總結(jié)是對(duì)過(guò)去某一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行梳理和總結(jié)的方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際案例和自身經(jīng)歷，形成獨(dú)特的觀點(diǎn)和觀察角度。以下是小編為大家收集的一些總結(jié)范文，供大家參考。
資源普查工作總結(jié)篇一
一是按時(shí)完成20xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會(huì)”議案提案12份，針對(duì)去年在承辦過(guò)程中出現(xiàn)的面商率不高的問(wèn)題，今年在承辦過(guò)程中以積極熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度去完成，保證面商率達(dá)100%。根據(jù)各個(gè)議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室，并對(duì)各承辦科室明確了承辦要求，對(duì)承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作，同時(shí)在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編號(hào)、分類(lèi)。在各承辦科室的大力配合下，按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，從代表和委員反饋的意見(jiàn)來(lái)看，滿意率很高。
二是認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。一年來(lái)，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了“三樹(shù)一創(chuàng)”班子建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“雙百千”幫扶結(jié)對(duì)工作，滿意單位創(chuàng)建以及“八榮八恥”的宣傳教育等一系列活動(dòng)，組織了一次全局職工身體健康檢查，九月份組織了一次全局職工旅游考察活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，局辦公室按局班子的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。
三是做好政務(wù)公開(kāi)和信訪接待工作。按照縣政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，配合水政水資源科及時(shí)更新和調(diào)整政務(wù)公開(kāi)行政許可事項(xiàng)，對(duì)水行政審批事項(xiàng)在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開(kāi)、公布，方便群眾辦事，局受理窗口一年來(lái)共受理審批事項(xiàng)63件。局辦公室作為部門(mén)的一個(gè)窗口，能認(rèn)真做好日常的信訪接待工作，在接待來(lái)訪時(shí)，我們堅(jiān)持來(lái)有迎聲，走有送聲，問(wèn)有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來(lái)訪20多起。
一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量，在今年全市水利局辦公室主任會(huì)議上，我局的辦文工作在會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)交流。
二是加強(qiáng)了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時(shí)的反映我局的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，及時(shí)上報(bào)到縣委、縣政府“兩辦”及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。年初對(duì)各科室和系統(tǒng)單位都下達(dá)信息報(bào)送任務(wù)，并將信息報(bào)送納入到各單位年終考核當(dāng)中，充分調(diào)動(dòng)同志們的積極性，同時(shí)充分利用局本級(jí)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布信息，推動(dòng)我局信息工作上質(zhì)量、上水平。
今年以來(lái)，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報(bào)送信息累計(jì)達(dá)40余篇。今年七月被市局評(píng)為全市水利系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。
三是加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了檔案清理工作，并裝訂成冊(cè)，方便科室查閱，同時(shí)認(rèn)真完成了今年全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發(fā)文171份。
四是完善考核辦法。今年年初對(duì)局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改，重點(diǎn)調(diào)整了測(cè)評(píng)計(jì)分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現(xiàn)公平公正的'原則。
一是認(rèn)真做好組宣、勞動(dòng)人事工作。對(duì)水利系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底，并登記造冊(cè)，方便管理。耐心細(xì)致、做好水利系統(tǒng)干部職工職稱(chēng)晉升、考評(píng)、職務(wù)工資變動(dòng)及離退休人員辦理等工作，到目前為止共辦理變動(dòng)200多人次。認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利專(zhuān)管員上網(wǎng)培訓(xùn)和登記發(fā)證等工作。認(rèn)真做好老干部的來(lái)訪接待及慰問(wèn)走訪工作。對(duì)離退休老干部30多人組織了一次體檢。
二是積極做好增收節(jié)支工作。與局財(cái)務(wù)配合，完成了20xx年度營(yíng)業(yè)出租房、水電費(fèi)的收取。努力節(jié)約辦公開(kāi)支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
三是積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。及時(shí)維護(hù)局大樓的公共設(shè)施，加強(qiáng)內(nèi)部消防管理，對(duì)大樓消防器材進(jìn)行了更新，安裝了消防應(yīng)急燈和安全出口燈。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理工作，對(duì)調(diào)度用車(chē)方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車(chē)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故。
回顧一年來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性；二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。
在新的一年里，我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律，提高辦文、辦會(huì)、辦事水平；二是提高工作的時(shí)效性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，對(duì)局《機(jī)關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
