總結(jié)需要結(jié)合實際情況，具體分析，不僅要進行表面的總結(jié)，還要深入思考?？偨Y(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，但要保持獨立思考和判斷能力。小編精心整理了一些總結(jié)的寫作技巧和方法，供大家參考學習。
上半年的工作總結(jié)的通知篇一
xx院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據(jù)學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
20xx年7月4日(周五)上午9：30。
學院報告廳。
全體教職工。
2、部署暑假重要工作。
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年的工作總結(jié)的通知篇二
基層各單位、機關(guān)各部（科）室：
一、基本情況。
二、單位自身建設(shè)情況。
年度工作計劃，工作目標完成情況，政策理論學習和業(yè)務(wù)培訓情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的`情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實際問題的情況。
三、監(jiān)督工作開展情況。
20xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項目數(shù)量，對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導，直接監(jiān)督的項目采取了哪些有效措施和方法。
四、其它工作。
五、對監(jiān)督工作的意見及建議。
xx。
20xx年12月xx日。
上半年的工作總結(jié)的通知篇三
各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團工作；
2、表彰發(fā)展型團組織；
3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調(diào)至震動檔。
2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月；
小學4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年的工作總結(jié)的通知篇四
局機關(guān)各處室、直屬各單位：
年上半年，全局各單位按年初制定的工作思路認真落實各項重點工作，取得了一定的成績。
為總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、明確目標，進一步理清工作思路，推動我局下半年工作開展，現(xiàn)將做好上半年總結(jié)工作事項通知如下：
1、各項重點工作完成情況、主要工作舉措、工作成效、工作亮點等;
2、工作中存在的問題及原因分析;
3、下半年工作打算。
請各單位接通知后，抓緊進行梳理，相關(guān)材料電子稿請于6月25日前報局辦公室。
聯(lián)系人：王昌鑫
20xx年6月12日
公司所屬各單位：
為認真梳理、總結(jié)好 20xx 年上半年取得的工作成績，查找不足，分析問題，安排好下半年各項工作，現(xiàn)就做好20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：
2.上半年工作中存在的主要問題、不足及其主要成因;
3.下半年工作思路、目標任務(wù)和擬采取的舉措;
4.對公司的意見及建議。
1.半年工作總結(jié)和安排應突出重點、著眼關(guān)鍵，文字上應條理清晰、言簡意賅，有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標和數(shù)據(jù)須據(jù)實填寫。
2.新能源項目、環(huán)保項目、檢修項目、海外項目統(tǒng)一由新能源公司、環(huán)保公司、檢修公司、海外業(yè)務(wù)部撰寫。
3.材料字數(shù)不超過2500字。
4.各單位半年工作總結(jié)和計劃文字材料電子版(word文件)以公司內(nèi)網(wǎng)郵件或騰訊通于 20xx 年 7 月 6 日前報送辦公室。
上半年的工作總結(jié)的通知篇五
集團各部、各公司：
為進一步做好的年終總結(jié)工作，明確20xx年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。
各部、各公司要根據(jù)下達的工作任務(wù)目標逐項檢查落實。要充分調(diào)查，認真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要看到工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠目標打下良好的.基礎(chǔ)。
充分制定好20xx年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。
各部、各經(jīng)理要充分準備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。
1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計劃。
2、會議定于20xx年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。
1、各部總經(jīng)理。
2、各公司經(jīng)理。
1、各部門員工將本人工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20xx年計劃和合理化建議等）于12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實際情況召開會議進行交流總結(jié)。
2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內(nèi)容，20xx年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。
希望各部門積極認真落實各項具體工作。
特此通知！
xx行政部。
20xx年12月xx日。
上半年的工作總結(jié)的通知篇六
各位同仁：
大家好！辛苦了！！
首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請自覺遵守按時完成。謝謝！
1、上半年主要工作
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；
c、商業(yè)運作；
d、促銷工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要問題及建議
