心得體會是培養(yǎng)自我反思和自我認(rèn)知能力的重要途徑。在寫心得體會時，要注重客觀真實，不夸大和歪曲事實，做到實事求是。接下來是一些關(guān)于心得體會的實例，希望可以給大家提供一些靈感和啟發(fā)。
建筑安全管理心得體會篇一
一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經(jīng)夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設(shè)添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設(shè)工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀(jì)a、e地塊組團(tuán)項目部，這是一個團(tuán)結(jié)向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里，我得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，特別是陶經(jīng)理，對于我在工作中和生活中的指導(dǎo)和幫助讓我受益匪淺。
在與陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：
首先，現(xiàn)場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。
項目部領(lǐng)導(dǎo)針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。
這一點我是深有體會的，也非常感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。
剛剛?cè)酉聲荆M(jìn)入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學(xué)到的知識都是現(xiàn)實工程中最簡潔最概括最理想的情況。
而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復(fù)雜的管理工作。
所以在平時的工作和學(xué)習(xí)中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學(xué)會將基礎(chǔ)的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法。
正如陶經(jīng)理所說的，加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的，在生活中關(guān)心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責(zé)，按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。
處罰與教育相結(jié)合，處罰不是目的，為的是能夠“高高興興上班去，平平安安回家來”。
其次。
我在工作了一段時間以后有轉(zhuǎn)業(yè)的想法。
項目部領(lǐng)導(dǎo)對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向工長學(xué)習(xí)。
在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責(zé)任的重大，這關(guān)系到國家以及個人的生命財產(chǎn)的安全，而針對自己在工作中學(xué)到的，我發(fā)現(xiàn)自己有想轉(zhuǎn)向技術(shù)工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)更多的知識，只有把握本質(zhì)安全，做好技術(shù)，安全管理工作就會更好操作。
我也深知，自己的專業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距，想轉(zhuǎn)行就一定要在對自己本職工作得心應(yīng)手并且有所成績的基礎(chǔ)上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和自己的本職工作的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)其他知識，對自己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉(zhuǎn)向技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
這也要求我在平時應(yīng)該多向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。
最后，新員工在雙包項目中想法很難實現(xiàn)。
我想，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。
我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實踐的強(qiáng)烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現(xiàn)實要更復(fù)雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經(jīng)驗。
很多思想都是理論知識，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，向工長，技術(shù)員請教，檢驗自己的想法，是否能在現(xiàn)場實踐。
我反復(fù)琢磨，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ魈岢鲎约旱膯栴}固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學(xué)習(xí)交流，積累豐富的工作經(jīng)驗。
通過同陶經(jīng)理的交流學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的知識和經(jīng)驗還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中給我?guī)椭?，陶?jīng)理鼓勵我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多上現(xiàn)場檢驗，結(jié)合自己的理論知識，將現(xiàn)場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要謹(jǐn)記經(jīng)理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每一班崗。
中國建筑，品質(zhì)重于泰山;過程精品，服務(wù)跨越五洲。
我想這是每一個中建人的目標(biāo)，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻(xiàn)出我所有的力量，請領(lǐng)導(dǎo)相信我!
建筑企業(yè)安全管理學(xué)習(xí)心得在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全理念。
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸。
在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。
違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。
安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關(guān)人員共同落實在行動上的。
作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。
身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機(jī)構(gòu)充實人員。
建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的事，要知道增強(qiáng)安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。
對安全生產(chǎn)工作充滿責(zé)任心，時刻保持緊迫感。
有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
二、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。
安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實。
通過學(xué)習(xí)“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。
建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強(qiáng)，處罰力度要大。
加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，研讀領(lǐng)會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。
抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全。
2)不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達(dá)，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責(zé)任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責(zé)任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設(shè)施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6)杜絕有法不依，國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握，知法懂法，依法進(jìn)行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應(yīng)付。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。
對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著 重要作用。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度。
貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。
建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平。
四、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的`重要保障。
(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。
我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準(zhǔn)則。
要做到這一點，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束。
特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。
最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并及時向有關(guān)主管部門報告，由政府部門采取強(qiáng)制措施，避免重大事故的發(fā)生。
建筑工程項目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),按照項目實際情況對安全管理工作進(jìn)行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,保證達(dá)到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,在實現(xiàn)項目目標(biāo)使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。
這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。
嚴(yán)格按照各種建筑法規(guī)用科學(xué)的管理手段設(shè)計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標(biāo)準(zhǔn)要求之上的同時,協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開展。
建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。
建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。
因為盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實施的保證。
工地上人員流動性大，工人素質(zhì)參差不齊，對于工人的安全教育是安全管理的重中之重，只有抓好工人的安全教育才能更好的進(jìn)行安全管理。
建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財產(chǎn)安全。
管理工作的意義所在。
建筑安全管理心得體會篇二
