總結(jié)不僅能夠幫助我們增長知識和技能，還能提高我們的思維和表達(dá)能力。總結(jié)要具備啟發(fā)性和激勵性，讓讀者有所收獲和反思。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，希望對你有所幫助。
項目經(jīng)驗簡歷篇一
1、讓工作人員等待工作好過讓工作等待相關(guān)工作人員。
2、多任務(wù)處理現(xiàn)象比我們想象中的更為普遍、也更加有害。不理解第一條經(jīng)驗重要性的企業(yè)往往會嘗試最大限度提高員工利用率。問題在于，越是壓榨員工的勞動力，對于最終結(jié)果的影響就越是消極。毫無疑問，員工是不可能同時處理多項任務(wù)的。所謂多任務(wù)處理，實際是指讓員工不斷從一項工作轉(zhuǎn)移到另一項工作中。
3、避免“錦上添花”行為。
4、不要對任務(wù)過分進(jìn)行細(xì)化?！岸x細(xì)節(jié)其實無助于他人的理解，反而只會造成誤解?！表椖抗芾碇写嬖谝粋€收益遞減點，一旦實際情況低于該點，也就意味著項目管理者在對工作進(jìn)行事無巨細(xì)地全盤掌控，而沒有讓團(tuán)隊成員利用自身的豐富經(jīng)驗與良好判斷力完成工作。
5、在業(yè)務(wù)改進(jìn)方面持積極態(tài)度。有趣的是，這一點原本其實可以算it項目的典型標(biāo)準(zhǔn)。其主要目的是為管理（尤其是賬目方面）、人力資源以及預(yù)定規(guī)則提供支持，具體措施是提供一套更為同步的企業(yè)信息視角。它所帶來的主要業(yè)務(wù)收益是更快速的賬目結(jié)算、人力資源管理改善以及對國際性規(guī)則的支持。
6、為團(tuán)隊中的全體成員提供一套總體視角。團(tuán)隊成員非常了解每個人都擁有大局觀念對于組織整體的重要性，當(dāng)然前提是大家先各自處理好自己的份內(nèi)職責(zé)。
以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以知得失。這些經(jīng)驗教訓(xùn)，都是前人經(jīng)過實踐總結(jié)出來的。項目經(jīng)理雖然沒有必要日三省吾身，但是記住這些前車之鑒，還是有用處的。
項目經(jīng)驗簡歷篇二
代表發(fā)言表態(tài)發(fā)言倡議書短句摘抄工作近義詞評價名詞樂府文言文工作慶典致辭工作，社會實踐報告助學(xué)金短句征文了教學(xué)方法散文創(chuàng)業(yè)項目，歇后語表揚信了政治表現(xiàn)防控食品暑假作業(yè)入黨，敘職說明文計劃書：委托書民族的仿寫復(fù)習(xí)題條例排比句工作打算。
項目經(jīng)驗簡歷篇三
公司招人是希望找一個匹配度更高的候選人，匹配度高的意思就是你做的項目可能這家公司正在做、或者準(zhǔn)備做，這樣的候選人入職之后能夠更快上手，培訓(xùn)的成本也是相對更低的，也就是性價比非常高。所以首先要在招聘公司官網(wǎng)選好崗位，選好崗位之后我們一定要結(jié)合自己做過的項目和崗位要求進(jìn)行項目經(jīng)驗的包裝。
項目經(jīng)驗要按照由近及遠(yuǎn)的順序著重寫最近2-3個重點項目，一般工作年限比較少的話還是建議準(zhǔn)備一頁的簡歷，如果工作年限比較長的話，可以酌情增加簡歷的篇幅，但是也不要過多（這里以常用的為例，有些崗位可能還需要附帶個人作品等）。
主導(dǎo)/參與/負(fù)責(zé)xxx項目/系統(tǒng)的開發(fā)/上線/搭建，利用xxx技術(shù)/框架/方案（之前文章提到的埋點）解決了xxx問題（埋點，新公司可能也面臨同樣的問題），為公司/部門/項目組帶來了xxx的。提升（埋點）。
項目效果：xxx提升x%。
其實對于非技術(shù)崗的同學(xué)來說也可以套用上述的句式，道理都是一樣的，
4、項目經(jīng)驗怎么說？
簡歷上的項目經(jīng)驗是對一段項目進(jìn)行高度的概括總結(jié)，其中包含了很多的細(xì)節(jié)，所以面試官通常通過我們的簡歷會對我們的項目有一個大致的認(rèn)知，拿在面試過程中，我們就需要對項目進(jìn)行展開，從項目背景、立項原因、方案細(xì)節(jié)、落地實施、效果分析、項目復(fù)盤等幾個方面來進(jìn)行詳細(xì)的闡述，在闡述的過程中需要引導(dǎo)面試官的考察方向，向你所擅長的領(lǐng)域進(jìn)行引導(dǎo)，說白了就是揚長避短。
本人也是按照這種方式準(zhǔn)備的項目經(jīng)驗，最終國內(nèi)頂級互聯(lián)網(wǎng)公司的offer基本都拿到了，這里也是分享給大家，希望對大家有所幫助！
還需要了解什么也可以私信我或者評論留言哦！
項目經(jīng)驗簡歷篇四
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請?身高：175cm。
人才測評：未測評?體重：60kg。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：建筑工程管理/項目經(jīng)理，安全主任/安全員，工程監(jiān)理。
工作年限：3職稱：初級。
求職類型：實習(xí)可到職日期：隨時
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：東莞,,。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:?畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：室內(nèi)設(shè)計專業(yè)二：施工項目管理。
起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
項目經(jīng)驗簡歷篇五
姓名：
性別：男。
出生年月：1984-9-17。
民族：漢族。
學(xué)歷：本科。
現(xiàn)居住地：河北省-保定市。
工作年限：一年。
求職意向。
應(yīng)聘類型：全職。
應(yīng)聘職位：安全員。
期望工作地區(qū)：石家莊市，保定市，北京市，上海市。
期望月薪：面議。
專長描述。
熟練掌握各種特種設(shè)備相關(guān)設(shè)計、制造、安裝調(diào)試使用及無損檢測知識。
熟悉各類安全管理、安全評價相關(guān)法規(guī)法律知識及相關(guān)的規(guī)范。
熟悉各種無損檢測設(shè)備（超聲、渦流、射線、滲透、磁粉、聲發(fā)射等）對工件進(jìn)行無損探傷檢測的使用方法。
熟悉ehs，oshms體系的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動。
20xx年獲得由河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的iso9000：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員資格證書。
河北燕山安全信息咨詢有限公司20xx-3至今。
所在部門：技術(shù)部。
工作描述：主要針對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營單位進(jìn)行各類安全評價。包括安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價以及各類的安全技術(shù)咨詢。
天津二十冶有限公司20xx-7至20xx-9：安全員、技術(shù)員。
所在部門：機裝公司。
工作描述：在天津二十冶有限公司工作。
教育背景。
20xx-9至20xx-6學(xué)校名稱：河北大學(xué)。
專業(yè)名稱：安全工程。
取得學(xué)歷：本科。
主修課程。
質(zhì)量體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化概論、安全管理學(xué)、安全系統(tǒng)工程學(xué)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理條件、特種設(shè)備無損檢測技術(shù)、機械設(shè)計基礎(chǔ)、鍋爐安全技術(shù)及檢驗、壓力容器安全技術(shù)及檢驗、壓力管道安全技術(shù)及檢驗、氣瓶安全技術(shù)、電梯安全技術(shù)及檢驗、金屬加工工藝學(xué)、焊接工藝學(xué)、電氣安全、c語言程序設(shè)計、匯編語言及微機原理、工程力學(xué)與傳熱學(xué)、工程制圖、專業(yè)外語等。
在校實踐。
20xx-9至20xx-9實踐公司名稱：保定市太行鍋爐廠。
所在部門：
所任職務(wù)：質(zhì)量檢測。
實踐描述：結(jié)合《特種設(shè)備檢查條例》，到參觀鍋爐制造安裝流程，和鍋爐運行操作現(xiàn)場參觀，以及鍋爐制造安裝過程中的質(zhì)量檢測。
20xx-3至20xx-3實踐公司名稱：河北寶碩化工集團(tuán)。
所在部門：
所任職務(wù)：實習(xí)。
實踐描述：結(jié)合《產(chǎn)業(yè)安全學(xué)》，在河北寶碩化工集團(tuán)，結(jié)合企業(yè)的廠房實際布置，學(xué)習(xí)研究企業(yè)危險化工產(chǎn)品（液氯、電石）的儲存、生產(chǎn)、運輸，以及企業(yè)廠址選擇與總平面布置，廠房、道路、車床的安全距離等安全生產(chǎn)管理知識，并到樹脂生產(chǎn)車間參觀與安全生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)施。
20xx-9至20xx-9實踐公司名稱：保定熱電廠。
所在部門：
所任職務(wù)：外部檢驗。
所在部門：
所任職務(wù)：無損檢測。
實踐描述：結(jié)合《壓力容器安全技術(shù)》、《壓力管道安全技術(shù)》、《無損檢測技術(shù)》，到保定天然氣總公司對20xx立方米球罐進(jìn)行開罐檢驗，涉及的檢驗方法有射線檢驗、超聲檢驗、磁粉檢驗，了解球形容器的結(jié)構(gòu)和安裝程序。
20xx-4至20xx-5實踐公司名稱：燕山安全信息咨詢有限公司。
所在部門：
所任職務(wù)：安全評價。
it技能。
技能描述：計算機操作能力：熟悉cad制圖軟件，熟練操作office系列辦公軟件及internet應(yīng)用；熟練使用c語言操作系統(tǒng)。已獲得國家計算機一級考試證書，并且在國家二級（c語言）考試中取得不錯的成績。
語言技能。
外語：英語聽、說、讀、寫、譯，口語熟練，并且已經(jīng)通過國家英語四級考試（四級：453；六級：403）。
培訓(xùn)記錄。
所獲證書名稱：iso9000：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員資格。
培訓(xùn)詳細(xì)描述：20xx年獲得由河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的iso9000：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證內(nèi)審員資格證書。
20xx-9至20xx-9實踐公司名稱：保定天然氣總公司。
自我評價。
在校期間我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，并積極參加學(xué)校的各種實踐實習(xí)?，F(xiàn)已熟練掌握安全工程專業(yè)的各種專業(yè)技能，熟悉特種設(shè)備安全法律法規(guī)，特種設(shè)備安全監(jiān)察與安全管理、評估，熟悉各種無損檢測設(shè)備對工件進(jìn)行無損探傷檢測的使用方法，以及ehs，oshms等認(rèn)證體系的基本知識。
對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事穩(wěn)重，對事情把握得比較好。中性雙重的性格，會很好地控制自己的情緒。喜歡交際，能夠很好地好與同事，朋友和睦相處。喜歡運動（籃球，長跑等），聽歌，下象棋，看書。
喜歡挑戰(zhàn)困難，自己的生活經(jīng)歷已經(jīng)令自己深刻體會到如何在逆境中生存，在最短的時間內(nèi)找到適合自己的生存方式。在團(tuán)隊活動中，善于起領(lǐng)導(dǎo)作用，激勵同伴發(fā)揮自己的`特長和能力，為共同的目標(biāo)努力。
作為一名合格的公司員工，我十分清楚自己什么時候應(yīng)該做什么，怎樣為自己的企業(yè)帶來更好的收益。
項目經(jīng)驗簡歷篇六
標(biāo)準(zhǔn)化的定義是為創(chuàng)建某一獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果，而臨時進(jìn)行的一次性努力。
或者說用有限的資源、有限的時間為特定客戶完成特定目標(biāo)的一次性工作。
這其中有資源、時間、客戶、目標(biāo)這四個關(guān)鍵詞。
很多伙伴可能會誤會“項目經(jīng)驗”，覺得太高大上，不知道寫什么？
我也看到很多伙伴的簡歷，在項目經(jīng)驗這個部分是空白的，其實這浪費了一個很好的展現(xiàn)模塊。
項目經(jīng)驗沒你想的那么復(fù)雜，不是非要公司成立了項目組，才能稱之為項目，非常規(guī)發(fā)生的工作任務(wù)都可以稱之為項目，只要滿足“資源、時間、客戶、目標(biāo)”這個要素就可以，比如你是市場部實習(xí)生，平時主要是寫寫報告，公司參加廣州藥交會，調(diào)你去幫忙，在這期間你做了很多事，這也可以算作項目經(jīng)驗。
再通俗點說，只要有助于你的職業(yè)亮點展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，都可以寫進(jìn)來，也可以當(dāng)作工作經(jīng)歷模塊的一種補充。
可能有些同學(xué)的工作本身就是項目制的，比如“房地產(chǎn)開發(fā)”，已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗，就會有非常多的'項目經(jīng)驗。
這時候，如果把所有的項目經(jīng)驗都寫上去，會顯得篇幅特別長，而且突出不了重點。
1、建議選擇3個，選你你認(rèn)為影響力最大，或者由你主導(dǎo)的項目來寫。
2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位，選取高相關(guān)度項目經(jīng)歷，能證明你的核心競爭力的。
3、選取自己承擔(dān)核心工作或不可替代的工作的項目，重點描述核心工作內(nèi)容和不可替代部分工作內(nèi)容。
4、選取近1-2年以內(nèi)項目經(jīng)歷，太久遠(yuǎn)的項目若不是非常突出并不具備太高參考價值。
5、盡量選擇能量化結(jié)果的項目，多用數(shù)據(jù)化語言呈現(xiàn)，少用描述化語言。