a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議；
b、銷售產(chǎn)品供、銷價格維護與建議；
c、客戶資金信用額度管理與建議；
e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議；
f、空白市場拓展問題與建議；
g、其他問題與建議。
3、下半年計劃
a、本片區(qū)銷售、回款預測（按單位）；
b、商業(yè)管理與維護；
c、市場拓展；
d、促銷工作；
e、其他工作計劃；
f、需公司支持事項及費用預算。
1、完成時間：xx年7月5日前；
2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等；
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當月市場分析與預測考評分全扣。
上半年的工作總結(jié)的通知篇七
為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
7月10日上午9點。
通濟大院601會議室。
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的'工作總結(jié)在局oa公示。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年的工作總結(jié)的通知篇八
基層各單位、機關(guān)各部（科）室：
為認真總結(jié)20xx年上半年取得的工作成績和經(jīng)驗，查找存在的問題和不足，全面推進下半年工作，經(jīng)項目部領(lǐng)導研究同意，現(xiàn)就上報上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃有關(guān)事項通知如下：
各單位上半年工作總結(jié)包括：前五個月主要生產(chǎn)、經(jīng)營指標兌現(xiàn)情況和半年預計完成情況、取得的主要經(jīng)驗和存在的問題等。具體為：安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、質(zhì)量標準化、職工隊伍穩(wěn)定、黨建思想政治工作、勤政廉潔、職工教育、后勤服務(wù)等，職能部門還包括礦井系統(tǒng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理等。
部進一步提高效益、加快發(fā)展提出意見和建議。
1、文字材料力求簡潔，所引用的數(shù)據(jù)要真實準確，對問題的分析要深刻透徹。
2．上半年的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)能效益等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可先預計上報，待半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來后再行修正。各單位務(wù)必將總結(jié)規(guī)劃材料于6月20日前報送綜合部。
通知人：xx。
20xx年xx月xx日。
上半年的工作總結(jié)的通知篇九
光陰似箭，_年上半年轉(zhuǎn)眼即逝，回顧一下上半年的工作情況，自感汗顏，愧對各位領(lǐng)導的厚望。在這半年的管理工作中，使我獲得了一定的管理經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問題。
一、我項目部承建的__工程。
我有過喜悅，也經(jīng)歷過痛苦。自認為經(jīng)過多年的現(xiàn)場經(jīng)驗，工作起來會游刃有余。實踐證明，要真真正正的去做好一個工程，光憑老的經(jīng)驗或過時的管理辦法來領(lǐng)導好一個團隊是遠遠不夠的。例：在工程開工前，即根據(jù)經(jīng)驗制定了一套自認為可行的安全、質(zhì)量及形象進度管理辦法，但在實際工作中卻處處受挫，工程進度一拖再拖。究其原因，我認為：第一，首先要從勞務(wù)隊伍的選用上下工夫，建筑行業(yè)這一行，除了有一個好的管理班子外，職工的技術(shù)素質(zhì)也對該工程的質(zhì)量起到了不可忽視的作用。第二：要有一個好的管理班子，大家要心往一處想，勁往一處使，分工明確，責任到人。做到獎罰分明。第三：過程控制力和制度持久力。如某個單項達不到細則標準，發(fā)現(xiàn)后，也能夠制定出有效的整改措施。但是過不了幾天，同樣的問題，又會重犯。此類問題，應該是我們項目部的通病。當然，主要責任在我本人，沒有給大家?guī)€好頭，往往考慮到種.種原因，有些事情睜一只眼閉一只眼，得過且過，顧人情，看面子，有布置，無檢查，這是導致制度執(zhí)行力度差的主要原因。今后項目部也要實行紅線制《管理細則》，即視為紅線，任何人不得逾越。反之就會受到嚴懲重罰。過程控制方面，要有布置，勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。等到木已成舟，再逼著工人去拆去改，既浪費了材料，也容易造成職工與管理人員之間的矛盾，是管理者與職工形成對立面，嚴重影響了后期工作的進展。第四，人性化管理。一個合格的管理者，首先要和工人打成一片，急工人所急，想工人所想，和他們真心相交，才能更好地開展工作。本人最大的缺點是遇事粗暴武斷，不考慮別人感受。常此以往，就會與職工產(chǎn)生隔閡，形成對立面，使工作難以開展。第五：作為一個管理者，每做一個單項前，首先要制定詳細預案，明確的目標，才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中，往往缺失的就是干前沒有詳盡的預案，更沒有明確的目標，致使很多工作亂而無序，事倍功半。第六：要想有一個好的領(lǐng)導班子，首先要從自身做起，以身作則，樹立好榜樣，并且要善于溝通，了解每一個人的內(nèi)心世界，特別在培養(yǎng)大學生方面，更要做到言傳身教，才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中，由于和他們溝通的太少，不了解他們的真實思想和真實的業(yè)務(wù)水平，走了不少的彎路。
在最近一段時間里，由于項目部的管理不善，致使從安全到現(xiàn)場文明出現(xiàn)了較大的漏洞，達不到現(xiàn)場文明施工的標準，在這里，首先向各位領(lǐng)導說一聲：對不起!!!通過這件事，也使我深深明白，不管任何時候，安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能松，并以此為教訓，舉一反三，事無二犯。
