充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)應(yīng)該包含事實(shí)陳述和個(gè)人感悟。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位來(lái)賓、同志們：重鎮(zhèn)秀美辭舊歲，凱歌高奏迎佳賓。今天我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情在這里舉行隆重的儀式，熱烈慶祝宿遷市米業(yè)有限公司開(kāi)業(yè)大吉。
值此可喜可賀之際，我代表
中國(guó)
共產(chǎn)黨
鎮(zhèn)黨
委、鎮(zhèn)人民政府和全鎮(zhèn)人民對(duì)宿遷市米業(yè)有限公司的正式開(kāi)業(yè)表示最熱烈的祝賀！對(duì)所有為該項(xiàng)目給予支持、幫助和服務(wù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
、各界朋友及全鎮(zhèn)廣大干部群眾表示最崇高的敬意！鎮(zhèn)擁有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，交通便利，民風(fēng)淳樸，治安穩(wěn)定，勞動(dòng)力資源豐富，市場(chǎng)活躍，商機(jī)無(wú)限。近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，我們以“建設(shè)活力新，營(yíng)造豫東中心鎮(zhèn)”為發(fā)展目標(biāo)，用“三步并作兩步邁”的豪情壯志和沖天干勁，大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極優(yōu)化投資環(huán)境，全面開(kāi)展招商引資工作，努力營(yíng)造“親商、愛(ài)商、扶商、護(hù)商”的良好社會(huì)氛圍，全力為投資者創(chuàng)造開(kāi)放透明的社會(huì)環(huán)境、熱情周到的服務(wù)環(huán)境、秩序良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、舒適溫馨的生活環(huán)境。米業(yè)自籌建以來(lái)，我們鎮(zhèn)黨
委、政府高度重視，全心投入，全力支持，盡一切辦法、盡一切可能、盡一切力量為項(xiàng)目的建設(shè)排憂解難，為項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)細(xì)致服務(wù)，為項(xiàng)目的發(fā)展保駕護(hù)航。今天宿遷市米業(yè)有限公司正式開(kāi)業(yè)了！由此開(kāi)啟了米業(yè)騰飛的新起點(diǎn)，同時(shí)也進(jìn)一步加快了我們奮勇前進(jìn)、趕超跨越的步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展的必勝信心。落戶，是對(duì)人民的信賴(lài)，也是全鎮(zhèn)干群以情招商的辛勤結(jié)晶。我們將一如繼往的
精心
組織、全力配合，把米業(yè)的建設(shè)發(fā)展當(dāng)作我們共同的事業(yè)，把米業(yè)培養(yǎng)成為的支柱產(chǎn)業(yè)，把米業(yè)打造成糧食行業(yè)的一面旗幟。我相信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)
下，在社會(huì)各界的關(guān)心、支持和幫助下，在人民的共同努力下，宿遷市米業(yè)有限公司必將如這個(gè)名字一樣，財(cái)源大進(jìn)，興旺發(fā)達(dá)。最后，祝宿遷市米業(yè)有限公司興旺發(fā)達(dá)、輝煌永駐，祝各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位來(lái)賓身體健康、事業(yè)順達(dá)、萬(wàn)事如意！首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇二
大家上午好!
去年的此時(shí)，我們聚集一堂，豪情滿懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。20xx年國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)構(gòu)、全新發(fā)展的第一年。我司在中支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20xx年，我司實(shí)收保費(fèi)1112萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)79%，賠付率為44%，續(xù)保率68%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)是個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，一年來(lái)我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實(shí)的前進(jìn)著。
不必說(shuō)我們強(qiáng)大的隊(duì)伍，不必說(shuō)我們周密的準(zhǔn)備也不必說(shuō)我們驕人的業(yè)績(jī)，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點(diǎn)江山，氣吞山河的氣勢(shì)，就有橫刀立馬，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢(mèng)想，去實(shí)現(xiàn)我們的理想和事業(yè)!
我深信，我們的付出會(huì)得到公平的回報(bào)，我們的才智會(huì)有科學(xué)的評(píng)價(jià)!年初不用心，全年亂彈琴!開(kāi)門(mén)敢打拼，猴年任我行!
20xx年開(kāi)門(mén)紅既是一場(chǎng)真正的硬仗與惡仗，更是一次對(duì)隊(duì)伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進(jìn)入開(kāi)門(mén)紅狀態(tài)，我們每天用早會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道，樹(shù)立標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓所有內(nèi)外勤熱起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢(shì)與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成中支公司下達(dá)的開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)：必保300萬(wàn)元;爭(zhēng)取330萬(wàn)元。
伙伴們，開(kāi)門(mén)紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會(huì)收獲成長(zhǎng)，我們思索，會(huì)收獲智慧，我們拼搏，會(huì)收獲勝利。
醉里挑燈看劍，夢(mèng)回吹角連營(yíng)，又到沙場(chǎng)點(diǎn)兵時(shí)，我們必勝的信念沒(méi)有變，我們勝利的結(jié)果也不會(huì)變!!!
我們的口號(hào)是：大干，快干，加油干，
我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開(kāi)門(mén)紅!
加你加我，加油未來(lái)，我的發(fā)言到此結(jié)束。
最后。
祝各兄弟公司、各團(tuán)隊(duì)開(kāi)門(mén)紅成績(jī)輝煌!
同時(shí)預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：
金猴獻(xiàn)瑞財(cái)源廣，銀樹(shù)呈祥花果碩。猴年大吉!
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年“春天行動(dòng)”大幕已經(jīng)開(kāi)啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進(jìn)入“春天行動(dòng)”的角色，我作為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認(rèn)真研究縣支行制定的20xx年“春天行動(dòng)”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學(xué)習(xí)，把市縣兩級(jí)會(huì)議精神傳達(dá)到為一位員工。在xxx分理處營(yíng)造一種人人爭(zhēng)先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營(yíng)銷(xiāo)工作中，我保證做到：重?fù)?dān)我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動(dòng)用一切可以動(dòng)用的關(guān)系，拓寬營(yíng)銷(xiāo)覆蓋面，對(duì)任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計(jì)、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項(xiàng)工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，高度關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營(yíng)銷(xiāo)工作的重要一環(huán)去抓好、抓細(xì)，力爭(zhēng)避免出現(xiàn)由于服務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營(yíng)銷(xiāo)成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場(chǎng)活躍、現(xiàn)金流加大的有利時(shí)機(jī)，有重點(diǎn)地開(kāi)展存款、代理保險(xiǎn)及不良貸款的清收工作，并力爭(zhēng)干出實(shí)效。
在此，請(qǐng)支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無(wú)條件完成支行分配的各項(xiàng)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)xxxx分理處20xx年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的“開(kāi)門(mén)紅”。
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓，女士們、先生們：金秋時(shí)節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，第家連鎖店——店開(kāi)業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xx餐飲有限公司向蒞臨今天盛會(huì)的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向?yàn)檫B鎖店建設(shè)付出心血和汗水的各位朋友表示親切的問(wèn)候！創(chuàng)建于年月，是以水餃為主打產(chǎn)品，融合西式快餐理念，致力于價(jià)格平民化、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、管理現(xiàn)代化、品牌國(guó)際化的中式快餐連鎖企業(yè)。
千秋偉業(yè)千秋景，萬(wàn)里江山萬(wàn)里美。經(jīng)過(guò)全體員工九年多的共同努力和開(kāi)拓創(chuàng)新，先后在蘇、滬、皖、京、魯、浙、粵、贛、甘、黑、遼等地區(qū)開(kāi)辦了近200家連鎖店，相繼投資五千萬(wàn)元成立了一家速凍食品生產(chǎn)企業(yè)，并在印尼雅加達(dá)市和澳大利亞悉尼市開(kāi)辦了海外連鎖店。
xx店是公司第#家連鎖店，也是地區(qū)的第#家店。xx店的順利開(kāi)業(yè)是xx地區(qū)各位
領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)懷的結(jié)晶，是xx地區(qū)廣大群眾支持的結(jié)果。全體員工將不辜負(fù)大家的期待，我們將以飽滿的熱情、周到的服務(wù)、美味的產(chǎn)品來(lái)答謝xx人民的厚愛(ài)，以我們的實(shí)際行為xx這座美麗的城市增添流光溢彩的一頁(yè)。“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎”。連鎖店開(kāi)業(yè)之后，我們期待各位
領(lǐng)導(dǎo)
、四方來(lái)賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時(shí)也希望連鎖店全體職員要強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，熱忱服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡力把xx店建成市乃至省有品味、有檔次、有影響、有效益的一流的中式快餐連鎖店。最后祝各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興旺！祝店開(kāi)業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬(wàn)里！謝謝大家！
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇五
各部門(mén)的所有員工們：