項目經(jīng)驗包含項目名稱、項目時間、擔(dān)任角色、項目描述、項目職責(zé)與業(yè)績這六個關(guān)鍵要素。
其中名稱、時間、角色這三項，用簡短的語言來介紹，不需要任何修飾的語言。
項目的描述重點在于體現(xiàn)出項目的難度與價值，在陳述時要善于用背景去烘托。
比如，一個展會的籌辦，按照正常流程，其實這沒什么困難，如果是在非常緊湊的時間下并且預(yù)算費用不足的情況，依然能辦好，這就是關(guān)于難度的價值。
最后就是業(yè)績結(jié)果，一定要通過量化，具體的方法來呈現(xiàn)這個項目為公司創(chuàng)造的價值，比如實現(xiàn)公司銷售額提升20%，日活量有了10%的提升，在6個月內(nèi)幫助公司完成500人招聘，充分支持了新業(yè)務(wù)的快速拓展，贏得了管理層的一致認(rèn)同。
項目經(jīng)驗簡歷篇七
甲方：(實習(xí)單位)。
乙方：(學(xué)生)________學(xué)院________系__________專業(yè)學(xué)生。
身份證號：
丙方(學(xué)校)：
風(fēng)險提示：基本信息基本信息包括協(xié)議雙方的必要資料，如實習(xí)生姓名、證件號碼、單位名稱。
為了避免爭議發(fā)生時，無法聯(lián)系到當(dāng)事人。
實習(xí)協(xié)議上最好還要有實習(xí)生的聯(lián)系地址，單位的法定代表人和聯(lián)系地址。
同時，實習(xí)生要注意與自己簽署實習(xí)協(xié)議的單位是否是合法設(shè)立的單位。
為促進(jìn)在校大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的發(fā)展；同時，為了明確甲乙雙方的責(zé)任和保障雙方的權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律之規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就在校大學(xué)生實習(xí)的有關(guān)事項達(dá)成以下協(xié)議：
二、甲方責(zé)任及義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)把符合條件的學(xué)生安置到_____企業(yè)集團(tuán)，___________國際，_______電子，擔(dān)任操作工一職。
具體工作地點按照各個高校代理招聘的人數(shù)定。
2、甲方負(fù)責(zé)核實______企業(yè)集團(tuán)，______國際，________電子的經(jīng)營狀況、并如實向?qū)W校與學(xué)生介紹單位的相關(guān)信息：如招聘要求及崗位職責(zé)、福利待遇、公司環(huán)境等相關(guān)事宜。
3、甲方提供的就業(yè)信息及對學(xué)生的承諾必須真實并與安置的單位實際情況相符合。
如乙方體檢復(fù)查不合格、自身不適應(yīng)或提供個人虛假資料或被用人單位辭退者、乙方自愿放棄而返回學(xué)校者，則其與甲方無關(guān)。
4、甲方負(fù)責(zé)對乙方入職之日起跟蹤服務(wù)直到協(xié)議期滿。
5、甲方保證乙方的待遇為___天/____小時制，工資待遇____---_____元/月，包食宿。
6、甲方有義務(wù)對在職人員的監(jiān)管，并進(jìn)行必要的在職培訓(xùn)。
7、甲方相關(guān)事務(wù)人員應(yīng)督促乙方備足各種外出費用，生活用品、零用錢等。
8、為保證各位新入職員工在實習(xí)工作當(dāng)中的切身利益與安全問題，我單位鄭重承諾如下：
(1)薪資以現(xiàn)金方式按時足額發(fā)放。
(2)我單位承諾為派遣實習(xí)學(xué)生免費提供吃飯，住宿。
(3)我單位派遣職工隨同前往及返回。
(4)我單位承諾不收取學(xué)生任何費用。
(車費自理)____月份走的_____月底之前報名者和_____月份走的______月_____號之前報名者返回的時候車費減免____元人民幣。
(5)我單位將統(tǒng)一組織、安排，包車前往目的地。
(6)我單位保證合同期滿，可以自由選擇辭職。
三、乙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、在甲方企業(yè)實習(xí)期間，必須服從甲方企業(yè)的管理，認(rèn)真執(zhí)行甲方企業(yè)各項規(guī)章制度；
3、若提前解除協(xié)議，應(yīng)提前兩日通知甲方，在辦理好工作交接手續(xù)后，方可解除本協(xié)議。
4、乙方負(fù)責(zé)提供的相關(guān)證件：包括身份證復(fù)印件2份、一寸照片4張等。
5、乙方工作未滿7個工作日將不予結(jié)算工資。
6、個人承擔(dān)車費，由公司統(tǒng)一收取單程車費______元(此費用只用于學(xué)生出行費用)。
7、服從公司對崗位進(jìn)行合理管理與調(diào)配。
8、認(rèn)真遵守和履行公司的各項規(guī)章制度，如因本人原因(過失或故意違規(guī)操作)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或法律上的責(zé)任，本人愿承擔(dān)公司所受經(jīng)濟(jì)損失1-5倍的罰款，或承擔(dān)法律上的責(zé)任。
9、工作期間，謹(jǐn)記不遲到、不早退、用心完成分內(nèi)工作(有特殊事情需請假的，須提前2-3天請假，并說明理由)。
不無故曠工或擅離職守。
(曠工一天扣兩天基本工資)。
風(fēng)險提示：商業(yè)秘密實習(xí)期間，實習(xí)生有可能知悉實習(xí)單位的商業(yè)秘密。
而且，由于雙方并不存在較強的感情基礎(chǔ)和法律約束，實習(xí)單位的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密有被泄露甚至惡意的可能。
因此，需在協(xié)議中明確約定保密條款，防止此類情況的發(fā)生，避免損失。
10、不得故意和過失泄露公司的經(jīng)營、管理機密，及我職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)機密。
風(fēng)險提示：工傷實習(xí)的在校學(xué)生不能算是法律意義上的勞動者，他們因而也不具備工傷保險賠償?shù)闹黧w資格。
實習(xí)生一旦發(fā)生工傷，實習(xí)單位須依法承擔(dān)雇主責(zé)任，即人身損害賠償，因此所帶來的風(fēng)險相當(dāng)大。
因此，建議用人單位為實習(xí)生繳納商業(yè)保險，彌補不能繳納工傷、醫(yī)療保險的風(fēng)險。
11、反操作規(guī)程而造成的職業(yè)傷害，本人決不向公司提出任何補償要求。
12、在職期間，若發(fā)生與本人業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題，本人愿接受公司財務(wù)部及人事行政部的調(diào)查。
13、若因某種原因離開公司，必須提前十日以書面形式通知人事行政部，且在離職前將本職工作完整地交接清楚，退交領(lǐng)用物品、結(jié)清借支款等。
若未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職，公司將保留要求按試用期工資三倍賠償?shù)臋?quán)力，并追究擔(dān)保人(招聘代理人)的連帶責(zé)任。
14、若被公司證明或認(rèn)為不符合用人條件，公司有權(quán)發(fā)書面形式通知我辦理離職手續(xù)。
15如違背公司的管理規(guī)章制度及上述承諾，愿意接受公司辭退、罰款及追償?shù)奶幚怼?/p>
四、丙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、丙方為了實習(xí)學(xué)生在甲方的實習(xí)安全，應(yīng)為乙方購買人身意外傷害商業(yè)保險費用。
2、有權(quán)向甲方了解學(xué)生的實習(xí)情況，根據(jù)乙方在甲方的實習(xí)內(nèi)容和表現(xiàn)，自行決定是否直接給予乙方相應(yīng)課程學(xué)分或直接參加丙方相應(yīng)課程的考試。
3、對乙方在甲方的實習(xí)給予充分的配合，做好實習(xí)學(xué)生實習(xí)前的動員與培訓(xùn)工作、實習(xí)中的聯(lián)絡(luò)、檢查、協(xié)調(diào)工作，實習(xí)后的考核和其他工作。
4、對乙方實習(xí)期間的行為予以監(jiān)督和管理，以確保乙方遵守本協(xié)議及甲方的規(guī)章制度。
5、在乙方違約的情況下，丙方有責(zé)任給予甲方積極、充分的配合，以便甲方追究乙方的違約行為。
五、薪資結(jié)算、核算方式：
六、其他。
本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲、乙、丙三方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方修改。
如有未盡事宜需更改協(xié)議時，須經(jīng)三方協(xié)商同意，否則無效。
本協(xié)議未盡事宜由三方另行協(xié)商。
因本協(xié)議而引起的糾紛，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不能的，任何一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
七、本協(xié)議由甲乙丙三方簽字之日起生效。
甲方：
_____年____月____日。
負(fù)責(zé)人：
_____年____月____日。
乙方簽字：
_____年____月____日。
項目經(jīng)驗簡歷篇八
性別：男。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
戶籍：河南-周口。
年齡：29。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞。
身高：168cm。
求職意向。
希望地區(qū)：深圳、東莞。
希望崗位：經(jīng)營/管理類-項目經(jīng)理/主管。
貿(mào)易類-國際業(yè)務(wù)員。
發(fā)展方向：項目管理、國際貿(mào)易外貿(mào)方向。
教育經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-07鄭州大學(xué)商務(wù)英語本科。
工作經(jīng)驗。
1、××公司(20xx-06～至今)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：項目管理崗位類別：銷售工程師。
工作描述：
1.新產(chǎn)品導(dǎo)入。新產(chǎn)品立項，開發(fā)，報價，送樣及客戶回饋跟蹤及至試產(chǎn)、量產(chǎn)過程的跨單元，多部門的有效溝通和協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌資源，使項目各方面按順利進(jìn)行。
2.量產(chǎn)品的維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)項目組分析和解決項目執(zhí)行中備料計劃，產(chǎn)能狀況，產(chǎn)品庫存及交期等問題，及時上報重大待解決問題，提出問題分析和解決預(yù)案。
3.客戶對應(yīng)。對應(yīng)客人新產(chǎn)品及量產(chǎn)品設(shè)計變更時報價;季度降價;協(xié)助組織對應(yīng)客訴及客戶各類稽核;與客戶溝通，實時了解客戶需求。
2、××公司(20xx-12～20xx-04)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)。
行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件。
擔(dān)任職位：質(zhì)量工程師崗位類別：sqa/供應(yīng)商質(zhì)量保證。
工作描述：
1.既存供應(yīng)商的稽核。主要針對住友在華南現(xiàn)地樹脂成型、橡膠成型、五金沖壓、pcb制造等供應(yīng)商的監(jiān)查，監(jiān)查類別為新項目導(dǎo)入、量產(chǎn)前、量產(chǎn)及定期的審核。
2.現(xiàn)地供應(yīng)商的開發(fā)。前期供應(yīng)商情報收集、篩選，上長報告選定供應(yīng);后期供應(yīng)商品質(zhì)體系考核，質(zhì)量手冊展開與實際品質(zhì)指導(dǎo)。
4.現(xiàn)地調(diào)達(dá)業(yè)務(wù)協(xié)助。主要供應(yīng)商每月度購入數(shù)據(jù)調(diào)查、匯總及分析;報價整理;原價遞減數(shù)據(jù)協(xié)助整理。
3、××公司(20xx-07～20xx-11)。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：房地產(chǎn)開發(fā)。
擔(dān)任職位：項目助理崗位類別：英語翻譯。
工作描述：
項目經(jīng)驗簡歷篇九
簡歷。
顧名思義就是對個人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡明扼要的書面介紹。以下是本站小編整理的簡歷項目經(jīng)驗范文以供大家參考。
首先你要知道用人單位想從你的項目描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項目用在了那一行業(yè)?為這個行業(yè)提高了多少效率嗎?實際上對方需要知道的無外乎以下幾點：你在實際開發(fā)中用過什么技術(shù)、用了多久，你在項目組中的位置、是否能獨立解決問題，你的業(yè)務(wù)知識、團(tuán)隊合作能力等。
技術(shù)顯然是最重要的，你需要非常用心的描述這個項目的技術(shù)框架，讓對方知道你從對宏觀上架構(gòu)很熟悉，然后突出你解決的技術(shù)問題。
下面是我見過的一種描述：
“本項目采用jsp+javabean+struts開發(fā)，采用了mvc模式，表現(xiàn)層與業(yè)務(wù)層分離，易于維護(hù)、擴(kuò)展”
下面是我寫的一段項目描述(虛擬的)：
“本項目結(jié)構(gòu)上分為表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)訪問層，層次間的依賴關(guān)系自下到上。采用的技術(shù)有struts，spring，hibernate，log4j，jdom等。其中表現(xiàn)層采用struts框架開發(fā);業(yè)務(wù)層封裝業(yè)務(wù)流程，為適應(yīng)業(yè)務(wù)的變更，每一業(yè)務(wù)模塊均有專門的接口及實現(xiàn)類，利用spring的ioc功能將實現(xiàn)類注入給表現(xiàn)層的action;數(shù)據(jù)訪問層借助于hibernate實現(xiàn)，代碼簡潔且可適應(yīng)不同的數(shù)據(jù)庫。事務(wù)部分利用spring的聲明式事務(wù)管理。為提高性能，采用servletfilter實現(xiàn)了緩存代理”
