總結(jié)不僅可以提高工作效率，還能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)對(duì)問題。寫總結(jié)時(shí)，要注重語言的準(zhǔn)確性，用簡(jiǎn)練的詞語和精確的表達(dá)來突出重點(diǎn)。希望通過這些范文的閱讀，大家能夠了解到總結(jié)的不同風(fēng)格和表達(dá)方式，提升自己的寫作水平。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇一
回顧今年上半年的工作歷程，我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。
一、工程概況。
本工程設(shè)計(jì)為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為停車庫，地上一層至五層為商業(yè)區(qū)，五層以上為甲級(jí)寫字樓。
地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2平方米，塔樓單層建筑面積1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。
本工程，本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程，其余為其他施工單位單獨(dú)承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)等。
二、施工情況。
我們項(xiàng)目部組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過硬的管理班子；擁有一個(gè)技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種材料的落實(shí)準(zhǔn)備。
在這半年里，項(xiàng)目部多次組織了項(xiàng)目管理手冊(cè)，技術(shù)交底等的學(xué)習(xí)，讓我們對(duì)各部門職責(zé)和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料，無合格證的，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，我們都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問題的材料絕不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。
在工期控制方面，我所要做的就是在了解了工程總進(jìn)度計(jì)劃表的工期安排的條件下，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。然后根據(jù)月進(jìn)度，編制每周的工作計(jì)劃，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，及時(shí)要求施工班組必須完成計(jì)劃安排的工作。在每天的現(xiàn)場(chǎng)管理中，我綜合考慮了各方面的不利因素，適當(dāng)?shù)募哟笾苻D(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，并加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運(yùn)、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑；為了克服政府相關(guān)紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴(yán)禁施工的禁令對(duì)我工地的影響所延誤的工期，圖紙下發(fā)滯后所延誤的工期，雨天、停電等所延誤的工期等問題，我們合理調(diào)整了施工工序，加快施工節(jié)奏，提高作業(yè)效率，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，使“警鐘長(zhǎng)鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我們精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。
每天我都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，并及時(shí)做好規(guī)范工程管理資料的工作等。
三、自評(píng)意見。
在施工過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行施工管理，精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程中始終控制好每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保每一道工序都能夠滿足質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各方面的檢查要求。
現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇二
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。各機(jī)構(gòu)職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置。
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工。
各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。
項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
（一）、砼工程。
1、砼工程砼工程主要用于商品公寓樓綜合樓基礎(chǔ)、主體的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板。
等部位。
（1）模板模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
（2）材料。
1)水泥水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過3個(gè)月，散裝水泥不得超過6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2)骨料骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3)配合比、取樣試驗(yàn)各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理部門批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣和坍落度試驗(yàn)。
4)普通砼砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件和連墻件。澆注后嚴(yán)格按照天氣情況與季節(jié)選擇養(yǎng)護(hù)方式。
（二）、鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工制作。
1.鋼筋接頭位置。
1.2墻、柱豎向鋼筋每層樓板面處錯(cuò)開45d接頭，并滿足施工規(guī)范要求。
1.3樓板受力通長(zhǎng)鋼筋接長(zhǎng)底筋在支座處，負(fù)筋在跨中1/3范圍內(nèi)，其它短鋼筋則按設(shè)計(jì)長(zhǎng)度配料制作。
2.質(zhì)量要求。
2.1外觀檢查、接頭應(yīng)具有適應(yīng)的墩粗和均勻的毛刺，鋼筋表面沒有裂紋和明顯燒傷，接頭軸線曲折不得大于6度，偏移不得大于0.1d（d為鋼筋直徑），并不得大于2mm。
2.2機(jī)械性能試驗(yàn)，對(duì)焊接頭的抗拉強(qiáng)度應(yīng)大于該級(jí)別鋼筋的抗拉強(qiáng)度，并且斷裂位置應(yīng)在焊?jìng)?cè)每側(cè)20mm以外，冷彎試驗(yàn)時(shí)，彎心直徑應(yīng)符合下表要求，冷彎后接頭或熱影響區(qū)外側(cè)橫向裂縫寬度就大于0.15mm。
1、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的.方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
10、在施工中堅(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇三
如下：
在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
1、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
5月27號(hào)職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項(xiàng)目。
2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號(hào)鉗探，17號(hào)挖掘完畢，19號(hào)鉗探完畢，6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。
3、配合采購及相關(guān)后勤工作。
由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。但是通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高對(duì)工作的認(rèn)知能力，為以后更好的投入到工作中。
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠積極自信的行動(dòng)起來是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
下半年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人，一定會(huì)成為公司合格的人才。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇四
xx年5月10日，為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進(jìn)戶電纜，本工程原使用的市電拉閘停電，現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)總配電箱拆除。經(jīng)配電施工單位明星公司組織設(shè)備制造商（陽光公司），報(bào)請(qǐng)樂山市區(qū)供電局對(duì)其安裝設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收后，于xx年5月24日送電調(diào)試完畢，重新恢復(fù)供電。本次停電時(shí)間14天，導(dǎo)致本工程現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工班組全面停工，各停工專業(yè)施工班組人員統(tǒng)計(jì)如下：土建施工班組：施工員1人，技術(shù)員1人，技工12人，輔助工5人；外墻氟碳漆施工班組：施工員1人，技術(shù)員1人，技工18人，輔助工6人；暖通施工班組：施工員1人，技工8人，輔助工2人；水電施工班組：技術(shù)員1人，技工5人，輔助工2人；室內(nèi)裝飾施工班組：施工員1人，技術(shù)員2人，技工12人，輔助工3人。以上情況已報(bào)請(qǐng)甲、監(jiān)方給予核實(shí)確認(rèn)。
二，總平道路混凝土澆筑。
總平道路混凝土澆筑前，需要向監(jiān)理工程師申請(qǐng)《工程師令》，由監(jiān)理工程師組織專題會(huì)，對(duì)路基及所有隱蔽工程進(jìn)行混凝土澆筑前的驗(yàn)收。這個(gè)程序必需走。另外，總平取消地面廣場(chǎng)磚后，未隨即調(diào)整標(biāo)高的各類管道井：給水井1座，強(qiáng)電井1座，污水井14座（包括5座花糞池井口），雨水井11座，消防井8座，雨水口12個(gè)。沒有安排落實(shí)人員施工（本項(xiàng)已經(jīng)簽證），此項(xiàng)工作內(nèi)容也必須安排在場(chǎng)區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三，水電、暖通施工未完善的工作內(nèi)容。