在省建設(shè)廳和省質(zhì)安監(jiān)總站的正確指導(dǎo)和x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x年，我市緊緊圍繞上級關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的各項指示精神，立足于本市實際，牢牢抓住質(zhì)量和安全生產(chǎn)這根主線，努力開展各項工作。通過全市規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)同志們的共同努力，我市的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作取得了一定的成績。目前，全市共有在建房屋建筑工程項目325個，總建筑面積為138.3萬平米，建安工作總量為5.8億元，在建市政工程項目17個，總投資為4.2億元，其中中心城市在建房屋建筑工程94個，總建筑面積42.6萬平米，建安工作總量為1.9億元，在建市政工程項目6個，工程總投資為2.5億元。
一、主要做法。
x年，我市在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。我市各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
三是積極派員參加省、市召開的各次質(zhì)量安全工作會議，認(rèn)真聽取和領(lǐng)會會議精神;四是及時將上級指示精神傳達(dá)貫徹到各縣區(qū)和工程項目責(zé)任主體單位及人員。先后轉(zhuǎn)發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建[x]78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦[x]49號及湘質(zhì)安監(jiān)字[x]1號等文件，特別是湘建明電[x]20號《關(guān)于切實加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的緊急通知》;同時，根據(jù)上述文件精神，我市還出臺了x年建筑施工安全專項整治工作方案等文件和措施。
(二)齊抓共管。
五是正在醞釀出臺《x市建設(shè)工程綜合驗收管理辦法》，強(qiáng)化對建設(shè)工程分階段組織規(guī)劃、質(zhì)安監(jiān)等部門進(jìn)行綜合驗收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。
(三)執(zhí)法檢查。根據(jù)省、市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復(fù)工前的質(zhì)量安全大檢查、春天雨季施工質(zhì)量安全大檢查、五一節(jié)前質(zhì)量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質(zhì)安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質(zhì)安工作的提質(zhì)工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和省、市優(yōu)質(zhì)工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項工程為省、市優(yōu)質(zhì)工程培育對象。
(四)專項整治。在安全生產(chǎn)專項整治方面，年初市政府已將安全生產(chǎn)專項整治活動納入了全市的重要工作，根據(jù)市政府的安排和要求，我們制定了《關(guān)于開展x年建筑施工安全專項整治工作的通知》，并開展了以腳手架工程和安全網(wǎng)為重點的建筑施工專項整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設(shè)計高度超過24米的建筑項目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網(wǎng)，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項目都使用鋼管腳手架。通過強(qiáng)有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機(jī)制，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任;落實了各項責(zé)任制和安全技術(shù)措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為零。
在質(zhì)量專項整治方面，全年我市進(jìn)一步深化了對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、預(yù)制構(gòu)件、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位的專項整治。質(zhì)量安全專項整治的范圍由國有投資項目逐步擴(kuò)展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項目等薄弱環(huán)節(jié)上來。
(五)開展宣傳。積極組織開展安全月活動，根據(jù)省、市安排，我們及時制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，并組織系統(tǒng)內(nèi)各級各部門和在建工程項目部召開質(zhì)量安全生產(chǎn)專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標(biāo)語、安全知識培訓(xùn)、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識普遍得到了提高。
(六)加強(qiáng)監(jiān)管。近幾年來，我市加大了對市政工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)管，針對市政工程項目，我局先后頒發(fā)了《x市市政工程施工技術(shù)暫行規(guī)定》、《x市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收管理規(guī)定》、《x市中心城市市政工程建設(shè)不良行為處罰規(guī)定》等系列文件。中心城市市政基礎(chǔ)設(shè)施實行了分階段驗收和竣工驗收制度。目前，我局正打算出臺《x市城市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)督管理辦法》，該《辦法》對工程質(zhì)量管理、安全文明施工管理、工程驗收管理等方面都明確了具體措施和做法。
(七)力量整合。今年2月，市機(jī)構(gòu)編制委員會以永編發(fā)[x]1號文件明確，將市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，并將機(jī)構(gòu)升格為副處級單位。兩站合并后，市質(zhì)安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現(xiàn)場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)安檢查活動，同時，全面做好了隊伍的穩(wěn)定工作。
(八)狠抓落實。狠抓了《公示制度》和《警示制度》的貫徹實施，在執(zhí)行公示制度方面，市本級和各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門均成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專門人員負(fù)責(zé)，并要求每季度末22日前須將所轄區(qū)域存在不良行為的單位和人員及時上報。自《公示制度》執(zhí)行以來，我市建筑市場各責(zé)任主體的不良行為悉數(shù)及時地得到了上報和公示。今年第一季度，我局上報了富園小區(qū)羅江林等七戶記嚴(yán)重不良行為記錄。第二季度，我局上報了x市第七工程公司等5家責(zé)任單位和陽新林等4個責(zé)任人為一般或嚴(yán)重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據(jù)省廳湘建建[20x]153號文，制訂了《x市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進(jìn)行了警示和通報。
(九)適時匯報。我局各項工作匯報準(zhǔn)確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產(chǎn)兩項許可和施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內(nèi)項目建筑施工安全隱患排查，安全生產(chǎn)月活動情況，建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議落實情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設(shè)廳作了報送。
二、省建筑工程專項執(zhí)法檢查整改落實情況。
今年4月中旬，省建設(shè)廳建筑工程專項執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法[x]306-309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關(guān)科室、質(zhì)安站、項目責(zé)任單位召開了專題安全形勢會議，認(rèn)真剖析了存在的問題，并嚴(yán)格按執(zhí)法建議書的要求對責(zé)任單位和個人進(jìn)行處罰。如對恒森電力花園等四項工程均實行停工整改;對衡南六建公司吊扣其安全生產(chǎn)許可證30天;對祁陽縣質(zhì)安監(jiān)站予以通報批評并責(zé)令責(zé)任質(zhì)監(jiān)員離崗學(xué)習(xí)。
三、717株洲會議精神落實情況。
今年7月17日，省建設(shè)廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析會。根據(jù)會議要求，我局對今年建筑施工安全專項整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項工作：
1、及時以局文件轉(zhuǎn)發(fā)了省廳文件。
2、結(jié)合我市實際，制訂了《x市建筑施工安全專項整治工作方案》和《專項整治宣傳活動方案》。
3、召開了動員大會。8月初，我們召開了全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析暨專項整治工作動員會，與會人員為各縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)局分管安全生產(chǎn)工作的副局長、建工股長、質(zhì)安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人，中心城市在建項目建設(shè)業(yè)主、項目經(jīng)理、總監(jiān)，局機(jī)關(guān)、市質(zhì)安監(jiān)站相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，共計210人。
四、工作中存在的問題。
今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：
(一)縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經(jīng)濟(jì)條件的制約，個別縣質(zhì)量安全狀況一直停滯不前，施工現(xiàn)場隱患嚴(yán)重，集中反映在部分招商引資項目、違規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)項目和私人建房項目上，在這些項目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)部分項目安全隱患猶在、質(zhì)量通病尚未根除，如：預(yù)制板安裝不座漿，構(gòu)造柱墻面不按規(guī)范放置、現(xiàn)澆樓梯施工縫不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。
(三)從業(yè)人員素質(zhì)不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)為低資質(zhì)等級施工企業(yè)，再加上勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質(zhì)低下，導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。個別縣全年的質(zhì)安監(jiān)費收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經(jīng)費極為緊張;另外有些質(zhì)安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。
(五)行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設(shè)行政主管部門為了部門利益，常常越權(quán)越級辦事，強(qiáng)攬市管工程招投標(biāo)、安全監(jiān)督等。
五、下半年工作打算。
下半年我市將以717株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點做好以下工作：
