通過總結(jié)過程，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步，也可以找到改進(jìn)的方向和方法?？偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)地反映工作、學(xué)習(xí)或生活的實(shí)際情況，不能夸大或縮小事實(shí)。范文中的例子具有代表性，能夠幫助讀者更好地理解總結(jié)的寫作方式。
交接工作的工作總結(jié)篇一
本船所駛航線情況大體介紹如下：
航線介紹。
現(xiàn)航線為jth航線，航行于海防——林查班——雅加達(dá)——林查班——?dú)J州——海防。主要航行于北部灣，南海，泰國灣，赤道及南印度洋。新加坡海峽入口進(jìn)出船舶較多，通航密度大，航行時(shí)特別注意及早聯(lián)系；越南沿海及北部灣漁船較多且大部分是近岸航行，航行時(shí)要加強(qiáng)瞭望，早、大、寬、清，保證船舶航行安全。航行時(shí)應(yīng)充分利用助航儀器和陸標(biāo)定位，使船舶航行在計(jì)劃航線上。本航線氣象因素除冬季越南東岸受季風(fēng)影響較大外，其他時(shí)間較樂觀，不做多說。
天氣預(yù)報(bào)資料的接收.
港口順序。
北行（n）：雅加達(dá)（jkt）——林查班（lch）——?dú)J州（qzh）——海防（hph）。
南行（s）：海防(hph)——林查班（lch）——雅加達(dá)（jkt）。
第一根纜繩上樁為本航次結(jié)束時(shí)間和下一個(gè)航次的開始時(shí)間。
我輪根據(jù)航線情況，現(xiàn)將船時(shí)定在東7區(qū)，回國也不撥鐘。
各航線所用海圖。
我輪共有英版、日版、海軍版和海事版四個(gè)版本海圖及該四個(gè)版本的航海圖書總目錄和越南版海圖、一張臺(tái)風(fēng)示意圖及洋流圖（各版本海圖具體數(shù)量見海圖清單）。
我輪航線用圖存于駕駛臺(tái)海圖桌第二個(gè)抽屜內(nèi)，各航線所用海圖詳見航次計(jì)劃。
其他海圖分類按序存放于不同的抽屜。
船尾人員安排:兩個(gè)水手及駕助，靠離泊駕助在駕駛臺(tái)操舵，駕助替換的水手到船頭帶纜。
引水梯由水手長安排收放。
左右舷梯狀況良好?？看a頭時(shí)舷梯備好再收回舷內(nèi)，以免影響靠泊。
左右纜車水手長剛剛保養(yǎng)過，狀況良好。
雷達(dá)裝有arpa，為s波段；雷達(dá)未裝arpa，為x波段。兩部雷達(dá)相比較效果好些，屏幕刺眼，故晚上通常不用。使用時(shí)請(qǐng)認(rèn)真填寫radarlogbook。
磁羅經(jīng)自差較小，一般在1度之內(nèi)，自差表將于20xx年3月到期，屆時(shí)換新。
陀羅羅經(jīng)工作正常。
gps有兩部，信號(hào)穩(wěn)定。航線在內(nèi)，使用時(shí)goto調(diào)用航線代碼即可。
三部雙向手提無線電對(duì)講機(jī)效果較好。電池有效期見交接報(bào)告。
測深儀/navtex接收機(jī)/氣象傳真機(jī)/epirb/sart/vdr/駕駛臺(tái)值班報(bào)警，均工作正常。
epirb及sart電池均在有效期，詳見見交接報(bào)告。
gmdss：inm-c與保安報(bào)警系統(tǒng)一體，狀況良好；mf/hf自檢有時(shí)顯示調(diào)諧錯(cuò)誤，關(guān)機(jī)重啟后顯示正常；另與岸站dsc呼叫也是如此。使用直流電時(shí)，mf/hf和inm—c站不能同時(shí)開機(jī)使用。gmdss電瓶在駕駛臺(tái)后的電瓶間，為免維護(hù)電池。
計(jì)程儀工況正常，航行里程以此為準(zhǔn)。
物料庫存明細(xì)也于17年底上報(bào)公司，庫存詳見物料庫存明細(xì)。
其他:。
磁羅經(jīng)/航行燈備件、燈泡存放在駕駛臺(tái)內(nèi)海圖桌后庫房，莫爾斯瑪燈(daylight)及備用電源在駕駛臺(tái)冰箱前，每月要充電并記錄。
黑色號(hào)型3個(gè)，銅鑼1個(gè)、霧鐘1個(gè)及測深繩、錘存放在駕駛臺(tái)海圖桌后庫房內(nèi)。
航行計(jì)劃：存于駕駛臺(tái)左側(cè)書架內(nèi)，航前打印封皮交由各主管人員簽字即可（注意用鉛筆更改那些可變的數(shù)據(jù)）。
能效報(bào)表在航次結(jié)束后做好，發(fā)eeoi并抄送呂志強(qiáng)。
各種報(bào)文公司要求2小時(shí)內(nèi)發(fā)出，報(bào)文的時(shí)效性也是公司季度考評(píng)的一個(gè)重要內(nèi)容。
駕駛臺(tái)設(shè)備檢查表、靠、離港檢查表、港口保安等級(jí)、英版臨時(shí)通告匯編、英版航行警告匯編、公司體系文件及駕駛臺(tái)設(shè)備操作說明、資料回執(zhí)、港口資料收集和gmdss日志均存放于左側(cè)書架內(nèi)；ais開關(guān)機(jī)記錄、羅經(jīng)差測量記錄和雷達(dá)開關(guān)機(jī)記錄存放于駕駛臺(tái)右側(cè)柜內(nèi)；vhf通話記錄放在駕駛臺(tái)gmdss桌上，注意提醒各職駕填寫(此項(xiàng)在季度檢查匯總中曾提到)。
貨艙及艙蓋情況。
共4個(gè)貨艙，艙內(nèi)導(dǎo)軌隔柵狀況良好。
艙蓋共16塊，岸基開關(guān)艙蓋，開關(guān)艙時(shí)需現(xiàn)場監(jiān)督防止損壞船舶設(shè)備，如損壞及時(shí)通知大副。關(guān)艙時(shí)要求水手到現(xiàn)場，注意艙口周圍清爽以免壓綁扎件。
如有集裝箱破損，檢查破損并讓工頭查看，作破損報(bào)告交碼頭簽字蓋章。
冷柜裝載狀況。
貨物操作注意事項(xiàng):。
在港裝卸貨期間嚴(yán)格按照大副的裝貨圖進(jìn)行裝卸作業(yè)。
每個(gè)bay位裝完貨，馬上檢查綁扎，如不符合要求，立刻與工頭聯(lián)系要求其進(jìn)行整改。
危險(xiǎn)品箱上船時(shí)，要檢查危險(xiǎn)品等級(jí)標(biāo)簽及裝載位置與裝貨圖是否一致。
重大件裝載時(shí)，需現(xiàn)場監(jiān)裝，如特殊情況告知大副現(xiàn)場監(jiān)裝。
航行值班。
航行時(shí)，我輪是整點(diǎn)交接班，白天在能見度良好且通航密度不大時(shí)會(huì)撤班，晚上通常不撤班。
錨泊值班。
錨泊時(shí)，我輪通常是當(dāng)班水手帶對(duì)講機(jī)在甲板巡視值班（在越南、印尼會(huì)增加一人防盜）。
海圖明細(xì)詳見航海圖書登記表（np133）及船存海圖清單、過期海圖清單。
交接工作的工作總結(jié)篇二
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增，確實(shí)降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉促的工程項(xiàng)目施工中，設(shè)計(jì)變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣，勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出，提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù)，同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄，實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位，以做出正確的決定。本工程xxx總包方乾坤元公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定，符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額，取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法，人工費(fèi)計(jì)算方法，工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目？