資源普查工作總結(jié)篇二
我們根據(jù)xx市關(guān)于x年全市婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃安排意見(jiàn)，結(jié)合我單位實(shí)際，堅(jiān)持貫徹落實(shí)"一法一條例"和省市婦女、兒童《發(fā)展綱要》、《發(fā)展規(guī)劃》，以做好《發(fā)展綱要》、《發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)審和進(jìn)一步控制孕產(chǎn)婦死亡為重點(diǎn)，努力提高婦幼的"兩個(gè)系統(tǒng)"保健管理工作和三項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。主要做以下幾方面工作。
我們根據(jù)保健院的《xx市各縣(市)、區(qū)婦幼保健站(院)婦幼衛(wèi)生保健工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》要求，工作目標(biāo)分解到基層指導(dǎo)科、信息統(tǒng)計(jì)科等科室，半年和年末衛(wèi)生局進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)落實(shí)工作崗位責(zé)任制，保證了婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)的完成。
年初同衛(wèi)生局有關(guān)股室溝通，借開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療工作的東風(fēng)，把各村婦、兒保醫(yī)生配齊，基本能做到村村有人承擔(dān)婦幼保健工作，解決了"空白點(diǎn)"現(xiàn)象。過(guò)去有些村醫(yī)年紀(jì)大，工作時(shí)間長(zhǎng)，思想也停留在以前的工作觀念上，責(zé)任心也大打折扣。今年重新?lián)Q一批上進(jìn)心強(qiáng)的村醫(yī)，有利于更好地落實(shí)新的五年工作計(jì)劃。通過(guò)近半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，新?lián)Q上來(lái)的村醫(yī)基本能完成各項(xiàng)工作。
3月末，我們對(duì)全市村級(jí)婦幼保健醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)年初市保健院下發(fā)的婦兒保管理基礎(chǔ)登記本和孕兒冊(cè)填寫(xiě)及高危孕婦篩查等。因?yàn)槲覀兇蟛糠执遽t(yī)是重新?lián)Q的新人，沒(méi)接觸過(guò)婦兒保工作，需要我們耐心的去指導(dǎo)。我們基層指導(dǎo)科幾乎每天都在基層，他們除集中培訓(xùn)外同時(shí)還進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。我們利用五月初的"母親節(jié)"，"六一兒童節(jié)"上街開(kāi)展宣傳和咨詢(xún)活動(dòng)，開(kāi)展紀(jì)念《母嬰保健法》頒布12周年大型活動(dòng),共累計(jì)發(fā)放宣傳單1000多份。
我們雖然不是國(guó)家和省監(jiān)測(cè)點(diǎn)，但我們也按照鐵嶺市保健院的有關(guān)要求逐一落實(shí)各項(xiàng)工作。統(tǒng)計(jì)人員非常重視婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)和三項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，特別注重各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和數(shù)據(jù)的正態(tài)分布關(guān)系，及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)。截止到目前孕產(chǎn)婦死亡數(shù)為0;5歲以下兒童死亡4人;出生缺陷6人。尤其在4月份省婦兒工委對(duì)我們工作的檢查，在鐵嶺市婦嬰醫(yī)院有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們立刻理清了工作思路，使我們?cè)趚年——20xx年三項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作及檔案管理等方面有了新的坐標(biāo)。
我們的工作目標(biāo)不僅單單看在"兩個(gè)"系統(tǒng)管理率上，更注重的是質(zhì)量。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理757人，全部達(dá)到住院分娩。由于我們特殊地域(面積小)，最遠(yuǎn)的村25分鐘也能到市醫(yī)院和總院，孕產(chǎn)婦管理質(zhì)量相對(duì)高些，住院分娩率也高。散居和集體兒童，我們每年都能保證一次集中體檢，現(xiàn)在散居兒童體檢共檢182人，集體兒童共檢1496人，托幼園所工作人員體檢158人，共辦理出生證明153人。
去年年底我們對(duì)農(nóng)村家庭接生員重新進(jìn)行資格和工作服務(wù)范圍的認(rèn)定，根據(jù)工作要求取消二名家庭接生員，轉(zhuǎn)變工作職能3人，力爭(zhēng)在20xx年全部取消農(nóng)村家庭接生員。6月初衛(wèi)生局組織監(jiān)督所和保健站對(duì)全市托幼園所、學(xué)校學(xué)前班進(jìn)行執(zhí)法檢查，重點(diǎn)是入托體檢，老師健康證明及托幼園所的保健制度等。我們本照無(wú)罰款監(jiān)督指導(dǎo)原則，責(zé)令停止整頓3家，限期改進(jìn)4家。
按照年初工作計(jì)劃按部就班的開(kāi)展"兩個(gè)系統(tǒng)"保健管理工作，集體兒童體檢月未基本完成，散居兒童體檢正在進(jìn)行中。為了保健站的生存，我們正在開(kāi)展婦女病普查工作，共檢155人，由于機(jī)關(guān)事業(yè)單位效益不好，這項(xiàng)工作開(kāi)展非常困難，但我們正在積極努力協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在下半年工作中有新的起色。
雖然由于一些客觀原因，我們的工作面臨著重重困難，但我們有決心，也有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體職工共同努力下，將全年工作做好，為保障全市婦女兒童做出積極的貢獻(xiàn)。
資源普查工作總結(jié)篇三
情況根據(jù)市國(guó)土資源局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展查處土地違法違紀(jì)規(guī)律案件專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件精神，縣國(guó)土資源局立即組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，采取五項(xiàng)措施落實(shí)緊急通知精神。
（一）、抓好學(xué)些。組織系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)察部、國(guó)土資源部關(guān)于開(kāi)展查處土地違法違紀(jì)案件專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《關(guān)于當(dāng)前進(jìn)一步從嚴(yán)土地管理的緊急通知》、《關(guān)于嚴(yán)明法紀(jì)堅(jiān)決制止土地違法的.緊急通知》，提高了干部職工思想，從意識(shí)層面上認(rèn)識(shí)到了從嚴(yán)土地管理的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫性。
（二）、宣傳發(fā)動(dòng)。將翻印了的國(guó)土資源部相關(guān)文件要求，將通知文件抄送折呈到有關(guān)部門(mén)。
