán)3項，其中實用新型專利5項已獲得證書（建筑外墻保溫結(jié)構(gòu)、一種石墨聚苯板、一種多用途復(fù)合保溫板、一種便于安裝的保溫板、新型外墻保溫系統(tǒng)）；軟件著作權(quán)3項也已全部授權(quán)（金匯鋼絲架夾芯板插絲焊接機組控制系統(tǒng)v1.0，金匯鋼網(wǎng)焊接機組控制系統(tǒng)v1.0，金匯節(jié)能材料工程一體化軟件v1.0）；發(fā)表論文一篇—《改性納米碳酸鈣制備乳膠涂料研究》。

近兩年實驗室共有三項突出研究成果：

1、聚氨酯建筑外墻保溫一體化技術(shù)研究及開發(fā)研究成果。

聚氨酯外墻保溫一體化技術(shù)是以大理石薄板和可發(fā)性硬泡聚氨酯，通過模具注射法將聚氨酯泡沫和大理石薄板有機的粘結(jié)復(fù)合在一起，施工過程中用粘結(jié)加錨固的施工工藝。其主要應(yīng)用在現(xiàn)有的公用建筑、別墅、商用及高檔住宅的外墻保溫及裝飾。

2、保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)，采用工廠化生產(chǎn)的超薄石材聚氨酯保溫板在進行外墻施工時，用粘結(jié)加錨固的施工技術(shù)，來實現(xiàn)保溫和裝飾的一次性完成。期主要應(yīng)用于工業(yè)和民用建筑外墻保溫裝飾。

3、ips現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系研究成果ips現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系是以工廠制作的xps單面鋼絲網(wǎng)架板為保溫層，兩側(cè)同時澆筑混凝土后而形成的結(jié)構(gòu)自保溫體系，鋼絲網(wǎng)架板與混凝土剪力墻澆筑為一體，并通過連接件可靠連接，創(chuàng)新性設(shè)臵了預(yù)制掛式混凝土墊塊，達到了建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化的技術(shù)要求，實現(xiàn)了建筑保溫與墻體同壽命。

我國建筑不僅耗能高，而且能源利用效率很低，單位建筑能耗比同等氣候條件下國家高出2-3倍。僅以建筑供暖為例，北京市在執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標準前，一個采暖期的平均能耗為30.1瓦／平方米，執(zhí)行節(jié)能標準后，一個采暖期的平均能耗為20.6瓦／平方米，而相同氣候條件的瑞典、丹麥、芬蘭等國家一個采暖期的平均能耗僅為11瓦／平方米。因建筑能耗高，僅北方采暖地區(qū)每年就多耗標準煤1800萬噸，直接經(jīng)濟損失達70億元。我國現(xiàn)階段大力推進建筑節(jié)能處在關(guān)鍵時機。2001年，世界銀行在《中國促進建筑節(jié)能的契機》的報告中提出，從2000-2015年是中國民用建筑發(fā)展鼎盛期的中后期，預(yù)測到2015年民用建筑保有量的一半是2000年以后新建的。據(jù)建設(shè)部科技司的分析，到2020年底，全國新增的300億平方米房屋建筑面積中，城市新增130億平方米。如果這些建筑全部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省1.6億噸標準煤。在400多億平方米的既有建筑中，城市建筑總面積約為138億平方米左右，普遍存在著圍護結(jié)構(gòu)保溫隔熱性和氣密性差供熱空調(diào)系統(tǒng)效率低下等問題，節(jié)能潛力巨大。以占我國城市建筑總面積約60％的住宅建筑為例，采暖地區(qū)城鎮(zhèn)住宅面積約有40億平方米，2000年的采暖季平均能耗約為25公斤標煤／平方米，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省0.5億噸標煤。空調(diào)是住宅能耗的另一個重要方面，我國住宅空調(diào)總量年增加約1100萬臺，空調(diào)電耗在建筑能耗中所占的比例迅速上升。根據(jù)預(yù)測，今后10年我國城鎮(zhèn)建成并投入使用的民用建筑至少為每年8億平方米，如果全部安裝空調(diào)或采暖設(shè)備，則10年增加的用電設(shè)備負荷將超過1億千瓦，約為我國2000年發(fā)電能力的1／3。如果我國大部分新建建筑按節(jié)能標準建造并對既有建筑進行節(jié)能改造，則可使空調(diào)負荷降低40％-70％，有些地區(qū)甚至不裝空調(diào)也可保證夏季基本處于舒適范圍。

公共建筑節(jié)能潛力也很大。目前全國公共建筑面積大約為45億平方米左右，其中采用中央空調(diào)的大型商廈、辦公樓、賓館為5億到6億平方米。如果按節(jié)能50％的標準進行改造，總的節(jié)能潛力約為1.35億噸標準煤。如果國家從現(xiàn)在起就下決心抓緊建筑節(jié)能工作，對新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標準，并對既有建筑有步驟地推行節(jié)能改造，則到2020年，我國建筑能耗可減少3.5億噸標準煤，空調(diào)高峰負荷可減少約8000萬千瓦（約相當于4.5個三峽電站的滿負荷出力，減少電力投資6000億元）。如果要求2020年建筑能耗達到發(fā)達國家20世紀末的水平，則節(jié)能效果將更為巨大，另據(jù)報道未來十五年內(nèi)，我國每年新增建筑面積將達十八億至二十億平方米左右。中國經(jīng)濟發(fā)展，有兩個基本動力，一個是工業(yè)化，一個是城市化。城鎮(zhèn)化比例是一個國家經(jīng)濟繁榮的標志。在整個中國城鎮(zhèn)化大發(fā)展背景下，房地產(chǎn)肯定是推動中國經(jīng)濟的最重要行業(yè)之一。建設(shè)部要求：要圍繞利廢量大、環(huán)境污染少、節(jié)能效果顯著的生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)利廢制品。一個中等城市，年建筑量在3000萬平方米左右，則需外墻保溫2100萬平方米。相應(yīng)的則需要504萬立方米的保溫材料；內(nèi)墻保溫則需要741萬立方米。二者合計：1245萬立方米,由此可見建筑節(jié)能市場前景廣闊。公司下一步的總體戰(zhàn)略規(guī)劃為：

1）五年內(nèi)形成國內(nèi)五大產(chǎn)業(yè)基地，成為國內(nèi)同行業(yè)龍頭企業(yè)。

2）2017年掛牌新三板，精細布局各產(chǎn)業(yè)基地的市場（收購、并購等）。

3）三年內(nèi)將具有國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能新材料投放市場，直接填補國內(nèi)高端保溫材料的空白。4）實現(xiàn)利稅3億元。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

我公司將確立以新型材料為發(fā)展主業(yè)，以外墻保溫材料為主要特色，以外墻保溫裝飾一體化為發(fā)展方向，依托公司在高新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用方面的優(yōu)勢，大力開發(fā)高效，低能耗的高新技術(shù)產(chǎn)品，進一步健全市場營銷網(wǎng)絡(luò)體系，增強銷售，施工能力，使公司成為全國同業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，施工能力最強、市場占有率最高的大型的節(jié)能新材料企業(yè)之一。

（二）發(fā)展目標和規(guī)模。

公司將引進國外先進的自動生產(chǎn)線，應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)實行全工序智能化生產(chǎn)，使技術(shù)裝備達到國際領(lǐng)先水平；并憑借自身所具備的研究、開發(fā)能力，研究氣凝膠相關(guān)保溫產(chǎn)品，不斷拓展國內(nèi)市場，開拓國外市場，在未來2年內(nèi)，本公司將抓緊實施計劃中的新生產(chǎn)基地建設(shè)，確保2016年省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局，打好可復(fù)制基礎(chǔ)和國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的可行性評估論證及建設(shè)方案，在2017年全面布局各生產(chǎn)基地的建設(shè)，同時以掛牌上市為鍥機，投放一種新材料上市，以放大公司市值，打好以后發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，實現(xiàn)規(guī)模化、系列化生產(chǎn)。

（三）市場發(fā)展計劃。

我公司將努力塑造具有自身特色的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，樹立公司良好形象，加大公司宣傳力度，爭取在未來2-3年內(nèi)，使公司的品牌成為全國名牌產(chǎn)品。同時，加強市場調(diào)查研究，把握市場最新動態(tài)，保持并提高公司在國內(nèi)該市場的龍頭地位。在拓展海外市場上，力爭在2017年內(nèi)，打開國外市場，并與國外用戶建立長期貿(mào)易合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)造條件建立境外生產(chǎn)銷售主體，提高出口創(chuàng)匯能力，使公司產(chǎn)品占有更廣的市場和更大的市場份額。目前已全面編制了省內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立分公司7家、市級代理8家和縣級分銷16家。