由強(qiáng)電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒有敷設(shè)（規(guī)格：4*185+1*90，25米，規(guī)格：4*95+1*50，225米，規(guī)格：5*16，320米，貨已到場(chǎng)），導(dǎo)致強(qiáng)電井的土建裝飾施工不能完成，影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營(yíng)業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過（地面標(biāo)高因地板磚已經(jīng)鋪貼而無法穿越），另，新增地插電源需要敷設(shè)，地插電源敷設(shè)后可能造成各房間的地面標(biāo)高不統(tǒng)一，甲方和監(jiān)理已經(jīng)口頭同意我方用門檻石來調(diào)整。
各層還有少數(shù)開關(guān)盒需要調(diào)整位置，最主要的是四層衛(wèi)生間有一個(gè)開關(guān)盒間于大理石門套與墻面磚之間，需要調(diào)整位置。
二層營(yíng)業(yè)廳有四個(gè)風(fēng)口需要移動(dòng)位置，需新增玻璃鋼風(fēng)管四節(jié)，一層原加工錯(cuò)誤的異型玻璃鋼風(fēng)管貨已到場(chǎng)，沒有人安裝。各層過道新風(fēng)口需要制作轉(zhuǎn)向風(fēng)管，沒有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進(jìn)度。
清分中心、消防控制室、空調(diào)機(jī)房的風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內(nèi)容，導(dǎo)致裝飾施工無法展開，消防控制室不能交付，以后將影響整個(gè)工程各專業(yè)的聯(lián)動(dòng)試車時(shí)間。
大量衛(wèi)生潔具沒有安裝，精裝房天棚風(fēng)口和檢查口沒有放線確定，導(dǎo)致石膏板天棚的膩?zhàn)硬荒苁┕ぁ?/p>
四，裝飾類需要立即處理和確定的工作內(nèi)容。
各層普通辦公室室內(nèi)找平層出來大面空鼓和浮砂現(xiàn)象，影響室內(nèi)膩?zhàn)邮┕さ氖瘴埠推茨镜匕暹M(jìn)場(chǎng)。甲方要求以《專題會(huì)議紀(jì)要》的方式來處理。
由于建設(shè)單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會(huì)》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內(nèi)側(cè)暫不噴涂金屬氟碳漆，飾面材質(zhì)和工藝待定”，但沒有明確女兒墻外立面和頂蓋與內(nèi)側(cè)立面的銜接方式?，F(xiàn)在外墻施工進(jìn)度已經(jīng)到了必須立即處理這個(gè)問題的時(shí)候了。甲方要求以《專題會(huì)議紀(jì)要》的方式來處理，請(qǐng)盡快安排時(shí)間組織專題會(huì)議（施工圖和方案已編制完成）。
二層大廳正大門的'電子感應(yīng)門的規(guī)格還沒有確定，無法設(shè)計(jì)玻璃幕墻與正大門之間的銜接施工方案，和確定大理石門套的加工尺寸，影響整個(gè)二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務(wù)會(huì)議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預(yù)埋鋼筋需要全部清除，可以“新二裝設(shè)計(jì)與原二裝設(shè)計(jì)對(duì)此要求不一，按二裝設(shè)計(jì)工藝材質(zhì)，必需全部清除”為由，獲取經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。另還需要落實(shí)施工人員和價(jià)格，盡快安排實(shí)施，同時(shí)，盡快安排落實(shí)人員負(fù)責(zé)各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹脂的基層，在第三次清分中心改造會(huì)議紀(jì)要時(shí)，被確定為“普通水泥砂漿找平”，但按環(huán)氧樹脂施工工藝對(duì)找平層要求規(guī)定，應(yīng)該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
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現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇五
今年年初，我由xx分公司調(diào)換到了xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于以前曾在xx工作過一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
xx在建項(xiàng)目屬于氣田開發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)xx區(qū)塊的整體開發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線。
該地區(qū)地處xx沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來說在體力上無疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了xx項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。xx項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大；同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng)。
當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來沒有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了xx項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬栴}而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。
本人自20xx年9月參加工作以來，在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任過各崗位的工作（擔(dān)任過質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人等）。在工作中不斷汲取知識(shí)，豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過多年的工作以及自身堅(jiān)持不懈的努力，綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技術(shù)能力方面，本人平時(shí)注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參與各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到管理工作中去，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳材料員崗位資格證書，20xx年通過了“維修電工一級(jí)技師”考試，取得高級(jí)技師職業(yè)資格證書。20xx年通過了人力資源和社會(huì)保障部與國(guó)際商業(yè)美術(shù)師協(xié)會(huì)頒發(fā)的b級(jí)商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)師資格。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳a類安全員崗位資格證書；我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能勝任本職工作。
工作成績(jī)及履行職責(zé)方面在工作中，我本著“兢兢業(yè)業(yè)，積極向上”的工作宗旨，盡自身最大努力認(rèn)真細(xì)致地做好每一件事情。首先，進(jìn)入公司后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時(shí)我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí)，包括：行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、條文、體系文件等，積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，努力提高自身的素質(zhì)。
其次，注重理論聯(lián)系實(shí)際。特別注重施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的落實(shí)情況，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理與控制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任制度。
本人參加過“金茂花園項(xiàng)目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項(xiàng)目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產(chǎn)國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程建筑面積130000平方米等多個(gè)大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程，也有商業(yè)安置工程，涉及面廣，工程技術(shù)工藝復(fù)雜，很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗(yàn)了我的專業(yè)知識(shí)與管理水平。其中“中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目”工程榮獲“20xx年度銀川市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)工程鳳凰杯獎(jiǎng)項(xiàng)”，“銀川市建筑施工文明工地”等稱號(hào)。本人在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量主管，負(fù)責(zé)施工管理以及施工質(zhì)量工作。我首先從熟悉圖紙開始，把握整個(gè)工程的施工注意要點(diǎn)，及時(shí)查詢各項(xiàng)施工規(guī)范及施工圖集，做到“胸有成竹”。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問題。
在做好本職工作的同時(shí)，積極參加指導(dǎo)新人培訓(xùn)新人的任務(wù)，給他們經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方面的指導(dǎo)。努力做好工作的同時(shí)，不忘記知識(shí)的更新。積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)，并取得良好的成績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇六
建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
施工單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程概況。
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
二、工程分包范圍。
三、合同工期。
開工日期：2009年2月7日，竣工日期：2010年11月30日，總工期662個(gè)日歷天。
四、分包方式。
包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包環(huán)保、包工期，所有施工機(jī)具均由乙方提供。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
六、合同價(jià)款。
本工程死價(jià)包干含稅合同總價(jià)為人民幣：14,892,300.00元（大寫：壹仟肆佰捌拾玖萬貳仟叁佰元整）。
措施費(fèi)、保修等事宜再向甲方主張任何其他費(fèi)用。
（2）除非另有規(guī)定，合同價(jià)款包括執(zhí)行和完成合同所描述工作的全部費(fèi)用，不論它們是。
否在合同文件中有所說明。
（3）包干綜合單價(jià)不作任何調(diào)整，即合同單價(jià)不會(huì)因人工及物料費(fèi)用或匯率之升降而調(diào)。
整，不會(huì)因工程量的增加或減少而調(diào)整。
（4）任何未列在工程量清單內(nèi)而卻是完成本工程內(nèi)容必須的項(xiàng)目，其價(jià)款已被包含在其。
