在面對復雜的任務和挑戰(zhàn)時，一個明確的計劃可以讓我們更有信心和決心去應對。在制定計劃時，我們需要思考每個步驟的可行性和實際效果。現在，讓我們一起來學習一些關于計劃制定的注意事項，保證計劃的質量。
下半年主要工作計劃篇一
**鎮(zhèn)社情復雜，民風彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)20xx年拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬元，造成制種農戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領導等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應急機制，有效提高群眾的滿意度。
積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設，堅持科學合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設第二輪規(guī)劃設計；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設施，今年上半年小城鎮(zhèn)開發(fā)樣板工程六王板栗林商貿新區(qū)一期工程基礎設施建設、商品房建設已完成。下半年將聯合縣商務局以農貿市場門面到期為契機進行農貿市場擴改建，門面已全部騰空，正在著手各項準備工作，以此為突破，帶動周邊城區(qū)開發(fā)。以全面啟動交通街改造工程為重點，進一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎設施。下一階段要進一步盤活思路，嚴格控制時間節(jié)點，推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，同時以城管中隊工作開展為推進小城鎮(zhèn)開發(fā)的有力抓手，進一步開展專項整治行動，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把建設成為集市繁榮、秩序井然的商貿中心。
制種是我鎮(zhèn)傳統優(yōu)勢產業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉大戶，鼓勵農戶使用現代農機設備，逐步實現傳統制種產業(yè)向現代機械化和規(guī)?；洜I轉型，突出農業(yè)產業(yè)化經營。注重保質保量，嚴把制種關，同時進一步規(guī)范種子市場秩序，加強技術指導，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓班，發(fā)放技術資料，建立指導服務中心等方式，不斷提高制種的科技和技術含量，減少花期不遇，肥料和農藥噴施不當，病蟲害防治能力差等現象。盡量降低農戶制種風險，確保今年農業(yè)增產、農民增收；要做好特色農業(yè)文章，繼續(xù)加大對絞股藍、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進和扶植力度。
一要從“提高認識、加強宣傳、落實責任”入手，進一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長效機制，加大環(huán)衛(wèi)經費投入，拔高工作標準，強化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設”相結合，同“道路景觀整治”相結合，發(fā)揮市場商品集聚效益，切實改變馬路市場的局面，以城管中隊開展集中整治行動，并協同交警、農機等有關部門聯合行動，扭轉車輛亂停亂擺局面，進一步整頓街道秩序。
一是小城鎮(zhèn)開發(fā)，要抓住機遇，加快小城鎮(zhèn)建設腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿新區(qū)一期工程。二是爭取秀水水庫項目的啟動。將著重爭取秀水水庫項目的立項和規(guī)劃設計，突破我鎮(zhèn)一直以來“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經納入xx市重點項目建設工程，目前處于前期勘測考察階段，需進一步抓緊進度，爭取年底啟動項目。同時加大正在實施的重點項目推進力度，如大屋場水庫建設、城鄉(xiāng)排污工程項目、自來水擴改建設項目要抓緊進度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設法爭資金爭項目，改善農村基礎設施。我們要多渠道爭取和增加農村基本建設資金，建設以農田水利改造、水庫除險保安、村道建設、農村灌溉為重點的農村基礎設施建設。把項目建設作為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的關鍵，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進項目建設。
高度重視安全生產。嚴格落實安全生產責任制和責任追究制,做好安全生產工作，嚴防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實全縣安全生產會議精神，做好安監(jiān)員安全生產知識培訓工作。提高計劃生育水平。按照工作要求,切實穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質、不斷改善人口結構，促進我鎮(zhèn)計劃生育工作總體質量上水平、進位次。切實維護社會穩(wěn)定。一是進一步加強信訪工作。堅持定期排查和調解處理相結合,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實開展信訪“基層基礎建設年”活動，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅持預防為主,健全社會治安防控體系,加強社會治安基層基礎工作網絡建設。四是要堅持嚴打方針,對嚴重違犯社會治安的黑惡勢力、和嚴重違害人民群眾生命財產安全的刑事犯罪,堅決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領導始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實到位，消除汛期安全隱患，進一步提高防汛旱的主動性，確保順利渡汛。