安排部署我行20xx年首季開(kāi)門(mén)紅工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)決奪取開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開(kāi)好局、起好步，為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全力以赴，堅(jiān)決打好一季度開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遭遇戰(zhàn)。
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對(duì)近36個(gè)億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時(shí)代一去不復(fù)返了，利潤(rùn)成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級(jí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一引擎，股改后，上級(jí)行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點(diǎn)工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個(gè)月來(lái)，經(jīng)過(guò)全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬(wàn)元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬(wàn)元，非常難得。同時(shí)儲(chǔ)備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決落實(shí)一把手掛帥，前后臺(tái)共同營(yíng)銷(xiāo)的工作責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)客戶明確營(yíng)銷(xiāo)主責(zé)任人，采取五定定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取一季度早日投放、早日見(jiàn)效;三是做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款儲(chǔ)備工作，按照網(wǎng)點(diǎn)主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，確保在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)上搶占先機(jī);四是對(duì)交通設(shè)施、重點(diǎn)電力項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個(gè)貸作為重點(diǎn)，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，結(jié)合轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對(duì)我市10家龍頭企業(yè)加大營(yíng)銷(xiāo)力度;六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，圍繞個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人自用車(chē)貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn)，進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)。
(二)緊盯市場(chǎng)，全面出擊，堅(jiān)決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)遭遇戰(zhàn)。
今年以來(lái)，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明總量決定實(shí)力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢(shì)，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位，并把它作為生存點(diǎn)，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹(shù)立早抓早主動(dòng)，早抓早見(jiàn)效觀念，把它作為開(kāi)門(mén)紅主戰(zhàn)場(chǎng)，打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體做到：1、把握市場(chǎng)信息，明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點(diǎn)、各部門(mén)、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開(kāi)發(fā)作為主攻對(duì)象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營(yíng)銷(xiāo)。
2、做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳，為營(yíng)造開(kāi)門(mén)紅大造聲勢(shì)。抓住雙節(jié)有利時(shí)機(jī)，結(jié)合大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)，迅速掀起旺季宣傳活動(dòng)***。一是借雙節(jié)喜慶氣氛，采用宣傳折頁(yè)、賀年卡、電話等方式，開(kāi)展聲勢(shì)龐大宣傳活動(dòng);二是各網(wǎng)點(diǎn)可借助廟會(huì)、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對(duì)高檔社區(qū)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請(qǐng)專(zhuān)家講座、理財(cái)沙龍等客戶聯(lián)誼活動(dòng);四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊(duì)拜訪500萬(wàn)元以上客戶及重點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊(duì)，深入重點(diǎn)客戶，上門(mén)慰問(wèn)、征求意見(jiàn)，以此來(lái)提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。
3、發(fā)揮表率，率先營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，一是做好存量維護(hù)工作，做到守土有責(zé)，各網(wǎng)點(diǎn)主任是存款第一主責(zé)任人，對(duì)存款負(fù)總責(zé)，親自安排，目標(biāo)分解，組織推動(dòng)，更要帶頭攻關(guān)，并親自營(yíng)銷(xiāo)，把原有客戶梳理排隊(duì)，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個(gè)大戶(500萬(wàn)元)，經(jīng)理、主任(400萬(wàn)元)，一般員工200萬(wàn)元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對(duì)外，對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目直接營(yíng)銷(xiāo);三是把機(jī)關(guān)打造成一個(gè)單點(diǎn)支行或流動(dòng)的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個(gè)同志都是客戶經(jīng)理，一季度營(yíng)銷(xiāo)存款200萬(wàn)元，保險(xiǎn)3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機(jī)制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存款要挖潛，樹(shù)立高產(chǎn)意識(shí)，把自己放在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地，做拓展市場(chǎng)的急先鋒，緊盯全轄爭(zhēng)排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn)，存量小的網(wǎng)點(diǎn)，要奮起直追，早日升格。(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤(rùn)板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動(dòng)與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，依托社區(qū)，實(shí)施地毯式營(yíng)銷(xiāo)，加速有效卡發(fā)行，要加強(qiáng)對(duì)atm的維護(hù)、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時(shí)，有重點(diǎn)地開(kāi)展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴(kuò)大卡市場(chǎng)占有率，增加收益水平，要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競(jìng)爭(zhēng)的客戶，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的個(gè)體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，通過(guò)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)舉措，推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是在***保險(xiǎn)上下功夫。要克服***保險(xiǎn)上的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，繼續(xù)做好高價(jià)值、高收益壽險(xiǎn)品種的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)示范網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，激發(fā)全面營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)的積極性，要大力拓展財(cái)險(xiǎn)客戶(支行機(jī)關(guān)重點(diǎn)是車(chē)輛險(xiǎn))，深挖大客戶保險(xiǎn)資源，全/fanwen/1545力拓展中小客戶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷(xiāo)，以信貸帶動(dòng)保險(xiǎn)，以保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)收入。
三是加大基金營(yíng)銷(xiāo)力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點(diǎn)落實(shí)中間業(yè)務(wù)方面的跟單計(jì)價(jià)制度，充分調(diào)動(dòng)積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
三、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)，為開(kāi)門(mén)紅工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，營(yíng)造安全營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實(shí)制度規(guī)定，制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報(bào)制度，強(qiáng)化制度意識(shí)，堅(jiān)持防范管理，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，不斷提高各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。
二是要不折不扣抓好制度落實(shí)，要按照靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的要求，落實(shí)《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實(shí)《會(huì)計(jì)內(nèi)控管理實(shí)施方案》，加強(qiáng)操作流程管理，增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制。
三是加強(qiáng)對(duì)員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開(kāi)展員工行為排查，加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持八小時(shí)外行為管理，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。
四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，為開(kāi)門(mén)紅提供動(dòng)力保障。
