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建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
建筑工程中，包含智能建筑工程，可以說，智能建筑工程是其重要的構(gòu)成部分之一，智能建筑工程與其他的普通建筑工程之間有著明顯的區(qū)別，其具有一定的專業(yè)性和特殊性，針對(duì)其開展監(jiān)理工作的時(shí)候，要注意將其中的重點(diǎn)問題，采用合理的方法進(jìn)行解決，從而保障工程監(jiān)理工作開展的有效性，使得智能建筑能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、工程公司等各個(gè)單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理，使得各個(gè)部門之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，同時(shí)將工程監(jiān)理工作的職能進(jìn)行明確的落實(shí)，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)來說，主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
一般來說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，智能建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就可以代表業(yè)主來實(shí)施監(jiān)督的權(quán)利，其可以對(duì)建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及設(shè)備選用等進(jìn)行有效的咨詢，同時(shí)也可以對(duì)智能化的系統(tǒng)安裝進(jìn)行一定的干預(yù)，可以對(duì)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進(jìn)行有效的監(jiān)督。從這一點(diǎn)來看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務(wù)，在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中，這一工作貫穿始終，在相關(guān)合同中，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)得到全面的體現(xiàn)。
在接受到業(yè)主的授權(quán)后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實(shí)施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實(shí)施的有效性，就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實(shí)施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進(jìn)行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來說，兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu)，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對(duì)一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對(duì)其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作。
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗(yàn)收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，選擇一個(gè)合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
2.2設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。
一個(gè)智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計(jì)子系統(tǒng)的時(shí)候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對(duì)智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點(diǎn)、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無誤。
2.3管線隱蔽預(yù)埋。
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個(gè)不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
2.4模塊線路連接。
智能建筑工程在實(shí)施的過程中，主要是采用控制器進(jìn)行控制，而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會(huì)依據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的類型和數(shù)量來進(jìn)行具體的模塊設(shè)置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說，主要的`類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應(yīng)用功能都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙要求來進(jìn)行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對(duì)水暖空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行合理的檢驗(yàn)，保障其安裝位置的準(zhǔn)確性，能夠有效的接受到所反饋的信號(hào)，從而更好的配合控制中心的調(diào)動(dòng)，控制中心可以將接受到的信息再傳送會(huì)到各個(gè)控制點(diǎn)上，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結(jié)論。
總而言之，在智能建筑工程建設(shè)實(shí)施的過程中，工程監(jiān)理工作貫穿始終，在其中起到了重要的影響作用。由于智能建筑工程監(jiān)理本身就具有一定協(xié)調(diào)的性質(zhì)，所以能夠使得各項(xiàng)工作都可以協(xié)調(diào)的進(jìn)行，使得各個(gè)單位之間都能夠相互合作和配合，從而使得辦事的效率得以提升。在質(zhì)量管理上，智能建筑工程監(jiān)理單位也發(fā)揮了極其重要的作用，按照相關(guān)工作原則的指示和要求，可以有效的使得工程相關(guān)的參與人員都能夠?qū)?quán)利與責(zé)任劃分開來，最終形成有效的約束，從而更好的推動(dòng)智能建筑工程監(jiān)理的發(fā)展和實(shí)施。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
1.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施都是從國(guó)外進(jìn)口,并且各個(gè)設(shè)備分別屬于國(guó)外不同的供應(yīng)商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡(jiǎn)單的按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分?jǐn)?shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間區(qū)別都很大,協(xié)調(diào)配合能力非常薄弱,造成在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞。而我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設(shè)計(jì)階段的工程質(zhì)量。
1.2各個(gè)子項(xiàng)目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、警情自動(dòng)預(yù)防報(bào)告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動(dòng)化安全防范系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等眾多項(xiàng)目。不同的項(xiàng)目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負(fù)責(zé),火警預(yù)防屬于消防負(fù)責(zé),電視廣播由文體部門負(fù)責(zé)。建筑工程監(jiān)理師在對(duì)智能化建筑進(jìn)行設(shè)備選型、報(bào)批報(bào)建和安裝隊(duì)伍檢查時(shí)常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進(jìn)行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)專業(yè)項(xiàng)目又有不同的子項(xiàng)目,每個(gè)子項(xiàng)目甚至需要幾個(gè)施工團(tuán)隊(duì),各個(gè)隊(duì)伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補(bǔ)溝通的問題也時(shí)有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國(guó)還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時(shí)也十分緊缺高素質(zhì)的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識(shí),但都普遍欠缺理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力,實(shí)際工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足,崗位責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強(qiáng)的.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、辦公自動(dòng)化知識(shí)、機(jī)電知識(shí)和自動(dòng)控制知識(shí),對(duì)監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、建筑知識(shí)和組織能力等綜合反面的素質(zhì)。因此面對(duì)如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)亟待提高。
