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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇一
我市現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積11.8萬畝，2014年預(yù)計(jì)全市水產(chǎn)品產(chǎn)量2.86萬噸，漁業(yè)產(chǎn)值6億元以上。水產(chǎn)品不僅豐富著城鄉(xiāng)居民“菜籃子”，而且為保障供給、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)和食品安全，增加漁民收入，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出了重要貢獻(xiàn)。因此，市水產(chǎn)局始終把水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題做為重大的民生問題來抓，全系統(tǒng)高度重視、全力以赴，現(xiàn)將我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作匯報(bào)如下：
近幾年來，水產(chǎn)局針對(duì)監(jiān)管、檢測(cè)和執(zhí)法等方面的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，扎實(shí)開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作，各項(xiàng)工作有亮點(diǎn)、有突破、有成效，較好的完成了水產(chǎn)質(zhì)量安全的各項(xiàng)任務(wù)，無公害水產(chǎn)品每年抽樣檢測(cè)合格率達(dá)100%。主要是做好了六個(gè)方面的工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)工作。
市水產(chǎn)局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，以局長(zhǎng)周明華擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)主要抓，安全生產(chǎn)檢測(cè)股、市漁政站、市水產(chǎn)技術(shù)推廣中心、市水生動(dòng)物疫病防治站等單位參與，具體開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班貫徹國(guó)家、省市有關(guān)政策精神，結(jié)合本地實(shí)際，制定工作方案，嚴(yán)格按照水產(chǎn)局與市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂的責(zé)任書全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，有力保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
二是突出科技培訓(xùn)，強(qiáng)化安全第一的理念。
每年舉辦各類培訓(xùn)會(huì)議不下于30次，培訓(xùn)漁民3500人次，發(fā)放各類科普和技術(shù)資料近5000份。培育漁業(yè)科技示范戶100戶，輻射帶動(dòng)2000多戶養(yǎng)殖戶，每年組織發(fā)放各種安全漁需物資近1.5萬元，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確用藥。做到逢訓(xùn)必講健康養(yǎng)殖和水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性和必要性，組織漁技推廣人員進(jìn)村入戶，推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)，普及科學(xué)防病和用藥知識(shí)。從思想上轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的健康生態(tài)養(yǎng)殖意識(shí)，規(guī)范用藥觀念，牢固樹立水產(chǎn)品質(zhì)量安全這根“高壓線”不能碰的的理念，確保我市水產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)安全。
三是積極開展“兩認(rèn)”和創(chuàng)建健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)，倡導(dǎo)健康養(yǎng)殖。
近年來，安陸市水產(chǎn)局為深入推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮省部級(jí)示范場(chǎng)的輻射帶頭作用，促進(jìn)全市漁業(yè)基地建設(shè)上規(guī)模、精養(yǎng)魚池改造上水平、行為上規(guī)范漁業(yè)養(yǎng)殖和養(yǎng)殖投入品上標(biāo)準(zhǔn)的工作目標(biāo)，積極組織和鼓勵(lì)全市各養(yǎng)殖企業(yè)和各專業(yè)合作社申報(bào)省部級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)活動(dòng)。目前，全市已創(chuàng)建市三河養(yǎng)殖場(chǎng)、市百花養(yǎng)殖場(chǎng)、碧濤水產(chǎn)專業(yè)合作社養(yǎng)殖基地、甲天桃水產(chǎn)專業(yè)合作社養(yǎng)殖基地等國(guó)家級(jí)健康養(yǎng)殖示范基地6家，創(chuàng)建王五水產(chǎn)養(yǎng)殖基地等省級(jí)健康養(yǎng)殖示范基地3家。全市已有9個(gè)健康養(yǎng)殖示范基地通過了水產(chǎn)品無公害產(chǎn)地認(rèn)定，有42個(gè)產(chǎn)品通過了無公害產(chǎn)品認(rèn)證各基地.通過省部級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建，大大改善了生產(chǎn)設(shè)施，完善了相關(guān)技術(shù)，規(guī)范了養(yǎng)殖制度，起到輻射和帶動(dòng)作用，提升了建設(shè)水平，從而促進(jìn)全市漁業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展，加快漁業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。
四是強(qiáng)化源頭整治，加強(qiáng)投入品和三項(xiàng)紀(jì)錄的管理。水產(chǎn)局每年根據(jù)不同時(shí)期的養(yǎng)殖投入品使用情況，為從源頭強(qiáng)化水產(chǎn)投入品管理，針對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)每年開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理活動(dòng)，采取了突擊檢查，主要檢查魚用飼料廠、生產(chǎn)記錄、銷售記錄以及相關(guān)資料，以及經(jīng)營(yíng)者的進(jìn)貨渠道（查看生產(chǎn)廠家相關(guān)資料），銷售臺(tái)帳，是否生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)了違禁藥品，飼料中是否含有國(guó)家禁（限）用藥添加劑等投入品。年初要求經(jīng)營(yíng)門店簽訂了《產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》，針對(duì)查出的問題并要求各單位制定整改措施，切實(shí)加以整改，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。對(duì)個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶未做銷售臺(tái)帳的行為，進(jìn)行了批評(píng)教育，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《責(zé)令改正通知書》。同時(shí)對(duì)于養(yǎng)殖基地組織力量到養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)例行檢查。到養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)查看了養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、用藥記錄及飼料的來源記錄等“三項(xiàng)紀(jì)錄”，重點(diǎn)檢查養(yǎng)殖過程中是否使用禁用漁藥情況和攜帶有害物質(zhì)殘留的、變質(zhì)和過期的飼料。促進(jìn)各地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作具有重要作用。
五是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保公眾水產(chǎn)品消費(fèi)安全。
安陸漁政在工商、畜牧等部門的大力支持與配合下開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查專項(xiàng)整治行動(dòng)，以開展專項(xiàng)整治行動(dòng)來推動(dòng)全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平。開展節(jié)假日期間水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng)和平時(shí)例行檢查相結(jié)合，主要對(duì)城區(qū)各超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所銷售的水產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢查。檢查中從未發(fā)現(xiàn)使用國(guó)家禁止的漁藥（氯霉素、孔雀石綠等），蝦類氯霉素藥物殘留抽檢全部合格，確實(shí)保障了全市人民群眾身體健康與生命安全。
六是積極配合上級(jí)抽檢送檢，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)了解我市產(chǎn)地和市場(chǎng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況，保障市場(chǎng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)省局要求，每年至少兩次赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地的健康養(yǎng)殖示范基地和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)。抽檢樣品封樣后將交第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行氯霉素、孔雀石綠、呋喃唑酮代謝物、鎘、無機(jī)砷等藥殘、重金屬指標(biāo)檢測(cè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)漁藥、飼料等投入品銷售、使用、儲(chǔ)存的環(huán)節(jié)的監(jiān)管，進(jìn)一步加大漁業(yè)投入品專項(xiàng)整治的力度，防止違禁漁藥、“三無”漁藥及其他違反國(guó)家規(guī)定的投入品在養(yǎng)殖過程中的使用，不斷提高水產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平，切實(shí)保障消費(fèi)者的身體健康。
二、存在的不足。通過我局幾年的不斷努力，我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平也有大幅提高，人們的質(zhì)量安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，但與國(guó)家、省、市對(duì)我們工作要求相比和廣大消費(fèi)者的期盼，還有很多困難和不足。
一是我市目前沒有快速檢測(cè)的檢測(cè)設(shè)施和技術(shù)人員，只能配合部、省的水產(chǎn)品抽檢活動(dòng)，不能自行檢測(cè)水產(chǎn)品和漁藥、苗種。這與當(dāng)前食品安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)不相適應(yīng)，與人民群眾的要求還有一定差距。
三是投入品的監(jiān)管存在職能不清。漁藥生產(chǎn)、銷售經(jīng)營(yíng)的審批權(quán)不在水產(chǎn)部門而在畜牧部門不利于有效監(jiān)管。
一是全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖。水產(chǎn)健康養(yǎng)殖市現(xiàn)階段建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)的主要任務(wù)和主攻方向。大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面推進(jìn)健康養(yǎng)殖，是解決水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的根本措施。我局一方面將繼續(xù)推進(jìn)魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造和健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建工作，重點(diǎn)抓好水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建工作，發(fā)揮好輻射帶動(dòng)作用，保障水產(chǎn)品產(chǎn)出安全；另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)水生動(dòng)物疫病防控工作。對(duì)重大水生動(dòng)物疫病增強(qiáng)監(jiān)測(cè)頻率，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，提高預(yù)警、預(yù)報(bào)和快速反應(yīng)能力，嚴(yán)防重大水生動(dòng)物疫情大范圍蔓延和影響水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是扎實(shí)開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治是監(jiān)管工作的重要組成部分。我局將逐年加大對(duì)漁藥市場(chǎng)和魚用飼料等投入品的抽檢頻率及檢查力度，強(qiáng)化對(duì)魚用生物制劑的管理。
產(chǎn)地抽檢是加強(qiáng)產(chǎn)地監(jiān)管、依法查處違法生產(chǎn)單位的重要手段。我局將進(jìn)一步強(qiáng)化和完善抽檢方案，每季度例行抽檢一次，每年隨機(jī)抽檢2次，年抽檢品種不少于10個(gè)，被檢單位不少于3家。
四是主動(dòng)做好打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
一方面建設(shè)水產(chǎn)品的可追溯體系。完整建立每條魚從繁育基地到苗種培育再到成魚養(yǎng)殖整個(gè)環(huán)節(jié)的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)庫(kù)，并能提供查詢。另一方面建設(shè)產(chǎn)地準(zhǔn)出制度。只有合格、安全的水產(chǎn)品方能上市銷售和流通。
五是深化水產(chǎn)養(yǎng)殖和質(zhì)量安全執(zhí)法。
水產(chǎn)養(yǎng)殖和質(zhì)量安全執(zhí)法是近幾年形勢(shì)發(fā)展多我們提出的新要求，總體還處于起步階段。我們將緊緊圍繞養(yǎng)殖證發(fā)放、生產(chǎn)記錄、養(yǎng)殖用藥、水域環(huán)境等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大執(zhí)法力度，改善執(zhí)法手段、增強(qiáng)執(zhí)法能力，規(guī)范執(zhí)法行為，建立健全漁業(yè)主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以漁政部門為主，技術(shù)推廣、質(zhì)量檢測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)協(xié)作配合的水產(chǎn)養(yǎng)殖與水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法工作機(jī)制。
二〇一四年五月二十日。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào)，激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。
1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說出了責(zé)任心的重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。我們通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。
2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià)，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià)，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。
3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。
4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，我們?cè)谌ツ曛贫ǖ?大類、35項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項(xiàng)工作都有章可循。二是加強(qiáng)了安全資料各類資料管理，將安全會(huì)議文件、安全活動(dòng)日常資料、各類文件全部錄入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)化管理，組建了計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號(hào)文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實(shí)到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團(tuán)公司工程峻工驗(yàn)收組考評(píng)驗(yàn)收。
5、安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個(gè)戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊(duì)抓兩次三違加倍處罰，對(duì)“三違”舉報(bào)等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎(jiǎng)勵(lì)8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點(diǎn)抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)前期工作中出現(xiàn)的抓的不實(shí)，韌勁不夠的問題進(jìn)行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點(diǎn)。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭(zhēng)排頭的意識(shí)不強(qiáng)，特別是面對(duì)三達(dá)所取得的成績(jī)，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。三是開展了在真抓實(shí)干上找差距活動(dòng)。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長(zhǎng)抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點(diǎn)成績(jī)所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。
