總結(jié)具有總結(jié)和再創(chuàng)造的作用，可以促進我們的思考和創(chuàng)新能力。通過總結(jié)，要善于挖掘和分享經(jīng)驗，以促進團隊的協(xié)作與共同進步。下面是一些總結(jié)的實例，供大家參考和學習。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇一
1、抓好城郊型特色種植基地建設(shè)。在xx鄉(xiāng)xx村和xx鎮(zhèn)新發(fā)展核桃基地1500畝，使其成為集生態(tài)、休閑、旅游為一體的經(jīng)濟林觀光示范基地。在xx鎮(zhèn)xx村高標準規(guī)劃1800畝現(xiàn)代高效生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，完成第一期300畝建設(shè)任務(wù)，其中新西蘭紅梨250畝，突尼斯軟籽石榴50畝。通過觀光旅游、采摘一體化的`新型發(fā)展模式將其逐步建成全區(qū)發(fā)展城郊化經(jīng)濟的亮點。新建園林花卉苗木基地105畝，使環(huán)市區(qū)花卉苗木基地總面積達到905畝。擴大李樓蝴蝶蘭種植規(guī)模50畝，進一步提高神州牡丹園、龍門西山森林公園、新村花卉市場的知名度。
2、新發(fā)展蔬菜基地600畝，完成老蔬菜基地改造3500畝，全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量達到20萬噸。完成龍門曉豐農(nóng)科園、xx吉園蔬菜采摘觀光園、李樓永生蔬菜采摘園、景華門蔬菜采摘園、白馬寺下黃蔬菜采摘觀光園等5個蔬菜園區(qū)建設(shè)，使全區(qū)蔬菜基地增強實力，提升檔次。扶持食用菌種植龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，福達美公司杏鮑菇第四條生產(chǎn)線和奧吉特公司食用菌第二期工程力爭盡快建成投入使用。
3、抓好現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)。圍繞奶業(yè)、生豬、禽業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，新建標準化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，新建年出欄300萬只肉雞養(yǎng)殖基地1個，改擴建千頭以上標準化規(guī)模養(yǎng)豬場3個、改擴建萬只以上標準化規(guī)模蛋雞場2個。加快發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè)，鼓勵支持江泰、伊眾、康世肉制品加工企業(yè)擴大規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高精深加工比重和市場競爭力。全年肉蛋奶總產(chǎn)量達到3.3萬噸。強化重大動物疫病防控，確保不發(fā)生重大動物疫情。
4、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。強化農(nóng)業(yè)投入，全區(qū)糧食播種面積穩(wěn)定在12萬畝以上，其中夏糧6.2萬畝，秋糧5.8萬畝，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4萬噸以上。開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，重點抓好李樓鄉(xiāng)小麥萬畝高產(chǎn)示范方和玉米萬畝示范方建設(shè)。
5、積極扶持休閑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全區(qū)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達到600噸。
6、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。通過招商引資、掛大聯(lián)大等方式，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，爭取新發(fā)展省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)2家，全區(qū)省、市級龍頭企業(yè)總數(shù)保持在16家以上。規(guī)范完善農(nóng)民專業(yè)合作組織，全年力爭新發(fā)展2-3個農(nóng)民專業(yè)合作社。
1、抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)，搞好水利配套工程。新打配套機井10眼，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1000畝，改善灌溉面積3000畝，硬化渠道3000米。
2、爭取省安全飲水工程項目,解決5000人的飲水安全；爭取市級村村通自來水工程5000人。
3、積極爭取，配合市水利部門對xx灌區(qū)進行升級改造和修復配套，達到“井渠雙配套，機電雙保險”，提高應(yīng)對旱澇災害能力。
4、加強河道險工險段治理，確保城鄉(xiāng)安全度汛。大力推進節(jié)水型社會建設(shè)，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
5、加強蔬菜生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建蔬菜日光溫室85棟，塑料大棚150個，修復機井42眼，新打機井20眼，硬化水渠13000米，硬化道路3560米。
1、高標準實施年度林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)，完成村鎮(zhèn)綠化、生態(tài)廊道綠化補植、核桃基地、生態(tài)園區(qū)建設(shè)、苗木花卉基地、退耕還林、二廣高速補植等七項林業(yè)工程，植樹10.9萬株。其中村鎮(zhèn)綠化8個行政村，植樹10000株；二廣高速綠化補植補造9000株；生態(tài)廊道綠化補植補造6000株；完成退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)低效林改造200畝，林下種植400畝，退耕還林補植補造170畝。同時要加強林木管護工作，鞏固造林成果，確保綠化成效。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇二
20xx年，我市啟動美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。我們按照工作標準要求，嚴格完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)工作。自今年開始，市委、市政府將利用20xx年、20xx年兩年時間大力推進農(nóng)村無害化改廁工作，到20xx年底全面完成改廁任務(wù)，實現(xiàn)全市農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所全覆蓋。通過前期的調(diào)查摸底，我鎮(zhèn)改廁村莊77個，改廁戶數(shù)共計22050戶。20xx年，全鎮(zhèn)計劃進行農(nóng)村改廁2752戶，涉及20個村莊，目前已完成改廁1300多戶。
1、抗旱工作。20xx年1月1日至今，我鎮(zhèn)平均降水量36mm,比去年同期平均降水量40.5mm偏少11.1%，地表水可利用水源不斷減少，地下水位明顯下降，部分地區(qū)土壤失墑較快，出現(xiàn)不同程度的旱情。通過對旱情進行摸底，向水利局提報抗旱打井計劃，改善灌溉及人畜飲水困難。
2、加強小型農(nóng)田水利建設(shè)。完成20xx年小農(nóng)水重點縣小水源工程南翟家疃平塘工程、普東中心社區(qū)塘壩工程的建設(shè)，目前工程已完工，進入竣工驗收階段。
3、完成小型水利體制改革管理工程：大信村水庫溢洪道疏浚漿砌工程，目前工程已完工，進入竣工驗收階段。
4、加強小型農(nóng)村水利工程的日常養(yǎng)護巡查工作，加大管護隊伍的管理，對6座水庫、32處水閘和啟閉機進行汛前檢查及涂黃油、防銹漆等維修養(yǎng)護，加設(shè)警示標示牌，確保小型水利工程日常運轉(zhuǎn)及安全。
5、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目涉及村莊17個，耕地面積3.5萬畝，投資7000余萬元。目前，工程現(xiàn)場評審已接近尾聲，即將進入工程招投標階段。
6、農(nóng)業(yè)用水總量調(diào)查：繼續(xù)開展用水總量調(diào)查監(jiān)測工作，范圍主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水總量、農(nóng)業(yè)灌溉用水總量、農(nóng)村生活用水總量、畜牧養(yǎng)殖用水總量四個方面。
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。針對春季果蔬農(nóng)殘超標情況，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對韭菜等進行排查，未發(fā)現(xiàn)農(nóng)殘超標現(xiàn)象；檢測農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘樣品2600個；為農(nóng)戶辦理低毒低殘留農(nóng)藥及生物農(nóng)藥補貼資格證133人，配送補貼農(nóng)藥面積900畝。
2、良種補貼。全鎮(zhèn)花生補貼面積達到10249畝，補貼金額102490元。核實10余種植大戶的小麥直補面積3000余畝。
3、農(nóng)作物保險工作。為增強農(nóng)業(yè)抵御風險能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，為7900畝花生、400畝馬鈴薯實行政策性保險。因今年干旱等原因，農(nóng)作物減產(chǎn)嚴重，5月份開始與保險公司核實小麥損失面積4萬余畝，為農(nóng)戶挽回了部分經(jīng)濟損失。
4、新型職業(yè)農(nóng)民技能證書培訓計劃培訓人數(shù)20余人。
5、農(nóng)機生產(chǎn)。全鎮(zhèn)拖拉機2100臺，掛牌率、持證率、年審率分別達到96%以上。
6、與農(nóng)機局配合，核實補貼農(nóng)機深松整地作業(yè)2萬余畝。
7、“一噴三防”工作。5月份按照農(nóng)業(yè)局部署完成小麥“一噴三防”專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治5萬余畝。
8、為冠杰種植有限公司申報無公害產(chǎn)品認證，目前正在進行材料申報。
加大農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移力度，舉辦勞動力專場招聘會2場，發(fā)放宣傳材料1000余份。完成勞動力培訓70人。
1、防火工作。組織人員對馬山重點地段、重點時段的火災隱患進行排查登記，劃分防火責任區(qū)，明確防火責任人，加強值班巡查，確保馬山山林防火無火險；制定夏季秸稈禁燒工作方案，組成檢查小組對秸稈禁燒情況進行巡查，大力推進秸稈綜合利用，確保無秸稈焚燒現(xiàn)象。
2、防汛工作。制定20xx年防汛工作意見，汛前對所有水利工程進行巡回檢查，進行排查登記，對閘門、啟閉機進行檢修、養(yǎng)護，建立健全防汛明白卡、責任書，落實包庫包閘人員，提前做好抗災準備工作，確保安全渡汛。
3、農(nóng)機安全工作。無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
做好畜禽春季的防疫工作，做到免疫率、耳標配戴率、免疫證持有率都達到100℅。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇三
我們?yōu)I海港鎮(zhèn)文化廣電服務(wù)中心作為地方政府的宣傳職能部門，今年以來在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下，在縣主管局的業(yè)務(wù)指導下，努力開展各項工作，現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作思路匯報如下：
1、4月24日，在縣文廣新局、縣文化館的業(yè)務(wù)指導下我鎮(zhèn)舉辦首屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)極大地豐富群眾娛樂生活，5月5日在鎮(zhèn)文廣中心六樓會議室舉辦“濱海港鎮(zhèn)五四青年演講比賽”；為進一步增強全體機關(guān)干部做好新時期基層工作的榮譽感、責任感和使命感，增強全體機關(guān)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、正常開展送戲、送電影下村活動，20xx上半年送電影下村90場，配合縣宣傳部門送戲下村4場，其中現(xiàn)代淮劇《婚約》作品，反響極好，貼近農(nóng)村生活實際。
3、為響應(yīng)縣委項目建設(shè)年號召，鎮(zhèn)投資萬元以上新更換時政標語十條，其中大型高塔宣傳標語3條，大幅度提升了集鎮(zhèn)的品位。
4、利用業(yè)余時間，繼續(xù)進行業(yè)余文藝創(chuàng)作，20xx年，創(chuàng)作小品《花緣》，目前，已完成初稿。
搞好陣地宣傳，充分利用宣傳承包的作用，宣傳黨在農(nóng)村的新政策，新法規(guī),宣傳農(nóng)副業(yè)、科技，計劃生育、法制、政務(wù)公開等。年出刊5期，與農(nóng)業(yè)中心密切合作，組織農(nóng)民技術(shù)培訓1輪，人數(shù)3400人，發(fā)放宣傳農(nóng)事信息5期；配合黨委政府的中心工作做好宣傳。
5配合新農(nóng)村奔小康建設(shè)，在全鎮(zhèn)各村建設(shè)農(nóng)家書屋的基礎(chǔ)上，今年又對全鎮(zhèn)各村的農(nóng)家書屋進行了鞏固與升級，新添置農(nóng)家書屋圖書8200冊，積極向上爭取為15個村新添置電腦設(shè)備各一套，為建設(shè)數(shù)字化農(nóng)家書屋奠定基礎(chǔ)，同時為十二個村新添置了室內(nèi)健身器材，上半年完成剩余12個村級文化中心建設(shè)任務(wù)。
6、為貫徹落實文化建設(shè)邁上新臺階工作要求，上半年對濱海港鎮(zhèn)文廣中心臺賬資料進行了整理。
8、認真做好其它工作，在做好本職工作的同時，服從黨委政府的安排，如大小會議的會務(wù)安排服務(wù)，有關(guān)部門的工作，做到有求必應(yīng)，盡力做好。
存在不足：?人手單一，工作力不從心；二是工作按部就班，缺乏創(chuàng)新精神，?三是為民服務(wù)的意識和質(zhì)量還不令人滿意。四是鎮(zhèn)里資金不足，很多文化活動無法開展。
20xx年，我們將遵循本中心工作的'使命，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠各單位，各部門的大力支持，努力做好各項工作。具體做好以下幾個方面的工作：
1、努力做好文廣中心的陣地建設(shè)，在新鎮(zhèn)區(qū)辦公區(qū)建好較高標準的文廣中心八個功能室，并對外免費開放。
2、搞好陣地文化活動，爭取在重大節(jié)日開展群眾性的文體活動不少于4次。
3、組織好送戲下鄉(xiāng)活動4場，組織電影放映人員送電影下村不少于90場，完成全年放映任務(wù)。
4、繼續(xù)完成年初下達的業(yè)余文藝創(chuàng)作任務(wù)。
5、同時加強村級文化活動的開展，完成縣里下達的村級文化活動任務(wù)。
6、繼續(xù)配合相關(guān)部門搞好農(nóng)民技術(shù)培訓、出刊宣傳墻報、書寫標語等，配合好黨委政府的中心工作。
7、加大文化市場的管理力度，保證文化市場健康有序發(fā)展。
8、加強自身作風建設(shè)，服從服務(wù)于黨委的各項階段性的中心工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)貢獻力量。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇四
20xx年，稽東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度總體工作目標，按照“重安全、強基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、拓三產(chǎn)”的思路，立足于本鎮(zhèn)實際，在鞏固基礎(chǔ)上求提高，在提高過程中求創(chuàng)新，進一步推進了我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點做了以下五項工作：
1、抓好以“小農(nóng)水”及面上項目為重點的清水工程建設(shè)。始終把水利工程當作經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，當作民生建設(shè)重點中的重點，投入資金404萬元，完成雪竇嶺、長灣、塘、松塢岙、大山等5只山塘水庫和越北、車頭灌區(qū)改造的建設(shè)任務(wù)；投入177萬元，完成上下嶺、大岙、陳九嶺、駱家岙等4只山塘水庫和尉相、下尉近20xx米小流域清淤治理及石岙、裘村管道工程的建設(shè)任務(wù)；投入291萬元，積極推進后嶺下、石岙、馬王嶺、前灣等山塘水庫及小農(nóng)水建設(shè)工作。投入211萬的“幸福水庫”省級千庫保安工程已完工，正抓緊做好驗收準備工作。
3、加強山塘水庫管理和溪流保潔工作。與全鎮(zhèn)24個村簽訂安全責任書，進一步落實山塘水庫管護人員，明確職責，定期清草管護。同時做好了全年性溪流清草保潔工作，力求水清河暢，全年還安裝12只村級消毒設(shè)施，確保村級飲水安全。
1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是積極引導農(nóng)戶種好早稻，種足晚稻，
做好大橋村晚稻高產(chǎn)示范村創(chuàng)建，新建102畝早稻示范方，實現(xiàn)機耕、機插、機收，全年完成訂單糧食102畝，通過合作社探索出了一條山區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)新路子。二是成功創(chuàng)建縣級糧食高產(chǎn)示范方一方，做好油菜2方、綠肥9方的冬季作物示范建設(shè)，并指導來年冬季草籽、油菜、大小麥的種植，做到綠色過冬。三是做好種糧直補、生態(tài)公益林調(diào)查、公示、上報、資金發(fā)放工作，今年累計發(fā)放種糧直補資金萬元。受益農(nóng)戶7694戶。發(fā)放生態(tài)公益林資金萬元，8700戶農(nóng)戶。
