心得體會是我們對一段時間內(nèi)的學習和經(jīng)歷進行總結的重要方式。在寫心得體會時，我們應該注意結構的合理性，邏輯的嚴謹性，確保文章內(nèi)容清晰明了。接下來，讓我們一起來閱讀一些關于心得體會的范文，共同成長。
建筑安全管理心得體會篇一
第一段：引言（200字）。
建筑機械安全管理是保障建筑工程質量和安全的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程管理人員，我深知建筑機械的安全管理至關重要。在過去的工作中，我積累了一些心得和體會，希望能與大家分享。
第二段：加強人員培訓和安全意識（200字）。
首先，要加強機械操作人員的培訓和安全意識。機械操作人員需要具備一定的技術能力和操作技巧，同時也要了解和遵守相關的安全規(guī)章制度。通過培訓，可以提高操作人員的技能水平，增強他們的安全意識，減少因操作失誤而造成的安全事故。另外，要定期組織安全培訓和演練，提高人員的應變能力和緊急處理能力，以應對突發(fā)情況。
第三段：完善機械設備檢查和維護制度（200字）。
其次，要完善機械設備的檢查和維護制度。機械設備在使用過程中，需要定期進行檢查和維護，確保其正常運行和安全使用。要建立機械設備檔案，記錄設備的型號、使用年限、檢修情況等信息。定期進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，避免因設備故障引發(fā)的安全事故。此外，要對機械設備進行維修保養(yǎng)，延長其使用壽命，減少故障發(fā)生的可能性。
第四段：加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督（200字）。
在工程現(xiàn)場，要加強機械設備的管理和監(jiān)督。首先，要合理布局機械設備，確保其安全可靠地運行。任何時候都不要將機械設備放置在不穩(wěn)定的地方，要確保設備周圍沒有雜物阻礙其正常操作。其次，要加強對機械設備操作人員的監(jiān)督，減少非專業(yè)人員的操作，避免因人員操作不當而造成的事故。最后，要提高現(xiàn)場管理人員的責任心和安全意識，加強對現(xiàn)場操作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。
第五段：建立安全獎懲制度和經(jīng)驗總結（200字）。
最后，要建立健全的機械安全獎懲制度和經(jīng)驗總結機制。通過獎勵安全無事故的單位和個人，激勵他們遵守安全規(guī)程，提高安全管理水平。同時，對于違章作業(yè)和安全事故，要進行嚴厲的處罰，形成一種良性競爭和建設安全文化的氛圍。同時，要定期進行安全經(jīng)驗總結和交流，吸取教訓，改進工作中存在的不足之處，提升建筑機械安全管理水平。
總結（200字）。
建筑機械安全管理是保障建筑工程質量和人員安全的關鍵環(huán)節(jié)。加強人員培訓和安全意識，完善設備檢查和維護制度，加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督，建立獎懲制度和經(jīng)驗總結機制，是有效提高建筑機械安全管理水平的關鍵措施。工作中，我們要時刻關注安全問題，嚴防安全事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造一個安全、高效、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有做好建筑機械安全管理，才能保證工程的質量和進度，保障工人的生命安全。
建筑安全管理心得體會篇二
一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經(jīng)夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀a、e地塊組團項目部，這是一個團結向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。
在這里，我得到了項目部領導的無微不至的關懷，特別是陶經(jīng)理，對于我在工作中和生活中的指導和幫助讓我受益匪淺。
在與陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：
首先，現(xiàn)場管理工作開展實施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。
項目部領導針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。
這一點我是深有體會的，也非常感謝項目部的領導的理解與支持。
剛剛扔下書本，進入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學到的知識都是現(xiàn)實工程中最簡潔最概括最理想的情況。
而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復雜的管理工作。
所以在平時的工作和學習中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學會將基礎的理論運用到管理中去，這就要想一些切實可行的辦法。
正如陶經(jīng)理所說的，加強同施工人員的交流是必要的，在生活中關心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責，按照有關的規(guī)章制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。
處罰與教育相結合，處罰不是目的，為的是能夠“高高興興上班去，平平安安回家來”。
其次。
我在工作了一段時間以后有轉業(yè)的想法。
項目部領導對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強學習，多向工長學習。
在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責任的重大，這關系到國家以及個人的生命財產(chǎn)的安全，而針對自己在工作中學到的，我發(fā)現(xiàn)自己有想轉向技術工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應該更加努力學習更多的知識，只有把握本質安全，做好技術，安全管理工作就會更好操作。
我也深知，自己的專業(yè)背景在技術上還有很多差距，想轉行就一定要在對自己本職工作得心應手并且有所成績的基礎上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領導交給的工作和自己的本職工作的基礎上，積極學習其他知識，對自己的本職工作進行鞏固和為自己以后轉向技術工作打下堅實的基礎。
這也要求我在平時應該多向技術人員學習，從本質安全的角度完成自己的工作。
最后，新員工在雙包項目中想法很難實現(xiàn)。
我想，這一點雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。
我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實踐的強烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現(xiàn)實要更復雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經(jīng)驗。
很多思想都是理論知識，要結合現(xiàn)場實際情況，向工長，技術員請教，檢驗自己的想法，是否能在現(xiàn)場實踐。
我反復琢磨，這其實是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠對我們的工作提出自己的問題固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學習交流，積累豐富的工作經(jīng)驗。