這段描述簡單的勾劃出了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，也表現(xiàn)出你非常熟悉struts，spring，hiberante這幾種技術(shù)。
同時可以注意到，其中一些重要環(huán)節(jié)描述的十分簡略，比如事務(wù)、緩存代理，這是故意的。
面試的時候很多人都怕對方突然問一個自己沒有準(zhǔn)備的問題，往往缺乏應(yīng)變能力。一方面你需要多進(jìn)行專門的練習(xí)，另一方面要知道面試時你并不總是被動的，等待對方發(fā)問。
如果你給對方的只是一份普普通通的簡歷，里面只提到了大家都會提及的jsp，struts，那你只好等待對方隨機的問題了。但是如果你的項目描述像剛才那么寫，對方就很可能會問你到底是如何在spring中應(yīng)用事務(wù)、如何使用緩存代理(如果對方是技術(shù)人員的話)，這時你已經(jīng)變被動為主動啦……當(dāng)然，前提是你寫的這些技術(shù)要點一定是自己掌握的，事先已經(jīng)想好如何表達(dá)的!
項目名稱：xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。
項目時間：年月日-年月日。
項目簡介：中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點工程，項目總投資6100萬。
主要業(yè)績：整個項目提前23天完成;項目驗收獲優(yōu)質(zhì)工程獎。
姓名：
性別：女。
民族：漢族。
出生年月：1986年8月16日。
證件號碼：婚姻。
狀況：保密。
身高：162cm。
體重：50kg。
戶籍：廣東清遠(yuǎn)。
現(xiàn)所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：肇慶旅游學(xué)校。
學(xué)歷：中專。
專業(yè)名稱：旅游管理。
畢業(yè)年份：20xx年。
工作年限：
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：酒店/旅游。
職位名稱：前臺;銷售;客服。
工作地區(qū)：湛江市;。
待遇要求：可面議;不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
計算機能力：全國計算機二級。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：順德康之旅。
時間范圍：20xx年7月-20xx年6月。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：旅游業(yè)。
擔(dān)任職位：導(dǎo)游部主管。
工作描述：
20xx-20xx清遠(yuǎn)某品牌店店長。
20xx-20xx肇慶市中國旅行社導(dǎo)游。
20xx-20xx佛山市青年旅行社導(dǎo)游部主管。
20xx-20xx順德康之旅旅行社前臺部主管。
離職原因：
其他信息。
自我介紹。
：本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞;喜歡思考，虛心與人交流,以取長補短。有較強的組織能力、實際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
在期間善于把檢驗結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析;社會責(zé)任感強,踏實肯干,主動爭取鍛煉機會。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團(tuán)隊精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。
積極主動、獨立性強、具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，待人真誠、誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強，能夠吃苦耐勞，勇于挑戰(zhàn)新事物，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，“踏實做事，誠實做人”是我為人處世的原則。
發(fā)展方向：本人從事服務(wù)行業(yè)多年·曾擔(dān)任過店鋪店長·旅行社導(dǎo)游·之后也擔(dān)任了旅行社管理人員·也得到了社會上司和員工的肯定認(rèn)可·不過本人喜歡不斷向上爬·所以本人現(xiàn)求職意向為銷售或管理人員·本人必定用自己充足的社會經(jīng)驗，全心投入事業(yè)單位作自己最大的貢獻(xiàn)。
姓名：
民族：漢族。
性別：男。
年齡：23歲。
學(xué)歷：本科。
工作年限：應(yīng)屆生。
婚姻狀況：未婚。
戶口：汕頭市。
身高：170cm。
居住地：廣東省廣州市。
現(xiàn)任職位：游戲策劃。
待遇要求：20xx--3500/月。
到崗時間：隨時到崗。
希望地區(qū)：廣州市。
希望崗位：游戲設(shè)計與開發(fā)其他軟件(測試)工程師。
自我評價。
本人性格開朗，責(zé)任心強，具有較強的學(xué)習(xí)能力，思維嚴(yán)謹(jǐn)，注重細(xì)節(jié)，注重用戶體驗。善于傾聽他人的意見，樂于接受他人的指導(dǎo)，敢于說出自己的看法，能快速融入團(tuán)隊，與團(tuán)隊友好進(jìn)行工作。自己是學(xué)計算機專業(yè)，對程序設(shè)計有較多接觸，能與程序員較好地交流。相信我能為公司創(chuàng)造更多價值。
工作經(jīng)驗。
公司性質(zhì)：計算機業(yè)。
擔(dān)任職位：游戲策劃。
離職原因：回校完成畢業(yè)論文。
工作職責(zé)和業(yè)績：
1、實習(xí)游戲策劃，學(xué)習(xí)策劃知識。
2、擔(dān)任游戲gm。
3、擔(dān)任游戲部分測試工作。
4、擔(dān)任游戲內(nèi)容部分?jǐn)U展工作。
教育經(jīng)歷。
最高學(xué)歷：本科。
專業(yè)名稱：網(wǎng)絡(luò)工程。
專業(yè)描述：主要課程有：高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、離散數(shù)學(xué)、電子技術(shù)基礎(chǔ)、計算機組成原理、操作系統(tǒng)、高級語言程序設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫原理、計算機網(wǎng)絡(luò)、計算機網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計、集成程序設(shè)計、網(wǎng)站規(guī)劃與網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)。
技能專長技能專長。
1.熱愛游戲，希望能夠從事游戲行業(yè)。
2.熟練使用word、excel、powerpoint、visio等辦公軟件，能獨立編寫文檔與演示文稿。
3.熟悉photoshop等圖形圖像軟件，能進(jìn)行一定的設(shè)計工作。
4.有良好的口頭和書面表達(dá)能力。
5.九年游戲經(jīng)歷，對經(jīng)典的單機游戲，網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)頁游戲都有充足認(rèn)識。
6.能充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，吸收新信息，了解青少年的流行喜好。
7.有良好的邏輯分析能力和學(xué)習(xí)能力，善于團(tuán)隊合作，有強烈的責(zé)任感。
8.能承受一定的工作壓力，接受高強度的工作。
項目經(jīng)驗簡歷篇十
我校團(tuán)委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，結(jié)合新形勢的發(fā)展和青年學(xué)生身心特點，以創(chuàng)新為主題，全面加強團(tuán)的建設(shè)，努力探索新形勢下共青團(tuán)工作的新思路，突出重點，開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下同各位：
一、抓好團(tuán)的常規(guī)管理，團(tuán)的自身建設(shè)得到進(jìn)一步完善。
1、加強學(xué)校共青團(tuán)工作的規(guī)范化建設(shè)。使學(xué)校共青團(tuán)的工作規(guī)范化、制度化，重點規(guī)范團(tuán)員民主評議制度，團(tuán)員年度注冊制度，加強團(tuán)費收繳工作。進(jìn)一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機銜接，做好推優(yōu)入團(tuán)工作。組織各支部召開民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，開展團(tuán)員民主評議活動，并把民主評議與團(tuán)員證注冊結(jié)合起來，使團(tuán)員不斷完善自我，團(tuán)員參評率達(dá)100%，優(yōu)秀率占30%，團(tuán)員證注冊率達(dá)100%。
2、加強教師團(tuán)員隊伍建設(shè)。教師團(tuán)員作為學(xué)校團(tuán)員隊伍中的一部分，因其數(shù)量相對較少，年齡較大，自身覺悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認(rèn)識到，教師團(tuán)員因其特有的優(yōu)勢而成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對學(xué)生的健康成長有著深遠(yuǎn)的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號召力和影響力、帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)員健康發(fā)展列為團(tuán)委工作的重點之一。校團(tuán)委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過多次召開青年教師座談會，開展組織生活會，深入學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“嚴(yán)格要求，熱情關(guān)懷，自加壓力，主動發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團(tuán)員“做好一個人，帶好一個班，上好一門課”，牢固確立為人師表、教書育人的職業(yè)理想。
3、加強團(tuán)干部隊伍建設(shè)。團(tuán)干部作為學(xué)校共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，自身素質(zhì)直接影響團(tuán)的整體工作水平及其他團(tuán)員素質(zhì)的發(fā)展。我們完善落實了“一會、二則、三制度”，即團(tuán)干部工作例會，團(tuán)支部工作細(xì)則，團(tuán)員常規(guī)考查細(xì)則，團(tuán)員管理制度、考核評議制度和紀(jì)律處分制度，明確各級團(tuán)干部的工作職責(zé)和工作程序，實施團(tuán)委會、班級團(tuán)支部逐級管理，有效地提高了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。通過活動的開展及系統(tǒng)的培訓(xùn)，使每一名團(tuán)干部明確了自身的工作職責(zé)、工作方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)干部隊伍素質(zhì)的整體提高，促進(jìn)了團(tuán)的各項工作的有效開展。
二、切實加強陣地建設(shè)，團(tuán)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
1、大力開展青少年學(xué)生理想信念教育，始終把加強對青少年學(xué)生的政治理論教育放在首位，依托各班團(tuán)支部，通過舉行座談會等形式，在廣大青少年學(xué)生中深入開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)青少年學(xué)生加深對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，幫助構(gòu)筑起強大的精神支柱，開展有利于廣大青少年學(xué)生健康成長的豐富多彩的活動，將精神文明建設(shè)，思想道德建設(shè)、思想政治教育于各項活動之中。
2、開展愛國主義教育系列活動，弘揚愛國主義主旋律。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導(dǎo)學(xué)生國旗下講話，嚴(yán)格保證升旗儀式的嚴(yán)肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開展主題板報評比、慶祝建國60周年文藝匯演、紀(jì)念“一二·九學(xué)生愛國運動”主題演講，團(tuán)課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動，深入開展愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生報效祖國的情感和信心，使學(xué)生的愛國主義熱情得到進(jìn)一步的升華。
3、開展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開展演講比賽，于11月20日進(jìn)行了校內(nèi)決賽。本次演講活動參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過活動，增強了學(xué)生的職業(yè)意識，樹立了學(xué)生努力學(xué)習(xí)、回報社會的遠(yuǎn)大志向，同時鍛練、提高了學(xué)生的語言表達(dá)能力，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