（三）、強(qiáng)化責(zé)任。明確了局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各分管局長(zhǎng)具體抓，各股室、站、所、隊(duì)（中心），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所為第一責(zé)任人的責(zé)任制度，每周一例調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決。
（四）、嚴(yán)格執(zhí)法。加大土地違法案件查處力度，執(zhí)法大隊(duì)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所明確分工，責(zé)任到位，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，認(rèn)真填寫(xiě)巡查日志，把好土地違法案件源頭關(guān)口，絕不姑息。
（五）、成立了局重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局黨組成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。重大土地違法案件查處工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)總體工作進(jìn)行了研究和安排部署，重點(diǎn)抓好重大、復(fù)雜問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。
對(duì)20xx年1月1日以來(lái)省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)人民政府批準(zhǔn)的用地情況，進(jìn)行了逐一核查逐一登記造冊(cè)。一是已經(jīng)審批建設(shè)用地，二是待批的建設(shè)用地。
（一）統(tǒng)一行動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格執(zhí)法，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)排查梳理出的違法違規(guī)問(wèn)題依法立案處理。
（三）突出重點(diǎn)，綜合治理，重點(diǎn)查處非法批地、未批先用，批少多用、非法低價(jià)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)等方面的案件。（四）完善土地管理和執(zhí)法監(jiān)察工作法規(guī)制度，建立及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法案件的長(zhǎng)效機(jī)制。
資源普查工作總結(jié)篇四
1.嚴(yán)格按照土地利用總體規(guī)劃使用土地，加強(qiáng)本鄉(xiāng)行政區(qū)內(nèi)的耕地和基本農(nóng)田保護(hù)，確保耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積。
2.配合做好全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)永久基本農(nóng)田劃定工作。）。
（1）配合縣國(guó)土資源局將規(guī)劃確定的基本農(nóng)田逐圖版落實(shí)到地塊，明確基本農(nóng)田的地塊邊界、地類(lèi)、面積、質(zhì)量、等級(jí)信息以及片（塊）編號(hào)。
（2）做好了要根據(jù)基本農(nóng)田保護(hù)專(zhuān)題圖，對(duì)每一宗基本農(nóng)田保護(hù)地塊涉及的保護(hù)責(zé)任信息、土地承包經(jīng)營(yíng)信息和質(zhì)量信息等進(jìn)行收集、整理，建立基本農(nóng)田保護(hù)信息表、冊(cè)。
3.認(rèn)真做好了本鄉(xiāng)區(qū)域的土地管理、登記和統(tǒng)計(jì)工作。
4.切實(shí)抓好本鄉(xiāng)行政區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源和非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作。配合縣國(guó)土資源局轉(zhuǎn)好本行政區(qū)礦產(chǎn)資源保護(hù)管理工作，嚴(yán)厲打擊私挖亂采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為。同時(shí)加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)非煤礦山安全生產(chǎn)宣傳管理工作，使安全生產(chǎn)理念在各礦山企業(yè)中警鐘長(zhǎng)鳴，確保礦山事故的零發(fā)生率。
5.認(rèn)真做好本鄉(xiāng)行政區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
（1）成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本鄉(xiāng)轄區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案，組建搶險(xiǎn)抗災(zāi)救援小分隊(duì)，層層落實(shí)防災(zāi)責(zé)任和體系。
（2）開(kāi)展了地質(zhì)災(zāi)害檢查和巡排查工作。
（3）針對(duì)11個(gè)隱患點(diǎn)制定防御預(yù)案，發(fā)放防災(zāi)明白卡和避險(xiǎn)明白卡。
（4）加大了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的廣泛宣傳，同時(shí)對(duì)村組干部、監(jiān)測(cè)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)員進(jìn)行巡回的地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)4次。
（5）本鄉(xiāng)的每個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)都進(jìn)行避險(xiǎn)演練2次。
（6）做好了暴雨天氣下的受威脅群眾轉(zhuǎn)移和臨時(shí)安置工作。
（7）認(rèn)真落實(shí)了汛期值班制度，確定帶班領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)人值班，實(shí)施24小時(shí)值班，確保值班電話“能打通、通了有人接”，在收到國(guó)土、水務(wù)或氣象部門(mén)的預(yù)測(cè)信息后，第一時(shí)間快速、準(zhǔn)確、及時(shí)地將信息傳達(dá)到了地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)人員，確保險(xiǎn)情來(lái)臨時(shí)人員能及時(shí)撤離。
（8）及時(shí)處置了2次險(xiǎn)情并上報(bào)。
6.積極開(kāi)展“三無(wú)”鄉(xiāng)達(dá)標(biāo)和國(guó)土資源巡查工作，重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)態(tài)巡查范圍覆蓋率達(dá)到100%，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)糾紛及時(shí)進(jìn)行調(diào)解并上報(bào)國(guó)土資源局，發(fā)現(xiàn)土地礦產(chǎn)違法行為及時(shí)制止并上報(bào)縣國(guó)土資源局。
資源普查工作總結(jié)篇五
代表"重婦幼保健工作在縣衛(wèi)生局及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以"三個(gè)要思想為指針，貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，落實(shí)《兩綱》發(fā)展要求，加大工作力度、開(kāi)拓進(jìn)取，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)，以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。降低我區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率，使我區(qū)婦幼保健工作取得一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