他已填報(bào)價(jià)款的項(xiàng)目中，今后不作調(diào)增，任何的缺漏項(xiàng)與工程量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤（除非招標(biāo)圖紙上。
沒有，而施工圖上有）皆由乙方承擔(dān)。
第二章合同條件。
一、單位委派工程師的權(quán)利。
1.監(jiān)理單位委派的工程師。
姓名：職務(wù)：總監(jiān)。
甲方委托的職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
需要取得甲方批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：/。
2.甲方派駐的工程師。
姓名：職務(wù)：項(xiàng)目部經(jīng)理。
職權(quán)：本工程范圍內(nèi)的技術(shù)施工及質(zhì)量監(jiān)督管理。
3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
姓名：職務(wù)：副總經(jīng)理。
二、雙方責(zé)任。
甲方責(zé)任：
1、按照合同規(guī)定的時(shí)間和方式，向乙方支付合同價(jià)款。
2、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，包括拆遷、障礙物遷移、施工進(jìn)度等。
3、組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案審定，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
乙方責(zé)任：
1、乙方必須負(fù)責(zé)相關(guān)主管部門報(bào)批手續(xù)，否則造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。
2、所有材料的質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并附有產(chǎn)品合格證，材料的技術(shù)應(yīng)能滿足相關(guān)主。
管部門審核要求。
3、乙方負(fù)責(zé)施工區(qū)域臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、從甲方提供水電接駁點(diǎn)到施工現(xiàn)場(chǎng)水電管。
線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作。材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，必須經(jīng)甲方、監(jiān)理方確認(rèn)簽字后方。
可施工，否則造成的后果由乙方負(fù)全部責(zé)任。乙方提供的材料若不合格，甲方有權(quán)要求乙方。
無條件更換，直到合格為止。
4、按約定的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物，構(gòu)筑物的保護(hù)工作。
5、乙方在施工過程中要加強(qiáng)安全教育和管理，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的安全文明要求進(jìn)行施。
工，施工期間必須采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，若出現(xiàn)安全責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任及。
費(fèi)用。
6、工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
7、乙方必須提供完整的4套竣工驗(yàn)收資料給甲方以及移交所有的報(bào)批手續(xù)。
8、配合甲方通過項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。
9、以上工作所需費(fèi)用已包含在合同總價(jià)內(nèi)。
二、安全文明施工要求：
甲方的名義出現(xiàn)。
（2）乙方施工人員統(tǒng)一穿著甲方的工作服，乙方負(fù)責(zé)工作服的成本費(fèi)用。乙方施工隊(duì)的安全帽必須符合要求，并粘貼由甲方提供的公司標(biāo)志。
（3）現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，按照《電網(wǎng)建設(shè)工程安全與環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊(cè)》規(guī)。
定的安全圍欄、安全標(biāo)語、警示牌、標(biāo)示牌、安全保護(hù)措施等進(jìn)行安全文明施工設(shè)。
施的布置。
三、工期和具備的基本條件。
3.1工程開工、工期。
3.1.1乙方在收到甲方發(fā)給的開工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開工。
3.1.2工程開工應(yīng)具備以下基本條件：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢。
2、乙方已具有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)與專業(yè)施工方案。
3、所需施工機(jī)具已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、材料已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，加工件制作能滿足工程施工的要求。
5、勞動(dòng)力的配備與特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工的需要。
6、施工圖紙已經(jīng)過審查或交底，場(chǎng)地已具備施工條件，生活設(shè)施基本配套。
7、乙方開工前應(yīng)向甲方提交開工報(bào)告，經(jīng)甲方以書面形式確認(rèn)后方可開工；乙方。
在收到甲方發(fā)給的開工通知后，應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)從速開工。
3.2施工資料。
乙方的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、估算表以及材料清單必須同時(shí)提供書。
面及電子版本，且書面版本必須具備編制人、審核人、審批人和單位公章，以作為施工執(zhí)行。
依據(jù)。資料（包括工程所需做的材料、試塊等檢驗(yàn)證明）按要求做到及時(shí)、齊全地收集。
四、施工與設(shè)計(jì)變更。
1、甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前由甲方。
組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審做出會(huì)審紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，甲、乙方均不得擅自修。
改。
2、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方及時(shí)以書面形式通知甲方，由。
甲方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計(jì)文件，乙方按修改或變更的設(shè)計(jì)。
文件進(jìn)行施工。
3、甲方有關(guān)部門提出的修改要求需有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。沒有經(jīng)過確認(rèn)的變更單，乙。
方有權(quán)拒絕執(zhí)行。
4、因乙方原因造成的設(shè)計(jì)變更，增加的相關(guān)費(fèi)用及損失由乙方承擔(dān)，減少相關(guān)費(fèi)用，合同總價(jià)按實(shí)扣減。
5、乙方收到甲方“工程指令”等函件時(shí)，應(yīng)立即組織人員配合甲方到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增。
加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
6、如果涉及到返工，己方應(yīng)立即停止原工作，并最遲應(yīng)于次日與甲方相關(guān)工程師一起。
核定返工工作量。未能立即行停工而繼續(xù)施工的工作，不得計(jì)算返工費(fèi)用。未能及時(shí)核實(shí)返。
工工作量，而在事后將原有工作當(dāng)作全部完成而索賠返工費(fèi)用的，甲方不予認(rèn)可。
7、當(dāng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施完成后，需由監(jiān)理公司、甲方專業(yè)工程師、甲方代表共。
同簽字、確認(rèn)，否則一律無效，如屬隱蔽工程，需在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)。
簽證中必須附隱蔽前的照片。
8、乙方應(yīng)在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容工作發(fā)生并完成后七天內(nèi)向監(jiān)理和甲方提交設(shè)計(jì)。
變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料一式四份。所有的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證單需使用甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。
設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證及其補(bǔ)充預(yù)算實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間限制，并嚴(yán)禁過后補(bǔ)辦的做法。未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理簽證單，則視為乙方自動(dòng)放棄。
五、竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
1、竣工工程驗(yàn)收：以國(guó)家頒發(fā)的相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)部門制定的工程驗(yàn)。
收規(guī)定、施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。
2、由于乙方原因，應(yīng)交工驗(yàn)收而不交不驗(yàn)的工程，按拖延工期條款處理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，即隱蔽工程必須經(jīng)甲方有關(guān)人員、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
人員的檢查、驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。
六、支付方式。
1、合同簽訂生效，具備開工條件后，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，甲方支付乙方工程總造價(jià)10%預(yù)付。
款。
2、開工后，乙方應(yīng)按甲方或甲方派駐代表要求每月定期上報(bào)工程進(jìn)度。否則，甲方有權(quán)。
拒付工程進(jìn)度款，由此造成的工期延誤及損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方按月按工程進(jìn)度支付乙方工。
程進(jìn)度款，并逐步扣回工程預(yù)付款。工程完工后，甲方支付乙方至80%工程總造價(jià)的進(jìn)度款。
3、在乙方完工向甲方提供竣工驗(yàn)收資料后，可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，竣工資料的編寫需參照電。
網(wǎng)公司頒發(fā)的《配電建設(shè)與改造工程施工資料規(guī)范》執(zhí)行，該工程在通過甲方一級(jí)竣工驗(yàn)收。
小組驗(yàn)收合格后，預(yù)（結(jié)）算完成相關(guān)事宜程序一個(gè)月內(nèi)，一次性按審定造價(jià)結(jié)算。
4、結(jié)算時(shí)扣除數(shù)額為最終合同造價(jià)的5%作為保留金。工程保修期滿后28天內(nèi)，由甲方。
派駐代表（監(jiān)理工程師）開具保留金支付證書，并將一份復(fù)印件送至乙方。但乙方有任何未。
完工作，甲方派駐代表（監(jiān)理工程師）有權(quán)拒開證書。甲方根據(jù)保留金支付證書最終付款。
七、保修。
7.1保修期。
在本合同條件中，“保修期”一詞指：
整體工程或其中分單項(xiàng)、單位、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收交付的工程，均從移交項(xiàng)目建設(shè)單位。