4、開展“專業(yè)技能大比武”活動。通過活動激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能的熱情，提高了學(xué)生的技能水平。通過“大比武”，使學(xué)生明確了他們即將從事的職業(yè)對從業(yè)者的要求，提升了學(xué)生的技能素養(yǎng)和競技水平。
5、積極開展常規(guī)團(tuán)隊活動。
三、以素質(zhì)拓展為統(tǒng)攬，切實增強青少年的綜合素質(zhì)。
1.加強對青少年學(xué)生的法制教育和心理健康教育，切實維護(hù)未成年人合法權(quán)益。聘請校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開展法制教育報告會，舉辦法律知識講座。堅決杜絕在校學(xué)生的違法行為。做好后進(jìn)生的思想工作，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀。在全體學(xué)生中廣泛開展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才。
2.加強校園文化建設(shè)，抓好特色教育。利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，推動校園廣播站、書法繪畫、足球、籃球等各類興趣小組定期活動。創(chuàng)新活動形式，豐富學(xué)生的校園生活，不斷提高學(xué)生審美能力和綜合素質(zhì)。
3.加強校文學(xué)社的建設(shè)，做好換屆工作。充分利用我校計算機應(yīng)用學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建職業(yè)學(xué)校特色校園文化，將校園文化報打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學(xué)生同學(xué)校交流的信息平臺，使之為我校營造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來，我校團(tuán)委在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如團(tuán)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，團(tuán)員思想意識有待進(jìn)一步增強，志愿者活動進(jìn)一步規(guī)范化開展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團(tuán)工作再上一個新臺階。
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項目經(jīng)驗簡歷篇十一
產(chǎn)品部ui設(shè)計師。
1、負(fù)責(zé)公司及其他媒體產(chǎn)品的頁面設(shè)計工作;。
2、負(fù)責(zé)日常的維護(hù)性頁面設(shè)計工作，持續(xù)改善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提升用戶體驗;。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣活動的專題、廣告圖片設(shè)計;。
4、負(fù)責(zé)協(xié)作前端工程師完成切片。
20xx/7--20xx/7：軟件設(shè)計有限公司[1年]。
互娛研發(fā)部ui設(shè)計師。
1、負(fù)責(zé)游戲整體ui交互流程設(shè)計;。
2、負(fù)責(zé)游戲頁面流程圖，撰寫與更新;。
3、負(fù)責(zé)游戲ui元素，菜單，界面結(jié)構(gòu)布局設(shè)計;。
4、負(fù)責(zé)游戲界面效果圖設(shè)計與制作;。
5、負(fù)責(zé)ui設(shè)計思路匯報與界面功能和整體ui開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃;。
6、負(fù)責(zé)與程序，美術(shù)溝通配合，對游戲中ui各部分設(shè)計實現(xiàn)跟進(jìn)。
項目經(jīng)驗簡歷篇十二
1、項目決定命運法則。項目是信譽之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的窗口和鏡子。一個項目的成敗牽動全局，影響一片甚至整個市場，它決定項目長的政治生命，甚至決定工程公司第一管理者的政治前途。
2、實力致勝法則。項目是企業(yè)實力的展現(xiàn)，企業(yè)的整體實力決定項目的成敗。所謂實力，是指管理者的謀略、敬業(yè)精神和經(jīng)驗;技術(shù)人員和專業(yè)骨干的素質(zhì);設(shè)備的先進(jìn)性和配套能力;財務(wù)狀況;測量、試驗、核算等基礎(chǔ)工作，這些要素相乘的得數(shù)。實力更重要的體現(xiàn)是橋、隧等專項施工能力，只有不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，提升專項施工能力，才能保證項目屢戰(zhàn)屢勝。
3、未戰(zhàn)先勝法則。孫子曰：“多算勝，少算不勝，由此觀之，勝負(fù)見矣。”所謂“多算”，就是事先的策劃，在項目施工展開前必須加強調(diào)研，合理布局，優(yōu)化設(shè)計，擬訂和選擇最佳施工方案，并預(yù)測成本，也就是雙預(yù)控。在此基礎(chǔ)上，配置生產(chǎn)要素，組建項目部，完善管理機制。同時，方案一經(jīng)確定就必須堅決執(zhí)行。
4、主要矛盾和木桶效應(yīng)。組織項目施工必須善于抓住對項目起最關(guān)鍵作用，關(guān)乎成敗，直接影響工期和收益的重點問題，收到牽一發(fā)而動全身的效果。如橋梁的水中墩、隧道洞口段和不良地質(zhì)段等。所謂木桶效應(yīng)是指決定木桶盛水量大小的是最短的那塊木板，要注意發(fā)現(xiàn)和補齊使項目漏水的最短的那塊木板，使項目的各個構(gòu)造物和各工序均衡前進(jìn)，同步完成。
5、勝負(fù)在工期，成敗在質(zhì)量。項目投入必須一次到位，施工必須一鼓作氣，快速突破。這樣可以攤薄成本，爭取效益，贏得聲譽。質(zhì)量決定數(shù)量是否真有意義，是企業(yè)的形象和飯碗，必須嚴(yán)密控制。從原材料的采購檢測、模具的選用、工藝、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，確保每道工序、每個流程都符合質(zhì)量要求。評價項目最重最后的砝碼是工程質(zhì)量。
6、海恩法則。即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆，每個征兆背后還會有300。
起事故苗頭。只有重視對事故征兆和事故苗頭的排查，貫徹預(yù)防為主，防范在先的原則，控制事故易發(fā)點，才能確保安全。
7、技術(shù)入手，經(jīng)濟(jì)結(jié)束法則。優(yōu)化設(shè)計，工程數(shù)量足量進(jìn)藍(lán)圖;優(yōu)化施工方案，適量投入，不走彎路，是保證項目效益最重要的途徑。
8、低成本才能盈利。利潤最大化是企業(yè)生存的初始動力，企業(yè)必須以獲取最大化利潤為根本目標(biāo)。盈利是企業(yè)滿足了業(yè)主需求，業(yè)主對企業(yè)的酬答。波音公司靠技術(shù)優(yōu)勢盈利(其材料成本只占20%)，邯鋼靠成本優(yōu)勢盈利，海爾靠服務(wù)優(yōu)勢盈利。我們企業(yè)的特點決定了我們只能靠正確的意識、積極的行動、規(guī)范的管理降低成本來盈利。特別是外包成本與材料成本，事關(guān)項目成敗大局，控制不住，成本管理就是一紙空文，低成本盈利就是空談。
9、干中學(xué)，看中學(xué)是最佳的培訓(xùn)方法。經(jīng)一事長一智，從自身的痛苦的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)是最好的學(xué)習(xí)。見賢思齊，互相觀摩，取長補短，才能開闊視野，我們要注重在實踐的大課堂上培訓(xùn)提升干部素質(zhì)。
10、業(yè)主是上帝法則。業(yè)主是我們的衣食父母，是項目的所有者和管理使用者。為項目負(fù)責(zé)和為業(yè)主負(fù)責(zé)是一致的，經(jīng)營項目與經(jīng)營業(yè)主同等重要，對項目中發(fā)生的問題要以我為主，看重自己的責(zé)任，主動處理，不能抱怨業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位，這樣才能得到業(yè)主的尊重。
技術(shù)方案、施工方案和成本控制，工程公司總經(jīng)理、總工程師在現(xiàn)場制定的方案要備案，集中由集團(tuán)公司總工程師審查，特別重大項目，要總經(jīng)理審查。一般的重點工程，要組織相關(guān)人員，在現(xiàn)場開一至兩天研討會，把問題討論透，把矛盾完全揭示出來，把方案形成，這點要作為工作制度與紀(jì)律始終貫徹如一。實踐證明，凡是事先提出了矛盾，把相關(guān)問題研究得比較透，在項目實施的過程中就不會出現(xiàn)大的問題。這些工作不做，設(shè)備如何配，特別是關(guān)鍵設(shè)備，要投入幾千萬元的，如何敢下決心?只有把問題研究透了，才敢下決心。而且方案研討的過程也是我們技術(shù)干部、管理干部素質(zhì)提升的過程。
2、建立和完善項目的運行機制。項目自身的能力與自身的管理水平是不可替代的，項目的運行機制要科學(xué)合理，項目部的管理要有章可循，有板有眼，這樣的項目出了問題好幫扶，好解決。如果項目本身無章法，亂成一鍋粥，再派多少個工作組，再派多少力量去蹲點也沒有用，所以要在建立和完善項目的運作機制上下功夫，推行項目格式化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對此，我總結(jié)了18項制度。
(1)關(guān)鍵崗位責(zé)任人遴選制度。特別是項目長、技術(shù)主管、計財部門負(fù)責(zé)人、測量班長、試驗室主任等的選用，1個億以上的項目集團(tuán)公司審批;1個億以下項目工程公司批準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字后報集團(tuán)公司備案。
(2)崗位責(zé)任制和按崗聯(lián)效計酬制。
(3)優(yōu)化設(shè)計，工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖的制度。
(4)設(shè)計圖紙的審核制度。
(5)施工方案的研討優(yōu)化和專家論證制度。
(6)勞務(wù)隊的招標(biāo)制度。
(7)勞務(wù)隊的驗工計價清算制度。
(8)工程材料消耗逐日統(tǒng)計制度。這是控制成本非常有效的辦法，每個項目必須要建。
立健全這項制度。
(9)機械設(shè)備的檢算、檢測制度。
(10)工藝、模具的革新制度。強調(diào)一點，不要擅自提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而要從工藝、模具上下功夫。
(11)技術(shù)交底制度。
(12)隱蔽工程旁站監(jiān)理制度。
(13)事故易發(fā)點的施工方案報批制度。
(14)各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)數(shù)據(jù)的復(fù)核制度。
(15)責(zé)任成本的編制和分解制度。
(16)變更設(shè)計、索賠補差的責(zé)任制和獎罰制度。
(17)業(yè)主、監(jiān)理的回訪反饋制度。
(18)重大問題的請示報告制度。
3、一定要選準(zhǔn)用好項目長。項目長受企業(yè)法人委托，在項目履行工期、質(zhì)量、安全和效益職責(zé)，要直面瞬息萬變的情況和錯綜復(fù)雜的問題。來自上級的要落實，來自現(xiàn)場的要解決，來自外部的要協(xié)調(diào)，來自內(nèi)部的要權(quán)衡，這就要求項目長必須具備崇高的敬業(yè)精神，勤勉、刻苦、耐勞、勝任繁劇。必須誠信善良，學(xué)會包容謙讓，這樣才能得到各方的信任。必須胸懷大局，撥冗去繁，把握關(guān)鍵和要點。必須處事果斷，善抓戰(zhàn)機。一個項目經(jīng)理要上對企業(yè)負(fù)責(zé)，下對員工和項目負(fù)責(zé)，是企業(yè)的中堅。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，就得創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，創(chuàng)造有信譽的品牌，為企業(yè)贏得較高的市場定位。選項目長首先思想方法要正確，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能推功諉過。二是要懂行。三是要有高度的敬業(yè)精神，業(yè)主什么時候去檢查，什么時候去看，項目長都在。這樣，業(yè)主就很敬佩。四是要有組織能力、親和力。我們的干部都是從項目長提起來的，項目長隊伍精干過硬，一個單位的基礎(chǔ)就牢靠了，所以項目長一定要優(yōu)選，使他們看重自己的責(zé)任，教育他們有高度的敬業(yè)精神，使他們成為本職行家，這批人成長起來就不缺干部了，其余的技術(shù)干部也看到希望了。
4、橋隧路基施工要則。
隧道施工要做到：少擾動，早進(jìn)洞;先套拱，穩(wěn)掘進(jìn);強支護(hù)，弱爆破;工序均衡，整體推進(jìn);鋪底先行，襯砌緊跟;滲水堵，股水引;錨噴好，仰拱強，防水、防裂要做到;溶腔、溶洞處理尤其要可靠，要經(jīng)得起雨季高水壓的沖擊;4000米以上單線隧道有軌運輸，歷史教訓(xùn)莫忘記;長隧短打作首選，優(yōu)化輔助導(dǎo)坑要著力;長大隧道投入要到位，添油戰(zhàn)術(shù)喪時效;隧道施工有六防：防失衡，防超欠，防塌方，防水患，防裂紋，防污染。橋梁施工要做到：水中墩必先搶;樁基礎(chǔ)很關(guān)鍵，選對鉆機抓戰(zhàn)機，防止坍孔、畸形樁，提前完成功一半;基礎(chǔ)、承臺、墩身要循環(huán)，墩身墩帽一起灌;梁部施工要趁早，流水作業(yè)很重要;制梁廠、拌合站、鋼筋加工場，合理布局要思量;腳手架、架橋機、水中棧橋要檢算，確保安全又可靠;施工便道莫忽視，路面平整效率高;骨料、水泥同產(chǎn)地，工藝統(tǒng)一見功力，加強養(yǎng)生防裂紋;模具倒用節(jié)成本。