通過同陶經(jīng)理的交流學習，我發(fā)現(xiàn)自己要學習的知識和經(jīng)驗還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領導在我的工作中給我?guī)椭?，陶?jīng)理鼓勵我加強學習，多上現(xiàn)場檢驗，結合自己的理論知識，將現(xiàn)場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學習中，我一定要謹記經(jīng)理的教誨，踏實肯干，把好項目部安全工作的每一班崗。
中國建筑，品質重于泰山;過程精品，服務跨越五洲。
我想這是每一個中建人的目標，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項目部的工程順利完成貢獻出我所有的力量，請領導相信我!
建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)中，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。
一、增強安全生產(chǎn)意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)人命關天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。
在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。
違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。
安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。
作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。
身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。
建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。
對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。
有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。
安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。
通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。
建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。
加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn)，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。
抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6)杜絕有法不依，國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。
對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著 重要作用。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度。
貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。
建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。
四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產(chǎn)的`重要保障。
(一)在建設工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。
我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。
要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。
特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。
最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
建筑工程項目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實現(xiàn)項目目標為目的,在工程項目管理中的安全管理工作仍然是以項目經(jīng)理負責制為基礎,按照項目實際情況對安全管理工作進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,保證達到工程的安全要求的同時也要保證施工隊伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術和手段,在實現(xiàn)項目目標使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。
這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學性、安全性、高效性的進行。
嚴格按照各種建筑法規(guī)用科學的管理手段設計安全管理工作計劃,力爭安全管理工作高于標準要求之上的同時,協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開展。
建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。
建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關。
因為盡管安全技術是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術與安全規(guī)程實施的保證。
工地上人員流動性大，工人素質參差不齊，對于工人的安全教育是安全管理的重中之重，只有抓好工人的安全教育才能更好的進行安全管理。
建筑工程項目在施工過程中的安全工作事關施工人員的人身和財產(chǎn)安全。
管理工作的意義所在。
建筑安全管理心得體會篇三
建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè)，特別是在現(xiàn)代社會，建筑的質量和安全已經(jīng)成為人們關注的焦點。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會到建筑安全管理的重要性。在多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。
首先，建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現(xiàn)場，每天都存在著各種潛在的危險，如高處墜落、物體墜落等。只有當每個人都能將安全意識內(nèi)化于心、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預防事故的發(fā)生。所以，在施工前，我們必須進行全員的安全培訓，向大家普及安全知識，并不斷強調(diào)安全的重要性，引導大家形成高度的安全意識，這是安全管理的首要步驟。
其次，建筑安全管理需要科學制定安全標準。建筑行業(yè)的安全標準是必不可少的，它對于施工人員來說，是一種約束和規(guī)范，使他們能夠按照標準進行工作，降低事故發(fā)生的可能性。在制定安全標準時，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素，并結合實際情況進行調(diào)整。同時，在標準的執(zhí)行過程中，我們需要嚴格監(jiān)督和檢查，確保施工方按照規(guī)定進行操作，確保施工質量和安全。
