2023年工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路(專業(yè)21篇)

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2023年工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路(專業(yè)21篇)
時間:2023-11-17 10:01:10     小編:紫衣夢

總結(jié)是一種提高學(xué)習(xí)和工作效率的方法,通過總結(jié)我們可以知道自己在哪些方面進步了,哪些方面還需要改進。寫總結(jié)時,要注意用簡練、明確的語言表達自己的觀點和思考。以下是一些總結(jié)范文,其中包含了不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)樣例。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇一

我于20xx年7月進入公司,成為公司的員工。到今天,已經(jīng)有了5個多月,回顧今年的工作,本人工作上積極努力,思想上要求進步,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和技能,不斷充實完善自己,而且已經(jīng)融入了我們這個團隊,慢慢地也積累了我的設(shè)計經(jīng)驗,提高了自己各方面的能力。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

初來公司,由于剛剛接觸真正的結(jié)構(gòu)設(shè)計,我花了很大一部分的時間在學(xué)習(xí)上,我主要完成的工作有:瑞豐14號樓3#、4#樓梯的施工圖、未央?yún)^(qū)住宅保障房全部的樓梯施工圖、翔安小區(qū)的樓梯施工圖的變更設(shè)計以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它日常任務(wù),在工作過程中,遇到了很多困難和迷惑,但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事給我耐心的指導(dǎo),按時的完成了任務(wù)。設(shè)計是一個比較忙的工作,特別是對于我們結(jié)構(gòu)現(xiàn)況,由于專業(yè)知識迫切需要加強,很多時候,我們需要花上好幾倍的精力去做好我們的工作,但是面對每天充實的工作,心里是挺開心的,可以明顯的感覺到自己在成長。但是還是有很多的不足,需要我在接下來的日子多多學(xué)習(xí)。

(一)規(guī)范要進一步熟悉無規(guī)矩不成方圓,工程設(shè)計有很多規(guī)范要遵循,在這一點上明顯的感覺到自己了解的太少,就是在設(shè)計的時候不知道什么是合適的,什么是不宜的。有時候向前輩們請教時會問出比較膚淺的問題,或者說是在他們眼里是常識性問題。我想在今后的工作中不斷熟悉行業(yè)中的相關(guān)規(guī)范,不至于今后拿出設(shè)計的圖紙讓人覺得很幼稚,犯低級錯誤,增加校核人,審核人的工作量。當我看到我出的第一份圖紙出來后,每一張圖紙都被寫了很多的字,很多的問題一一被提出,如線性字體大小,文字標注相互重疊,一些梁配筋不合理,少畫了一些配筋詳圖,一些多余的線沒有刪除,某些部分沒有結(jié)合現(xiàn)狀考慮等等,發(fā)現(xiàn)自己的粗心和經(jīng)驗不足,以后一定要改正過來。

(二)獨立分析解決的能力有待進一步加強,作為剛從事設(shè)計的新手,剛剛開始接觸設(shè)計工作,沒有經(jīng)驗,有很多的問題我都不懂,不敢把自己的想法加入設(shè)計。所以我多就抱著不懂就要問的心態(tài),虛心向每一位前輩請教,而大家對我也非常的關(guān)心,有問必答。但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己在畫圖的過程中老員工指出哪一點錯誤,就改哪一點錯誤,指出一點就改一點,很少加入自己的看法,也不知道到為什么改,如何改,大多憑老職工定主意。這樣也就不知道自己的想法是否正確,下次設(shè)計的時候還會糾結(jié)在這個問題上。所以獨立解決問題的能力一定要在今后的工作中不斷地積累培養(yǎng),在前輩們經(jīng)驗和技術(shù)上的幫助下,自己應(yīng)該更多的學(xué)會獨立思考。爭取快速成長起來,給院的建設(shè)添磚加瓦,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

(三)我要盡快的學(xué)會創(chuàng)建結(jié)構(gòu)模型在剛開始建模的時候有很多問題都不懂,梁柱的尺寸怎么取,荷載的大小,satwe里的參數(shù)設(shè)置,以及位移和周期的調(diào)試,有太多需要弄清楚的地方。(四)我得認真清楚地讀懂弄清規(guī)范。有混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范,高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程,砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范等等,只有明白規(guī)范,才能得出結(jié)構(gòu)的最佳方案設(shè)計。總之,未來的日子里,我將更加努力的工作,加強學(xué)習(xí)自己不足的方面,多參加公司的培訓(xùn),把主要精力放到圖集上,把圖集吃透,讓自己盡快的能獨立出施工圖;處理設(shè)計中的問題和難點,學(xué)會了根據(jù)每個工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O(shè)計方法,總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗并處理施工現(xiàn)場問題,舉一反三,優(yōu)化設(shè)計,這也是我為之不斷努力的目標。在專業(yè)水平不斷提高和業(yè)績不斷擴大的情況下,逐步掌握了適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的意圖和工作方法。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇二

我,xx年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

xx年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的`雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20xx年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該x自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中,該x憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該x又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

該x在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇三

小編為您整理了結(jié)構(gòu)設(shè)計工作總結(jié)范文,希望幫助您提供更多想法。

使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在平時的工作中,積極深入生產(chǎn)一線,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。

我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),熱愛建筑設(shè)計,對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。

注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實事求是。

嚴于律已,敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作,堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失。

工作作風(fēng)嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。

保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對設(shè)計行業(yè)和公司前途充滿信心。

我在專業(yè)技術(shù)上,刻苦鉆研,不斷進取,不恥下問,吸取工程實踐中的經(jīng)驗,獲得了書本中所不能學(xué)到的知識,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,做到理論與實踐相結(jié)合,取長補短,虛心向資深專家請教。

計,尤為重要的是參與了2007年設(shè)計的神華寧煤集團寧東化工基地綜合辦公樓的設(shè)計,現(xiàn)已投入使用,并在2010年3月獲得自治區(qū)頒發(fā)的建筑設(shè)計二等獎。

以上工作的經(jīng)歷及經(jīng)驗不斷地充實著自己,為我在以后的工作中奠定了堅實的基礎(chǔ),我相信只有不斷的努力,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能更好的為公司為社會服務(wù)。

隨著社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不進行學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)本工作的需要,為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。

在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)設(shè)計水平不斷地提高。

在自身提高的同時也不忘將自己所學(xué)、所見、所想的專業(yè)知識與別人分享,教他們?nèi)绾螌W(xué)到的知識,更好的運用到工程設(shè)計當中。

總之,我在長期的工作實踐與鍛煉過程中,積累了較為豐富的工程設(shè)計、施工和技術(shù)管理經(jīng)驗,全面掌握了常見結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計方法,并嫻熟利用自己豐富的理論知識,妥當處理設(shè)計中的技術(shù)難題,尤其在結(jié)構(gòu)方案確定及后續(xù)施工圖處理中積累了豐富的經(jīng)驗。

在今后工作中我會不斷專研專業(yè)知識,虛心求教,與單位同志精誠團結(jié),進一步全面完善自己的設(shè)計水平和專業(yè)能力,利用自己學(xué)到的專業(yè)知識和辛勤勞動,為社會奉獻更高更好的精品工程。

xx年很快過去了,非常高興能夠借助這個機會以書面形式總結(jié)回顧下自己這幾個月的工作,并規(guī)劃個人2012年的工作思路和打算。

希望領(lǐng)導(dǎo)通過這篇總結(jié)對我這一年來的工作提出批評和指正。

圖上缺少一些應(yīng)標注尺寸等,通過這個工程我吸取了相關(guān)作的經(jīng)驗,

在接下來的平山縣城區(qū)供熱三期工程金輝花園換熱站站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)定位及詳圖的設(shè)計中上述問題均未發(fā)生,設(shè)備基礎(chǔ)尺寸定位校核審核一次性通過,未出現(xiàn)問題。

通過這兩座房屋的設(shè)計,確定并掌握了房屋結(jié)構(gòu)中的基本構(gòu)件梁板柱及基礎(chǔ)的設(shè)計計算方法。

保定電谷新區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程,工程主要做了旭陽路—3號路供熱管網(wǎng)(變)的閥門井。

該閥門井屬于7.05米的深井,雖然以前在施工中經(jīng)常遇到閥門井的施工任務(wù),但是在做設(shè)計時,還是對各個結(jié)構(gòu)的井壁國、蓋板、底板的設(shè)計計算仍存在疑問。

這時在結(jié)構(gòu)專業(yè)張工的指導(dǎo)下,井壁、蓋板、底板計算被一一攻克,基本掌握了類似閥門井的設(shè)計計算方法。

在后來的設(shè)計之中陸續(xù)做了平頂山集中供熱管網(wǎng)工程的閥門井,

平山縣金輝花園換熱站的室內(nèi)基礎(chǔ)圖,麗水灣的固定支墩,固定支墩對我來說是一個新的以前未做過的項目,通過完成這個工程,我充分認識到了自己在規(guī)范各方面的不足,意識到了規(guī)范的重要性,并開始專心研讀記憶規(guī)范。

以上是我xx年所參與過的一些主要工程。

從剛?cè)朐O(shè)計行業(yè),到現(xiàn)在了解、認知這個行業(yè),我看到了自己努力的結(jié)果,同時也看到了自己的不足。

所以在即將到來的2012年,我決定結(jié)合自己的實際和公司總體戰(zhàn)略認真制定自己的工作和學(xué)習(xí)目標,從而更好的完成設(shè)計任務(wù)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。

首先,認真學(xué)習(xí)規(guī)范,規(guī)范是設(shè)計的基礎(chǔ),所以我計劃在2012年認真學(xué)習(xí)規(guī)范達到熟悉常用規(guī)范并能背過部分強制條款的目標,并運用與設(shè)計中。