之日起分別計(jì)算保修期。電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為期2年。本工程保。
修期為2年。
7.2保修期延長(zhǎng)。
該條款的規(guī)定適用于乙方為修復(fù)缺陷和損壞而對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行的更換或修復(fù)，而這種。
更換和修復(fù)在完成之日已經(jīng)移交。工程保修期延長(zhǎng)的時(shí)間等于由于缺陷或損壞而引起的工程。
不能使用的時(shí)間。如果只是工程的一部分，則保修期的延長(zhǎng)只適用于那一部分。在上述兩種。
情況下，保修期均不應(yīng)超過從移交之日算起合同規(guī)定的年（月）數(shù)。
八、友好解決。
在發(fā)出開始仲裁的意向通知后，除非雙方就爭(zhēng)端不能首先友好解決并經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)解。
無效后，仲裁方可開始。除非雙方另有協(xié)議，無論爭(zhēng)端是否友好解決，仲裁應(yīng)在通知書發(fā)出。
后的第56天以后方可開始。
九、仲裁。
有關(guān)下面的任何爭(zhēng)端：
如果監(jiān)理工程師所做的任何決定未能成為最終決定并具有約束力，以及未能在規(guī)定的期間內(nèi)達(dá)成友好解決，則可遞交仲裁。
十、合同的生效與終止。
1、本合同雙方簽字蓋章后生效。
2、在竣工結(jié)算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關(guān)保修條款仍然生效，其他條款即告終止，保修期滿后，有關(guān)保修條款終止，此合同即告終止。
3、本合同一式六份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)三份，雙方簽字蓋章后生效均具有法律效力。
十一、本合同條件與協(xié)議書有同等效力，同時(shí)生效。
甲方單位（章）：乙方單位（章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）：
或委托代理人（簽字）：或委托代理人（簽字）：
簽訂日期：簽訂日期：
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇七
xx工程于20xx年9月12日正式開工，經(jīng)過全體項(xiàng)目管理人員的共同努力，歷經(jīng)3個(gè)半月時(shí)間，于12月底完成了地下負(fù)二層的施工?；仡欉@3個(gè)多月的工作情況，我覺到雖然施工進(jìn)度基本達(dá)到年前目標(biāo)，但是當(dāng)前的項(xiàng)目管理水平遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們的預(yù)期，工程本身的施工質(zhì)量與“魯班”工程的要求相差甚遠(yuǎn)，項(xiàng)目的安全文明施工和成本控制管理還遠(yuǎn)沒有步入正?；能壍?，這種現(xiàn)狀不得不引起我們思考：本項(xiàng)目起點(diǎn)高、要求高、壓力和任務(wù)重，如果照此進(jìn)行下去，很可能一事無成，明年開工必須有個(gè)全新的面貌開展工作，因此我們應(yīng)該利用冬季停工期間，對(duì)于前階段的施工中出現(xiàn)的問題逐一加以分析，提出改進(jìn)的措施，以在新的一年里使我們項(xiàng)目部施工管理水平和工程施工水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通過對(duì)目前項(xiàng)目的施工管理現(xiàn)狀的分析，現(xiàn)在我對(duì)明年的施工管理工作提出如下的想法：
專業(yè)技術(shù)知識(shí)的掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問題和整該問題的能力不強(qiáng)，工作不扎實(shí)、浮躁，缺乏總體大局觀，施工預(yù)見性不強(qiáng)，對(duì)所分管的工作職責(zé)不到位，對(duì)班組的管理缺少控制方法和手段；這些問題的存在造成施工問題重出不窮，已嚴(yán)重影響了工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)這些問題我認(rèn)為，明年可以在以下幾方面采取措施：
2、調(diào)入工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，以形成層次梯隊(duì)，較好地起到傳幫帶的作用；
3、項(xiàng)目部對(duì)每位管理人員進(jìn)行工作績(jī)效考核，以提高工作效率；
4、定期召開階段性施工總結(jié)會(huì)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，努力提高自身施工水平，以利于下階段工作的開展。
1）人員流動(dòng)性大、建制不穩(wěn)定；
2）質(zhì)量和安全文明施工意識(shí)淡?。?/p>
3）創(chuàng)優(yōu)要求還未在作業(yè)人員中引起廣泛重視；針對(duì)這些問題我認(rèn)為，明年可以在以下幾方面采取措施：
5、制定完善的獎(jiǎng)懲制度，以制度管理班組，以達(dá)到我們的管理目標(biāo)；
6、提高對(duì)班組管理的控制力，使項(xiàng)目施工目標(biāo)得到落實(shí)和貫徹。
2、強(qiáng)調(diào)工作的執(zhí)行力，在下達(dá)任務(wù)目標(biāo)時(shí)，必須定要求、定時(shí)間、定專人負(fù)責(zé)；
2、加強(qiáng)與兄弟單位、行管部門的聯(lián)系，實(shí)行走出去的辦法，希望得到他們的幫助和指導(dǎo)；
3、加強(qiáng)對(duì)外單位現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒好的方面，幫助杜絕不好的方面，以提高我們的創(chuàng)優(yōu)水平。
同時(shí)，通過這3個(gè)半月的工作，對(duì)我的觸動(dòng)也比較大的；“怎樣在西寧項(xiàng)目發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)全項(xiàng)目管理人員共同提高努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”成為我的一個(gè)新命題，在這里我想：明年我需要在以下幾方面有所提高和加強(qiáng)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，努力提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；
創(chuàng)優(yōu)工作任重而道遠(yuǎn)，只有不斷的學(xué)習(xí)提高，才能夠滿足創(chuàng)優(yōu)工作的需要，因此在工作中，認(rèn)識(shí)要到位、工作要細(xì)致、管理要超前，這就需要自己不斷努力提高。
2、提高工作執(zhí)行力，以適應(yīng)工程的創(chuàng)優(yōu)要求；
工作缺少執(zhí)行力這在我們項(xiàng)目普遍存在的現(xiàn)象，包括我在內(nèi)也有這個(gè)毛病，這種現(xiàn)象對(duì)目前的創(chuàng)優(yōu)工作很不利，這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的態(tài)度，因此，從現(xiàn)在做起，從我做起，明年開工時(shí)在西寧項(xiàng)目徹底扭轉(zhuǎn)這陋習(xí)。
3、管理工作進(jìn)一步細(xì)化，促使項(xiàng)目管理水平提高；
堅(jiān)持深入在生產(chǎn)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，提高工作效率，以自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，感染身邊的同志，促使項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提升。
做為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和黨員，在工作和生活上，必須起到模范帶頭作用，這對(duì)項(xiàng)目的健康發(fā)展能夠起到積極的作用。
同時(shí)，
舊的一年已經(jīng)過去，新的一年也已開始，在此之際，我們項(xiàng)目全體管理人員聚集在一起總結(jié)過去，展望來年，我希望通過這個(gè)會(huì)議人人有體會(huì)、個(gè)個(gè)有想法，在3月份工程復(fù)工后，項(xiàng)目管理工作有一個(gè)新的飛越。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇八
20xx年7月，在參加完局公司和公司對(duì)新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)安全員管理崗位工作。對(duì)于我來說，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間，我的見習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號(hào)線tj-v標(biāo)項(xiàng)目部這一年的見習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會(huì)，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，從項(xiàng)目的招投標(biāo)開始，到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山。現(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
傳，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行一個(gè)安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境；敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，通過日常巡檢、交班會(huì)、安全教育等對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項(xiàng)目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡視檢查過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范；對(duì)作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范，堅(jiān)決杜絕“三違”等危險(xiǎn)作業(yè)行為；還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí)，堅(jiān)決狠抓無證上崗、無證進(jìn)行特種作業(yè)行為；使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)安全員這個(gè)職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對(duì)項(xiàng)目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí)，我還參加項(xiàng)目每周四由總工帶隊(duì)，并組織相關(guān)部門人員參加的對(duì)項(xiàng)目部轄區(qū)所有現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動(dòng)做好對(duì)應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，
認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。
5、作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，我的工作就是保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險(xiǎn)以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時(shí)，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點(diǎn)理論知識(shí)，嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項(xiàng)得罪人的工作，但是安全工作又是一項(xiàng)需要現(xiàn)場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地?cái)[正態(tài)度時(shí)刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場(chǎng)施工人員請(qǐng)教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是一個(gè)永恒的話題，安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，它還涉及人的一舉一動(dòng)，涉及生活中的方方面面。