第三，建筑安全管理需要實施嚴格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟，它是將安全標準和安全意識付諸實施的具體方式和方法。一個好的安全管理措施應該具備靈活性和針對性，根據(jù)不同的工作環(huán)境和任務要求進行調(diào)整。例如，在高層建筑施工中，我們需要設置安全網(wǎng)、安全防護欄等設施，以保障工人的人身安全。同時，要加強對危險性較高的工作進行特別的監(jiān)管和控制，保證施工進度的同時，安全度也得以維護。
第四，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍，它不僅僅限于工作場所，還貫穿各個層面和環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)，我們需要弘揚安全文化，鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定，形成大家共同關注安全的氛圍。同時，領導者也應該起到表率作用，確保自己嚴格遵守安全規(guī)定，并及時處理安全隱患，樹立安全的榜樣。
最后，建筑安全管理需要不斷總結經(jīng)驗教訓，提高安全管理水平。沒有哪一項工作是一成不變的，只有不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善安全管理措施，才能使安全管理工作走上新的臺階。為此，我們可以定期組織安全經(jīng)驗交流會，借鑒其他企業(yè)的先進經(jīng)驗，及時總結自身工作中存在的問題，并針對性地制定改進方案，提高安全管理水平。
綜上所述，建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要牢固樹立安全意識，科學制定安全標準，實施嚴格的安全管理措施，建立良好的安全文化，不斷總結經(jīng)驗教訓。只有通過這些方面的綜合努力，才能夠確保建筑工程的安全質量，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。
建筑安全管理心得體會篇四
建筑企業(yè)安全管理學習心得在建筑行業(yè)，安全生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，增強安全理念。
一、增強安全生產(chǎn)意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)人命關天，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產(chǎn)工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產(chǎn)工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產(chǎn)工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少。
二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》相結合要明確學習建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，就是為了解決建設工程安全生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。安全生產(chǎn)管理是對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產(chǎn)，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施。抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產(chǎn)的主導地位。
1)杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2)不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3)杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4)杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5)杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6)杜絕有法不依，國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應付。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產(chǎn)制度，即安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產(chǎn)安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產(chǎn)制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。
四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產(chǎn)的重要保障。
(一)在建設工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過程，因而，可能在建設工程安全生產(chǎn)實施過程中對參建各方的安全生產(chǎn)行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產(chǎn)行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
建筑安全管理心得體會篇五
建筑機械在現(xiàn)代建筑施工中起到了至關重要的作用，然而，由于其巨大的威力和危險性，必須進行有效的安全管理。我通過實際工作經(jīng)驗，總結出了一些建筑機械安全管理的心得體會，希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助。
第一，加強培訓意識。建筑機械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能，因此培訓是非常重要的。施工單位應加強員工的培訓，確保每個工人都具備操作機械的基本技能和安全意識。同時，還應培養(yǎng)員工的團隊合作意識，鍛煉他們的應急處理能力。只有通過培訓，員工才能更好地應對各種緊急情況，確保施工安全。
第二，嚴格落實操作規(guī)程。在建筑機械的使用過程中，必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應詳細了解機械的使用方法和注意事項，確保正確使用并遵守安全操作程序。施工單位還應制定明確的操作規(guī)程，并加強對操作人員的監(jiān)督，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故。
第三，加強維護保養(yǎng)工作。建筑機械屬于大型設備，長時間使用容易出現(xiàn)故障和損壞，因此維護保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應建立完善的機械維護保養(yǎng)制度，定期對機械設備進行檢查、維修和更換，確保其正常使用和安全性能。還應加強對機械設備的保養(yǎng)培訓，提高操作人員的維護保養(yǎng)意識，減少由于機械設備故障引發(fā)的事故。
第四，加強安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)。施工單位應建立完善的安全管理體系，明確相關責任人和具體任務，確保安全管理的各項工作得到有效的落實。同時，要加強對工地安全環(huán)境的監(jiān)督，嚴禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現(xiàn)場的安全和秩序。
第五，加強事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段。施工單位應對每起事故進行仔細分析，找出事故原因和責任人，并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要定期對施工現(xiàn)場進行隱患排查，及時消除隱患，確保施工安全。此外，還應加強安全經(jīng)驗交流，共同總結經(jīng)驗，探討解決辦法，提高施工安全水平。