2、發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。在鞏固拓展榧、竹、茶及山地蔬菜、吊瓜子、葡萄等特色農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，全年新發(fā)展香榧面積2040畝，名茶600畝。做好全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園及精品園區(qū)規(guī)劃上報，并積極爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目，引進先進設(shè)施，打造高標準、高投入、高產(chǎn)出的城效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投入55萬元，新建舜姬園葡萄專業(yè)合作社及華娟茶葉專業(yè)合作社基地的噴滴灌設(shè)施，穩(wěn)步推進舜姬園120畝鋼架大棚建設(shè)，購置自動插秧機1臺等，完成山地蔬菜、葡萄2只農(nóng)產(chǎn)品院地合作項目和舜姬園葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品項目建設(shè)。成功實施2只市級設(shè)施化項目，完成1只無公害產(chǎn)品、3只有機食品認證工作。
4、強化農(nóng)業(yè)安全。一是加強畜牧安全，完成春季、秋季動物防疫工作，進一步加強了全鎮(zhèn)三處主要市場的畜禽檢疫。二是做好植物疫病控制。完成涉及5村砍伐量50余萬斤松樹的山林松材線蟲病清除工作，并順利通過驗收；做好新發(fā)生松材線蟲病、加拿大一枝黃花的清治工作。三是確保農(nóng)用機械安全，完成全鎮(zhèn)32臺農(nóng)機年檢和生產(chǎn)安全指導工作。成功創(chuàng)建稽江、下尉2個市級農(nóng)機安全村。積極做好村級電工新組建工作，建成了55人的'一支村級電工隊伍，努力確保農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電安全。四是完成鎮(zhèn)村二級農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)，設(shè)立一個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，24個村級公共服務(wù)站，并配齊了鎮(zhèn)村責任農(nóng)技推廣員、動植物疫病監(jiān)督員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員。
1、加大興林富民工程建設(shè)，完成了投資800多萬、涉及17村新種（套種）4200畝的省級香榧產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作任務(wù)并順利通過驗收，進一步推進了稽東香榧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時順利完成4只省市興林富民、1只香榧精品基地、1只優(yōu)質(zhì)水果基地、2只名茶基地建設(shè)、1只名茶制作示范加工場及1只林業(yè)水土保持項目的建設(shè)驗收工作。
2、加強森林防火，依法保護林地資源。為保護好全鎮(zhèn)14萬余畝的山林資源，一是構(gòu)建森林防火體系，新組建森林巡防專業(yè)人員45人，安裝巡跟器115只，發(fā)放森林物資45套。二是與各村簽訂森防安全責任狀，通過短信、宣傳車，橫幅等進一步加大森防宣傳，加大巡查力度。全鎮(zhèn)防火工作得到了上級部門的充分肯定，蟬聯(lián)縣級森林防火先進單位。三是依法做好林木保護及加大林業(yè)執(zhí)法力度，完成800余畝低產(chǎn)林改造立項及相關(guān)項目林地征占工作，依法查處多起山林亂砍亂伐亂占亂挖及野生動物亂捕等工作，做好3家農(nóng)莊野生動物經(jīng)營許可證換證工作。
3、積極開展綠化造林。投入21萬元，完成公路綠化、河道綠化，共計19公里，完成占岙省級綠化示范村和裘村市級森林公園創(chuàng)建及驗收工作，同時做好了御茶村1200畝茶園管理工作，進一步綠化村莊，改善環(huán)境，保護生態(tài)。
4、著力提升林業(yè)品牌。順利通過了以占岙千年香榧林景區(qū)為核心的省級森林公園創(chuàng)建、市級森林休閑旅游特色鎮(zhèn)的創(chuàng)建。鼓勵“山娃子”“越州”等林特產(chǎn)品，爭優(yōu)創(chuàng)牌，積極參與全國、全省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、森博會，鼓勵在中小城市開設(shè)專賣店，積極開拓市場。順利完成山娃子農(nóng)產(chǎn)品有限公司的省級林業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建，完成紹興縣天恒香榧專業(yè)合作社省級林業(yè)示范性專業(yè)合作社的創(chuàng)建，完成省級無公害香榧標準化栽培項目驗收工作。
山水稽東，詩畫村居。我們因地制宜，積極吸引工商業(yè)主投資休閑農(nóng)業(yè)。同時鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的農(nóng)莊、農(nóng)家樂經(jīng)濟，積極做好全鎮(zhèn)農(nóng)家樂的規(guī)范完善工作，今年山娃子農(nóng)莊被評為省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、市級主題農(nóng)莊，占岙村被評為省級農(nóng)家樂特色村，我鎮(zhèn)被評為紹興市農(nóng)家樂十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇五
一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市直各業(yè)務(wù)部門的支持下，緊緊圍繞各項工作目標，大力發(fā)展經(jīng)濟，招商引資、爭項要資，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極推進農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，依法規(guī)范土地管理工作，有力的推進勞動保障工作等一系列疑難險阻工作，全面完成了20xx年的全部工作，取得可喜的成績。
一年來的具體工作如下：
教育群眾樹立你發(fā)展，我受益的理念，用實際行動為客商服務(wù)，支持項目建設(shè)，著力打造‘中原入陜第一經(jīng)濟強鎮(zhèn)’。
1、加強組織領(lǐng)導，細化目標責任。經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞?解放思想，引項目，促發(fā)展?的思路，認真開展招商引資工作。采取措施強化招商引資工作。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長為副組長，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商引資工作的領(lǐng)導和指導；二是強化工作內(nèi)容，調(diào)整充實招商工作力量，收集招商信息，有效地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力營造招商的濃厚氛圍，并及時向經(jīng)發(fā)局和招商局上報工作信息。三是細化目標，明確任務(wù)，同時針對市委市政府下達全年爭項要資和招商引資目標任務(wù)，將這項工作納入個人年度目標考核，增強責任，做到?千斤擔子萬人挑，個個身上有指標?，使招商引資工作人人皆知。
為其服務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。三是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全鎮(zhèn)招商工作積極性，根據(jù)市對外招商有關(guān)獎勵政策，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了招商獎懲制度。促進招商工作的有效開展。
3、強化項目跟蹤，促進招商引資、爭項要資工作。為確保項目和資金的落實，鎮(zhèn)領(lǐng)導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
招商引資方面：興和度假山莊年度投資3800萬，華山國際會議中心投資893萬元,集靈路酒店高級客房區(qū)年度投資3000萬。集靈路酒店商務(wù)配套服務(wù)區(qū)年度投資1500萬。清心溫泉年度投資5000萬，招商引資到位資金總計14193萬元。
爭項要資方面：
完成620萬，已上報經(jīng)發(fā)局。
1、健全組織機構(gòu)，發(fā)揮核心作用。為促進轄區(qū)農(nóng)村公路可持續(xù)。
發(fā)展，鞏固?民心工程?成果，在廣大人民群眾中樹立良好形象，健全了管理養(yǎng)護體制。結(jié)合我所實際成立了養(yǎng)護機構(gòu)，由華山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊宇寧任公路管理所所長，親自抓管理、促落實，具體由交通專干楊小波每周對道路負責檢查驗收，做好巡查記錄和日?？荚u工作，并落實各村委會主任，村支部書記任監(jiān)督員，對養(yǎng)護員每月的工作情況實施監(jiān)督管理，確保一路一人，確保農(nóng)村公路長期發(fā)揮效益。
2、完善養(yǎng)護管理制度，促進工作落實。為了使農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作形成經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，我所下發(fā)了《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》，落實了村干部監(jiān)督，建立健全了工作制度，明確責任，落實到人，做到了鎮(zhèn)有主管領(lǐng)導，村有主管干部，路有專門養(yǎng)護人員，并將制度細則裝訂上墻，建立健全了養(yǎng)護隊伍，確保工作順利開展，在養(yǎng)護人員騁用上，我們采取公開騁任制。按照個人愿意，村委會推薦，公開招騁的辦法，從沿線各村挑選出工作認真負責，身體健康，熱愛公路養(yǎng)護事業(yè)的群眾擔任養(yǎng)護員，上崗前，采取集中學習與實地操作相結(jié)合的方式對他們進行強化培訓，主要培訓養(yǎng)護業(yè)務(wù)和安全技能培訓，使他們很快熟練掌握適應(yīng)工作，積極投身到工作中去。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇六
配龍鎮(zhèn)從成立了便民服務(wù)中心以來，做了大量的便民服務(wù)工作，群眾反映良好?，F(xiàn)將便民服務(wù)中心工作總結(jié)如下:。
一、提高認識，成立工作領(lǐng)導小組。鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議研究便民服務(wù)工作。通過大會，全體機關(guān)人員認識到成立便民服務(wù)中心是貫徹落實“十八大”精神，保護和維護人民群眾的合法利益，改善民生，維護民權(quán)，保障民和，促進民富；加快政府職能轉(zhuǎn)變，建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務(wù)體系的重要舉措。。鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視，成立了以鎮(zhèn)長朱鴻飛為主任，李燕同志為常務(wù)副主任的便民服務(wù)領(lǐng)導小組，全面指導便民服務(wù)中心工作。
二、成立服務(wù)中心，添置辦公設(shè)施。配龍鎮(zhèn)便民服務(wù)中心正式掛牌成立后，服務(wù)中心包括民政、農(nóng)經(jīng)、計劃生育、勞動保障、國土、村鎮(zhèn)建設(shè)、財政、等7個工作窗口，以后還將陸續(xù)擴大與群眾辦事密切相關(guān)的窗口。為方便群眾辦事，鎮(zhèn)政府特意在政府大門外安排120平方米的辦公室為服務(wù)中心辦公室，各個辦事窗口都把自己的工作職責、服務(wù)內(nèi)容、辦事流程掛牌上墻，并放在顯著位置。政府還為便民服務(wù)中心添置了電腦、桌椅等辦公設(shè)備，從而確保服務(wù)中心更好的為群眾辦事。
三、中心熱心服務(wù)，群眾反映良好。便民服務(wù)中心成立后，各辦事窗口工作人員都認真工作，熱情為老百姓服務(wù)。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助120余件；勞動保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證20余個，調(diào)節(jié)勞動糾紛3起，辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險5900余份；計劃生育窗口對全鎮(zhèn)流入流出育齡婦女進行了婦檢200余人次，發(fā)放一孩服務(wù)通知單120多份，孕期營養(yǎng)素30多份，免費查病、查環(huán)、查孕，對農(nóng)村獨生子女傷殘死亡家庭進行了摸底，辦理獨生子女父母光榮證30余次，接受群眾咨詢70余次。我鎮(zhèn)成立便民服務(wù)中心，把與群眾辦事密切相關(guān)的工作窗口集中，極大的方便了人民群眾，群眾只需到便民服務(wù)中心一地，就能辦理原來要跑好幾個地方的事，老百姓十分滿意，反映良好。
成立以來我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。各窗口單位都能起到應(yīng)有的作用，方便群眾，盡快、更好的解決群眾實際問題。純在問題:主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少，要處理的事情多、雜，造成很難做到全天候的在中心辦公。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇七
xx年以來，我站始終堅持以街道統(tǒng)一部署為指導，緊緊圍繞街道中心工作任務(wù)，服務(wù)全局，服從需要，各項工作穩(wěn)步推進，下面我就本站工作簡要匯報如下：
（一）舉辦了xx年街道端午節(jié)鄰里節(jié)活動；各社區(qū)通過開展各類文化體育活動，使居民朋友之間增進了了解，促進了鄰里的和諧。參與人員上萬余人，觀看人數(shù)上萬人，嚴密的組織，喜慶的氛圍得到居民群眾的好評。
（二）開展了送文化下鄉(xiāng)活動；在三月份結(jié)合創(chuàng)建中國文明禮儀之鄉(xiāng)和各種傳統(tǒng)節(jié)日之際，街道與縣藝術(shù)團合作開展了送文化下鄉(xiāng)活動。到各社區(qū)共演出了三場，使居民朋友在觀看節(jié)目的同時也學到了許多的文明禮儀知識。
（三）組織選送三個節(jié)目參加了縣老體協(xié)成立三十周年的文藝匯演，并得到了相關(guān)部門的好評。另組織參加了縣里舉辦的雙井寨長跑活動。
（四）組織街道四百居民參加了縣體育局舉辦的千人健步操的表演活動。
堅實的文化基礎(chǔ)是保持長期可持續(xù)發(fā)展的保障，我站從不放松對轄區(qū)每一個基礎(chǔ)陣地的建設(shè)和支持。
（一）加大農(nóng)家書屋建設(shè)力度。xx年各村和社區(qū)配備書柜34個，書桌12個，櫈子24個，報刊架5個，書籍7950種，音像光碟500張，標志牌、制度牌、登記冊等5套。完成了石云、東風兩個村的書屋的書籍補配工作。
（二）圓滿完成了社會體育健身場地的普查工作，并為桂灣、黃金包社區(qū)配送了一批健身器材，現(xiàn)以全部安裝到位。并為梨園、杏家灣等五個社區(qū)配送了五張室外乒乓球桌。
（三）基續(xù)完善廣播村村響工程。全年撥付村村響維修費用7000余元用于器材的維修，保證了此項工程的順利開展。
（四）完成對文化志愿服務(wù)團體和文化志愿者的培訓和上報登記工作。
（五）主動爭取部門支持，推進老體協(xié)工作建設(shè)指導。4月中旬，邀請縣老年體協(xié)對我街道各社區(qū)老體協(xié)的骨干進行了業(yè)務(wù)陪訓，為我街道的老體協(xié)工作指明了方向，也增強了我們的工作動力。
（一）是認真完成街道黨公委辦事處交辦的各項突擊性工作。
（二）是配合完xx縣級和相關(guān)職能部門的文化體育活動。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇八
通過調(diào)查研究和充分醞釀，樂業(yè)縣確定了開展學習實踐科學發(fā)展觀的主要抓手，針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展明確提出了“以‘百里茶廊’和萬畝獼猴桃出口基地建設(shè)為抓手，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”。如何推進樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，走傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，走有樂業(yè)特色的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路是基礎(chǔ)。
樂業(yè)縣地處桂西北一隅，屬云貴高原東南麓，傍依紅水河與貴州省相望，南靠岑王老山與田林、凌云縣接壤，東與河池地區(qū)的天峨、鳳山縣毗鄰。全縣占地面積2617平方公里，海拔高度在420—1982米之間，縣城所在海拔為970米，屬亞熱帶高山氣候區(qū)，年降雨量1200—1400mm,年平均氣溫為16.3℃,氣候溫涼，土地總面積392.95萬畝，土壤肥沃，森林覆蓋率達65%，區(qū)域內(nèi)無工業(yè)污染，水質(zhì)、大氣和聲音環(huán)境均達國家的一級標準，土壤有機質(zhì)含量高，動植物資源十分豐富，自然條件、生態(tài)環(huán)境是廣西區(qū)境內(nèi)難得的一片凈土，十分適宜發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，開發(fā)有機食品。而且這里有很多天然有機食品，如茶葉、蕨菜、各種真菌、野生水果等，還有竹筍、植物油以及各種亞熱帶水果的資源優(yōu)勢。樂業(yè)縣地處偏遠，農(nóng)業(yè)仍然以傳統(tǒng)方式為主，多數(shù)農(nóng)林產(chǎn)品生產(chǎn)多施用農(nóng)家肥和有機肥，較少使用化肥、農(nóng)藥、除草劑等，田間農(nóng)藥、化肥殘留少，良好的生態(tài)農(nóng)田為發(fā)展有機農(nóng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。因此，樂業(yè)縣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的困難較小。樂業(yè)縣可以抓住自身的有利條件和東盟博覽會永久性基地落戶南寧以及北部灣經(jīng)濟開發(fā)戰(zhàn)略順勢發(fā)展樂業(yè)的有機農(nóng)業(yè)，把樂業(yè)縣打造成為“廣西有機農(nóng)業(yè)第一縣”，擴大自身影響力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