我堅(jiān)信這一年的安全員見習(xí)工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將作為我的一筆寶貴的財(cái)富使我終身受益，在未來的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這一年中所學(xué)到的知識(shí)，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個(gè)有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力！
寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程tj-v標(biāo)項(xiàng)目部。
安全質(zhì)量部：
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇九
為理順關(guān)系，明確職責(zé)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特制訂本辦法：
一、公司工程部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室，由工程部（）負(fù)責(zé)，配備相關(guān)專業(yè)代表，現(xiàn)場(chǎng)代表的職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)管理、檢查各施工單位的施工生產(chǎn)過程中的行為和結(jié)果，對(duì)施工單位不良行為進(jìn)行處理、處罰并及時(shí)將各種住信息反饋給公司。
2.代表甲方在各種技術(shù)文件和技術(shù)資料隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等上進(jìn)行審查和簽字。
3.與監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表一起共同處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證事務(wù)。
4.按合同對(duì)施工單位工程款的支付申請(qǐng)報(bào)告簽署意見。
5.代表甲方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。
二、本工程委托全面進(jìn)行控制和管理，監(jiān)理公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目部辦公室，由總監(jiān)（）負(fù)責(zé)，監(jiān)理公司的職責(zé)是：
1.指揮、管理、督促施工單位的施工生產(chǎn)活動(dòng)，按合同工期控制工程進(jìn)度，按施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保證工程質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面布置和實(shí)施過程的協(xié)調(diào)和管理。
3.負(fù)責(zé)制定和貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各方面的管理制度。
4.對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程施工單位按施工合同進(jìn)行驗(yàn)證，并將結(jié)果報(bào)告甲方，符合合同規(guī)定，經(jīng)甲方同意，方可準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)。
5.協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，設(shè)計(jì)疑難問題由監(jiān)理公司或施工單位填寫“技術(shù)核定單”，由監(jiān)理公司出面或監(jiān)理公司指定施工單位派人找設(shè)計(jì)人員簽署意見后，再交甲方登記備案，由監(jiān)理公司發(fā)給施工單位。
6.組織例會(huì)、文明施工檢查、評(píng)比、考核、打分、建立考評(píng)檔案，公布考評(píng)結(jié)果，對(duì)達(dá)不到要求的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和督促整改（現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理公司另行制定）。
7.統(tǒng)一規(guī)劃和布置施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的五牌一圖，并負(fù)責(zé)督促施工單位完成。
8.組織圖紙會(huì)審，整理會(huì)審紀(jì)要，完成會(huì)審紀(jì)要的簽字蓋章手續(xù)，發(fā)各有關(guān)單位。
三、工程重點(diǎn)部位檢查要求。
2、屋面漏水一處向甲方支付違約金2000元，室內(nèi)漏水一處向甲方支付違約金1000元，外墻滲水一處向甲方支付違約金5000元。
3、地坪起砂超過0.08㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪空鼓超過0.04㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪表面平整度超過1cm，一處向甲方支付違約金500元。
4、墻面、天棚抹灰空鼓超過0.02㎡，一處向甲方支付違約金500元，墻面、天棚抹灰表面平整度超過1cm，一處向甲方支付違約金500元。
5、地磚空鼓，一處向甲方支付違約金200元。
6、室內(nèi)凈空離規(guī)范要求誤差達(dá)1cm，一處向甲方支付違約金1000元，誤差達(dá)2cm，一處向甲方支付違約金2000元，誤差達(dá)3cm，一處向甲方支付違約金10000元。
7、外墻施工質(zhì)量不合格，每處向甲方支付違約金1000元。
8、通水時(shí)管道漏水一處向甲方支付違約金1000元，管道堵塞一處向甲方支付違約金500元。
注：以上檢查項(xiàng)目甲方通知乙方后一周內(nèi)，由乙方自查，一周后由甲方組織監(jiān)理一起檢查。
四、甲方、監(jiān)理人員工作紀(jì)律：
1.對(duì)施工單位要嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，快捷及時(shí)，清廉公正。
2.不得接受施工單位的禮品、禮金和宴請(qǐng)。
3.根據(jù)工程具體情況，保證乙方有加班的情況下，監(jiān)理和甲方有值班人員，工程部經(jīng)理和總監(jiān)必須保證電話隨時(shí)開通。
五、進(jìn)入本工地的施工單位必須做到：
1.中項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須常駐工地辦公，電話隨時(shí)開通。離開工地須向總監(jiān)和工程部經(jīng)理請(qǐng)假并指定臨時(shí)檢查人，未經(jīng)同意離開工地半天以上或電話不通、不接聽電話，每人次向甲方支付違約金人民幣100元，在每次驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。
件上必須貼本人1寸免冠照片，加蓋發(fā)證單位騎縫章。
3.“五牌一圖”按統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格制作由監(jiān)理公司指定地點(diǎn)懸掛。
4.現(xiàn)場(chǎng)的公益性工作由監(jiān)理公司向各施工單位攤派，施工單位要按時(shí)完成。
5.施工單位必須服從監(jiān)理公司的指揮、管理、安排協(xié)調(diào)，否則，監(jiān)理公司亮黃牌或紅牌：黃牌每次向甲方支付違約金人民幣50-200元，紅牌每次向甲方支付違約金人民幣500-2000元，施工人員不戴安全帽每人次向甲方支付違約金人民幣50元，高空和臨邊作業(yè)不系安全帶每人次向甲方支付違約金人民幣100元。違約金直接在支付最近的一筆工程款中扣除。
6.工程施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì)，未及時(shí)或按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)的按監(jiān)理公司的管理細(xì)則進(jìn)行相關(guān)處理。
六、安全文明施工。
1.施工進(jìn)出口大門須設(shè)置雙門頭、門架，大門2扇開啟。須設(shè)置沖洗池、沖洗設(shè)施，離開工地車輛須沖洗后方可放行，其排水須經(jīng)過不少于2個(gè)池子的沉淀后排放。大門須設(shè)置門房、配備專門的門衛(wèi)人員，門衛(wèi)人員須配戴明顯標(biāo)志。施工大門旁須完整布置施工公告等“五牌一圖”及其他認(rèn)為必要的公告牌。
2.工程單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)的布置，硬化材料堆場(chǎng)，鋼筋場(chǎng)地還需砌筑離地不小于30cm的鋼筋條形墩。沙石堆場(chǎng)須砌筑小擋墻，汽車通道須混凝土硬化，道路寬度根據(jù)場(chǎng)地決定。人行通道也須硬化，可不用混凝土，直接采用砂漿墊層，未硬化的場(chǎng)地須進(jìn)行綠化，施工場(chǎng)地內(nèi)不得有祼露土；場(chǎng)施工圍墻做法必須滿足攀枝花市質(zhì)量安全監(jiān)督站的相關(guān)規(guī)定，并不低于2.5米。
3.項(xiàng)目辦公室和工人住宿房屋，盡可能使用活動(dòng)板房，如條件允許，可用磚砌筑修建，但要求墻體里外刷白、采用豆石或地磚鋪設(shè)地面，并配置足夠數(shù)量的滅火器。生活區(qū)道路須硬化，衛(wèi)生間地面墻面須貼地磚和墻磚并設(shè)置有水沖設(shè)施。工人住宿場(chǎng)地盡可能不在場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)。
4.腳手架搭設(shè)要求立桿和剪女桿必須刷油漆，整體要求整齊、美觀，鋼管冒出扣件的長(zhǎng)度保持基本一致，臨街或售樓部的防護(hù)網(wǎng)必須使用新網(wǎng)，樓梯及施工通道必須清理干凈，并在樓道每層轉(zhuǎn)彎平臺(tái)處及設(shè)置樓層指示牌，并穿線管設(shè)置長(zhǎng)明照明設(shè)施（可白熾燈），在施工通道的自然光照不足處也須設(shè)置照明設(shè)施。
5.洞口等臨邊防護(hù)，必須使用鋼管搭設(shè)防護(hù)架并設(shè)警示標(biāo)牌。地基基坑未回填之前，必須用鋼管搭設(shè)橫向不少于兩根架管的設(shè)防護(hù)架。
6.現(xiàn)場(chǎng)用電線路按國(guó)家相關(guān)規(guī)范搭設(shè)，無私拉亂接現(xiàn)象。
7.現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施搭設(shè)規(guī)范、整潔，無隨處便溺現(xiàn)象。
8.建筑垃圾及生活垃圾分開，隨時(shí)清理、及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，嚴(yán)禁隨意堆放或從樓層較高處直接向地面傾到，違反每次向甲方支付違約金1000元。
9.場(chǎng)內(nèi)施工人員遵守有關(guān)安全、文明施工紀(jì)律規(guī)定，不擾亂周邊社會(huì)公共秩序及現(xiàn)場(chǎng)文明施工秩序，符合政府部門對(duì)社會(huì)治安管理的要求。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十
為切實(shí)做好全省房屋市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全服務(wù)保障工作，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，8月11日，厚街消防救援大隊(duì)聯(lián)合鎮(zhèn)住建部門開展在建工地消防安全檢查行動(dòng)。