總之，建筑機械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關重要的作用。通過加強培訓意識、嚴格落實操作規(guī)程、加強維護保養(yǎng)工作、加強安全管理監(jiān)督和加強事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機械安全管理的水平，確保施工過程中的安全。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達到更高的安全標準和施工質量。只有保障施工安全，才能實現(xiàn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑安全管理心得體會篇六
建筑安全是一個重要的社會問題，關系到人們的生命財產(chǎn)安全。本文將從個人角度出發(fā)，總結自己在建筑安全管理方面的心得體會，并探討如何做好建筑安全管理工作。
第二段：加強意識培養(yǎng)。
建筑安全管理首先需要加強安全意識培養(yǎng)，只有樹立起每個人都是安全管理的主體意識，才能將安全管理工作落到實處。通過開展安全知識培訓，提高員工的安全意識，讓他們明白自己要對自己的行為負責。同時，還要加強機構內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，形成良好的安全管理體系。只有大家通力合作，才能做好建筑安全管理。
第三段：加強現(xiàn)場管理。
建筑安全管理的重點是加強現(xiàn)場管理。首先，要對現(xiàn)場人員進行培訓，確保他們具備必要的安全知識和技能。其次，要制定詳細的安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，確保建筑工地每個環(huán)節(jié)都符合安全要求。再者，要定期進行安全巡查和檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止安全事故的發(fā)生?？傊?，只有加強現(xiàn)場管理，才能確保建筑工地的安全。
第四段：倡導安全文化。
建筑安全管理不僅僅是一個技術問題，更是一個文化問題。要通過倡導安全文化，樹立良好的安全形象。這就需要建筑管理的各個層面共同努力，使安全管理滲透到工作的每個環(huán)節(jié)中，形成全員參與的安全管理氛圍。同時，還需加強安全信息的宣傳，讓員工了解到安全的重要性，以及安全管理的各項措施和規(guī)定。只有在良好的安全文化氛圍下，建筑安全管理才能更加得到有效的貫徹和落實。
第五段：持續(xù)改進和總結。
建筑安全管理需要不斷改進和總結。要及時關注新的安全管理理念和方法，學習先進的管理經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法。同時，要密切關注國家和行業(yè)相關政策的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化安全管理措施。并且，要多與同行業(yè)的企業(yè)進行交流和合作，共同探討建筑安全管理的新思路和新方法。只有加強學習和探索，才能不斷提升建筑安全管理的能力和水平。
結尾段：總結全文。
建筑安全管理是一個重要且復雜的工作，需要每個從業(yè)人員的共同努力。通過加強意識培養(yǎng)、加強現(xiàn)場管理、倡導安全文化、持續(xù)改進和總結等方面的努力，我們可以做好建筑安全管理工作。讓我們共同努力，為建筑行業(yè)的安全發(fā)展做出貢獻。
建筑安全管理心得體會篇七
加油站是展示企業(yè)文化的.窗口，是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步。
帶著美好憧憬，步入2018年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營根站做出應有的貢獻!
建筑安全管理心得體會篇八
從事項目管理工作已經(jīng)好些年了，在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情，近期，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學習，我的心中深受觸動，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得，我總結了八個字“旨在落實，貴在堅持”。
我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：
我認為安全責任是第一要務，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉變了，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產(chǎn)，總結出這樣幾個觀點：
一、責任是第一素質，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。
員工的素質對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學，需要的是管理。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。
立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構，確定培訓計劃，同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。
二、安全責任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。
員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。
安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責任人。
三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。
有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。
科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。
在企業(yè)中，誰來負責？崗位只能承擔責任卻不能負責。那么，負責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。只有素質提高了，人為因素事故才能減少。員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的.無形資產(chǎn)。
隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。
職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。
安全是每一個人的事，質量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責；中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責；下，還要對所有參建的施工隊負責！
建筑安全管理心得體會篇九
加油站是展示企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。
身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站站長一項必不可少工作就是管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。
損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步。
帶著美好憧憬，步入20xx年，我將不斷鞭策自己，為瓊中營根站做出應有的貢獻!
