方案的制定需要充分考慮實(shí)際情況和資源條件。制定方案時需要充分估計(jì)項(xiàng)目的成本和周期。方案的細(xì)節(jié)決定了成敗，我們可以一起來完善。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇一
為了進(jìn)一步深入扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建工作，依照東文委(96)7號文件關(guān)于開展創(chuàng)建活動的有關(guān)要求，做到三個文明一起抓，抓好精神文明建設(shè)，為物質(zhì)文明建設(shè)項(xiàng)目提供智力支持和精神動力。結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃如下：
一、強(qiáng)化創(chuàng)建意識，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
1、抓教育、促思想。首先認(rèn)真。
組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會等文件精神，不斷提高其理論水平，強(qiáng)化創(chuàng)建意識，通過學(xué)習(xí)切實(shí)解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題。在創(chuàng)建活動中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評比、完善措施、提升文明程度。并針對工程野外施工風(fēng)餐露宿、點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，全體職工如何肩負(fù)起歷史的重任，干好公益事業(yè)，為民選好路、建好橋，為發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)，在社會上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何不為名利、金錢所惑，做到講道德、講奉獻(xiàn)、立足本職、愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)政府為民辦實(shí)事，我為政府挑重?fù)?dān)的政治意識，并通過開展“比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動，使每一個職工都樹立起主人翁意識，人人爭先創(chuàng)優(yōu)。
2、樹形象，促規(guī)范。在爭創(chuàng)市級文明單位活動中，著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動，用黨員的模范作用引導(dǎo)職工，同時突出：憑質(zhì)優(yōu)價廉參與競爭，靠至誠至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神，凝聚人心，不斷提高工程質(zhì)量信譽(yù)度，凝聚職工。在施工中廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。動員廣大職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、塑形象、創(chuàng)一流、爭效益。達(dá)到做一項(xiàng)工程富一方百姓，交一方朋友，樹一座豐碑。同時用“四有三德”教育職工，即有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化;維護(hù)社會公德、遵守職工道德、弘揚(yáng)家庭美德。并運(yùn)用身邊人和事，教育員工，樹典型，陶冶職工情操，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場，在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個旋律，奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”，做到項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)爭優(yōu)質(zhì)、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”，即圖紙會審和技術(shù)交底關(guān)、原材料測試關(guān)、施工尺寸控制關(guān)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)。樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，質(zhì)量贏得用戶，質(zhì)量求效益，嚴(yán)禁質(zhì)量不合格工程。
2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事，發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手，確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”，即：無質(zhì)保書的原材料不準(zhǔn)進(jìn)場、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)使用、技術(shù)工程無操作證的人員不準(zhǔn)上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的不準(zhǔn)施工、發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的嚴(yán)禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽(yù)、一流的管理，為單位兩個文明建設(shè)建功立業(yè)。
3、文明生產(chǎn)，促效益。首先強(qiáng)調(diào)在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、規(guī)范，其次做到科學(xué)施工，嚴(yán)格各種制度，降低成本，克服跑、冒、滴、漏，努力做到增收降耗，再次嚴(yán)格操作規(guī)章，嚴(yán)禁蠻干，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。
4、積極開展技術(shù)革新和合理化建議及勞動競賽活動。為使文明生產(chǎn)不落空，公司將開展評比“文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”等活動。緊緊圍繞工程質(zhì)量優(yōu)良、安全達(dá)標(biāo)、內(nèi)部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強(qiáng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實(shí)施季度考核，促使工程質(zhì)量上等級，管理上水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施，做到文明施工。
做好安全生產(chǎn)工作，針對施工工程行業(yè)機(jī)多、設(shè)備多的特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來抓，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴，木魚常敲，防范在前，教育在前。通過安全專題教育，查處安全隱患，嚴(yán)格考核制度，發(fā)現(xiàn)問題及時搞好整改，提高其隱形效益，確保全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
進(jìn)一步樹立“政府為民辦實(shí)事，我為政府創(chuàng)精品”的大局意識，廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋?yàn)槿嗣?，?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻(xiàn)精神，承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報社會。進(jìn)一步施行服務(wù)承諾制，主動接受監(jiān)督，全力打造誠信企業(yè)。在施工現(xiàn)場中，做到強(qiáng)化管理，文明施工。在施工現(xiàn)場實(shí)行規(guī)范化布置，現(xiàn)場施工規(guī)范，各分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃、勞動力安排示意清楚，施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)保持良好，停置整齊，材料堆放有序，存儲合理規(guī)整。
四、嚴(yán)格制度，樹立廉潔形象。
嚴(yán)格制度，黨員干部率先垂范，身先士卒，是搞好廉政建設(shè)，貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)制度的保證。是實(shí)踐黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手，用人面前不徇情，票子面前不動心，親友面前不謀私，生活面前不特殊。生活上強(qiáng)調(diào)“三不”，即不搞違法亂紀(jì)的事，不參與封建迷信賭博活動，不從事有損于本公司形象的活動。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè)，做好重點(diǎn)工程廉政教育工作，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動，加強(qiáng)法紀(jì)教育，一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟，嚴(yán)肅處理，弘揚(yáng)正氣，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇二
20xx年，法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神，按照依法治國基本方略總體要求，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。
一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手，推動依法執(zhí)政有新突破。
健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度，深入開展防腐敗工作，健全問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
二、以陽光政府建設(shè)為重點(diǎn)，推動依法行政有新進(jìn)展。
加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制，增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。加強(qiáng)便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。。
三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動公正司法有新成效。
創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動，抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會熱點(diǎn)案件，嚴(yán)格錯案追究。
四、以規(guī)范市場秩序?yàn)橹鲗?dǎo)，推動經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。
加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度，開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為，建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理，加強(qiáng)法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動基礎(chǔ)民主法治有新提高。
健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式，切實(shí)發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動，提高村民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo)，推動法治文化有新成果。
深入開展“法律七進(jìn)”主題活動，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)寺院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強(qiáng)重點(diǎn)對象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強(qiáng)公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。
七、以完善工作機(jī)制為保障，推動組織水平有新提升。
加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇三
企業(yè)招商引資方案，以下是由文書幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項(xiàng)目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目，堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商，重點(diǎn)對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項(xiàng)目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商，在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項(xiàng)目策劃滯后的問題，搞好對外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對外招商。
10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識，營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍，堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項(xiàng)目，積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)力度，規(guī)范政策兌現(xiàn)程序，更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《天津市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財(cái)稅優(yōu)惠政策》(津財(cái)金〔20xx〕24號)和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，制定本實(shí)施方案。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、人社局、工商局、國稅局、地稅局等有關(guān)部門。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、定期召集成員單位例會，研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項(xiàng)目的收集、登記、審核、建檔、報批、統(tǒng)計(jì)等工作。
3、對主任辦公會會議確定的重點(diǎn)兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦。
4、對有關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助、財(cái)政扶持、財(cái)政獎勵、財(cái)政補(bǔ)貼、購房、人才、戶口等政策的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。
5、對項(xiàng)目投資者違約情況進(jìn)行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報批程序
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查(附件1)，提出具體意見，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的一次性資金補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)貼優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核意見(附件3)提報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組討論通過，由財(cái)政局落實(shí)政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依據(jù)市公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。
1、受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報材料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項(xiàng)。
2、受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理企業(yè)申報材料，核實(shí)申報材料真實(shí)性、有效性、完整性。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審核表
編號：
2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見請?jiān)诖苏f明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件2
注： 1.“單位名稱”寫全稱。
2.扶持項(xiàng)目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的請注明“一次性扶持”。
5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項(xiàng)目的批復(fù)意見請?jiān)诖苏f明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件3：
附件4：
企業(yè)申報材料
1.企業(yè)申請報告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報告的復(fù)印件。
