總結(jié)的過程需要我們克服主觀偏見，客觀地分析和評價自己的表現(xiàn)。在總結(jié)前應(yīng)該先整理和準備好相關(guān)的材料。接下來為大家提供一些關(guān)于總結(jié)的實例，供大家參考借鑒。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
20xx年，我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的群眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作；加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專項整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動的總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位（含省州駐永單位）公務(wù)用車進行清理，建立了公車臺帳，按公車編制清理了超編車輛2臺，違規(guī)購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65。56萬元，節(jié)約公車運行費用62。30萬元。
2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來，按照州國資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了xx分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10。4萬元；公開招租南山中學超市經(jīng)營權(quán)90萬元（1年）；9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺，處置金額65。56萬元；中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36。67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在xx的地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早，改制快。xxxx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作，到去年底僅剩縣外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門面出租期限長，根據(jù)這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲土地500多畝；支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)?？h委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求，我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下，我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正?；瑸槲铱h國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)。今年來，按照省財政廳的有關(guān)要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，在州財政局的領(lǐng)導下，考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設(shè)經(jīng)驗；與山東國子公司簽訂了信息平臺建設(shè)合同，全面完成了全縣253個xxxx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表；明年將對資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新。
7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務(wù)用車改革進行了基礎(chǔ)測算工作，根據(jù)測算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后，我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468。64萬元。
1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)，明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設(shè)升級創(chuàng)新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
20xx 年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，以“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題，堅持深入一線，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作，有效掌握輿論，引導輿論，為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎(chǔ)。
（一）加強組織領(lǐng)導，提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作，進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領(lǐng)導，我局建立以局領(lǐng)導為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊，并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案，有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責任、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件，營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段，積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
（二）加大制度建設(shè)，完善宣傳機制。及時完善《關(guān)于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度，進一步明確通訊員隊伍的工作要求，努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報送新聞的機制，責任到人，確保新聞的實效性，及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制，統(tǒng)一對外宣傳口徑，保證輿論導向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動機制，及時發(fā)布權(quán)威信息，有效引導輿論，消除負面影響。
（三）優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，提供便民服務(wù)。主動做好政務(wù)公開，網(wǎng)絡(luò)輿論引導工作，定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息，凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃，法律法規(guī)，規(guī)章制度，重大項目推進等都在網(wǎng)上公布，方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能，深入推進網(wǎng)上審批等互動交流平臺的應(yīng)用，打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目，加強與企業(yè)、市民的互動，營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務(wù)微博，加強與網(wǎng)民交流互動，有效運用網(wǎng)絡(luò)聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。
（四）創(chuàng)新宣傳手段，深化宣傳效果。根據(jù)國務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要（20xx-2015年）的通知》精神，我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作，結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權(quán)益日、食品安全示范市等主題，以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式，增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動，吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份，舉辦培訓講座30多場。同時，我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳，區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設(shè)了“食品安全知多d”專欄，每周二定期向市民介紹食品安全知識，還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前，我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效，市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識有了一定程度的提高。