1、首先要牢固樹立“安全是企業(yè)生命，質(zhì)量是生命的延續(xù)”，安全與現(xiàn)場文明工作無處不在，無時不在。只要有人在工作，就存在安全隱患，這就要求我們時刻裝著安全與現(xiàn)場文明，項目部要認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任到人，分工明確，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，做到及時發(fā)現(xiàn)危險源，定期進行安全文明檢查，認真做好三級教育，提高操作工人素質(zhì)及安全意識，切實做到安全第一，預防為主，綜合治理的安全管理方針，確保安全及現(xiàn)場文明時刻處于“在控制和可控狀態(tài)”，杜絕重大事故的發(fā)生，首先要從外架的搭設(shè)入手，嚴格按照管理公司的管理細則進行要求，重點檢查臨邊防護及樓內(nèi)的洞口防護，絕不放過每個隱患源頭，教育工人，特別是管理人員，切實做到人人都是安全員。
2、現(xiàn)場文明施工方面。做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃，避免中途修改與更改，也就是說事先要做好施工現(xiàn)場的設(shè)計工作，對于關(guān)鍵設(shè)施，必須一步到位，不能省的堅決不省，以往在沒有外部條件的催促下，為了節(jié)省成本，能省就省，現(xiàn)在看來，要確實改變這種觀念，因為不是一次性規(guī)劃出來的布局，在后期再進行修改或增加，會從整體上造成不合理，形成“亂”的布局，影響企業(yè)形象。
3、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標。在今后的質(zhì)量管理工作中，首先要改變項目部所有管理人員的質(zhì)量認識態(tài)度，杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài)，明確項目部的質(zhì)量管理目標，嚴格做到過程控制，對質(zhì)量不合格的班組或個人，必須做到嚴懲重罰，絕不姑息，對質(zhì)量意識不強的管理者，必須讓他們承擔相應的責任，讓每個管理者養(yǎng)成良好的工作習慣。確保質(zhì)量的措施是提高監(jiān)督到位。在施工每個單項工程前，首先要求管理者熟悉規(guī)范與規(guī)程及主管部門提出的特殊要求，堅持做好各項技術(shù)交底，做到樣板先行，以技術(shù)交底和樣板去指導生產(chǎn)。對于重點部位，要重點監(jiān)控，對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，現(xiàn)場經(jīng)理要及時組織棟號長及質(zhì)檢員進行現(xiàn)場測量檢查，并做事前、事中、事后監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、在培養(yǎng)大學生方面，作為一個項目主管，首先要提高認識，因為大學生是企業(yè)的后備主力軍，是企業(yè)未來的希望，要在最短的時間內(nèi)，讓他們盡快適應從學校到社會的角色轉(zhuǎn)換，經(jīng)常找他們溝通談心，了解他們的想法，了解他們的難處，指導他們的學習方向，有針對性的考察他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，對其做得好的方面要多加贊揚和鼓勵，提高他們的自信心，根據(jù)個人能力讓他們分管相應的工作，承擔相應的責任，“強迫”他們?nèi)ス?。一旦分管的工作出現(xiàn)了問題，便于針對性的去指導他們，培養(yǎng)他們獨立工作的能力，不能事事去靠別人去指導工作，遇到問題“逼”著他們自己想辦法解決，以免形成依賴思想，在工作上要對他們嚴，但在生活上要對他們進行事無巨細的照顧和關(guān)懷，讓他們覺著來到__是他們一生無悔的選擇。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十
上半年以來，我校教科室工作認真遵循學校“質(zhì)量立校、文化理校、科研興校、特色強?！钡陌l(fā)展思路和教科室職能工作目標，認真貫徹落實《_省減輕中小學生課余負擔增強青少年體質(zhì)的規(guī)定》，及省、市、區(qū)相關(guān)減負文件精神，繼續(xù)以課程改革為中心，課堂教學改革為重點，開展以校為本的教育科研活動，促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生終身發(fā)展，努力提高新形勢下我校教科研工作水平?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我校全體教師滿腔熱情，眾志成城，以創(chuàng)新的思路，強烈的競爭意識，扎實的工作作風，深入開展各項教科研工作，現(xiàn)將上半年教育科研工作小結(jié)如下：
1、教科研工作落實到位。
上半年我校教研工作仍然分為年級教研組和分校教研組，各教研組根據(jù)中心學校教科研工作計劃，開展了扎實而富有成效的教研活動，每個教研組做到計劃具體、目標明確、責任落實，年級教研組開展活動平均達_次以上，分校教研組活動開展達_次以上，全校教師參加教研活動的出勤率達_%，聽課達_節(jié)。
2、繼續(xù)堅持了教師公開課制度。
根據(jù)四項達標要求，我校要求各個分校教研組要利用教研活動時間由每個教師開出一節(jié)公開課，并進行聽課活動，為教師的專業(yè)成長搭建平臺，通過長期堅持，我校在優(yōu)化課堂教學，引領(lǐng)青年教師，提高課堂教學質(zhì)量方面產(chǎn)生了積極的作用。
二、中心學校組織的教育科研工作。
1、課題研究。
半年以來，我校各年級組開始進行課題研究初步探索工作，主要圍繞本年級組教學中產(chǎn)生的問題而定，各個年級組均已制定了課題，如《怎樣提高小學生數(shù)學學習興趣》、《如何提高語言第二課時的教學效率》等，并開展了研究工作，每次活動均做到了有記錄、有反思，有階段總結(jié)。
2、繼續(xù)加強區(qū)級骨干教師和教研骨干的培養(yǎng)工作。
根據(jù)區(qū)教科所的安排，上半年我校繼續(xù)選派了__共4名優(yōu)秀教師參加了_區(qū)骨干教師培訓班的學習。在“_區(qū)__年第一期教研組長培訓”中，我校的四位年級組長參加了培訓，通過學習培訓將進一步增強我校的師資力量和教研力量。到目前為止，我校已有區(qū)級骨干教師_名、區(qū)級學科帶頭人_名，教壇新秀_名，明年在數(shù)量上還將繼續(xù)增加。
3、積極開展主題教研活動。
為加強學校教研文化建設(shè)，推動校本教研工作的健康、可持續(xù)發(fā)展，我校結(jié)合教科中心的“教研員下校聽課”工作，于_月_日開展了以“關(guān)注課堂教學活動提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動，在本次活動中提供課堂教學案例的是我校四位參加骨干教師培訓班的教師，他們的課經(jīng)過“同伴互助”式的打磨后，課堂教學質(zhì)量有了明顯的提高。本次活動還邀請到_區(qū)名師工作室的___老師，她不僅為本次活動帶來了一節(jié)精彩的語文課，還為參加本次教研活動的分校教研組長、各年級組長作了“緊扣教材，有效設(shè)計”的專題講座，使我們參加本次活動的教師受到了極大的啟發(fā)和教育。
