企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 07:05:15
企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-17 07:05:15     小編:靈魂曲

一段時間過去了,是時候總結(jié)一下自己的成長和收獲了??偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)和要點有哪些?這篇總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),觀點清晰,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

同志們:

x年6月是我國第十四個“安全生產(chǎn)月”,今年的活動主題是“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。為深入貫徹落實新修改的《安全生產(chǎn)法》和黨中央、國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話精神,推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的開展,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,按照國家和省的統(tǒng)一部署,市政府決定,自6月1日起,在全市范圍內(nèi)組織開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,集中時間、集中精力宣傳安全政策法規(guī),弘揚安全文化,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化政府安全監(jiān)管措施,提高全體社會成員安全意識,營造全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級各部門牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,千方百計遏制各類安全事故,在社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,全市安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)。在取得成績的同時,我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,我市安全生產(chǎn)工作仍存在個別地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)、部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱等問題。當(dāng)前,我市正處于深入貫徹落實《x規(guī)劃綱要》和《珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃》,大力實施“兩區(qū)引領(lǐng)chay兩化”戰(zhàn)略,加快建設(shè)成為x連接大西南樞紐門戶城市的關(guān)鍵時期,對保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全的安全生產(chǎn)工作只能更加重視。要強(qiáng)化“底線”思維、“紅線”意識和“首位”要求,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位置,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。要堅持“依法治安”理念,學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好新修改的《安全生產(chǎn)法》和新修訂的《廣東省安全生產(chǎn)條例》,提升我市安全生產(chǎn)法治水平。要繼續(xù)堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”制度,進(jìn)一步完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管,安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管,地方政府屬地監(jiān)管的責(zé)任體系,著力開展全市重點行業(yè)領(lǐng)域重點地區(qū)安全生產(chǎn)攻堅工作。要把進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”。要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“安全發(fā)展”理念,充分利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場咨詢等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳活動,普及安全常識,弘揚安全文化,提高安全意識,營造良好的社會氛圍。

安全生產(chǎn)是保護(hù)和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的基本保障,也是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。讓我們行動起來,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從瑣事做起,關(guān)愛生命,關(guān)注安全,共同營造安全和諧的社會氛圍,為我市加快建設(shè)成為x連接大西南樞紐門戶城市提供有力保障。

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

公司總經(jīng)理?

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,我們在這里召開河南華興玻璃有限公司清潔生產(chǎn)審核動員會議,標(biāo)志著我公司清潔生產(chǎn)審核工作拉開了帷幕。這次會議我們特別邀請了鄭州市環(huán)保局、鄭州市環(huán)保技術(shù)開發(fā)中心、中牟縣環(huán)保局的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家前來指導(dǎo)工作,我代表河南華興玻璃有限公司向你們表示熱烈的歡迎!對長期以來大力支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

一、公司的基本情況。

清潔生產(chǎn)是指不斷采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,使用清潔的能源和原料,通過改善管理、綜合利用等措施,從源頭上削減污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)是對傳統(tǒng)發(fā)展模式的根本轉(zhuǎn)變,是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。

以最少的資源消耗和最小的環(huán)境代價實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益,真正把實施清潔生產(chǎn)作為提高企業(yè)整體素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競爭力的一項重要措施。

為此,公司對開展清潔生產(chǎn)審核工作提出以下要求:

(一)要求公司各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要十分重視這次清潔生產(chǎn)審核工作,在公司清潔生產(chǎn)審核小組的帶領(lǐng)下,積極配合清潔生產(chǎn)審核小組開展工作,按照審核程序認(rèn)真進(jìn)行審核。

(二)加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識,全員投入到清潔生產(chǎn)審核工作中去。各單位、部門要切實抓好清潔生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)工作,通過各種不同的形式,廣泛進(jìn)行宣傳和教育,促使廣大職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在審核中提高全公司員工的清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識。在培訓(xùn)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核技術(shù)和知識,從每位員工做起,立足本職崗位,扎扎實實地做好清潔生產(chǎn)工作,節(jié)約原材料、節(jié)約能源、減少廢物排放。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),保證清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要充分重視清潔生產(chǎn)審核工作,積極組織和開展,積極支持和參與,積極協(xié)調(diào)和配合,保證清潔生產(chǎn)方案的順利實施。

清潔生產(chǎn)審核小組和技術(shù)設(shè)備部門要認(rèn)真做好這次清潔生產(chǎn)審核的組織工作,確保完成本次清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。

確的數(shù)據(jù)和清潔生產(chǎn)信息,配合專家組制定和實施清潔生產(chǎn)方案。

(四)落實措施,協(xié)調(diào)推進(jìn),確保清潔生產(chǎn)審核工作取得實效公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)工作檢查和考核,按照進(jìn)度計劃扎實往前推進(jìn),使清潔生產(chǎn)審核按照預(yù)定目標(biāo)與程序步驟有效地進(jìn)行。

公司要利用開展清潔生產(chǎn)審核工作的契機(jī),將清潔生產(chǎn)審核工作與節(jié)能降耗活動緊密結(jié)合起來,切實抓好節(jié)能降耗工作。同時,推廣節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝,搞技術(shù)革新改造,提高企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)。還要完善環(huán)保工作方案,加大環(huán)保投入力度,把污染降到最低。

(五)希望公司全體員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)一心為公司的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保工作貢獻(xiàn)力量。

同志們,清潔生產(chǎn)審核事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,對推動我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我們將提高實施清潔生產(chǎn)工作的自覺性,積極投入到該項工作中來,認(rèn)真落實各項措施,不斷把我公司清潔生產(chǎn)審核工作推向深入,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的朋友們:

大家好!

在全國開展第十四個“安全生產(chǎn)月”活動之際,今天,市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動,目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次,我代表公司向各位政府領(lǐng)導(dǎo)、同事以及企業(yè)的朋友們,長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝!

上半年,我公司各項工作不斷取得新突破,5月份,產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸,較去年同期增長20.9%,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破,能夠取得這樣的成績,充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知:我們不僅要在平?jīng)龅貐^(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè),而且還要在全省,甚至全國更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)新的突破,這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進(jìn)一步加強(qiáng),“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”,這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨,更是時代的客觀要求。

按照市區(qū)部門有關(guān)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署,平?jīng)龊B輪恿税踩a(chǎn)月系列活動。實踐證明,手指口述是杜絕操作失誤,避免事故發(fā)生的有效方法,希望今天在場的全體人員高度重視,持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,我在此提以下幾點意見:

一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)公司職工生命財產(chǎn)安全,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任,應(yīng)從維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā),充分認(rèn)識此次活動的重大意義,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,最大限度地消除安全隱患,防止事故發(fā)生。

二、高度重視,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。通過安全生產(chǎn)月的各項活動認(rèn)真總結(jié),安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞,查找原因,加強(qiáng)管理,制定改進(jìn)措施。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確?;顒尤〉脤嵭?。按照職責(zé)分工,政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作,確?;顒尤〉脤嵭?。

最后,祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

當(dāng)你擁有它時,好像不覺得它有什么了不起;當(dāng)你失去它時,才會真正覺得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關(guān)注的一個永恒的話題安全。安全不需要太多的理由,生命已足以使之永恒。我們不能因為產(chǎn)量而輕視安全,不能因為效益而忽視安全,更不能因為工作面、工作條件稍好一些就藐視安全。

安全意識的淡化,薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首要原因,每一次事故的發(fā)生,我們都后悔莫及,那么在事故發(fā)生之前,我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴,早防早治才能確保安全。而抓安全,就必須時刻如履薄冰,如臨深淵。安全工作來不得半點馬虎,只有提高警惕,居安思危,防患于未然,努力做到緊繃安全弦,才能確保企業(yè)的長治久安。

我們要尊重生命,就要敬畏規(guī)章,遵守規(guī)章是責(zé)任,是道義,是權(quán)力,更是義務(wù)。只有遵守規(guī)章才能保安全,這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗昭示。安全源于長期警惕,事故出于瞬間麻痹,思想上的松懈麻痹必然會導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生,哪怕一次偶然現(xiàn)象的發(fā)生,哪怕一次偶然違章,就有可能一失足成千古恨。沒有了安全就喪失了和和美美的家庭,更沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,依法遵章,所有的事故都可以避免,松懈麻痹,所有的事故都可能發(fā)生,遵章二字,正是水之源,樹之根,安全之本。

一花一世界,一葉一菩提,每一個人的生命都是天地之魂,萬物之靈,生命因此而珍貴,我們要熱愛生命,熱愛生活,珍惜眼前的每一天;讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任,警鐘長鳴,才會讓安全之花扎根于我們的生活之中。