若有，理由是什么？有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xxx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心，施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的，也是高于其預(yù)期價(jià)格的，其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量；本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi)，一個(gè)有爭議的問題暫時(shí)跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上，態(tài)度也要堅(jiān)決，如果在一個(gè)問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xxx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件，我們處于不利位置，但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談，最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
不同的條件進(jìn)行測算，要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù)，堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算在大家的努力、配合下完成了。這是我的一些心得，小小總結(jié)一些，下個(gè)工程繼續(xù)努力。
交接工作的工作總結(jié)篇三
結(jié)算部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)相關(guān)部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到最好，來樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、激發(fā)信心，加強(qiáng)結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關(guān)部門之間的關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務(wù)職能。結(jié)算部的工作主要負(fù)責(zé)起草文件、通知、辦法和規(guī)定；制定結(jié)算計(jì)劃、方案、策略和技巧，幫助、指導(dǎo)、檢查和督促項(xiàng)目部的工程結(jié)算工作；協(xié)助編寫工程結(jié)算資料；承辦工程結(jié)算工作獎(jiǎng)懲與實(shí)施；配合相關(guān)部門做好工程終結(jié)審計(jì)工作。
xx年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。
一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著*凡的工作，卻做出了不*凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。
在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，尋找*衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。
從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí)，首先要以寬恕*和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值；因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂。
20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
另外，作為青年知識(shí)分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學(xué)習(xí)探討，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng)，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1＋1＞2模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。
（一）是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。
（二）是成本控制。
1、做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)?！背薪禹?xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價(jià)比正確決策。
交接工作的工作總結(jié)篇四
20xx年度奉新縣支行財(cái)會(huì)工作主要按照支行部置和市分行財(cái)會(huì)處的總體要求，認(rèn)真開展星級(jí)柜員試點(diǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和柜員崗位職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善服務(wù)質(zhì)量，提升經(jīng)營效益。全行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬元，各項(xiàng)經(jīng)營支出x萬元，帳面實(shí)現(xiàn)盈余x萬元，稅后利潤x萬元，現(xiàn)將半年來營業(yè)結(jié)算部工作簡單總結(jié)如下：
1、利潤全年帳面實(shí)現(xiàn)盈余x萬元，稅后利潤x萬元；
3、人均利潤x萬元(稅后)；
4、資產(chǎn)利潤率x%；
5、收入成本率x%；
6、利息收回率x%。
年初以來，我部圍繞市分行和省分行工作思路，積極開展“合規(guī)管理年”和“企業(yè)文化推進(jìn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)探索符合現(xiàn)代銀行財(cái)務(wù)經(jīng)營機(jī)制，健全和提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。
（一）加大重要崗位人員的強(qiáng)制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會(huì)計(jì)記帳員、復(fù)核員、出納員等重要崗位的強(qiáng)制休假和崗位輪換。全年我部對(duì)柜員經(jīng)理、記帳員、出納員、復(fù)核員等崗位進(jìn)行了強(qiáng)制休假，共計(jì)xx天，xx次/人。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對(duì)印、押、證和重要空白憑證檢查核對(duì)，確保帳款、帳實(shí)相符；二是定期進(jìn)行內(nèi)外帳務(wù)核對(duì)工作，除每月初由記帳員核對(duì)銀企帳務(wù)余額外，我行還每半年換人上門進(jìn)行一次核對(duì)，并全部收回對(duì)帳單，確保銀企帳帳相符。
交接工作的工作總結(jié)篇五