1.4智能化建筑驗(yàn)收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負(fù)責(zé)開發(fā),檢測(cè)驗(yàn)收過程中由于各項(xiàng)系統(tǒng)相互干擾制約,導(dǎo)致檢測(cè)時(shí)間跨度大、驗(yàn)收時(shí)間長(zhǎng)、安全隱患排查困難、質(zhì)量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個(gè)完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目開展、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗(yàn)收,一直到工程竣工驗(yàn)收以后一段較長(zhǎng)的時(shí)間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標(biāo),按照業(yè)主實(shí)際需求制定設(shè)計(jì)規(guī)劃;科學(xué)評(píng)估設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實(shí)施方案評(píng)審;參與整個(gè)設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術(shù)支持,并核算工程預(yù)算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項(xiàng)已安裝的設(shè)備能充分發(fā)揮該有的功能?？偠灾?在設(shè)計(jì)監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的對(duì)建筑物的實(shí)際需求和需求程度制定智能建筑的設(shè)計(jì)方案,幫助工程業(yè)主實(shí)施好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)技術(shù)變更,為后期工程質(zhì)量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標(biāo)招標(biāo)工作。
監(jiān)理師在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)是嚴(yán)格審核項(xiàng)目招標(biāo)書,規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)程序,提供招標(biāo)信息服務(wù)和技術(shù)支持,對(duì)項(xiàng)目承包商的崗位資質(zhì)、業(yè)界信譽(yù)、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績(jī)以及系統(tǒng)方案的設(shè)備性能進(jìn)行審查、評(píng)估。對(duì)設(shè)備供應(yīng)商和工程開發(fā)商的合同款項(xiàng)、承包商的工程進(jìn)展技術(shù)書、設(shè)計(jì)院的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實(shí)施綱要,查看承包商的施工計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個(gè)承包商的工作量。盡量避免由于施工團(tuán)隊(duì)多導(dǎo)致的工程交接困難和權(quán)責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調(diào)試和測(cè)試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調(diào)試和測(cè)試過程中消防系統(tǒng)的運(yùn)行。要嚴(yán)格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報(bào)警現(xiàn)顯示是否符合正常標(biāo)準(zhǔn),檢查煙霧感應(yīng)器和溫度感應(yīng)器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報(bào)警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風(fēng)機(jī)和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識(shí)和建筑知識(shí),又要廣泛涉獵機(jī)電知識(shí)、自動(dòng)控制化知識(shí)和合同談判知識(shí),還要擅長(zhǎng)預(yù)算方案與招標(biāo)標(biāo)的的編制。一個(gè)專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時(shí)掌握技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四方面的知識(shí)素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識(shí)水平的同時(shí),還要自覺強(qiáng)化責(zé)任心。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：
（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴(kuò)大市場(chǎng)影響，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，無法對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。
（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對(duì)于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對(duì)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的.規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。
（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點(diǎn)不突出，層次不明確，很難滿足市場(chǎng)的各種需求。
4.2.1重視監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強(qiáng)化執(zhí)行能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?？萍嫉陌l(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對(duì)于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對(duì)相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點(diǎn)和核心。另外，要結(jié)合實(shí)際，建立有效的考核激勵(lì)制度，并不斷進(jìn)行完善。
4.2.2加強(qiáng)規(guī)范市場(chǎng)秩序，對(duì)收費(fèi)機(jī)制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場(chǎng)秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場(chǎng)環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費(fèi)制度的不規(guī)范是引發(fā)整個(gè)行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費(fèi)制度的完善勢(shì)在必行，需要行政部門加強(qiáng)監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。
4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時(shí)，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
5結(jié)束語。
要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會(huì)在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對(duì)監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會(huì)不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會(huì)得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
摘要：
對(duì)于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對(duì)于工程監(jiān)理來說，其與施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
摘要：為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要進(jìn)行建筑工程的消防環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以促進(jìn)建筑工程的綜合效益的提升，滿足實(shí)際工作的需要，促進(jìn)建筑工作的整體消防安全性的提升，進(jìn)行建筑工程的消防工程的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以確保實(shí)際消防工作的開展。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，以及人們對(duì)建筑功能要求的提升，智能建筑開始成為現(xiàn)代社會(huì)建筑發(fā)展的方向標(biāo)。隨著建筑智能化的提升，其消防要求也隨之提高，因此在檢測(cè)驗(yàn)收建筑消防工作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保智能建筑消防安全。本文主要針對(duì)只能建筑消防驗(yàn)收檢驗(yàn)工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，并針對(duì)驗(yàn)收檢驗(yàn)工作的優(yōu)化提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞：消防；檢測(cè)；驗(yàn)收；智能建筑。
一、關(guān)于消防工作的驗(yàn)收環(huán)節(jié)的分析。
為了促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要按照國(guó)家的相關(guān)建筑消防技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的深化，以滿足日常消防工作的需要，確保其消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)及其火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。消防工作的驗(yàn)收環(huán)節(jié)是建筑工程防火救火系統(tǒng)的重要組成部分，要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行工程防火技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用，進(jìn)行工作防火安全體系的健全，進(jìn)行消防設(shè)計(jì)責(zé)任體系的確立。通過對(duì)相關(guān)法人代表及其工程師等人員的自身消防設(shè)計(jì)行為的規(guī)范，進(jìn)行消防責(zé)任的落實(shí)。在建筑物設(shè)計(jì)過程中，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要根據(jù)建筑物的實(shí)際情況，進(jìn)行相關(guān)建筑材料的有效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其消防設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)行產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的深化應(yīng)用。建筑單位要按照建筑工程的消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的消防工程的專業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的健全，促進(jìn)其施工建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行相關(guān)單位的有效委托。按照國(guó)家消防工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行消防設(shè)備的采購，避免使用一系列的不合格的消防設(shè)計(jì)、在此過程中，我們進(jìn)行國(guó)家工程建設(shè)防火技術(shù)規(guī)范的遵守，促進(jìn)其建筑工程的合法性的提升，針對(duì)消防工程質(zhì)量進(jìn)行檔案的規(guī)整。施工企業(yè)業(yè)務(wù)范圍必須嚴(yán)格控制在國(guó)家核準(zhǔn)范圍內(nèi)，不得越權(quán)施工。另外所有施工人員必須具備合法的相關(guān)施工資質(zhì)，以此確保施工的專業(yè)性。保證施工過程中一切施工作業(yè)行為嚴(yán)格依照施工設(shè)計(jì)，不能隨意改變，并且施工過程中必須以消防設(shè)計(jì)規(guī)范為基礎(chǔ)，牢牢把握防火設(shè)計(jì)，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)繩規(guī)范自身的操作，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)以及施工缺陷、安全隱患等，應(yīng)當(dāng)及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告。并協(xié)助建設(shè)、設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑主體設(shè)計(jì)進(jìn)行完善，消除隱患問題。消防工程關(guān)系到整棟建筑的使用安全，是業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，因此對(duì)消防工程的完善即是對(duì)建筑設(shè)計(jì)的深化。