今年是規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對開創(chuàng)發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來，x街道辦事處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展、繼續(xù)提升等活動，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實，為促進辦事處經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標確保第三，力爭位次前移”的總體目標，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標桿，堅定信心、振奮精神、搶抓機遇，為完成年初既定目標，推動進入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻。
下半年主要工作計劃篇二
1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現及治療方法、護理要點。
2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務水平。
3、學習搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
下半年主要工作計劃篇三
做好下半年的工作，對于鞏固和發(fā)展現已形成的大好局面，推動我鎮(zhèn)經濟社會實現又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為確保實現年初制定的各項目標任務，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，進一步統一思想，把握機遇，突出重點，務實盡責的抓好以下各項工作：
一、恪守穩(wěn)定壓倒一切的底線思維，以著力提高民意調查滿意度為目標，全力做好全年綜治維穩(wěn)工作。
**鎮(zhèn)社情復雜，民風彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬元，造成制種農戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領導等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應急機制，有效提高群眾的滿意度。
二、以城鎮(zhèn)開發(fā)為重心，推進城鎮(zhèn)化進程。
積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設，堅持科學合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設第二輪規(guī)劃設計；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設施，今年上半年小城鎮(zhèn)開發(fā)樣板工程六王板栗林商貿新區(qū)一期工程基礎設施建設、商品房建設已完成。下半年將聯合縣商務局以農貿市場門面到期為契機進行農貿市場擴改建，門面已全部騰空，正在著手各項準備工作，以此為突破，帶動周邊城區(qū)開發(fā)。以全面啟動交通街改造工程為重點，進一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎設施。下一階段要進一步盤活思路，嚴格控制時間節(jié)點，推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，同時以**城管中隊工作開展為推進小城鎮(zhèn)開發(fā)的有力抓手，進一步開展專項整治行動，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把**建設成為集市繁榮、秩序井然的商貿中心。
三、以制種產業(yè)為優(yōu)勢，加大產業(yè)結構調整。
制種是我鎮(zhèn)傳統優(yōu)勢產業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉大戶，鼓勵農戶使用現代農機設備，逐步實現傳統制種產業(yè)向現代機械化和規(guī)?；洜I轉型，突出農業(yè)產業(yè)化經營。注重保質保量，嚴把制種關，同時進一步規(guī)范種子市場秩序，加強技術指導，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓班，發(fā)放技術資料，建立指導服務中心等方式，不斷提高制種的科技和技術含量，減少花期不遇，肥料和農藥噴施不當，病蟲害防治能力差等現象。盡量降低農戶制種風險，確保今年農業(yè)增產、農民增收；要做好特色農業(yè)文章，繼續(xù)加大對絞股藍、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進和扶植力度。
四、以城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔活動為重點，建好美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一要從“提高認識、加強宣傳、落實責任”入手，進一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長效機制，加大環(huán)衛(wèi)經費投入，拔高工作標準，強化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設”相結合，同“道路景觀整治”相結合，發(fā)揮市場商品集聚效益，切實改變馬路市場的局面，以**城管中隊開展集中整治行動，并協同交警、農機等有關部門聯合行動，扭轉車輛亂停亂擺局面，進一步整頓街道秩序。
五、以武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)為契機，加大項目建設力度。
一是小城鎮(zhèn)開發(fā)，要抓住機遇，加快小城鎮(zhèn)建設腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿新區(qū)一期工程。二是爭取秀水水庫項目的啟動。將著重爭取秀水水庫項目的立項和規(guī)劃設計，突破我鎮(zhèn)一直以來“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經納入xx市重點項目建設工程，目前處于前期勘測考察階段，需進一步抓緊進度，爭取年底啟動項目。同時加大正在實施的'重點項目推進力度，如大屋場水庫建設、城鄉(xiāng)排污工程項目、自來水擴改建設項目要抓緊進度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設法爭資金爭項目，改善農村基礎設施。我們要多渠道爭取和增加農村基本建設資金，建設以農田水利改造、水庫除險保安、村道建設、農村灌溉為重點的農村基礎設施建設。把項目建設作為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的關鍵，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進項目建設。