春暖花開的時(shí)節(jié)，20xx年xx部同時(shí)接到xx電器工程部的通知，一舉完成了xx賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程結(jié)算造價(jià)計(jì)算是否準(zhǔn)確，首要的是工程量計(jì)算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項(xiàng)目要求逐項(xiàng)逐條計(jì)算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點(diǎn)。為防止工程造價(jià)虛增，確實(shí)降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)洽商費(fèi)用的計(jì)算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計(jì)深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時(shí)間倉促的工程項(xiàng)目施工中，設(shè)計(jì)變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證不可避免。這樣，勢(shì)必增加工程費(fèi)用支出，提高工程造價(jià)。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對(duì)于影響較大的變更費(fèi)用必須有設(shè)計(jì)部門的變更為依據(jù)，同時(shí)為了更好理解變更情況、還要進(jìn)一步查對(duì)施工驗(yàn)收記錄，實(shí)地勘察設(shè)計(jì)變更的部位，以做出正確的決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們多次進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定，符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項(xiàng)條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額，取費(fèi)方式、材料價(jià)格計(jì)算辦法，人工費(fèi)計(jì)算方法，工程價(jià)款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目？若有，理由是什么？有否補(bǔ)充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報(bào)結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個(gè)重要的切入點(diǎn)。xx結(jié)算就是以補(bǔ)充協(xié)議中的文明環(huán)保費(fèi)重復(fù)計(jì)取與人工費(fèi)的補(bǔ)差作為切入點(diǎn)的。
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進(jìn)行結(jié)算談判時(shí)的方式方法。堅(jiān)持原則是核心，施工方上報(bào)的結(jié)算一般都是高于其真實(shí)價(jià)格的，也是高于其預(yù)期價(jià)格的，其目的是為談判時(shí)留下一個(gè)下浮的量；本工程在時(shí)間上不占主動(dòng)的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅(jiān)持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅(jiān)決的排除在討論范圍內(nèi)，一個(gè)有爭議的問題暫時(shí)跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢(shì)的問題上，態(tài)度也要堅(jiān)決，如果在一個(gè)問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個(gè)可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個(gè)問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費(fèi)上由于造價(jià)處新出臺(tái)的文件，我們處于不利位置，但談判的時(shí)候我們把人工費(fèi)補(bǔ)差和文明施工取費(fèi)捆綁談，最終免掉了一塊人工費(fèi)差價(jià)。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進(jìn)行測算，找到一個(gè)最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對(duì)方談判時(shí)要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己方最有力的一個(gè)依據(jù)，堅(jiān)決但溫和的態(tài)度更容易使對(duì)方沿著自己的思路去考慮問題。
交接工作的工作總結(jié)篇六
經(jīng)歷的這次工程是個(gè)比較大的工程。公司成立里項(xiàng)目部。項(xiàng)目部下設(shè)工程質(zhì)量安全綜合經(jīng)營等五個(gè)主要部門，而所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了，就說經(jīng)營部門，無非收支兩條線。對(duì)甲方多要錢，對(duì)分包隊(duì)伍，別多給錢。
2、開源節(jié)流。如何才能開源呢?工程承包簽訂的是總價(jià)固定的合同，當(dāng)初投標(biāo)時(shí)，采取了低價(jià)投標(biāo)的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”?？梢?，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn)，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個(gè)部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識(shí)。要每個(gè)人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。
3、工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算了，合同內(nèi)不必說?？們r(jià)承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設(shè)備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對(duì)不起，這部分活算是做義工了。
4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內(nèi)容?就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。
5、所在的這個(gè)工程，就因?yàn)楣こ踢M(jìn)行過程中沒有能及時(shí)簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補(bǔ)了一些，但，一來不可能補(bǔ)全，二來，補(bǔ)簽證的難度很大。因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，----------------費(fèi)用自然是少不了的啦!!工程進(jìn)行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度，多少會(huì)照顧一下施工單位的情緒。
所以，簽證要及時(shí)、有效、全面。該要的錢，以分不能少!