二、消防檢測(cè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
1在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防工程的.檢測(cè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)施工環(huán)節(jié)的控制，進(jìn)行用電設(shè)備的動(dòng)力線的明確，并保證相關(guān)報(bào)警信號(hào)線路的鋪設(shè)方式符合消防設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)定，此外消防設(shè)施需要專線供電，因此必須保證電氣配線滿足消防設(shè)施需求，確保消防設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定，便于火災(zāi)發(fā)生后，有關(guān)人員進(jìn)行日常的火災(zāi)疏散及其救助工作的開展。在此過程中，為了滿足消防工作的需要，我們要進(jìn)行消防設(shè)備電氣配線系統(tǒng)的健全，進(jìn)行其耐火性及其供電持續(xù)性的保持，以滿足實(shí)際工作的需要，實(shí)現(xiàn)消防工程的綜合效益的提升。在消防工程中，通常是結(jié)合建筑電氣設(shè)計(jì)與施工，對(duì)消防設(shè)備配電線路采用耐火耐熱配線措施來達(dá)到其可靠性、耐火性要求。智能建筑消防設(shè)備電氣配線防火安全的關(guān)鍵是按具體消防設(shè)備或自動(dòng)消防系統(tǒng)確定其耐火耐熱配線。從高層建筑變電所主電源低壓母線或應(yīng)急母線到具體消防設(shè)備最末級(jí)配電箱的所有配電線路都是耐火耐熱配線的考慮范圍。在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的健全，只有確保自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)時(shí)刻通常才能在火災(zāi)發(fā)生的第一時(shí)間準(zhǔn)確獲得火災(zāi)報(bào)警信息，及時(shí)做出反饋。因此必須進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)傳輸線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過其傳輸線路的用料的控制，促進(jìn)日常消防工作的穩(wěn)定運(yùn)行，比如對(duì)阻燃型硬質(zhì)塑料管、穿金屬管等的應(yīng)用。在實(shí)際工作中，我們也要進(jìn)行阻燃型電線穿保護(hù)管的應(yīng)用，保障其敷設(shè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行消防控制環(huán)節(jié)、通信環(huán)節(jié)及其警報(bào)線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)線路的配電線路敷設(shè)環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，從而確?；馂?zāi)發(fā)生后，消防系統(tǒng)線路的穩(wěn)定，因此需要進(jìn)行其線路耐燃性能的提升，比如其封閉式線槽模式的應(yīng)用，以有效實(shí)現(xiàn)防火保護(hù)性的提升。消火栓系統(tǒng)加壓泵、水噴淋系統(tǒng)加壓泵、水幕系統(tǒng)加壓泵等消防水泵的配電線路包括消防電源干線和各水泵電動(dòng)機(jī)配電支線兩部分。也要注重防排煙裝置配電線路，防火卷簾門配電線路，消防電梯配電線路，火災(zāi)應(yīng)急照明線路，消防廣播通訊等配電線路等的優(yōu)化。
2在施工過程中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防施工關(guān)鍵行為的控制，進(jìn)行其消防安裝環(huán)節(jié)的焊接模塊、穿線模塊等的優(yōu)化，促進(jìn)其關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中，消防執(zhí)法人員需要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用，規(guī)范操作人員的日常行為，進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展，保障其自身工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行其施工行為的規(guī)范，按照相關(guān)施工規(guī)范的遵守，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量的有效控制。在施工之前，我們也要進(jìn)行設(shè)備環(huán)節(jié)的積極檢查，做好相關(guān)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。要進(jìn)行嚴(yán)格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)視，并做監(jiān)視記錄。建筑工程的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及公安消防機(jī)構(gòu)相互之間應(yīng)及時(shí)溝通并密切配合，以保證工程的順利實(shí)施，檢測(cè)內(nèi)容為竣工試驗(yàn)方法的正確性及竣工資料的標(biāo)準(zhǔn)性，工程施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)完整地提交工程竣工資料，竣工檢測(cè)及驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)施工專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與檢測(cè)單位消防驗(yàn)收部門很好地配合，做好系統(tǒng)檢測(cè)驗(yàn)收工作。
3在工程應(yīng)用過程中，我們也要進(jìn)行相關(guān)消防系統(tǒng)的健全，比如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警體系及其消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)行其防火環(huán)節(jié)、滅火環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，滿足人們?nèi)罕姷男枰?。為了保證社會(huì)日常生活秩序的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人們的生活工作舒適性的提升，我們要深化消防安全的問題，進(jìn)行消防意識(shí)的普及，無論是實(shí)際的消防工程，還是日常工作中的消防預(yù)防，都要進(jìn)行消防意識(shí)的深入了解。隨著社會(huì)大眾的消防意識(shí)的不斷提升，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用得到社會(huì)各個(gè)方面的廣泛重視，通過對(duì)其內(nèi)部運(yùn)作環(huán)節(jié)的應(yīng)用，進(jìn)行實(shí)際消防工作的穩(wěn)定發(fā)展。火災(zāi)發(fā)生后，人作為主體是不可替代的，相關(guān)工作仍舊需要人參與其中。但是隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，智能化的信息傳遞系統(tǒng)開始被應(yīng)用在建筑中，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)可以最快速將火災(zāi)信息傳遞出去，因此開始受到各界的認(rèn)可、重視，并在建筑施工中推廣開來。通過自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)可以有效提示火警信號(hào)，并將火災(zāi)發(fā)生位置標(biāo)示出來，有利于火災(zāi)救援工作的開展；而聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)則是發(fā)生火災(zāi)后，由系統(tǒng)主動(dòng)向消防設(shè)備發(fā)出動(dòng)作指令，啟動(dòng)各類消防設(shè)備進(jìn)行緊急滅火，從而避免火災(zāi)蔓延，最大限度降低火災(zāi)危害。消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)功能不同，但二者密不可分，在火災(zāi)發(fā)生后可以相互配合，在實(shí)際的應(yīng)用中，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)同時(shí)兼具自動(dòng)聯(lián)動(dòng)功能，因此極大的提升了建筑的消防安全性能。為了滿足現(xiàn)實(shí)生活的需要，我們要健全火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)火災(zāi)探測(cè)器及其火災(zāi)報(bào)警器的應(yīng)用。通過對(duì)火災(zāi)探測(cè)器的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)情況的檢測(cè)。我們要進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警器的優(yōu)化，確保日常消防控制工作的穩(wěn)定運(yùn)行，有利于優(yōu)化對(duì)相關(guān)火災(zāi)探測(cè)器的控制。因此在檢測(cè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對(duì)消防控制工作運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)，確?；馂?zāi)報(bào)警裝置以及相關(guān)聯(lián)動(dòng)裝置運(yùn)行正常，一旦有火災(zāi)發(fā)生，就可以及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)做出反應(yīng)，通知相關(guān)人員，并對(duì)火災(zāi)做出自主反應(yīng)，以方便消防救援工作的開展?；馂?zāi)探測(cè)器探測(cè)火災(zāi)發(fā)生的原理是檢測(cè)火災(zāi)發(fā)生前后某個(gè)物理參數(shù)的變化。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)按火災(zāi)探測(cè)器與火災(zāi)報(bào)警器的連線可劃分n+i線制、4線制、3線制和二總線制。由于受到施工的限制，前幾種火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)都已無法適應(yīng)現(xiàn)代消防需要，被淘汰。目前生產(chǎn)的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)大部分為二總線制?；馂?zāi)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)用于控制各種聯(lián)動(dòng)設(shè)備，有多線制聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)和總線制聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。