（四）銷售計劃。

我公司將立足國內(nèi)五大生產(chǎn)基地在全國開發(fā)區(qū)域，同時拓展其他地域的銷售，繼續(xù)完善售前、售中和售后服務(wù)，加強營銷信息反饋和推行行之有效的營銷管理措施，通過改進和加強營銷，延伸銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率始終保持在98%以上。為實現(xiàn)以上目標，一方面本公司大力加強營銷隊伍建設(shè)，大力推行銷售代理制度和發(fā)展海外代理商，培養(yǎng)和引進一批高層次的營銷人員，使公司銷售人員擴充到100人以上，其中大專以上學歷人員占60%以上。另一方面本公司將項目經(jīng)理，銷售經(jīng)理共軌營銷機制，使公司產(chǎn)品形成更嚴謹?shù)匿N售鏈條，使產(chǎn)品在市場中有更大，更好的的品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。具體計劃如下：1）把握好青島舊房改造的供料機會，完成一億元銷售額。2）拓展煙臺舊房改造市場和日照兩市的全面改造任務(wù)打好開局。

3）以國家和省防火規(guī)范所帶來的巨大機會全面布局省內(nèi)ips的銷售，現(xiàn)已在布局備案。

4）以我公司和省建設(shè)發(fā)展研究院合作完成的《建筑裝飾線條》省標為動力全面優(yōu)勢性的開展全國的線條銷售。5）利用多年來公司的網(wǎng)上優(yōu)勢展開電子商務(wù)銷售，實現(xiàn)多種產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的突破。

（五）生產(chǎn)投資經(jīng)營計劃。

公司在2016年在山東省投資6000萬元人民幣，確保訂單供應(yīng)，同時在省內(nèi)兼并購買一些規(guī)模不大，經(jīng)營管理不善的廠家為主，以達到整合閑置資源，節(jié)約固定資產(chǎn)的高額投入，擴張市場輻射面積，節(jié)約運輸費用。到2017年底達到10條發(fā)泡自動生產(chǎn)線，5條保溫裝飾一體板生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年生產(chǎn)1000萬立方米保溫板及新型保溫材料的能力。

（六）經(jīng)濟效益和社會效益。

上述投資生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，可實現(xiàn)年銷售收入6億元，利稅8000萬元?？蓪崿F(xiàn)300-500人的直接就業(yè)，間接帶動下游保溫工程2000人以上施工人員的就業(yè)。墻體保溫工程的大面積實施，不但可以有效的提高經(jīng)經(jīng)效益，帶動大量閑散人員的就業(yè)，對節(jié)約能源消耗，環(huán)境保護也有著不可估量的作用。

（七）資金需求。

如果實現(xiàn)上述計劃，公司需要各種資金籌集方式或者各金融部門融資6000萬元的支持。資金使用計劃為增加流動資金5150萬元，設(shè)備改造投入300萬元，收購兼并廠家投入350萬元，科研經(jīng)費200萬元。確保公司未來戰(zhàn)略的實施和完成未來，本公司將形成以客戶為導(dǎo)向，提供建筑業(yè)綜合解決方案的戰(zhàn)略定位，并選擇同時管理三個不同層面的業(yè)務(wù)組合，通過三個層面業(yè)務(wù)組合的發(fā)展推動本企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（2）加大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的營銷力度，積極拓展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。以中建集團、中南地產(chǎn)的合作模板合作更多同類地產(chǎn)商。

（3）改善客戶服務(wù)和客戶端流程，促進資源投資性業(yè)務(wù)發(fā)展。更深層的與中建投開展業(yè)務(wù)合作。

（4）在戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并購整合其他資源。并由省內(nèi)延伸到省外。

本公司戰(zhàn)略實施的前提：

（1）組織上，應(yīng)進行分公司制改革，并健全強化總部職能，向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。

（2）流程上，建立和優(yōu)化戰(zhàn)略計劃、業(yè)績管理和高層人員管理等管理流程，提高效率和管控能力。

（3）人員上，實施英才計劃，加快人才引進和人才培養(yǎng)。

（4）文化上，確立核心價值觀，導(dǎo)入優(yōu)秀文化元素。（5）管理上，實現(xiàn)系統(tǒng)化、流程化、標準化、信息化、差異化。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十四

——在中國共產(chǎn)黨遼陽市第十一次代表大會上的報告。

唐志國。

（2011年6月20日）。

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共遼陽市第十屆委員會，向大會報告工作，請予審議。

一、過去五年工作的回顧。

第十次黨代會以來的五年，是遼陽發(fā)展進程中不平凡的五年。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的重大變化、金融危機的嚴重沖擊和改革發(fā)展的繁重任務(wù)，在省委的領(lǐng)導(dǎo)下，市委團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員、干部和人民群眾，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，奮發(fā)圖強，扎實工作，圓滿完成了第十次黨代會確定的各項任務(wù)，在遼陽的發(fā)展歷史上，譜寫了新的篇章。

這五年，是經(jīng)濟實力大幅提升的五年。2010年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)735億元，年均增長16.2%。地方財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)76.5億元，年均增長28.8%。全社會固定資產(chǎn)投資五年累計完成1332億元，年均增長35.3%。主要經(jīng)濟指標增幅連續(xù)五年高于全省平均水平。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出重要步伐，一批關(guān)系遼陽長遠發(fā)展的重大項目建成投產(chǎn)。芳烴及精細化工、工業(yè)鋁材、汽車配套、鋼鐵精深加工、日用化工、裝備制造六大產(chǎn)業(yè)集群初步形成。高新區(qū)晉升為國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，芳烴基地獲批“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”和“遼陽國家芳烴及精細化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。縣域經(jīng)濟實現(xiàn)“三年翻番”，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全面推進。服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，城區(qū)經(jīng)濟煥發(fā)出新的活力。弓長嶺成為全省首個溫泉旅游度假區(qū)，佟二堡皮裝裘皮的產(chǎn)業(yè)化水平大幅提升。民營經(jīng)濟主力軍地位日益突出，我市成為全省民營經(jīng)濟最活躍的城市之一。節(jié)能減排成效明顯，淘汰了大量落后產(chǎn)能。大規(guī)模實施植樹造林、水系建設(shè)、大氣治理、污水和垃圾處理，生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境進一步改善。

這五年，是城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化的五年。河東新城建設(shè)全面展開，16平方公里的城市框架基本形成，遼陽人民期盼的跨河而立的城市正在逐步成為現(xiàn)實。三年來完成固定資產(chǎn)投資100多億元，整理土地9.3平方公里，開工建設(shè)118個重點項目。市民服務(wù)中心、文化中心、市民廣場、河東高中、遼溪鐵路搬遷、三座跨河大橋等重點工程即將竣工。多個全國知名企業(yè)投資的城市綜合體項目正在建設(shè)。老城區(qū)改建力度空前，城市南部開發(fā)初具規(guī)模，中心城區(qū)改建面積逐年擴大，城市基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善，城市面貌不斷改觀。燈塔、首山、湯河新城和佟二堡、望水等新市鎮(zhèn)建設(shè)全面展開，多點推進的城鎮(zhèn)化格局初步呈現(xiàn)。全市城鎮(zhèn)化率達到63.5%，五年提高了8個百分點。

這五年，是改革開放實現(xiàn)重大突破的五年。市屬國有企業(yè)改制基本完成。民營企業(yè)機制創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，忠旺集團和奧克集團成功上市。農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進。政府機構(gòu)大部門體制初步建立。燃氣、供暖等公用事業(yè)實現(xiàn)了市場化。對內(nèi)對外開放規(guī)模不斷擴大、質(zhì)量顯著提高，實現(xiàn)了歷史性突破。五年來，實際利用外資15億美元，年均增長83%；引進域外資金830億元，年均增長55%；外貿(mào)出口37億美元，年均增長32%。

這五年，是人民群眾得到實惠最多的五年。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長。2010年，城市居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到16570元和8095元，年均分別增長14.5%。五年新增城鎮(zhèn)實名制就業(yè)27.7萬人，實現(xiàn)了創(chuàng)建充分就業(yè)城市的目標。社會保障體系不斷完善，基本實現(xiàn)養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的廣覆蓋。大力推進保障性住房建設(shè)，完成了省下達的棚戶區(qū)改造任務(wù)，新建廉租房、經(jīng)濟適用房104萬平方米，改造了3500多戶農(nóng)村的危房?？剌z保學、職業(yè)教育、普及高中教育等工作處在全省先進水平。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革扎實推進，基本醫(yī)療服務(wù)體系日益完善，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升。公共文化服務(wù)體系初步建立，完成了“文化惠民”五項工程，哲學社會科學研究、文學藝術(shù)創(chuàng)作、文化體制改革取得新的進展。體育基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全民健身活動蓬勃開展。