六、以“五項”工作為底線，維護全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。
高度重視安全生產。嚴格落實安全生產責任制和責任追究制,做好安全生產工作，嚴防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實全縣安全生產會議精神，做好安監(jiān)員安全生產知識培訓工作。提高計劃生育水平。按照工作要求,切實穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質、不斷改善人口結構，促進我鎮(zhèn)計劃生育工作總體質量上水平、進位次。切實維護社會穩(wěn)定。一是進一步加強信訪工作。堅持定期排查和調解處理相結合,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實開展信訪“基層基礎建設年”活動，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅持預防為主,健全社會治安防控體系,加強社會治安基層基礎工作網絡建設。四是要堅持嚴打方針,對嚴重違犯社會治安的黑惡勢力、和嚴重違害人民群眾生命財產安全的刑事犯罪,堅決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領導始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實到位，消除汛期安全隱患，進一步提高防汛旱的主動性，確保順利渡汛。
今年是“xxxx”規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對開創(chuàng)“xxxx”發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來，xxxx街道辦事處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“xxxx”、繼續(xù)提升等活動，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實，為促進辦事處經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標確保第三，力爭位次前移”的總體目標，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標桿，堅定信心、振奮精神、搶抓機遇，為完成年初既定目標，推動xxxx進入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻。
下半年主要工作計劃篇四
**年，我行始終將貫徹落實首問負責制，作為全行服務工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務競賽等方式，將該項制度在轄內所有機構中推行和實施。經過一年的努力，首問負責制的工作要求，已經逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日?？己酥邪l(fā)現，個別員工在處理“轉辦”業(yè)務時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責的中行態(tài)度。(首問負責制包括即辦、轉辦、承諾辦三部分內容)。
四、貫徹總行新的服務規(guī)范標準，做好服務基礎工作。
總行20xx年版《網點服務規(guī)范》已經出臺。今年，我行將嚴格按照總行制定的新的服務規(guī)范標準，結合我行實際，細化檢查標準，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務成果，在本地區(qū)真正樹立*行優(yōu)質服務的金字招牌。
下半年主要工作計劃篇五
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設，努力提升城區(qū)綠化質量，為改善人民生活做出應有的貢獻。
上半年行政。
工作總結。
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領市場經濟方面，牢牢把握了主動權。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12。7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放?！睆娬{在滿足不同人群需求和優(yōu)質施工的前提下，關死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，通過協同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領導高度重視，帶領全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂。
責任書。
的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現長虹公園在全市免費開放。二是率先實現工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現低投入、高回報的項目（60?150元/?）。六是堅持高起步、高標準、高質量、高水平設計和施工，實現市場化運作高效能管理的現代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質能力的天津市綠化建設工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術人員及質量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領導及區(qū)人大代表、政協委員匯報工程進度及質量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