安全生命永恒的旗幟,今年的“安全生產(chǎn)月”的主題為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”。長期以來,國家三令五申地強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,并出臺了一系列政策、法律法規(guī),還把每年的六月定為“全國安全生產(chǎn)月”,今年又定為“安全年”。在“安全生產(chǎn)月”中,開展一系列的安全生產(chǎn)活動并大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,目的就是推動各項安全防范措施的落實,以活動促工作,以月促年。

對我們化工企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,抓安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,絲毫不能忽視??梢哉f,安全是生產(chǎn)的保證,安全是鞏固企業(yè)的基石,是發(fā)展企業(yè)的根本,是企業(yè)效益的保障,安全是一切工作的重中之重。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,企業(yè)才能去爭取更好的成績,我們每一個人員自踏入企業(yè)大門的那一刻起,就開始接受安全教育,“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心。當(dāng)我們看到綿長的高壓線、轟鳴的機(jī)器設(shè)備、縱橫的交叉線及管道……腦海中就要時刻長鳴“安全”的警鐘,常敲“安全”的警鐘,做到“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心。安全是開展一切工作的前提,確保安全生產(chǎn)是一項長期不懈艱苦的工作,安全工作我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),因此,我們要從思想深處來增強(qiáng)安全意識,深刻理解安全的重要性,全員、全過程、全方位的抓好安全生產(chǎn)工作。

安全工作,貴在堅持,難在堅持,成在堅持,不怕千日緊,就怕一時松。保證一時一刻的安全并不難,難的是安全生產(chǎn)的長治久安。安全工作不是搞搞活動,抓一陣,松一陣,而是長期不懈的抓。

“安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題,因為只有在保證安全的前提下,我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全,我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全,我們才能高高興興上班來,平平安安回家去,讓每個幸福的家庭更加幸福,讓我們的企業(yè)更加紅火。

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

油煉銷字〔2006〕280號。

第一章總則。

第一條為實現(xiàn)清潔發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,從源頭減少資源的浪費,促進(jìn)資源循環(huán)利用,減輕或消除對人類健康和環(huán)境的危害,依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合煉化企業(yè)特點,制定本辦法。

第二條本辦法適用于中國石油天然氣股份有限公司(以下簡稱股份公司)所屬煉化企業(yè)。

第二章管理職責(zé)。

第三條煉化企業(yè)在開展清潔生產(chǎn)工作時,應(yīng)發(fā)揮各職能部門的作用,并明確各部門在清潔生產(chǎn)工作中的職責(zé)。生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、人事、計劃、企管、企業(yè)文化等有關(guān)部門必須參加,環(huán)保部門是清潔生產(chǎn)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)日常的協(xié)調(diào)工作。

第四條煉化企業(yè)環(huán)保部門清潔生產(chǎn)主要職責(zé):

(二)組織制定本單位清潔生產(chǎn)規(guī)劃與具體實施方案,并納入企業(yè)環(huán)保工作規(guī)劃和計劃中;

(三)組織開展清潔生產(chǎn)知識宣傳、培訓(xùn)以及相關(guān)信息交流;

(四)組織本企業(yè)清潔生產(chǎn)內(nèi)審或委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核;

(五)組織審查、申報清潔生產(chǎn)項目;

(六)組織清潔生產(chǎn)方案的實施;

(七)組織本單位清潔生產(chǎn)裝置審核、驗收工作,并進(jìn)行考核和獎懲。

(八)負(fù)責(zé)與地方環(huán)境保護(hù)等主管部門溝通聯(lián)系,按照地方環(huán)境保護(hù)部門的要求開展清潔生產(chǎn)工作。

第三章清潔生產(chǎn)的實施。

第五條煉化企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善清潔生產(chǎn)組織、管理制度、激勵機(jī)制;明確清潔生產(chǎn)實施方案、資金來源渠道,以便推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的開展。

究階段得到落實。

第七條煉化企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)和技術(shù)改造中應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

(一)采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

(四)采用先進(jìn)的污染防治技術(shù),保證裝置的排放達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物總量控制指標(biāo)。

第八條煉化企業(yè)環(huán)保隱患治理必須與清潔生產(chǎn)方案相結(jié)合,對清潔生產(chǎn)項目優(yōu)先立項、優(yōu)先投資。

第九條下述煉化企業(yè)必須依法開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核,并按有關(guān)規(guī)定程序報告:

(二)生產(chǎn)中使用或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)(有毒有害物質(zhì)是指被列入《危險貨物品名表》(gb12268)《危險化學(xué)品名錄》、《國家危險廢物名錄》和《劇毒化學(xué)品目錄》中的劇毒、強(qiáng)腐蝕性、強(qiáng)刺激性、放射性、致癌、致畸等物質(zhì)。

第十條煉化企業(yè)自行組織開展清潔生產(chǎn)審核時,企業(yè)應(yīng)組織5名以上具有經(jīng)國家培訓(xùn)合格的清潔生產(chǎn)審核人員并有相應(yīng)的工作經(jīng)驗,其中至少有1名人員具備高級職稱并有5年以上企業(yè)清潔生產(chǎn)審核經(jīng)歷,或聘請外部有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

第十一條煉化企業(yè)產(chǎn)品的包裝,應(yīng)優(yōu)先選擇無毒、無害易于降解或者便于回收利用的包裝材料,減少廢物的產(chǎn)生。

第十二條煉化企業(yè)應(yīng)當(dāng)對清潔生產(chǎn)裝置和持續(xù)改進(jìn)裝置的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測計量,并定期按清潔生產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)和審核程序進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核驗收。

第十三條煉化企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用或者轉(zhuǎn)讓給有資質(zhì)的其他企業(yè)和個體企業(yè)利用。

第十四條煉化企業(yè)按照國家有關(guān)環(huán)境管理體系認(rèn)證的要求,建立并有效運行環(huán)境管理體系,提高清潔生產(chǎn)水平。

第十五條對于污染物排放已達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的煉化企業(yè),可以自愿與當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)主管部門簽訂進(jìn)一步節(jié)約資源、削減污染物排放量的協(xié)議。

第四章項目實施管理。

第十六條清潔生產(chǎn)實施方案的項目資金納入投資計劃,對于利用資本性支出資金解決的項目須按投資項目的規(guī)定和程序由計劃部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)項目的審查、上報或批復(fù)等工作。對回報率高、減污效果好的清潔生產(chǎn)實施項目予以優(yōu)先考慮,安排實施。

第十七條煉化企業(yè)自行組織股份公司直接審核及驗收以外的清潔生產(chǎn)裝置。

第十八條清潔生產(chǎn)實施方案分類方式為:無需投資或10萬元以下實施方案為無費、低費方案;10~100萬元的清潔生產(chǎn)實施方案為中費方案;大于100萬元的清潔生產(chǎn)實施方案為高費方案。

第十九條屬無費低費、中費實施方案的項目由地區(qū)分公司根據(jù)清潔生產(chǎn)實施計劃安排,用煉化企業(yè)自有資金(企業(yè)自留的5%折舊資金)自行解決。

第二十條屬高費方案的項目可以按股份公司對資本性支出項目管理規(guī)定和程序,經(jīng)逐級審查、篩選后與煉化企業(yè)其它擬建項目分一并上報,獲得同意或?qū)徟髮嵤2⒃趯嵤┻^程中依據(jù)國家、地方、股份公司相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。

第二十一條清潔生產(chǎn)項目應(yīng)切實體現(xiàn)源頭削減污染物,并符合煉化企業(yè)環(huán)保管理長遠(yuǎn)規(guī)劃,具有一定的先進(jìn)性和環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益。

第五章清潔生產(chǎn)裝置審核驗收。

第二十二條裝置清潔生產(chǎn)審核過程應(yīng)符合清潔生產(chǎn)審核程序。

第二十三條凡列入股份公司及各煉化企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的裝置,均應(yīng)編制清潔生產(chǎn)審核報告,按計劃期限進(jìn)行驗收。

第二十四條煉化企業(yè)確定的清潔生產(chǎn)裝置由本公司聘請專家,進(jìn)行現(xiàn)場驗收。

第二十五條對于未達(dá)到清潔生產(chǎn)審核程序要求,方案實施未取得預(yù)期效果,又未做出說明的,按不通過驗收處理。

第六章考核與獎懲。

第二十六條煉化企業(yè)根據(jù)清潔生產(chǎn)開展情況,對在清潔生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,分別予以表彰和獎勵。

第二十七條煉化企業(yè)對利用廢物生產(chǎn)產(chǎn)品和從廢物中回收原料的,可按照國家、地方、股份公司的有關(guān)規(guī)定申請減征或者免征增值稅。

