公司審計(jì)工作匯報(bào)材料（優(yōu)質(zhì)13篇）

古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來(lái)的文學(xué)作品和篇章。怎樣才能將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了地總結(jié)出來(lái)，讓讀者更易于理解呢？以下是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇一

今年，在學(xué)校黨委和產(chǎn)業(yè)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨總支積極組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，積極組織黨員開展工作，較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用，著重加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)，保證了公司黨委決議能夠在基層項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行，重點(diǎn)放在穩(wěn)定推進(jìn)黨建工作、落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式等方面開展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，做到在思想和行動(dòng)上與黨的要求保持高度一致。

各黨支部適時(shí)地組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點(diǎn)，事先提出學(xué)習(xí)計(jì)劃和領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，要求黨員通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅解決思想上與黨中央保持一致的問(wèn)題，而且需要深刻領(lǐng)會(huì)和努力加以貫徹執(zhí)行，勇于為黨的先進(jìn)性添磚加瓦。特別是十九大召開以，公司多次組織觀看十九大工作報(bào)告，開展座談會(huì)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以黨總支書記、支部書記、領(lǐng)導(dǎo)干部為示范引領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，貫穿到公司各項(xiàng)工作全過(guò)程，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的使命感、責(zé)任感，立足職能。

在公司的項(xiàng)目上，涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員。金寨項(xiàng)目總監(jiān)。

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傅朝方為了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，女兒高考期間，仍堅(jiān)守崗位；淮安快速路總監(jiān)陳建國(guó)、合寧高速專監(jiān)薛勤建作為退休老黨員，仍然奮戰(zhàn)在一線工地，任勞任怨。他們?cè)谝痪€落實(shí)工作，在一線檢驗(yàn)成效，帶頭攻堅(jiān)，全力助推項(xiàng)目建設(shè)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。通過(guò)采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力，從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。積極開展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論思想工作，堅(jiān)持以習(xí)總書記講話和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞在黨中央的周圍，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平，達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。

嚴(yán)格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責(zé)”決策制度，公司根據(jù)自身實(shí)際情況，制定“三重一大”相關(guān)制度，重大事項(xiàng)均由公司辦公會(huì)討論通過(guò)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)搞“一言堂”的做法，從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。

三、

創(chuàng)新活動(dòng)方式，積極開展行之有效的活動(dòng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理貫穿融合。

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際，更富有感染力?！熬€上”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和手機(jī)微信、微博，開辟網(wǎng)上活動(dòng)新領(lǐng)域。組織觀看了《厲害了，我的國(guó)》、《偉大的變革-慶祝改革開放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》、《改革開放40周年大會(huì)》等；“線下”，組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動(dòng)等，在機(jī)關(guān)和項(xiàng)目上營(yíng)造和諧、廉潔、進(jìn)取、向上的氛圍，切實(shí)國(guó)有企業(yè)的職能，在規(guī)范管理、提升凝聚力、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

使他們安心地投入學(xué)習(xí)。

3、外地項(xiàng)目黨支部宿遷綜合客運(yùn)樞紐工地現(xiàn)場(chǎng)。

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成立“黨建·家”活動(dòng)中心，并舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十九大，奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽。

活動(dòng)中心由多功能會(huì)議室、圖書室、黨員活動(dòng)室、黨風(fēng)廉政教育室、法律咨詢室等活動(dòng)室組成，是開展黨建活動(dòng)的主要場(chǎng)所。讓建設(shè)者們向黨組織靠攏，感受到家的溫暖。自建成以，連續(xù)開展了組織生活會(huì)、主題黨日、“黨員政治生日”、“學(xué)習(xí)貫徹十九大奮斗進(jìn)取正當(dāng)時(shí)”主題演講比賽等活動(dòng)。在主題演講比賽中，廣大員工以立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)為重點(diǎn)內(nèi)容，緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，講述對(duì)不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行的理解認(rèn)識(shí)，講述身邊先進(jìn)典型立足崗位、服務(wù)社會(huì)的感人事跡，從不同的角度詮釋員工們無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑閼押蛣?wù)實(shí)敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神狀態(tài)，抒發(fā)了對(duì)黨的事業(yè)無(wú)限熱愛(ài)和對(duì)高鐵建設(shè)美好未的無(wú)限憧憬。公司sqshlsn-l標(biāo)段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績(jī)榮獲二等獎(jiǎng)，參賽選手秦佳佳也以優(yōu)異的成績(jī)榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)。、外地項(xiàng)目黨支部----無(wú)錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場(chǎng)，舉行了安全月活動(dòng)黨員宣誓儀式。

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行動(dòng)表明以黨員為先鋒，全員參與，提高安全意識(shí)，貫徹落實(shí)人人抓安全，人人重安全。

四、始終堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行廉潔自律教育、防范與未然。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務(wù)權(quán)力極為重要，公司以開展新時(shí)代新作為民主生活會(huì)、廉潔教育宣講會(huì)等形式時(shí)刻提醒黨員加強(qiáng)廉潔自律的教育，要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情，不斷加強(qiáng)拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關(guān)系，通過(guò)廉潔自律和努力開展工作，建立更合諧的工作關(guān)系和工作環(huán)境。一年，支部中的所有黨員干部均沒(méi)有發(fā)生違反廉潔自律的情況。

五、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，為黨組織輸送高質(zhì)量“新鮮血液”。作為基層黨組織，在加強(qiáng)黨員思想建設(shè)的同時(shí)，還必須加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此，我們?cè)诩訌?qiáng)正常的黨組織建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)本支部的工作特點(diǎn)，十分注重對(duì)分散在外地的入黨積極分子進(jìn)行組織引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏。2018年，有1名同志通過(guò)層層考驗(yàn)，正式轉(zhuǎn)正；兩名同志參加了入黨發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班并通過(guò)了考試；還有2名同志遞交了入黨申請(qǐng)書，多名同志表達(dá)了積極向黨組織靠攏的愿望，為黨輸送新鮮血液提供了保障。

新時(shí)代新氣象，新征程新作為，過(guò)去的一年，公司黨建工作。

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取得了可喜的成績(jī)，但還存在需要改進(jìn)的方面，如：學(xué)習(xí)教育深度不夠；典型的樹立和宣傳不夠及時(shí)等。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，謀劃公司改革發(fā)展大局，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，加快公司發(fā)展進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

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公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表們：大家好！

xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來(lái)，我們一貫遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策，始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實(shí)黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

一、加大投資，構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺(tái)。

我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國(guó)孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù)，投資9900萬(wàn)元對(duì)3＃、5＃轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi)，s的實(shí)收率達(dá)到97.8%。投資800萬(wàn)元建成日處理能力為2.4萬(wàn)噸的工業(yè)污水處理站，使冶化廢水得到全部處理，循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率，我公司采取了一系列處理措施，主要是：投資800多萬(wàn)元對(duì)污水處理站進(jìn)行改造，擴(kuò)大污水處理容量，增加預(yù)沉池；對(duì)澄清池和過(guò)濾池進(jìn)行改造，提高處理能力及處理效果；采用西水東調(diào)的方法，建一水池和泵房，將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站，實(shí)現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問(wèn)題，公司投資20xx多萬(wàn)元，對(duì)污酸處理站進(jìn)行改造，對(duì)不能滿足工藝要求的設(shè)備進(jìn)行更新，從源頭根治含as廢水污染源，并依靠高科技，采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》，處理污酸廢水，使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實(shí)現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過(guò)了黃石市環(huán)保局組織的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果，繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。

根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點(diǎn)多、排放的污染物復(fù)雜的情況，20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組，為了控制好源頭，督查組實(shí)行24小時(shí)督查。重點(diǎn)檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組以來(lái)，監(jiān)察組成員現(xiàn)場(chǎng)檢查出問(wèn)題100項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)督促整改96項(xiàng)，下達(dá)限期整改通知書2份。實(shí)現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

三、強(qiáng)化管理，逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會(huì)議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點(diǎn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，我們制訂了環(huán)保工作年度計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會(huì)議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，環(huán)保指標(biāo)層層分解，目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人，層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀，將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系，實(shí)行雙掛鉤，即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)掛鉤，與職工工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了各單位防污治污的積極性，有力地促進(jìn)了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預(yù)期效果。

我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，20xx年完成了冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬(wàn)噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)及評(píng)審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達(dá)的限期治理項(xiàng)目。

冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項(xiàng)目，冶煉廠3＃、5＃轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進(jìn)入試車階段，等待驗(yàn)收。銅綠山露采廢水治理工程因?yàn)槁恫赡峡娱]坑，已無(wú)廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告。

六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣，均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價(jià)金屬，其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉(cāng)，作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素，不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng)，需單獨(dú)處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對(duì)煙灰進(jìn)行綜合回收利用。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇三

尊敬的xx局長(zhǎng)、各位同志們：

大家下午好！

長(zhǎng)期以來(lái)，我部把保密工作作為一項(xiàng)重要議程納入單位管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行管理，成立了由縣委棠委、宣傳部長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管保密的副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一把手”對(duì)保密工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任，各科室各司其責(zé)，形成了一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)保密責(zé)任管理格局。同時(shí)制定、完善了《縣委宣傳部機(jī)要保密工作制度》、《宣傳報(bào)道工作保密制度》、《會(huì)議保密制度》等多個(gè)機(jī)制制度，嚴(yán)格做到以制度管人管事，確保保密工作落到實(shí)處。

為貫徹落實(shí)好xx密辦〔2017〕5號(hào)文件精神，我部還庚即召開了干部職工會(huì)，

學(xué)習(xí)

二、加強(qiáng)教育，夯實(shí)基礎(chǔ)

加蓋。需將公章帶出單位，許經(jīng)得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，做好登記后方可帶出。