三、結(jié)語。
隨著建筑功能越來越復(fù)雜，建筑結(jié)構(gòu)更加多元化，其安全施工技術(shù)要越來越高，這一點(diǎn)在消防設(shè)施要求上最為突出。隨著人們生活安全性的提高，社會(huì)開始將建筑安全問題的焦點(diǎn)集中到消防工程上，因此消防工程深化應(yīng)用在建筑施工中越來越重要。這就需要消防執(zhí)法工作人員在檢測(cè)驗(yàn)收建筑消防工程過程中嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化檢測(cè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，從而降低建筑火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑安全性能。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
本文主要結(jié)合工程監(jiān)理的實(shí)際情況，對(duì)工程監(jiān)理中存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的提升策略，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的順利實(shí)施。
建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.1受業(yè)主影響較大。
雖然我國(guó)對(duì)建筑工程監(jiān)理有明確的細(xì)則要求，但是監(jiān)理單位在進(jìn)行實(shí)踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認(rèn)識(shí)存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費(fèi)用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實(shí)際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對(duì)進(jìn)度、成本等方面主要有業(yè)主自行負(fù)責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機(jī)制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)家相關(guān)單位對(duì)于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實(shí)踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實(shí)施。目前，我國(guó)監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學(xué)的管理機(jī)制，監(jiān)理市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競(jìng)爭(zhēng)、惡意壓低報(bào)價(jià)等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場(chǎng)所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認(rèn)可與支持，監(jiān)理工作開展困難。
1.3監(jiān)理人員水平有待提高。
監(jiān)理人員是實(shí)施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不強(qiáng)，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實(shí)。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實(shí)力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實(shí)際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實(shí)內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識(shí)、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境認(rèn)識(shí)不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進(jìn)行全面的監(jiān)理。
2.1及時(shí)與業(yè)主溝通，明確自身職責(zé)。
監(jiān)理單位在工作開始前，應(yīng)該全面了解工程情況，與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通交流，避免業(yè)主在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中過于干涉監(jiān)理工作。首先，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，這個(gè)時(shí)候監(jiān)理應(yīng)該按照法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行業(yè)內(nèi)監(jiān)督、管理。另外，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位都應(yīng)該明確自身的職責(zé)與義務(wù)，業(yè)主可以通過監(jiān)理單位實(shí)施了解建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)情況，能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的實(shí)際工作進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)該與監(jiān)理單位建立緊密的聯(lián)系，在自檢合格的基礎(chǔ)上，支持監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理單位應(yīng)該明確自身的責(zé)任，落實(shí)監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，做好監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理、隱蔽驗(yàn)收點(diǎn)呢個(gè)方面的`記錄。
2.2建立完善的監(jiān)理制度。
監(jiān)理工作開始前需要做好前期的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理單位應(yīng)該積極參與圖紙會(huì)審會(huì)議，能夠掌握施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展收集依據(jù)。與此同時(shí)，監(jiān)理單位還應(yīng)該與施工單位進(jìn)行溝通，掌握施工單位現(xiàn)場(chǎng)配置情況，對(duì)施工技術(shù)、材料、人員、工藝流程等情況全面了解，構(gòu)建符合項(xiàng)目特點(diǎn)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與管理制度，保證整個(gè)監(jiān)理工作的順利完成。首先，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作，每天都有專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。其次，關(guān)注重點(diǎn)工程，比如：隱蔽工程、重點(diǎn)工藝、施工難點(diǎn)等，加大監(jiān)理力度，做好旁站監(jiān)理工作，僅能減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料的抽樣檢查，對(duì)關(guān)鍵施工材料保證試驗(yàn)檢測(cè)的有效性。與此同時(shí)，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)驗(yàn)收，及時(shí)簽認(rèn)施工記錄，禁止施工中存在的一切違法行為。
2.3提高監(jiān)理單位工作人員技術(shù)水平。
新時(shí)期建筑行業(yè)發(fā)展下，對(duì)監(jiān)理人員也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性與專業(yè)性特點(diǎn)，涉及內(nèi)容較多，監(jiān)理人員也應(yīng)該具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平，能夠在監(jiān)理工作中做好自身的本職工作。因此，監(jiān)理單位必須重視內(nèi)部人員的培訓(xùn)與管理，保證監(jiān)理人員能夠具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、項(xiàng)目分解的能力，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中能夠以公正、客觀的角度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。另外，建筑工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)具有很多不不確定因素，監(jiān)理人員還應(yīng)該具有較強(qiáng)的組織能力與應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)候，監(jiān)理人員能夠第一時(shí)間做出準(zhǔn)確的判斷，及時(shí)與施工人員進(jìn)行交流，盡快解決問題恢復(fù)施工。這就要求監(jiān)理人員必須具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。除此之外，監(jiān)理人員還要具備法律意識(shí)，能夠具有良好作風(fēng)與工作素養(yǎng)，不會(huì)有利益熏心的情況出現(xiàn)，杜絕監(jiān)理人員與施工企業(yè)、供貨商等參與單位的不合法行為，營(yíng)造一個(gè)健康的市場(chǎng)環(huán)境。
綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實(shí)施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高人員整體素質(zhì)，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對(duì)其中存在的質(zhì)量問題、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程項(xiàng)目的順利完成，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也發(fā)生了巨大的變化，同時(shí)對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強(qiáng)從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性，各個(gè)環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢(shì)下，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動(dòng)以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實(shí)際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強(qiáng)化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，從而提高員工的法律認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，在這個(gè)學(xué)習(xí)的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識(shí)，從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)效性，有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了巨大的變化，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下，不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場(chǎng)，從而不利于整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，相應(yīng)的法律法制還不夠健全，建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場(chǎng)不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機(jī)制運(yùn)行與外部市場(chǎng)存在矛盾。因此，國(guó)家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)。在這個(gè)過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運(yùn)用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級(jí)部門的法制法規(guī)體系建設(shè)，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時(shí)，通過強(qiáng)化法律體系的建立，也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的正常運(yùn)行。同時(shí)，國(guó)家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對(duì)各類市場(chǎng)行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場(chǎng)體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對(duì)監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個(gè)階段都具有規(guī)范性。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷變革，我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制，并沒有實(shí)現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實(shí)施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質(zhì)量管理體系，制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)理過程的動(dòng)態(tài)控制，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。
（1）建設(shè)工程監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個(gè)部門的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況來進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整，這就要求員工之間要積極配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行工作，同時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行反饋，有利于提高工作效率,實(shí)現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，就必須要強(qiáng)化建筑工程的監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)理單位的質(zhì)量服務(wù)意識(shí)。通過開展安全教育活動(dòng)和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時(shí)，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學(xué)化水平。這有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進(jìn)，施工進(jìn)度管理中仍然沒有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確，究其原因，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識(shí)，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時(shí)過于隨意，沒有明確進(jìn)度目標(biāo)，只有一個(gè)大概的工期要求，對(duì)于施工中的各個(gè)階段，各個(gè)工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了建筑工程中各項(xiàng)內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進(jìn)度符合要求，就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實(shí)際施工過程中，建筑企業(yè)對(duì)于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識(shí)不足，欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)力不從心，管理手段單一，對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)效果不佳。對(duì)于建筑工程中的各項(xiàng)內(nèi)容也沒有能夠有針對(duì)性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)，施工進(jìn)度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項(xiàng)內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開展管理工作時(shí)也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過，目前我國(guó)很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過主要側(cè)重點(diǎn)在具體施工中，對(duì)于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開展施工進(jìn)度管理時(shí)，沒有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
首先，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中各種費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，建設(shè)項(xiàng)目的必須成本一般包括建設(shè)所需人員工資，項(xiàng)目材料的使用，建設(shè)所需機(jī)械的使用等。其次，對(duì)于分期項(xiàng)目建設(shè)要特別注意不同時(shí)期的成本核算應(yīng)該要在不同時(shí)期內(nèi)完成，一期工程完成就要進(jìn)行一次的成本結(jié)算，切不可推到另外一期的工程建設(shè)成本中。第三，根據(jù)不同的項(xiàng)目資金使用情況分別進(jìn)行成本計(jì)算，以便能夠進(jìn)行更為形象和直接的成本審核，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的成本管理措施。
2.2項(xiàng)目成本控制。
項(xiàng)目成本控制可以通過有針對(duì)性的成本一一對(duì)應(yīng)管理來進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目建設(shè)初期就要制定相應(yīng)的成本管理措施，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。大部分項(xiàng)目成本不斷增加是由于施工材料浪費(fèi)所引起的，所以建設(shè)工程項(xiàng)目必須要針對(duì)建筑材料的使用，廢料的'回收，材料的保存進(jìn)行相應(yīng)制度制定，材料有效使用和過度浪費(fèi)均需要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這些制度的實(shí)施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項(xiàng)目成本的主要影響過程就是項(xiàng)目的施工，在整個(gè)成本構(gòu)成中如何在施工階段實(shí)現(xiàn)成本的有效控制非常關(guān)鍵。施工階段材料浪費(fèi)有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術(shù)或者施工方案設(shè)計(jì)失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術(shù)，通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)材料價(jià)值的最大化，并運(yùn)用高科技施工技術(shù)省去一定的人員開支。
2.3項(xiàng)目成本核算。
項(xiàng)目成本核算包括人工、材料、施工機(jī)械等費(fèi)用的核算，這個(gè)過程的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行最終核算時(shí)，需要有區(qū)分的核算。部分企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中往往不進(jìn)行費(fèi)用核算或者沒有將實(shí)際核算發(fā)揮作用，均是在項(xiàng)目完成之后實(shí)行整體費(fèi)用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實(shí)際上，建筑工程項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵是工程設(shè)計(jì)階段的成本核算。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段往往被承包商所忽略，一味的追求項(xiàng)目規(guī)模，外在形象，最重要的項(xiàng)目成本核算沒有全面考慮。科學(xué)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案能夠從根本上對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效控制。在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中就將各個(gè)階段的成本進(jìn)行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步地縮減成本。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