第二十八條煉化企業(yè)用于清潔生產(chǎn)審核和培訓(xùn)的費用,應(yīng)計入企業(yè)經(jīng)營成本,在經(jīng)費預(yù)算中列支。

第二十九條對于不按照規(guī)定實施清潔生產(chǎn)審核或者不如實報告審核結(jié)果的企業(yè)、不上報或不按規(guī)定要求上報污染物排放情況的企業(yè)實施處罰。

第三十條對于在實施清潔生產(chǎn)過程中違反國家、地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)規(guī)定的單位和個人,要按國家相應(yīng)法律責(zé)任條款規(guī)定,接受相應(yīng)的處罰。

第七章附則。

第三十一條本辦法由中國石油煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國石油天然氣股份公司化工與銷售分公司清潔生產(chǎn)管理辦法(試行)》(油化字〔2004〕63號)同時廢止。

(發(fā)文日期:2006年9月5日)

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天xx街在此舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。首先我代表xx街黨委、辦事處向各位蒞臨的'領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時,向承包這次活動的xx有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十個年頭,xx街將圍繞“安全責(zé)任,重在落實”的主題要求,切實把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識的全民性宣傳教育活動,深入千家萬戶、遍及企業(yè)社區(qū),使之扎實而富有成效;把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動,作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的執(zhí)法攻堅行動,不負(fù)眾望、嚴(yán)密組織,確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果;以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場所等形式,把宣傳辦成具有xx街特色,貼近生活實際的主題宣傳活動;用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn),強(qiáng)化“人人享有安全、人人學(xué)會安全”理念;辦標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流座談會,搭建溝通平臺,加強(qiáng)政企之間溝通交流,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)建言獻(xiàn)策;舉全體安全志愿者之力,把服務(wù)安全、奉獻(xiàn)安全的思想傳播到社會各界,號召全社會都來參與安全生產(chǎn)宣傳教育,為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福xx提供強(qiáng)大的思想保證和有力的輿論支持。

今天的活動,我們很榮幸邀請了區(qū)安監(jiān)局xx局長等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo),等一下xx局長將做指示。在此我提出兩點希望:

一、積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)。今天的活動我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識問答、開展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開展,希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認(rèn)真學(xué)一點安全知識。

二、加強(qiáng)宣傳,認(rèn)真落實。希望各單位以此為契機(jī),圍繞“安全責(zé)任、重在落實”為主題,認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,做到早計劃、早組織、早落實,辦出一次有實效的“安全生產(chǎn)月”活動。

祝全街人民幸福安康!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

國內(nèi)外的研究和實踐表明,實施精益生產(chǎn)能夠消除浪費,降低企業(yè)成本,精益生產(chǎn)是提升企業(yè)綜合競爭實力的主要手段之一。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

剛才,各位領(lǐng)導(dǎo)回顧總結(jié)了一年來精益生產(chǎn)工作的情況,報告了今后五年精益生產(chǎn)實施規(guī)劃,闡述了今后的具體工作,繼宗同志還對扎實推進(jìn)精益生產(chǎn)提出了具體要求。內(nèi)容翔實、目標(biāo)具體,對今后持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)精益生產(chǎn)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,希望各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,抓好貫徹落實。

下面,我講三個方面的意見。

一、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識、深推精益。

轉(zhuǎn)變觀念,必須客觀認(rèn)識推行精益生產(chǎn)的意義。推進(jìn)精益生產(chǎn),重點是實現(xiàn)“三提高一培養(yǎng)”,即提高品質(zhì)、效率和效益,培養(yǎng)人才。這既是中國南車對一級子公司精益生產(chǎn)提出的工作要求,更是公司自身生存發(fā)展的客觀需要。目前,品質(zhì)、效率、效益和人才問題已經(jīng)成為困擾公司發(fā)展的重要因素,我們亟需一個有效的管理工具幫助我們尋求突破、持續(xù)發(fā)展。面對困擾,需要我們用新的理念和方法去提升管理水平,需要我們通過發(fā)現(xiàn)和消除內(nèi)部的浪費來降低成本,需要我們通過提高資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的速度來提升效益,需要我們通過運用新的管理工具來育成人才。從這個層面講,實施精益生產(chǎn)已經(jīng)不是一項簡單的任務(wù),而是我們破解經(jīng)營發(fā)展難題的一項戰(zhàn)略措施,是一種責(zé)任。在推進(jìn)精益生產(chǎn)過程中,能否把管理理念轉(zhuǎn)到精益上來是核心的問題,只有思想認(rèn)識統(tǒng)一了,行動才能統(tǒng)一。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念能否從傳統(tǒng)管理真正轉(zhuǎn)到精益管理,是解決推進(jìn)精益生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),能不能轉(zhuǎn)變觀念是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的重要問題。在此要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變觀念,評價轉(zhuǎn)還是沒有轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)就是推進(jìn)精益生產(chǎn)的各項目標(biāo)是否有所達(dá)成、改善。凡不愿意轉(zhuǎn)、被動轉(zhuǎn)的,我們將采取必要的組織措施。今年,我們將把精益生產(chǎn)的推進(jìn)情況和實施效果,作為團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價的重要內(nèi)容來予以考評。公司級和二級公司級領(lǐng)導(dǎo)要加大聯(lián)系點工作力度,其聯(lián)系點的精益生產(chǎn)推進(jìn)情況如何,將作為領(lǐng)導(dǎo)力考評的重要內(nèi)容;其他各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭并組織好精益生產(chǎn)的推進(jìn),凡不配合或消極對待精益生產(chǎn)的將予以考核甚至降職處理。

轉(zhuǎn)變觀念,必須借精益生產(chǎn)之力抓好品質(zhì)的提升。品質(zhì)問題目前已是高懸在我們頭上的達(dá)摩斯之劍,時刻威脅著我們的發(fā)展甚至生存。去年,公司曾先后經(jīng)歷了機(jī)車檢修綜合排名下滑,發(fā)生了機(jī)車7.26事故,電機(jī)引聯(lián)線批量故障,d類及以上質(zhì)量事故居集團(tuán)前四等。這一系列信號提醒我們,質(zhì)量不抓上去,將毀掉我們的生命線。抓質(zhì)量,怎么抓?我認(rèn)為精益生產(chǎn)是一個有力的工具。因為精益生產(chǎn)從某種意義上講是一種細(xì)節(jié)管理。小而廣的質(zhì)量問題正需要細(xì)節(jié)管理去攻克,去控制。

“抓好品質(zhì)提升”包括三層涵義。第一層意思是牢固樹立“質(zhì)量=生命”的理念。要開展好“精益質(zhì)量文化”創(chuàng)建活動,引導(dǎo)全員積極推進(jìn)精益生產(chǎn),關(guān)注品質(zhì)、關(guān)注質(zhì)量成本、控制好影響產(chǎn)品品質(zhì)的各個環(huán)節(jié)。第二層意思是運用好各項精益生產(chǎn)工具,營造有利于提升品質(zhì)的環(huán)境。抓好5s、tpm、細(xì)化工藝等。第三層意思是構(gòu)建一套系統(tǒng)的、有利于促進(jìn)提升品質(zhì)的制度體系。特別是薪酬績效、資產(chǎn)經(jīng)營考核、評價體系等。通過這三個層面的工作把各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的關(guān)注點轉(zhuǎn)移到重視品質(zhì)上來。

轉(zhuǎn)變觀念,必須堅決杜絕兩張皮。過去,我們曾先后實施了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康體系認(rèn)證??陀^來講,體系的要求是科學(xué)有效的。但在實際操作中,捫心自問,我們并未真正將其作為行動的指南、工作的準(zhǔn)則,仍然存在干起來一套、認(rèn)證時另一套的現(xiàn)象。這就是典型的“兩張皮”。耗費了大量的人力、物力、財力,換來兩張皮,這是我們不愿意看到的。這次擴(kuò)大精益生產(chǎn)覆蓋面,建設(shè)6條精益生產(chǎn)示范線的過程中,我不希望看到“兩張皮”現(xiàn)象,希望大家在內(nèi)心里真正認(rèn)同精益生產(chǎn),行動上真正遵照其工作要求。我們要通過推進(jìn)精益生產(chǎn),真正推動完善品質(zhì)、提高效率、增加效益、人才育成。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、全員參與。