今年以來，我局宣傳工作雖然取得了一定成績，但與新形勢要求相比還存在以下不足：一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化；二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年，我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合；堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強化宣傳相結(jié)合，進一步合理優(yōu)化宣傳資源，增加新聞發(fā)稿數(shù)量，提高新聞宣傳質(zhì)量。同時，新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞報送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作，樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象，促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
20xx年1月，根據(jù)公司機構(gòu)變動情況，及時對公司的《資產(chǎn)管理制度》進行了修訂。針對固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問題，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。
20xx年7月，組織開展固定資產(chǎn)風險辨識培訓及風險辨識工作。8月份配合行政事務(wù)部開展了體系內(nèi)審工作。對內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項進行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計量管理
20xx年，資產(chǎn)管理的一項重要工作就時搭建資產(chǎn)信息管理平臺。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺功能需求》。目前已完成該項目的cea申報工作。9月份開始項目招標流程，預(yù)計于20xx年5月完成平臺搭建，實現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年，資產(chǎn)管理部對公司20xx年的資本性支出項目進行了梳理，對符合政府補貼的項目進行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號機組節(jié)能改造項目向政府申請節(jié)能項目補貼，該申請已通過區(qū)政府審核。預(yù)計可獲得的補助資金5到10萬元。
同時，資產(chǎn)管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》，對20xx年公司資本性支出項目進行整理，將符合《目錄》中的設(shè)備采購項目向財務(wù)中心進行推薦，爭取稅務(wù)減免。
20xx年4月，資產(chǎn)管理部組織開展了計量管理知識培訓，輔助基層單位建立計量器具臺賬。對公司的計量器具按期進行周檢，周檢率達100%。
3、設(shè)備維保
20xx年，部門下屬設(shè)備維保中心，在繼續(xù)負責各水廠及泵站設(shè)備維護的同時，對公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個，完成240個，完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測壓點的維護方面，引進了外協(xié)單位共同維護，取得了較好的效果，提高了測壓點設(shè)備的維修及時率，降低了設(shè)備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動。編制了相關(guān)手冊。并對水廠一線員工開展設(shè)備維護的相關(guān)知識培訓。
4.專項工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經(jīng)驗總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，組織實施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺化管理，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動更加簡便、可靠。對廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要，對原有的報表系統(tǒng)進行更新。滿足水廠對生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的需求。
20xx年，本部門的工作亮點表現(xiàn)在設(shè)備點檢（tpm）的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。
1、設(shè)備點檢的推廣
20xx年，設(shè)備點檢的重點工作方向是設(shè)備潤滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點檢手冊》與《設(shè)備潤滑管理手冊》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點檢微信群，錄制點檢教學微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點檢知識。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動設(shè)備一、二級點檢。通過設(shè)備點檢工作的開展，機電設(shè)備的維護模式正從事后維護向事前維護轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備潤滑管理的實施，延長了設(shè)備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年，我部引入3d打印機技術(shù)，建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機，將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型，便于員工對工藝構(gòu)筑物工作原理的學習。同時，利用3在打印技術(shù)，打印一些機械設(shè)備模型，方便員工對機電設(shè)備的點檢、潤滑管理知識的學習。目前已打印的3d模型有離心泵、電動閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺化發(fā)展的一年，是設(shè)備維保由原先的大中小三級維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識和習慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標準化成為下一年度工作開展的方向和重點。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
2、通用設(shè)備執(zhí)行500元標準。
3、專用設(shè)備執(zhí)行800元標準。
4、交通運輸設(shè)備執(zhí)行500元標準。
5、電氣設(shè)備執(zhí)行500元標準。
6、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備執(zhí)行500元標準。
7、儀器儀表、計量標準器具及量具、衡器執(zhí)行500元標準。
8、文藝體育設(shè)備執(zhí)行500元標準。
9、圖書、文物及陳列品執(zhí)行500元標準其中圖書館、單位圖書室圖書單價不限。
10、家具用具及其他執(zhí)行500元標準其中家具用具單價不限。
二、房屋入帳的原則。
1、建安工程投資和待攤投資包括設(shè)計費、監(jiān)理費、預(yù)算編制費、報建費、水電增容費、電纜搬遷等費用必須全部計入該項房屋或建筑物的資產(chǎn)代碼內(nèi)不能將其作為一項獨立資產(chǎn)建立代碼。
碼增加該房屋的成本價值不增加房屋面積不能將上述費用作為一項獨立的資產(chǎn)建立代碼。從第二次裝修開始裝修費用不計入房屋價值但隨裝修工程建造的獨立設(shè)備和可移動家具等應(yīng)作為一項獨立資產(chǎn)計入固定資產(chǎn)。房屋使用一段時間以后零星安裝的防盜網(wǎng)、安全護欄等不計入固定資產(chǎn)。
3、已投入使用但尚未辦理移交或調(diào)撥手續(xù)的房屋及建筑物在主體建筑取得合法入帳資料之前會計和資產(chǎn)管理員應(yīng)同時估價入帳以便使先期發(fā)生的附加設(shè)施和防盜門、防盜網(wǎng)等首次裝修費用及時入帳。
4、房屋加層費用計入被加層房屋的價值加層的建筑面積增加被加層房屋的建筑面積不能將加層作為一項獨立資產(chǎn)建立代碼。
5、建安工程投資或房屋及功能室裝修費用中包含的獨立設(shè)備如電腦室的電腦設(shè)備、語音室的語音設(shè)備、文藝室的文藝設(shè)備等和裝修過程中建造的可移動文件柜等其價值要從工程投資或裝修費用中分離出來計算每一件資產(chǎn)的成本。其中達到固定資產(chǎn)標準的要單獨建立代碼并計入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
6、運動場、塑膠跑道、籃球場、網(wǎng)球場、排球場、游泳池、噴水池、單位內(nèi)道路、圍墻、水井、水塔、雕塑、升旗臺含旗桿、大型永久性畫廊、大型永久性宣傳欄、德育長廊等屬于建筑物其建造成本應(yīng)單獨建立代碼并計入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
7、建筑物及綠化工程入帳時應(yīng)細分到具體項目不能使用“一批、一套”這樣的計量單位不要把幾個小項目合并成一個大項目入帳以免盤點、修繕或報廢時難以分清。