1.企業(yè)申請報告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;
8.購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。
1.企業(yè)申請報告(附件1);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.完稅憑證復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
7.律師事務(wù)所和會計(jì)師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書復(fù)印件(第一年申報時提供)。
1.企業(yè)申請報告(附件1);
2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
3.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
5.企業(yè)任職聘用書復(fù)印件;
6.金融監(jiān)管部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;
7.本人的有效身份證件復(fù)印件;
8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;
9.本人上一年度繳納個人工資薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)印件。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇四
活動口號：“百家爭鳴，誰與爭峰”
活動主題：以進(jìn)取向上辯題之辯論展我風(fēng)彩，現(xiàn)我英姿。
活動日程：
一、前期活動階段（3月10號——3月16號）。
為確保辯論賽順利展開，20__年3月22日前做好辯論賽的宣傳，動員，報名名單整理，辯題搜集，評委嘉賓邀請等基礎(chǔ)工作。
（1）充分發(fā)揮宣傳部的作用，利用海報為主要宣傳形式，在整個學(xué)校展開宣傳工作。由秘書處成員及時聯(lián)系到每位會員，動員社員進(jìn)取參加（若需集合大家來征求意見，可決定新增一次例會時間），并于3月19號前把報名匯總名單交到副會長處。（此過程由各部部長負(fù)責(zé)）。
（2）辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞大學(xué)學(xué)校和社會熱點(diǎn)問題，要讓每位成員都有話可說，有理可循，另外可同時搜集一些比較新穎的辯題。（主題必須進(jìn)取向上）。
（3）評委嘉賓的邀請。本次比賽將邀請王亞韜會長作為主要嘉賓評委。其他嘉賓包括趙鵬東副會長，劉召杰，趙圣前部長。（初賽時每人負(fù)責(zé)一組，決賽時同時負(fù)責(zé)點(diǎn)評打分）。
（4）比賽小組的劃分。根據(jù)參賽人數(shù)預(yù)計(jì)將選手劃分為4組，每組8人。
二、賽前準(zhǔn)備階段。
（1）3月20日午時4點(diǎn)在308進(jìn)行小組間比賽抽簽。以21、22日兩天為準(zhǔn)備時間，23日晚比賽正式開始。
（2）每日以海報、通知、口頭傳達(dá)等形式將比賽時間場地告知社員。
（3）比賽當(dāng)天午時，宣傳部同學(xué)要提前到比賽場地占教室并進(jìn)行現(xiàn)場布置和裝飾。實(shí)踐部同學(xué)要對教室進(jìn)行賽場布置，做好賽前準(zhǔn)備工作，讓選手盡早進(jìn)入狀態(tài)。（人員調(diào)配和工作實(shí)施由各部部長負(fù)責(zé)，具體資料再令行通知）。
三、賽程安排：
比賽具體規(guī)則：
一、賽制。
四對四團(tuán)體辯論賽制。
二、比賽形式：
比賽分為初賽、復(fù)賽、和決賽。
1.初賽采用淘汰制（4個比賽場地比賽同時進(jìn)行），8支參賽隊(duì)抽簽分為4組，
2.經(jīng)初賽決出4支優(yōu)勝隊(duì)伍分2個組進(jìn)入復(fù)賽，復(fù)賽仍采用淘汰制，比賽地點(diǎn)和比賽時間抽簽決定。
3.經(jīng)復(fù)賽決出2支優(yōu)勝隊(duì)伍組成1組進(jìn)入決賽。
三、比賽程序及用時規(guī)定。
序號：
程序：
時間：
備注：
一、正方一辯發(fā)言（3分）。
二、反方一辯發(fā)言（3分）。
三、正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯（1分30秒，每個提問不超過10秒）。
四、反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯（1分30秒，每次回答不超過20秒）。
五、正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯（1分30秒）。
六、反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯（1分30秒）。
七、正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)（2分）。
八、反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)（2分）。
九、自由辯論（正方先開始）10分鐘（雙方各5分鐘）。
十、觀眾向正、反方各提問兩個問題（回答時間不超過1分鐘，任意辯手回答）。
十一、反方四辯總結(jié)陳詞（4分鐘）。
十二、正方四辯總結(jié)陳詞（4分鐘）。
注：全程比賽用時38分鐘。
四、辯論賽程序（由辯論賽主席即主持人執(zhí)行）。
1、隊(duì)員入場。
2、主持人介紹參賽隊(duì)及其所持立場。
3、主持人介紹參賽隊(duì)員。
4、主持人介紹評委。
5、主持人介紹比賽程序。
6、主持人宣布比賽開始。
7、辯論結(jié)束后評委評議。
8、評委代表點(diǎn)評此場比賽。
9、主持人宣布比賽結(jié)果。
10、主持人宣布辯論賽結(jié)束。
五、辯論賽細(xì)則。
1、時間提示。
當(dāng)記時員提醒時間到時，發(fā)言辯手必須終止發(fā)言，否則作違規(guī)處理。
2、陳詞。
提倡即興陳詞，引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)。
3、開篇立論。
開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏，立論要求邏輯清晰，言簡意賅。
4、攻辯。
（1）攻辯由正方二辯開始，正反方交替進(jìn)行。
（2）正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方；辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯，不得中途更替。
（3）攻辯雙方必須正面回答對方問題，提問和回答都要簡潔明確。重復(fù)提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯，攻辯主角不得互換，辯方不得反問，攻方也不得回答問題。
（4）每一輪攻辯時間為1分30秒，攻方每次提問不得超過10秒，每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時，終止發(fā)言。
（5）四輪攻辯階段完畢，先由正方一辯再由反方一辯為本隊(duì)作攻辯小結(jié)，限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及資料，脫離比賽實(shí)際狀況的背稿要被扣分。
5、自由辯論。
這一階段，正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標(biāo)志，另一方辯手必須緊之后發(fā)言；若有間隙，累積時照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完，另一方能夠繼續(xù)發(fā)言，也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡進(jìn)取交鋒，對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分，對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的，適當(dāng)扣分。
6、觀眾提問。
觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上評委判定有效后，被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題，雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘，如一位辯手的回答用時未滿，其他辯手能夠補(bǔ)充。
7、結(jié)辯。
辯論雙方應(yīng)針對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)陳詞；脫離實(shí)際，背誦事先準(zhǔn)備的稿件，適當(dāng)扣分。
六、評判。
1.主辦方將邀請四位評委對每場比賽進(jìn)行評判.
2.評分標(biāo)準(zhǔn)。
團(tuán)體部分，以全國大專辯論賽的通行辦法為準(zhǔn)，共300分。
（1）按辯論階段評分，計(jì)200分。
陳詞：30分。
攻辯：40分。
攻辯小結(jié)：20分。
自由辯論：60分。
回答觀眾提問：20分。
總結(jié)陳詞：30分。
（2）綜合印象分，計(jì)100分。
語言風(fēng)度：50分。
團(tuán)體配合，臨場反應(yīng)：50分。
每場評出優(yōu)秀辯手一名，優(yōu)勝隊(duì)伍一支.
3.勝負(fù)確定。
（1）每場比賽的勝負(fù)確定由四位評委的評定決定，（決賽時以綜合評定為準(zhǔn)），分?jǐn)?shù)高者獲勝。
（2）單場最佳辯手只作為個人獎項(xiàng)的評審依據(jù)，與確定每場勝負(fù)無關(guān)。單場最佳辯手由評委團(tuán)體商議評出，不設(shè)置分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)。
七、辯論賽題目：
1.環(huán)境保護(hù)應(yīng)以人為本，還是以自然為本（正方：以人為本）。
2.人類將毀于科技嗎（正方：人類將毀于科技）。
3.好馬吃不吃回頭草？（正方：好馬要吃回頭草）。
4.學(xué)校該不該對網(wǎng)絡(luò)限制（正方：應(yīng)當(dāng)對網(wǎng)絡(luò)限制）。
5.高中階段應(yīng)不應(yīng)當(dāng)分科？（正方：應(yīng)當(dāng)）。
6.大學(xué)生先擇業(yè)還是先就業(yè)？（正方：先擇業(yè)）。
7.大學(xué)打工利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
8.報考志愿時是應(yīng)當(dāng)更重視專業(yè)的選擇還是更注重學(xué)校的選擇？（正方：專業(yè)的選擇）。
9.網(wǎng)絡(luò)是否使人更具個性化？（正方：網(wǎng)絡(luò)使人更具個性化）。
10.我們是否要以成敗論英雄？（正方：要以成敗論英雄）。
11.大學(xué)生校外租房利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
12.網(wǎng)絡(luò)對于文學(xué)的發(fā)展利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
13.逆境和順境哪個更利于人才的培養(yǎng)？（正方：逆境）。
14.中國臺灣問題應(yīng)當(dāng)以和平方式解決應(yīng)當(dāng)以武力方式解決（正方：以和平方式解決）。
15.大學(xué)生談戀愛是利大于弊還是弊大于利？（正方：利大于弊）。
（此外，活動前將會進(jìn)行辯題搜集，望能集思廣益。大家若有想法可提出，進(jìn)取參加，多多益善。將辯題報與秘書處部長處。）。
活動預(yù)算：
1.獎品50元。
2.打印費(fèi)20元。
3.其他費(fèi)用30元。
合計(jì)：100元。
工作分配：
比賽分四個場地同時進(jìn)行，工作分配大致如下，
1.主持人：待定。
記時員：從未參加比賽的人群中選擇（至少4人）。
律維持及后勤工作：由實(shí)踐部安排（5——7人）。
榮譽(yù)：
1.團(tuán)體前三名。
2.最佳辯手1人，優(yōu)秀辯手若干。
1+1素質(zhì)拓展俱樂部。
20__年3月。
附：
1、處統(tǒng)計(jì)上來參賽人員名單后，將未賽者列出清單交與實(shí)踐部，實(shí)踐部統(tǒng)一安排人員分工問題，不要影響比賽正常進(jìn)行，安排人員前必須要事先通知好，保證工作的順利進(jìn)行。
2、隊(duì)伍的劃定根據(jù)具體人數(shù)確定，組數(shù)和比賽次數(shù)也隨時調(diào)整。
3、獎品和比賽用品由實(shí)踐部提前購買好。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇五
縣實(shí)際，縣政府決定從xx年6月10日至10月30日，在全縣范圍內(nèi)開展xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(以下簡稱“環(huán)保專項(xiàng)行動”)，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，改善流域水環(huán)境質(zhì)量和重金屬污染防治為目標(biāo)，通過環(huán)保專項(xiàng)行動，進(jìn)一步加大環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法排污行為，消除環(huán)境污染隱患，為全面完成減排目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。
二、整治范圍及重點(diǎn)。
(一)全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題。
1、在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合污染源普查成果，針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢，對涉及重金屬(汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等)排放企業(yè)進(jìn)行全面檢查清理(重金屬企業(yè)名單見附表1)。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境準(zhǔn)入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進(jìn)行危險化學(xué)品登記等。進(jìn)一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整治，將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保群眾健康安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和有色金屬及相關(guān)行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，徹底取締關(guān)停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設(shè)備和生產(chǎn)能力。嚴(yán)肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設(shè)的環(huán)境違法行動，未經(jīng)環(huán)評審批的建設(shè)項(xiàng)目，一律停止建設(shè)和生產(chǎn)。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的，一律停產(chǎn)整頓;對超標(biāo)排放的，依法給予高限處罰，責(zé)令限期整改;對無經(jīng)營許可證從事危險廢物利用處置的企業(yè)，一律取締。嚴(yán)格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標(biāo)的廢水，導(dǎo)致污水處理廠不能正常運(yùn)行的，依法取消其排水許可，并予以處罰，造成縣城排水設(shè)施損壞的，承擔(dān)賠償責(zé)任;嚴(yán)格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設(shè)施。
3、進(jìn)一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產(chǎn)生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度，定期報告監(jiān)測結(jié)果，并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平，規(guī)范原料、產(chǎn)品、廢棄物堆放場和排放口，建立和完善重金屬污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，督促重點(diǎn)防控企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。對不實(shí)施清潔生產(chǎn)審核或者雖然審核但不如實(shí)報告審核結(jié)果的，責(zé)令限期改正。
(二)集中整治飲用水源地保護(hù)區(qū)。
嚴(yán)格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定，堅(jiān)持把保障飲用水水質(zhì)作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務(wù)，加強(qiáng)檢查頻次，定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測，對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，堅(jiān)決取締一、二級保護(hù)區(qū)內(nèi)的各類排污點(diǎn)，切實(shí)保障群眾飲水安全。(詳細(xì)項(xiàng)目見附表2)。
(三)全力做好污染減排工作。
鞏固污染減排成果，扎實(shí)推進(jìn)污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運(yùn)營的檢查，加強(qiáng)污水處理廠進(jìn)、出水水質(zhì)的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置，杜絕隨意丟棄或直接排放，同時要確保滿負(fù)荷日常穩(wěn)定運(yùn)行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設(shè)進(jìn)度，確保6月30日前建成運(yùn)營;加強(qiáng)重點(diǎn)排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理，防止超標(biāo)廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務(wù)的圓滿完成，加強(qiáng)省控、國控企業(yè)減排設(shè)施和污水處理廠運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查，要增加突擊檢查的頻次，對不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)要堅(jiān)決實(shí)施掛牌督辦，依法高限處罰，限期治理，切實(shí)提高減排效果。