四、抓好督查，杜絕漏洞 加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促，促進(jìn)全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感；進(jìn)一步強(qiáng)化了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的督查，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

我部的保密工作不僅做到了常講常抓，而且年初有計(jì)劃，并且納入了目標(biāo)管理考核，是干部評(píng)先選優(yōu)、升職晉級(jí)的重要依據(jù)之一。迄今為止，我部未發(fā)生過(guò)失迷、泄密事件。

雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ?p>

成績(jī)

**近一、兩年來(lái)，在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，**公司對(duì)于信息

安全

以下是對(duì)**公司信息安全保密工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全保密管理制度

二、建立健全相關(guān)組織，加強(qiáng)信息安全隊(duì)伍建設(shè)

1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。

2、安全（保密）工作小組成員，負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)信息安全（保密）制度，加強(qiáng)信息安全保密工作的管理

2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問(wèn)員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料，也不得交給無(wú)關(guān)人員，否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。必要時(shí)，追究其法律責(zé)任。保密條款不因《勞動(dòng)合同書》的終止而失效。

5、項(xiàng)目管理部：a、每年通過(guò)招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報(bào)告發(fā)送采用pdf格式，并設(shè)置開啟密碼。c、嚴(yán)格報(bào)告借閱和贈(zèng)送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴(yán)格遵守研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系規(guī)定，加強(qiáng)審核流程的管理。

e、合同設(shè)專人管理

7、辦公室：a、設(shè)置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控?cái)z像裝置。

**公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常對(duì)員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。

7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全（保密）“三級(jí)檢查”制度。即：公司安全（保密）工作小組為三級(jí)；各部門總經(jīng)理為二級(jí)；員工個(gè)人為一級(jí)。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇四

我局現(xiàn)有7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，1個(gè)下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計(jì)算機(jī)審計(jì)科、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、財(cái)政金融與行政事業(yè)審計(jì)科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計(jì)中心。

目前我局實(shí)有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來(lái)，我局認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能，主要工作情況如下：

一是抓好財(cái)政同級(jí)審計(jì)，把“同級(jí)審”作為審計(jì)工作的重點(diǎn)，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，財(cái)政審計(jì)的廣度和深度進(jìn)一步拓展。審計(jì)結(jié)果(含審計(jì)開展情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和審計(jì)建議)報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會(huì)報(bào)告。

二是加強(qiáng)政府投資審計(jì)，20xx年起對(duì)新開工的5000萬(wàn)元以上政府投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)，20xx年起全面運(yùn)行招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)，20xx年完成竣工結(jié)(決)算審計(jì)項(xiàng)目69個(gè)，送審金額.55億元，核減金額1.85億元，核減率.02%。

三是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，在“四責(zé)聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實(shí)行了“五責(zé)聯(lián)審”，紀(jì)委、組織部、編辦、審計(jì)局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來(lái)共對(duì)92位區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，其中20xx年完成8個(gè)。對(duì)經(jīng)審結(jié)果報(bào)告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，均及時(shí)作了批示。

四是開展專項(xiàng)資金審計(jì)，近年先后對(duì)節(jié)能減排、太湖水污染治理、社?；?、土地出讓金等10項(xiàng)專項(xiàng)資金開展了審計(jì)，連續(xù)兩年對(duì)保障性住房建設(shè)情況進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。

五是推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)，20xx年以來(lái)，在區(qū)紀(jì)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)工委、財(cái)政局、審計(jì)局聯(lián)合開展村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，至20xx年底已對(duì)78個(gè)行政村進(jìn)行了審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告68份，其中由市審計(jì)局牽頭實(shí)施的有10個(gè)村，促進(jìn)出臺(tái)了《加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)票據(jù)管理，嚴(yán)禁“白條”報(bào)銷的若干規(guī)定》等一系列制度。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，注重提高審計(jì)能力，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格遵守廉政和審計(jì)八不準(zhǔn)規(guī)定。20xx年1月，我局被省審計(jì)廳、人社廳評(píng)為先進(jìn)集體，近年均被評(píng)為市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

20xx年，我局將按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：

一是深化財(cái)政審計(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，針對(duì)高淳財(cái)政現(xiàn)狀，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政收支中的重大問(wèn)題以及存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，延伸審計(jì)近年來(lái)尚沒(méi)有審計(jì)過(guò)的重點(diǎn)部門。

二是改進(jìn)和完善投資審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的實(shí)施意見(jiàn)》(高政發(fā)〔20xx〕181號(hào))，實(shí)行政府投資項(xiàng)目“必審制”，建立由審計(jì)局(審計(jì)中心)、建設(shè)主管部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組織參與審計(jì)、各負(fù)其責(zé)的組織模式。區(qū)審計(jì)局(中心)直接負(fù)責(zé)投資額在5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)、一億元以上的項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)。其他項(xiàng)目由建設(shè)單位組織審計(jì)，但所有審計(jì)結(jié)果(報(bào)告)均須報(bào)審計(jì)局(中心)備案，由審計(jì)局組織抽查。

三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步深化全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見(jiàn)》(高委發(fā)〔20xx〕41號(hào))，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。對(duì)區(qū)管正職新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20xx年我局將對(duì)23位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

四是開展村級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)“回頭看”。根據(jù)市審計(jì)局、區(qū)紀(jì)委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)“回頭看”，促進(jìn)基層“三資”管理不斷規(guī)范。

五是統(tǒng)籌兼顧其他項(xiàng)目的審計(jì)。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時(shí)交辦的審計(jì)工作任務(wù)。

六是參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)“一條鞭”審計(jì)項(xiàng)目，包括審計(jì)署、省審計(jì)廳、市審計(jì)局確定的審計(jì)項(xiàng)目。

七是切實(shí)抓好黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“。

兩學(xué)一做。

”活動(dòng)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計(jì)工作行為，完善審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的審計(jì)隊(duì)伍。

八是正確對(duì)待垂直管理。根據(jù)xx屆四中全會(huì)決定和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕48號(hào))，20xx年**月27日，經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院同意，中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問(wèn)題的框架意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件的通知(中辦發(fā)〔20xx〕58號(hào))，江蘇省是列入改革的7個(gè)試點(diǎn)省之一。20xx年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計(jì)廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計(jì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20xx〕3號(hào))。我局對(duì)上述文件和有關(guān)會(huì)議精神按要求及時(shí)組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)。

當(dāng)前審計(jì)工作存在的困難和問(wèn)題主要有：一是我局現(xiàn)有審計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢(shì)下的審計(jì)工作不相適應(yīng);二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點(diǎn)部門內(nèi)部審計(jì)力量和工程項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍薄弱。

20xx年3月5日，區(qū)政府第42次常務(wù)會(huì)議專題聽(tīng)取了審計(jì)工作情況匯報(bào)，既充分肯定了審計(jì)工作取得的成績(jī)，也對(duì)審計(jì)工作提出了要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)。

根據(jù)會(huì)議安排，我就全縣審計(jì)工作開展情況和審計(jì)工作任務(wù)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我縣審計(jì)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在上級(jí)審計(jì)部門的關(guān)心支持下緊緊圍繞全縣工作大局堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀狠抓審計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)依法履行審計(jì)職責(zé)圓滿完成了全年各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。共審計(jì)單位和項(xiàng)目49個(gè)占計(jì)劃108.9%;查出違規(guī)行為金額4**萬(wàn)元已收繳財(cái)政資金324萬(wàn)元;審計(jì)核減固定資產(chǎn)投資額294萬(wàn)元;向縣委、政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提交綜合報(bào)告和信息53份向被審計(jì)單位或有關(guān)單位提出審計(jì)建議70條已被采納審計(jì)建議49條?！恩胗慰h財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設(shè)工程決算審計(jì)》兩個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。

全年審計(jì)計(jì)劃涉及6個(gè)方面，共55個(gè)項(xiàng)目。其中：財(cái)政審計(jì)**個(gè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)8個(gè)、社保資金審計(jì)4個(gè)、農(nóng)業(yè)和資源環(huán)保資金審計(jì)3個(gè)、固定資產(chǎn)投資審計(jì)**個(gè)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)約10個(gè)。

1、全力抓好財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。一是集中力量協(xié)助市審計(jì)局搞好地方政府性債務(wù)審計(jì);二是抓好對(duì)縣財(cái)政局、地稅局等10個(gè)預(yù)算單位的審計(jì);三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行審計(jì)。

2、繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位審計(jì)。一是對(duì)縣衛(wèi)生局、縣住建局等7個(gè)縣級(jí)部門財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和惠民政策、執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)情況;二是按照省審計(jì)廳要求，對(duì)—全縣義務(wù)教育政府投入及教育附加征收、使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

3、重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)。一是堅(jiān)持以“三農(nóng)”審計(jì)為重點(diǎn)，通過(guò)涉農(nóng)資金和項(xiàng)目審計(jì)，促進(jìn)國(guó)家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí);二是資源環(huán)保審計(jì)重點(diǎn)突出關(guān)注資源環(huán)保、節(jié)能減排專項(xiàng)資金管理、績(jī)效和政策落實(shí)情況;三是積極配合省、市審計(jì)機(jī)關(guān)，做好渭河流域治理專項(xiàng)資金審計(jì)、土地整理資金審計(jì)和土地出讓金使用情況審計(jì)。

4、著力抓好社保資金審計(jì)。強(qiáng)化對(duì)民生資金流轉(zhuǎn)過(guò)程及使用效果的審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老基金、就業(yè)和再就業(yè)專項(xiàng)資金及廉租房建設(shè)資金的審計(jì)調(diào)查。

5、突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)。對(duì)政府投入較多的中小學(xué)校舍安全工程、集中供水工程、衛(wèi)生院建設(shè)工程、縣中心敬老院建設(shè)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目開展審計(jì);同時(shí)，積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作;繼續(xù)開展5.12地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目審計(jì)和跟蹤審計(jì)。