(一)及時保質(zhì)保量完成上級交辦的各項工作任務(wù)和年初制定的工作計劃。全力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治，促進(jìn)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理和質(zhì)安提質(zhì)工作的順利進(jìn)行。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管，實現(xiàn)質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體履行質(zhì)安生產(chǎn)責(zé)任的行為，實現(xiàn)質(zhì)安生產(chǎn)水平的提高。
(三)切實落實工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查。湖南省建設(shè)工程開安全生產(chǎn)條件審查制度已從今年4月1日起全面實施。全市各級建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格把關(guān)，通過嚴(yán)格的開工安全生產(chǎn)條件審查，促使每個建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)都做到有組織保證、制度保證、技術(shù)保證、設(shè)施和設(shè)備保證。
(四)切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)兩項許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設(shè)行政主管部門要認(rèn)真按照安全生產(chǎn)兩項許可有關(guān)規(guī)定，從招投標(biāo)、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格把關(guān)，對工程項目實行押證監(jiān)管制度。
(五)切實加大對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達(dá)停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位;按《公示制度》認(rèn)定上報責(zé)任單位和人員的不良行為記錄;向省建設(shè)廳提出暫扣責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證及收回責(zé)任人員的三類人員安全生產(chǎn)考核合格證的建議。
(六)建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴(yán)格按照分片包干，責(zé)任到人的方式，落實監(jiān)管責(zé)任。全市各級建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要加強(qiáng)對全市各縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的層級檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，督促落實監(jiān)管責(zé)任，幫助找出存在的問題及原因。
建筑安全管理心得體會篇三
建筑機(jī)械在現(xiàn)代建筑施工中起到了至關(guān)重要的作用，然而，由于其巨大的威力和危險性，必須進(jìn)行有效的安全管理。我通過實際工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一些建筑機(jī)械安全管理的心得體會，希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助。
第一，加強(qiáng)培訓(xùn)意識。建筑機(jī)械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能，因此培訓(xùn)是非常重要的。施工單位應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，確保每個工人都具備操作機(jī)械的基本技能和安全意識。同時，還應(yīng)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作意識，鍛煉他們的應(yīng)急處理能力。只有通過培訓(xùn)，員工才能更好地應(yīng)對各種緊急情況，確保施工安全。
第二，嚴(yán)格落實操作規(guī)程。在建筑機(jī)械的使用過程中，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應(yīng)詳細(xì)了解機(jī)械的使用方法和注意事項，確保正確使用并遵守安全操作程序。施工單位還應(yīng)制定明確的操作規(guī)程，并加強(qiáng)對操作人員的監(jiān)督，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故。
第三，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。建筑機(jī)械屬于大型設(shè)備，長時間使用容易出現(xiàn)故障和損壞，因此維護(hù)保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應(yīng)建立完善的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和更換，確保其正常使用和安全性能。還應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)培訓(xùn)，提高操作人員的維護(hù)保養(yǎng)意識，減少由于機(jī)械設(shè)備故障引發(fā)的事故。
第四，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)。施工單位應(yīng)建立完善的安全管理體系，明確相關(guān)責(zé)任人和具體任務(wù)，確保安全管理的各項工作得到有效的落實。同時，要加強(qiáng)對工地安全環(huán)境的監(jiān)督，嚴(yán)禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現(xiàn)場的安全和秩序。
第五，加強(qiáng)事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段。施工單位應(yīng)對每起事故進(jìn)行仔細(xì)分析，找出事故原因和責(zé)任人，并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，及時消除隱患，確保施工安全。此外，還應(yīng)加強(qiáng)安全經(jīng)驗交流，共同總結(jié)經(jīng)驗，探討解決辦法，提高施工安全水平。
總之，建筑機(jī)械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關(guān)重要的作用。通過加強(qiáng)培訓(xùn)意識、嚴(yán)格落實操作規(guī)程、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督和加強(qiáng)事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機(jī)械安全管理的水平，確保施工過程中的安全。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達(dá)到更高的安全標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量。只有保障施工安全，才能實現(xiàn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑安全管理心得體會篇四
建筑是人們生活與工作的重要場所，安全管理是建設(shè)和維護(hù)建筑的基礎(chǔ)。作為一名建筑管理者，我深刻體會到安全管理的重要性。下面我將從加強(qiáng)安全教育、建立完善制度、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加強(qiáng)協(xié)作合作和持續(xù)改進(jìn)五個方面，分享我的安全管理心得體會。
首先，加強(qiáng)安全教育是確保建筑安全的重要環(huán)節(jié)。在安全管理中，教育是最為根本和基礎(chǔ)的工作。我深知員工的安全素養(yǎng)對于防范事故的發(fā)生至關(guān)重要，因此，我定期組織安全培訓(xùn)，傳達(dá)安全意識，提高員工對安全問題的認(rèn)識和應(yīng)對能力。此外，我還注重通過各種途徑，比如工作會議、安全演習(xí)等形式，加強(qiáng)員工的實踐操作和應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)員工在緊急情況下能冷靜應(yīng)對和妥善處理的能力。
其次，建立完善的制度是保障建筑安全的重要手段。制度是安全管理的基礎(chǔ)，也是規(guī)范員工行為的重要依據(jù)。在我管理的建筑中，我制定了一系列的安全管理制度，包括從建設(shè)開始到運營服務(wù)的全過程，明確責(zé)任分工和工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能得到有效控制。同時，我注重制度的宣傳和執(zhí)行，通過定期會議、培訓(xùn)和考核，讓員工明確制度的重要性，并且對違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成了安全管理的良好氛圍。
第三，加強(qiáng)現(xiàn)場管理是保障建筑安全的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程的復(fù)雜性和風(fēng)險性，對現(xiàn)場施工和運營的安全管理是關(guān)鍵。在我管理的項目中，我注重現(xiàn)場的全面檢查和隱患排查。我要求負(fù)責(zé)人每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，我還建立了現(xiàn)場安全管理巡查制度，每周對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。此外，我還重點關(guān)注物料管理和施工設(shè)備的維護(hù)，確保物料的質(zhì)量和施工設(shè)備的正常運行，避免因為設(shè)備事故導(dǎo)致的人員傷亡。
第四，加強(qiáng)協(xié)作合作是提高安全管理水平的關(guān)鍵。建筑項目的安全管理往往涉及多個單位和多個層面的合作，因此，加強(qiáng)協(xié)作合作是保障建筑安全的重要手段。我注重與各個部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)信息共享和資源整合，形成合力，共同推進(jìn)安全管理工作。同時，我還積極開展與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門的合作，形成工作聯(lián)動，提高安全管理水平。
最后，持續(xù)改進(jìn)是提高安全管理的關(guān)鍵。建筑安全管理是一個復(fù)雜和長期的過程，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作。我注重對安全管理工作進(jìn)行評估，通過民意調(diào)查、安全隱患排查等方式，收集員工和用戶的意見和建議，并根據(jù)情況進(jìn)行及時調(diào)整和改進(jìn)。同時，我積極關(guān)注安全管理領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法和新理念，不斷引進(jìn)和應(yīng)用，不斷提高安全管理水平。
建筑安全管理心得體會篇五
通過這次培訓(xùn)的項目管理責(zé)任清單對項目管理人員的責(zé)任做了更清晰的闡述，涵蓋了項目經(jīng)理部主要崗位賦安全職責(zé)以外的書記、工程經(jīng)理、經(jīng)營(物資)經(jīng)理、總工以及各部室主管的管理責(zé)任，無論是安全技術(shù)交底、物資設(shè)備驗收還是安全履職考核等方面，把日常安全管理責(zé)任的模糊界限劃清了，消除了安全管理內(nèi)耗，提高了安管效率。
通過這次培訓(xùn)，對集團(tuán)公司的安全制度更近一步了解和熟悉，解決了很多問題和疑問，更好的把。
規(guī)章制度。
和方法落實到實處，通過專家對法律法規(guī)的詳解，自己對工作有更深的敬畏感，要把工作做的更細(xì)致，為公司，也是為自己，兄弟單位的坦誠交流，知道了自身工作的不足和如何提高，此次培訓(xùn)比較接地氣，希望以后更多做一些這樣的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)完，了解到施工過程中安全工作的高風(fēng)險性，也由此決定了我們安全責(zé)任的重要性。
由于建筑本身固有的特點，施工中危險性大，工作條件差，不安全因素多，而且點多面廣，預(yù)防難度大，加之違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑安全生產(chǎn)管理松懈落后、措施不利等原因?qū)е陆ㄖ┕ぐ踩鹿什粩喟l(fā)生，人員傷亡及財產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。深知安全文明施工的重要性，學(xué)習(xí)安全文明體系的必要性，防范從起點做起，在項目過程中，指導(dǎo)、約束、監(jiān)督安全文明管理工作，做好危險源控制工作，盡自己最大努力做好安全工作。
我參加了集團(tuán)公司安全管理培訓(xùn)，兩天的學(xué)習(xí)中，我透徹地學(xué)習(xí)到了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，知道了自己在項目上的職責(zé)和作用，也學(xué)習(xí)到了如何讓項目安全的受控，做好安全生產(chǎn)的管理工作。智慧工地讓我的思路更加開闊，讓我了解到了建筑行業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)還可以利用先進(jìn)的科學(xué)手段進(jìn)行管理，最后我了解到了施工現(xiàn)場要做好安全環(huán)境生態(tài)的保護(hù)。