檢查過程中，檢查組重點(diǎn)對(duì)工地的消防安全管理制度是否落實(shí)，消防器材配置、消防設(shè)施是否完好有效，電氣線路及電氣設(shè)備的安裝使用是否符合要求，員工宿舍是否用可燃材料裝修，電動(dòng)車是否在室內(nèi)停放或充電等問題進(jìn)行細(xì)致檢查并詢問了相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)查閱了工地應(yīng)急疏散預(yù)案，消防培訓(xùn)演練，器材巡查記錄等資料檔案。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，檢查組提出了具體的整改意見并結(jié)合近期在建工地火災(zāi)事故案例，講解了消防安全工作的重要性和責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，同時(shí)全面分析了在建工地普遍存在的消防安全隱患以及日常安全管理工作中的不足和短板，并結(jié)合實(shí)際提出了具體防范意見。
接下來，厚街消防救援大隊(duì)將聯(lián)合相關(guān)部門開展不定期檢查、督導(dǎo)工作，提高在建工地消防安全意識(shí)及火災(zāi)防控能力，減少消防安全隱患，確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十一
出席會(huì)議人員：詳見簽到表。
會(huì)議內(nèi)容：d3擋墻垮塌問題解決。
會(huì)議內(nèi)容：
楊經(jīng)理：
1、d3擋墻因前期下雨出現(xiàn)垮塌現(xiàn)象；在清運(yùn)除垮塌土方時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重塌方，使得現(xiàn)場(chǎng)施工難度增加，學(xué)校操場(chǎng)也應(yīng)d3擋墻垮塌出現(xiàn)了裂紋，希望各單位進(jìn)行建議。
2、7#、6#、5#、4#、3#樓標(biāo)高全都下降1米后，需盡快進(jìn)場(chǎng)放線。
鄧工：
1、施工中如出現(xiàn)施工難度，增加工程量控制成本的問題時(shí)，應(yīng)先通知監(jiān)理，再由監(jiān)理通知業(yè)主處理。
2、降低標(biāo)高與土石方有重大關(guān)系。
賀工：
1、圖紙問題，基礎(chǔ)無圖使得工程無法施工。
2、d2擋墻圖紙沒有問題，d1擋墻熊工有藍(lán)圖。
3、d3擋墻是否可以先打樁后在施工。
鄧工：
1、d1、d7、d3擋墻的專項(xiàng)方案希望施工單位盡快做出。答：處理方案，d3做出平臺(tái)卸載方法來處理。
2、平常施工中機(jī)械設(shè)備和用電安全問題需引起重視，以免。
出現(xiàn)安全事故。標(biāo)志標(biāo)牌要到位。
林安?。?/p>
1、施工單位該出方案出方案，加強(qiáng)施工人員技術(shù)強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)施工完全由監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。
2、圖紙由勘察設(shè)計(jì)科處理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)收方，監(jiān)理全部參加，甲方由兩人參加，收方前施工單位應(yīng)先測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高到底要求后在進(jìn)行收方，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)有序進(jìn)行。方案做出后由監(jiān)理把關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)將準(zhǔn)備打卡機(jī)，監(jiān)理人員上班需進(jìn)行打卡，項(xiàng)目部自行安排，現(xiàn)場(chǎng)問題多跟賀工進(jìn)行溝通。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全，安全責(zé)任不能放松，應(yīng)做好安全措施，自已的問題自已做好不可推卸責(zé)任。
鄧工：擋墻進(jìn)行驗(yàn)坑前，需滿足設(shè)計(jì)要求具備驗(yàn)收條件才通知業(yè)主和設(shè)計(jì)以及相關(guān)部門。
胡工：平場(chǎng)由什么為標(biāo)準(zhǔn)答：由現(xiàn)場(chǎng)收方為標(biāo)準(zhǔn)。
重慶建永監(jiān)理咨詢有限公司棚戶區(qū)四期監(jiān)理部2014年7月20日。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十二
監(jiān)理單位：四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司勘查單位：成都北南建設(shè)勘察有限公司。
設(shè)計(jì)單位：北京中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司成都分院。
承包單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司。
工程地址：彭州市丹景山石洞埝社區(qū)。
開工日期：2008年11月25日
申請(qǐng)驗(yàn)收日期：2010年05月19日
本工程設(shè)計(jì)為災(zāi)后重建民用建筑，地下∕層，地上四層，建筑面積3373.92㎡，建筑總高度為14.1m。
基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c20；圈梁及構(gòu)造柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25；
頂板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，墻柱為c25；1-4層柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25，屋面柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25；1-4層梁板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25。
我單位在接到中標(biāo)通知書后，立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實(shí)到位。
本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請(qǐng)教了圖紙上的疑點(diǎn)，提出合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題，我單位及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
在施工過程中，我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告等資料，無合格證、質(zhì)保書的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問題的材料決不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方用在工程上。
為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的，而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自xx年xx月xx日開始挖土，至xx年xx月xx日主體工程結(jié)束，工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：
1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。
4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。
本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是"合格"。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立qc小組，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識(shí)，在施工中嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，立即令其整改；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收、完善施工紀(jì)錄；加強(qiáng)工序控制，對(duì)工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后，下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對(duì)上一工序存在的偏差進(jìn)行處理，防止問題積累，上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。
各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況：
1、鋼筋分項(xiàng)工程：鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并見證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組，復(fù)試結(jié)果合格，質(zhì)保書齊全，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長(zhǎng)度等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。
2、模板分項(xiàng)工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)拆模試塊，待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后，才進(jìn)行模板的拆除。模板分項(xiàng)工程資料齊全。
3、混凝土分項(xiàng)工程：結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土，廠家為亞東混凝土公司，配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，所用材料均檢測(cè)合格，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。混凝土分項(xiàng)工程資料齊全。
4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：混凝土外觀質(zhì)量無嚴(yán)重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊，標(biāo)養(yǎng)試塊共留置4組，試驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)評(píng)定符合規(guī)范要求，同條件養(yǎng)護(hù)試塊共留置4組，試驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)評(píng)定符合規(guī)范要求；抗?jié)B混凝土試塊共留置4組，試驗(yàn)合格；并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求，對(duì)基礎(chǔ)、主體混凝土進(jìn)行回彈法檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果推定值符合要求?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。
5、磚砌體分項(xiàng)工程：1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿，砂漿配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，共留置試塊試驗(yàn)合格，評(píng)定合格。砌體外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計(jì)、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱，垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi)，灰縫飽滿、平直，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求。評(píng)定合格。磚砌體分項(xiàng)工程資料齊全。
6、水泥砂漿面層分項(xiàng)工程：本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，觀感質(zhì)量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。