首先各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭身體力行。“帶頭”體現(xiàn)在3個方面。一是在觀念上,要充分認(rèn)識到精益生產(chǎn)的重要性,特別關(guān)注精益生產(chǎn)的推行情況,帶頭推精益;二是在行動上,要敢于自己給自己施加壓力,敢于自己否定自己,永不滿足現(xiàn)狀,持續(xù)改善工作;三是善于學(xué)習(xí),不僅自己帶頭,還要積極組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)一支精益化管理的骨干隊伍。我希望在座的同志能立足把自己培養(yǎng)為精益生產(chǎn)方面的專家,成為精益生產(chǎn)思想的傳播者,事事遵循精益思想,時時提倡精益方法。沒有這種帶頭身體力行的勁頭,就不可能實施好精益。

其次要搭建黨政工團(tuán)有效聯(lián)動的工作運轉(zhuǎn)機(jī)制。實施精益生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程,決不是哪一個或幾個部門的事情,更不是精益辦幾個同志的事情,它需要公司所有部門的積極參與和配合。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到這一點,對于精益辦和二級公司精益辦的定位,其他業(yè)務(wù)部門需要做些什么,如何把公司黨政工團(tuán)所有部門的積極性調(diào)動起來等問題,要深入思考,準(zhǔn)確定位,系統(tǒng)推進(jìn)。要在公司機(jī)關(guān)和二級公司內(nèi)部搭建一套黨政工團(tuán)有效聯(lián)動的工作運轉(zhuǎn)機(jī)制。

在推進(jìn)精益生產(chǎn)的過程中,公司黨委計劃今年圍繞精益生產(chǎn)這個中心,開展七個方面的活動,以增強(qiáng)全體員工推進(jìn)精益生產(chǎn)的參與感和成就感。一是“認(rèn)識精益”主題教育活動,由黨委宣傳部牽頭組織實施;二是圍繞精益生產(chǎn)開展黨建創(chuàng)新主題實踐活動,由黨委組織部牽頭組織實施;三是“精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善提案活動”,由公司工會牽頭組織實施;四是感動我們年度精益人物評選活動,由黨委宣傳部、精益辦等部門組織實施;五是以精益生產(chǎn)為重點開展“八比八創(chuàng)”勞動競賽,由公司工會牽頭組織實施;六是開展“聚心聚力,促進(jìn)精益”職工文化體育系列活動,由公司工會牽頭組織實施;七是精益文化之質(zhì)量文化建設(shè),由企業(yè)文化部(黨委宣傳部)負(fù)責(zé)組織。各基層黨群組織也要積極思考,圍繞精益生產(chǎn)這個主題,結(jié)合自身實際,開展內(nèi)容豐富的活動,讓全體員工群眾充分參與到精益生產(chǎn)工作中來。

三、相互學(xué)習(xí)、總結(jié)提煉、共同提高。

他山之石可以攻玉。推行精益生產(chǎn),我們起步晚,基礎(chǔ)條件較新造企業(yè)薄弱一些。這就更需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),迅速提高水平。“學(xué)習(xí)”包括兩個方面:一要眼睛向外,學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)以及其他行業(yè)推行精益生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。請公司和各二級公司精益辦妥善安排好對外學(xué)習(xí)交流活動;二要眼睛向內(nèi),學(xué)習(xí)公司內(nèi)部精益生產(chǎn)推進(jìn)相對較好的單位的先進(jìn)經(jīng)驗。請公司總經(jīng)辦(黨辦)和精益辦加強(qiáng)調(diào)研工作,注意總結(jié)提煉基層各單位在推行精益生產(chǎn)上的好經(jīng)驗、好作法,促進(jìn)各單位精益生產(chǎn)工作均衡發(fā)展、共同提高。

同志們,實施精益生產(chǎn)是一項充滿變革和創(chuàng)新的工作,變革的核心是我們的思想和意識,創(chuàng)新的重點是我們的工作方式和方法。20xx年,我們在精益生產(chǎn)方面已經(jīng)取得了較好成績,希望我們再接再厲,在20xx年取得更大的成效!

同志們:

現(xiàn)在我們幾乎每天都能看到電視,聽到廣播,告訴我們已經(jīng)在爆發(fā)金融危機(jī)。由金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),它起于金融,止于企業(yè),所有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最后結(jié)束都是以企業(yè)承受巨大損失為代價。

現(xiàn)在,我們面臨著以前從沒經(jīng)歷過的寒冬,在這種嚴(yán)冬情況下,難道我們應(yīng)該等待嗎?等待是被動的,等待就要等到春暖花開的季節(jié),但什么時候才能春暖花開?是明天?是明年?還是后年?我們不知道。我們xx公司不習(xí)慣等待,我們要化被動為主動,開拓務(wù)實,積極進(jìn)取,在這個時候我們要主動求變,使我們盡快適應(yīng)這個寒冬,盡快找到棉被,我們要以xx公司人主動、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的精神來渡過這場危機(jī)。我們與其坐以待斃,不如起而行之,為此,我對所有xx公司人提出三點要求:

一、繼續(xù)發(fā)揚吃苦的精神,進(jìn)一步深化xx公司人的吃苦文化,正因為我們傳承了吃苦的精神,我們才以踏實的精神渡過了一個又一個的困難與危機(jī),勤奮與踏實是企業(yè)基業(yè)長青的基石,我們要發(fā)揚、深化這種文化。只要我們都吃苦,都勤奮,就沒有我們xx公司人戰(zhàn)勝不了的困難。

二、要求各工廠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,減少因退貨造成的直接損失,減少因產(chǎn)品質(zhì)量造成客戶流失的間接損失。充分為市場提供一個有力的支撐。

三、我們要節(jié)約開支,降低成本、降低庫存。我們所引入的精益生產(chǎn)工程,就是要達(dá)到這個目的,使我們的效益最大化,效能最大化,使我們的人、財、物盡可能最大發(fā)揮作用,起到好的作用,促進(jìn)工廠的發(fā)展。所以我們以xx公司為龍頭,在全集團(tuán)的每個工廠推行、實施精益生產(chǎn)工程,力求成本最小化,競爭最大化。在這種危機(jī)時刻,讓我們xx的產(chǎn)品最有競爭力,xx的品牌最有競爭力。xx公司要成為這次推行、實施精益生產(chǎn)工程的排頭兵,我也期望xx公司成為其他公司的榜樣,我相信在顧問公司的指導(dǎo)之下,在副總裁等人的帶領(lǐng)下,xx公司一定會成為xx集團(tuán)的榜樣。!

危機(jī)的代名詞是危險加機(jī)遇,是危險與機(jī)遇并存的代名詞。我們能不能在這場危機(jī)之中排除危險、抓住機(jī)遇是我們所有xx公司人的課題,也是我們xx公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子的課題。有人問:“你們能不能度過這場危機(jī)?你們這個行業(yè)將來處于什么狀態(tài)?危機(jī)度過之后,將會是什么樣的水平?”我的回答是四個字:“笑傲江湖”。我堅信在我們所有xx公司人的共同努力與奮斗下,我們會像過去一樣度過一個又一個的難關(guān),克服一個又一個的困難,走向一個又一個的勝利。定能在危機(jī)之后笑傲江湖。

最后,我宣布:“xx公司精益生產(chǎn)工程正式啟動”。

同志們:

今天是個激動人心、令人振奮的日子,中原內(nèi)配首期精益生產(chǎn)特訓(xùn)營正式開營。首先,我代表中原內(nèi)配,對愛波瑞公司各位領(lǐng)導(dǎo)和專家們的到來表示熱烈的歡迎!

近年來,得益于我們“專業(yè)化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施,中原內(nèi)配步入了全球化發(fā)展的快車道,國際市場影響力不斷提升。但同時,面向世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,我們明顯感到,企業(yè)參與全球競爭的壓力越來越大,全球化發(fā)展對我們的管理水平要求越來越高,如何讓企業(yè)更加適應(yīng)全球市場的競爭,如何讓干部員工更加適應(yīng)全球化的發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越,對我們又提出了新的挑戰(zhàn)。因此,推行精益生產(chǎn),以精益水平的提升推動企業(yè)管理能力的提升勢在必行、迫在眉睫,必須自我檢討、主動求變,使企業(yè)從文化到修養(yǎng),從產(chǎn)品到質(zhì)量,從管理到形象,脫胎換骨、全面提升。

在今天精益生產(chǎn)特訓(xùn)營開營之際,我代表公司向大家提出幾點希望:一是換思想、換思維。精益生產(chǎn)不僅僅是管理的提升和現(xiàn)場的改善,更是思想意識的革命,所有參訓(xùn)學(xué)員,要把握好這次學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會,突破長期形成的粗放式管理模式,把精細(xì)化作為一種理念,融入到思想、投入到實踐,形成種習(xí)慣。

二是多學(xué)習(xí),多實踐。發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平,所有參訓(xùn)學(xué)員要主動參加強(qiáng)化訓(xùn)練,通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)操作,快速掌握精益管理的工具使用和改善技能,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,做到“打破沙鍋問到底,不解決問題不罷手”。