近幾年來，樂業(yè)縣充分利用地域和自然資源的優(yōu)勢，著重在“特”字上謀思路，抓住生態(tài)作文章，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，取得了可喜的成績。
樂業(yè)縣高度重視發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，于xx年制定并通過權(quán)威部門評審認定了《樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，該規(guī)劃緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、科技興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，以打造“廣西有機農(nóng)業(yè)第一縣”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長為目標，重點發(fā)展有機種植業(yè)、有機養(yǎng)殖業(yè)和有機食品加工業(yè)。全縣有機種植業(yè)規(guī)劃為糧食生產(chǎn)區(qū)、油料生產(chǎn)區(qū)、蔬菜生產(chǎn)區(qū)、果品生產(chǎn)區(qū)、有機茶和八角生產(chǎn)區(qū)共五大生產(chǎn)區(qū)，近期發(fā)展目標為16.5萬畝，年產(chǎn)值5.5億元。有機養(yǎng)殖業(yè)分為有機牛羊生產(chǎn)區(qū)、有機瘦肉型豬及家禽生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)清水魚生產(chǎn)區(qū)等三大生產(chǎn)區(qū)，近期發(fā)展目標為年出欄豬、牛、羊各4萬頭，家禽30萬羽，清水魚1000噸，年產(chǎn)值4.3億元。有機食品加工工業(yè)主要是發(fā)展與有機種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工相配套的加工工業(yè)。
（二）有機農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。
自xx年開始，樂業(yè)縣把發(fā)展生態(tài)有機農(nóng)業(yè)作為全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點和重點，經(jīng)過近6年的發(fā)展，生態(tài)有機農(nóng)業(yè)不斷擴大。一是茶葉發(fā)展勢頭強勁。全縣茶葉種植面積由xx年的xx多畝迅速發(fā)展到現(xiàn)今的7.1萬畝，增長近36倍，其中“百里茶廊”茶葉產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)的種植面積就達4.8萬畝，且均按有機茶葉技術(shù)標準種植培訓，目前通過驗證的有機茶面積已達2100畝。茶葉產(chǎn)業(yè)已逐步發(fā)展成為樂業(yè)縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一。二是有機水稻面積穩(wěn)固發(fā)展。xx年，樂業(yè)縣在同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯建立了優(yōu)質(zhì)有機稻試驗示范基地308畝，連續(xù)幾年通過了國家質(zhì)檢總局下屬的北京陸橋有機認證中心的有機轉(zhuǎn)換認證，是全區(qū)第一個開展優(yōu)質(zhì)稻米有機化生產(chǎn)示范的縣份。目前，全縣有機水稻種植面積已達500畝，今后將進行全面推廣。三是有機獼猴桃種植進一步發(fā)展。經(jīng)專家論證，樂業(yè)縣是廣西唯一具有種植有機獼猴桃地域條件的縣份。通過招商引資，外企香港日昇發(fā)展（農(nóng)業(yè)）有限公司落戶樂業(yè)發(fā)展獼猴桃種植并與樂業(yè)縣人民政府簽訂了“合作建立萬畝有機獼猴桃出口生產(chǎn)基地協(xié)議”。在先期實施400畝日昇公司專有優(yōu)質(zhì)品種紅陽、金桃獼猴桃高產(chǎn)樣板示范獲得成功后，現(xiàn)已將種植面積擴大到1200畝。此外，全縣的優(yōu)質(zhì)白鳳桃、水蜜桃從1000多畝增加到1.2萬畝；柑桔從3200畝增加到1.1萬畝；八角、板栗種植面積各達10萬畝，核桃達3萬畝，全縣重點打造的綠色產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)形成，有機農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。
（三）有機農(nóng)產(chǎn)品已獲驗證。
品牌就是價值，品牌就是生產(chǎn)力。目前，樂業(yè)縣的“顧式茶”、刺梨汁等產(chǎn)品品牌已經(jīng)享譽區(qū)內(nèi)外?！邦櫴讲琛币勋@得農(nóng)業(yè)部中國綠色食品aa認證、中綠華夏有機食品認證中心的有機茶認證、日本農(nóng)業(yè)部有機茶認證、美國農(nóng)業(yè)部有機茶認證、國際糧農(nóng)組織有機茶認證、歐盟有機茶認證，是目前中國4xx多家茶企業(yè)中有機茶認證最多、認證級別最高的有機茶產(chǎn)品，該產(chǎn)品可以順暢進入世界各國市場銷售，樂業(yè)“顧式茶”在美國和德國市場供不應(yīng)求。樂業(yè)“高野”牌刺梨產(chǎn)品是綠色天然保健品，獲得國家質(zhì)監(jiān)總局的食品安全認證和“中國優(yōu)質(zhì)保健產(chǎn)品獎”等稱號，被營養(yǎng)專家譽為“超級sod、維c大王、新一代防癌抗衰老新星”，產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)外暢銷。同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯500畝優(yōu)質(zhì)有機稻試驗示范基地已連續(xù)幾年通過了國家有機認證機構(gòu)的有機轉(zhuǎn)換認證，樂業(yè)也成為了全區(qū)第一個獲得優(yōu)質(zhì)稻米有機認證的縣份。
（四）有機農(nóng)業(yè)效益顯著。
目前，樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)效益普遍較好。投入產(chǎn)出比顯示，特色經(jīng)濟作物的投入產(chǎn)出比一般在1:4，而樂業(yè)縣的顧式有機茶、紅陽獼猴桃等有機農(nóng)產(chǎn)品可高達1:10。20xx年，樂業(yè)縣顧式茶產(chǎn)量達15噸，銷售額520萬元，創(chuàng)稅47.6萬元，帶動周邊農(nóng)民人均增加收入近1000元，實現(xiàn)了企業(yè)、財政、群眾共同增收的目標。
樂業(yè)縣發(fā)展有機農(nóng)業(yè)雖然打下了較好的基礎(chǔ)，取得了初步成績，但受歷史、自然、經(jīng)費、觀念等一系列因素的制約，目前，有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展還存在一些亟待解決的深層次困難和問題：
1、農(nóng)民發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的意識還不強。近幾年農(nóng)民增收了，但由于部分農(nóng)民未認識到自己在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的主體地位，不積極掌握現(xiàn)代種植技術(shù)，對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的意識不強，過分依賴于政府的產(chǎn)業(yè)扶持。同時，全縣農(nóng)業(yè)專業(yè)人才缺乏，農(nóng)村基層干部隊伍能力弱等也阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范與規(guī)模經(jīng)營的矛盾凸現(xiàn)。目前，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移帶來的土地流轉(zhuǎn)還沒有好的機制引導，務(wù)工農(nóng)戶通常是將土地無償送給或廉租給親戚、好友或鄰居耕種，也有撂荒的，農(nóng)戶無法對土地進行長遠的規(guī)劃種植，使土地出現(xiàn)非規(guī)?；?分散經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化、集約化、標準化生產(chǎn)難度大，產(chǎn)出率低。
3、農(nóng)產(chǎn)品精深加工工業(yè)發(fā)展相對滯后。樂業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品品種多、批量多少不一，農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，市場份額極低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施滯后。近年來，通過扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)等，全縣農(nóng)村水、電、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件都有了較大改善，但直接投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金總量相對不足，基礎(chǔ)設(shè)施仍很滯后，農(nóng)村各地還不同程度存在水利設(shè)施失修老化問題，農(nóng)業(yè)抗春旱、夏洪、秋澇、冬干、蟲災、雹災等基礎(chǔ)條件差等不利因素。
5、農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織、農(nóng)村市場體系發(fā)展滯后，農(nóng)村連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)缺乏。全縣的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場大多為攤式經(jīng)營、檔次低，農(nóng)產(chǎn)品銷售“馬路集市、提籃小賣”常見不鮮，農(nóng)產(chǎn)品的價值嚴重縮水。
樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮獨有的環(huán)境優(yōu)勢，堅持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為核心，以提高有機農(nóng)業(yè)效益為中心的按照市場牽龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)化模式，最大限度地降低資源消耗，減少環(huán)境污染，提高農(nóng)業(yè)資源的利用率和可持續(xù)發(fā)展。同時，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我稀”的原則，全面提高有機農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢，比較優(yōu)勢，生態(tài)優(yōu)勢，參與國際競爭，實現(xiàn)有機農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。
（一）圍繞縣情抓規(guī)劃，在優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和園區(qū)建設(shè)上求突破。
發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，必須抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要在遵循《樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，結(jié)合各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域特點和資源優(yōu)勢，圍繞市場需求，進一步優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，在全縣范圍內(nèi)打造一個“一廊兩帶三園”有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群?！耙焕取奔匆孕禄⒏侍?、同樂作為茶葉產(chǎn)業(yè)主要種植區(qū)域，著力打造“百里茶廊”；“兩帶”即在新化、同樂、花坪公路沿線種植特色高效觀光水果，建設(shè)“百里萬畝水果觀光產(chǎn)業(yè)帶”；在幼平、雅長庫區(qū)發(fā)展生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，建設(shè)“百里萬畝庫區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖帶”；“三園”即抓好有機茶葉、有機水果種植和蘭花培植，重點打造精品“園中園”品牌。也就是在萬畝有機茶園中建設(shè)“世界茶博園”，在萬畝特色水果示范園內(nèi)建設(shè)“有機獼猴桃出口示范園”，在萬畝生態(tài)蘭花園里建設(shè)“精品蘭花博覽園”形成大觀園里建設(shè)小觀園的特色生態(tài)有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌，促進縣域優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展格局。近期主要是抓好“百里茶廊”和“萬畝獼猴桃生產(chǎn)基地”建設(shè)?！鞍倮锊枥取泵娣e已有一定規(guī)模，冬春的管護尤為關(guān)鍵。受茶葉價格波動的影響，部分群眾對茶園的管護有所放松。因此，必須要使茶農(nóng)重拾信心，加強對茶園的管護，保證茶葉種植出成效。獼猴桃基地已經(jīng)實現(xiàn)掛果，產(chǎn)品投放市場后反響很好。在抓好管護見成效的同時，今后要逐漸向適宜種植區(qū)擴展，逐步實現(xiàn)“萬畝獼猴桃生產(chǎn)基地”的目標。
（二）圍繞市場抓產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場定位上求突破。
樂業(yè)縣要根據(jù)市場的需求來抓產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品要在市場上由競爭力，必須擁有自己的特色。樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展立足優(yōu)勢抓調(diào)整，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，本著立足資源、發(fā)揮優(yōu)勢、面向市場、加快發(fā)展的原則，按照國家有關(guān)標準，認真落實無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)程。逐步擴大有機茶、有機蔬菜、有機水稻、有機核桃、有機獼猴桃等有機農(nóng)業(yè)種植面積。培植有機茶和有機獼猴桃兩個生產(chǎn)基地來促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，進一步做精、做大、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營。
確定樂業(yè)縣的市場定位：有機農(nóng)產(chǎn)品走高端市場、綠色農(nóng)產(chǎn)品走中端市場、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品走低端市場。形成高、中、低產(chǎn)品應(yīng)有盡有，形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有自己的市場。通過以有機農(nóng)業(yè)帶動綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、促進生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，以生態(tài)旅游業(yè)促進樂業(yè)縣經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。
（三）圍繞質(zhì)量抓管理，在有機農(nóng)業(yè)精品和扶優(yōu)做強上求突破。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，必須一開始就按有機農(nóng)業(yè)的技術(shù)規(guī)程進行編號登記，質(zhì)量人員、檢驗人員、生產(chǎn)人員都必須記錄在產(chǎn)品的包裝上，只要這樣我們的農(nóng)產(chǎn)品就會有市場，所以必須由企業(yè)來把好農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)和市場開發(fā)，這樣就會創(chuàng)出農(nóng)業(yè)品牌，突出品牌效應(yīng)。如果農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接追究到生產(chǎn)人員，給消費者造成的損失由生產(chǎn)者負責賠償。這樣也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作了宣傳，時刻提醒我們的老百姓，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會砸掉自己的飯碗，斷了自己的財路。提高群眾的品牌意識，我們應(yīng)該做好群眾思想工作，讓他們樹立品牌農(nóng)業(yè)，名牌農(nóng)產(chǎn)品，使其達到品牌效應(yīng)、品牌經(jīng)濟，從而推動樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速健康的發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕，把樂業(yè)人民帶入小康社會。
圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力扶持龍頭企業(yè)。逐步擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的束縛，加大招商引資力度，簡化辦事程序，做到“愛商、為商、安商、富商”，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用地管理、農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境等方面要提供最大的支持，使樂業(yè)縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提高到一個新的水平。一是通過引導、扶持農(nóng)業(yè)龍頭茶葉，使其不斷發(fā)展壯大。二是積極招商引資，切實落實優(yōu)惠政策，引進外商來樂業(yè)縣投資開發(fā)板栗、八角、核桃、刺梨、高山野菜等特色農(nóng)產(chǎn)品深加工。三是加快農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，以項目為載體，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是進一步完善企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)盟機制，積極推進“公司（協(xié)會）+基地++農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，真正把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展的共同體和共生體。
