每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，而將夢(mèng)想付諸行動(dòng)，成為現(xiàn)實(shí)，需要我們總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)應(yīng)該具備可操作性，即提出具體的改進(jìn)和進(jìn)步計(jì)劃。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇一
嚴(yán)苛落實(shí)院校的各類管理方案，塑造“關(guān)鍵點(diǎn)上下成功與失敗”的見解，轉(zhuǎn)變觀念，積極推進(jìn)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)《美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)》，再次推動(dòng)我院教學(xué)課堂改革創(chuàng)新的另外，把語文新課標(biāo)的新發(fā)展理念、新思想和工藝美術(shù)課堂教學(xué)、課余課堂教學(xué)的新理念、新構(gòu)想融合起來，以塑造學(xué)員創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為關(guān)鍵，全方位推動(dòng)德育教育，大力開展工藝美術(shù)課程的的文化教育課題研究。
1、根據(jù)基本月查催促老師開展一切正常的課堂教學(xué)工作中，保證按表授課，不使美術(shù)課變成交叉學(xué)科，而使美術(shù)課切實(shí)落實(shí)。
2、根據(jù)上課、評(píng)課記錄主題活動(dòng)，促進(jìn)老師備好、備好每一節(jié)課，全面提高課堂教學(xué)藝術(shù)水平。
3、根據(jù)機(jī)構(gòu)工藝美術(shù)討論和交流學(xué)習(xí)，使全體人員美術(shù)老師共同進(jìn)步揚(yáng)長補(bǔ)短，持續(xù)提升技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)。
4、根據(jù)各種各樣工藝美術(shù)競(jìng)賽的進(jìn)行，激起學(xué)員學(xué)習(xí)繪畫的興趣愛好，進(jìn)而使她們能從初中到專業(yè)知識(shí)，修身養(yǎng)性，提升品味，并使校園內(nèi)充滿活力和魅力，構(gòu)建出深厚的文化創(chuàng)意氣氛。
5、根據(jù)語文課課堂教學(xué)和機(jī)構(gòu)的拓展課主題活動(dòng)，塑造一批美術(shù)特長生，由點(diǎn)到面足夠推動(dòng)別的學(xué)員學(xué)精工藝美術(shù)，進(jìn)而進(jìn)一步提高工藝美術(shù)教學(xué)水平。
1、在教科研層面，進(jìn)行好校區(qū)教學(xué)活動(dòng)，提早分配好內(nèi)容，嚴(yán)格遵守校區(qū)教科研配當(dāng)，老師中間多開展溝通交流，而且爭(zhēng)取有一定的成效。再次進(jìn)行工藝美術(shù)課程教學(xué)研究主題活動(dòng)，高度重視教學(xué)論文的編寫與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的匯總，按時(shí)機(jī)構(gòu)開展研究課題畢業(yè)論文、工作經(jīng)驗(yàn)的溝通交流。
2、以環(huán)翠區(qū)工藝美術(shù)的各類主題活動(dòng)為突破口，大力開展教學(xué)課堂實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)取構(gòu)建合適學(xué)員發(fā)展趨勢(shì)的.工藝美術(shù)課堂教學(xué)情景，使本小組老師教育科研工作能力獲得一定水平的提升。
3、高度重視美術(shù)課，常常應(yīng)用電化教學(xué)方式，提升學(xué)員的美術(shù)學(xué)習(xí)興趣愛好。
4、提升老師的業(yè)務(wù)能力塑造。老師當(dāng)擔(dān)著立德樹人的重?fù)?dān)，老師的工作能力也立即危害著學(xué)員，因而，想塑造高質(zhì)量的學(xué)員務(wù)必要有一批高質(zhì)量的師資隊(duì)伍，根據(jù)教科研學(xué)習(xí)培訓(xùn)，老師運(yùn)用各個(gè)方面方式持續(xù)提升本身的素養(yǎng)。
5、膽大的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
優(yōu)秀的教學(xué)策略和教育理念，把優(yōu)秀的課堂教學(xué)觀念根據(jù)教科研討論出合適該校、本班級(jí)的學(xué)員的教學(xué)策略，并能運(yùn)用到具體中。
教學(xué)活動(dòng)分配：
教科研時(shí)間教科研內(nèi)容教科研目地。
第一次制訂本學(xué)年教學(xué)工作計(jì)劃及明確課程目標(biāo)。能夠更好地進(jìn)行美術(shù)培訓(xùn)教育課堂教學(xué)每日任務(wù)。
第二次根據(jù)探討獲得工藝美術(shù)工作組的活動(dòng)方案塑造具備工藝美術(shù)專長的學(xué)員。
第三次工藝美術(shù)教師基本功賽事及學(xué)員專業(yè)技能賽事預(yù)備會(huì)。根據(jù)教科研使比賽老師非常好的高度重視本次賽事，搞好自身的基本技能及學(xué)員的基本功訓(xùn)練。
第四次怎樣在課堂教學(xué)中滲入品德教育，提升學(xué)員賞美、審美觀的工作能力。塑造學(xué)員優(yōu)良的品行。
第五次探討省市級(jí)畢業(yè)論文、工藝美術(shù)實(shí)例的論文選題和架構(gòu)擬訂。相互之間明確提出自身的觀點(diǎn)并趕緊編寫。
第六次融合院校的展現(xiàn)課上課后，分析，互相學(xué)習(xí)提高。上課、評(píng)課記錄、討論教學(xué)方法。
第七次制訂本學(xué)年工藝美術(shù)工作匯報(bào)找到不夠和考試成績，使將來的工作中可以取長補(bǔ)短。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇二
1、打造出合理課堂教學(xué)。努力學(xué)習(xí)“四階段”教育理念，積極主動(dòng)推動(dòng)“定項(xiàng)通過自學(xué)、合作學(xué)習(xí)、精解點(diǎn)拔、檢驗(yàn)訓(xùn)煉”四階段教學(xué)方式。提升數(shù)學(xué)課堂改革創(chuàng)新幅度，大力開展課堂教學(xué)教學(xué)活動(dòng)，提升課堂教學(xué)水準(zhǔn)，進(jìn)一步提升數(shù)學(xué)課教學(xué)課堂，推動(dòng)教學(xué)水平的提升。
2、提倡數(shù)學(xué)組每個(gè)人參加教科研，根據(jù)教學(xué)活動(dòng)推動(dòng)老師的思考，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。
3、積極主動(dòng)建立品牌化教研組，標(biāo)準(zhǔn)教科研管理方法，擴(kuò)寬教科研方式，機(jī)構(gòu)好教學(xué)案例討論，進(jìn)行多的人磨一課，一課數(shù)次磨的磨課主題活動(dòng)。
4、準(zhǔn)時(shí)高品質(zhì)的進(jìn)行院校要求的各種各樣基本工作中。
1、教研組長相互配合教務(wù)處提升對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)工作中的'具體指導(dǎo)和管理方法，以抓“合理課堂教學(xué)”為突破點(diǎn)，嚴(yán)格遵守院校教務(wù)處的方案。
2、本學(xué)年，將增加“課堂教學(xué)基本”查驗(yàn)的幅度，務(wù)求“真、實(shí)、效”即：反映真正難題，堅(jiān)持不懈求真務(wù)實(shí)，做到推動(dòng)的實(shí)際效果。勤奮使查驗(yàn)與點(diǎn)評(píng)變成一種推動(dòng)、一種服務(wù)項(xiàng)目、一種鼓勵(lì)，提高工作中的目的性和針對(duì)性。每月教研組長對(duì)本小組老師的課堂教學(xué)基本工作中，開展單項(xiàng)工程查驗(yàn)或老師互查，便于及時(shí)處理難題，明確提出改善建議，并催促老師立即整頓，搞好紀(jì)錄。
3、集體備課時(shí)，保證主題活動(dòng)前有科學(xué)研究主題風(fēng)格，主題活動(dòng)時(shí)有特定老師講話，別的老師填補(bǔ)，主題活動(dòng)中有紀(jì)錄，主題活動(dòng)后有剖析。
4、全體人員數(shù)學(xué)老師要擅于用“四階段”教育理念來優(yōu)化自身的教案設(shè)計(jì)和思考課堂教學(xué)個(gè)人行為，每名教師都需要備精典教學(xué)設(shè)計(jì)，上示范課，并寫好思考。
5、提升本身理論學(xué)習(xí)：培養(yǎng)多看書，看好書的習(xí)慣性，多參與校內(nèi)校外的課堂教學(xué)教學(xué)活動(dòng)。老師上課不少于10節(jié)。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇三
20__年已經(jīng)開始了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我制定了本年度的工作規(guī)劃，希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)x，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證。(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。
我會(huì)認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績。
以上是我針對(duì)20__年的工作規(guī)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成規(guī)劃并突破，20__年取得更好的成績，全面提高自己。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇四
年度大家物理學(xué)教研組工作中，將認(rèn)真落實(shí)院校和教研組教學(xué)工作計(jì)劃，進(jìn)行課題研究，重點(diǎn)圍繞提升教學(xué)課堂高效率這一管理中心，緊抓課堂教學(xué)基本的貫徹落實(shí)，并再次參與物理學(xué)語文新課標(biāo)、教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到變化文化教育意識(shí)，更改教學(xué)方法，并且進(jìn)一步加強(qiáng)研究課題，進(jìn)一步提高教師素養(yǎng)，全面提高學(xué)科的教學(xué)水平?？偠灾蠹覍⒅塾谛袆?dòng)研究，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新地將物理學(xué)教科研、教學(xué)改革、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作中搞好，做出成果來。使教學(xué)活動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目于院校、服務(wù)項(xiàng)目于每名老師、服務(wù)項(xiàng)目于課堂教學(xué)的基本上核心理念。