通過這兩天的學(xué)習(xí)，我的眼界更加開闊，學(xué)到了很多在項目上學(xué)不到的東西，兩天的學(xué)習(xí)也讓自己更加充實。
到分公司參加完由集團(tuán)公司組織的項目安全管理培訓(xùn)，感觸頗多。尤其對未來的安全管理的發(fā)展趨勢有了新的認(rèn)知，對智能化工地有了新的了解。針對于集團(tuán)公司及分會場各位領(lǐng)導(dǎo)分享安全管理經(jīng)驗其為自身以后項目的安全環(huán)保管理夯實了基礎(chǔ)，一定也是必須要做到盡職盡責(zé)，為工程項目建設(shè)提供安全保障。
通過參加這兩天的安全培訓(xùn)，讓我體會到現(xiàn)場安全生產(chǎn)無小事，安全不是喊喊。
口號。
而是要真正行動?，F(xiàn)場安全問題主要是人的不安全因素在正常生產(chǎn)組織過程中必須嚴(yán)格要求不斷對現(xiàn)場一線工人及管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使其遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)令其消除僥幸心理保證現(xiàn)場安全有序進(jìn)行。
通過此次安全管理培訓(xùn)，受益良多，尤其是通過期間播放法人多個安全事故實例，對我的內(nèi)心觸動很大，讓我更加深刻的意識到安全管理的重要性及必要性，身為項目管理人員，安全責(zé)任重大。
在今后的工作中，將以此次安全管理培訓(xùn)為契機(jī)，舉一反三，防微杜漸，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格杜絕安全事故的發(fā)生。
通過x月xx日至xx日集團(tuán)公司組織為期2天的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，介紹了先進(jìn)的安全管理理念，并列舉了大量的安全案例，作為一名現(xiàn)場管理人員受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
堅持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為。盡自己最大的努力消除安全隱患，讓我們的施工現(xiàn)場多一份安全、多一份歡笑。讓我們的施工現(xiàn)場更加的平安、和諧。
建筑安全管理心得體會篇六
建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè)，特別是在現(xiàn)代社會，建筑的質(zhì)量和安全已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會到建筑安全管理的重要性。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。
首先，建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現(xiàn)場，每天都存在著各種潛在的危險，如高處墜落、物體墜落等。只有當(dāng)每個人都能將安全意識內(nèi)化于心、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生。所以，在施工前，我們必須進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)，向大家普及安全知識，并不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性，引導(dǎo)大家形成高度的安全意識，這是安全管理的首要步驟。
其次，建筑安全管理需要科學(xué)制定安全標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的，它對于施工人員來說，是一種約束和規(guī)范，使他們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，降低事故發(fā)生的可能性。在制定安全標(biāo)準(zhǔn)時，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素，并結(jié)合實際情況進(jìn)行調(diào)整。同時，在標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程中，我們需要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，確保施工方按照規(guī)定進(jìn)行操作，確保施工質(zhì)量和安全。
第三，建筑安全管理需要實施嚴(yán)格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟，它是將安全標(biāo)準(zhǔn)和安全意識付諸實施的具體方式和方法。一個好的安全管理措施應(yīng)該具備靈活性和針對性，根據(jù)不同的工作環(huán)境和任務(wù)要求進(jìn)行調(diào)整。例如，在高層建筑施工中，我們需要設(shè)置安全網(wǎng)、安全防護(hù)欄等設(shè)施，以保障工人的人身安全。同時，要加強(qiáng)對危險性較高的工作進(jìn)行特別的監(jiān)管和控制，保證施工進(jìn)度的同時，安全度也得以維護(hù)。
第四，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍，它不僅僅限于工作場所，還貫穿各個層面和環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)，我們需要弘揚安全文化，鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定，形成大家共同關(guān)注安全的氛圍。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該起到表率作用，確保自己嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，并及時處理安全隱患，樹立安全的榜樣。
最后，建筑安全管理需要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高安全管理水平。沒有哪一項工作是一成不變的，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善安全管理措施，才能使安全管理工作走上新的臺階。為此，我們可以定期組織安全經(jīng)驗交流會，借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，及時總結(jié)自身工作中存在的問題，并針對性地制定改進(jìn)方案，提高安全管理水平。
綜上所述，建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要牢固樹立安全意識，科學(xué)制定安全標(biāo)準(zhǔn)，實施嚴(yán)格的安全管理措施，建立良好的安全文化，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。只有通過這些方面的綜合努力，才能夠確保建筑工程的安全質(zhì)量，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。
建筑安全管理心得體會篇七
第一段：引言（200字）。
建筑機(jī)械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程管理人員，我深知建筑機(jī)械的安全管理至關(guān)重要。在過去的工作中，我積累了一些心得和體會，希望能與大家分享。
第二段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全意識（200字）。
首先，要加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和安全意識。機(jī)械操作人員需要具備一定的技術(shù)能力和操作技巧，同時也要了解和遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度。通過培訓(xùn)，可以提高操作人員的技能水平，增強(qiáng)他們的安全意識，減少因操作失誤而造成的安全事故。另外，要定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高人員的應(yīng)變能力和緊急處理能力，以應(yīng)對突發(fā)情況。
第三段：完善機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)制度（200字）。
其次，要完善機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)制度。機(jī)械設(shè)備在使用過程中，需要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行和安全使用。要建立機(jī)械設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號、使用年限、檢修情況等信息。定期進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。此外，要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，延長其使用壽命，減少故障發(fā)生的可能性。
第四段：加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督（200字）。
在工程現(xiàn)場，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督。首先，要合理布局機(jī)械設(shè)備，確保其安全可靠地運行。任何時候都不要將機(jī)械設(shè)備放置在不穩(wěn)定的地方，要確保設(shè)備周圍沒有雜物阻礙其正常操作。其次，要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的監(jiān)督，減少非專業(yè)人員的操作，避免因人員操作不當(dāng)而造成的事故。最后，要提高現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心和安全意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場操作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。
第五段：建立安全獎懲制度和經(jīng)驗總結(jié)（200字）。
最后，要建立健全的機(jī)械安全獎懲制度和經(jīng)驗總結(jié)機(jī)制。通過獎勵安全無事故的單位和個人，激勵他們遵守安全規(guī)程，提高安全管理水平。同時，對于違章作業(yè)和安全事故，要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，形成一種良性競爭和建設(shè)安全文化的氛圍。同時，要定期進(jìn)行安全經(jīng)驗總結(jié)和交流，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作中存在的不足之處，提升建筑機(jī)械安全管理水平。
總結(jié)（200字）。
建筑機(jī)械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和人員安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全意識，完善設(shè)備檢查和維護(hù)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，建立獎懲制度和經(jīng)驗總結(jié)機(jī)制，是有效提高建筑機(jī)械安全管理水平的關(guān)鍵措施。工作中，我們要時刻關(guān)注安全問題，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造一個安全、高效、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有做好建筑機(jī)械安全管理，才能保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保障工人的生命安全。
建筑安全管理心得體會篇八
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷加快，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的發(fā)展，建筑項目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對整個社會的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現(xiàn)安全事故危害大等特點，決定了我們必須加大對建筑施工項目安全生產(chǎn)管理。
二、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題
1.用于安全生產(chǎn)經(jīng)費不足,取費標(biāo)準(zhǔn)不能落實,很多建設(shè)單位給施工單位的承包價是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費用都在總價內(nèi),沒有明確用于安全生產(chǎn)的費用。施工單位在成本預(yù)算內(nèi),沒有安全生產(chǎn)費用成本或不按國家標(biāo)準(zhǔn)取費,施工過程中用于安全生產(chǎn)的費用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓(xùn)。