一是全行要始終堅(jiān)持靠機(jī)制推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、機(jī)制落實(shí)工作，支行出臺(tái)了開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)實(shí)施方案、20xx年首季開(kāi)門(mén)紅綜合業(yè)務(wù)計(jì)劃、員工考勤管理辦法、車(chē)輛管理辦法、行務(wù)公開(kāi)暫行規(guī)定，支行將于開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)結(jié)束后召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)各類(lèi)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二是以嚴(yán)格考核為開(kāi)門(mén)紅提供約束機(jī)制。
支行將把開(kāi)門(mén)紅任務(wù)完成情況作為評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對(duì)各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項(xiàng)以上(含三項(xiàng))未完成計(jì)劃的單位，對(duì)其主任誡免談話，通報(bào)批評(píng);四項(xiàng)(含四項(xiàng))未完成計(jì)劃的主任，支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對(duì)任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個(gè)小組成員和部室員工，黨委將對(duì)其啟動(dòng)誡免談話程序，部門(mén)負(fù)責(zé)人引咎辭職，并作為支行機(jī)關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競(jìng)聘的重要依據(jù)。
對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)，給予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人黃牌警告。
對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點(diǎn)更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點(diǎn)更換負(fù)責(zé)人。
對(duì)開(kāi)門(mén)紅期間，凡發(fā)生案件的一律取消評(píng)先資格，并按四大責(zé)任追究機(jī)制要求進(jìn)行責(zé)任追究。(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證開(kāi)門(mén)紅的順利開(kāi)展。與往年比，20xx年開(kāi)門(mén)紅工作目標(biāo)多、要求高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)，支行成立以我為組長(zhǎng)，其它班子成員為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員開(kāi)門(mén)紅工作小組，各網(wǎng)點(diǎn)也要成立組織，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓進(jìn)度。一季度，支行機(jī)關(guān)要繼續(xù)實(shí)行行長(zhǎng)包片、部室包點(diǎn)制度，為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時(shí)間、搶進(jìn)度，把開(kāi)門(mén)紅決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，爭(zhēng)取在春節(jié)前取得開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役的突破性進(jìn)展，各位主任、經(jīng)理堅(jiān)守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)尖兵，成為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)主任，各部門(mén)和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實(shí)做好本職工作，對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴(yán)懲不貸?？傊谌猩舷?tīng)I(yíng)造一種搶市場(chǎng)、爭(zhēng)份額的強(qiáng)大合力，一鼓作氣完成開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)全行的向心力。
一是切實(shí)把關(guān)心員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽(tīng)員工心聲，了解思想狀況，維護(hù)員工利益，及時(shí)兌現(xiàn)工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)家庭確實(shí)有困難，要盡可能地給予幫助，要落實(shí)十件實(shí)事的活動(dòng)方案，把有限的費(fèi)用資源盡其所能向基層傾斜。
二是對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，要通過(guò)各種形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持典型引路，激勵(lì)帶動(dòng)工作方法，在全行上下?tīng)I(yíng)造出濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推動(dòng)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)向縱深發(fā)展(如支行開(kāi)辟開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)工作快報(bào))。
三是切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)一季度目標(biāo)，將會(huì)面臨更大任務(wù)困難，然而困難并不可怕，怕的是沒(méi)有高目標(biāo)拉動(dòng)，跨越式提速發(fā)展的信心、決心、勇氣;怕的是沒(méi)有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪情;怕的是缺乏敢爭(zhēng)天下先、引領(lǐng)同業(yè)的氣魄和膽量。因此，全行上下特別是各位主任要提高認(rèn)識(shí)，再換腦筋，一是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是同籌兼顧。在新密市這樣一個(gè)居全省前五位的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展強(qiáng)縣市，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境呈白熱化趨勢(shì)，支行要想立于不敗之地，就必須實(shí)施強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)策略，始終圍繞轄內(nèi)20強(qiáng)客戶，納稅50強(qiáng)大客戶納入營(yíng)銷(xiāo)格局，無(wú)論是哪個(gè)行客戶，都要千方百計(jì)、歷千心萬(wàn)苦、全力以/fanwen/1545赴、全力爭(zhēng)取，堅(jiān)決反對(duì)無(wú)所作為、不思進(jìn)取、不求有功、但求無(wú)過(guò)的惰性思想，堅(jiān)決打破幾種慣性思維：與自己比小富即安，與過(guò)去比小進(jìn)自滿，與落后比不畏進(jìn)取。要堅(jiān)決反對(duì)無(wú)所作為、不畏進(jìn)取、固步自封、碌碌無(wú)為一心想做太平官的人，群眾不滿意，支行黨委也不會(huì)允許你拖新密行快速發(fā)展的后腿。二要對(duì)高目標(biāo)拉動(dòng)的登山效應(yīng)要有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，支行一年的快速平穩(wěn)發(fā)展再次證明，只有以高目標(biāo)引路高效增長(zhǎng)，取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)，掙得了工資，才能促進(jìn)管理水平、經(jīng)營(yíng)效益、員工收入的大幅提升，正是這種敢碰強(qiáng)、敢領(lǐng)先、敢?jiàn)Z紅旗、敢爭(zhēng)第一的勇氣和奮力沖高信念的牽引，激發(fā)了全員提速發(fā)展的熱情，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時(shí)高目標(biāo)、高要求也體現(xiàn)了上級(jí)行黨委對(duì)我行的發(fā)展厚望，同樣也體現(xiàn)了支行黨委對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主任帶領(lǐng)這支隊(duì)伍的極度信賴(lài)。
各部門(mén)的所有員工們：
安排部署我行20xx年首季開(kāi)門(mén)紅工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)決奪取開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開(kāi)好局、起好步，為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全力以赴，堅(jiān)決打好一季度開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遭遇戰(zhàn)。
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對(duì)近36個(gè)億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時(shí)代一去不復(fù)返了，利潤(rùn)成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級(jí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一引擎，股改后，上級(jí)行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點(diǎn)工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個(gè)月來(lái)，經(jīng)過(guò)全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬(wàn)元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬(wàn)元，非常難得。同時(shí)儲(chǔ)備了一批中小企業(yè)客戶;二是抓緊抓實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決落實(shí)一把手掛帥，前后臺(tái)共同營(yíng)銷(xiāo)的工作責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)客戶明確營(yíng)銷(xiāo)主責(zé)任人，采取五定定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取一季度早日投放、早日見(jiàn)效;三是做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款儲(chǔ)備工作，按照網(wǎng)點(diǎn)主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，確保在項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)上搶占先機(jī);四是對(duì)交通設(shè)施、重點(diǎn)電力項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個(gè)貸作為重點(diǎn)，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，結(jié)合轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對(duì)我市10家龍頭企業(yè)加大營(yíng)銷(xiāo)力度;六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，圍繞個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人自用車(chē)貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn)，進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)。
(二)緊盯市場(chǎng)，全面出擊，堅(jiān)決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)遭遇戰(zhàn)。
今年以來(lái)，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明總量決定實(shí)力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢(shì)，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位，并把它作為生存點(diǎn)，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹(shù)立早抓早主動(dòng)，早抓早見(jiàn)效觀念，把它作為開(kāi)門(mén)紅主戰(zhàn)場(chǎng)，打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體做到：1、把握市場(chǎng)信息，明確主攻方向。瞄準(zhǔn)轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標(biāo)，作為增加潛力，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點(diǎn)、各部門(mén)、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開(kāi)發(fā)作為主攻對(duì)象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營(yíng)銷(xiāo)。