下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。主要是：必須堅(jiān)定不移地貫徹兩級(jí)公司和礦有關(guān)會(huì)議的各項(xiàng)部署，始終在落實(shí)上級(jí)要求和我廠實(shí)際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰(shuí)去發(fā)展的問題；必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實(shí)抓抓實(shí)，狠抓抓狠。各級(jí)組織尤其是科隊(duì)長(zhǎng)一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動(dòng)全礦工作再上新臺(tái)階。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇三
（11月14日）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項(xiàng)目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程，建筑面積約13.4萬平方米，工程總造價(jià)1.98億元。項(xiàng)目于6月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。
項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個(gè)，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號(hào)指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障。
一是健全組織。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，主要業(yè)務(wù)骨干為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目班子成員因工作提拔、調(diào)動(dòng)有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)更新，及時(shí)簽定安全責(zé)任狀，落實(shí)崗位責(zé)任，確保了制度責(zé)任落實(shí)到位。
二是責(zé)任到人。在整個(gè)項(xiàng)目施工從組織到實(shí)施的過程中，安全、技術(shù)、質(zhì)量的主管與班組之間，班組與成員之間，建立包保責(zé)任互連關(guān)系，層層簽定了安全責(zé)任書；同時(shí)，將技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工、過程監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)到人，探索建立了管理人員、技術(shù)人員、班組人員、勞務(wù)人員的責(zé)任互連關(guān)系。
二、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處。
（一）立體巡視，實(shí)時(shí)教育，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。
一是項(xiàng)目班子成員堅(jiān)持日常工作巡視，與專職安全員、黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員、勞務(wù)隊(duì)伍中的安全監(jiān)督員相結(jié)合，劃分了10個(gè)安全管理責(zé)任區(qū)，重點(diǎn)對(duì)安全防護(hù)、“三違”現(xiàn)象、臨時(shí)用電等進(jìn)行巡查，確保了在不同的時(shí)間、空間的監(jiān)督檢查中，能夠?qū)崿F(xiàn)相互補(bǔ)位。
二是采用信息化手段，投資2萬多元，在4個(gè)重點(diǎn)施工部位安裝了攝像頭，連接了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。
三是堅(jiān)持生產(chǎn)、安全、技術(shù)經(jīng)理每日三巡現(xiàn)場(chǎng)，管理人員跟班作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、教育宣講在現(xiàn)場(chǎng)，重視現(xiàn)場(chǎng)過程教育，把安全落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體建設(shè)過程中。同時(shí)，通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作會(huì)，項(xiàng)目班子成員、管理人員、勞務(wù)管理人員面對(duì)面通報(bào)安全、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度；通過每月職工安全大宣講中，把巡視過程中拍攝的文明施工、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化實(shí)體、優(yōu)秀的員工與小組利用幻燈片、宣傳欄等方式進(jìn)表?yè)P(yáng)表彰。
（二）推行樣板制，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)。
一是項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)建立了主體結(jié)構(gòu)樣板間、砌磚流程樣板間、裝飾裝修流程樣板間，根據(jù)各施工時(shí)間階段各工種特點(diǎn)，推行樣板制，把書面技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)公示，通過各類實(shí)體展示，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；在重要施工階段開始前，組織施工人員到樣板間，現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面學(xué)習(xí)了解，既學(xué)習(xí)到了書面技術(shù)要求，更見識(shí)到了安全、技術(shù)、質(zhì)量在實(shí)體建設(shè)過程中執(zhí)行的流程與標(biāo)準(zhǔn)。
二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)自檢自評(píng)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升。項(xiàng)目開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組自檢自評(píng)活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，工作組成員、勞務(wù)負(fù)責(zé)人參加，定期檢查，形成了橫向到邊，縱向到底的大安全格局。特別是在每月標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違章操作的班組或個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、談話，幫扶改正提升，全力保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
（三）以主題教育為契機(jī)，促進(jìn)安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目部以“警示三月行、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全生產(chǎn)”等主題活動(dòng)為機(jī)遇，組織開展了安全大檢查8次，安全教育培訓(xùn)15次，安全應(yīng)急演練1次，安全知識(shí)競(jìng)賽4次，安全演講2次，制作更新了安全宣傳橫幅200多條，發(fā)放安全文化杉160件、發(fā)放安全文明宣傳撲克180幅。各類安全主題教育促進(jìn)了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)，也提升了項(xiàng)目安全文化氛圍，豐富了施工現(xiàn)場(chǎng)文化生活。
一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力的學(xué)習(xí)參考書。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過現(xiàn)場(chǎng)演講式培訓(xùn)、小組式面對(duì)面談心等方式，把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會(huì)安全、能安全、懂質(zhì)量、會(huì)執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動(dòng)、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng)，選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開展的每月一次安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評(píng)出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元，評(píng)出安全之星、質(zhì)量之星班組6個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元。
***項(xiàng)目部通過制度化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。
我相信，在上級(jí)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項(xiàng)目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
謝謝大家！
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇四
自2018年我縣被正式命名為第二批安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣以來，洲頭鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)技人員包村聯(lián)戶、農(nóng)業(yè)綠色高效模式推廣、農(nóng)作物測(cè)土配方施肥、病蟲害綠色防控、特色種養(yǎng)業(yè)扶貧等項(xiàng)目為切入點(diǎn)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，牢牢守住農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，積極探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。
洲頭鄉(xiāng)成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，年初制訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計(jì)劃》，同時(shí)將監(jiān)管任務(wù)目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，分村包干，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的考核管理辦法，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。同時(shí)對(duì)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范站加強(qiáng)了設(shè)施和力量建設(shè)，目前鄉(xiāng)級(jí)有監(jiān)管人員5人，辦公室3間，檢測(cè)室50平方米，農(nóng)獸殘速測(cè)設(shè)備和交通工具齊全，物質(zhì)裝備和監(jiān)管水平不斷提高。
二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化成效保持。
結(jié)合我鄉(xiāng)種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)實(shí)際，建立了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員職責(zé)》、《基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制度》、《農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè)制度》等相關(guān)制度，對(duì)業(yè)務(wù)人員明確了崗位責(zé)任制度、考核評(píng)價(jià)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、巡查檢查制度、隱患排查制度、報(bào)告匯報(bào)制度、監(jiān)管例會(huì)制度、應(yīng)急處置制度等有關(guān)制度。對(duì)每個(gè)生產(chǎn)基地統(tǒng)一印制制度標(biāo)牌，將《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度》、《企業(yè)內(nèi)檢員工作職責(zé)》、《農(nóng)業(yè)投入品管理使用制度》、《基地產(chǎn)品準(zhǔn)出制度》等張貼上墻，指導(dǎo)和督促生產(chǎn)主體建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理、質(zhì)量追溯、信用檔案、食用農(nóng)產(chǎn)品合格證等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)制度，用制度來完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣傳，營(yíng)造良好輿情氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微信、qq、廣播電視、宣傳欄、宣傳車、明白紙、標(biāo)語(yǔ)橫幅等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)村入戶活動(dòng)，結(jié)合農(nóng)技人員包村聯(lián)戶等業(yè)務(wù)項(xiàng)目開展，大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不使用禁限用藥物、停用藥物及非法添加物，嚴(yán)格遵守用藥范圍和安全間隔期休藥期等規(guī)定，大力宣傳農(nóng)藥獸藥禁用名錄，加強(qiáng)對(duì)使用違禁藥物的警示教育，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者知曉并掌握安全用藥知識(shí)。每年發(fā)放宣傳資料2000余份，每年針對(duì)性的出動(dòng)業(yè)務(wù)人員36人次，每年出動(dòng)宣傳車10余輛次。二是開展培訓(xùn)。為全面提高我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)自覺守法、誠(chéng)信道德理念，每年開展集中培訓(xùn)不少于2次，宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)理念及技術(shù)，培訓(xùn)提高生產(chǎn)技能，督促主體責(zé)任落實(shí)，不斷提升行業(yè)自律水平，三年累計(jì)培訓(xùn)200多人。
四、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管。
建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全企業(yè)監(jiān)管名錄，目前，我轄區(qū)內(nèi)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體2018年有10家，2020年有9家，主要涉及蔬菜、葡萄、生豬和羊的種養(yǎng)殖，對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督檢查實(shí)行全覆蓋，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和投入品使用臺(tái)賬，實(shí)行可追溯管理。突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)，具體做到“三個(gè)結(jié)合”:即定點(diǎn)檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合、農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與專項(xiàng)整治行動(dòng)相結(jié)合。配合縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用的執(zhí)法檢查，對(duì)國(guó)家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患。2018年至2020年，共完成抽檢樣品1361份，合格率達(dá)99.8%。三年共與規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書28份，填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表280份，提出整改意見15條。轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
五、加強(qiáng)信用體系建設(shè)，提升監(jiān)管服務(wù)水平。
建立健全轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管名錄，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新。建立轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品種品類基本名錄，掌握本地區(qū)特色、優(yōu)勢(shì)、大宗農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)規(guī)模和上市時(shí)間等基本信息。全面試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，完善種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信用檔案，主要農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模主體的信用檔案覆蓋率達(dá)到100%。引導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)信用信息共享，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用水平。