這五年，是和諧社會建設(shè)取得明顯成效的五年。民主政治建設(shè)不斷進步，人大及其常委會作用得到充分發(fā)揮，政協(xié)組織政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政工作不斷深入。愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展壯大。工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體工作更加活躍。黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開深入推進，人民群眾參與公共管理的范圍不斷擴大。圓滿完成“五五”普法任務(wù)，依法治市水平有新的提高。保持了“全國雙擁模范城”的殊榮。社會主義核心價值體系建設(shè)扎實推進，精神文明創(chuàng)建活動持續(xù)開展，公民的文明素質(zhì)進一步提高，我市跨入省級文明城市行列。平安建設(shè)成效明顯，我市連續(xù)五年被評為“全省社會治安綜合治理工作先進市”，連續(xù)四年被省評為“安全生產(chǎn)目標管理先進市”。

這五年，是黨的建設(shè)科學化水平全面提高的五年。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動卓有成效，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得明顯成果。理論武裝工作不斷深化，大規(guī)模培訓干部工作有新的進展。干部人事制度改革深入推進，健全了民主公開競爭擇優(yōu)的選人用人機制。全面落實中央換屆要求和“四項監(jiān)督”制度，形成了良好的選人用人環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到加強，各級黨組織的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用明顯增強。黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得新成效。監(jiān)督檢查工作持續(xù)加強，保證了中央和省、市委重大決策的貫徹落實。規(guī)范了行政權(quán)力制度建設(shè)，懲治和預(yù)防腐敗體系框架基本形成。查處了一批違紀違法案件，一些損害群眾利益的突出問題得到了有效解決。開展了機關(guān)作風整頓工作，機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變。

各位代表，同志們，遼陽的發(fā)展是省委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市各級黨組織、廣大黨員干部率先垂范、努力工作的結(jié)果，是全市各族人民共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表十屆市委，向全市廣大黨員、干部和人民群眾，向駐遼部隊、武警官兵以及所有關(guān)心、支持遼陽發(fā)展的同志們、朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在

總結(jié)。

成績的同時，也必須清醒地看到，我們還面臨一些突出的矛盾和問題。主要是：經(jīng)濟總量偏小，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，發(fā)展方式有待轉(zhuǎn)變；老城區(qū)改建任務(wù)繁重，新城新市鎮(zhèn)建設(shè)進展不平衡；擴大就業(yè)、增加收入、社會保障等民生工作壓力較大，部分群眾生活困難；社會管理創(chuàng)新工作亟待加強；個別黨員干部的精神狀態(tài)、發(fā)展觀念、工作作風還不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，形式主義、官僚主義和消極腐敗的問題仍然存在。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中認真解決。

回顧過去五年的工作，我們加深了以下六個方面的認識：

一是必須充分發(fā)揮市委總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，正確把握全市發(fā)展的方向，匯集廣大干部群眾的智慧和力量，形成推動發(fā)展的強大合力。

二是必須突出科學發(fā)展這一主題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，使經(jīng)濟社會步入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

三是必須堅定不移地推進改革開放，通過改革開放激活發(fā)展動力，拓展發(fā)展資源，擴大發(fā)展空間，不斷增強經(jīng)濟社會發(fā)展的活力。

四是必須堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把握群眾新期待，滿足群眾新要求，全力保障和改善民生，讓群眾更多地共享改革發(fā)展的成果。

五是必須切實加強和創(chuàng)新社會管理，注重法制建設(shè)和道德建設(shè)相結(jié)合，改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調(diào)，保持安定團結(jié)的良好局面。

六是必須形成正確的用人導(dǎo)向和良好的選人用人風氣，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，建設(shè)一支能干成事業(yè)、善抓落實的干部隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)全市人民開創(chuàng)遼陽更加美好的明天。

二、實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，把遼陽建設(shè)成為特大型城市。

今后五年，是遼陽發(fā)展的重要時期。市委十屆十次全會確定了建設(shè)濱水型城市、全域城鎮(zhèn)化城市、特色產(chǎn)業(yè)化城市、和諧文明城市、生態(tài)宜居城市五大發(fā)展戰(zhàn)略，把遼陽建設(shè)成為特大型城市的奮斗目標。這是我市在沈遼鞍營經(jīng)濟帶上崛起的必然要求，是統(tǒng)籌全市城鄉(xiāng)大發(fā)展的重要途徑。這一戰(zhàn)略目標，去年經(jīng)市委十屆十次全會確定后，已經(jīng)成為引領(lǐng)全市人民再創(chuàng)遼陽新輝煌的一面旗幟。市委帶領(lǐng)全市人民，已經(jīng)向這一戰(zhàn)略目標邁出了堅實的步伐。未來五年，我們要堅定不移地咬住目標不動搖，使這個宏偉藍圖成為美好的現(xiàn)實。

會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，全力實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，為把遼陽建設(shè)成為特大型城市而奮斗。今后五年，全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長14%以上。地方財政一般預(yù)算收入年均增長20%以上。城市居民人均可支配收入年均增長13%以上。農(nóng)民人均純收入年均增長14%以上。第一，以河東新城為重點，推進新城新市鎮(zhèn)建設(shè)和老城區(qū)改建，加速全域城鎮(zhèn)化進程。這是實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的首要任務(wù)。要完善城鎮(zhèn)化布局，形成濱水中心城區(qū)和七個衛(wèi)星城競相發(fā)展的全市城鎮(zhèn)化新格局。

河東新城建設(shè)，是遼陽的希望所在。未來五年，要舉全市之力全面掀起大開發(fā)、大建設(shè)的高潮。堅持規(guī)劃的權(quán)威性，嚴格執(zhí)行新城總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃。高標準提升濱水生態(tài)景觀，使一河兩岸成為中心城區(qū)景觀走廊。完成起步區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建成若干城市綜合體和標志性建筑。加快發(fā)展以商務(wù)商貿(mào)旅游為重點的服務(wù)業(yè)，抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，強化新城的產(chǎn)業(yè)支撐。經(jīng)過五年的奮斗，一座濱水現(xiàn)代化新城區(qū)將崛起在河東大地。

老城區(qū)改建是全市廣大干部群眾的強烈愿望，是提升城市形象的緊迫任務(wù)，要堅持高標準，改出特色、改出精品。要重點抓好城市出入口改建，抓好城南、西關(guān)和站前等重點地段改建，抓好主干道兩側(cè)危舊房屋改建。做活水的文章，把太子河水更多地引入市區(qū)。保護文物古跡，復(fù)建歷史景觀，弘揚古城文化，展示古城悠久的歷史風貌。要依法加強城市管理，切實提升城市管理水平。

在遼陽縣、燈塔市、太子河區(qū)、弓長嶺區(qū)、宏偉區(qū)建設(shè)七個新城新市鎮(zhèn)，形成圍繞中心城區(qū)的七個衛(wèi)星城，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要舉措。七個新城新市鎮(zhèn)要各具特色，高起點做好各項規(guī)劃。要大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升承載能力。要著力打造特色產(chǎn)業(yè)，每個新城新市鎮(zhèn)至少形成一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過五年努力，全市城鎮(zhèn)化率達到70%，基本實現(xiàn)全域城鎮(zhèn)化。

第二，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越。這是實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的重要基礎(chǔ)。要堅持以增量帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，形成特色產(chǎn)業(yè)，顯著增強全市的經(jīng)濟實力。

以產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，加速工業(yè)化進程。工業(yè)是我市經(jīng)濟的主要支撐。要堅持走工業(yè)強市之路，做大做強芳烴及精細化工、工業(yè)鋁材、汽車配套、鋼鐵精深加工、日用化工、裝備制造六個工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)過五年努力，六個工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群銷售收入要占全市工業(yè)的75%以上。加速用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，助推工業(yè)經(jīng)濟邁上新臺階。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，推動城區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。要把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重點，作為城區(qū)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)，突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重。大力推進河東新城商務(wù)商貿(mào)旅游、弓長嶺溫泉旅游、佟二堡皮裝裘皮、西關(guān)至站前商貿(mào)四個服務(wù)業(yè)集中區(qū)建設(shè)，引進世界知名企業(yè)，培育服務(wù)業(yè)骨干企業(yè)。