2、做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳，為營(yíng)造開(kāi)門(mén)紅大造聲勢(shì)。抓住雙節(jié)有利時(shí)機(jī)，結(jié)合大行德廣、伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)，迅速掀起旺季宣傳活動(dòng)***。一是借雙節(jié)喜慶氣氛，采用宣傳折頁(yè)、賀年卡、電話等方式，開(kāi)展聲勢(shì)龐大宣傳活動(dòng);二是各網(wǎng)點(diǎn)可借助廟會(huì)、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行宣傳;三是針對(duì)高檔社區(qū)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、高端客戶邀請(qǐng)專(zhuān)家講座、理財(cái)沙龍等客戶聯(lián)誼活動(dòng);四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊(duì)拜訪500萬(wàn)元以上客戶及重點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶，各主任也要親自帶隊(duì)，深入重點(diǎn)客戶，上門(mén)慰問(wèn)、征求意見(jiàn)，以此來(lái)提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。
3、發(fā)揮表率，率先營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，一是做好存量維護(hù)工作，做到守土有責(zé)，各網(wǎng)點(diǎn)主任是存款第一主責(zé)任人，對(duì)存款負(fù)總責(zé)，親自安排，目標(biāo)分解，組織推動(dòng)，更要帶頭攻關(guān)，并親自營(yíng)銷(xiāo)，把原有客戶梳理排隊(duì)，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個(gè)大戶(500萬(wàn)元)，經(jīng)理、主任(400萬(wàn)元)，一般員工200萬(wàn)元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對(duì)外，對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目直接營(yíng)銷(xiāo);三是把機(jī)關(guān)打造成一個(gè)單點(diǎn)支行或流動(dòng)的窗口銀行。今年我們倡導(dǎo)機(jī)關(guān)每個(gè)同志都是客戶經(jīng)理，一季度營(yíng)銷(xiāo)存款200萬(wàn)元，保險(xiǎn)3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機(jī)制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存款要挖潛，樹(shù)立高產(chǎn)意識(shí)，把自己放在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地，做拓展市場(chǎng)的急先鋒，緊盯全轄爭(zhēng)排次、強(qiáng)化人均貢獻(xiàn)，存量小的網(wǎng)點(diǎn)，要奮起直追，早日升格。
(三)努力提高中間業(yè)務(wù)水平，打造新的利潤(rùn)板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動(dòng)與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，依托社區(qū)，實(shí)施地毯式營(yíng)銷(xiāo)，加速有效卡發(fā)行，要加強(qiáng)對(duì)atm的維護(hù)、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時(shí)，有重點(diǎn)地開(kāi)展貸記卡業(yè)務(wù)工作，擴(kuò)大卡市場(chǎng)占有率，增加收益水平，要推進(jìn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競(jìng)爭(zhēng)的客戶，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的個(gè)體作為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，通過(guò)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)舉措，推進(jìn)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是在***保險(xiǎn)上下功夫。要克服***保險(xiǎn)上的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，繼續(xù)做好高價(jià)值、高收益壽險(xiǎn)品種的營(yíng)銷(xiāo)力度，通過(guò)示范網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，激發(fā)全面營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)的積極性，要大力拓展財(cái)險(xiǎn)客戶(支行機(jī)關(guān)重點(diǎn)是車(chē)輛險(xiǎn))，深挖大客戶保險(xiǎn)資源，全/fnwn/1545力拓展中小客戶保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的綜合營(yíng)銷(xiāo)，以信貸帶動(dòng)保險(xiǎn)，以保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高保險(xiǎn)收入。
三是加大基金營(yíng)銷(xiāo)力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
四是做大做強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，加強(qiáng)深度合作，促進(jìn)外匯業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是重點(diǎn)落實(shí)中間業(yè)務(wù)方面的跟單計(jì)價(jià)制度，充分調(diào)動(dòng)積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
三、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)，為開(kāi)門(mén)紅工作提供強(qiáng)有力的制度保障。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，營(yíng)造安全營(yíng)運(yùn)環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實(shí)制度規(guī)定，制定定期學(xué)習(xí)制度、案件通報(bào)制度，強(qiáng)化制度意識(shí)，堅(jiān)持防范管理，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，不斷提高各項(xiàng)制度的自覺(jué)性。
二是要不折不扣抓好制度落實(shí)，要按照靠制度加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的要求，落實(shí)《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實(shí)《會(huì)計(jì)內(nèi)控管理實(shí)施方案》，加強(qiáng)操作流程管理，增強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)控制。
三是加強(qiáng)對(duì)員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開(kāi)展員工行為排查，加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持八小時(shí)外行為管理，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。
四是進(jìn)一步加大檢查頻率和力度。
(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，為開(kāi)門(mén)紅提供動(dòng)力保障。一是全行要始終堅(jiān)持靠機(jī)制推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、機(jī)制落實(shí)工作，支行出臺(tái)了開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)實(shí)施方案、20xx年首季開(kāi)門(mén)紅綜合業(yè)務(wù)計(jì)劃、員工考勤管理辦法、車(chē)輛管理辦法、行務(wù)公開(kāi)暫行規(guī)定，支行將于開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)結(jié)束后召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)各類(lèi)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二是以嚴(yán)格考核為開(kāi)門(mén)紅提供約束機(jī)制。
支行將把開(kāi)門(mén)紅任務(wù)完成情況作為評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)配使用的依據(jù)。對(duì)各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款有三項(xiàng)以上(含三項(xiàng))未完成計(jì)劃的單位，對(duì)其主任誡免談話，通報(bào)批評(píng);四項(xiàng)(含四項(xiàng))未完成計(jì)劃的主任，支行黨委責(zé)令你引咎辭職;對(duì)任務(wù)完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三個(gè)小組成員和部室員工，黨委將對(duì)其啟動(dòng)誡免談話程序，部門(mén)負(fù)責(zé)人引咎辭職，并作為支行機(jī)關(guān)下步業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中競(jìng)聘的重要依據(jù)。
對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)負(fù)增長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)，給予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人黃牌警告。
對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)在鄭州全轄排名后10位的網(wǎng)點(diǎn)更換主任;中間業(yè)務(wù)完成不足50%且在全轄排名后10位網(wǎng)點(diǎn)更換負(fù)責(zé)人。
對(duì)開(kāi)門(mén)紅期間，凡發(fā)生案件的一律取消評(píng)先資格，并按四大責(zé)任追究機(jī)制要求進(jìn)行責(zé)任追究。(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證開(kāi)門(mén)紅的順利開(kāi)展。
與往年比，20xx年開(kāi)門(mén)紅工作目標(biāo)多、要求高，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面推進(jìn)，支行成立以我為組長(zhǎng)，其它班子成員為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員開(kāi)門(mén)紅工作小組，各網(wǎng)點(diǎn)也要成立組織，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓進(jìn)度。一季度，支行機(jī)關(guān)要繼續(xù)實(shí)行行長(zhǎng)包片、部室包點(diǎn)制度，為進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，旺季期間，只要是工作需要，不分工作日、休息日，機(jī)關(guān)帶頭執(zhí)行。各單位要搶時(shí)間、搶進(jìn)度，把開(kāi)門(mén)紅決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，爭(zhēng)取在春節(jié)前取得開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役的突破性進(jìn)展，各位主任、經(jīng)理堅(jiān)守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)屬地，各主任要身體力行，身先士卒，沖鋒陷陣，成為做業(yè)務(wù)、做產(chǎn)品、做客戶、做服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)尖兵，成為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)主任，各部門(mén)和各崗位員工要牢記職責(zé)，切實(shí)做好本職工作，對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)和有關(guān)要求，給工作造成不良后果的，將嚴(yán)懲不貸。總之，要在全行上下?tīng)I(yíng)造一種搶市場(chǎng)、爭(zhēng)份額的強(qiáng)大合力，一鼓作氣完成開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)全行的向心力。