采取了多種形式加大學(xué)習(xí)力度，貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的.服務(wù)。
對(duì)母嬰保健各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)逐步實(shí)行了規(guī)范化、制度化管理，依法對(duì)母嬰保健有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)實(shí)行執(zhí)業(yè)許可，使母嬰保健服務(wù)既有法律的權(quán)威性，又具有醫(yī)學(xué)技術(shù)的科學(xué)性。
推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
自執(zhí)行衛(wèi)生部、國(guó)家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以來(lái)，加強(qiáng)了兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病防治，提高了全區(qū)兒童健康水平，盡量減少殘疾兒童發(fā)生。
根據(jù)婦女保健的要求，轄區(qū)內(nèi)每年對(duì)20-64周歲婦女進(jìn)行婦女病普查，對(duì)防治婦女病起到重要作用，并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過(guò)普查對(duì)婦女的常見(jiàn)病、多發(fā)病、"兩癌"做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。
xx年開(kāi)始陸續(xù)實(shí)施開(kāi)展了三項(xiàng)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。我區(qū)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目正式實(shí)施，葉酸免費(fèi)發(fā)放覆蓋所有農(nóng)村待孕婦女(包括流動(dòng)人口)。我區(qū)開(kāi)始實(shí)行農(nóng)村婦女住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，同時(shí)針對(duì)低保婦女常見(jiàn)病免費(fèi)檢查項(xiàng)目目前還在實(shí)施中。
1.群眾婦幼保健意識(shí)偏低、整體服從管理較弱，部分人存在著不理解服務(wù)現(xiàn)象。
2.工作量過(guò)大，醫(yī)務(wù)人員較少，影響了婦幼保健工作實(shí)施力度。村級(jí)婦幼保健人員業(yè)務(wù)不明，必須加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定及擴(kuò)充婦幼保健人員隊(duì)伍。
3.加強(qiáng)鄉(xiāng)、村二級(jí)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高鄉(xiāng)村保健人員素質(zhì)、做好本職工作。為婦幼保健人員責(zé)任心和積極性，建議給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政支持，落實(shí)婦幼衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)舉辦新人培訓(xùn)班提高業(yè)務(wù)能力專(zhuān)業(yè)水平，并進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)評(píng)估檢查。
資源普查工作總結(jié)篇六
x年將啟動(dòng)的全國(guó)第三次農(nóng)業(yè)普查是我國(guó)進(jìn)入新常態(tài)后一項(xiàng)重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查,郴州市統(tǒng)計(jì)局將做好第三次農(nóng)業(yè)普查擺在突出位置,提前謀劃部署,各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。
一是及早匯報(bào)爭(zhēng)取重視。11月初,新任黃勝發(fā)局長(zhǎng)到位后,市農(nóng)調(diào)隊(duì)在黃局長(zhǎng)上任的第一天便向他匯報(bào)了現(xiàn)階段為我們?yōu)槊髂耆r(nóng)普所做的相關(guān)準(zhǔn)備工作情況和農(nóng)業(yè)普查工作的特點(diǎn)、重點(diǎn)及主要工作流程,使新局長(zhǎng)對(duì)全國(guó)第三次農(nóng)業(yè)普查有了大致認(rèn)識(shí)。黃局長(zhǎng)隨即向市主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)李評(píng)和分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)雷曉達(dá)指示,市統(tǒng)計(jì)局要按照國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)局的要求抓好工作落實(shí),全面做好全市第三次農(nóng)業(yè)普查各階段的工作;市政府將全力給予經(jīng)費(fèi)、宣傳等方面的支持,確保第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查圓滿完成。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。我們及時(shí)關(guān)注第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查動(dòng)態(tài),組織有關(guān)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕34號(hào))、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)試點(diǎn)方案和湖南省人民政府下發(fā)的《關(guān)于做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的通知》(湘政發(fā)[20xx]42號(hào))等文件精神,并與前兩次農(nóng)普進(jìn)行比較,切實(shí)把握文件精神實(shí)質(zhì),做到心中有數(shù)。
三是加大宣傳力度。農(nóng)業(yè)普查需要多個(gè)部門(mén)參與,尤其是農(nóng)口部門(mén)。為得到相關(guān)部門(mén)重視支持,我們開(kāi)展形式多樣的宣傳,強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)普查重要性。與市農(nóng)業(yè)委、市畜牧水產(chǎn)局等部門(mén)聯(lián)合調(diào)研時(shí),我們結(jié)合當(dāng)前工作強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)普查重要性,獲得他們認(rèn)可;近日,在全市農(nóng)口部門(mén)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上,我局對(duì)第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)宣傳部署。
四是組建普查機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合郴州實(shí)際,我市下發(fā)了《郴州市人民政府關(guān)于做好第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查的通知》([郴政發(fā)]17號(hào)),成立了由雷曉達(dá)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全市第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市統(tǒng)計(jì)局,雷銀菊同志兼任辦公室主任。