1、提高課堂教學(xué)科學(xué)研究的氣氛。根據(jù)各種各樣課型的科學(xué)研究來具體指導(dǎo)和提升本小組老師的教學(xué)課堂工作能力，對(duì)危害教學(xué)課堂的要素開展科學(xué)研究，較大水平提升教學(xué)課堂高效率，機(jī)構(gòu)本小組教師學(xué)習(xí)如何評(píng)課，如何說課，怎樣辨別一堂合理的課，并包含如何看待檢驗(yàn)教學(xué)課堂高效率（包含怎樣出題）。
2、開展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速地提高本小組老師的師德建設(shè)工作能力。按時(shí)對(duì)本小組老師開展新課改理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，突顯實(shí)例學(xué)習(xí)培訓(xùn)及怎樣開展研究課題的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、本學(xué)年遭遇初中升高中，怎樣開展合理訓(xùn)練與評(píng)析是現(xiàn)階段大家物理學(xué)教研組關(guān)鍵研究的一個(gè)難題，期待能探尋出合適本小組課堂教學(xué)的一些方式。
4、機(jī)構(gòu)具體指導(dǎo)好備課組主題活動(dòng)，融合課題研究基本基本建設(shè)物理學(xué)教育資源庫，關(guān)鍵是備課教案和訓(xùn)練資源的基本建設(shè)。
（一）開展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速地提高本小組老師的師德建設(shè)工作能力。
1、按時(shí)對(duì)本小組老師開展新課改理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本學(xué)年關(guān)鍵學(xué)習(xí)培訓(xùn)《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新課程理念下的有效課堂教學(xué)策略》《教師如何做課題》等各種課堂教學(xué)改革的原材料，并且用這種基礎(chǔ)理論來具體指導(dǎo)平常的教學(xué)課堂。
2、突顯實(shí)例學(xué)習(xí)培訓(xùn)，比如怎樣編寫課后反思、教學(xué)課件、教學(xué)論文等，怎樣開展研究課題的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、積極主動(dòng)機(jī)構(gòu)同組老師開展集中學(xué)習(xí)，參加畢業(yè)論文和別的層面機(jī)構(gòu)的畢業(yè)論文編寫工作中。
（二）提高課堂教學(xué)科學(xué)研究的氣氛。
根據(jù)各種各樣課型的科學(xué)研究來具體指導(dǎo)和提升本小組老師的教學(xué)課堂工作能力，對(duì)危害教學(xué)課堂的要素開展科學(xué)研究，較大水平提升教學(xué)課堂高效率，機(jī)構(gòu)本小組教師學(xué)習(xí)如何評(píng)課，如何說課，怎樣辨別一堂合理的課，并包含如何看待檢驗(yàn)教學(xué)課堂高效率（包含怎樣出題）。
（三）教育資源基本建設(shè)。
機(jī)構(gòu)具體指導(dǎo)好備課組主題活動(dòng)，融合課題研究基本基本建設(shè)物理學(xué)教育資源庫，一方面搜集物理學(xué)課堂教學(xué)的理論和實(shí)際的材料（包含典型性的實(shí)例集，配套設(shè)施訓(xùn)練集），另一方面梳理出物理學(xué)課程的教學(xué)材料（包含有主題元素的課堂教學(xué)錄影，開發(fā)設(shè)計(jì)的.校本化的課程內(nèi)容，頗具院校自身特性的課堂教學(xué)方案設(shè)計(jì)，尤其是每一個(gè)備課組所累積的系統(tǒng)軟件的擴(kuò)展性的訓(xùn)練材料）。
（四）積極主動(dòng)搞好骨干教師的塑造工作中。
大家物理學(xué)教研組骨干教師占了一半，為了更好地構(gòu)建一種奮發(fā)向上的氣氛，讓骨干教師感受到物理學(xué)教研組精英團(tuán)隊(duì)的精神實(shí)質(zhì)，大家將再次進(jìn)行青藍(lán)工程基本建設(shè)，除開傳統(tǒng)定義上的課堂教學(xué)傳、幫、帶外，將積極主動(dòng)為骨干教師發(fā)展構(gòu)建發(fā)展趨勢(shì)服務(wù)平臺(tái)，比如參與省市級(jí)賽課主題活動(dòng)，設(shè)立課堂教學(xué)對(duì)外開放日主題活動(dòng)的課題研究課，進(jìn)而促進(jìn)骨干教師迅速發(fā)展。
1、每學(xué)年初制訂好教研組工作規(guī)劃，保證目標(biāo)明確，崗位職責(zé)明晰，對(duì)策合理。
2、堅(jiān)決貫徹好課堂教學(xué)基本，對(duì)備課教案、上課、評(píng)課記錄作以下規(guī)定：備課教案實(shí)際規(guī)定：（1）刻苦鉆研教材內(nèi)容，年輕教師備詳案，老老師備簡(jiǎn)案，但內(nèi)容要保證關(guān)鍵突顯，難題有解決方式。關(guān)鍵突顯老師怎樣具體指導(dǎo)學(xué)員學(xué)知識(shí)，學(xué)員學(xué)知識(shí)的方式，而不是詳盡的詳細(xì)介紹老師如何把專業(yè)知識(shí)傳授給學(xué)員。（2）提升集體備課，保證“三定”：按時(shí)、定內(nèi)容、定管理中心新聞發(fā)言人，上課：任意上課。評(píng)課記錄：先發(fā)表意見，再提優(yōu)勢(shì)，并規(guī)定每新的看法。
3、備課組用心機(jī)構(gòu)好教材分析。備課組要機(jī)構(gòu)組員對(duì)教材內(nèi)容開展深層次講解，剖析，要從模塊結(jié)構(gòu)特征，到每學(xué)時(shí)的剖析，并科學(xué)研究合理的教學(xué)策略。
4、改善老師工作的批閱方法，規(guī)定批閱要保質(zhì)保量，對(duì)后進(jìn)生可倡導(dǎo)面批，對(duì)作業(yè)開展鑒定，目的性的給與指責(zé)和夸獎(jiǎng)，為此推動(dòng)學(xué)員。
5、按時(shí)進(jìn)行學(xué)校情況和教學(xué)效果剖析，溝通交流討論主題活動(dòng)，依據(jù)每一個(gè)班的學(xué)員特性，考試成績的差別，找到每環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，有目的性的較好賠償訓(xùn)練，爭(zhēng)得各章專業(yè)知識(shí)降低差等生面。盡可能統(tǒng)一訓(xùn)練。在每學(xué)時(shí)剖析時(shí)，對(duì)于本班級(jí)學(xué)員配置如何的隨堂練，配置如何的同步練習(xí)，要開展用心組成、挑選與轉(zhuǎn)變。
6、按時(shí)舉行各種各樣方式的示范課。規(guī)定每名老師每學(xué)年備好一節(jié)示范課或課題研究課，一同探尋提升教學(xué)課堂高效率的方式和方式。并選用一種新的示范課進(jìn)行方法，即先明確課題研究、候選人，再團(tuán)體探討計(jì)劃方案，再授課、評(píng)課記錄。
7、對(duì)外開放溝通交流。一個(gè)教研組并不是封閉式的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，只是開放式的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，一方面按時(shí)邀約有關(guān)課程權(quán)威專家或有工作經(jīng)驗(yàn)的老師來組具體指導(dǎo)、溝通交流，擴(kuò)張視線，提升教學(xué)資源，另一方面要積極主動(dòng)出門學(xué)習(xí)交流。
8、教研組長機(jī)構(gòu)同組老師分工協(xié)作，一同搞好各項(xiàng)任務(wù)的書面形式紀(jì)錄及專題講座原材料。
9、相互配合院校搞好環(huán)節(jié)檢測(cè)的出題、判卷和試題分析工作中，為院校對(duì)老師教學(xué)水平的考評(píng)給予客觀性、公平公正和公平根據(jù)。
10、用心開展質(zhì)量檢驗(yàn)與剖析。備課組統(tǒng)一進(jìn)展，對(duì)每模塊要開展統(tǒng)一的品質(zhì)監(jiān)管，剖析較為。另外，注重判卷立即、剖析立即、調(diào)節(jié)教學(xué)方法立即。
11、制訂出門開展校際溝通交流計(jì)劃方案，方案于11月上中旬到外校開展溝通交流。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇五
新的學(xué)年度早已逐漸，在本學(xué)年的第一學(xué)年內(nèi)，為了更好地領(lǐng)著全技術(shù)專業(yè)全體人員老師創(chuàng)新能力的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)專業(yè)的多種課程管理工作中，貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)干部明確提出的多種整改意見，圓滿完成xx級(jí)、xx級(jí)、xx級(jí)學(xué)員的課堂教學(xué)每日任務(wù)，特制訂本教研組工作規(guī)劃以下：
一、堅(jiān)持不懈改革創(chuàng)新精神實(shí)質(zhì)，立足于人才的培養(yǎng)的具體必須，依照加強(qiáng)塑造學(xué)員專業(yè)技能、提升畢業(yè)生就業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升提升學(xué)員學(xué)歷層次的課程目標(biāo)規(guī)定，機(jī)構(gòu)全技術(shù)專業(yè)老師、學(xué)員探討修定xx級(jí)、xx級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃，作出必需的調(diào)節(jié)，進(jìn)而更為聯(lián)系實(shí)際的按2。50。5的教學(xué)方式。
二、花些力氣緊抓教學(xué)水平，因此，要采用下列強(qiáng)大的對(duì)策：
（一）用心督查課堂教學(xué)，禁止老師無端缺崗、晚到、曠班；
（二）規(guī)定老師對(duì)學(xué)員嚴(yán)苛考勤管理，把考勤管理做為鑒定期末成績的20%；
（五）激勵(lì)老師選用形式多樣、多種多樣方式、多種形式開展課堂教學(xué)，探索出一套讓學(xué)員在開心初中會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的趣味性教學(xué)方式。
三、制訂出一套行之有效的監(jiān)管、激勵(lì)制度，確保教師的教學(xué)水平，激發(fā)教師多授課、講好課的主動(dòng)性。增加教學(xué)檢查幅度，保證初期查方案、試驗(yàn)、課程標(biāo)準(zhǔn)，其中期終查教學(xué)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、考勤管理、授課心態(tài)（包含缺、調(diào)、晚到、曠班狀況），按時(shí)搜集同學(xué)們對(duì)任課老師的課堂教學(xué)意見與建議，用心提前準(zhǔn)備其中、期終三次教學(xué)檢查。四、進(jìn)一步機(jī)構(gòu)好上課主題活動(dòng)，做到老師間揚(yáng)長補(bǔ)短的目地，保證同頭課老師間相互之間聽二節(jié)，別的老師最少聽四節(jié)，教研組機(jī)構(gòu)團(tuán)體聽，系領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)同學(xué)們的體現(xiàn)，有目的性的聽，聽后溝通交流鑒定，使教學(xué)評(píng)估主題活動(dòng)貫徹落實(shí)到細(xì)處，使老師中間可以揚(yáng)長補(bǔ)短。