一是切實(shí)把關(guān)心員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽(tīng)員工心聲，了解思想狀況，維護(hù)員工利益，及時(shí)兌現(xiàn)工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)家庭確實(shí)有困難，要盡可能地給予幫助，要落實(shí)十件實(shí)事的活動(dòng)方案，把有限的費(fèi)用資源盡其所能向基層傾斜。
二是對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)中業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，要通過(guò)各種形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持典型引路，激勵(lì)帶動(dòng)工作方法，在全行上下?tīng)I(yíng)造出濃厚的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推動(dòng)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)向縱深發(fā)展(如支行開(kāi)辟開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)工作快報(bào))。
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
現(xiàn)將柳林支行xx年xx月的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r所采取的措施和發(fā)展中存在的問(wèn)題匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
一、xx月份的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展具體情況。
儲(chǔ)蓄余額凈增xx萬(wàn)元，占凈增總額的x%，完成一季度計(jì)劃xx萬(wàn)元的x%，總余額達(dá)到x元。
綠卡發(fā)放x張，完成一季度計(jì)劃x張的x%。商易通安裝x戶，完成一季度計(jì)劃x戶的x%。
公司業(yè)務(wù)現(xiàn)有用戶x戶，余額x萬(wàn)元，占一季度計(jì)劃x萬(wàn)元的x%，日均余額達(dá)x萬(wàn)元。
短信業(yè)務(wù)加辦x條，完成一季度計(jì)劃x條的x%。
小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)放x筆，共計(jì)x萬(wàn)元，占一季度計(jì)劃x萬(wàn)元的x%；累計(jì)發(fā)放x萬(wàn)元，結(jié)余x萬(wàn)元，占發(fā)放比例的x%。
小額質(zhì)押貸款發(fā)放x筆，共計(jì)x萬(wàn)元，占一季度計(jì)劃x萬(wàn)元的x%。
代理保險(xiǎn)完成x萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃x萬(wàn)元的x%。理財(cái)業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃x萬(wàn)元的x%?；饦I(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元，完成一季度計(jì)劃x萬(wàn)元的x%。
二、采取措施。
1、鼓舞士氣，提振信心。
借每次召開(kāi)會(huì)議和集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)對(duì)員工講到郵儲(chǔ)銀行是新型企業(yè)，劃撥和新招的員工又都是精英和人才，我們一定要有一種不服輸?shù)念B強(qiáng)的發(fā)展理念，抓好經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作，使各項(xiàng)工作走在全市的前列，用優(yōu)異的業(yè)績(jī)迎接更美好的郵儲(chǔ)銀行。
2、安排及時(shí)，細(xì)化目標(biāo)。
市行工作會(huì)議之后，我們不等不靠，早動(dòng)手，早安排，及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議精神并進(jìn)一步細(xì)化了一季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，召開(kāi)了一季業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，緊緊抓住一季度業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，認(rèn)真分析市場(chǎng)，下大力氣抓業(yè)務(wù)不放松，為一季度目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、靈活宣傳，吸引客戶。
在春節(jié)、元宵節(jié)期間利用定制發(fā)放的各種賀年宣傳品和電視拜年廣告，因地制宜、靈活宣傳，積極拓展了新市場(chǎng)，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展新業(yè)務(wù)，讓更多的人知道了郵儲(chǔ)已成銀行，了解了郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù)，此舉吸引了一大批新老客戶，激起了用戶來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的熱情。
4、因地制宜，調(diào)整方法。
緊緊抓住他行在春節(jié)期間不營(yíng)業(yè)或營(yíng)業(yè)時(shí)間短的機(jī)會(huì)，我行能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)了解客戶動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間，盡力方便用戶辦事，由于給用戶營(yíng)造了祥和方便的氛圍，在鞏固了老客戶的同時(shí)，也積極發(fā)展了新客戶。
5、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅制度。
今年春節(jié)過(guò)后，我行一改以往郵政時(shí)的不過(guò)十五不正常，不盡正月搞應(yīng)付的散漫疲沓的習(xí)慣，從正月初七就全部到崗到位，白天緊張的工作和宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，晚上排練文藝節(jié)目，促進(jìn)了我行經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序運(yùn)行。
三、存在問(wèn)題：
1、針對(duì)柳林商業(yè)銀行健全，各行的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地環(huán)境設(shè)施一流，以及小額信貸公司的成立，使得剛剛起步但營(yíng)業(yè)地窄小的郵儲(chǔ)銀行更是在夾縫中生存。這必須要求我們能認(rèn)識(shí)到位，深知壓力之大，盡快調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，緊急行動(dòng)搶抓市場(chǎng)，立于不敗之地。
2、郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。其一受春節(jié)過(guò)后柳林人生意和投資的習(xí)慣，造成了部分大額支?。黄涠鞘苤虚g業(yè)務(wù)發(fā)展較快，也相對(duì)影響了儲(chǔ)蓄余額的增長(zhǎng)。但主觀方面是措施不力，壓力不大所導(dǎo)致。我們一定充分認(rèn)識(shí)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是銀行立行之本的重要性，緊急行動(dòng)，加快發(fā)展。
3、小額貸款任務(wù)落空。此項(xiàng)業(yè)務(wù)由于受本地風(fēng)俗正月不借款和信用社x月發(fā)放貸款兩億元的影響，導(dǎo)致x月為零，這也引起了我們的高度重視。在x月份我行將加大宣傳力度，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，保證后來(lái)居上，實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)的首季開(kāi)門(mén)紅?？傊?，我們會(huì)在思想上高度重視，積極行動(dòng)起來(lái)，齊心協(xié)力，在一季度僅剩下x余天的時(shí)間里快速?gòu)浹a(bǔ)落下的差距，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，為全年任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。謝謝大家！
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的鄭總、趙總、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家上午好!
去年的此時(shí)，我們聚集一堂，豪情滿懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。20xx年國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)構(gòu)、全新發(fā)展的第一年。我司在中支公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20xx年，我司實(shí)收保費(fèi) 1112萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 79 %，賠付率為 44 %，續(xù)保率68%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)是個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，一年來(lái)我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實(shí)的前進(jìn)著。
不必說(shuō)我們強(qiáng)大的隊(duì)伍，不必說(shuō)我們周密的準(zhǔn)備也不必說(shuō)我們驕人的業(yè)績(jī)，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點(diǎn)江山，氣吞山河的氣勢(shì)，就有橫刀立馬，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢(mèng)想，去實(shí)現(xiàn)我們的理想和事業(yè)!
我深信，我們的付出會(huì)得到公平的回報(bào)，我們的才智會(huì)有科學(xué)的評(píng)價(jià)!年初不用心，全年亂彈琴!開(kāi)門(mén)敢打拼，猴年任我行!
20xx年開(kāi)門(mén)紅既是一場(chǎng)真正的硬仗與惡仗，更是一次對(duì)隊(duì)伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進(jìn)入開(kāi)門(mén)紅狀態(tài)，我們每天用早會(huì)、戰(zhàn)報(bào)、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時(shí)報(bào)道，樹(shù)立標(biāo)桿，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，讓所有內(nèi)外勤熱起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢(shì)與堅(jiān)不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成中支公司下達(dá)的開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)：必保300萬(wàn)元;爭(zhēng)取330萬(wàn)元。
伙伴們，開(kāi)門(mén)紅進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會(huì)收獲成長(zhǎng)，我們思索，會(huì)收獲智慧，我們拼搏，會(huì)收獲勝利。
醉里挑燈看劍，夢(mèng)回吹角連營(yíng)，又到沙場(chǎng)點(diǎn)兵時(shí)，我們必勝的信念沒(méi)有變，我們勝利的結(jié)果也不會(huì)變!
我們的口號(hào)是：大干，快干，加油干，
我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開(kāi)門(mén)紅!
加你加我，加油未來(lái)，我的發(fā)言到此結(jié)束。
最后
祝各兄弟公司、各團(tuán)隊(duì)開(kāi)門(mén)紅 成績(jī)輝煌!
同時(shí)預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：
金猴獻(xiàn)瑞財(cái)源廣，銀樹(shù)呈祥花果碩。猴年大吉!