其次,學(xué)會工程設(shè)計軟件pkpm,掌握基本設(shè)計建模。

再者,在考試方面,計劃通過注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。

并盡力通過二級結(jié)構(gòu)工程師考試。

設(shè)計任務(wù)方面,能夠完成多層廠房的設(shè)計和鋼結(jié)構(gòu)支架的計算。

結(jié)合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)個人產(chǎn)值目標。

結(jié)構(gòu)設(shè)計人員工作總結(jié)。

在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工

程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。

作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。

經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認

的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。

五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的'過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。

總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技

術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。

先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配

合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,工作總結(jié)《結(jié)構(gòu)設(shè)計人員工作總結(jié)》。

施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。

通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。

該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。

在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。

在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。

在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,

我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇四

我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。

自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌,嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量,針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法,強抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進度。

其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進行不定期的隨機抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進行取樣復(fù)檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。

對于進入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作,由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。

針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問題,項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。

(1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質(zhì)量的抽查工作,針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改,針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。

(3)、鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強度等級原設(shè)計為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求。

通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標準的要求。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇五

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標??偨Y(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20xx古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我個人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實收費達到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時,也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的`支持和關(guān)心。

(一)、處理現(xiàn)場問題。

處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。

(二)、圖紙質(zhì)量方面。

作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴格,因為我們設(shè)計的圖紙直接影響著建筑的可靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。平時經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流探討,在遇到技術(shù)難題時積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請教,同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。

(三)、以老帶新方面。

作為師傅認真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達的任務(wù)。

(四)、市場營銷方面。

通過朋友的關(guān)系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機會和任務(wù),我一定要抓住每一個信息,爭取贏得市場,為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。

(五)、注冊考試方面。

由于自己的惰性,沒有認真對待注冊考試,一二年注冊考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭取復(fù)習(xí)時間,珍惜單位提供的考試機會,爭取在今年的考試中考取好成績。

(六)、注重團結(jié)和諧。

一個設(shè)計單位就像是一個球隊,是靠團隊協(xié)作工作的,一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合,每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。

總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇六

近年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文,以下有幾篇供您參考!

?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)), 項目 監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、 施工合同及國家法律、 法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性, 項目 監(jiān)理機構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機構(gòu)組織形式。

由總監(jiān)理工 程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員, 一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師, 一位土建監(jiān)理工程師, 一位監(jiān)理員。

在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下, 負責(zé)本工程信息的收集、 傳遞、 加工、 整理、 分發(fā)的工作, 并配備了電腦、 打印機各一臺。

為了便于控制工程質(zhì)量, 針對本工程的特點, 項目 監(jiān)理部配備了回彈儀、

?檢測錘及測量儀器等檢測工具, 由項目 監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日 常針對工程工序質(zhì)量巡視、 檢查、 平行檢驗中使用。

二、 監(jiān)理合同履行情況 在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、 進度方面出現(xiàn)的偏差問題, 項目 監(jiān)理部為了保證三大控制目 標不變, 在做好信息管理工作的同時,針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目 標控制措施, 并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調(diào)工作。

在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目 監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,

對工程質(zhì)量及進度的目 標進行控制,主要采用專題會議措施、 階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、 現(xiàn)場調(diào)查法、 全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理, 保證了工程合同的切實有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自 行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長 4 個月 。

三、 監(jiān)理工作成效: 自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來, 我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德, 以科學(xué)、 公正、 獨立有序的工作風(fēng)貌, 嚴謹認真的 工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開展以后, 項目 監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量, 針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

在工程監(jiān)理工作開展的過程中, 項目 監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、

?施工單位進行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目 監(jiān)理部相繼采用了組織措施、 經(jīng)濟措施、 技術(shù)措施等措施及方法, 強抓工程質(zhì)量, 在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進度。

的質(zhì)量進行取樣復(fù)檢工作。

項目 監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。

對于進入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作, 由項目 監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項目 監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。

對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。

針對鋼構(gòu)件在加工制作、 安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問題, 項目 監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13 年 5 月 14 日 在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。

四、 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議: 1、 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 (1)、 廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、 桁車梁、 屋架及支撐體系、 圍護結(jié)構(gòu)組成, 外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中, 建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量, 項目 監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質(zhì)量的抽查工作, 針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、 焊接、 組裝、 預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、 梯形屋架吊裝、 行車梁安裝、 高強螺栓連接等施工工藝的過程。

項目 監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目 進行整改,針對整改的結(jié)果由項目 監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。

(2)、 鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗 收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。

針對以上問題項目 監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行

逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識,并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查,項目 監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時向業(yè)主反映。

計技術(shù)處理方案。

問題的整改結(jié)果進行全面的檢查驗收,檢查驗收的結(jié)果符合設(shè)計要求。

13 年 5 月 14 日 新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進行了行車運行試驗,試驗結(jié)果正常符合設(shè)計要求。

(3)、 鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強度等級原設(shè)計為 c40,后業(yè)主指示變更為 c50,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求。

通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收, 施工單位自評合格, 監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標準的要求。

通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。

針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用

旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。

針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問

題,項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。

五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。

樁長為28米的共818根,樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗,樁基施工完畢按設(shè)計及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗。

(1)、在進行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測結(jié)果均合格。

土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏

差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。

項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調(diào)查的基礎(chǔ)

上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進行審核,同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。

項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系,由設(shè)計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研并由設(shè)計院出具技術(shù)處理方案進行整改施工。

項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

(2)、砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

等施工工藝的過程。

項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的`項目進行整改,針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。

年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在制造

業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不

一、各項目標任務(wù)完成情況

鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文。

二、成本控制:1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇七

時光飛快,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體共同的努力,基本完成了下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表生產(chǎn)部對一年來的予以回顧和總結(jié)。

生產(chǎn)部方面。

過去的一年里,生產(chǎn)部力挑重擔(dān),克服生產(chǎn)計劃與實施背離的矛盾,在部分原材料不能按時到位的情況下,組織員工克服困難、靈活調(diào)整計劃、加班加點較好的完成了公司下達我廠的生產(chǎn)任務(wù),全年共完成項目十余個,成品約5210噸(后附表),在進度和質(zhì)量方面基本達到要求,我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,著重抓了一下幾個方面的工作:

(1)安全管理方面。

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗教訓(xùn),在過去的一年里,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,同時加強了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運行,故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量方面。

今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達標等問題,在每個禮拜的例會上都會進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的'每一個質(zhì)量過程控制關(guān),并完善了質(zhì)量管理體系,嚴格要求每個班組每日對當日產(chǎn)品進行報檢,并填寫報檢單,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。

(3)提高員工技術(shù)技能水平。

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行對員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進員工順利的進入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強管理、合理調(diào)整,力爭做到公平、公正、透明。

210x6000,損耗為9%;有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實行先領(lǐng)料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在中航207項目格構(gòu)柱中需采用l63x6的角鋼,而當時與銅川美鑫項目角鋼同時進廠,由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,所以導(dǎo)致錯把l63x5的角鋼當作l63x6的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽和經(jīng)濟上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進行嚴密的控制和計算,實行和量化考核同時“每日一報”,以及加強對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用,同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費的良好習(xí)慣。

20xx年度工作規(guī)劃。

1、加強管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35—38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領(lǐng)導(dǎo),待批準后實施。

2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏。

3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標。

5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,在每個項目開工之前請技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對員工進行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴格執(zhí)行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

1、明確責(zé)任、嚴格把關(guān)。

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準確、無誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

2、加強各部門之間的緊密配合。

等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負責(zé)人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

3、增加員工的團隊凝聚力。

因本行業(yè)工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。

面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

20xx年12月25日。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇八

本人自20xx年畢業(yè)后,一直從事建筑工程設(shè)計工作,在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,及時在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在平時的工作中,積極深入生產(chǎn)一線,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到。

我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),熱愛建筑設(shè)計,對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實事求是。嚴于律已,敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)x,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作,堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失。工作作風(fēng)嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對設(shè)計行業(yè)和公司前途充滿信心。

七年來,先后主持及獨立完成了隆湖房地產(chǎn)開發(fā)公司、石元房地產(chǎn)開發(fā)公司、龍源房地產(chǎn)開發(fā)公司、宏建房地產(chǎn)開發(fā)公司等多個開發(fā)商的住宅及商業(yè)區(qū)項目的設(shè)計,參與及主持了多個辦公、醫(yī)療、公建等項目的設(shè)計,尤為重要的是參與了20xx年設(shè)計的神華寧煤集團寧東化工基地綜合辦公樓的設(shè)計,現(xiàn)已投入使用,并在20xx年3月獲得自治區(qū)頒發(fā)的建筑設(shè)計二等獎。以上工作的經(jīng)歷及經(jīng)驗不斷地充實著自己,為我在以后的工作中奠定了堅實的基礎(chǔ),我相信只有不斷的努力,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能更好的為公司為社會服務(wù)。

隨著社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不進行學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)本工作的需要,為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)設(shè)計水平不斷地提高。在自身提高的同時也不忘將自己所學(xué)、所見、所想的專業(yè)知識與別人分享,教他們?nèi)绾螌W(xué)到的知識,更好的運用到工程設(shè)計當中。

總之,我在長期的工作實踐與鍛煉過程中,積累了較為豐富的工程設(shè)計、施工和技術(shù)管理經(jīng)驗,全面掌握了常見結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計方法,并嫻熟利用自己豐富的理論知識,妥當處理設(shè)計中的技術(shù)難題,尤其在結(jié)構(gòu)方案確定及后續(xù)施工圖處理中積累了豐富的經(jīng)驗。在今后工作中我會不斷專研專業(yè)知識,虛心求教,與單位x精誠團結(jié),進一步全面完善自己的設(shè)計水平和專業(yè)能力,利用自己學(xué)到的專業(yè)知識和辛勤勞動,為社會奉獻更高更好的精品工程。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇九

總結(jié)自身工作實踐活動,關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)工作總結(jié)范文,小編整理了一些供您參考!