做大做強縣域經(jīng)濟，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。把“三農(nóng)”工作放在重中之重的地位，深入推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的第二個“三年翻番”，兩縣（市）在全省綜合排名前移，力爭進入全國百強縣。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，遼陽縣和燈塔市要形成“一縣一業(yè)”的格局。支持農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。進一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善農(nóng)村社會公共服務(wù)體系，抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加大扶貧開發(fā)力度，實施整鄉(xiāng)推進工程，使山區(qū)群眾生活明顯改善。

加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設(shè)環(huán)境友好型社會。要把經(jīng)濟增長建立在降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)上，加快淘汰落后產(chǎn)能，為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出更多的環(huán)境容量。全面推進污染物總量減排，突出抓好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的污染防治，加大遼河流域遼陽段治理力度，保護好湯河水庫飲用水源。加快廢棄物循環(huán)利用和再制造利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市，積極推進生態(tài)建設(shè)，大規(guī)模開展植樹造林，增加城鄉(xiāng)綠地面積，全面優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境。

第三，深入推進改革開放，激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展的活力。這是實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的不竭動力。

村綜合改革，完善集體林權(quán)制度配套改革。探索事業(yè)單位分類改革。穩(wěn)妥推進公用事業(yè)改革，基本實現(xiàn)市政公用事業(yè)社會化。深化行政管理體制改革，提高公共服務(wù)和社會管理能力。

全力建設(shè)大開放的遼陽。積極營造親商安商助商的環(huán)境，形成大開放的濃厚氛圍。堅持引進外資和內(nèi)資并重，創(chuàng)新招商機制，改進招商方式，實現(xiàn)招商引資的新突破。重點圍繞新城新市鎮(zhèn)建設(shè)、老城區(qū)改建、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，引進知名企業(yè)和重大項目。轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持外貿(mào)出口穩(wěn)步增長。

第四，積極推進民主政治建設(shè)，促進文化大發(fā)展大繁榮。這是實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的重要保證。要在堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的同時，扎實推進民主政治建設(shè)和文化建設(shè)，努力營造政通人和的政治局面和社會氛圍。

堅持和完善人民代表大會制度，支持各級人大及其常委會依法行使重大事項決定權(quán)、法律和工作監(jiān)督權(quán)、人事任免權(quán)。堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，支持政協(xié)組織發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能。鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，加強同各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的團結(jié)合作。認真做好民族、宗教和對臺、僑務(wù)工作。支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體參與社會管理和公共服務(wù)。切實加強基層政權(quán)建設(shè)和群眾性自治組織建設(shè)。深入推進依法行政、從嚴治政，認真抓好“六五”普法教育。深化司法體制改革，加強執(zhí)法權(quán)、司法權(quán)監(jiān)督制約，確保公正廉潔執(zhí)法，維護社會公平正義。加強理想信念教育，深入推進社會主義核心價值體系建設(shè)。創(chuàng)新宣傳思想工作，加強宣傳思想文化陣地建設(shè)。加大對外宣傳力度，提升城市影響力。積極開展雙擁共建活動，保持“全國雙擁模范城”的榮譽。爭創(chuàng)國家歷史文化名城。深化文化體制改革，加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)。以爭創(chuàng)全國文明城為載體，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提高廣大市民科學文化素質(zhì)和文明素質(zhì)。第五，保障和改善民生，提升人民群眾的幸福感。這是實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的根本目的。要大力推進以改善民生為重點的社會建設(shè)，讓人民群眾過上更加幸福、更有尊嚴的美好生活。

高度關(guān)注民生，認真解決好關(guān)系人民群眾切身利益的突出問題。要鞏固創(chuàng)建充分就業(yè)城市成果，實施積極的就業(yè)政策，千方百計增加就業(yè)崗位。大力支持自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，努力創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市。以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療制度和新農(nóng)保為重點，建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，加大對城鄉(xiāng)困難群體、特殊群體、優(yōu)撫群體的救助力度。推進城市保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，基本解決城鄉(xiāng)貧困家庭住房問題。

堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，推進社會各項事業(yè)全面進步。把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面實施素質(zhì)教育，大力發(fā)展職業(yè)教育。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，形成覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，努力解決群眾看病難、看病貴的問題。穩(wěn)定人口低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。辦好第十二屆全運會單項賽事，推動體育事業(yè)發(fā)展，大力開展全民健身運動。

提高社會管理能力，維護社會和諧穩(wěn)定。按照最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。加強和完善黨和政府主導(dǎo)的維護群眾權(quán)益機制，積極探索新時期做好群眾工作的方式方法，注重用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，創(chuàng)新信訪工作方式，切實解決信訪突出問題。深化平安創(chuàng)建活動，加強社會治安防控體系建設(shè)，依法嚴厲打擊違法犯罪活動，力爭進入全國社會治安綜合治理工作先進市行列。健全應(yīng)急管理機制，狠抓生產(chǎn)、消防、交通和食品藥品等領(lǐng)域的安全管理，堅決防止重特大事故的發(fā)生。

三、

全面提升黨的建設(shè)科學化水平。

推動遼陽各項事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在各級黨組織、在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。要全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，為實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市提供根本保證。

干部隊伍是實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的中堅和骨干。要以思想理論、組織制度和工作作風為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識、年齡、專業(yè)和性格結(jié)構(gòu)，建設(shè)充滿激情、團結(jié)和諧、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)集體。深化干部人事制度改革，完善民主推薦、民主測評、任前公示等制度，擴大公開選拔和競爭選拔干部的范圍和比例，提高干部選拔任用的透明度和公信度。樹立正確的用人導(dǎo)向，注重任用敢于負責、埋頭苦干、實績突出的干部，調(diào)整不思進取、工作平庸、落實不力的干部。健全和完善干部監(jiān)督和管理機制，從嚴管理干部，落實干部監(jiān)督四項工作制度。加強后備干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部，注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部。做好老干部工作，落實老干部政治待遇和生活待遇，充分發(fā)揮老干部在經(jīng)濟社會發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定中的重要作用。堅持黨管人才，落實人才工作責任制，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，大力吸引人才，用好人才，把各方面的人才凝聚到實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)特大型城市的生動實踐中來。

第三，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要以“活躍基層、打牢基礎(chǔ)”為目標，不斷創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置形式和活動方式，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。注重選好配強村黨組織書記，提高農(nóng)村基層黨組織維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的能力。扎實開展黨群共建和諧文明社區(qū)活動，加強社區(qū)黨組織建設(shè)，促進社區(qū)服務(wù)和管理能力的提升。強化非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨的建設(shè)，積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑和方法。發(fā)展黨內(nèi)民主，擴大黨代表大會常任制試點范圍，實行黨代表任期制。做好黨員教育、管理和發(fā)展工作。

第四，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，深入推進反腐倡廉建設(shè)。反腐倡廉建設(shè)事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗，絕不能有絲毫懈怠。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，深入推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。加強反腐倡廉教育，推進廉政文化建設(shè)，營造以廉為本、以貪為恥的社會氛圍。落實和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責制、廉政承諾制，全面推進“五大系統(tǒng)”建設(shè)，重點加強對“一把手”的監(jiān)督。深化糾風治亂和行政監(jiān)察工作，切實解決損害群眾利益和發(fā)展環(huán)境的突出問題。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，健全檢查考核、結(jié)果運用和責任追究機制，形成反腐倡廉建設(shè)的整體合力。堅決查處違紀違法案件，決不允許腐敗現(xiàn)象危害我們的發(fā)展振興大業(yè)。

第五，堅持求真務(wù)實的作風，形成真抓實干的良好氛圍。我們的目標已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的作風，做到?jīng)Q策定一條落實一條，工作干一件成功一件。要圍繞大局抓落實，廣大黨員干部要增強大局意識，把市委各項決策部署，一項一項地落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去；開拓創(chuàng)新抓落實，善于運用創(chuàng)新的思維和改革的措施，解決好改革、發(fā)展、穩(wěn)定中遇到的難題和群眾關(guān)注的熱點問題；雷厲風行抓落實，崇尚快節(jié)奏，追求高效率；轉(zhuǎn)變作風抓落實，力戒形式主義，減少迎來送往，提倡現(xiàn)場辦公，輕車簡從下基層，減少會議和文件，提倡開短會、說短話。要讓廣大干部有足夠的精力抓落實，使抓落實成為全市各項工作的主旋律。

各位代表，同志們，未來五年前景美好，宏偉藍圖催人奮進。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大黨員干部群眾，滿懷激情，開拓創(chuàng)新，全力實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，為把遼陽建設(shè)成為特大型城市而努力奮斗！