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天很榮幸在本次大會(huì)上進(jìn)行發(fā)言，我是來(lái)自xx網(wǎng)點(diǎn)的xx，目前擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無(wú)前，為決勝開(kāi)門(mén)紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來(lái)，對(duì)金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭(zhēng)取做到開(kāi)門(mén)紅，會(huì)為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€(gè)良好的基礎(chǔ)。對(duì)此，我個(gè)人和網(wǎng)點(diǎn)將從以下方面開(kāi)展工作：
xxx，準(zhǔn)備更充分一點(diǎn)，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點(diǎn)所在的xx地區(qū)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實(shí)屬不易。而首季營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要，萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開(kāi)門(mén)紅”助力“全年紅”。為此，通過(guò)悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷(xiāo)售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級(jí)下發(fā)的年度工作指標(biāo)，建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo)，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實(shí)到員工個(gè)人；做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點(diǎn)，做到行之有效。想要開(kāi)門(mén)紅，制定并推行行之有效的營(yíng)銷(xiāo)措施尤為重要，為此，網(wǎng)點(diǎn)在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營(yíng)銷(xiāo)的`同時(shí)，更加注重客戶的深度挖掘，開(kāi)年xxx時(shí)間對(duì)意向客戶開(kāi)展電話邀約，提前下手，杜絕同行競(jìng)爭(zhēng)流失；并積極開(kāi)展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實(shí)際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對(duì)大客戶重點(diǎn)篩選，由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自營(yíng)銷(xiāo)；分層級(jí)、有重點(diǎn)地做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)。爭(zhēng)取穩(wěn)步做到存款有增長(zhǎng)、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點(diǎn)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實(shí)力，誰(shuí)能與客戶保持良好關(guān)系，誰(shuí)就能最終贏得市場(chǎng)。網(wǎng)點(diǎn)將樹(shù)立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗(yàn)為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗(yàn)；加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢(shì)、文明用語(yǔ)等所有流程進(jìn)行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機(jī)制更嚴(yán)格一點(diǎn)，做到獎(jiǎng)罰分明。網(wǎng)點(diǎn)將充分調(diào)動(dòng)員工參與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)政策，使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動(dòng)力，在談每一個(gè)客戶的時(shí)候，都能知道自己能得到的獎(jiǎng)勵(lì)，徹底改變消極、被動(dòng)、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊(duì)伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來(lái)，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點(diǎn)鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢(shì)如破竹的氣勢(shì)、舍我其誰(shuí)的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力，圓滿完成支行下達(dá)的開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的突破！
同時(shí)，也請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點(diǎn)和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！
20xx年，營(yíng)業(yè)部在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為契機(jī)，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務(wù)開(kāi)展工作，堅(jiān)持以服務(wù)促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展，抓服務(wù)、講合規(guī)、促發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、“服務(wù)贏得客戶，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念不斷強(qiáng)化。我部一直把做好柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略，在做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，制定服務(wù)指引，細(xì)分客戶群體，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，采用多說(shuō)一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品;同時(shí)還有計(jì)劃地進(jìn)行同業(yè)調(diào)研、客戶調(diào)研等工作，了解同業(yè)動(dòng)向、了解客戶需求;針對(duì)個(gè)人大客戶進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、重點(diǎn)服務(wù)，做好客戶服務(wù)維護(hù)工作。
二、合規(guī)工作常抓不懈。年初以來(lái)，我部緊緊圍繞“發(fā)展年”的工作思路，發(fā)展不忘合規(guī)。工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總省行、人行和銀監(jiān)局的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合各級(jí)檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行整改，逐步完善我部的內(nèi)控體系建設(shè);同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了帳戶、印鑒、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫(kù)房等方面的管理;加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金的授權(quán)和審批，建立起了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
三、儲(chǔ)蓄存款大幅快速增長(zhǎng)。截止20xx年3月30日，營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)人民幣儲(chǔ)蓄存款余額19835萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)了5155萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃4000萬(wàn)元的128.88%。09年新增的存款是我行開(kāi)業(yè)至08年年末存款額的26%(四分之一強(qiáng))。存款的大幅增加，曾為我行帶來(lái)了800萬(wàn)級(jí)大客戶1個(gè)，百萬(wàn)級(jí)vip客戶20多個(gè)，并且新增的儲(chǔ)蓄存款較為穩(wěn)定。
存款的快速增長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)是空前的。從88年建行到現(xiàn)在，20多年的是時(shí)間，我行營(yíng)業(yè)部的.存款只有14680萬(wàn)元(20xx年12月31日余額)，09年存款的增長(zhǎng)，得益于以下幾方面：
存在的主要問(wèn)題：
1、存款獎(jiǎng)長(zhǎng)期不兌現(xiàn)，存款出現(xiàn)下滑，客戶維護(hù)難度相當(dāng)大;。
2、管理水平和員工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
下步工作打算：
1、建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，加大員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我部將利用早會(huì)、周三學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織員工全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)總省行和人行、銀監(jiān)局的相關(guān)法律、法規(guī)，管理辦法和操作流程，加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的訓(xùn)練，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)柜員、技術(shù)標(biāo)兵。
2、進(jìn)一步對(duì)我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程整合。在綜合柜員制的基礎(chǔ)上，機(jī)動(dòng)靈活的開(kāi)設(shè)對(duì)公、對(duì)私vip柜臺(tái)，為我行重點(diǎn)客戶提供差異化服務(wù)，努力提高重點(diǎn)客戶群體的忠誠(chéng)度，保存款、保穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步加大中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
謝謝大家!
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位同事：
大家下午好！
我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助，在這辭舊迎新的日子里，在公司開(kāi)門(mén)紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀保客戶的售后服務(wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，秉承服務(wù)為住，專(zhuān)業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開(kāi)發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無(wú)愧這個(gè)稱(chēng)號(hào)，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑?duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了，力度也在明顯加強(qiáng)，雖然整體表現(xiàn)較為樂(lè)觀，各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升，但客觀來(lái)說(shuō)進(jìn)步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡(jiǎn)單分析一下，希望對(duì)于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對(duì)合規(guī)操作上，加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險(xiǎn)，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說(shuō)，基礎(chǔ)工作不可松懈。
二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個(gè)門(mén)面，盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍，但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù)，甚至趕超進(jìn)度，當(dāng)然，對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難，但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說(shuō)，但一個(gè)人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來(lái)看，我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的，那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生，給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液，充實(shí)了人才隊(duì)伍，使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解，而此時(shí)，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，我時(shí)常擔(dān)心，今時(shí)今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng)，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無(wú)論是行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，還是前臺(tái)柜員，大家做好本職工作的同時(shí)，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來(lái)越好，我相信一定會(huì)的。謝謝！
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自全市各位優(yōu)秀的伙伴：
大家現(xiàn)在好！
今天，很高興和大家相聚在這里，首先感謝公司給予我們這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，我是來(lái)自華亭縣支公司的業(yè)務(wù)主管俞亞麗，作為移民人保人，我感到無(wú)比的驕傲和自豪，在20xx年工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，這得益于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)系和培養(yǎng)，得益于各位同仁的支持與幫助，更得益于人保壽險(xiǎn)優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)氛圍和企業(yè)文化。
我很榮幸能選擇這個(gè)行業(yè)，今天我想借助大家熱情的掌聲，重點(diǎn)感謝我的推薦人李宏偉經(jīng)理，感謝他把我?guī)У饺吮垭U(xiǎn)這個(gè)大舞臺(tái)。
我是20xx年3月20日正式加入人保壽險(xiǎn)公司的，以前從事的煤礦辦公室的工作，從一個(gè)隊(duì)保險(xiǎn)從來(lái)沒(méi)有了解過(guò)的人一直堅(jiān)持走到靜態(tài)，兩年半的風(fēng)風(fēng)雨雨，可以說(shuō)是經(jīng)歷了無(wú)數(shù)客戶的'拒絕，當(dāng)然也包括家人，首先是老公的不支持，記得剛進(jìn)公司3個(gè)月也沒(méi)有工資，直到第4個(gè)月才有單業(yè)務(wù)，尤其是這兩年的開(kāi)門(mén)紅，每日每夜的加班，我老公不支持就跟我吵架，讓我直接住到公司別回家了，要么就重新回礦上班去，我只回答了他一句，“你讓我干什么都行，但是不讓我干保險(xiǎn)就是不行”，因?yàn)槲覉?jiān)信什么我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)去證明我自己，讓他最終支持我，我堅(jiān)信走進(jìn)壽險(xiǎn)行業(yè)是我一生不悔的選擇，而且我還要為自己干出一番事業(yè)，相信公司，相信產(chǎn)品，跟要相信自己，我的信念是由于我的堅(jiān)持和努力，我老公很支持我的工作。
20xx年開(kāi)門(mén)紅我的奮戰(zhàn)目標(biāo)是60萬(wàn)，請(qǐng)大家一起跟我見(jiàn)證，大家對(duì)我有沒(méi)有信心，既然大家對(duì)我很有信心，那么我愿和大家一起見(jiàn)證，20xx年開(kāi)門(mén)紅讓我們每個(gè)人的任務(wù)都超效完成，好不好？讓我們今年開(kāi)門(mén)紅掙的盆滿缽滿，最后祝愿我們的每個(gè)家庭幸福美滿，祝愿我們?nèi)吮垭U(xiǎn)蒸蒸日上，飛黃騰達(dá)，謝謝大家聆聽(tīng)。
首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴，大家上午好!