技術(shù)工作總結(jié)本人于20**年*月畢業(yè)于****大學(xué)--****學(xué)院,所學(xué)專業(yè)為建筑工程。

畢業(yè)后 進入****有限公司參加工作,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)工作,現(xiàn)任助理工程師職務(wù)。

在各 位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都

和事件,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中, 經(jīng)常就一些重點、熱點問題和同事進行討論。

二、主要工作業(yè)績摘錄 20**,****工程 在工作這些年里,我還負責(zé)運用當前較為先進的植筋、碳纖維技術(shù)對****工程實施了結(jié)構(gòu)的技術(shù)改造,為冬季施工創(chuàng)造了有利條件,節(jié)省了工期。

此外,我除了按時 圓滿完成各項設(shè)計工作,還出差住現(xiàn)場配合施工,累計近一年時間。

這讓我不僅積累 了寶貴的設(shè)計經(jīng)驗,還獲得了更多的施工經(jīng)驗。

此二者相輔相成,令我的設(shè)計更加貼 近實際。

三、結(jié)構(gòu)技術(shù)工作方面的一些經(jīng)驗總結(jié) 一、拿到條件圖不要盲目建模計算。

先進行全面分析,與建筑設(shè)計人員進行勾通, 充分了解工程的各種情況(功能、選型等)。

二、建模計算前的前處理要做好。

比方荷載的計算要準確,不能估計。

要完全根據(jù)建筑做法或使用要求來輸入。

三、在進行結(jié)構(gòu)建模的時候,要了解每個參數(shù)的意義,不要盲目修改參數(shù),修改 時要有依據(jù)。

四、在計算中,要充分考慮在滿足技術(shù)條件下的經(jīng)濟性。

不能隨意加大配筋量或 加大構(gòu)件的截面。

這一點要作為我們的設(shè)計理念之一來重視。

五、梁、柱、板等電算結(jié)束后要進行大量的調(diào)整和修改,這都要有依據(jù)可循(需 根據(jù)驗算簡圖等資料)。

具體有以下一些集中修改或需注意的事項: 1、梁的標高(是否確定

宜減小,從而減少對邊梁的扭矩 1、滿足軸壓比要求;2、大跨度的建構(gòu)筑物等,柱子截面宜選用長方柱;3、構(gòu)造柱要合理的設(shè)置,同時要避免遺漏。

1、負筋不宜選用過細的鋼筋,可以用較大直徑的鋼筋代替,

可避免施工時被踩下;較大直徑鋼筋不宜過疏,否則受力不力或容易開裂;2、在結(jié)構(gòu)平面圖中須注明標高及 板剖面圖;3、板配筋要表達清楚,不能讓施工人員猜測;4、在結(jié)構(gòu)平面圖中,注明 雨蓬、陽臺、檐口等位置及尺寸,并畫出大樣。

d、基礎(chǔ): 基礎(chǔ)荷載計算時,不能漏算荷載(包括底層墻體荷載重量等);3、基礎(chǔ)要注意與地溝、管線等是否有碰撞矛盾的地方。

四、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己 在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。

在這幾年工作 任務(wù)十分繁重,出差次數(shù)較多的情況下,20**年,我參加了“國家一級結(jié)構(gòu)注冊工程 師”的基礎(chǔ)考試,并以***分的成績一次順利的通過了該項考核。

20**年,我又順利的 以**分的成績,通過了“職稱英語”的b 級考試。

20**年,我被公司評為 “優(yōu)秀共 青團員”。

此外,為了更好的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,我先后參加權(quán)威機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓(xùn) 和學(xué)習(xí)若干次。

還進一步學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標準、規(guī)程和設(shè)計手冊,更好的熟悉和掌

自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許 多不足,還有待提高。

在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專 業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

更能適應(yīng)現(xiàn)代化市政、民用建設(shè)的需求。

以上就是我從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作以來的專業(yè)技術(shù)總結(jié)。

?通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自 己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。

三人行必有我?guī)煟覉孕?在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。

活到老, 學(xué)到老,知識是無限的,學(xué)習(xí)是不應(yīng)停止的。

在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投 入到本職工作之中去,更好在建筑行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng) 濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

工作總結(jié) 從**年**月入職公司設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計師至今已有四個多月了。

當時公司“****” 項目主體施工在 28 層, 目前已完成主體 31 層施工, 正進行內(nèi)外裝飾,裝修。

感受了一個商業(yè)、 辦公、 住宅一體化綜合項目的技術(shù)特點和管理方法。

“******” 項目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu), 全現(xiàn)澆樓板, 基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)高度 100m。

在施工過程中, 遇到了很多各專業(yè)之間技術(shù)銜接、 各工種本身施工特點、 產(chǎn)品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。

在部門領(lǐng)導(dǎo)、 同事的'共同努力下, 完成的主要工作如下: 一) “*****” 項目 積極與項目管理部, 設(shè)計單位進行溝通, 對出現(xiàn)的問題進行了及時處理, 保證了施工的順利進行。

如: 住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理, 屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理, 頂層雙肢墻連梁的處理等。

同時配合項目景觀, 室內(nèi)裝飾對所涉及的結(jié)構(gòu)問題進行了處理。

如: 玻璃幕墻部分, 由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題” 的處理。

參與室內(nèi)裝飾設(shè)計圖紙的審查等。

二) 本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排,

完成了《工程設(shè)計服務(wù)合同標準范本》,《概念任務(wù)書標準范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計任務(wù)書標準范本》,《擴初及施工圖任務(wù)書標準范本》 及《本部門主導(dǎo)的制度流程》 的修訂。

完成了本部門《設(shè)計變更》, 《技術(shù)核定單》, 《會議紀要》 資料的梳理。

通過自己的工作經(jīng)歷, 深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到: 1、 專業(yè)技術(shù)水平過硬, 不說外行話, 才能得到各方的尊重。

2、 充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況, 發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設(shè)計單位溝通, 及時處理。

3、 在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場解決, 及時與各方溝通, 防事態(tài)惡化。

4、 要充分了解現(xiàn)場情況, 積極完成公司安排的各項任務(wù)和各進度節(jié)點。

在今后工作中, 努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、 新標準, 每次更新后要認真學(xué)習(xí)和研究, 掌握新規(guī)范、 新標準。

把規(guī)范、 標準應(yīng)用于工程建設(shè)中, 不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

每一個工程竣工驗收后, 要認真總結(jié)在工程過程處理的問題, 并整理成冊。

經(jīng)常分析在處理工程問題的經(jīng)驗與教訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問題, 哪些方面值得提高, 哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚, 做一個優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。

設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)工程師 : 年月日

工作總結(jié)的寫法和結(jié)構(gòu)工作總結(jié)寫法 一、總結(jié)的概念

總結(jié)是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位等通過對過去一階段工作的回顧和分析評價, 判明得失利弊,提高理性認識,用以指導(dǎo)今后工作的一種常用文書。

總結(jié)可以使本系統(tǒng)、本地區(qū)、本單位、本部門某一項工作的實踐活動由感性認識上升到 理性認識,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。

它可以為各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)提供基層工作的情況和經(jīng)驗,以便加強科學(xué)管理和指導(dǎo)。

它還可 以用于表彰先進,樹立典型、交流推廣先進經(jīng)驗,指導(dǎo)和推動面上的工作,促進兩個文明 建設(shè)的發(fā)展。

二、總結(jié)的特點 (一)內(nèi)容的自我性。

總結(jié)是自身活動實踐的產(chǎn)物。

它以客觀評價自身工作活動的經(jīng)驗教訓(xùn)為目的,以回顧自 身工作情況為基本內(nèi)容,以自身工作實踐的事實為材料,其所總結(jié)出來的理性認識也應(yīng)該 反映自身工作實踐的規(guī)律。

所以內(nèi)容的自我性是總結(jié)的本質(zhì)特點。

(二)回顧的理論性。

總結(jié)應(yīng)當忠實于自身工作實踐活動,但是,總結(jié)不是工作實踐活動的記錄,不能完全照 搬工作實踐活動的全過程。

它是對工作實踐活動的本質(zhì)概括,要在回顧工作實踐活動全過 程的基礎(chǔ)上,進行分析研究,歸納出能夠反映事物本質(zhì)的規(guī)律,把感性認識上升到理性認 識,這正是總結(jié)的價值所在。

三、總結(jié)的分類 根據(jù)內(nèi)容的不同,可以把總結(jié)分為工作總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、會議總 結(jié)等等。

根據(jù)范圍的不同,可以分為全國性總結(jié)、地區(qū)性總結(jié)、部門性總結(jié)、本單位總結(jié)、班組 總結(jié)等。

根據(jù)時間的不同,可以分為月總結(jié)、季總結(jié)、年度總結(jié)、階段性總結(jié)等。

從內(nèi)容和性質(zhì)的不同,可以分為全面總結(jié)和專題總結(jié)兩類。

四、總結(jié)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法 總結(jié)一般由標題、正文和尾部三部分組成。