（四）圍繞特色抓示范，在有機農(nóng)業(yè)發(fā)展示范帶頭和全面推廣上求突破。
堅持“示范先行、典型引路、以點帶面、全面推廣”的原則，根據(jù)樂業(yè)縣實際情況，抓好科技含量高、輻射帶動強的高標準科技示范基地。抓好八個千畝示范基地：一是在同樂建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機獼猴桃示范基地；二是在同樂建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機稻+有機菜示范基地：三是在新化建立千畝優(yōu)質(zhì)高效煙葉+優(yōu)質(zhì)稻（玉米）示范基地；四是在甘田建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機茶示范基地；五是在邏西建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機油茶示范基地；六是在邏西建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機板栗示范基地；七是在花坪建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機薄殼核桃示范基地；八是在幼平、雅長建立千畝優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)養(yǎng)魚示范基地。通過示范，讓農(nóng)民看見成效，學習種植技術(shù)。以農(nóng)村能人為帶頭人，發(fā)揮推廣和應(yīng)用科學技術(shù)的主體作用，形成一戶帶十戶，十戶帶一村、一村帶一片、一片興一業(yè)，最終達到一業(yè)興百業(yè)旺的目的。組成經(jīng)濟聯(lián)合體，依托營銷、種養(yǎng)大戶，大力發(fā)展大戶帶動型經(jīng)合組織。充分發(fā)揮農(nóng)村營銷大戶和經(jīng)濟能人的資金實力和市場開拓能力，由他們牽頭建設(shè)經(jīng)濟協(xié)會，把分散的農(nóng)戶聯(lián)系起來，達到分散生產(chǎn)聯(lián)合銷售的目的，形成闖市場的合力。
（五）圍繞產(chǎn)業(yè)抓好基礎(chǔ)建設(shè)，在完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施更是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的落后和不配套，必將導致農(nóng)業(yè)的不穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收，解放和發(fā)展不了農(nóng)村生產(chǎn)力，更將嚴重制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。樂業(yè)縣要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的后發(fā)性、突破性發(fā)展，比較右江河谷等農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好的縣份，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是刻不容緩。因此，要把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在最基礎(chǔ)性地位，通過爭取政策和創(chuàng)新措施，整合資金加大建設(shè)步伐，結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，應(yīng)敢于開創(chuàng)性地領(lǐng)導探索職能有機統(tǒng)一的大部門體制，抓好同級涉農(nóng)部門間的有機協(xié)作。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、水利、農(nóng)機、交通、開發(fā)等部門既要做好上級對口支持政策的爭取工作，更要做好同級涉農(nóng)部門間工作合作，要依托上級對農(nóng)村的各項“基礎(chǔ)工程”這一抓手，重點搞好農(nóng)村水利（飲水）、道路、電力、土地整理、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建設(shè)中做到山、水、田、路、舍科學規(guī)劃，合理布局，綜合建設(shè)，堅持標準，嚴格質(zhì)量，落實責任。對于山區(qū)偏遠、凋零農(nóng)戶，要細算基礎(chǔ)建設(shè)投入、退耕還林、城鎮(zhèn)化綜合帳，應(yīng)實行分批直接資助農(nóng)戶移居改業(yè)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)堅決克服重建輕管，市場化的設(shè)施要實行好有償使用。通過有目標、有重點、有步驟地持續(xù)實施基礎(chǔ)建設(shè)，逐步實現(xiàn)農(nóng)村的道路、水利和電力網(wǎng)絡(luò)化。立足農(nóng)業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，重視村莊生態(tài)工程，搞好農(nóng)戶庭園經(jīng)濟建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)保護，實施土壤培肥施肥工程，開展農(nóng)業(yè)污染源治理，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物無害化處理，提高環(huán)境對農(nóng)業(yè)發(fā)展的承載力；發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，加快發(fā)展沼氣、太陽能等農(nóng)村清潔能源建設(shè)，推廣清潔化、循環(huán)式生產(chǎn)；做好氣象水文預測預報工作，增強減災抗災能力，不斷提高樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。
（六）圍繞發(fā)展抓好人力資源，在培養(yǎng)有機農(nóng)業(yè)技術(shù)人才上求突破。
經(jīng)濟要發(fā)展，人才是關(guān)鍵；產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，技術(shù)人才是重點。要充分利用各種渠道，加快培養(yǎng)樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展急需的人才。目前，依托樂業(yè)縣農(nóng)廣校中專學歷培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓、新型農(nóng)民科技培訓、百萬農(nóng)村黨員大培訓和千萬農(nóng)民大培訓等培訓計劃，加強優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才的培養(yǎng)。由樂業(yè)縣農(nóng)廣校與龍云山顧氏茶場聯(lián)合辦學，開設(shè)在茶學專業(yè)，招收有志從事茶葉種植、加工、營銷、茶藝、茶文化傳播的青年，通過幾年培訓，為企業(yè)培訓萬名茶文化傳播者，為群眾培養(yǎng)萬名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干，使其成為樂業(yè)縣茶葉產(chǎn)業(yè)化的人才支撐。辦學規(guī)模分三步走，第一步開設(shè)中專班，面向全縣招生；第二步提升檔次和招生范圍，爭取在10年與有關(guān)大學聯(lián)合辦學，面向全區(qū)招生，學員畢業(yè)達到?？苹虮究扑?；第三步與名牌大學聯(lián)合辦學，面向全國招生，將樂業(yè)有機茶文化理念傳播到全國，甚至到國外，培育一批茶葉界頂尖人才。把樂業(yè)縣百里茶廊和世界茶博園建成廣西領(lǐng)先、國內(nèi)一流、世界知名的茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)地，達到一業(yè)興百業(yè)旺的目標。
（七）圍繞完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度，在強化“三農(nóng)”服務(wù)保障上求突破。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼一年過去了，在這過去的20xx年，我的工作，在鎮(zhèn)黨委、政府及鄉(xiāng)計生辦的正確領(lǐng)導下，在各級各部門的大力支持下，較好的完成了工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一是積極學習《人口與計劃生育法》、《安徽省省人口與計劃生育管理條例》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《安徽省流動人口管理條例》、《醫(yī)療事故處理暫行條例》、《安徽省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》等與計劃生育有關(guān)的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。二是認真學習專業(yè)理論知識和計劃生育技術(shù)服務(wù)操作常規(guī)。通過不斷的學習為適應(yīng)新時期、新形勢下的計劃生育工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（一）醫(yī)學監(jiān)護隨訪工作。
為鞏固多年來計劃生育工作取得的成果，保證我鄉(xiāng)計劃生育工作的持續(xù)有效健康發(fā)展，我經(jīng)常進村入戶對重點對象和確有實際困難的育齡婦女提供上門服務(wù)，進行環(huán)情、孕情、術(shù)后隨訪、避孕藥具使用隨訪等免費檢查服務(wù)，對查出的異常情況及時有效地采取補救措施，保證了廣大育齡婦女健康的同時杜絕了違法生育的發(fā)生，并取得了廣大育齡婦女的信賴和支持配合，密切了干群關(guān)系，為今后工作的順利開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
（二）以宣傳教育為主，全面貫徹計劃生育現(xiàn)行政策。
利用隨訪時機，宣傳部分農(nóng)村家庭計劃生育獎勵扶助、特別扶助、關(guān)愛女孩行動、獨生子女優(yōu)惠政策、婚育道德與家庭幸福、出生缺陷預防知識及計劃生育相關(guān)的法律、法規(guī)和條例規(guī)定等。一年來通過定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)的群眾訪問，提高了群眾計劃生育政策知曉率，提高了廣大群眾的思想認識和計劃生育意識，促進他們樹立新型的婚育觀念，極大地推動了全鄉(xiāng)計劃生育工作的順利開展。
（三）積極開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。
以開展避孕方法“知情選擇”為切入點，以新婚夫婦、上環(huán)不適應(yīng)改用避孕藥具、不宜結(jié)扎選擇上環(huán)等對象為重點，及時指導育齡群眾選擇安全、適宜、有效的避孕節(jié)育方法，定期隨訪，及時指導，逐步建立起以人為本的技術(shù)服務(wù)理念和工作模式，切實提高育齡群眾避孕方法的普及率、及時率和有效率。
回顧總結(jié)一年來的工作，我雖說圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)和目標，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)生促進、生殖保健服務(wù)等方面取得了明顯的成效和突破，但工作中仍然存在著許多問題和不足，在今后的工作中克難奮進，開拓創(chuàng)新，力求突破，使下一年的工作取得更好的成績，為我鎮(zhèn)人口與計劃生育持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十
一年來，技術(shù)服務(wù)中心在縣科技局的重視和支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，堅持科學發(fā)展理念，緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導性計劃任務(wù)，積極開展信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓等技術(shù)服務(wù)工作，較好地完成了年初安排的工作任務(wù)。通過整合社會科技資源，有力推進珠貝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術(shù)水平，管理水平和經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競爭力?，F(xiàn)將20xx年年度的主要工作，總結(jié)如下：
中心自成立以來，根據(jù)工作性質(zhì)的需要，已先后投入了400多萬元資金，用于軟硬件條件方面的建設(shè)。目前中心擁有辦公樓、培訓場地2600多平方米，合計固定資產(chǎn)總額270多萬元。同時，還提高了中心辦公信息化水平，配置了12臺最腦，建立了微機房，各類數(shù)據(jù)庫，珠貝加工業(yè)務(wù)類數(shù)據(jù)庫及共享信息服務(wù)網(wǎng)，專業(yè)試驗車間，兩條小型加工生產(chǎn)流水線，多媒體教室，為中心承擔平臺運作，提供了必要的手段和基礎(chǔ)條件。同時還聯(lián)合國內(nèi)外相關(guān)專家學者，組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關(guān)的教授、學者、高級工程師組成，涉及全國15家科研院所，大專院校和同行企業(yè)，研發(fā)儀器共享設(shè)備63臺件，設(shè)計加工儀器設(shè)備18臺套，實驗室6個，實驗車間4個，為中心的運營提供了安全可靠的保障條件。
其中珠貝加工業(yè)信息化關(guān)健技術(shù)研發(fā)服務(wù)11戶次，推廣服務(wù)35戶次，咨詢服務(wù)186戶次。通過技術(shù)研發(fā)服務(wù)，幫中小企業(yè)克服了缺陷，優(yōu)化了環(huán)境，促進了健康快速發(fā)展。
1、組織了珠貝加工關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)服務(wù)。組織了珠貝加工關(guān)健技術(shù)攻關(guān)并完成了應(yīng)用工程，制訂了珠貝加工完整的技術(shù)操作規(guī)程，覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個主要技術(shù)環(huán)節(jié)（預前處理、漂白、染色、拋光）和不同類型產(chǎn)品的加工，輻射帶動了全縣近40家珠加工業(yè)，提高了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平。利用現(xiàn)有的服務(wù)平臺，引進了廣東海洋大學“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術(shù)”成果，解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產(chǎn)生蝕斑等問題，并成功的在多家企業(yè)運用。這項技術(shù)為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個長期困惑的難題，直接為企業(yè)帶來了翻番的經(jīng)濟效益。
2、開展了珠貝加工業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)活動。按照“應(yīng)用為主、重點示范、注重特色、促進創(chuàng)新、優(yōu)勢集成、共創(chuàng)效益”的思路，在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應(yīng)用珠貝加工現(xiàn)代高新技術(shù)為突破口，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和不同的產(chǎn)品類型中推進不同的單元技術(shù)，加快了支柱產(chǎn)業(yè)的成長，帶動了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)發(fā)展進程。同時，完成并指導都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，引進了計算機輔助工藝軟件，提高了管理和設(shè)計的效率，縮短了產(chǎn)品加工時限。
3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術(shù)講座與培訓班。建立了以南昌大學、九江學院和都昌技工學校三個綜合培訓和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個行業(yè)培訓基地。在培訓方式上，技術(shù)服務(wù)中心根據(jù)企業(yè)需求，采取市場運作，邀請國內(nèi)著名學者進行講座，牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓，內(nèi)容是珠貝加工產(chǎn)品國際國內(nèi)市場，最新技術(shù)工藝，現(xiàn)代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓班和2期講座，培訓人數(shù)達20xx人次。講座和培訓班聘請了國際珠貝協(xié)會會長謝紹河教授，廣東海洋大學珠貝研究所副所長鄧陳茂研究員，南昌大學洪一江教授，香港良友珠寶公司技術(shù)拓展部經(jīng)理梁光明先生及省市科技管理部門有關(guān)領(lǐng)導和專家進行講課。