6、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，逐步建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì)和任期內(nèi)輪審制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行國(guó)家重要經(jīng)濟(jì)政策和決策情況，關(guān)注其決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)的運(yùn)用情況，關(guān)注其有關(guān)的管理、決策等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況，依法規(guī)范審計(jì)評(píng)價(jià)。同時(shí)，切實(shí)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)同步審計(jì)試點(diǎn)工作。

(一)創(chuàng)新審計(jì)理念，提升審計(jì)監(jiān)督能力。一是堅(jiān)持依法審計(jì)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行審計(jì)法規(guī)，切實(shí)行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，維護(hù)國(guó)家財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，提供真實(shí)的審計(jì)信息;二是堅(jiān)持科學(xué)審計(jì)。不斷改進(jìn)審計(jì)組織方式和技術(shù)方法，進(jìn)一步提高審計(jì)工作效能;三是堅(jiān)持文明審計(jì)。貫徹實(shí)事求是、客觀真實(shí)、公平公正的審計(jì)工作原則，促進(jìn)文明審計(jì)、和諧審計(jì);四是堅(jiān)持廉潔審計(jì)。建立廉潔審計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)工作紀(jì)律，健全完善各項(xiàng)廉政制度。

(二)強(qiáng)化審計(jì)服務(wù)，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督成效。一是通過(guò)查錯(cuò)糾弊，為黨委、政府決策發(fā)揮建設(shè)性作用。加強(qiáng)對(duì)縣委、縣政府有關(guān)政策貫徹落實(shí)情況的審計(jì)，注重加強(qiáng)綜合分析和調(diào)查研究，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力參考;二是創(chuàng)新審計(jì)方式方法，為和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。通過(guò)有效配置審計(jì)資源，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，健全完善各項(xiàng)管理制度，保障各類資金安全，以審計(jì)監(jiān)督促社會(huì)和諧;三是正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，為規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理發(fā)揮前瞻性作用。把服務(wù)理念貫穿于審計(jì)工作的全過(guò)程，堅(jiān)持從微觀入手，從宏觀著眼，注重從深化改革、加強(qiáng)管理、完善制度的層面揭示問(wèn)題，規(guī)范管理行為，促進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。

(三)提升審計(jì)質(zhì)量，增強(qiáng)審計(jì)公信力和執(zhí)行力。一是著力打造“精品項(xiàng)目”。加大工作力度，大力培植“優(yōu)秀項(xiàng)目”，力爭(zhēng)今年有3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目入選全市、全省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目;二是進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真抓好新頒布的審計(jì)實(shí)施條例和審計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹，積極探索審計(jì)質(zhì)量復(fù)核、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理方式，確保對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施全面有效的質(zhì)量控制。

(四)提高審計(jì)能力，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把提高審計(jì)能力作為隊(duì)伍建設(shè)的核心，積極探索審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑和方法，不斷提高全體審計(jì)人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)隊(duì)伍，為推動(dòng)全縣審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展提供保障。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇五

瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）是由原中瑞岳華和原國(guó)富浩華在平等協(xié)商基礎(chǔ)上于聯(lián)合成立的一家專業(yè)化、規(guī)?；?、國(guó)際化的大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所。業(yè)務(wù)涉及股票發(fā)行與上市、公司改制、企業(yè)重組、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)咨詢、管理咨詢、稅務(wù)咨詢等領(lǐng)域。瑞華所擁有豐富的戰(zhàn)略伙伴資源，包括國(guó)家電網(wǎng)、航天科工、中遠(yuǎn)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、國(guó)旅集團(tuán)、國(guó)家核電等40多家國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬中央企業(yè)。

本次我們?cè)谠腥鹪廊A會(huì)計(jì)事務(wù)所實(shí)訓(xùn)，我所在的項(xiàng)目組接的項(xiàng)目是年報(bào)審計(jì)，被審計(jì)的單位是國(guó)家電網(wǎng)下屬的集體企業(yè)，分別為：湖北省送變電工程公司、湖北電力勞保用品廠、湖北輸變電鐵塔廠以及他的全資子公司（湖北才力建筑測(cè)試有限公司、湖北華中輸變電建設(shè)有限公司、武漢楚能物業(yè)管理有限公司）。

我被分配到一個(gè)在武漢的項(xiàng)目組，項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系我進(jìn)組的時(shí)候，由于學(xué)校的期末考試，我并沒(méi)有在年報(bào)審計(jì)初審的一開始就進(jìn)入項(xiàng)目組，項(xiàng)目經(jīng)理非常通情達(dá)理，讓我結(jié)束了學(xué)校的考試之后再進(jìn)組開始真正的實(shí)訓(xùn)。

第一次見(jiàn)面，我并沒(méi)有想到她那么年輕，通過(guò)后來(lái)的了解之后，我很佩服她業(yè)務(wù)能力，佩服她之前考注冊(cè)會(huì)計(jì)師時(shí)的聰明與堅(jiān)持，佩服她的處事能力，也佩服她那超強(qiáng)的專業(yè)勝任能力。鄭經(jīng)理在成為一名執(zhí)業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師之前，大學(xué)專業(yè)是國(guó)際貿(mào)易，與會(huì)計(jì)審計(jì)完全沒(méi)關(guān)系，但是她全憑自己的努力，在5年內(nèi)順利通過(guò)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試。她告訴我，審計(jì)這個(gè)工作就是靠實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)的，告訴我跟著項(xiàng)目組學(xué)習(xí)，絕對(duì)可以學(xué)到很多學(xué)校里面學(xué)不到但是卻受用的知識(shí)。我也帶著這份堅(jiān)信，開始了我審計(jì)助理實(shí)訓(xùn)的生活。

在進(jìn)組工作之前，鄭經(jīng)理曾將以前年度的審計(jì)工作底稿發(fā)給我看過(guò)，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)他們以前審計(jì)時(shí)留下的工作底稿。以前學(xué)習(xí)審計(jì)工作底稿那一章的時(shí)候覺(jué)得很難記住審計(jì)工作底稿中具體應(yīng)包括哪些內(nèi)容。但是在看了他們做的底稿之后，一下子就把內(nèi)容記住了。到現(xiàn)在，我總算是體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合所能產(chǎn)生的巨大的正效應(yīng)。審計(jì)工作底稿，首先是要有一個(gè)關(guān)于底稿中的符號(hào)說(shuō)明，還有索引號(hào)之類的。接著就是要有審計(jì)業(yè)務(wù)約定書、管理層聲明書、審計(jì)后出具的報(bào)告以及審計(jì)過(guò)后的財(cái)務(wù)報(bào)表。關(guān)于被審計(jì)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、納稅登記表、基本情況說(shuō)明一類的也應(yīng)該整理于審計(jì)工作底稿中。如果被審計(jì)單位屬于特殊行業(yè)，還應(yīng)該提供相關(guān)的文件資料。最后就是實(shí)施審計(jì)程序的過(guò)程中所產(chǎn)生的一些工作底稿、各會(huì)計(jì)科目審定表和一些憑證抽查記錄。實(shí)施了盤點(diǎn)程序的，還要有相應(yīng)的盤點(diǎn)表。實(shí)施了函證程序的，函證也應(yīng)該包括在其中。而我們的工作就是在經(jīng)理助理的協(xié)助下完成公司的整套審計(jì)工作底稿。

工作底稿主要有五個(gè)部分，在出外勤去被審計(jì)單位的時(shí)候我們主要完成第四部分審計(jì)執(zhí)行階段工作底稿里面的4000—6000實(shí)質(zhì)性程序工作底稿。這類工作底稿在初審的時(shí)候，主要也就是通過(guò)對(duì)1—11月的憑證清單進(jìn)行抽憑，審核記賬是否正確、附件是否齊全并且記錄下附件的種類。然后在終審的時(shí)候?qū)?2月的憑證清單進(jìn)行截止性測(cè)試，記錄相關(guān)附件種類、發(fā)票單號(hào)、進(jìn)貨單號(hào)等。

之后的一半時(shí)間我們都是在事務(wù)所里面填寫審計(jì)工作底稿。我記得最令我頭疼的是實(shí)質(zhì)性程序工作底稿里面的往來(lái)科目的賬齡分析，以及跟稅有關(guān)的科目。雖然固定資產(chǎn)的測(cè)算什么也有些復(fù)雜，但是這個(gè)工作經(jīng)歷助理已經(jīng)在出外勤的現(xiàn)場(chǎng)完成并與被審計(jì)單位核對(duì)過(guò)了，所以我并不需要在做這行工作了。

對(duì)于賬齡分析，首先我要根據(jù)被審單位賬務(wù)資料的專項(xiàng)明細(xì)賬填出往來(lái)單位以及期初余額、借貸方發(fā)生額和期末余額。然后根據(jù)往年的賬齡分析表，本期發(fā)生額判斷本期期末余額所屬賬齡。賬齡分析，需要注意的地方是，底稿里面的勾稽關(guān)系絕對(duì)不能錯(cuò)。當(dāng)然，這個(gè)工作對(duì)于業(yè)務(wù)往來(lái)很簡(jiǎn)單的單位來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)難事，但是如果業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，再加上也許往年的賬齡分析有錯(cuò)誤，就是一件很頭疼的事情。但是當(dāng)遇到一家需要進(jìn)行很復(fù)雜的賬齡分析的公司時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理給了我一個(gè)excel的公式，然后就輕易解決了這個(gè)難題，并且工作效率大大的`提高了。這個(gè)時(shí)候我也發(fā)現(xiàn)了excel的強(qiáng)大，雖然我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)excel的財(cái)務(wù)應(yīng)用，但是真正遇到實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候，我并不能夠活學(xué)活用，其實(shí)那個(gè)公式也并不是很那的編程語(yǔ)言，在知道了整個(gè)賬齡分析步驟之后我是可以獨(dú)立編寫出來(lái)的，但是我并沒(méi)有想到用這個(gè)公式。這也從側(cè)面說(shuō)明了，理論和實(shí)踐的聯(lián)系果然需要大量的實(shí)訓(xùn)工作來(lái)鞏固。