4、鼓勵青年教師參加教學大獎賽。
在上半年_區(qū)組織的“教壇新秀”評選活動中，我校有兩位老師報名參賽，均取得了可喜的成績。在“_市第七屆學科帶頭人骨干教師評選活動”中，我校有一名教師報名參賽，成績并不一定是最重要的，通過這些競賽活動，將為我校培養(yǎng)和鍛煉出更多的優(yōu)秀教師。
5、積極探索網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動。
為進一步探索在網(wǎng)絡(luò)條件下如何提高學校教研活動的效益，更方便、更快捷的促進不同地區(qū)、不同學校之間教學研究與交流，在_區(qū)教科所的安排和主持下，_月_日上午，___中心學校數(shù)學教研組與___中心學校數(shù)學教研組開展了一次網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動。兩位老師均以《兩位數(shù)加兩位數(shù)的口算》為題為本次教研活動提供了精彩的案例。在評課的環(huán)節(jié)中，兩校均采用了_學校的“七色花”評課模式，使每一位參加活動的教師都達到了有所思、有所想、有所獲的教研目的。
三、加強了學校教科室建設(shè)。
1、重組教研組，把原來的七個教研組合并成四個教研組，建立了教研組長為教學研究的第一責任人制度。
2、繼續(xù)協(xié)助教務(wù)處做好教學考核工作，為幫助教師調(diào)整和改進教學以及評價教師工作提供了最基本的依據(jù)。
3、教科室認真制訂每學期的教科研計劃，各年級組根據(jù)教科室工作計劃，再結(jié)合本年級組情況制定出分計劃，并按照計劃開展教研活動。
4、規(guī)范了記錄表。我校各教研組統(tǒng)一使用由_區(qū)教科中心統(tǒng)一制定的教研活動記錄表和課題研究記錄表，并及時下發(fā)到各個負責人，要求每次記錄均要及時、真實、完整的進行填寫。
四、取得的成效。
1、教研組活動正?；?，各教研組能按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)。
2、教師教育教學水平逐步提高，理念、方法得到較大更新。
3、各校點切實做好了“減負”與“提質(zhì)”的工作，教育教學秩序正常，無教學事故發(fā)生。
4、學校教學質(zhì)量明顯提高，在_區(qū)期末考核中平均分居_學區(qū)中心學校第一名。
5、課題研究工作初步展開。
五、今后尚需努力的方向。
1、成立課題研究中心組，做到課題由專人負責，通過課題的確立，引領(lǐng)我校今后一段時期的教研活動方向，促進我校教研水平的進一步提高。
2、加強對網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動的探索，利用網(wǎng)絡(luò)視頻進行聽、評課，集體務(wù)課等，有效提高教研活動的效率。
3、積極開展各種學生學習競賽活動。在今后的教學中，我校將適時的開展一些以分校或年級為單位的學生學習競賽活動，如：作文團體比賽、應用題解答比賽、口算、計算比賽、聽寫比賽等，以此來促進教學質(zhì)量的提高。
4、積極開展教師教學競賽活動。如：板書比賽、課件制作比賽、青年教師教學大獎賽、朗讀比賽、教案設(shè)計比賽等。
總之，半年以來，我校領(lǐng)導對學校的教研工作高度重視，在抓好常規(guī)工作的同時，加強對青年骨干力量的培養(yǎng)，并取得了顯著的成效，然而也存在著教研形式單一，課題研究難以開展等一些問題，今后，我校教科室將加強組織和指導，促進我校教科研的進一步發(fā)展和提高。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十一
20xx年上半年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的半年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
二、強化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。
公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進行。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：
年初接手了xx項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。
但是本著公司領(lǐng)導：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領(lǐng)導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。
通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“”等項目的競標工作。
試煉階段：
在領(lǐng)導的信任下，獨立操作了公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
成長階段：
xx項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。
此項目中在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。
與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。
家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。
回顧半年的工作有成績也有缺點，在下一個半年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
今年上半年以來我項目部共完成皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進行機修車間材料庫施工中。
在施工管理工作中，始終將“科學管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行公司下達的管理辦法及會議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。
不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。
對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結(jié)。
1、加大排查力度，落實安全管理。