2.對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時,也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者,尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負(fù)責(zé)任安全管理態(tài)度。
3.項目對安全生產(chǎn)的管理認(rèn)識不足,不能主動地、有針對性地加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對是安全事故發(fā)生的最直接的根源；思想認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程監(jiān)控沒有預(yù)見和目標(biāo),是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個突出表現(xiàn)。
(1)從制度上增強(qiáng)安全保障，建立、健全各級各部分的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部分都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級治理、施工職員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機(jī)械組職員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項性能，施工中嚴(yán)格按操縱規(guī)程操縱，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無故障，無超負(fù)荷運轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度，建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和治理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術(shù)交底制度，每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工職員進(jìn)行操縱方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工職員了解、把握生產(chǎn)過程中潛伏的危險因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。建立安全檢查制度，實行每個分項工程均配備安全員，依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角，實行專職安全員天天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改；實行安全治理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。
(2)從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件，在生產(chǎn)過程中，除了增強(qiáng)安全意識，提高必要的安全條件是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。在進(jìn)入不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志，如進(jìn)入作業(yè)區(qū)，必須頭戴安全帽。在施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設(shè)備，方可進(jìn)行工作。
(3)從思想上增強(qiáng)安全意識，安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視?，F(xiàn)階段在“與時俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)符合“三個代表”重要思想，已成為全面建設(shè)小康社會的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在生產(chǎn)過程中依法辦事，不斷提高安全意識，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防事故，減少人身傷亡。
(4)加大企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。
(5)加大安全生產(chǎn)管理的廣度和深度，安全檢查要有針對性，要求實效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。
四、結(jié)論
建筑施工項目安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建筑施工項目安全生產(chǎn)管理質(zhì)量做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。
近些年來，我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長，但作為社會進(jìn)步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全健康工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災(zāi)等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達(dá)數(shù)十億元，因此造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失近800億元。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容
一、從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。各施工企業(yè)必須堅決貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據(jù)企業(yè)的施工情況制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。
二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常對全體職工，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
三、向工人提供工作服和個人安全生產(chǎn)防護(hù)用品，即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護(hù)眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護(hù)用品。
四、為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，要對施工工藝的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。
五、在施工時，要專門制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)措施和衛(wèi)生保健措施，以減小工人的勞動強(qiáng)度，減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。
如何做好建筑施工的安全技術(shù)工作
要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，有效減少各類事故的發(fā)生，必須做好以下幾項工作：一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。
人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最能動的力量。因此，要把保護(hù)職工的安全和健康提到黨性的高度來認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)都要真正認(rèn)識到，保護(hù)職工的安全和健康，就是保護(hù)進(jìn)行社會主義建設(shè)的最寶貴的生產(chǎn)力。
二、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
要把安全生產(chǎn)管理工作落到實處，就必須加強(qiáng)管理，把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。在遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度計劃、企業(yè)整頓、技術(shù)改造等方案中都要有安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，并在資金、材料、設(shè)備、勞動力等方面給予保證。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。
有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策，在總結(jié)實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準(zhǔn)則。
四、不斷改善勞動條件。
勞動條件的好壞，直接影響工人的安全和健康，所以改善勞動條件是保證安全生產(chǎn)的根本辦法。勞動條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實際情況，要與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃結(jié)合起來，一并考慮，以便達(dá)到預(yù)期的效果。
建立健全安全生產(chǎn)保證體系
建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。
一、建立以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮保證體系。
施工企業(yè)的經(jīng)理對單位的安全生產(chǎn)負(fù)首要責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全生產(chǎn)指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，有獎有罰，獎罰分明。
二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。
施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程之中，把保證職工的生命安全和健康作為一項重要的工作。同時要抓好宣傳教育工作，培訓(xùn)安全宣傳骨干。對于安全生產(chǎn)上有令不行、有禁不止的行為，要堅決糾正。把安全生產(chǎn)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。
三、建立以工會主席為中心的群眾保證體系。
的教育。組織廣大職工遵章守紀(jì)，反對違章指揮、違章作業(yè)，落實安全責(zé)任，開展人人為安全生產(chǎn)做幾件好事的活動。
四、建立以總工程師為中心的技術(shù)安全保證體系。
制定和落實安全技術(shù)措施，制訂有針對性的施工方案，組織安全知識普及和安全技術(shù)知識培訓(xùn)等工作。
結(jié)束語
我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作處在重要的歷史時期，各施工企業(yè)要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷提高企業(yè)的安全管理素質(zhì)。
建筑安全管理心得體會篇九
1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。
5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。
7、完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
1、在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。
7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。
1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。
2、審批施工組織設(shè)計的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。
負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過1。5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
建筑安全管理心得體會篇十
在今年開展的“從嚴(yán)管理年”活動中，作為一名基層hse管理人員，應(yīng)該從以下幾點去開展工作：