對(duì)于各種稅務(wù)，往往一天我只能完成一家公司的稅務(wù)底稿，真的很復(fù)雜。相關(guān)科目主要有應(yīng)交稅費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅金及附加、所得稅費(fèi)用。首先對(duì)于所得稅費(fèi)用這個(gè)科目，當(dāng)鄭經(jīng)理完成了公司的報(bào)表的試算平衡之后，其實(shí)并不是很難，但是在填寫表格的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是應(yīng)稅金額和其稅率的填寫。我以為所有公司的稅率都是25%，但是我并沒(méi)有意識(shí)到有的被審計(jì)單位是中小型企業(yè)，他們可以獲得所得稅的減免，所以他們的所得稅率應(yīng)該是2%。這也讓我意識(shí)到，填寫工作底稿的是基于被審單位的，我并不能忽略該單位的特殊性。還有在填寫應(yīng)稅金額的時(shí)候，我也應(yīng)該根據(jù)公司情況，結(jié)合公司提供給我們的納稅申報(bào)表，填寫納稅調(diào)整的檢查表。然后，對(duì)于應(yīng)交稅費(fèi)和營(yíng)業(yè)稅金及附加這兩個(gè)科目來(lái)看，需要對(duì)應(yīng)填寫。對(duì)相關(guān)的計(jì)稅基礎(chǔ)和各種稅率也要很清楚，由于學(xué)習(xí)稅法的時(shí)間有點(diǎn)遙遠(yuǎn)，所以在做這兩個(gè)科目的時(shí)候，我百度了一下相關(guān)資料，回憶了一下相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)算方式。但是很多時(shí)候還是要結(jié)合公司的實(shí)際情況。例如，報(bào)表上面的營(yíng)業(yè)收入并不是應(yīng)稅基礎(chǔ)，有一家公司的某些收入并不用繳稅，屬于非應(yīng)稅收入。而且在填寫底稿的時(shí)候，我也發(fā)現(xiàn)每個(gè)公司的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)并不是統(tǒng)一的，所以有時(shí)候我們需要搞清楚他們公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的科目設(shè)計(jì)。例如有家公司將印花稅計(jì)入了營(yíng)業(yè)稅金及附加，但是這個(gè)稅應(yīng)該計(jì)入管理費(fèi)用。有家公司的1—11月的印花稅轉(zhuǎn)到了管理費(fèi)用，但是12月的卻還沒(méi)有轉(zhuǎn)入，這個(gè)時(shí)候我往往先是發(fā)現(xiàn)總數(shù)不對(duì)，然后再一一對(duì)照找到他們的錯(cuò)誤原因，這是一個(gè)需要耐心和細(xì)心的過(guò)程。

三、實(shí)訓(xùn)體會(huì)。

實(shí)訓(xùn)是一個(gè)人從青澀走向成熟的第一個(gè)驛站，是通向?qū)嶋H工作的第一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了更好的完成學(xué)校規(guī)定的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，也為了鍛煉自己和提高自己的實(shí)踐操作能力，而畢業(yè)實(shí)訓(xùn)作為大學(xué)里的最后一次時(shí)間機(jī)會(huì)，也是邁入社會(huì)前的最后一次演練，它是告別學(xué)生時(shí)代步入工作階段的過(guò)渡。但是同時(shí)，實(shí)訓(xùn)是殘酷的，它又代表著希望，我們都必須緊緊的牢記自己的目標(biāo)和理想，在自己的實(shí)訓(xùn)崗位上盡職盡責(zé)，不辭辛苦，勇于奉獻(xiàn)，辛勤勞動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)定目標(biāo)，不給學(xué)校丟臉，不給自己摸黑，用自己的能力證明，我們是一個(gè)強(qiáng)者，不論從工作還是學(xué)習(xí)，我們都可以做得很好，并為真正踏入社會(huì)，奠定牢固的基礎(chǔ)。因此這次實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常重要的。

結(jié)束了實(shí)訓(xùn)工作后，總結(jié)自己這段時(shí)間所學(xué)習(xí)的知識(shí)其實(shí)不少，但需要學(xué)習(xí)的還有更多，尤其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。雖然工作很累很苦，但也能體會(huì)工作里面的成就感。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中找到了自己的定位，知道了自己適合做什么工作，這是一筆很寶貴的財(cái)富。同時(shí)也要特別感謝事務(wù)所的前輩們我對(duì)的教導(dǎo)。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)不斷完善審計(jì)管理體制。

多年來(lái)，公司的審計(jì)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家審計(jì)署關(guān)于開展內(nèi)部審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定，按照××公司關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的一系列重要部署，堅(jiān)持“在工作中規(guī)范，在規(guī)范中提高”和“突出重點(diǎn)，講求實(shí)效”的工作方針，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，在加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)管理，提高效益，減少浪費(fèi)，維護(hù)公司合法利益等方面發(fā)揮了重要作用。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。

建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來(lái)，我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作內(nèi)容與要求，責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作一直處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，保證了各項(xiàng)工作的開展。

（二）審計(jì)基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)。

扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了審計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從審計(jì)計(jì)劃的立項(xiàng)、審計(jì)方案的報(bào)批、審計(jì)報(bào)告的簽發(fā)，審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)到審計(jì)檔案的整理，以及審計(jì)信息的傳遞上報(bào)，都形成了一套規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚝椭贫?，為審?jì)成果的應(yīng)用提供了可靠的保證。

（三）完善管理程序，落實(shí)審計(jì)職責(zé)。

近年來(lái)，公司對(duì)有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，把審計(jì)監(jiān)督作為一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，納入到有關(guān)工作的管理和控制過(guò)程之中，從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問(wèn)題。目前，有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作，全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式。從制度上推動(dòng)了事前、事中審計(jì)的開展，有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮。

（四）加強(qiáng)審計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

按照××《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定》和集團(tuán)公司審計(jì)工作管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有審計(jì)管理制度補(bǔ)充和完善，建立起適合我公司實(shí)際的、科學(xué)規(guī)范、條理清晰的審計(jì)制度管理框架，從內(nèi)審的目的、內(nèi)容、方法、程序等各方面作了具體明確的規(guī)定，完善了內(nèi)部審計(jì)制度，使內(nèi)部審計(jì)工作[各類審計(jì)方法案例報(bào)告模板關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)審網(wǎng)可查閱獲取，內(nèi)審網(wǎng)注]制度化、規(guī)范化、程序化。20××年以來(lái)，公司審計(jì)辦連續(xù)被評(píng)為“××市審計(jì)工作先進(jìn)單位或受表?yè)P(yáng)單位”，20××年被××市內(nèi)審協(xié)會(huì)授予“內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”，一人獲得“××市審計(jì)先進(jìn)個(gè)人”。

二、加強(qiáng)審計(jì)管理工作，切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量。

內(nèi)部審計(jì)作為公司控制系統(tǒng)的重要組成部分，正確的使用和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)質(zhì)量，有助于監(jiān)督各項(xiàng)制度、計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，有利于發(fā)現(xiàn)和揭示公司運(yùn)行管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)公司健全自我約束機(jī)制，有益于增強(qiáng)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，駕馭企業(yè)。

（一）建立審計(jì)質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的全過(guò)程質(zhì)量控制。

積極應(yīng)用先進(jìn)審計(jì)技術(shù)方法，提高審計(jì)工作現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理，努力做到在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方式和提高審計(jì)層次上面有所突破，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為，不斷加大審計(jì)力度，不斷提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量。積極參加有關(guān)會(huì)議，及時(shí)閱知法律法規(guī)和國(guó)家政策文件，保證審計(jì)履行職責(zé)所需要的各種信息。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高審計(jì)工作水平。

根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)面不斷拓展的形勢(shì)要求，我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加××市、××內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，并定期參加××系統(tǒng)內(nèi)召開專題座談會(huì)，組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流，通過(guò)不斷交流，開闊視野，共同切磋審計(jì)技術(shù)，探討解決問(wèn)題的方法，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高。

（三）充分利用社會(huì)審計(jì)力量，擴(kuò)大審計(jì)空間，提高審計(jì)效益。

三是嚴(yán)把委托審計(jì)的工作質(zhì)量，對(duì)指定的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的每個(gè)基建工程項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、審計(jì)收費(fèi)等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，全面提高審計(jì)質(zhì)量。

三、突出重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)，為企業(yè)健康發(fā)展提供合理保證。

隨著公司審計(jì)工作的發(fā)展，審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域和范圍的不斷擴(kuò)大，從提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果出發(fā)，在堅(jiān)持做好一般項(xiàng)目審計(jì)的同時(shí)，突出了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督。

（一）加強(qiáng)離任負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為加強(qiáng)干部管理發(fā)揮了重要作用。

近幾年，按照本公司《干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》和有關(guān)干部管理規(guī)定，對(duì)公司任命的、負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)關(guān)口前移，做到審計(jì)監(jiān)督與干部管理銜接。實(shí)施審計(jì)的過(guò)程中，從體現(xiàn)被審計(jì)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的中心環(huán)節(jié)入手，突出了對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與執(zhí)行、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支、各類工程等重點(diǎn)內(nèi)容的審計(jì)，改革、完善了審計(jì)工作程序，規(guī)范了各項(xiàng)操作，確保了審計(jì)質(zhì)量。20××年至今年3月份，先后對(duì)28名中層干部實(shí)施了離任審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，既分清了離任者與接任者之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也對(duì)離任干部進(jìn)行了客觀的總結(jié)，為干部管理、考核和任用提供了基礎(chǔ)資料。