4、組織了企業(yè)技術(shù)診斷及技術(shù)咨詢服務(wù)。組織多批次信息化專家在全縣范圍內(nèi)開展“專家行”活動，共為企業(yè)診斷技術(shù)35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè)，過去由于對市場軟件產(chǎn)品了解不夠，通過“專家行”活動，專家診斷推薦采用國產(chǎn)神州數(shù)碼公司的“易飛erp”系統(tǒng)，指導建立了企業(yè)人、財、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“erp”的實驗，整合了內(nèi)部資源，實現(xiàn)了管理模式的轉(zhuǎn)變。同時中心還利用國際聯(lián)機及建立的4個數(shù)據(jù)庫積極開展咨詢業(yè)務(wù)，一年來為珠貝加工咨詢檢索，總計達到321次。
按照國家標準化管理委員會農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的相關(guān)要求，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，用了3年時間的努力，已經(jīng)建成了鄱陽湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標準化養(yǎng)殖技術(shù)集成與示范基地，并榮獲了九江市科學技術(shù)進步二等獎證書?；孛娣e達2萬余畝，帶動6000余戶農(nóng)民進行珍珠養(yǎng)殖，平均每畝水面盈利達20xx元以上，取得了良好的經(jīng)濟效益，社會效益和生態(tài)效益。該項目從三角帆蚌育珠技術(shù)、珍珠蚌吊養(yǎng)技術(shù)、插核手術(shù)技術(shù)、生物防治珍珠蚌病技術(shù)、魚珠混養(yǎng)技術(shù)、高標準建設(shè)手術(shù)室等綜合技術(shù)集成鄱陽湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標準化養(yǎng)殖技術(shù)，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原來的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十一
20xx年，在廳黨組的正確領(lǐng)導和機關(guān)各處室的大力支持下，機關(guān)服務(wù)中心以鄧小平理論為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持解放思想，求真務(wù)實，緊緊圍繞機關(guān)后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，嚴格落實責任制，抓好安全生產(chǎn)工作，全面履行管理、服務(wù)和保障三大職能，提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新、自我發(fā)展三種能力，堅決維護、鞏固民族團結(jié)和社會穩(wěn)定，開創(chuàng)機關(guān)后勤管理工作新局面，為機關(guān)各項工作正常運行提供服務(wù)和保障，取得了一定的成績。
機關(guān)服務(wù)中心制定嚴格的學習制度，認真貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央新疆工作座談會精神，鞏固和深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎扎實實開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動，堅決貫徹執(zhí)行黨的民族政策，牢固樹立“三個離不開”思想，爭創(chuàng)民族團結(jié)進步模范機關(guān)。以加強中心黨支部建設(shè)、提高黨員素質(zhì)為重點，緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向。建章立制，做到管理制度化，進一步修訂了崗位職責、考核辦法等規(guī)章制度，使后勤服務(wù)逐步走向制度化，規(guī)范化軌道，增強了為機關(guān)服務(wù)的政治意識、大局意識和責任意識。
根據(jù)廳黨組《衛(wèi)生廳黨組依法關(guān)于在廳直系統(tǒng)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案的通知》及《廳黨組關(guān)于印發(fā)在廳直系統(tǒng)開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題活動實施方案的通知》，組織干部認真領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)的深刻內(nèi)涵，增強各族干部職工建設(shè)和諧社會的自覺性、主動性和堅定性。認真開展“公民道德建設(shè)月”和第28個民族團結(jié)教育月活動，以“增進互信、增進感情、增進團結(jié)”和以“人人都講團結(jié)的情、人人都講團結(jié)的話、人人都講民族團結(jié)的事”為抓手，大力營造和睦相處、和諧穩(wěn)定的輿論氛圍，我處切實做好推進民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的各項工作。
（一）強化成本控制，規(guī)范財務(wù)管理。
認真貫徹國家規(guī)定的各項財經(jīng)政策、法令和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。加強對車輛運行成本的核算管理；加強水、電、取暖費及其他各項分攤費用的收取工作；實行電話費定期公布制度，增強職工節(jié)約意識；實行辦公后勤物資采購“雙人負責制”、“貨比三家”，既規(guī)范了采購程序，保證了質(zhì)量，同時也節(jié)約了開支；組織機構(gòu)代碼證、事業(yè)法人證、稅務(wù)登記證等變更手續(xù)的辦理；負責完成車輛的采購、保險及維修的政府采購所需手續(xù)的辦理。衛(wèi)生廳勞動服務(wù)公司撤并到廳機關(guān)服務(wù)中心，辦理了賬務(wù)合并、人員合并、稅務(wù)登記證變更等手續(xù)。
進一步規(guī)范了廳機關(guān)固定資產(chǎn)的登記、管理制度，每年一清查，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購、轉(zhuǎn)移、報廢的各項制度，手續(xù)完備，做到帳證、帳卡、帳實相符，確保國有資產(chǎn)的完整。由于財務(wù)管理嚴格，有效的保證了資金支出使用的合法性和有效性，做到了責任明確、手續(xù)完備、使用合理。
（二）、強化安全，加強車輛管理。
加強了車隊內(nèi)部管理工作，并嚴格執(zhí)行車隊各項規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量和安全意識。車隊黨支部定期對駕駛員進行政治思想教育，提高駕駛員的法律意識、安全意識，認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》，對機關(guān)車隊駕駛員采取定期、不定期、集體、個別的方式進行安全教育，將本單位的人員和車輛安全作為駕駛員的工作出發(fā)點和落腳點。
為解決新成立處室的工作用車問題，新購置2輛越野車（漢蘭達）用于業(yè)務(wù)處室的督導檢查工作。車輛的采購、保險及維修都由政府采購部門管理，20全年安全行駛70萬公里，機關(guān)車隊無一起交通安全責任事故，圓滿地完成了廳機關(guān)各項工作用車保障任務(wù)。
加強對院內(nèi)進出車輛的管理，除本單位公務(wù)用車、院內(nèi)居民私家車及臨時停用車（憑《通行證》），嚴禁各類車輛進入廳機關(guān)院內(nèi)。
（三）、水暖設(shè)備的管理和維修。
從厲行節(jié)約出發(fā)，積極參與“節(jié)水型單位”創(chuàng)建活動，利用冷凝水澆灌綠地等措施，今年節(jié)約自來水約1.5萬立方；對高區(qū)低區(qū)供水設(shè)施進行定期保養(yǎng)維修，保障了廳機關(guān)及住戶冷熱水的正常供給；換熱站更換腐蝕老化的板式換熱器一臺（316l、820m2）；及時排查維修滲漏的供水管道、暖氣管網(wǎng)等，對廳大院住宅區(qū)域及公共區(qū)域的給、排水管網(wǎng)及設(shè)備全年維修約1500余次；換熱站在供暖前后給裝修的住戶進行下水管道和暖氣的維護保養(yǎng)，為機關(guān)辦公和居民生活提供了良好的保障。
（四）用電及電器設(shè)備的管理及維修。
為確保機關(guān)大院供電安全，保障了千伏高壓進戶及配電網(wǎng)絡(luò)的安全運行，并加強對出租房屋和居民住房照明線路檢修，并及時給住戶提出整改意見，提高居民的用電安全意識。
在辦公樓二樓及一樓整體改造過程中，安裝辦公室照明面板燈燈管及節(jié)能燈；在衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施整改過程中，協(xié)助施工方對電路部分及樓頂風機進行維修和調(diào)試；全年維修500多次，保證插卡電表正常供電。
（五）、嚴格管理，做好綠化、美化環(huán)境工作。
院內(nèi)綠地面積達7800平方米，共栽植各種樹木900余株，大院綠地覆蓋率達到36%。定期對大院內(nèi)花草樹木進行修剪、殺蟲等維護保養(yǎng)工作。每周定期對樓道及院內(nèi)外的衛(wèi)生進行抽查，做到不留衛(wèi)生死角，積極做好辦公樓及住宅區(qū)的滅蟑滅鼠工作，每季度組織相關(guān)處室對廳機關(guān)各處室的環(huán)境衛(wèi)生及安全隱患進行檢查，為機關(guān)職工和廣大住戶提供了一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。
通過廳領(lǐng)導和機關(guān)各處室的大力支持，我廳先后獲得了“自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位”、“烏魯木齊市花園式單位”、“烏魯木齊市綠化合格單位”、“烏魯木齊市造林綠化先進集體”等稱號，創(chuàng)建“宜居社區(qū)”和第一批“烏魯木齊市節(jié)水型單位”和“安靜居住小區(qū)”，并被天山區(qū)政府授予“-20年度冰雪清掃優(yōu)秀駐地單位”。
（六）、房產(chǎn)及基建管理。
底至初，按照自治區(qū)統(tǒng)一要求，對我廳在職及離退休244名職工進行集資建房的清理清查工作；為改善住房條件,依據(jù)新政辦發(fā)[］228號《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)區(qū)直機關(guān)單位集中統(tǒng)一建設(shè)職工住房實施意見的通知》精神,在衛(wèi)生廳黨組書記殷宇霖同志、廳長買買提.亞森同志、紀檢組長朱@同志等領(lǐng)導的高度重視、大力支持和高位推動下，我廳與直屬單位聯(lián)合集資建房項目的資格審批手續(xù)陸續(xù)展開，烏魯木齊住房委員會對參加集資房人員進行資格審核并批準；在自治區(qū)疾病預防控制中心設(shè)立本次集資建房財務(wù)專戶，收繳20%集資款，并將此款匯入烏魯木齊市住房委員會專用帳戶，出具《烏魯木齊市集資建房認證通知書》；在烏魯木齊市規(guī)劃局報批土地勘察及工作區(qū)總平面設(shè)計方案，新疆建筑設(shè)計研究院西北巖土工程咨詢有限公司出具《工程地質(zhì)條件說明》；委托新疆和順工程咨詢有限公司完成集資建房項目的建議書制作工作，同時自治區(qū)發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于自治區(qū)衛(wèi)生廳與下屬單位聯(lián)合集資建房項目立項的批復》；經(jīng)自治區(qū)財政廳政府采購辦批準，委托新疆西北招標有限公司代理開展此次集資建房項目的各項招標工作；經(jīng)過地址勘察、設(shè)計單位的招標、采用清潔能源及規(guī)劃紅線等審批手續(xù)，于20xx年11月xx日進行動土剪彩儀式。
根據(jù)自治區(qū)建設(shè)廳統(tǒng)建辦新建房【20】12號《關(guān)于對自治區(qū)行政事業(yè)單位職工住房補貼調(diào)查情況進行重新確認的通知》，完成本廳在職及離退休職工中，未參加集資建房且原住房面積未達標的、無房戶等重新確認摸底調(diào)查，住房補貼調(diào)查表的發(fā)放、收集、整理、匯總、上報等工作。
為加強房屋租賃管理，規(guī)范房屋租賃行為，印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范廳機關(guān)大院內(nèi)出租房屋及流動人口的管理的通知》，對院內(nèi)的承租戶及出租戶分別制定管理規(guī)則，與出租戶簽訂《綜合治安責任書》及辦理《衛(wèi)生廳機關(guān)大院居民出入證》，并聯(lián)合轄區(qū)派出所、居委會對院內(nèi)出租房屋進行摸底排查（共4次）。
為解決新成立處室及新增人員的辦公場所問題，將辦公樓2樓（原職工食堂及職工活動中心）和1樓（原職工食堂后堂）整體改造為辦公室，面積約00平方米；對老干活動中心進行內(nèi)外墻粉刷、市內(nèi)局部裝修及更換暖氣管道等，粉刷面積約1767平方米，更換暖氣片214片。
（七）安全保衛(wèi)及消防管理。
積極配合廳辦綜合治理、安全生產(chǎn)工作，在綜合治理宣傳月、6·26禁毒日、安全生產(chǎn)月、11·9消防日開展宣傳活動，共懸掛宣傳橫幅12條、制作展板3塊；制作“居民安全提示”宣傳牌懸掛在所有居民樓21個單元樓道內(nèi)，內(nèi)容包括防火、防盜、車輛停放、出租房屋等內(nèi)容；組織人員對全廳住宅樓單元防盜門進行維修，確保居民安全，并定期對廳機關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)進行維護、維修。
為進一步做好進出入廳機關(guān)及大院人員及車輛的登記、查驗工作，為大院內(nèi)268戶居民及家屬00多人辦理了《衛(wèi)生廳機關(guān)大院出入證》，為院內(nèi)車輛辦理了《停車證》，通過以上措施，基本控制了不明外來人員及車輛的流入，做到戶戶有登記、人人可查。
貫徹落實《消防法》，制定《自治區(qū)衛(wèi)生廳消防安全管理規(guī)定》，切實做到有章可循，繼續(xù)鞏固去年“建筑消防設(shè)施三化驗收單位”成果，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持每日巡查，維保單位定期檢查等日常制度；請專業(yè)檢測公司對衛(wèi)生廳辦公樓消防設(shè)施進行檢測；對廳辦公樓、車庫、居民樓等到期滅火器121只進行了換粉、維修和更換；組織全廳干部職工，邀請專業(yè)消防培訓老師進行消防安全知識培訓；結(jié)合“11·9”消防安全日活動，組織廳機關(guān)義務(wù)消防員進行報警、緊急疏散、滅火器實際操作等培訓；通過制作宣傳板報、張貼宣傳標語等多種形式開展單位消防“四個能力”建設(shè)宣傳活動。
（八）節(jié)能減排工作。
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》精神，國家發(fā)展和改革委員會、國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能減排目標的緊急通知》（國管【20xx】213號）。按照“十一五”節(jié)能目標責任預考核的要求，為做好節(jié)能減排工作，專門成立了節(jié)能減排機構(gòu)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十二
行政審批服務(wù)市、區(qū)一體化，對我們而言是項全新的工作，為確保此項工作有條不紊地順利開展，在市政務(wù)中心的悉心指導下，我們精心準備，統(tǒng)籌謀劃，以會代訓。在進駐新址辦公的第二天，就組織召開了我區(qū)進駐市中心全體工作人員第一次會議，并邀請市政府副秘書長、市政務(wù)中心主任唐宗義同志與區(qū)委常委、區(qū)紀委書記鮑莎莎同志及區(qū)效能辦負責同志到會，唐宗義、鮑莎莎兩位領(lǐng)導分別作了重要講話，為確保區(qū)中心今后工作順利開展，打下了堅實的基礎(chǔ)。9月23日，區(qū)政務(wù)中心又召開了區(qū)直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議，要求與會者就本窗口的工作情況進行匯報，并對中心的管理提出意見或建議。這個會議，一方面使我們更全面地了解了區(qū)直各單位進市中心以來的運行情況，同時，也是一次集思廣益會，為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。
此次整體搬遷，共有13個單位在市政務(wù)中心單獨設(shè)置服務(wù)窗口，4個單位與市合署設(shè)立窗口，6單位并入市政務(wù)中心綜合窗口，人駐58人，共有139個服務(wù)項目。做好進駐人員的后勤服務(wù)工作，使大家盡快進入角色，盡快正式辦公，是我們的一項重要職責。在市政務(wù)中心的大力支持配合下，我們以最短的時間，將電話移號或開通到位，統(tǒng)一制作了工作人員的胸牌及工作卡，統(tǒng)一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領(lǐng)取等一系列后勤服務(wù)工作。通過我們主動與市政務(wù)中心溝通、協(xié)調(diào)，保證了各窗口網(wǎng)絡(luò)、電話暢通，保證了我區(qū)進駐人員在過渡期的安心辦公。
根據(jù)宣州區(qū)行政審批權(quán)相對集中改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，我們對“六公開”內(nèi)容（包括項目名稱、設(shè)立依據(jù)、審批條件及流程、收費標準、收費依據(jù)、承諾辦理時限），進一步細化。如對辦理時限相對較長的，我們要求各具體承辦單位明確細分，要求進一步具體每個環(huán)節(jié)需要辦理哪些事項需要多長時間，為這些行政審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上審批創(chuàng)造條件。待行政審批操作系統(tǒng)軟件正式啟用后，服務(wù)對象可以上網(wǎng)，即時查看自己所申請的事項的具體辦結(jié)情況，一查就能一目了然。
盡管九月份的工作千頭萬緒，但我們依然絲毫沒有放松將對重點企業(yè)的服務(wù)工作。
一是積極參與宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“百日攻堅”活動，與相關(guān)單位一起，認真完成項目建設(shè)組的各項工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項目、由宣城泰華電子設(shè)備有限公司投資新建的年產(chǎn)3000臺電子汽車衡及1200臺電子平臺秤項目、由安徽哈雷傳動機械有限公司投資新建的年產(chǎn)6000臺機電生產(chǎn)項目等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)項目相繼獲得發(fā)改委立項批文。
二是繼續(xù)為重點企業(yè)做好全程服務(wù)工作。玉環(huán)汽車工業(yè)園的安徽祥利機械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十三