建筑安全管理心得體會篇十
我叫xx，是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管。安全施工生產(chǎn)，責任重大。認真嚴格按照中央領導提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導思想。嚴格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識，注意個人安全。我懷著高度的責任心努力抓好安全，堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護傘，為安全生產(chǎn)保駕護航。在過去的安全施工管理工作中，具體做了以下幾點：
安全生產(chǎn)需要常抓不懈，抓素質教育，抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習慣，就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認識。這個認識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質教育。我和項目部其他施工技術人員一起，利用項目部民工大學堂，經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設的項目部管理人員，包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員，通過影音教學，案例剖析，教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命，安全施工。
對新進工地的職工全部進行三級安全教育，一個人都不放過，一個人不漏掉，達到安全教育全覆蓋。讓各職工懂得本工程的施工特點，詳細了解本工程項目存在重大安全風險、重大危險源。比如在地下連續(xù)墻施工重，吊裝作業(yè)是重大危險源，在吊裝作業(yè)中，作業(yè)人要保持高度的安全責任心，安全施工技術管理人員都要堅守崗位，嚴防死守安全生產(chǎn)的防火墻。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關法律法規(guī)，做到施工中遵章守紀。教育形式多樣化，雨前雨后、班前班后、節(jié)假日前后、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習慣矯正教育、針對自然災害臺風應急避險的教育等。不定期組織各個施工班組進行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動，讓全體職工有顆安全心、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習慣。
安全生產(chǎn)施工過程是一個復雜的安全監(jiān)控過程，稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮，周密計劃，施工工序在沒有特殊情況下，不可以隨意變動。施工現(xiàn)場機械設備的位移，交叉作業(yè)，無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng)。從太陽尚未升起到星星閃爍，我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線，檢查監(jiān)督整改到位，作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后，做到安全監(jiān)控到位，嚴格控制安全事故的發(fā)生。
尤其是施工作業(yè)過程中的控制，更是馬虎不得。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中，現(xiàn)場一個小帶班的，認為平時和我關系不錯，就放松安全的警惕性。在沒有認真檢查索具、鋼絲繩使用程度，就想起吊大型物件。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前，厚著臉皮說：“給個面子，讓他們吊起來吧?！蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題，這是人命關天的大事。安全問題絕不能含糊，必須對所使用的索具進行認真檢查，確認沒有安全隱患，才能起吊?！庇谑?，我和施工班組小帶班的對索具進行了認真的檢查，并更換了一根鋼絲繩，才準許起吊。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標，打造平安工地是我們的終極目的。
安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改，既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習慣性違章作業(yè)，也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中，個別專業(yè)分包單位，認為事小，而不愿意整改安全隱患。比如，臨時用電的接地保護，需要使用黃綠雙色線，有的分包單位現(xiàn)場責任人不愿花點小錢去買。牽涉安全措施費用的投入，就跟丟了魂似的，傻了眼。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單，責令限期整改。絕不留死角，縱向到底，橫向到邊。
加強安全文明施工管理，我和項目部其他管理人員一起組織人力物力，認真做好現(xiàn)場文明施工，對來往車輛進行沖洗，嚴禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時、定員沖洗施工現(xiàn)場，做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”，工完料清場地盡。文明施工，邊施工邊整改，消除一切安全隱患。
安全管理，最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”，即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。“三違”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒，時刻威脅作業(yè)人員的安全。我不論是在班前會議，還是在項目部安全生產(chǎn)例會上，都要強調(diào)反“三違”、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為，絕不手軟。根據(jù)項目部的規(guī)章制度，該做出處罰的就處罰，而且要嚴厲處罰。一次，有位作業(yè)人員，機械設備外殼未進行接地保護。我發(fā)現(xiàn)后，立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單。這位作業(yè)人員和我理論：“這點小事情有什么關系啊？”我告訴他：“難道非要丟了性命不可嗎？到那時，你還能和我理論？”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護。
抓安全，管安全，同時關愛職工。炎熱夏天，特別關注職工高溫中暑預防，項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中。合理安排作業(yè)時間，避開高溫時間段。保證職工有合理的休息時間，使職工在作業(yè)中精力充足，避免疲勞作業(yè)。施工現(xiàn)場設置茶水棚、涼茶。
我是把作業(yè)當兄弟一樣看待，大家從各地為了一個共同的建設目標走到一起，無論生活相處很不容易，家家都有一本難念的經(jīng)。大家都平安了，社會才能和諧，家庭才能幸福。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天，談安全、談夢想、談個人家庭。近距離了解職工的心理狀態(tài)，生活需求。憂工人所憂，慮工人所慮，急工人所急。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求，保護好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康，讓職工充滿安全夢。
通過不懈的努力，我所管轄施工項目部，在過去的一年，總體上施工平安順利。雖然還存在一定的安全問題，我堅信，問題只是暫時的，相信新的一年里，我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓。安全管理之路很長，我將繼續(xù)努力。
建筑安全管理心得體會篇十一
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及公司的《××××年安全工作規(guī)劃》，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地，杜絕重大傷亡事故，使安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。按照上級主管部門目標。
責任書。
的要求，結合公司的實際，簽訂本責任書，內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)。