培訓(xùn)工作是一項枯燥無味反復(fù)性的工作，隨著社會的飛越發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工，既使你責(zé)任心很強(qiáng)，但發(fā)現(xiàn)問題后，你也不能及時準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題，這樣就會導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時機(jī)。因此，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓廣大員工在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作?，F(xiàn)在主動學(xué)習(xí)的人少了，被動學(xué)習(xí)的人多了，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì)、抓得實，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過場，一定要強(qiáng)化培訓(xùn)，堅持不懈。
提高責(zé)任心，大家并不陌生，但責(zé)任心對員工的工作來說是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀察問題細(xì)微，善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責(zé)任心強(qiáng)與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工，如果你責(zé)任心不強(qiáng)，你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢？如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作，對于責(zé)任心強(qiáng)的員工，他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查，因為這些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結(jié)出的經(jīng)驗，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。
因為人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該通過加強(qiáng)對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場，始終強(qiáng)調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
在日常的hse管理工作中，發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想，這樣很容易導(dǎo)致事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事；檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
規(guī)章制度是前人的血鑄成，但不能用我們的血來驗證。在工作中，hse管理人員一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，避免習(xí)慣性違章。在我們身邊發(fā)生習(xí)慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監(jiān)管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執(zhí)行上我們一定要堅持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴(yán)把八道關(guān)，追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念。我們每一個hse管理人員都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么hse工作就會平穩(wěn),才能有力地促進(jìn)生產(chǎn)。
小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起；要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與實施，對于失敗的原因，則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè)，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓(xùn)，屢見不鮮。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。在我們的實際生產(chǎn)活動中，一個錯誤的動作、錯誤的信號，一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏，一個心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作，是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
建筑安全管理心得體會篇十一
一直以來，無論對于旅客還是鐵路，安全出行、平安歸來都是大家共同的愿望。
安全是鐵路永恒的主題。當(dāng)前，鐵路工作引入安全風(fēng)險管理方法，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平，是鐵路繼開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動后的又一重要舉措，彰顯了鐵路對待安全工作的積極態(tài)度。
20xx年，鐵路運輸安全工作面臨著新的挑戰(zhàn)。我們要深刻吸取“7?23”事故教訓(xùn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把確保高鐵、客車和人民群眾生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位，繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面推進(jìn)安全風(fēng)險管理。鐵路要實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展，安全是必要的前提。
在目前召開的全國鐵路工作會議上提出了新思路，鐵路將在“十二五規(guī)劃”的開局之年暨20xxx年，全面推進(jìn)安全風(fēng)險管理。鐵路各級部門要根據(jù)本單位、本部門的實際情況，制定切實可行的安全風(fēng)險制度，適度拉大安全風(fēng)險獎勵機(jī)制，把安全風(fēng)險責(zé)任落實細(xì)化到班組和崗位上，增強(qiáng)全路廣大職工保安全的風(fēng)險意識，形成全員共保安全的良性循環(huán)。
那么，安全風(fēng)險管理的舉措好在哪里？
好就好在它尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，循序漸進(jìn)地提高安全管理的科學(xué)化水平。任何事物都有規(guī)律可循，鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展還是需要一個循序漸進(jìn)的過程，想一蹴而就達(dá)到鐵路大發(fā)展的目的的想法是不現(xiàn)實的。我們應(yīng)該看到，近年來高鐵的發(fā)展過于快速，人員素質(zhì)、行車設(shè)備等短板效應(yīng)已日益顯現(xiàn)，給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了一定的威脅。尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律，確立安全風(fēng)險管理的新思路，從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險，從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。
近期，為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，開展了安全風(fēng)險大家談活動，經(jīng)過大中修和施工過程中存在的安全重點風(fēng)險源排查，以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了段有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神，深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識，構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。
通過此次活動和有關(guān)文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，要不斷強(qiáng)化全員安全風(fēng)險管理意識，開展安全風(fēng)險控制活動，用風(fēng)險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。針對近期天氣異常、設(shè)備變化大的實際，準(zhǔn)確研判安全風(fēng)險點，采取有效措施，狠抓安全風(fēng)險控制責(zé)任落實，全力確保運輸安全萬無一失。
為確保風(fēng)險點判定準(zhǔn)確，段里分別對線路工、橋梁工、道口工、探傷工、焊接工等主要行車崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責(zé)，做到“一人一卡，一崗一卡”，要求上崗人員必須熟練掌握風(fēng)險卡中安全風(fēng)險點和控制措施。
以月度安全考核制度為有效手段，狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核，提高段實行的安全風(fēng)險管理，加強(qiáng)對現(xiàn)場的控制，通過月度安全考核這一有力的管理抓手，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性，逐步規(guī)范各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效控制，不斷減少違章問題的發(fā)生，逐步消滅違章。
實行安全風(fēng)險管理，目的是消除一切風(fēng)險，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上，對安全意識的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項措施的落實?，F(xiàn)在鐵路人逐漸放下“鐵老大”的架子，服務(wù)質(zhì)量提升了，更要重視安全。從思想上高度重視，從制度上健全完善，從行動上付諸實施，切切實實落實安全風(fēng)險管理。
鐵路運輸安全沒有“秋后算賬”，鐵路人要變以前的事后補(bǔ)救，為事前預(yù)防，不能等事故出了再去總結(jié)教訓(xùn)。
鐵路實施安全風(fēng)險管理，把安全擺在重中之重的位置，這一項重要舉措，一定能使鐵路人與旅客大步邁進(jìn)常態(tài)的平安、和諧、溫馨之路。
建筑安全管理心得體會篇十二
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強(qiáng)制實行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)了建筑市場的準(zhǔn)入控制，并進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認(rèn)為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析，從而，達(dá)到改進(jìn)或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析。
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進(jìn)入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機(jī)器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護(hù)用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設(shè)備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當(dāng)然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機(jī)制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達(dá)到目的。
（一）改變安全教育的現(xiàn)狀，實行分級負(fù)責(zé)、分級教育。
各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，強(qiáng)化工程特點所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平，要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強(qiáng)風(fēng)險評估，做好重點管理。
建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風(fēng)險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護(hù)和重點管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學(xué)程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工程的特點編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設(shè)計方案，并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