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門指導下，堅持以發(fā)展為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，中心全體人員認真貫徹落實，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扎實促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作進展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。一年來，我們主要做了以下工作：
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)工作，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)把這項工作真正列入了工作議事日程，制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問題。為了確?？萍挤?wù)工作經(jīng)費到位，鎮(zhèn)將科技經(jīng)費列入了財政預算，一年來共拔出元工作經(jīng)費，使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開展。同時得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作經(jīng)費元，市科技局災后科技培訓經(jīng)費元和珍珠柚種植示范基地元，鎮(zhèn)撥防疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局撥年度動物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局撥災后動物防疫工作經(jīng)費元，市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補貼元，市畜牧獸醫(yī)局撥村級動物防疫員生活補貼元。
一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神，深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù)，面對面地幫農(nóng)民分析市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；二是認真進行糧食面積核查登記。為把工作做好，召開了糧食面積核查登記專題會議，布置核查內(nèi)容和方法，督促各村按時上報數(shù)據(jù)，嚴把審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保糧食面積準確無誤，并按省市要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信，為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù)，使糧食直補工作順利進行,共發(fā)放種糧綜合直補.畝,元，確保糧補資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。三是實施天然橡膠良種補貼政策、農(nóng)機具購置的補貼政策，母豬保險補貼政策。充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞，淹沒魚塘畝，造成大片農(nóng)作物被淹，其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，黨和積極下發(fā)救災工作方案文件，其中漁業(yè)救災池塘修復下?lián)苋f元救災資金，災后瓜菜種子、絕收水稻補貼資金合計下?lián)苋f元，還有積極協(xié)助市扶貧辦免費玉米種子發(fā)放，這些農(nóng)業(yè)救災資金和物資發(fā)放到受災農(nóng)戶手中，充分調(diào)動受災農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，幫助災民恢復生產(chǎn)，確保大災之年不減產(chǎn)，不減收。
我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點，舉辦技術(shù)培訓和技術(shù)指導，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時以村兩委班子成員為重點，培訓他們的技術(shù)能力，進一步帶動全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班期，以增強農(nóng)民的學科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的科學管理能力。參加人員：各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶；培訓內(nèi)容：當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)；培訓方式；以集中培訓和現(xiàn)場培訓為主。受訓人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次，無償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟提供了有力的科技支撐。
組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進行農(nóng)技指導，精心組織指導，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點指導農(nóng)民當前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的.問題，農(nóng)民得到了實惠，極大地提高了農(nóng)民學習應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟得到又好又快發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)科技指導。堅持深入田頭，精心組織指導，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的有關(guān)知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動，有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。
1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補注及動物產(chǎn)地檢疫工作。今年來，兩防和平時補注免疫生豬：頭、禽類：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。
2、疫情上報工作，我站每月、日前按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫情和病死畜禽處理半月報表。
3、出診情況，一年來，共出診次，出診病豬多頭，經(jīng)治療無效死亡頭，都進行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。
4、組織村級動物防疫員學習培訓次，目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力。
5、在今年發(fā)生洪水災后，為了防止我鎮(zhèn)重大動物疫病的發(fā)生，重點做好以下幾點動物防疫工作：一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災嚴重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中，讓他們加強對豬欄雞舍等進行消毒，防止災后動物疫病的發(fā)生，共發(fā)放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時，我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環(huán)境進行消毒，有些還撒上石恢粉。三是及時對各村組災后和新購回的一些動物進行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。
全面推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)，主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況，合理配置肥料資源，提高肥料利用率，促進農(nóng)民節(jié)本增效。免費為農(nóng)民提供測土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實施測土配方施肥項目一年來，我們根據(jù)時間緊、任務(wù)重、要求高的特點；成立采樣專班，統(tǒng)一采樣標準，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個，采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認可，為全鎮(zhèn)測土配方施肥指導工作提供了重要依據(jù)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十四
按照中心會議精神，各食堂（食品加工部）依據(jù)就餐人數(shù)（離校學生數(shù)量）情況逐步停業(yè)，并做好假期值班人員安排工作，實行輪流值班制，合理安排員工的暑期休假時間，保證假期工作任務(wù)的人力需求，力?；锸彻?yīng)既豐富美味又能顧及炎熱夏季的特殊要求，使留校學生對暑期飲食需求感到滿意。
今年暑期值班食堂有西區(qū)學二食堂、北區(qū)食堂一樓、東苑教職工食堂一二樓以及清真食堂。中心對暑期值班的食堂提出了更高要求，強調(diào)必須做到菜肴品種豐富、口味適宜、服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，并做到有問必答、有求必應(yīng)，如平常一樣的提供優(yōu)質(zhì)精細服務(wù)，把暑期飲食保障工作及安全生產(chǎn)抓牢抓實，使師生員工更滿意。
其它食堂主要利用暑期進行設(shè)備維修和設(shè)施改造，為新學期迎新生的伙食保障做好準備。
中心對暑期的維修工作進行了統(tǒng)一的安排并落實。中心安排維修組，同時協(xié)同維修科對各食堂的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修和改造，進一步改善了師生就餐和員工工作環(huán)境。
1、中心利用暑期空檔時間對各個食堂的.爐灶進行了全面檢查和維修，對各食堂所有的抽排系統(tǒng)安排了清洗，對部分老化設(shè)備進行了更新替換，排除生產(chǎn)安全隱患，鞏固安全生產(chǎn)防線。
2、中心維修組協(xié)同處維修科負責對北區(qū)食堂二樓屋頂漏雨進行了維修，學一、學二食堂的地溝改造，學三食堂的檔口及操作間改造，東苑食堂的洗菜池維修，以及食堂部分墻面套白工作，方便了生產(chǎn)更加強了食品安全的保障。
3、同時對學一食堂的經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，變更了一個檔口，并新改造了兩個檔口，增加了學一食堂的經(jīng)營種類，豐富了食堂的花色品種。
4、并在開學前對各維修項目進行了檢查，目前都已落實到位，保證了開學各食堂的正常運轉(zhuǎn)學要。
飲食服務(wù)中心歷年對暑期赴野外實習站的伙食保障工作高度重視。今年暑假同往年一樣，中心克服各食堂一線生產(chǎn)技術(shù)人員緊張的壓力，于今年6月中下旬，中心分兩次向周口店及秭歸兩實習站共派出十幾名技術(shù)骨干，全力支持野外實習站后勤保障工作，為野外工作實習的師生提供優(yōu)質(zhì)精細的服務(wù)，創(chuàng)造一個清涼美味的伙食補給平臺，解決了實習站師生的后顧之憂。
中心在暑期工作會議中作出安排，每年寒暑假期間會出現(xiàn)人員異動情況，要求各食堂老員工回家利用休假時間聯(lián)系有意向求職的人員，并安排暑期值班人員通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，以保證食堂人員招聘工作落實到位，避免用工緊張而影響經(jīng)營服務(wù)的情況出現(xiàn)，確保各食堂人力配備滿足崗位基本需要。對一時難以找到適崗人員的單位，應(yīng)采取內(nèi)部調(diào)整、打通崗位、一人多崗的方式進行解決，任何食堂不得自行抽調(diào)外派實習基地人員，影響基地實習、科研工作的正常進行。
暑期，中心監(jiān)控部按照相關(guān)要求對中心物資供應(yīng)商進行了一系列考核評估工作。針對部分供應(yīng)商退出我校的現(xiàn)狀，監(jiān)控部在中心領(lǐng)導的安排下對部分備選供應(yīng)商單位進行了詳細的資格審查和市場考核，全面對比供應(yīng)物資質(zhì)量等級及價格，遴選了一批質(zhì)價比指數(shù)較高的物資供應(yīng)單位，為新學期物資供應(yīng)保障打下基礎(chǔ)。
鑒于今年干旱時間長，農(nóng)作物減產(chǎn)以及在漢各高校即將開學的實際情況，中心今年的飲食物質(zhì)采購工作較往年應(yīng)有所提前。采購部盡快聯(lián)系各食堂，共同確定物資采購計劃，并于22日向相關(guān)供應(yīng)商下達物資采購計劃單，以避開高校開學前出現(xiàn)的飲食物資集中采購的高峰，保證所采飲食物資品種齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。各食堂保管員應(yīng)按庫房管理有關(guān)規(guī)定，對入庫物資進行妥善儲存保管，定期檢驗，防止飲食物資的霉變和鼠蟲害的發(fā)生。
各食堂、食品開發(fā)部應(yīng)切實、全面做好開業(yè)前的衛(wèi)生打掃工作，及時清理假期維修改造遺留的垃圾，對桌椅地面應(yīng)認真清洗，尤其應(yīng)注意對鍋碗瓢勺、和面機、冰箱冰柜、蒸箱、案板等直接接觸食品的用具要反復清潔消毒，去除異味，達到食品衛(wèi)生要求。辦公室在開學前聯(lián)系湖北省衛(wèi)生防疫部門，對各食品生產(chǎn)單位進行防“四害”消殺。
今年暑期歷時四十余天，假期時間有限，需完成的任務(wù)繁重，各部門按照中心要求，認真落實，圓滿完成了假期各項工作任務(wù)。
飲食服務(wù)中心嚴格按照上級指示，落實好各項部署安排。中心領(lǐng)導放棄暑期休假時間，親臨維修現(xiàn)場督辦各項工作；各值班食堂嚴格按照中心關(guān)于暑假工作作出的部署要求，安排技術(shù)過硬的工作人員堅守崗位，保證食堂在暑假如平日照常運行，各崗均有人員認真值守，確保留校學生每餐能夠吃上豐富美味的飯菜。
今年暑期的高溫時間較長，飲食服務(wù)中心值班員工戰(zhàn)勝高溫酷暑的外在因素，克服長時間在高溫場所工作對身體內(nèi)在的不利影響，不論是在校內(nèi)還是在校外（實習站），值班員工做到保持穩(wěn)定良好的精神狀態(tài)，為給師生提供一個清涼舒適的飲食環(huán)境而甘心樂意熱忱奉獻，堅守崗位勤奮工作，得到了各級領(lǐng)導和就餐師生們的肯定及贊揚，為新學期開學的迎新生工作做好了充分的前期準備工作。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十五
會上，李輝同志總結(jié)了20xx年度中心工作情況。過去的一年，交通運輸服務(wù)中心順利完成跨校區(qū)的新生軍訓、運動會及保障教育部巡查組等大型活動。制定《交通服務(wù)中心崗位、職責及人員薪酬四定方案》、《交通服務(wù)中心員工績效考核管理辦法(試行)》，配合學校完成公車改革數(shù)據(jù)的提交并制定《交通服務(wù)中心公務(wù)車管理細則》。通過采購與招投標中心，公開采購“車隊管家調(diào)度及監(jiān)控系統(tǒng)”(車輛信息化管理平臺)，此信息化平臺已正式上線運行。按照資產(chǎn)部對車輛的報廢、拍賣要求，完成中心車輛的報廢、拍賣事宜。中心創(chuàng)新運行模式，經(jīng)過前期廣泛調(diào)研和精心籌備，制定并落實“保險、維修、校園巴士、維修門店”及相關(guān)公開招投標事宜。為規(guī)范燃油使用管理，擬定《交通服務(wù)中心燃油使用管理辦法(試行)》。為了提升交通服務(wù)中心綜合管理水平，中心今年對原有重新進行審查、充實、完善。其中包括完善《交通服務(wù)中心綜合管理制度考核辦法》、《交通服務(wù)中心制度匯編手冊》。本年度的交通安全工作取得了成效。
交通運輸服務(wù)中心20xx年度被武漢市政府評為交通安全先進單位。中心員工李輝、張波、劉昭、吳勇四位同志被評為武漢市道路交通安全先進個人稱號。在后勤保障部首屆“最美后勤人”評選中，中心車輛班組長鄧文杰被評為“最美后勤人”稱號。李輝同志最后強調(diào)嚴格執(zhí)行寒假值班制度，全部車輛集中停放，統(tǒng)一調(diào)度。接下來，中心調(diào)度員劉昭同志對20xx年班車運行情況進行分析匯報，指出問題和解決辦法，提出了20xx年班車運行新目標、新任務(wù)。
為了保障寒假期間學校班車的'安全正常運行，排查故障，20xx年1月15日上午，中心車輛維修服務(wù)商(武漢現(xiàn)代安居)來中心進行車輛例行檢查，結(jié)合車輛檢查的結(jié)果，中心楊靖、鄧文杰，對車輛的故障拍照、報修流程等車輛維修相關(guān)方面進行講解。李琦同志對20xx年中心財務(wù)收支和員工工資、績效的構(gòu)成和分配進行說明。
xxx副部長對20xx年中心全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。新年新氣象，20xx年要有新任務(wù)、新目標。一是硬件和軟件同時升級，購置車輛、引進優(yōu)質(zhì)車輛服務(wù)公司。二是樹立營銷理念，強力推進各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展;三是精細化服務(wù)、網(wǎng)格化管理、立體化格局，統(tǒng)一思想，上下齊心深化后勤體制改革。
xx主任提出三個感謝和20xx年工作目標，第一個感謝學校及后勤保障部各級領(lǐng)導對交通運輸服務(wù)中心的信任和大力支持;第二個感謝全體員工及班子成員的通力配合圓滿完成了20xx年的總體任務(wù);第三個感謝錢建鄂同志對我個人及交通運輸服務(wù)中心的全力支持。新的學期在全力配合推動公車改革及后勤改革的契機下，整體提升服務(wù)質(zhì)量，增強用戶體驗感為目標。通過信息化平臺等管理措施，進一步加強精細化、網(wǎng)格化管理。我們因彼此的相似而連接，因彼此的差異而成長，相信交通運輸服務(wù)中心的全體員工能以更佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與新的機遇。xxx指出，安全工作是交通中心的生命線。20xx年一如既往的將安全工作放在首位，長抓不懈。
最后，xxx副部長、xx主任、xxx，祝愿大家新年快樂，闔家歡樂，幸福安康!