五、各類課堂教學(xué)新項(xiàng)目抓緊執(zhí)行。在20××年進(jìn)行省部級(jí)開放課程1門，沒有做到院級(jí)的逐漸做到院級(jí)水準(zhǔn)，評(píng)選為院級(jí)開放課程的向省部級(jí)邁入；創(chuàng)建課堂教學(xué)精英團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)得完成零的突破；啟動(dòng)教師積極主動(dòng)論文寫作論著，本學(xué)年每個(gè)人幾篇畢業(yè)論文，一本論著；機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)研究專題講座，爭(zhēng)得每一個(gè)班級(jí)舉辦一次。
六、用心機(jī)構(gòu)技術(shù)專業(yè)全國技能大賽，提升學(xué)員的實(shí)踐技能考試，在本學(xué)年，每一個(gè)學(xué)和科學(xué)研究。
就我市來講，現(xiàn)階段學(xué)員的`小學(xué)作文品質(zhì)整體上顯著山體滑坡是不爭(zhēng)的事實(shí)。歸根結(jié)底，小學(xué)作文課堂教學(xué)適應(yīng)式、急匆匆挽救式、達(dá)到目標(biāo)式狀況普遍現(xiàn)象，一是學(xué)時(shí)無法得到確保，二是目的性不強(qiáng)，因而學(xué)員小學(xué)作文不論是內(nèi)容，或是篇數(shù)，乃至包含撰寫都令人擔(dān)憂。因而務(wù)必加強(qiáng)小學(xué)作文訓(xùn)煉觀念，堅(jiān)持不懈語文課和課余兩條腿走路，創(chuàng)作實(shí)踐活動(dòng)和閱讀積累多線并舉，語文課大、小短文的有目地訓(xùn)煉與平常的生活日記、閱讀筆記寫作累積緊密結(jié)合。要加強(qiáng)大、小作文指導(dǎo)，最先要提升課堂教學(xué)與訓(xùn)練的目的性，要看準(zhǔn)每模塊的大作文，融合本小組閱讀文章的特性，制訂出小作鍛煉計(jì)劃，以表文件格式列于寫作備課筆記主頁。大作文要保證質(zhì)量規(guī)定，既要注重畫面感，有一說一，隨意表述，更要寫的有點(diǎn)兒技巧，寫下樂趣和味道，篇數(shù)務(wù)必做到課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，高學(xué)段要將老師的小學(xué)作文具體指導(dǎo)蘊(yùn)涵學(xué)員的互批互改當(dāng)中。
3、提升老師學(xué)生閱讀具體指導(dǎo)和溝通交流，把課外讀物真真正正讀起來。
新課程標(biāo)準(zhǔn)明確提出小學(xué)生語文課堂教學(xué)要學(xué)員"少刷題，愛讀書，讀好書，讀全本的書"，我們要勇于和擅于"把握住甜瓜，丟棄一些白芝麻"，空出時(shí)間讓學(xué)員舉起一本書讀起來。大家擬訂在適合時(shí)間在全鄉(xiāng)舉辦"念書文化教育專題會(huì)"。
4、持續(xù)實(shí)踐活動(dòng)，勤奮探尋合理的課堂教學(xué)戰(zhàn)略方針。
年度，堅(jiān)持不懈集中學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)、教學(xué)案例思考緊密結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)，自我反思當(dāng)今小學(xué)生語文課堂教學(xué)的現(xiàn)況，尋找有益于學(xué)員語文核心素養(yǎng)發(fā)展趨勢(shì)的實(shí)干合理的教學(xué)方法。再次進(jìn)行課例研究，融合當(dāng)今教學(xué)課堂科學(xué)研究的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、難題進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的課堂教學(xué)討論主題活動(dòng)，處理課堂教學(xué)具體難題，在前環(huán)節(jié)實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)研究的基本上，對(duì)于當(dāng)今教學(xué)課堂發(fā)生的或急需解決的難題，開展深層次的討論，切實(shí)探索扎扎實(shí)實(shí)有效教學(xué)戰(zhàn)略方針。
（1）深層次刻苦鉆研教材內(nèi)容，從內(nèi)容、感情、語言表達(dá)能力、布局謀篇等各個(gè)方面精確、深入、獨(dú)特地掌握、解決教材內(nèi)容，融合年段訓(xùn)煉關(guān)鍵，充足發(fā)掘教材內(nèi)容資源，為學(xué)員語文核心素養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)架設(shè)服務(wù)平臺(tái)。保證每一個(gè)學(xué)年講一節(jié)示范課。
（2）怎么才能搭建"合理"的中小學(xué)語文教學(xué)？年度提倡老師在教學(xué)課堂實(shí)際操作方面上做出大量探尋，在深層次講解教材內(nèi)容、掌握學(xué)段總體目標(biāo)、掌握教學(xué)目標(biāo)的基本上，作充足、科學(xué)研究的預(yù)置，提升教學(xué)方法，既能推動(dòng)學(xué)員品位、揣測(cè)、累積、應(yīng)用語言表達(dá)，熏陶感情，發(fā)展趨勢(shì)語言表達(dá)，獲得學(xué)習(xí)的方法，又能防止呆板、簡(jiǎn)單、機(jī)械設(shè)備與繁雜的剖析與訓(xùn)煉。在聰慧、動(dòng)感的學(xué)習(xí)語文全過程中，讓學(xué)員的語文核心素養(yǎng)獲得扎扎實(shí)實(shí)合理、生動(dòng)有趣的發(fā)展趨勢(shì)。
5、再次深層次開展陜西省關(guān)鍵課題研究"中小學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)試驗(yàn)科學(xué)研究"課題研究試驗(yàn)的追蹤調(diào)查、具體指導(dǎo)與服務(wù)項(xiàng)目工作中。
四、進(jìn)行不一樣的課堂教學(xué)，進(jìn)一步提高教學(xué)課堂品質(zhì)。
以主題活動(dòng)謀發(fā)展，根據(jù)不一樣方式不一樣層級(jí)的課堂教學(xué)討論主題活動(dòng)，給不一樣方面的老師給予展現(xiàn)鍛練的機(jī)遇，根據(jù)進(jìn)行院校語文課層面的各種各樣主題活動(dòng)，讓各方面的老師參加課題研究，推動(dòng)我縣小學(xué)生語文師資隊(duì)伍的基本建設(shè)。
具體辦法：
1、每學(xué)年寫一份有關(guān)課堂教學(xué)的調(diào)查研究報(bào)告，對(duì)現(xiàn)如今的課堂教學(xué)開展觀查科學(xué)研究，突顯存在的不足，難題造成的緣故，解決困難采用相對(duì)性應(yīng)的對(duì)策等。
2、堅(jiān)持不懈發(fā)表文章，把在課堂教學(xué)上的獲得、思考、體會(huì)等隨時(shí)隨地寫下來。
3、積極開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，及其在網(wǎng)上討論，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和運(yùn)用在網(wǎng)上普遍的教育資源。
4、與課堂教學(xué)一線的教師走在一起，深層次到她們之中，一同學(xué)習(xí)交流。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇六
新的一年已經(jīng)朝我們邁過來了，此時(shí)此刻我不僅得總結(jié)一下這一年的工作情況，還得趁此時(shí)機(jī)把新一年的工作規(guī)劃給安排好，因?yàn)楦鶕?jù)我過往的工作經(jīng)歷來看，想要把房地產(chǎn)工作做好的前提就是把一年里想要做的事情給提前規(guī)劃好，然后再按照規(guī)劃做事，這樣才能達(dá)到自己想要的效果。
在20__年里，我會(huì)加強(qiáng)自己關(guān)于房地產(chǎn)知識(shí)的了解，我身為咱們__房地產(chǎn)的一員，要是連自己都不了解工作業(yè)務(wù)上的事情，那我還怎么去為客戶們提供幫助呢，不過這也不是一件簡(jiǎn)單的事情，我必須要花費(fèi)更多的精力到自己的業(yè)務(wù)建設(shè)上。從我們目前的業(yè)務(wù)能力可以明顯的看出，我和自己的客戶聯(lián)系還不夠密切，而且對(duì)于開發(fā)新客戶也不夠積極，這也令得我的業(yè)績明顯比不過別人，所以多與自己的客戶們溝通聯(lián)系也成為了我下一步工作的重點(diǎn)，不過學(xué)習(xí)這回事可不容易，我得向公司里面的老前輩們多討教一點(diǎn)和房地產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我也會(huì)多多聽取一下別人給我的見解，這樣才能取長補(bǔ)短以便達(dá)到更好的效益，雖然別人或許不會(huì)給我太多的建議，但是我只要堅(jiān)持下去，那么我終歸還是會(huì)有一點(diǎn)收獲的。
當(dāng)然了，想做好房地產(chǎn)這一塊的工作，不在平日里多多走動(dòng)是不行的，這也就要求我們必須擁有良好的溝通、銷售能力，不然是沒辦法了解到客戶們的需要的，所以說為什么我們這些員工之間的業(yè)績相差會(huì)那么大，這除了和我們的工作能力有關(guān)系外，也和我們的思維想法有關(guān)，唯有積極主動(dòng)地去感受客戶們的需求，才能讓大家更心甘情愿的支持我們的工作。我在新年里會(huì)做好這幾個(gè)方面的工作：一是力爭(zhēng)自己在上班的時(shí)候不遲到，認(rèn)真積極地處理好自己的工作任務(wù)；二是發(fā)展更多潛在的客戶，并滿足客戶們的合理需求；三是配合好部門里的同事，共同開展新一輪的工作任務(wù)。
如果我能把這些問題都給處理好的話，那么我相信自己的工作業(yè)績一定能得到質(zhì)的飛躍，只可惜我的想法雖然挺好的，但是實(shí)際操作起來可沒有這么容易啊，這肯定是一個(gè)漫長的學(xué)習(xí)過程，但是我一定會(huì)照著規(guī)劃好的目標(biāo)努力前行的，相信在不久的將來，我定能為咱們__公司作出更大的貢獻(xiàn)！
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇七
新的開始，該有新的工作計(jì)劃了，下面是我個(gè)人20工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)市場(chǎng)部職能監(jiān)督。
市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1、市場(chǎng)部作用：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。督促銷售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計(jì)劃性執(zhí)行力。
3、市場(chǎng)部工作職能：制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。全面收集銷售、市場(chǎng)信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1、制定銷售工作計(jì)劃：科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況，揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會(huì)、制定市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)：認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。