8、房屋及建筑物維修、水電修繕、更換防盜網(wǎng)防盜門、綠化工程養(yǎng)護和補種等只作為修繕費用列支不作為固定資產(chǎn)入帳。
9、房屋及建筑物拆除時必須盡快持有關(guān)資。
料報主管部門、財政部門批準銷帳。房屋報廢時應(yīng)連同其裝修費、修繕費、防盜網(wǎng)、防盜門、屋頂綠化費等一并申請報廢。
三、交通運輸設(shè)備入帳原則。
1、汽車價值包括購價和購置附加費用。
2、為汽車新增能夠獨立發(fā)揮功能的附屬設(shè)備如汽車音響、gps導航等計入該輛汽車的資產(chǎn)價值和資產(chǎn)代碼不增加汽車的數(shù)量不能將汽車音響、gps導航等作為一項獨立資產(chǎn)建立代碼。汽車在使用過程中增加貼膜、皮座套等不計入固定資產(chǎn)。
3、汽車因維修更換車內(nèi)附屬設(shè)備和零部件如發(fā)動機、油箱等只作為修理費用列支不增加固定資產(chǎn)價值。
4、達到固定資產(chǎn)標準的非機動車輛在此核算。
四、圖書、文物及陳列品入帳原則。
1、圖書館含學校圖書館、單位圖書室的圖書無論價值高低均屬于固定資產(chǎn)。教學和工作參考書達到單價標準的才屬于固定資產(chǎn)。學校發(fā)給老師的教材、教學參考書、教學用音像資料等不屬于固定資產(chǎn)。圖書以圖書館圖書室管理為主未設(shè)立圖書管理員的小規(guī)模單位由資產(chǎn)管理員直接納入資產(chǎn)管理軟件進行管理。
2、對于批量購書產(chǎn)生的折扣圖書管理員、資產(chǎn)管理員和會計在入帳時必須以實際支付的總價值和實際單價為準圖書館管理員不得以書上的標價入帳要在書上加蓋“實際價格元”印章。編制報廢清單時圖書館管理員要使用實際付款的單價不能使用書上標價否則報廢時會造成財務(wù)帳、實物帳與圖書館帳的金額差距。圖書及音像資料的計量單位以“冊、片、卷”入帳。系列成套圖書以每套計價的按“套”入帳以每冊計價的按“冊”入帳。嚴禁使用“一批”作為圖書的計量單位入帳。
3、使用圖書管理軟件、采用圖書分類標準、設(shè)有專門圖書管理員的圖書館含學校圖書館、圖書室圖書為了減少重復可以按類別在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中登記但必須如實登記圖書數(shù)量和金額購進和報廢都要如實登記以便全面反映單位的全部固定資產(chǎn)。
4、文物指經(jīng)過文物鑒定機構(gòu)鑒定的、列入《中華人民共和國固定資產(chǎn)分類與代碼》的可移動文物和不可移動文物。除了文物管理單位外其他單位一般沒有文物。
5、達到固定資產(chǎn)標準的室內(nèi)壁畫、掛畫、觀賞用模型及其他陳列品計入陳列品類別。
五、家具用具及其他入帳原則。
1、該類別包含家具用具、被服裝具、實驗用優(yōu)良品種及觀賞動植物。國家標準所稱“其他”是指被服裝具、實驗用優(yōu)良品種及觀賞動植物國家標準中沒有設(shè)立包容性類別“其他”也就是說各種固定資產(chǎn)必須在國家標準中找到相應(yīng)的分類沒有大類“其他”可供使用。
2、該類資產(chǎn)原則上執(zhí)行單價標準達到單價標準的計入固定資產(chǎn)。但由于課桌椅、學生床含衣物柜、衣物架、講臺等家具用具屬于學校的主要生產(chǎn)工具將其納入學校固定資產(chǎn)的管理范圍。
3、被服。被服、學校演出服裝、比賽運動裝、運動鞋等原則上不做為固定資產(chǎn)核算確需周轉(zhuǎn)重復使用的可以建立登記表格完善管理但不納入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
4、自制家具。隨房屋裝修形成的不可移動的固定文件柜等家具其價值一般包含在裝修費用中不能作為單項固定資產(chǎn)入帳。裝修或自制的可移動文件柜、展示柜等家具要逐件計算單項固定資產(chǎn)的數(shù)量以件計算不要以平方米計算平方米、長寬高可作為家具的規(guī)格和成本入帳固定資產(chǎn)。
中心報帳這是責任和權(quán)限問題不能由會計先入帳再交保管員開驗收單。會計入帳可以直接使用鵬教軟件的“錄入單代驗收單、領(lǐng)用單、附加錄入單、修正錄入單、注銷單”作為附件。保管員、報帳會計注意由于資產(chǎn)軟件可以同時管理固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)請不要把非固定資產(chǎn)的有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)中心報帳非固定資產(chǎn)的報廢注銷也不必送交主管部門審批。
七、國有資產(chǎn)處置范圍。
1、已長期停用且證明不需繼續(xù)使用或已被新購置具有同類用途資產(chǎn)替代的資產(chǎn)以及其他閑置資產(chǎn)。
2、因單位撤銷、合并、分立、改制、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)生的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。
3、已超過規(guī)定的使用年限且不適合繼續(xù)使用的資產(chǎn)。
4、沒有規(guī)定使用年限或未達到規(guī)定的使用年限因技術(shù)原因并經(jīng)過技術(shù)鑒定或者科學論證確需報廢、淘汰的資產(chǎn)。
5、盤虧、毀損、對外投資損失、貨幣性資產(chǎn)損失及其他非正常損失的資產(chǎn)。
6、依照國家有關(guān)規(guī)定需要進行資產(chǎn)處置的其他情形。
目的分類口徑與國家標準不銜接造成雙方分類口徑的數(shù)據(jù)不一致。我們認為會計帳和保管帳在土地、房屋及建筑物、交通工具、通用設(shè)備、專用設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、儀器儀表、文藝體育設(shè)備、圖書、文物及陳列品、家具用具及其他固定資產(chǎn)這個層面上調(diào)整未達帳項以后的數(shù)量和金額應(yīng)該一致。因分類口徑不同產(chǎn)生的類別之間的差異不影響總額可以按照實物帳的分類進行調(diào)整因為實物帳的分類口徑是按照國家標準確定的。調(diào)整以后的“最終差異”報主管部門會同有關(guān)部門解決。
九、怎樣對資產(chǎn)進行盤點。
1、打印出每個部門的盤點表。
2、到各個部門去清點資產(chǎn)將盤盈資產(chǎn)加入表格盤虧資產(chǎn)做好標記。
4、將凈盤虧和凈盤盈的資產(chǎn)去和財務(wù)對帳查找原因。將凈盤盈的資產(chǎn)補錄進資產(chǎn)軟件將凈盤虧的資產(chǎn)直接在軟件中注銷。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
我廠在組織各部門認真學習《對固定資產(chǎn)管理工作提出的要求》等公司固定資產(chǎn)管理文件的基礎(chǔ)上，積極按照集團公司固定資產(chǎn)管理要求展開本單位的固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例,從固定資產(chǎn)投資建設(shè)、購置到投入使用,再到固資產(chǎn)報廢處置,固定資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)管理全過程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強固定資產(chǎn)管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長固定資產(chǎn)使用壽命,降低固定資產(chǎn)運行維護成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,可有效防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值，取得良好的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學管理和正確核算固定資產(chǎn)在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,固定資產(chǎn)規(guī)模的也不斷擴大，固定資產(chǎn)管理工作也變得更加復雜。所以,有必要對企業(yè)固定資產(chǎn)管理進行深入剖析。
因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領(lǐng)導和相關(guān)人員對固定資產(chǎn)管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統(tǒng)一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產(chǎn)業(yè)各單位固定資產(chǎn)管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯(lián)系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。
作為剛剛完成項目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運營的新生企業(yè)，我廠在各項企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經(jīng)驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產(chǎn)管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結(jié)合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網(wǎng)絡(luò)體系。我廠組建了由公司主管領(lǐng)導親自負責，以企管部、財務(wù)部、設(shè)備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產(chǎn)車間及職能科室為具體使用部門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)。
具體職責分工如下：