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十六
xx年，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：
xx年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關(guān)部門一起找門路，共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力xx多人，積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，僅此項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關(guān)注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學，使他安心學習。
三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農(nóng)民負擔檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理電算化，加快村務(wù)公開陣地硬件建設(shè)，全面提高以財務(wù)為主的村務(wù)公開水平，推進基層民主政治建設(shè)。
一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務(wù)報表，提供各種財務(wù)資料。
二是協(xié)助村經(jīng)濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結(jié)算管理工作。
三是堅持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金，做到不平調(diào)、不挪用，保證資金安全。
四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關(guān)，對財務(wù)收支情況進行監(jiān)督。
五是指導村組搞好民主理財和村務(wù)公開，建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務(wù)管理示范點的工作，對財務(wù)重點村進行專項審計。
今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，我們積極配合各村疏導調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作，受到了當?shù)厝罕姷目隙?，有力地推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護了農(nóng)村的穩(wěn)定，今年土地流轉(zhuǎn)面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中：農(nóng)業(yè)合同408份，非農(nóng)業(yè)合同83份。
今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務(wù)220萬元，新增無債村一個。
一是水產(chǎn)品流通合作社。
二是水稻機插秧合作社。
三是蛋雞合作社。
四是生豬養(yǎng)殖合作社。
今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應(yīng)措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。
圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標，我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務(wù)承諾，組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務(wù)基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
xx年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是：農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上；農(nóng)民人均純收入達5700以上；新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人，達到18800人；新增合作經(jīng)濟組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務(wù)200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農(nóng)村政策，確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施：
一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的'這一課題，積極鼓勵和引導農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。
二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農(nóng)村財務(wù)管理示范村的跟蹤和推廣工作。
三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。
四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調(diào)，確保xx年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。
五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧xx年度的工作，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十七
中心是依法行政的表率，進駐中心的所有事項均按照公開、公正的原則，實行陽光操作、規(guī)范操作。同時依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求，對服務(wù)事項逐項清理規(guī)范，取消和調(diào)整項目72項。切實規(guī)范了行政行為。三是促進了工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)中心并聯(lián)式的服務(wù)，拉近了政府與投資者的距離，消除了政府與群眾的`隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生，部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務(wù)水平大幅提升，工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，收到社會各界贈送的錦旗25面，表揚信17封，取得良好社會效應(yīng)。四是促進了投資環(huán)境的進一步改善。中心真誠服務(wù)于投資者，以投資者滿意度為衡量標準。將項目審批程序、各部門審批事項、辦結(jié)時間等內(nèi)容進行了公開，提供一條龍、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根本上改變了投資者辦項目跑、找、難的現(xiàn)象。中心啟動以來，共受理投資300萬元的項目8個，受理咨詢600多人次，發(fā)放宣傳資料1000多份，激發(fā)了投資者上項目的積極性。
（一）健全組織領(lǐng)導，確保中心協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
一是強化領(lǐng)導。中心籌備初期，該市市長親自掛帥，協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)單位解決中心選址、所需資金和設(shè)備等問題，使中心僅用三個月時間就正式啟動運行。
二是健全機構(gòu)。中心設(shè)立管理機構(gòu)，由主管副市長任主任，負責綜合協(xié)調(diào)工作，監(jiān)察局主要領(lǐng)導任副組長，負責中心的日常管理工作。進駐中心的28個單位全部明確了領(lǐng)導分管行政服務(wù)中心窗口工作，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓的工作格局。
三是健全制度。廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，聯(lián)系實際工作，制定了一系列規(guī)章制度，包括中心工作規(guī)范、廉政建設(shè)制度、學習制度、例會制度等，并上墻公開，互相監(jiān)督，從各個方面規(guī)范行政行為，使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。
四是加強培訓，各入駐單位均選派了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的骨干人員入駐中心辦公，辦公人員除接受上崗培訓外還要定期參加本單位及中心管理機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)及法律法規(guī)知識培訓，以更好適應(yīng)窗口工作需要。
五是強化硬件建設(shè)。中心的選址以方便群眾為宗旨，位于市中心，交通方便。中心內(nèi)設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)處、督查處、統(tǒng)一收費處，并實現(xiàn)局域聯(lián)網(wǎng)，信息可以互通互達，為辦事者提供了良好的辦事環(huán)境和服務(wù)條件。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十八
目標，全力推進“一服務(wù)兩公開”工作。今年1-5月份，市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項56553多件，收費4000多萬元，平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件，每月辦結(jié)事項數(shù)量居廣西各縣（市）第一名，無一件超時，無一起群眾投訴。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）組建公共資源交易平臺，規(guī)范服務(wù)，打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。
上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng)，逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制，構(gòu)建“陽光交易”平臺。
（二）建立四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。
（三）切實開展“績效攻堅年”活動，提升工作績效。
我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求，在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后，結(jié)合中心實際，扎實開展“績效攻堅年”活動，對窗口實行績效考評，提升工作績效。
1、抓住“三要素”，注重績效考評嚴肅性。
一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負責人為組員的調(diào)研小組，經(jīng)過廣泛征求意見，反復論證研究，幾易其稿，制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》，并制作了績效考評指標模板；第二步科學制定目標。結(jié)合中心實際工作，確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅活目標，并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明，使窗口工作人員明確工作方向，凝聚力量，共同為工作目標努力；第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時，對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范，建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。
二是突出三原則。首先，“統(tǒng)一績效考評體系”，即對各窗口的工作進行歸納，綜合成為四個層面的主要工作，分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質(zhì)”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項，盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行，為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次，“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理，將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標細化納入績效考評，確?？冃Э荚u可操作，有實效，既有效實行績效考評，又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進。第三，堅持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署，適時把工作任務(wù)納入考評體系，適時對考評目標內(nèi)容進行修訂，確保各個階段的工作有效完成，強化工作目標的針對性，以促進各項工作順利開展，并取得實效。
三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù)，當有一個月的績效考評等次評定為差的，當年的年度考核評定為不合格（或不稱職）等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能，切實做好每天的業(yè)務(wù)工作，服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中，把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一，在績效考評中被評為差的'等次的一律取消評優(yōu)選先資格，使評優(yōu)選先完全憑工作績效，營造良性競爭氛圍，共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結(jié)果，在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導通報，讓領(lǐng)導了解窗口效能情況，加強對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng)，中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。
2、著力“三量化”，增強績效考評公信力。
諾提速率、實際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確，窗口工作人員明晰了自身具體工作，主動辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高，責任感明顯增強。
二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關(guān)鍵和難點。為此，我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時長短設(shè)定為不同分值，反復推敲，在實踐中檢測，達到分值合理公平。
三是量化績效考評兌現(xiàn)?？冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作，從而建立公平、公正的考評激勵機制，盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性，實現(xiàn)各項工作預期目標。在實行績效考評時，我們堅持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應(yīng)。各個考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎勵，考評結(jié)果該受處罰就嚴格進行處罰，每次考評結(jié)果都進行公示，確?？荚u的公開公正，切實增強績效考評的公信力。
3、堅持“三做到”，提升績效考評實效性。
一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時，我們結(jié)合中心的實際工作，仍然堅持每天值班堅持制度不放松，做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結(jié)合，在進行常規(guī)工作檢查時，也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外，我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組，對照政務(wù)辦績效考評實施方案，組織定期考評，確保績效考評結(jié)果依據(jù)真實充分，實現(xiàn)了目標任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細化，推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。
二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性，我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制，例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時，對在履行好自身崗位職責還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分，充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情，群眾窗口及工作人員的團結(jié)協(xié)作能力。
三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評，對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時限等方面進行綜合測評，對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分，使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行，從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上，還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員，實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開，做到陽光操作，透明公正。
（四）積極創(chuàng)新管理理念，探索運用平衡計分卡管理中心。
平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關(guān)進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務(wù)質(zhì)量。為進一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效，強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務(wù)意識，提高審批效率和服務(wù)水平，我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作，進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素，確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心，為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn)，我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖，運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標，使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識，促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前，因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善，平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中，還只是在探索當中。
我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面：一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用，公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門，因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項，同時因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難，基層領(lǐng)導思想認識不夠到位，支持力量欠缺，建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選，整合基層職能部門進駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足，政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立，場地不夠充足，新的操作方式?jīng)]建立，人員沒落實，運作經(jīng)費沒到位，目前由政務(wù)服務(wù)中心負責管理，仍按照原來各部門交易的操作方式運作；部門領(lǐng)導思想認識不到位，支持力量欠缺，交易項目進駐不徹底；專家?guī)熘挥薪ㄖこ?、政府采購兩方面的專家，專家資源缺乏；公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立，仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇十九
現(xiàn)將中國人民銀行《關(guān)于印發(fā)〈商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法〉的通知》銀發(fā)（1997）216號轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我行實際情況，就有關(guān)管理問題補充通知如下；請一并遵照執(zhí)行。
一、各級行營業(yè)部和縣支行在辦理貼現(xiàn)時，其貼現(xiàn)放款納入上級行核定的貸款限額和年度計劃之中，總行不單獨核批貼現(xiàn)貸款計劃。因辦理貼現(xiàn)而超過貸款限額的，要提前向上級行申請追加限額。
二、農(nóng)發(fā)行各分支機構(gòu)辦理商業(yè)匯票的承兌和貼現(xiàn)，必須經(jīng)信貸部門初審，會計部門負責人復審。會計部門要按照《中華人民共和國票據(jù)法》和商業(yè)匯票結(jié)算辦法嚴格審查其合法性和合規(guī)性，對不符合規(guī)定的可拒絕辦理具體手續(xù)。
三、為了保證農(nóng)發(fā)行信貸資金的合理流動，在我行辦理貼現(xiàn)后取得的資金只能用于解決糧棉油收購、調(diào)銷及糧油加工企業(yè)的短期流動資金需要。
四、向農(nóng)發(fā)行申請貼現(xiàn)的條件除堅持《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法》第十八條規(guī)定外，還必須是屬于農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍并在農(nóng)發(fā)行開立基本賬戶的政策性企業(yè)。各級行不得對非農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍和沒有在農(nóng)發(fā)行開立基本賬戶的企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
五、為糧棉油政策性企業(yè)辦理貼現(xiàn)而發(fā)放的貸款，納入糧棉油貸款總額一并進行庫貸比例考核。
六、對各分支機構(gòu)再貼現(xiàn)額度的確定，按照中國人民銀行文件精神，農(nóng)發(fā)行各分支機構(gòu)再貼現(xiàn)額度最高不能超過該行實際貼現(xiàn)額的'50％。
七、農(nóng)發(fā)行辦理的貼現(xiàn)業(yè)務(wù)在現(xiàn)有會計科目“160貼現(xiàn)”科目中核算；再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)在“向中央銀行借款”科目中設(shè)專戶核算；并按季上報總行資金計劃部。
八、根據(jù)農(nóng)業(yè)政策性資金營運和管理的特點，我行暫不辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