：近年來，我國(guó)大力倡導(dǎo)綠色建筑，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)了epc總承包模式的應(yīng)用，從而也對(duì)監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對(duì)于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)，然后分析了當(dāng)前綠色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段對(duì)監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。
人們對(duì)綠色建筑的認(rèn)識(shí)和定位來源于1956年的蘇伊士運(yùn)河危機(jī)，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻(xiàn)。中國(guó)在2006年3月頒布了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展理念正式進(jìn)入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關(guān)注。所謂綠色建筑，是指在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟(jì)適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實(shí)體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設(shè)手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段和先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，盡可能地利用有限的資源降低對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”的基本目標(biāo)[1]。
改革開放以來，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展，同時(shí)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴(yán)重，人們?cè)絹碓街匾暰G色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長(zhǎng)、跨度大，具有一定的復(fù)雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧共處，是對(duì)傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側(cè)重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側(cè)重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的建設(shè)期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關(guān)注項(xiàng)目的全壽命周期，包括建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權(quán)衡建筑與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)，不針對(duì)項(xiàng)目做環(huán)境保護(hù)、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預(yù)算的合理，盡可能實(shí)現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關(guān)注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、社會(huì)利益和環(huán)境效益，為整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質(zhì)量、成本與進(jìn)度等方面的管理并重，對(duì)環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。第四，工作目標(biāo)。一般建筑工程監(jiān)理以建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為重，僅注重建筑工程的設(shè)計(jì)方案是否合理可行、質(zhì)量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及社會(huì)效益并重，在考察設(shè)計(jì)方案過程中對(duì)項(xiàng)目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會(huì)效益給予充分關(guān)注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨(dú)立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)?！崩砟钕碌娜厝芤粎f(xié)調(diào)，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。
3.1各參與方協(xié)作溝通困難。
綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強(qiáng)調(diào)全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項(xiàng)目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個(gè)階段有不同的項(xiàng)目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項(xiàng)目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項(xiàng)目參與方眾多，項(xiàng)目組織關(guān)系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調(diào)度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。
3.2技術(shù)與經(jīng)濟(jì)要求相矛盾。
綠色建筑要求的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是互相矛盾的。由于技術(shù)不成熟或者對(duì)原有的落后技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改造，均會(huì)相應(yīng)地增加工程成本；不斷提高對(duì)綠色建筑的技術(shù)性要求，同樣也會(huì)消耗大量的資金。如果只重視技術(shù)先進(jìn)性而忽略經(jīng)濟(jì)合理性，或者一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)節(jié)約而忽略技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步，都是對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)辯證關(guān)系的片面理解，同樣也是對(duì)工程監(jiān)理工作的極大考驗(yàn)。
3.3局部利益和整體利益不協(xié)調(diào)。
綠色建筑項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會(huì)出現(xiàn)矛盾。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，各職能部門為完成自己的任務(wù)，往往只顧眼前的利益，而不會(huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮工程項(xiàng)目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項(xiàng)目的整體利益，從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保多方面綜合考察。
3.4發(fā)展體系不夠成熟。
綠色建筑在我國(guó)還處于初步探索階段，很多技術(shù)和體系還不是十分成熟，有待進(jìn)一步完善與發(fā)展，同時(shí)也對(duì)監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。
綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的epc（engineeringprocurementconstruction），即工程總承包模式，充分強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段工程監(jiān)理在整個(gè)工程建設(shè)過程中的重要作用，并有效化解了設(shè)計(jì)、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了epc總承包模式在實(shí)際工程應(yīng)用中的靈活性。下面主要從設(shè)計(jì)階段、采購階段和施工階段對(duì)監(jiān)理方的控制措施展開詳細(xì)分析。
4.1設(shè)計(jì)階段的工程監(jiān)理。
在設(shè)計(jì)階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理應(yīng)審核設(shè)計(jì)任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項(xiàng)指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書制定環(huán)境友好型設(shè)計(jì)方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，要從實(shí)際情況出發(fā)，保證設(shè)計(jì)方案的可行性，明確質(zhì)量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護(hù)資源，減少環(huán)境污染。
4.2采購階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計(jì)劃。采購計(jì)劃是對(duì)年度采購計(jì)劃和年度預(yù)算的進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)建筑設(shè)備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關(guān)要求。綠色建筑工程項(xiàng)目的采購計(jì)劃包括兩個(gè)方面。一是工程采購計(jì)劃,在明確各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的關(guān)系和建設(shè)次序后，制定綠色建筑多計(jì)劃期采購計(jì)劃；二是年度采購計(jì)劃,在各計(jì)劃期采購計(jì)劃確定后,對(duì)當(dāng)前計(jì)劃期內(nèi)的建設(shè)任務(wù)做出合理的安排和部署[6]。