改造設計方案中，總平面圖已經確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側水系等4個單項工程的施工圖紙設計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設。為打通園內多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側水系土建基礎，新增水域面積3。8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設。目前南側山體基礎建設工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結合天氣及土壤情況，對園內現有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復合肥多立方米，并及時調運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F已完成樹木調整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18。3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設草坪41500平方米。
下半年主要工作計劃篇六
20**年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“五個倍增”的工作主題，凝心聚力、頑強拼搏，全年共完成財政總收入1270萬元，完成進度全市排名第九。實現工業(yè)總產值8.9億元，規(guī)模以上工業(yè)產值8億元，累計完成固定資產投資6.03億元，全面完成了年度工作任務。鎮(zhèn)域發(fā)展迎來了區(qū)位優(yōu)勢大提升、綜合實力大增長、社會格局大穩(wěn)定的良好局面。
一、構建黨建領航新格局，著力鍛造發(fā)展新核心。
一是夯實基層基礎。全面實施“黨小組建設精品化”工程，通過在黨小組開展“三學、三比、三送、三創(chuàng)”活動，組織100名黨員到農戶家中、田間地頭開展“農村實用技術流動課堂”、創(chuàng)建“黨建網格”22個，黨群“結對認親”400戶，構建了“組織+技術+服務”的基層黨建新模式。組織全鎮(zhèn)11名黨組織書記就履行黨建責任開展集中述職評議，得到了廣大黨員群眾的高度評價。嚴格執(zhí)行黨員百分制分類考核，認真落實黨員發(fā)展規(guī)章制度，全年共發(fā)展黨員18名，轉正黨員15名，評選優(yōu)秀黨員83名，處置不合格黨員5名。實施“一周一總結、一月一督查、一季一排名”的黨建工作立體考核模式，通過組織開展書記講黨課、廣場文藝晚會、“豐收”杯全民運動會、千名黨員重溫入黨誓詞、韶山革命宗旨主題教育、“微黨課”競賽等活動有效促進了黨建工作與黨員群眾的實際需求深度融合。
二是狠抓作風建設。不斷強化基層紀檢工作，全力配合市紀委做好了對新元村的黨風廉政建設專項巡查工作。大力加強廉政文化建設，深入推進《廉政準則》和八項規(guī)定的學習和貫徹。堅持從重從快查辦案件，全年共受理群眾信訪件18件，查處3名違紀黨員。加強鎮(zhèn)村財務和重點工程的監(jiān)督管理，建立鎮(zhèn)村干部個人作風建設檔案，將干部作風建設納入績效考核和評優(yōu)評先。嚴格遵守“八個禁止”，大幅縮減四項費用，樹立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。緊緊圍繞“領導沉下去、干部動起來、群眾得實惠”的工作要求，啟動“百千萬”群眾大走訪主題活動，解決落實涉及民生民利、作風建設等方面的建議訴求1798條，力促黨風政風進一步改善，服務群眾進一步順暢。
三是嚴格隊伍管理。著力加強領導班子的德政勤廉建設，嚴格履行相關規(guī)定，建立健全考核體系，推行黨政領導績效考核制度，強調班子成員的大局意識，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合補臺，打造團結務實、高效廉潔、勤勉圖強的領導團隊。大力加強干部隊伍建設，推行網格化管理，實施分線周工作計劃制度，落實一周一安排、一督查、一講評的考評機制，干部隊伍敬業(yè)奉獻意識顯著增強；加強青年干部培養(yǎng)力度，全年共有周亮等3位優(yōu)秀青年干部走上新的工作崗位。強化對村級班子特別是村級“一把手”的考核管理，與各村（社區(qū)）簽訂工作目標責任書，形成了齊抓共管、協調聯動的責任體系。
二、提升鎮(zhèn)域發(fā)展加速度，全力搶占發(fā)展新高地。
一是工業(yè)經濟持續(xù)壯大。通過積極對接外地工業(yè)園區(qū)外遷企業(yè)，組織招商會，成功引進8個項目，其中石材加工項目5個，毛巾廠1個，門窗類企業(yè)2個，招商引資到位資金8510萬元。積極引導萬美煙花進行技術改造升級，年產值突破2000萬元。促成鑫利粉末與中南大學簽訂合作協議，推進清潔低碳技術研發(fā)運用。協助湘宏飼料與湖南農業(yè)大學開展技術交流，提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。新區(qū)建設不斷增速，全年共有6家企業(yè)成功落戶。幫助企業(yè)與融資中心對接，解決企業(yè)資金運轉困難。
二是農業(yè)產業(yè)提質增效。全鎮(zhèn)早稻種植面積12000畝，油菜種植面積8305畝，培育國家級青年家庭農場主1個，創(chuàng)建了德慎、一江、九龍共計1000畝冬種油菜示范片，糧食畝產量、種糧大戶數量與規(guī)模均在全市排名前列。全年共種植烤煙1135畝，完成煙葉稅收92.3萬元，烤煙生產被評為全市先進單位。扎實推進農村惠民工程，發(fā)放農業(yè)補貼類資金322.38萬元，新建沼氣池50個，完成54家農業(yè)合作社分類管理。發(fā)放10萬余株樹苗，推進集鎮(zhèn)社區(qū)、八角亭村150畝荒山造林。啟動3座水庫除險加固工程，清淤修繕山塘、河壩、溝渠等49處，暢通田間渠道110千米，完善保華、蘇故管網灌溉設施，生產條件更加完善，農業(yè)基礎更加夯實。
三是項目建設強力推進。投入資金170多萬元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提質改造和設施升級；完成群眾呼吁多年的岐峰公路硬化拓寬6公里，完成環(huán)線—保華段路面改造、新元段路基拓寬；岸山路實現全線綠化；中學、小學生活服務大樓正在進行招投標，即將啟動建設，小學教學樓已完成征地工作，正在辦理相關手續(xù)。衛(wèi)生院整體搬遷項目列入省計劃，已啟動征地等前期準備工作。中心幼兒園順利竣工，進入驗收階段。集鎮(zhèn)下水道管網完成規(guī)劃，預計20上半年全面鋪設。
三、繁榮社會事業(yè)促和諧，努力描繪民生新藍圖。