六、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣，倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念。
2017年我鄉(xiāng)葡萄經(jīng)過三年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，獲得省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號(hào)。2018年至今，葡萄全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)，葡萄品質(zhì)不斷提高。以葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，大力推廣綠色高效模式。圍繞農(nóng)藥減量增效，大力示范推廣綠色防控和科學(xué)安全用藥技術(shù)。集成推廣以物理防治、生物防治、農(nóng)藥減量控害為主的綠色防控技術(shù)模式，圍繞化肥減量增效和耕地地力提升項(xiàng)目，全面推廣科學(xué)施肥技術(shù)及有機(jī)肥增量施用。全鄉(xiāng)建設(shè)萬畝以上的小麥綠色高產(chǎn)示范片1個(gè)，建立綠色防控示范片1個(gè)，農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)45%。開展農(nóng)業(yè)面源污染治理，抓好農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，畜禽糞污資源化利用率達(dá)90%以上。測(cè)土配方施肥、水肥一體化等技術(shù)全面覆蓋葡萄、蔬菜、食用菌等作物，化肥農(nóng)藥實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上，監(jiān)管對(duì)象農(nóng)業(yè)投入品包裝殘膜回收率達(dá)到98%以上。
七、存在的主要問題。
部分果蔬生產(chǎn)主體品牌意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)，輕標(biāo)準(zhǔn)。部分主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案填寫不及時(shí)、不全面、不規(guī)范。過期農(nóng)藥報(bào)損處置難?；鶎颖O(jiān)管人員兼職化，沒有統(tǒng)一的工作服和監(jiān)管證件。
八、下一步打算。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，根據(jù)本地實(shí)際情況，有針對(duì)性地加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)危害因子的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度。繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合縣相關(guān)部門做好監(jiān)督執(zhí)法工作。全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“紅黑榜”和食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，建立健全農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信用檔案。加大食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度試行宣傳培訓(xùn)力度，指導(dǎo)生產(chǎn)主體落實(shí)質(zhì)量控制要求，在自控自檢基礎(chǔ)上規(guī)范開具合格證。加強(qiáng)農(nóng)村食品安全宣傳，積極配合市場(chǎng)監(jiān)管等部門做好農(nóng)村假冒偽劣食品整治工作。加大農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測(cè)力度，全年抽樣檢測(cè)不少于450份，其中農(nóng)殘檢測(cè)不少于300份，畜殘檢測(cè)不少于150份。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測(cè)總體合格率不低于99%。及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)報(bào)告。
2021年4月30日。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇五
認(rèn)真貫徹中央、省農(nóng)村工作會(huì)議精神，全面落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作的要求，安排和部署我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作。
度，嚴(yán)厲查處在產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳等方面的違法違規(guī)行為，打擊商業(yè)欺詐和虛假宣傳。二要強(qiáng)化農(nóng)資質(zhì)量檢查。在備春耕生產(chǎn)階段，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要全面加強(qiáng)對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，擴(kuò)大農(nóng)資產(chǎn)品的抽樣檢測(cè)范圍，提高農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和防范能力。繼續(xù)深入開展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治工作，對(duì)已公告停止生產(chǎn)、銷售和使用的高毒、高殘留等禁用藥物，要繼續(xù)加大清繳和查處力度，嚴(yán)防流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。防止出現(xiàn)種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資質(zhì)量問題而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大面積減產(chǎn)乃至絕收現(xiàn)象；防止出現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量問題導(dǎo)致重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；三要強(qiáng)化大要案查處力度。對(duì)農(nóng)民投訴舉報(bào)案件，要集中力量、逐一排查，做到件件有回音、事事有結(jié)果。對(duì)于農(nóng)民反映強(qiáng)烈的制售假劣農(nóng)資案件，要及時(shí)成立專案組，限期查辦，一查到底。必要時(shí)，農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要主動(dòng)聯(lián)合工商、質(zhì)檢、公安等共同調(diào)查處理，徹底搗毀制假售假窩點(diǎn)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)犯罪分子。四要強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)近年來在推進(jìn)“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，支持有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)、提高放心優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。要切實(shí)加快農(nóng)資信用體系建設(shè)，分類指導(dǎo)、督促農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)管理，建立健全索票索證、進(jìn)銷臺(tái)帳等制度，規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)行業(yè)自律。
業(yè)法律法規(guī)和高效農(nóng)業(yè)種植模式的宣傳教育，提高農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的質(zhì)量和水平。
抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和農(nóng)資打假工作，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我們相關(guān)部門的重要職責(zé)，更是廣大群眾的強(qiáng)烈愿望。一定要嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市的要求部署，履職盡責(zé)，狠抓落實(shí)，為保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平做出新的更大貢獻(xiàn)！
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇六
杭錦旗位于鄂爾多斯市的西北部，面積1.89萬平方公里，人口14.2萬人，2011年牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)230萬頭(只)。為保障全旗人民群眾肉食品消費(fèi)安全，今年以來，我們依據(jù)《食品安全法》、《動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全各項(xiàng)檢疫管理制度，實(shí)行從飼養(yǎng)到餐桌有效監(jiān)管和可追溯管理制度，以及檢疫監(jiān)督的責(zé)任制和責(zé)任追究制制度。對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)、流通環(huán)節(jié)的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品嚴(yán)把產(chǎn)地檢疫關(guān)，嚴(yán)把屠宰檢疫、檢驗(yàn)關(guān)。上市動(dòng)物產(chǎn)品檢疫證明、檢疫驗(yàn)訖、標(biāo)識(shí)必須齊全，實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，實(shí)施過程監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)控制、可追溯管理，建立健全食品安全監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，強(qiáng)化行政執(zhí)法部門的綜合執(zhí)法力度，保證食品安全，確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。具體工作匯報(bào)如下：
一、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)。
2008年獸醫(yī)體制改革，我旗按照國(guó)務(wù)院《獸醫(yī)體制改革方案》、新《動(dòng)物防疫法》和有關(guān)文件精神和要求，理順了機(jī)構(gòu)職能，將獸醫(yī)檢疫監(jiān)督執(zhí)法職能整合，全部歸并到旗動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所。鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)原動(dòng)物防疫檢疫站更名為動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站屬動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機(jī)構(gòu)，依照《動(dòng)物防疫法》負(fù)責(zé)動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品的檢疫工作和其他有關(guān)動(dòng)物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作。全旗共有六個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督派駐機(jī)構(gòu)，有高級(jí)職稱工作人員4人，中級(jí)職稱工作人員38人，初級(jí)職稱工作人員32人，具有大專以上文憑的檢疫監(jiān)督員61人，中專以上文憑的檢疫監(jiān)督員13人，監(jiān)督檢疫人員平均年齡在29-35歲左右。
二、規(guī)范檢疫監(jiān)管工作。
填寫檢疫報(bào)檢單，并通知檢疫員檢疫出證。全旗派駐六個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站，2006年給配備了一輛面包檢疫專用車，每個(gè)派駐站都在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，建設(shè)了新的辦公場(chǎng)所、化驗(yàn)室，這樣我旗交易出欄、上市屠宰的動(dòng)物全部按照產(chǎn)地檢疫規(guī)程進(jìn)行檢疫。全旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)地檢疫工作開展面達(dá)到100%，飼養(yǎng)場(chǎng)所出欄動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了100%，散養(yǎng)戶出欄動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率達(dá)到了80%，檢疫證明出證率達(dá)到了100%。進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)的動(dòng)物入廠前檢疫人員必須查看產(chǎn)地檢疫證明，核對(duì)耳標(biāo)無誤后憑產(chǎn)地（或運(yùn)輸）檢疫證明方可入廠，入廠的動(dòng)物要進(jìn)行隔離觀察，看有無異常，測(cè)量體溫并填寫臨床觀察記錄，臨床觀察無異常填寫準(zhǔn)宰證明進(jìn)入屠宰間屠宰，屠宰后頭蹄肉尸編號(hào)，并對(duì)頭蹄肉尸按照《生豬屠宰檢疫規(guī)程》等4個(gè)動(dòng)物檢疫規(guī)程進(jìn)行檢疫（必要時(shí)送化驗(yàn)室診斷）。今年，增加了瘦肉精檢測(cè)，有瘦肉精檢測(cè)證明的做抽檢，無瘦肉精檢測(cè)證明的要進(jìn)行全部檢測(cè)。屠宰后對(duì)合格的動(dòng)物產(chǎn)品出具檢疫證明，加施檢疫標(biāo)識(shí)、驗(yàn)訖方可出廠銷售，對(duì)不合格的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品要填寫無害化處理通知書并監(jiān)督畜主或廠方進(jìn)行無害化處理（畜主簽字并對(duì)處理的不合格肉尸照相），無害化處理檔案留存。
三、
加強(qiáng)監(jiān)督管理。
分了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任區(qū)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分了不等的責(zé)任區(qū)，有動(dòng)物衛(wèi)生分站的按分站劃分，每個(gè)責(zé)任區(qū)確定一名監(jiān)督檢疫責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和兩名監(jiān)督執(zhí)法人員，作為該責(zé)任區(qū)動(dòng)物檢疫工作監(jiān)督管理的直接負(fù)責(zé)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督站將嘎查村劃分了若干個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)確定一名動(dòng)物檢疫員做為該責(zé)任區(qū)動(dòng)物檢疫工作的直接負(fù)責(zé)人，管理和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)協(xié)檢員開展產(chǎn)地檢疫工作，并承擔(dān)責(zé)任區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（養(yǎng)殖小區(qū)）的產(chǎn)地檢疫工作，協(xié)檢員對(duì)檢疫員負(fù)責(zé)，檢疫員對(duì)檢疫結(jié)論負(fù)責(zé)。
四、全旗布病檢測(cè)工作。
今年共檢測(cè)牲畜95039頭只，撲殺病羊2292只，疫區(qū)羊全部進(jìn)行了檢測(cè)，非疫區(qū)羊按照10%進(jìn)行抽檢，目前疫區(qū)的羊禁止流通、禁止交易上市，其余非疫區(qū)抽檢過的羊憑檢疫證明方可流通上市銷售。
我們每年除固定開展春季、秋季兩次綜合性執(zhí)法行動(dòng)外，還根據(jù)上級(jí)部署和本地實(shí)際情況組織開展3-4次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。今年，共開展查處違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)11次，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛18輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員50人次，檢查企業(yè)（單位）76家次。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊販運(yùn)、銷售劣質(zhì)畜產(chǎn)品以及使用違禁藥物的違法行為,做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，推動(dòng)我旗食品安全整體工作再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)食品安全基層執(zhí)法力量，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和依法行政的能力。
3、大力宣傳法律法規(guī)和食品安全知識(shí)。利用各種方式加大對(duì)食品安全的宣傳力度，繼續(xù)大力宣傳食品安全法律法規(guī)和基本常識(shí)，引導(dǎo)廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)實(shí)守信，提高群眾自我保護(hù)能力。
總之，肉食品是人類生存的必需品，涉及千家萬戶。肉食品安全監(jiān)管工作，在凈化市場(chǎng)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造和諧社會(huì)、打造平安方面起著決定性的作用，我們必須引起高度重視。因此，在今后的食品安全工作中，我們將再接再厲，盡職盡責(zé)，從嚴(yán)治理，依法整治，促進(jìn)我旗食品安全工作邁上新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益，為全旗社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇七