三、設(shè)備室、儀電部負責全公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)實物的動態(tài)管理與技術(shù)管。
理；
四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)的管理；
五、各生產(chǎn)車間及職能科室負責對本車間固定資產(chǎn)使用、保管、保養(yǎng)等進行管理。
依照職責分工，企管部下發(fā)了產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備室編制完善了設(shè)備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產(chǎn)臺帳和技術(shù)卡片，我廠的固定資產(chǎn)管理工作在各項規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。
在固定資產(chǎn)管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：
造成固定資產(chǎn)賬面值無法填寫，需要工程結(jié)算完畢才能補充完整；
我廠作為一個新的獨立生產(chǎn)企業(yè)，正處于項目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運營的階段，固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗的固定資產(chǎn)管理人員較少，一次性完成好固定資產(chǎn)各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關(guān)人員都是一項巨大的考驗。
針對以上問題，各部門在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，團結(jié)配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：
使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；
根據(jù)固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗的固定資產(chǎn)管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經(jīng)驗，組織各個部門人員集中學習固定資產(chǎn)管理制度提高理論水平，認真核查固定資產(chǎn)，按公司規(guī)定盡力完成好此項工作，接受檢驗。
截止2016年12月我廠固定資產(chǎn)工作已完成各類相關(guān)制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產(chǎn)管理臺帳和技術(shù)卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產(chǎn)一線，對照固定資產(chǎn)臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，下發(fā)通知要求各部門和車間做好后續(xù)的固定資產(chǎn)動態(tài)管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。
通過此次固定資產(chǎn)管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協(xié)作能力，有效的鍛煉了一批以基層設(shè)備員為主體的固定資產(chǎn)管理人員，很好的提高了我廠固定資產(chǎn)管理水平，廣泛宣傳了固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)科學管理的重要意義。
xx年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對上基本沒出過問題。在我看來固定資產(chǎn)管理工作是學校工作中十分重要的一個環(huán)節(jié)，是一件需要細致和嚴謹?shù)墓ぷ?，是學校進行教學的必要條件，在工作中要有很強的責任感。
下面匯報下本年度完成工作情況：
一、賬目管理。
在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據(jù)單據(jù)核對數(shù)量和物品名稱，之后根據(jù)物品所屬學科找到相應(yīng)管理員，固定資產(chǎn)管理員和各學科器材管理員一起，根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細致認真不出現(xiàn)紕漏。
我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。
每學期末盤點學校固定資產(chǎn)，及時掌握固定資產(chǎn)情況，準確反映固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實相符。
二、工作中問題。
首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經(jīng)常在用完之后補寫記錄。
長。
三、改進措施。
在今后的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存放和使用，并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。
固定資產(chǎn)作為公司資產(chǎn)的重要組成部分，一個好的固定資產(chǎn)管理是為了確保公司資產(chǎn)的安全與完整，提高固定資產(chǎn)的使用效益。
根據(jù)《上海辰宇工藝品有限公司資產(chǎn)管理制度》的要求，公司資產(chǎn)按照行政層級進行管理，堅持“責任到個人”的原則。固定資產(chǎn)采用職能部門、財務(wù)部門、使用部門三級管理辦法。綜合辦公室負責公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作；技術(shù)開發(fā)部負責公司生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工具的管理工作；生產(chǎn)制造部負責公司除生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工具以外的生產(chǎn)性資產(chǎn)的管理工作；計劃財務(wù)部負責公司資產(chǎn)的價值管理。
計折舊，進行會計核算。每年至少進行一次固定資產(chǎn)盤點，由綜合辦公室和計劃財務(wù)部共同組織，公司相關(guān)各個部門參與，確保賬物相符，企業(yè)資產(chǎn)完整。
由于職能之間的事權(quán)規(guī)定缺乏明確性、時效性和嚴密性，導致制度約束乏力，主要表現(xiàn)：一是由于固定資產(chǎn)的種類不斷增加，特別是電子設(shè)備的數(shù)量越來越多，日常管理任務(wù)越來越重。二是固定資產(chǎn)管理的電子化程度不斷提高，決定了操作難度越來越大，而能夠熟練掌握固定資產(chǎn)管理的人員卻有限。三是對固定資產(chǎn)投資效益重視不夠，只注重控制固定資產(chǎn)的購入，而輕視固定資產(chǎn)的使用管理，缺乏統(tǒng)一嚴格的監(jiān)督獎懲措施，形成了固定資產(chǎn)在實際使用過程中管理松懈的現(xiàn)象。
資產(chǎn)配臵的一定浪費。
在公司，不論是價值管理部門人員，還是實物管理部門人員，他們常常偏好對主流業(yè)務(wù)知識的學習而輕視固定資產(chǎn)管理知識的掌握，常常采用以形成的慣例處理，而不是按照制度規(guī)定進行處理，形成0固定資產(chǎn)管理無序化。
溝通協(xié)調(diào)機制不完善?！渡虾３接罟に嚻酚邢薰举Y產(chǎn)管理制度》對職能部門、財產(chǎn)部門和使用部門的職責進行了明確的分工。各部門在實際工作中雖然能夠按照規(guī)定各司其職，但是沒有建立更為有效的信息共享機制。如使用部門不能及時將閑臵固定資產(chǎn)交回實物管理部門；沒有建立與人事部門的溝通聯(lián)系制度，遇到人員變動沒有對固定資產(chǎn)進行跟蹤管理。由于各管理部門不能及時準確的掌握固定資產(chǎn)真實信息，加大了固定資產(chǎn)的管理難度。
理，將使用人員、維護人員、日常工作職責及流程用制度規(guī)定下來，明確責任，對違反操作規(guī)程造成的損壞要追查有關(guān)人員的責任；四是建立內(nèi)部調(diào)撥制度，對閑臵不用或使用效率低的固定資產(chǎn)予以合理的調(diào)配，以部門為單位，將每個部門閑臵的資產(chǎn)及時登記并上報，統(tǒng)一調(diào)配，這樣能防止浪費，提高固定資產(chǎn)使用效益。
做好固定資產(chǎn)清查、報廢、臵換處理工作。定期清查固定資產(chǎn)是管理固定資產(chǎn)的必要手段，應(yīng)每年季末、年中、年末對固定資產(chǎn)進行全面的清查。清查工作應(yīng)由負責使用、保管、管理等人員共同辦理。清查結(jié)果記錄在清單上，實地清查結(jié)束后，將清查清單內(nèi)容同固定資產(chǎn)卡片相核對，如發(fā)現(xiàn)差異或固定資產(chǎn)已處于不能正常使用狀態(tài)，應(yīng)由固定資產(chǎn)使用部門負責審查其原因并及時進行處理。盤活固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的使用效益，對已超出正常使用年限，且老化破損，不能繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行報廢或臵換處理，建立靈活的固定資產(chǎn)調(diào)配機制，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