（二）突出工程審計(jì)，促進(jìn)工程管理。

××改造工程是國(guó)家的重大建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)提高電水平，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義，是“民心工程”、“形象工程”。改工程投資巨大，涉及面廣、政策性強(qiáng)，為了保證資金的安全和合理使用，國(guó)家出臺(tái)了一系列規(guī)定。按照這些規(guī)定，我公司對(duì)自××年底開始的××改造工程，實(shí)施全面的審計(jì)監(jiān)督，對(duì)工程的材料采購(gòu)、開工、建設(shè)、竣工進(jìn)行審計(jì)。同時(shí)參與了竣工驗(yàn)收工作，把住了工程決算關(guān)，把審計(jì)監(jiān)督貫穿到整個(gè)農(nóng)改造工程的始終。通過(guò)審計(jì)，有效地抑制了工程管理中高套定額、虛報(bào)工作量、重復(fù)收費(fèi)、加大取費(fèi)范圍、提高材料價(jià)格等問(wèn)題的發(fā)生。為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金，同時(shí)也有力的防范和避免了某些違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

（三）積極開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和合同審計(jì)，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃和要求，定期對(duì)公司××單位開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)，把效益的真實(shí)性和內(nèi)控制度建設(shè)作為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化效益審計(jì)和管理審計(jì)，對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益情況和財(cái)務(wù)收支行為作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促被審計(jì)單位進(jìn)行整改，有效地規(guī)范了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支行為，提高資金使用效益。按照《經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)辦法》的規(guī)定，將各類合同的審簽納入日常審計(jì)監(jiān)督范圍，對(duì)經(jīng)濟(jì)合問(wèn)實(shí)行了必審制度，嚴(yán)把合同審簽關(guān)，嚴(yán)密了合同條款，加強(qiáng)了合同標(biāo)的履行質(zhì)量，延長(zhǎng)了質(zhì)保金期限，保證了各類經(jīng)濟(jì)合同的順利履行。

自20××年至今，審計(jì)、審簽各類合同165份，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支325萬(wàn)元，提出合理化建議64條，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了有力的保證。

（四）積極開展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)公司加強(qiáng)內(nèi)部控制。

開展了電費(fèi)抄、核、收審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，追補(bǔ)了漏收漏交電費(fèi)，促進(jìn)了營(yíng)銷管理工作。重點(diǎn)抓好“四到戶”電量分類審計(jì)，把綜合電價(jià)指標(biāo)由靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行各類分類電價(jià)，并且在工作中加大了用電檢查力度，加大營(yíng)銷審計(jì)力度，真正做到“應(yīng)收必收”，確保對(duì)客戶電價(jià)執(zhí)行的正確性。

四、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)和審計(jì)成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用。

按照“審而要究、審而要改、審而要用”的工作方針，我們還特別加強(qiáng)了后續(xù)審計(jì)的落實(shí)工作，加大后續(xù)審計(jì)的工作力度，嚴(yán)格后續(xù)審計(jì)制度，對(duì)重要審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)建議實(shí)行連續(xù)追蹤審計(jì)，監(jiān)督落實(shí)審計(jì)報(bào)告整改執(zhí)行情況，落實(shí)遺留問(wèn)題處理。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)持問(wèn)題的原因不清楚不放過(guò)，問(wèn)題的責(zé)任不明確不放過(guò)，問(wèn)題的整改措施不落實(shí)不放過(guò)的原則，將審計(jì)結(jié)論整改工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。所有審計(jì)項(xiàng)目都做到有報(bào)告、有處理，被審計(jì)單位有反饋、有整改，堅(jiān)決杜絕前審后犯、屢審屢犯的現(xiàn)象發(fā)生。

重視審計(jì)成果的運(yùn)用，把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢(shì)下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計(jì)工作實(shí)施過(guò)程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中，運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論，堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn)，發(fā)揮審計(jì)工作接觸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域廣、掌握情況真實(shí)可靠的優(yōu)勢(shì)，從不同側(cè)面、不同角度對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問(wèn)題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，從制度和機(jī)制上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，幫助被審計(jì)單位建章立制，使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。許多審計(jì)情況和信息成為公司領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)，有的直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)管理的措施。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇七

我局現(xiàn)有7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，1個(gè)下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計(jì)算機(jī)審計(jì)科、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、財(cái)政金融與行政事業(yè)審計(jì)科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計(jì)科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計(jì)中心。

目前我局實(shí)有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來(lái)，我局認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職能，主要工作情況如下：

一是抓好財(cái)政同級(jí)審計(jì)，把“同級(jí)審”作為審計(jì)工作的重點(diǎn)，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，財(cái)政審計(jì)的廣度和深度進(jìn)一步拓展。審計(jì)結(jié)果(含審計(jì)開展情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和審計(jì)建議)報(bào)區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會(huì)報(bào)告。

二是加強(qiáng)政府投資審計(jì)，20xx年起對(duì)新開工的5000萬(wàn)元以上政府投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì)，20xx年起全面運(yùn)行招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)，20xx年完成竣工結(jié)(決)算審計(jì)項(xiàng)目69個(gè)，送審金額.55億元，核減金額1.85億元，核減率.02%。

三是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，在“四責(zé)聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實(shí)行了“五責(zé)聯(lián)審”，紀(jì)委、組織部、編辦、審計(jì)局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來(lái)共對(duì)92位區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，其中20xx年完成8個(gè)。對(duì)經(jīng)審結(jié)果報(bào)告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，均及時(shí)作了批示。

四是開展專項(xiàng)資金審計(jì)，近年先后對(duì)節(jié)能減排、太湖水污染治理、社?；稹⑼恋爻鲎尳鸬?0項(xiàng)專項(xiàng)資金開展了審計(jì)，連續(xù)兩年對(duì)保障性住房建設(shè)情況進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。

五是推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)，20xx年以來(lái)，在區(qū)紀(jì)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)工委、財(cái)政局、審計(jì)局聯(lián)合開展村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，至20xx年底已對(duì)78個(gè)行政村進(jìn)行了審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告68份，其中由市審計(jì)局牽頭實(shí)施的有10個(gè)村，促進(jìn)出臺(tái)了《加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)票據(jù)管理，嚴(yán)禁“白條”報(bào)銷的若干規(guī)定》等一系列制度。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，注重提高審計(jì)能力，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格遵守廉政和審計(jì)八不準(zhǔn)規(guī)定。20xx年1月，我局被省審計(jì)廳、人社廳評(píng)為先進(jìn)集體，近年均被評(píng)為市審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

20xx年，我局將按照上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：

一是深化財(cái)政審計(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，針對(duì)高淳財(cái)政現(xiàn)狀，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政收支中的重大問(wèn)題以及存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，延伸審計(jì)近年來(lái)尚沒(méi)有審計(jì)過(guò)的重點(diǎn)部門。

二是改進(jìn)和完善投資審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的實(shí)施意見(jiàn)》(高政發(fā)〔20xx〕181號(hào))，實(shí)行政府投資項(xiàng)目“必審制”，建立由審計(jì)局(審計(jì)中心)、建設(shè)主管部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組織參與審計(jì)、各負(fù)其責(zé)的組織模式。區(qū)審計(jì)局(中心)直接負(fù)責(zé)投資額在5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)、一億元以上的項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)。其他項(xiàng)目由建設(shè)單位組織審計(jì)，但所有審計(jì)結(jié)果(報(bào)告)均須報(bào)審計(jì)局(中心)備案，由審計(jì)局組織抽查。

三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步深化全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的意見(jiàn)》(高委發(fā)〔20xx〕41號(hào))，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。對(duì)區(qū)管正職新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20xx年我局將對(duì)23位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

四是開展村級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)“回頭看”。根據(jù)市審計(jì)局、區(qū)紀(jì)委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)“回頭看”，促進(jìn)基層“三資”管理不斷規(guī)范。

五是統(tǒng)籌兼顧其他項(xiàng)目的審計(jì)。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時(shí)交辦的審計(jì)工作任務(wù)。

六是參與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)“一條鞭”審計(jì)項(xiàng)目，包括審計(jì)署、省審計(jì)廳、市審計(jì)局確定的審計(jì)項(xiàng)目。

七是切實(shí)抓好黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計(jì)工作行為，完善審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的審計(jì)隊(duì)伍。

八是正確對(duì)待垂直管理。根據(jù)xx屆四中全會(huì)決定和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕48號(hào))，20xx年**月27日，經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院同意，中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問(wèn)題的框架意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件的通知(中辦發(fā)〔20xx〕58號(hào))，江蘇省是列入改革的7個(gè)試點(diǎn)省之一。20xx年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計(jì)廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計(jì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20xx〕3號(hào))。我局對(duì)上述文件和有關(guān)會(huì)議精神按要求及時(shí)組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)。

當(dāng)前審計(jì)工作存在的困難和問(wèn)題主要有：一是我局現(xiàn)有審計(jì)人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢(shì)下的審計(jì)工作不相適應(yīng);二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點(diǎn)部門內(nèi)部審計(jì)力量和工程項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍薄弱。

20xx年3月5日，區(qū)政府第42次常務(wù)會(huì)議專題聽(tīng)取了審計(jì)工作情況匯報(bào)，既充分肯定了審計(jì)工作取得的成績(jī)，也對(duì)審計(jì)工作提出了要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇八

**供電公司運(yùn)行二隊(duì)成立于1998年2月，現(xiàn)有職工67人，管轄6座變電站，主要擔(dān)負(fù)著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務(wù)，年轉(zhuǎn)供電量達(dá)3.9億kw.h。 今年以來(lái)，我隊(duì)以“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為載體，以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金”活動(dòng)為主線，以創(chuàng)建“銀牌運(yùn)行隊(duì)”為目標(biāo)，不斷推進(jìn)基層建設(shè)“三全”工作。扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，著力構(gòu)建和諧發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍，有效地提高了隊(duì)伍管理水平。