4.3施工階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項(xiàng)目的施工過程中要著重考慮施工活動(dòng)行為本身是否符合綠色建筑的評(píng)價(jià)要求。監(jiān)理應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)文件中有關(guān)綠色建筑的要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，對(duì)相關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)需要檢測(cè)的材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)施工過程分階段進(jìn)行檢測(cè)，并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄖ砟钕碌墓こ瘫O(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)保”即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)監(jiān)管綠色建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強(qiáng)化節(jié)水器具的推廣應(yīng)用，促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強(qiáng)各方的環(huán)保意識(shí)等。
我國(guó)綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識(shí)，從建筑設(shè)計(jì)、采購、施工到后期維護(hù)，建立起完整的監(jiān)理體系，推動(dòng)綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
為提升建筑工程管理的效率，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，本文結(jié)合工作實(shí)踐，深入分析了建筑工程管理中存在的問題并為之探討相關(guān)的對(duì)策，為建筑工程管理的發(fā)展做出參考。
建筑行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用，特別是近二十年以來，建筑行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在經(jīng)過技術(shù)的更新和管理的改良之后，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量有了很大的提升，在國(guó)際市場(chǎng)上有了一定的競(jìng)爭(zhēng)能力[1]。但我國(guó)工程技術(shù)的管理中還存在著一些明顯的缺陷，阻礙了我國(guó)建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理并提高其建筑質(zhì)量的一種重要管理模式，通過工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)在建筑施工中的作用，對(duì)建筑工程管理的邏輯關(guān)系和職能進(jìn)行分析，結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的分析規(guī)劃，組織建設(shè)、制度制定、程序協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、評(píng)估審核，為建筑工程提供有依據(jù)的保障措施和管理標(biāo)準(zhǔn)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上，建筑行業(yè)和建筑行業(yè)的衍生行業(yè)，形成了巨大的規(guī)模，對(duì)消費(fèi)的刺激非常明顯，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是從建筑技術(shù)和管理方面來看，我國(guó)建筑行業(yè)還存在很多的不足，這些不足已經(jīng)影響到建筑行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力[2]。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化的整體形勢(shì)，如何建立科學(xué)的管理體制，提高建筑業(yè)的整體實(shí)力，是建筑企業(yè)首要考慮的問題。
建筑工程管理體系的問題，一直以來是制約我國(guó)建筑行業(yè)的重要因素，管理專業(yè)化不夠和相關(guān)的制度不完善以及制度執(zhí)行不足，都是建筑工程管理體系中存在的問題。在我國(guó)的建筑工程管理中，部分企業(yè)為了節(jié)約人力和管理的成本，不重視建筑工程管理體系的建立，忽視工程管理的作用和必要性，在配置上隨意的壓縮管理部門或者建立簡(jiǎn)單的管理部門，導(dǎo)致人為的降低了建筑工程管理能力，無法建全管理體系，更不能處理好建筑工程管理的.具體工作。建筑工程項(xiàng)目管理中普遍存在的一個(gè)問題是管理人員的自身水平的不足，高素質(zhì)的專業(yè)復(fù)合型人才的缺乏，導(dǎo)致了管理部門自身的混亂和不足，而影響到建筑工程管理體系建設(shè)的工作。
在企業(yè)工程管理中對(duì)質(zhì)量的管理主要包括：嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾質(zhì)量、關(guān)鍵部位施工。同時(shí)建筑行業(yè)的行業(yè)模式存在的問題也對(duì)建筑工程管理產(chǎn)生了阻礙，當(dāng)前的模式是承包企業(yè)在前、施工企業(yè)在中、勞務(wù)作業(yè)在后。很多企業(yè)工程除了關(guān)鍵技術(shù)性強(qiáng)的部位外，其他施工任務(wù)基本都是由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)來完成，但是勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)力量及施工機(jī)械有限，施工人員的整體素質(zhì)不高，在很多工作中不能很好的完成工作，導(dǎo)致建筑工程管理中不得不降低相關(guān)的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的效果。驗(yàn)收不嚴(yán)格也是影響質(zhì)量問題的一個(gè)重要因素。
建筑工程造價(jià)貫穿于施工項(xiàng)目，包括材料、設(shè)備、人工、運(yùn)輸?shù)戎苯淤M(fèi)用，其管理工作對(duì)于建筑工程管理的作用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在我國(guó)的建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，建筑工程造價(jià)管理一直存在一些問題。企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理程度不夠，由于研究缺乏真實(shí)性和可靠性，造價(jià)所需的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成造價(jià)估算脫離實(shí)際。設(shè)計(jì)過程中，由于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力和與造價(jià)人員之間的溝通的缺乏，導(dǎo)致施工方案的不合理和施工階段材料不合格，設(shè)計(jì)方案的變更等原因，導(dǎo)致造價(jià)超出計(jì)劃的額度，。由于各個(gè)部門之間信息的不暢通和施工與市場(chǎng)的脫節(jié)，導(dǎo)致物價(jià)不能得到及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致造價(jià)管理工作不足和工程成本的失控。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價(jià)值及工程功能價(jià)值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對(duì)建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強(qiáng)了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對(duì)責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理?xiàng)l例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。
第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時(shí)間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對(duì)施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了對(duì)任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強(qiáng)了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。
第三，建筑工程監(jiān)理對(duì)安全的影響。安全作為當(dāng)前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。
我國(guó)的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用。在實(shí)際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)烈、施工進(jìn)度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理的'控制力度已經(jīng)刻不容緩。
2.1加強(qiáng)施工進(jìn)度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進(jìn)度是建筑項(xiàng)目能否順利完成的重點(diǎn)。通過對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的控制可以從本質(zhì)上完成對(duì)工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一致性，對(duì)我國(guó)建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。在對(duì)施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行強(qiáng)化的過程中，監(jiān)理人員要實(shí)現(xiàn)：（1）及時(shí)掌握工程進(jìn)度狀況。監(jiān)理人員要對(duì)工程進(jìn)度實(shí)時(shí)狀況及時(shí)進(jìn)行了解，將施工計(jì)劃目標(biāo)及施工進(jìn)度落實(shí)效果對(duì)比，初步評(píng)估建筑工程施工效果；（2）要對(duì)建筑工程進(jìn)度控制過程進(jìn)行強(qiáng)化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計(jì)劃、建筑工程規(guī)定時(shí)間等指標(biāo)，依照上述指標(biāo)內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計(jì)劃，增強(qiáng)建筑工程計(jì)劃的可靠性、可實(shí)施性，確保工程計(jì)劃符合建筑工程要求及工程項(xiàng)目總進(jìn)度。
2.2突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評(píng)價(jià)指標(biāo)等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對(duì)質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對(duì)質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，合理運(yùn)用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。