3、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
4、科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售：市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。
5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
市場(chǎng)留守、物流部：直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣。信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票成功上市。從此，一個(gè)將以一個(gè)嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂2020年工作計(jì)劃如下：
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息***與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
3、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
4、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息，定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。
以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響品牌，擴(kuò)大的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇八
新的學(xué)年度早已逐漸，在本學(xué)年的第一學(xué)年內(nèi)，為了更好地領(lǐng)著全技術(shù)專業(yè)全體人員老師創(chuàng)新能力的進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)專業(yè)的多種課程管理工作中，貫徹落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)干部明確提出的多種整改意見，圓滿完成12級(jí)、13級(jí)、14級(jí)學(xué)員的課堂教學(xué)每日任務(wù)，特制訂本教研組工作規(guī)劃以下：
一、堅(jiān)持不懈改革創(chuàng)新精神實(shí)質(zhì)，立足于人才的培養(yǎng)的具體必須，依照加強(qiáng)塑造學(xué)員專業(yè)技能、提升畢業(yè)生就業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升提升學(xué)員學(xué)歷層次的課程目標(biāo)規(guī)定，機(jī)構(gòu)全技術(shù)專業(yè)老師、學(xué)員探討修定12級(jí)、13級(jí)教學(xué)工作計(jì)劃，作出必需的調(diào)節(jié)，進(jìn)而更為聯(lián)系實(shí)際的按2。50。5的教學(xué)方式。二、花些力氣緊抓教學(xué)水平，因此，要采用下列強(qiáng)大的對(duì)策：
（一）用心督查課堂教學(xué)，禁止老師無端缺崗、晚到、曠班；
（五）激勵(lì)老師選用形式多樣、多種多樣方式、多種形式開展課堂教學(xué)，探索出一套讓學(xué)員在開心初中會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的趣味性教學(xué)方式。
三、制訂出一套行之有效的監(jiān)管、激勵(lì)制度，確保教師的教學(xué)水平，激發(fā)教師多授課、講好課的主動(dòng)性。增加教學(xué)檢查幅度，保證初期查方案、試驗(yàn)、課程標(biāo)準(zhǔn)，其中期終查教學(xué)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、考勤管理、授課心態(tài)（包含缺、調(diào)、晚到、曠班狀況），按時(shí)搜集同學(xué)們對(duì)任課老師的課堂教學(xué)意見與建議，用心提前準(zhǔn)備其中、期終三次教學(xué)檢查。四、進(jìn)一步機(jī)構(gòu)好上課主題活動(dòng)，做到老師間揚(yáng)長補(bǔ)短的目地，保證同頭課老師間相互之間聽二節(jié)，別的老師最少聽四節(jié)，教研組機(jī)構(gòu)團(tuán)體聽，系領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)同學(xué)們的體現(xiàn)，有目的性的聽，聽后溝通交流鑒定，使教學(xué)評(píng)估主題活動(dòng)貫徹落實(shí)到細(xì)處，使老師中間可以揚(yáng)長補(bǔ)短。
五、各類課堂教學(xué)新項(xiàng)目抓緊執(zhí)行。在20××年進(jìn)行省部級(jí)開放課程1門，沒有做到院級(jí)的逐漸做到院級(jí)水準(zhǔn)，評(píng)選為院級(jí)開放課程的`向省部級(jí)邁入；創(chuàng)建課堂教學(xué)精英團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)得完成零的突破；啟動(dòng)教師積極主動(dòng)論文寫作論著，本學(xué)年每個(gè)人幾篇畢業(yè)論文，一本論著；機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)研究專題講座，爭(zhēng)得每一個(gè)班級(jí)舉辦一次。
六、用心機(jī)構(gòu)技術(shù)專業(yè)全國技能大賽，提升學(xué)員的實(shí)踐技能考試，在本學(xué)年，每一個(gè)班級(jí)最少機(jī)構(gòu)一次；用心組織理論知識(shí)競(jìng)賽題庫，以推動(dòng)學(xué)員對(duì)基本理論的把握，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)專業(yè)的考資格證書奠定牢靠的基本。
七、用心搞好課堂教學(xué)檔案資料的搜集整理、工作中，從方案到匯總，從執(zhí)行新項(xiàng)目到各種各樣成效，從考卷課程內(nèi)容考試的出卷到考卷每個(gè)新項(xiàng)目的梳理剖析及其考試成績的鑒定，要按時(shí)全方位地存檔。
八、用心搞好大學(xué)畢業(yè)生的見習(xí)設(shè)計(jì)方案工作中，從畢業(yè)考的執(zhí)行到生產(chǎn)實(shí)習(xí)的制訂，到具體指導(dǎo)老師的選擇，要一一切實(shí)落實(shí)，真真正正把畢業(yè)設(shè)計(jì)論文當(dāng)做一項(xiàng)關(guān)鍵的工作中來抓，把它做為提升教學(xué)水平、提升學(xué)員專業(yè)能力、推進(jìn)專業(yè)技能的有效途徑來執(zhí)行。
之上各個(gè)方案要用心執(zhí)行，并在執(zhí)行全過程中持續(xù)開展修定、和提升，領(lǐng)著全技術(shù)專業(yè)教師為建立維持出色教研組而拼搏，為圓滿完成本學(xué)年的各類課堂教學(xué)工作中而努力，造就更光輝的銷售業(yè)績。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇九
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布采購員2019年工作規(guī)劃范文，更多采購員2019年工作規(guī)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
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2019年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購員工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，2019年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要采購員個(gè)人工作計(jì)劃情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
2019年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的.透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
2019年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2019年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
2019年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十
我于xxx年xx月xx日成為客服部的試用員工，到今天xx月試用期已滿，根據(jù)客服部的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為客服部正式員工。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來客服部，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是客服部寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在***部、***部、等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了客服部的工作環(huán)境，也熟悉了客服部的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為客服部做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這xx月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理客服部的xx工作，整理部門內(nèi)部各種資料。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到客服部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和客服部一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同客服部一起展望美好的未來!
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十一
各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的要求，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，力戒形式主義、官僚主義，防止教育培訓(xùn)表面化、程式化、庸俗化，防止學(xué)用脫節(jié)、空洞說教，防止不分層次對(duì)象“一刀切”、“一鍋煮”，防止多頭調(diào)訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)、長期不訓(xùn)，防止檢查過多、過度留痕。