6、還有一點(diǎn)，等工程結(jié)束了，其他部門的人都走了，只剩下經(jīng)營口的人，所以，補(bǔ)簽證的苦絕對(duì)夠嘗的。所以工程進(jìn)行時(shí)，經(jīng)營口的人也要主動(dòng)和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當(dāng)然了，大家平級(jí)部門，要注意交流方式啦。
7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等。然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。
8、法律上平等的雙方，在實(shí)際中會(huì)因?yàn)榉N.種原因，形成弱勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)之分。
在中國，就目前形勢(shì)而言，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，乙方處于弱勢(shì)地位。所以，對(duì)乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。
比如：涉及施工主材，必須寫明材料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供，費(fèi)用的承擔(dān)方。
9、在經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時(shí)，審計(jì)要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點(diǎn)“人為刀俎，我為魚肉”的解決。
10、當(dāng)初，工期壓縮了3個(gè)月，工程進(jìn)度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進(jìn)工程。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時(shí)間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。
交接工作的工作總結(jié)篇七
開發(fā)置業(yè)-項(xiàng)目自20xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)xx項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。
交接工作的工作總結(jié)篇八
20xx年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第x年，是確定“十二五”規(guī)劃、搶抓發(fā)展機(jī)遇、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年，是各項(xiàng)工作的落實(shí)年、推進(jìn)年。根據(jù)縣委的有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，現(xiàn)將20xx年黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排如下。
一、指導(dǎo)思想。
高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆x中全會(huì)、中央水利工作會(huì)議、全國和省“兩會(huì)”精神，全面提升干部理論能力和水平，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供有力的水利支撐。
二、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
要根據(jù)中央和省市委統(tǒng)一部署，緊扣“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，用先進(jìn)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，提升發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆x中全會(huì)、中央水利工作會(huì)議、省委會(huì)議精神，認(rèn)真研究中央和省出臺(tái)的一系列調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的政策措施，把思想統(tǒng)一到推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來，不斷提升科學(xué)發(fā)展理念和克服困難的信心，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)，提供精神支撐。
2、深入學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系。
深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系是各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)的長期任務(wù)。要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)掌握^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加深對(duì)馬克思列寧主義、^v^思想和中國特色社會(huì)主義理論體系的領(lǐng)會(huì)和掌握，深刻理解中國特色社會(huì)主義理論體系是與馬克思列寧主義、^v^思想一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)體系。要深刻理解新中國成立xx年來的歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)，學(xué)深學(xué)透中國特色社會(huì)主義理論體系的基本內(nèi)涵和根本要求，增強(qiáng)對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國特色社會(huì)主義的信念、對(duì)改革開放的信心。
3、深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆x中全會(huì)精神。
學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆x中全會(huì)精神是一項(xiàng)抓好當(dāng)前、服務(wù)全局的重要任務(wù)，要注重結(jié)合實(shí)際，切實(shí)把全會(huì)精神落到實(shí)處。要按照中央“全面、準(zhǔn)確、深入”的具體要求，深入學(xué)習(xí)《^v^中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握國內(nèi)外形勢(shì)新變化新特點(diǎn)，科學(xué)制定“十二五”規(guī)劃，對(duì)于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展，對(duì)于奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研，深入思考，積極探索我縣黨建工作的新思路、新機(jī)制，努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