路基施工要做到：路基施工不簡單，結(jié)構(gòu)隨著地質(zhì)變;基底處理要認(rèn)真，砂樁、碎石樁、粉噴樁、拋填片石，分門別類要比選，填土速率盡量慢;路堤路塹施工莫忽視，分臺階，留馬道，強防護(hù)，保持穩(wěn)定不含糊;橋臺后、涵兩側(cè)，填土夯實不下沉，過渡段施工要仔細(xì);半填半挖要重視，接茬、夯實、防護(hù)質(zhì)量尤要好;擋護(hù)施工易出事，墻基應(yīng)在基巖上，墻體確保夠厚夠強，泄水暢通，大面平整勾凹縫;路基填料要選擇，四區(qū)段八流程，規(guī)范操作，密實又平整;特殊地質(zhì)要用改良土，以橋代路最保險;排水工程成網(wǎng)絡(luò)，防護(hù)工程美觀又牢固;綠化要用當(dāng)?shù)夭?，路容路貌要搞好?/p>
項目經(jīng)驗簡歷篇十三
項目:是為創(chuàng)造某一獨特產(chǎn)品,服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性的工作.項目的顯要特點：臨時性:也稱一次性,指每一個項目都有明確的時間起點和終點,即起止時間.獨特性:項目創(chuàng)造的可交付成果,如產(chǎn)品,服務(wù)或成果是唯一的.漸進(jìn)明細(xì):項目早期,對范圍的說明是初略的,隨著團(tuán)隊對目標(biāo)和可交付成果的理解更完整,更深入,項目的范圍也更具體,更詳細(xì).舉辦或策劃學(xué)生會活動/運動比賽之類的如：從2013年3月份開始，我們小組三個人開始了上海理工大學(xué)校級的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目：重殘者護(hù)理床，指導(dǎo)老師是我校醫(yī)療器械與食品學(xué)院的趙展老師。到現(xiàn)在，已經(jīng)過去了將近10個月的時間，我們從剛開始的一無所知和一籌莫展，到現(xiàn)在的目標(biāo)明確，方案清晰，漸入佳境，這其中覺得發(fā)生在我們身上好多事情，也收獲了好多。回想過去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn)，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對項目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過的人才懂，其中的經(jīng)驗和成長也只有經(jīng)歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。轉(zhuǎn)眼到了項目中期檢查的階段，回顧這一段時間以來的努力和收獲，現(xiàn)將我們的心得體會分享如下：在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目不是基礎(chǔ)課上我們做的實驗,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領(lǐng)域,沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向，按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考.其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭?最重要的還是自己思考。最開始的時候，我們很急于求成，所以一開始就憑著自己的想像悶著頭在實驗室里畫圖，結(jié)果前面兩個星期一事無成，以自己的想像畫的圖給老師看，老師只要仔細(xì)一看就漏洞百出，沒有一點可行性。后來我們聽了老師的建議，不要著急，一點點一步一步地來，先查閱文獻(xiàn)資料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息，得到啟發(fā)，然后再運用到自己研究的項目中，一定要學(xué)會借鑒。在學(xué)習(xí)知識上我們認(rèn)識到光靠學(xué)習(xí)書本知識是不夠的,真正要動手做一個產(chǎn)品它需要各個方面的知識,而且實驗和理論值有差距的,在實驗中我們會發(fā)現(xiàn)很多理論的知識是不實用的,必須要靠經(jīng)驗以及不斷的摸索去解決。中國的學(xué)生總是習(xí)慣于在教室里在課本上學(xué)習(xí)知識，所以很缺乏創(chuàng)新方面的思維，在做這個項目的過程中，我深刻地意識到我們應(yīng)該嘗試著多動手，一些機器零部件只有自己親自拆了再裝上去才能完全理解其中的機構(gòu)和工作原理，這比在課本上對著圖看原理要方便有效的多的多。說實話，剛接觸助行器這個項目，我連助行器是什么都不知道，更別說讓我去設(shè)計研究出一個助行器產(chǎn)品了。后來，我查閱了好多有關(guān)助行器的文獻(xiàn)，才弄明白助行器的一些基礎(chǔ)知識，但是對于助行器的簡單的機械機構(gòu)還是不能很好地理解，幸運的是我們學(xué)校的實驗室有一個簡單的助行器，可供我們拆卸研究用，所以我自己親自拆裝了幾次，這才完全理解了其中的'機械機構(gòu)，這為我們后續(xù)的研究起到了很大的作用。在創(chuàng)新方面，由于我們這是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，所以創(chuàng)新方面是必不可少的。我覺得，創(chuàng)新方面首先要明確一個方向和目標(biāo)，方向和目標(biāo)是貫穿整個項目的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點可以從很多方面著手，不一定要很高深很前沿的東西，只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。有時候，思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象，這時候不要著急也不要想著放棄，要試著換一個角度思考，發(fā)散思維多方位思考，作出大膽猜想，這時候你也許會有一種“柳暗花明又一村”的感覺。其實這段時間對這個項目的付出和努力，讓我們覺得收獲最大，體會最多的應(yīng)該是團(tuán)隊合作方面。一個人不管怎樣都是需要團(tuán)隊協(xié)作才能把事情做得漂亮，也許一個人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的時間，而且完成的可能也沒有那么漂亮?！氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話是有道理的。團(tuán)隊合作中需要我們成員間的不斷磨合，學(xué)會傾聽大家的意見和分享你的看法，做到尊重你得每一個組員，開心地交流與合作。一開始，我們組的三個人的合作一點也不默契，甚至可以用不愉快來形容，因為我們之間缺少交流，每個人都有自己的想法，但是都放在了心里，沒有及時地說出來，有種自己忙自己的感覺，一點也沒有團(tuán)隊合作的氛圍。直到一段時間后，我們開會討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時間都在各忙各的，都沒有辦法交流到一起，整個項目也是毫無進(jìn)展。這時我們才意識到我們的團(tuán)隊合作，人員分配方面出了問題。所以我們及時調(diào)整，做到及時交流，每一個人有想法都可以及時的提出來我們大家一起討論交流，這樣做之后，真的事半功倍，并且在做項目的過程中也感到很開心很快樂。在項目研究過程中，我深深感受到團(tuán)隊合作的重要性和必要性，同時也學(xué)到了很多東西，在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個項目給我的鍛煉與成長的機會。
項目經(jīng)驗簡歷篇十四
作為一名程序員，要加強學(xué)習(xí)，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
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光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下：
1、正義erp項目的編碼工作。從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求。
調(diào)研報告。
從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建到編碼完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
2、正義erp項目的實施工作。從十一月初開始進(jìn)行正義項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ)，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點,總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進(jìn)行了測試，對暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學(xué)習(xí)java及oa方面的知識()，為后期的工作打好基礎(chǔ)。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
展望臨近的xx年，我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
大家好，我是xxx項目組的xxx，我于20xx年7月進(jìn)入公司做java程序開發(fā)，至今已近快一年時間了。初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，剛做這個項目的時候，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正?？偨Y(jié)經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我20xx年上半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
20xx年初時，我們進(jìn)銷存項目通過了一期客戶驗收。但是，隨著客戶業(yè)務(wù)的變化，項目需要做很大的改動和調(diào)整?，F(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)入了二期的設(shè)計開發(fā)階段。初入公司的時候，我只負(fù)責(zé)財務(wù)模塊的存貨核算開發(fā)工作。隨著公司人員的變動，現(xiàn)在我負(fù)責(zé)財務(wù)管理整個模塊的開發(fā)工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大，也許是因為我的個性使然吧，越挫越勇，迎難而上。不斷的學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)知識和本系統(tǒng)框架，現(xiàn)基本了解掌握了財務(wù)的整個業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程。因為沒有參與一期的原型、需求、設(shè)計、數(shù)據(jù)庫等文檔的設(shè)計。在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)，有好多原型、需求文檔、設(shè)計文檔，只知其然，不知其所以然?？偨Y(jié)一期經(jīng)驗，避免二期開發(fā)中遇到同樣的問題和困難。從原型設(shè)計、談二期需求、整理需求文檔、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、開發(fā)，一條龍負(fù)責(zé)到底。這樣對業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程有了更深的理解。從“我問”，到“我講”，有了很大的個人提高。提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎(chǔ)上，立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質(zhì)。我相信付出肯定會有收獲，在我們的努力下，進(jìn)銷存系統(tǒng)一定會給客戶及公司一個滿意的答案。
在這一年里，我看到公司的迅速發(fā)展，各項制度的不斷完善，我很慶幸我是公司的一員，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起創(chuàng)造美好的未來。
從我4月25日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去八個月了，從一名剛剛結(jié)束實習(xí)的學(xué)生到一名獨立的開發(fā)人員，角色改變了，職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計了工作之中會有很多困難，可是在實際的項目開發(fā)中，自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中，難題一個接一個的出現(xiàn)，要做到滿足公司的產(chǎn)品需求，成為一名合格的程序開發(fā)人員，這個過程還很漫長。每天我都在勉勵自己，要好好學(xué)，好好做，以后會好的。在此同時我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機會和平臺，這也使我對以后的日子多了些許的信心。
工作回顧。
在我進(jìn)入公司的這八個月里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺，智能手表定位，上海鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng)，盛泉金融款箱管理系統(tǒng)，中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為安徽品至制作了一個展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時間里，我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機，對于網(wǎng)絡(luò)攝像機根本沒有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機，現(xiàn)在拿到?？?、英碼、賽赫、中威的攝像機開發(fā)包，可以很熟練的進(jìn)行二次開發(fā)。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)，請教別人開發(fā)技術(shù)問題。
主要問題。