(一)標題。

總結(jié)的標題大體上有兩類構(gòu)成形式:一類是公文式標題;一類是非公文式 標題。

公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《集團公司2000 年度思想 政治工作總結(jié)》、《縣2000 年普法工作總結(jié)》,有的只寫《工作總結(jié)》等。

非公文式 標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質(zhì),全面貫徹執(zhí)行教育方針--開展多種 形式的體育活動》,有的為單行標題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。

(二)正文。

總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體、結(jié)尾組成。

1、前言。

即正文的開頭,一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明 成績,為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。

例如: “群眾富不富,關(guān)鍵在支部;干部強不強,關(guān)鍵在班長”。

能否選配好支部“一把手”,是 加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。

在工作中,我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個重點,緊緊抓住配好支部書記這個關(guān)鍵,著 力走好“選人”、“育人”、“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。

2、主體。

這是總結(jié)的核心部分,其內(nèi)容包括做法和體會,成績和問題,經(jīng)驗和教訓(xùn)等。

這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上,深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、 做法、以及存在問題的根源和教訓(xùn),揭示工作中帶有規(guī)律性的東西。

回顧要全面,分析要 透徹。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄然劃過,回首這一年,現(xiàn)將20xx年一年個人工作情況總結(jié)如下:

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標。總結(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

一、工作量方面。

過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20xx古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我個人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實收費達到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時,也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的支持和關(guān)心。

二、其它方面(一)、處理現(xiàn)場問題。

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作為師傅認真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達的任務(wù)。

(四)、市場營銷方面。

由于自己的惰性,沒有認真對待注冊考試,一二年注冊考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭取復(fù)習(xí)時間,珍惜單位提供的考試機會,爭取在今年的考試中考取好成績。

(六)、注重團結(jié)和諧。

圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。

總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

在本單位工作已經(jīng)兩年的時間了,我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關(guān)系。我在2008年,主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計的提高,在工作心態(tài)上也有了一個很大的調(diào)整。

在設(shè)計上。

過去在對設(shè)計的理念比較空泛的,做設(shè)計的多而出現(xiàn)平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設(shè)計那時對我而言就是不停的復(fù)制過程。在2008年里,在業(yè)務(wù)不多的情況下,沉下心認真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設(shè)計、工一個也不能少。

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在業(yè)務(wù)上。

xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務(wù)的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。

在心態(tài)上。

在xx年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng),是我2009所追求的。

解。在單位做設(shè)計兩年,可是要從新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設(shè)計,在其他方面業(yè)都加強自己,現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著2009年的到來,我也要開始制定自己的目標和未來,努力去實它。

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設(shè)計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。

那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:

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(一)良好的辦公環(huán)境。

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工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。

力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。

最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸??鞓?

文案大全。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十一

總結(jié)。

的比較簡單,希望對參加結(jié)構(gòu)師考試的朋友有所幫助!

復(fù)習(xí)建議:

1.對于基礎(chǔ)考試的復(fù)習(xí)越早越好,最好年限一到就去考,內(nèi)容很多(具體見大綱,包含大學(xué)專業(yè)相關(guān)所有內(nèi)容),但難度不大;推薦書籍,蘭定筠主編,中國建筑工業(yè)出版社出版,《一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試應(yīng)試指南》。把上面的例題、習(xí)題做完或看完足矣。建議7月開看,先看專業(yè)基礎(chǔ)(下午科目),再看公共基礎(chǔ)(上午科目),具體根據(jù)自己的基礎(chǔ)、工作性質(zhì)制定復(fù)習(xí)時間,本人7月開看。

推薦書籍:(1)施嵐青,《注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)考試應(yīng)試指南》;。

(2)張慶芳,《一級注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)考試·歷年試題》;。

(3)朱炳寅,《注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)考試解答及分析》。

規(guī)范:盡量配齊,比較多,見考試大綱。

復(fù)習(xí)方法:

(2)真題練習(xí),大綱要求的基本規(guī)范熟悉后,開始實戰(zhàn);真題最好周末做,時間比較充分,可以仿真真實考試;建議真題至少做2遍,由于時間有限,我做一遍,看了一遍。

(3)多總結(jié)不懂的、易混淆的、有爭議的~。

(4)施嵐青應(yīng)試指南例題錯誤不少,注意修正,不過感覺內(nèi)容挺好的(5)考二級的有空看看一級真題,考一級的有空看看二級真題,考試有驚喜哦!

確率,參加考試的大部分朋友都做上了60題~80%準確率就及格了。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十二

頁碼位置:下居中。

頁邊距:上2厘米;下厘米、左厘米、右2厘米。

2、字體、字號。

標題:xx年工作總結(jié)(宋體,二號,加粗,居中)。

部門人員:綜合部*****(宋體,小三,加粗,居中)。

正文:宋體,四號,行距倍,字距:默認。

正文中標題:最多分三級,分級編號統(tǒng)一如下:

第一級:一、xxxxxxxxx(黑體,四號)比如:一、鄭州大象。

第二級:1、xxxxxxx(宋體,四號,加粗)比如:1、鄭州大象。

第三級:(1)xxx(宋體,四號)比如:(1)鄭州大象。

二、工作總結(jié)內(nèi)容要求:

1、請把你對自己所處的部門及工作崗位的理解,描述出來;。

3、請大致對自己xx年度的工作情況給予評定,包括個人取得了什么工作成績和工作中得到哪些經(jīng)驗(包括個人和團隊的)。

4、針對沒有完成的指標和未按時完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進行分析,要詳細寫出個人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素,以及團隊管理因素等)。

(二)、200x年度工作計劃。

2、請給出個人在xx年的工作計劃;。

3、針對0x年度,提出個人的發(fā)展愿望和提高計劃;。

(三)、對公司的意見及建議。

結(jié)合公司的發(fā)展方向和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,提出您個人的看法和建議。內(nèi)容可以是公司的發(fā)展方向、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、運營、管理等方方面面;如何改進團隊管理方面也可以提出改進意見(團隊方面:團隊管理制度、團隊配合、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部工作流程等等方面)。

(四)、主管評語(該部分由上級填寫)。

1、部門經(jīng)理評語:

2、總經(jīng)理評語:

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十三

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局起步年,也是上海進一步深化改革,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年以來,區(qū)***局在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、鼓勵創(chuàng)新發(fā)展、推動快速發(fā)展”這一中心,主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展,認清形勢增干勁,突出重點抓經(jīng)營,求真務(wù)實謀發(fā)展,攻堅克難促轉(zhuǎn)型,創(chuàng)先爭優(yōu)贏滿意,各項工作統(tǒng)籌兼顧,同步發(fā)展。在全局干部員工的共同努力下,全局經(jīng)營、管理、服務(wù)、隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等方面均取得了一定的進步。

一、2011年1-11月份各項目標任務(wù)完成情況:

業(yè)務(wù)總收入:截止11月30日,區(qū)局累計考核完成收入15103萬元,完成市公司下達的收入計劃16278萬元的92.78%。與去年同期完成13225萬元相比,絕對值增長1878萬元,同比增長14.2%。

期增長了12.97%;

**專業(yè)全年基本收入計劃為206萬元,累計完成160萬元,完成全年計劃的77.67%,占區(qū)局業(yè)務(wù)收入的1.06%,較去年同期下降了15.79%。

(一)堅持以宣傳教育為先導(dǎo),更加注重思想建設(shè),科學(xué)發(fā)展再添新動力。

1、抓好班子層面的宣傳教育,領(lǐng)好路。

2、堅持抓好干部層面的宣傳教育,帶好頭。

3、堅持抓好員工層面的宣傳教育,鼓好勁。

(二)堅持以效益為核心,更加注重科學(xué)發(fā)展,發(fā)展方式實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。

(三)堅持以市場為導(dǎo)向,更加注重能力提升,營銷體制改革取得新進展。

1、加強營銷隊伍建設(shè)。

2、加強營銷基礎(chǔ)管理。

3、加大大客戶開發(fā)和維護。

4、開展三大“營銷戰(zhàn)區(qū)”擂臺賽。

(四)堅持以質(zhì)量為保障,更加注重降本增效,企業(yè)管理再添新舉措。

1、圍繞中心工作,加強財務(wù)管理。

2、加強質(zhì)量管理,優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程。

3、加強安全生產(chǎn)管理,打造平安區(qū)局。

(五)堅持以創(chuàng)新為動力,更加注重深化改革,內(nèi)部體制迸。

發(fā)新活力。

1、推進三項制度改革,調(diào)動干部員工積極性。

2、調(diào)整機構(gòu)編制設(shè)置,優(yōu)化人力資源配置。

3、深化改革模式,優(yōu)化服務(wù)方式。

(六)堅持以素質(zhì)提升為根本,更加注重隊伍建設(shè),服務(wù)水平邁上新臺階。

1、加強技能培訓(xùn),堅定不移走人才強企之路。

2、服務(wù)質(zhì)量常抓不懈,樹立良好形象。

(七)堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,更加注重作風(fēng)建設(shè),黨建工作呈現(xiàn)新面貌。

1、落實黨務(wù)公開工作。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

5、抓好黨員發(fā)展。

(八)堅持以價值為靈魂,更加注重和諧穩(wěn)定,文明創(chuàng)建再創(chuàng)新局面。

1、加強文明創(chuàng)建工作。

2、深化凝聚力工程建設(shè)。

第二部分:工作體會和不足。

總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也認真查找了工作中還存在的一些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是部分干部對科學(xué)發(fā)展觀的認識還不深不透,發(fā)展思路不寬,發(fā)展辦法不多,工作措施不實,創(chuàng)新精神不足,責(zé)任意識不強。

二是經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變速度慢,經(jīng)營基礎(chǔ)不夠扎實,業(yè)務(wù)結(jié)。

