總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，避免再犯同樣的錯誤?？偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)合實際，具有可操作性。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過或思考過的內(nèi)容。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的`工作目標(biāo)及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級財務(wù)堅持月報制度，每月按時認(rèn)真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務(wù)公開，增加農(nóng)村財務(wù)的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設(shè)2000元，小村設(shè)1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴(yán)格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
為了做好農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村財務(wù)管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學(xué)習(xí)，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提高了財務(wù)人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度”的基礎(chǔ)上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認(rèn)可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務(wù)強化債權(quán)債務(wù)的`管理，村級組織建立債權(quán)債務(wù)登記簿，由報帳員負責(zé)管理。每季度對債權(quán)債務(wù)進行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務(wù)清收力度，全力化解已形成的各種債務(wù)，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結(jié)算及時”的管理原則，嚴(yán)禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務(wù)300余筆，剔除不合理票據(jù)30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權(quán)工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結(jié)案4起，咨詢相關(guān)問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔(dān)的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔(dān)的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)和政策理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務(wù)整體水平。
嚴(yán)格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標(biāo)“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關(guān)流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
嚴(yán)格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標(biāo)“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務(wù)中心等委托代理服務(wù)機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的“三資”全部納入委托代理服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務(wù)工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預(yù)算。
嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀(jì)問題。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔(dān)問題。
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標(biāo)工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標(biāo)“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認(rèn)證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔(dān)的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓(xùn)，以提高村文書的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關(guān)部門關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞服務(wù)服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認(rèn)真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組，并下設(shè)辦公室，安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關(guān)涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標(biāo)管理責(zé)任書，對農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管工作實行責(zé)任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務(wù)人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔(dān)使用情況進行了決算，認(rèn)真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔(dān)預(yù)算計劃”，并對農(nóng)民負擔(dān)計劃進行了認(rèn)真分解，嚴(yán)格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設(shè)立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔(dān)的費用均落實嚴(yán)格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴(yán)格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴(yán)禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督。“一事一議”籌資能嚴(yán)格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產(chǎn)性電費也能嚴(yán)格合理核定收取標(biāo)準(zhǔn)，資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔(dān)專用收據(jù)，資金收取前健全了《農(nóng)民負擔(dān)清冊》，對《農(nóng)民負擔(dān)卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管相關(guān)文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金，農(nóng)經(jīng)站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔(dān)“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農(nóng)民負擔(dān)專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農(nóng)經(jīng)站專戶）保管；并做到當(dāng)日收款，當(dāng)日繳入農(nóng)經(jīng)專戶，嚴(yán)禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內(nèi)的農(nóng)民負擔(dān)款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到專款專用。
六是齊抓共管，落實制度。嚴(yán)格實行涉農(nóng)收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門，均能嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關(guān)制度。
七是嚴(yán)格把關(guān)，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴(yán)把水泥路及水利興修等工程項目籌資關(guān)，無變相攤派行為。并對工程建設(shè)嚴(yán)格落實一事一議相關(guān)制度，做到尊重農(nóng)民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，穩(wěn)妥實施。