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進(jìn)場(chǎng)以來我們項(xiàng)目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部階段性的實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。做本次報(bào)告主要目的是全面總結(jié)項(xiàng)目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)部署2015年下半年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)2015年下半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級(jí)安全管理要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng)，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實(shí)情況
項(xiàng)目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項(xiàng)安全管理制度，編寫了39項(xiàng)安全操作規(guī)程，編制了12項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場(chǎng)的管控情況
項(xiàng)目各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場(chǎng)盯控指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)、通報(bào)；每天早點(diǎn)名安排生產(chǎn)工作，同時(shí)安排安全工作，通過現(xiàn)場(chǎng)管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場(chǎng)能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí)及安全技能，有力的提高了全員的安全知識(shí)水平。從進(jìn)場(chǎng)以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計(jì)教育1302人次。從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動(dòng)以來，我項(xiàng)目部立即行動(dòng)，制定了安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全體驗(yàn)、安全漫畫展等共計(jì)13次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，通過相關(guān)活動(dòng)的開展，不僅加強(qiáng)了全員對(duì)安全基本常識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識(shí)，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項(xiàng)目部安全管理工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查、整改情況
根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，堅(jiān)持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項(xiàng)安全檢查等活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時(shí)限，對(duì)檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護(hù)用品配備情況
項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對(duì)不合格的安全安全防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，及時(shí)給新進(jìn)場(chǎng)工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個(gè)人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對(duì)基坑臨邊等部位，及時(shí)做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項(xiàng)目的思想對(duì)待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工建設(shè)項(xiàng)目部立刻扭轉(zhuǎn)了對(duì)文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)，加大對(duì)文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍蔽、場(chǎng)地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項(xiàng)目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項(xiàng)目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識(shí)到了地鐵建設(shè)對(duì)安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項(xiàng)目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評(píng)。
7、現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳情況
項(xiàng)目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼了各類安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識(shí)漫畫，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時(shí)刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇八
2001年5月。
“民以食為天，食以安為先”。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅關(guān)系著人民群眾身體健康和生命安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。近年來，在區(qū)工委、管委會(huì)的高度重視下，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系初步形成，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題得到了很大改善。
一、開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理，努力確保不發(fā)生因假劣農(nóng)資引發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
結(jié)合春耕生產(chǎn)，2011年3月22日我局與市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)、土肥、種子、植保等科室一行20多人對(duì)我區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。檢查組對(duì)亞華農(nóng)資市場(chǎng)、康王鄉(xiāng)、三荷鄉(xiāng)、西塘鎮(zhèn)的所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶逐一進(jìn)行了檢查。檢查種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶16戶，抽查水稻品種8個(gè)，其中1戶經(jīng)營(yíng)的2個(gè)水稻品種未建立經(jīng)營(yíng)檔案，也未開據(jù)銷售票據(jù)，這對(duì)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者權(quán)益存在很大缺陷。所有經(jīng)營(yíng)門市部委托代銷證書、證照、銷售人員培訓(xùn)合格證書等齊全，并能亮證照經(jīng)營(yíng)，符合規(guī)定要求，但是個(gè)別門市粘貼有未經(jīng)審定品種的宣傳資料。檢查農(nóng)藥批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)單位21戶，初查1370多個(gè)農(nóng)藥品種，抽查12個(gè)品種，其中，1個(gè)品種標(biāo)簽不合格（10公斤），現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理，3個(gè)品種生產(chǎn)登記證號(hào)、生產(chǎn)許可證號(hào)不符，即威海韓孚生化農(nóng)藥有限公司的蘭博80%，18包，山東漢克農(nóng)藥有限公司生產(chǎn)的早疫晚疫44包，山東松岡3%阿維菌素68包，100g/包。存在的問題是同一農(nóng)藥有很多商品名稱，如有效成份為阿維菌素的農(nóng)藥，名稱有害極滅、蟲滿光、阿維蟲清等；在彌渡縣寅街鎮(zhèn)供銷社景泉農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部有安徽省安慶農(nóng)化工公司生產(chǎn)的10%草甘磷銨鹽標(biāo)識(shí)不清，農(nóng)藥的生產(chǎn)日期沒有標(biāo)注在藥瓶上，藥瓶的下面沒有綠色環(huán)線的除草劑標(biāo)志。檢查中沒有發(fā)現(xiàn)過期農(nóng)藥、甲胺磷等高劇毒農(nóng)藥。
二、繼續(xù)推進(jìn)“三品認(rèn)證”工作，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。
近幾年，我區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品（以下簡(jiǎn)稱三品）認(rèn)證工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部提出的“三位一體、整體推進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊密圍繞全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)，逐步健市、區(qū)、基地三級(jí)認(rèn)證管理隊(duì)伍，擴(kuò)大認(rèn)證范圍，提高認(rèn)證等次，取得了較好的工作成效，為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造發(fā)揮了巨大作用。
一、基本情況截止到2010年底，全縣已完成三品認(rèn)證基地18個(gè)，認(rèn)證品種27個(gè)，認(rèn)證企業(yè)10家（其中省級(jí)2家，市級(jí)8家），呈現(xiàn)出認(rèn)證總量迅速擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高、綜合效益明顯增強(qiáng)的特點(diǎn)：
1、認(rèn)證總量迅速擴(kuò)大，認(rèn)證檔次不斷提高。2008年我縣三品認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)，2009年達(dá)到15個(gè)（包括杏坪的紫紅薯和柴莊西瓜），10年又增加了劉申元公司的糧食認(rèn)證和匯生源公司的肉豬認(rèn)證。
2、認(rèn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，認(rèn)證范圍不斷擴(kuò)大。我縣認(rèn)證涵蓋范圍明顯擴(kuò)大，認(rèn)證產(chǎn)品中地方名特優(yōu)產(chǎn)品日益增多，由過去單一的蔬菜、雜糧產(chǎn)品逐步擴(kuò)大到林果業(yè)、畜禽業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，綜合效益明顯增強(qiáng)。通過三品認(rèn)證工作，助推了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)，涌現(xiàn)出了匯生源公司、盤龍有限責(zé)任公司、興源公司、億升、歐珂公司、明月公司、農(nóng)貿(mào)等一些龍頭企業(yè)，打造了匯生源產(chǎn)業(yè)園、馬臺(tái)產(chǎn)業(yè)園、社川河產(chǎn)業(yè)園（杏坪）三個(gè)精品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
4、認(rèn)證管理隊(duì)伍不斷壯大，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。通過三品認(rèn)證工作的開展，我縣認(rèn)證機(jī)構(gòu)逐步健全，每家認(rèn)證企業(yè)至少配備1名內(nèi)檢員，通過國(guó)家培訓(xùn)持證上崗，保證生產(chǎn)加工規(guī)程、質(zhì)量控制措施的貫徹執(zhí)行，使我縣認(rèn)證三品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，在歷次抽檢、暗檢中100％合格。
二、存在問題。
在正視成績(jī)的同時(shí)，也存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、重認(rèn)證、輕管理現(xiàn)象客觀存在。通過我們年檢發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)基地管理松散、生產(chǎn)檔案記錄不完整、標(biāo)志使用不規(guī)范，甚至存在超范圍用標(biāo)現(xiàn)象。重認(rèn)證輕管理的現(xiàn)象客觀存在。
2、認(rèn)證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高。部分企業(yè)沒有把認(rèn)證作為提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要契機(jī)，不注重認(rèn)證標(biāo)識(shí)的使用和品牌的打造，有認(rèn)證無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無市場(chǎng)，攀比認(rèn)證、加分認(rèn)證的現(xiàn)象存在。
3、生產(chǎn)基地規(guī)模小、檔次低，示范作用不明顯。該問題有企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、綜合實(shí)力等方面的原因，也有政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)背景等社會(huì)原因，近兩年在一系列惠農(nóng)項(xiàng)目的助推下有所改觀，但較我市其他兄弟縣還有一定的差距。
4、礦區(qū)污染、交通便利帶來新問題。西柞高速貫通給我們的生活帶來極大便利，同時(shí)也給我們?nèi)氛J(rèn)證工作帶來新的考驗(yàn)。
造成我縣農(nóng)產(chǎn)品三品認(rèn)證這些問題的主要原因有：（1）安全意識(shí)不強(qiáng)，市場(chǎng)監(jiān)管難度大；（2）認(rèn)證檢測(cè)能力不強(qiáng)：（3）認(rèn)證經(jīng)費(fèi)沒保障。
三、建議和對(duì)策。
為促進(jìn)我市的“三品”認(rèn)證工作由數(shù)量型向質(zhì)效型轉(zhuǎn)變，借鑒其它縣區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們工作實(shí)際，提出以下建議和對(duì)策：
（一）進(jìn)一步完善我縣三品認(rèn)證工作方案，發(fā)展認(rèn)證與提高質(zhì)效并重。
1、加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格程序，落實(shí)責(zé)任，明確扶持資金用途，建立跟蹤制度，專款專用，獎(jiǎng)懲分明。
2、擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍。把新認(rèn)證產(chǎn)品、保持認(rèn)證有機(jī)食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品都納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，從而在發(fā)展新認(rèn)證的同時(shí)，鼓勵(lì)現(xiàn)有認(rèn)證保持連續(xù)性，更利于認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)加工水平的提升、產(chǎn)品品牌的打造。
2、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)條件。細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)條件，把評(píng)定重點(diǎn)放在企業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，由“認(rèn)證就獎(jiǎng)”向優(yōu)中選優(yōu)、注重質(zhì)效轉(zhuǎn)變，集中有限資金扶持優(yōu)勢(shì)品牌，做大做強(qiáng)我縣“三品”認(rèn)證企業(yè)，力爭(zhēng)在今后一段時(shí)期內(nèi)，出現(xiàn)一批在全市乃至全省叫的響、做的強(qiáng)的“三品”認(rèn)證企業(yè)，促進(jìn)我縣“三品”認(rèn)證工作健康有序發(fā)展。
4、調(diào)整與當(dāng)前認(rèn)證政策不相適應(yīng)內(nèi)容。自09年開始，我省無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證開始推行產(chǎn)品、產(chǎn)地一體化認(rèn)證，綠色食品續(xù)展認(rèn)證需進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，有機(jī)食品需逐年進(jìn)行保持認(rèn)證，所以把保持認(rèn)證有機(jī)食品、續(xù)展認(rèn)證綠色食品、復(fù)查換證無公害農(nóng)產(chǎn)品納入每年的獎(jiǎng)勵(lì)范圍，既節(jié)約了資金，又使獎(jiǎng)勵(lì)辦法更易于操作、更科學(xué)。
（二）結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重心，推動(dòng)三品認(rèn)證工作快速發(fā)展。
一是三品基地建設(shè)與特色品牌基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合，力爭(zhēng)用1-2年時(shí)間每個(gè)鎮(zhèn)都建成1個(gè)有規(guī)模、上檔次、品牌響、特色靚的三品基地。
二是與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，使三品認(rèn)證成為引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)有效措施。重點(diǎn)結(jié)合優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，積極組織三品規(guī)模開發(fā)，抓好大型標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認(rèn)證步伐，擴(kuò)大總量規(guī)模。三是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為龍頭企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要途徑。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機(jī)結(jié)合，融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，將帶動(dòng)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全面提升。