4、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)新知識(shí)。
廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等方面的知識(shí)，及時(shí)了解和掌握反映當(dāng)代經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)等各領(lǐng)域發(fā)展的新進(jìn)展、新知識(shí)、新成果，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)的本領(lǐng)。
交接工作的工作總結(jié)篇九
x年是很不尋常、很不*凡的一年，祖國在冰雪中挺立，在震蕩中堅(jiān)強(qiáng)。無以倫比的奧運(yùn)，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢(mèng)想，向世界展示了*的力量。
x年也是經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難增加，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營困難增多，金融領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)增加。
欣喜的是，*農(nóng)業(yè)銀行股改方案獲得*的批準(zhǔn)，終于讓我們踏上了建設(shè)股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水*的具體措施。
會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《*農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級(jí)行的行長、分管行長、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水*逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的.重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計(jì)查出問題273個(gè)次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水*有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
交接工作的工作總結(jié)篇十
20xx年已悄悄離我們遠(yuǎn)去，20xx年到來，作為一名房屋中介業(yè)務(wù)員現(xiàn)在我對(duì)工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。
根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)—直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。
當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解訣的方案。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān)；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力，再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
了解我們的競爭對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是xx萬多，回款是xxx多，而我只有xx萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。
雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我今年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在明年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家—起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
交接工作的工作總結(jié)篇十一
記得剛來時(shí)下著大雪，那時(shí)還在xx移動(dòng)板房里辦公，大家在午休的時(shí)候一起堆雪人，好像尋找童年的回憶，讓我們忘記了冬天的寒冷……有時(shí)我真的感覺自己是幸運(yùn)的，來到這個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我都很好，不會(huì)像有的同學(xué)說的那樣，同事之間勾心斗角，也許是沒有觸及到自己的利益吧。
由于工作需要，我們來到了大連，在大連認(rèn)識(shí)了更多的同事，更多的朋友，因工作的轉(zhuǎn)接，很多業(yè)務(wù)內(nèi)容和以前都有所不同，需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善?？赡苁莿傋叱鲂ｉT，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比較少，時(shí)不時(shí)總和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)，認(rèn)為有些事只是在走形式，而沒有真正發(fā)揮作用，失去了本質(zhì)意義。和同事、朋友說起工作上不順心的事時(shí)，他們說剛畢業(yè)，社會(huì)閱歷少，還需要磨練，要順著領(lǐng)導(dǎo)說，不要和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面沖突，要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，這樣才能在工作中站住腳。也許是我性格的原因吧，直來直往，有什么說什么，天生就不會(huì)恭維別人，上學(xué)時(shí)不會(huì)討好老師，工作時(shí)不會(huì)討好領(lǐng)導(dǎo)。我的思想還是停留在學(xué)生時(shí)代，在學(xué)校，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，為班級(jí)爭光，做一個(gè)好學(xué)生，老師就會(huì)喜歡你。在工作中，有責(zé)任心，完成自身本職工作，不損害公司利益形象，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)欣賞你。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，因?yàn)檫@樣的人太多了，我們不單單要做一個(gè)優(yōu)秀的人，而是要做一個(gè)世界上獨(dú)一無二的人。