一是鎮(zhèn)容村貌全面改善。依法有序推進拆違控違，全年共拆除違法建筑面積8564.5平方米。開展治超專項整治，有效維護道路交通安全。積極推進垃圾分類試點，集鎮(zhèn)社區(qū)垃圾分類示范點順利通過上級驗收。加強生豬養(yǎng)殖污染治理，完成瀏陽河流域500米內20多戶養(yǎng)豬戶的`關停和8戶500米以外養(yǎng)豬戶的治理工作。精心打造九龍村何家幸福屋場，鑄就屋場建設新名片，創(chuàng)建16個整潔屋場均驗收達標，其中5個屋場被評為市級優(yōu)秀整潔屋場，人居環(huán)境更加優(yōu)美。
二是民生保障日趨健全。大力推進殯葬改革，通過實施宣傳引導、說服勸導、違規(guī)查處等措施，火化率達到100%。建立老年人日間照料中心，全面改善孤寡老人生活環(huán)境。新型農村養(yǎng)老保險和新型農村合作醫(yī)療覆蓋面不斷擴大，參保率分別達到90%和98.8%。計劃生育工作常抓不懈，不斷提高服務質量，形成長效工作機制。
三是綜合治理不斷深入。深化“平安創(chuàng)建”，大力開展“邊界聯防聯治”，與株洲、醴陵等毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，有效管控交通、治安。社會大局和諧穩(wěn)定，實現特護期進京赴省“零上訪”目標。安全生產形勢平穩(wěn)良好，開展4次食品安全整治行動，關停黑作坊1處，查獲三無產品、過期食品30余起，被評為xx市食品安全先進單位。全面加強對全鎮(zhèn)中小學校園及周邊環(huán)境整治，每月開展校車安全隱患排查。
四是其他工作齊頭并進。群眾工作不斷深入，認真抓好3個重點村、7個常態(tài)村的工作開展。圍繞工作中心，加強新聞報導、輿情引導，共有20余篇稿件被湖南日報、瀏陽日報等媒體采用。強化民間廟宇管理，規(guī)范宗教行為，引導鐘馗廟等宗教廟宇發(fā)揮公益作用，弘揚社會正能量。加強統計分析和報送，統計工作被評為xx市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx市一類統計站。處理辦結12345市民服務熱線40余單，有效回應和解決100余人次訴求及困難。編制、人事、老齡、老干、工青婦、檔案、應急、政務公開、公共機構節(jié)能等工作均取得了新的成績。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在不少問題和困難，如工業(yè)經濟規(guī)模不大，基礎設施落后、發(fā)展后勁不足等問題均有待我們在下一步的工作中認真加以解決。
潮平兩岸闊，風正一帆懸！同志們，放眼，新的形勢、新的任務對我們提出了新的更高的要求。讓我們站高望遠，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，在市委、市政府的堅強領導下，緊緊團結和依靠全鎮(zhèn)人民，搶抓機遇，奮發(fā)圖強，為建設“魅力，生態(tài)新鎮(zhèn)”而努力奮斗！
下半年主要工作計劃篇七
一、全力服務經濟發(fā)展大局，充分發(fā)揮法治保障作用。
1、積極主動地提供法律保障。認真貫徹落實中央和省、市關于保增長促發(fā)展的政策，千方百計為企業(yè)解難題，辦實事，努力為企業(yè)生產經營提供便利。推進企業(yè)法律風險防范機制建設，健全企業(yè)法律顧問制，信訪部門要防范化解經濟領域引發(fā)的不穩(wěn)定因素。全面深入地排查掌握各類矛盾糾紛，建立涉企群體性突發(fā)糾紛預警應急機制。及時有效地處理因企業(yè)突然倒閉或經營陷入困境而引發(fā)的各類突發(fā)群體事件。對經濟問題引發(fā)的群體性矛盾，要善于引導群眾依法訴求。嚴厲打擊侵害企業(yè)合法權益的違法犯罪行為。
2、積極主動地化解各類矛盾糾紛。強化社會治安綜合治理，構建多元化社會矛盾糾紛調解機制，健全和完善預測預警、排查調處、應急處置、責任追究機制。對涉企群體性突發(fā)糾紛，要綜合運用協商和解、調解為基礎、訴訟調解為主導，行政調解為補充，司法審判作保障的體系。推進訴訟調解，建立訴前、訴中委托調解制度，促使當事人通過協商、調解方式解決糾紛。依法規(guī)范信訪行為和工作秩序，做好刑釋解教人員的“三幫”工作，是社會穩(wěn)定、安定的因素。監(jiān)督矯正對象接受社區(qū)矯正教育，確保無重新犯罪。著力構建源頭預防的長效機制。
3、積極主動地整合發(fā)展資源。著力完善民主法律監(jiān)督機制。充分發(fā)揮人大職能作用，匯集力量，建言獻策，促進創(chuàng)新發(fā)展體制機制的構建;充分發(fā)揮工會、共青團和婦聯等群團組織作用，依法組織開展系列公共就業(yè)服務專項活動，促進各類群體實現就業(yè)再就業(yè)，促進提高公共投資的經濟社會效益和帶動效益。
二、強化依法行政工作，推進法治政府建設。
4、健全行政決策機制。認真貫徹上級依法行政的決定，依法健全行政決策機制，研究確定重大行政決策的具體范圍，事項和量化標準，規(guī)范重大決策程序。
5、完善行政行為監(jiān)督。建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，嚴格制定權限、程序。實行行政執(zhí)法公示制度，完善人民群眾參與監(jiān)督機制及情況通報等制度。
6、加強行政督查考評。根據《省依法行政考核辦法》，制定依法行政考核細則，明確具體的考核內容、標準、形式、評分細則和實施辦法，將依法行政考核納入鎮(zhèn)政府及其工作人員的實績考核指標體系，并與獎懲掛鉤。
三、創(chuàng)新法制宣傳教育，大力造濃法治文化氛圍。
7、落實領導干部學法制度，貫徹落實上級關于領導干部、公務員學法用法的意見，黨委中心組學習法律知識，法學理論每年不少于3次。
8、開展社會主義法治理念教育，把社會主義法治理念納入“五五”普法規(guī)劃，建立和完善集中政治培訓，送法下鄉(xiāng)，法學教育等長效工作機制。
9、創(chuàng)新法制宣傳教育工作載體，以“法律人在行動”為載體，深入開展“六進”活動，廣泛提供法律咨詢和法律服務。開展農民工學法用法月活動，組織召開企業(yè)經營管理人員用法座談會，提升廣大公民的法律意識和法律素質，引導公民依法表達利益訴求，推進社會和諧穩(wěn)定。
10、提高法制宣傳教育的實效性。圍繞群眾關心的熱點難點問題。大力普及與群眾生產生活密切相關的法律法規(guī)和政策，進一步提高普法的針對性、實效性，圍繞社會主義新農村建設，加強對涉及農村改革發(fā)展，農村基本經營土地管理，農業(yè)支持保護等法律法規(guī)的宣傳，穩(wěn)定農村生產經營秩序。
11、全面拓展法治宣傳教育陣地，加強法制學校等法制宣傳教育陣地建設，深入開展豐富多彩的群眾性法制文藝宣傳活動，充分發(fā)揮農村黨員現代遠程教育網等現代大眾傳媒作用，加強法制理論研究，引導社會各界積極投身法治頭灶建設實踐，營造良好的法治文化氛圍。
四、精心組織創(chuàng)建活動，努力打造法治頭灶品牌。