五是做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。三農(nóng)普調(diào)查范圍廣、難度大、任務(wù)重,需要大量的人力、物力、財(cái)力。在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局有關(guān)三農(nóng)普經(jīng)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)會(huì)議精神、充分征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上,借鑒經(jīng)濟(jì)普查、1%人口抽樣調(diào)查等經(jīng)驗(yàn),做細(xì)做實(shí)做足經(jīng)費(fèi)預(yù)算,初步形成了涵蓋印刷經(jīng)費(fèi)等十三方面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,起草了經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告,并已經(jīng)多次與市財(cái)政局進(jìn)行了匯報(bào)、溝通。近日,x年所需第三次農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費(fèi)已經(jīng)列入年度財(cái)政預(yù)算。
資源普查工作總結(jié)篇七
資源普查是地方政府經(jīng)常開(kāi)展的一項(xiàng)工作，旨在全面了解本地區(qū)的資源情況，以便做出更好的規(guī)劃和決策。在我所在的城市，也進(jìn)行了一次資源普查，并參與了其中一部分工作，我對(duì)此有著深切的體會(huì)。
在資源普查之前，我只是感覺(jué)這項(xiàng)工作似乎很有意義。但參與其中后，我深深體會(huì)到其必要性與重要性。首先，通過(guò)資源普查可以實(shí)現(xiàn)資源的全面盤(pán)點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)和利用資源潛力；其次，它可以為政府制定更好的規(guī)劃與項(xiàng)目提供支持，為城市的發(fā)展起到重要作用。最重要的是，這是一項(xiàng)有利于人民群眾的工作，通過(guò)對(duì)各種資源的細(xì)致分類(lèi)與調(diào)查，為了民生服務(wù)，針對(duì)不同人群制定適當(dāng)?shù)恼叻桨浮?/p>
三、深入了解資源普查流程。
在實(shí)際工作中，我真正體會(huì)到了資源普查中的流程與步驟?；旧希Y源普查的工作內(nèi)容分為三類(lèi)：地理信息系統(tǒng)采集、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查及樣本調(diào)查。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)于采集的數(shù)據(jù)還需進(jìn)行詳細(xì)的地理定位與數(shù)據(jù)歸一。資源普查不是一時(shí)完成的工作，需要精心策劃、組織與協(xié)調(diào)，而其中還涉及到大量的人員、物資與資金等資源互相配合。對(duì)于人員調(diào)配，每天早晨需開(kāi)展召集會(huì)議，對(duì)于未到崗到訊的人員進(jìn)行追蹤；而數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)等設(shè)備都需要進(jìn)行完善的檢查與保養(yǎng)。
四、收獲。
在這次資源普查中，雖然有困難與挑戰(zhàn)，但也得到了不少的收獲。首先，我學(xué)會(huì)了如何更好地做事。在日復(fù)一日的工作中，我們必須善于總結(jié)前一天工作的不足，并合理地安排下一天的工作計(jì)劃。其次，我深刻感受到了一種“責(zé)任感”。在此時(shí)此地，我并非孤身一人，我所做的每一個(gè)決定，都關(guān)乎著普查工作的開(kāi)展。最重要的是，我收獲了一種“凝聚力”。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我學(xué)會(huì)了向前看、為他人著想，以及互相依靠與信任。
五、感言。
此次資源普查中，我們更好地認(rèn)識(shí)到，我們所居住的這個(gè)城市不僅擁有優(yōu)美的自然環(huán)境，也有著豐富的人文資源和科學(xué)技術(shù)資源，使我們流連其中、不愿離開(kāi)。這個(gè)過(guò)程中，我們感受到了資源普查的重要性。它不僅有助于政府規(guī)劃決策，也有助于促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。它是城市發(fā)展的重要保障，更是一項(xiàng)為民服務(wù)的重要工作。
資源普查工作總結(jié)篇八
經(jīng)過(guò)一年的震蕩磨合，自xx年年起，公司已步入正軌，人員配置基本到位。房地產(chǎn)行業(yè)升溫，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)大量涌入廊坊市場(chǎng)，需要與瞬息萬(wàn)變時(shí)代相對(duì)應(yīng)的人力資源管理革新措施，環(huán)境需要員工迅速而熟練地處理工作，企業(yè)就相應(yīng)需要能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。針對(duì)這一階段的特點(diǎn)，人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵(lì)和創(chuàng)新的人力資源管理制度以及人員的培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)體系。
當(dāng)今的信息是開(kāi)放的，市場(chǎng)是開(kāi)放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開(kāi)放的。在信息開(kāi)放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)擁有合法、開(kāi)放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。
第一、對(duì)照xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;
xx年年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門(mén)人員已基本到位，xx年公司側(cè)重招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開(kāi)辟人員信息更新率高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：
第一、分析xx年年招聘過(guò)程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn);
第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門(mén)窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門(mén)、骨干員工傾斜。xx年將建立的激勵(lì)機(jī)制如下：
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實(shí)客戶(hù)——可持續(xù)發(fā)展——實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)——股票增值，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過(guò)人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。還需要同總經(jīng)辦和行政部合作，通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。