應該說我們應該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視，并培訓學習了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。
對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時，同時存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實處。
2、降低成本、提高效率。
成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。
材料使用中，堅持要求實行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預算，由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。
周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。
3、合理安排工序，嚴格質(zhì)量管理。
作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時，對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作業(yè)安排，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按計劃落實。
2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。
3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實人，以保證施工進度的有效進行。
在接下來的時間里，我們將加強自身建設(shè)，加大管理措施，準備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。
不斷提高自身綜合素質(zhì)，準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十二
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。
突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗和體會。
擺事實，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。
立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見。
各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點、體現(xiàn)特色，用準確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
? 進一步提煉經(jīng)驗、鞏固成績，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進，為新的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，公司要求各單位認真做好上半年的工作總結(jié)。
1、目標指標實現(xiàn)情況(含年度預計完成情況);
2、上半年工作開展情況(思路及做法);
3、存在的問題和不足;
4、下半年工作計劃(思考及舉措);
5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況：
1、上半年工作開展情況(思路及做法);
2、存在的問題和不足;
3、下半年工作計劃(思考及舉措);
4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
1、字數(shù)控制在3000字以內(nèi);
2、總部各部門總結(jié)應包括下屬各中心的內(nèi)容。
????? 各完成總結(jié)后，將主管領(lǐng)導審定后的終稿統(tǒng)一報送公司行政工作部。
1、報送時間:6月15日17：00前;
2、報送形式：“文件傳閱”;
3、接收對象：公司總部/行政工作部/
二〇xx月十一日
上半年的工作總結(jié)的通知篇十三
20xx上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，積極開展各項工作，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：
（一）、組織縣人大代表撰寫擬案、意見和建議，參加了縣十五屆二次人代會。
（二）、組織召開了鎮(zhèn)九屆二次人代會。
（三）、組織代表學習有關(guān)法律法規(guī)知識，并視察了派出所和管電所。
高速復線縱貫我鎮(zhèn)，總長8。6公里，占地1356畝，包括服務(wù)區(qū)、互通和連接線拓寬工程。共涉及13個村，可以說是任務(wù)重、難度大?，F(xiàn)把半年來的高速工作總結(jié)如下：
（一）、按時完成土地組卷工作。正月初七一上班就把全鎮(zhèn)干部分成幾個工作小組，逐村逐戶丈量高速路所占地畝數(shù)，按時完成了土地組卷工作。
（二）、領(lǐng)導掛帥，多措并舉，化解矛盾糾紛。
1、為了被占地戶的社會保障金問題，鎮(zhèn)黨委書記鄭峰同志親自到交通局、國土局、人事局等單位詢問相關(guān)政策，并派專人分期分批、莊、莊等村被占地戶到社保局進行政策咨詢。
2、為了占地補賠金額問題鎮(zhèn)長同志親自協(xié)調(diào)交通局、國土局主管領(lǐng)導到村召開村民代表會，公布土地區(qū)片價劃分標準?，F(xiàn)場解答被占地戶的各種顧慮和疑問。
3、通過各種措施共解決征地過程中出現(xiàn)的開荒地、集體地、拆遷、地上附著物賠償?shù)让芗m紛32起。
（三）、加大投入解決被占地戶的后顧之憂。
共新打機井58眼，埋設(shè)電纜線8600米，捕設(shè)防滲管道11213米。
（四）、協(xié)調(diào)解決高速路基用土889畝，土方178萬方。
通過以上工作，現(xiàn)在高速改擴建工程正在我鎮(zhèn)緊張施工，我鎮(zhèn)的工作也得到高速公路籌建處的好評。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十四
在我工作的前半段，因為假期比較忙，一般會放松一點。因為很久沒來酒店，沒想到會出現(xiàn)這樣的情況，所以對工作有點迷茫。在同事的幫助下，我漸漸習慣了。
拿到一些分后，我覺得應該制定自己的工作計劃，每天提前做好崗位準備，安排好每天的時間，完成工作的細節(jié)。通過不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗，我越來越能適應這份工作，逐漸對自己充滿信心。