(我代表xxxx分公司個(gè)險(xiǎn)渠道就的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)。
xxxx懷揣夢(mèng)想的歷了20的蛻變，終于在發(fā)展的道路上迎來(lái)了曙光!寒冬來(lái)臨，對(duì)陜北的xxxx而言尤為寒冷，但我們時(shí)刻沒(méi)有忘記xxxx國(guó)壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。
年的開(kāi)門(mén)紅此刻已經(jīng)吹響號(hào)角，豪情滿懷的我們?cè)俅卧俅蜗嗑垡惶茫?015年的首場(chǎng)戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!向“沒(méi)有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒(méi)有歷經(jīng)過(guò)磨練不會(huì)真正成長(zhǎng)”，2015年開(kāi)門(mén)紅，xxxx國(guó)壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破，我們必將一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的奮斗，在2015年開(kāi)門(mén)紅的戰(zhàn)役中，xxxx國(guó)壽繼續(xù)秉承革命意志，以指點(diǎn)江山，氣吞萬(wàn)里的氣勢(shì)沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒的氣魄攻城拔寨。
2015首戰(zhàn)的光榮與理想，xxxx定將以勇于開(kāi)拓繼往開(kāi)來(lái)的成績(jī)向省公司匯報(bào)。xxxx在較短的時(shí)間里對(duì)2015年開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役進(jìn)行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細(xì)致安排針對(duì)2015年開(kāi)門(mén)紅首場(chǎng)戰(zhàn)役，市公司個(gè)險(xiǎn)部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會(huì)到職場(chǎng)會(huì)議運(yùn)作，逐層逐項(xiàng)落實(shí)。確保從上到下步調(diào)一致，目標(biāo)明確，執(zhí)行到位。
圍。使xxxx國(guó)壽的“形”展現(xiàn)自己的實(shí)力，讓個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的“勢(shì)”傳遞只有人人兩萬(wàn)元才可以生存的精神。
三、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，全力追蹤2015年開(kāi)門(mén)紅是一場(chǎng)硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰(zhàn)，分公司個(gè)險(xiǎn)部各崗位具體分工，用戰(zhàn)報(bào)、短信、微博進(jìn)行全力追蹤和實(shí)時(shí)報(bào)道，讓隊(duì)伍的每一位在2015開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲，讓xxxx國(guó)壽在2015年的開(kāi)門(mén)紅中再次成長(zhǎng)。
xxxx國(guó)壽為了能夠?qū)€(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)“揮之即來(lái)、來(lái)之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團(tuán)隊(duì)的血脈中，對(duì)2015年開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了具體的部署，如下：
1、12月20日、25日、30日進(jìn)行目標(biāo)落實(shí)預(yù)報(bào)，確保省公司“贈(zèng)送愛(ài)心激活卡客戶拜訪活動(dòng)”執(zhí)行到位。
辛勤耕耘，收獲碩果，認(rèn)真思索，收獲智慧，頑強(qiáng)拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風(fēng)破浪，披星戴月，我心永銘!藍(lán)圖艱辛，我心永銘!開(kāi)拓創(chuàng)新，我心永銘!xxxx國(guó)壽必將更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展!我們有信心，有決心打好、打贏2015開(kāi)門(mén)紅我們的口號(hào)是：大干，快干，加油干，我們的目標(biāo)是：你紅，我紅，開(kāi)門(mén)紅!xxxx國(guó)壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開(kāi)門(mén)紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間大家所共同經(jīng)歷的2012即將過(guò)去，我們即將迎來(lái)又一個(gè)嶄新而又充滿挑戰(zhàn)的年度?；厥孜以谥行兴?jīng)歷的這短短半年時(shí)間，從校園生活走向工作崗位，這里給了我一個(gè)良好的平臺(tái)，讓我能釋放我青春的能量，點(diǎn)燃我事業(yè)的夢(mèng)想。這半年不僅有對(duì)過(guò)去的回顧，更有我對(duì)未來(lái)的憧憬與向往，讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中，去創(chuàng)造屬于自己的輝煌，實(shí)現(xiàn)屬于自己的理想。入行半年的我對(duì)于即將到來(lái)的新一季有著新的打算，想必對(duì)于經(jīng)驗(yàn)更為豐富，對(duì)這份工作有著更深了解的大家也一定會(huì)有這樣的想法。
“承前啟后”這四個(gè)字，雖然看似簡(jiǎn)單，但卻擁有著深層的含義。樹(shù)立好這一積極的心態(tài)，也是我們?cè)诿鎸?duì)即將到來(lái)的新的一年首先所要做到的。回顧即將過(guò)去的'，這是普通而又不平凡的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全行員工齊心協(xié)力，緊張而有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，奮斗在自己的工作崗位上，為全行年度目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基矗面臨新的年度，自然又有新的任務(wù)，要求我們接受新的挑戰(zhàn)。這不僅是對(duì)于行領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更是對(duì)于自己的考驗(yàn)和機(jī)會(huì)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境背景下，我們不僅要保持好上一年度的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，更要爭(zhēng)取在新的一年中銳意進(jìn)取，把握時(shí)機(jī)，在新年伊始來(lái)一份真正的“開(kāi)門(mén)紅”。
當(dāng)然，實(shí)干永遠(yuǎn)比空談重要。要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，首先應(yīng)該制定詳細(xì)而又切實(shí)的計(jì)劃，才能為“開(kāi)門(mén)紅”奠定良好基矗作為營(yíng)業(yè)部的一名員工，我認(rèn)為我們自己應(yīng)該做到的，就是集中精力，認(rèn)真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來(lái)講，更是要加強(qiáng)文優(yōu)服務(wù)，以真誠(chéng)和熱情的態(tài)度對(duì)待每一位顧客，用服務(wù)制勝，讓我們的文優(yōu)成為我們的品牌，也成為我們的優(yōu)勢(shì)所在。另一方面來(lái)講，作為一線員工，我們要熟練自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真研究各種產(chǎn)品，這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財(cái)方案，在為客戶理好財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，也從一方面提高了他們對(duì)于我行的認(rèn)知度和認(rèn)同感，更有利于提高我行的競(jìng)爭(zhēng)力，在開(kāi)門(mén)紅時(shí)期取得更好的業(yè)績(jī)。
份力量。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的，確實(shí)，大家所承擔(dān)的壓力也是非常的大，這就要求我們需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。在各項(xiàng)工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實(shí)情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，我相信天寧支行是一個(gè)有行動(dòng)力的團(tuán)體，有凝集力的集體，有戰(zhàn)斗力的集體。朝氣蓬勃的我們，具有的優(yōu)勢(shì)在于我們的創(chuàng)新力，創(chuàng)新也可以看成是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。每天多一個(gè)新的想法，并將切實(shí)可行的想法付諸行動(dòng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)新的進(jìn)步，長(zhǎng)此以往，必能建立起他行所不具備的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。我相信，事在人為，將我們的努力付諸行動(dòng)，齊心協(xié)力共同奮斗，就一定能完成“開(kāi)門(mén)紅”的目標(biāo)。
最后，我代表營(yíng)業(yè)部和新入行的員工在此表態(tài)，在的“開(kāi)門(mén)紅”中，我們一定會(huì)抓住機(jī)遇，迎難而上，全力以赴，用我們的豪情壯志，用我們的實(shí)際行動(dòng)，書(shū)寫(xiě)天寧支行新的輝煌。
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首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇十三
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時(shí)間過(guò)得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了2xx-x年末?；厥撞黄椒驳囊荒?，心中的感受也有所不同。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，一年來(lái)我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷(xiāo)售部創(chuàng)下了三千萬(wàn)業(yè)績(jī)。