構(gòu)不合理。

三是營銷體系建設(shè)還未真正走上正軌,營銷工作上缺少有效的方法,思路不新,力度不大,全局營銷力量、營銷理念還比較薄弱。

四是對員工的宣傳教育力度還不大,員工主人翁意識還不強,隊伍整體素質(zhì)不高,沒有發(fā)揮出全局員工的潛力和作用,員工尚未牢固樹立起與企業(yè)同呼吸、共命運的思想。

五是品牌建設(shè)有待于進一步加強。

2012年,上海***將實現(xiàn)進一步的高速增長,因此,我們###***必須要進一步加快轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展,創(chuàng)新突破,提高經(jīng)營質(zhì)量和企業(yè)效益,實現(xiàn)“雙保”(保增長,保增效)。區(qū)局將認真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,進一步完善機制,深化改革,進一步調(diào)整結(jié)構(gòu),拓展市場,進一步加強管理,從嚴治局,進一步抓好服務(wù),提升形象,帶領(lǐng)全局干部員工以更加高昂的斗志、更加飽滿的精神、更加充足的干勁,投入到新一年的改革發(fā)展中。

2012年###***工作的指導(dǎo)思想:

2012年###***主要工作目標:

1、2、3、為實現(xiàn)上述工作目標,必須著重做好以下個方面的工作:

一、緊緊圍繞“三個發(fā)展”這一主題,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,重點加強“三大建設(shè)”。

思想支配行動,思路決定出路。面對復(fù)雜多變的市場競爭和。

艱巨繁重的目標任務(wù),必須要牢固確立“堅持科學(xué)發(fā)展,鼓勵創(chuàng)新發(fā)展,推動快速發(fā)展”工作方針,緊抓理論學(xué)習(xí)和思想教育,統(tǒng)一思想形共識,唱響發(fā)展主旋律。

1、加強思想政治建設(shè),鑄就精神支柱。

2、加強宣傳陣地建設(shè),營造良好氛圍。

3、加強能力和作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。

二、牢牢把握地方經(jīng)濟快速發(fā)展這一機遇,調(diào)整結(jié)構(gòu),拓展市場,重點推進“三個深化”。

1、深化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升綜合競爭力。

2、深化營銷體系建設(shè),提高營銷貢獻率。

3、深化管理體系建設(shè),提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。

三、緊緊扣住“服務(wù)促發(fā)展”這一主線,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,重點推進“兩項工程”。

1、推進員工素質(zhì)工程,以“強素質(zhì)”來“強服務(wù)”。

2、推進***形象工程,以“好形象”出“好服務(wù)”。

四、牢牢堅持“以人為本”這一原則,抓好黨建,構(gòu)建和諧,重點實現(xiàn)“三個發(fā)揮”。

為了促進區(qū)局和諧發(fā)展,必須抓好黨建、文明創(chuàng)建等工作,增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

1、堅持抓好基層黨建工作,發(fā)揮黨組織核心保障作用。

2、加強文明創(chuàng)建工作,發(fā)揮市文明單位示范作用。

3、關(guān)心員工生產(chǎn)生活,發(fā)揮黨政工團組織作用。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的一年,我們將迎來新的機遇和新的挑戰(zhàn)。機遇靠我們?nèi)グ盐?,市場期待我們?nèi)ネ卣埂?##***將在市公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,搶登地方經(jīng)濟發(fā)展高速列車,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,進一步理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁,克服一切困難,應(yīng)對各種挑戰(zhàn),發(fā)展中國特色***事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。

###區(qū)***局。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十四

以下是小編為大家整理的關(guān)于結(jié)構(gòu)專業(yè)工作總結(jié)范本的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

結(jié)構(gòu)設(shè)計人員工作總結(jié)。

在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。

任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。

在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。

作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。

經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認證、環(huán)境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業(yè)。

五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。

總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

xxxx年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。

先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。

根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,

配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,工作總結(jié)《結(jié)構(gòu)設(shè)計人員工作總結(jié)》。

施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。

通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xxxx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。

調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,

由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。

在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。

在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。

在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。

autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。

使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。

至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。

這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。

四、適應(yīng)時代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。

為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。

在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。

通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。

成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。

我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

總結(jié)人:常權(quán)

轉(zhuǎn)眼間xxxx年已悄然劃過,回首這一年,現(xiàn)將xxxx年一年個人工作情況總結(jié)如下:

2012年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標。

總結(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:

一、工作量方面

過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、2012古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。

通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達的'35萬的產(chǎn)值任務(wù)。

我個人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實收費達到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時,也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的支持和關(guān)心。

二、其它方面

(一)處理現(xiàn)場問題

處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。

(二)、圖紙質(zhì)量方面

作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴格,因為我們設(shè)計的圖紙直接影響著建筑的可靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

平時經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流探討,在遇到技術(shù)難題時積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請教,同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。

(三)、以老帶新方面

作為師傅認真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達的任務(wù)。

(四)、市場營銷方面

通過朋友的關(guān)系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機會和任務(wù),我一定要抓住每一個信息,爭取贏得市場,為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。

(五)、注冊考試方面

由于自己的惰性,沒有認真對待注冊考試,一二年注冊考試很不理想。

今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭取復(fù)習(xí)時間,珍惜單位提供的考試機會,爭取在今年的考試中考取好成績。

(六)注重團結(jié)和諧

一個設(shè)計單位就像是一個球隊,是靠團隊協(xié)作工作的,一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合,每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。

團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。

總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

xx項目從xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 3840㎡,主體分別于xx年6月初,xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十五

根據(jù)縣20__年春季動物防疫工作會議的要求,__鄉(xiāng)的春防工作在鄉(xiāng)黨委政府大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,在縣畜牧獸醫(yī)局及縣動物疫病預(yù)防控制中心的指導(dǎo)幫助下,通過鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站全體人員、村防疫員及全體鄉(xiāng)村干部的緊密配合扎實工作,全鄉(xiāng)春防工作從2月27日至3月22日全面結(jié)束,歷時20多天,取得了顯著成績,圓滿完成了目標任務(wù)。

一、主要成績及工作經(jīng)驗。

1、強化免疫,夯實基礎(chǔ)。

全鄉(xiāng)7個村,101個村民小組戶。實際生豬存欄20__2頭,注射豬o型w苗17265頭,群體防疫密度85.6%,防疫密度為應(yīng)免疫數(shù)的100%,注射豬脾淋苗19411頭,生豬防疫密度達96.27%,注射豬蘭耳疫苗16976頭,群體防疫密度為84.2%,防疫密度為應(yīng)免數(shù)的100%;牛存欄7252頭,注射半年w雙價苗6273頭,群體防疫密度為86.5%,防疫密度為應(yīng)免數(shù)的100%;羊存欄9766只,注射半年w雙價苗8400只,群體防疫密度為86%,防疫密度為應(yīng)免數(shù)的100%,禽存欄27233只,群體防疫密度為86.1%,防疫密度為應(yīng)免數(shù)的100%。我鄉(xiāng)從縣疫控中心領(lǐng)取豬瘟脾淋苗1000瓶,豬o型w苗180瓶,牛羊w雙價苗320瓶,豬蘭耳病4000瓶。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

為了春防工作正常開展,把春防工作真正落實到實處,使畜牧業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展,鄉(xiāng)黨委政府高度重視,把重大動物疫病防治工作作為社會穩(wěn)定的政治任務(wù)來抓,成立了以鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)和獸醫(yī)站站長為副組長、各村主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村成立以村主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)__鄉(xiāng)春防工作實施方案,在2月27日以會代訓(xùn)形式召開春季防疫工作暨培訓(xùn)會,傳達貫徹縣委政府召開的春防工作會議精神,安排了全鄉(xiāng)的防疫工作任務(wù),并與各村簽訂了工作責(zé)任書,明確了工作責(zé)任和任務(wù),為按時、按質(zhì)、按量完成全鄉(xiāng)動物防疫工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、加強宣傳,規(guī)范指導(dǎo)。

鄉(xiāng)、村干部對人民高度負責(zé),各村相繼召開駐村人員會、組長會、戶長會,深入細致貫徹落實縣鄉(xiāng)春防工作會精神,做到了防疫工作家喻戶曉、人人皆知,使春防工作得以順利進行并取得了滿意的成績。

我鄉(xiāng)春防工作做到分片包干,鄉(xiāng)獸醫(yī)站工作人員每人掛包二至三個村,各村由主任親自掛帥,把任務(wù)細劃到人,層層把關(guān)落實,鄉(xiāng)村組干部做到了各負其責(zé)、各司其職、協(xié)調(diào)一致,并密切配合技術(shù)員嚴格按照技術(shù)規(guī)程進行操作,力求做到“六到位”和“六不漏”,為縣疫控中心在我鄉(xiāng)采集50份山羊血樣檢測確保免疫質(zhì)量。

二、存在的困難和問題。

我鄉(xiāng)春防工作通過縣掛鉤人員和全體工作人員20多天的艱苦工作,現(xiàn)已圓滿結(jié)束,并取得了很大成績,但同時工作中還存在許多困難和問題。

3、鄉(xiāng)獸醫(yī)站冰藏設(shè)施不足,急需有一臺冰柜,請上級給予幫助解決;。

4、全鄉(xiāng)山寬人稀,居住分散,其對防疫認識不足,致使完成任務(wù)有一定困難。

三、下一步打算。

1、繼續(xù)開展好“雙月補計”工作及動物產(chǎn)地檢疫工作,逐步完善控制傳染病的發(fā)生和流行,確保肉食安全,保護人民身體健康。

2、加強交易市場產(chǎn)地的檢疫工作,使我鄉(xiāng)畜牧交易市場健康發(fā)展。

3、加強畜牧隊伍技術(shù)陪訓(xùn),積極參加市縣舉辦的陪訓(xùn)班。我鄉(xiāng)爭取每月舉辦1-2期培訓(xùn)班,逐步提高畜牧技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