以法律、法規(guī)和有關。
規(guī)章制度。
為依據(jù)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系及應急救援體系，完善安全管理機構，做到定人、定崗、定職責。嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度、會議制度、教育培訓制度、應急救援預案等各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保證安全文明設施費的有效投入。堅決執(zhí)行“一崗雙責”、“黨政一把手負總責”和安全生產(chǎn)管理目標“一票”否決制度，認真推行職業(yè)健康安全標準，切實減少傷亡事故和經(jīng)濟損失，特制定本年度安全工作目標：
(一)杜絕一般(3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。)及其以上生產(chǎn)安全事故。
(二)生產(chǎn)安全事故年死亡率控制在萬分之零點五以內(nèi)，年重傷率控制在萬分之一以內(nèi)，年負傷頻率控制在千分之十五以內(nèi)。
(三)嚴格執(zhí)行部頒標準，質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系，所有在建工程的安全評估合格率達到100%，定向優(yōu)秀工程掛牌率達到100%。
(四)積極參加建設部統(tǒng)一規(guī)定的三類人員安全考核，確保主要負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員持證上崗;重要崗位操作人員安全資格持證上崗率達到100%;起重機械檢測合格率達到100%。
(五)創(chuàng)建“樣板示范”工程，凡市區(qū)沿街及主要路段、高大重點有影響的工程，一律達到濟南市質量安全監(jiān)督站規(guī)定的“安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地”的標準;凡報經(jīng)國家、省級檢查的工程，要達到“安全文明示范(優(yōu)良)工地”的標準。各單位每年必須有省市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地1個。(此項為各單位考核的重要指標)。
二、環(huán)境保護與文明施工。
按照有關法律法規(guī)和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市對建筑工地的要求，認真落實《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》及市建委《建筑安全文明施工圖集》，確保落到實處，不走過場，有效運行環(huán)境標準，切實抓好工地衛(wèi)生、防塵、防噪等工作，特制定以下目標：
(一)防治施工噪聲污染，減少噪聲污染，保持施工場地噪聲達標，必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》要求。
(二)防治大氣污染，持續(xù)減少施工現(xiàn)場粉塵排放，各施工現(xiàn)場粉塵排放要符合法律法規(guī)的要求，將粉塵排放降至最低限度，有效防止揚塵和大氣污染。
(三)防治水土污染，施工現(xiàn)場應設置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設施，保持排水暢通。食堂、廁所、盥洗室、淋浴間等特殊部位都應做好相應處理。
(四)固體廢棄物的排放與處置，必須滿足法律法規(guī)的要求。根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖設置廢棄物分類存放點，并實施建設。在設置完成后掛牌標識，進行集中堆放，集中處理。
(五)施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應采取相應的隔離措施。彩板房、彩板圍擋、大門、辦公室、六牌兩圖、操作棚等現(xiàn)場設施都應符合市建委《建筑安全文明施工圖集》等文件的有關規(guī)定。
三、獎懲辦法。
1、全年實現(xiàn)安全目標責任的單位，給予通報表彰和獎勵。
2、經(jīng)檢查、考核全年達不到安全目標責任的，影響企業(yè)資質、投標資格以及《安全生產(chǎn)許可證》的單位，依據(jù)公司《××××年安全工作規(guī)劃》及有關規(guī)定進行處罰。
特別指出：(1)各單位除去每年必須保證的一個安全文明優(yōu)秀工地以外，再被評為省級、市級安全文明工地的，獎勵獲獎項目部10000~20190元。沒有確保評優(yōu)的工地，對該項目部罰款10000元(特殊情況除外)。
(2)安全評估分三個階段，如階段性評估經(jīng)公司安全領導小組檢查不合格的，給公司造成不良影響的罰款5000元。
(3)被上級安全部門包括公司安全文明處查封的工地，擅自拆除封條的罰款1萬元。
3、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的條例規(guī)定的罰款制度，實行安全責任事故一票否決制，凡發(fā)生一般及以上重大事故和重大設備、火災事故的單位，按“四不放過”的原則進行處理，事故責任單位的領導、事故責任人按有關的法律法規(guī)視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。全年不發(fā)生安全事故的單位，給予安全管理人員一定的獎勵;全年罰款三次以上的單位，不給予任何獎勵。
本責任書自××××年1月1日至××××年12月31日止。一式兩份，企業(yè)法人與簽訂單位各執(zhí)一份。
公司(章)：簽訂單位(章)：
簽約人：簽約人：
年月日年月日。
建筑安全管理心得體會篇十二
改革開放以來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，城市的基礎設施建設得到了很大的發(fā)展，建筑項目屬于城市基礎設施建設的重要組成部分，對整個社會的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現(xiàn)安全事故危害大等特點，決定了我們必須加大對建筑施工項目安全生產(chǎn)管理。
二、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題
1.用于安全生產(chǎn)經(jīng)費不足,取費標準不能落實,很多建設單位給施工單位的承包價是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費用都在總價內(nèi),沒有明確用于安全生產(chǎn)的費用。施工單位在成本預算內(nèi),沒有安全生產(chǎn)費用成本或不按國家標準取費,施工過程中用于安全生產(chǎn)的費用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓。
2.對安全事故的相關責任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時,也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責任而出現(xiàn)安全事故的相關責任者,尤其是負有領導責任和直接責任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負責任安全管理態(tài)度。
3.項目對安全生產(chǎn)的管理認識不足,不能主動地、有針對性地加強預防和應對是安全事故發(fā)生的最直接的根源；思想認識上的誤區(qū),導致安全生產(chǎn)過程監(jiān)控沒有預見和目標,是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個突出表現(xiàn)。
(1)從制度上增強安全保障，建立、健全各級各部分的安全生產(chǎn)責任制，要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使與生產(chǎn)有關的任何人、任何部分都負有保證安全生產(chǎn)的責任，增強各級治理、施工職員的安全生產(chǎn)責任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機械組職員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操縱規(guī)程操縱，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度，建筑工程結構復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和治理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術交底制度，每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工職員進行操縱方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工職員了解、把握生產(chǎn)過程中潛伏的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔。建立安全檢查制度，實行每個分項工程均配備安全員，依據(jù)《安全檢查評分標準》結合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角，實行專職安全員天天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全治理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。