四是與農(nóng)民增收相結(jié)合，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證成為農(nóng)民收入的一個(gè)重要“增長(zhǎng)點(diǎn)”。利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展三品生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。
（三）切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，保障三品健康發(fā)展。為了保障三品健康發(fā)展，需要把加強(qiáng)監(jiān)管擺在更加突出的位置，做到規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量，提高水平。一是嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，保證認(rèn)證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。二是進(jìn)一步完善監(jiān)管制度，全面落實(shí)企業(yè)年檢、質(zhì)量抽檢等監(jiān)管措施，加強(qiáng)對(duì)獲證產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)志管理，確保認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)規(guī)范、有序地發(fā)展。三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作體系自身建設(shè)，不斷提高工作水平。
實(shí)踐證明，開展三品認(rèn)證是保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，三品概念深入人心，三品認(rèn)證數(shù)量甚至成為評(píng)價(jià)一個(gè)地方農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，發(fā)展以三品認(rèn)證為核心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證，對(duì)于加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將起到積極的促進(jìn)作用。
一要加強(qiáng)宣傳教育，提高生產(chǎn)者素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要生產(chǎn)者有較好的素質(zhì)，我們要加大對(duì)生產(chǎn)者的宣傳教育強(qiáng)化法律法規(guī)、職業(yè)道德、社會(huì)公德的宣傳，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的培訓(xùn)，傳播標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、科技意識(shí)、信息意識(shí)、產(chǎn)品包裝意識(shí)、品牌效應(yīng)意識(shí)等先進(jìn)理念，更新生產(chǎn)者的觀念。傳播先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，知道甄別獸藥、農(nóng)藥和飼料的真?zhèn)蝺?yōu)劣，引導(dǎo)生產(chǎn)者從事無公害生產(chǎn)。
二要加強(qiáng)基地建設(shè)，提高組織化程度。要按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，專業(yè)合作組織，通過“龍頭企業(yè)（合作社）--基地--農(nóng)戶”提高組織化程度，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證步伐，打響農(nóng)產(chǎn)品的品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三要依靠科技，減少農(nóng)業(yè)面源污染。大力推廣新的優(yōu)良品種，先進(jìn)技術(shù)，提高科技的項(xiàng)獻(xiàn)率，依靠科技的進(jìn)步和生產(chǎn)方式的改變來減少和控制農(nóng)藥、化肥的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品安全。如開展測(cè)土配方施肥工作，可以減少化肥的使用量，開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作，可以減少農(nóng)藥的使用量。
四要建立健全檢測(cè)體系，實(shí)行全程監(jiān)控。要實(shí)行對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督和生產(chǎn)、加工、流通過程的監(jiān)控，必須依靠精、準(zhǔn)、快的檢測(cè)手段來完成。政府部門要在優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)資源，發(fā)揮農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門現(xiàn)有檢測(cè)機(jī)構(gòu)作用的同時(shí)，要加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)的投入，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、措施到位，建立一個(gè)高效、經(jīng)濟(jì)、面向社會(huì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)資源和信息共享，避免無人管或重復(fù)檢測(cè)和重復(fù)建設(shè)。
五要嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，建立統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系、追溯體系和反映靈敏的監(jiān)控體系，建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)每天上市的農(nóng)產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)前必須進(jìn)行檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果公布在醒目的位置。對(duì)藥殘超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行銷毀處理，促使商家重視其進(jìn)貨渠道的安全性，通過市場(chǎng)催生安全，通過餐桌反制農(nóng)田，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇九
我廠于2017年5月份起組織開展了 “國(guó)-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)” 創(chuàng)建工作，整個(gè)過程歷時(shí)半年。在創(chuàng)建活動(dòng)中，工廠上下專心致志、全力以赴，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，先后在管理、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、作業(yè)等五個(gè)方面進(jìn)行了隱患排查，對(duì)數(shù)百項(xiàng)不符合項(xiàng)進(jìn)行了全方位、大規(guī)模的整改。使工廠的安全管理制度得到了進(jìn)一步的完善和落實(shí)，安全設(shè)備設(shè)施得到了大面積的更新和改造。工廠安全生產(chǎn)管理的能力和水平、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境均有了較大提高。最終經(jīng)省專業(yè)考核單位的嚴(yán)格考評(píng)，取得了933.52的得分，順利通過省、市安全監(jiān)督局的審核，獲得了國(guó)家“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”資格。
一、過程與做法
要契機(jī)。果斷決定迅速行動(dòng)，全力以赴，緊緊抓住這一機(jī)會(huì)，使工廠安全生產(chǎn)狀況和管理能力躍上一個(gè)新的層次。于是迅速成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工廠“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作小組”及由27人組成的基礎(chǔ)管理組、機(jī)械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康組五個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)推進(jìn)小組，首先為創(chuàng)建工作提供了組織保障。繼而下發(fā)文件就工廠開展創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容、組織準(zhǔn)備、要求等進(jìn)行了部署。
在方法步驟上，我廠根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合工廠特點(diǎn)，將創(chuàng)建工作分為五個(gè)階段。即：宣貫培訓(xùn)階段、咨詢和整改階段、自查和整改階段、預(yù)考評(píng)階段、復(fù)評(píng)核準(zhǔn)階段。并對(duì)各階段的具體內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法都提出了詳盡的要求。
位，使廣大干部職工普遍提高了對(duì)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，為創(chuàng)建工作打下良好的思想基礎(chǔ)。二是大力組織有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。除兩次邀請(qǐng)省有資質(zhì)的安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家來廠進(jìn)行培訓(xùn)講課外，還對(duì)全廠65名中層干部、71名班組長(zhǎng)、62名從事職業(yè)危害作業(yè)的人員進(jìn)行了安全、職業(yè)衛(wèi)生健康教育及考試；組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)演練、消防知識(shí)技能演練培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全廠參加培訓(xùn)的人員達(dá)1642人次，培訓(xùn)率為95.2%。
2、咨詢和整改階段：為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和考核要求等要素，工廠邀請(qǐng)了南昌贛洪安全技術(shù)咨詢服務(wù)公司專家組來廠進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。工廠組織了中層以上干部、班組長(zhǎng)、安技人員，在專家的指導(dǎo)下，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法等具體業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)消化。使各部門能夠?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)化要求，明晰本部門的整改項(xiàng)目。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)照統(tǒng)一的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范自評(píng)自查，對(duì)本單位存在的問題進(jìn)行整改。二是工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織監(jiān)督檢查小組，對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行逐個(gè)檢查。對(duì)存在問題責(zé)成限期整改。為了做好這項(xiàng)工作，工廠下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)項(xiàng)目分配表的.通知》，將基礎(chǔ)管理、機(jī)械、電氣、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)衛(wèi)生健康等五個(gè)大項(xiàng)、近百條小項(xiàng)，參照標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)模式，按責(zé)任、配合、執(zhí)行等不同職能進(jìn)行了具體細(xì)分。使每項(xiàng)整改內(nèi)容都有專人負(fù)責(zé)，時(shí)間限定。從而保證了創(chuàng)建工作有條不紊地推進(jìn)。
4、預(yù)考評(píng)階段：經(jīng)過全廠干部職工的自查整改階段努力，在對(duì)自查階段發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改的基礎(chǔ)上，2017年9月，工廠邀請(qǐng)安全中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了預(yù)考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果為755.78分，離國(guó)-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)800分的標(biāo)準(zhǔn)尚有44.22分的差距。安全中介機(jī)構(gòu)的專家們中肯地提醒工廠，44.22分只是達(dá)到國(guó)-家-安-全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)分的下線，希望我廠通過努力能夠在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取100分，達(dá)到850分的分值以確保通過復(fù)評(píng)。針對(duì)當(dāng)時(shí)工廠內(nèi)部存在的盲目樂觀和氣餒兩種現(xiàn)象，工廠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)毅然提出：“不搞人情分，目標(biāo) 900分“的口號(hào)，極大鼓舞了全廠的士氣。各專業(yè)推進(jìn)小組總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，迅速拿出解決方案，對(duì)預(yù)考評(píng)中的96項(xiàng)不符合項(xiàng)加大整改力度。使工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作加速進(jìn)行。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十
文化之軟與制度之鋼相結(jié)合挖掘潛力確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定----六月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：至集團(tuán)公司做出二00五年為安全工作質(zhì)變年和關(guān)于開展整紀(jì)律、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)、除隱患、抓落實(shí)百日安全活動(dòng)等一系列安全工作步署后，經(jīng)過我們近半年的認(rèn)真組織實(shí)施，目前安全工作的抓法上形成了一些自己的特點(diǎn)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。二季度在廠內(nèi)部明確提出要在集團(tuán)公司爭(zhēng)一流、站排頭的口號(hào)，激發(fā)了各級(jí)干部抓安全、謀發(fā)展、干事業(yè)的積極性。全廠上下以制度、考評(píng)為統(tǒng)攬，以安全文化建設(shè)為內(nèi)涵，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全廠各級(jí)干部職工熱情空前高漲，開創(chuàng)了安全工作的嶄新局面?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下，不足之處請(qǐng)指正。重點(diǎn)解決安全靠什么五月份的第一次安辦會(huì)，由廠長(zhǎng)主持召開了全廠班組長(zhǎng)以上的四月份安全工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上除對(duì)局安全檢查出的問題進(jìn)行了總結(jié)分析外。還提出了一個(gè)十分嚴(yán)肅的問題。即安全靠什么？經(jīng)過此次會(huì)議熱烈的討論和五、六兩月實(shí)踐操作形成目前我廠安全工作的如下抓法。1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都像兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障。這是我廠一名技術(shù)員在周三培訓(xùn)備課本上一段話。生動(dòng)的向全廠職工說出了責(zé)任心的`重要性。抓培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任心。我們通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫嚴(yán)格要求的周三學(xué)習(xí)、周五安辦會(huì)。即“整紀(jì)律”的要求，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩手并重。始終堅(jiān)持站在“加強(qiáng)每名職工責(zé)任心”的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待學(xué)習(xí)，無論工作多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多重,都始終堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)不放松。把抓學(xué)習(xí)作為提高職工綜合素質(zhì)的首要任務(wù)。職工培訓(xùn)嚴(yán)格“教考分離”，實(shí)行考試成績(jī)與“雙基”建設(shè)和月度安全績(jī)效掛鉤。特別增加自選教材，優(yōu)秀員工講經(jīng)驗(yàn)、違章人員講教訓(xùn)，有效提高了教育培訓(xùn)的質(zhì)量。二是認(rèn)真參加職教中心組織的提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)班。在五、六兩月6人參加了電工、電焊、工商管理培訓(xùn)班。三是為了加大對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的宣傳力度，大力宣傳參加安全培訓(xùn)的重要性和必要性以及參加培訓(xùn)后收到的效果。通過以抓人員素質(zhì)的提高,來促進(jìn)全體職工的責(zé)任心。