6、一般抹灰分項(xiàng)工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽角等符合規(guī)范要求，無空鼓、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全。
7、門窗子分部工程：本工程門為木質(zhì)防火門，窗為鋁合金窗。防火門的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求，木門表面潔凈，無刨痕、錘印，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求，防火門安裝牢固、嚴(yán)密，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求；鋁合金窗的安裝，窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并對(duì)鋁合金窗做了檢測(cè)，結(jié)果合格，窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求。門窗工程安裝牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致，無劃痕、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門窗工程資料齊全。
8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水層，屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求，sbs改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計(jì)要求，聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細(xì)部隱蔽驗(yàn)，符合要求。屋面蓄水試驗(yàn)符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計(jì)要求，找平層平整光滑，無起砂、酥松等現(xiàn)象；涂膜防水層無滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求，涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固，表面平整，無皺折、鼓泡等缺陷；卷材防水層無滲漏和積水現(xiàn)象，細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求，搭接縫粘結(jié)牢固，密封嚴(yán)密，無皺折、鼓泡等缺陷，收頭牢固嚴(yán)密，無翹邊，鋪貼方向正確，卷材搭接寬度符合規(guī)范要求；保溫層鋪貼平整，拼縫嚴(yán)密，符合規(guī)范要求；屋面分格縫順直，填嵌密實(shí)、飽滿、連續(xù)，密封材料表面平滑，縫邊順直，無凹凸不平現(xiàn)象。斜屋面為瓦屋面，瓦的質(zhì)量、規(guī)格、外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求，屋面瓦的安裝牢固，搭接長(zhǎng)度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直，屋脊和斜脊順直、無起伏現(xiàn)象，泛水做法整齊，無滲漏現(xiàn)象。滿足觀感質(zhì)量和造型要求。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好，資料齊全。
9、節(jié)能保溫工程：本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板，屋面和地下室頂面為鋪貼，墻面用尼龍膨脹螺釘固定，拼縫嚴(yán)密，均經(jīng)過自檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格。本工程保溫材料復(fù)試兩組，均為合格。
10、安裝工程：由于本工程的防雷接地和消防進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽。在預(yù)埋過程中我單位在施工完畢后，組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)送監(jiān)理單位隱蔽驗(yàn)收記錄，再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可隱蔽。
我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織、精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程始終使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定，同時(shí)得到了質(zhì)量監(jiān)督部門的多次表揚(yáng)。
對(duì)分包單位我方嚴(yán)格按合同、規(guī)范及法律法規(guī)實(shí)行嚴(yán)格管理，安全無事故，質(zhì)量?jī)?yōu)良，專項(xiàng)工程全部順利通過驗(yàn)收。
現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量好。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝，到公司一年多的時(shí)間，在項(xiàng)目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴(kuò)建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個(gè)項(xiàng)目施工過程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，在這過程中學(xué)到了不少東西，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我在工作中的一些。
心得體會(huì)。
凝土澆筑完成后督促施工方對(duì)混凝土及時(shí)養(yǎng)護(hù)。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量、安裝。同時(shí)周末安排項(xiàng)目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計(jì)劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。
二、工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時(shí)都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對(duì)其數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行清點(diǎn)。混凝土澆筑后試塊及時(shí)送檢。對(duì)于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場(chǎng)簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測(cè)量簽字。
三、工程進(jìn)度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)上一周工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行安排，做到按計(jì)劃有序進(jìn)行施工。同時(shí)要求施工方制定工程總計(jì)劃表，督促施工方按計(jì)劃表施工。
四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時(shí)，要求施工方分級(jí)開挖，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站，同時(shí)每次監(jiān)理列會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，提醒施工方安全第一，預(yù)防為主。
王昀。
2012年7月5日。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十四
作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，回顧。
本人。
在20xx年的工作，雖有一些成績(jī)，但也存在一些不足，現(xiàn)就。
本人。
把20xx年的項(xiàng)目部安全工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié)：
在日常工作過程中，
本人。
始終堅(jiān)持把集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加項(xiàng)目部召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過各種渠道學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)管理和收集各類真實(shí)安全案例資料等，努力提高管理業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)充實(shí)自已知識(shí)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排與指導(dǎo)，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提高安全防范。
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度的到了加強(qiáng)；另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。
為了切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部全體施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)、根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，讓每一位進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級(jí)教育，同時(shí)確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部全體施工人員的安全意識(shí)全面進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查、消除質(zhì)量安全隱患。
今年以來，文明施工在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)也開展了每日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，每周一早晨安全例會(huì)及夏季高溫和冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派人專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理，并將責(zé)任具體分配落實(shí)到各個(gè)班組長(zhǎng)身上。在進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的.生活休息環(huán)境。
雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自已分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些以下不足之處，主要有：
一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施進(jìn)行深化管理，開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中努力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。
現(xiàn)場(chǎng)施工年度總結(jié)篇十五