有時(shí)我們會(huì)抱怨公司待遇不好，福利太差，卻沒有人想到為公司做點(diǎn)奉獻(xiàn)，提高自身業(yè)務(wù)能力，為公司創(chuàng)造更多利益，不斷的完善自我，走向成熟。有時(shí)不甘心，付出和收獲不成正比，但不付出肯定沒有收獲。我們是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)，有理想有抱負(fù)，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。同時(shí)，我們也需要鼓勵(lì)、需要希望!一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾和我說過，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)是做后勤工作的，只有你的員工在精神狀態(tài)良好的情況下，才會(huì)積極努力的工作，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，為公司創(chuàng)造更大利益。
為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
自20xx年2月22日工作以來，我認(rèn)真完成工作，虛心學(xué)習(xí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。但在有些業(yè)務(wù)上還存在不足，有一定的差距，我需要進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)，提高自身能力?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力逐步提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的未來發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、思想?yún)R報(bào)。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，老師曾教導(dǎo)我們，干就干最好，做就做最佳，我一直謹(jǐn)記于心，對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。我認(rèn)為有事業(yè)心的人才會(huì)有責(zé)任心，有責(zé)任心才會(huì)把事情做到盡善盡美。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一項(xiàng)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到我工作的樂趣，毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，可以分為專業(yè)能力和基本能力。以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作?；灸芰?，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
雖然我們結(jié)算部門都是新人，經(jīng)驗(yàn)不足，但我相信以我們的努力和高度的責(zé)任感會(huì)把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!20xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
在平凡中站住腳，去經(jīng)歷一次次失意的苦難，才會(huì)贏得更多的輝煌瞬間!
xx運(yùn)輸有限公司結(jié)算部。
交接工作的工作總結(jié)篇十二
本船所駛航線情況大體介紹如下：
1.1航線介紹。
現(xiàn)航線為jth航線，航行于海防——林查班——雅加達(dá)——林查班——?dú)J州——海防。主要航行于北部灣，南海，泰國灣，赤道及南印度洋。新加坡海峽入口進(jìn)出船舶較多，通航密度大，航行時(shí)特別注意及早聯(lián)系；越南沿海及北部灣漁船較多且大部分是近岸航行，航行時(shí)要加強(qiáng)瞭望，早、大、寬、清，保證船舶航行安全。航行時(shí)應(yīng)充分利用助航儀器和陸標(biāo)定位，使船舶航行在計(jì)劃航線上。本航線氣象因素除冬季越南東岸受季風(fēng)影響較大外，其他時(shí)間較樂觀，不做多說。
1.2天氣預(yù)報(bào)資料的接收.
資料來源主要有氣象傳真機(jī)和網(wǎng)絡(luò)下載以及inm-cegc信息。
1.3港口順序。
北行（n）：雅加達(dá)（jkt）——林查班（lch）——?dú)J州（qzh）——海防（hph）。
南行（s）：海防(hph)——林查班（lch）——雅加達(dá)（jkt）。
第一根纜繩上樁為本航次結(jié)束時(shí)間和下一個(gè)航次的開始時(shí)間。
1.4船時(shí)。
我輪根據(jù)航線情況，現(xiàn)將船時(shí)定在東7區(qū)，回國也不撥鐘。
1.5各航線所用海圖。
我輪共有英版、日版、海軍版和海事版四個(gè)版本海圖及該四個(gè)版本的航海圖書總目錄和越南版海圖、一張臺(tái)風(fēng)示意圖及洋流圖（各版本海圖具體數(shù)量見海圖清單）。
我輪航線用圖存于駕駛臺(tái)海圖桌第二個(gè)抽屜內(nèi)，各航線所用海圖詳見航次計(jì)劃。
其他海圖分類按序存放于不同的'抽屜。
2.2引水梯由水手長安排收放。
2.3左右舷梯狀況良好?？看a頭時(shí)舷梯備好再收回舷內(nèi)，以免影響靠泊。
2.4左右纜車水手長剛剛保養(yǎng)過，狀況良好。
3.1no.1雷達(dá)裝有arpa，為s波段；no.2雷達(dá)未裝arpa，為x波段。兩部雷達(dá)相比較no.1效果好些，no.2屏幕刺眼，故晚上通常不用。使用時(shí)請(qǐng)認(rèn)真填寫radarlogbook。
3.2磁羅經(jīng)自差較小，一般在1度之內(nèi)，自差表將于20xx年3月到期，屆時(shí)換新。
3.3陀羅羅經(jīng)工作正常。
3.4gps有兩部，信號(hào)穩(wěn)定。航線在no.2gps內(nèi)，使用時(shí)goto調(diào)用航線代碼即可。
3.5三部雙向手提無線電對(duì)講機(jī)效果較好。電池有效期見交接報(bào)告。
3.6測深儀/navtex接收機(jī)/氣象傳真機(jī)/epirb/sart/vdr/駕駛臺(tái)值班報(bào)警，均工作正常。
epirb及sart電池均在有效期，詳見見交接報(bào)告。
3.7gmdss：inm-c與保安報(bào)警系統(tǒng)一體，狀況良好；mf/hf自檢有時(shí)顯示調(diào)諧錯(cuò)誤，關(guān)機(jī)重啟后顯示正常；另與岸站dsc呼叫也是如此。使用直流電時(shí)，mf/hf和inm—c站不能同時(shí)開機(jī)使用。gmdss電瓶在駕駛臺(tái)后的電瓶間，為免維護(hù)電池。
3.8計(jì)程儀工況正常，航行里程以此為準(zhǔn)。
4.1物料庫存明細(xì)也于17年底上報(bào)公司，庫存詳見物料庫存明細(xì)。
4.2其他:。
磁羅經(jīng)/航行燈備件、燈泡存放在駕駛臺(tái)內(nèi)海圖桌后庫房，莫爾斯瑪燈(daylight)及備用電源在駕駛臺(tái)冰箱前，每月要充電并記錄。
黑色號(hào)型3個(gè)，銅鑼1個(gè)、霧鐘1個(gè)及測深繩、錘存放在駕駛臺(tái)海圖桌后庫房內(nèi)。
5.1航行計(jì)劃：存于駕駛臺(tái)左側(cè)書架內(nèi)，航前打印封皮交由各主管人員簽字即可（注意用鉛筆更改那些可變的數(shù)據(jù)）。
5.3eeoi能效報(bào)表在航次結(jié)束后做好，發(fā)eeoi并抄送呂志強(qiáng)。