加強業(yè)務(wù)學習和培訓，提高資產(chǎn)管理人員素質(zhì)。轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)管理工作中重購臵輕管理的觀念，將實物管理與價值管理工作密切結(jié)合起來，提高固定資產(chǎn)管理人員的責任心；加強學習，做到活學活用，學以致用，在實際工作中嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，運用制度去解決問題，積極開展宣傳教育與培訓，進一步提高工的固定資產(chǎn)管理安全意識，積極營造“固定資產(chǎn)管理人人有責”的良好氛圍。
使用的各個部門，是一項牽涉全行員工的工作，因此一要細化明確固定資產(chǎn)管理各個部門的職責，做到分工明確、各司其職、各負其責；二要實行固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導負責制，建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理平臺，實行實物管理與價值管理的同步，以及信息自動化的應(yīng)用和資源的共享。強化固定資產(chǎn)管理的體系，并在實際工作中不斷加以完善。
加快技術(shù)升級，完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。目前公司財務(wù)部門已使用用友u8財務(wù)軟件進行會計核算，通過u8財務(wù)軟件下的固定資產(chǎn)子系統(tǒng)進行固定資產(chǎn)處理；未來是否可以由綜合辦公室與計劃財務(wù)部共享固定資產(chǎn)子系統(tǒng)，并設(shè)臵不同的管理權(quán)限，解決多頭管理帶來的種種弊端。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
第一章總則。
第一條為加強**有限公司（以下簡稱“公司”）固定資產(chǎn)日常管理，防止國有資產(chǎn)流失，明確固定資產(chǎn)管理及使用的權(quán)責關(guān)系，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司及下屬全資子公司、控股子公司。
第三條公司固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理、分級負責與歸口管理相結(jié)合的管理體制，做到誰使用、誰維護、誰保管。
第四條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全固定資產(chǎn)管理制度，及時掌握各類固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用情況，保障固定資產(chǎn)的安全、完整。
第五條固定資產(chǎn)是指為企業(yè)生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過12個月的有形資產(chǎn)。具體包括：
（一）房屋建筑物類：包括生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用的廠房、辦公樓、宿舍、道路、圍墻等固定資產(chǎn)。
—1—定資產(chǎn)。
（三）計算機網(wǎng)絡(luò)、電腦類：包括系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備、計算機及外圍設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、通信設(shè)備等固定資產(chǎn)。
（四）辦公設(shè)備、用具用品類：包括視頻音像設(shè)備、復印機、打印機、傳真機、移動電話等固定資產(chǎn)，及單位價值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品單，單位購臵和受贈的具有一定價值的各類藝術(shù)品等資產(chǎn)。
（五）生活設(shè)施類：包括公務(wù)用車、輔助車輛、電視機、空調(diào)器、辦公家具、福利設(shè)施、醫(yī)療器械等固定資產(chǎn)。
第二章相關(guān)部門職責。
第六條資產(chǎn)管理部是公司固定資產(chǎn)的管理部門，履行以下主要職責：
（一）制訂集團公司及各子公司統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄，按照固定資產(chǎn)類別、名稱、規(guī)格型號、使用部門、存放地點對公司全部固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一編號。
（二）定期對固定資產(chǎn)進行實地清查盤點，每年至少全面清點一次，保證卡、賬、物相符。
（三）對固定資產(chǎn)的報廢、出售等工作，會同財務(wù)部門提出書面審核意見。
（四）督促固定資產(chǎn)直接責任部門建立固定資產(chǎn)明細賬，協(xié)。
第七條集團公司總經(jīng)理辦公室、各子公司綜合部是公司固定資產(chǎn)的直接負責部門，履行以下主要職責：
（一）負責本單位的固定資產(chǎn)管理工作，設(shè)臵專職設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護的責任者。
（二）按照統(tǒng)一要求建立本單位固定資產(chǎn)明細帳，固定資產(chǎn)出現(xiàn)變化時及時調(diào)整明細賬。
（三）嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用。根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況，組織編制設(shè)備修維計劃，按期編報設(shè)備更新計劃。
（四）根據(jù)資產(chǎn)管理部的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到帳、物相符。
第八條集團公司財務(wù)部及各子公司財務(wù)部履行下列職責：
（一）建立固定資產(chǎn)會計賬簿，統(tǒng)管固定資產(chǎn)總賬核算與明細核算，對集團公司及各子公司的每一項固定資產(chǎn)定制固定資產(chǎn)卡片。
（二）辦理固定資產(chǎn)增減變動手續(xù)，及時、準確的進行會計核算。
（三）負責對固定資產(chǎn)進行折舊管理，每月按時計提固定資產(chǎn)折舊，保證固定資產(chǎn)的完整性。
—3—。
（四）參與固定資產(chǎn)的購臵、使用、報廢全過程的監(jiān)督，會同資產(chǎn)管理部定期對固定資產(chǎn)進行盤點，按規(guī)定辦理盤盈、盤虧、報廢審批手續(xù)，審核編制固定資產(chǎn)修理、報廢計劃。
第三章購臵。
第九條集團公司及各子公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營需要購臵固定資產(chǎn)，必須提前向主管部門提出申請，由資產(chǎn)管理部、財務(wù)部會簽后報經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準，由相關(guān)部門簽訂合同負責購臵。
第十條購設(shè)備進廠后，由購買單位開箱檢查、驗收，設(shè)備安裝完畢后將購臵申請、合同、發(fā)票、入庫單據(jù)及時報財務(wù)入賬，并報直接負責部門登記，建立固定資產(chǎn)明細賬。
第十一條子公司可根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排建造固定資產(chǎn)。公司自行建造的固定資產(chǎn)，在工程完工后，財務(wù)部門根據(jù)竣工決算書轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)。
第四章使用及保管。
第十二條固定資產(chǎn)由使用部門負責保管，使用部門對固定資產(chǎn)的安全完整負直接責任。
—4—本一份，每月度需核對一致。
第十四條固定資產(chǎn)明細賬記錄的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)制造單位、數(shù)量，預(yù)計使用年限、使用部門、存臵處所、資產(chǎn)入賬價值及其變動情況等（詳見附表一）。
第十五條固定資產(chǎn)使用過程中發(fā)生的后續(xù)支出應(yīng)當按照財務(wù)制度納入公司預(yù)算。后續(xù)支出范圍包括固定資產(chǎn)維護、修理或更新改造發(fā)生的支出。
第十六條固定資產(chǎn)價值發(fā)生變動時，財務(wù)部門應(yīng)及時通知直接負責部門及資產(chǎn)管理部，對固定資產(chǎn)明細賬做相應(yīng)變動記載；固定資產(chǎn)實物形態(tài)發(fā)生變動時，直接負責部門應(yīng)及時通知財務(wù)部及資產(chǎn)管理部，對固定資產(chǎn)明細賬做相應(yīng)變動記載。
第十七條使用部門應(yīng)制訂固定資產(chǎn)操作（使用）規(guī)程，并按規(guī)程操作（使用）固定資產(chǎn)，定期維護和保養(yǎng)固定資產(chǎn)。
（一）固定資產(chǎn)的維修分為中小修理和大修理。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，機器設(shè)備全面拆卸更換主要部件。此外均為中小修理。
（二）固定資產(chǎn)的中小修理由使用部門提出維修計劃，由資產(chǎn)管理部和財務(wù)部會審后，報總經(jīng)理批準實施。
—5—預(yù)算草案報公司董事會、股東審批后執(zhí)行。計劃外的大修需審批至董事長。
第五章清查。
第十九條公司建立固定資產(chǎn)清查盤點制度。資產(chǎn)管理部與財務(wù)部應(yīng)定期對公司固定資產(chǎn)進行全面或局部的清查盤點，每年年末應(yīng)當進行一次全面清查。發(fā)現(xiàn)重大資產(chǎn)損益，或有其他重要問題的，按程序報送決策機構(gòu)審批。
第二十條遇有下列情況，應(yīng)當對有關(guān)固定資產(chǎn)進行全部或部分的臨時清查：
（二）因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；