黨員教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持從嚴(yán)治校、從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)。黨員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步、學(xué)深一層，發(fā)揮示范表率作用。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十二
尊敬的店領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年1月10日成為酒店前臺(tái)部的試用員工，到今天試用期有兩個(gè)多月，根據(jù)公司的規(guī)章，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一個(gè)，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員，不僅需要有耐心、細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，經(jīng)理也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。
這是我的第一份工作，這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多。前臺(tái)是酒店對(duì)形象的窗口，一言一行都代表酒店，接待公司來訪咨詢的客人要以禮相迎，接聽電話要態(tài)度和藹，處理出游報(bào)名，預(yù)訂機(jī)票、酒店的事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步?？吹搅斯緲I(yè)務(wù)的不斷發(fā)展完善，深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)更加努力提高自己的業(yè)務(wù)服務(wù)水平和修養(yǎng)內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為酒店創(chuàng)造價(jià)值，同咱們酒店一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)期：xx年x月x日。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十三
入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受公司文化的有效手段。人力資源部組織公司有關(guān)部門對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動(dòng)用工管理制度等廠紀(jì)廠規(guī)、勞動(dòng)安全、社會(huì)保障、崗位職責(zé)及工資福利狀況等內(nèi)容對(duì)新進(jìn)行員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。
2.在職培訓(xùn)。
在職培訓(xùn)是提升員工工作能力、態(tài)度及技能的重要手段。
（四）薪酬與績效。
1.薪酬總額管理與工資發(fā)放。
薪酬總額的控制是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在年初，人力資源部根據(jù)公司的產(chǎn)量與而且提升員工對(duì)公司的認(rèn)可度。與20xx年人均工資相比，員工工資收入提高17個(gè)百分點(diǎn)；與20xx年生產(chǎn)人員人均收入相比，提高28個(gè)百分點(diǎn)。
2.考勤管理。
年初時(shí)人力資源部為了加強(qiáng)考勤管理，制定出詳細(xì)的考勤管理制度，規(guī)范公司的考勤管理，確定加班管理方式，做好出差管理，詳細(xì)核對(duì)員工考勤。
3.績效管理。
制定績效與薪酬管理試行方案，組織各部門確定崗位價(jià)值及員工適崗度，制定本部門績效管理方案，并予以試運(yùn)行。截止12月，已試行9個(gè)考核周期。同時(shí)在績效考核試運(yùn)行過程中，不斷收集來自各方面的意見和建議，為下一步的績效管理方案的調(diào)整及管理制度的制訂做好基礎(chǔ)工作。
（五）員工福利管理。
1.社保管理。
員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù)，人力資源部按照國家有關(guān)政策規(guī)定，按時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)和公積金保費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料，并按國家有關(guān)政策規(guī)定，辦理了公司殘疾人聯(lián)合會(huì)基金的申報(bào)與繳費(fèi)工作。
2.節(jié)日慰問品發(fā)放。
做好防暑降溫，節(jié)日、生日慰問活動(dòng)，
（六）員工關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)關(guān)系管理的本質(zhì)特點(diǎn)，20xx年無勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。
二、本年度工作存在的不足。
的要求和我們自己的目標(biāo)仍有不少距離，還沒有達(dá)到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：
1.人員招聘和調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。
2.部門、崗位職責(zé)的梳理還沒有完成，需要得到大家的積極支持，這樣人力資源才能為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。
3.公司的績效考核工作還比較粗放，指標(biāo)比較簡(jiǎn)單和單一，對(duì)各部門的適用性不夠高，沒有真正的發(fā)揮用績效管理來引導(dǎo)管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向和目標(biāo)上來的作用。
4.培訓(xùn)工作雖然在有計(jì)劃的進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)，培訓(xùn)的效果需要評(píng)估并通過評(píng)估改進(jìn)培訓(xùn)工作。
5.員工福利體系還需要進(jìn)一步梳理，使其能制度化、公開化，為良性的企業(yè)文化和工作氛圍的建設(shè)提供支持。
1.人力資源部目前的難點(diǎn)：由于焦作分公司所處的地位、關(guān)系復(fù)雜，員工工作環(huán)境較差，同時(shí)各部門對(duì)人員的需求變化太快，導(dǎo)致人員不能及時(shí)補(bǔ)充、人員穩(wěn)定性較差，特別是一線生產(chǎn)人員；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如化工企業(yè)安全員、gmp質(zhì)量管理人員得在同行相關(guān)資源去挖掘，本地此類人才較為缺乏；面對(duì)此難題，人力資源部應(yīng)積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動(dòng)跟進(jìn)各部門需求，爭(zhēng)取及時(shí)補(bǔ)充各部門所需人才，增加員工穩(wěn)定性；加強(qiáng)與高層次人才圈子聯(lián)系，與同行業(yè)各企業(yè)聯(lián)系，盡快完善高層次人才的缺口。
7.加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作，為公司發(fā)展提供支持；
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十四
近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》。要求各地區(qū)各部門從2019年開始，用5年時(shí)間，有計(jì)劃分層次高質(zhì)量開展黨員教育培訓(xùn)，把全體黨員普遍輪訓(xùn)一遍?！兑?guī)劃》旨在健全黨員教育培訓(xùn)體系，推動(dòng)集中培訓(xùn)逐步走向常態(tài)，日常教育更加規(guī)范，堅(jiān)定黨員理想信念、黨性觀念和宗旨意識(shí)，增強(qiáng)黨員能力素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)和表率作用。
黨員教育培訓(xùn)工作，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，以堅(jiān)定信仰、增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、按需施教，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、繼承創(chuàng)新，堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和有效性，引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，努力建設(shè)政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊(duì)伍。在新時(shí)代，新形勢(shì)下遇到的新問題越來越多，沒有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)背景，往往事倍功半，干部的教育培訓(xùn)就顯得尤為重要，這能夠?yàn)辄h的建設(shè)提供專業(yè)能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義發(fā)展要求的人才，確保黨的事業(yè)后繼有人。作為一名工作在基層的共產(chǎn)黨員，也要注重自身的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。首先，要把理想信念教育作為首要任務(wù)，大力開展馬克思主義基本原理和中國特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)教育，特別是要牢牢抓住學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想這條主線。其次，學(xué)習(xí)內(nèi)容需要聯(lián)系實(shí)際。要在提高針對(duì)性和有效性上下功夫，防止形式主義，多加強(qiáng)崗位必備基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。同時(shí)要重復(fù)利用網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化的培訓(xùn)資源，不受時(shí)空限制的學(xué)習(xí)。