5.4各種報(bào)文公司要求2小時(shí)內(nèi)發(fā)出，報(bào)文的時(shí)效性也是公司季度考評(píng)的一個(gè)重要內(nèi)容。
5.6駕駛臺(tái)設(shè)備檢查表、靠、離港檢查表、港口保安等級(jí)、英版臨時(shí)通告匯編、英版航行警告匯編、公司體系文件及駕駛臺(tái)設(shè)備操作說明、資料回執(zhí)、港口資料收集和gmdss日志均存放于左側(cè)書架內(nèi)；ais開關(guān)機(jī)記錄、羅經(jīng)差測量記錄和雷達(dá)開關(guān)機(jī)記錄存放于駕駛臺(tái)右側(cè)柜內(nèi)；vhf通話記錄放在駕駛臺(tái)gmdss桌上，注意提醒各職駕填寫(此項(xiàng)在季度檢查匯總中曾提到)。
6.1貨艙及艙蓋情況。
6.1.1共4個(gè)貨艙，艙內(nèi)導(dǎo)軌隔柵狀況良好。
6.1.2艙蓋共16塊，岸基開關(guān)艙蓋，開關(guān)艙時(shí)需現(xiàn)場監(jiān)督防止損壞船舶設(shè)備，如損壞及時(shí)通知大副。關(guān)艙時(shí)要求水手到現(xiàn)場，注意艙口周圍清爽以免壓綁扎件。
6.1.3如有集裝箱破損，檢查破損并讓工頭查看，作破損報(bào)告交碼頭簽字蓋章。
6.2冷柜裝載狀況。
6.3貨物操作注意事項(xiàng):。
6.3.1在港裝卸貨期間嚴(yán)格按照大副的裝貨圖進(jìn)行裝卸作業(yè)。
6.3.3危險(xiǎn)品箱上船時(shí)，要檢查危險(xiǎn)品等級(jí)標(biāo)簽及裝載位置與裝貨圖是否一致。
6.3.4重大件裝載時(shí)，需現(xiàn)場監(jiān)裝，如特殊情況告知大副現(xiàn)場監(jiān)裝。
6.4航行值班。
航行時(shí)，我輪是整點(diǎn)交接班，白天在能見度良好且通航密度不大時(shí)會(huì)撤班，晚上通常不撤班。
6.5錨泊值班。
錨泊時(shí)，我輪通常是當(dāng)班水手帶對(duì)講機(jī)在甲板巡視值班（在越南、印尼會(huì)增加一人防盜）。
7.1海圖明細(xì)詳見航海圖書登記表（np133）及船存海圖清單、過期海圖清單。
7.3通訊導(dǎo)航設(shè)備說明書齊全,存于駕駛臺(tái)右側(cè)書架內(nèi)。
8.1航行計(jì)劃，打印封皮,交各負(fù)責(zé)人簽字。
8.3eeoi能效報(bào)表離港后完成并發(fā)送。
8.4月報(bào)表2月份已做好，存于駕駛臺(tái)電腦二副文件夾的月度報(bào)表文件夾內(nèi)。
8.5ba932更新出新版圖，須向公司申請(qǐng)上新。
9.1cctv不能正常工作，已報(bào)請(qǐng)公司岸修。
1．sart電池有效期：20xx.7。
2．epirb釋放器有效期：20xx.8電池有效期：20xx.3。
3．磁羅經(jīng)自差表有效期：20xx.3。
4．svdr電池有效期：20xx.1信標(biāo)有效期：20xx.7。
11.1二副交接報(bào)告表。
11.2船存海圖清單及過期海圖清單。
11.3航海圖書清單。
11.4轉(zhuǎn)向點(diǎn)登記清單。
11.5物料庫存單。
11.6有效臨時(shí)通告清單。
交接工作的工作總結(jié)篇十三
同志們:。
光陰似箭,日月如梭,曲指算來,我從9月1日開始到聯(lián)社工作,至11月18日離開,我已經(jīng)在聯(lián)社工作了3年2個(gè)多月時(shí)間。說句心里話，如果不是市聯(lián)社黨委工作上的安排，不是銀監(jiān)部門干部交流輪崗的要求，我實(shí)在是不想離開大家。前幾天，我聽到了我要調(diào)離的消息，心情久久不能平靜，幾天都沒有靜下心來做些什么，總是在單位樓上樓下來回地走動(dòng),最后看看與我一同工作過的同事;摸一摸我辦公室的桌椅，反復(fù)地擦洗灰塵;在我住過的房間地久久地向遠(yuǎn)方的街景凝望,直到手機(jī)鈴聲響起才回過神來。今天我就要離開大家了，回想在工作的1172個(gè)日日夜夜,回想與大家朝夕共處的每一天，就象電影片斷一樣,一幕一幕在腦海里閃現(xiàn),在此,我感想頗多，要說的話有很多，千言萬語匯成六個(gè)字---感謝、包涵、期望。
一、感謝。
首先，我要感謝我分管部室的同志們(稽核審計(jì)、辦公室、事后監(jiān)督、安全保衛(wèi)、基建辦等)，這些年來，大家對(duì)我的工作給予了大力的支持。審計(jì)部門吃虧又得罪人，做了事情別人還不理解;保衛(wèi)部門常年24小時(shí)值班守庫，十分辛苦;辦公室經(jīng)常是加班加點(diǎn)趕材料，犧牲了無數(shù)個(gè)休息日;事后監(jiān)督的同志們工作量大，責(zé)任重。正是因?yàn)槟銈兊男燎诠ぷ鳎?年來，我分管的幾項(xiàng)工作都十分的順利，業(yè)績靠前。我們的監(jiān)審保工作成績?cè)谌斜容^突出，連續(xù)幾年沒有出現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)、四類案件和經(jīng)濟(jì)案件;辦公室工作在全市每年都保持了第一第二的位次，實(shí)在是不容易。
其次，我要感謝機(jī)關(guān)和基層的全體同志們。3年來，我得到了大家的理解和支持，機(jī)關(guān)的同志沒有把我看外，在工作上合心合力，配合默契;基層信用社的同志，雖然條件艱苦，但是任勞任怨，從不讓我為難。我包點(diǎn)的信用社，每年都按照要求出色地完成了工作任務(wù)。
第三，我要感謝縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)班子。3年來，我在聯(lián)社先后與兩任領(lǐng)導(dǎo)班子共事，得到了兩任班子成員的關(guān)心和照顧。特別是兩任理事長，對(duì)我分管的工作十分支持，為我搭建良好的工作平臺(tái)，樹立了我個(gè)人威信，營造了良好的工作環(huán)境。大家對(duì)我提出的工作意見，都給予了充分地考慮和采納，這一切，都是我做好本職工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
第四，我還要感謝市聯(lián)社黨委對(duì)我的培養(yǎng)。當(dāng)初，我把我從機(jī)關(guān)調(diào)到機(jī)層，讓我得到充分的鍛煉，施展了自己的能力。這次又將我調(diào)回市聯(lián)社工作，對(duì)我而言，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。今后，我將努力工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
二、包涵。
金無足赤，人無完人。在工作的3年，我還有許多不盡人意的地方。如對(duì)大家的關(guān)心幫助不夠，平時(shí)在工作中急于求成，對(duì)大家要求過高，管理過嚴(yán)，批評(píng)過多。特別是在貸款審批、不良資產(chǎn)清收讓利、機(jī)關(guān)費(fèi)用報(bào)批審核等工作過程中，審核過嚴(yán)，提出的質(zhì)詢過多;在對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處、員工自用擔(dān)保貸款、工作責(zé)任貸款的追責(zé)清收等方面，沒有顧及大家情面，原則過度，靈活不足，甚至觸及了部分同志的經(jīng)濟(jì)利益，多多少少對(duì)我存在一定的想法。在這里大家應(yīng)該能夠給予我更多的理解。作為一名監(jiān)事長，防案控險(xiǎn)，杜絕違規(guī)，嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)處是我的天職。如果我們一團(tuán)和氣，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為熟視無睹，不查不處，我們這些年就沒有如此的太平，在我任職期間，連續(xù)3年都沒有發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)案件，沒有越級(jí)信訪，沒有治安事件，這一些都是大家共同努力帶來的結(jié)果。所以，我還是請(qǐng)大家特別是被我處分過的同志要給予諒解。