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十五

我校2011年4月被確認的兵團第一批知識產(chǎn)權(quán)教育試點學校,為了認真貫徹落實兵團關(guān)于開展知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)文件精神,兩年來，在兵團知識產(chǎn)權(quán)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市科技局的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在學校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和師生的共同努力下，積極推動知識產(chǎn)權(quán)知識的普及教育，培養(yǎng)學生維護知識產(chǎn)權(quán)的意識，營造良好的尊重和保護知識產(chǎn)權(quán)的教育氛圍，知識產(chǎn)權(quán)管理的質(zhì)量和水平穩(wěn)步提高，做到有主管領(lǐng)導(dǎo)，有規(guī)章制度，有專人負責，有經(jīng)費保證，并不斷走向規(guī)范、成熟，現(xiàn)就兩年來具體工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全。

（一）為了認真貫徹落實兵團知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度對中小學知識產(chǎn)權(quán)普及及教育工作，我校由校長、書記牽頭，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會，及時總結(jié)經(jīng)驗，試點班級相互交流，領(lǐng)導(dǎo)小組按照制定的工作計劃，安排各試點班級組織開展相關(guān)活動，小組成員負責貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，督查落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項，推動我校知識產(chǎn)權(quán)活動層次不斷提升。

（二）建章立制、完善機制。為推動我校知識產(chǎn)權(quán)工作整體邁進，我校健全管理體系，完善相關(guān)制度，制定并實施了《試點工作實施方案》、《績效考核制度》、《優(yōu)秀教師評比辦法》、《優(yōu)秀班主任評比辦法》、《三好班級評比辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)工作管理辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵辦法》，知識產(chǎn)權(quán)工作作為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、三好班級評比的重要條件之一。

二、宣傳到位，深化落實。

我校在知識產(chǎn)權(quán)教育試點學校工作中，利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳力度,營造了濃厚的科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

（一）在活動中進行宣傳教育。利用學校的宣傳畫廊搞好知識產(chǎn)權(quán)教育的宣傳專欄，在“4·26”世界知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動期間，利用校園廣播系統(tǒng)，播放有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的宣傳材料；在校園網(wǎng)上定期上傳學校知識產(chǎn)權(quán)教育專題新聞，比較全面地介紹知識產(chǎn)權(quán)教育工作的情況。

（二）在組織學生參加全國、自治區(qū)各級創(chuàng)新大賽時，將知識產(chǎn)權(quán)工作作為一項必要內(nèi)容向?qū)W生介紹，使學生能夠運用好知識產(chǎn)權(quán)制度，保護好自己的智力成果，通過兩年多的努力，我校教師和學生對知識產(chǎn)權(quán)有了更深的了解。

三、堅持“請進來、送出去”，完善師資培養(yǎng)培訓。

為了提高知識產(chǎn)權(quán)師資隊伍的水平，加深對知識產(chǎn)權(quán)的了解，我校有計劃地選送老師參加學習培訓，組織召開座談會、研討會、培訓會等多種形式，努力為班主任的成長創(chuàng)設(shè)機會。

（一）積極組織參加市科技局組織的知識產(chǎn)權(quán)培訓班。學校堅持“請進來、送出去”的方針，將知識產(chǎn)權(quán)教育納入學校教育計劃中，聘請專家到校講解知識產(chǎn)權(quán)講座，選派知識產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)教師參加哈爾濱知識產(chǎn)權(quán)培訓班。

（二）學校開展多種形式的知識產(chǎn)權(quán)自培活動，培養(yǎng)合格的知識產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)員隊伍。對學校全體老師定期進行知識產(chǎn)權(quán)知識講座和培訓。我校內(nèi)部每月定期組織交流學習，尤其對班主任老師的培訓，班主任再利用班會對學生進行輔導(dǎo)。

四、完善課程設(shè)置，知識產(chǎn)權(quán)教育走進學生課堂。

為培養(yǎng)中小學生的知識產(chǎn)權(quán)意識和創(chuàng)新精神，我校將知識產(chǎn)權(quán)教。

育正式納入學生課堂。通過教育一個學生，來影響一個家庭，從而帶動整個社會保護知識產(chǎn)權(quán)意識的提高。

（一）開展特色課程，激發(fā)學生學習興趣。在拓展課程中，我校開設(shè)了《航?！?、《建?！?、《車?！?、《機器人創(chuàng)意搭建》、《知識產(chǎn)權(quán)教育》等課程，這些課程的開展，不僅鍛煉的學生的動手能力和創(chuàng)新能力，而且對知識產(chǎn)權(quán)的理論知識也進行了很好的教育和滲透。

（二）在各個班級廣泛開展知識產(chǎn)權(quán)教育。教育內(nèi)容包括《知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)形勢》，《知識產(chǎn)權(quán)的基本知識》、《知識產(chǎn)權(quán)保護途徑》、《青少年如何開展發(fā)明創(chuàng)造活動》等，重點在高年級學生中開展學習和教育活動，根據(jù)高年級段學生的心理特點和認知水平，安排。

教學。

內(nèi)容，設(shè)計教學活動。

五、大力營造氛圍，舉辦各類實踐活動，成績優(yōu)異連創(chuàng)佳績知識產(chǎn)權(quán)教育作為學校的特色教育，我們在課程設(shè)置、興趣活動、社會實踐上進行了安排，實現(xiàn)讓科技活動走進課堂，每周有課時、有教材。

（一）將知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容納入到小學教育課程體系，利用晨會課，科學課等在學生中普及知識產(chǎn)權(quán)教育，每個年級班主任老師撰寫知識產(chǎn)權(quán)教案，年級組共享教案內(nèi)容，對學生進行輔導(dǎo)培訓。

（二）在知識產(chǎn)權(quán)宣傳周、專利宣傳周，大隊部、德育處聯(lián)手舉行知識產(chǎn)權(quán)手抄報評比、黑板報評比活動，并展出優(yōu)秀的手抄報作品，進一步加強全校師生對專利知識的掌握。

（三）繼續(xù)開展各項科技活動，引導(dǎo)學生發(fā)明創(chuàng)新、參加科技競賽，鼓勵學生的發(fā)明創(chuàng)新熱情。在航模、車模、建模，機器人、科幻畫、藝術(shù)實踐、小發(fā)明、小制作等方面激發(fā)學生發(fā)明創(chuàng)造的熱情。

（四）組織以“保護知識產(chǎn)權(quán)”為主要內(nèi)容的主題班會、隊會，廣泛宣傳版權(quán)法律知識，教育學生“從我做起，遠離盜版，拒絕有害出版物，保護知識產(chǎn)權(quán)”；教育學生誠信處世，不抄襲他人作品，養(yǎng)成尊重知識產(chǎn)權(quán)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)；勸誡親友和身邊人不使用盜版制品，提高師生版權(quán)保護意識，拓展教育空間。

（五）宣傳表彰。為參加航模、車模、機器人等比賽的孩子們進行宣傳并表彰，利用校園櫥窗、電子屏、校園廣播進行宣傳報道。2011年至今，我校代表隊頻繁在自治區(qū)乃至全國科技創(chuàng)新大賽上獲獎。航模、車模、建模比賽取得全國、自治區(qū)、兵團一、二、三等獎近百個之多?？苹卯嫳荣惈@全國、自治區(qū)、兵團一二三等獎的學生近百名。

六、加大投入力度，合理使用經(jīng)費，保障教育試點工作順利開展學校大力支持推進知識產(chǎn)權(quán)工作，在專項資金方面落實到位，使用規(guī)范。定期對知識產(chǎn)權(quán)專項資金的使用狀況進行有效的監(jiān)督，做到財務(wù)清楚、及時公開。學校這兩年加大青少年知識產(chǎn)權(quán)教育及科技活動的投入力度，除了兵團劃撥的專項經(jīng)費外，我校自籌經(jīng)費購置設(shè)備、獎勵獲獎師生，制作宣傳展板，師資培訓等。

（一）為了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，學校投入近2萬元購買機器人，參加自治區(qū)及兵團科技創(chuàng)新大賽，投入近3萬元購買各項設(shè)備讓學生參加自治區(qū)、兵團、全國各級各類航模、車模、建模、科幻畫等比賽。同時學校投入十多萬元裝修并配備設(shè)備打造了素質(zhì)教育實踐基地，內(nèi)設(shè)航模室、車模室、建模室、機器人活動室等功能室。

（二）學校還投入大量的資金對科技輔導(dǎo)員進行培訓，培訓人數(shù)達5人，并邀請有關(guān)專家開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)的專題講座，每學年對全體教師進行一次知識產(chǎn)權(quán)教育的培訓，以進一步提升教師的知識產(chǎn)權(quán)教育管理能力。