習(xí)近平總書記深刻指出，“我們黨依靠學(xué)習(xí)創(chuàng)造了歷史，更要依靠學(xué)習(xí)走向未來”。全體黨員干部要打好“線上線下”學(xué)習(xí)實(shí)踐組合拳，善于利用業(yè)余時(shí)間開展對(duì)照學(xué)、集體學(xué)、自主學(xué)、實(shí)踐學(xué)，用好“共產(chǎn)黨員”教育平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)的平臺(tái)等新媒體，拓寬學(xué)習(xí)渠道，提升學(xué)習(xí)成效。要更加自覺地接受政治理論教育、政治教育和政治訓(xùn)練、革命傳統(tǒng)教育，主動(dòng)參與到重溫入黨誓詞、過“政治生日”、到紅色基地參觀、志愿服務(wù)等主題黨日活動(dòng)中去，俯下身子、亮明身份，敢于到急難險(xiǎn)重處經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、見世面，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，永遠(yuǎn)保持斗爭(zhēng)精神，切實(shí)推動(dòng)黨性觀念更加堅(jiān)定，宗旨意識(shí)更加牢固，能力素質(zhì)更加全面，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十五
5、堅(jiān)持常抓不懈，不斷開拓創(chuàng)新。要積極研究在改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展黨員工作的特點(diǎn)和規(guī)律，形成責(zé)任明確、常抓不懈的工作機(jī)制。要不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，使發(fā)展黨員工作始終與黨的先進(jìn)性建設(shè)形勢(shì)相適應(yīng)。
四、主要措施。
1、突出重點(diǎn)，不斷改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。各級(jí)黨組織要根據(jù)新形勢(shì)的需要，結(jié)合各自的實(shí)際，制定中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作。要按照均衡發(fā)展、推進(jìn)工作的總體要求，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和主動(dòng)性，突出發(fā)展黨員工作的重點(diǎn)。一是做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作。要緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要，做好在農(nóng)民中發(fā)展黨員工作，重點(diǎn)解決黨員致富奔小康示范帶動(dòng)能力不強(qiáng)、隊(duì)伍老化及后繼乏人的問題。注重在致富能力強(qiáng)、有文化、有一技之長、外出務(wù)工經(jīng)商、能帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員。二是做好在社區(qū)中發(fā)展黨員工作。要把熱心公益事業(yè)、樂于為居民服務(wù)、有先進(jìn)思想文化的社區(qū)居民培養(yǎng)成黨員。
同時(shí)，要注重在流動(dòng)人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，推動(dòng)社區(qū)黨建規(guī)范化、制度化建設(shè)。三是做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。要把在規(guī)模以上非公有制企業(yè)(從業(yè)人員在100人以上的非公有制企業(yè)，或從業(yè)人員在50至99人且年?duì)I業(yè)收入500萬元以上的非公有制企業(yè))中發(fā)展黨員作為非公有制企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)之一，大力開展“三爭(zhēng)一促”業(yè)主教育引導(dǎo)和“雙推雙培”活動(dòng)，著力把企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)主、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、高級(jí)管理人員培養(yǎng)成黨員，力爭(zhēng)五年內(nèi)使非公有制企業(yè)中黨員總數(shù)占非公有制企業(yè)從業(yè)人員的2%左右;四是積極穩(wěn)妥地做好新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織及其他社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作。要按照中央和省、市委的統(tǒng)一要求和部署，繼續(xù)在個(gè)體工商戶、社會(huì)中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員中做好發(fā)展黨員工作，鼓勵(lì)他們的創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的政治熱情，積極在文化素質(zhì)高、社會(huì)影響較大的先進(jìn)分子中發(fā)展黨員，不斷增強(qiáng)黨在全社會(huì)的影響力和凝聚力。注重在青年中發(fā)展黨員，繼續(xù)在中學(xué)生中扎實(shí)開展黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育，慎重做好在學(xué)生中發(fā)展黨員工作。繼續(xù)做好婦女、少數(shù)民族、機(jī)關(guān)干部以及黨的力量比較薄弱地方的發(fā)展黨員工作。
2、拓寬源頭，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的入黨積極分子隊(duì)伍。建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，是做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎(chǔ)。全區(qū)各級(jí)黨組織要有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有步驟地抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，變“等上門”為“引進(jìn)門”，積極主動(dòng)地做好教育引導(dǎo)工作，把黨外群眾特別是廣大青年緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。二是堅(jiān)持和完善黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建、黨建帶婦建等制度，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，加大“推優(yōu)”力度，及時(shí)把各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子納入入黨積極分子隊(duì)伍。三是認(rèn)真抓好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理。從不同行業(yè)、不同年齡、不同群體入黨積極分子的特點(diǎn)出發(fā)，有針對(duì)性地開展思想理論教育，切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè)。各級(jí)黨組織在建立入黨積極分子隊(duì)伍信息庫的基礎(chǔ)上，定期梳理分析，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，既及時(shí)吸收新的入黨積極分子，也及時(shí)把不合格的人員調(diào)整出去。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。保證質(zhì)量是發(fā)展黨員工作的生命線，發(fā)展黨員質(zhì)量的好壞直接影響黨的戰(zhàn)斗力。各級(jí)黨組織要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，認(rèn)真把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”。一是正確把握新時(shí)期發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量原則，著眼于保持黨的先進(jìn)性，嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，著重看入黨申請(qǐng)人是否自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否在工作和社會(huì)生活中取得突出成績。既要防止求全責(zé)備，抬高“門檻”，又要防止降低標(biāo)準(zhǔn)，降格以求。二是嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序。按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的規(guī)定認(rèn)真履行手續(xù)，在發(fā)展黨員的每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，防止隨意減省或增加環(huán)節(jié)、顛倒程序，以嚴(yán)格規(guī)范的工作程序確保發(fā)展黨員質(zhì)量。三是進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展黨員工作中的民主。積極探索通過民主推薦、民主測(cè)評(píng)和定范圍公示的辦法來考察確定入黨積極分子，提高入黨積極分子的質(zhì)量。堅(jiān)持走群眾路線，不斷拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，把保障黨員民主權(quán)利和保證發(fā)展黨員質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一起來。
4、規(guī)范管理，建立和完善發(fā)展黨員的長效機(jī)制。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的管理，嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員的程序和工作制度，努力形成規(guī)范的、長效的發(fā)展黨員工作機(jī)制。各級(jí)黨組織要結(jié)合實(shí)際制訂發(fā)展黨員工作的。
科學(xué)調(diào)控、有序發(fā)展。要建立入黨積極分子“推優(yōu)”制度采取公開投票、民主測(cè)評(píng)、考試選拔、群團(tuán)組織推薦或聯(lián)名推舉等多種方式確定入黨積極分子做到充分發(fā)揚(yáng)民主廣泛聽取群眾意見切實(shí)尊重群眾意愿不斷增強(qiáng)新發(fā)展黨員的群眾公認(rèn)度。要堅(jiān)持發(fā)展黨員“公示制”在發(fā)展黨員工作的有關(guān)環(huán)節(jié)特別是在召開支部大會(huì)討論確定為發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正之前基層黨組織要將擬定對(duì)象的情況進(jìn)行公示廣泛聽取群眾意見接受群眾監(jiān)督。要實(shí)行發(fā)展黨員“票決制”。在支部大會(huì)討論、黨總支初審、黨(工)委審定接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)一律實(shí)行無記名投票表決的方式。要加強(qiáng)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的跟蹤考察發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正對(duì)不符合條件的要及時(shí)淘汰暢通“出口”形成動(dòng)態(tài)的新陳代謝機(jī)制。