(2)從物質上增強安全條件，在生產(chǎn)過程中，除了增強安全意識，提高必要的安全條件是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質基礎。施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。在進入不同區(qū)域要有明顯標志，如進入作業(yè)區(qū)，必須頭戴安全帽。在施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設置不同的安全警示標志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設備，方可進行工作。
(3)從思想上增強安全意識，安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關愛生命”的思想。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視?，F(xiàn)階段在“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟建設方針指導下，安全生產(chǎn)符合“三個代表”重要思想，已成為全面建設小康社會的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術標準進行學習，并在生產(chǎn)過程中依法辦事，不斷提高安全意識，提高從業(yè)人員的安全素質，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度，從而做到預防事故，減少人身傷亡。
(4)加大企業(yè)安全文化建設。安全文化建設是預防企業(yè)事故的基礎性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。
(5)加大安全生產(chǎn)管理的廣度和深度，安全檢查要有針對性，要求實效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實公司和項目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。
四、結論
建筑施工項目安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內(nèi)外先進的經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，為提高建筑施工項目安全生產(chǎn)管理質量做出應有的.貢獻。
近些年來，我國國民經(jīng)濟一直保持高速增長，但作為社會進步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全健康工作遠遠滯后于經(jīng)濟建設的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達數(shù)十億元，因此造成的相關經(jīng)濟損失近800億元。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容
一、從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。各施工企業(yè)必須堅決貫徹、執(zhí)行國家關于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據(jù)企業(yè)的施工情況制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。
二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常對全體職工，尤其是各級領導干部、特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識教育和安全技術培訓。
三、向工人提供工作服和個人安全生產(chǎn)防護用品，即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護用品。
四、為了達到安全生產(chǎn)的目的，要對施工工藝的全過程進行有效監(jiān)督。
五、在施工時，要專門制定安全生產(chǎn)技術措施、結構措施和衛(wèi)生保健措施，以減小工人的勞動強度，減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。
如何做好建筑施工的安全技術工作
要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，有效減少各類事故的發(fā)生，必須做好以下幾項工作：一、加強對安全生產(chǎn)管理工作的認識。
人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素，是提高產(chǎn)品質量、創(chuàng)造經(jīng)濟效益最能動的力量。因此，要把保護職工的安全和健康提到黨性的高度來認識。各級領導都要真正認識到，保護職工的安全和健康，就是保護進行社會主義建設的最寶貴的生產(chǎn)力。
二、加強對安全生產(chǎn)管理工作的組織領導。
要把安全生產(chǎn)管理工作落到實處，就必須加強管理，把安全生產(chǎn)工作納入各級領導工作的議事日程。在遠景規(guī)劃、年度計劃、企業(yè)整頓、技術改造等方案中都要有安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，并在資金、材料、設備、勞動力等方面給予保證。
三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。
有關安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策，在總結實際工作經(jīng)驗的基礎上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準則。
四、不斷改善勞動條件。
勞動條件的好壞，直接影響工人的安全和健康，所以改善勞動條件是保證安全生產(chǎn)的根本辦法。勞動條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實際情況，要與企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃和技術改造規(guī)劃結合起來，一并考慮，以便達到預期的效果。
建立健全安全生產(chǎn)保證體系
建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。
一、建立以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮保證體系。
施工企業(yè)的經(jīng)理對單位的安全生產(chǎn)負首要責任，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全生產(chǎn)指標納入經(jīng)濟責任制進行嚴格考核，有獎有罰，獎罰分明。
二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。
施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程之中，把保證職工的生命安全和健康作為一項重要的工作。同時要抓好宣傳教育工作，培訓安全宣傳骨干。對于安全生產(chǎn)上有令不行、有禁不止的行為，要堅決糾正。把安全生產(chǎn)作為考核各級領導干部的重要內(nèi)容。
三、建立以工會主席為中心的群眾保證體系。
的教育。組織廣大職工遵章守紀，反對違章指揮、違章作業(yè)，落實安全責任，開展人人為安全生產(chǎn)做幾件好事的活動。
四、建立以總工程師為中心的技術安全保證體系。
制定和落實安全技術措施，制訂有針對性的施工方案，組織安全知識普及和安全技術知識培訓等工作。
結束語
我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作處在重要的歷史時期，各施工企業(yè)要嚴格貫徹、執(zhí)行國家關于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，不斷提高企業(yè)的安全管理素質。
建筑安全管理心得體會篇十三
1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)主獎懲辦法。