（三）學校在規(guī)范使用市科技局提供的專項資助外，還自籌相應(yīng)資金作為知識產(chǎn)權(quán)專項費用，用于支持學生及教師開展發(fā)明創(chuàng)造活動、獎勵及其他知識產(chǎn)權(quán)費用。

（四）學校每學年投入專項資金，用于知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、科技創(chuàng)新活動開展、支持師生申報發(fā)明專利、獎勵等方面的開支。

七、存在的不足。

在取得成績的背后，我校知識產(chǎn)權(quán)工作也存在不足，宣傳培訓工作的力度應(yīng)進一步加強，個別老師對知識產(chǎn)權(quán)工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產(chǎn)權(quán)的教育體系要進一步完善，以上的不足將成為我校今后努力的目標。

作為兵團第一批試點學校，兩年來，我校師生對知識產(chǎn)權(quán)有了十分詳盡的認識和理解，并且落實到了自己的實際生活中。回顧兩年來的工作，我們做出了一些成績，但是對于我校來說，知識產(chǎn)權(quán)工作任重道遠。在今后的工作中我校將進一步搞好知識產(chǎn)權(quán)的教育和宣傳工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)知識產(chǎn)權(quán)工作全局，實施好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭取作出更大的成績。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十六

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展和國家安全具有根本戰(zhàn)略意義，引領(lǐng)經(jīng)濟社會科技發(fā)展方向和潮流。當前，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，深圳以往在政策、體制等方面的優(yōu)勢正在逐步弱化，土地、生態(tài)資源等方面困境逐步顯現(xiàn)。因此，深圳在此輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，必須把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為帶動城市增強城市可持續(xù)發(fā)展能力的載體，選擇在產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟格局中處于前沿、頂端的事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性、方向性的產(chǎn)業(yè)，打造新的核心競爭優(yōu)勢，使其發(fā)展成為我市重要的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。

深圳目前正經(jīng)處于一個新的歷史發(fā)展階段，深圳要在新一輪競爭當中和未來發(fā)展當中搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，打造國家創(chuàng)新城市，就必須要打造競爭力的產(chǎn)業(yè)、更先進的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系來支撐深圳的可持續(xù)發(fā)展，形成新的國際競爭優(yōu)勢。

1應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的需要，技術(shù)引進的產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)進入了遞減邊界，而如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的功能升級和產(chǎn)品升級成為當下我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的緊迫任務(wù)。因此，“十二五”時期，加強技術(shù)自主創(chuàng)新成為我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐，而培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的主攻方向之一。

（二）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造核心競爭力。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我市立足新的起點、推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必然選擇。金融危機背景下，全球需求結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間不斷萎縮。要支撐我市“十二五”期間乃至更長時期內(nèi)的持續(xù)健康發(fā)展，必須大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供新動力、構(gòu)建新支點，推進新型工業(yè)化向縱深發(fā)展，高起點構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展能力。

（三）大力推進自主創(chuàng)新，建設(shè)國家創(chuàng)新城市。自主創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心要素，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是建設(shè)國家創(chuàng)新城市的一項重要內(nèi)容。建立健全創(chuàng)新體系，鼓勵企業(yè)不斷積累技術(shù)研發(fā)能力、管理經(jīng)驗和資本實力，以形成核心技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展和培育科技附加值高、資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能推動一批重大產(chǎn)業(yè)對接項目落地轉(zhuǎn)化，培育一批對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有影響力的重大項目，搭建一批開放的創(chuàng)新平臺。通過建立產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)創(chuàng)新平臺、重大創(chuàng)新基地，加快推動一批關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，努力提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力與持續(xù)創(chuàng)新能力，為深圳建設(shè)國家創(chuàng)新城市提供強有力的支撐。

（四）完善創(chuàng)新體系，形成國際競爭優(yōu)勢。加快培育和發(fā)。

2展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是搶占未來科技制高點、把握發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略需要。當前，全球經(jīng)濟與競爭格局正在發(fā)生深刻變革，科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破，各國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，差距并不很大。抓住難得的歷史機遇，利用國際金融危機“倒逼機制”，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的潮流，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政府有力推動、產(chǎn)學研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)制高點，有利于在后危機時代形成新的競爭優(yōu)勢，更好地參與未來國內(nèi)外競爭。

加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對我市未來發(fā)展十分重要，科學選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同樣具有非常重要的意義。一方面，從戰(zhàn)略角度考慮，產(chǎn)業(yè)的選擇代表了未來的發(fā)展方向，一方面能夠帶動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，完全符合國家和省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求；另一方面，按照“有所為有所不為”的原則，從可能性出發(fā)，根據(jù)國家和省確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，選擇我市條件較好、有一定基礎(chǔ)的生物、互聯(lián)網(wǎng)和新能源三大產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點，既對應(yīng)國家和省發(fā)展重點，又結(jié)合自身實際。在上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上，深圳已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是創(chuàng)新能力，這三大產(chǎn)業(yè)深圳都具有很好的優(yōu)勢，擁有騰訊、比亞迪、海普瑞、邁瑞等在各自領(lǐng)域都處于龍頭地位的一批“明星”企業(yè)，并有望成為繼中興、華為之后誕生于深圳的又一批國家自主創(chuàng)新型跨國企業(yè)。

（一）在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳是國家第一批布局的3個國家生物產(chǎn)業(yè)基地之一，2009年深圳生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過430億元，3位居全國22個國家生物產(chǎn)業(yè)基地前三位。深圳在生物醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等方面擁有很好的基礎(chǔ)，華大基因研究院等科研機構(gòu)為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化提供了技術(shù)源泉。

8、芒果網(wǎng)等本土企業(yè)基礎(chǔ)，華為、中興已經(jīng)覆蓋了整個通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全領(lǐng)域的制造企業(yè)，并引進阿里巴巴、百度在深圳建立區(qū)域中心，從而形成產(chǎn)業(yè)集群示范效應(yīng)。

（三）在新能源領(lǐng)域，2009年深圳新能源產(chǎn)業(yè)總值達390億元，同比增長30%，其中核電產(chǎn)值超過180億元，新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國大中城市前列，太陽能薄膜電池生產(chǎn)規(guī)模全國領(lǐng)先。作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，深圳led產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在其他城市的前面，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，而風電技術(shù)、新能源汽車、儲能電站等方面深圳也擁有非常強的實力。

此外，深圳金融業(yè)十分發(fā)達，創(chuàng)投機構(gòu)林立，能為三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供發(fā)展所必需的資金，這是為推動三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長為深圳未來支柱產(chǎn)業(yè)的先決條件?？梢哉f，深圳選擇的上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是集中了在深圳有基礎(chǔ)、有空間、未來實現(xiàn)目標更有可能的產(chǎn)業(yè)上。

三、

4軍型企業(yè)。一是做強做大標桿企業(yè)。通過項目承接、資本運作、戰(zhàn)略聯(lián)盟和品牌塑造，快速培育出產(chǎn)業(yè)標桿企業(yè)；選擇一批比較優(yōu)勢明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴張和并購重組，使之成為具有國際競爭力并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標桿企業(yè)。二是引進和發(fā)展骨干企業(yè)。加快引進一批國內(nèi)外擁有技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的中堅力量。三是孵化和培育科技型中小企業(yè)。打造一批創(chuàng)新能力持續(xù)、發(fā)展動力強勁的科技型中小企業(yè)，迅速形成“專、精、特、新”的科技型中小企業(yè)群。

（二）建設(shè)重大項目，打造新興產(chǎn)業(yè)基地。一是認真謀劃、儲備一批重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，積極爭取國家重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目在我市布局和落地。二是加強重大科技專項、知識創(chuàng)新工程建設(shè)，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重大專項建設(shè)。三是建立市級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目庫，加強項目前期工作力度，加大對重點項目的調(diào)度和協(xié)調(diào)，按照動態(tài)管理、滾動實施的原則，完善重大項目準入和淘汰機制，適時對市級重大項目進行調(diào)整，確保市級重大項目及時有效推進。