三是早開始,早見效。所有參訓(xùn)人員要在這次精益革命中發(fā)揮作用,把學(xué)到的知識、掌握的技能帶回到工作崗位,應(yīng)用到實際工作,使這次精益革命真正在中原內(nèi)配開花結(jié)果見成效。

最后,希望愛波瑞公司的各位專家能夠針對前期調(diào)研中對企業(yè)的問題診斷,有針對性地做好精益改進(jìn)計劃,將精益生產(chǎn)的理論知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗傾囊相授,幫助企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)、合格、具有改善技能的精益改善先鋒。我相信,通過我們的共同努力,中原內(nèi)配必將在這次精益革命中取得最大勝利。謝謝大家!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

**年6月3日,今天我們在這里舉行全國第**個"安全生產(chǎn)月"活動啟動儀式,也是對公司安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行一次總動員。我們要把本年度"安全生產(chǎn)月"活動開展的扎實、有效,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點要求:

一、充分認(rèn)識開展"安全生產(chǎn)月"活動的意義。

開展"安全生產(chǎn)月"活動是普及安全知識,提高全體員工安全意識的一種很好的形式,通過開展此項活動,大力營造公司上下"關(guān)注安全,關(guān)愛生命"的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、抓住時機(jī),全面深入推進(jìn)安全專項整治。

公司要抓住安全月活動開展的時機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員,要在落實各項安全防范措施方面下真功夫,堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為,堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、加大宣傳教育力度,全面營造安全文化氛圍。

活動期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),面向全體員工開展安全宣傳教育,全面動員廣大員工參加"安全生產(chǎn)月"活動,做到人人都參與、人人講安全,從自身做起、從本職崗位做起,進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動熱潮,著力提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護(hù)能力,緊緊圍繞"強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展"的活動月主題,大力宣傳"以人為本"的安全發(fā)展理念,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等,不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識。

同志們,20xx年"安全生產(chǎn)月"活動已經(jīng)啟動,各部門要迅速行動起來,積極投身到"安全生產(chǎn)月"的各項活動中去,投身到抓好安全生產(chǎn)的各項實際工作中去,堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

最后預(yù)祝公司20xx年度"安全生產(chǎn)月"活動圓滿成功!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

同志們:

“五一”即將到來,為了確保長假期間安全生產(chǎn),萬無一失,縣委、縣政府決定召開這次會議,專門安排近期安全生產(chǎn)工作。剛才,縣安監(jiān)局對今年前四個月的安全生產(chǎn)工作形勢進(jìn)行了簡要總結(jié),并根據(jù)縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的總體部署,結(jié)合當(dāng)前工作重點,提出了“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的意見,對近期安全生產(chǎn)工作作了全面安排。大家也結(jié)合安委會文件精神,對進(jìn)一步做好長假期間的安全生產(chǎn)工作提出了很好的意見和措施。下面,我就近期安全生產(chǎn)工作講幾點意見,希望能引起大家的重視,在工作中得以落實,確?!拔逡弧逼陂g安全生產(chǎn),確保人民生命財產(chǎn)安全,確保全縣人民過一個祥和、愉快的節(jié)日。

一、不斷提高認(rèn)識,切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

通過剛才安監(jiān)局通報的情況來看,今年以來發(fā)生的安全事故有所下降,安全生產(chǎn)總體形勢是好的。但是,我們要看到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,絕不能放松警惕,掉以輕心。我們要清醒地認(rèn)識到,交通、農(nóng)機(jī)和農(nóng)村消防三類事故多發(fā)的勢頭還沒有得到有效遏制,存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患沒有得到有效整治,一些單位對安全生產(chǎn)工作思想麻痹,認(rèn)識不清,行動遲緩,甚至個別部門僥幸心理依然嚴(yán)重,抓安全生產(chǎn)不堅決、不徹底,使我們在一些工作上處于被動狀態(tài),造成危險因素。今天參加會議的各位,都是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在安全生產(chǎn)工作中擔(dān)負(fù)著很大的責(zé)任,全縣安全生產(chǎn)工作成效如何,也與大家的工作息息相關(guān)。所以,要求大家從對人民群眾負(fù)責(zé)、對黨和政府負(fù)責(zé)兩個方面來認(rèn)識和理解做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。

二、認(rèn)真開展大檢查,全面排除安全隱患。

開展安全大檢查,是排查和整治隱患、監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化防范措施的有效方式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要按照統(tǒng)一部署,明確任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出重點,認(rèn)真組織開展大檢查工作?!拔逡弧鼻埃脖O(jiān)、公安、經(jīng)貿(mào)、交通、城建、環(huán)保、公路、消防、煤炭、衛(wèi)生、教育、林業(yè)、水務(wù)等部門要集中開展一次安全檢查,重點放在交通運輸、人員密集場所、農(nóng)村消防、建筑工地、危險化學(xué)品及其他種類生產(chǎn)經(jīng)營單位,做到不留盲點,不留死角,確?!拔逡弧秉S金周期間的安全生產(chǎn)工作。

一是對非法開采的小煤窯必須在“五一”前停產(chǎn)。前天我們已經(jīng)對這項工作進(jìn)行了安排部署,通過昨天的工作情況來看,在“五一”前讓所有小煤窯停產(chǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。安監(jiān)局和煤炭局要加大工作力度,根據(jù)煤礦普查情況,采取有力措施,在“五一”前將所有不符合生產(chǎn)條件的小煤窯關(guān)閉,做到人員下山、設(shè)備停用、運煤中斷、生產(chǎn)停止。要采取必要措施,堅決杜絕放假期間偷采行為,對不聽勸阻、頂風(fēng)作業(yè)的,一定要采取嚴(yán)厲措施,加強(qiáng)管制,鞏固關(guān)閉整頓成果。

二是切實做好交通安全管理。由交通、公安、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé),以客運車輛、摩托車、改裝車、農(nóng)用車為重點對象,以_國道、_、_公路、城區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地為重點路段,做好危險路段、事故多發(fā)點段安全隱患排查整治,強(qiáng)化管理,切實減少交通事故,確保交通安全。有關(guān)部門要合理安排力量,確?!拔逡弧逼陂g交通安全管理不出現(xiàn)空白,嚴(yán)防節(jié)日期間管理松懈,努力消除事故隱患。

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好,在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”來臨之際,我們在這里舉行安全生產(chǎn)咨詢?nèi)帐彝饣顒?。今年安全生產(chǎn)月的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。公司黨政高度重視這項活動的開展,專門下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動”的通知》,對全公司安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了全面的安排部署。為使這項活動取得實效,公司上下要積極行動起來,緊緊圍繞安全生產(chǎn)月主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,開展形式多樣、實效性強(qiáng)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,推動安全文化建設(shè),普及安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化全體干部職工的安全責(zé)任意識,提高公司全員安全素質(zhì),努力開創(chuàng)全公司安全生產(chǎn)工作新局面。下面,我講四方面意見。

一、要樹立安全理念,充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義。

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)系到很多家庭的幸福安康。當(dāng)前,我國各類事故災(zāi)害頻頻發(fā)生,從吉林大火到廈門公交爆炸事故,上百人失去了寶貴的生命,再一次給我們敲響了警鐘。而且廈門事故就發(fā)生在安全生產(chǎn)月期間,我們一定要汲取教訓(xùn),充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)的緊迫感。目前我礦二期工程正在熱火朝天地進(jìn)行,工作任務(wù)重,戰(zhàn)線長,尤其需要一個穩(wěn)定的大環(huán)境,這個時候絕不容許我們在安全生產(chǎn)上有任何的閃失。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要充分認(rèn)識開展好此項活動的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,真正把安全生產(chǎn)納入到重要日程,擺在更加突出的位置,作為一項重要的政治任務(wù),毫不松懈、持之以恒地抓緊、抓細(xì)、抓好。各級各部門和合作施工單位要圍繞活動主題,動員廣大干部職工積極參與到活動中來,迅速掀起安全生產(chǎn)月活動的熱潮。

二、要創(chuàng)新形式、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)安全生產(chǎn)活動的參與性和實效性。