3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術措施經(jīng)費的落實和有效實施。
4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。
5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。
6、在事故調(diào)查組的領導下，領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發(fā)生。
7、完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務。
1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。
3、參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。
4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。
5、領導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準，安全生產(chǎn)考核。
6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協(xié)助項目部調(diào)配。
7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。
8、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉。
9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。
11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。
1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術領導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術要求。
2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。
負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：
1）地下暗挖作業(yè)；
2）深度超過1。5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；
3）人工挖擴孔樁作業(yè)；
4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè)；
5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；
6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；
7）起重吊裝作業(yè)；
8）拆除、爆破作業(yè)。
3、審批季節(jié)性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。
4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。
5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
6、完成公司領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。
建筑安全管理心得體會篇十四
在今年開展的“從嚴管理年”活動中，作為一名基層hse管理人員，應該從以下幾點去開展工作：
培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作，隨著社會的飛越發(fā)展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發(fā)現(xiàn)問題后，你也不能及時準確地去處理生產(chǎn)中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓廣大員工在工作中學習，學習中工作?，F(xiàn)在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。
提高責任心，大家并不陌生，但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微，善于思考問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責任心不夠強的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工，如果你責任心不強，你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢？如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作，對于責任心強的員工，他一定能夠按照每天工作中的“一日三檢”依次檢查，因為這些檢查內(nèi)容是我們的前輩在工作中總結出的經(jīng)驗，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬無一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強員工的責任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。
因為人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導作用，那我們應該通過加強對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場，始終強調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
在日常的hse管理工作中，發(fā)現(xiàn)有不少人存在“及格就行”的思想，這樣很容易導致事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安全規(guī)程辦事；檢查到位，不漏過一個細節(jié)；措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。
規(guī)章制度是前人的血鑄成，但不能用我們的血來驗證。在工作中，hse管理人員一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，避免習慣性違章。在我們身邊發(fā)生習慣性違章，就說明我們的管理者對日常工作監(jiān)管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時工作安全重要，工作忙時安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執(zhí)行上我們一定要堅持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴把八道關，追求零失誤”及堅定不移的狠反“三違”的工作理念。我們每一個hse管理人員都能夠嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,那么hse工作就會平穩(wěn),才能有力地促進生產(chǎn)。
小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。這是我們做好任何一項工作的基本原則。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起；要想使我們的每一項工作活動成功，必須從縱橫兩個方面進行系統(tǒng)的策劃與實施，對于失敗的原因，則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。我們工作的環(huán)境是屬高危行業(yè)，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓，屢見不鮮。很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有時缺陷雖小，但往往造成大的事故。在我們的實際生產(chǎn)活動中，一個錯誤的動作、錯誤的信號，一時馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏，一個心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我們要牢固樹立“一百減一等于零”的安全觀念，在一百項工作中，即使九十九項工作做好了，只要有一項沒有完全做好，都有可能造成整個的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規(guī)程去做好安全預防工作，是保證我們事業(yè)成功的關鍵所在。
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