(四)開展重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
1、開展對果汁、化工、化肥等重點(diǎn)排污企業(yè)的整治工作。加強(qiáng)監(jiān)管，確保果汁、化工、化肥等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的污水處理設(shè)施正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放。實(shí)現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，制定污染防治長效措施。對世紀(jì)明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產(chǎn)企業(yè)，嚴(yán)格按照咸陽市環(huán)保局《關(guān)于加強(qiáng)果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行，確保運(yùn)行過程中穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常，對不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦。
2、加強(qiáng)對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)決按照“五個不批”要求，杜絕“兩高一資”企業(yè)進(jìn)入本縣;同時加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管，促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點(diǎn)加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關(guān)停力度，確保按時關(guān)閉到位;加強(qiáng)對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度，落實(shí)“三同時”制度，確保環(huán)保項(xiàng)目順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。對未落實(shí)“三同時”制度的企業(yè)，不得批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行。
已通過“三同時”竣工驗(yàn)收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，對未通過“三同時”竣工驗(yàn)收的企業(yè)要求8月底完成治理任務(wù)并通過“三同時”竣工驗(yàn)收工作。對不能按照要求完成治理任務(wù)的，必須停產(chǎn)治理并依法嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。
4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進(jìn)行治理，對醫(yī)療廢物進(jìn)行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
5、對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件，采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè)，依法予以關(guān)閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產(chǎn)工藝進(jìn)行違法生產(chǎn)，在專項(xiàng)行動期間，依法對其實(shí)施關(guān)閉。(縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4)。
(五)集中開展礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境污染整治。
對轄區(qū)內(nèi)公路沿線和旅游景點(diǎn)周圍的采用落后工藝，影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進(jìn)行全面清理整頓，重點(diǎn)對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進(jìn)行限期集中規(guī)范整治，于6月30日前未完成整治任務(wù)的，堅(jiān)決予以拆除;對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施，規(guī)范開采，有效遏制亂開濫采;做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作，督促企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格落實(shí)“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實(shí)“三同時”制度，擅自投入運(yùn)行的，責(zé)令立即停產(chǎn)，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務(wù)的，不予開產(chǎn)。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產(chǎn)的企業(yè)，依法進(jìn)行上限處罰并予以關(guān)閉。同時，加大對建筑噪聲、揚(yáng)塵整治力度，規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。(市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3)。
(六)開展環(huán)?！叭瑫r”執(zhí)法管理專項(xiàng)檢查。
對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合準(zhǔn)入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè);不符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定、超標(biāo)排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，使用國家明令淘汰的落后工藝、設(shè)備的企業(yè)。嚴(yán)厲打擊已經(jīng)被取締關(guān)閉后又死灰復(fù)燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進(jìn)行全面檢查。按照既查事又查人的原則，及時發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)項(xiàng)目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目依法查處，并將處理結(jié)果向社會公告，對未按規(guī)定申請環(huán)?！叭瑫r”驗(yàn)收，長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。
(七)加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理。
按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農(nóng)村環(huán)保目標(biāo)要求，以行政村為基本單位，積極實(shí)施農(nóng)村環(huán)?！半p十工程”，有效解決農(nóng)村環(huán)境突出問題。加強(qiáng)對農(nóng)村飲用水源地的執(zhí)法檢查，督促劃定飲用水源保護(hù)區(qū)，完善保護(hù)措施。強(qiáng)化對化肥、農(nóng)藥的使用管理，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，按照“人畜分離，集中養(yǎng)殖，污染物再利用”的思路，抓好農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。
(八)扎實(shí)開展環(huán)境安全排查工作。
進(jìn)一步規(guī)范全縣放射源管理，在專項(xiàng)行動期間，開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案，健全涉源單位環(huán)境應(yīng)急機(jī)制，完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進(jìn)行規(guī)范處置。
(九)集中查處各類環(huán)境信訪案件。
按照《環(huán)境保護(hù)信訪辦法》內(nèi)容要求，進(jìn)一步暢通環(huán)境投訴渠道，認(rèn)真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件，加強(qiáng)調(diào)查和調(diào)處，妥善處理環(huán)境糾紛，促進(jìn)群眾關(guān)系和諧。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強(qiáng)對整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效，縣政府決定成立縣xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
組長：縣委常委、副縣長。
副組長：縣紀(jì)檢委副書記、縣監(jiān)察局局長。
縣政府辦副主任、縣政府督查室主任。
縣環(huán)保局局長。
成員：縣發(fā)展和改革局局長。
縣工業(yè)發(fā)展局局長。
縣司法局局長。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長。
縣工商局局長。
縣安監(jiān)局局長。
縣衛(wèi)生局局長。
縣電力局局長。
縣水利局局長。
縣廣播電視臺臺長。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣環(huán)保局，辦公室主任由許文斌同志兼任，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動組織、協(xié)調(diào)、督查上報等日常工作。
四、工作安排。
(一)動員部署階段(6月10日-6月20日)。
成立環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，全面安排部署工作。
(二)集中整治階段(6月21日-10月10日)。
對重點(diǎn)行業(yè)、飲用水源保護(hù)區(qū)、污水處理廠，植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題，進(jìn)行全面調(diào)查摸底，查處一批違法案件，追究一批責(zé)任人，確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效。
(三)總結(jié)提高階段(10月11日-10月30日)。
各部門要認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治行動的成效與不足，提出加強(qiáng)長效管理的措施，提交《xx年環(huán)保專項(xiàng)行動工作總結(jié)》，于10月15日前報縣環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作職責(zé)。
縣環(huán)保局負(fù)責(zé)對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理，加大執(zhí)法檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題;負(fù)責(zé)陜西方圓汽車標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。
縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，并提請縣政府依法予以關(guān)閉取締。
縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)察，對違反環(huán)保法規(guī)，造成嚴(yán)重后果的，依法追究其行政責(zé)任;對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法，堅(jiān)決予以糾正。
縣司法局、縣廣播電視臺負(fù)責(zé)組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動，為開展專項(xiàng)行動營造良好的法制環(huán)境，對群眾環(huán)境維權(quán)提供必要的法律援助。
縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，促使企業(yè)完善生產(chǎn)條件，以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。
縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)垃圾處理廠的建設(shè)及運(yùn)營工作，確保6月30日前建成并投入運(yùn)營。
縣水利局負(fù)責(zé)污水處理廠的運(yùn)營與管理工作，確保運(yùn)營正常且出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;負(fù)責(zé)馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護(hù)工作;負(fù)責(zé)高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護(hù)工作，確保群眾飲水安全。
縣工業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作;在專項(xiàng)行動期間負(fù)責(zé)完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦?fàn)t生產(chǎn)線的拆除關(guān)閉工作，同時協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制及職工安置問題。
縣工商局負(fù)責(zé)對下達(dá)關(guān)閉或取締措施的違法企業(yè)，依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的不法企業(yè)，負(fù)責(zé)依法取締。
縣電力局負(fù)責(zé)配合環(huán)保專項(xiàng)行動，對被政府明令關(guān)閉、取締的違法企業(yè)停止供電，拆除相應(yīng)的供電設(shè)備。
大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨(dú)李鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。
渠岸鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)在專項(xiàng)行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關(guān)閉和取締工作。
六、工作要求。
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要緊密結(jié)合工作實(shí)際，按照本方案的要求制定各自的工作方案，并于6月20日前將專項(xiàng)行動工作方案上報縣環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時要認(rèn)真組織開展環(huán)保專項(xiàng)行動。
(二)縣環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項(xiàng)行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項(xiàng)目進(jìn)行全面督查督辦。要確定專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動信息收集、整理和報送工作，要及時將專項(xiàng)行動開展情況上報縣政府及市專項(xiàng)行動辦公室，不得隱瞞或遲報。
(三)各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)?！耙黄狈駴Q”制，加強(qiáng)部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理，凡涉及其他部門管理權(quán)限的案件，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要予以協(xié)調(diào)解決。
(四)各新聞單位要分階段制定宣傳計(jì)劃，確定宣傳重點(diǎn)，認(rèn)真做好專項(xiàng)行動宣傳報道工作?？h環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時在縣內(nèi)新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇六
根據(jù)上級指示精神，針對我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際情況，經(jīng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定，我鎮(zhèn)小學(xué)將學(xué)習(xí)蒙山縣中小學(xué)的管理模式，強(qiáng)化常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)過程，努力實(shí)現(xiàn)高效課堂，逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平的跨越式發(fā)展。
(一)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。
1.樹立“以學(xué)促教，以學(xué)定教”的教學(xué)評價觀，通過“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”評價課堂教學(xué)效率。
2.樹立人人“有尊嚴(yán)、有追求、有潛能、可造就”的學(xué)生發(fā)展觀，凸現(xiàn)學(xué)?！鞍l(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學(xué)生個性、發(fā)現(xiàn)學(xué)生價值”的辦學(xué)理念。
(二)重建課堂教學(xué)模式。
1.規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力克服教學(xué)隨意性和無效性，激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習(xí)責(zé)任感，落實(shí)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則，做到因材施教、因?qū)W施教。