“安全生產(chǎn)月”活動是一項系統(tǒng)工程,涉及組織、宣傳、參與、落實等方方面面,任務(wù)繁重,分工復(fù)雜。為此全礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保人員、責(zé)任、措施落實到位。我們活動分為四個階段進(jìn)行,內(nèi)容包括觀看警示教育片、開展手機(jī)短信有獎?wù)骷托麄骰顒印覓彀踩珮?biāo)語、宣傳掛圖、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練和隱患排查活動等。活動形式經(jīng)過精心設(shè)計,增強(qiáng)了吸引力和參與性,使廣大干部職工在活動中接受教育,提高認(rèn)識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)理念。各支部、各部門要加強(qiáng)宣傳教育,創(chuàng)新方式方法,常念安全經(jīng),坐下來討論工作中的隱患,查排問題堵塞漏洞,各施工單位要因地制宜,加強(qiáng)對員工宣傳教育,常算經(jīng)濟(jì)賬、親情帳,增強(qiáng)員工安全意識。

三、要突出重點、狠抓落實,確?;顒尤〉脤嵭?。

開展“安全生產(chǎn)月”活動的根本目的,是落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,推動我公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

公司各部門要堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與貫徹落實安全基礎(chǔ)管理工作、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等工作結(jié)合起來;堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與預(yù)測、預(yù)防事故隱患,加大整改力度結(jié)合起來;堅持把開展“安全生產(chǎn)月”活動與倡導(dǎo)良好的工作作風(fēng)結(jié)合起來;明確職責(zé),強(qiáng)化措施,崇尚實干,務(wù)求實效,進(jìn)一步深化重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項排查整治活動,重點抓好“瓦斯防治”、“機(jī)電運輸”、“防治水”、“雨季三防”、“頂板管理”、“高空防墜”、“物體打擊”等工作。

四、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、及時鞏固,將“安全生產(chǎn)月”活動影響繼續(xù)擴(kuò)散。

安全生產(chǎn)月活動多、內(nèi)容廣,我們要站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的高度,進(jìn)一步加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),完善活動方案,精心組織部署,落實鞏固各項措施。以安全活動月為契機(jī),擴(kuò)散影響,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,使安全理念深入人心,真正達(dá)到以月促年的目的,做到月月都是安全月,人人都是安全員。

同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;安全生產(chǎn),人命關(guān)天。我們要深入貫徹落實精神,牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)注安全,關(guān)愛生命,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,盡職盡責(zé),扎實工作,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建“平安礦區(qū)”,構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)x公司又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

同志們:

大家好!

正當(dāng)公司上下為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗之時,我們迎來了第__個全國“安全生產(chǎn)月”。借此機(jī)會,我代表慶豐煤電公司、公司黨委,向長期辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的問候!

按照上級有關(guān)開展__年“安全生產(chǎn)月”活動部署,慶豐煤電公司組織了此次“安全生產(chǎn)月”活動,慶豐煤礦也以今天的手指口述比賽啟動了安全生產(chǎn)月系列活動。實踐證明,手指口述是杜絕操作失誤,避免事故發(fā)生的有效方法,希望慶豐礦全體員工對此要高度重視。

為了本次安全月活動達(dá)到預(yù)期效果,我在此提以下幾點意見和要求:

一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)全公司職工生命財產(chǎn)安全,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任,應(yīng)從維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā),充分認(rèn)識此次活動的重大意義,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,最大限度地消除安全隱患,防止事故發(fā)生。

二、高度重視,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動。公司及兩礦要通過安全生產(chǎn)月的各項活動認(rèn)真總結(jié),安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞,查找原因,加強(qiáng)管理,制定改進(jìn)措施。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保活動取得實效。為確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,各單位要根據(jù)活動要求,按照職責(zé)分工,做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

同志們,安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山,王家?guī)X透水事故給我們敲響了警鐘,也再一次告訴我們,安全生產(chǎn)必須常抓不懈。我們一定要提高認(rèn)識,真抓實干,勤政敬業(yè),組織好本次“安全生產(chǎn)月”的各項活動,為慶豐煤電公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后祝慶豐煤礦“安全生產(chǎn)月”活動及“青年杯”手指口述比賽取得圓滿成功!

謝謝大家!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

各位同仁:

大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動非常,感動萬分!在此,我謹(jǐn)代表__集團(tuán)和即將在_市成立的__生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!

__集團(tuán)__營銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到__,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和在__市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎__市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的.所有同事?;叵胪拢锌H多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功??偨Y(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉遥渲?,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了__集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,__年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,創(chuàng)新的團(tuán)隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、現(xiàn)在的我們,更是得到了__集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。

最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

各位來賓、同志們、朋友們:

晚上好!

“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.

在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,億邦的親人傳達(dá)我們的思念,并通過你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!

回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成績造就今天的輝煌,今天的輝煌又是明天新的起點。當(dāng)前,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時刻,20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國際資本,于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團(tuán),下設(shè)中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際億邦傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長遠(yuǎn)發(fā)展,我們更與國際接軌,讓億邦dm擁有強(qiáng)而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機(jī)遇,形勢逼人,時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”,起著上情下達(dá)、下情上報、內(nèi)外溝通的樞紐作用,其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭,不斷推進(jìn)公司各項工作再上臺階,再創(chuàng)佳績。

感謝新老朋友長期以來對北京億邦廣告有限公司公司的關(guān)心與支持,希望在今后的日子里,您能夠一如既往的支持我們。最后,以“但愿人長久,千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福,并希望大家在這醉人的金秋,收獲更多的喜悅,讓我們同心同德,共創(chuàng)大業(yè),讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!

我的講話完畢,謝謝大家。

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

各位新員工:

大家好!

我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司,我們有幸共同參與xx公司未來的發(fā)展,用一句現(xiàn)實最流行的說法是“緣分”,俗話說“百年修來同船渡,千年修來共枕眠”,在此衷心祝愿各位新員工工作順利,生活愉快!

xx過去的每一點成就,都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個進(jìn)步,從這天開始,都與各位新員工的努力密切相關(guān)。從此刻起,你們們就是北京xx房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司中的一個成員,公司因為有各位的.加盟而驕傲,大家也會因為在xx工作的經(jīng)歷而自豪。

我們從事的是房地產(chǎn)中介服務(wù),她是應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境而產(chǎn)生,更是因百姓的需求是而日益壯大,能夠幫忙別人是一項快樂的事情,常言說:送人玫瑰,手有余香!更何況我們的服務(wù)是有償,大家在服務(wù)中為公司獲得利益,同時也在賺取個人工資的組成部分。大家不要因為服務(wù)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)而自卑,圣人孔夫子說過:“富而可求也,雖執(zhí)鞭之士,吾亦為之,如不可求,則從吾所好?!?/p>

發(fā)揮你們們的聰明才智,踏踏實實的工作,一份耕耘必然有一份收獲,公司歡迎員工參加公司管理,員工提出合理化推薦對公司發(fā)展有利只要推薦被采納,公司將會予以獎勵!期望大家盡快融入公司的大家庭中,盡快適應(yīng)工作需要,祝愿大家早日成功!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

同志們:

今天的會議,主要是貫徹落實、張高麗副、張春賢書記、雪克來提·扎克爾主席等中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示、講話精神和國務(wù)院、自治區(qū)、交通運輸部有關(guān)會議精神,對全區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。剛才,農(nóng)總工程師傳達(dá)學(xué)習(xí)了、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示精神以及國務(wù)院、自治區(qū)和交通運輸部有關(guān)會議精神,奚元琪副巡視員宣讀了《自治區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》,我完全同意。下面,我講三點意見:

近期一些地方相繼發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,再次暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在突出問題、形勢嚴(yán)峻。血的教訓(xùn)極其深刻,必須牢牢記住。特別是天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫重特大火災(zāi)爆炸事故發(fā)生后,黨中央、國務(wù)院高度重視,、等中央領(lǐng)導(dǎo)對做好安全生產(chǎn)工作做出重要批示。8月14日、15日、16日、17日,交通運輸部、國務(wù)院、自治區(qū)黨委、政府先后專題召開了安全生產(chǎn)會議,傳達(dá)貫徹和等中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示和有關(guān)會議精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。短短的四天時間四個會議,充分體現(xiàn)了中央、國務(wù)院、自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部對安全生產(chǎn)的高度重視,體現(xiàn)出對人民群眾切身利益的高度關(guān)切,對做好當(dāng)前和今后全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)工作具有重要的指導(dǎo)意義。交通運輸系統(tǒng)各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和國務(wù)院、自治區(qū)、交通運輸部關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的部署要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識、安全責(zé)任,切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,全面扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。

目前,我區(qū)道路運輸事故仍呈高發(fā)頻發(fā)狀態(tài),安全形勢異常嚴(yán)峻。截止7月31日,今年全區(qū)共發(fā)生道路運輸事故44起,事故造成93人死亡,126人受傷,較去年同期事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別上升63%、66%和75%。這反映出當(dāng)前全區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,隱患大量存在。我們要深刻吸取喀什“2·24”重大事故血的教訓(xùn),時刻警鐘長鳴,始終把人民群眾生命安全放在首位,牢固樹立安全發(fā)展理念和“安全是發(fā)展的生命線”意識,堅決做到“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字擔(dān)肩,采取有效管用措施,切實解決突出問題,以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律推動安全生產(chǎn)各項工作落實。