資源普查工作總結(jié)篇九
當(dāng)今時(shí)代是信息的時(shí)代，是飛速發(fā)展的時(shí)代，在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代中，我們公司應(yīng)運(yùn)而生。從國(guó)際的形勢(shì)看國(guó)內(nèi)的發(fā)展，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點(diǎn)，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場(chǎng)招聘的方式選拔人才。參加人員有：路易斯先生、高祖強(qiáng)先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時(shí)近兩個(gè)月，經(jīng)過(guò)我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜的成績(jī)，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲(chǔ)備增添了新的活力，同時(shí)這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。
本次招聘工作從9月26日起正式開(kāi)始，11月15日結(jié)束，先后走訪了華瑞學(xué)院、東方學(xué)院、德強(qiáng)學(xué)院、中國(guó)石油大學(xué)（華東校區(qū)）、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、黑龍江工程學(xué)院、黑龍江大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等多家高校，共有20xx余人參加考試?，F(xiàn)對(duì)此次招聘工作做如下總結(jié)。
1、排除萬(wàn)難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。
公司創(chuàng)建初期，各項(xiàng)規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對(duì)公司的行業(yè)還不熟悉。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門(mén)的部分人員和設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過(guò)各種途徑，對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做了充分的了解，結(jié)合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網(wǎng)站，一個(gè)公司對(duì)外宣傳的窗口。到施工現(xiàn)場(chǎng)拍攝廠房和住房的建設(shè)情況，編制出了具有行業(yè)特點(diǎn)的ppt宣講材料。我們克服了種種困難，發(fā)揚(yáng)了“沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。
2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。
本次招聘，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進(jìn)行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會(huì)各界對(duì)我公司的高度認(rèn)可。而且在招聘過(guò)程中，我們深有體會(huì)，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生，爭(zhēng)先恐后的涌到我們面前的時(shí)候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國(guó)石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和老師的強(qiáng)烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個(gè)學(xué)生都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試和英語(yǔ)口試逐關(guān)篩選出來(lái)的，應(yīng)該說(shuō)是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué)，通過(guò)學(xué)校就業(yè)部門(mén)老師協(xié)助，來(lái)我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場(chǎng)面真是盛況空前。這都充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司得到了社會(huì)各界的好評(píng)。這在我公司創(chuàng)建初期是一個(gè)良好的開(kāi)端，就像有句話說(shuō)得那樣：“良好的開(kāi)端是成功的一半”。
1、宣講課件ppt材料準(zhǔn)備充分。
通過(guò)吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售的方向，以及新進(jìn)員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進(jìn)行籌劃。
2、答疑工作做得耐心、細(xì)致、簡(jiǎn)潔而精彩。
當(dāng)有學(xué)生問(wèn)到：“你們?nèi)A嘉公司沒(méi)有悠久的`歷史，用什么來(lái)證明自己的實(shí)力和以后的發(fā)展呢？”時(shí)，趙部長(zhǎng)回答說(shuō)：“華嘉的確沒(méi)有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫(xiě)歷史的人呢！”這就是我們?nèi)A嘉人對(duì)應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙部長(zhǎng)對(duì)種種問(wèn)題的回答過(guò)程中，應(yīng)聘者深深體會(huì)到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團(tuán)隊(duì)精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。
3、筆試試卷的準(zhǔn)備充分。
路易斯先生和高祖強(qiáng)先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達(dá)到最佳效果，不辭辛苦，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案（詳見(jiàn)附表4），這使我們?cè)诠P試過(guò)程中避免了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實(shí)水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問(wèn)題時(shí)，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能及時(shí)并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行。機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。