二、申報(bào)“銀牌”基層隊(duì)所具備條件

我們**供電公司運(yùn)行二隊(duì)瞄準(zhǔn)管理局“銀牌運(yùn)行隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要，以84次崗檢為切入點(diǎn)，完善機(jī)制，規(guī)范崗位操作。以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為載體，進(jìn)一步提升黨員干部政治理論水平和個(gè)人政治素質(zhì)，引領(lǐng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升了職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、文化力、競(jìng)爭(zhēng)力，已具備了管理局“銀牌運(yùn)行隊(duì)”的標(biāo)準(zhǔn)條件。

（一）過(guò)硬的隊(duì)伍。我隊(duì)班子成員4人，其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領(lǐng)下，職工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。目前，我隊(duì)通過(guò)技師資格考試2人，高級(jí)工19人，中級(jí)工35人，初級(jí)工7人。

在幾年的工作實(shí)踐中，我們凝練出適應(yīng)單位特點(diǎn)，具有行業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)精神——“敢為人先的探索，不甘落后的拼搏、永不停止的追求”，在這種精神的激勵(lì)和鼓舞下，建設(shè)了一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的干部職工隊(duì)伍。具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長(zhǎng)**等先進(jìn)典型，在身邊典型的感召和帶動(dòng)下，職工隊(duì)伍的.思想作風(fēng)和技術(shù)素質(zhì)得到快速提升。我隊(duì)職工**取得了管理局變電運(yùn)行技術(shù)比賽第二名，在今年在公司舉辦的工人技術(shù)比賽中我隊(duì)6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團(tuán)體第一名的桂冠。

（二）過(guò)硬的管理。堅(jiān)持思想領(lǐng)先，以人為本科學(xué)發(fā)展的管理理念，從工作實(shí)際出發(fā)，積極探索隊(duì)伍管理的新方法、新路子，建立和完善了《運(yùn)行二隊(duì)千分制考核管理辦法》, 促進(jìn)了隊(duì)伍管理水平的提高。我們采用千分制，將變電站的工作按五大類、60小項(xiàng)進(jìn)行了考核，組織以隊(duì)干部、班組長(zhǎng)為成員的考核小組, 定期對(duì)變電站進(jìn)行檢查考核,將考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤, 使班組管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實(shí)施《親情管理法》、大王變實(shí)施《點(diǎn)滴管理法》、渤三變實(shí)施《黃紅黑牌考核法》，班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點(diǎn)紛呈的良好局面?；嘏幼冸娬具B續(xù)多年被評(píng)為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評(píng)為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場(chǎng)”。我隊(duì)連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊(duì)的稱號(hào)。

（三）過(guò)硬的指標(biāo)。xx年以來(lái)，我隊(duì)實(shí)施了《月運(yùn)行分析會(huì)制度》，對(duì)變電站內(nèi)安全隱患情況進(jìn)行全面的排查和統(tǒng)計(jì)，對(duì)各站存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類、上報(bào)治理計(jì)劃，做好缺陷處理的管理督促工作，xx年至今年上半年，我們共辦理兩票1092份，倒閘操作12292次，正確率達(dá)100%，設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)率、設(shè)備綜合完好率均達(dá)到了100%，主變事故率為0次/（臺(tái).年）。

三、主要做法

（一）實(shí)施聚心工程，讓“奪牌”士氣漲起來(lái)

作，把職工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到奪牌目標(biāo)上來(lái)，把熱情凝聚到具體工作中去，營(yíng)造了良好的奪牌氛圍。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

集團(tuán)公司4－4傳真下發(fā)后，我公司高度重視，認(rèn)真組織各生產(chǎn)專業(yè)召開專門會(huì)議，對(duì)照集團(tuán)公司相關(guān)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的自查自糾，并將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)情況

年初公司就以能源集團(tuán)和集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年要求，在繼續(xù)深入抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作的基礎(chǔ)上，借鑒降本增效、煤質(zhì)管理系列推進(jìn)會(huì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持開源節(jié)流并重，把降本增效理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，在更深層次、更廣領(lǐng)域深化降本增效活動(dòng)，持續(xù)提升四個(gè)質(zhì)量，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)盈利能力，努力形成降本增效的長(zhǎng)效機(jī)制，做到了六個(gè)突出：

一是突出抓好形勢(shì)教育。進(jìn)入今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)行情，公司深入開展深度挖潛、降本增效為主題的實(shí)踐活動(dòng)，組織了35次宣講活動(dòng)進(jìn)基層、講形勢(shì)，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，切實(shí)做到上下同心、左右同頻、共度難關(guān)。

二是突出抓好源頭創(chuàng)效。在全面分析主要采場(chǎng)和工作面情況的基礎(chǔ)上，公司優(yōu)化布置，合理安撤頭面，在年初規(guī)劃的基礎(chǔ)上，更加突出效率、效益，更加協(xié)同系統(tǒng)的整體效能，更加優(yōu)化采掘關(guān)系，切實(shí)保證中長(zhǎng)期的生產(chǎn)接續(xù)。在穩(wěn)定原煤產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)綠色開采，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《礦區(qū)綠色充填開采實(shí)施規(guī)劃方案》要求，創(chuàng)新沿空留巷、兩巷帶采、不規(guī)則開采、端頭放煤等綠色充填開采技術(shù)，切實(shí)做到了精采細(xì)采。

三是突出抓好提質(zhì)提效。公司以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃為抓手，以迎接此次專項(xiàng)檢查為突破口，全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理和工程質(zhì)量管理。對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、開拓掘進(jìn)、工作面過(guò)斷層、煤流運(yùn)輸、矸石揀選、地面洗選、裝車運(yùn)輸全過(guò)程加強(qiáng)管控，確保全流程穩(wěn)控煤質(zhì)；強(qiáng)化采掘機(jī)運(yùn)通等生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控，規(guī)范各類設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從地質(zhì)資料分析、采掘工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)桨惭b撤除等所有環(huán)節(jié)的全過(guò)程質(zhì)量管控，避免返工浪費(fèi)現(xiàn)象，增強(qiáng)了質(zhì)量成本意識(shí)。

四是突出抓好安全高效。牢固樹立安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)的理念，堅(jiān)持防大事故、治大隱患不動(dòng)搖，樹立紅線、底線意識(shí)，把一通三防、防治水、特殊時(shí)期的頂板和提升運(yùn)輸作為管控重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變安監(jiān)檢查方式，充分發(fā)揮兩預(yù)警一通報(bào)作用，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)度、跟蹤管理、嚴(yán)格把關(guān)，著力強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，著力強(qiáng)化隱患排查治理，著力強(qiáng)化生產(chǎn)流程控制，著力培育誠(chéng)信本安人，著力保障職業(yè)安全健康。

五是突出抓好科技降本。我們深知應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，充分有效利用資源，是實(shí)現(xiàn)降本增效的有效捷徑。不斷強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造分析，降低無(wú)效進(jìn)尺，優(yōu)化巷道布置，減少煤柱損失，減少過(guò)斷層采矸量，提高貫通測(cè)量精度，避免巷道報(bào)廢，降低材料消耗和生產(chǎn)成本；強(qiáng)化系統(tǒng)節(jié)能管理和新裝備的應(yīng)用，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保最佳工況，集中力量解決了一批影響和制約安全、成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)難題。

開展專項(xiàng)檢查，定期通報(bào)、剛性考核，完善上井物資拆解利用、修舊利廢、分類建賬的精細(xì)管理模式。

二、傳真涉及內(nèi)容的自查情況

（一）原煤?jiǎn)挝恢圃斐杀緲?gòu)成指標(biāo)的分解、落實(shí)、完成情況

略

對(duì)比分析如下：一季度原煤?jiǎn)挝煌耆杀就仍鲩L(zhǎng)70.75元/噸，主要是由于工資增長(zhǎng)了33.22元/噸，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)增長(zhǎng)了11.49元/噸，查補(bǔ)稅款致成本增長(zhǎng)19.94元/噸。

（二）井下各生產(chǎn)系統(tǒng)人員的構(gòu)成情況分析及建議

目前，公司采煤專業(yè)在冊(cè)職工共計(jì)582人。其中采煤工445人，工作面生產(chǎn)準(zhǔn)備工137人，45歲以上職工247人，占采煤總?cè)藬?shù)的42%。掘進(jìn)專業(yè)在冊(cè)職工共計(jì)640人。其中普掘305人，綜掘277人，巷道維修工58人，45歲以上職工351人，占掘進(jìn)總?cè)藬?shù)的54%。機(jī)運(yùn)專業(yè)在冊(cè)職工共計(jì)806人。其中機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)231人，運(yùn)搬工區(qū)310人，皮帶工區(qū)159人，設(shè)備管理中心166人。

問(wèn)題及建議：人員結(jié)構(gòu)不合理，老齡化嚴(yán)重，建議補(bǔ)充青工；長(zhǎng)病人員較多，建議單獨(dú)管理；年輕技術(shù)人員較少，建議加大年輕人員的技術(shù)培訓(xùn)力度。

（三）能源集團(tuán)和集團(tuán)公司技術(shù)診斷查出問(wèn)題的落實(shí)

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公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇十

為了貫徹省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管部門下發(fā)文件精神，落實(shí)市住建局下發(fā)《關(guān)于集中開展全市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》樺建發(fā)[2017]43號(hào)文件要求，公司于2017年6月20日開始在公司所有在建項(xiàng)目開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，具體開展情況如下：