八是認(rèn)真自查，落實信訪回復(fù)。全年共開展兩次農(nóng)民負擔(dān)自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農(nóng)民負擔(dān)信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉(zhuǎn)交的有關(guān)農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農(nóng)矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認(rèn)真開展陽光村務(wù)工程建設(shè)，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產(chǎn)及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領(lǐng)導(dǎo)組定期研究部署相關(guān)工作，安排分管同志具體抓，農(nóng)經(jīng)站人員負責(zé)具體業(yè)務(wù)，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務(wù)管理臺帳。及時做好了20xx年年終結(jié)帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡(luò)化管理；為認(rèn)真貫徹落實村級財務(wù)管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務(wù)審計工作。經(jīng)過認(rèn)真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務(wù)監(jiān)督委臺帳》、《村級事務(wù)流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和利用效益情況，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的管理范圍和內(nèi)容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務(wù)管理八項制度，規(guī)范村級財務(wù)的收支行為。具體內(nèi)容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)開支審批制度、村級報帳制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務(wù)公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標(biāo)管理制度，對村級購置或處分重要的資產(chǎn)（單位價值5000元以上）一律實行招投標(biāo)，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支，在經(jīng)過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責(zé)集體招標(biāo)，再由村級實施。（3）建立財務(wù)審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構(gòu)建設(shè)。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責(zé)制度等做成標(biāo)牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設(shè)。2、強化村務(wù)監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務(wù)監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復(fù)核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務(wù)監(jiān)督委主任加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務(wù)、村級財務(wù)監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作在黨委、xx重視下，在農(nóng)綜中心負責(zé)人直接關(guān)心下，繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉(zhuǎn)土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同工作，所有流轉(zhuǎn)土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉(zhuǎn)大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關(guān)服務(wù)規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認(rèn)定為市級示范社。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
今年農(nóng)經(jīng)工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學(xué)習(xí)、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔(dān)條例、農(nóng)村財務(wù)會計制度和其他相關(guān)知識。
農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領(lǐng)導(dǎo)倍加關(guān)注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務(wù)公開小組。針對農(nóng)村財務(wù)中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務(wù)收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務(wù)管理力度，增強財務(wù)管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務(wù)公開日。按照上級的安排部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織四次財務(wù)公開大檢查，對檢查的結(jié)果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務(wù)公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務(wù)隊伍建設(shè)，我站不定期地對各村會計進行建帳指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴(yán)格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記任副組長，成員有：紀(jì)委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責(zé)人組成。下設(shè)辦公室。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴(yán)格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復(fù)雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務(wù)，推進了基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設(shè)為土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，今年的土地流轉(zhuǎn)面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉(zhuǎn)面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導(dǎo)下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，立足本職工作，秉著業(yè)務(wù)求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務(wù)管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。一是健全財務(wù)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了13項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、工作流程、財務(wù)帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務(wù)規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合村級報賬員業(yè)務(wù)能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務(wù)水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務(wù)管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領(lǐng)導(dǎo)下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓(xùn)座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導(dǎo)、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的.工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導(dǎo)，幫助他們進行財務(wù)制度的建立，賬務(wù)處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務(wù)，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理工作重點是落實責(zé)任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴(yán)格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴(yán)格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
完善10項財務(wù)制度，對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務(wù)管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓(xùn)，將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權(quán)債務(wù)，做到細化落實，累計化解債務(wù)235萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務(wù)職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務(wù)支出263萬元。在紀(jì)委黃書記的帶領(lǐng)下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責(zé)任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導(dǎo)、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