目前在我廠已形成并保持了一種較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，崗位人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，為安全工的提高打下了基礎(chǔ)。2、安全靠人，人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等對(duì)安全進(jìn)行輿論評(píng)價(jià)，為以德治廠賦予了實(shí)在內(nèi)容。工資三公開，廠級(jí)、科級(jí)干部聯(lián)責(zé)隊(duì)組車間、下現(xiàn)場(chǎng)跟班制度落實(shí)情況等等保持了透明，任職工評(píng)說。培養(yǎng)技術(shù)人才，除在政策上為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境之外，將違章記錄作為提拔重用的否決依據(jù)；安全監(jiān)督檢查在“下現(xiàn)場(chǎng)、抓三違、除隱患”規(guī)范檢查外，強(qiáng)化道德薄弱時(shí)空的檢查，如“零點(diǎn)查崗”、“回馬槍”等等；一線二線互勵(lì)互助，一線出現(xiàn)違章同時(shí)向第二道防線通報(bào)，女職工安全協(xié)管員日常抓宣傳、車間隊(duì)組建聯(lián)保、協(xié)管結(jié)對(duì)子、幫教入家庭。以慈母心、夫妻愛、手足情把安全教育陣地延伸到、班組、家庭，形成濃郁的安全道德親情文化。不懈的道德教育和評(píng)價(jià)，是“遵章光榮、違章可恥”的觀念在回洗深入人心，職工自保、互保的意識(shí)和能力不斷增強(qiáng)，比安全、賽貢獻(xiàn)成為我廠工作的一大亮色。3、安全靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提供良好的工作環(huán)境；思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，五月份我們?cè)谌珡S干部中提出了“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問題。由其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。4、安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；一是進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，我們?cè)谌ツ曛贫ǖ?大類、35項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又相繼補(bǔ)充完善了《習(xí)慣性三違范圍》、《新安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、等各項(xiàng)規(guī)章制度。使安全工作制度更加具體完善，各項(xiàng)工作都有章可循。二是加強(qiáng)了安全資料各類資料管理，將安全會(huì)議文件、安全活動(dòng)日常資料、各類文件全部錄入微機(jī)，實(shí)行微機(jī)化管理，組建了計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，向著資源共享邁進(jìn)。配備了文件夾，資料管理初步做到了規(guī)范有序。三是繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下發(fā)的60號(hào)文件要求，修訂了考核辦法，我們將安全監(jiān)察指標(biāo)和內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行了分解、細(xì)化，量化到科室，落實(shí)到人頭。做到工作有規(guī)范，考核有指標(biāo)。確保順利通過集團(tuán)公司工程峻工驗(yàn)收組考評(píng)驗(yàn)收。5、安全靠機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)中罰；讓安全的人先富起來，在我廠已不在是一個(gè)戲言。與之相反，推行“三違”累積處罰制度即連續(xù)被廠小分隊(duì)抓兩次三違加倍處罰，對(duì)“三違”舉報(bào)等制度都做了詳細(xì)規(guī)定。六月份一月，因安全考核扣罰各單位工資總額5900元，獎(jiǎng)勵(lì)8580元。安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，“三違”現(xiàn)象明顯減少。6、安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。安全管理上我們重點(diǎn)抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)前期工作中出現(xiàn)的抓的不實(shí)，韌勁不夠的問題進(jìn)行了整改。挖掘潛力，就是要看到潛在的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點(diǎn)。二是精神狀態(tài)上尋找了差距。使一部分觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新思維和改革精神，知難而上、敢爭(zhēng)排頭的意識(shí)不強(qiáng)，特別是面對(duì)三達(dá)所取得的成績(jī)，少數(shù)人自滿的情緒開始抬頭。我們進(jìn)行了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。三是開展了在真抓實(shí)干上找差距活動(dòng)。保持了安全工作的進(jìn)一步發(fā)展。下一步工作思路安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長(zhǎng)抓不懈。冷靜思考，我們感到無形的壓力超過了過去一點(diǎn)成績(jī)所帶來的喜悅。圍繞如何保持清醒頭腦、保證全廠安全工作持續(xù)穩(wěn)定，我們進(jìn)行了研究部署。明確提出近期全廠工作，要按照文化之軟與制度之鋼相結(jié)合，挖掘潛力，確保安全工作持續(xù)穩(wěn)定的要求來開展。下一步工作中，既有過去工作的基礎(chǔ)，更是近幾月來集團(tuán)公司、汾河公司帶領(lǐng)廣大干部職工銳意開拓、艱苦拼搏、不懈努力的結(jié)果，其中有很多寶貴的東西值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。主要是：必須堅(jiān)定不移地貫徹兩級(jí)公司和礦有關(guān)會(huì)議的各項(xiàng)部署，始終在落實(shí)上級(jí)要求和我廠實(shí)際的結(jié)合上下功夫，不斷鞏固和發(fā)展心齊、氣順、勁足的良好局面；必須充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部和廣大職工的積極性，認(rèn)真解決好安全工作靠誰(shuí)去發(fā)展的問題；必須不斷改進(jìn)干部工作作風(fēng)，實(shí)抓抓實(shí)，狠抓抓狠。各級(jí)組織尤其是科隊(duì)長(zhǎng)一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、正確把握、一以貫之。總之，要通過我們上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目標(biāo)，推動(dòng)全礦工作再上新臺(tái)階。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十一
項(xiàng)目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化施工安全風(fēng)險(xiǎn)卡控意識(shí)，提高了各級(jí)人員安全素質(zhì)，基本實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)，維護(hù)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項(xiàng)目部逐級(jí)簽訂了安全包保責(zé)任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險(xiǎn)性事件。
一、安全教育培訓(xùn)情況
二、施工過程中安全檢查控制情況
項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)控重點(diǎn)即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點(diǎn)派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督，并定期對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。夜間安排領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對(duì)夜間施工進(jìn)行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復(fù)工至今，安質(zhì)部對(duì)施工隊(duì)伍共進(jìn)行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫(kù)中并及時(shí)進(jìn)行了整改銷號(hào)。
性能等進(jìn)行檢查。
2、質(zhì)量管理
項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案、施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時(shí)間根據(jù)施工人員的時(shí)間特點(diǎn)，適時(shí)作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范施工管理行為，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益控制的目標(biāo)，項(xiàng)目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)原材料存放管理、樁基、承臺(tái)墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管控。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，督促施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行整改，分析問題找出結(jié)癥，對(duì)癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進(jìn)行清場(chǎng)更換，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復(fù)工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。
3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺(tái)信息錄入已安排專人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每日按實(shí)際情況錄入，內(nèi)容真實(shí)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時(shí)性。
pm系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項(xiàng)目部已按要求安排人員進(jìn)行了錄入工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
********公司是河南**禽業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國(guó)少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)。
一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認(rèn)真
學(xué)習(xí)
貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例，嚴(yán)格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識(shí)，公司各級(jí)管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責(zé)任人的**公司食品安全管理委員會(huì)，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計(jì)劃》、《**公司各單位質(zhì)量責(zé)任人一覽表》等一系列文件，并定期對(duì)管理人員和員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全培訓(xùn)，以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。品、無公害畜產(chǎn)品等國(guó)際國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在推行各項(xiàng)食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運(yùn)行方面，公司主要做了以下工作：
1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測(cè)監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲(chǔ)運(yùn)銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場(chǎng)使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(gsp)，實(shí)行藥品集中采購(gòu)和配送，實(shí)現(xiàn)了藥品采購(gòu)配送的規(guī)范化管理。同時(shí)，我們?cè)陴B(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)，科學(xué)管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實(shí)施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十二
現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全質(zhì)量反思匯報(bào)材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對(duì)照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對(duì)自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識(shí)不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識(shí)弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
“8.1”較大事故的發(fā)生決非偶然，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是思想觀念不強(qiáng)導(dǎo)致的，通過反思使自己認(rèn)識(shí)到隨著新體制的安全管理機(jī)制不斷健全和完善，在新形勢(shì)、新任務(wù)下的安全思想認(rèn)識(shí)需不斷提升，老的觀念、老的安全思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)不適應(yīng)新體制下的安全管理要求，從我自身來講，在思想觀念上還有一定偏差。一是滿足現(xiàn)狀，對(duì)他人的教訓(xùn)吸取不深，在長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的'思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們?cè)谧グ踩芾砩蠘?biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識(shí)再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們?cè)俨粡膰?yán)管理，加大對(duì)兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
2．勞動(dòng)安全抓的不實(shí)?？梢哉f，一年來梁場(chǎng)的生產(chǎn)始終把安全工作放到了各項(xiàng)工作的首要位置，制定了許多有關(guān)勞動(dòng)安全方面的規(guī)章、制度和措施，梁場(chǎng)也能夠按照上級(jí)的要求加大對(duì)勞動(dòng)安全的教育、管理和控制。但是，在落實(shí)上，都存在很大差距，如施工過程中電氣焊作業(yè)不戴護(hù)目鏡、炎熱的天氣工人有的不戴安全帽等問題比較突出，而這些問題都發(fā)生在我們的眼皮底下，為什么屢禁不止、連續(xù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：一是缺乏責(zé)任心，拿事不當(dāng)事，主管看慣了、工人干慣了，僥幸心理和麻痹大意思想這個(gè)惡瘤還在滋長(zhǎng)；二是缺乏自我保護(hù)意識(shí)，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對(duì)待，更沒有意識(shí)到自身違章所造成的危害；三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對(duì)現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號(hào)，施工現(xiàn)場(chǎng)每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
3．以硬性的態(tài)度抓好生產(chǎn)安全工作。狠抓規(guī)章制度和卡控措施的落實(shí)，抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”，同時(shí)強(qiáng)化管理包保，重點(diǎn)對(duì)電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十三
尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國(guó)上下踐行三個(gè)代表重要思想，深入開展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級(jí)公司及礦各項(xiàng)安全會(huì)議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識(shí)問題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來了一些變化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
1、思想認(rèn)識(shí)解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。一次，重介車間班長(zhǎng)賈立輝，在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤沒有固定牢靠，不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時(shí)開車，全班少掙了多元錢，但沒有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說：“賈師傅這樣做得對(duì)、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)?！比w職工的安全意識(shí)提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。