2.改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，切實(shí)遵守教學(xué)規(guī)范，努力優(yōu)化教與學(xué)的時空與流程，以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會不會學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn)，完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。
(三)促進(jìn)師生素質(zhì)提升。
1.提升教師素質(zhì)，讓教師更新觀念，不但重知識的結(jié)論，更要關(guān)注學(xué)生獲取知識的思維過程，從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學(xué)會尊重和賞識，在教學(xué)過程中學(xué)會幫助和引領(lǐng)，在自我發(fā)展中學(xué)會反思和感悟，在同事協(xié)作中學(xué)會合作和共進(jìn)。
2.提升學(xué)生素質(zhì)，積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生“動”起來，讓課堂“活”起來，讓學(xué)習(xí)“樂”起來，讓效果“好”起來;使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚(yáng)、發(fā)展和提升的過程，使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日—12月16日)。
1.成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：
組長：黃裕漂。
副組長：黃紹筆黃主堂唐凱英。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副校長(1)，辦公室主任由黃紹筆副校長擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織處理我鎮(zhèn)小學(xué)新課改的日常事務(wù)工作，聯(lián)系電話：631。
校長為學(xué)校課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人，其他組員要積極示范，深入開展課堂調(diào)研，關(guān)注教學(xué)過程，為教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供組織及教學(xué)資源的保障。
2.制定出適合本校實(shí)際的課堂改革實(shí)施方案，教師上課標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生的組織要求和課堂評價標(biāo)準(zhǔn)等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。
3.召開全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議、教研組組長、教師骨干代表會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，隨后召開全校教師教改動員大會，更新觀念，明確目標(biāo)。
4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進(jìn)行培訓(xùn)、聽課取經(jīng)。
5.廣泛宣傳發(fā)動，召開教師研討會，開設(shè)相關(guān)講座，探討學(xué)習(xí)蒙山中小學(xué)課改經(jīng)驗(yàn)的心得體會，組織各種形式的培訓(xùn)交流活動，營造濃厚的教改氛圍。
6.搜集課改的相關(guān)資料，并編印下發(fā)到老師手中，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。
7.課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)驗(yàn)教師集體進(jìn)行討論交流，初步確定備課樣式，設(shè)計(jì)出預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案格式。
8.總務(wù)處認(rèn)真做好后勤保障工作，及時增加黑板面積，按蒙山課改教學(xué)模式的要求布置好教室。
第二階段：課堂教學(xué)模式探索和實(shí)驗(yàn)階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)。
搞試點(diǎn)。經(jīng)過“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”討論決定，首先在全鎮(zhèn)18個教學(xué)班試行課堂教學(xué)模式的改革，具體安排如下：
(4)高加村小學(xué)四年級1個班，任課老師是：黃紹球、胡安天;。
(7)昌墩村小學(xué)二年級1個班，任課老師是：趙衛(wèi)忠、王謹(jǐn)。
試點(diǎn)班級要先行先試，大膽實(shí)踐。同時也采用自愿原則，歡迎其他班級積極主動參與新課改模式，實(shí)驗(yàn)班成功的經(jīng)驗(yàn)將在全鎮(zhèn)小學(xué)逐步推廣。
第三階段：全面實(shí)施階段(20xx年2月——20xx年7月)。
1.抓好備課，利用假期提前編寫導(dǎo)學(xué)案，導(dǎo)學(xué)案要提前一周完成。
3.積極研究課堂教學(xué)，提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學(xué)比賽、經(jīng)驗(yàn)交流會、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式的能力，制定課改課堂教學(xué)模式評估標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型，引導(dǎo)廣大教師不斷鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷深化創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，使廣大教師學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的教學(xué)方法，準(zhǔn)確高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，信心十足的進(jìn)行展示，精練高效地進(jìn)行反饋矯正，保證課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效。
4.抓好檢查落實(shí)，全面提高質(zhì)量，全面抓好對各教師實(shí)驗(yàn)過程的檢查、督促工作，對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實(shí)保證每節(jié)課的教學(xué)效率，防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導(dǎo)處要加大對各備課組的檢查和指導(dǎo)力度，通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學(xué)法的研究，在備課研討中要重視學(xué)法的研討，要多研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，要多方預(yù)設(shè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題及采取的辦法，以此提高在課堂上對學(xué)生學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo)能力。防止在課堂上，因教師對教材重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)思考浮于表面，學(xué)習(xí)不深入，甚至出現(xiàn)錯誤。
5.加強(qiáng)對教師全程跟蹤聽評課指導(dǎo)活動，即教導(dǎo)處在進(jìn)行聽課安排時，對每一位教師的課要從預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個課型進(jìn)行全程聽課指導(dǎo)。
第四階段：總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)。
對新課堂教學(xué)模式進(jìn)行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學(xué)改革工作，形成相對成熟的課堂教學(xué)新模式，并進(jìn)行推廣。
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時總結(jié)學(xué)習(xí)推廣課改活動中的成功經(jīng)驗(yàn)，以專題講座、研討會等形式予以交流推廣，供教師學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用，促進(jìn)全體教師共同提高。
2.深入研究。在實(shí)驗(yàn)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，學(xué)校及時總結(jié)實(shí)驗(yàn)中存在的問題，進(jìn)一步制定措施，深入開展研究，特別就課堂教學(xué)模式改革中的細(xì)節(jié)問題加強(qiáng)研究，把實(shí)驗(yàn)引向深入，取得更大的成績。
3.獎勵先進(jìn)。學(xué)校召開階段性成果表彰會，對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進(jìn)行表彰獎勵，為掀起進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好各方面的準(zhǔn)備，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
四、實(shí)施策略。
(一)課改班級要對學(xué)生科學(xué)分組。
以落實(shí)小組合作教學(xué)為主要形式，構(gòu)建合理的多渠道的學(xué)習(xí)互動平臺，生生互動，師生互動，組內(nèi)互動，組組互動。落實(shí)互幫、互查，小組內(nèi)聯(lián)動，人人充當(dāng)檢查者和被查者，教人者與被教者的多重身份。
根據(jù)班級的大小，把學(xué)生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個性等方面)，每組6—8人，小組中包括學(xué)習(xí)中各層次的學(xué)生，編號1、2、3、4…，每個成員在小組中都被賦予特定的職責(zé)。每組選拔組長一正一副，負(fù)責(zé)維持學(xué)習(xí)紀(jì)律，作業(yè)通查，糾錯、輔導(dǎo)等。在授課過程中，教師要以小組為單位展示本課的學(xué)習(xí)成果、通過組內(nèi)探究交流來解決問題、反饋問題，當(dāng)學(xué)生的合作活動結(jié)束，教師根據(jù)自己對合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控情況和合作學(xué)習(xí)小組對合作學(xué)習(xí)的反饋情況(包括口頭和書面的反饋)，采取一定的措施，對學(xué)生的合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評價。評價合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量，評價合作學(xué)習(xí)小組的合作過程和效果，并對有效合作、成功合作的小組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，把個人之間的競爭變成小組之間的競爭，從而認(rèn)識到相互合作、共同進(jìn)步的意義。
(二)重點(diǎn)抓好小組合作學(xué)習(xí)。
1.寧少勿濫，抓住契機(jī)。要把學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)作為合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可要可不要的不安排，不合適的不安排。另外要抓住合作的時機(jī)，讓學(xué)生有效的參與合作學(xué)習(xí)。
2.教給技巧，變換形式。教師應(yīng)教給學(xué)生合作的技巧，如怎樣組織，怎樣傾聽，怎樣發(fā)言，怎樣質(zhì)疑、怎樣追問等。
3.備好合作，參與合作。教師在備課時應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式，合作的時機(jī)等。小組合作學(xué)習(xí)不是學(xué)生的參與、教師的旁觀，而是學(xué)生與教師的共同參與，教師可以把自己也當(dāng)成小組中的一員參加到某個小組的學(xué)習(xí)中。
4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進(jìn)行培訓(xùn)，讓組長知道如何組織小組成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調(diào)能力，保證小組的有序合作。
5.組織好小組的發(fā)言順序，先讓學(xué)困生發(fā)言，再讓中游生發(fā)言，最后讓優(yōu)等生發(fā)言，讓每個學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會。
6.加強(qiáng)小組展示的組織，如小組黑板展示時，注意組內(nèi)學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生負(fù)責(zé)訂正和評價，充分利用學(xué)生資源，調(diào)動每個學(xué)生的積極性，提高學(xué)習(xí)效率。
(三)加大教師講解時間的調(diào)控力度。
課堂要嚴(yán)格做到“三講三不講”，“三講”即：講學(xué)生提出的問題、講學(xué)生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即：學(xué)生不預(yù)習(xí)之前不講、沒問題不講、有問題學(xué)生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤，給出正確答案。
(四)務(wù)實(shí)開展課堂教學(xué)研討活動。
課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員對課改班級要做好服務(wù)性指導(dǎo)工作，每周定時定量在課改班級聽課，及時了解課改信息和課改動向，時刻把握課改方向，指導(dǎo)課改方法，研究復(fù)雜問題的對策。同時，加大推門聽課的力度，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
全校教師要以課堂教學(xué)為主陣地，以課例研究或案例研究為基礎(chǔ)，積極探討課堂教學(xué)的典型課例、案例。以教研組為單位，組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學(xué)科教研活動。
充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持骨干先行，借鑒蒙山課堂教學(xué)模式，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，各個學(xué)科要根據(jù)各自學(xué)科的特點(diǎn)，創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學(xué)生特點(diǎn)的、符合課堂教學(xué)規(guī)律的、有利于提高教學(xué)效益的模式。
(五)以常規(guī)管理促課改。
一方面，要夯實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)管理，努力做到“三個整合”，將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進(jìn)行。要從教案改革切入，從重視“教”到關(guān)注“學(xué)”，走“導(dǎo)、學(xué)、練”三案統(tǒng)一的路子。實(shí)行教學(xué)常規(guī)月查制度，月查成績記入教師考核。
(六)嚴(yán)格把握訓(xùn)練環(huán)節(jié)。
增強(qiáng)作業(yè)布置和批改的科學(xué)合理性課前預(yù)習(xí)作業(yè)及課堂作業(yè)要精選?？刂苾?nèi)容及作業(yè)量，以精選提高實(shí)效，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。課前預(yù)習(xí)作業(yè)與當(dāng)堂達(dá)標(biāo)作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密相連，很好地落實(shí)教學(xué)核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，要適當(dāng)采取分層作業(yè)的形式，供學(xué)生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣，既有書面形式，又有口頭、實(shí)踐作業(yè)等，并注意及時評價。
要進(jìn)行課前預(yù)習(xí)作業(yè)的實(shí)踐與研究。要求教師必須提前找準(zhǔn)本課時的作業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)，集體確定作業(yè)內(nèi)容，早給學(xué)生布置下去，以便學(xué)生有更多時間完成預(yù)習(xí)作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學(xué)后采取組長查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學(xué)生都參與到課前預(yù)習(xí)中，并且保證效果;課前二分鐘進(jìn)課堂，教師再次確定作業(yè)完成情況，為上課做好鋪墊和準(zhǔn)備。
(七)扎實(shí)開展集體備課。
集體備課的重點(diǎn)要放在研討每課時的預(yù)習(xí)作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué);學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點(diǎn)撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。
實(shí)行課堂改革，是一種實(shí)驗(yàn)，沒有現(xiàn)成的模式可操作，只有外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可供參考，為了更好實(shí)行績效考核，根據(jù)新要求，修訂相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇七