5深圳國家生物產(chǎn)業(yè)基地、國家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化基地和坪山新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地這五大產(chǎn)業(yè)基地為我市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)承載區(qū)，促進資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向新興產(chǎn)業(yè)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)配套能力，進一步提高資源利用率和降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，促進新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（四）建立科技和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升創(chuàng)新效率。大力促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實驗室之間的協(xié)同合作，推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實驗室的發(fā)展，加強產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實驗室之間的協(xié)同合作，提升創(chuàng)新效率。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室、企業(yè)開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)項目發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在協(xié)同創(chuàng)新方面的作用。嘗試圍繞特定應(yīng)用領(lǐng)域（或技術(shù)領(lǐng)域），以研發(fā)行業(yè)共性技術(shù)、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標，組織中關(guān)村企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室形成跨機構(gòu)的階段性合作團隊。支持各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室聯(lián)合設(shè)計并實施產(chǎn)學研示范工程。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室聯(lián)合共建獨立第三方公共檢驗測試平臺。依托我市各種檢測類實驗室，搭建獨立第三方公共檢驗測試平臺。

（五）建立產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，增強自主創(chuàng)新能力。加大新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入，強化對關(guān)鍵項目和核心技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，建立“政產(chǎn)學研金”合作聯(lián)盟，大力構(gòu)建以科技公共服務(wù)平臺、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、科技中介服務(wù)機構(gòu)等為重點的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意載體體系，為盡快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)提供有力的平臺支撐。整合和優(yōu)化資源配置，建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護體系，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

（六）提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。選擇一批。

6優(yōu)勢明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴張和并購重組，使之成為具有競爭力的龍頭企業(yè)。大力引進一批具有技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的國內(nèi)外知名企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式與上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。

（一）提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動支撐體系。以統(tǒng)籌科技資源改革實驗區(qū)建設(shè)為切入點，依托高新區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)，加大引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力支持龍頭企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，支持企業(yè)運用、推廣和轉(zhuǎn)化科技成果，加大對企業(yè)引進國內(nèi)外關(guān)鍵技術(shù)并進行消化吸收、集成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)改造項目扶持。

（二）加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極構(gòu)筑研發(fā)創(chuàng)新平臺。依托高校、科研院所，切實構(gòu)建信息化技術(shù)服務(wù)平臺、大型裝備儀器共享平臺、裝備及產(chǎn)品智能化服務(wù)平臺，形成政府扶助、企業(yè)運作、開放運行的公共技術(shù)支撐體系。支持重點骨干企業(yè)建立工程技術(shù)中心，培育更多的市級工程技術(shù)研究中心進入國家級研究中心行列。構(gòu)筑科研成果轉(zhuǎn)化孵化平臺。加強孵化體系建設(shè)，做實已有專業(yè)孵化器，進一步完善留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)孵化器、專利轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科研院所技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺、院士成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化平臺。進一步發(fā)揮各類專業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化示范基地和孵化器的聚集效應(yīng)、輻射帶動和孵化功能，不斷推進科技成果轉(zhuǎn)化。構(gòu)筑中介服務(wù)平臺。建立以信息咨詢、科技經(jīng)紀、投融資、7技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、人才服務(wù)、科技評估等機構(gòu)為主體的專業(yè)化、信息產(chǎn)業(yè)化科技中介服務(wù)體系，構(gòu)建集“創(chuàng)業(yè)投資—孵化—科技中介”于一體的創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)體系。

（三）完善配套政策體系，建立健全激勵自主創(chuàng)新的政府采購和訂購制度。結(jié)合我市實際，盡快研究出臺《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，每兩年對《目錄》進行修訂，作為確認新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)享受有關(guān)政策的依據(jù)。對符合《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的企業(yè)和產(chǎn)品，優(yōu)先享受國家、省、市鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策。加大各類扶持資金整合使用力度，以無償資助、貸款貼息、稅收返還、股權(quán)投資、質(zhì)押擔保等多種方式，對重點戰(zhàn)略性新興企業(yè)、重點項目設(shè)立綠色服務(wù)通道，優(yōu)先在用地、環(huán)評等方面給予支持。注重產(chǎn)業(yè)鏈整體技術(shù)突破和聯(lián)動發(fā)展。搭建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。引導(dǎo)進行合理的產(chǎn)業(yè)空間布局和集聚，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地、示范企業(yè)建設(shè)等。

（四）設(shè)立發(fā)展引導(dǎo)資金，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，統(tǒng)籌扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研發(fā)，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域、重點企業(yè)和重點項目的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風險投資基金，通過參股、融資擔保、跟進投資和風險補助等方式，積極扶持、壯大一批市內(nèi)的風險投資機構(gòu)。支持科技型中小企業(yè)利用主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場上市直接融資。鼓勵優(yōu)質(zhì)科技型中小企業(yè)發(fā)行集合債券，利用境內(nèi)外產(chǎn)權(quán)交易市場進行股權(quán)融資。

8目實施，建立健全適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機制和人才資源配置體系，培養(yǎng)、引進高水平研究開發(fā)人才、高技能生產(chǎn)人才和高層次管理人才。鼓勵高層次科技人才在我市高等院校、科研院所和高技術(shù)企業(yè)之間交叉任職或兼職。設(shè)立專項資金，加快高層次人才引進，強化產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓等措施，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強人才智力支撐。大力實施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進和培育工程，聚集一批高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

（六）加強對外合作，大力促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際交流合作。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，抓住當前經(jīng)濟格局調(diào)整機遇，積極開展招商選資、引智活動。建立和完善鼓勵支持企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、高校積極參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際合作的支撐服務(wù)體系，積極推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)集團加強戰(zhàn)略合作，引導(dǎo)和支持有條件的企業(yè)、科研院所在境外設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心、市場營銷網(wǎng)絡(luò)和資源供給基地。引導(dǎo)和優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)，鼓勵和引導(dǎo)外商來我市投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持外資企業(yè)來我市設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，探索多元化的合作渠道與合作方式。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十七

我們是一家通過為其他企業(yè)提供較為低廉的勞動力來解決中國大城市目前乞丐數(shù)量過多、經(jīng)營乞丐現(xiàn)象、職業(yè)化乞丐增多等問題的社會企業(yè)。

2.資源。

一．明確不同的扶助對象，制定不同的解決對策。在不斷的發(fā)展中摸索出一套針對不同對象的完善的幫扶制度。

例如以下不同人群：

生性懶惰，不愿工作，只是靠乞討為生的人。

有組織的專業(yè)乞討人員。

依仗自己身體障礙來博取別人的同情。

遭遇天災(zāi)人禍，希望能夠得到別人的幫助。

吸毒者。

…….二．與政府建立良好長久的合作關(guān)系，通過政府獲取更多的社會資源。

一部分接受培訓合格的乞丐可以讓政府部門安排工作。利用政府的幫助。

與慈善機構(gòu)或其他社會企業(yè)或愛心人士建立合作，爭取資源的最大化利用。

三．信息化時代發(fā)揮新媒體的作用，利用群眾的力量。

1）借助新聞等媒體不斷擴大我們企業(yè)的知名度，讓更多人了解社會企業(yè)。

在解決社會事務(wù)中發(fā)揮的作用，讓更多的人參與其中。

2）以制作公益宣傳片等形式讓普通人了解乞討者的真實生活和在接受培。

訓后的自立生活。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十八

第23期。

全體聯(lián)絡(luò)員第二次會議召開。

2009年10月20日，湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體聯(lián)絡(luò)員第二次會議召開，就湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要（草案）進行討論并征求意見。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王東風同志出席會議，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新同志主持會議，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位代表及綱要組研究人員參加會議。

與會者對綱要（送審稿）進行了深入積極的討論。大家一致認為，綱要目標明確，結(jié)構(gòu)合理，但在具體內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)、段落層次等方面還需要進一步斟酌完善。各單位代表立足自身工作職能范圍和領(lǐng)域，提出了很多意見和建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任王東風同志進行了。

總結(jié)。

發(fā)言。他對各位代表的意見建議表示感謝，并要求綱要組認真消化吸收，結(jié)合這些意見對綱要進行修改完善，力求制定出一部充分反映我省知識產(chǎn)權(quán)工作實際、有效指導(dǎo)我省知識產(chǎn)權(quán)工作、切實服務(wù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展需求的綱要。

《湖北省專利戰(zhàn)略研究》專題通過專家評審。

10月19日上午，湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題“湖北省專利戰(zhàn)略”結(jié)題評審會在華中科技大學舉行。評審專家分別來自湖北省科技廳和武漢大學、中南財經(jīng)政法大學、武漢郵電科學研究院等高校及企事業(yè)單位。湖北省知識產(chǎn)權(quán)局副局長舒正榮博士、華中科技大學知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授等出席了本次評審會。舒正榮副局長在致辭中充分肯定了湖北省專利戰(zhàn)略的研究意義以及課題組所取得的成績。