況。在同盛泉金融交流的時候，這個問題多次困擾著我，對方的需求不明，每次交流的過程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問題。
2.在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域內(nèi)，我需要不斷的學(xué)習(xí)。
3.在工作階段，有時比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫，如今公司在不斷壯大，我們部門人員在不斷的增加，這樣是不利于多人合作的。
4.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
5.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛;一個項目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后我會加強這方面的學(xué)習(xí)。
工作心得。
1.每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。
定下來，做事很有效率。和孫姐，王竹青，尤坤等人合作時候一定注意要多項工作同步進(jìn)行，保證每個子模塊都能同步運行。
日記。
周記月記年記的工作習(xí)慣。
4.工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。
工作計劃。
1.要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2.工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4.精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所。
有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠信待人。
項目經(jīng)驗簡歷篇十五
行科學(xué)發(fā)展觀的時代要求，也是衡量一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會是：走好“三步棋”，處理好“三個關(guān)系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學(xué)監(jiān)管的行動綱領(lǐng)。
一年一度的目標(biāo)管理實施方案，是每年的開篇之計，開局之舉。從20_年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發(fā)動全局員工聯(lián)系實際，開動腦筋，建言獻(xiàn)策，集思廣益，在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，出臺了創(chuàng)評“五星級”藥監(jiān)員活動標(biāo)準(zhǔn)，即忠誠星(信念堅定、恪盡職守)，廉潔星(清正廉潔、奉公守法)，勤政星(愛崗敬業(yè)、勤奮扎實)，能績星(熟練業(yè)務(wù)，成績顯著)，愛民星(心系百姓、執(zhí)法為民)，20_年，我們又在此基礎(chǔ)上，將“五星”內(nèi)容具體到“五數(shù)”管理，即查處偽劣藥品數(shù)、完成現(xiàn)場快檢數(shù)、下鄉(xiāng)村工作天數(shù)、受理群眾投訴舉報數(shù)，信息文稿上稿數(shù)，使之更具可操作性，并將此“五數(shù)”要求具體分解到本局年度目標(biāo)管理百分制實施方案之中。該方案包括工作目標(biāo)、工作分工、制約措施、注意事項四個部分，工作目標(biāo)共計100分，其中：行政監(jiān)督與管理30分，技術(shù)監(jiān)督20分，廉政與勤政20分，學(xué)習(xí)與宣傳20分，食品安全協(xié)調(diào)10份。每項目標(biāo)中又劃為若干分項與子項，周到具體，環(huán)環(huán)相扣，使之項項有目標(biāo)，人人有擔(dān)子，成為指導(dǎo)全年監(jiān)管工作的行動綱領(lǐng)。
過程監(jiān)督：不可或缺的中途加油。
方案制訂后，關(guān)鍵在實施。隨著時間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會出現(xiàn)顧此失彼甚至脫節(jié)失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報、布置下步工作，發(fā)現(xiàn)哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對事情，或者對個人，做到從全局出發(fā)，從局部入手，既肯定成績，又不回避問題，熱情幫促，嚴(yán)格要求。今年春節(jié)前后，由于年終總結(jié)和休長假，一季度的工作日相對減少了，節(jié)后如何盡快恢復(fù)“元氣”?我們采取了一些措施，啟發(fā)大家以“五數(shù)”指標(biāo)測距離，增強緊迫感;以“五星”標(biāo)準(zhǔn)量自己，激勵責(zé)任心。經(jīng)過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復(fù)了正常的心態(tài)，旺盛的斗志，為實現(xiàn)目標(biāo)管理任務(wù)而同心協(xié)力，奮斗不息。
考核到位：顯此文來源于本站示風(fēng)采的全息畫圖。
考核評估是全年工作的回顧與總結(jié)，是對本單位和每個員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準(zhǔn)確地給出恰當(dāng)?shù)脑u價，關(guān)系到單位的整體形象和員工個人的精神風(fēng)貌。所以，我局十分注重走好這步棋：一是堅持實事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對每個員工每項工作的考核，盡最大可能做到有據(jù)有理，客觀公正;加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。二是將考核評分的過程當(dāng)作肯定成績、尋找差距的方式，首先由個人總結(jié)匯報、自評打分，再由大家民主評議、建議給分，最后由領(lǐng)導(dǎo)綜合權(quán)衡，確定分寸。三是考核的結(jié)果與創(chuàng)評“五星級”藥監(jiān)員活動掛鉤，每季末，將各人完成“五數(shù)”的主要數(shù)據(jù)公之以眾;到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級位置，張榜公示，使本單位出色的藥監(jiān)形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個關(guān)系”是：
第一、量化與細(xì)化，二者均應(yīng)深化。沒有清晰具體的量化指標(biāo)，目標(biāo)管理方案便是無的放矢;各項指標(biāo)不細(xì)分到多個子項和個人，也就成了“粗放經(jīng)營”，欲速不達(dá)。因此，我們以省、市局年度目標(biāo)管理的總體要求和具體任務(wù)為蘭本，聯(lián)系基層局的具體情況，有的“對號入座”，有的“隨機應(yīng)變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領(lǐng)，簡繁相宜。經(jīng)過反復(fù)研究推敲，將各項任務(wù)都分解成若干量化指標(biāo)，并根據(jù)不同分工落實到各人肩上。同時，在制約措施中逐項分切加分、扣分細(xì)目，使之一目了然，便于操作，以在考核評分時充分體現(xiàn)出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實則反映了科學(xué)監(jiān)管的必然要求。
第二、數(shù)量與質(zhì)量，二者都要份量。在討論行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)指標(biāo)時，有的同志開頭認(rèn)為指標(biāo)高了(如一年要完成360份執(zhí)法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等)，感到壓力較大，難以完成;要么只有降低質(zhì)量，敷衍湊數(shù)。局領(lǐng)導(dǎo)首先和大家解釋了確定這些任務(wù)指標(biāo)的依據(jù)，重要性和可行性，同時又和大家認(rèn)真分析了數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系：沒有數(shù)量便沒有質(zhì)量;降低質(zhì)量的數(shù)量等于“摻水使假”;特別是執(zhí)法監(jiān)督，無論如何不能忽視辦案質(zhì)量，否則，勢必留下隱患，貽害全局。
項目經(jīng)驗簡歷篇十六
本文主要研究對工程質(zhì)量的控制，它包括影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的過程、工程質(zhì)量控制的方式;同時還論述影響工程項目進(jìn)度的原因，對工程項目進(jìn)度進(jìn)行管理的原理和方法，工程項目中的安全管理。
一、影響工程質(zhì)量的因素。
(一)人員因素。工程項目中，施工人員是個多方面人員，既是決策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個過程，因此，施工人員的管理素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等，都會對施工質(zhì)量造成影響。
(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構(gòu)配件等，工程材料的選擇是否合理，是否合格，是否通過研究檢測，在施工中是否使用得當(dāng)，都會對施工質(zhì)量造成影響。
(三)工藝因素。工藝因素只指施工的計劃方案與施工的技術(shù)是否先進(jìn)，操作方法是不是正確的，施工的順序與流程是否合理，都會對施工質(zhì)量造成影響。
(四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術(shù)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護(hù)措施、照明通訊、地下管線、附近建筑物等都會對施工質(zhì)量造成影響。
二、預(yù)防控制的方式。
有了這些會對施工質(zhì)量造成影響的因素，我們該如何進(jìn)行預(yù)防控制呢?以下將會說明預(yù)預(yù)防控制的方式：
1.施工前的準(zhǔn)備：我們應(yīng)發(fā)揮想象，猜想哪些地方有危險，或者會出現(xiàn)什么問題。同時做出一系列的預(yù)防措施。例如：給工人開設(shè)安全教育課堂、對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、對施工方案進(jìn)行審核，現(xiàn)場管理人員對施工技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督、在施工場地外放置警示標(biāo)志標(biāo)牌等;將機械、材料進(jìn)場并放到指定位置，做好檢驗。
2.施工中的質(zhì)量控制：在施工過程中，要點是控制施工的整個過程，重點控制每道工序的質(zhì)量，它有一下幾個要點：工序交接的時候要檢查;要對施工的質(zhì)量做一定的防范工作，出現(xiàn)問題要有解決的方法;施工項目要有良好的方案;技術(shù)措施要進(jìn)行全面的交底;圖紙會審要做好記錄;配置材料之前要做好實驗，隱蔽工程要做好驗收;計量器具做好校正與復(fù)核工作，設(shè)計變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行;質(zhì)量處理要進(jìn)行復(fù)查;成品要做好保護(hù)措施;質(zhì)量控制要做好否決;質(zhì)量文件要保存檔案。
3.施工后的質(zhì)量控制：在施工過后，對質(zhì)量的控制包括：組織好質(zhì)量實驗工作：做好竣工驗收工作，對資料進(jìn)行自檢和初步驗收;按原先的規(guī)定對完成的分項、分部、分單位進(jìn)行質(zhì)量評定;組織竣工的驗收工作，把檔案資料整理齊全。
要完成這些方式也要一些要求，如下：
1.按企業(yè)質(zhì)量體系的要求，貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”;。
2.堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)過程控制;。
3.滿足工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;。
4.所有的施工過程都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或評為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
三、工程項目進(jìn)度的管理。
(一)影響工程項目進(jìn)度的原因：
1.行政上的影響。這與政府與上級建設(shè)主管部門、設(shè)計單位、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)有關(guān)，如果工程項目的決策一旦出現(xiàn)分歧，會對工程進(jìn)度造成影響。
2.原材料供應(yīng)的影響。施工過程中需要很多材料、機械、設(shè)備、配件，如果事先不準(zhǔn)備齊全、材料施工的過程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象，或者配置不到位，都會影響工程進(jìn)度。
3.資金的影響。工程項目要順利完成，必須有足夠的資金作為保障，如果資金不到位，將會極大的影響工程進(jìn)度。
4.人員分配的影響。在施工中，人員分配不合理，出現(xiàn)工程部分人員太多，浪費施工成本，部分人員不夠不能滿足施工進(jìn)度要求，也會影響工程進(jìn)度。
5.施工環(huán)境的影響。在施工過程中，水、地、天氣及周圍環(huán)境條件的不同都會對工程進(jìn)度造成影響。