12、全面動員部署，明確任務目標。全面推進實施法治頭灶規(guī)劃，圍繞依法執(zhí)政，依法行政公正司法、法制宣傳教育、基層民主法治建設、依法經營等法治創(chuàng)建內容，進一步落實任務，明確目標，提升法治創(chuàng)建的整體水平。
13、組織執(zhí)法評議，第。
二、四季度末，將組織人大代表、基層村(居)民、企事業(yè)單位群眾代表、黨員代表，分別對執(zhí)法單位、司法部門進行執(zhí)法評議活動。
14、夯實創(chuàng)建基礎，深入推進“民主法治示范村”、法治學校、法治醫(yī)院、誠信企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動，扎實推進基層組織自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督功能，落實“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務公開、財務公開”，保障人民群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
15、推進法治惠民。加強對人民群眾反映強烈的土地征用、房屋拆遷、食品安全、環(huán)境保護、社會保障等突出問題的執(zhí)法督查，依法整治重大安全事故以及拖欠工資、違規(guī)排污、坑農害農等違法行為，對困難企業(yè)職工和群眾的法律訴訟，積極提供法律援助，依法妥善處理土地確權登記，土地承包經營流轉等過程中的矛盾和問題，制定便民利民的惠民措施。
五、健全法治保障機制，提高法治創(chuàng)建工作效果。
16、強化組織領導，各單位黨組織要建立健全法治建設領導責任和工作責任制度，黨政主要領導要親自檢查指導法治建設工作，把法治建設作為年度考核工作的重要內容。
17、強化部門配合，鎮(zhèn)綜治辦定期召開相關部門負責人會議，跟蹤督查村、單位和部門工作完成情況，及時通報，充分發(fā)揮職能作用，各部門要按照任務目標，認真抓好落實，提高工作績效。
18、強化示范引領，進一步完善示范單位的培育、管理工作機制，發(fā)揮示范單位以法治服務保障經濟發(fā)展，應對危機挑戰(zhàn)方面的示范引領作用。
19、強化輿論宣傳，利用廣播，有線電視，突出宣傳好依法行政，公正司法以及法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，積極營造法治頭灶建設輿論氛圍。
下半年主要工作計劃篇八
一天又一天，時間過得很快，2015年夜只剩下半年時間，只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關于下半年工作計劃范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關、上傳關，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質
業(yè)務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈，特別是對一個經營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
價上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩(wěn)定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的'員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務服務工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機制活、效率高、服務優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標，全面深化行政審批制度改革，探索實施相對集中行政許可權，創(chuàng)新審批服務機制，為新區(qū)建設發(fā)展提供一流的政務服務環(huán)境。
一、 上半年工作總結
（一）實施相對集中行政許可權工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權試點工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉行政審批局審批事項目錄》，集中新區(qū)經濟、建設、城-管、農林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統改造提升方案，做好行政審批局組建各項準備工作。
別、法律依據、申請條件、申請材料、收費標準及依據、審批時限等內容進行明確和規(guī)范，與新區(qū)權力清單同步向社會公布。
（三）推進“三級”政務體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務季度工作例會，強化三級政務體系常態(tài)化管理，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務站功能，提高基層便民服務工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦理業(yè)務10646件，村（社區(qū)）級便民服務站共辦理業(yè)務15342件。
（四）政務大廳“三個平臺”成效顯著。網上辦事大廳平臺運行良好，制定了《貴安新區(qū)網上辦事大廳運行管理辦法》，網上審批和手機簽批得到有效應用。上半年，新區(qū)通過網上辦事大廳辦理業(yè)務2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺運行高效，明確專職工作人員負責企業(yè)設立事項審批協調工作，實現“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務575件?；窘ㄔO項目集中審批平臺效果顯著，將建設項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日，審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年，該平臺已受理80個項目，涉及84個審批事項，已辦結68項。
域政務服務對象性質、人口數量及政務需求情況，擬寫《關于設立大學城社區(qū)政務服務分中心的請示》，獲新區(qū)管委會批準，目前由大學城社區(qū)牽頭組建大學城政務服務分中心。
（六）開展“政務服務進園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學城開展大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動，對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進行宣講，吸引200余名師生到現場聽講。