（一）落實糧食安全省長責(zé)任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務(wù)，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應(yīng)急體系建設(shè)，確定堡壘型應(yīng)急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應(yīng)急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應(yīng)急保障能力。認(rèn)真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務(wù)局等相關(guān)部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復(fù)雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務(wù)，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務(wù)網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預(yù)約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預(yù)計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標(biāo)考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務(wù)。預(yù)計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標(biāo)任務(wù)。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設(shè)，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設(shè)聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導(dǎo)性任務(wù)目標(biāo)。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預(yù)計全年認(rèn)定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認(rèn)全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴(yán)防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。堅持抓試點，實行示范引領(lǐng)，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務(wù)，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學(xué)儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴(yán)三實”專題教育，強化自身建設(shè)。組織開展了“學(xué)習(xí)沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，嚴(yán)格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關(guān)黨組織建設(shè)不斷得到加強。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結(jié)分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責(zé)人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應(yīng)急保障措施，進一步改進軍糧供應(yīng)的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。
積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關(guān)大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關(guān)每名干部職工分別聯(lián)系群眾3—4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確責(zé)任主體，強化監(jiān)管責(zé)任，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：
一是糧食安全責(zé)任制剛剛起步，需要大力推進和落實；
二是糧食基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；
三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設(shè)亟待加強。
這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
（一）主要糧食工作預(yù)期目標(biāo)。
認(rèn)真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排。
以貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責(zé)制，提升安全保供能力。以糧食安全目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝聚各責(zé)任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標(biāo)責(zé)任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應(yīng)急保供體系，重點打造糧食應(yīng)急骨干企業(yè)，擴大應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。認(rèn)真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應(yīng)工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設(shè)進度，全年爭取認(rèn)定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權(quán)，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設(shè)，積極推進糧食行政執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設(shè)改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務(wù)重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責(zé)任，提升管理水平，認(rèn)真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設(shè)，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術(shù)由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。
6、注重效能建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力。鞏固提升“三嚴(yán)三實”專題教育成果，深入推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務(wù)公開制度，著力推進黨務(wù)、政務(wù)公開。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)深化廉政文化進機關(guān)、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關(guān)效能建設(shè)方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務(wù)水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標(biāo)。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、電力、交通等部門的溝通，及時通報示范區(qū)建設(shè)進展，讓各部門了解和支持項目建設(shè)；及時在主要領(lǐng)導(dǎo)安排下調(diào)度各部門負責(zé)人將專項資金統(tǒng)籌整合使用，避免重復(fù)建設(shè)。
一是對類似項目打包立項；二是建議區(qū)級成立示范區(qū)建設(shè)項目統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部門參加；三是對整合資金進行嚴(yán)格立項，民主決策，市場管理，接受群眾監(jiān)督，立項、實施、驗收、資金使用等程序公開公示，確保資金用在實處。
1、建立綜合巡查制度，定期由各部門村居負責(zé)人對園區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場確定負責(zé)人，明確解決時間。
2、由合作社召集社員大會，民主議事，加強溝通協(xié)調(diào)，積極化解影響企業(yè)發(fā)展的群眾矛盾。
3、培養(yǎng)企業(yè)地方管理骨干和勞動典型，示范和引領(lǐng)園區(qū)用工規(guī)范化、有序化;教育和提高勞動者基本素質(zhì)和生產(chǎn)技能，保障和促進園區(qū)發(fā)展。
1、優(yōu)化保障投資環(huán)境。
2、大力推進園區(qū)環(huán)境房屋綜合整治。
3、實施暢通工程。
4、設(shè)立路牌和建設(shè)景觀節(jié)點。
5、加大宣傳和典型引導(dǎo)力度。
6、對園區(qū)進行包裝策劃。
7、建設(shè)特色園區(qū)。
1、按標(biāo)準(zhǔn)依法對占用農(nóng)戶青苗等設(shè)施給予補償。
2、及時支付群眾租金，完善群眾租金漸長機制和統(tǒng)一。
3、增加群眾就業(yè)機會，推薦群眾就近到企業(yè)打工。
4、安排弱勢群體參加環(huán)衛(wèi)、看護等工作，增加收入。
5、免費加強培訓(xùn)，通過招聘會大力進行勞務(wù)輸出。
1、道路溝渠電力等設(shè)施完善，依法加速推進土地整理項目施工，確保保質(zhì)保量完成規(guī)劃設(shè)計。
2、園區(qū)綠化提升，在區(qū)農(nóng)林水務(wù)局指導(dǎo)下，抓住當(dāng)前晴好天氣，全面完成各村生態(tài)林補植，高標(biāo)準(zhǔn)要求新建片林，高檔次提升園區(qū)綠化。
3、環(huán)境保護規(guī)劃，重點解決各企業(yè)生活污水和垃圾處理，保護園區(qū)生態(tài)自然的現(xiàn)有環(huán)境。
4、園區(qū)社會治安綜合治理，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，嚴(yán)厲打擊極少數(shù)破壞園區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的行為和個人。
5、高標(biāo)準(zhǔn)做好園區(qū)旅游觀光休閑規(guī)劃,立足長遠，高標(biāo)準(zhǔn)先期打造旅游景點和設(shè)施。
6、積極協(xié)調(diào)國土部門解決企業(yè)生產(chǎn)管理用房占地問題。
7、爭取區(qū)政府將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護維修經(jīng)費納入財政預(yù)算。
8、解決園區(qū)土地流轉(zhuǎn)遺留的幾個問題，特別是強力推進三處重大污染點的整治拆除工作。
9、又快又好推進剩余土地的招商引資工作，確保引優(yōu)扶強。