5、強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。要把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標(biāo)，明確職責(zé)和考核目標(biāo)。要切實(shí)加強(qiáng)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。要根據(jù)全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定本單位、本部門《發(fā)展黨員年度計(jì)劃》，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)和分類指導(dǎo)。每年3月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))黨(工)委、區(qū)委區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)工商聯(lián)直屬會(huì)員企業(yè)黨委和區(qū)個(gè)私協(xié)黨委要將年度發(fā)展黨員計(jì)劃和發(fā)展黨員工作半年報(bào)報(bào)區(qū)委組織部，區(qū)委組織部將對(duì)全區(qū)發(fā)展黨員情況進(jìn)行通報(bào)，并作為年度黨建目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容之一。對(duì)違反發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定的黨組織及其負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人將進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。對(duì)弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認(rèn)，切實(shí)維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性。
發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是保持黨的活力和朝氣、提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑。為進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》，結(jié)合我公司今年的黨建工作實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，全面堅(jiān)持和正確把握新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)，著眼于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，堅(jiān)持不懈地做好發(fā)展黨員工作，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力，提高發(fā)展黨員工作水平，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)要求。
根據(jù)公司的實(shí)際情況，20xx年擬培養(yǎng)1—2名入黨積極分子。
三、工作措施。
1、注重引導(dǎo)，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。
緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，重視把發(fā)展黨員工作的教育關(guān)口前移，做到早選苗、早培養(yǎng)、早教育。不斷改進(jìn)工作方式和方法，把優(yōu)秀分子吸引到黨的周圍。注重在先進(jìn)工作者企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展黨員，整體提高新黨員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)入黨申請(qǐng)人的教育培養(yǎng)和對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)考察，及時(shí)掌握入黨積極分子思想動(dòng)態(tài)，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍，為黨員發(fā)展工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范程序，嚴(yán)格保證發(fā)展黨員質(zhì)量。
黨員的質(zhì)量是黨的生命。要堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，認(rèn)真按照發(fā)展黨員程序做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持做到：沒有經(jīng)過黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不發(fā)展，沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展，沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展，手續(xù)不完備的不發(fā)展，群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭(zhēng)議的不發(fā)展。同時(shí)，要嚴(yán)格遵守黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行黨員發(fā)展工作程序。確定為發(fā)展對(duì)象的入黨積極分子，必須經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)、教育和考察,不能隨意降低或另立標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因情制宜，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。認(rèn)真選送積極分子參加上級(jí)黨委舉辦的培訓(xùn)班，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)入黨積極分子進(jìn)行《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策以及黨的有關(guān)知識(shí)等理論教育。支部指定2名正式黨員為培訓(xùn)聯(lián)系人指導(dǎo)實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加大教育、培養(yǎng)、考察入黨積極分子的力度，并通過上黨課、談心等形式，引導(dǎo)入黨積極分子樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，端正入黨動(dòng)機(jī)，樹立共產(chǎn)主義理想信念，促使他們不僅在組織上要求入黨，而且真正在思想上向黨組織靠攏。
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員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十六
敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)：
平時(shí)，我積極地參加院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)或考核，在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識(shí)之余，時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范，做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識(shí)和實(shí)踐技能。通過自己的不懈努力，今年終于順利的通過了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科考試，取得了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。本篇文章來自資料管理下載。近幾年我參加了醫(yī)院舉辦的5.12技能操作大賽，分別獲得了200x年護(hù)理技能操作大賽第一名和201x年護(hù)理技能操作第二名的優(yōu)異成績;連續(xù)兩年分別被醫(yī)院評(píng)選為一星級(jí)護(hù)士，二星級(jí)護(hù)士;同年在衛(wèi)生部舉辦的全國護(hù)理服務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中被評(píng)選為全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)，以及省級(jí)、市級(jí)、院級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)，我深知這些榮譽(yù)跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持是分不開的，這些榮譽(yù)都凝聚著全院領(lǐng)導(dǎo)、同事的心血，它使我深深地體會(huì)了作為資料管理下載的一員的無上榮光，它增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力，才能實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。
作為一名普通的合同制護(hù)士，我最渴望的就是成為醫(yī)院的正式一員，我真誠的希望院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，您的肯定將是我未來工作和學(xué)習(xí)的巨大動(dòng)力，首先，我會(huì)更加認(rèn)真的對(duì)待以后的工作和學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)學(xué)到真知識(shí)、練到真功夫;然后，我會(huì)把自己所學(xué)到的一切回報(bào)醫(yī)院，與同事一起分享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在還存在不足，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)更加刻苦地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)、更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