省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作于08年12月15日正式啟動，其中，由華中科技大學知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授及其研究團隊具體承擔了“湖北省專利戰(zhàn)略”的研究工作。研究團隊在幾個月的研究工作中，深入相關(guān)政府部門、企業(yè)和事業(yè)單位進行調(diào)研，并對其他省市的專利戰(zhàn)略特點進行了分析，總結(jié)了湖北省實施專利戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外環(huán)境，提煉了制定和實施湖北省專利戰(zhàn)略存在的優(yōu)劣勢及機遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，提出了湖北省專利戰(zhàn)略的定位和重點，并從定量和定性兩個角度、從近期和長遠兩個方面提出了湖北省專利戰(zhàn)略的目標。為了實現(xiàn)預(yù)期目標，在借鑒其他省市實施專利戰(zhàn)略的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點提出了28項具有一定的可操作性、前瞻性的戰(zhàn)略措施。在本次結(jié)題評審會上，專題組就湖北省專利戰(zhàn)略的制定背景、戰(zhàn)略定位、目標、重點、主要措施等向?qū)＜医M進行了匯報。專家組在認真審閱相關(guān)研究報告并經(jīng)過質(zhì)詢和討論環(huán)節(jié)后認為，該戰(zhàn)略密切結(jié)合湖北省情，目標明晰，內(nèi)容全面，重點突出，戰(zhàn)略措施具有較高的針對性和可操作性。最終專家組一致通過該課題的結(jié)題評審，并就如何進一步完善研究報告提出了建設(shè)性的意見和建議。（專利戰(zhàn)略研究組）。

《“兩型社會”試驗區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作模式研究》專題及其子專題通過專家驗收。

10月30日，湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題《“兩型社會”試驗區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作模式研究》及其兩個子專題《傳統(tǒng)知識產(chǎn)業(yè)化問題研究》、《企業(yè)環(huán)境信息披露與商業(yè)秘密沖突協(xié)調(diào)機制研究》在湖北省社科院舉行結(jié)題評審會議并順利通過評審。來自專題牽頭單位湖北省知識產(chǎn)權(quán)局的王國新副局長出席評審會議并致辭。本次評審邀請了一批在本領(lǐng)域頗有研究的理論界和實務(wù)界知名人士。專家們認為，專題選題切合我省實際，具有較強的現(xiàn)實意義；研究報告結(jié)構(gòu)合理，資料較為全面，研究比較深入；措施建議科學可行?？傮w而言，三個專題（子專題）都達到了任務(wù)書確定的預(yù)期目標，符合結(jié)題標準。同時，專家們也對研究報告提出了一些改進建議。據(jù)悉，上述專題（子專題）由湖北省知識產(chǎn)權(quán)局牽頭，其中專題委托省社會科學院王立京教授主持研究，兩個子專題分別委托華中師范大學劉華教授和華中科技大學鄢斌副教授主持。研究工作始于今年三月。半年以來，牽頭單位大力組織協(xié)調(diào)，參與單位積極配合支持，各核心專家及其所在的研究團隊廣泛調(diào)研、深入研究，掌握了大量第一手材料，取得了豐富的研究成果。

省知戰(zhàn)辦、專題牽頭單位及研究單位的相關(guān)人員參加了會議。（“兩型社會”專題組）。

《湖北省知識產(chǎn)權(quán)保護法制環(huán)境建設(shè)研究》。

專題順利通過專家結(jié)題評審。

11月3日上午，省政府法制辦組織了《湖北省知識產(chǎn)權(quán)保護法制環(huán)境建設(shè)研究》專題以及下設(shè)的《行政執(zhí)法和司法銜接策略研究》、《知識產(chǎn)權(quán)法律實施監(jiān)督體系研究》、《法律服務(wù)行業(yè)促進知識產(chǎn)權(quán)保護研究》三個子專題的專題結(jié)題評審會，來自中南財經(jīng)政法大學、武漢大學、省科技廳、省工商局、省版權(quán)局的七位評審專家對專題的結(jié)題報告和總結(jié)報告進行了評審。

專題及子專題的核心專家從研究結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略措施和主要創(chuàng)新點等方面對各自專題作了深入細致地陳述，并回答了評審專家的提問。經(jīng)過評審，評審組專家認為：《湖北省知識產(chǎn)權(quán)保護法制環(huán)境建設(shè)研究》專題組提交的結(jié)題報告及總結(jié)報告，較圓滿地完成了預(yù)定研究任務(wù)，達到了預(yù)期研究目標，特別是專題采用了大量的數(shù)據(jù)、資料、案例，對我省的知識產(chǎn)權(quán)保護法制環(huán)境進行了有針對性地分析研究，提出了可操作性的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略舉措，既有務(wù)實性和現(xiàn)實性，又有一定的前瞻性，為我省的相關(guān)研究開拓了視野，提供了新思路；三個子專題的研究成果思路清晰，結(jié)構(gòu)完整，對所涉及領(lǐng)域的研究深入全面，有力地支撐了所屬專題的研究。評審組七位專家一致同意本專題及三個子專題按時結(jié)題，并盡快將專題研究成果整理后上報省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

省政府法制辦黨組書記、主任、本專題組組長陳洪波，副主任楊良順，省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新以及其他相關(guān)的教授、專家參加了評審會。（省政府法制辦）。

戰(zhàn)略工作匯報邏輯思維篇十九

一年以來，我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實交通先行戰(zhàn)略，牢固樹立安全理念，認真落實縣道路交通安全工作會議精神，為保障我局包鄉(xiāng)點經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造交通良好的道路環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年交通先行戰(zhàn)略工作開展情況總結(jié)如下：

根據(jù)縣委、政府有關(guān)文件精神，我局年初確定了交通工作目標、任務(wù)措施和工作要求，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任，加大投入，認真考評，平安暢通創(chuàng)建工作取得了實效。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任。為加強對道路交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行嚴格的目標管理和獎懲制度，把道路交通事故安全責任，層層分解落實到各村委會，各司其職，齊抓共管。

二是加快通鄉(xiāng)、通村公路的實施。為確保我局幫扶村今年順利退出，在縣交通局的大力支持下，扎實有序推進理章路通村公路建設(shè)，半年來，已完成了通村鄉(xiāng)公路和通村公路，從而確保了我局幫扶村扎拉、告巫脫貧村的順利摘帽脫貧。

三是督促指導(dǎo)通村公路建設(shè)。為確保扎拉、告巫脫貧村的順利摘帽脫貧，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，成立了通村公路質(zhì)量進度推進領(lǐng)導(dǎo)小組，采取每周深入實地進行通村公路進度及質(zhì)量的督促工作，從而確保了扎拉、告巫村的扎實有序進行，為扎拉、告巫兩村在順利脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。

我局以扎拉、告巫之間的路線為養(yǎng)護重點，這條路線涉及村莊較多，養(yǎng)護工作難度也大，成立了聯(lián)合養(yǎng)護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行共同管理、統(tǒng)一養(yǎng)護，主要負責養(yǎng)護工作的安排、部署、協(xié)調(diào)、缺口資金籌集等，及時解決養(yǎng)護工作中出現(xiàn)的問題。在日常養(yǎng)護基礎(chǔ)上，我局加大對水毀修復(fù)工程的投入，進行了鄉(xiāng)村公路標準化建設(shè)，大大消除了安全隱患，也減少了農(nóng)村公路養(yǎng)護難度。通過重點養(yǎng)護和重點整治，促進和提高了該兩村的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作的整體水平。

針對以上問題，我局將通過采取以下整改措施。

1、由扎拉村工作組定期深入實地進行督促指導(dǎo)，同時并與縣交通局通過溝通，從而加快通村通村建設(shè)進度和質(zhì)量，從而確保扎拉、告巫兩村的順利脫貧。

2、進一步加強通村公路養(yǎng)護宣傳教育，切實增強群眾的自我保護意識，牢固樹立通村公路保護意識，同時在扎拉村通村公路修建的過程中指定相關(guān)看守人員，加強通村公路在修建中的監(jiān)督力度，杜絕通村公路在修建時人為破壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3.積極爭取縣交通局公路養(yǎng)護專項資金，并從該村現(xiàn)有的經(jīng)費中拿出部分資金，進行公路養(yǎng)護維修。

4.分別與村兩委及各村群眾簽訂公路養(yǎng)護責任書，從而提升農(nóng)牧民群眾對公路的養(yǎng)護意識和責任意識。

上半年我局幫扶兩村交通先行戰(zhàn)略雖然取得了一定成績，但離上級部門要求還有一定距離，我局將在今后的工作中不斷完善交通先行相關(guān)工作制度，從而確保交通先行工作有序開展。

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