二、立即行動起來,堅持問題導(dǎo)向,嚴(yán)查徹改事故隱患。

安全生產(chǎn)工作絕不能停留在會議上,決不能停留在形勢分析上,關(guān)鍵要干部職工共同行動起來,把精力全部放在抓落實上。抓安全生產(chǎn)容不得半點松懈,不允許推諉扯皮,誰認(rèn)識不清、行動不快、措施不力、工作不實,誰就要為此承擔(dān)責(zé)任、付出代價。我們要始終堅持問題導(dǎo)向,時刻清醒地看到自身工作中的差距和不足。當(dāng)前,安全生產(chǎn)紅線、底線意識不夠強(qiáng),“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系不完善,隱患排查治理不徹底,安全監(jiān)督管理責(zé)任不到位,事故責(zé)任追究失之于寬等問題,依然在我區(qū)交通運輸系統(tǒng)各單位都不同程度地存在,這些問題本身就是隱患。同志們,在安全生產(chǎn)問題上,如果我們做不到“萬無一失”,我們就有可能“一失萬無”呀!因此,貫徹落實好中央、自治區(qū)、交通運輸部的安排部署,全力以赴抓好我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,就是要堅持以“查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全”為主題,按照張春賢書記強(qiáng)調(diào)的“四項要求”,抓住“道路運輸、危險品運輸和公路施工安全”三個關(guān)鍵領(lǐng)域,認(rèn)真開展好“三項工作”。

“四項要求”:一是全覆蓋。對所有行業(yè)領(lǐng)域、機(jī)關(guān)窗口、生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所進(jìn)行全面、細(xì)致的排查,緊緊盯住易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和危險因素,堅決堵塞安全生產(chǎn)漏洞。二是零容忍。嚴(yán)格落實各項安全防范措施,不放過每一個節(jié)點、每一個隱患,及時發(fā)現(xiàn)險情,及時消除隱患,確保萬無一失。凡是存在問題,企業(yè)該停的停,該關(guān)的關(guān),不留情面,毫不手軟。三是嚴(yán)執(zhí)法。深入基層、深入企業(yè),明察暗訪。對排查出的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)實行掛牌督辦,堅決做到不打折扣、不留死角、不走過場,真正形成安全生產(chǎn)高壓嚴(yán)管態(tài)勢。對開展安全生產(chǎn)檢查不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真、不嚴(yán)密,造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是重實效。要深刻吸取安全事故帶來的教訓(xùn),強(qiáng)化安全責(zé)任,改進(jìn)安全監(jiān)管,確保各項防范措施落實到位,真正見到成效。

“三個關(guān)鍵領(lǐng)域”:一是抓住道路運輸關(guān)鍵領(lǐng)域。道路運輸部門要著力加強(qiáng)道路客運、旅游包車、校車等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。嚴(yán)把校車、營運客車、旅游包車、重型貨車的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行交通運輸部出臺的包車客運管理、車輛安全例檢、出站檢查、安全告知等7個涉及安全管理工作的文件,嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實“安全帶-生命帶”制度,督促企業(yè)安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置,嚴(yán)格重點車輛動態(tài)監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控,督促企業(yè)發(fā)揮gps監(jiān)控作用,及時發(fā)現(xiàn)、整治駕駛?cè)藛T各類違法違規(guī)駕駛行為。

二是抓住危險品運輸、儲存關(guān)鍵領(lǐng)域。要對涉及危險化學(xué)品和易燃易爆物品運輸?shù)钠髽I(yè),進(jìn)行全面徹底排查,督促企業(yè)落實主體責(zé)任,堅決禁止不具備安全運營條件的企業(yè),從事危險化學(xué)品和易燃易爆物品的運輸工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,必須立即整改;一時難以整改到位的,堅決責(zé)令企業(yè)立即停運。這里,我要強(qiáng)調(diào)一下,我們的道路施工企業(yè),每年都會儲備一些燃油、瀝青,特別是公路局所屬的瀝青儲運站、個別施工企業(yè)開山鑿路用的炸藥等易燃易爆物品,必須高度關(guān)注、嚴(yán)格監(jiān)管,絕不能掉以輕心。

三是抓住公路施工安全關(guān)鍵領(lǐng)域。目前,我區(qū)公路建設(shè)進(jìn)入施工大干快上的關(guān)鍵期,工期再緊、任務(wù)再重,安全問題誰都來不得半點馬虎,思想上要高度重視,措施上要嚴(yán)密細(xì)致,監(jiān)管上嚴(yán)格到位。建設(shè)單位要依法履行安全生產(chǎn)“三同時”手續(xù),進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管;施工企業(yè)要嚴(yán)格落實主體責(zé)任,確保安全保障措施到位,從業(yè)人員要時刻緊繃安全這根弦,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)范,堅決有效防范安全事故發(fā)生。特別做好夜間施工安全措施,確保生產(chǎn)安全、工程優(yōu)質(zhì)。

“三項工作”,就是按照國務(wù)院、自治區(qū)、交通運輸部的總體部署,扎實開展好三項重點工作:

一是深入開展安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查分自查、暗訪、督查、整改、總結(jié)等階段有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)檢查比其他任何一項檢查所承擔(dān)的責(zé)任都要重大,絕不能走馬觀花、浮在面上,一定要深入一線、不留死角,逐級傳導(dǎo)壓力、落實責(zé)任,確保取得實實在在的效果。要做到“三個明確”:一是明確集中檢查時間,從現(xiàn)在開始到年底。二是明確重點范圍,這次大檢查,對交通運輸系統(tǒng)車船、場站、服務(wù)區(qū)、工地、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位和生產(chǎn)一線等所有領(lǐng)域和環(huán)節(jié)都要進(jìn)行全面檢查,無一例外。三是明確主要內(nèi)容,要狠抓中央、自治區(qū)、交通運輸部和交通運輸廳關(guān)于安全生產(chǎn)工作安排部署的貫徹落實,緊抓安全責(zé)任制、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度的落實,緊盯安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

二是深入開展“打非治違”專項行動。要依法嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行為,凈化交通運輸市場。公路建設(shè)管理和質(zhì)監(jiān)部門要強(qiáng)化交通運輸工程施工建設(shè)的管理,嚴(yán)厲打擊交通運輸建設(shè)工程非法分包轉(zhuǎn)包,以及違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等行為,嚴(yán)格查處未取得開工作業(yè)許可證、特殊工種人員未取得上崗證以及違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定的行為;公路部門要緊盯橋涵、隧道安全隱患排查治理,特別是要解決好隧道消防設(shè)備老化(缺失),通風(fēng)、照明等設(shè)施不能正常運轉(zhuǎn)的問題,扎實做好服務(wù)區(qū)、收費站等服務(wù)窗口的安全防范工作;運管部門要繼續(xù)深入開展“道路客運平安年”活動,嚴(yán)厲打擊非道路運輸車輛非法從事客運、非法改裝車輛從事運輸、非法載運危險貨物、無經(jīng)營許可證件和無從業(yè)資格證從事運輸?shù)刃袨?路政部門要嚴(yán)格查處貨車超載超限等行為;海事部門要嚴(yán)厲打擊“三無船舶”及未經(jīng)批準(zhǔn)的渡口渡船非法經(jīng)營等行為。

三是認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)和行業(yè)穩(wěn)定工作。今后幾個月,我們將迎來中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和慶祝自治區(qū)成立60周年、自治區(qū)交通運輸廳成立65周年等重大活動,黨的__屆五中全會也將在今年10月召開,這一系列重大活動都需要安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。我們要繼續(xù)深化馬克思主義“五觀”教育、“四個認(rèn)同”、“六史”和法制教育,強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭宣傳教育,廣泛開展民族團(tuán)結(jié)主題實踐活動和道德講堂,深入挖掘行業(yè)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型,營造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和諧的良好氛圍。要將防范暴力恐怖襲擊納入交通安全應(yīng)急處置體系,完善反恐維穩(wěn)預(yù)案,加強(qiáng)與公安、反恐、衛(wèi)生、街道等有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,強(qiáng)化應(yīng)急演練,完善協(xié)調(diào)機(jī)制,特別要加強(qiáng)重要公路設(shè)施、特大橋涵、客貨場站等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)社會面安全防范工作的協(xié)同配合,做到“維穩(wěn)警鐘長鳴,防范常態(tài)無形,教育持之以恒,打擊絕不手軟”,確保行業(yè)安全穩(wěn)定。