為了貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》及《瓊海市基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》精神，加快構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求新的基礎(chǔ)教育課程體系，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)質(zhì)量，在上級教育主管部門指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實(shí)際情況，開展新一輪課程改革實(shí)驗(yàn)，特制定本方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。進(jìn)一步體現(xiàn)義務(wù)教育的基本性質(zhì)，遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，適應(yīng)社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求，為學(xué)生的持續(xù)、全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為加快實(shí)踐符合素質(zhì)教育要求新的基礎(chǔ)教育課程體系積累經(jīng)驗(yàn)。
二、條件分析：
1、我校系博鰲鎮(zhèn)中心小學(xué)。我校積極實(shí)施“科研興?！?、“質(zhì)量興?！钡膽?zhàn)略，在深化教育改革，推進(jìn)教育現(xiàn)代化、培植與發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育上均取得了一定的成績。
2、近幾年來，我校投資校園的軟、硬件環(huán)境的建設(shè)，先后建成了校園網(wǎng)、多媒體教室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室等信息技術(shù)設(shè)備。學(xué)校在資源庫建設(shè)初見成效，為實(shí)施新課程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、學(xué)校重視了教師的培訓(xùn)工作，多年來學(xué)校每年均通過多種形式培訓(xùn)各類教師，目前擁有省、市級骨干教師多名，為實(shí)施新課程提供了強(qiáng)大的智力支撐。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長：夏志云。
成員：學(xué)校全體教師。
四、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)及任務(wù)：
1、培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格公民。
使學(xué)生具有愛主義、集體主義精神，熱愛社會主義，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識，遵守國家的法律和社會公德，逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有初步的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、人文素養(yǎng);具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的能力和健康的身心。
2、培養(yǎng)一支能夠勝任新課程環(huán)境下教育教學(xué)的教師隊(duì)伍。
教師是實(shí)施新課程的最重要、最積極的因素，我們不但要引領(lǐng)著所有的教師走進(jìn)新課程、實(shí)踐新課程，而且要通過這一場革命與洗禮，徹底更新教育觀念，使所有的教師與新課程一起成長。
3、開發(fā)具有地方文化內(nèi)涵、具有一定的親和力的校本課程，初步建立起合理并不斷完善的課程體系。
在新一輪課程改革的進(jìn)程中，我們除了要用好新教材外，還應(yīng)適應(yīng)新的要求，開發(fā)出具有一定質(zhì)量的、滿足學(xué)生實(shí)際需要的校本課程，以課程開發(fā)為突破口，真正實(shí)現(xiàn)教師不僅是教材的利用者、執(zhí)行者，更是教材的開發(fā)者的課改目標(biāo)。
五、實(shí)驗(yàn)措施及手段：
(一)加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作，以培訓(xùn)促新課程的實(shí)施。
學(xué)校將針對教師的實(shí)際情況，注重發(fā)揮教師個體的主觀能動性，通過專家引路、教師自主學(xué)習(xí)和自我反思相結(jié)合，進(jìn)行新課程的校本培訓(xùn)工作。
觀念是行動的靈魂，教育觀念對教學(xué)起著指導(dǎo)和統(tǒng)率的作用，一切先進(jìn)的教學(xué)改革都是從新的教育理念中發(fā)生出來的，一切教學(xué)改革的困難都來至舊的觀念的束縛，一切教學(xué)改革的嘗試都是新舊觀念斗爭的結(jié)果。我們首先要注重改革舊的教育觀念，真正確立起與新課程相適應(yīng)的教育觀念。力爭通過各種形式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，組織教師開展反思與討論，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)行一次教育理念的“啟蒙運(yùn)動”，把我們自身的教育思想統(tǒng)一到素質(zhì)教育的要求上來，統(tǒng)一到新課程的方向上來，從而使我們的教學(xué)真正煥發(fā)出生命力和創(chuàng)造力。
其次，我們將堅(jiān)定不移地推進(jìn)了教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。教學(xué)改革既要重視觀念改革的先導(dǎo)作用，又要重視方式改革的載體作用。全體教師不僅要注意改變自己的教學(xué)理念，還應(yīng)注意改變我們每天正在進(jìn)行著的習(xí)以為常的教學(xué)方式和教育行為。在新課程的實(shí)施過程中，我們將通過名師聯(lián)動、專家引路、教師研討的方式，加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，力求通過自身行為的轉(zhuǎn)變來使學(xué)生的自主性、獨(dú)立性、能動性、和創(chuàng)造性得到真正的張揚(yáng)和提升。
再次，我們將致力于教學(xué)管理制度的改革與重建。教育思想觀念的更新、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變需要相應(yīng)的教學(xué)管理制度為其保駕護(hù)航。學(xué)校將從課程改革的實(shí)際需要出發(fā)，加強(qiáng)管理、評價制度改革，并且在實(shí)踐中不斷完善，使之與觀念更新、行為轉(zhuǎn)變相輔相成，互相推進(jìn)。
(二)、加強(qiáng)校本課程的研究，以課程開發(fā)促課改的實(shí)施。
校本課程的開發(fā)體現(xiàn)了一所學(xué)校的教育價值取向，因此在課程改革中，我們將從以下幾方面把握好課程開發(fā)的整個過程：
一、是與綜合實(shí)踐活動相結(jié)合。將研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社區(qū)實(shí)踐、信息技術(shù)教育、勞動教育納入到校本課程的編制范圍，使之與課程資源的開發(fā)一脈相承。
二、是與學(xué)校德育工作相結(jié)合。中小學(xué)德育工作的主要活動內(nèi)容是開展“五大教育”，即愛國主義教育、法制教育、常規(guī)養(yǎng)成教育、心理健康教育、公民道德教育，校本課程的設(shè)計(jì)可與德育工作有機(jī)結(jié)合。
三、是與團(tuán)隊(duì)活動相結(jié)合。結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)開展的“綠色承諾”、“體驗(yàn)教育”、“新世紀(jì)我能行”等活動的開展開發(fā)校本課程。
四、是與學(xué)校的興趣小組的開展相結(jié)合。我們將結(jié)合興趣小組活動，開展豐富多彩的活動，使之形成自己的校本特色。
五、是與學(xué)校的發(fā)展與師生的成長相結(jié)合。學(xué)校與師生的成長有著明顯的時代性與方向性，校本課程的開發(fā)與學(xué)校的發(fā)展與師生的成長能夠突顯學(xué)校的辦學(xué)方向，使得學(xué)校課程更加鮮活、亮麗。
(三)、改革評價制度，以機(jī)制建設(shè)促課改的實(shí)施。
評價是課程改革的核心與源動力，我們將從三個方面加大評價制度的改革與探索。
一、是重視評價的導(dǎo)向性。
面對課程改革的新形勢，我們將從制度層面改革評價體制、分配體制，以制度建設(shè)為導(dǎo)向，將全體教師的注意力引導(dǎo)到新課程的實(shí)施上來。在實(shí)施過程中我們將確保學(xué)校制度的科學(xué)性、公正性、激勵性和正確的引導(dǎo)性。
二、是重視評價的情感性。
教師也是教學(xué)活動中的主體，實(shí)施新課程必須全心全意的依靠教師，實(shí)施新課程必然要求教師付出更多的勞動與心血，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能從情感層面加強(qiáng)與教師的溝通，在理解信任、使用發(fā)展之中促進(jìn)新課程的開展。實(shí)踐證明，學(xué)校管理者心向教師，廣大教師會迸發(fā)出更大熱情去尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生，順應(yīng)每個學(xué)生的個性，促進(jìn)每個學(xué)生的健康成長，在和諧、民主、充滿人情味的氛圍中，促進(jìn)了新課程的實(shí)施。
三、是重視評價的發(fā)展性。
人總在追求自身價值的實(shí)現(xiàn)中獲得前進(jìn)的動力，我校引導(dǎo)廣大教師充分認(rèn)識到：新課程的實(shí)施是一次重新洗牌的過程，對所有的教師來說，這既是一種挑戰(zhàn)，又是一次難得的發(fā)展機(jī)遇，誰在這場變革中及早啟動，誰就能贏得主動。
四、加強(qiáng)課程資源開發(fā)力度，以提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)促進(jìn)課改的實(shí)施。
新課程的實(shí)施對于學(xué)校課程資源建設(shè)提出了更高的要求。特別是對于信息技術(shù)軟、硬件裝備提出了更高的要求，今后，我們將把信息技術(shù)的開發(fā)、利用工作作為課程資源開發(fā)的落腳點(diǎn)與突破口，全面優(yōu)化課程資源。我們將把握“自力更生、分步實(shí)施、軟硬兼顧、適度超前”的原則，加快信息化步伐。
“自力更生”即依靠自身挖潛，一方面我們要最大限度的壓縮非教學(xué)性開資，另一方面，要加強(qiáng)自身造血功能，加大對校辦產(chǎn)業(yè)及“三產(chǎn)”的管理力度，提高收益。同時，我們還將做好全面的統(tǒng)籌與規(guī)劃，確保資金投放的重點(diǎn)。“分步實(shí)施”就是學(xué)校電教設(shè)備的投入和發(fā)展要遵循一定的思路，分步驟積極穩(wěn)妥地實(shí)施。我們將在前已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)班班通的基礎(chǔ)上，加大投入，將重點(diǎn)放到終端的建設(shè)上，不斷提高使用效率?！败浻布骖櫋敝冈谧⒅赜布度氲耐瑫r注重軟件的建設(shè)。一是利用好電教教材費(fèi)，足額征訂省教育廳規(guī)定的電教教材，將各個年級各門學(xué)科的音像資料配成系列，滿足新課程實(shí)施的需求;三是加大校本素材的建設(shè)力度，制作出更多更好地適應(yīng)學(xué)校校情的軟件，充實(shí)學(xué)校的軟件庫。實(shí)踐表明教師自制的軟件更有針對性和實(shí)效性，更能夠提高一個學(xué)校的信息教育水平。
六、工作步驟：
第一階段：
1、認(rèn)真總結(jié)前一段時間我校教育教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn),分析我校實(shí)施課程改革實(shí)驗(yàn)的有利條件和不利因素，研究和制定全鎮(zhèn)的課程改革實(shí)驗(yàn)方案。
2、成立課程改革實(shí)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)，明確分工，制定課程改革的相關(guān)管理制度。
3、召開全鎮(zhèn)課程改革動員大會，通過多種形式為全鎮(zhèn)各類教師進(jìn)行課程改革實(shí)驗(yàn)的培訓(xùn)工作。
4、配齊課程改革實(shí)驗(yàn)所需要的各種軟硬件設(shè)備。
5、做好宣傳工作，向家長、向社會宣傳課程改革的重大意義，營造良好的課改氛圍。
第二階段：
1、做好一年級新課程、新教材的實(shí)驗(yàn)工作。
2、做好課程改革的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的申報與立項(xiàng)工作，進(jìn)步規(guī)范教育科研工作，以科研促課改成果的形成。
3、結(jié)合國家《綜合實(shí)踐活動指導(dǎo)綱要》，積極開展綜合實(shí)踐活動，爭取取得一定的實(shí)驗(yàn)效果。
4、組織校內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)的集體備課活動，組織多層次的教學(xué)研討活動，為各位教師提供學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會。
5、組織人員參加區(qū)級各類新課程的培訓(xùn)與教學(xué)競賽活動。
6、積極進(jìn)行與新課程相關(guān)的教學(xué)評價方式的研究。
第三階段：
1、進(jìn)一步進(jìn)行新課程相關(guān)內(nèi)容的實(shí)踐與研究。
2、準(zhǔn)備與新課程相關(guān)課題結(jié)題工作，總結(jié)實(shí)驗(yàn)成果并上報。
3、準(zhǔn)備參加全區(qū)課程改革實(shí)驗(yàn)工作總結(jié)交流大會，通過多種形式宣傳新課程的研究成果。
4、制定下一階段課程改革的工作計(jì)劃。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇八
一、工指導(dǎo)思想：
幼兒美術(shù)教育活動是滿足兒童感受美的情感教育活動，最終目標(biāo)是培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力、想象力、思維能力。幼兒美術(shù)活動的內(nèi)容涵蓋了幼兒生活的全部，幼兒的所見所聞，包括對周圍環(huán)境的人物、動物、植物、風(fēng)格、建筑、各種有趣的玩具和幼兒園的生活游戲等等，都是通過美術(shù)活動體現(xiàn)出來。
二、目標(biāo)要求：
1、愿意參加繪畫活動，體驗(yàn)繪畫活動的快樂，對繪畫活動感興趣并養(yǎng)成大膽作畫的習(xí)慣。
2、認(rèn)識油畫棒、蠟筆、水彩筆、水粉畫筆、紙等繪畫工具和材料，掌握其基本使用方法，正確的握筆方法和作畫姿態(tài)。
3、學(xué)習(xí)畫線條(直線、曲線、折線)和簡單形態(tài)(圓形、方形等)，并用于表現(xiàn)生活中熟悉的簡單物體的輪廓特征。
4、認(rèn)識紅、黃、藍(lán)、橙、綠、棕、黑、白等顏色并選用多種顏色作畫，對使用顏色感興趣。
三、活動組織要點(diǎn)：
1、注重幼兒藝術(shù)思維能力的培養(yǎng)。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。
2、注重幼兒自身實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現(xiàn)。
3、注重幼兒構(gòu)圖技能的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)自我創(chuàng)造能力。
4、注重幼兒美術(shù)興趣的培養(yǎng)。通過活動，培養(yǎng)幼兒動手能力、培養(yǎng)幼兒參與興趣。
四、活動內(nèi)容：
1、美麗的焰火(繪畫)。
2、寶塔(繪畫)。
3、升國旗(繪畫)。
4、夜晚在一棵樹上(繪畫)。
5、我愛洗澡(繪畫)。
6、臉譜裝飾(繪畫)。
7、江南小鎮(zhèn)(繪畫)。
8、黃昏的樹林(水粉畫)。
9、大公雞真美麗(水墨畫)。
10、奧特曼(水粉畫)。
11、生命樹(水粉畫)。
12、葡萄(水墨畫)。
13、個人畫展。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇九
新學(xué)期開始了，本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實(shí)際情況，制定如下班主任個人研修計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)?？傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動，努力探索班級工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
我班共有學(xué)生56人，在個性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。品德方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體，團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)方面，本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課大部分專心聽講，發(fā)言積極，作業(yè)美觀大方。個別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進(jìn)行個別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注。家長能支持老師的工作，但不重視家庭教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。班級特點(diǎn)，本班學(xué)生愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律。男生活潑、好動，愛表現(xiàn)；女生文靜、可愛，不愛張揚(yáng)?？偟膩碚f，班級特點(diǎn)比較穩(wěn)，但穩(wěn)中有活。
三、班級工作重點(diǎn)及目標(biāo)。
班級教育工作重點(diǎn)。
加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，繼續(xù)進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。
具體工作：
1、繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為。
2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)，爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。
3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育，增強(qiáng)安全意識，形成一定的能力。