在學習上，酒店這方面的工作與自己的專業(yè)無關(guān)，但我相信經(jīng)過不斷的學習，我可以成為一名像前輩一樣優(yōu)秀的員工。為了讓自己更專業(yè)，有更多的知識去面對工作中的困難，我也在上半年的工作之余，通過訂閱雜志、網(wǎng)上搜集信息來充實自己。
學生時代之前主要是平日學習，對工作還是不太了解。在工作的前半段，我最大的改變就是習慣了工作日程，習慣了忙碌的工作。我對自己在工作中的表現(xiàn)相當滿意，很快適應了從學生到工人的轉(zhuǎn)變。每天，我都以飽滿的熱情開始一天的任務(wù)，即使錯誤發(fā)生，也不會再發(fā)生。
時間的流逝讓我感觸頗深，但更慶幸的是，我沒有虛度光陰，反而讓我的人生充實精彩。在工作的后半段，我會以更專業(yè)的態(tài)度面對工作任務(wù)，更加努力的學習，回報領(lǐng)導的培養(yǎng)。
我不會辜負大家的期望，讓自己不斷地進步，像--前輩一樣，迅速的完成好自己的任務(wù)還不會出現(xiàn)一點錯誤，繼續(xù)加油。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十五
20xx年上半年，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)心下，我完成了20xx年上半年的全部任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)進一步提高。過去六個月的成就和缺點總結(jié)如下：
半年來，認真遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班才能完成工作，按時加班才能保證工作能按時完成。認真學習法律知識；我熱愛我的工作，有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認真負責的對待每一份工作。
我的工作崗位是商務(wù)后臺。主要負責統(tǒng)計公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報告每日的貨車號碼，并檢查辦公室的收貨情況；組織火車票，簽發(fā)港口包干票；統(tǒng)計港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫存的水分。
以“把工作做得更好”為目標，在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實做好工作，半年來圓滿完成了各項任務(wù)：
1，統(tǒng)計：可以及時從代理部門取回英鎊單，以確保準確統(tǒng)計發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。
2，收貨狀態(tài)：第一次聯(lián)系時，辦事處上報的收貨數(shù)量可以分為整列，用于統(tǒng)計全船的收貨損益。
3，稱空車：空車是今年5月實施的，現(xiàn)在出貨量可以準確。前面的說法雖然都是基于軌道衡，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車稱重，出貨數(shù)量基本可以準確。
4，水分測試：以前港口出貨數(shù)量少，責任不清，是貨物被盜還是水分丟失?，F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測，這樣就不推卸責任了。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，也取得了很大的進步，但仍存在以下不足：
第一，有時候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)的不足，鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤；另一方面，工作量大，時間緊，工作效率不高。
第二，有時候工作敏感度不是很強。對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感，有時工作不先進，情況不及時匯報。
第三，領(lǐng)導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作，也不能主動尋求思路，提前想辦法。很多工作只是充當“算盤珠”。
下半年，我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足，開闊思路，求實務(wù)實，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：
到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十六
機關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
____年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，確保____年各項目標任務(wù)順利完成，請各單位認真總結(jié)____年各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點。
(二)主要經(jīng)驗做法。突出重點，有事例、有分析。
(三)存在的'主要問題。對照自身職責和目標任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。在全面準確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于_____年_____月_____日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：_______，聯(lián)系人：_____，電話：_________)。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括____年目標任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字數(shù)控制在3000字左右。
____局辦公室。
_____年_____月_____日。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十七
20-年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20-年上半的工作總結(jié)如下：
一、思想方面及品德修養(yǎng)方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實做好本職工作，圓滿地完成了20-年上半年的各項任務(wù)：
1.倉庫收貨。