（五）搞好“五定”，認(rèn)真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗收人。
1.注重培育全員安全文化。
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及社會相關(guān)方。
作為總承包方，要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然，首先要充分調(diào)動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產(chǎn)的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心。
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實措施、嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。
制定安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實際情況可以設(shè)置若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散，應(yīng)將重點工作首先列入目標(biāo)，并將各項目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。
安全生產(chǎn)水平是一個國家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領(lǐng)域，關(guān)系到國家聲譽(yù)、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，必須貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康，安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。建筑安全管理是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
建筑安全管理心得體會篇十三
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠安排我參加此次的班組長安全培訓(xùn)，此次培訓(xùn)收獲很多，也讓我對今后的工作方向有了思考，下面談?wù)勎业男牡皿w會：
要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開展一些“帶我查”“我來查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場安全排查活動，使班組員工學(xué)會排查、愿意排查、主動排查，積極參與到車站現(xiàn)場包括各專業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來。針對排查出的各類“明患”“隱患”及時處理。通過落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事故，組織各種形式的事故應(yīng)急演練，使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么，確保事故能夠及時有效的解決并可能的降低損失。
針對現(xiàn)場存在的不規(guī)范操作，或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人，對表現(xiàn)好的員工或及時發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時進(jìn)行獎勵，確?，F(xiàn)場的公平性和對自己對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。
針對新來的員工除了必要的三級安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場的動手能力，由經(jīng)驗豐富的老員工定期對各個經(jīng)常操作的工作崗位進(jìn)行模范操作，大家一起學(xué)習(xí)討論并寫出心得體會。
安全無論對企業(yè)還是對個人都是永恒的話題，安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
建筑安全管理心得體會篇十四
為保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、設(shè)備檢維修和施工過程中避免發(fā)生意外設(shè)備事故和其他傷害，保證檢維修過程的安全和高效率高質(zhì)量，制訂本制度。
1.1編制施工、檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)責(zé)任明確，措施具體，應(yīng)包括對安全裝置設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的施工、檢修項目，必須指定一人負(fù)責(zé)安全。
1.2施工、檢修部門負(fù)責(zé)人要對施工、檢修中的安全負(fù)責(zé)，在對參加施工、檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好安全措施。
1.3施工、檢修負(fù)責(zé)人在施工、檢修前，要組織人員對施工、檢修過程進(jìn)行風(fēng)險評價，做好施工、檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保安全可靠。
1.4施工、檢修存在危險物質(zhì)的設(shè)備時，必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè);作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。
1.5設(shè)備檢維修負(fù)責(zé)人要對移交施工、檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé)，移交前要查電氣查物料處理，確認(rèn)合格方可辦理移交。
1.6施工、檢修電氣設(shè)備時，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能施工、檢修。
2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進(jìn)行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續(xù);施工、檢修前準(zhǔn)備工作符合施工、檢修要求方可進(jìn)行施工、檢修。
2.2一切施工、檢修作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。
2.3凡施工、檢修時，要在施工、檢修場所懸掛警告牌。特殊作業(yè)，要辦理《安全作業(yè)許可證》。
2.4在受限空間容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè)，應(yīng)采取臨時通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)確保作業(yè)安全。
2.5凡施工、檢修用的臨時照明，應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的.接地零線。
2.6拆卸有危險物質(zhì)設(shè)施，應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品，防止中毒和灼傷等傷害。
2.7遇有易燃易爆的設(shè)備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。
2.8設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有經(jīng)驗的人擔(dān)任，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。
2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害施工、檢修人員時，必須立即撤出設(shè)備。再次施工、檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。
2.10較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護(hù)繩索，確保應(yīng)急撤離需要。
3.1施工、檢修竣工后，施工、檢修部門要細(xì)致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺拉設(shè)的臨時電源全部拆除，做到工完料凈場地清。
3.2施工、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌。
3.3竣工驗收時，使用和施工、檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合施工、檢修標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置是否恢復(fù)齊全。
3.4檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗收單，簽字驗收后;交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。
建筑安全管理心得體會篇十五
乙方：貢新小學(xué)公租房承建方。
由于我校教師校內(nèi)現(xiàn)無宿舍，放學(xué)后、周末和寒暑假不在學(xué)校，為了加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保我校師生的安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定，確保我校師生在施工過程中的安全。
1、凡學(xué)校不是正常上課時，學(xué)校施工人員自己開門，開門進(jìn)出后必須鎖上，如。
未鎖上，學(xué)生及社會人員進(jìn)入校園后出現(xiàn)的一切安全事故由乙方全部負(fù)責(zé)。
2、如乙方進(jìn)出時鎖好鐵門，學(xué)生及社會人員與其他方式進(jìn)入校園的，出現(xiàn)安全事故乙方不負(fù)責(zé)任。
3、乙方在施工過程中，有權(quán)不讓學(xué)生及社會人員進(jìn)入防護(hù)欄內(nèi)，更不能讓學(xué)生及社會人員進(jìn)入在建工程建筑物內(nèi)，如學(xué)生及社會人員進(jìn)入出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方在施工期間，應(yīng)注意施工、用電、高空墜物等安全，不能讓非施工人員入內(nèi)，否則出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。
二、其他：
本協(xié)議未盡事宜亦，甲、乙雙方可協(xié)商解決。
1、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完工后，經(jīng)上級部門檢查驗收合格后本協(xié)議自行解除。
2、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
3、學(xué)校校門開或關(guān)由學(xué)校保衛(wèi)人員肖本金負(fù)責(zé)。
乙方：
建筑安全管理心得體會篇十六
安全管理要以人為本，只有充分調(diào)動了員工的主動性和積極性，安全工作才好開展。工作了十幾年，我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。
在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序，這樣才不會冒險在安全設(shè)施不完善的情況下工作。安全設(shè)施到位，才能減少安全隱患。在施工現(xiàn)場，每一個危險部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌，以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會要針對危險源和危險點進(jìn)行仔細(xì)講解，并就如何采取防范措施講解清楚，施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理。
職工安全意識低，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以掌握更多的安全理論知識，并在工作實踐中不斷補(bǔ)充完善。通過安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工及時掌握各種新技術(shù)，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動，努力提高員工的安全意識和素質(zhì)。尤其是對新進(jìn)場的員工必須進(jìn)行上崗前的三級安全教育，使員工人懂得安全工作人人參與，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn)，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪盡職守，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交流經(jīng)驗，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員，都是不可缺少的一部分，要一視同仁，給予必須的關(guān)心和溝通，才能用情感留住人?，F(xiàn)在正是炎熱的夏天，有很多員工為了舒服，穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班，要杜絕這類習(xí)慣性違章，就要一視同仁，這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊人員，都代表公司的形象，應(yīng)該同等對待。不論是安全大檢查，還是平時施工都要注重安全文明施工，讓員工有個舒適的施工環(huán)境。做到獎懲分明，做好有獎，不好就罰。獎勵有精神和物質(zhì)獎勵兩種，讓員工們覺得付出就有收獲。