4、做好全鄉(xiāng)疫情監(jiān)控工作,嚴防重大動物疫病傳入我鄉(xiāng)。

5、繼續(xù)搞好以肉牛凍改和牧草種植為主的各項畜牧科技推廣工作,完成各項畜牧生產(chǎn)任務(wù)。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十六

(2008年3月25日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事:

我受理事會委托就去年知聯(lián)會的工作作簡要回顧,并提出今年的工作要點,請大家審議。

一、2007年的工作回顧。

一年來,我會在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在全體理事的共同努力下,圍繞自身宗旨,按照章程和年初制定的工作要點,振奮精神,積極進取,努力工作,夯實了基礎(chǔ),加強了聯(lián)系,擴大了影響,知聯(lián)會各項工作有了一定的發(fā)展。

(一)參政議政,增強民主參與能力。

—1—會和各民主黨派、工商聯(lián)負責(zé)人的意見,較好地發(fā)揮了參政議政的作用。

(二)發(fā)揮知識優(yōu)勢,圍繞中心工作開展活動。

知聯(lián)會集中了全市各個領(lǐng)域、各個專業(yè)的一批高學(xué)識、高資歷、高層次的知識分子,具有智力密集、科技密集的特點,如何充分發(fā)揮知識分子聯(lián)誼會人才智力優(yōu)勢,做足知識文章,發(fā)揮知識效益一直是知聯(lián)會開展工作的重點。我們積極引導(dǎo)各位理事立足本職,圍繞臺州社會、經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點、焦點問題積極撰寫社情民意和調(diào)查報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)好評。

(三)立足本職,開展公益活動。

積極開展和參與各種形式的社會公益活動,我們進一步凝聚會員力量,擴大組織影響。知聯(lián)會成立后,主要開展了以下活動:

—2—?;顒又?,我們發(fā)現(xiàn)接受體檢的學(xué)生有30%存在營養(yǎng)不良現(xiàn)象,主要原因是學(xué)生的飲食結(jié)構(gòu)不合理,營養(yǎng)不均衡。省、市新聞單位對此作了報道。臺州市教育局高度重視,并已積極研究相關(guān)解決辦法,擬進一步開展調(diào)查和指導(dǎo)。同時,也得到了社會各界的支持,例如,今年“三八”婦女節(jié),椒江國稅分局婦委會成員到我市民工子弟學(xué)校開展送“營養(yǎng)費”活動。

2、走訪企業(yè),服務(wù)會員。去年下半年,我們先后到會員企業(yè)中國玉宏房地產(chǎn)集團、浙江雙鴿貿(mào)易有限公司、浙江利歐股份有限公司和杰克縫紉機股份有限公司開展走訪調(diào)研活動。通過走訪,努力推動日常聯(lián)系與溝通,了解會員的工作、思想和需求,征集會員企業(yè)的意見和建議,尤其是當前民營企業(yè)發(fā)展所面臨的困難與問題,綜合情況,及時反饋,積極向黨委政府及有關(guān)政府部門反映,建言獻策。同時,幫助會員企業(yè)解決在實際生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的一些實際困難。

(四)加強自身和組織建設(shè),增強凝聚力和向心力。市知聯(lián)會自成立以來,一直把加強自身和組織建設(shè)、健全工作制度作為本會長遠發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓。在自身和組織建設(shè)方面,我們主要做了以下工作:

—3—實用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)知聯(lián)會的各項工作。征訂《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》刊物,每位理事人手一份,便于大家學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識。

2、學(xué)習(xí)考察與聯(lián)誼活動。為學(xué)習(xí)兄弟市黨外知識分子聯(lián)誼會工作的做法和經(jīng)驗,加強同各市知聯(lián)會的聯(lián)系,去年10月17日-19日,我們組織部分副會長以及臺州市已成立知聯(lián)會的黃巖區(qū)、路橋區(qū)、臨海市和三門縣知聯(lián)會的會長、副會長一行16人,專門赴杭州和溫州知聯(lián)會考察。這兩個市建會比較早,積累了一些成功經(jīng)驗,影響力比較大。通過這一次學(xué)習(xí)考察和雙方之間的交流,對我們的工作啟發(fā)很大。事后,我們考察團18位成員還進行座談交流,暢談感想,效果非常好。

3、建立健全縣級知聯(lián)會組織網(wǎng)絡(luò)。去年,市知聯(lián)會積極指導(dǎo)天臺、椒江和仙居知聯(lián)會相繼成立,并到會祝賀。目前,臺州市除溫嶺市和玉環(huán)縣外,其他縣市區(qū)都已成立了知聯(lián)會,組織網(wǎng)絡(luò)不斷健全。我會加強與縣市區(qū)知聯(lián)會的聯(lián)系溝通,整合資源,實現(xiàn)市縣二級聯(lián)動,共同做好知聯(lián)會各項工作。特別是臨海市的知聯(lián)會工作,最有成效,社會影響最大。去年11月份,全省黨外知識分子工作現(xiàn)場會在臨海召開,受到省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省知聯(lián)會的肯定。

—4—制度的建立一方面增強了民主決策,另一方面也提高了辦事效率。其次配備專職工作人員,充實了力量。由于知聯(lián)會是一個群眾組織,所有會員理事均是兼職人員,大家的工作比較繁忙,知聯(lián)會日常工作的開展受到較大的制約,知聯(lián)會因此通過市人事局人才網(wǎng)站招聘了一個專職工作人員。第三,編印通訊錄,便于大家聯(lián)系;編印知聯(lián)會簡報六期,及時交流信息。

一年來,知聯(lián)會的工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在理事們的努力下,有了一定的進展,有的工作還得到了上級部門的肯定,但是我們也應(yīng)該看到,還有很多不足和問題,一是活動的內(nèi)容和形式有待進一步探索,個別理事因工作繁忙或思想認識方面的問題,參加活動的積極性不高;二是知聯(lián)會的影響力有待進一步提高,我會的智力優(yōu)勢和參政議政的熱情還未充分挖掘和發(fā)揮;三是有效的工作機制還需要進一步探索建立,由于知聯(lián)會的組織是松散型的,尚未建立一套符合我們知聯(lián)會實際需要的,有知聯(lián)會特色的工作機制。這些欠缺和不足有待于我們在今后的工作中逐步加以完善和提高。

—5—重點,以組織開展活動為平臺,以擴大社會影響為目標,落實市委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部對本會工作的各項要求,充分發(fā)揮本會作為黨和政府聯(lián)系黨外知識分子的橋梁、紐帶作用,圍繞中心,服務(wù)大局,求真務(wù)實,努力完成各項工作任務(wù)。

(一)參政議政,努力擴大本會的社會影響。

要圍繞黨的十七大精神、省委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略,圍繞市黨代會確定的全面實施“內(nèi)生臺州、海上臺州、市外臺州”戰(zhàn)略的重大決策,把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、創(chuàng)新推進年”作為全年工作的總抓手,開展廣泛的調(diào)查研究:一是充分利用市“兩會”這一參政平臺,每位人大代表和政協(xié)委員都要提交一至兩份高質(zhì)量的議案或提案。所提議案或提案都要進行充分的調(diào)查研究,要有分析、有建議,所提建議要具有可操作性;二是每年要組織有關(guān)會員圍繞全市或縣(市、區(qū))經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)開展專題調(diào)研,并向同級黨委政府提交二至三份有分析、有思想、有建議、可操作的議政調(diào)研報告;三是做好反映社情民意工作。要注重拓寬信息渠道,充分發(fā)揮知聯(lián)會會員聯(lián)系面廣、群眾基礎(chǔ)好的特點,及時了解社會生活中的重要情況和群眾關(guān)注的熱點問題,積極開展建言立論,努力為黨和政府決策提供有見解、有分量的意見和建議。

要精心組織好參政議政調(diào)研工作以及提案撰寫工作,不斷提高參政議政的水平。在工作中要充分發(fā)揮知聯(lián)會人才智力優(yōu)勢,—6—強調(diào)突出特色,注重全局性、前瞻性問題的研究。注意創(chuàng)新參政議政的形式和途徑,不斷總結(jié)新經(jīng)驗,使參政議政工作再創(chuàng)新佳績。

(二)組織活動,加強理事之間的聯(lián)誼與溝通。

在會務(wù)活動方面做到“四個一”。一是今年擬計劃組織理事外出學(xué)習(xí)考察活動,取長補短,學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是開展理事之間聯(lián)誼活動。三是指導(dǎo)各小組開展一次以上活動。我們已對市知聯(lián)會全體理事進行分組,市直單位理事分成3組,其他縣市區(qū)理事按地域自然成組。今后知聯(lián)會小型活動多以小組為單位開展。四是不定期地組織一些休閑、娛樂活動。這樣既能緩解理事平常的工作緊張、疲憊,促進他們的身心健康,又能增進會員相互交流,增強組織的凝聚力,營造我們知聯(lián)會組織和諧、民主、團結(jié)的活動氛圍,吸引優(yōu)秀的無黨派人士加入知聯(lián)會。