4、搞好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動探索新知。
本班學(xué)生奮斗目標(biāo)。
1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增強(qiáng)集體凝聚力。
2、爭當(dāng)學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。
3、發(fā)展個性特長，促進(jìn)身心健康。
具體工作：
(1)鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項(xiàng)活動，力爭優(yōu)異成績，鍛煉能力，培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。
(2)注意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、
(3)開展豐富多采的主題班隊(duì)會，在集體活動中增強(qiáng)班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。
四、常規(guī)管理措施。
1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：
(1)、建立健全評比制度，班里建立全方位量化評比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比，鼓勵學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
(2)、建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個同學(xué)為一組，選出小組的組長?！皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。
2、文明行為方面，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
(1)、學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡，不好的適當(dāng)減獎卡，由每組的組長記錄。
(2)、定期對學(xué)生進(jìn)行道德行為的教育。
(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面，通過四年的鍛煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠認(rèn)真仔細(xì)，為此我將采取以下措施：
(1)進(jìn)一步對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?，?zé)任到人，增強(qiáng)小組意識，起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現(xiàn)，結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄，每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
五、德育工作措施。
在德育方面的工作，要處處與學(xué)校教育保持一致，搞好班級的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心，號召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進(jìn)的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。
六、學(xué)生心理健康教育。
1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識，以便做好學(xué)生的心理健康教育，正確地給予教育。
2、對少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系，實(shí)施有計(jì)劃的教育。
3、上好心理輔導(dǎo)課，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。
隨著社會的進(jìn)步，學(xué)生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因?yàn)榧彝ァ⑸鐣脑驎霈F(xiàn)各種心理問題。作為班主任，對學(xué)生加強(qiáng)心理健康教育就顯得尤為重要。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十
從事化妝品銷售工作多年，一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高，物質(zhì)條件高了，對生活質(zhì)量的要求也就加高，為此，我做出了x年化妝品銷售工作計(jì)劃，這僅代表我個人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進(jìn)看法。
首先在做xx年工作計(jì)劃前，我先做一些統(tǒng)計(jì)。目前，在我國近4000家化妝品企業(yè)中，走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右，更多的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團(tuán)的oem貼牌等通路和方式進(jìn)行運(yùn)作。除了百貨店、超市和專營店業(yè)態(tài)以外，許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮，目前廠家直銷、網(wǎng)上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長。雖然，企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因，但在通路危機(jī)日益深重的今天，未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容，而是企業(yè)必須面對的課題，通路維新迫在眉睫。
電視購物一般是指消費(fèi)者通過電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息，使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨，由專業(yè)物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商，電視購物能為消費(fèi)者提供價格更為實(shí)惠的商品。
以開播電視購物頻道為主的現(xiàn)代電視購物(也叫做家庭購物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，是一種全新的零售銷售渠道和平臺。按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環(huán)節(jié)，即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送。現(xiàn)代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目，以消費(fèi)者的需求為出發(fā)，寓購于教，播出方式采用現(xiàn)場直播和錄播的兩種方式。
以電視臺作為運(yùn)營主體的購物頻道，是產(chǎn)品銷售的一個平臺，是一個無店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品，如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優(yōu)惠、信譽(yù)好品質(zhì)有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費(fèi)者的喜愛，兩年來電視購物頻道的發(fā)展也取得了可喜的成績。
購物頻道自誕生起，就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來推廣，現(xiàn)代電視購物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。
在家購物，漸成時尚隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到，家庭購物正在悄然改變著這樣的無奈。
世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項(xiàng)針對電視家庭購物的消費(fèi)者調(diào)研顯示，在電視家庭購物的所有品牌中，上海消費(fèi)者對東方cj家庭電視購物的品牌認(rèn)知度是最高的，特別是25~34歲的年輕女性消費(fèi)者。,在電視購物頻道開播較早的中國臺灣地區(qū)，消費(fèi)者可能不會花三、四十元臺幣在超市購買便宜的洗發(fā)水，他們寧愿花200元臺幣通過電視來購物。盡管產(chǎn)品的價格要高出幾倍，但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮，在質(zhì)量可靠、市場制度完善的前提下，中國臺灣消費(fèi)者更喜歡電視購物。
而在電視購物較為成熟的韓國，消費(fèi)者通過購物頻道來購買化妝品已成為消費(fèi)習(xí)慣和時尚。
據(jù)悉，韓國中年演員金英愛運(yùn)行的黃土化妝品企業(yè)真土園所推出的黃土美容香皂在tv購物電視中，不到2個小時就賺了17億韓元。
6月22日韓國cj電視購物中真土園推出的化妝品產(chǎn)品賺了9億韓元，之后29日，在gstv購物電視中，通過2個小時的專題節(jié)目，一下子賣了2萬6500份，收益達(dá)到了17億韓元。這樣在兩周的節(jié)目當(dāng)中一共賺了26億韓元。
29日播出的購物節(jié)目中，一開始就有許多觀眾要預(yù)定黃土化妝品，電話被打爆了，之后打電話的顧客越來越多，以至于在中途只好中斷定單。
由于便利性和質(zhì)量有保障，在家購物會越來越成為未來消費(fèi)者選擇的消費(fèi)方式，電視購物也將會成為化妝品銷售的新通路。
品種繁多，價格便宜。
電視購物節(jié)目主要是以家庭主婦為對象播放的。通過電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電，各類商品應(yīng)有盡有。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十一
秋天的腳步已逐漸走近，新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒?？粗黠@長高的孩子們，我感覺到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實(shí)施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認(rèn)真思索的問題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去，特作如下計(jì)劃：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實(shí)踐中，細(xì)心記錄專家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中，細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備音樂磁帶、道具，提前編排好幼兒舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況實(shí)施作出調(diào)整，帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中，嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班長工作。
三、努力方向。
有了目標(biāo)，工作才不會迷失方向，才具有提高與發(fā)展的意義。所以，本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標(biāo)：1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實(shí)努力地做好本職工作，爭取向黨組織靠攏。力爭使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
四、出勤方面。
嚴(yán)格要求自己，保證工作時間，做到一學(xué)期不請假，不無故遲到，不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
以上，是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo)，我一定努力去完成，也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十二
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅(jiān)持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項(xiàng)目推進(jìn)。
縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項(xiàng)目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細(xì)，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關(guān)公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進(jìn)行委托招商。
做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集項(xiàng)目庫的充分招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。
真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認(rèn)識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項(xiàng)目資源，為招商工作供應(yīng)信息服務(wù)。
創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)系統(tǒng)。擴(kuò)大招商引資，必定第一改變。
當(dāng)前項(xiàng)目策劃滯后的問題，搞好對外招商項(xiàng)目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項(xiàng)目，與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、優(yōu)選項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關(guān)部門。
(作。
二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項(xiàng)目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計(jì)等工。
對主任辦公會會議確定的重點(diǎn)兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行追蹤督辦。
對相關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助財(cái)政幫助財(cái)政獎勵財(cái)政補(bǔ)助購房人才戶口等政策的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。
對項(xiàng)目投資者違約情況進(jìn)行核查和辦理。
二、職責(zé)分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查。
(附件1)，提出詳細(xì)建議，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核建議。
(附件3)提報領(lǐng)。
導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財(cái)政局落實(shí)政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)供應(yīng)上一年度公司繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公司人才住所、戶口、子女入學(xué)等相關(guān)。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項(xiàng)。
受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理公司申報資料，核實(shí)申報資料真實(shí)性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項(xiàng)目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關(guān)幫助項(xiàng)目的批復(fù)建議請?jiān)诖苏f明并附復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項(xiàng)目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關(guān)幫助項(xiàng)目的批復(fù)建議請?jiān)诖苏f明并附。
復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復(fù)印件;驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資證明復(fù)印件;金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報告的復(fù)印件。
二、申請自用辦公用房補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復(fù)印件。
三、申請各項(xiàng)稅收補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應(yīng))。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;基金公司供應(yīng)在我市相關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;公司任職聘用書復(fù)印件;金融看守部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;自己的有效身份證件復(fù)印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)9/印件。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十三
連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。