(二)工程項目管理的`原理。在工程項目開始之前，需要做好詳細(xì)編制與計劃，然后組織專業(yè)的施工隊，同時做好項目安排與人員配置，施工材料與設(shè)備都要按施工的要求全部做好準(zhǔn)備;在施工是沒一道工序都要有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄、檢查、驗收并反饋給上級負(fù)責(zé)人，以便上級根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行下一步的安排計劃;現(xiàn)在項目工程的輔助工程通常由計算機完成，因此就需要用到網(wǎng)絡(luò)。
(三)工程進(jìn)度管理方法。要做好施工前的技術(shù)、人員、物資、設(shè)計等準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作做的充分，資源能調(diào)配的合理到位，才能使項目施工進(jìn)度得到保證;提前做好一份好的施工計劃，好施工計劃是首要的工作，可以提高施工效率，節(jié)約資源，給施工人員有合理的工作空間;對工作計劃不光要制定好，在施工時更要嚴(yán)格執(zhí)行;在對進(jìn)度進(jìn)行控制中，要做好跟蹤檢查工作，要求每項進(jìn)度盡量在原定計劃中完成，如果不能按原計劃完成，就要分析找出原因，再進(jìn)行有效的變更與控制。
在施工過程中的安全控制，要強調(diào)一個“嚴(yán)”字，主抓一個“細(xì)”字。應(yīng)該認(rèn)識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列人過程管理的節(jié)點。
一切現(xiàn)場施工人員和管理人員，依照其所從事內(nèi)容，要審查其安全操作認(rèn)可證，持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項目部簽訂安全協(xié)議，向項目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真，詳細(xì)的記錄;同時施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有勞動手續(xù)，正式簽訂勞動合同，對新入場合同工。臨時工應(yīng)完成三級教育;進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)戴好安全帽，無關(guān)閑雜人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，并設(shè)立門衛(wèi)，在施工場地周圍砌筑圍墻，在圍墻上貼上各種警示標(biāo)語、安全制度等。
在施工現(xiàn)場上，難免有時候會發(fā)生一些事故，遇到事故我們應(yīng)馬上處理：事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事故，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù);對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進(jìn)行安置。
在工程開工前和施工過程中，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些技術(shù)措施來保證施工的安全性;施工項目的技術(shù)管理人員在施工過程中要隨時手機安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時，整理施工全過程的安全技術(shù)資料，歸檔成冊，以便于今后從事同類工程時借鑒。
還要改進(jìn)建筑安全管理監(jiān)督辦法：一是動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負(fù)責(zé)制相結(jié)合的辦法，為該工地指定一名安檢員，負(fù)責(zé)對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實施。對該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評定，則由領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務(wù)，集體動態(tài)打分的評定方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。
四、工程項目中的安全管理。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
1.施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽及佩戴工作組。
2.現(xiàn)場要將安全標(biāo)志總平面圖掛上，并在工地上設(shè)置安全標(biāo)志。
3.現(xiàn)場材料、機械、設(shè)備等施工用品要放置圍墻內(nèi)指定位置出，并且設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌，用東西圍上，高度不超過2米。
4.現(xiàn)場電器必須接地線、零線，一個配電箱只能供一臺電器使用，不準(zhǔn)私自接線;不使用時必須斷電，將配電箱關(guān)上，電器出現(xiàn)故障時，要關(guān)閉電源才能進(jìn)行修理。
5.現(xiàn)場坑洞、臨邊等必須設(shè)置各種限制保修裝置，任何人不得擅自拆除或移動，如遇施工需要移動時，要經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人的同意并采取相應(yīng)臨時安全措施。
6.各種施工工種，都應(yīng)有各自的技術(shù)證書，并且進(jìn)行檢查。
7.塔吊作業(yè)時有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備;遇到6級大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)暫停作業(yè)，嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。
通過這次論文讓我了解了項目管理是個多元化的管理，其中指定安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在實際建設(shè)中加強安全檢查工作，使全體工作人員具備安全生產(chǎn)意識，技術(shù)整治安全隱患，就能大量減少工程施工中的安全事故，使工程施工順利進(jìn)行。
項目經(jīng)驗簡歷篇十七
(1)違背建筑程序：
如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設(shè)計;無圖施工;任意修改設(shè)計,不按圖施工;工程竣工不進(jìn)行試車運轉(zhuǎn),不經(jīng)驗收就交付使用等若干現(xiàn)象,致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也時有發(fā)生。
(2)工程地質(zhì)勘察原因：
未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供的地質(zhì)資料,數(shù)據(jù)有誤。地質(zhì)勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當(dāng)基巖面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等,均會導(dǎo)致采用錯誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。
(3)未加固處理好地基：
對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特點,按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其共同工作的原則,從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施方面綜合考慮治理。
(4)設(shè)計計算問題：
(1)必須建立和完善工程管理責(zé)任體系：明確重點,落實責(zé)任，建立和完善工程管理責(zé)任體系,關(guān)系工程管理是否順暢、責(zé)任是否明確、運作是否有效的問題,是加強工程管理必須首先解決的問題。受薪資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的限制,有一些大型建筑施工企業(yè),在今后相當(dāng)一個時期,得把生存發(fā)展的領(lǐng)域定位于公路、市政等工程建筑市場,這要求企業(yè)必須把企業(yè)做強,把工程干好,提高核心競爭力。通過建立和完善工程管理責(zé)任體系,把工程管理的各個環(huán)節(jié)有效形成一個整體,協(xié)調(diào)運作,更顯重要。
置、重難點工程的監(jiān)控負(fù)責(zé).所屬工程項目部主要負(fù)責(zé)施工方案的落實,設(shè)計變更、現(xiàn)場日常管理和溝通內(nèi)外關(guān)系;集團(tuán)公司指揮部主要抓組織協(xié)調(diào)、重難點工程的突破和監(jiān)控保障,營造外部環(huán)境,注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系;集團(tuán)公司主要抓政策措施的制定、高難技術(shù)的咨詢服務(wù)、重點難點工程的監(jiān)督檢查。工程管理部門特別是調(diào)度,要隨時了解掌握現(xiàn)場情況,通暢信息反饋處理渠道,解決現(xiàn)場不能解決的問題。
(3)要選好配強項目班子：培養(yǎng)一支高素質(zhì)的現(xiàn)場經(jīng)營管理者隊伍十分重要。具體到現(xiàn)場或工程項目部,首要的是選好配強項目班子,這樣,項目運作才有可靠的組織保證。項目長、黨工委書記、總工這三個人必須選好配偶。項目長必須要有責(zé)任心,最好要有類似工程管理經(jīng)驗,有強烈的質(zhì)量意識、效益意識、自律意識。私心重的人、能力差的人、沒有責(zé)任心的人,不能當(dāng)項目長。
(4)施工過程中的質(zhì)量檢查：施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控,來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此,質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查,其重點主要是以下幾方面:。
幾個步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計和可行的施工方案,以及操作性強的技術(shù)交底.就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序.施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(二)實行“三檢制”和檢查驗收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用,在施工過程中,應(yīng)堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢,堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施z原則,這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
(三)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費用。制定成品(半成品)保護(hù)的主要措施.并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
3：工程施工管理措施。
齊了,項目就能搞好。搞不好,要不就是項目長能力差,要不就是沒有責(zé)任心。現(xiàn)在比較普通的問題是,就是編歸編;合理不合理報業(yè)主審查,工程處不大過問;再就是編歸編,干歸干,編干脫節(jié),沒有發(fā)揮預(yù)先控制的作用,以致進(jìn)度落后施工期要求,生產(chǎn)要素配置不能滿足施工要求。投標(biāo)時、要任務(wù)時,什么都有;上插后,要什么沒什么,特別是集團(tuán)公司所管項目,有集團(tuán)公司這一層撐著,你急他不急。最后是趕工期,搞突擊,打亂仗,現(xiàn)場告急,業(yè)主投訴,投沒有效益,名利雙失。
(2)要搞好責(zé)任成本控制。
加強成本控制是項目管理的橫心內(nèi)容之一,經(jīng)濟(jì)效益好不好,與成本控制如何有直接關(guān)系。因此,每上一個項目,都要編制責(zé)任成本預(yù)算,并有相應(yīng)的配套相措施確保實施。落實這項工作關(guān)鍵在于:預(yù)算要準(zhǔn)確;責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個人和單機單車;項目部人員的工資獎金與成本執(zhí)行情況掛鉤;有一個負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機構(gòu)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門,要加強對項目成本審計。防止發(fā)生虛收實支,虛盈實虧,該列不列、該攤不攤成本的問題。
5：結(jié)束語。
在中國的工程承包市場不斷開放的將來,尤其是國際投資基金不斷涌入中國市場,勢必大量引入全球有實力的工程公司進(jìn)入國內(nèi)市場,除僅剩下的一點政府保護(hù)之外,最多也只是向市場提供最直接的人力服務(wù)。隨著市場的競爭的不斷加劇,面對實力強大的國外工程公司,中國的企業(yè)必須要在投資,保險、設(shè)計、生產(chǎn)制造以及工程施工,調(diào)試等各個方面聯(lián)合起來,形成一個具有總承包實力的企業(yè)集團(tuán)來共同面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),走向國外市場。
項目經(jīng)驗簡歷篇十八
作為一名程序員，要通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
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時間過得真快，一眨眼我的實習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又似乎做了一個很長很長的夢，夢醒的時候我就回到了我的學(xué)校。
三年時間，應(yīng)該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知.