（四）單位負責人根據(jù)工作需要決定進行的臨時抽查。第二十一條根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部、財務(wù)部門、直接負責部門、使用部門、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由公司總經(jīng)理或其指派的人員擔任。
第二十二條對固定資產(chǎn)進行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應(yīng)當及時入賬，做到清查前的賬目相符。
—6—第二十三條經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進行整理，對尚未點驗入庫和應(yīng)當調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。
第二十四條固定資產(chǎn)清查應(yīng)當逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當查明毀損的程度、原因和責任以后，形成書面文件，并提出處理意見。
第二十五條財務(wù)部門根據(jù)清查結(jié)果與固定資產(chǎn)會計賬進行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應(yīng)該及時查明原因，必要時進行復查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。
第二十六條對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司總經(jīng)理審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查結(jié)果和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實際盤存的資料一致。
第六章處臵第一節(jié)轉(zhuǎn)讓。
—7—第二十七條凡列入公司的固定資產(chǎn)，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準，任何單位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。
第二十八條公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方負責人及經(jīng)辦人簽字，報總經(jīng)理、董事長批準同意后由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的會計進行賬、卡交接。
第二十九條公司閑臵固定資產(chǎn)可以對外轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按照國有資產(chǎn)評估管理的有關(guān)規(guī)定選擇中介機構(gòu)進行評估作價。
第三十條固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，根據(jù)實際情況選用拍賣、協(xié)議等轉(zhuǎn)讓方式。
通過協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的，轉(zhuǎn)讓價格原則上不得低于評估價。
通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的，應(yīng)廣泛征集受讓方，以有利價格拍賣轉(zhuǎn)讓。
第三十一條。
固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，所屬單位應(yīng)及時取得有關(guān)憑證，收回資金。
第二節(jié)報廢。
第三十二條固定資產(chǎn)在下列情況下，企業(yè)可申請報廢處理：
（一）達到設(shè)計使用年限主要結(jié)構(gòu)陳舊、耗能高，且不能改。
—8—造利用的。
（二）達到規(guī)定折舊年限并提足折舊。
（三）損壞嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。
（四）老化失效，性能低劣無修復價值的。
（五）遭受自然災(zāi)害或突發(fā)意外事故等情況造成主體設(shè)備毀損，無法修復。
（六）國家規(guī)定強制更新淘汰。
（七）由于技術(shù)進步失去使用價值。
第三十三條固定資產(chǎn)報廢由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，并經(jīng)財務(wù)部門、管理部門審核后報公司總經(jīng)理審批后，向公司股東及省國資委提出報廢申請。
第三十四條因事故報廢的固定資產(chǎn)，辦理報廢手續(xù)時應(yīng)出具事故處理報告。參加保險的固定資產(chǎn)報廢應(yīng)在完成保險賠償手續(xù)后方可辦理報廢手續(xù)。
第三十五條固定資產(chǎn)報廢后，必須立即停止使用。直接負責部門應(yīng)及時建立報廢固定資產(chǎn)管理臺賬，并進行妥善處理。
第三節(jié)其他處臵。
第三十六條以固定資產(chǎn)對外投資，應(yīng)當符合法律規(guī)定，并按照公司投資管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十七條對外捐贈固定資產(chǎn)，應(yīng)當符合法律規(guī)定，并按。
—9—照公司捐贈管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章監(jiān)督與責任。
第三十八條公司財務(wù)部、資產(chǎn)管理部按照職責對所屬單位固定資產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督檢查。公司審計部門對固定資產(chǎn)的使用和處臵進行審計。
第三十九條對違規(guī)保管、使用造成固定資產(chǎn)損失的以及未將固定資產(chǎn)登記入賬等的行為，給予批評教育，并責令改正。在固定資產(chǎn)管理和處臵中弄虛作假、串通舞弊、假公濟私和嚴重失職的，按照公司違紀違規(guī)行為處分規(guī)定給予處分。
第八章附則。
第四十條本制度由公司資產(chǎn)部負責解釋。第四十一條本制度自印發(fā)之日起施行。
第四十二條本制度試行期為一年，試行期滿后另行頒布實施。
—10—。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
時光匆匆，入校已半年多時間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20xx級旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課，同時參加了學校組織的針對于新進教師的的各項培訓活動，半年的學校工作給予我的不僅僅是一個崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長。以下是我對于這半年時間的個人工作總結(jié)。
（一）工作內(nèi)容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學樓、實訓中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛嫞?，老區(qū)實訓教室7間以及汽車中銳實訓基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負責學校物資采購的招投標工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)（擬定招標公告）、報名（初審資質(zhì)）、協(xié)調(diào)會（組織各部門到會并做好會議記錄）、發(fā)放招標文件（編寫招標文件）、開標（組織協(xié)調(diào)各部門參會，當眾開標，填寫備忘單）、公式結(jié)果（編寫中標公告并掛網(wǎng)）、運行合同（協(xié)調(diào)各領(lǐng)導簽合同運行單）。主要完成的工作為：（1）在科長的帶領(lǐng)下學習了《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個全國、省部級文件。（2）合法合規(guī)的組織了學校招投標項目16個，其中貨物設(shè)備類12個，基建類4個；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會及招標會30場，會議中做好記錄；運行有效經(jīng)濟合同13份；各招投標項目有關(guān)資料原件均已妥善排號存檔。
（二）心得體會
從知道招標到真正接觸招標不過才幾個月的時間，但是在這幾月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個月的學習，我認識到了招標工作的特殊性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必須是細致。招標工作是一個具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項工作，必須注意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護好每一方的利益。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
（一）、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導審批后進行了賬實調(diào)整，確保了存貨的賬實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整，進一步保證了存貨賬實相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財務(wù)部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
（二）、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準，進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸效率。
（三）、積極配合銷售。