截止6月底，政務大廳今年共累計共受理審批服務事項43581件，辦結43581件，現場辦結31253件，現場辦結率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面，表揚信30封，服務對象滿意率為100%，并實現窗口服務零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務服務服務工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關改革配套制度，推進審批效率全面提速。
（一）爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項集中辦理，對復雜事項、關聯事項進行審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內容、審批權限、申報材料和審批時限，實行行政審批標準化管理，實現“一個窗口流轉、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯動機制，加強審批信息共享，建立聯合踏勘、聯合會審和聯席會議制度，強化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機銜接，促進審批工作規(guī)范運行。
（三）加強審批信息系統建設。結合行政審批局的組建改造提升審批系統功能，建立行政審批效率計算機警示系統，對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務專網，破除信息孤島，減少申請資料的重復遞交和紙質資料傳輸。推進電子政務建設，實現行政審批局與有關管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求，整合社區(qū)政務資源，探索建立社區(qū)政務服務新標準，加強對社區(qū)政務服務工作的業(yè)務指導，下放與社區(qū)居民生活密切相關的服務事項，提高社區(qū)政務服務工作水平。
（五）全力推進政務服務規(guī)范化建設。嚴格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務服務中心規(guī)范化建設考核責任分解表》，開展政務服務規(guī)范化建設，明確工作任務、責任人和完成時限，從建設標準、規(guī)范事項、集中進駐、運行規(guī)則、服務模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務服務規(guī)范化建設，確保在年度檢查時取得良好效果。
下半年主要工作計劃篇九
在學校團委和文法學院團委的領導和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯的成績，得到了很大程度的肯定。
經過資源整合和優(yōu)化配置，法律服務中心在工作效率、內部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學期，法律服務中心將在學校團委的領導下，在文法法律學院團委的具體指導下，以自身宗旨為指導，認真做好中心各項工作，進一步宣傳普及法律知識，努力提高學生的法律意識，全力打造河南理工大學品牌協會。
本學期中心的工作簡述如下：
根據校團委和校社團聯合會的統一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質量，中心將對報名參加的新生進行初試、復試，兩輪以上的嚴格考驗。
為進一步加強和完善組織文化，對內進行制度化的管理，經中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。
活動將以儀式化的形式——全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓，指導老師講話等步驟進行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學校的人文素質講座開展大眾性的法律學術沙龍活動。
中心將就廣大師生關注的時事熱點問題，邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術方面的講解和探討。
本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作。我們將通過中心網站（正建設中）、中心博客（正建設中）、中心電話（與社聯合用）、服務信箱（申請中）等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內將法律服務意見送到咨詢人手中。一方面，鍛煉中心法律服務人員的法律知識實際應用能力；一方面，切實的服務了同學，有利于進一步提高我中心的影響力。
根據校團委安排，我校將在20xx年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機，聯合其他幾個社團進行大型的法律活動?；顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負責，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌。
在時機成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務宣傳普法活動，以進一步服務大眾，提高大眾的法律素質與法律意識，提高法律服務中心的影響力。切實做到立足校園，鍛煉自我，服務社會，普及法律。
為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內部制度。包括：內部的考勤、內部文件的學習、內部組織機構的運轉、內部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務。
法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務與大型法律活動相結合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學的精品學生社團。
下半年主要工作計劃篇十
轉眼間201x年已過半年，做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協調、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展xx年下半年的工作?，F制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題，現在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