我們剛開(kāi)始招聘時(shí)，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長(zhǎng)虹集團(tuán)的招聘流程。然后結(jié)合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺(jué)測(cè)試、英語(yǔ)口試、專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試和綜合素質(zhì)測(cè)試四個(gè)步驟。每個(gè)步驟都做到了分工明確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真，各測(cè)試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招聘工作順利完成。每個(gè)應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測(cè)試，如一關(guān)不合格者絕不會(huì)到下一關(guān)進(jìn)行測(cè)試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí)。在招聘過(guò)程中，我們部門(mén)的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作到深夜，有時(shí)到凌晨三點(diǎn)鐘，但不僅沒(méi)有人抱怨，而且工作效率特別高，這是我們值得欣慰的地方。
我們?cè)谌〉蒙鲜龊贸煽?jī)的同時(shí)，還看到了自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)想效果，試卷沒(méi)有及時(shí)編號(hào)，也沒(méi)有給應(yīng)聘者一個(gè)明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)完善自我。為了使個(gè)人的能力得到提高，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍正在進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們還在業(yè)余時(shí)間在趙部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語(yǔ)和韓語(yǔ)的學(xué)習(xí)。為了華嘉的明天我們會(huì)倍加努力，因?yàn)槲覀兌际侨A嘉人！
總之，這次招聘為公司的健康發(fā)展注入了新鮮血液。從這次招聘工作中，我們也看到了華嘉的希望，在網(wǎng)上一些同學(xué)（如：中國(guó)石油的劉炳奇，吉林大學(xué)的陳龍等）自發(fā)組織創(chuàng)建了華嘉聊天群和華嘉bbs，為公司提出了很多具有建設(shè)性的建議。同時(shí)為了能夠更好的對(duì)他們進(jìn)行管理，培養(yǎng)他們的能力，在不占用工作時(shí)間的情況下，我們也建立了四個(gè)群，分時(shí)段的與他們溝通，引導(dǎo)他們多為公司的建設(shè)和發(fā)展，提出自己的看法。每個(gè)應(yīng)聘畢業(yè)生都帶著他們特有的熱情和智慧，投入到華嘉的建設(shè)中，他們的精神將凝結(jié)成一股強(qiáng)大的動(dòng)力，推動(dòng)我們企業(yè)朝著成功的方向發(fā)展。
我們相信：華嘉的成功不是并不遙遠(yuǎn)，而是就在眼前！
大慶華嘉電子有限公司
人力資源部
20xx年十一月二十日
資源普查工作總結(jié)篇十
20xx年x月x日進(jìn)入xxx公司hr部門(mén)實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在也有近xx時(shí)間了，在這段時(shí)間里，學(xué)到了很多學(xué)校里學(xué)不到的東西。做了許多看似很簡(jiǎn)單瑣碎實(shí)際沒(méi)那么容易的事情，從這些小事情里，看到了自己的不足，同時(shí)也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“excellenceweek”，還在cathy的幫助下完成了一個(gè)小項(xiàng)目，期間出了一些小問(wèn)題，但最后還算是比較成功的?？偟膩?lái)說(shuō)，這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗(yàn)，我想這對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的影響。
人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做，認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié)。就像我剛開(kāi)始接觸的更新xx年pbp的工作，很簡(jiǎn)單，只需要在交了pbp的人后面寫(xiě)個(gè)“1”就可以了。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不一致，并且相差很 大。后來(lái)仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了，一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在a表中，一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我更多的注意了這一點(diǎn)，雖然還是會(huì)有些小錯(cuò)誤，但是相比第一次要好得多。也讓我明白了，任何一項(xiàng)工作，不是一遍就能做好的，第一次總不能那么完美，需要有耐心地去核對(duì)，甚至有時(shí)候這種核對(duì)不只是一次。
做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度，沒(méi)有哪個(gè)公司愿意要一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工。對(duì)于責(zé)任，在做冰淇淋這個(gè)小項(xiàng)目的時(shí)候我深有感受。這不是一件復(fù)雜的事情，從開(kāi)始一家店一家店地跑，到最后確定供應(yīng)商，到最后商定產(chǎn)品的種類(lèi)、運(yùn)輸?shù)?，這中間有很多細(xì)節(jié)的東西。這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn)，有一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)對(duì)最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個(gè)過(guò)程中，cathy給了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟進(jìn)，一定要學(xué)會(huì)跟進(jìn)，特別是自己在負(fù)責(zé)的東西，一定要在心里有個(gè)很清楚的印象，這件事進(jìn)行到哪一步了，下一步可能會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，怎么解決，自己心里要清楚，并且應(yīng)該讓總的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)知道事情的進(jìn)展。
還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實(shí)習(xí)，很多東西都不懂，但是別人也沒(méi)有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的提問(wèn)。于是我需要有自己的想法，對(duì)于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做，做出來(lái)大概會(huì)有什么效果，可能會(huì)有哪些問(wèn)題。這些都應(yīng)該事先想一想。另外，對(duì)于提問(wèn)也應(yīng)該是有效率地提問(wèn)，不要一遇到問(wèn)題就問(wèn)別人，可以把這些問(wèn)題集中起來(lái)去問(wèn)。如果一遇到問(wèn)題就去問(wèn)，不僅會(huì)經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作，也會(huì)讓自己失去了思考的空間。