(三)夯實基礎(chǔ),切實搞好本會的自身和組織建設(shè)。

1、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。加強學(xué)習(xí)是提高素質(zhì),適應(yīng)形勢發(fā)展和開展工作的需要。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部的統(tǒng)一部署,在無黨派人士中開展以“自覺接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持走中國特色社會主義道路”為主題的政治教育活動。本會還將積極創(chuàng)造條件,采取多種形式,為理事提供學(xué)習(xí)、提高的機會。同時要求全體理事積極參加本單位組織的各類政治、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),結(jié)合在崗自學(xué),努力提高自身政治理論素質(zhì)和工作能力,—7—為推進“三個臺州”建設(shè)作貢獻。

2、發(fā)展會員,規(guī)范推進新會員發(fā)展工作。繼續(xù)爭取市委統(tǒng)戰(zhàn)部的支持,積極穩(wěn)妥地做好組織發(fā)展工作,通過規(guī)范的程序,將政治素質(zhì)好,社會責(zé)任感強,具有一定的參政議政能力和熱心知聯(lián)會工作的無黨派人士,及時吸納入會,增添新鮮力量。發(fā)展會員的程序為:由本人提交入會申請書,并經(jīng)所在單位黨組織或工作所在地黨委統(tǒng)戰(zhàn)部或本會會員推薦;經(jīng)駐會會長議事成員集體研究;理事會審議表決通過;報市委統(tǒng)戰(zhàn)部備案。我會成立之初沒有發(fā)展會員,07年也沒有發(fā)展會員,所以今年擬發(fā)展會員數(shù)量為現(xiàn)有理事成員比例的20%,即18名。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事,臺州市黨外知識分子聯(lián)誼會工作正處在一個新的歷史起點上,做好知聯(lián)會工作任重道遠。我們要學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實工作,開拓進取,服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,深入實施“三個臺州”戰(zhàn)略,為臺州經(jīng)濟社會再上新臺階作出新的貢獻!

最后,祝大家工作順利、身體健康、萬事如意!謝謝大家!

—8—。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十七

2013年即將結(jié)束,在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工共同努力,部分業(yè)務(wù)指標已完成全年任務(wù),部分指標還存在一定差距,正在努力中完成。下面就各項任務(wù)完成情況和工作中存在的不足,以及2014年工作思路、目標匯報如下:

一、2013年各項指標完成情況。

1、儲蓄存款任務(wù)2998萬元,目前余額較年初增長81萬元。

2、零售中間業(yè)務(wù)完成萬元。

5、貸記卡發(fā)卡207張。

二、2013年工作中存在的不足。

1、儲蓄存款和對公存款增長不穩(wěn)定。我處周邊資源匱乏,缺乏穩(wěn)定居民儲蓄資源,各項存款增長主要靠部分大客戶支撐,非常不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)月末、季末存款一天下降幾百萬元現(xiàn)象。

上述問題形成原因是:員工思想上對上述三大系統(tǒng)重視程度。

不夠,對系統(tǒng)掌握不夠熟練,對自己分管的客戶熟悉程度有待提。

高,業(yè)余時間在電話營銷、短信營銷方面缺乏足夠耐心。

3、2013年10月我行新的結(jié)算系統(tǒng)上線以來,柜員正處于對。

系統(tǒng)熟悉階段,加上拍攝設(shè)備不給力,造成掃描率低,抹帳、沖。

賬次數(shù)較多。

4、文明服務(wù)方面工作做的基本到位,但柜員營銷七步曲方面。

領(lǐng)會不深,執(zhí)行不到位、不全面,有待進一步提高。

5、我處公共力度與他行有一定差距,由于無經(jīng)費,在營銷大。

客戶方面,經(jīng)常出現(xiàn)非常尷尬的場面。

6、我分理處尚未裝修,硬件設(shè)施跟不上。

2014年總體工作思路是強化管理,夯實基礎(chǔ):抓好文明服。

務(wù)建設(shè),完善包戶包效責(zé)任制;加強培訓(xùn),提升全員營銷能力;

發(fā)揮貴賓系統(tǒng)作用,完成各項經(jīng)營指標。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十八

xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,工作總結(jié)《鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)》。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實處。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。

2.工程預(yù)付款。

與xx-x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十九

很多人說,我的工作都沒有什么成績和亮點可以說的,每天都是重復(fù)的工作,其實:你用結(jié)構(gòu)化的思維去想,一定可以找到一些可以講的點的。

亮點是工作的閃光點,可以是團隊、項目、個人的。不足:一般是從自身講起,需要下一步優(yōu)化的。

亮點可以從:業(yè)績類、效率類、團隊類、經(jīng)驗類維度去找。

業(yè)績:工作的數(shù)據(jù)結(jié)果;

效率類:用了什么流程、制度,提升類工作效率;

團隊類:做了什么團隊凝聚力提升;

經(jīng)驗類:總結(jié)出什么樣的方法論、吃過什么虧,可以傳承下去的。

不足也是可以從:業(yè)績類、效率類、團隊類、經(jīng)驗類維度去找。不過較多的是自我檢視,切記別說致命的不足。檢視完成之后,下一步改善是需要體現(xiàn)的,否則都是空談。

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)將總鋪鎮(zhèn)2009年工作思路及打算匯報如下,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

2009年,是貫徹落實黨的xxx、十七屆三中全會及縣委十二屆五次全會精神,全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村,加快推進小康社會,構(gòu)建更加和諧總鋪的重要一年。

今年工作總體思路是:圍繞加快建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn),持續(xù)推進“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)強鎮(zhèn)、引資活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,著力培育葡萄、粳糯加工、畜牧養(yǎng)殖和商貿(mào)運輸四大產(chǎn)業(yè),以人為本,關(guān)注民生,著力抓好計劃生育、城鎮(zhèn)創(chuàng)建、招商引資、新農(nóng)村建設(shè),保持全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。

今年工作實現(xiàn)的總體目標是:全年實現(xiàn)招商引資8000萬元,爭創(chuàng)全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn),做好全省新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn),農(nóng)民人均純收入顯著提高,全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。在具體工作中集中實施“一二三四”年度計劃,主要是圍繞一個中心,夯實兩個基礎(chǔ),實施三大工程,建立四項制度。

圍繞一個中心:就是緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心,利用總鋪所處的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大力招商引資發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。

夯實兩個基礎(chǔ):就是打好社會穩(wěn)定和計劃生育兩項基礎(chǔ)性工作。

實施三大工程就是做好民生工程、鎮(zhèn)村美化、亮化、凈化工程、新農(nóng)村建設(shè)工程。

建立健全四項制度:一是勤政廉政制度;二是為民便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;三是獎懲激勵制度;四是工作落實責(zé)任追究制度。

為實現(xiàn)上述工作目標,我鎮(zhèn)決定從以下幾個方面入手抓好各項工作。

1、以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

堅持以富民惠民為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為重點,認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進全鎮(zhèn)農(nóng)村土地合法有序流轉(zhuǎn),全面推進村莊整治,有效促進土地流轉(zhuǎn),把土地流轉(zhuǎn)與全鎮(zhèn)各類專業(yè)合作組織相結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)戶與組織合作,將土地集中利用,從事區(qū)域化種植、標準化生產(chǎn)、一體華服務(wù)。按照縣委縣政府提出的“五個一”要求,堅持走“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”的路子,認真做好各村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)粳糯稻、優(yōu)質(zhì)葡萄規(guī)模生產(chǎn),打響“上王葡萄”、“皖東第一粳糯加工產(chǎn)業(yè)群”稱號。

2、加強小城鎮(zhèn)建設(shè),增強聚集力和帶動力。

按照縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)聚集、人口集中、功能配套、突出特色”的城鎮(zhèn)建設(shè)目標,做好總鋪村新居民區(qū)規(guī)劃,加快總鋪禹王新村、黃泥鋪街道建設(shè),把城鎮(zhèn)創(chuàng)建機制引向村級,圍繞“村容整潔”的要求,把村莊整治作為一項重要內(nèi)容來抓,力爭2009年全鎮(zhèn)三分之一以上村達到衛(wèi)生標準。另一方面加快中心村鎮(zhèn)建設(shè),堅持規(guī)劃先行的原則,以全鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),分步開展中心村規(guī)劃編制,以規(guī)劃定位中心村建設(shè),改變無序發(fā)展的狀況,建成一個高標準的中心示范村。

3、圍繞全縣大旅游業(yè)格局和大招商環(huán)境,做好全鎮(zhèn)招商引資工作。

一是立足總鋪的交通優(yōu)勢,加大鹿塘湖旅游開發(fā)推介力度,爭取招大商,引大資,爭取建設(shè)一個集餐飲、食宿、娛樂等為一體的星級賓館,打造鹿塘湖特色飲食一條街。

二是立足黃泥鋪園藝廠開發(fā)招商,推進土地流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)家樂和現(xiàn)代生態(tài)特色旅游。

三是立足全鎮(zhèn)粳糯和葡萄生產(chǎn),積極引進粳糯和葡萄深加工企業(yè),爭取引進2000萬元以上企業(yè)1個,1000萬元企業(yè)2個。

4、注重民生,著力構(gòu)建和諧總鋪。

貫徹以人為本的民生工作理念,更加關(guān)注弱勢群體的生產(chǎn)生活,真正做到理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護人、幫助人。切實落實各項民生工程,進一步加大投入力度,完善配套敬老院、總鋪文化大院基礎(chǔ)設(shè)施,推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋建設(shè)。擴大農(nóng)村合作醫(yī)療受益面,健全各項社會救助體系,提高困難群眾救助水平,加大黃泥鋪社區(qū)和總鋪社區(qū)建設(shè)服務(wù)管理力度,使全鎮(zhèn)人民學(xué)有所教,住有所居,病有所醫(yī),老有所養(yǎng)。