物資到庫后，倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后，倉管人員填寫《入庫單》。
1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時反饋給相關(guān)采購人員進行處理。
1.2驗收中的不合格物資，由采購部及時與供應商進行溝通，及時進行退、換貨處理。
1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。
2.倉庫發(fā)料。
2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。
2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請，寫制《領(lǐng)料單》。
2.3由申請部門主管審核。
2.4申請部門(一級部門)負責人批準。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。
二是有時工作敏感性不是很強，在工作中出現(xiàn)的一些事情，上報情況不夠及時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有效地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十八
進入20xx年，國內(nèi)、國際經(jīng)濟形勢都發(fā)生了很大變化，公司根據(jù)這些形勢變化制定了新的發(fā)展目標。我們消防支隊按照公司的要求也進行了合理變革，并且有了全新的面貌。首先執(zhí)勤大隊從年初開始在隊員思想入手，進行正確引導，教育大家認清形勢、跟上變革。然后有針對性的開展思想整治工作，加強愛崗敬業(yè)意識，讓隊員愛消防、懂消防、敬消防。使大家明白了只有從思想上重視才能認真對待平時的訓練和每日重復的消防裝備管理等工作。同時加大行為約束和紀律考核來配合隊員思想建設(shè)，半年來我大隊無違法、違章、違規(guī)、失職、失控以及消極怠工等不良行為發(fā)生。
1、強化戰(zhàn)備管理，按照“一日生活制度”的要求，加強執(zhí)勤人員的全過程管理，嚴禁執(zhí)勤戰(zhàn)斗人員從事其他與執(zhí)勤無關(guān)的事情。
2、在春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日，尤其是公司裝置大修期間，大隊針對裝備器材、執(zhí)勤人員實力、執(zhí)勤人員紀律等方面加強管理，采取有效措施，確保圓滿完成在此期間的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。
3. 加強執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備管理，屬地的執(zhí)勤車輛、應急裝備器材由屬地人直接負責，日常不但做好使用保養(yǎng)，還要進行交接記錄，確保問題有人管，出勤好使好用。上半年累計保養(yǎng)車輛5臺次，維修20余次。每月逢周五定期進行檢查，確保執(zhí)勤戰(zhàn)斗裝備完好率達100%，隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)，使其能在戰(zhàn)斗中發(fā)揮最大作用。
上半年公司最大的工作任務(wù)是裝置大檢修，我們大隊按照支隊下發(fā)的《20xx年訓練計劃》和《周“六熟悉”計劃》。在結(jié)合這次裝置大檢修特點，大隊探尋了適合的訓練方法。如通過室外中長跑訓練和室內(nèi)球類運動增強執(zhí)勤隊員的體能。通過增加訓練6米拉梯和沿樓層鋪設(shè)水帶等科目提高戰(zhàn)斗員業(yè)務(wù)技能。通過頻繁的車輛操作提高駕駛員操作水平。通過戰(zhàn)斗編程訓練促進駕駛員與戰(zhàn)斗員磨合及鍛煉中隊長指揮能力。通過這些工作方法和訓練內(nèi)容提升了大隊人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗水平。同時大隊在支隊的四次考核中也取得了不錯的成績。
1、從年初至今，大隊進行體能訓練72小時、362人次，拉梯訓練39小時、185人次，車輛操作訓練36次、615人次，班戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)斗編程訓練18小時、86人次，六熟悉26次、452人次。
2、上半年消防知識理論培訓8次，駕駛員技能培訓6次。
3、在4月份，公司新啟用了高壓消防水系統(tǒng)，支隊領(lǐng)導與大隊馬上對新消防栓的使用進行了培訓，保證了消防車使用時的正常供水。
1、進入2月，廠內(nèi)的新建消防水系統(tǒng)的消防栓由我大隊負責排查，從2月27日開始，利用4個班的時間排查368個。同時處理消防栓漏水一次，進行消防栓吸水一次，送水一次，及到車間沖地面一次。
2、針對這次裝置大檢修，大隊細化了消防日常工作。大修初期廠內(nèi)施工多，占道多，大隊采用專人管理占道票的方式做到廠內(nèi)路況第一時間更新，大隊執(zhí)勤人員共享。截止今天大隊開占道票170余張，管理660余張。
安全方面在年初開始從細節(jié)入手，大力抓起，在車庫大門張貼危險標識，根據(jù)氣溫變化貼防凍提示，排除消防北站行車進出安全隱患安裝凸面鏡2片，每個季度要進行一次風險防控培訓，每月進行4次班組安全活動，截止今天安全風險防控培訓2次，班組安全活動22次。
年初至今，大隊出警2起，出動消防車輛6臺次，出動人員23人次，滅火成功率100%；完成現(xiàn)場監(jiān)護任務(wù)51次，405小時，監(jiān)護車輛202臺次，監(jiān)護人員636人次。為公司安穩(wěn)生產(chǎn)提供保障。42米曲臂消防車救援2次，成功率100%。消防救護車送突發(fā)疾病職工去醫(yī)院一次。
因隊員在隊時間長，生活過于單調(diào)，在保障日常訓練的基礎(chǔ)上，為豐富隊員的業(yè)余生活，大隊配合支隊安裝了健身器材，并組織看電影3次，同時開展組織籃球、乒乓球、羽毛球及各種趣味活動，使隊員調(diào)節(jié)心情，放松壓力，在和諧、愉悅中更好的完成本職工作。
1、對公司廠區(qū)內(nèi)外道路、裝置、路況的熟悉要加強。
2、接警人員要熟練掌握公司各地的新老名稱（報警人是公司職工在報警時會使用地點的老名稱，外委人員報警會使用新名稱）。
3、加強車輛操作等業(yè)務(wù)的熟練程度，做到從會操作到熟練操作在到應急使用時的穩(wěn)健而熟練操作。
4、加強新戰(zhàn)斗員的救援技能和心理素質(zhì)。
1、用積極認真的態(tài)度，熟練的技能在下半年的支隊考核中保持好成績。
2、在思想及紀律上力爭下半年大隊無違法、違章、違規(guī)、失職、失控以及消極怠工等不良行為發(fā)生。
3、對上半年的不足之處進行優(yōu)化。同時保證百分百的努力完成公司、支隊的下達的各項工作任務(wù)。