說真的，很有幸我進(jìn)入的是××家具實業(yè)有限公司進(jìn)行實習(xí)，也可以說是試聘;在××信息中心進(jìn)行編程，是用軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計件工資方面的核算，求出他們的總工資.原創(chuàng)：最后能以報表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進(jìn)要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調(diào)出一個員工三個月這內(nèi)的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除.同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)本文過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進(jìn)量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進(jìn)行定價;如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元;通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：假如員工的出材率在%，那么超出的部分就是員工的效益工資，假如低于%，那么員工就沒有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來計算，之后他要求對員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%，在這里又有主副之分比例為和同時他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當(dāng)然這個簡單我們只須打印出報表就行了。
還有一點就是對計件工資進(jìn)行核算在這方面他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度在那個范圍內(nèi)就有不同的定價比如寬度小于定價是元假如在和之間那么定價就可能在元左右假如大于時那么就可能是元了進(jìn)行計價工資統(tǒng)計之后我們就可以進(jìn)行分配了在這方面他們的比例也是不如又會添加新的工序如改料鋸了還會有新的分配比例。
那個打擊呀，辛勞了幾天幾夜最終卻是這樣的一個結(jié)果?？纱驌魵w打擊我們又得重新來做!相對而言我們這次要比以前有經(jīng)驗了，一次比一次成熟起來了，在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了，可是心情剛好那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調(diào)整這在以前我們也想過這個問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎?這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中，這一變無易公布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況，所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了。
失敗，又一次被打敗!
幾天之后我們又做出了程序，很辛勞此時我們才明白程序員的不易了，編程是一個見效非凡慢的東西，而且對方又看不見，假如一不小心你的程序可能會無法打開，或者是說出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見了，本文轉(zhuǎn)載自不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在最后的調(diào)試時出現(xiàn)了一點小故障，而且工資的分配要對應(yīng)到每一個員工，原創(chuàng)：可我一時間一點思路也沒有了，就只能對應(yīng)到職務(wù)，所以我失敗了，我的實習(xí)生活也就結(jié)束了。
當(dāng)然比表面來看我是失敗了，敗的很慘;可是從某種意義上說我又達(dá)到了我的目的，因為只有失敗的人永遠(yuǎn)都不會停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會從那兒站起來的，認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計拿下來了;別人實習(xí)了一個月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干，頂著那么大的壓力我的體會絕不低于他們中的任何一個人，說實話，在一段實習(xí)期間，我真的有點撐不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試可我都放棄了我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?，不是人?失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會追回來的!
人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認(rèn)失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾!這次我想我會很專心的去學(xué)習(xí)，去做我的畢業(yè)設(shè)計!盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿足我才會交出我的作品。
人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中倒下去，然后站起來的時候，那時的彩虹最漂亮!
xx年3月7日對我來說是一個特殊的日子，這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實現(xiàn)自我價值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩，已記不得有多少個日日夜夜沒這種感覺，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后，我將迎著這美好的陽光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實習(xí)，到6月7日實習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理機制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多開發(fā)軟件知識。
我實習(xí)所在的部門是技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)編寫網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項需求才可能完成一個完整優(yōu)秀的網(wǎng)站，同樣，軟件開發(fā)流程的每一個步驟都影響著整個項目的進(jìn)度甚至影響著該項目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識到了這點后，我需要更加認(rèn)真對待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會上行走就必然會面臨壓力，工作時效率一般會影響工作量，做不出成績時，會來自各方面的壓力。
實習(xí)的三個月我做了如下工作：
1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺”需求分析文檔，該需求。
說明書。
主要闡述該項目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料，同時請教同事領(lǐng)導(dǎo)，最終，完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書，雖然存在不足，但我會在以后的工作中不斷改進(jìn)。
2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺建設(shè)技術(shù)方案”項目說明書文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結(jié)果交給主管評審修改。
3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”，這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫后，我覺得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實習(xí)后，總結(jié)出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個“十件民生實事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術(shù)實現(xiàn)的，我們學(xué)過asp課程，且我對asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務(wù)。
5、撰寫了一份“茂名市中級人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”，因為有前幾次的撰寫經(jīng)驗，這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切，去實現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學(xué)校到社會，環(huán)境改變了沒有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來適應(yīng)你，我是不會讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時也為了提高社會適應(yīng)能力，此時就應(yīng)該不斷地汲取新知識。我選擇了學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)站的技術(shù)：php、jsp，目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我，同時公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的。
實習(xí)總結(jié)。
可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié)但確確實實是我在工作中的感受。在此我十分感謝學(xué)校的老師教會我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計算機專業(yè)知識和給我技術(shù)上的幫助就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時感謝茂名市e科技有限公司感謝技術(shù)部給我這樣一個寶貴的實習(xí)機會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助感謝他們對我的栽培!謝謝!
本人自20xx年2月份參加工作至今，六個月的實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束。在這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自己的不懈努力，在各方面都取得了進(jìn)步。
實踐讓我的技能不斷增長，工作能力不斷加強。剛開始工作的時候，發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識很死，知識面很窄，以前做的練習(xí)項目的實用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實習(xí)員工培訓(xùn)了xxxx平臺的使用，通過這次培訓(xùn)使我認(rèn)識到xxxx平臺的優(yōu)勢，可以大大提高軟件開發(fā)效率。隨后我就加入到“xxxxx稅源控管系統(tǒng)”項目的開發(fā)中，成為開發(fā)小組中的一員。在項目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己反復(fù)琢磨與理解，幾個月下來大大提高了自己業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的技能，已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨立完成一些模塊的開發(fā)。通過實踐，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術(shù)，面對技術(shù)難題我總是直接面對，沒有逃避，也因此自學(xué)了好多新的技術(shù)，大大提高了自己的自學(xué)能力，也加深了對自己工作要負(fù)責(zé)的信念。在項目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實無法解決的困難，在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。在開發(fā)團(tuán)隊中，加強了自己的團(tuán)結(jié)精神和集體感，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過這個項目不僅學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)也了解了整個項目的大體流程，從需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼編寫、測試、項目維護(hù)等方面，使自己不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發(fā)，加深了軟件開發(fā)概念的理解。
不斷學(xué)習(xí)使我對工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。不懂就學(xué)、就問，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因為有大學(xué)專業(yè)課的底子和參加過專門的java培訓(xùn)使我在工作過程中遇到的技術(shù)知識能更快的理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就需要查閱相關(guān)資料，請教同事和經(jīng)理，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服，不僅將原有知識溫習(xí)鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識，有了許多新的認(rèn)識。但某些認(rèn)識都還是膚淺的，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
現(xiàn)場開發(fā)與維護(hù)使我不僅從一個開發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項目的開發(fā)后期，也就是項目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場去開發(fā)與維護(hù)項目。以前的開發(fā)都是根據(jù)需求分析來進(jìn)行，功能要求一般在分析里面都寫的很清楚，但是在現(xiàn)場開發(fā)直接面對客戶，客戶提出的需求一開始只是一個大體的功能描述，如何將這個只是語言描述的功能轉(zhuǎn)化為技術(shù)實現(xiàn)需要很強的抽象能力和對業(yè)務(wù)的深入理解，這個過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時間接觸客戶的需求，從客戶的角度思考問題，只有更了解客戶需求才能更合理的設(shè)計軟件的結(jié)構(gòu)，功能。了解客戶，了解需求，轉(zhuǎn)化到技術(shù)層面。這個過程得到的經(jīng)驗很難得。
良好的心態(tài)轉(zhuǎn)換。從學(xué)校到社會，從學(xué)生到職員，自己做到了自然的轉(zhuǎn)換過程，希望自己以后對工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種新技術(shù)知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3、"業(yè)精于勤而荒于嬉"，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的半年實習(xí)期，是我人生角色轉(zhuǎn)換，不斷成長的一個重要階段，也是我對編程由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的重要階段。
項目經(jīng)驗簡歷篇十九
作為想要尋求好工作的就業(yè)者，當(dāng)然要認(rèn)真對待自己的簡歷。
你的簡歷中干貨越多，內(nèi)容越是豐富，那么hr就越可能對你產(chǎn)生興趣。
話說誰還不喜歡那些有故事的人呢？
當(dāng)然，簡歷要想寫得好，就要多借鑒一下相同崗位上的別人是怎么用優(yōu)美而貼切、凝練而動人的詞匯描述自己的工作的。
自我過去的經(jīng)歷要修繕到位，把自我最好的一面全面細(xì)致地展現(xiàn)出來，并做多次修改和完善。這個永遠(yuǎn)不要怕麻煩的。
你越修改，就能越修改得更好；你越修改，就越是能找到感覺，尤其在你把自己看作是用人單位的hr時，更能找到自己應(yīng)該怎么寫才會更妥當(dāng)?shù)母杏X。
一份優(yōu)質(zhì)的、干貨滿滿的簡歷，瞬間就能打動hr，讓對方主動給你發(fā)送面試邀請函的?。╩zk）。
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