九、各分行在執(zhí)行中出現(xiàn)問題要及時向總行匯報，總行信貸部將牽頭并根據(jù)執(zhí)行情況，盡快制定和下發(fā)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理實施細則》，用于規(guī)范和指導分行工作。
附：關(guān)于印發(fā)《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法》的通知（略）。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇二十
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。過去的xxxx年是xx歷史上極不平凡、極不容易、極其難忘的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對招商引資遇到的巨大困難，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，全市上下一心，鼓足干勁，統(tǒng)籌推進疫情防控和招商引資工作。
按照xxxx年全市“雙招雙引”工作部署，逐步建立并完善“雙招雙引”工作機制，彰顯制度力量。
一是暢通運行機制。成立市招商引資委員會，落實聯(lián)席會審機制。
二是強化政策支撐。出臺《xx市支持工業(yè)和商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展二十條》（x政規(guī)x號）、《xx市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)就業(yè)“三萬三百萬”工程獎補方案（試行）》，打造xx招商政策“標桿”。
三是突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商及獎補政策出臺工作，擬定、修改并完善《xx市農(nóng)業(yè)招商引資工作方案》《xx市就業(yè)車間招商工作方案》。四是強化考核督導。制定了《xx市xxxx年招商引資考核辦法》《xx市xxxx年招商引資考核責任清單》，對重點項目實行周調(diào)度、旬督辦、月通報，做到項目有據(jù)可查、佐證有力，按月下發(fā)全市招商引資考核通報，最大限度調(diào)動各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及行業(yè)主管部門積極性，在多部門的共同努力下，圓滿完成各項任務(wù)。
在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎(chǔ)上，探索復合型、立體化、多渠道結(jié)合的新型招商模式。
一是開辟線上招商模式。探索“云洽談”“云簽約”“云跟蹤”等工作機制，開創(chuàng)線上線下結(jié)合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開辟“云直播”途徑，承辦清華經(jīng)管embax校友“抗擊疫情重振經(jīng)濟”首場招商推介曁農(nóng)產(chǎn)品推介活動，達成招商引資意向合作項目金額x億多元，銷售特產(chǎn)近百萬元。助力成功舉辦第三屆“xx人”大會。
二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角x支駐點招商小分隊，先后選派xx余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。
三是大力探索中介招商模式。經(jīng)過多次磋商洽談，與xx有限公司簽訂《委托招商合同》，明確績效退出機制，深挖信息招商、資源招商渠道，為xxxx年招商工作埋下“伏筆”。
圍繞市委、市政府“產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略，堅持“聚焦產(chǎn)業(yè)、突出工業(yè)、引鏈建群、綠色發(fā)展”，奠定全市工業(yè)“大招商”總基調(diào)。
一是全力打造鋰電產(chǎn)業(yè)園。利用已入駐循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園標準化廠房（二期）的鋰電企業(yè)進行口碑宣傳，以商招商，實現(xiàn)了中準、林鋰等一批鋰電池項目簽約。
二是傾力建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。深度挖掘電子企業(yè)及配套產(chǎn)業(yè)鏈信息，吸引上下游企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)落戶xx，實現(xiàn)了力勤磁性材料、xx市電子連接線、連接器產(chǎn)品生產(chǎn)等重大項目簽約。
三是積極謀劃石材加工項目。合理利用xx境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石材資源，謀劃了一批優(yōu)質(zhì)石材項目，為項目落地創(chuàng)造條件。
在傳統(tǒng)線下宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳方式，提升xx的美譽度，擦亮xx招商“名片”。
一是打出雙向“組合拳”。堅持招商“走出去”，企業(yè)“引進來”的招商戰(zhàn)略。全年共組織市委、政府領(lǐng)導赴x、x、x、x、x、x、x、x等地外出考察xx次，共接待來自x、x、x、x、x等地的客商xxx批次以上，召開項目對接座談會xx余次。
二是打通線上宣傳渠道。在中國xx新聞網(wǎng)、“指尖xx”開辟了“雙招雙引雙推”專欄，同時制作xxxx年招商引資宣傳推介電子書、重點項目電子書、xx招商引資宣傳ppt等，拍攝xx招商引資宣傳片，實現(xiàn)了招商引資宣傳推介的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、便捷化和及時化。
嚴格落實市委、市政府關(guān)于持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的各項要求，爭做企業(yè)的“貼心人”。
一是堅持“保姆式”服務(wù)。根據(jù)《xxxx年xx市優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單路線圖》，制定《xxxx年招商服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)清單路線圖》，細化任務(wù)，堅持“保姆式”服務(wù)。
二是跑出xx“加速度”。借鑒州高新區(qū)企業(yè)服務(wù)先進經(jīng)驗，配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，建立企業(yè)服務(wù)全程領(lǐng)辦代辦機制，協(xié)調(diào)金融機構(gòu)上門辦理，確保專人專班專項服務(wù)。
xxxx年已經(jīng)過去，值得我們總結(jié)跟反思，xxxx年全市招商引資工作任務(wù)依然艱巨。道雖彌，不行不至，事雖小，不為不成。接下來，我們將鉚足一股勁、擰成一股繩、上下一條心，緊緊圍繞市委市政府的.安排部署，全力以赴抓好各項工作。
緊緊圍繞xxxx年招商任務(wù)指標，搶抓機遇，未雨綢繆，提前研判，做到早謀劃、早準備、早建制。
一是廣泛摸底存量。對照考核指標，積極謀劃xxxx年招商引資項目清單，主動對接行業(yè)主管部門、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及已落地企業(yè)，實地掌握各單位工作現(xiàn)狀、存量項目情況，深挖外資企業(yè)信息，認真梳理億元以上擬開工項目、億元以上擬投產(chǎn)項目，建立存量項目庫。
二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。安排專人協(xié)調(diào)發(fā)改、科經(jīng)、統(tǒng)計等部門，從項目備案、項目入統(tǒng)、資料準備、指標共享等方面，全過程介入項目服務(wù)工作，進一步做好指標解釋和入統(tǒng)指導工作，建立項目入統(tǒng)聯(lián)合審核機制，將招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、項目工作三項考核有機結(jié)合，形成考核工作合力，實現(xiàn)“x+xx”。
三是做實督導考核。按月下發(fā)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標完成情況通報，層層壓實責任，充分發(fā)揮招商引資考核“指揮棒”作用，最大限度調(diào)動各單位積極性。四是著力跟蹤調(diào)度。在項目入統(tǒng)工作中，主動爭取存量項目，及時指導督辦已上報的項目，時刻關(guān)注項目入統(tǒng)進度，按月制定《項目入統(tǒng)時間節(jié)點表》，按旬制定《資料收集時間節(jié)點表》，按周制定《項目走訪時間節(jié)點表》，做到底數(shù)清晰，調(diào)度有力。
以拓展信息源為手段，以項目落地為終極目標，工作圍繞企業(yè)辦、一切圍繞項目轉(zhuǎn)。
一是繼續(xù)完善駐點招商工作機制。加強對駐點小分隊的指導和管理，多頭并舉挖掘項目信息，實現(xiàn)招商信息的共知共享和意向項目的無縫對接，篩選合適的企業(yè)和項目，及時有效對接項目，根據(jù)地域、產(chǎn)業(yè)廣泛開展上門招商。二是探索并完善中介招商機制。完善中介招商考核機制，明確績效管理方式。依托中介機構(gòu)，深挖企業(yè)信息，重點圍繞生物醫(yī)藥、電子信息、裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟等主導產(chǎn)業(yè)進行招商，全力推動企業(yè)落戶xx。
三是加強自身隊伍建設(shè)。邀請業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜覍φ猩桃痪€的工作人員進行商務(wù)禮儀、商務(wù)談判、辦文辦會、財稅經(jīng)濟、項目審核等全方位培訓，著力打造一支素質(zhì)高、作風優(yōu)、能吃苦、善打仗的“招商鐵軍”，充分發(fā)揮中心招商引資“排頭兵”作用。
立足我市現(xiàn)有資源、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建鏈、補鏈、延鏈，促進生態(tài)、經(jīng)濟、社會的共同發(fā)展。
一是聚集重點招商方向。圍繞“x+n”產(chǎn)業(yè)布局，聚焦鋰電產(chǎn)業(yè)集群招全國知名企業(yè)，聚焦生物醫(yī)藥招中醫(yī)藥企業(yè)，聚焦硒食品加工招農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)。
二是壯大園區(qū)主體。圍繞開發(fā)區(qū)園區(qū)平臺建設(shè)，狠抓企業(yè)培育，壯大工業(yè)主體實力。對鋰電產(chǎn)業(yè)進行以商招商，在做好鋰電上下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，進一步明確招商方向，推進產(chǎn)業(yè)集聚。
三是抓好“三萬三百萬”招商工作。堅定目標、壓實責任，抓好產(chǎn)業(yè)招商、就業(yè)車間招商工作，服務(wù)全市鄉(xiāng)村振興“一盤棋”。
樹立“人人都是投資環(huán)境，處處都是投資環(huán)境，事事都是投資環(huán)境”的觀念。
一是持續(xù)深化“放管服”改革。以深化“放管服”改革為抓手，以行政審批流程再造為突破口，建立專班服務(wù)、項目準入、現(xiàn)場踏勘和集中辦理等機制，為項目落地提供全方位“保姆式”服務(wù)。
二是探索組建項目“尖刀班”。積極配合開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，做好項目落地服務(wù)工作，組建服務(wù)保障“尖刀班”，確保招商引資項目速簽約、快落地。
三是建立企業(yè)回訪機制。定期到已落戶的企業(yè)調(diào)研走訪，適時了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，著力做好“清障、減負、增效”三篇文章。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇二十一
按照省、市、區(qū)關(guān)于政務(wù)服務(wù)工作部署，我局持續(xù)加大“放管服”改革工作統(tǒng)籌推進力度，持續(xù)精簡行政審批事項，簡化優(yōu)化審批流程，壓縮審批時限，創(chuàng)新服務(wù)方式，全力提高辦事效率和公共服務(wù)水平，政務(wù)服務(wù)工作持續(xù)優(yōu)化，現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
（一）網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。
當前全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項全程網(wǎng)辦占比100%；
皖事通法人用戶注冊數(shù)7132個，注冊數(shù)占當前轄區(qū)法人數(shù)的%；
個人用戶注冊數(shù)達個，占轄區(qū)常住人口的%；
“辦好一件事”精品服務(wù)數(shù)達65個。
（二）政務(wù)服務(wù)事項便利度。
1、加快減證便民。我區(qū)積極指導有關(guān)單位對照政務(wù)服務(wù)網(wǎng)中其他地區(qū)政務(wù)服務(wù)事項，向先進地區(qū)看齊，與周邊縣市區(qū)橫向比較，找準差距，進一步精簡辦事材料，當前全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項平均申請材料為個。
2、加快推進最多跑一次。全區(qū)政務(wù)服務(wù)事項項，最多跑一次事項個，最多跑一次事項占比100%，實現(xiàn)了服務(wù)事項全覆蓋。
3、確保政務(wù)服務(wù)事項全認領(lǐng)。明確各單位按照“應(yīng)認領(lǐng)、盡認領(lǐng)”的原則，對本單位政務(wù)服務(wù)事項進行詳細梳理，完善政務(wù)服務(wù)事項，對于本單位確無職權(quán)的事項，上報不認領(lǐng)事項情況說明。
4、持續(xù)推進事項只進一扇門。共計個事項進駐區(qū)、鄉(xiāng)、村政務(wù)服務(wù)大廳（除行政征收類事項外，全部進駐大廳）。及時同供電、供水、供氣企業(yè)溝通聯(lián)系，當前供氣、供電進駐政務(wù)服務(wù)大廳，供水進駐大廳工程建設(shè)項目綜合窗口，企業(yè)并聯(lián)審批可辦理供水相關(guān)業(yè)務(wù)。全力推進“一窗式”綜合服務(wù)窗口的完善，協(xié)調(diào)稅務(wù)、人社進駐窗口，持續(xù)提升綜合窗口服務(wù)能力，實現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。
（三）7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。
全面推行7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)，打造便捷服務(wù)的自動化平臺和精準服務(wù)的智能化平臺，同時做好7×24小時服務(wù)地圖宣傳推廣完善工作。服務(wù)地圖可以精準識別辦事需求，智能推薦最佳辦理方式，直觀展示地理位置、智能導航辦事路線，目前已完成我區(qū)143個服務(wù)場所的關(guān)聯(lián)及項服務(wù)地圖關(guān)聯(lián)事項?？梢跃珳首R別辦事需求，智能推薦最佳辦理方式，直觀展示地理位置、智能導航辦事路線，同時加強宣傳推廣，通過微信公眾號、在政務(wù)服務(wù)大廳以及部門分廳擺放海報、發(fā)放宣傳單頁等多種形式，向辦事群眾宣傳上線消息。
（四）政務(wù)服務(wù)滿意度。
2020年，我區(qū)不斷提高審批服務(wù)工作效率，進一步壓縮六類權(quán)力事項承諾辦結(jié)時限，當前我區(qū)平均承諾時限為1個工作日。2020年，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)阜陽潁東分廳收到服務(wù)對象評價萬次，滿意度100%。
（五）與省政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)共享。
2020年，我區(qū)進一步優(yōu)化事項辦理流程，簡化辦事程序，縮短辦理時限，同時開展電子印章、電子云簽、電子證照和電子材料庫等的.建設(shè)和應(yīng)用，在電子印章系統(tǒng)備案580枚印章，進一步提高了數(shù)據(jù)共享交互。2020年，我區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件量達萬件，人均辦件個，其中線上辦件量達萬件，線上辦件率為%。區(qū)直單位六類事項數(shù)共577項，產(chǎn)生辦件的事項數(shù)達568項，辦件覆蓋率達%。
1、皖事通辦平臺用戶注冊數(shù)和服務(wù)訪問量有待進一步提高。當前我區(qū)皖事通法人用戶注冊數(shù)在全市位于中等位次，皖事通個人用戶人均注冊量雖然在三區(qū)中位居第一，但與先進縣市仍有很大差距。此外，皖事通訪問量和上線服務(wù)高頻服務(wù)占比少，究其原因是皖事通提供服務(wù)有待進一步充實完善，宣傳推廣力度有待進一步加強。
2、24小時服務(wù)地圖宣傳推廣力度有待進一步加強。雖然采取擺放宣傳海報、發(fā)放宣傳單、微信公眾號發(fā)布等多種途徑宣傳推廣7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)，但地圖訪問量、有效訪問量和先進縣區(qū)仍有較大差距。
3、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率有待進一步提高，全區(qū)人均辦件量較先進縣區(qū)仍有差距。原因一是存在部分單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)尚未全部對接安徽省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，導致不使用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)直接進行辦件。二是少數(shù)單位不能摒棄傳統(tǒng)做法，仍然使用傳統(tǒng)模式線下收取紙質(zhì)材料，不愿意直接在網(wǎng)上進行辦理。
1、加強“皖事通”本地特色服務(wù)開發(fā)。推進更多與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的事項進駐“皖事通”，加大“皖事通辦”平臺宣傳推廣力度，提高企業(yè)和群眾認可，逐步梳理、上線更多自助辦事項，拓寬7×24自助服務(wù)大廳自助范圍，推深做實7×24小時“隨時辦”服務(wù)。
2、提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率。一是層層向上級反映問題，加快推進部門垂管業(yè)務(wù)系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)對接。二是針對自身無業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事項，督促各單位使用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù)，同時，建立“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作定期通報制度，每月定期通報政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件情況，進一步提高政務(wù)服務(wù)網(wǎng)使用率。
3、加快推進政務(wù)服務(wù)事項跨省通辦。根據(jù)省、市相關(guān)工作部署，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)單位加快落實政務(wù)服務(wù)事項跨省通辦，深化“異地受理、無差別辦理”服務(wù)。加快解決企業(yè)和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”問題，不斷提升政務(wù)服務(wù)便利度和人民群眾獲得感。
農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心工作總結(jié)篇二十二
學校服務(wù)中心工作的根本任務(wù)是為學校的教育教學和師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為學校的改革與發(fā)展服務(wù)。它是后勤工作的出發(fā)點和最終歸宿，也是衡量其工作質(zhì)量的最重要的標準。因此，就要求我們服務(wù)中心的同志，積極進取，勇于探索，大膽實踐，發(fā)揚主人翁精神，積極、主動、創(chuàng)造性地工作，維持學校正常的教學秩序，保證學校各項工作的順利進行。
1、安全工作是學校所有工作的保證，服務(wù)中心始終堅持把安全工作當作學校的首要工作來抓，以預防為主、防治結(jié)合、加強教育的.原則，強化管理，健全制度，建立健全安全工作領(lǐng)導小組、制定學校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實，層層簽訂安全責任書，進一步夯實安全責任。
2、加強學校安全保衛(wèi)工作。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。對外來人員進入校園一律測溫、登記、驗證，未經(jīng)允許不能進校，教師因公事或私事出校一律憑出門證出門。靜堂后，加強了夜間巡視管理，檢查門窗、多媒體、水龍頭是否關(guān)閉好。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
3、完善學校各種安全意外事故處置預案制度。
4、組織安全隱患的排查和整改，每月進行消防、水電、校舍、校園周邊環(huán)境、校車、食品衛(wèi)生等安全常規(guī)檢查。
5、每月都及時做好武進區(qū)安全生產(chǎn)信息的上報，逐條對照我校的實際情況進行安全隱患的排查并上報，對及時排查到的安全隱患積極維修。
6、抓好接送學生車輛的安全教育。經(jīng)常與校車司機和看護人碰頭，時時對他們進行安全教育；檢查他們年檢、審車，接送學生營運手續(xù)等；對校車等候點進行安全衛(wèi)生檢查，并按照防控要求每次上車前測溫，每次用車結(jié)束進行消毒。同校車司機簽訂安全目標責任書，不定期抽查有無超員現(xiàn)象。
7、聯(lián)合學生發(fā)展中心，對學生開展了消防、地震、防溺水、交通等各種安全教育活動。
8、暑期教學樓一和教學樓二完工，學校進行了各個樓的重新分布搬遷，并在開學前完成布置，讓全體師生開學時坐進新樓。9月初進行主體驗收。
9、10月份對家風館和書法教室進行重新裝修，為迎接墨香校園的驗收做好充分的準備。
（二）后勤工作。
我們奉行“一切為了師生”的人本理念，開好中心會議，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動服務(wù)中心員工的工作積極性。
為保持學校可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型校園。我們在校園網(wǎng)上每周公布能源消耗清單，向全校師生員工提出切實提高節(jié)約意識，注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣。為保證我校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，繼續(xù)實行網(wǎng)上報修制度。發(fā)現(xiàn)問題，及時維修、及時解決。
服務(wù)中心繼續(xù)對食堂工作加強管理，始終以高于“a”級食堂的標準來規(guī)范食堂操作流程。進一步細化食堂工作人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，完善物品進、出庫手續(xù)，規(guī)范物資采購監(jiān)督管理機制等。按照陽光食堂要求，每天做好入庫、出庫、配餐、留樣等，做到陽光食堂完成率百分之百。定期對食堂員工進行專業(yè)培訓，針對不良現(xiàn)象及時召開現(xiàn)場會。繼續(xù)實行“每周菜單”網(wǎng)上公示制度。
衛(wèi)生安全工作也是服務(wù)中心的中心工作之一，在新冠疫情的世界肆虐的大背景下，我們相關(guān)人員對衛(wèi)生條線的工作進行了梳理，通過不斷的學習和兄弟學校的交流，取長補短，從而形成了自己的衛(wèi)生工作管理機制，每天數(shù)據(jù)的上報、傳染病防控、消殺等衛(wèi)生安全臺賬資料齊全。
平時服務(wù)中心成員能每天巡視校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)情況及時處理；定期召開班級衛(wèi)生員會議，宣傳普及一些衛(wèi)生常識；做好學生傷害監(jiān)測工作；組織好學生齲齒檢查和窩溝封閉工作；與學生中心認真做好包干區(qū)衛(wèi)生的考核工作，努力做到學校衛(wèi)生無死角。
（四）體育工作。
開展大課間和課間操活動，體育組能夠有效組織學校的各項體育活動和比賽的正常開展；10月份中下旬田徑隊參加了區(qū)田徑運動會，12月底曲棍球隊參加了市曲棍球比賽，取得甲組第五名，乙組第八名；其他隊因疫情雖沒有比賽任務(wù)，但平時能夠認真帶隊訓練，為將來有比賽任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
1、加大對學校各項安全的檢查和抽查力度，把各項安全工作做的更實、更細、更到位。
2、進一步增強服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。
3、盡量發(fā)現(xiàn)新樓的問題，并能督促施工單位及時整改到位。
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