3、強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。本月10號(hào)起，在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長(zhǎng)以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競(jìng)賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì)進(jìn)行公開考評(píng)、考核、排隊(duì)、排名；月末最后一名取消獎(jiǎng)金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報(bào)礦）。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的`強(qiáng)大動(dòng)力，達(dá)到了層層爭(zhēng)先恐后，人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對(duì)待職工上注重親情化、人性化管理，在原來“寧聽罵聲，不聽哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒有哭聲，也沒有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十四
我項(xiàng)目部自2017年4月份開始上場(chǎng)以來，安全質(zhì)量工作經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體職工的配合努力，取得了一定得成果。現(xiàn)將目前安全質(zhì)量方面工作匯報(bào)如下：
（一）、安質(zhì)人員基本情況
自開工以來，我部按照公司《架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的要求，結(jié)合施工需要，組建了四個(gè)架子隊(duì)，按照“1152”基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)而具有針對(duì)性的實(shí)施方案，明確了責(zé)任、檢查目標(biāo)及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)作業(yè)面配置了1名質(zhì)檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立健全了各項(xiàng)管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊(duì)安全員13人，安質(zhì)部共3人，包括安全總監(jiān)，安質(zhì)部長(zhǎng)。
(二)安全質(zhì)量教育情況
全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識(shí)，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在施工作業(yè)過程中做到“我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害”。強(qiáng)安了全生產(chǎn)中的自控能力和拒絕作業(yè)中盲目和習(xí)慣性的違章違紀(jì)，提高自己在安全技術(shù)、操作水平和事故狀態(tài)下的應(yīng)變處理能力等，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高自我保護(hù)能力。
（三）安全隱患排查，安全巡查及領(lǐng)導(dǎo)干部安全帶班制度情況 首先，根據(jù)中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能時(shí)時(shí)監(jiān)控各掌子面作業(yè)情況和進(jìn)洞人員信息。其次，積極開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，項(xiàng)目部于每月底組織對(duì)管段所有工點(diǎn)進(jìn)行了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等檢查評(píng)比，根據(jù)每月存在的問題進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并對(duì)存在的問題進(jìn)行督促整改落實(shí)。安質(zhì)部深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，定期、不定期對(duì)各工點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，針對(duì)隧道臺(tái)架等高處作業(yè)、施工用電、隧道開挖初支等處存在的.安全事故隱患，本年度共下發(fā)安全隱患整改通知單21份，制定責(zé)任人、定整改措施、定整改日期以及驗(yàn)收人員等，各施工隊(duì)對(duì)存在的安全隱患均及時(shí)進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到100%，及時(shí)有效地處理施工過程中存在的各類質(zhì)量安全隱患。最后，項(xiàng)目部制定并落實(shí)了《干部安全帶班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)包保制度》，項(xiàng)目部室以上領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門分工點(diǎn)實(shí)行包保，重點(diǎn)解決現(xiàn)場(chǎng)影響進(jìn)度、安全、質(zhì)量等的問題和矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
（四）質(zhì)量管理方面
我部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師為副組長(zhǎng)，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、技術(shù)主管為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《安全、質(zhì)量環(huán)水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目部安質(zhì)部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程控制，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的如隧道開挖支護(hù)、混凝土澆筑、二襯防水板鋪設(shè)搭接等工程加強(qiáng)抽查檢驗(yàn)，及時(shí)改正施工中存在的質(zhì)量問題，控制工程施工質(zhì)量。
（五）持證上崗情況
我部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三類人員”持證上崗制度，安全生產(chǎn)“三類人員”特種作業(yè)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓(xùn)考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓(xùn)，全部考試取得爆破作業(yè)合格證。
（六）獎(jiǎng)罰及通報(bào)
2012年，我部積極響應(yīng)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和活動(dòng)組織，針對(duì)我部實(shí)際，及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)文件和通報(bào)，對(duì)施工中存在的各種問題和上級(jí)文件精神進(jìn)行了整改通報(bào)和任務(wù)安排，對(duì)施工檢查中存在的各種質(zhì)量缺陷經(jīng)整改通知現(xiàn)場(chǎng)仍未進(jìn)行整改進(jìn)行了罰款，截止目前，我部共下發(fā)罰款通知單11份，罰款通報(bào)1份，對(duì)下罰款共計(jì)37500元整。
（七）下步工作重點(diǎn)
二o一二年，是我部完成施工任務(wù)的決戰(zhàn)之年。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目
管理，確保各工點(diǎn)安全、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)受控，更好地促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我部門要繼續(xù)做好對(duì)施工人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，控制好各掌子面安全步距達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和圍巖監(jiān)控量測(cè)工作。同時(shí)繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全巡查，及時(shí)隱患及時(shí)整改治理，加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理，建立成品，半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)工作，指導(dǎo)施工，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。
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安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！
為全面落實(shí)吉蓮高速項(xiàng)目辦2011年年度工作目標(biāo)任務(wù)，我標(biāo)段全體參建人員在項(xiàng)目部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，有序開展、重點(diǎn)突擊，文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮，現(xiàn)將進(jìn)場(chǎng)以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)，不正之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、 工程概況：
吉蓮高速a5合同段地跨吉安縣與永新縣，標(biāo)段全長(zhǎng)為6.375公里。起點(diǎn)位于吉安縣天河鎮(zhèn)窯棚村（k36+745）。終點(diǎn)位于永新縣高橋樓鎮(zhèn)龍江村（k43+120）。
水上鉆機(jī)平臺(tái)輔助作業(yè)，主墩施工受河流汛期水位干擾大。上部結(jié)構(gòu)主跨為57m+100m+57m連續(xù)剛構(gòu)，采用掛籃懸灌施工。該橋是本線貫通的控制性工程。
二、人員機(jī)械到場(chǎng)情況;
共 160人，其他施工人員已進(jìn)場(chǎng)400余人，人員仍在陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況如下：
各種挖掘機(jī) 15臺(tái)，裝載機(jī)3 臺(tái)，運(yùn)輸車輛 30 臺(tái)，平地機(jī) 2 臺(tái)，各種壓路機(jī) 7 臺(tái)（其中yz32重型壓路機(jī)2臺(tái)，羊足碾1臺(tái)），推土機(jī) 4臺(tái)，拌合設(shè)備 2 套，混凝土運(yùn)輸罐車 5 臺(tái)，鉆機(jī) 20臺(tái)，發(fā)電機(jī) 5臺(tái)，大型龍門吊 4 臺(tái)。
三、工程進(jìn)度情況：
截止本月20日實(shí)際完成填挖方數(shù)量 126 萬m3，完成工程量占挖方總工程的 50 .4 %.涵洞通道9道已全部完成。擋墻澆筑完成 205m。橋梁樁基完成 101根，占總數(shù)的62%，地系梁完成 7 個(gè)，墩柱完成 18根，蓋梁完成 1個(gè)。梁場(chǎng)建設(shè)業(yè)已完成，形成生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)已完成40米t梁 15片，工藝先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，多次受到項(xiàng)目辦的表?yè)P(yáng)，相鄰項(xiàng)目辦及其他兄弟標(biāo)段多次組織到我主梁場(chǎng)參觀。
四、工程質(zhì)量保證措施：
我們深刻明白“沒有進(jìn)度的質(zhì)量是零質(zhì)量，沒有質(zhì)量的進(jìn)度是零進(jìn)度”。首先合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我項(xiàng)目部根據(jù)成立的以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和以項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量、三位一體的質(zhì)量保證體系，施工班組落實(shí)三檢制、實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決制，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，實(shí)行原材料招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)c25水下、c25、c30、c50、m7.5的配合比進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，全部合格；碎石試驗(yàn) 次，結(jié)果合格；土工試驗(yàn)次，結(jié)果全部合格；灰土試驗(yàn)次，結(jié)果全部合格。鋼筋焊件試驗(yàn)次，結(jié)果合格；涵洞通道承載力試驗(yàn) 次，結(jié)果全部合格；同時(shí)送總監(jiān)辦試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。原材料水泥進(jìn)場(chǎng)t，檢測(cè) 次，砂子進(jìn)場(chǎng)m3，檢測(cè)次，石子進(jìn)場(chǎng)m3，檢測(cè)次，鋼筋進(jìn)場(chǎng)t，檢測(cè)次，各種原材料均按抽檢頻率進(jìn)行檢測(cè)，全部合格。
其次在技術(shù)措施方面，尤其是橋梁基礎(chǔ)施工要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進(jìn)行：
1、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門取得聯(lián)系 ，予以確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工；
2、嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量“雙檢制”、復(fù)核簽認(rèn)制，鉆孔前未經(jīng)檢查、復(fù)測(cè)不得進(jìn)行施工；
五、安全保證措施：
為了保證安全施工我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)場(chǎng)以來項(xiàng)目部建立了健全的安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了安全獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了警示標(biāo)牌、安全標(biāo)語(yǔ)的標(biāo)示標(biāo)志。
入場(chǎng)以來項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)開展了進(jìn)場(chǎng)教育，對(duì)新工人進(jìn)行
崗前安全教育，教育結(jié)合工程實(shí)際情況，杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容，做到實(shí)事求是。另外項(xiàng)目部要求安全員對(duì)施工人員進(jìn)行班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工），結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長(zhǎng)落實(shí)，并認(rèn)真填寫班組活動(dòng)記錄，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全。
再次，根據(jù)季節(jié)的變化項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對(duì)雨天、暑期施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外，項(xiàng)目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進(jìn)行：
1、要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)交底；
4、露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施，低壓電氣
設(shè)備加裝觸電保安器，非專職電氣值班人員，不得操作電氣設(shè)備；
安全質(zhì)量大反思匯報(bào)材料
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn)，全路開展了安全大檢查、大反思活動(dòng)，這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn)，對(duì)照自己的工作實(shí)際，深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍，在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢(shì)、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，本著“深反細(xì)思，真查實(shí)改”的原則，對(duì)自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故，是一起典型的管理失控、安全意識(shí)不高造成的，嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位，必然使安全意識(shí)弱化，安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機(jī)可乘，安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制“斷層”，必然使各項(xiàng)行之有效的措施落實(shí)不到位，不言而喻，如果各項(xiàng)行之有效的措施沒有真正落實(shí)到底，達(dá)不到上下一致的聲音，安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對(duì)照“8.1”事故，反思自身的思想認(rèn)識(shí)