美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計(jì)顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計(jì)則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費(fèi)者等認(rèn)同。20__年，綠巨人連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計(jì)加盟店二十余家。
(以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計(jì)算)。
投資預(yù)算。
一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元。
二、裝修費(fèi)概算。
1.室內(nèi)。
電器——————————————————————————300元。
安裝電話————————————————————————500元。
傳真——————————————————————————1000元。
電腦——————————————————————————約4000元。
2.室外。
三、設(shè)備概算。
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
房租——————————————————————————10000元。
加盟費(fèi)—————————————————————————10000元。
保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
總投資—————————————————————————約55000元。
贏利優(yōu)勢。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度。
的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢;。
品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊(duì)伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)。
銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會;。
計(jì)劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶。
創(chuàng)造有利條件;。
現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持;。
品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個性需求競爭優(yōu)勢;。
沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國際化先進(jìn)水平，通過國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
1.本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力;。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實(shí)力及資信狀況;。
3.能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
實(shí)地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評估。
店址選擇：
1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);。
2.建材市場，家裝市場內(nèi);。
3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));。
5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。
簽定合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。
強(qiáng)化培訓(xùn)：
1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊(duì)。
2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓(xùn);“某某某”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：
1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;。
2.管理及銷售人員進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài);。
3.設(shè)備配置完備;。
4.由總部給予驗(yàn)收。
開業(yè)慶典：
1.辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照;。
2.舉行開業(yè)慶典儀式;。
3.開業(yè)運(yùn)營跟蹤指導(dǎo)。
正式運(yùn)作：
1.對加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定、評估;。
2.隨時幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問題;。
3.對加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
加盟條件。
一、加盟者條件。
具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力及社會見識;有志創(chuàng)建個人事業(yè)的人士;在尋找盈利機(jī)會的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強(qiáng)者可優(yōu)先考慮。
二、加盟店條件。
1、開店選址要求。
可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。
省級總店50平方米以上100平方米以上。
市級總店30平方米以上50平方米以上。
區(qū)級/縣級店15平方米以上20平方米以上。
店內(nèi)設(shè)施：業(yè)務(wù)接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機(jī)一部、電腦一臺并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營辦公設(shè)備。
2、統(tǒng)一管理模式。
加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，并嚴(yán)格按總部提供的系列手冊要求操作運(yùn)行。
3、統(tǒng)一視覺形象。
(1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供cis設(shè)計(jì)參照范本);。
(2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;。
(3)統(tǒng)一開業(yè)慶典模式。
加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況舉行開業(yè)慶典活動。
三、加盟金和保證金。
省級總店5萬元5萬元(視各地情況不同，具體費(fèi)用請電詢)。
市級總店3萬元3萬元(視各地情況不同，具體費(fèi)用請電詢)。
區(qū)級/縣級店2萬元2萬元。
加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無違約行為)。
四、培訓(xùn)。
加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請書》后，可派管理人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，開業(yè)前10～20天，總部派有關(guān)人員到加盟店進(jìn)行開業(yè)、經(jīng)營、指導(dǎo)等全面培訓(xùn)。
特許涂裝。
特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。
特許經(jīng)營利用規(guī)模效應(yīng)，使特許者與受許人在降低經(jīng)營成本的同時，得到迅速成長與擴(kuò)張。
每一個成功的經(jīng)營模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長——吸收顧客，從而達(dá)到“占領(lǐng)最大的市場份額”這一經(jīng)營目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營商業(yè)模式又具其獨(dú)特的特點(diǎn)，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓(xùn)體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺形象體系、特許經(jīng)營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機(jī)組合和有效協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了特許經(jīng)營這一商業(yè)模式。
(以年施工產(chǎn)值50萬元為例計(jì)算)。
(公司采取收取少量租賃費(fèi)的方法，提供最新涂裝設(shè)備供加盟商使用)。
三、通訊工具。
四、設(shè)備概算。
辦公場所(也可總部提供，酌情收費(fèi))。
某按以上投入年收益率保守利益計(jì)算約為80000元左右。
某本估算為常規(guī)計(jì)算，我公司對此不承擔(dān)法律責(zé)任。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
7套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
計(jì)劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，并提供相關(guān)資料，初步考核后填寫加盟申請表。
資格審查：
1.申請人的發(fā)展?jié)摿?。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實(shí)力;。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊(duì)伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗(yàn)收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊(duì)伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗(yàn)收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
三、加盟金、保證金及權(quán)益金。
1.加盟金：每個加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營區(qū)域，費(fèi)用另議)。
2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。
四、培訓(xùn)。
加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術(shù)人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十四
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響_縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完_縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—_萬元工業(yè)項(xiàng)目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20_年9月1日至20_年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神_縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求，結(jié)合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在_、_、_三省。即、_的臨海、臨安、富陽、溫州，_的澄海、東莞，_的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來_考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3.調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4.扎實(shí)外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十五
活動主題：x(年會的主題貫穿了整個活動及其亮點(diǎn)，創(chuàng)意年會的類別有激勵型年會，出游型年會，創(chuàng)意型年會和主題型年會等，策劃者應(yīng)根據(jù)公司的形象氣質(zhì)、目標(biāo)群體(員工還是客戶)來選擇年會類型，制定主題。)
活動目的：對公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
活動日期：年x月x日
活動地點(diǎn)：某某酒店(場地選擇應(yīng)該根據(jù)年會的人數(shù)、主題以及中間環(huán)節(jié)來作為參照值。如果中間環(huán)節(jié)有表演、頒獎或特邀嘉賓，那么場地就需要大一些，對燈光、舞臺、音響的要求更高一些。所以一般年會會選擇在酒店的宴會廳進(jìn)行。)
參會人數(shù)：x ，共計(jì)x人
參會人員：x員工、特邀嘉賓
活動內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、頒獎典禮、文藝匯演、晚宴
(一)文案組(負(fù)責(zé)人)
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核
總經(jīng)理講話稿起草、審核
(二)會場布置組(負(fù)責(zé)人)
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板等
負(fù)責(zé)鮮花采購
現(xiàn)場攝影
開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集
會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)
(三)年會節(jié)目組(負(fù)責(zé)人)
1、年會節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等(為了增強(qiáng)年會的節(jié)目效果，有的公司會到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來表演1-2個節(jié)目)
3、年會活動抽獎： 大屏幕抽獎是現(xiàn)在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的選擇，隨著頭像滾動，炫酷的彈幕飛個不停，讓員工都有強(qiáng)烈的參與感，臺上臺下歡笑不斷，保證年會不冷場。
4、年會節(jié)目彩排時間：每日選抽兩個部門彩排
年會節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下
負(fù)責(zé)完成對所有年會節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作
負(fù)責(zé)年會節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等
負(fù)責(zé)安排年會節(jié)目評委及獎項(xiàng)設(shè)置
負(fù)責(zé)確定年會頒獎人員
(四)年會禮儀組(負(fù)責(zé)人：某某)
年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座
負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的簽到，并發(fā)放年會禮品(做好登記)
負(fù)責(zé)配合抽獎獎品的發(fā)放
(五)年會后勤組(負(fù)責(zé)人：某某)
負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、及其他年會所需物品的購買
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作
年會場地：租金、機(jī)器等
年會會場布置：簽名版、背景墻、鮮花等
年會服裝道具：年會節(jié)目服裝、游戲道具、妝容造型等
年會禮品:每人的禮品、抽獎獎品等
(一)年會活動前
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程方案”
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位
(二)年會活動中
(三)年會活動后
年會后期的紀(jì)念視頻制作、年會照片的收集及保存
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十六
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實(shí)事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費(fèi)及餐費(fèi)1200元。
以上費(fèi)用合計(jì)5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費(fèi)開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費(fèi)中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費(fèi)中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十七
為了全面貫徹落實(shí)促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好2003年全局招商引資工作。全面實(shí)現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元，確保實(shí)際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊(duì)，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十八
（一）顧客。
1、全國市場每年裝修量調(diào)查，目標(biāo)市場每年裝修量。
我國城鄉(xiāng)每年新建筑面積20--30億平方米，既有建筑約430億平方米，巨大的新增建設(shè)量及既有建筑改造為建材材料發(fā)展提供了廣闊的`市場空間。每年新房裝修達(dá)六成以上，二手房裝修不到四成。
2、高、中、低檔次裝修所占的市場比例。