三、期望。
一是期望我們之間的友誼長長遠(yuǎn)遠(yuǎn)。俗話說：“冬至水冷，人走茶涼”。希望大家以后要像以前一樣常來常往，不能因?yàn)槲业墓ぷ髡{(diào)動(dòng)，把我們3年來建立的感情丟棄，不能失去朋友、失去友誼。是我工作的第二站，我也把這里當(dāng)作了我的第二故鄉(xiāng)。大家有時(shí)間到市聯(lián)社坐一坐，談一談的工作，我也會(huì)抽時(shí)間到來看望大家，盡可能地為的工作做一點(diǎn)實(shí)事，貢獻(xiàn)我的綿薄之力。
二是期望大家能夠一如既往地像支持我一樣支持新班子的工作。馬年豪副主任是我在應(yīng)城工作時(shí)多年的領(lǐng)導(dǎo)，從事信用社管理工作幾十年，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，管理水平高，在全省信合系統(tǒng)屈指可數(shù)，也是我的老師。孫鵬監(jiān)事長本身就是人，有在商業(yè)銀行工作的經(jīng)歷，又在市聯(lián)社信貸科工作，工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富，應(yīng)該說，占據(jù)了天時(shí)、地利、人和。他們既是我的同事，也是生活中很好的朋友。他們到工作，一定會(huì)發(fā)揮更大的作用，干出更好的業(yè)績，希望大家能夠支持他們的工作。
三是期望聯(lián)社的業(yè)務(wù)經(jīng)營與時(shí)俱進(jìn)飛速發(fā)展。與我剛來時(shí)相比，聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展、員工的收入水平有較大的提高，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前，存款沖關(guān)20億已經(jīng)在望，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越指日可待;組建農(nóng)商行工作經(jīng)過2年多的努力，已經(jīng)拿到了銀監(jiān)會(huì)的批復(fù)，明年3月底之前即將掛牌。我相信，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在大家的共同努力下，縣聯(lián)社(應(yīng)該說農(nóng)商行)的明天會(huì)更加美好，大家的工資待遇也會(huì)越來越高。
最后，祝大家工作順利，身體健康，事業(yè)有成，闔家幸福!
交接工作的工作總結(jié)篇十四
回首20xx年，有太多的完美的回憶，20xx年本人來到xx工作，可是唯有20xx年這一年的學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到了自己提高，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵(lì)下，我必須會(huì)擁有更完美的明天。
在業(yè)務(wù)員崗位上，首先我要感激一個(gè)人那就是我們的xx經(jīng)理，我要十分感激他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在xx部門已經(jīng)工作了x年多，但對(duì)xx經(jīng)驗(yàn)以及工作信心十分缺乏，我的工作能夠說是很難入手。幸好有xx經(jīng)理的幫助。
業(yè)務(wù)員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。
在業(yè)務(wù)工作中也有急于成交的`表現(xiàn)，不但影響了自己業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并進(jìn)取學(xué)習(xí)、盡快提高自己的技能。
2022年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力，全面開展2022年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式的銷售方式。
1、每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成既定目標(biāo)。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
交接工作的工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝，日月如梭。一眨眼一個(gè)學(xué)年又走到了盡頭。回首我們一個(gè)學(xué)年來的計(jì)劃，有得有失。6月25日終于迎來了我們武術(shù)協(xié)會(huì)第八屆理事會(huì)的交接，這一年，上一屆理事會(huì)認(rèn)真完成了這個(gè)學(xué)年的工作，取得了優(yōu)異的成績。這一年，我們新一屆的成員堅(jiān)持訓(xùn)練，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，為協(xié)會(huì)付出了血與汗的努力。最終，我們收獲了喜悅。寫出此份總結(jié)，以便參照。
6月25日，我們新老理事成員身著正裝，歡聚一堂，我們懷念著過去付出的努力，艱辛的訓(xùn)練，一次次愉快的戶外活動(dòng)。過去的一年，我們和上一屆的理事們同甘共苦，他們?yōu)榱藚f(xié)會(huì)，為了把協(xié)會(huì)的精髓教給我們，他們可是盡心盡力?，F(xiàn)在，武協(xié)的未來，把武協(xié)的精神發(fā)揚(yáng)光大的重任就落在了我們新一屆的理事們的肩上了。
交接的'大會(huì)上，上一屆的會(huì)長蘭元敏做了年度總結(jié)，他深刻的說出了這一年來的我們協(xié)會(huì)的訓(xùn)練之艱苦，取得成果之豐厚；更意味深長地表達(dá)了對(duì)協(xié)會(huì)未來的展望，對(duì)新一屆理事的信心與希望。新一屆會(huì)長張紹飛做就職演講，他表達(dá)了對(duì)協(xié)會(huì)的深厚感情，并表示在未來的工作中會(huì)盡心盡力。繼往開來，我們新一屆理事成員一致表示，在未來的工作中團(tuán)結(jié)互助，不辭勞苦，盡心盡力。
還有各個(gè)社團(tuán)的支持，我們有信心把武協(xié)的明天建設(shè)得更好。
交接工作的工作總結(jié)篇十六
開發(fā)置業(yè)—項(xiàng)目自20xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20。7%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。
在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)xx項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12644428.html】