他人的教訓(xùn)吸取不深，在長(zhǎng)期安全穩(wěn)定的環(huán)境中，思想上產(chǎn)生了麻痹，沒有把安全第一思想時(shí)時(shí)根植心中，“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中，拿“別人的事當(dāng)做自己的事，沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立；二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大，通過這次大反思，一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念，清除自身的麻痹大意思想，保持高度的敏感性，履行好自己的職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓好。
三、結(jié)合“8.1”事故，反思管理上的漏洞
1．安全管理穩(wěn)中有險(xiǎn)。我們?cè)谧グ踩芾砩蠘?biāo)準(zhǔn)還不高，措施還不實(shí)，手段還不硬，作風(fēng)還不強(qiáng)，每一個(gè)問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果，我認(rèn)為，事故是責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的，是檢查不細(xì)促成的，是工作不積極造成的，究其根源就是管理失誤造成的，“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們，安全必須落實(shí)到執(zhí)行上，認(rèn)識(shí)再高、預(yù)想再細(xì)，不落實(shí)到行動(dòng)上也等于紙上談兵，如果我們?cè)俨粡膰?yán)管理，加大對(duì)兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓，那么“8.1”事故難免會(huì)重復(fù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因：
三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思，從我本身來講，一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任，嚴(yán)肅整頓勞動(dòng)紀(jì)律，深化勞動(dòng)安全檢查活動(dòng)，狠抓安全措施和卡控措施不力的落實(shí)，確保人身安全。
四、結(jié)合“8.1”事故，確定下步工作措施
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn)，圍繞安全大反思、大檢查活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固車間現(xiàn)實(shí)安全穩(wěn)定局面，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
1．以扎實(shí)的作風(fēng)抓好安全管理深入活動(dòng)，做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進(jìn)有序”，把實(shí)現(xiàn)安全管理深入活動(dòng)目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年。
2．以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項(xiàng)整活動(dòng)。結(jié)合安全大反思、大檢查活動(dòng)，加大安全隱患的排查力度，針對(duì)現(xiàn)實(shí)安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié)，定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治，保證所整治的問題及時(shí)解決銷號(hào)，施工現(xiàn)場(chǎng)每月將把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核，以此來保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全大反思、大檢查活動(dòng)的有效推進(jìn)。
重點(diǎn)對(duì)電氣焊操作，安全防護(hù)、蹬高作業(yè)等方面重點(diǎn)控制，鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4．以堅(jiān)定的信念抓好八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實(shí)，我們將把八項(xiàng)安全攻關(guān)活動(dòng)貫穿到全年工作中來，突出季節(jié)、抓住重點(diǎn)全面攻關(guān)，把安全攻關(guān)活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)、“六字”措施的落實(shí)。
通過這次安全大反思、大檢查活動(dòng)，我們堅(jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有膽量去面對(duì)問題，更有決心去解決和整改存在的問題，“居安思危、隱中識(shí)患”，在今后的工作中，我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，形成合力、攻堅(jiān)克難、確保安全，為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
×××工程管理部 匯報(bào)人：×××
2012年8月21日
三分部2013年6月份安全質(zhì)量例會(huì)匯報(bào)材料
一、6月份安全質(zhì)量體系運(yùn)行情況
1、崗前教育培訓(xùn)：我分部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，明確崗前教育重點(diǎn)，并經(jīng)過考試合格后，上崗作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員審核：我分部對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工涉及到的電焊工、起重工等特殊工種進(jìn)行了嚴(yán)格審核，所有特種工證件已備案，并要求電焊工進(jìn)行崗前的試焊作業(yè)，試驗(yàn)合格后上崗作業(yè)。
3、應(yīng)急預(yù)案編制及演練：我分部應(yīng)急救援預(yù)案已編制完成，并成立了應(yīng)急救援小組，目前尚未進(jìn)行應(yīng)急救援演練，計(jì)劃待條件成熟時(shí)，組織演練，并通過應(yīng)急演練組織安全教育。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況：我分部分別就安全及質(zhì)量方面進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)阿爾濱跨登沙河特大橋樁基施工及鋼筋加工場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了如下問題：
（1）鋼筋加工場(chǎng)施工用電存在私拉亂接現(xiàn)象，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的教育整改，目前現(xiàn)場(chǎng)施工用電已符合安全要求，并在今后的施工中加強(qiáng)檢查，確保此類現(xiàn)象不再出現(xiàn)。
（2）樁基施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿池防護(hù)等存在防護(hù)盲區(qū)，留下安全隱患，通過檢查整改，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，并對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，目前已達(dá)到文明施工要求，并消除安全隱患，在今后的施工中將以此為標(biāo)準(zhǔn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不存在安全隱患。
（3）質(zhì)量檢查方面，我分部針對(duì)鋼筋籠加工，進(jìn)行了多次
進(jìn)入7月份的施工黃金季節(jié)，我分部擬組織多次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查及培訓(xùn)，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，工作重點(diǎn)如下：
1、我分部將堅(jiān)持五月份安質(zhì)工作中的有效措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查管控，對(duì)于安全問題絕不松懈，質(zhì)量管控精益求精，針對(duì)鋼筋籠加工，實(shí)施天天交底，時(shí)時(shí)檢驗(yàn)的措施，并結(jié)合即將施工的承臺(tái)墩身等，預(yù)先做好安全及技術(shù)交底工作，并通過崗前培訓(xùn)強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)安質(zhì)方面的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充及完善，確保體系完整，運(yùn)行正常，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工起到實(shí)實(shí)在在的管控指導(dǎo)作用。
3、對(duì)于安全方面經(jīng)常出現(xiàn)的安全用電、安全防護(hù)等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，消除安全隱患。
三、本月各類指令文件以及回復(fù)情況：
本月收到丹大公司日常檢查通知單1份（6月5日），此通知單已回復(fù)。
問題概況及回復(fù)情況：檢查阿爾濱跨登沙河特大橋
1、 鋼筋籠加工三級(jí)技術(shù)交底中：缺少箍筋接頭搭接量及處理方法的要求；現(xiàn)已添加鋼筋籠加工補(bǔ)充技術(shù)交底，其中已對(duì)鋼筋籠箍筋搭接及處理進(jìn)行了明確要求：鋼筋籠加工箍筋接頭采用扎絲綁扎固定，搭接長(zhǎng)度不小于35cm。
2、 防火架未執(zhí)行“五五”配置，一處防火架被遮擋；經(jīng)過整改調(diào)配，現(xiàn)消防器材已五五配置，消防通道已疏通。
3、 職工宿舍使用電褥子，私扯亂拉電源線。經(jīng)過排查，職工宿舍已禁止使用電褥子、亂拉電源線。本月收到監(jiān)理通知單1份（6月17日）以上監(jiān)理通知單、均已回復(fù)。6月17日監(jiān)理下發(fā)安全隱患通知單（樞紐安質(zhì)監(jiān)2013第007號(hào)）已回復(fù)。
存在問題：
1、 加工場(chǎng)地不平整，現(xiàn)場(chǎng)積水嚴(yán)重。原材料、半成品、成品未按要求上蓋下墊。經(jīng)過整改，加工場(chǎng)地已平整，無積水。原材料、半成品、成品已按要求合理擺放，后續(xù)也將設(shè)置好排水系統(tǒng)。
2、 加工場(chǎng)地內(nèi)有一處消防器材堵塞。消防器材通道已完全暢通。
3、 場(chǎng)地內(nèi)5桶油料集中存放，存在安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)5桶油料已搬離施工現(xiàn)場(chǎng)并安全存放。
4、 作業(yè)人員宿舍內(nèi)使用大功率電器及電熱毯，存在私拉亂接電線現(xiàn)象。已將作業(yè)人員大功率電器及電熱毯已沒收，對(duì)私拉亂接電線現(xiàn)象已規(guī)劃并方至合理位置。
5、 配電箱接地不符合要求，采用零線接地。配電箱的金屬框架已與混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部的鋼筋接地。
6、 牌號(hào)為遼p2341的吊車，副鉤限位器未安裝。副鉤限位器已安裝。
郭家?guī)X隧道：
1、 現(xiàn)場(chǎng)施工人員宿舍后方棄土堆積過高，且坡度過陡，容易產(chǎn)生坍塌。
2、 進(jìn)口拉槽邊坡過陡，造成一側(cè)坍塌。
3、 出口進(jìn)行刷破作業(yè)，坡度過陡。
總體上，我分部6月份安全質(zhì)量體系正常運(yùn)行，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到管控指導(dǎo)作用，7月份施工中，我分部將加強(qiáng)安質(zhì)管控力度，確保安全質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患，強(qiáng)化施工質(zhì)量，為后續(xù)施工提供良好的條件。
中鐵二十一局集團(tuán)大連鐵路樞紐改造工程 sn2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部三分部
2013年6月28日
安全質(zhì)量工作匯報(bào)篇十六
sss國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)sss年度土地治理項(xiàng)目aaaaaaaaa標(biāo)段由我公司中標(biāo)承建，主要建設(shè)內(nèi)容：機(jī)耕路3.47km，排水溝工程1.47km,渠道襯砌1.87km,建筑物278座。為方便工程施工，公司迅速組成項(xiàng)目部，開展本項(xiàng)目的主體建筑項(xiàng)目工程的施工。
一、安全方面
在工程實(shí)施過程中，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施方案，確保施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全交底制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)和自身保護(hù)意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。操作時(shí)必須遵循操作規(guī)程，特殊工種必須持證上崗，無條件服從安全員的監(jiān)督。履帶吊、挖機(jī)臂下嚴(yán)禁站人，抓斗下嚴(yán)禁人員走動(dòng)；履帶吊、挖機(jī)作業(yè)時(shí)必須有專人指揮，做到定機(jī)、定人、定指揮。深基坑周圍應(yīng)做好安全防護(hù)欄桿，張掛警告標(biāo)志，并按要求搭設(shè)帶欄桿踏步式的施工坡道，配備搶險(xiǎn)用的材料、機(jī)具等，在施工過程中明確專人值班管理，做好安全用電工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌。通過安全檢查，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，確保本工程施工中不發(fā)生安全事故。
二、 質(zhì)量方面
率100%，工程質(zhì)量合格。
三、進(jìn)度方面
工程特點(diǎn)是工程量小，工程點(diǎn)多，工程分散，對(duì)施工技術(shù)要求高，施工工序多，施工難度較大。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)多為土路，遇雨雪天氣運(yùn)輸條件較差，部分工程的材料運(yùn)輸需修長(zhǎng)臨時(shí)道路才能運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，有些地段的材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需二次轉(zhuǎn)運(yùn)，直接影響設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。計(jì)劃在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日開工以來本受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、天氣影響，工期嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目部進(jìn)一步組織施工，嚴(yán)格遵守規(guī)定的施工期限，全面考慮、合理安排、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧，集中力量、保證關(guān)鍵工程的按期完成。
\ qqqqq項(xiàng)目部。
2012年3月23日
一、正安公司基本情況
正安公司成立于2017年元月，負(fù)責(zé)沙阡水電站項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)。公司股東為中國(guó)水電顧問集團(tuán)投資有限公司、中國(guó)水電顧問集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、貴州北源電力股份有限公司，按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司經(jīng)過兩次股權(quán)變更、三次增資，目前注冊(cè)資本金為1億元人民幣。
沙阡水電站位于貴州省芙蓉江干流河段正安縣境內(nèi)，是芙蓉江梯級(jí)規(guī)劃中的第七級(jí)，芙蓉江是烏江最大的一級(jí)支流，地跨貴州、重慶兩省市，電站距正安縣城9km，工程以發(fā)電為主，兼顧供水，水庫(kù)具有周調(diào)節(jié)能力。電站工程為三等中型規(guī)模，大壩為碾壓混凝土重力壩，最大壩高58.50m，泄水建筑物由4個(gè)溢流表孔，發(fā)電廠房布臵于大壩下游河床右岸，為地面廠房；正常蓄水位503m，死水位493m，正常蓄水位以下庫(kù)容0.43億m；電站裝機(jī)2×25mw，保證出力6.13mw，年平均發(fā)電量1.58億kw〃h，工程總投資49883萬元。
沙阡水電站項(xiàng)目于2011年3月18日獲得貴州省發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)，同年7月25日主體工程開工建設(shè)。工程建設(shè)采用epc總承包建設(shè)管理模式，epc 總承包單位是貴陽(yáng)院，工程監(jiān)理是中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司（以下簡(jiǎn)稱“中南公司”），主體工程（大壩土建標(biāo)、引水發(fā)電系統(tǒng)土建標(biāo)）承建單位分別是中國(guó)水利水電第九工程局有限公司和中國(guó)水利水電第十一工程局有限公司，機(jī)電金結(jié)安裝工程（機(jī)電安裝標(biāo)、金結(jié)安裝標(biāo)）承建單位分別是浙江江能建設(shè)有限公司和中國(guó)水利水電第九工程局。合同工期為2017年10月首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，內(nèi)控工期為2017年6月首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
二、2012年正安公司工作定位及基本思路
1、正安公司工作定位
制定和實(shí)施科學(xué)的融資計(jì)劃，保證工程建設(shè)資金需求，統(tǒng)籌和提高資金使用效率；有效協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，積極爭(zhēng)取地方政府對(duì)工程建設(shè)的大力支持；配合總承包方做好庫(kù)區(qū)征地、移民安臵、專業(yè)項(xiàng)目復(fù)建工作；充分依托工程監(jiān)理，對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施全方位的監(jiān)督；對(duì)工程安全、重大設(shè)計(jì)變更、國(guó)家政策調(diào)整導(dǎo)致工程造價(jià)浮動(dòng)等重大問題嚴(yán)格監(jiān)管和把關(guān)；加大與電網(wǎng)公司的工作聯(lián)系，保證外送工作順利完成，努力爭(zhēng)取清潔能源電價(jià)和相關(guān)的優(yōu)惠政策，為電站投產(chǎn)運(yùn)行作好準(zhǔn)備工作。
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