公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底，累計發(fā)出各類pvc管材191504米（合610.32噸），各類pe管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計發(fā)出各類管件445962個套。（四）、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。
20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸，累計入庫各類管件268640個套。
（五）、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末，累計出庫各類原輔料1588.55噸；累計入庫各類pvc管材245211米（合835.57噸）；累計入庫各類pe管材213709米（合148.45噸）；累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。
（六）、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化，集中消化了12、13年積壓的16*0.18*300*1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產(chǎn)的16*0.2*300*3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產(chǎn)的90*0.12*0.25mpape軟帶174015米，大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
（七）、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從3月份開始對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控，對超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫，每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫存周期，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。
（八）、加強庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了10個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理；嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進先出。
（九）、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。
4月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進行了清查盤點，對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識；5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，查缺補漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強團隊建設(shè)和庫管員日常培訓。20xx年要繼續(xù)加強對庫管員的培訓工作，定期對庫管員進行公司相關(guān)制度文件的學習培訓，不斷增強庫管員崗位責任感，進一步提升團隊凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理，每個季度結(jié)束后會同財務(wù)部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點，保證賬實相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進一步加強存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護力度，做好管材日常防護工作。協(xié)調(diào)入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護措施，確保管材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
五、加強公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進行盤點并及時更新各類資產(chǎn)臺賬，加強對各連鎖店、項目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
20xx年12月26日。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
在鎮(zhèn)中心校的指導下，我校20xx年—20xx年學年第一學期年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結(jié)。
開學前，提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。
按時記收入支出流水帳，隨時與中心校對帳，經(jīng)費收支在學校進行公示，接受教師的監(jiān)督。
積極為學校服務(wù)，開學后收齊發(fā)票，盡快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實做好份內(nèi)工作，不當擺設(shè)，每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對。
本年，我們依據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進入了正?；芾淼能壍?。
根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的'支出計劃，逐級上報批準，并按預(yù)算執(zhí)行。
我校堅持財務(wù)“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。
每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學校有票就能報銷。
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學習相關(guān)的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村義務(wù)教育學校預(yù)算編制，進行自己充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作，保障學校教學工作的正常開展。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
大學的最后一個暑假，我到廣州市xx區(qū)建設(shè)與市政局實習，時間是從xxx年七月十日至八月七日。實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，在實習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導和負責人交辦的工作，得到負責人的好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。
此次實習，主要崗位是檔案整理，由于之前沒有接觸過此類的工作，所以在剛剛著手的時候顯得有些生疏，但是經(jīng)過一段時間的學習，也能夠很熟練地展開工作。檔案整理工作主要有兩種，一種是將文本檔案進行歸檔，一種是將電子檔案進行歸檔，在實習的過程中，我參加了整個檔案的整理過程，并掌握了檔案整理的相關(guān)知識要要點，同時在電子檔案的整理過程中，結(jié)合自身所學知識，對原先的方法進行了改革，同時也得到了負責人的贊同。
實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和負責人求教，同時利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法，還進一步鞏固擴展了自己所學到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶嵙曔^程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。雖然在學校所學專業(yè)不是檔案整理，但是在這過程中，剛開始卻不能將自己所學知識運用在實際的工作上，這時才真正領(lǐng)悟到“學無止境”的含義。但是在實際的工作過程中，要求的是一種快速的學習方法與探究的能力，通過與另一位實習生的合作，我們慢慢地學會用探索的方法進行學習，不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢，而是在專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，對我們的工作進行了一定程度的改進與創(chuàng)新。
通過一點點的探索與變化，漸漸地我們悟出了在工作學習上，我們要處理好的 “三個關(guān)系”：即課堂教育與社會實踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；暑期實踐與平時實踐的關(guān)系，以暑期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關(guān)系，力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。
在實習的過程中，我也發(fā)現(xiàn)，對于教育技術(shù)學學生的我，資料整理顯得相當?shù)刂匾?，對于我以后的工作也能夠起到相當大的作用，不管是文本材料的整理，還是電子材料的整理，都需要一定的整理規(guī)則和方法，所謂為規(guī)矩不成方圓，尤其是在現(xiàn)代社會中，信息的大量涌現(xiàn)，如果沒有一個行之有效的管理方法，確實是很難實現(xiàn)資源的有效管理和利用，通過這一次的實習，也讓我掌握了相關(guān)的知識和方法，讓我明白了在進行資料整理得過程中需要注意的問題，并且需要避免的問題。