之所以單獨(dú)把這條列出來(lái)，是因?yàn)槲矣X(jué)得在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中，這點(diǎn)很重要，但是又是我做的最不好的地方。每天的工作有哪些，今天做了哪些，下一次需要做哪些，這些東西也是很瑣碎的，有的時(shí)候光憑自己的記憶難免會(huì)有疏漏，如果自己制作一張計(jì)劃表，每天在工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)候都做一些總結(jié)，分清楚哪些事情是需要馬上做的，哪些可以緩一緩，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時(shí)間得到最大的利用，也可以讓自己對(duì)工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
也許是因?yàn)槁?tīng)不太懂上海話的原因，對(duì)于辦公室里同事們的談話總是一知半解的，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情。但是盡管是這樣，我也沒(méi)有權(quán)力要求別人來(lái)適應(yīng)我，在上海四年了，其實(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)聽(tīng)，哪怕不會(huì)說(shuō)。但是以前也沒(méi)覺(jué)得上海話有什么重要的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了，看來(lái)這也是我以后努力的一個(gè)方向啊。在一個(gè)辦公室里，和同事的關(guān)系很重要，雖然我沒(méi)有和誰(shuí)發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少，這是我這段實(shí)習(xí)的一個(gè)遺憾。還有就是要向?qū)W會(huì)向別人學(xué)習(xí)，作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，剛從學(xué)校里走出來(lái)，有很多東西需要學(xué)習(xí)，而那些已經(jīng)工作了的人，既然他能得到這份工作，就說(shuō)明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)。
以上就是我對(duì)自己這段時(shí)間實(shí)習(xí)做的一個(gè)小小總結(jié)，也算是為實(shí)習(xí)畫(huà)上一個(gè)句號(hào)吧！我想，在今后的日子里，我還有更多的問(wèn)題需要明確，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，而在xxx公司的日子，是我人生的一筆財(cái)富。
資源普查工作總結(jié)篇十一
xxx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)（范本），吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至xxx年xx月xx日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)xxx人，其中公司本部xxx人，通驛xxx人，xxx新粵xxx人，實(shí)業(yè)xxx人，威盛xxx人，東方思維xxx人。南粵物流學(xué)歷情況：截至xxx年xx月xx日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷xxx人，其中博士xxx人，碩士xxx人，本科xxx人，大專(zhuān)xxx人。
（一）通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)；
2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
（二）xxx新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有xxx架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
（三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
（四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
資源普查工作總結(jié)篇十二
隨著公司的快速發(fā)展，企業(yè)科學(xué)的人力資源結(jié)構(gòu)，就顯得更加重要。為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)，提供人力保障，更好地組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)每人在各自的工作崗位上能盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮員工最大的工作潛能，目前，根據(jù)公司的統(tǒng)一安排和部署，我們對(duì)企業(yè)員工工作崗位進(jìn)行了優(yōu)先，現(xiàn)在將優(yōu)化小結(jié)如下：
首先，生產(chǎn)部是公司發(fā)展的重要部門(mén)，也是企業(yè)產(chǎn)生效益的部門(mén)，生產(chǎn)部的工作效率將直接影響到企業(yè)的展，為了提高生產(chǎn)部的工作效率，結(jié)合實(shí)際，努力提高公司二條計(jì)時(shí)線的出產(chǎn)率，我們將計(jì)時(shí)線調(diào)整為計(jì)件制并把原來(lái)的二線崗位人員縮編，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不僅提高了工作效率，還提高了工人的工作主動(dòng)性和積極性，杜絕了工人偷懶、擅自離崗、無(wú)顧請(qǐng)假的壞習(xí)慣。其次，電工劃入生產(chǎn)部進(jìn)行管理。通過(guò)生產(chǎn)一線的整合和調(diào)整，工作效率極大的提高，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部是公司的核心部門(mén)，工作任務(wù)繁鎖，根據(jù)目前財(cái)務(wù)部狀況，人員結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，我們實(shí)行工作考核制，進(jìn)一步加大了考核的力度，通過(guò)考核把表現(xiàn)優(yōu)異者繼續(xù)留用，考核未通過(guò)者自動(dòng)淘汰，目前，財(cái)務(wù)未通過(guò)考核者1人主動(dòng)自動(dòng)離職。
目前，公司設(shè)備部人員較多，人員閑置情況比較嚴(yán)重，不僅浪費(fèi)了人力資源，同時(shí)給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了繁重的負(fù)擔(dān)。目前，我們根據(jù)設(shè)備部的實(shí)際情況，積極調(diào)整設(shè)備部的人員配置，調(diào)整后設(shè)備部的人員狀況為1人自動(dòng)離職，1人勸退。
為了發(fā)揮和調(diào)動(dòng)人力資源部門(mén)每個(gè)員工的工作潛能，實(shí)施科學(xué)化管理。我們對(duì)人力資源部的員工進(jìn)行了實(shí)時(shí)考核，通過(guò)考核，目前公司行政人事和前臺(tái)置換一人.
物料部和采購(gòu)部是公司的重要部門(mén)，為了加強(qiáng)物料部倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)部工作的科學(xué)性、規(guī)范性，提高員工的責(zé)任心和積極性，確保公司的利益，縮減企業(yè)的成本，采購(gòu)和物料兩個(gè)部門(mén)的員工實(shí)行了自動(dòng)淘汰制，通過(guò)崗位考核，物料部倉(cāng)庫(kù)管理已末尾淘汰2人，采購(gòu)部末尾不合格的員工年底也將自行淘汰。
此次，公司人力資源優(yōu)化，不僅留住真正想為企業(yè)謀發(fā)展的優(yōu)秀員工，更確保公司的利益，縮減企業(yè)成本。提升了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展意義重大！
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12625615.html】