我是***部領(lǐng)班***，為響應(yīng)公司獨(dú)立壯大員工一同成長的理念和宗旨，在此用人之際，請(qǐng)?jiān)试S我推薦***部隊(duì)員***能成為實(shí)習(xí)領(lǐng)班，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的考察和同事的認(rèn)同后，再進(jìn)行轉(zhuǎn)正。
該隊(duì)員在工作表現(xiàn)方面，積極主動(dòng)，精明能干，應(yīng)變能力和適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成工作，且具有高度責(zé)任感。工作有條理，辦事效率高，有一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和很強(qiáng)的集體團(tuán)隊(duì)精神。思想成熟，個(gè)性穩(wěn)重，有良好的人員管理和交際能力，能在集體中發(fā)揮帶頭作用。
該隊(duì)員在個(gè)人品質(zhì)方面，誠實(shí)善良，謙虛禮貌，堅(jiān)定執(zhí)著，在困難面前不輕言放棄，而且善于溝通交流，樂于助人，能與團(tuán)隊(duì)中不同年齡背景的'隊(duì)員進(jìn)行良好高效地溝通與合作。
經(jīng)過近三個(gè)月的相處和了解，可以看出，該隊(duì)員對(duì)自己和公司充滿信心，看到公司日益壯大，卻為沒有一個(gè)更大的舞臺(tái)更好的發(fā)揮自己的潛力而糾結(jié)，所以我在此真誠的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能支持引導(dǎo)他，給他一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)。謝謝。
***部領(lǐng)班：***。
****年**月**日。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先，很感謝您給我到貴企業(yè)從事工作的機(jī)會(huì)，對(duì)此，我感到無比的榮幸。
我于20xx年月日來到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，現(xiàn)現(xiàn)在六個(gè)月的試用期將滿。依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，現(xiàn)鄭重申請(qǐng)轉(zhuǎn)為企業(yè)正式職員。
本人工作認(rèn)真熱情、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈；性格開朗，樂于和她人溝通和交流，含有良好的團(tuán)體意識(shí)；責(zé)任感強(qiáng)，確保完成本職員作，和同事相處融洽，配協(xié)議事和領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作；主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，并利用下班時(shí)間充電，提升本身綜合素質(zhì)。
近六個(gè)月來，我曾在以下部門和崗位實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)，并不停成長：
用戶服務(wù)部——基礎(chǔ)客服崗幫助同事做好場(chǎng)內(nèi)用戶的維護(hù)工作：盡己所能處理用戶所提出的要求，如交易軟件問題、室內(nèi)空調(diào)、報(bào)紙派發(fā)等；不懂或能力之外的統(tǒng)計(jì)下來，如飲水機(jī)、抽風(fēng)機(jī)問題、用戶申請(qǐng)座位等，向同事請(qǐng)教；在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，將自己觀察到的問題形成文檔交給主管。
交易部——柜員了解交易部工作步驟：
1）協(xié)同事做開戶準(zhǔn)備工作，如發(fā)放資料、指導(dǎo)用戶填寫資料等；
2）用戶資料歸檔和查對(duì)；
3）向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)用戶可能碰到的問題。
用戶服務(wù)部——投資顧問團(tuán)體
2、接聽用戶電話，為場(chǎng)外用戶提供服務(wù)和支持；
3、配售股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債強(qiáng)制收回權(quán)證到期等的短信和電話提醒；
4、幫助部門做好刊物資料的搜集和xx工作，為其它投資顧問做好支持工作；
5、現(xiàn)場(chǎng)用戶的引導(dǎo)和服務(wù)。
20xx屆新職員培訓(xùn)在為期一周的新職員培訓(xùn)中，我的收獲和感受簡(jiǎn)言之有以下幾點(diǎn)：
2）在活動(dòng)中，和同事建立友情，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)，明確對(duì)本身崗位的定位；
3）時(shí)間管理和情緒管理等課程的學(xué)習(xí)將幫助本人有效實(shí)現(xiàn)以后工作中的自我管理和約束，有利于我們順利實(shí)現(xiàn)從學(xué)生向職場(chǎng)新人的角色變換。
經(jīng)過六個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，在和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下，我受益匪淺：
經(jīng)過在交易部的實(shí)習(xí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的操作步驟，提升了自己辦理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的熟練程度，使自己能夠立即正確的回復(fù)用戶在辦理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中碰到的問題；在投資顧問的學(xué)習(xí)和工作，明確了投資顧問的工作定位和發(fā)展方向，天天在按時(shí)完成日常工作的情況下，主動(dòng)向部門經(jīng)理和周圍同事學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不停提升，爭(zhēng)取早日將自己的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力，為投資顧問團(tuán)體的成功運(yùn)作做出自己的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，我也存在不少不足之處：
1）和用戶的溝通技巧需要深入的提升；
2）對(duì)行情走勢(shì)的把握、行情分析的深度和全方面性仍有欠缺，尤其社會(huì)技術(shù)分析方面的專業(yè)能力有待提升。
綜合看來，我認(rèn)為自己選擇是一個(gè)正確的選擇，原因以下：
1）為金融行業(yè)第一線，能夠近距離接觸用戶，發(fā)揮自己所長；
2）的領(lǐng)導(dǎo)含有長遠(yuǎn)的眼光、含有高效的、果敢的、出眾的領(lǐng)導(dǎo)魅力和人格魅力；
3）投資顧問團(tuán)體能夠?yàn)槲覀兡贻p人提供一個(gè)年輕的、活躍的、含有無和倫比的發(fā)展前景的、充滿挑戰(zhàn)性且富有魅力的成長平臺(tái)。
為了更加好地利用這個(gè)平臺(tái)，更加快地成長，我認(rèn)為自己以后努力的方向是：從基礎(chǔ)工作做起，扎實(shí)勤奮，提升專業(yè)素養(yǎng)，提升分析能力，爭(zhēng)取年底能夠?qū)崿F(xiàn)獨(dú)立工作，為用戶和企業(yè)發(fā)明價(jià)值。詳細(xì)而言，在業(yè)務(wù)上要做到：
1）行情全方位跟蹤、研究大勢(shì)；
2）實(shí)時(shí)跟蹤行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展及動(dòng)向；
3）按時(shí)完成交易日志和周記，提升投資決議能力。
另外，還要加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)和同事及用戶的溝通和交流，明白企業(yè)所需，了解用戶的需求，和同事一起進(jìn)步，和企業(yè)共同成長。
最終，我相信，在全體職員的共同努力下，我們的業(yè)績會(huì)愈來愈好，我們的明天必將愈加輝煌。在以后的工作中，作為投資顧問團(tuán)體的一員，我將愈加努力上進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自我，發(fā)明價(jià)值，貢獻(xiàn)社會(huì)。所以，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能同意轉(zhuǎn)正，讓我成為中的一名正式職員。謝謝！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇十九
1.對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用成長員工。
2.工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在xxxxx的時(shí)候沒有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
3.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
4.辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)、做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處;大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通;在xx年x月份進(jìn)步異常迅速;對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失。
5.良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
6.xxx同學(xué)工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。xxx同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。考核合格，成績優(yōu)秀，給予轉(zhuǎn)正。
7.該員工熱愛本職工作，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，善于管理。帶領(lǐng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，努力降低原燃料消耗，出色完成了全年工作任務(wù)。未發(fā)生過違紀(jì)現(xiàn)象，消防事故和工傷事故為零，設(shè)備完好率%。特別是在節(jié)能環(huán)保工作中，他作出了一定的貢獻(xiàn)。
員工轉(zhuǎn)正后工作規(guī)劃篇二十
先生/小姐：
經(jīng)公司考核后決定，予以正式錄用你為×公司員工，就職部門，職位，轉(zhuǎn)正日期自年月日起，轉(zhuǎn)正薪資為級(jí)(元/月)，另。
經(jīng)公司考核后決定，延長你的試用期，自年月日至年月日止，薪資為。
經(jīng)公司考核后決定，不予正式錄用，請(qǐng)?jiān)谀暝氯涨稗k理離職手續(xù)。
備注：
收到“試用期滿通知書”簽收：
×有限公司。
人力資源部。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12622802.html】