xx年7月12日。
下半年主要工作計劃篇十一
20__年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現結合上半年年財務工作，擬定20__年下半年財務科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務收支兩條線"，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。
下半年主要工作計劃篇十二
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
下半年主要工作計劃篇十三
20xx年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構。
20xx年人力資源部將根據公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置，并根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容，并根據實際情況編制部門目標責任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內部考核。
3、根據公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
：20xx年12月至年2月份起草各類管理制度，年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限：20xx年12月至年1月份，這段時間內可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網絡招聘、現場招聘、內部招聘。
具體實施時間：
根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫年度員工培訓計劃，計劃年三月份完成;。
2、采用培訓的形式：內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計劃培訓內容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓時間安排：內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
下半年主要工作計劃篇十四
在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
下半年主要工作計劃篇十五
根據前半年的工作開展情況，結合上級政法工作會議和文件精神，在下半年的平、平安建設工作中，我們將嚴格按照區(qū)委政法工作會議精神要求，進一步統一思想，提高認識，進一步加強領導，明確責任，進一步強化措施，總結經驗，進一步真抓實干，務求實效，具體做好以下四個方面的工作：
(一)加強對綜治和平安建設工作的組織領導。進一步明確任務，落實責任，確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
(二)加強綜治工作人員自身建設。分期分批對骨干人員進行培訓，提高發(fā)現問題、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平。建立健全應急處理、績效考核等方面的制度，實現綜治工作的制度化和規(guī)范化。
(三)繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段，加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排，落實推動措施，全面排查各種社會矛盾，讓排查工作進企業(yè)、進學校、進單位、進村莊、進社區(qū)，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題，也要排查新出現的問題和隱患，重點排查企業(yè)改制、征地拆遷、移民安置、涉農利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題，以及可能影響重大節(jié)慶、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴格落實化解責任制，加大調解工作力度。
(四)多種形式，廣泛宣傳。鄉(xiāng)黨委、政府雖已經先后多次召開綜治和平安建設工作會議，但任務量較大，目前的工作力度還遠遠達不到文件要求，更達不到人民群眾對平安建設工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設工作做到群眾心坎中去。
下半年主要工作計劃篇十六
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領導安排，虛心向同事學習，努力完成領導安排的各項工作任務，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結及明年計劃如下：
一。20xx年度工作總結 在今年的工作中，我認真學習業(yè)務知識，在本職崗位上，按照領導的要求準時安全完成各項出車任務，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務外，還積極參加協助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領導和行政人事經理的帶領下，我出色的完成了20xx年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務增長新的高峰?，F將下半年工作計劃如下：
1。 做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術進一步提高;
2。 樹立終身學習理念，不斷提高自身素質;
3。 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關系;
4。 支持本部門工作，協助其他同事完成本部門的其它工作。
下半年主要工作計劃篇十七
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，xx年下半年工作計劃是：
一、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
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