上半年的工作總結(jié)的通知篇十九
各處、科室：
xx年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內(nèi)涵管理，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益得以不斷提高。為全面總結(jié)我院xx年各項工作取得的成績和經(jīng)驗，明確20xx年工作思路，現(xiàn)將總結(jié)工作具體要求通知如下：
1.科室基本情況：人員情況及病人、醫(yī)生、護士與病床比例，病房設(shè)置，床位數(shù)量；
3.開展“三新”項目（新技術(shù)、新項目、新療法）情況；
5.人才培養(yǎng)：進修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況；
8.“修醫(yī)德鑄醫(yī)魂強醫(yī)能”活動開展情況及醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療投訴及糾紛等；
9.本年度科室具有突破性及特殊意義的工作；
10.制約科室發(fā)展的.問題及亟待解決的困難。
（二）20xx年工作規(guī)劃。
1．迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進措施。
2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設(shè)想。
3．20xx年科室軟硬件需求（包括需要醫(yī)院支持方面）。
1．科室基本情況：主要職能及人員情況。
2．工作情況：本年度完成的重點工作。
3、20xx年工作設(shè)想。內(nèi)容包括基本思路、主要工作目標、具體措施等。
三、具體要求。
2.20xx工作規(guī)劃：20xx年工作要點要充分結(jié)合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會精神及本部門工作實際，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出工作的總體思路、計劃和具體安排，工作做計劃要中心明確，內(nèi)容具體。
4.請各科室務(wù)必于12月20日之前，將總結(jié)和工作計劃以紙質(zhì)和電子版兩種形式分別上交院辦。格式要求：標題，宋體四號字，加粗；正文，仿宋小四號字；單倍行間距。電子版直接發(fā)到院辦郵箱。
上半年的工作總結(jié)的通知篇二十
20xx年上學年工作總結(jié)這個學期快結(jié)束了，活動與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時間里，我們忙碌著、快樂著、收獲著。20xx年的上半年，辛苦但并不勞累，因為很充實、因為有所有人的齊心協(xié)力。
這幾個月的活動比較多，活動使我得到了很多收獲，活動是我感覺到活策是一個溫馨的大集體。
第一次例會上，我們就被告知這學期的活動會很多，我們會很忙。聽到這些，大家都很高興的樣子——忙起來才叫“活動與策劃部”，忙起來才看得出我們是一群熱血青年。會上，我們接到了本年度第一份任務(wù)——完成“首屆中國傳統(tǒng)文化周”“校園活動攝影大賽”兩份策劃書。
真正忙起來的日子是從強生隱形眼鏡的活動那段時間開始的。這個活動說大不大、說小不小。我主要負責的是道具，其他的事情也會幫點小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活，也不怎么累人，但我還是學到了一些東西。在場上要學會見機行事，比如道具什么時候從后臺搬，什么時候直接從臺上運，是要根據(jù)當時的情況選擇最佳路線。和后臺其他同學比，這次我看節(jié)目的時間稍多一點。因為我們都是臨時被拉去呆了兩天，加上場地條件的限制，從后臺看有點亂，但還好不影響活動效果。這次活動給我們本學期的工作開了一個不錯的頭。
也就是同一時段，社團文化節(jié)拉開序幕了。首先是要收集整理各個社團交來的材料和活動策劃，做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃，事情雖然瑣碎，但做到完美并不容易。
正式進入社團文化節(jié)了，第一份任務(wù)就很不輕松：全國大學生櫻花詩賽。全國性的活動當然容不得半點閃失。我的工作是負責話筒和話筒架。聽起來很簡單，其實不然，我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少，我們就必須保證每個節(jié)目之間銜接順暢；還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個社團的同學不愛惜話筒之后——我們更是“誠惶誠恐”。總體來說，詩賽事很成功的，別人評價不錯，我們自己感覺也很良好。
接下來就是湖北省大學生櫻花筆會。這是個是外的活動，做起來比詩賽輕松一些，精神上也不緊張了。那天，所有到場的同學都是逃課來的吧！那些優(yōu)秀的作品，很給面子的天氣，讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂。到了晚上，團委的請假條終于批下來了，但是這時候課也全部上完了，我沒有用上那些假條，直到現(xiàn)在它們還躺在我的書桌上。
“瑞麗封面女孩”由于是個商業(yè)活動，我們的工作就相對少一點。把交給自己的活做好，間或玩玩喝喝?；顒颖旧聿焕郏疫€有好幾節(jié)課，加上系里珞櫻之影的事情，我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯，那天真讓我有點吃不消。
接下來的兩天在部里呆了很久，進行傳統(tǒng)文化周開幕式的前期準備。部長已經(jīng)作了大量的工作，我們幾個人的任務(wù)就很明晰。即使是這樣，還是出了些問題。由于我們的不細致，節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長批評——活動流程表上打了幾個錯別字。那兩天的事情讓我覺得部長是個精益求精，任何細節(jié)也不放過的人。這些太值得我學習了。
傳統(tǒng)文化周開幕式上，我負責音頻的播放，很慶幸沒有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢，我建了播放列表，但不停的有人上來加音樂、換音樂，把列表搞得混亂，我只能一遍遍重建。為了控制好聲音，我和柴華跟每一個演員確認音量是否合適，每一首音樂的音量精確到數(shù)值。正常開幕式在音樂上順利，我真的很開心。
這一年的經(jīng)歷是難忘的，它將會是我大學生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強，希望我們永遠是朋友。
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