細(xì)細(xì)品味走過(guò)的360天，總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會(huì)與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛(ài)蹲點(diǎn)，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時(shí)有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開(kāi)展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時(shí)常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃，用心安排，走行口大門(mén)，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門(mén)，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高銷(xiāo)售技能。
隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷(xiāo)售模式差異化。在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實(shí)踐中不斷地磨練，才會(huì)有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開(kāi)平時(shí)的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說(shuō)會(huì)當(dāng)中。幾次產(chǎn)說(shuō)會(huì)下來(lái)，我敢于跟客戶開(kāi)口了，話術(shù)講起來(lái)也不那么別扭了，理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)了，一單簽下來(lái)給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動(dòng)力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點(diǎn)才敢大膽地、從容地去說(shuō)，用自己的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)她們說(shuō)服她們。xx年我們不僅收獲了知識(shí)，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長(zhǎng)帶來(lái)的財(cái)富。
三、感恩之情、真心回報(bào)。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績(jī)，但每一分保費(fèi)都來(lái)之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時(shí)，第一時(shí)間想到的'是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時(shí)有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時(shí)，第一時(shí)間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國(guó)人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺(tái)上快速成長(zhǎng)，作為銀郵銷(xiāo)售部中的一員我很欣慰，這個(gè)和-諧的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是家的溫馨，這個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是夢(mèng)的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過(guò)的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過(guò)的幸?？鞓?lè)，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了收獲更好的未來(lái)。但良好的成績(jī)已成過(guò)去，并不代表未來(lái)?；锇閭儯?xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來(lái)，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅(jiān)信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開(kāi)拓明天。希望在新的一年，我們會(huì)依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團(tuán)隊(duì)為臂膀，攜起手來(lái)為自己的明天用力出擊!
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首季開(kāi)門(mén)紅表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位同事：
大家好！
可以說(shuō)，今天的誓師大會(huì)開(kāi)的很成功，在這里我很受感動(dòng)，真是感覺(jué)千言萬(wàn)語(yǔ)也無(wú)法表達(dá)我內(nèi)心的這份感激之情，此刻我只想對(duì)大家說(shuō)：感謝大家3個(gè)多月對(duì)我們新一屆班子工作的支持，感謝你們?yōu)楣句N(xiāo)售任務(wù)達(dá)成而付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的汗水，感謝你們?yōu)楣緞?chuàng)新發(fā)展而付出的智慧和力量。謝謝你們，大家辛苦了！
時(shí)間飛逝，我們還未來(lái)得及分享xx年成功的喜悅，新一輪的銷(xiāo)售之戰(zhàn)又已等待我們?nèi)_鋒。xx年“開(kāi)門(mén)紅”對(duì)我店而言又將是一次新的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信我們****的干部員工已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，剛才各個(gè)團(tuán)隊(duì)的表態(tài)，讓我很振奮，也很感動(dòng)，更讓我看到了希望，也更堅(jiān)定了我們打贏“開(kāi)門(mén)紅”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心。
為此，在這里我再對(duì)“開(kāi)門(mén)紅”提幾點(diǎn)希望：
一是廣大干部員工要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勇于負(fù)責(zé)的精神。在這“開(kāi)門(mén)紅”的關(guān)鍵時(shí)刻，我們廣大干部員工，無(wú)論在哪個(gè)崗位都要牢記肩負(fù)的職責(zé)，立足本職，埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)，用我們奮斗的激情，進(jìn)取的潛能，拼搏的精神，去與困難做斗爭(zhēng)，去拼下我們9500萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)。
二是廣大干部員工要樹(shù)立頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神。目前，我們正處在搶抓“開(kāi)門(mén)紅”的緊要關(guān)頭，這就需要全體干部員工在工作時(shí)始終有一種知難而進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)意志和頑強(qiáng)毅力。俗話說(shuō)：“事在人為”。我們只有在精神和觀念上超越自我，才能超越過(guò)去，實(shí)現(xiàn)新飛躍。同時(shí)，我們要大力弘揚(yáng)不斷超越、永不滿足的進(jìn)取精神，在困難和挫折面前，不低頭、不服輸，視困難為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，全力迎戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”。
三是廣大干部員工要樹(shù)立奮勇?tīng)?zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神。面對(duì)“開(kāi)門(mén)紅”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)我們要爭(zhēng)分奪秒地“搶銷(xiāo)售”，有膽有識(shí)地“戰(zhàn)困難”，千辛萬(wàn)苦地“拼市場(chǎng)”，腳踏實(shí)地地“創(chuàng)佳績(jī)”。時(shí)刻保持不搶抓出銷(xiāo)售業(yè)績(jī)絕不罷手，不達(dá)銷(xiāo)售目標(biāo)絕不停留的韌勁，苦拼實(shí)干，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，勇攀新高。我們各業(yè)種間要互比互賽，比業(yè)績(jī)、比效益，賽銷(xiāo)售，賽成績(jī)，要真正形成奮發(fā)圖強(qiáng)、加壓緊逼、你追我趕、互不相讓的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，真正通過(guò)我們的努力讓“開(kāi)門(mén)紅”銷(xiāo)售完美實(shí)現(xiàn)。
四是廣大干部員工要樹(shù)立背水一戰(zhàn)、刻不容緩的精神。首先，在這銷(xiāo)售的緊要時(shí)刻我們的商品尤為重要，它是我們保銷(xiāo)售、創(chuàng)佳績(jī)的重要條件，為此，我們各業(yè)種要備好備足商品，打一場(chǎng)有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，打一場(chǎng)勢(shì)在必贏之戰(zhàn)。其次，在這銷(xiāo)售的非常時(shí)期我們的服務(wù)至關(guān)重要，它是我們促成交易、達(dá)成銷(xiāo)售的必要條件，為此，我們廣大員工要苦練服務(wù)技能，用我們高超的售貨技能、溫馨的服務(wù)技藝、誠(chéng)信的服務(wù)理念去感染顧客。決戰(zhàn)的腳步不容放緩，決戰(zhàn)的信念不容動(dòng)搖，決戰(zhàn)的行動(dòng)不容放慢，讓我們每個(gè)人都義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，凝心聚力，群策群力，充分利用各種有效形式，克服不利因素，搶占市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇，打好這場(chǎng)硬仗，打贏這場(chǎng)苦仗。
我最親愛(ài)的戰(zhàn)友們，為奪取“開(kāi)門(mén)紅”的全面勝利，讓我們切實(shí)做到“全店上下高度重視、全員士氣高昂、全店干勁十足、全員精神振奮、責(zé)任深入落實(shí)、計(jì)劃科學(xué)分解，措施真正管用、執(zhí)行徹底到位、貨品準(zhǔn)備充足、服務(wù)細(xì)致入微、技能全面提升、安全嚴(yán)抓細(xì)防”，讓9500萬(wàn)元的銷(xiāo)售目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，開(kāi)啟xx年美好的銷(xiāo)售新篇章。
最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家以及你們的親人朋友：新年快樂(lè)，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)！
謝謝大家！
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