根據(jù)市場調(diào)查，高檔次裝修所占市場比例與低檔次裝修所占市場比例基本相同，為20%--30%，中檔次裝修所占市場比例較大，可達(dá)40%--60%。
3、顧客最關(guān)心的是什么。
顧客最關(guān)心的無非就是產(chǎn)品的質(zhì)量與價格，性價比的高低是絕大多數(shù)顧客選取產(chǎn)品的決定性因素。其次，也有品牌的影響力。
（二）市場容量和趨勢。
容量：
高端市場慢慢減縮。
中低端市場逐漸擴(kuò)張。
趨勢：
客戶在裝修方面已經(jīng)不僅僅滿足于居住，他們越來越多的注重精神層面上的需求。
（三）估計(jì)的市場份額和銷售額。
中低端產(chǎn)品的市場份額和銷售額超過30%，中高端產(chǎn)品的市場份額和銷售額達(dá)到20%。
（四）市場發(fā)展趨勢。
市場逐步由單一化產(chǎn)品銷售走向多元化產(chǎn)品銷售模式。
未來5--15年，中國裝飾裝修材料消費(fèi)將超過千億元，消費(fèi)檔次將進(jìn)一步提高，裝飾裝修材料的生產(chǎn)供應(yīng)將進(jìn)一步向高質(zhì)量、多品種方向發(fā)展；銜接產(chǎn)需的裝飾裝修材料流通將更加發(fā)達(dá)；由于住宅裝修和家庭個人消費(fèi)所占比重越來越大，商業(yè)競爭愈加激烈，以家庭個人為主要服務(wù)對象、經(jīng)營管理方式和先進(jìn)手段、服務(wù)配套、價格具有競爭力的建材超級市場將成為流通的主導(dǎo)力量。
（五）行業(yè)分析。
swot的分析：
s—1、新模式操作；
2、線上線下一起發(fā)展，以線下發(fā)展為主，線上發(fā)展為輔；
3、一站式購物享受；
4、擁有絕對的品質(zhì)與售后的保障；
5、直接與廠家聯(lián)系，少了中間環(huán)節(jié)，讓顧客利益最大化；
6、與單一品牌運(yùn)作相比，運(yùn)營成本低。
w--1、與建材市場相比，體量?。?/p>
2、品牌劣勢；
3、產(chǎn)品展示率低。
o--1、縮小利益層；
2、運(yùn)營模式可進(jìn)行無限制復(fù)制，走全國運(yùn)營模式；
2、聯(lián)盟品牌化運(yùn)營成功（就目前形勢看來，成功幾率極?。?/p>
3、運(yùn)營成本的某些不可預(yù)見性。
（六）競爭分析。
swot的分析：
s--1、相較于大部分代理商而言，前期宣傳資金充足；
2、相較于大部分建材市場和代理商而言，有獨(dú)特的的營銷觀念；
3、相較于部分建材市場和代理商而言，有一定組織活動的能力；
4、相較于大部分建材市場和代理商而言，更了解消費(fèi)者市場；
5、相較于大部分建材市場和代理商而言，有廣泛且堅(jiān)實(shí)的人際關(guān)系；
6、廣場的建立依托于建材市場，有一定的外力支持。
w--1、未進(jìn)行過此類操作；
2、目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完全；
3、地理位置。
o--1、新的商業(yè)圈的逐步建立；
2、市場上高檔品牌通過活動放低價格，市場混亂；
3、團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中不斷地完善。
t--1、執(zhí)行力差；
2、團(tuán)隊(duì)打造進(jìn)程緩慢；
3、未形成屬于本公司的文化；
4、人員向心力差。
二、執(zhí)行摘要。
（一）目標(biāo)（公司所要達(dá)到的目標(biāo)）。
目標(biāo)一：一定的時間段內(nèi)進(jìn)店客戶數(shù)量或會員數(shù)量：開業(yè)當(dāng)天進(jìn)店客戶數(shù)量超過1000人，收人超過1100萬。
目標(biāo)二：在多長時間段內(nèi)達(dá)到多少市場占有率：三年之內(nèi)，廣場數(shù)量超過40家，每家市場占有率達(dá)到30%。
目標(biāo)三：公司資產(chǎn)總值在一個時間段內(nèi)達(dá)到多少萬：明年每家廣場營業(yè)額超過2000萬。三年之后，每家廣場營業(yè)額超過5000萬。
（二）任務(wù)（公司要達(dá)到目標(biāo)所必須完成的任務(wù)）。
1、十月份，優(yōu)品美家第一個廣場店開業(yè)（最遲在11月15日）；
2、2014年，達(dá)到十家店開業(yè)；2015年，實(shí)現(xiàn)30家店開業(yè)。
（三）關(guān)鍵因素。
1、招商，使三門峽優(yōu)品美家樣板店成功啟動。
2、三門峽優(yōu)品美家樣板店開業(yè)活動的市場營銷方案。
三、公司介紹。
1、公司簡介。
三門峽城志企業(yè)管理公司成立于2012年4月。在對建材行業(yè)進(jìn)行全國性的調(diào)查以后得出如下結(jié)論：
1)目前建材行業(yè)生產(chǎn)水平同質(zhì)化；
2)建材行業(yè)無壟斷性品牌；
3)建材家居行業(yè)除大型商場經(jīng)營外，就是個體經(jīng)營。在三四線城市有很大的市。
場需求，卻無良好的購物環(huán)境；
4)服務(wù)狀態(tài)嚴(yán)重滯后。
介于以上結(jié)論，三門峽城志企業(yè)管理公司于2013年初開始著手于搭建更能切合消費(fèi)者需要的消費(fèi)場所。
2、發(fā)展戰(zhàn)略。
1)1--3年內(nèi)完成三四線有潛力城市中小品牌的洗牌工作；
2)3年以后進(jìn)入一二線大城市。
3、商業(yè)模式。
1)實(shí)行線上線下營銷結(jié)合體；
2)實(shí)行廣場與經(jīng)銷商結(jié)合體；
3)做建材家居行業(yè)的國美、蘇寧。
4、管理團(tuán)隊(duì)。
1)組織結(jié)構(gòu)。
2)管理團(tuán)隊(duì)。
3)激勵方案。
四、產(chǎn)品及服務(wù)。
（一）產(chǎn)品及服務(wù)描述。
顧客至上，明碼標(biāo)價。顧客永遠(yuǎn)是正確的（原則）。
（二）產(chǎn)品資源。
各品類廠商直接供給（招商）。
（三）未來發(fā)展。
讓建材大件商品逐步演變成小商品的簡易銷售模式。
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇十九
活動主題：
“西絲爾讓您做個品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費(fèi)者關(guān)注并積極參加此活動，同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
一月份活動方案。
活動時間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
活動時間背景分析：
消費(fèi)者節(jié)假日消費(fèi)心理比較重，可以此為賣點(diǎn)加強(qiáng)促銷，同時鞏固與客戶的關(guān)系。
活動主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動”、“30天內(nèi),您的改變更動人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計(jì)在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。
禮品贈送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具：宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。
特價產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費(fèi)群、培養(yǎng)忠實(shí)顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個顧客皮膚不同的屬性、消費(fèi)層次做出最實(shí)惠有效的產(chǎn)品搭配，同時進(jìn)行積分卡制等營銷活動，建立長期或短期的各類消費(fèi)系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來寵愛，但女人的美麗，則是要靠女人自已來呵護(hù)，美麗就從今天開始，從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始，關(guān)愛自已，關(guān)愛第二生命!
企業(yè)招商計(jì)劃方案篇二十
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，由“快走”變成“快跑”，切實(shí)把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
雙遼的招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)，與實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長緩慢，運(yùn)行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)，財(cái)稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實(shí)踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財(cái)政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實(shí)行全民參與。
招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作是一項(xiàng)全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實(shí)質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項(xiàng)目的濃厚氛圍。
（二）選準(zhǔn)項(xiàng)目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。
招商引資基礎(chǔ)在項(xiàng)目。要從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的“源頭”抓起，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的可行性與可操作性，用好項(xiàng)目吸引客商。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項(xiàng)目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項(xiàng)目選擇的重點(diǎn)要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實(shí)現(xiàn)遍地開花。要重點(diǎn)向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項(xiàng)目和避稅項(xiàng)目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項(xiàng)目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項(xiàng)目，都是因?yàn)橥顿Y主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項(xiàng)目所必備的實(shí)力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大，但對雙遼的聲譽(yù)、對招商引資工作、對經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點(diǎn)選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項(xiàng)目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個成一個，絕不能把項(xiàng)目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進(jìn)工作方式。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，運(yùn)用市場機(jī)制，改進(jìn)會議招商和團(tuán)組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實(shí)效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項(xiàng)目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項(xiàng)目建設(shè)載體。
要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅(jiān)持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項(xiàng)目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實(shí)做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強(qiáng)企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。
一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬元以上的項(xiàng)目1個，市直經(jīng)濟(jì)部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項(xiàng)目1個。
二是堅(jiān)持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實(shí)施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實(shí)施獎勵機(jī)制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟(jì)上獎勵，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項(xiàng)目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項(xiàng)目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅(jiān)持誠信為本，創(chuàng)造誠實(shí)守信的信用環(huán)境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項(xiàng)目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制落到實(shí)處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費(fèi)服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實(shí)際地機(jī)械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護(hù)投資者利益，千方百計(jì)為招商引資保駕護(hù)航。同時，要對擾亂項(xiàng)目建設(shè)、亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
（三）增強(qiáng)政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費(fèi)、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目實(shí)行“一項(xiàng)一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅(jiān)定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
切實(shí)加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個項(xiàng)目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實(shí)保護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運(yùn)作。
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。
二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅(jiān)決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項(xiàng)目，定了的事情，就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。
三是帶頭真抓實(shí)干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實(shí)行一個重點(diǎn)項(xiàng)目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項(xiàng)目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，決不能搞招商做秀；要實(shí)事求是，爭取實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。
各部門要增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費(fèi)不足、項(xiàng)目資料不足等各種困難，在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌集和包裝項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計(jì)壓縮其它支出，集中一切人力、財(cái)力、物力，搞好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計(jì)劃、財(cái)政、金融等部門要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作作為重點(diǎn)扶持對象，給予重點(diǎn)支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項(xiàng)主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整?？己斯ぷ饕獎?wù)實(shí)，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項(xiàng)目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實(shí)實(shí)在在的東西，堅(jiān)決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項(xiàng)，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計(jì)。全市上下要立即行動起來，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作新高潮。
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