5、全力推進人口與計劃生育工作。

始終把計劃生育工作做為常規(guī)工作抓緊抓好,深入推進“村為主”工作機制,加大對計生工作后進村的整治力度,繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,降低出生人口性別比。依法做好計劃外生育社會撫育費征收。

6、維護社會穩(wěn)定,打造平安總鋪。

在08年綜治信訪工作取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善以信訪、紀檢、綜治、司法四位一體的信訪工作機制和信訪代理制,把信訪重心下移,堅持“群眾張嘴,我們跑腿”的工作態(tài)度,從被動的信訪接待轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥拇矸?wù),全程代理,熱情服務(wù),做到信訪服務(wù)“四化”,即服務(wù)期限承諾化,服務(wù)內(nèi)容明確化,服務(wù)過程公開化,服務(wù)監(jiān)督社會化,把維護群眾的正當權(quán)益放在首位,真正做到真情傾聽群眾聲音、真實反映群眾意愿、真心關(guān)注群眾疾苦,常懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策、善凝強民之智,多做實事、多辦好事、多解難事,全力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。讓小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,保持全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。

7、以黨委、政府自身建設(shè)推動制度建設(shè)。

加快總鋪發(fā)展,黨委、政府重任在肩。黨委、政府及各部門全體干部,將進一步牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,加強改進黨委、政府自身建設(shè),努力提高決策能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力。新的一年我們將進一步建立健全鎮(zhèn)村干部考核評價制度,主要有廉政勤政制度、為民便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、獎懲激勵制度、工作落實責(zé)任追究制度。以制度約束人,用制度管人,樹立更加關(guān)注民生、高效、廉潔、人民信任的政府形象。

新的目標已經(jīng)確定,新的形勢催人奮進,新的事業(yè)任重道遠。我們相信,在縣委、縣政府的堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在我鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的共同努力下,總鋪鎮(zhèn)的各項工作一定能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,總鋪經(jīng)濟社會一定能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

謝謝大家!

工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇二十一

我縣20__年春季動物防疫工作,在縣委縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,已經(jīng)如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)。取得了較好的成績,進一步鞏固我縣無疫區(qū)建設(shè)成果、確保我縣20__年上半年重大動物疫病的零發(fā)生。

一、召開全縣防疫工作會議,宣傳發(fā)動加強培訓(xùn)力度。

我縣春季防疫工作于20__年3月1日開始,4月30日結(jié)束。為了做好春季防疫工作,我縣畜牧獸醫(yī)局于20__年3月1日到5日召開全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站負責(zé)人員及各村防疫員會議一次,對全縣188名防疫員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)共4次,使防疫員的防疫知識和技能得到新的提高和鞏固,同時對全縣各行政村進行宣傳發(fā)動工作,張貼防疫白皮書共600張,掛橫幅12條,使養(yǎng)殖者和農(nóng)民加深對重大動物疫病防控的重要性的認識,為防疫工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、制定防疫目標。

目標明確規(guī)定,在我縣境內(nèi)飼養(yǎng)的健康畜禽(除上市屠宰外),一律強制性免疫,要求對禽流感、雞新城疫、口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、狂犬病等的免疫率、發(fā)證率、掛標率(犬除外)均要達到98%以上。免疫抗體合格率應(yīng)達到70%以上,制定全縣防疫方案,流行病學(xué)調(diào)查和監(jiān)測方案。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實防疫責(zé)任制和追究責(zé)任制。

縣畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子具體分片管理,抓落實,縣政府和鎮(zhèn)政府、縣畜牧獸醫(yī)局和各鎮(zhèn)農(nóng)技中心(原畜牧獸醫(yī)站)均簽訂防疫責(zé)任狀,村級防治員也和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心(原畜牧站)簽訂防疫責(zé)任狀,做到目標明確,責(zé)任到人。

四、實施防疫監(jiān)督制。

縣畜牧獸醫(yī)局由疫控中心、監(jiān)督所、辦公室等部門組成監(jiān)督小組,定期與不定期對各鎮(zhèn)各村進行跟蹤監(jiān)督,及時改進和整改防疫中出現(xiàn)的問題。

五、認真組織好防疫物資的發(fā)放。

疫控中心負責(zé)組織防疫物資的發(fā)放與使用,據(jù)統(tǒng)計、全縣春季共發(fā)放疫苗:豬口蹄疫滅活濃縮苗20萬亳升,豬口蹄疫合成肽苗10萬亳升,牛羊口蹄疫雙價滅活濃縮苗29.5萬毫升,高致病性豬藍耳病滅活苗44萬毫升,禽流感一新城疫凍干苗100萬羽份,禽流感重組滅活苗126萬毫升,豬瘟凍干苗23萬頭份,發(fā)放消毒藥品110箱、發(fā)放防疫登記表450本、金屬注射器100支、針頭380盒、連續(xù)注射器90支、酒精190瓶、棉花1000包、藥物190盒、耳標鉗50把等物資。

六、開展流行病學(xué)調(diào)查和免疫抗體監(jiān)測工作。

結(jié)合全縣防疫工作,我們要求每位防疫員在防疫過程中,同時做好口蹄疫、禽流感、狂犬病等重大動物疫病進行流行病學(xué)調(diào)查工作,每村每月一次進行流行病學(xué)調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計,全縣春季共對11個鎮(zhèn)188個行政村進行4次流調(diào)。其中調(diào)查牛8萬頭,羊9萬只,豬25萬頭,家禽100萬羽,家犬2萬只,候鳥0.5萬只。經(jīng)流調(diào),我縣目前均未出現(xiàn)重大動物疫病的發(fā)生,在流調(diào)與免疫基礎(chǔ)上,嚴格實行免疫抗體監(jiān)測,據(jù)統(tǒng)計口蹄疫監(jiān)測:豬300頭,合格率95%,牛150頭,合格率100%,羊100只,合格率90%,豬瘟300頭,合格率99%。禽流感監(jiān)測:家禽200羽,合格率85%,雞新城疫監(jiān)測100羽,合格率98%,布?。悍N牛50頭,種羊100只,種豬150頭,均呈陰性。同時、上送省豬、牛、羊、家禽等血情250份,棉拭子250份;野生動物糞便和口腔棉拭子共20份;為今后的防疫規(guī)劃提供了可靠的數(shù)據(jù)。

七、以監(jiān)測促進免疫,全面提高免疫密度。

在流調(diào)和監(jiān)測的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時對防疫不合格的村場,提出加強免疫和補免的具體要求,以監(jiān)測檢驗免疫效果、以監(jiān)督促進免疫,是我縣的做法,確保了我縣免疫密度的提高,據(jù)統(tǒng)計,今年春季防疫畜禽的免疫密度分別為:豬瘟95%;豬口蹄疫92%;高致病性豬藍耳病90%;??谔阋?4%;羊口蹄疫95%;雞新城疫91%,禽流感(雞、鴨、鵝平均值)98%;狂犬病80%。

八、嚴格檢疫關(guān),堅決杜絕流通領(lǐng)域的病原傳播。

加強屠宰場、市場、流通環(huán)節(jié)的檢疫,并積極實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,凡上市或進入流通領(lǐng)域的畜禽及產(chǎn)品,實行監(jiān)督崗位責(zé)任制,并每兩天對市場、屠宰場實行消毒,并做好監(jiān)督的記錄、建檔工作,對未經(jīng)檢疫的畜禽產(chǎn)品依法查處。春防工作開展以來,我局共檢出染病動物豬12頭,禽450只(羽),均按規(guī)定進行無害化處理;沒收并銷毀未經(jīng)檢疫的動物產(chǎn)品0.8噸,并對我縣85家養(yǎng)殖場(小區(qū))共無害化處理病豬5051頭,補劉資金40.4萬元已全部發(fā)放到位,同時,全縣新建無害化處理池8個,新規(guī)劃深埋區(qū)33個,擴建無害化處理池6個,擴建深埋區(qū)51個,近幾年來,我縣病死豬無害化進展順利,沒有發(fā)現(xiàn)亂丟病死豬尸體現(xiàn)象,有力村絕了病源的傳播,確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。

九、總結(jié)表彰。

對經(jīng)過評比,先進的防疫單位和個人給予表彰,對后進或不合格的進行整改,直到達到防疫的要求,并組織相關(guān)畜牧獸醫(yī)站人員和防疫員相互交流,學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,是我縣在防控工作中必須堅持的又一做法。今年擬表彰全縣6個先進站和34個先進個人,并推廣其先進經(jīng)驗和做法,對防疫工作起到了促進作用。

十、存在問題及建議。

1、財政對防控經(jīng)費投入十分不足,地方財政應(yīng)加大投入.

2、縣級要有應(yīng)急處置專項經(jīng)費,沒有免疫應(yīng)急死亡賠償專項經(jīng)費。制約著防疫工作特別是口蹄疫的免疫,地方政府應(yīng)有此專項經(jīng)費。

3、農(nóng)村犬的狂犬病免疫,沒有可靠保定器械,防疫員自身免疫的保護沒有到位,這給免疫帶來難度;防疫員應(yīng)首先個人接種狂犬病疫苗,也應(yīng)列入財政開支。

4、村級防疫員應(yīng)每人配備一部冰箱,但因經(jīng)費不足,目前尚未達到,造成村級使用疫苗質(zhì)量有所降低,應(yīng)用1-3年時間由財政逐步配齊到位。

5、目前相當一部分村級防疫員業(yè)務(wù)水平低,進取心不強,認識不到位,積極性不高,更不能獨擋一面開展全面工作,應(yīng)加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)經(jīng)費。

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