三、嚴(yán)字打頭、實字托底,按照“三嚴(yán)三實”的要求,嚴(yán)格責(zé)任落實,筑牢安全生產(chǎn)防線。

要以正在開展的“三嚴(yán)三實”專題教育為契機(jī),按照“三嚴(yán)三實”的要求貫徹到安全生產(chǎn)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、各層次,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作中不嚴(yán)不實的問題,堅持標(biāo)本兼治,立查立改,筑牢安全生產(chǎn)防線。

一要落實安全生產(chǎn)責(zé)任。按照全行業(yè)、全方位、全覆蓋的要求,充分發(fā)揮各級交通運輸部門和廳屬各單位的作用,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),逐級落實責(zé)任。要落實企業(yè)主體責(zé)任,督促交通運輸企業(yè),特別是危險品運輸企業(yè),切實加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)一線人員的安全教育和實際操作技能培訓(xùn),提高基本功水平,切實提高從業(yè)人員的安全意識和實操能力。

二要強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管。行業(yè)監(jiān)管部門要以道路運輸、?;愤\輸、特大橋梁隧道、渡口渡船、重點工程施工現(xiàn)場等領(lǐng)域為重點,強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法,堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要分析事故發(fā)生的特點,查找薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,加強(qiáng)對事故多發(fā)區(qū)域、路段、環(huán)節(jié)的管控,特別是要加強(qiáng)對老舊車輛、老舊船舶的檢驗檢查和安全監(jiān)管,從源頭上、從根本上守住安全生產(chǎn)這根紅線。近期,廳將會同有關(guān)單位組成檢查組,采取明察暗訪的形式,深入各地督導(dǎo)檢查,要抓行業(yè)安全生產(chǎn)反面典型,及時處理、通報全區(qū),以點帶面、警示他人。

三要健全完善應(yīng)急救援體系。不斷健全完善應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警、健全聯(lián)動機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)、做好物資儲備,建立完善“反應(yīng)迅速、機(jī)動靈活、處置高效”的應(yīng)急救援體系,著力提高事故救援和應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練的實踐性和實用性。

四要嚴(yán)格責(zé)任追究。務(wù)必做到“三個強(qiáng)化”,即強(qiáng)化部門、單位領(lǐng)導(dǎo)特別是黨政一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全責(zé)任與目標(biāo)考核緊密結(jié)合,實行一票否決;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化法定代表人、實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化目標(biāo)考核和責(zé)任追究,按照“四不放過”原則。依法依規(guī)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故,實行嚴(yán)格的問責(zé)制。

同志們,安全生產(chǎn)是交通運輸發(fā)展永恒的主題,實現(xiàn)“平安交通”是國家的要求、人民的期待、行業(yè)的需要。希望各單位、各部門進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,按照張春賢書記提出的“三力”、“四強(qiáng)”和新疆特色好干部要求,在交通運輸系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)之風(fēng)、團(tuán)結(jié)之風(fēng)、苦干之風(fēng)”,全力做好安全生產(chǎn)工作,營造安全、穩(wěn)定、和諧的良好氛圍,為實現(xiàn)交通運輸科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

同志們:

府一系列工作部署,開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析,對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實好這個報告,對集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績,吸取教訓(xùn),實事求是,安排部署措施有力,有很強(qiáng)的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年,集團(tuán)堅持立足地方經(jīng)濟(jì)這個“切入點“,積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任,通過融入地方經(jīng)濟(jì),嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào):世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè),加大投資力度,抓好項目落地建設(shè),既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),更是我們完成“雙千億“工程,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團(tuán)進(jìn)入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作,耀豐同志已作了詳細(xì)安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團(tuán)核心競爭力,樹立集團(tuán)核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

一、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須深化體制機(jī)制改革,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管控力。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制,實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制,是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,就是要構(gòu)建以市公司為運營中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù),立足區(qū)域優(yōu)勢,明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點,明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限,實施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢,實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營,推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機(jī)制,推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法,開展管理模式優(yōu)化的試點工作,加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式,建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

管理的重點,從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

理水平。要進(jìn)一步實行對標(biāo)管理,一方面要開展內(nèi)部對標(biāo),相互學(xué)習(xí),相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo),和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),比基層基礎(chǔ)管理,比隊伍建設(shè),比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對標(biāo)中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進(jìn),做出示范,做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。

一要強(qiáng)力推進(jìn)三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?,F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實了煤炭生產(chǎn),就做實了集團(tuán)的基礎(chǔ),就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統(tǒng)合理--簡單化,裝備精良--現(xiàn)代化,管理嚴(yán)格--制度化,操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標(biāo)“的要求,把重點達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好,把高效示范礦井運營好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷,70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷,真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?!胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒有服務(wù)的意識,沒有服務(wù)的行為,沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立“服務(wù)“意識,這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流,以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷的職能,盡快把采購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系,加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點,打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈,保證增值服務(wù),獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設(shè),上馬后長期虧損經(jīng)營的局面,要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過專業(yè)化的管理,真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng),起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強(qiáng)力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進(jìn)。項目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點,是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進(jìn)年。今年,集團(tuán)確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設(shè)上取得突破,實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負(fù)責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度,并納入專項考核,獎優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每兩月召開一次項目推進(jìn)匯報會或現(xiàn)場觀摩會,要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力,增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實力,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前,我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié),鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí),牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做,“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團(tuán)核心競爭力,促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,提高決策的科學(xué)性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向,圍繞集團(tuán)核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,選派到有利于集團(tuán)核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備,按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備,專業(yè)知識上做到類型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強(qiáng)班子的整體合力。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)?!奥肪€方針確定以后,干部就是決定的因素?!芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力,實現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖,干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當(dāng)前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業(yè)沒有熱情,對群眾沒有感情,在其位不謀其政,當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn),一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強(qiáng)能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此,要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),提升自己研究經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律,把握工作大局,發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復(fù)雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級干部必須講團(tuán)結(jié),要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié),搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團(tuán)根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù),要樹立堅定的責(zé)任意識,堅定對黨負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任,對安全工作負(fù)責(zé)、對項目建設(shè)負(fù)責(zé),對企業(yè)管理負(fù)責(zé),對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障,也是提高集團(tuán)干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn),在個別地方、個別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實,嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,嚴(yán)重敗壞集團(tuán)形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎,集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系,形成廉政建設(shè)長效機(jī)制,特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控,力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā),構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察,將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍,實施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“,狠剎“三股歪風(fēng)“,通過正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境,形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。

四、培育和打造企業(yè)核心競爭力,必須加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。

一要實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力,是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前,人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用,必須采取切實措施,創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn),中期靠培訓(xùn),長期靠培養(yǎng)“的理念,重點引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才,經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進(jìn)一個人才,帶出一個團(tuán)隊,推動一個項目,促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè),形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進(jìn),動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上,通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng),建立良好的人才成長環(huán)境,實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機(jī)遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前,省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展,我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機(jī)遇,積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持,推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭在集團(tuán)煤炭后備資源儲備,授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司,推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀,構(gòu)建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環(huán)境、約束行為,實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設(shè)工作載體,推進(jìn)企務(wù)公開,大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動,促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機(jī)制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,奮勇爭先的精神,發(fā)揚成就,再創(chuàng)佳績,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

企業(yè)精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們:

今天,我們在這里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式,在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才,書記、王副總經(jīng)理分別作了講話,從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中,我們深深感到,基層建設(shè)年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應(yīng),取得了良好的社會效應(yīng)。

河北華裕公司長期以來憑借著‘誠實守信、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神,目前,已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動,為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈雞苗,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會責(zé)任感,在此,讓我對河北華裕公司的善行,再次表示感謝!

全縣基層建設(shè)年活動開展以來,取得了明顯成效,半年來,各級干部駐村工作,各部門齊抓共管,扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事,受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領(lǐng)下,從年初活動一開始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情,從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手,制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標(biāo),一步一個腳印,扎扎實實的開展幫扶工作,先后給村里通了水、修了路,并將群眾的脫貧致富時刻放在心上,為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路,他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談,確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,形成以養(yǎng)殖為重點的致富路子。在此,讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

在此,我們也要清醒的認(rèn)識到,在具體工作中,全縣還存在以十件實事為主要內(nèi)容的幫扶項目發(fā)展不平衡等問題,在下一步工作中必須下大力氣,強(qiáng)化措施,著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度,確保不折不扣的按時完成,把十件實事落到實處。

最后,預(yù)祝捐贈儀式圓滿成功,祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績,為社會做出更大貢獻(xiàn),祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

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