一、 基本情況

公司于2017年共承建2個(gè)項(xiàng)目，建筑面積共63669平方米，其中安居.福興家園項(xiàng)目共17699平方米，1#3#4#5#處于裝飾階段，2#處于主體施工階段；上東錦園項(xiàng)目共46000平方米，處于裝飾階段。開工以來(lái)，我公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立安全第一、生命至上的理念。在市政府、住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)及本公司全體員工的共同努力下，各項(xiàng)目安全施工、組織有序，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、 大排查大整治安排部署

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組、編制方案

隱患進(jìn)行自糾自查；結(jié)合公司實(shí)際情況編制了隱患排查整治活動(dòng)方案，公司及項(xiàng)目部按照方案內(nèi)容和要求開展日常的隱患排查整治工作。

（二）學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員

組織公司所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神以及各級(jí)主管部門對(duì)于安全生產(chǎn)隱患排查整治的要求；領(lǐng)會(huì)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件要點(diǎn)；貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件內(nèi)容；牢固樹立安全第一、生命至上的理念；明確落實(shí)安全管理和監(jiān)督責(zé)任；動(dòng)員全體員工提高安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放在首位，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)隱患排查整治活動(dòng)。

（三）隱患排查整治工作安排

1、由公司總經(jīng)理?xiàng)類?ài)軍帶領(lǐng)隱患排查整治小組按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求對(duì)所有在建項(xiàng)目部進(jìn)行日常檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。不能立即整改的，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改，公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行復(fù)查。

2、依據(jù)《吉林省安委會(huì)辦公室關(guān)于建立完善安全生產(chǎn)隱患臺(tái)帳的通知》吉安委辦明電「2017」43號(hào)文件內(nèi)容及市住建局要求，建立公司安全生產(chǎn)隱患排查臺(tái)帳，規(guī)范管理，認(rèn)真天線，做好每日排查、復(fù)查記錄。

公示。

4、公司根據(jù)樺甸市安委會(huì)下發(fā)關(guān)于開展安全生產(chǎn)“四個(gè)一”活動(dòng)文件要求，在所有在建項(xiàng)目部開展了一次全體人員安全教育大會(huì)；組織了一次消防應(yīng)急演練，進(jìn)行了一次全面的內(nèi)容隱患自糾自查，建立了一套完整的'內(nèi)業(yè)檔案。

三、隱患排查過(guò)程中主要工作措施

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確目標(biāo)

制定公司及項(xiàng)目部所有人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人。工程開工前指定了較高的安全目標(biāo)：傷亡事故控制為零；杜絕高空墜落、土體打擊、火災(zāi)、觸電等各類安全事故。

2、注重安全教育，提高員工安全意識(shí)

工程開工后，我們對(duì)所有工人進(jìn)行了了安全教育、安全技術(shù)交底和特殊工種的再教育工作，并為現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員辦理工商意外保險(xiǎn)。積極營(yíng)造施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)氣氛，提高全體安全管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)。

3、方案齊全，檢查認(rèn)真

工程開工前，項(xiàng)目部針對(duì)工程特點(diǎn)，編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，以及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督方案的實(shí)施情況，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，等“三違現(xiàn)象”。

4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

根據(jù)上級(jí)下發(fā)《吉林省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖集》

對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按要求搭設(shè)圍擋、材料分區(qū)分類碼放、按要求搭設(shè)防護(hù)、定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理等，做到文明施工達(dá)標(biāo)。爭(zhēng)做樺甸市文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)吉林市文明工地。

5、突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓嚴(yán)查

在日常的隱患排查治理中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況明確了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)區(qū)域，消除了現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)，完善了安全管理工作。對(duì)于隱患整改過(guò)程中未認(rèn)真落實(shí)整改的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰；對(duì)于發(fā)生的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了反思、分析。

自活動(dòng)開展以來(lái)，吉林省、市、縣主管部門多次到我施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。我公司累計(jì)接受了20余份整改指令，涉及安全隱患44條，由我公司進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目部已按照要求全部整改落實(shí)到位，公司進(jìn)行復(fù)檢，整改率100%。公司級(jí)及項(xiàng)目部級(jí)排查小組共排查出隱患 條，現(xiàn)已全部整改落實(shí)到位。

在以后工作中，我們將再接再厲，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，抓好安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)造一個(gè)平穩(wěn)的安全生產(chǎn)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

吉林省神州集團(tuán)神州建筑工程股份有限公司

二〇一三年八月十九日

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

大家好!

今天，我們?cè)诖藲g聚一堂，召開淶水縣自來(lái)水公司20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，既是一次對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會(huì)，也是一次對(duì)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰的大會(huì)，又是一次對(duì)明年工作進(jìn)行部署動(dòng)員的大會(huì)。

這次大會(huì)，非常榮幸的邀請(qǐng)到縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)參加我們的大會(huì)，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來(lái)，我們表示衷心的感謝。

20xx年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，自來(lái)水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體干部職工堅(jiān)持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，克服各種艱難險(xiǎn)阻，采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開展，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升，取得了喜人的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作：

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、售水量萬(wàn)噸。

2、營(yíng)業(yè)收入總額萬(wàn)元(比公司20xx年增收萬(wàn)元.其中水費(fèi)收入萬(wàn)元，收費(fèi)一科完成萬(wàn)元，收費(fèi)二科完成萬(wàn)元。工程科完成萬(wàn)元，監(jiān)察科完成萬(wàn)元。)。

3、鋪設(shè)供水管道米。

4、新發(fā)展用水戶戶，校表塊。

二、強(qiáng)化自身，保穩(wěn)定謀發(fā)展。

公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1、攻堅(jiān)克難，加快供水工程建設(shè)步伐。

完成了供水管網(wǎng)建設(shè)，新鋪設(shè)管道米，完成了管網(wǎng)改造，總長(zhǎng)米。處理大型維修起。

2、加強(qiáng)管理，提高水費(fèi)回收率。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，年初公司對(duì)所屬科室制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展，今年入夏以來(lái)，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外樹形象，做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù)，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。

一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革，對(duì)所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分，并責(zé)任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。

二是嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工作中的重中之重，公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公平。通過(guò)加強(qiáng)管理，水費(fèi)收繳工作再上新臺(tái)階，提高了工作效率和服務(wù)水平，切實(shí)提高水費(fèi)回收率，通過(guò)兩個(gè)科室的共同努力同去年相比，水費(fèi)收入增長(zhǎng)萬(wàn)元。

2、強(qiáng)化責(zé)任心，加大監(jiān)察力度。

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，分析了當(dāng)前供水工作存在的問(wèn)題，設(shè)立了監(jiān)察科。首先，對(duì)監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，然后對(duì)縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度，逐項(xiàng)逐步處理，查出私自發(fā)展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記注冊(cè)手續(xù)。對(duì)查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，并處理小型維修余起。

3、節(jié)能降耗，確保安全供水。

供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，經(jīng)常巡視，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育重者按規(guī)定處罰。針對(duì)電費(fèi)居高不下這一情況，給公司的運(yùn)行帶來(lái)很大的負(fù)擔(dān)，他們認(rèn)真研究實(shí)踐，最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智，對(duì)城區(qū)供水井進(jìn)行合理調(diào)度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低元。

與此同時(shí)，及時(shí)對(duì)各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，優(yōu)化了供水環(huán)境，保證了供水質(zhì)量。

4、開源節(jié)流，繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。

財(cái)務(wù)科做的賬目報(bào)表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié)，提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，提出合理的財(cái)務(wù)建議。材料科加強(qiáng)了庫(kù)房日常工作的管理，完善了出入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)申請(qǐng)即將短缺材料的購(gòu)進(jìn)，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、改善了公司辦公環(huán)境上半年，對(duì)公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，并添置了辦公設(shè)備，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間，提高了工作效率。

6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象。

群眾利益無(wú)小事，解決老百姓用水問(wèn)題，本著為民辦實(shí)事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想”，在平常的工作中不托不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對(duì)影響群眾用水質(zhì)量的各類問(wèn)題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來(lái)訪數(shù)千起，維修及時(shí)率進(jìn)一步提高，使公司形象得到了有效提升。

在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時(shí)，由于管道老化，水壓不穩(wěn)定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件，公司有關(guān)人員保證第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，以最快的速度排除故障，修復(fù)管道，保證了供水秩序。

7、完善了公司規(guī)章制度。

今年年初，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。一年來(lái)，每位干部職工都自覺(jué)遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí)，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰，保證了公司令行禁止。

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公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇十二

2011年，天津公司在集團(tuán)黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞認(rèn)真落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為主體，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，廣泛深入地開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)，扎實(shí)有效地落實(shí)了黨建和思想政治工作，取得了顯著成效。公司上下以拼打地鐵品牌、業(yè)績(jī)來(lái)開展黨建工作，追求天津公司管理正規(guī)化，企業(yè)現(xiàn)代化。工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真謀劃，精心部署，保證黨建和思想政治工作的順利開展。

年初，根據(jù)公司“兩會(huì)”精神，我們制定了2011年黨建和思想政治工作計(jì)劃。明確了全年工作的目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任人。做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，密切合作，經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，各部領(lǐng)導(dǎo)在做好分管工作的同時(shí)積極協(xié)助黨政一把手開展好各項(xiàng)工作，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保證。

二、狠抓重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。

身份活動(dòng)。七一組織黨員積極分子去盤山烈士陵園，廣州七十二烈士紀(jì)念碑，接受傳統(tǒng)革命教育，重溫入黨誓詞。五一開展了多種多樣的群眾活動(dòng)，七一開展了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動(dòng)，評(píng)出了十佳優(yōu)秀黨員，表彰了先進(jìn)黨支部。