經(jīng)過一年的艱苦奮戰(zhàn)，管道設(shè)備安裝公司承建的唐山文豐啟源有限公司erw焊管355生產(chǎn)線工程，主體及附屬結(jié)構(gòu)施工完成，進(jìn)入竣工收尾階段，這是唐海文豐項(xiàng)目部及全體參戰(zhàn)職工共同努力的結(jié)果。唐山文豐啟源管業(yè)有限公司年產(chǎn)50萬噸erw直縫焊管項(xiàng)目，總投資17億元，本項(xiàng)目采用先進(jìn)的erw焊管成型技術(shù)，輔以固態(tài)高頻焊接、在線中頻焊縫熱處理、在線超聲波檢測(cè)、水壓試驗(yàn)工藝，使erw直縫焊管達(dá)到無縫鋼所要求的技術(shù)性能指標(biāo)，滿足各種中高檔鋼管性能要求，該項(xiàng)目被列入河北省重點(diǎn)項(xiàng)目。本項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院第一次設(shè)計(jì)，生產(chǎn)線主要設(shè)備是國(guó)內(nèi)第一次制造，同時(shí)也是中冶潤(rùn)豐第一次施工同類工程，三個(gè)第一將打造出一個(gè)精品工程。唐海文豐erw焊管355生產(chǎn)線工程的投產(chǎn)試車將為我公司在焊管工程施工管理等方面積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
一、施工管理。
1、施工準(zhǔn)備：施工技術(shù)方面，首先熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的情況；按設(shè)計(jì)院所交的樁點(diǎn)進(jìn)行開工前的復(fù)測(cè)和控測(cè)，進(jìn)行技術(shù)交底。施工內(nèi)業(yè)方面，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，向監(jiān)理提交各分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量合理安排施工進(jìn)度，向材料采購部門提交用料計(jì)劃，為正常施工創(chuàng)造有利條件。物資準(zhǔn)備方面，施工機(jī)械設(shè)備本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)行安裝調(diào)試；鋼材、水泥采用大廠品牌，均須持合格證或試驗(yàn)合格證試驗(yàn)報(bào)告單，方可運(yùn)至工地，地方材料經(jīng)試驗(yàn)合格后，就近購買，各種材料都要有能保證工程近期使用。完成臨時(shí)工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產(chǎn)生活用房等，為整個(gè)工程的順利施工創(chuàng)造條件。
2、施工組織：對(duì)本工程實(shí)行了項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行直線式施工管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。根據(jù)工程特點(diǎn)及工期安排，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的管理人員和技術(shù)人員，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍及人員組織施工，以確保各分項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。根據(jù)總工期的要求結(jié)合本工程量的具體分布特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，同時(shí)使工程的重點(diǎn)分項(xiàng)目，關(guān)鍵部位避開冬、雨季施工，對(duì)影響工程施工進(jìn)度的土建工程，提前安排了施工，爭(zhēng)取了工期，確保了工程的順利竣工。
二、質(zhì)量管理與控制。
管道設(shè)備安裝公司以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ)，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，科學(xué)管理，精心組織，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品，并通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，不斷創(chuàng)新與追求，在產(chǎn)品質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)一流。
1、施工前組織技術(shù)人員，對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，待設(shè)計(jì)明確后方可進(jìn)行施工。
2、進(jìn)入工程主體的材料要嚴(yán)格從符合設(shè)計(jì)要求、信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否則，不得在工程中使用。
3、施工中，各種材料、半成品、成品嚴(yán)格按照規(guī)范要求頻率進(jìn)行檢測(cè)。
4、再施工中充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量檢查人員的作用，對(duì)各工序進(jìn)行全面檢查，特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽證后方可進(jìn)行下道工序施工，使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。
5、再施工中尤其是充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，推行按工序計(jì)酬辦法，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。
6、認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證。簽證前作到認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后方可填寫檢查證并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查簽證。上道工序未檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。整個(gè)工程做到了開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全段全優(yōu)，確保了達(dá)到優(yōu)良工程。
三、安全文明施工。
施工中，我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，從企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作作為監(jiān)管檢查基礎(chǔ)，相應(yīng)成立企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工等領(lǐng)導(dǎo)小組，杜絕了重大事故和人身傷亡事故發(fā)生，把一切事故減少到最低限度，保證了施工順利進(jìn)行；并且分別在場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定了責(zé)任人，采取“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理目標(biāo)責(zé)任制，將文明施工落到實(shí)處。
四、工程投資控制和合同管理。
1、如何為建設(shè)單位分配好資金，使資金發(fā)揮最大的效用，又要滿足工程進(jìn)度的需要，以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益是我們項(xiàng)目管理工作所追求的。我項(xiàng)目部在堅(jiān)持質(zhì)量的前提下，始終不忘為業(yè)主節(jié)約投資，降低成本，搞好資金籌措，合理運(yùn)用資金，建立資金管理制度，滿足施工需要，遵循“投入少，見效高。”的原則，對(duì)工程施工過程中的所需用資金作出分析和預(yù)測(cè)，經(jīng)常向業(yè)主提交資金使用報(bào)告，以及按合同規(guī)定，全力向建設(shè)單位爭(zhēng)取依期撥付工程款；工程進(jìn)度款嚴(yán)格按合同和工程進(jìn)度撥付。技術(shù)措施上，審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；提出應(yīng)用新技術(shù)、新材料的建議，提高工效，節(jié)約成本。當(dāng)施工單位工程質(zhì)量、進(jìn)度正常時(shí)，工程款應(yīng)盡量滿足施工要求，實(shí)行專款專用。
2、在合同管理工作中，我們堅(jiān)持對(duì)施工分承包方資質(zhì)審查按要求進(jìn)行。分包合同的評(píng)審，根據(jù)總承包合同要求和項(xiàng)目部總承包實(shí)施方案要求，采用合同范本，增加以往承包工作摸索出來的條款，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度做更具體的控制。從總承包合同、分包合同評(píng)審和組織實(shí)施開始，始終貫徹按照合同進(jìn)行管理和工作的原則，施工過程中如果發(fā)生糾紛，均正確地視為合同糾紛，及時(shí)組織有關(guān)合同責(zé)任方按合同的規(guī)定公正地協(xié)商解決。
五、以上成績(jī)的取得主要取決于：
1、業(yè)主的大力支持。由于本工程設(shè)計(jì)為探索階段，施工中多次涉及到實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，為此業(yè)主派專人進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、監(jiān)理的密切配合。施工中，業(yè)主與監(jiān)理人員，每天深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決施工中存在的問題，指導(dǎo)施工，想施工單位之所想，急施工單位之所急，為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度付出了自己的心血和辛勤勞動(dòng)。
3、項(xiàng)目部和施工隊(duì)的辛勤勞動(dòng)。項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層確保的管理體系；在項(xiàng)目部的精心組織和管理下，各施工隊(duì)在條件許可的情況下，不辭辛勞，日以繼夜，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮各種機(jī)械的效能，保證質(zhì)量、搶抓進(jìn)度，為工程的順利進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
4、總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)多次來文豐項(xiàng)目視察，指導(dǎo)工作。
六、存在的問題。
雖然工程進(jìn)入收尾階段，但我們?cè)谑┕ぶ羞€存在一定問題，距離業(yè)主、總監(jiān)辦的要求以及規(guī)范施工，還有相當(dāng)差距。
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。我們?cè)谑┕ぶ校两üこ坦て谕涎?，?yán)重影響了設(shè)備安裝工程的施工進(jìn)度，造成工期緊張，給后期的工作帶來了很大的難度。
2、管理人員還需加強(qiáng)。在這段時(shí)間施工中，項(xiàng)目部施工管理人員調(diào)換頻繁，造成技術(shù)力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續(xù)性、完整性。
3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊，細(xì)部處理的不夠細(xì)致。在路基與橋涵的接茬處、錐坡處、構(gòu)筑物、砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)、檢試驗(yàn)、技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步等方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)以上問題，我們會(huì)汲取教訓(xùn)、引以為戒，在原有施工管理的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，搞好施工統(tǒng)籌，安全文明施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立健全規(guī)章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
2009年6月20日。
徐鵬。
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