10、做好防汛、禁燒、防疫、食品安全等常規(guī)工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎(chǔ)上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴(yán)格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務(wù)監(jiān)管力度，村里進行帳務(wù)處理時，必須過“五關(guān)”，即一過書記、主任審批關(guān)；二過民主理財關(guān)；三過代理會計審核關(guān)；四過民主公開關(guān)；五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務(wù)明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責(zé)任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務(wù)審計，嚴(yán)格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務(wù)公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務(wù)公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務(wù)管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務(wù)公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務(wù)管理工作，對本村財務(wù)日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務(wù)收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔(dān)不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴(yán)格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設(shè)，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴(yán)格把握程序關(guān)，嚴(yán)把程序關(guān)是“一事一議”的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分?jǐn)偦I資任務(wù)；第三、嚴(yán)格把握報批關(guān)，嚴(yán)把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應(yīng)填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴(yán)格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農(nóng)村財會隊伍建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。
針對財務(wù)審計中存在的財務(wù)人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務(wù)人員進行了會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)（就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔(dān)，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓(xùn)）。提高了財務(wù)人員的.素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農(nóng)民負擔(dān)，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標(biāo)管理制度，形成了層層抓落實的責(zé)任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔(dān)制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設(shè)征地費等收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量的工作，特別是村級財務(wù)規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔(dān)管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務(wù)職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設(shè)農(nóng)村和諧社會的目標(biāo)為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全面建設(shè)和諧社會的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十四
半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹xxx健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務(wù)管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務(wù)的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真開展減輕農(nóng)民負擔(dān)，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應(yīng)有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務(wù))、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責(zé)人參與的減負工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擔(dān)負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔(dān)管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔(dān)“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)?；?、制度化，全面推行農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學(xué)校，制定和落實“責(zé)任追究制”實施細則，嚴(yán)肅查處涉及農(nóng)民負擔(dān)的案(事)件，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到六都寨鎮(zhèn)中小學(xué)校、丁山中小學(xué)校、馬坪中小學(xué)校進行開學(xué)時學(xué)校收費的全面檢查，嚴(yán)格按照農(nóng)村義務(wù)“一費制”的標(biāo)準(zhǔn)收取，并將收費標(biāo)準(zhǔn)進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔(dān)負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務(wù)公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設(shè)的合同書，有關(guān)村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標(biāo)升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務(wù)的管理和檢查，防止集體資產(chǎn)流失。
農(nóng)村財務(wù)是農(nóng)民普遍關(guān)注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務(wù)管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務(wù)清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務(wù)審計小組，擔(dān)負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)審計和財務(wù)公開工作，使能準(zhǔn)確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十五
20xx年，高莊鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標(biāo)主指導(dǎo)，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導(dǎo)農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
（一）加強學(xué)習(xí)，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務(wù)要求精，工作要求細，而農(nóng)經(jīng)辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領(lǐng)下，大家狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務(wù)知識，為做好全年工作打下基礎(chǔ)。
（二）對農(nóng)村賬務(wù)實行電算化管理，進一步提高管理水平。
差錯5萬多元。
（三）做好村級財務(wù)收支審計。
財務(wù)代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂現(xiàn)象。
（四）進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農(nóng)經(jīng)管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務(wù)全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現(xiàn)象。
（五）認(rèn)真落實減輕農(nóng)民負擔(dān)工作。
今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）做好土地糾紛調(diào)解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農(nóng)經(jīng)辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當(dāng)事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（七）積極引導(dǎo)農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導(dǎo)農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，已流轉(zhuǎn)土地2200多畝，參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農(nóng)業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
（二）對村會計進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計業(yè)務(wù)水平。
（三）做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。
（四）解決好土地糾紛。
（五）配合村委換屆，做好村級財務(wù)審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。
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