天津地鐵3號(hào)線要求今年底通車。圍繞這個(gè)主題我們開展了五比一創(chuàng)活動(dòng)：比技術(shù)創(chuàng)新，比科學(xué)發(fā)展，比又好又快，比安全生產(chǎn)，比團(tuán)隊(duì)和諧，在創(chuàng)精品中創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。爭(zhēng)時(shí)間，搶進(jìn)度，保質(zhì)量，促水平，不斷掀起安全生產(chǎn)熱潮，保質(zhì)保量的確保了3號(hào)線的按期通車。我公司施工的天津地鐵3號(hào)線兩站三區(qū)間在施工期間安全無(wú)事故，受到天津市地鐵公司的表彰。天津14c項(xiàng)目被評(píng)為“海河結(jié)構(gòu)杯”天津市安全文明施工工地，為五號(hào)線六號(hào)線投標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、抓管理，促穩(wěn)定，確保公司利益和信譽(yù)。

近兩年天津公司制定完善了各種管理辦法。做到了有章。

必依、有錯(cuò)必究，管理辦法覆蓋全公司。以穩(wěn)定為重點(diǎn)，年內(nèi)盾構(gòu)施工期間，附近待拆遷居民的房屋受到影響，阻礙了公司的施工。對(duì)此，我們采取了科學(xué)的鑒定，周密的工作方法，避免了一起房屋拆遷戶上訪事件，不但保證了工作的如期進(jìn)行，也保證了公司的經(jīng)濟(jì)利益及良好信譽(yù)沒(méi)有受到影響。

五、充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，大力營(yíng)造積極上進(jìn)、和諧溫馨的內(nèi)部環(huán)境。

落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造精英管理團(tuán)隊(duì)。

為促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模大發(fā)展，我公司牢固樹立人才興企意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作。

一是積極引進(jìn)，不斷增加人才總量。

2011年，我公司從各高校招聘各類專業(yè)大學(xué)生15名，7月初，認(rèn)真細(xì)致地做好了大學(xué)生的接待、培訓(xùn)和分配工作，上崗前，詳盡地介紹了天津公司的現(xiàn)狀并進(jìn)行了安全和質(zhì)量教育，各部門都組織了完善的專題培訓(xùn)，目前，各專業(yè)學(xué)生在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后已充實(shí)到各項(xiàng)目部和科室。

好效果。促成的三隊(duì)新婚夫婦在書記的帶領(lǐng)下參加了集團(tuán)公司的集體婚禮活動(dòng)。目前，我公司大學(xué)生呈現(xiàn)出安心工作，積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌，成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，三是選優(yōu)重用，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照企業(yè)發(fā)展步伐，公司黨總支著力建設(shè)一支思想正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)和重用優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和高校畢業(yè)生。2011年，按照集團(tuán)干部選拔使用規(guī)定，公司新提高了一批80后員工的待遇，作為公司預(yù)備干部，有力促進(jìn)了公司基層班子隊(duì)伍年輕化和高素質(zhì)化建設(shè)。在10月中下旬的黨建檢查中，對(duì)公司副科級(jí)以上干部進(jìn)行了德、能、勤、績(jī)考核，并且開展了對(duì)大學(xué)生的調(diào)研工作。

四是做好職工工作，保障生活后勤，穩(wěn)定人心。

在集團(tuán)公司的大力支持下，我公司于北辰區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)斥資六千五百多萬(wàn)購(gòu)置了十一層的辦公大樓，不但大大的改善了辦公條件，又解決了雙職工的住宿問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視辦公樓的裝修進(jìn)度，要求做到年底入住，讓員工充分感覺(jué)到集體的溫暖。

五是充分發(fā)揮媒體作用，構(gòu)建新型企業(yè)文化。

1、建立和培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍。

重視和加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作，建立了以書記負(fù)責(zé)制的內(nèi)部宣傳管理辦法，要求每個(gè)項(xiàng)目部選設(shè)1-2個(gè)兼職通訊報(bào)道員，同時(shí)要求各項(xiàng)目部通訊員每月報(bào)送信息不得少于兩篇，較好地起到了鼓舞職工、宣傳企業(yè)的作用。今年在集團(tuán)公司的大力支持下，我們公司辦起了職工書屋，不但滿足了員工的求知欲，也豐富了員工的業(yè)余生活。

2、是統(tǒng)一企業(yè)形象宣傳。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，重新審定詮釋企業(yè)精神和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，加大企業(yè)核心價(jià)值觀的宣傳。組織編印企業(yè)宣傳畫冊(cè)，建立了新的企業(yè)“名片”,公司及項(xiàng)目部統(tǒng)一更換了公司的宣傳欄，制定了企業(yè)形象化宣傳規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了色彩、內(nèi)容、畫面、風(fēng)格四統(tǒng)一,推動(dòng)企業(yè)形象宣傳上臺(tái)階,起到了鼓舞職工干勁，展示了企業(yè)形象的良好效果。

六、建立健全管理制度，做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作按照集團(tuán)和機(jī)關(guān)黨委的安排，我們成立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織展開了動(dòng)員會(huì)，目前在排查風(fēng)險(xiǎn)源和征求意見(jiàn)階段。我們對(duì)現(xiàn)有反腐倡廉制度進(jìn)行了全面清理，新建了公司車輛使用管理制度。以制度規(guī)范人，以制度約束人，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，形成了以事業(yè)為重、團(tuán)結(jié)為本、創(chuàng)新為源、務(wù)實(shí)為根的戰(zhàn)斗集體。按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開的要求，我們通過(guò)公開欄、公開板等多種形式，對(duì)人員調(diào)入、入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)、用車、各項(xiàng)費(fèi)用支出、員工普遍關(guān)心的問(wèn)題等及時(shí)向公司和職工群眾進(jìn)行公開，保證了辦事的公開、公平、公正。

七、落實(shí)好綜合治理和信訪工作。

我們狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)和信訪工作，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過(guò)制作宣傳欄、集中學(xué)習(xí)、法律知識(shí)宣講和定期開展領(lǐng)導(dǎo)接待日等活動(dòng)，將宣傳教育活動(dòng)貫穿始終。同時(shí)，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，排除隱患，杜絕事故的發(fā)生，切實(shí)保障公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。在工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在不少問(wèn)題：黨員理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作聯(lián)系不夠緊密，學(xué)習(xí)效果不明顯；個(gè)別黨員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，思想不夠解放，工作效率提高慢；工作中有急躁情緒，總想一下子把事情做好，結(jié)果是事倍功半。我們將在下一階段，在集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)，克服不足，創(chuàng)新工作，把我們公司的黨建工作提升到一個(gè)新的水平。

主要做好以下工作。

1、抓班子抓管理。帶好隊(duì)伍，突出班子成員廉潔自律，隨時(shí)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，突出工作紀(jì)律、準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)效益。

2、抓學(xué)習(xí)抓培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、法律教育和計(jì)算機(jī)教育等方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工的整體素質(zhì)和謀發(fā)展的能力。

3、抓宣傳抓活動(dòng)。加強(qiáng)外宣、內(nèi)宣工作力度，開展有益的職工文體活動(dòng)，主題實(shí)踐活動(dòng)，把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上。

4、抓創(chuàng)新抓落實(shí)。要求職工在觀念上創(chuàng)新、在工作上創(chuàng)新，在技能上創(chuàng)新，以科學(xué)的理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，按照集團(tuán)公司工作要求，落實(shí)好各項(xiàng)工作，落實(shí)好“三會(huì)一課”，抓好黨員評(píng)比和民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，確保全體職工以積極向上，文明健康、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的精神狀態(tài)為公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

公司審計(jì)工作匯報(bào)材料篇十三

大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設(shè)備研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復(fù)合管、鋼管內(nèi)襯復(fù)合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機(jī)、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。

企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設(shè)備100余臺(tái)套，年生產(chǎn)能力8000萬(wàn)元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設(shè)有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場(chǎng)化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。

2001年5月，我廠通過(guò)了iso9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年6月通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項(xiàng)目建議等售前服務(wù)的同時(shí)，配備了一支過(guò)硬的售后服務(wù)隊(duì)伍，能保證及時(shí)、有效地完成現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作。

----玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場(chǎng)后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復(fù)合管材市場(chǎng)占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛(ài)建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心平定為全國(guó)建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目。

----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對(duì)油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點(diǎn)，在原有黃夾克的基礎(chǔ)上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長(zhǎng)了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務(wù)油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。

可調(diào)、均勻、省電，具備了自動(dòng)加藥、自動(dòng)攪拌、故障報(bào)警、操作簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。產(chǎn)品無(wú)泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺(tái)。

----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機(jī)組填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽(yáng)能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長(zhǎng)度短的問(wèn)題，滿足了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大型太陽(yáng)能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場(chǎng)前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。

玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本定向?yàn)椋篸bf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場(chǎng)，其盈利能力約占年盈利的60%；復(fù)合管系列除針對(duì)大慶油田市場(chǎng)外，重點(diǎn)面向外圍市場(chǎng)。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應(yīng)用領(lǐng)域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。

對(duì)于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應(yīng)的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導(dǎo)書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導(dǎo)書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導(dǎo)書。

然而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷、激烈的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步趨于

制度化、法制化的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同陣地爭(zhēng)奪般激烈，不單純要占領(lǐng)市場(chǎng)，更重要的還要守住市場(chǎng)。就大慶市場(chǎng)而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場(chǎng)已勢(shì)在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場(chǎng)以及外圍市場(chǎng)-吉林油田、遼陽(yáng)油田、新疆油田都得到了客戶的好評(píng)。這與利達(dá)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開的。多年來(lái)我單位天安玻璃鋼廠在利達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)下健康成長(zhǎng)。

由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應(yīng)商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進(jìn)這樣的兄弟油田的市場(chǎng)，我們只能在一些較遠(yuǎn)，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進(jìn)入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無(wú)論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。

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