每一項制度的落實都是一級到一級，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長溝通好，才能把項目部的有關(guān)精神和公司的宗旨通過班長傳達(dá)到每個員工?，F(xiàn)在工期緊，任務(wù)重，點多面廣，單靠安全員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快樂工作。
建筑安全管理心得體會篇十七
我叫xx，是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn)，責(zé)任重大。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導(dǎo)思想。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強(qiáng)個人安全防范意識，注意個人安全。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全，堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護(hù)傘，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在過去的安全施工管理工作中，具體做了以下幾點：
安全生產(chǎn)需要常抓不懈，抓素質(zhì)教育，抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣，就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識。這個認(rèn)識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起，利用項目部民工大學(xué)堂，經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項目部管理人員，包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員，通過影音教學(xué)，案例剖析，教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命，安全施工。
對新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級安全教育，一個人都不放過，一個人不漏掉，達(dá)到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點，詳細(xì)了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重，吊裝作業(yè)是重大危險源，在吊裝作業(yè)中，作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心，安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，做到施工中遵章守紀(jì)。教育形式多樣化，雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動，讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。
安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程，稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮，周密計劃，施工工序在沒有特殊情況下，不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的位移，交叉作業(yè)，無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍，我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線，檢查監(jiān)督整改到位，作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，做到安全監(jiān)控到位，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生。
尤其是施工作業(yè)過程中的控制，更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中，現(xiàn)場一個小帶班的，認(rèn)為平時和我關(guān)系不錯，就放松安全的警惕性。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度，就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前，厚著臉皮說：“給個面子，讓他們吊起來吧?！蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題，這是人命關(guān)天的大事。安全問題絕不能含糊，必須對所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒有安全隱患，才能起吊?！庇谑?，我和施工班組小帶班的對索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，并更換了一根鋼絲繩，才準(zhǔn)許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo)，打造平安工地是我們的終極目的。
安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改，既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè)，也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，個別專業(yè)分包單位，認(rèn)為事小，而不愿意整改安全隱患。比如，臨時用電的接地保護(hù)，需要使用黃綠雙色線，有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入，就跟丟了魂似的，傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單，責(zé)令限期整改。絕不留死角，縱向到底，橫向到邊。
加強(qiáng)安全文明施工管理，我和項目部其他管理人員一起組織人力物力，認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工，對來往車輛進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場，做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”，工完料清場地盡。文明施工，邊施工邊整改，消除一切安全隱患。
安全管理，最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”，即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律?！叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒，時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議，還是在項目部安全生產(chǎn)例會上，都要強(qiáng)調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為，絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度，該做出處罰的就處罰，而且要嚴(yán)厲處罰。一次，有位作業(yè)人員，機(jī)械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù)。我發(fā)現(xiàn)后，立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論：“這點小事情有什么關(guān)系?。俊蔽腋嬖V他：“難道非要丟了性命不可嗎？到那時，你還能和我理論？”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù)。
抓安全，管安全，同時關(guān)愛職工。炎熱夏天，特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防，項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間，避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間，使職工在作業(yè)中精力充足，避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚、涼茶。
我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待，大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起，無論生活相處很不容易，家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了，社會才能和諧，家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天，談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài)，生活需求。憂工人所憂，慮工人所慮，急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求，保護(hù)好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康，讓職工充滿安全夢。
通過不懈的努力，我所管轄施工項目部，在過去的一年，總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題，我堅信，問題只是暫時的，相信新的一年里，我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長，我將繼續(xù)努力。
建筑安全管理心得體會篇十八
安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦;痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山;事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運行，承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：tobeornot,isaquestion?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。
通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗，我對安全工作有以下幾點體會：
扎扎實實地開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
四、“思?！蹦熬影病薄Ｏ嘈湃藗儗Α熬影菜嘉！边@一成語并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ?，個人認(rèn)為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。
交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”，認(rèn)真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意的思想，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。
六、切實抓好風(fēng)險管理，風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線，連著親人念。”當(dāng)你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….
建筑安全管理心得體會篇十九
加油站是展示企業(yè)文化的.窗口，是完成銷售任務(wù)、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對每車進(jìn)油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步。
帶著美好憧憬，步入2018年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營根站做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
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