當然，在實習的過程中不僅僅是學習到了工作上的方法，同時也意識到了自身在溝通技巧上的缺乏，面對負責人與領(lǐng)導，很多時候都不能進行很好的溝通，這給我的工作也造成了一定的困擾，不能夠很好的交流工作心得，同時在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對這一點，也許不僅僅是我一個人的問題，在校學生閱世不深，在溝通上不能很好的實現(xiàn)，也是一個難題。不過欣慰的是能夠及時的發(fā)現(xiàn)自身的缺點，在接下來的時間針對自身薄弱的環(huán)節(jié)進行練習，為以后的工作打下一個較為堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
_月以來，__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實科學發(fā)展觀，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理先進經(jīng)驗，開展了國有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾?，由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法。
在管理制度上，__區(qū)出臺了《關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴肅國有資產(chǎn)管理體制改革工作紀律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產(chǎn)處置實施細則》等文件明確了國有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國有資產(chǎn)運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國有資產(chǎn)實行“國家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營，市場運作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組為決策機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機構(gòu)，__區(qū)國有資產(chǎn)運營公司為經(jīng)營機構(gòu)，并明確了各自職責。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導的責任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，__區(qū)建立國有資產(chǎn)管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產(chǎn)管理，對國有資產(chǎn)經(jīng)營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
在資產(chǎn)購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產(chǎn)必須登記造冊，明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購置國有資產(chǎn)必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產(chǎn)價值__0元以上的，必須向國資局報告。同時規(guī)定，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以下，報國資局批準，購置資產(chǎn)單位價值50000元或批量資產(chǎn)價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產(chǎn)不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領(lǐng)導小組審批，與此同時，在資產(chǎn)處置時，國資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場并簽字認可。
在資產(chǎn)運營上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)由國有資產(chǎn)運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營，其他單位不再進行資產(chǎn)的經(jīng)營，運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產(chǎn)經(jīng)營，區(qū)國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門對運營公司的資產(chǎn)經(jīng)營進行考核。
二、改革國有資產(chǎn)管理制度后的幾點思考。
通過一年左右的國有資產(chǎn)管理制度改革，我們認為國有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個專門的機構(gòu)來管理和加強資產(chǎn)登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營。由一個專門的單位來集中經(jīng)營，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經(jīng)營。達到有效整合資產(chǎn)，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國有資產(chǎn)經(jīng)營收入納入國資經(jīng)營預(yù)算管理;另一方面要對國有資產(chǎn)經(jīng)營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營管理的公司對全部的國有資產(chǎn)進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
企業(yè)資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
根據(jù)庫爾勒市財政局《關(guān)于開展庫爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報告試點工作的通知》(庫財字[]37號)要求,全面規(guī)范和加強各單位國有資產(chǎn)管理，核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理，提高國有資產(chǎn)使用效益促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機結(jié)合奠定基礎(chǔ)。針對此次清查工作通知如下：
1、單位基本情況清理：單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。
2、賬務(wù)清理：單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、各項資金往來款項和會計核算科目等基本賬務(wù)情況與對方單位的對賬單或詢證函等進行認定并對資產(chǎn)清查進行分類，進行全面核對和清理。
3、財產(chǎn)清查：單位的各項固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細表、盤盈盤虧情況說明、并對資產(chǎn)清查進行分類，提出相關(guān)處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以年12月31日為清查基準日。
1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機構(gòu)，充實工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx及局屬各部門負責人。
2、各部門對本部門的資產(chǎn)和賬務(wù)進行自查和盤點，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點表交財務(wù)室。
3、財務(wù)科負責在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財務(wù)科進行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查工作報告等資產(chǎn)清查資料上報工作。
1、車隊負責車輛、小型機械(綠籬機、剪草機、割灌機、旋耕機)、電動三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
2、維修隊負責井、泵房、泵類、電機類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對廢舊設(shè)備的及時回收和上報工作。
3、辦公室負責機關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對廢舊設(shè)備的回收和上報工作。
4、各生產(chǎn)部門負責本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報工作。
本次資產(chǎn)清查工作時間緊、任務(wù)重，局屬各部門一定要充分認識到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關(guān)方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項工作任務(wù)，保證工作結(jié)果真實、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤，切實做到賬賬、賬實相符。
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