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車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇一
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);
7、領導安排的'其他事情。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇二
1.負責按生產排期和裁剪分配表，核對制單無誤后，(開出裁床領布單)領取布料并安排開裁工作。
2.負責根據計劃排期及工藝要求，開具裁床領料及裁剪單，跟進生產與質量狀況，并對本工序的產出負責。
3.負責檢查及確認布料的種類與質量，并對確認的結果負責。
4.負責監(jiān)控裁片質量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結果負責。
5.負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的.確認，并對確認結果負責。
6.負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。
7.帶頭執(zhí)行6s規(guī)范生產并督導下屬的執(zhí)行狀況，并對執(zhí)行結果負責。
8.完成上級交辦的臨時工作任務。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇三
1負責分管區(qū)域的工作，帶領下屬員工保質保量按時完成生產任務，解決并上報生產過程中發(fā)生的.各類問題。
2嚴格按車間管理規(guī)范及質量要求，負責合理安排協調實施生產計劃。
3嚴格按設備操作規(guī)范安全生產合理使用及維護設備。
4積極處理解決生產過程中發(fā)生物料設備人員工藝流程質量等問題，保證生產順利進行，按期完成。
5負責調查分析物料損耗并積極改進，努力降低生產成本。
6負責培訓并考核下屬員工。
7負責組織員工安全培訓及安全檢查，執(zhí)行6s，維持改進現場環(huán)境。
8負責完成上級領導交辦的其他任務。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇四
1、遵守執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的'一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。
3、經常向組員進行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度。
4、負責對新工人進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。
5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇五
1負責生產現場管理符合相關法規(guī)制度；
2負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；
3負責車間的安全工作；
4負責生產產品異常情況的.處理，并做好記錄；
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇六
1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的'信息。
2、根據計劃交付任務，安排組內的工作任務，監(jiān)控組內任務在要求內高效率完成。
3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業(yè)質量要求，監(jiān)控組內員工按質量要求作業(yè)，使作業(yè)質量合格。
4、從人/機/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內工作現場，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協調處理，通過自身不能解決的問題xx時間上報。
6、根據公司規(guī)章制度，對組內員工進行日?？己?，正確激勵員工。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇七
1、公平、合理地做好安排及分配產線員工的工作任務，督導產線的工作質量及生產紀律;
2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內容作業(yè);
3、掌握生產進度，做好生產進度及質量記錄，及時向主管反映生產異常情況，并按要求做好控制管理工作;
4、負責監(jiān)管生產物料、成品、次品及生產線的6s工作;
5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;
6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產及各項規(guī)章制度的培訓;隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的`良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作;
7、上司臨時安排的任務。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇八
1.合理安排生產計劃，完成生產任務;
2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;
3.車間內人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內生產的`產品質量符合公司內控標準;
5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發(fā)貨;
6.確保車間內各生產活動按gmp規(guī)范及公司相關規(guī)定進行;
7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇九
一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業(yè)計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規(guī)定進行產品生產，堅持執(zhí)行“三按”生產，監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環(huán)境，實現優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品
質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的'計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇十
1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的`各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇十一
1.每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。
2.每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
3.每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。
4.每日早上對生產報表確認，對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。
5.確保員工作業(yè)日報表數據的準確性，真實性。
6.生產前準備好相關的`作業(yè)指導書等文件資料。
7.協助系長做好生產安排及崗位調動。
8.督促課室員工完成每天的生產計劃，確保其產能與品質。
9.保持車間“5s”干凈清爽及車間安全生產。
10.物料，輔料，勞保用品合理發(fā)放與成本控制。
11.發(fā)生品質異常時與前工程的溝通聯絡。
12.對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統(tǒng)計等。
13.課室每日早會的主持。公司、課室規(guī)章制度宣導與監(jiān)督教育.
14.完成上級主管安排的工作。
車間組長崗位職責要求 車間組長崗位職責演講稿篇十二
遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、
低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監(jiān)督，保持生產現場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的'日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
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