2.3落實(shí)建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務(wù)，需要貫徹落實(shí)到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達(dá)到建筑工程管理及控制要求。在對(duì)建筑工程全過程進(jìn)行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循公正客觀原則，對(duì)建筑施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次、各個(gè)工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對(duì)施工過程中存在的不合理問題及時(shí)進(jìn)行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時(shí)，監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理過程中的施工原料進(jìn)行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運(yùn)輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面對(duì)建筑材料進(jìn)行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。
2.4加強(qiáng)監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實(shí)建筑工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)人員的監(jiān)理工作學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。當(dāng)考核成績(jī)達(dá)到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進(jìn)行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。單位要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行教育，對(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等進(jìn)行強(qiáng)化，提高人員的道德水平和思想意識(shí)水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對(duì)監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進(jìn)行整頓，強(qiáng)化人員風(fēng)紀(jì)管理、責(zé)任管理，對(duì)存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴(yán)懲。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
對(duì)于本工程，基礎(chǔ)開挖困難大，礁石多而大，筆者是本建筑工程施工技術(shù)的主要監(jiān)督力量，在監(jiān)督過程中，作為監(jiān)理人員，應(yīng)該對(duì)自己的工作任務(wù)明確，端正自己的工作態(tài)度，把建筑工程的施工質(zhì)量問題當(dāng)做一項(xiàng)重要的任務(wù)來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中，還存在著一定的問題，比如，有的監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)不到位，對(duì)工作不夠熱心；監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，對(duì)監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以，應(yīng)該對(duì)建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)問題采取高度的重視，通過相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，要求監(jiān)理人員熟練掌握各項(xiàng)施工技術(shù)，同時(shí)也要對(duì)各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握，從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。監(jiān)理人員自身對(duì)施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度決定了監(jiān)理工作的狀態(tài)和工程建設(shè)的最終效果。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該注意的問題有很多，比如，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件、施工項(xiàng)目資金的籌措等等。這些問題對(duì)建筑工程的施工技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督過程中，首先，應(yīng)該對(duì)施工中的各個(gè)項(xiàng)目采取的施工技術(shù)進(jìn)行檢查和核對(duì)，看是否有違規(guī)操作和錯(cuò)誤操作的現(xiàn)象；其次，應(yīng)該由小到大、由點(diǎn)到面的進(jìn)行監(jiān)督和管理，從施工技術(shù)的全局把握，也就是指施工技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量、安全等問題的影響方面。施工技術(shù)的應(yīng)用是為了完成施工任務(wù)，同時(shí)，如果更加有效的施工技術(shù)和方法也是提倡應(yīng)用在施工過程中的。只要施工技術(shù)的最終效果表現(xiàn)在建筑工程上是良好的就是可以的。
2.1二者相互促進(jìn)。
施工技術(shù)和建筑工程監(jiān)理工作是否到標(biāo)準(zhǔn)，都能夠用工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理過程當(dāng)中，監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)必須要加強(qiáng)監(jiān)理，這是因?yàn)檫@兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從工程質(zhì)量上來看，監(jiān)理單位加強(qiáng)自身人員素質(zhì)的提高，和相關(guān)機(jī)制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質(zhì)量。并且對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對(duì)于建筑工程來說，也是一個(gè)很重要的保障。隨著社會(huì)的進(jìn)步與高新技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)越來越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來說，也在不斷地調(diào)整著時(shí)間與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而施工技術(shù)的創(chuàng)新一定會(huì)給工程增加效率降低成本及時(shí)間的付出，這樣就會(huì)使工程的進(jìn)度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術(shù)的促進(jìn)與創(chuàng)新是不容忽視的。在實(shí)際的建筑施工過程中，建筑工程監(jiān)理人員對(duì)工程的技術(shù)監(jiān)督是具有一定參照標(biāo)準(zhǔn)和要求的，當(dāng)實(shí)際的施工技術(shù)與規(guī)定的操作技術(shù)不符的時(shí)候，監(jiān)理人員就會(huì)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問題，那么就會(huì)立即停止該技術(shù)的應(yīng)用，并建議采用正規(guī)的、正確的施工技術(shù)應(yīng)用于施工工程之中，這樣也就提高了建筑工程的施工技術(shù)水準(zhǔn)；如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)雖然與參照標(biāo)準(zhǔn)不一致，但其效果更好，而且對(duì)工程質(zhì)量等沒有任何影響，同時(shí)也能節(jié)省施工的時(shí)間，那么，對(duì)于監(jiān)理人員來說，他們就掌握了一種新的施工技術(shù)，提高了自身的知識(shí)儲(chǔ)備，從而讓建筑工會(huì)曾監(jiān)理單位的整體水平也得到了相應(yīng)的提高。
2.2二者共同發(fā)展。
建筑工程的發(fā)展建立在建筑施工技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上，施工技術(shù)得到充分的發(fā)展，也就會(huì)讓施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等都跟著發(fā)生變化和創(chuàng)新，從而，從整體上提高了建筑工程的施工水平。而促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位，通過他們的監(jiān)督和督促，建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。同時(shí)，建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術(shù)的.發(fā)展中得到了自身的相應(yīng)的提高。掌握了更高的施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段。從而達(dá)到了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的共同發(fā)展。
三、結(jié)語。
施工技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目中的核心內(nèi)容，如何利用不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)提高施工工藝和施工技術(shù)水平是施工單位研究的重點(diǎn)問題。高水平的施工技術(shù)可以有效的提高施工效率，縮短工期，保證工程質(zhì)量，對(duì)于建筑工程有著很大的意義。現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理制度隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷改進(jìn)，利用工程監(jiān)理工作對(duì)建筑項(xiàng)目中的施工技術(shù)進(jìn)行管理，可以提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新。工程監(jiān)理工作對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的管理有很大的意義，可以加強(qiáng)日常管理水平，對(duì)工程中施工質(zhì)量和實(shí)際施工情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效的保證建筑工程的進(jìn)展。工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新有著必然的聯(lián)系，提高工程監(jiān)理水平可以促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，從而有效的推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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